醫(yī)師對口支援工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)

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醫(yī)師對口支援工作計劃(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2023-11-03 19:31:09     小編:筆舞

擁有一個清晰的計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源。制定計劃時要注重細節(jié),確保每一步都能夠落地和實施。這是一份基于實踐經(jīng)驗的計劃范文,詳細介紹了如何制定一個具體、可行的計劃。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇一

項目工作計劃

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案。

一、工作目標

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村牧民常見病多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)村牧民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強市醫(yī)院人才培訓,提高市級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

負責組織協(xié)調(diào)市級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié),定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口受援工作,負責組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排派出受援單位醫(yī)務(wù)人員到支援單位進修學習等工作。

三、工作任務(wù)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨?,支援醫(yī)院幫助受援醫(yī)院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排3名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

3.支援醫(yī)院定期派高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學和技術(shù)培訓,通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

四、具體工作要求

1、經(jīng)“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組商議,本年度將向支援單位申請:中醫(yī)科、病理科、影像科、骨科的相關(guān)專家來我院進行工作指導(dǎo)。

2、工作重點: (1)請中醫(yī)科專家來協(xié)助我院中醫(yī)科完善醫(yī)療規(guī)范,提高??茦I(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師開展多發(fā)病、常見病及部分疑難病例的診治。

(2)請病理科專家來協(xié)助我院病理科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。

(3)請影像科專家來協(xié)助我院影像科醫(yī)師確診常見病及部分疑難病例。

(4)請骨科專家來協(xié)助我院骨科完善醫(yī)療規(guī)范,提高專科業(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師提升常見骨科病的診療技術(shù)及部分疑難病例的診治。

(5)改進醫(yī)院管理,幫助科主任、護士長等中層干部完善科室各項工作進度和技術(shù)操作規(guī)程。

五、實施時間

本項目實施時間為2010年。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇二

為認真貫徹落實省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的實施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規(guī)定》,為進一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實際情況,我局以號文件下發(fā),就開展對口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級職稱以上的醫(yī)療、管理、護理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學、會診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對受援醫(yī)院的`管理工作提出建議。幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點科室。充分發(fā)揮上級醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢,提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

通過對口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設(shè)備共計價值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達到一級甲等醫(yī)院標準,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達到衛(wèi)生主管部門驗收標準。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣復(fù)查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作,進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度:

一是加強考核力度,確保落實對口支援工作內(nèi)容和工作效果。

二是明確職責,繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強對口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇三

臨漳縣醫(yī)院

2011年對口支援衛(wèi)生院工作方案

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案,醫(yī)院對口支援工作計劃。

一、工作目標

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓,提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長:李志芬院長

副組長:張祥琪、張化堂、呂謙

成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責

負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作

總結(jié)

,定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口支援工作,負責組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學習等工作。

三、

工作任務(wù)和要求

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床

教學

和技術(shù)培訓,通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間

本項目實施時間為2011年。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“

心得體會

”的方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之:

總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇四

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認真貫徹落實,現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:

1、基礎(chǔ)管理,以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進,建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。

2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進行相關(guān)知識、經(jīng)驗、手術(shù)技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學術(shù)活動。按照技術(shù)項目準入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點,積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況,具體診療、學術(shù)活動情況詳見每月報表。

通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效:

1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進的醫(yī)學理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認識能力提高到一個新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時也帶來了先進的管理理念,嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學習等。

2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。

3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的'目的。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇五

為了認真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會精神,踐行黨的群眾路線教育實踐活動,確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件,使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工作實施方案》文件精神和《中醫(yī)院對口支援工作實施方案》,結(jié)合實際,制定xxx年對口支援工作計劃。

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善基層醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標,將城鄉(xiāng)對口支援與黨的群眾路線教育實踐活動緊密結(jié)合起來,通過對口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,開展義診、培訓、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈藥品、健康巡講等活動,不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平,發(fā)揮衛(wèi)生院作用,為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。

(一)服務(wù)百姓義診健康快車行動。

定期到下夾河鄉(xiāng)各村進行義診活動,基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問題,尤其解決一些常見病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學康復(fù)的問題。通過組織專家到基層開展義診服務(wù),減少群眾診療費用,確保實現(xiàn)“活動機制健全、義診不走形式、百姓得到實惠”的目標。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援。

通過“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援工程”的實施,突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù),支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過??平ㄔO(shè),引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層,提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭取用一年的時間完成中醫(yī)科建設(shè),實現(xiàn)門診量同期相比提高5%的目標。

(三)百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。

通過實施“百名醫(yī)師對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”,以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實用性人才,加強基層醫(yī)療機構(gòu)人才隊伍建設(shè),培養(yǎng)一批能為老百姓解決實際問題的醫(yī)務(wù)人員。具體做法為:挑選15名有臨床經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)(護)師為指導(dǎo)老師,固定駐點一年進行幫扶帶教,主要形式以帶教、講座等形式為主。

(一)主動與受援單位聯(lián)系,了解人員需求情況,制定培訓計劃,通過業(yè)務(wù)培訓強化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識,規(guī)范診療行為。

(二)通過義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力,提高管理水平,增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,切實解決看病難、看病貴問題,逐步實現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標。

(三)繼續(xù)做好對口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。

(四)xxx年在前兩年的基礎(chǔ)上,達到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項中醫(yī)適宜技術(shù)和常見病中醫(yī)診療規(guī)范的目的,在中醫(yī)診療農(nóng)村常見病、多發(fā)病方面有進一步的提高,爭取在xxx年門診人次增加5%。

(一)每月舉辦醫(yī)療培訓講座。今年計劃培訓中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容,提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。

(二)每月定期到受援單位進行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動。在開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見病診治方面進行指導(dǎo),不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。

(三)免費安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來我院進修學習,不斷提高人員隊伍素質(zhì)。

(四)開展免費捐贈藥品活動,并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備,幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。

(五)在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開展上提供力所能及的幫助。

“萬名醫(yī)師對口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點人員,采取現(xiàn)場從事診療活動和師帶徒的形式,傳授診療技術(shù),師徒簽訂帶教協(xié)議書。下派固定駐點人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間,必須按時到位,遵守受援單位的各項規(guī)章制度,工作一律實行業(yè)績考核、目標管理。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇六

(一)援助藏工作。貫徹中央第六次西藏工作座談會精神,以我省“十三五”援助藏規(guī)劃為引領(lǐng),全面抓好對口援助藏各項工作。會同受援地實施好20xx年援助藏項目,繼續(xù)開展“組團式”醫(yī)療衛(wèi)生、教育人才和短期技術(shù)援助藏工作。組織開展好企業(yè)援助藏工作。

(二)援疆工作。貫徹第五次全國對口支援新疆工作會議精神,以我省“十三五”援疆規(guī)劃為引領(lǐng),進一步推進對口援疆工作。會同受援地實施好20xx年援疆項目,繼續(xù)打響擦亮安徽援疆特色品牌,大力實施安居、富民、千秋、金橋、固基、安康和連心七大工程。加大產(chǎn)業(yè)援助工作力度,引導(dǎo)皖籍企業(yè)家在疆投資興業(yè)。

(三)扶貧攻堅。以在東西部扶貧協(xié)作座談會上的講話精神為指導(dǎo),聚焦脫貧攻堅,深化有關(guān)市縣對口幫扶西藏山南市三縣舉措,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè),幫助貧困市各族群眾拓展增收渠道。繼續(xù)開展援疆包村包戶結(jié)對扶貧活動,細化任務(wù),注重幫扶成效,壓實相關(guān)責任,為受援地扶貧開發(fā)貢獻安徽力量。

(四)皖渝皖川合作交流。貫徹落實全國對口支援三峽庫區(qū)工作暨移民小區(qū)綜合幫扶建設(shè)推進會精神,扎實做好對口支援重慶渝北三峽庫區(qū)合作等有關(guān)工作。加大引導(dǎo)社會力量參與力度,進一步深化皖渝、皖川合作交流。

(一)印發(fā)實施“十三五”援助藏、援疆規(guī)劃。

(二)審定20xx年度援助藏、援疆項目實施計劃。

(三)全面完成第二批、第三批援疆干部人才輪換交接。

(四)配合省委組織部舉辦好20xx年度援助藏援疆干部人才迎春座談會。

(五)會同有關(guān)省直部門做好西藏山南代表團來皖學習考察。

(七)籌備我省參加第二十屆“渝洽會”有關(guān)工作。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇七

20xx年6月,教育部啟動了“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”。經(jīng)教育部批準,20xx年7月16日,我校與華東師范大學正式簽訂《華東師范大學與新疆師范大學對口支援協(xié)議書》。下方就四年來,兩校對口支援工作的執(zhí)行狀況總結(jié)如下:

一、對口支援工作的基本狀況

我校與華東師范大學本著用心務(wù)實的精神,以借助華東師范大學的學科和人才優(yōu)勢,增強我校的綜合實力為目標,以學科專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、學校管理與運行機制建設(shè)為重點,努力實現(xiàn)我校辦學質(zhì)量和水平的全面提升。雙方商定每年簽訂《華東師范大學與新疆師范大學200×-200×學年對口支援項目協(xié)議》,每學年度制定相應(yīng)的《華東師范大學對口支援新疆師范大學的實施方案》,透過對口支援項目的制度化安排,構(gòu)成長效機制,確保此項工作的貫徹落實。

四年來,華東師范大學以“辦實事,求實效”為指導(dǎo)原則,用心調(diào)動全校上下各方資源,群策群力,努力促成優(yōu)質(zhì)的教育資源向我校輸出,從而使我校在學科發(fā)展、師資建設(shè)、人才培養(yǎng)、管理效率等方面都有了明顯改善。經(jīng)過雙方的共同努力與合作,對口支援項目按《協(xié)議》和《方案》得到了順利實施,成效顯著。

二、協(xié)議的執(zhí)行狀況

(一)研究生教育方面:華東師范大學已將我校三位教授聘為華東師范大學博士生導(dǎo)師,并從20xx年起陸續(xù)開始招生,開展博士研究生培養(yǎng)工作。此外,華東師范大學還用心支持我校碩士研究生培養(yǎng),免費理解我校部分學科碩士研究生前去修讀課程。

(二)師資隊伍建設(shè)方面:截至20xx年,華東師范大學已招收我校26名骨干教師攻讀博士學位,22名教師攻讀碩士學位;另有6名教師到華東師范大學相關(guān)專業(yè)進修(免進修費),并參加科研項目的合作研究工作,這對進一步提高我校教師的教學科研潛力和業(yè)務(wù)素質(zhì),起到了用心的促進作用。

(三)支教方面:華東師范大學自20xx年上半年起,根據(jù)我校實際需要,派遣教師到我校講學,至今已有20人次到我校承擔短期(一學期)教學工作,使我校師生能夠透過最直接的方式接觸到各學科領(lǐng)域的理論前沿動態(tài)及最新科研成果,拓展了我校師生的理論視野。

(四)干部掛職交流:華東師范大學已派出一名干部到我校擔任副校長;我校也派出了兩名處級干部前往華東師范大學掛職學習,這為促進我校教育行政領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變觀念,吸收東部地區(qū)教育改革和發(fā)展經(jīng)驗,提高我校管理工作的質(zhì)量與水平發(fā)揮了良好的作用。

(五)圖書館建設(shè)方面:共建四年來,華東師范大學已向我校贈送六萬余冊圖書和部分期刊光盤,贈送了部分辦公設(shè)備,并且每年培訓我校一名圖書館管理人員,對我校電子閱覽室建設(shè),提高圖書館館藏圖書的信息化管理水平起到了用心促進作用。

(六)訪問交流方面:對口支援關(guān)系建立以來,兩校建立了學校領(lǐng)導(dǎo)互訪制度,輪流進行訪問,落實對口支援工作。四年來,兩校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門之間建立了密切的關(guān)系,對各項工作的落實起到了用心促進作用。

三、落實“援疆學科建設(shè)計劃”工作狀況

20xx年6月,教育部正式實施“援疆學科建設(shè)計劃”,確定華東師范大學、北京師范大學、中國科技大學三所院校對口支援我校8個學科,我校分別與三所院校簽訂了協(xié)議。這是教育部實施“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”以后,實施的又一項有利于新疆高校發(fā)展和學科建設(shè)水平提高的重大舉措,該計劃的有效實施,將更有力地推進我校的學科建設(shè),促進學校綜合辦學水平的提高,因此,學校十分重視這一難得的發(fā)展機遇,制定了落實該項計劃的相關(guān)措施。

1、20xx年6月—12月,所進行的主要工作為:

第四、組織、動員我校教師報考三所院校,攻讀博士、碩士學位。我校今年共有14人報考三所院校博士研究生,目前錄取工作正在進行;已有3人被華東師范大學錄取攻讀碩士學位。

2、為了進一步落實援疆學科建設(shè)計劃的具體工作,利用該計劃促進我校學科建設(shè)的發(fā)展,在我校完成學校及個學院“十一五”學科建設(shè)規(guī)劃制訂工作后,2007年3月28日—4月9日,我校黨委書記梁超同志帶領(lǐng)我校研究生處、人事處及相關(guān)學科負責人共24人,分別前往三所院校進行訪問交流,出訪得到三所院校的高度重視和熱情接待。本次出訪采取的方式是:召開學校層面的座談會、職能部門、學院和學科層面的會談和進一步交流,雙方就具體落實援疆學科建設(shè)計劃進行了認真、細致的磋商,在隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、科研合作、支教工作、學術(shù)交流等方面達成多項合作意向,并簽訂了會談紀要,具體工作將從今年6月逐步開展:北京師范大學將于6月派專家來我校進行講學;將在7月、8月分別與中國科技大學和華東師范大學聯(lián)合舉辦兩個全國性學術(shù)會議;9月,將派出我校近10名教師前往三所院校進修訪學,并將就合作開展科學研究進行協(xié)商、落實。

3、在落實援疆學科建設(shè)計劃中,我校確定了建立合作互惠平臺的原則與支援學校進行協(xié)商,得到了對方的真誠支持,支援學校用心幫忙我們想辦法、提推薦,表現(xiàn)出用心響應(yīng)國家政策的高度熱情和政治覺悟。北京師范大學提出,雖然計劃中所列是兩個學科,但科研領(lǐng)域的合作和人才培養(yǎng)能夠根據(jù)我們的需求而擴大學科領(lǐng)域。中國科技大學則應(yīng)我校的要求將支援學科擴大到計算機科學,并在人才培養(yǎng)方面給以個性的政策和條件。華東師范大學將對口支援與援疆學科兩個計劃結(jié)合起來,對協(xié)議中的資料逐項落實。就應(yīng)說我們和三所院校已經(jīng)建立了良好的合作基礎(chǔ),隨著各項計劃的落實,必將對我校的學科建設(shè)發(fā)揮用心作用。

4、在落實援疆學科建設(shè)計劃的過程中,除了教育部制定的三所院校,我校還根據(jù)學科發(fā)展的需要與其他高校用心聯(lián)系,并得到了熱情響應(yīng),如華中師范大學、武漢大學、上海師范大學、南京師范大學等,雖然沒有教育部規(guī)定的對我校支援任務(wù),但都表示了用心態(tài)度,與這些院校的合作交流也將逐步展開。

在校黨委對落實“援疆學科建設(shè)計劃”的高度重視下,目前全校正以學科建設(shè)為核心開展各項工作,確定了充分利用對口支援和援疆學科建設(shè)計劃促進學科發(fā)展的原則,相信在未來兩三年內(nèi),該項計劃將取得顯著成效,對我校學科發(fā)展將發(fā)揮用心深遠的作用。

四、經(jīng)驗總結(jié)

華東師范大學對口支援我校的四年期間,透過兩校的共同努力、默契配合,對口支援工作進展順利,對我校的學科建設(shè)和事業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但由于相關(guān)因素的制約,協(xié)議中的部分資料沒有完全落實,主要是科研領(lǐng)域的合作工作有待于進一步深化,學術(shù)交流還不夠豐富。

鑒于上述狀況,為推動對口支援工作向縱深發(fā)展,在全面總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們認為今后的工作重點是:

(一)對口支援工作要認識到位。對口支援工作要從大局著眼,從長遠部署,從實際入手。要充分認識到這項工作對促進西部教育發(fā)展、構(gòu)建和諧社會具有戰(zhàn)略和現(xiàn)實的重大好處。對口支援工作是國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略順利實施的重要的基礎(chǔ)性工作,受援院校務(wù)必全力以赴、抓住機會、鼓足干勁,為提升學校綜合實力和辦學水平不懈努力,并將這種意識滲透到學校辦學工作的各個環(huán)節(jié)中。

(二)對口支援工作要領(lǐng)導(dǎo)到位。學校各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必始終高度重視對口支援工作,所組建的專門工作小組不能流于形式,負責此項工作的學校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查對口支援工作的進展和落實狀況,確保一個流暢的主通道,綜合協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門的工作。

(三)對口支援工作要措施到位。對口支援工作務(wù)必以切實可行、互惠互利為原則,具體措施務(wù)必具備較好的操作性和實施性,在實施過程中也要具備必須的靈活性,既要有利于支援院校工作的開展,避免使支援工作成為支援學校的負擔,同時也要有利于受援院校在享受優(yōu)惠條件的前提下實現(xiàn)既定的發(fā)展目標。

(四)在目前已經(jīng)開展的支援項目基礎(chǔ)上,在未來五年內(nèi),我們將以建立雙贏互利的合作平臺為基礎(chǔ),努力加強科研領(lǐng)域的合作交流,促進我??蒲袧摿Φ奶岣吆蛯W科建設(shè)的發(fā)展。

五、自我評價及推薦

我校十分重視對口支援工作,認為此項工作是學校進一步發(fā)展的良好機遇,學校成立了對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立了辦公室負責具體工作。四年來,透過對口支援計劃和援疆學科建設(shè)計劃的落實,我校的師資隊伍在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量上都有了明顯改善,學科建設(shè)有了很大發(fā)展,尤其重要的是,透過與對口支援學校的交流,我校的干部教師在教育觀念、教育思想方面有了顯著轉(zhuǎn)變和提高,這將對學校進一步的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

為了使對口支援工作進一步深化,各項措施能夠順利實施,根據(jù)以往的工作實踐,我們推薦:

1、對口支援的目的是促進西部地區(qū)高校辦學水平和科研潛力的提高,所以,我們期望教育部能思考單獨設(shè)立有關(guān)西部地區(qū)重大研究項目的專項資金,進行專項經(jīng)費投入,大力支持支援雙方的科研人員聯(lián)合申報,共同開展研究。透過雙方合作開展科研工作,以求用心促進受援高??蒲兴降娘@著提高,從而提升西部地區(qū)高校的研究水平。

2、期望教育部能夠盡快將華東師范大學對口支援我校項目納入國家正式對口支援西部高校計劃中,并能思考在經(jīng)費上給予有效的支持,該經(jīng)費主要用于支付雙方派出人員的相關(guān)費用及各種科研合作的科研經(jīng)費,從而能大力減輕雙方學校教育科研經(jīng)費緊缺的壓力,更好地調(diào)動支援雙方的用心性。這樣能夠在兩校之間開展長期有效、形式多樣的各種培訓項目,定期選派我校骨干教研人員前往華東師范大學參加培訓;同時也用心促成華東師范大學更多的優(yōu)秀教師和科研人員來我??疾旌椭v學。

3、期望教育部在政策上能給于保證,將“西部少數(shù)民族骨干人才培養(yǎng)計劃”、“援疆學科建設(shè)計劃”、“高級訪問學者計劃”等工作和“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”結(jié)合起來,尤其是對“對口支援西部地區(qū)高等學校計劃”和“援疆學科建設(shè)計劃”的專項博士、碩士招生計劃給以充分保證,最好在給支援學校下達計劃的時候給以明確說明,并提出明確要求,以有利于此項工作的進一步開展。

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醫(yī)師對口支援工作計劃篇八

臨漳縣醫(yī)院。

為貫徹落實“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案,范文之工作計劃:醫(yī)院對口支援工作計劃。

一、工作目標。

提高結(jié)對幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強農(nóng)村常見并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問題;加強縣醫(yī)院人才培訓,提高縣級醫(yī)療機構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學科、服務(wù)一方群眾、培訓一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長:李志芬院長。

副組長:張祥琪、張化堂、呂謙。

成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。

袁艷峰同志兼任辦公室主任。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責。

負責組織協(xié)調(diào)縣級醫(yī)院結(jié)對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結(jié),定期檢查計劃落實,定期向相關(guān)部門報告對口支援工作,負責組建專家醫(yī)療隊開展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來院進修學習等工作。

三、工作任務(wù)和要求。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對對口支援單位開展調(diào)研工作,為簽訂對口支援協(xié)議書作相應(yīng)準備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實際和當?shù)厝罕姷男枨?,幫助受援衛(wèi)生院開展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員與對口支援醫(yī)院的初中級醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺,建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開展醫(yī)療組團服務(wù),開展臨床教學和技術(shù)培訓,通過組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開展培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級、晉升和年度績效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計工作時間不少于6個月。

四、實施時間。

本項目實施時間為2011年。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇九

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在國務(wù)院三峽辦、省三峽辦和各對口支援省市的關(guān)心支持下我市對口支援工作以迎接黨的十八大召開和貫徹落實“十八大”精神為動力以推動庫區(qū)和全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和移民安穩(wěn)致富、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫區(qū)為目標堅持創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏全市對口支援工作取得新成績。據(jù)統(tǒng)計20全市共落實對口支援資金共92。18億元。其中落實經(jīng)濟合作類項目52個到位資金81。3億元落實無償援助資金1。22億元落實經(jīng)濟支持類項目201個到位資金9。66億元透過對口支援安置移民就業(yè)1250人培訓各類人才1064人出色完成了省三峽辦、市委市政府下達的對口支援工作任務(wù)。年我們著力抓了以下幾項工作:

密切了關(guān)系。二是在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上市政府年初召開了全市對口支援工作會議下發(fā)了宜府發(fā)[2015]7號文件《關(guān)于認真做好2015年全市對口支援工作的意見》進一步明確了全年的目標任務(wù)和重點工作。三是各縣市區(qū)按照省市對口支援工作安排創(chuàng)新思路創(chuàng)新工作層層分解落實任務(wù)為全年工作打下了扎實基礎(chǔ)。

二、抓主題活動,促進更多名優(yōu)企業(yè)項目落戶宜昌。2015年是我市重大項目建設(shè)活動年。我市以組織對口支援主題活動為依托,以打造沿江萬億經(jīng)濟走廊、推動產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標,以重點對口支援省市及發(fā)達地區(qū)為主戰(zhàn)場,用心組織開展了對口支援主題活動,精心搭建合作平臺,推動創(chuàng)新驅(qū)動,攜手合作共贏。一是在上海等對口支援省市的大力支持下,多形式組織開展了對口支援主題活動,為引進項目搭建平臺。市政府于9月份在上海市舉辦了2015年三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會,邀請了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營企業(yè)參會。國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席活動。推介會現(xiàn)場簽約9個合作項目,協(xié)議投資總額26億元。二是以庫區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體,以開展重大項目建設(shè)年活動為抓手,用心組織邀請北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團來宜昌實地考察洽談合作項目,有力促進了一批項目落戶宜昌。三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對口支援牌”,瞄準重點項目,創(chuàng)新招商方式,紛紛組織項目專班,赴對口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達地區(qū)開展了招商推介活動,取得了新成效。

三、抓新農(nóng)村建設(shè),用心幫忙庫區(qū)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2015年,按照國務(wù)院三峽辦、省三峽辦的工作要求,我市對口支援的工作重點向支援庫區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移,用心爭取對口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援,幫忙庫區(qū)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是圍繞庫區(qū)新農(nóng)村建設(shè),庫區(qū)三縣區(qū)認真制定落實了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施,在重點對口支援省市支援項目計劃安排上,努力爭取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重,增加援助資金額度。二是進一步維護壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定,著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無公害蔬菜。2015年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬袋、無公害蔬菜2000多畝,有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè),促進了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設(shè)。三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體,用心組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加2015年上海對口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會和第19屆上海國際茶文化節(jié)活動,組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進行對接。在上海迎春博覽會上,我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個特色商品參展,簽定合作項目6個,協(xié)議投資48億元,有力促進了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

四、抓人力資源開發(fā),不斷促進對口支援“引資”向“引智”延伸。一是不斷創(chuàng)新求援方式,深入推動勞動力資源轉(zhuǎn)化。庫區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務(wù)和政策引導(dǎo)作用,用心爭取對口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場等方面的優(yōu)勢,進一步推進庫區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略,努力把庫區(qū)豐富的勞動力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢,轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。二是用心做好移民勞務(wù)輸出。在上海、江蘇、青島等對口支援省市的支持和配合下,一年來,我市進一步加強了庫區(qū)移民勞務(wù)輸出工作。透過采取定向培訓、訂單式培訓等多種方式,與對口支援省市開展了勞務(wù)合作,有效緩解了移民就業(yè)壓力。三是進一步加強了干部和專業(yè)人才培訓與交流工作。一年來,加強了對口支援省市和發(fā)達地區(qū)與我市干部培訓和掛職交流工作,用心爭取上海等省市加大了對全市干部和專業(yè)人才培訓工作,提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營管理者及專業(yè)技術(shù)人員的潛力水平。2015年,上海、廣東、深圳、寧波等省市,在完成好自身對口支援地區(qū)的干部培訓工作任務(wù)的同時,幫忙我市培訓干部及專業(yè)人才近100人。

五、抓無償援助,不斷提高庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平。2015年,庫區(qū)三縣區(qū)和點軍、長陽、五峰、大老嶺等共爭取無償援助資金1。22億元,比去年增長30%。一年來,我們著重抓了三點:一是各地結(jié)合自身實際需要,年初同對口支援省市和企業(yè)單位進行了項目對接,制定了全年無償援助項目規(guī)劃和工作計劃。二是把握項目重點,用心爭取對口支援省市和企業(yè)援助庫區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會服務(wù)設(shè)施建設(shè),切實幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的上學、出行、飲水、看病等民生問題,促進了庫區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。

六、抓政策引導(dǎo),進一步爭取國家部委和省內(nèi)對口支援。一是各地進一步學習和研究三峽后續(xù)工作時期的'相關(guān)政策,結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實施,認真篩選受援項目,用心配合省直有關(guān)部門,爭取國家部委進一步加大了對我市的政策和項目扶持力度。二是用心爭取省內(nèi)對口支援項目對接落實。主動到省直部門和有關(guān)地市州、企業(yè)、院?;卦L求援,匯報項目,落實計劃。同時,主動邀請省內(nèi)對口支援結(jié)對單位來我市實地考察調(diào)研,讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解,以此增進了解,密切關(guān)系。三是用心參加省政府、省三峽辦組織的各項活動,爭取援助項目落實到位。在今年全省對口支援工作會上,省直部門、企業(yè)舉牌捐贈我市無償援助項目資金5000多萬元。

七、抓經(jīng)濟協(xié)作,促進對口支援工作上新水平。在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導(dǎo)下,2015年,我市用心組織開展經(jīng)協(xié)工作,努力建立健全對口支援與經(jīng)濟協(xié)作工作互動機制,全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺階,有力促進了全市對口支援工作上新水平。一是用心組織參加經(jīng)協(xié)活動,進一步宣傳推介宜昌,引進合作項目。今年我市重點組織參加了滬鄂經(jīng)濟合作項目洽談會、全省經(jīng)協(xié)工作會、全省服務(wù)商會企業(yè)合作交流大會、長江沿岸城市經(jīng)濟協(xié)調(diào)會暨第十五屆市長聯(lián)席會,以及“西洽會”、“青洽會”、“蘭洽會”等活動,借助經(jīng)協(xié)平臺,宣傳推介宜昌,引進項目。二是進一步加強了項目宣傳推介基礎(chǔ)工作。上半年,我市共篩選了60多個重點合作項目,透過省經(jīng)協(xié)辦將項目信息發(fā)送到了全國各省市的湖北商會,透過商會組織,加大宣傳力度。同時我們對全市重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進行狀況調(diào)查,弄清了基本狀況,為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進入上海等地的大超市、大賣場以及促進與東西部地區(qū)的多層次、寬領(lǐng)域的合作交流打下了必須基礎(chǔ)。

八、抓感恩活動,營造良好的對口支援環(huán)境。一是夷陵區(qū)以對口支援工作為契機,在上海組織開展了《牽手三峽·感恩上?!废盗谢顒印鴦?wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席感恩活動。這次活動進一步密切了感情,宣傳了宜昌,擴大了對口支援影響力。二是加大了對口支援宣傳力度。今年,我市先后在人民日報、湖北日報、解放日報、三峽日報、三峽晚報等報刊上進行了對口支援系列宣傳和專版宣傳。同時用心配合國務(wù)院三峽辦、中央電視臺組織編寫、拍攝《在三峽》大型記錄片。三是宣傳表彰了對口支援工作先進典型。在今年省政府召開的對口支援工作會上,我市共有17個單位被評為全省對口支援工作先進單位,有17名個人被評為全省對口支援工作先進工作者。

2015年我市對口支援工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),以解放思想、推動激情跨越為動力,緊緊圍繞建設(shè)和諧、穩(wěn)定新庫區(qū)這個總目標,突出人力資源開發(fā)、社會事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護這一工作重點,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,加強合作共贏,為加快宜昌現(xiàn)代化特大城市建設(shè)步伐作出新貢獻。重點抓好以下幾項工作:

1、用心搭建對口支援活動平臺,為項目引進落戶創(chuàng)造更多機遇。用心參與和組織全市對口支援主題活動,以此進一步擴大視野,拓展領(lǐng)域,引進項目。2015年,我市除了組織參與國務(wù)院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項對口支援活動外,還將依托上海,繼續(xù)在滬組織召開宜昌推介會。將結(jié)合各縣市區(qū),在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動,創(chuàng)新宣傳推介方式,豐富宣傳形式和推介資料。

2、繼續(xù)幫忙庫區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步透過對口支援,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。透過對口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷合作渠道,提高庫區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)推進庫區(qū)人力資源開發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進一步加大移民教育培訓力度,不斷創(chuàng)新庫區(qū)人力資源開發(fā)模式。進一步爭取對口支援省市在人才培訓、移民勞務(wù)輸出給予我市更多的支持和幫忙。

4、用心爭取和配合國務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦推動湖南、江蘇等省市對口支援高層互訪,進一步鞏固對結(jié)關(guān)系,深化合作,創(chuàng)新發(fā)展。

5、用心配合和爭取新一輪省內(nèi)對口支援工作規(guī)劃盡快出臺和實施,繼續(xù)努力爭取省內(nèi)對口支援項目落實。

6、努力創(chuàng)新建立對口支援工作的長效機制。注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,發(fā)揮市場的資源配置作用,建立攜手共進、合作共贏的對口支援工作長效機制。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇十

2013.

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專業(yè)資料整理

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為了進一步貫徹落實《中小學、幼兒園對口幫扶工作實

施方案》的文件精神,扎實開展好對口支的幫扶工作,以提 升師資、管理、教育教學質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標,促進我校教育事業(yè)和諧、全面地發(fā)展,結(jié)合我校實際,特制 定以下工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

按照靖邊縣教育局的統(tǒng)一部署,立足實際,以提升師資、管理、教育教學質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展能力為重點目標,進一步開 展好靖邊三小對我校的對口支援工作,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,更新 我校的教育理念、教學方法,促進我校教育和諧、全面地發(fā) 展。

二、組織機構(gòu)

組長:張玉強(校長、全面負責)

副組長:胡懷普(業(yè)務(wù)副校長、直接負責)

成員:樊玉廣、張玲

三、對口學校

1、幫扶學校:溧河店小學 2、被幫扶學校:雙鋪小學 四、活動內(nèi)容

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責

2專業(yè)資料整理

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成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長、全面負責,業(yè)務(wù)副

校長、直接負責,教導(dǎo)處人員及創(chuàng)建學校負責人為組員,具 體落實幫扶工作。

2、兩校交流、互動互學

(1)組織人員到幫扶學校參觀學習,完善各類制度,學習管理經(jīng)驗。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇十一

為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù),結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況制定的工作計劃,現(xiàn)制定以常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院和圣佛鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點的扶持工作計劃。

堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng),加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力?,F(xiàn)針對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的'實際情況,在總體指導(dǎo)思想的前提下,按照方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大的總體要求,進一步推進我院對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶計劃,不斷提高衛(wèi)生院院服務(wù)能力和管理水平。

建立對口支援基層衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

(一)提供服務(wù):我院結(jié)合常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況派出3名高年資醫(yī)務(wù)及管理人員參加對口支援工作幫扶該衛(wèi)生院。

理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

(三)培訓人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。

(四)醫(yī)療糾紛防范培訓:學習《侵權(quán)責任法》,增強醫(yī)療安全意識,有力地防范醫(yī)療風險。

(五)臨床診療:派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),由于常莊鄉(xiāng)地理位置偏遠,針對老年人就醫(yī)困難這一現(xiàn)狀,重點開展內(nèi)科專業(yè),我院派遣三位內(nèi)科專家針對呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科等定期對常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進行系統(tǒng)培訓,使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病的診療。

本計劃自制定之日起實施。

二一三年六月二十日

醫(yī)師對口支援工作計劃篇十二

(一)強化護士長的管理意識,20xx年共派出護理管理人員外出培訓59人次,培訓內(nèi)容主要是護理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量改進、基層醫(yī)院營養(yǎng)支持、手術(shù)室護理質(zhì)量持續(xù)改進、基層醫(yī)院核心能力提升、護士長管理、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學習、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運與護理管理、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理、《20xx年衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評分細則》解讀、護理質(zhì)量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會、急診護理技術(shù)進展培訓、血液透析護理新進展、內(nèi)科疑難重癥護理培訓等;同時,要求所學的知識結(jié)合醫(yī)院的實際進行全院培訓。

(二)加大了對護士長目標管理的月考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,每日要求護士長三查房,這樣密切了護患關(guān)系,減少了病人的投訴率,今年共接到護理投訴2起。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部每月不定期深入科室督導(dǎo)、檢查、考評;每月組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長及科室之間的學習與交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護理查房12次,護士長會議12次,組織護理人員業(yè)務(wù)學習及護士會議13次,組織護士長夜查房72次,進行護理質(zhì)量檢查12次,并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進行患者滿意度調(diào)查36次,滿意率為97.3%;醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查1次,滿意率為99.6%;護理人員對護理工作滿意度調(diào)查1次,滿意率為98.1%;護理人員薪酬滿意度調(diào)查1次,滿意率為96.4%。

(二)加強了歸檔病歷質(zhì)控進一步規(guī)范了護理文件的書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護士長—護理部的三級質(zhì)控,全年共質(zhì)控歸檔病歷3786份,每月護士長質(zhì)控會議及護士會議時進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔。

(三)加強了護理安全管理,保證護理安全

1、加強了對護理不良事件、護理投訴的歸因分析,建立如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。

護理部對每起護理不良事件及投訴,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改。

2、增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)學習,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例及警示;同時,進一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥品管理制度等,有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。護理部于6月、12月組織全院護理人員對護理法律法規(guī)及相關(guān)核心制度進行了考核,參考率100%,合格率100%。

(一)加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤枺扇×饲榫澳M培訓法,情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法,具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣味性等特點,強調(diào)了護士的參與意識,增強了護士的角色情感和責任感,對培養(yǎng)護士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進作用。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核,范圍為《第五版基礎(chǔ)護理學》每月考核兩章。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。于10月醫(yī)務(wù)科及護理部對全院醫(yī)護人員進行了心肺復(fù)蘇的培訓及考核,參考率100%,合格率100%。

(二)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學習12次,主要內(nèi)容為“三基”知識、護理常規(guī)、觀看常見護理操作視頻、發(fā)生不良事件的原因分析等;同時學習一些國內(nèi)外新進展、新技術(shù),豐富了學習內(nèi)容,深受護理人員的歡迎。

(三)全年外出參加短訓班共59人次,到上級醫(yī)院進修??谱o士3人;外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并根據(jù)情況安排全院性學習。

認真做好崗前培訓及安排好臨床帶教工作,要求各科對護生出科前進行理論及操作考核;每名實習護生轉(zhuǎn)科前到護理部匯報學習情況,并對帶教老師進行考評。

護理部制定了帶教老師每月小講課計劃,要求實習護生人人參加聽課。

專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定,也指出了很多不足之處,針對專家提出的`的問題,進行了原因分析及有效整改。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審,并順利通過。

表彰了20xx年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護士長、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀帶教老師、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星。

(一)護理部就如何在護理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查,每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會,廣泛聽取病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見,每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對出院患者進行電話回訪等途徑獲取病人對護理服務(wù)的需求信息,找出存在的差距季問題,制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施,并在具體細節(jié)上進行規(guī)范。

(二)其次開展服務(wù)理念教育,強化一個轉(zhuǎn)變,即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦產(chǎn)科開展了新生兒游泳項目;各臨床科室責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療的時間、及治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復(fù)知識,送去親人般的安慰。護士又如晴雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服;周到的服務(wù)使病人感到家的溫暖,不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了對護理人員發(fā)自肺腑的贊譽;20xx年共收到錦旗4面,住院患者滿意率97.3%。

(三)開展延伸報務(wù),護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪。20xx年共電話回訪了325人,回訪中多數(shù)患者反應(yīng)醫(yī)護人員的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療技術(shù)較好;護理人員的主動服務(wù)意識強,對病人關(guān)心,對工作負責;以10分計算,滿意率為9.2分。

1、協(xié)助了醫(yī)務(wù)科下鄉(xiāng)義診1次,進社區(qū)進行健康宣傳10次。

2、5月9—11日參加成都市金堂縣鐵人三項醫(yī)療救護。

3、為滿足臨床工作需要,20xx年招聘護理人員16人,調(diào)入2人,目前病房護士床護比為:1:0.38。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇十三

為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù),根據(jù)《信陽市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《信陽市深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作實施方案(2014-2016)的通知》(信衛(wèi)〔2014〕9號)文件精神,結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

一、指導(dǎo)思想。

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照全面建成小康社會和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,認識再提高、方案再細化、方法再改進、措施再落實、成果再擴大,徹底貫徹落實深化衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革精神,進一步推進城市醫(yī)院對口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)工作,充分發(fā)揮息縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

二、支援目標。

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長期穩(wěn)定的對口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,延伸我院的服務(wù)半徑,改善和加強受援醫(yī)院管理。通過建設(shè)發(fā)展和對口支援,讓受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進和提高。

三、支援內(nèi)容。

(一)人員派駐。

我院將選派業(yè)務(wù)能力強、素質(zhì)高、品德好、經(jīng)驗豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對口支援工作。由對口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,主治醫(yī)師下派時間一般為6個月,主治醫(yī)師職稱以上下派時間一般為3個月。醫(yī)院派遣的醫(yī)務(wù)人員將定期分批輪換。按照豫衛(wèi)醫(yī)【2017】57號文件要求,積極開展“等額對調(diào)”,加深對口支援幫扶力度。

(二)臨床診療。

派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);要開展臨床教學和技術(shù)培訓,提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

(三)技術(shù)支援。

我院與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項目,重點是要幫助受援醫(yī)院獨立開展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)一批特色???,培養(yǎng)一批骨干人才。

(四)進修培訓。

右,進修培訓時間一般不少于3個月。

(五)巡回醫(yī)療。

我院支援醫(yī)務(wù)人員和當?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開展巡回醫(yī)療和流動醫(yī)療工作,積極參加對口支援基層醫(yī)院工作,指導(dǎo)培訓基層醫(yī)生,擴大對口支援工作的受益面。

(六)管理輸出。

我院與受援醫(yī)院可以互派管理人員到對方管理崗位工作,把我院成熟的管理經(jīng)驗輸出到受援醫(yī)院,同時也加強對口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。核心工作是科學制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項醫(yī)院管理制度及推動各項制度執(zhí)行落實等方面。

(七)推進醫(yī)改。

我院在積極參加國家醫(yī)改試點的同時,幫助受援單位認真領(lǐng)會國家和省上有關(guān)醫(yī)改政策,推動受援醫(yī)院完成各項醫(yī)院改革任務(wù),尤其是加強雙向轉(zhuǎn)診的落實。

(八)婦幼保健我院組織產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科、護理等技術(shù)骨干對受援醫(yī)院進行技術(shù)幫扶,促進基層婦幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓和機構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。

息縣人民醫(yī)院2018年1月20日。

醫(yī)師對口支援工作計劃篇十四

為了認真貫徹落實上級衛(wèi)生部門關(guān)于承擔與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,制訂本工作計劃。

堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施系統(tǒng)的'技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng),加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

建立對口支援基層衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

(一)提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院結(jié)合每個受援衛(wèi)生院的實際情況各派出3名高年資醫(yī)務(wù)及管理人員參加對口支援工作幫扶受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責幫助基層衛(wèi)生院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長以及醫(yī)務(wù)人辦、護理部負責人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

(三)培訓人員:派出人員要加強對常見病、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo)。同時,我院對支援醫(yī)院進行一次病歷書寫基本規(guī)范培訓講座,嚴格按照衛(wèi)生部新頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》,提高病歷書寫質(zhì)量。

(四)醫(yī)療糾紛防范培訓:學習《侵權(quán)責任法》,增強醫(yī)療安全意識,有力地防范醫(yī)療風險。

(五)臨床診療:派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔基層常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

本計劃自制定之日起實施。

xxx縣人民醫(yī)院

xx年六月十日

醫(yī)師對口支援工作計劃篇十五

為了認真貫徹落實上級^v^分關(guān)于承當與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援、培訓、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的實際情況,制定本工作計劃.

堅持和貫徹以農(nóng)村為重點、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力.

建立對口支援李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院的工作制度,逐漸提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)和綜合服務(wù)能力,推動農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求.

1、提供服務(wù):依照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以對口支援形式在李家町鎮(zhèn)醫(yī)院、北鄉(xiāng)義醫(yī)院、道東堡醫(yī)院、成安鎮(zhèn)中心醫(yī)院、柏寺營鄉(xiāng)中心醫(yī)院直接向當?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的需求展開專家門診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會診等服務(wù).

2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負責幫助幫扶醫(yī)院完善各項工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長和醫(yī)務(wù)人員定期到醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)療質(zhì)量管理,逐漸提升醫(yī)院的管理水平.

3、培訓職員:派出職員要加強對常見疾病、多病發(fā)和傳染病等重點疾病的防治工作指導(dǎo),幫助被幫扶醫(yī)院開辟新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強農(nóng)村診療能力.

4、在我院力所能及的范圍內(nèi),對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的建設(shè).

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