總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的長(zhǎng)處和短處，進(jìn)一步提高自己的個(gè)人素質(zhì)。在寫一篇較為完美的總結(jié)時(shí)，我們需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的合理性。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
項(xiàng)目策劃書目錄篇一
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客戶：項(xiàng)目名稱：品牌策劃
一、品牌策劃項(xiàng)目目的
早晨創(chuàng)意認(rèn)為客戶通過(guò)該項(xiàng)目的工作，應(yīng)達(dá)到以下目的：
1、形成客戶的品牌核心內(nèi)涵，作為品牌發(fā)展的長(zhǎng)期指導(dǎo)原則；
2、規(guī)劃客戶的品牌理念及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；
3、建立系統(tǒng)的品牌架構(gòu)原則并視覺(jué)化，以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。
品牌體檢
1、品牌定位的初步設(shè)想
在前期工作的基礎(chǔ)上，早晨創(chuàng)意會(huì)提出客戶的品牌定位的初步設(shè)想，描繪客戶的品牌模型，品牌模型內(nèi)容包括：商業(yè)描述、品牌承諾、品牌標(biāo)語(yǔ)等，以此勾勒出客戶的品牌核心內(nèi)涵。商業(yè)模式的描述——準(zhǔn)確闡述企業(yè)的經(jīng)營(yíng)定位、未來(lái)發(fā)展、企業(yè)使命及愿景。
品牌承諾——從行業(yè)、消費(fèi)者需求及自身特質(zhì)三個(gè)角度，找到一個(gè)最適合客戶的定位方向。品牌標(biāo)語(yǔ)（口號(hào)）——用最精簡(jiǎn)的語(yǔ)言傳遞品牌內(nèi)涵。
2、品牌定位定稿
在前期工作的基礎(chǔ)上，整合客戶的意見(jiàn)，并加入早晨的詮釋與建議，提煉出最貼切、精煉的語(yǔ)言描述客戶的品牌內(nèi)涵。
品牌架構(gòu)
早晨將協(xié)助客戶從品牌的角度，去思考以組織作為一個(gè)整體時(shí)，如何去構(gòu)造與傳播者、旗下各部門、你的戰(zhàn)略聯(lián)盟之間的關(guān)系。
品牌行為與管理
品牌傳播與創(chuàng)新
品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)
早晨將協(xié)助客戶建立一個(gè)可以體現(xiàn)品牌承諾與個(gè)性的視覺(jué)系統(tǒng)，使其成為這個(gè)客戶這一品牌日后在視覺(jué)形象上能有效累積品牌的資產(chǎn)。視覺(jué)識(shí)別基礎(chǔ)系統(tǒng)將通過(guò)視覺(jué)化元素表現(xiàn)客戶的品牌內(nèi)涵，功能在于對(duì)品牌未來(lái)的.各類傳播與視覺(jué)設(shè)計(jì)元素發(fā)揮指導(dǎo)性作用。
二、品牌服務(wù)內(nèi)容及報(bào)價(jià)mi+bi
備注：
1.同意設(shè)計(jì)請(qǐng)簽訂合同并預(yù)付40%費(fèi)用；
2.以上費(fèi)用不包含：任何合作過(guò)程中與第三方發(fā)生的費(fèi)用，如圖片購(gòu)買、插圖繪畫、差旅費(fèi)等?？蛻羧缧栀?gòu)買正版圖片公司圖片將另外報(bào)價(jià)。順頌商褀！
篇二：品牌策劃的一般流程
品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo)，借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù)，為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過(guò)程。從深層來(lái)講品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌在消費(fèi)者腦海中形成一種個(gè)性化的區(qū)隔，并使消費(fèi)者與企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌之間形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀(jì)鼎盛品牌策劃設(shè)計(jì)運(yùn)籌機(jī)構(gòu)表示，作為一個(gè)專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，我們將按以下的流程來(lái)為品牌服務(wù)：
1、企業(yè)現(xiàn)狀及目標(biāo)分析
首先對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費(fèi)者的定位是否準(zhǔn)確，消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知和印象是否和初衷一致，企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)的效果和目前的狀態(tài)。最后總結(jié)存在的不足和問(wèn)題。
2、行業(yè)分析
分析該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位、策略選擇、策略格局。
3、品牌戰(zhàn)略選擇
分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，為企業(yè)制定發(fā)展方向和目標(biāo)。
4、品牌策劃
完成消費(fèi)市場(chǎng)細(xì)分及研究、市場(chǎng)定位、品牌類別定位、品牌結(jié)構(gòu)、概括產(chǎn)品描述的廣告語(yǔ)、總結(jié)品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設(shè)計(jì)、終端物料等。
5、品牌管理
規(guī)劃品牌發(fā)展階段，確定階段的目標(biāo)，細(xì)分目標(biāo)，具體到企業(yè)的產(chǎn)品。明確品牌戰(zhàn)略意義，內(nèi)部統(tǒng)一認(rèn)知觀念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一形象。品牌管理實(shí)施，建立與品牌管理要求相配合的績(jī)效考核指標(biāo)，完善激勵(lì)與約束機(jī)制，將品牌管理工作落到實(shí)處。品牌審計(jì)，宣傳及包裝規(guī)范，市場(chǎng)占有率，銷售額等。
6、品牌推廣與營(yíng)銷策略
進(jìn)行品牌形象的持續(xù)宣傳和品牌資產(chǎn)的維護(hù)。
溫馨提示：
ctop從品牌診斷、品牌核心體系構(gòu)建到si和vi形象塑造，構(gòu)成一套專業(yè)化、系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設(shè)方面遇到困難或瓶頸，可致電咨詢世紀(jì)鼎盛，服務(wù)專線是400-028-2340。
項(xiàng)目策劃書目錄篇二
封面：
1、題目（黑體小二居中）通常要加上單位的標(biāo)志,注意順序.
2、主辦單位,贊助商,時(shí)間（宋體4號(hào)）
目錄：可以用辦公軟件自動(dòng)生成,注意要有層次.
具體內(nèi)容：
2、安排：總括的一個(gè)大致的安排,有大致的日程表.
3、具體安排：在上述部分上做細(xì)致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來(lái)闡述如何進(jìn)行,要精細(xì)到每一點(diǎn)上去.
4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺(jué).方式——廣告,海報(bào),傳單,廣播,電視等等方式.建議方式：表格的方式——一目了然（其中項(xiàng)目包括：宣傳類別,宣傳媒介,對(duì)象—可以適當(dāng)夸大,具體方式,備注—對(duì)用的媒介或方式的補(bǔ)充介紹,可以適當(dāng)夸大.多用數(shù)據(jù).項(xiàng)目可以適當(dāng)調(diào)整）.
5、子活動(dòng)的安排（看情況定.）——安排參照2,3點(diǎn).
6、費(fèi)用預(yù)算：建議方式——表格包括的內(nèi)容—階段,具體時(shí)間,事項(xiàng)/地點(diǎn)/規(guī)格（實(shí)質(zhì)上就是發(fā)生金額的原因）,單價(jià),數(shù)量,總計(jì).（單價(jià)和數(shù)量分開(kāi)寫使預(yù)算更加嚴(yán)謹(jǐn),便于雙方協(xié)商.）
7、突發(fā)情況安全保障.——預(yù)案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統(tǒng)的問(wèn)題,安全問(wèn)題,嘉賓到場(chǎng)問(wèn)題等等.這條內(nèi)容可以讓這個(gè)方案更加嚴(yán)謹(jǐn).
8、附錄（無(wú)論有沒(méi)有內(nèi)容都附上這么一條,使策劃更加嚴(yán)謹(jǐn)）：補(bǔ)充一些必要但是不適合放在以上部分的內(nèi)容.附上參考的案例.一些參考文獻(xiàn)等.
9、小號(hào)字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個(gè)字符.
一級(jí)標(biāo)題3號(hào)字體,加粗,左對(duì)齊,符號(hào)統(tǒng)一.二三級(jí)標(biāo)題字號(hào)往下減就行了.
項(xiàng)目策劃書目錄篇三
一、背景淺析
二、企劃動(dòng)機(jī)
兩三名在讀的大學(xué)生擔(dān)任嘉賓發(fā)表意見(jiàn)，主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對(duì)事件進(jìn)行評(píng)論，以討論的方式進(jìn)行，實(shí)話實(shí)說(shuō)，暢所欲言。
第二部分：節(jié)目設(shè)定
一、節(jié)目名稱
畢業(yè)了，我們拿什么結(jié)婚？
二、節(jié)目類別
電視訪談節(jié)目
三、節(jié)目主旨
四、節(jié)目目標(biāo)
通過(guò)這一期節(jié)目來(lái)告訴觀眾80后群體的真實(shí)感受。間接的了解大學(xué)生對(duì)待高額房?jī)r(jià)的態(tài)度
五、節(jié)目定位
在校學(xué)生
六、節(jié)目形態(tài)
電視訪談節(jié)目
七、節(jié)目?jī)?nèi)容
發(fā)表意見(jiàn)，主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對(duì)事件進(jìn)行評(píng)論，以討論的方式進(jìn)行，實(shí)話實(shí)說(shuō)，暢所欲言。
八、節(jié)目特色
這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對(duì)校園學(xué)生的訪談節(jié)目，圍繞《蝸居》這部電視劇來(lái)探討當(dāng)今社會(huì)“房奴”現(xiàn)象這樣一個(gè)熱點(diǎn)事件，由大學(xué)生當(dāng)嘉賓來(lái)討論和評(píng)論，節(jié)目以朋友間談話的方式進(jìn)行，嘉賓表達(dá)的都是自己觀點(diǎn)，這樣的開(kāi)放式的談話讓觀眾覺(jué)得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。
九、節(jié)目特點(diǎn)
這期節(jié)目是根據(jù)現(xiàn)有資源和條件做的一期針對(duì)校園學(xué)生的訪談節(jié)目，圍繞《蝸居》這部電視劇來(lái)探討當(dāng)今社會(huì)“房奴”現(xiàn)象這樣一個(gè)熱點(diǎn)事件，由大學(xué)生當(dāng)嘉賓來(lái)討論和評(píng)論，節(jié)目以朋友間談話的方式進(jìn)行，嘉賓表達(dá)的都是自己觀點(diǎn)，這樣的開(kāi)放式的談話讓觀眾覺(jué)得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。
十、節(jié)目風(fēng)格
開(kāi)放式的談話讓觀眾覺(jué)得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。
十一、剪輯風(fēng)格
快節(jié)奏，青春氣息
十二、敍事方式
十三、主持人串聯(lián)風(fēng)格
十四、訴求對(duì)象
在校學(xué)生
十五、節(jié)目長(zhǎng)度
一個(gè)小時(shí)
十六、單集節(jié)目構(gòu)成1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點(diǎn)評(píng)一下這部電視劇，引出今天的話題。
2.介紹嘉賓，進(jìn)入訪談內(nèi)容，先問(wèn)嘉賓對(duì)《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個(gè)話題。
3.最后播放視頻和圖片（有關(guān)80后面對(duì)房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺(jué)。
十七、播出時(shí)段
九點(diǎn)至十點(diǎn)
十八、播出次數(shù)
1次
十九、節(jié)目集數(shù)
1集
二
十、制作方式
1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點(diǎn)評(píng)一下這部電視劇，引出今天的話題。
2.介紹嘉賓，進(jìn)入訪談內(nèi)容，先問(wèn)嘉賓對(duì)《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個(gè)話題。
3.最后播放視頻和圖片（有關(guān)80后面對(duì)房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺(jué)。
二十一、版權(quán)所有
二十二、合作方式
第三部分：攝制策略
一、主持人
二、節(jié)目顧問(wèn)
三、創(chuàng)作思路
本期節(jié)目是以大學(xué)生情侶畢業(yè)后的迷茫為基點(diǎn)（沒(méi)有穩(wěn)定的工作，未知的未來(lái)還有當(dāng)今高額的房?jī)r(jià)），話題圍繞熱播電視劇《蝸居》展開(kāi)討論，想了解在強(qiáng)大的就業(yè)壓力和高額的房?jī)r(jià)壓力下，在大學(xué)生這個(gè)群體當(dāng)中是怎樣看待先買房再結(jié)婚還是先結(jié)婚再買房這樣的一個(gè)話題？因此請(qǐng)來(lái)兩三名在讀的大學(xué)生擔(dān)任嘉賓發(fā)表意見(jiàn)，主要談?wù)摽赐辍段伨印返母邢?、以及自己身邊適婚年紀(jì)人們的想法。對(duì)事件進(jìn)行評(píng)論，以討論的方式進(jìn)行，實(shí)話實(shí)說(shuō)，暢所欲言。
四、節(jié)目要求
五、整體目標(biāo)
通過(guò)這一期節(jié)目來(lái)告訴觀眾80后群體的真實(shí)感受。間接的了解大學(xué)生對(duì)待高額房?jī)r(jià)的態(tài)度。
六、節(jié)目包裝
七、制作設(shè)備
攝像機(jī)三臺(tái)
八、節(jié)目標(biāo)準(zhǔn)
九、制播周期
十、工作人員設(shè)置
第四部分：行銷宣傳
一、節(jié)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
二、節(jié)目市場(chǎng)分析
三、廣告市場(chǎng)分析
四、節(jié)目宣傳片規(guī)劃
五、節(jié)目預(yù)告帶規(guī)劃
六、宣傳推廣規(guī)劃
附 篇
一、企劃人簡(jiǎn)介
二、公司簡(jiǎn)介
三、合作程序
四、聯(lián)系方式
項(xiàng)目策劃書目錄篇四
第一，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)定位策劃品牌名稱
米方便面的主要目標(biāo)市場(chǎng)是在校學(xué)生和年輕的工薪一族，品牌的命名應(yīng)該年輕化、時(shí)尚化，并將其形象內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為一種健康的形象，從而使品牌名稱能夠直接表明我們的目標(biāo)消費(fèi)者。
第二，根據(jù)消費(fèi)者感受定位策劃品牌名稱
品牌命名是一個(gè)將定位、形象、情感、價(jià)值等轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷力量并啟動(dòng)市場(chǎng)定位與競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，而所有的一切歸根結(jié)底都是來(lái)自于市場(chǎng)。比如對(duì)一款食品命名時(shí)，我們就要深入的進(jìn)行調(diào)研：這種產(chǎn)品的消費(fèi)群體是誰(shuí)，是那個(gè)年齡階段，是男是女，這個(gè)階段的消費(fèi)群體有什么樣的消費(fèi)心理與情感，喜好什么，討厭什么等等。只有了解了這些，才能為品牌做出一個(gè)正確的名稱定位。所以，調(diào)研是品牌命名的前提。
名字要簡(jiǎn)潔、易記易讀，便于傳播。品牌命名的最終是為了方便傳播和識(shí)別，一個(gè)復(fù)雜難懂的品牌是無(wú)法快速有效地傳播的，更不用說(shuō)形成品牌的張力與持久力了。
第三、根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱
作為一種定位，情感營(yíng)銷已被許多品牌作為市場(chǎng)及訴求的重點(diǎn)支點(diǎn)，根據(jù)情感形象定位策劃品牌名稱，更能直接而有效地沖擊消費(fèi)者的情感體驗(yàn)。玉米方便面可以從酸辣美味讓消費(fèi)者體驗(yàn)到家的感覺(jué)，讓消費(fèi)者感受到家的溫馨。特別是對(duì)于在校學(xué)生，出門在外的工薪一族帶來(lái)良好的反應(yīng)。
第四、根據(jù)消費(fèi)者觀念定位策劃品牌命名
許多品牌帶給消費(fèi)者的也就是一種消費(fèi)觀念。但由于世界各國(guó)在歷史文化、地域特色、風(fēng)土人情、價(jià)值觀念等存在著差異，使每個(gè)地方的人們對(duì)同一個(gè)名字有不同的看法，在一個(gè)地方本來(lái)是象征美好吉祥的名字，在另外一個(gè)地方可能代表著邪惡。
其實(shí)該原理同樣也適合于品牌命名。當(dāng)你為一個(gè)新品牌命名時(shí)，最好能使該品牌的名字在該類別中凸顯出來(lái)，成為該類別的第一個(gè)產(chǎn)品的代名詞。
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項(xiàng)目策劃書目錄篇五
封面：
一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>
廣告策劃小組名單：
在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目錄：
在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
前言：
在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。
正文：
第一部分：市場(chǎng)分析
這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。
一、營(yíng)銷環(huán)境分析
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
（1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；
總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策
（2）市場(chǎng)的`政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)？
是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？
（3）市場(chǎng)的文化背景
企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處？
這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？
2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。
企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系
產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系
3、市場(chǎng)概況。
（1）市場(chǎng)的規(guī)模：
整個(gè)市場(chǎng)的銷售額
市場(chǎng)可能容納的最大銷售額
消費(fèi)者總量
消費(fèi)者總的購(gòu)買量
以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化
未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)
（2）市場(chǎng)的構(gòu)成：
構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌
各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額
市場(chǎng)上居于主要地位的品牌
與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么？
未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何？
（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性：
市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性？
有無(wú)暫時(shí)性？
有無(wú)其他突出的特點(diǎn)？
4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。
（1）機(jī)會(huì)與威脅
（2）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
（3）重點(diǎn)問(wèn)題
二、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚
各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性
2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
（1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：
現(xiàn)有消費(fèi)者的總量
現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡
現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)
現(xiàn)有消費(fèi)者的收入
現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度
現(xiàn)有消費(fèi)者的分布
（2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：
購(gòu)買的動(dòng)機(jī)
購(gòu)買的時(shí)間
購(gòu)買的頻率
購(gòu)買的數(shù)量
購(gòu)買的地點(diǎn)
（3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：
對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度
對(duì)本品牌的偏好程度
對(duì)本品牌的認(rèn)知程度
對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度
使用后的滿足程度
未滿足的需求
3、潛在消費(fèi)者。
項(xiàng)目策劃書目錄篇六
一．市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃..............錯(cuò)誤！未定義書簽。1．
2．3．
4． 調(diào)研目的..............錯(cuò)誤！未定義書簽。調(diào)研時(shí)間..............錯(cuò)誤！未定義書簽。調(diào)研區(qū)域..............錯(cuò)誤！未定義書簽。調(diào)研方法..............錯(cuò)誤！未定義書簽。
4.1分層抽樣 .............錯(cuò)誤！未定義書簽。
4.2定量分析及定性分析 ..........錯(cuò)誤！未定義書簽。二．
1.
2.
三．
1.
四、1.
2.目標(biāo)市場(chǎng)分析 ............錯(cuò)誤！未定義書簽。目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀..........錯(cuò)誤！未定義書簽。產(chǎn)品占有率情況........錯(cuò)誤！未定義書簽。競(jìng)爭(zhēng)分析................錯(cuò)誤！未定義書簽。主要要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手........錯(cuò)誤！未定義書簽。消費(fèi)者分析..............錯(cuò)誤！未定義書簽。消費(fèi)者特征描述........錯(cuò)誤！未定義書簽。消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣分析...........錯(cuò)誤！未定義書簽。2.競(jìng)爭(zhēng)品廣告分析............錯(cuò)誤！未定義書簽。
3.消費(fèi)則品牌忠誠(chéng)度分析 .............錯(cuò)誤！未定義書簽。
五．品牌分析.............錯(cuò)誤！未定義書簽。
1．企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀.............錯(cuò)誤！未定義書簽?，F(xiàn)狀一：國(guó)產(chǎn)主流陣營(yíng)進(jìn)入調(diào)整期。......錯(cuò)誤！未定義書簽?，F(xiàn)狀二：國(guó)產(chǎn)陣營(yíng)缺少中堅(jiān)力量。........錯(cuò)誤！未定義書簽。
3．產(chǎn)品分析..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
3.1 類別及名稱..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
3.2 賣點(diǎn)................錯(cuò)誤！未定義書簽。
3.3渠道促銷 .............錯(cuò)誤！未定義書簽。
4.品牌swot分析 .............錯(cuò)誤！未定義書簽。
4.1品牌優(yōu)勢(shì)（strengths）: ......錯(cuò)誤！未定義書簽。
4.2品牌劣勢(shì) (weaknees):......錯(cuò)誤！未定義書簽。
4.3品牌機(jī)會(huì)（opportunities）: ........錯(cuò)誤！未定義書簽。
4.4品牌威脅（threats）： .......錯(cuò)誤！未定義書簽。
六．戰(zhàn)略設(shè)計(jì).............錯(cuò)誤！未定義書簽。
1．品牌戰(zhàn)略目標(biāo).............錯(cuò)誤！未定義書簽。
2．近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向及模式.........錯(cuò)誤！未定義書簽。
3.定價(jià)策略 ..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
4．銷售整合..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
七．展望..........錯(cuò)誤！未定義書簽。
項(xiàng)目策劃書目錄篇七
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××品牌策劃書”，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。品牌可策劃可以借助文化含量達(dá)到以提升自我之目的，對(duì)企業(yè)后期的發(fā)展創(chuàng)造先決條件。
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性。
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為品牌策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)品牌策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中。加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明企業(yè)參加品牌策劃活動(dòng)的人員。
項(xiàng)目策劃書目錄篇八
一項(xiàng)目的提出原因。
二項(xiàng)目環(huán)境背景。
三項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)。
四項(xiàng)目運(yùn)作的可行性。
五項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析。
第二章項(xiàng)目介紹。
二定位與總體目標(biāo)。
四資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
六主要欄目介紹。
七商業(yè)模式。
八技術(shù)功能。
九信息/資源來(lái)源。
十項(xiàng)目運(yùn)作方式。
十一網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)。
十二無(wú)形資產(chǎn)。
十三策略聯(lián)盟。
十五收益來(lái)源概述。
十六項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命。
第三章.市場(chǎng)分析。
一互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)。
二商務(wù)模式的市場(chǎng)地位。
三目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
四傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))。
六市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))。
七本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)。
項(xiàng)目策劃書目錄篇九
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第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式)
二 市場(chǎng)目標(biāo)概述
三 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介
四 利潤(rùn)來(lái)源簡(jiǎn)析
五 投資和預(yù)算
六 融資方案(資金籌措及投資方式)
七 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)
第二部分
綜述
第一章 項(xiàng)目背景
一 項(xiàng)目的提出原因
二 項(xiàng)目環(huán)境背景
三 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析(資源、技術(shù)、人才、管理等方面)
四 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性
五 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析
第二章 項(xiàng)目介紹
一 網(wǎng)站建設(shè)宗旨
二 定位與總體目標(biāo)
三 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度
四 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)
五 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊
六 主要欄目介紹
七 商業(yè)模式
八 技術(shù)功能
九 信息/資源來(lái)源
十 項(xiàng)目運(yùn)作方式
十一 網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)(資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等)
十二 無(wú)形資產(chǎn)
十三 策略聯(lián)盟
十四 網(wǎng)站版權(quán)
十五 收益來(lái)源概述
十六 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命
第三章. 市場(chǎng)分析
一 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)
二 商務(wù)模式的市場(chǎng)地位
三 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
四 傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)狀況(網(wǎng)站市場(chǎng)資源的基礎(chǔ))
六 市場(chǎng)成長(zhǎng)(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場(chǎng))
七 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)(對(duì)于特定人群的市場(chǎng)特點(diǎn)的省事、省時(shí)、省力、省錢等)
項(xiàng)目策劃書目錄篇十
視頻《我眼中的武漢》
畢業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)作報(bào)告書
2015年4月20日
視頻《我眼中的武漢》
摘 要
觀念攝影的主旨在于通過(guò)攝影所傳遞的某種觀念,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)對(duì)人類生存狀態(tài)的剖析,并且提出一些有意味的話題,引發(fā)更多的、更深層次的思考。觀念攝影往往不是給出一個(gè)答案,而是有多種可能性的指向,讓觀眾自己去悟會(huì)。觀念攝影是源于西方后現(xiàn)代社會(huì)并波及全球的一種藝術(shù)形式。它的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)藝術(shù)攝影標(biāo)準(zhǔn)不可動(dòng)搖的地位。20世紀(jì)中后期，奧斯卡?古斯塔夫?雷蘭德的《人生兩途》，亨利?佩奇?魯濱遜的《秋》，《彌留》應(yīng)該是觀念攝影的最早起源。在中國(guó)，當(dāng)代攝影領(lǐng)域最早明確出“觀念藝術(shù)”（也叫觀念主義）是1988年4月28日總第44期的《攝影報(bào)》上一篇《我們的作品等待社會(huì)的檢驗(yàn)》在1997年到1998年這兩年，以攝影為形態(tài)的觀念藝術(shù)正式開(kāi)始以觀念攝影的名義，進(jìn)入了前衛(wèi)畫廊和收藏家的銷售渠道。中國(guó)觀念攝影才獲得國(guó)際上的認(rèn)同，并開(kāi)始進(jìn)入前衛(wèi)畫廊和收藏家的銷售渠道，中國(guó)觀念攝影家開(kāi)始參加各種國(guó)際前衛(wèi)攝影展和綜合國(guó)際藝術(shù)展。國(guó)內(nèi)觀念攝影的代表人物有劉錚，徐恒，王勁松，丘震，馬良，蓉蓉，田太權(quán)等，這些攝影家的一系列前衛(wèi)攝影作品試圖通過(guò)攝影媒介，對(duì)人類生存狀態(tài)進(jìn)行剖析，提出了一些有意味的話題，引發(fā)更多的是更深層次的思考。
延時(shí)攝影（英語(yǔ)：time-lapse photography）是以一種較低的幀率拍下圖像或者視頻，然后用正常或者較快的速率播放畫面的攝影技術(shù)。在一段延時(shí)攝影視頻中，物體或者景物緩慢變化的過(guò)程被壓縮到一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)，呈現(xiàn)出平時(shí)用肉眼無(wú)法察覺(jué)的奇異精彩的景象。延時(shí)攝影可以認(rèn)為是和高速攝影相反的一個(gè)過(guò)程。延時(shí)攝影通常應(yīng)用在拍攝城市風(fēng)光、自然風(fēng)景、天文現(xiàn)象、生物演變等等題材上。自然界中如細(xì)胞分裂、卵的孵化、日蝕月蝕、云彩變幻、天文、地理、城市變化、城市生活、交通、科研等多種題材的拍攝，經(jīng)常采用延時(shí)攝影，以便積累科研資料。
關(guān)鍵詞： 前衛(wèi) 傳統(tǒng) 觀念攝影 延時(shí)攝影
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目 錄
摘要?????????????????????????????????ii
前言 ?????????????????????????????????1
1、畢業(yè)創(chuàng)作的理念、指導(dǎo)思想和構(gòu)思???????????????????2
2、同類創(chuàng)作的最新?tīng)顟B(tài)和發(fā)展綜述????????????????????3
3、作品的創(chuàng)新點(diǎn)和攻克的難點(diǎn)分析????????????????????5
4、個(gè)人所承擔(dān)的工作內(nèi)容????????????????????????6
5、最終作品效果分析??????????????????????????7
6、創(chuàng)作體會(huì)及延伸思考?????????????????????????8
參考文獻(xiàn) ???????????????????????????????9
致謝?????????????????????????????????10
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前言
隨著攝影技術(shù)的蓬勃發(fā)展,隨著攝影這門技術(shù)越來(lái)越蓬勃發(fā)展，從最開(kāi)始的紀(jì)實(shí)攝影向表意攝影的轉(zhuǎn)變，是隨著社會(huì)科技的發(fā)展，人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，以及數(shù)碼相機(jī)和后期處理技術(shù)為表達(dá)觀念而進(jìn)行的一系列改變。觀念攝影在中國(guó)藝術(shù)界有很多的提法：如先鋒攝影、新攝影、前衛(wèi)攝影、實(shí)驗(yàn)攝影、概念攝影等。單從概念上說(shuō)觀念攝影應(yīng)該是一種以攝影為媒介的觀念藝術(shù)創(chuàng)作。其實(shí)質(zhì)是觀念藝術(shù)在媒介上的一種延伸與演變，是從藝術(shù)中抽離出來(lái)的一種相對(duì)獨(dú)立的創(chuàng)作手段與形式。觀念攝影的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)藝術(shù)攝影標(biāo)準(zhǔn)不可動(dòng)搖的地位，提供了攝影揭示當(dāng)代生活的新的諸多可能性。觀念攝影以其對(duì)傳統(tǒng)藝術(shù)攝影的偏離，發(fā)展了攝影藝術(shù)的新空間。許多藝術(shù)家在攝影方式本身的開(kāi)拓方面不斷努力，把不同的視覺(jué)經(jīng)驗(yàn)融合在觀念攝影中。正因?yàn)橛^念攝影的新，使得觀念攝影不能像傳統(tǒng)藝術(shù)攝影那樣建立起刻板的判斷標(biāo)準(zhǔn)，也使得觀念攝影更具有實(shí)驗(yàn)性。實(shí)驗(yàn)性藝術(shù)潛在的決定因素是嶄新的生活體驗(yàn)和生命體驗(yàn)，好的藝術(shù)永遠(yuǎn)不會(huì)是技術(shù)的附庸，而應(yīng)該是思想與生活的創(chuàng)造者。21世紀(jì)的今天，觀念攝影正在成為這樣的創(chuàng)造者。
長(zhǎng)時(shí)間定時(shí)定格延時(shí)拍攝。亦稱低速攝影或定時(shí)定格攝影、“縮時(shí)”攝影。定時(shí)、間斷記錄并以明顯變化的影像再現(xiàn)景物緩慢變化過(guò)程的手段。用相機(jī)拍攝延時(shí)攝影的過(guò)程類似于制作定格動(dòng)畫（stop motion），把單個(gè)靜止的圖片串聯(lián)起來(lái)，得到一個(gè)動(dòng)態(tài)的視頻。譬如花蕾的開(kāi)放約需3天3夜，即72小時(shí)。每半小時(shí)拍它的一個(gè)畫幅，以順序記錄開(kāi)花動(dòng)作的微變，共計(jì)拍攝144個(gè)畫幅,再通過(guò)放映機(jī)按正常頻率放映（每秒24幅），在6秒鐘之內(nèi),重現(xiàn)3天3夜的開(kāi)花過(guò)程。一般普遍應(yīng)用于拍攝城市風(fēng)光，自然現(xiàn)象，文體娛樂(lè)，車水馬龍等記錄奇異精彩的自然現(xiàn)象。
一、畢業(yè)創(chuàng)作的理念、指導(dǎo)思想和構(gòu)思
生活在社會(huì)高速發(fā)展情形下的我似乎與之背道而馳，生活工作的壓力，面對(duì)社會(huì)誠(chéng)恐誠(chéng)惶的心理壓力，而《樂(lè)在其中》這幅作品的靈感就來(lái)源于長(zhǎng)時(shí)間的積累與心靈上堅(jiān)定的信念。作品主要以二位男青年的視覺(jué)采用憧憬及展望的方式與觀者產(chǎn)生思想上的碰撞交流。通過(guò)攝影所傳遞的觀念,擺脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。畫面中兩位主人翁所散發(fā)著的荷爾蒙氣息展現(xiàn)了在青春年華里被社會(huì)所壓抑的心情得不到舒展，似乎在那個(gè)年代追求藝術(shù)追求自由的心被社會(huì)深深的束縛著，讓他們掙扎著、無(wú)奈著。青春是一個(gè)能夠給予人信念與遐想的發(fā)展空間，在這個(gè)發(fā)展并且不斷變化著的空間里我們逐步的成長(zhǎng)與成熟，之間經(jīng)歷的挫折與壓力定會(huì)給我們留下了一筆寶貴的精神財(cái)富。我希望借助畫面的色調(diào)及人物的表情、動(dòng)作及道具的合理運(yùn)用展現(xiàn)我的想法我的觀念使作品最終達(dá)到觀者與作品之間能夠?qū)崿F(xiàn)心靈互動(dòng)。
在武漢生活了四年，大學(xué)四年武漢對(duì)我的影響實(shí)在深刻，而《我眼中的武漢》對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)記錄這座城市點(diǎn)點(diǎn)滴滴的一個(gè)紀(jì)念。靈感來(lái)源于記錄城市風(fēng)光，車水馬龍，和人文景觀等。我喜歡延時(shí)攝影是因?yàn)樗軐⒑芫玫臅r(shí)間的過(guò)度濃縮成一段短短的時(shí)間，記錄這個(gè)城市的美麗與特色。站在我的角度上賦予武漢這座城市新的面貌。延時(shí)攝影最美的一面，在我認(rèn)為，莫過(guò)于拍攝藍(lán)天，和行人，而一個(gè)城市的風(fēng)光最基本的就是通過(guò)這兩樣來(lái)表現(xiàn)，所以我選擇用延時(shí)攝影來(lái)記錄我眼中最美的武漢。
二、同類創(chuàng)作的最新?tīng)顟B(tài)和發(fā)展綜述
美國(guó)攝影家杰利·尤斯曼（1934年生）從業(yè)已50多年，在他的作品里，視覺(jué)中的現(xiàn)實(shí)被改造變形，用以傳達(dá)心理狀態(tài)的真實(shí)（如圖2-1）。他是20世紀(jì) 60年代在美國(guó) 占主流地位的 “非文學(xué)性”攝影的先鋒，也是如今被廣為認(rèn)可的美國(guó)攝影前輩。尤斯曼的作品不是用照相機(jī)直接拍攝下的樣子，而是經(jīng)過(guò)編輯的，是對(duì)自然世界的抽象表現(xiàn)。從這種意義上說(shuō)，尤斯曼的攝影屬于“人為攝影”，但它們?nèi)匀皇钦\(chéng)實(shí) 的，而且他研究的復(fù)雜主題不易用直接攝影來(lái)表現(xiàn)。他的照片是深層心理學(xué)的，雖然它們 描繪了異乎尋常的情景，但卻反映的是日常生活中的希望、恐懼和緊張。成組來(lái)看的時(shí)候，它們是情緒化而刺激的，但同時(shí)又是聰穎而冥想的，它們或許會(huì)令人不 安，但從不會(huì)失去希望，杰利·尤斯曼永遠(yuǎn)使他的作品籠罩著幽默與情感的色彩。
圖
2-1
夠融入進(jìn)他的氛圍里。
圖2-2
圖2-3
三、作品的創(chuàng)新點(diǎn)和攻克的難點(diǎn)分析
通過(guò)這段時(shí)間的拍攝,我學(xué)到了很多,也總結(jié)了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。拍攝完素材后我花費(fèi)了連續(xù)一周的時(shí)間的時(shí)間沒(méi)有休息一直反復(fù)的進(jìn)行圖片后期處理,反反復(fù)復(fù)的進(jìn)行修改,盡最大努力做到最理想的效果。雖然這一周時(shí)間的后期差點(diǎn)把我折磨死,但是使我懂了一件事情只要前方有希望所有的勞累都會(huì)自動(dòng)屏蔽而我們便會(huì)馬不停蹄的往前進(jìn)。畢業(yè)設(shè)計(jì)作品以獨(dú)特的視角,以個(gè)性創(chuàng)意的激進(jìn)思維表現(xiàn)一種觀者與作品之間的碰撞交流，屬于觀念類的,觀念攝影主旨在于攝影所傳遞的某種觀念擺脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。攝影往往不是給出一個(gè)答案,不是一種固定的思維,而是有多種可能性的指向,讓觀者自己去領(lǐng)悟。好的攝影作品具有超越語(yǔ)言文字的潛質(zhì)，使作品達(dá)到無(wú)論在色彩語(yǔ)言,創(chuàng)意思維以及在獨(dú)特的構(gòu)圖上都能讓觀者的心靈有獨(dú)特的觸動(dòng)。
在拍攝的過(guò)程中確實(shí)存在很多問(wèn)題，比如拍攝的計(jì)劃不夠周全,在拍攝過(guò)程中有很多問(wèn)題沒(méi)有細(xì)致化,模特的動(dòng)作,表情等沒(méi)有很好的控制,選景,道具等,導(dǎo)致拍攝的片子沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。后期處理時(shí),圖片的色調(diào)也沒(méi)有調(diào)整到最佳效果,需要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)改進(jìn)。對(duì)于沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的素材進(jìn)行再次拍攝時(shí),將以前拍攝中所遇到的問(wèn)題以及可能遇到的問(wèn)題羅列出來(lái),分項(xiàng)解決。并且仔細(xì)選擇了場(chǎng)景和道具,重新畫出詳細(xì)草圖,細(xì)致規(guī)劃好拍攝中的光線要求,作出整體規(guī)劃,確保拍攝能夠順利進(jìn)行。拍攝完成后根據(jù)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)于拍攝的元素進(jìn)行精益求精的篩選,并參考相關(guān)的文獻(xiàn),搜集關(guān)于觀念攝影的素材,查閱一些關(guān)于后期制作的教程，將拍攝完的素材進(jìn)行深入細(xì)致的修改與調(diào)整,并頻繁與指導(dǎo)老師交流設(shè)計(jì)作品，根據(jù)指導(dǎo)老師的意見(jiàn)進(jìn)行細(xì)致反復(fù)的修改,最終使畫面更加完善。從而通過(guò)系列展示的形式擴(kuò)張攝影作品的主題和內(nèi)涵,運(yùn)用打破世俗常規(guī)的觀念創(chuàng)造別具一格的畫面語(yǔ)言,呈現(xiàn)出極具沖擊力的畫面把觀者推向創(chuàng)想思維的彼岸,使彼此在思想上形成一種共鳴。
一幅讓人心悅誠(chéng)服的設(shè)計(jì)作品,是需要前期精心的反復(fù)拍攝并不斷修改調(diào)整和后期的不斷完善來(lái)完成的,兩者是缺一不可的。所以,兩者都需要認(rèn)真對(duì)待,才能做出好的作品。勤奮認(rèn)真是做任何事情的主旋律。切忌好高騖遠(yuǎn),一步一個(gè)腳印的朝著自己的目標(biāo)努力，我定會(huì)爭(zhēng)取在以后的日子能夠創(chuàng)作更多更精彩的作品。
四、個(gè)人所承擔(dān)的工作內(nèi)容
4.1查閱資料準(zhǔn)備設(shè)備
聯(lián)系模特，找到與主題人物相符的模特,因?yàn)槲业淖髌沸枰儸F(xiàn)力極其豐富的模特,所以尋找起來(lái)比較麻煩，兩位都是我的同事，恰巧其中一位是學(xué)表演出身的，他的變現(xiàn)力讓我嘆為觀止，每次一點(diǎn)即到，所以拍攝過(guò)程非常順利。而且畫面中所有的道具都是通過(guò)精心挑選，哪些在畫面中能更好的的起到襯托主題、體現(xiàn)畫面靈感的作用。畫面中的鼓號(hào)是我通過(guò)一個(gè)朋友借到的，那是一把擁有20多年之久的鼓號(hào)，上面的銅質(zhì)體現(xiàn)了它的歷史，畫面中的所有相機(jī)是我跟一位愛(ài)好攝影的叔叔借的，而且它們也是歷史悠久且富有古老的氣息。他們所穿的衣服、大紅花、紅綢帶都是在網(wǎng)上挑選的。這幅作品都是后期挑選出來(lái)并進(jìn)行反復(fù)修改調(diào)整找到最好的姿勢(shì)運(yùn)用與畫面中的。
五、最終作品效果分析
作品主要以二位男青年的視覺(jué)采用憧憬及展望的方式與觀者產(chǎn)生思想上的碰撞交流。通過(guò)攝影所傳遞的觀念,擺脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介,展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。畫面中兩位主人翁所散發(fā)著的荷爾蒙氣息展現(xiàn)了在青春年華里被社會(huì)所壓抑的心情得不到舒展，似乎在那個(gè)年代追求藝術(shù)追求自由的心被社會(huì)深深的束縛著，讓他們掙扎著、無(wú)奈著。青春是一個(gè)能夠給予人信念與遐想的發(fā)展空間，在這個(gè)發(fā)展并且不斷變化著的空間里我們逐步的成長(zhǎng)與走向成熟，之間經(jīng)歷的挫折與壓力一定會(huì)給我們留下了一筆寶貴的精神財(cái)富。在畫面中,觀者會(huì)發(fā)現(xiàn)很多潛在元素，他們代表著各自本質(zhì)的含義,但當(dāng)他們同時(shí)出現(xiàn)在同一個(gè)畫面中后,會(huì)相互輝映,最終構(gòu)成一個(gè)整體框架里的圖像寓意表達(dá)。青春是人生所必經(jīng)歷的過(guò)程，我希望借助畫面的色調(diào)及人物的表情、動(dòng)作及道具的合理運(yùn)用展現(xiàn)我的想法我的觀念使作品最終達(dá)到觀者與作品之間能夠?qū)崿F(xiàn)心靈的互動(dòng)。
我們都生長(zhǎng)在今天，都經(jīng)歷過(guò)或正在經(jīng)歷著一個(gè)豐富多彩并喻以意味的青春，青春期的我們痛并快樂(lè)著，我們能夠?yàn)橐唤z的小事而感到高興并能夠開(kāi)懷大笑，卻也因?yàn)椴幻魇吕矶露洹榱吮憩F(xiàn)作品主題,作品以主體形象作為串聯(lián)點(diǎn),主體人物置身于同一環(huán)境卻因?yàn)閯?dòng)作表情的不同表達(dá)著自己的內(nèi)在心理,主要運(yùn)用個(gè)性的創(chuàng)意思維、對(duì)比象征的表現(xiàn)手法,首先先產(chǎn)生一個(gè)直觀有意思的想法,這個(gè)靈感思維來(lái)源于新聞、電影以及生活中的小細(xì)節(jié),讓作品在畫面中呈現(xiàn)一段故事。捕捉表象以外的精彩,追求創(chuàng)意個(gè)性激情。重視對(duì)色調(diào)的精確把握,渲染作品意境,達(dá)到攝影藝術(shù)的極致表現(xiàn)。
作品耗費(fèi)大量的時(shí)間和心血，成品出來(lái)的時(shí)候還是比較滿意，唯一不足的是和題目有一點(diǎn)點(diǎn)差入，在視頻是二十幾秒鐘之后才出現(xiàn)光谷等地方，具有武漢色彩的標(biāo)志不太明顯。方便的是相機(jī)用得尼康d800有自帶延時(shí)拍攝，每次只用架好三腳架調(diào)好時(shí)間拍攝就行。
六、創(chuàng)作體會(huì)及延伸思考
作品的后期處理是前期的延展。我所拍攝的這一系列作品中,可以說(shuō)后期量是比較大的，相對(duì)的拍攝完素材后我花費(fèi)了連續(xù)一周的時(shí)間沒(méi)有休息一直反復(fù)的進(jìn)行圖片后期處理反反復(fù)復(fù)的進(jìn)行修改，盡最大努力做到最理想的效果。畢業(yè)設(shè)計(jì)作品以獨(dú)特的視角,以個(gè)性創(chuàng)意的激進(jìn)思維表現(xiàn)一種觀者與作品之間的碰撞交流，屬于觀念類的攝影。而觀念攝影主旨在于攝影所傳遞的某種觀念脫淺層次無(wú)意味糾纏的探索過(guò)程,試圖通過(guò)攝影的媒介，展現(xiàn)事物背后的內(nèi)涵,并且提出一些值得探討的話題,引發(fā)更深層次的思考。因?yàn)橐顾憩F(xiàn)的內(nèi)容更加貼近主題，需要將與主題相關(guān)的道具羅列到圖片中,形成有規(guī)律的影像。所以,要將拍攝的不同道具進(jìn)行摳圖,旋轉(zhuǎn),模糊等處理。在進(jìn)行初步的后期處理中,由于天空與畫面整體效果的不和諧，經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)將拍攝完的素材進(jìn)行深入細(xì)致的修改與調(diào)整,并頻繁與指導(dǎo)老師交流設(shè)計(jì)作品，根據(jù)指導(dǎo)老師的意見(jiàn)進(jìn)行細(xì)致反復(fù)的修改,最終使畫面更加完善，最后完終于成了這次系列作品的創(chuàng)作。
參考文獻(xiàn)
[8]姚大禹.縮時(shí)定格攝影的特點(diǎn)及運(yùn)用[j].影視技術(shù)，1999，（11）。
致 謝
首先，在此對(duì)我的指導(dǎo)老師孟祥斌對(duì)我的指導(dǎo)，在自己的實(shí)踐和導(dǎo)師指導(dǎo)和交流下，完成了此次拍攝，使我更深一步地學(xué)習(xí)到許多攝影專業(yè)知識(shí)。在以后的生活、工作和學(xué)習(xí)中也能更加熟練的運(yùn)用所學(xué)到的攝影知識(shí)來(lái)繼續(xù)探索自己的不足之處和還未探索的知識(shí)領(lǐng)域。在設(shè)計(jì)后期的時(shí)候我已經(jīng)去韓國(guó)繼續(xù)選擇考研，不在國(guó)內(nèi)，而在此期間當(dāng)中孟老師一直關(guān)心著我的畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度，再三的和我反復(fù)確認(rèn)我的設(shè)計(jì)。衷心感謝各位老師在大學(xué)幾年中對(duì)本人的教育和指導(dǎo)批評(píng)。感謝攝影教研室所有的老師和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的悉心指導(dǎo)和信任，老師的專業(yè)知識(shí)給了我們很大幫助，也感謝同學(xué)的各種幫助與支援，非常感謝！
致謝人：桂歌
項(xiàng)目策劃書目錄篇十一
(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁(yè)以內(nèi))
一.公司簡(jiǎn)單描述
二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四.已投入的資金及用途
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng))
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)
3.資產(chǎn)負(fù)債情況
項(xiàng)目策劃書目錄篇十二
《西游記》
《東周列國(guó)故事新編》
《安圖生童話》
《格林童話》
《伊索寓言》
《阿凡提的故事》
《一千零一夜》
《希臘神話和傳說(shuō)》
《克雷洛夫寓言》
《魯濱遜漂流記》
《苦兒流浪記》
《小王子》
《愛(ài)麗絲漫游奇境記》
《騎鵝旅行記》
《丁丁歷險(xiǎn)記》
《上下五千年》
《世界五千年》
《動(dòng)腦筋爺爺》
《新編十萬(wàn)個(gè)為什么》（彩圖版）
《彩圖世界五千年》
《大頭兒子和小頭爸爸》
《寄小讀者》
世界兒童文學(xué)十大名著
《小思想家在行動(dòng)》[奧地利]克．涅斯玲格 這是一部偵探推理性的校園小說(shuō)，集中寫了同班三個(gè)好朋友“思想家”、“黑桃愛(ài)司”、和李麗貝特“破失竊案”的故事。
《木偶奇遇記》[意大利]卡.科洛迪 皮諾喬每說(shuō)一句謊話，鼻子就長(zhǎng)出一截，由于貪玩，長(zhǎng)出了一雙驢耳朵，還真的變成了一頭驢子。
《小鹿班比》[奧地利]費(fèi)．察爾藤 “主人公”班比是一頭聰明、善良、酷愛(ài)自由的弱小公鹿。
《魔法師的.帽子》[芬蘭]托夫．揚(yáng)松 幽默、奇險(xiǎn)、友愛(ài)的木民小人的形象。
《白比姆黑耳朵》[俄羅斯]加．特羅耶波爾斯基 名叫“比姆”的黑耳朵的白狗的悲慘遭遇。
《比比揚(yáng)奇遇記》[保加利亞]埃林．佩林 善良的比比揚(yáng)被扔到多瑙河里的奇遇，最終善良戰(zhàn)勝了邪惡。
《長(zhǎng)襪子皮皮》[瑞典]阿．林格倫 渾身充滿野性的女孩子皮皮干了許多惡作劇，但還是很討人喜歡。當(dāng)她于1946年出現(xiàn)時(shí)，在一向把童話看作冰清玉潔，呈現(xiàn)出美好、和諧意境的瑞典，引起了一場(chǎng)軒然大波。
《杜里特在猴子國(guó)》[美國(guó)]休．洛夫庭 講述醫(yī)術(shù)高明的善良的杜里特醫(yī)生挽救遭遇瘟疫的非洲猴子。其中巧妙地介紹了貓頭鷹的聽(tīng)覺(jué)、狗的嗅覺(jué)、老鼠尾巴的感覺(jué)等各種動(dòng)物的功能優(yōu)勢(shì)，融知識(shí)于故事中。
《海蒂》[瑞士]約翰娜．施比麗 在阿爾卑斯山的多弗里，海蒂的開(kāi)朗、純真和善良的天性感染著性情孤僻的爺爺，他冰冷的心漸漸融化了。
《湯姆．索亞歷險(xiǎn)記》[美國(guó)]馬克．吐溫 塑造了一個(gè)可愛(ài)的孩子，他不斷尋求新事物，鍥而不舍地旺盛的好奇心，追求自由、公道的世界，追求友誼。
[法國(guó)]凡爾納：《海底兩萬(wàn)里》、《格蘭特船長(zhǎng)的兒女》、《神秘島》、《環(huán)球八十天》
[英國(guó)]狄更斯《霧都孤兒》 [美國(guó)]哈里特《湯姆叔叔的小屋》
1、《少年物理學(xué)》 《數(shù)學(xué)故事》 《物理故事》 《化學(xué)故事》 《生物故事》
3、《十萬(wàn)個(gè)為什么》
4、《地底下的寶藏》 《發(fā)酵的秘密》
7、《世界智謀故事精粹》
8、《天下之奇》 《空間的藝術(shù) 中外建筑精品欣賞》 《西方攝影流派與大師作品》
9、《網(wǎng)蟲百事通》
10、《唐詩(shī)三百首》 《唐宋詞賞析》 《楊家將傳奇》
11、《寫給男孩子》 《只給女孩看的書》
12、《契訶夫小說(shuō)選》 《馬克．吐溫短篇小說(shuō)選》 《歐．亨利短篇小說(shuō)選》
13、《數(shù)理化通俗演義》 《有理數(shù)無(wú)理數(shù)之戰(zhàn)》 《小靈通漫游未來(lái)》《火星紀(jì)事》
14、《蘇菲的世界》
15、《貝多芬傳》 《丘吉爾》 《戴高樂(lè)》 《居里夫人》
17、《人性的弱點(diǎn)》 《成功的策略》
腦筋急轉(zhuǎn)彎一類的書也應(yīng)該讀一點(diǎn)，這樣可以避免慣性思維，培養(yǎng)發(fā)散思維。英文版的可選一點(diǎn)淺易而有趣的閱讀，但要選全部英文的，一般不要選英漢對(duì)照版本。你也完全可以另讀別的書，因?yàn)楹脮嗟氖恰?/p>
項(xiàng)目策劃書目錄篇十三
商業(yè)計(jì)劃書(businessplan)，是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向讀者全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>
商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。
完備的商業(yè)計(jì)劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。
【制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)】。
《制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》基于產(chǎn)品分析、把握行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)、綜合研究國(guó)家法律法規(guī)、宏觀政策、產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)等基本內(nèi)容，著力呈現(xiàn)項(xiàng)目主體現(xiàn)狀、發(fā)展定位、發(fā)展遠(yuǎn)景和使命、發(fā)展戰(zhàn)略、商業(yè)運(yùn)作模式、發(fā)展前景等，深度透析項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ?，最大限度地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值：
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的溝通工具。
——作為項(xiàng)目運(yùn)作主體的管理工具。
——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具。
《制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作。
【制造業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障】。
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的.金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。
圖：商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程。
我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的。
第一部分摘要。
一.公司概況描述。
二.公司的宗旨和目標(biāo)。
三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。
四.已投入的資金及用途。
五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。
六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略。
七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介。
八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明。
十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二.財(cái)務(wù)分析。
1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)。
2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)。
3.資產(chǎn)負(fù)債情況。
第二部分綜述。
第一章公司介紹。
一.公司的宗旨。
二.公司簡(jiǎn)介資料。
三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
四.公司管理。
1.董事會(huì)。
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
3.外部支持。
第二章技術(shù)與產(chǎn)品。
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有。
二.產(chǎn)品狀況。
1.主要產(chǎn)品目錄。
2.產(chǎn)品特性。
3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介。
4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略。
6.無(wú)形資產(chǎn)。
三.產(chǎn)品生產(chǎn)。
1.資源及原材料供應(yīng)。
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力。
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)。
第三章市場(chǎng)分析。
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分。
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定。
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析。
及品牌狀況。
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
六.行業(yè)政策。
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析。
一.有無(wú)行業(yè)壟斷。
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況。
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析。
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷。
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃。
二.銷售政策的制定。
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策。
六.促銷和市場(chǎng)滲透。
1.主要促銷方式。
2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估。
七.產(chǎn)品價(jià)格方案。
1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)。
2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策。
八.銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)。
第六章投資說(shuō)明。
一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)。
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度。
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)。
四.資本結(jié)構(gòu)。
五.回報(bào)/償還計(jì)劃。
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明。
七.投資抵押。
八.投資擔(dān)保。
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。
十.股權(quán)成本。
十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明。
十二.報(bào)告。
十三.雜費(fèi)支付。
第七章投資報(bào)酬與退出。
一.股票上市。
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
三.股權(quán)回購(gòu)。
四.股利。
第八章風(fēng)險(xiǎn)分析。
一.資源風(fēng)險(xiǎn)。
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)。
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。
七.政策風(fēng)險(xiǎn)。
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
九.管理風(fēng)險(xiǎn)。
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
第九章管理。
一.公司組織結(jié)構(gòu)。
二.管理制度及勞動(dòng)合同。
三.人事計(jì)劃。
四.薪資、福利方案。
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃。
第十章財(cái)務(wù)分析。
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明。
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。
1.銷售收入明細(xì)表。
2.成本費(fèi)用明細(xì)表。
3.薪金水平明細(xì)表。
4.固定資產(chǎn)明細(xì)表。
5.資產(chǎn)負(fù)債表。
6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。
7.現(xiàn)金流量表。
8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。
項(xiàng)目策劃書目錄篇十四
在新舊世紀(jì)交替之際，如何更好地建設(shè)、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表的全球網(wǎng)絡(luò)體系，使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗(yàn)表明，任何一項(xiàng)新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā)展，上網(wǎng)人數(shù)自底的62萬(wàn)人增長(zhǎng)到底的210萬(wàn)人，據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì)，底可能達(dá)到990萬(wàn)人，前號(hào)喜人，網(wǎng)絡(luò)將有無(wú)限光明的作為。
雖然如此，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、上網(wǎng)人數(shù)，還是在服務(wù)質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，電信資費(fèi)過(guò)高等客觀因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn)與(以買方和賣方為代表的)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系，但是縱觀我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站，幾乎都是搞形式，收效甚微，對(duì)廠商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用分析不夠、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“網(wǎng)絡(luò)拍賣”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣網(wǎng)站已有150多家。網(wǎng)絡(luò)拍賣品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。
國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的：“看看你以前購(gòu)買的一切物品，其中有多少是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買到的?將來(lái)，你對(duì)自己想買的幾乎所有物品都可以在討價(jià)還價(jià)中獲得。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣成為可能。”
拍賣是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在于：它把商品的定價(jià)權(quán)從賣方手中移交到了買方手中，從而極大地調(diào)動(dòng)了買方的購(gòu)物積極性。
網(wǎng)絡(luò)拍賣形式與傳統(tǒng)的拍賣形式相比，其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間與時(shí)問(wèn)的限制，使拍賣市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。
網(wǎng)絡(luò)拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí)，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè)信譽(yù)水準(zhǔn)。
網(wǎng)絡(luò)拍賣不僅是一種購(gòu)銷形式，同時(shí)也是一種極佳的廣告形式，它充分滿足廠商及其產(chǎn)品的宣傳要求，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣網(wǎng)站。
二、指導(dǎo)思想。
努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的，適舍中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái)。
認(rèn)真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣為先導(dǎo)的、適應(yīng)買方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì)協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng)。積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流，建立以信息高速公路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制，以滿足國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。
充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu)、產(chǎn)、銷乃至金融、儲(chǔ)運(yùn)、郵政等各方面的積極性，以達(dá)到溝通供求、內(nèi)需、市場(chǎng)增溫的目的。
有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透和融合，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程，以期五相促進(jìn)、共存共榮。
三、項(xiàng)目概況：
1.項(xiàng)目名稱：商業(yè)性拍賣網(wǎng)站。
2.網(wǎng)站名稱：××網(wǎng)絡(luò)拍賣交易網(wǎng)。
3.國(guó)內(nèi)域名：
4.國(guó)際域名：
5.主辦單位：
6.協(xié)辦單位：
7.投資總額：人民幣120萬(wàn)元。
8.投資形式：現(xiàn)金、實(shí)物廈各種有價(jià)證券(詳見(jiàn)協(xié)議書)。
9.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書)。
項(xiàng)目策劃書目錄篇十五
項(xiàng)目介紹：西安市北大街大廈(圖1)，位于陜西省西安市北門里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬(wàn)多人次。
北大街大廈始建于1995年，總面積達(dá)16700平方米?？倶枪灿?層。分為三棟。正門1(圖2)可以用來(lái)做賓館，ktv，和各種娛樂(lè)場(chǎng)所。正門2(圖3)可以用來(lái)做各種大型的超市，賣場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設(shè)施。正門3(圖4)可以用來(lái)做辦公室，餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類款項(xiàng)不明。因此法院與最近折合拍賣?？們r(jià)1。2億人民幣。初步估計(jì)投資兩億可以因?yàn)榈仄さ某醋鳎績(jī)r(jià)的升高?？梢栽?年之后盈利，6年之內(nèi)可以還完各類款項(xiàng)。
項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：黃鵬。
項(xiàng)目業(yè)務(wù)：大型ktv，賓館，網(wǎng)吧，大型賣場(chǎng)，餐廳，寫字樓。
項(xiàng)目計(jì)劃財(cái)務(wù)：1月~20~12月。
大型ktv，賓館，網(wǎng)吧。500萬(wàn)rmb。
大型賣場(chǎng)。200萬(wàn)rmb。
餐廳，寫字樓。100萬(wàn)rmb。
1月~20~12月。
大型ktv，賓館，網(wǎng)吧。800萬(wàn)rmb。
大型賣場(chǎng)。500萬(wàn)rmb。
餐廳，寫字樓。140萬(wàn)rmb。
項(xiàng)目總?cè)谫Y：2。1億人民幣（2。6千萬(wàn)美元）。
項(xiàng)目目標(biāo)：未來(lái)5年之內(nèi)的成長(zhǎng)最迅速的消費(fèi)娛樂(lè)和商業(yè)結(jié)合性公司。
短期目標(biāo)：項(xiàng)目的各項(xiàng)運(yùn)作基本到位，項(xiàng)目的管理，技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項(xiàng)目收攏資金介紹：基本的各個(gè)子系統(tǒng)的收入（1。3千萬(wàn)/年）。品牌戰(zhàn)略盈利（400萬(wàn)/年）。
項(xiàng)目基本工作年限：3年/人。
大力提高項(xiàng)目在各種條件下的實(shí)力，達(dá)到每年項(xiàng)目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn)，在兩年之內(nèi)達(dá)到項(xiàng)目在全市，全省，全國(guó)的知名度和企業(yè)的影響力，在項(xiàng)目的發(fā)展初期能夠大力的和國(guó)際具有500企業(yè)的資格公司合手，加強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)資本：1）資源基本80%具備國(guó)內(nèi)大型公司的決策能力和具備國(guó)內(nèi)一流本科院校的知識(shí)。
2）項(xiàng)目有獨(dú)特的銷售和運(yùn)作模式，走在流行的最前沿。
3）加強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)能力和資本的合理運(yùn)用模式。
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)：地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)能力宣傳策劃。
項(xiàng)目策劃書目錄篇十六
第一部分摘要
一、公司概況描述
二、公司的宗旨和目標(biāo)
三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四、已投入的.資金及用途
五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二、財(cái)務(wù)分析
1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3、資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分綜述
第一章公司介紹
一、公司的宗旨
二、公司簡(jiǎn)介資料
三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四、公司管理
1、董事會(huì)
2、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3、外部支持
第二章技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
1、主要產(chǎn)品目錄
2、產(chǎn)品特性
3、正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4、研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6、無(wú)形資產(chǎn)
三、產(chǎn)品生產(chǎn)
1、資源及原材料供應(yīng)
2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6、包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章市場(chǎng)分析
一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六、行業(yè)政策
第四章競(jìng)爭(zhēng)分析
一、有無(wú)行業(yè)壟斷
二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章市場(chǎng)營(yíng)銷
一、概述營(yíng)銷計(jì)劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場(chǎng)滲透
1、主要促銷方式
2、廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七、產(chǎn)品價(jià)格方案
1、定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2、影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
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