總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處,進(jìn)一步提高自己的個(gè)人素質(zhì)。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí),我們需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的合理性。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目策劃書目錄篇一
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客戶:項(xiàng)目名稱:品牌策劃
一、品牌策劃項(xiàng)目目的
早晨創(chuàng)意認(rèn)為客戶通過(guò)該項(xiàng)目的工作,應(yīng)達(dá)到以下目的:
1、形成客戶的品牌核心內(nèi)涵,作為品牌發(fā)展的長(zhǎng)期指導(dǎo)原則;
2、規(guī)劃客戶的品牌理念及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng);
3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺(jué)化,以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。
品牌體檢
1、品牌定位的初步設(shè)想
在前期工作的基礎(chǔ)上,早晨創(chuàng)意會(huì)提出客戶的品牌定位的初步設(shè)想,描繪客戶的品牌模型,品牌模型內(nèi)容包括:商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標(biāo)語(yǔ)等,以此勾勒出客戶的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述——準(zhǔn)確闡述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位、未來(lái)發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。
品牌承諾——從行業(yè)、消費(fèi)者需求及自身特質(zhì)三個(gè)角度,找到一個(gè)最適合客戶的定位方向。品牌標(biāo)語(yǔ)(口號(hào))——用最精簡(jiǎn)的語(yǔ)言傳遞品牌內(nèi)涵。
2、品牌定位定稿
在前期工作的基礎(chǔ)上,整合客戶的意見(jiàn),并加入早晨的詮釋與建議,提煉出最貼切、精煉的語(yǔ)言描述客戶的品牌內(nèi)涵。
品牌架構(gòu)
早晨將協(xié)助客戶從品牌的角度,去思考以組織作為一個(gè)整體時(shí),如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。
品牌行為與管理
品牌傳播與創(chuàng)新
品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
早晨將協(xié)助客戶建立一個(gè)可以體現(xiàn)品牌承諾與個(gè)性的視覺(jué)系統(tǒng),使其成為這個(gè)客戶這一品牌日后在視覺(jué)形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺(jué)識(shí)別基礎(chǔ)系統(tǒng)將通過(guò)視覺(jué)化元素表現(xiàn)客戶的品牌內(nèi)涵,功能在于對(duì)品牌未來(lái)的.各類傳播與視覺(jué)設(shè)計(jì)元素發(fā)揮指導(dǎo)性作用。
二、品牌服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)mi+bi
備注:
1.同意設(shè)計(jì)請(qǐng)簽訂合同并預(yù)付40%費(fèi)用;
2.以上費(fèi)用不包含:任何合作過(guò)程中與第三方發(fā)生的費(fèi)用,如圖片購(gòu)買、插圖繪畫、差旅費(fèi)等??蛻羧缧栀?gòu)買正版圖片公司圖片將另外報(bào)價(jià)。順頌商褀!
篇二:品牌策劃的一般流程
品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過(guò)程。從深層來(lái)講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔,并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,從而建立起自己的品牌聲浪。世紀(jì)鼎盛品牌策劃設(shè)計(jì)運(yùn)籌機(jī)構(gòu)表示,作為一個(gè)專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu),我們將按以下的流程來(lái)為品牌服務(wù):
1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析
首先對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估,確定品牌是否清晰明確,意義是否積極向上,消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確,消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致,企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問(wèn)題。
2、行業(yè)分析
分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位、策略選擇、策略格局。
3、品牌戰(zhàn)略選擇
分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。
4、品牌策劃
完成消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究、市場(chǎng)定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語(yǔ)、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設(shè)計(jì)、終端物料等。
5、品牌管理
規(guī)劃品牌發(fā)展階段,確定階段的目標(biāo),細(xì)分目標(biāo),具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義,內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一形象。品牌管理實(shí)施,建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo),完善激勵(lì)與約束機(jī)制,將品牌管理工作落到實(shí)處。品牌審計(jì),宣傳及包裝規(guī)范,市場(chǎng)占有率,銷售額等。
6、品牌推廣與營(yíng)銷策略
進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。
溫馨提示:
ctop從品牌診斷、品牌核心體系構(gòu)建到si和vi形象塑造,構(gòu)成一套專業(yè)化、系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設(shè)方面遇到困難或瓶頸,可致電咨詢世紀(jì)鼎盛,服務(wù)專線是400-028-2340。
項(xiàng)目策劃書目錄篇二
封面:
1、題目(黑體小二居中)通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序.
2、主辦單位,贊助商,時(shí)間(宋體4號(hào))
目錄:可以用辦公軟件自動(dòng)生成,注意要有層次.
具體內(nèi)容:
2、安排:總括的一個(gè)大致的安排,有大致的日程表.
3、具體安排:在上述部分上做細(xì)致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來(lái)闡述如何進(jìn)行,要精細(xì)到每一點(diǎn)上去.
4、宣傳:要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺(jué).方式——廣告,海報(bào),傳單,廣播,電視等等方式.建議方式:表格的方式——一目了然(其中項(xiàng)目包括:宣傳類別,宣傳媒介,對(duì)象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對(duì)用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項(xiàng)目可以適當(dāng)調(diào)整).
5、子活動(dòng)的安排(看情況定.)——安排參照2,3點(diǎn).
6、費(fèi)用預(yù)算:建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段,具體時(shí)間,事項(xiàng)/地點(diǎn)/規(guī)格(實(shí)質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因),單價(jià),數(shù)量,總計(jì).(單價(jià)和數(shù)量分開(kāi)寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn),便于雙方協(xié)商.)
7、突發(fā)情況安全保障.——預(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問(wèn)題,安全問(wèn)題,嘉賓到場(chǎng)問(wèn)題等等.這條內(nèi)容可以讓這個(gè)方案更加嚴(yán)謹(jǐn).
8、附錄(無(wú)論有沒(méi)有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)):補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻(xiàn)等.
9、小號(hào)字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個(gè)字符.
一級(jí)標(biāo)題3號(hào)字體,加粗,左對(duì)齊,符號(hào)統(tǒng)一.二三級(jí)標(biāo)題字號(hào)往下減就行了.
項(xiàng)目策劃書目錄篇三
一、背景淺析
二、企劃動(dòng)機(jī)
兩三名在讀的大學(xué)生擔(dān)任嘉賓發(fā)表意見(jiàn),主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對(duì)事件進(jìn)行評(píng)論,以討論的方式進(jìn)行,實(shí)話實(shí)說(shuō),暢所欲言。
第二部分:節(jié)目設(shè)定
一、節(jié)目名稱
畢業(yè)了,我們拿什么結(jié)婚?
二、節(jié)目類別
電視訪談節(jié)目
三、節(jié)目主旨
四、節(jié)目目標(biāo)
通過(guò)這一期節(jié)目來(lái)告訴觀眾80后群體的真實(shí)感受。間接的了解大學(xué)生對(duì)待高額房?jī)r(jià)的態(tài)度
五、節(jié)目定位
在校學(xué)生
六、節(jié)目形態(tài)
電視訪談節(jié)目
七、節(jié)目?jī)?nèi)容
發(fā)表意見(jiàn),主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對(duì)事件進(jìn)行評(píng)論,以討論的方式進(jìn)行,實(shí)話實(shí)說(shuō),暢所欲言。
八、節(jié)目特色
這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對(duì)校園學(xué)生的訪談節(jié)目,圍繞《蝸居》這部電視劇來(lái)探討當(dāng)今社會(huì)“房奴”現(xiàn)象這樣一個(gè)熱點(diǎn)事件,由大學(xué)生當(dāng)嘉賓來(lái)討論和評(píng)論,節(jié)目以朋友間談話的方式進(jìn)行,嘉賓表達(dá)的都是自己觀點(diǎn),這樣的開(kāi)放式的談話讓觀眾覺(jué)得更加具有交流感和親切感,討論的氣氛更加活躍。
九、節(jié)目特點(diǎn)
這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對(duì)校園學(xué)生的訪談節(jié)目,圍繞《蝸居》這部電視劇來(lái)探討當(dāng)今社會(huì)“房奴”現(xiàn)象這樣一個(gè)熱點(diǎn)事件,由大學(xué)生當(dāng)嘉賓來(lái)討論和評(píng)論,節(jié)目以朋友間談話的方式進(jìn)行,嘉賓表達(dá)的都是自己觀點(diǎn),這樣的開(kāi)放式的談話讓觀眾覺(jué)得更加具有交流感和親切感,討論的氣氛更加活躍。
十、節(jié)目風(fēng)格
開(kāi)放式的談話讓觀眾覺(jué)得更加具有交流感和親切感,討論的氣氛更加活躍。
十一、剪輯風(fēng)格
快節(jié)奏,青春氣息
十二、敍事方式
十三、主持人串聯(lián)風(fēng)格
十四、訴求對(duì)象
在校學(xué)生
十五、節(jié)目長(zhǎng)度
一個(gè)小時(shí)
十六、單集節(jié)目構(gòu)成1先播一段《蝸居》的視頻,主持人先點(diǎn)評(píng)一下這部電視劇,引出今天的話題。
2.介紹嘉賓,進(jìn)入訪談內(nèi)容,先問(wèn)嘉賓對(duì)《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個(gè)話題。
3.最后播放視頻和圖片(有關(guān)80后面對(duì)房子和婚姻迷茫的片段)主要突出迷茫的感覺(jué)。
十七、播出時(shí)段
九點(diǎn)至十點(diǎn)
十八、播出次數(shù)
1次
十九、節(jié)目集數(shù)
1集
二
十、制作方式
1先播一段《蝸居》的視頻,主持人先點(diǎn)評(píng)一下這部電視劇,引出今天的話題。
2.介紹嘉賓,進(jìn)入訪談內(nèi)容,先問(wèn)嘉賓對(duì)《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個(gè)話題。
3.最后播放視頻和圖片(有關(guān)80后面對(duì)房子和婚姻迷茫的片段)主要突出迷茫的感覺(jué)。
二十一、版權(quán)所有
二十二、合作方式
第三部分:攝制策略
一、主持人
二、節(jié)目顧問(wèn)
三、創(chuàng)作思路
本期節(jié)目是以大學(xué)生情侶畢業(yè)后的迷茫為基點(diǎn)(沒(méi)有穩(wěn)定的工作,未知的未來(lái)還有當(dāng)今高額的房?jī)r(jià)),話題圍繞熱播電視劇《蝸居》展開(kāi)討論,想了解在強(qiáng)大的就業(yè)壓力和高額的房?jī)r(jià)壓力下,在大學(xué)生這個(gè)群體當(dāng)中是怎樣看待先買房再結(jié)婚還是先結(jié)婚再買房這樣的一個(gè)話題?因此請(qǐng)來(lái)兩三名在讀的大學(xué)生擔(dān)任嘉賓發(fā)表意見(jiàn),主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對(duì)事件進(jìn)行評(píng)論,以討論的方式進(jìn)行,實(shí)話實(shí)說(shuō),暢所欲言。
四、節(jié)目要求
五、整體目標(biāo)
通過(guò)這一期節(jié)目來(lái)告訴觀眾80后群體的真實(shí)感受。間接的了解大學(xué)生對(duì)待高額房?jī)r(jià)的態(tài)度。
六、節(jié)目包裝
七、制作設(shè)備
攝像機(jī)三臺(tái)
八、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)
九、制播周期
十、工作人員設(shè)置
第四部分:行銷宣傳
一、節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
二、節(jié)目市場(chǎng)分析
三、廣告市場(chǎng)分析
四、節(jié)目宣傳片規(guī)劃
五、節(jié)目預(yù)告帶規(guī)劃
六、宣傳推廣規(guī)劃
附 篇
一、企劃人簡(jiǎn)介
二、公司簡(jiǎn)介
三、合作程序
四、聯(lián)系方式
項(xiàng)目策劃書目錄篇四
第一,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)定位策劃品牌名稱
米方便面的主要目標(biāo)市場(chǎng)是在校學(xué)生和年輕的工薪一族,品牌的命名應(yīng)該年輕化、時(shí)尚化,并將其形象內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為一種健康的形象,從而使品牌名稱能夠直接表明我們的目標(biāo)消費(fèi)者。
第二,根據(jù)消費(fèi)者感受定位策劃品牌名稱
品牌命名是一個(gè)將定位、形象、情感、價(jià)值等轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷力量并啟動(dòng)市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程,而所有的一切歸根結(jié)底都是來(lái)自于市場(chǎng)。比如對(duì)一款食品命名時(shí),我們就要深入的進(jìn)行調(diào)研:這種產(chǎn)品的消費(fèi)群體是誰(shuí),是那個(gè)年齡階段,是男是女,這個(gè)階段的消費(fèi)群體有什么樣的消費(fèi)心理與情感,喜好什么,討厭什么等等。只有了解了這些,才能為品牌做出一個(gè)正確的名稱定位。所以,調(diào)研是品牌命名的前提。
名字要簡(jiǎn)潔、易記易讀,便于傳播。品牌命名的最終是為了方便傳播和識(shí)別,一個(gè)復(fù)雜難懂的品牌是無(wú)法快速有效地傳播的,更不用說(shuō)形成品牌的張力與持久力了。
第三、根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱
作為一種定位,情感營(yíng)銷已被許多品牌作為市場(chǎng)及訴求的重點(diǎn)支點(diǎn),根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱,更能直接而有效地沖擊消費(fèi)者的情感體驗(yàn)。玉米方便面可以從酸辣美味讓消費(fèi)者體驗(yàn)到家的感覺(jué),讓消費(fèi)者感受到家的溫馨。特別是對(duì)于在校學(xué)生,出門在外的工薪一族帶來(lái)良好的反應(yīng)。
第四、根據(jù)消費(fèi)者觀念定位策劃品牌命名
許多品牌帶給消費(fèi)者的也就是一種消費(fèi)觀念。但由于世界各國(guó)在歷史文化、地域特色、風(fēng)土人情、價(jià)值觀念等存在著差異,使每個(gè)地方的人們對(duì)同一個(gè)名字有不同的看法,在一個(gè)地方本來(lái)是象征美好吉祥的名字,在另外一個(gè)地方可能代表著邪惡。
其實(shí)該原理同樣也適合于品牌命名。當(dāng)你為一個(gè)新品牌命名時(shí),最好能使該品牌的名字在該類別中凸顯出來(lái),成為該類別的第一個(gè)產(chǎn)品的代名詞。
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項(xiàng)目策劃書目錄篇五
封面:
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單:
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄:
在廣告策劃書目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言:
在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。
正文:
第一部分:市場(chǎng)分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);
總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
(2)市場(chǎng)的`政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?
(3)市場(chǎng)的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?
這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?
2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
(1)市場(chǎng)的規(guī)模:
整個(gè)市場(chǎng)的銷售額
市場(chǎng)可能容納的最大銷售額
消費(fèi)者總量
消費(fèi)者總的購(gòu)買量
以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
(2)市場(chǎng)的構(gòu)成:
構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額
市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?
未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?
(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:
市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?
有無(wú)暫時(shí)性?
有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?
4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。
(1)機(jī)會(huì)與威脅
(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
(3)重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成:
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為:
購(gòu)買的動(dòng)機(jī)
購(gòu)買的時(shí)間
購(gòu)買的頻率
購(gòu)買的數(shù)量
購(gòu)買的地點(diǎn)
(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度:
對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
對(duì)本品牌的偏好程度
對(duì)本品牌的認(rèn)知程度
對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
項(xiàng)目策劃書目錄篇六
一.市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃..............錯(cuò)誤!未定義書簽。1.
2.3.
4. 調(diào)研目的..............錯(cuò)誤!未定義書簽。調(diào)研時(shí)間..............錯(cuò)誤!未定義書簽。調(diào)研區(qū)域..............錯(cuò)誤!未定義書簽。調(diào)研方法..............錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1分層抽樣 .............錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2定量分析及定性分析 ..........錯(cuò)誤!未定義書簽。二.
1.
2.
三.
1.
四、1.
2.目標(biāo)市場(chǎng)分析 ............錯(cuò)誤!未定義書簽。目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀..........錯(cuò)誤!未定義書簽。產(chǎn)品占有率情況........錯(cuò)誤!未定義書簽。競(jìng)爭(zhēng)分析................錯(cuò)誤!未定義書簽。主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手........錯(cuò)誤!未定義書簽。消費(fèi)者分析..............錯(cuò)誤!未定義書簽。消費(fèi)者特征描述........錯(cuò)誤!未定義書簽。消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析...........錯(cuò)誤!未定義書簽。2.競(jìng)爭(zhēng)品廣告分析............錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.消費(fèi)則品牌忠誠(chéng)度分析 .............錯(cuò)誤!未定義書簽。
五.品牌分析.............錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀.............錯(cuò)誤!未定義書簽?,F(xiàn)狀一:國(guó)產(chǎn)主流陣營(yíng)進(jìn)入調(diào)整期。......錯(cuò)誤!未定義書簽?,F(xiàn)狀二:國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)缺少中堅(jiān)力量。........錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.產(chǎn)品分析..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.1 類別及名稱..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.2 賣點(diǎn)................錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.3渠道促銷 .............錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.品牌swot分析 .............錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.1品牌優(yōu)勢(shì)(strengths): ......錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.2品牌劣勢(shì) (weaknees):......錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.3品牌機(jī)會(huì)(opportunities): ........錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.4品牌威脅(threats): .......錯(cuò)誤!未定義書簽。
六.戰(zhàn)略設(shè)計(jì).............錯(cuò)誤!未定義書簽。
1.品牌戰(zhàn)略目標(biāo).............錯(cuò)誤!未定義書簽。
2.近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向及模式.........錯(cuò)誤!未定義書簽。
3.定價(jià)策略 ..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
4.銷售整合..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
七.展望..........錯(cuò)誤!未定義書簽。
項(xiàng)目策劃書目錄篇七
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××公司××品牌策劃書”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動(dòng)背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的,對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展:
作為品牌策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)品牌策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明企業(yè)參加品牌策劃活動(dòng)的人員。
項(xiàng)目策劃書目錄篇八
一項(xiàng)目的提出原因。
二項(xiàng)目環(huán)境背景。
三項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
四項(xiàng)目運(yùn)作的可行性。
五項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析。
第二章項(xiàng)目介紹。
二定位與總體目標(biāo)。
四資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
六主要欄目介紹。
七商業(yè)模式。
八技術(shù)功能。
九信息/資源來(lái)源。
十項(xiàng)目運(yùn)作方式。
十一網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)。
十二無(wú)形資產(chǎn)。
十三策略聯(lián)盟。
十五收益來(lái)源概述。
十六項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命。
第三章.市場(chǎng)分析。
一互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)。
二商務(wù)模式的市場(chǎng)地位。
三目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
四傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))。
六市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))。
七本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)。
項(xiàng)目策劃書目錄篇九
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第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
二 市場(chǎng)目標(biāo)概述
三 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五 投資和預(yù)算
六 融資方案(資金籌措及投資方式)
七 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
第二部分
綜述
第一章 項(xiàng)目背景
一 項(xiàng)目的提出原因
二 項(xiàng)目環(huán)境背景
三 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章 項(xiàng)目介紹
一 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二 定位與總體目標(biāo)
三 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六 主要欄目介紹
七 商業(yè)模式
八 技術(shù)功能
九 信息/資源來(lái)源
十 項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)
十二 無(wú)形資產(chǎn)
十三 策略聯(lián)盟
十四 網(wǎng)站版權(quán)
十五 收益來(lái)源概述
十六 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章. 市場(chǎng)分析
一 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
二 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
四 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))
六 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))
七 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)
項(xiàng)目策劃書目錄篇十
視頻《我眼中的武漢》
畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)作報(bào)告書
2015年4月20日
視頻《我眼中的武漢》
摘 要
觀念攝影的主旨在于通過(guò)攝影所傳遞的某種觀念,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)對(duì)人類生存狀態(tài)的剖析,并且提出一些有意味的話題,引發(fā)更多的、更深層次的思考。觀念攝影往往不是給出一個(gè)答案,而是有多種可能性的指向,讓觀眾自己去悟會(huì)。觀念攝影是源于西方后現(xiàn)代社會(huì)并波及全球的一種藝術(shù)形式。它的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)藝術(shù)攝影標(biāo)準(zhǔn)不可動(dòng)搖的地位。20世紀(jì)中后期,奧斯卡?古斯塔夫?雷蘭德的《人生兩途》,亨利?佩奇?魯濱遜的《秋》,《彌留》應(yīng)該是觀念攝影的最早起源。在中國(guó),當(dāng)代攝影領(lǐng)域最早明確出“觀念藝術(shù)”(也叫觀念主義)是1988年4月28日總第44期的《攝影報(bào)》上一篇《我們的作品等待社會(huì)的檢驗(yàn)》在1997年到1998年這兩年,以攝影為形態(tài)的觀念藝術(shù)正式開(kāi)始以觀念攝影的名義,進(jìn)入了前衛(wèi)畫廊和收藏家的銷售渠道。中國(guó)觀念攝影才獲得國(guó)際上的認(rèn)同,并開(kāi)始進(jìn)入前衛(wèi)畫廊和收藏家的銷售渠道,中國(guó)觀念攝影家開(kāi)始參加各種國(guó)際前衛(wèi)攝影展和綜合國(guó)際藝術(shù)展。國(guó)內(nèi)觀念攝影的代表人物有劉錚,徐恒,王勁松,丘震,馬良,蓉蓉,田太權(quán)等,這些攝影家的一系列前衛(wèi)攝影作品試圖通過(guò)攝影媒介,對(duì)人類生存狀態(tài)進(jìn)行剖析,提出了一些有意味的話題,引發(fā)更多的是更深層次的思考。
延時(shí)攝影(英語(yǔ):time-lapse photography)是以一種較低的幀率拍下圖像或者視頻,然后用正常或者較快的速率播放畫面的攝影技術(shù)。在一段延時(shí)攝影視頻中,物體或者景物緩慢變化的過(guò)程被壓縮到一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi),呈現(xiàn)出平時(shí)用肉眼無(wú)法察覺(jué)的奇異精彩的景象。延時(shí)攝影可以認(rèn)為是和高速攝影相反的一個(gè)過(guò)程。延時(shí)攝影通常應(yīng)用在拍攝城市風(fēng)光、自然風(fēng)景、天文現(xiàn)象、生物演變等等題材上。自然界中如細(xì)胞分裂、卵的孵化、日蝕月蝕、云彩變幻、天文、地理、城市變化、城市生活、交通、科研等多種題材的拍攝,經(jīng)常采用延時(shí)攝影,以便積累科研資料。
關(guān)鍵詞: 前衛(wèi) 傳統(tǒng) 觀念攝影 延時(shí)攝影
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目 錄
摘要?????????????????????????????????ii
前言 ?????????????????????????????????1
1、畢業(yè)創(chuàng)作的理念、指導(dǎo)思想和構(gòu)思???????????????????2
2、同類創(chuàng)作的最新?tīng)顟B(tài)和發(fā)展綜述????????????????????3
3、作品的創(chuàng)新點(diǎn)和攻克的難點(diǎn)分析????????????????????5
4、個(gè)人所承擔(dān)的工作內(nèi)容????????????????????????6
5、最終作品效果分析??????????????????????????7
6、創(chuàng)作體會(huì)及延伸思考?????????????????????????8
參考文獻(xiàn) ???????????????????????????????9
致謝?????????????????????????????????10
ii
前言
隨著攝影技術(shù)的蓬勃發(fā)展,隨著攝影這門技術(shù)越來(lái)越蓬勃發(fā)展,從最開(kāi)始的紀(jì)實(shí)攝影向表意攝影的轉(zhuǎn)變,是隨著社會(huì)科技的發(fā)展,人們思想觀念的轉(zhuǎn)變,以及數(shù)碼相機(jī)和后期處理技術(shù)為表達(dá)觀念而進(jìn)行的一系列改變。觀念攝影在中國(guó)藝術(shù)界有很多的提法:如先鋒攝影、新攝影、前衛(wèi)攝影、實(shí)驗(yàn)攝影、概念攝影等。單從概念上說(shuō)觀念攝影應(yīng)該是一種以攝影為媒介的觀念藝術(shù)創(chuàng)作。其實(shí)質(zhì)是觀念藝術(shù)在媒介上的一種延伸與演變,是從藝術(shù)中抽離出來(lái)的一種相對(duì)獨(dú)立的創(chuàng)作手段與形式。觀念攝影的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)藝術(shù)攝影標(biāo)準(zhǔn)不可動(dòng)搖的地位,提供了攝影揭示當(dāng)代生活的新的諸多可能性。觀念攝影以其對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)攝影的偏離,發(fā)展了攝影藝術(shù)的新空間。許多藝術(shù)家在攝影方式本身的開(kāi)拓方面不斷努力,把不同的視覺(jué)經(jīng)驗(yàn)融合在觀念攝影中。正因?yàn)橛^念攝影的新,使得觀念攝影不能像傳統(tǒng)藝術(shù)攝影那樣建立起刻板的判斷標(biāo)準(zhǔn),也使得觀念攝影更具有實(shí)驗(yàn)性。實(shí)驗(yàn)性藝術(shù)潛在的決定因素是嶄新的生活體驗(yàn)和生命體驗(yàn),好的藝術(shù)永遠(yuǎn)不會(huì)是技術(shù)的附庸,而應(yīng)該是思想與生活的創(chuàng)造者。21世紀(jì)的今天,觀念攝影正在成為這樣的創(chuàng)造者。
長(zhǎng)時(shí)間定時(shí)定格延時(shí)拍攝。亦稱低速攝影或定時(shí)定格攝影、“縮時(shí)”攝影。定時(shí)、間斷記錄并以明顯變化的影像再現(xiàn)景物緩慢變化過(guò)程的手段。用相機(jī)拍攝延時(shí)攝影的過(guò)程類似于制作定格動(dòng)畫(stop motion),把單個(gè)靜止的圖片串聯(lián)起來(lái),得到一個(gè)動(dòng)態(tài)的視頻。譬如花蕾的開(kāi)放約需3天3夜,即72小時(shí)。每半小時(shí)拍它的一個(gè)畫幅,以順序記錄開(kāi)花動(dòng)作的微變,共計(jì)拍攝144個(gè)畫幅,再通過(guò)放映機(jī)按正常頻率放映(每秒24幅),在6秒鐘之內(nèi),重現(xiàn)3天3夜的開(kāi)花過(guò)程。一般普遍應(yīng)用于拍攝城市風(fēng)光,自然現(xiàn)象,文體娛樂(lè),車水馬龍等記錄奇異精彩的自然現(xiàn)象。
一、畢業(yè)創(chuàng)作的理念、指導(dǎo)思想和構(gòu)思
生活在社會(huì)高速發(fā)展情形下的我似乎與之背道而馳,生活工作的壓力,面對(duì)社會(huì)誠(chéng)恐誠(chéng)惶的心理壓力,而《樂(lè)在其中》這幅作品的靈感就來(lái)源于長(zhǎng)時(shí)間的積累與心靈上堅(jiān)定的信念。作品主要以二位男青年的視覺(jué)采用憧憬及展望的方式與觀者產(chǎn)生思想上的碰撞交流。通過(guò)攝影所傳遞的觀念,擺脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。畫面中兩位主人翁所散發(fā)著的荷爾蒙氣息展現(xiàn)了在青春年華里被社會(huì)所壓抑的心情得不到舒展,似乎在那個(gè)年代追求藝術(shù)追求自由的心被社會(huì)深深的束縛著,讓他們掙扎著、無(wú)奈著。青春是一個(gè)能夠給予人信念與遐想的發(fā)展空間,在這個(gè)發(fā)展并且不斷變化著的空間里我們逐步的成長(zhǎng)與成熟,之間經(jīng)歷的挫折與壓力定會(huì)給我們留下了一筆寶貴的精神財(cái)富。我希望借助畫面的色調(diào)及人物的表情、動(dòng)作及道具的合理運(yùn)用展現(xiàn)我的想法我的觀念使作品最終達(dá)到觀者與作品之間能夠?qū)崿F(xiàn)心靈互動(dòng)。
在武漢生活了四年,大學(xué)四年武漢對(duì)我的影響實(shí)在深刻,而《我眼中的武漢》對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)記錄這座城市點(diǎn)點(diǎn)滴滴的一個(gè)紀(jì)念。靈感來(lái)源于記錄城市風(fēng)光,車水馬龍,和人文景觀等。我喜歡延時(shí)攝影是因?yàn)樗軐⒑芫玫臅r(shí)間的過(guò)度濃縮成一段短短的時(shí)間,記錄這個(gè)城市的美麗與特色。站在我的角度上賦予武漢這座城市新的面貌。延時(shí)攝影最美的一面,在我認(rèn)為,莫過(guò)于拍攝藍(lán)天,和行人,而一個(gè)城市的風(fēng)光最基本的就是通過(guò)這兩樣來(lái)表現(xiàn),所以我選擇用延時(shí)攝影來(lái)記錄我眼中最美的武漢。
二、同類創(chuàng)作的最新?tīng)顟B(tài)和發(fā)展綜述
美國(guó)攝影家杰利·尤斯曼(1934年生)從業(yè)已50多年,在他的作品里,視覺(jué)中的現(xiàn)實(shí)被改造變形,用以傳達(dá)心理狀態(tài)的真實(shí)(如圖2-1)。他是20世紀(jì) 60年代在美國(guó) 占主流地位的 “非文學(xué)性”攝影的先鋒,也是如今被廣為認(rèn)可的美國(guó)攝影前輩。尤斯曼的作品不是用照相機(jī)直接拍攝下的樣子,而是經(jīng)過(guò)編輯的,是對(duì)自然世界的抽象表現(xiàn)。從這種意義上說(shuō),尤斯曼的攝影屬于“人為攝影”,但它們?nèi)匀皇钦\(chéng)實(shí) 的,而且他研究的復(fù)雜主題不易用直接攝影來(lái)表現(xiàn)。他的照片是深層心理學(xué)的,雖然它們 描繪了異乎尋常的情景,但卻反映的是日常生活中的希望、恐懼和緊張。成組來(lái)看的時(shí)候,它們是情緒化而刺激的,但同時(shí)又是聰穎而冥想的,它們或許會(huì)令人不 安,但從不會(huì)失去希望,杰利·尤斯曼永遠(yuǎn)使他的作品籠罩著幽默與情感的色彩。
圖
2-1
夠融入進(jìn)他的氛圍里。
圖2-2
圖2-3
三、作品的創(chuàng)新點(diǎn)和攻克的難點(diǎn)分析
通過(guò)這段時(shí)間的拍攝,我學(xué)到了很多,也總結(jié)了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。拍攝完素材后我花費(fèi)了連續(xù)一周的時(shí)間的時(shí)間沒(méi)有休息一直反復(fù)的進(jìn)行圖片后期處理,反反復(fù)復(fù)的進(jìn)行修改,盡最大努力做到最理想的效果。雖然這一周時(shí)間的后期差點(diǎn)把我折磨死,但是使我懂了一件事情只要前方有希望所有的勞累都會(huì)自動(dòng)屏蔽而我們便會(huì)馬不停蹄的往前進(jìn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)作品以獨(dú)特的視角,以個(gè)性創(chuàng)意的激進(jìn)思維表現(xiàn)一種觀者與作品之間的碰撞交流,屬于觀念類的,觀念攝影主旨在于攝影所傳遞的某種觀念擺脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。攝影往往不是給出一個(gè)答案,不是一種固定的思維,而是有多種可能性的指向,讓觀者自己去領(lǐng)悟。好的攝影作品具有超越語(yǔ)言文字的潛質(zhì),使作品達(dá)到無(wú)論在色彩語(yǔ)言,創(chuàng)意思維以及在獨(dú)特的構(gòu)圖上都能讓觀者的心靈有獨(dú)特的觸動(dòng)。
在拍攝的過(guò)程中確實(shí)存在很多問(wèn)題,比如拍攝的計(jì)劃不夠周全,在拍攝過(guò)程中有很多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致化,模特的動(dòng)作,表情等沒(méi)有很好的控制,選景,道具等,導(dǎo)致拍攝的片子沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。后期處理時(shí),圖片的色調(diào)也沒(méi)有調(diào)整到最佳效果,需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)改進(jìn)。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的素材進(jìn)行再次拍攝時(shí),將以前拍攝中所遇到的問(wèn)題以及可能遇到的問(wèn)題羅列出來(lái),分項(xiàng)解決。并且仔細(xì)選擇了場(chǎng)景和道具,重新畫出詳細(xì)草圖,細(xì)致規(guī)劃好拍攝中的光線要求,作出整體規(guī)劃,確保拍攝能夠順利進(jìn)行。拍攝完成后根據(jù)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)于拍攝的元素進(jìn)行精益求精的篩選,并參考相關(guān)的文獻(xiàn),搜集關(guān)于觀念攝影的素材,查閱一些關(guān)于后期制作的教程,將拍攝完的素材進(jìn)行深入細(xì)致的修改與調(diào)整,并頻繁與指導(dǎo)老師交流設(shè)計(jì)作品,根據(jù)指導(dǎo)老師的意見(jiàn)進(jìn)行細(xì)致反復(fù)的修改,最終使畫面更加完善。從而通過(guò)系列展示的形式擴(kuò)張攝影作品的主題和內(nèi)涵,運(yùn)用打破世俗常規(guī)的觀念創(chuàng)造別具一格的畫面語(yǔ)言,呈現(xiàn)出極具沖擊力的畫面把觀者推向創(chuàng)想思維的彼岸,使彼此在思想上形成一種共鳴。
一幅讓人心悅誠(chéng)服的設(shè)計(jì)作品,是需要前期精心的反復(fù)拍攝并不斷修改調(diào)整和后期的不斷完善來(lái)完成的,兩者是缺一不可的。所以,兩者都需要認(rèn)真對(duì)待,才能做出好的作品。勤奮認(rèn)真是做任何事情的主旋律。切忌好高騖遠(yuǎn),一步一個(gè)腳印的朝著自己的目標(biāo)努力,我定會(huì)爭(zhēng)取在以后的日子能夠創(chuàng)作更多更精彩的作品。
四、個(gè)人所承擔(dān)的工作內(nèi)容
4.1查閱資料準(zhǔn)備設(shè)備
聯(lián)系模特,找到與主題人物相符的模特,因?yàn)槲业淖髌沸枰儸F(xiàn)力極其豐富的模特,所以尋找起來(lái)比較麻煩,兩位都是我的同事,恰巧其中一位是學(xué)表演出身的,他的變現(xiàn)力讓我嘆為觀止,每次一點(diǎn)即到,所以拍攝過(guò)程非常順利。而且畫面中所有的道具都是通過(guò)精心挑選,哪些在畫面中能更好的的起到襯托主題、體現(xiàn)畫面靈感的作用。畫面中的鼓號(hào)是我通過(guò)一個(gè)朋友借到的,那是一把擁有20多年之久的鼓號(hào),上面的銅質(zhì)體現(xiàn)了它的歷史,畫面中的所有相機(jī)是我跟一位愛(ài)好攝影的叔叔借的,而且它們也是歷史悠久且富有古老的氣息。他們所穿的衣服、大紅花、紅綢帶都是在網(wǎng)上挑選的。這幅作品都是后期挑選出來(lái)并進(jìn)行反復(fù)修改調(diào)整找到最好的姿勢(shì)運(yùn)用與畫面中的。
五、最終作品效果分析
作品主要以二位男青年的視覺(jué)采用憧憬及展望的方式與觀者產(chǎn)生思想上的碰撞交流。通過(guò)攝影所傳遞的觀念,擺脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。畫面中兩位主人翁所散發(fā)著的荷爾蒙氣息展現(xiàn)了在青春年華里被社會(huì)所壓抑的心情得不到舒展,似乎在那個(gè)年代追求藝術(shù)追求自由的心被社會(huì)深深的束縛著,讓他們掙扎著、無(wú)奈著。青春是一個(gè)能夠給予人信念與遐想的發(fā)展空間,在這個(gè)發(fā)展并且不斷變化著的空間里我們逐步的成長(zhǎng)與走向成熟,之間經(jīng)歷的挫折與壓力一定會(huì)給我們留下了一筆寶貴的精神財(cái)富。在畫面中,觀者會(huì)發(fā)現(xiàn)很多潛在元素,他們代表著各自本質(zhì)的含義,但當(dāng)他們同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)畫面中后,會(huì)相互輝映,最終構(gòu)成一個(gè)整體框架里的圖像寓意表達(dá)。青春是人生所必經(jīng)歷的過(guò)程,我希望借助畫面的色調(diào)及人物的表情、動(dòng)作及道具的合理運(yùn)用展現(xiàn)我的想法我的觀念使作品最終達(dá)到觀者與作品之間能夠?qū)崿F(xiàn)心靈的互動(dòng)。
我們都生長(zhǎng)在今天,都經(jīng)歷過(guò)或正在經(jīng)歷著一個(gè)豐富多彩并喻以意味的青春,青春期的我們痛并快樂(lè)著,我們能夠?yàn)橐唤z的小事而感到高興并能夠開(kāi)懷大笑,卻也因?yàn)椴幻魇吕矶露洹榱吮憩F(xiàn)作品主題,作品以主體形象作為串聯(lián)點(diǎn),主體人物置身于同一環(huán)境卻因?yàn)閯?dòng)作表情的不同表達(dá)著自己的內(nèi)在心理,主要運(yùn)用個(gè)性的創(chuàng)意思維、對(duì)比象征的表現(xiàn)手法,首先先產(chǎn)生一個(gè)直觀有意思的想法,這個(gè)靈感思維來(lái)源于新聞、電影以及生活中的小細(xì)節(jié),讓作品在畫面中呈現(xiàn)一段故事。捕捉表象以外的精彩,追求創(chuàng)意個(gè)性激情。重視對(duì)色調(diào)的精確把握,渲染作品意境,達(dá)到攝影藝術(shù)的極致表現(xiàn)。
作品耗費(fèi)大量的時(shí)間和心血,成品出來(lái)的時(shí)候還是比較滿意,唯一不足的是和題目有一點(diǎn)點(diǎn)差入,在視頻是二十幾秒鐘之后才出現(xiàn)光谷等地方,具有武漢色彩的標(biāo)志不太明顯。方便的是相機(jī)用得尼康d800有自帶延時(shí)拍攝,每次只用架好三腳架調(diào)好時(shí)間拍攝就行。
六、創(chuàng)作體會(huì)及延伸思考
作品的后期處理是前期的延展。我所拍攝的這一系列作品中,可以說(shuō)后期量是比較大的,相對(duì)的拍攝完素材后我花費(fèi)了連續(xù)一周的時(shí)間沒(méi)有休息一直反復(fù)的進(jìn)行圖片后期處理反反復(fù)復(fù)的進(jìn)行修改,盡最大努力做到最理想的效果。畢業(yè)設(shè)計(jì)作品以獨(dú)特的視角,以個(gè)性創(chuàng)意的激進(jìn)思維表現(xiàn)一種觀者與作品之間的碰撞交流,屬于觀念類的攝影。而觀念攝影主旨在于攝影所傳遞的某種觀念脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。因?yàn)橐顾憩F(xiàn)的內(nèi)容更加貼近主題,需要將與主題相關(guān)的道具羅列到圖片中,形成有規(guī)律的影像。所以,要將拍攝的不同道具進(jìn)行摳圖,旋轉(zhuǎn),模糊等處理。在進(jìn)行初步的后期處理中,由于天空與畫面整體效果的不和諧,經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)將拍攝完的素材進(jìn)行深入細(xì)致的修改與調(diào)整,并頻繁與指導(dǎo)老師交流設(shè)計(jì)作品,根據(jù)指導(dǎo)老師的意見(jiàn)進(jìn)行細(xì)致反復(fù)的修改,最終使畫面更加完善,最后完終于成了這次系列作品的創(chuàng)作。
參考文獻(xiàn)
[8]姚大禹.縮時(shí)定格攝影的特點(diǎn)及運(yùn)用[j].影視技術(shù),1999,(11)。
致 謝
首先,在此對(duì)我的指導(dǎo)老師孟祥斌對(duì)我的指導(dǎo),在自己的實(shí)踐和導(dǎo)師指導(dǎo)和交流下,完成了此次拍攝,使我更深一步地學(xué)習(xí)到許多攝影專業(yè)知識(shí)。在以后的生活、工作和學(xué)習(xí)中也能更加熟練的運(yùn)用所學(xué)到的攝影知識(shí)來(lái)繼續(xù)探索自己的不足之處和還未探索的知識(shí)領(lǐng)域。在設(shè)計(jì)后期的時(shí)候我已經(jīng)去韓國(guó)繼續(xù)選擇考研,不在國(guó)內(nèi),而在此期間當(dāng)中孟老師一直關(guān)心著我的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度,再三的和我反復(fù)確認(rèn)我的設(shè)計(jì)。衷心感謝各位老師在大學(xué)幾年中對(duì)本人的教育和指導(dǎo)批評(píng)。感謝攝影教研室所有的老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的悉心指導(dǎo)和信任,老師的專業(yè)知識(shí)給了我們很大幫助,也感謝同學(xué)的各種幫助與支援,非常感謝!
致謝人:桂歌
項(xiàng)目策劃書目錄篇十一
(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))
一.公司簡(jiǎn)單描述
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
項(xiàng)目策劃書目錄篇十二
《西游記》
《東周列國(guó)故事新編》
《安圖生童話》
《格林童話》
《伊索寓言》
《阿凡提的故事》
《一千零一夜》
《希臘神話和傳說(shuō)》
《克雷洛夫寓言》
《魯濱遜漂流記》
《苦兒流浪記》
《小王子》
《愛(ài)麗絲漫游奇境記》
《騎鵝旅行記》
《丁丁歷險(xiǎn)記》
《上下五千年》
《世界五千年》
《動(dòng)腦筋爺爺》
《新編十萬(wàn)個(gè)為什么》(彩圖版)
《彩圖世界五千年》
《大頭兒子和小頭爸爸》
《寄小讀者》
世界兒童文學(xué)十大名著
《小思想家在行動(dòng)》[奧地利]克.涅斯玲格 這是一部偵探推理性的校園小說(shuō),集中寫了同班三個(gè)好朋友“思想家”、“黑桃愛(ài)司”、和李麗貝特“破失竊案”的故事。
《木偶奇遇記》[意大利]卡.科洛迪 皮諾喬每說(shuō)一句謊話,鼻子就長(zhǎng)出一截,由于貪玩,長(zhǎng)出了一雙驢耳朵,還真的變成了一頭驢子。
《小鹿班比》[奧地利]費(fèi).察爾藤 “主人公”班比是一頭聰明、善良、酷愛(ài)自由的弱小公鹿。
《魔法師的.帽子》[芬蘭]托夫.揚(yáng)松 幽默、奇險(xiǎn)、友愛(ài)的木民小人的形象。
《白比姆黑耳朵》[俄羅斯]加.特羅耶波爾斯基 名叫“比姆”的黑耳朵的白狗的悲慘遭遇。
《比比揚(yáng)奇遇記》[保加利亞]埃林.佩林 善良的比比揚(yáng)被扔到多瑙河里的奇遇,最終善良戰(zhàn)勝了邪惡。
《長(zhǎng)襪子皮皮》[瑞典]阿.林格倫 渾身充滿野性的女孩子皮皮干了許多惡作劇,但還是很討人喜歡。當(dāng)她于1946年出現(xiàn)時(shí),在一向把童話看作冰清玉潔,呈現(xiàn)出美好、和諧意境的瑞典,引起了一場(chǎng)軒然大波。
《杜里特在猴子國(guó)》[美國(guó)]休.洛夫庭 講述醫(yī)術(shù)高明的善良的杜里特醫(yī)生挽救遭遇瘟疫的非洲猴子。其中巧妙地介紹了貓頭鷹的聽(tīng)覺(jué)、狗的嗅覺(jué)、老鼠尾巴的感覺(jué)等各種動(dòng)物的功能優(yōu)勢(shì),融知識(shí)于故事中。
《海蒂》[瑞士]約翰娜.施比麗 在阿爾卑斯山的多弗里,海蒂的開(kāi)朗、純真和善良的天性感染著性情孤僻的爺爺,他冰冷的心漸漸融化了。
《湯姆.索亞歷險(xiǎn)記》[美國(guó)]馬克.吐溫 塑造了一個(gè)可愛(ài)的孩子,他不斷尋求新事物,鍥而不舍地旺盛的好奇心,追求自由、公道的世界,追求友誼。
[法國(guó)]凡爾納:《海底兩萬(wàn)里》、《格蘭特船長(zhǎng)的兒女》、《神秘島》、《環(huán)球八十天》
[英國(guó)]狄更斯《霧都孤兒》 [美國(guó)]哈里特《湯姆叔叔的小屋》
1、《少年物理學(xué)》 《數(shù)學(xué)故事》 《物理故事》 《化學(xué)故事》 《生物故事》
3、《十萬(wàn)個(gè)為什么》
4、《地底下的寶藏》 《發(fā)酵的秘密》
7、《世界智謀故事精粹》
8、《天下之奇》 《空間的藝術(shù) 中外建筑精品欣賞》 《西方攝影流派與大師作品》
9、《網(wǎng)蟲百事通》
10、《唐詩(shī)三百首》 《唐宋詞賞析》 《楊家將傳奇》
11、《寫給男孩子》 《只給女孩看的書》
12、《契訶夫小說(shuō)選》 《馬克.吐溫短篇小說(shuō)選》 《歐.亨利短篇小說(shuō)選》
13、《數(shù)理化通俗演義》 《有理數(shù)無(wú)理數(shù)之戰(zhàn)》 《小靈通漫游未來(lái)》《火星紀(jì)事》
14、《蘇菲的世界》
15、《貝多芬傳》 《丘吉爾》 《戴高樂(lè)》 《居里夫人》
17、《人性的弱點(diǎn)》 《成功的策略》
腦筋急轉(zhuǎn)彎一類的書也應(yīng)該讀一點(diǎn),這樣可以避免慣性思維,培養(yǎng)發(fā)散思維。英文版的可選一點(diǎn)淺易而有趣的閱讀,但要選全部英文的,一般不要選英漢對(duì)照版本。你也完全可以另讀別的書,因?yàn)楹脮嗟氖恰?/p>
項(xiàng)目策劃書目錄篇十三
商業(yè)計(jì)劃書(businessplan),是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
完備的商業(yè)計(jì)劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
【制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)】。
《制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合研究國(guó)家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容,著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等,深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?,最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值:
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具。
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具。
——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具。
《制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面,能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作。
【制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障】。
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求:運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧,快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師,他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度,提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的.金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。
圖:商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程。
我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu),團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書,保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的。
第一部分摘要。
一.公司概況描述。
二.公司的宗旨和目標(biāo)。
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四.已投入的資金及用途。
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二.財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一.公司的宗旨。
二.公司簡(jiǎn)介資料。
三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四.公司管理。
1.董事會(huì)。
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
3.外部支持。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二.產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
6.無(wú)形資產(chǎn)。
三.產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章市場(chǎng)分析。
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
及品牌狀況。
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
六.行業(yè)政策。
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。
一.有無(wú)行業(yè)壟斷。
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷。
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃。
二.銷售政策的制定。
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六.促銷和市場(chǎng)滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
七.產(chǎn)品價(jià)格方案。
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。
九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。
第六章投資說(shuō)明。
一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)。
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
四.資本結(jié)構(gòu)。
五.回報(bào)/償還計(jì)劃。
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明。
七.投資抵押。
八.投資擔(dān)保。
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十.股權(quán)成本。
十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。
十二.報(bào)告。
十三.雜費(fèi)支付。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一.股票上市。
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三.股權(quán)回購(gòu)。
四.股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一.資源風(fēng)險(xiǎn)。
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
七.政策風(fēng)險(xiǎn)。
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
九.管理風(fēng)險(xiǎn)。
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一.公司組織結(jié)構(gòu)。
二.管理制度及勞動(dòng)合同。
三.人事計(jì)劃。
四.薪資、福利方案。
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
第十章財(cái)務(wù)分析。
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
1.銷售收入明細(xì)表。
2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
3.薪金水平明細(xì)表。
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5.資產(chǎn)負(fù)債表。
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
項(xiàng)目策劃書目錄篇十四
在新舊世紀(jì)交替之際,如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系,使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用,是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗(yàn)表明,任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是:網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展,上網(wǎng)人數(shù)自底的62萬(wàn)人增長(zhǎng)到底的210萬(wàn)人,據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì),底可能達(dá)到990萬(wàn)人,前號(hào)喜人,網(wǎng)絡(luò)將有無(wú)限光明的作為。
雖然如此,我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比,無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù),還是在服務(wù)質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,除了總體投入不足,電信資費(fèi)過(guò)高等客觀因素外,關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,但是縱觀我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站,幾乎都是搞形式,收效甚微,對(duì)廠商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,缺乏有效的手段,沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái),發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)平地而起,發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念,幾乎涵蓋了所有商品種類。
國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的:“看看你以前購(gòu)買的一切物品,其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買到的?將來(lái),你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能。”
拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于:它把商品的定價(jià)權(quán)從賣方手中移交到了買方手中,從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購(gòu)物積極性。
網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比,其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)問(wèn)的限制,使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展,產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。
網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中,潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。
網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購(gòu)銷形式,同時(shí)也是一種極佳的廣告形式,它充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求,從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。
二、指導(dǎo)思想。
努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,適舍中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。
認(rèn)真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,建立以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。
充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,以生動(dòng)新穎、多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式,匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性,以達(dá)到溝通供求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。
有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合,加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,以期五相促進(jìn)、共存共榮。
三、項(xiàng)目概況:
1.項(xiàng)目名稱:商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。
2.網(wǎng)站名稱:××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。
3.國(guó)內(nèi)域名:
4.國(guó)際域名:
5.主辦單位:
6.協(xié)辦單位:
7.投資總額:人民幣120萬(wàn)元。
8.投資形式:現(xiàn)金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書)。
9.投資比例:由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書)。
項(xiàng)目策劃書目錄篇十五
項(xiàng)目介紹:西安市北大街大廈(圖1),位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),東臨羅馬市步行街,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬(wàn)多人次。
北大街大廈始建于1995年,總面積達(dá)16700平方米??倶枪灿?層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來(lái)做賓館,ktv,和各種娛樂(lè)場(chǎng)所。正門2(圖3)可以用來(lái)做各種大型的超市,賣場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3(圖4)可以用來(lái)做辦公室,餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣??們r(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋鳎績(jī)r(jià)的升高??梢栽?年之后盈利,6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人:黃鵬。
項(xiàng)目業(yè)務(wù):大型ktv,賓館,網(wǎng)吧,大型賣場(chǎng),餐廳,寫字樓。
項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù):1月~20~12月。
大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。500萬(wàn)rmb。
大型賣場(chǎng)。200萬(wàn)rmb。
餐廳,寫字樓。100萬(wàn)rmb。
1月~20~12月。
大型ktv,賓館,網(wǎng)吧。800萬(wàn)rmb。
大型賣場(chǎng)。500萬(wàn)rmb。
餐廳,寫字樓。140萬(wàn)rmb。
項(xiàng)目總?cè)谫Y:2。1億人民幣(2。6千萬(wàn)美元)。
項(xiàng)目目標(biāo):未來(lái)5年之內(nèi)的成長(zhǎng)最迅速的消費(fèi)娛樂(lè)和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標(biāo):項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位,項(xiàng)目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項(xiàng)目收攏資金介紹:基本的各個(gè)子系統(tǒng)的收入(1。3千萬(wàn)/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬(wàn)/年)。
項(xiàng)目基本工作年限:3年/人。
大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力,達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn),在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市,全省,全國(guó)的知名度和企業(yè)的影響力,在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國(guó)際具有500企業(yè)的資格公司合手,加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)資本:1)資源基本80%具備國(guó)內(nèi)大型公司的決策能力和具備國(guó)內(nèi)一流本科院校的知識(shí)。
2)項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式,走在流行的最前沿。
3)加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃。
項(xiàng)目策劃書目錄篇十六
第一部分摘要
一、公司概況描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的.資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡(jiǎn)介資料
三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會(huì)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3、外部支持
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、無(wú)形資產(chǎn)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
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