電廠燃料心得體會總結(jié)（實用17篇）

心得體會的寫作可以促使我們更加注重細節(jié)，從中挖掘出更多有益的信息和啟示。寫心得體會時要注重思考和分析，不僅要描述自己的經(jīng)歷，還要總結(jié)經(jīng)驗和提出建議。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家參考和借鑒。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇一

隨著人們對環(huán)境的高度關注和對可再生能源的需求不斷增長，電力行業(yè)正在尋求具有更高效率和更環(huán)保的燃料。作為電力行業(yè)的重要組成部分，電廠燃料的選擇對整個行業(yè)的發(fā)展至關重要。在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我逐漸領悟到了一些關于電廠燃料的心得體會。在本文中，我將分享這些經(jīng)驗，希望對相關從業(yè)人員和對電力行業(yè)感興趣的人士有所幫助。

首先，燃料的可再生性是電廠選擇的重要指標。隨著非可再生能源的快速消耗和環(huán)境問題的日益突出，可再生能源成為電力行業(yè)的未來發(fā)展方向。太陽能、風能和水能等可再生能源的燃料具有無限的供應量，而且使用過程中不會排放污染物，對環(huán)境友好。因此，在選取電廠燃料時，我們應優(yōu)先考慮可再生能源，以減少對環(huán)境的負面影響。

其次，燃料的效率也是電廠選擇的重要考慮因素。高效燃料的使用可以提高電廠的發(fā)電效率，減少能源的浪費。例如，燃煤發(fā)電是目前電力行業(yè)中主要的發(fā)電方式之一，但對環(huán)境污染較為嚴重，且煤炭資源有限。因此，選擇高效的燃煤電廠是提高發(fā)電效率的重要手段之一。此外，燃氣、核能和太陽能等燃料也有較高的發(fā)電效率，是未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向。

再次，燃料的成本也是電廠選擇的重要考慮因素之一。燃料的成本不僅包括購買成本，還包括運輸、儲存和處理等方面的費用。在選擇電廠燃料時，我們應綜合考慮這些因素，以確保電力的可持續(xù)發(fā)展和提高行業(yè)的競爭力。值得一提的是，盡管可再生能源的購買成本較高，但隨著技術的不斷進步，其成本正在逐漸降低。因此，選擇具有較低成本和可持續(xù)性的燃料將對電力行業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用。

最后，燃料的安全性也是電廠選擇的重要因素之一。燃料的處理和儲存過程中存在著一定的風險，必須采取適當?shù)陌踩胧﹣肀Ｗo工作人員和設施的安全。此外，一些燃料的燃燒過程可能會產(chǎn)生污染物或有害氣體，對環(huán)境和人體健康構(gòu)成威脅。因此，我們在選擇電廠燃料時需要注意選擇那些具有較低安全風險和對環(huán)境友好的燃料，以確保電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保護人民的身體健康。

綜上所述，電廠燃料的選擇對整個電力行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。在選擇電廠燃料時，我們應注重可再生性、高效性、成本和安全性等因素的綜合考慮，以實現(xiàn)電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著技術的不斷發(fā)展和應用，相信未來的電力行業(yè)將會更加環(huán)保、高效并具有更好的經(jīng)濟性。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇二

電廠是一個能源生產(chǎn)的重要基地，是現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。在實習期間，我有幸進入一家大型電廠工作，親身體驗了電廠的日常運營和管理，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將就電廠的運營、安全、環(huán)境保護和團隊協(xié)作等方面，總結(jié)自己的心得體會。

第二段：電廠的運營管理

電廠擁有龐大的生產(chǎn)設備和復雜的運營系統(tǒng)，要保證生產(chǎn)不受到任何中斷或故障的影響，需要一整套嚴密的管理規(guī)范。在電廠的運營管理中，我深切體會到了“細節(jié)決定成敗”的道理。每一個環(huán)節(jié)都需要精細到位的管理，只有這樣才能保證電廠的高效運轉(zhuǎn)。同時，合理的資源配置和科學的生產(chǎn)安排也是電廠運營管理的關鍵，只有根據(jù)實際情況靈活調(diào)整，才能達到生產(chǎn)目標。

第三段：電廠的安全管理

電廠的生產(chǎn)本質(zhì)上屬于高風險行業(yè)，安全意識和安全措施的落實是至關重要的。在電廠工作期間，我被要求嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)程和操作規(guī)范，比如佩戴防護設備、嚴禁私自開展危險操作等。這些規(guī)定看似繁瑣，但實際上是為了保護我們的生命安全。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有把安全意識內(nèi)化為自己的行動準則，才能真正做到安全第一。

第四段：電廠的環(huán)境保護

作為能源生產(chǎn)的重要基地，電廠對環(huán)境保護有著重要責任。電廠的煙塵、廢水、廢氣等排放都需要符合相關的環(huán)保標準，否則將受到處罰甚至關停。在電廠工作期間，我親眼目睹了環(huán)保設施的完善和運行，也深刻體會到環(huán)保意識的重要性。作為一名有責任感的員工，我時刻保持著環(huán)保意識，積極參與各項環(huán)?；顒?，努力為保護生態(tài)環(huán)境盡自己的一份力量。

第五段：電廠的團隊協(xié)作

一個電廠的運營依賴于所有員工的共同努力和團隊協(xié)作。在電廠工作期間，我時刻感受到團隊的重要性。每一項任務都需要不同部門和崗位的員工緊密配合，互相支持和協(xié)作。在這個過程中，我學會了傾聽他人的建議和意見，學會了竭盡全力去幫助他人，也更深刻地認識到團隊協(xié)作的力量。

結(jié)論：

通過電廠實習期間的經(jīng)歷，我深刻體會到電廠的運營管理、安全、環(huán)境保護和團隊協(xié)作的重要性。電廠不僅僅是一個能源生產(chǎn)的基地，更是一個需要平衡各方面利益的復雜組織。只有全員積極參與，凝聚力量，才能使電廠穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，并為社會的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。我將始終保持對電廠工作的熱情和責任感，不斷學習和進步，為電廠的發(fā)展做出更多貢獻。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇三

電力是現(xiàn)代社會的重要能源，而電廠是電能的重要生產(chǎn)場所。電廠燃料是電能的重要來源，因此燃料的選擇與使用對電廠的運營起著關鍵性的作用。在實踐中，我有幸參與了電廠燃料的選擇與管理工作，從中收獲了一些經(jīng)驗與體會。

第二段：燃料選擇與影響。

電廠的燃料選擇是一個既有挑戰(zhàn)又有機遇的過程。首先要考慮的是燃料的質(zhì)量與可靠性。優(yōu)質(zhì)的燃料可以提供穩(wěn)定的燃燒效果，從而保證電能的穩(wěn)定供應。其次，燃料的價格也是重要的考慮因素。有時候，某種燃料價格較低，可以降低成本；但也要注意，降低燃料價格不能以降低質(zhì)量為代價。此外，燃料的環(huán)境影響也是不可忽視的。選用燃煤會增加大氣污染，而太陽能和風能等清潔能源則可以減少環(huán)境影響。

第三段：燃料管理與節(jié)約。

燃料管理是電廠運營中至關重要的一環(huán)。首先，要建立科學的燃料管理制度。僅僅進行日常的采購無法確保燃料的安全儲存和及時供給，因此需要建立燃料的進銷存管理系統(tǒng)，使其成為整個供應鏈的一部分。其次，定期監(jiān)測燃料的質(zhì)量和供給情況，并采取相應的措施加以調(diào)整。此外，燃料的節(jié)約也是一項重要的任務。通過完善電廠的燃燒設備和調(diào)整燃燒過程，可以提高燃料的利用率，減少浪費。

第四段：燃料創(chuàng)新與未來趨勢。

面對不斷增長的能源需求和環(huán)境壓力，電廠燃料的創(chuàng)新勢在必行。一方面，傳統(tǒng)的化石燃料要逐漸被清潔能源所取代。太陽能、風能等可再生能源具有取之不盡、用之不竭的特點，且?guī)缀鯖]有環(huán)境污染。另一方面，關于燃料的研究和發(fā)展也在不斷進行。例如，燃料電池技術，可以將氫氣轉(zhuǎn)化為電能，同時還能產(chǎn)生清潔的水蒸氣，極大地降低了環(huán)境污染。未來的燃料創(chuàng)新將會使電廠更加環(huán)保、高效。

第五段：個人心得與總結(jié)。

通過參與電廠燃料的選擇與管理，我深刻體會到正確的燃料選擇和有效的燃料管理對電廠運營的重要性。只有根據(jù)實際情況選擇合適的燃料，并加以科學管理和節(jié)約利用，才能確保電能的穩(wěn)定供應和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。此外，燃料創(chuàng)新的必要性也是毋庸置疑的。我相信，在燃料的不斷創(chuàng)新與進步下，電廠將迎來更加美好、清潔的未來。

總結(jié)。

電廠燃料的選擇與管理是一項復雜而重要的任務。正確選擇燃料、科學管理和節(jié)約利用都是保障電能穩(wěn)定供應和環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關鍵。未來，燃料創(chuàng)新將為電廠帶來更多的機遇和挑戰(zhàn)。只有不斷學習和探索，電廠才能更好地適應時代發(fā)展的需要，為社會的發(fā)展與進步做出更大的貢獻。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇四

今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨2003年工作會議精神和趙首先總經(jīng)理在講話中提出的堅決實現(xiàn)安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產(chǎn)狀況良好，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作采取的主要措施

1安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了1號文件，指導全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2003年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了2002年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司2003年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設備的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。

2把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確?！皟蓵逼陂g的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。

3進行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。

4加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對gw6－220型隔離開關進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240mva主變壓器、本溪南芬變1號120mva主變壓器及營口濱海變2號60mva主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。

5舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓班，提升各級領導安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。

6重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。

7全力搞好“春檢”工作。為保質(zhì)保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以文件形式提出具體要求，實行聯(lián)絡員制度，并在所屬單位開展“春檢”作業(yè)‘零違章’活動?！按簷z”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業(yè)落實國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業(yè)現(xiàn)場安全情況以及運行管理情況進行了重點檢查和調(diào)研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行?！按簷z”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期采取非常措施，運用錄像視頻匯報和電話匯報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業(yè)現(xiàn)場全封閉以及各級領導到位監(jiān)督，確保了“春檢”工作的順利進行。各供電公司高度重視大型停電作業(yè)，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業(yè)人員親臨作業(yè)現(xiàn)場，層層把好安全關，“春檢”作業(yè)秩序井然。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇五

第一段：引言（150字）

電廠燃料部是電廠運行中至關重要的一環(huán)，負責煤炭、天然氣等燃料的采購、儲備和供應。在這個崗位上工作多年，我深刻認識到燃料部工作的重要性，也積累了一些心得體會。本文將從燃料采購策略、燃料儲備管理、燃料供應保障、煤質(zhì)分析評價和創(chuàng)新發(fā)展等方面，總結(jié)分享我在電廠燃料部工作中的體會。

第二段：燃料采購策略（250字）

燃料采購策略是電廠燃料部工作的核心，關系到電廠運行的穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益。根據(jù)電廠實際情況和市場態(tài)勢，我們要根據(jù)燃料消耗量、價格和供應情況等多方面因素，制定燃料采購計劃。在制定采購計劃時，要科學合理掌握市場行情，提前預估價格，避免市場波動帶來的不利影響。此外，與供應商建立長期合作關系，確保供應質(zhì)量和供貨穩(wěn)定性，也是燃料采購策略的重要方面。

第三段：燃料儲備管理（250字）

電廠的燃料儲備管理對于穩(wěn)定供應有著至關重要的作用。我們需要根據(jù)電廠的裝機容量和負荷特點，合理確定燃料的儲備量和保質(zhì)期，并建立完善的儲備管理制度。儲備管理要做到定期檢查和維護設施設備，確保儲備燃料的質(zhì)量和數(shù)量。同時，要根據(jù)電廠的運行情況和市場需求，及時調(diào)整燃料儲備量，保證電廠的正常供應。

第四段：燃料供應保障（250字）

在電廠燃料部工作中，我們要時刻關注燃料供應保障。及時了解供應商的生產(chǎn)情況和運輸能力，確保燃料供應及時到位。建立供應商庫存管理制度，加強與供應商的溝通和協(xié)作，共同應對突發(fā)情況，保障電廠的正常運行。此外，要加強對運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保燃料的運輸安全和穩(wěn)定性。燃料供應保障是電廠燃料部工作中的一項重要任務，我們要加強團隊協(xié)作，提高應對突發(fā)情況的能力。

第五段：煤質(zhì)分析評價和創(chuàng)新發(fā)展（300字）

電廠的燃料質(zhì)量是影響電廠燃燒效率和排放水平的重要因素。我們要建立煤質(zhì)分析評價體系，對燃料的熱值、灰分、硫分等參數(shù)進行準確評估，以制定合理的燃燒工藝和減排措施。同時，要與科研機構(gòu)、供應商等建立緊密合作關系，共同研究和推廣煤炭清潔利用技術，實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。在電廠燃料部工作中，創(chuàng)新發(fā)展是永恒的主題，我們要不斷學習和更新煤炭利用技術，提高經(jīng)濟效益，降低環(huán)境污染。

結(jié)尾（100字）

通過長時間的電廠燃料部工作，我體會到燃料部是電廠運行的“心臟”，關系到電廠的穩(wěn)定供應和經(jīng)濟效益。在今后的工作中，我將繼續(xù)積極創(chuàng)新，加強團隊合作，更好地履行職責，為電廠的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。希望本文對電廠燃料部同行們的工作有所啟發(fā)，共同進步。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇六

隨著工業(yè)化進程的加速，電力成為現(xiàn)代社會不可或缺的能源。而電廠作為發(fā)電的重要環(huán)節(jié)，扮演著關鍵的角色。而電廠燃料部則是電廠運轉(zhuǎn)的核心部門，負責煤炭等燃料的儲存和使用。通過對電廠燃料部工作的實踐和體會，我深刻認識到了燃料部的重要性，并積累了一些經(jīng)驗。在此，我就電廠燃料部的工作體會進行總結(jié)。

首先，電廠燃料部的工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度。由于燃料是電廠發(fā)電的基礎，任何差錯都會導致電力供應中斷，對整個社會產(chǎn)生嚴重的影響。因此，燃料部的工作人員必須對自己的工作負責到底，時刻保持警惕。在我工作的過程中，我學會了在繁忙的工作中保持頭腦冷靜，嚴謹細致地做好每一項工作。同時，我也發(fā)現(xiàn)只有通過不斷學習和提升自己的專業(yè)知識，才能更好地適應工作的需要，避免人為失誤。

其次，團隊合作是電廠燃料部工作的重要保障。燃料部的工作涉及到多個環(huán)節(jié)，包括燃料的采購、運輸、儲存和消耗等等。只有通過有效的團隊合作，才能確保各個環(huán)節(jié)之間的順利銜接，高效地完成任務。在我與同事的合作中，我體會到了團隊合作的力量。通過及時溝通、協(xié)調(diào)配合，我們能夠更好地完成各項任務，提高工作效率。另外，我也發(fā)現(xiàn)團隊合作能夠提供更多的經(jīng)驗和知識，促進個人的成長。

同時，電廠燃料部的工作也需要及時的決策和靈活的應對能力。由于能源市場的波動以及其他不可預測的因素，燃料部的工作需要時刻保持高度的警惕，并能夠迅速做出決策以應對問題。在我工作的過程中，我逐漸學會了合理評估各種因素的影響，做出正確的決策。同時，我也明白靈活性的重要性，能夠適應不同的情況并及時調(diào)整工作計劃。

此外，電廠燃料部的工作對環(huán)境保護具有重要意義。煤炭等燃料的使用不僅會排放大量的二氧化碳等有害氣體，還會對周圍的空氣和水資源產(chǎn)生污染。因此，在工作中我們要時刻關注環(huán)境保護的重要性，采用清潔燃料、改進工藝技術等措施降低污染物排放。在我參與的一次項目中，我們引入了先進的脫硫脫硝技術，并加強了燃料的篩選和預處理，有效地減少了污染物的排放，提高了環(huán)保效益。

綜上所述，電廠燃料部的工作需要高度的責任心和細致的工作態(tài)度，依靠團隊合作、及時的決策和靈活的應對能力，同時注重環(huán)境保護。通過對燃料部的實踐和體會，我逐漸成長為一個更加成熟和全面的燃料部工作人員。我相信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為電廠的運轉(zhuǎn)貢獻更多力量。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇七

電廠是城市發(fā)展的重要組成部分，為保障能源供給，選址和建設是至關重要的環(huán)節(jié)。首先，選址要考慮周邊環(huán)境和資源，確保能源的穩(wěn)定供應。其次，建設過程中應遵循環(huán)保原則，采用清潔能源和先進技術，減少對環(huán)境的污染和對人體健康的影響。最后，電廠建成后，還應加強監(jiān)管和維護，確保設施的安全運行和服務水平。

第二段：能源生產(chǎn)與利用。

電廠的主要任務是能源的生產(chǎn)與利用。在能源生產(chǎn)方面，電廠應充分利用可再生能源，如太陽能和風能，以減少對傳統(tǒng)能源的依賴，并積極開展能源研發(fā)，提高能效。在能源利用方面，電廠要注重能源的合理配置，做到節(jié)約和高效使用，通過技術創(chuàng)新和設備更新，提高發(fā)電效率和降低能源消耗。

第三段：環(huán)境保護與綠色發(fā)展。

電廠作為能源生產(chǎn)行業(yè)的重要代表，應承擔環(huán)境保護的責任。首先，要加強污染治理，通過科技手段降低排放物和廢水的污染，確?？諝夂退|(zhì)的清潔。其次，要開展環(huán)境監(jiān)測和評估工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題，保障生態(tài)平衡。最后，要推動綠色發(fā)展，發(fā)展清潔能源和循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的雙贏。

第四段：人員管理與安全生產(chǎn)。

電廠涉及到大量的人力資源和復雜的設備運行，人員管理和安全生產(chǎn)是至關重要的環(huán)節(jié)。首先，要加強人員培訓和職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和安全意識。其次，要制定完善的工作流程和操作規(guī)范，確保設備運行的安全可靠。最后，要建立健全的安全管理制度和應急預案，做好事故防范和應對工作，確保員工的生命安全和設備的完好性。

第五段：創(chuàng)新發(fā)展與共享共贏。

電廠領域競爭激烈，只有不斷創(chuàng)新才能在市場上立于不敗之地。首先，要積極開展科研工作，推動技術創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，提高電廠的競爭力和影響力。其次，要加強合作與共享，與其他企業(yè)和公眾建立良好的合作關系，共同推動能源行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，要充分發(fā)揮示范引領作用，以電廠為中心，推動整個能源體系的優(yōu)化和協(xié)調(diào)。

總結(jié)一下，電廠作為能源行業(yè)的重要組成部分，要注重選址與建設，實現(xiàn)能源的穩(wěn)定供給；要充分利用可再生能源，提高能源的生產(chǎn)效率和利用效率；要承擔環(huán)境保護的責任，推動綠色發(fā)展；要加強人員管理和安全生產(chǎn)，確保員工和設備的安全；要不斷創(chuàng)新發(fā)展，共享共贏。只有做好以上各方面工作，才能促進電廠的可持續(xù)發(fā)展和對經(jīng)濟社會的貢獻。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇八

燃料質(zhì)量管理員的安全職責：

1、崗位名稱：燃料質(zhì)量管理員

2、崗位等級：

8、9

3、所屬部：燃料管理部

4、直屬上級崗位名稱：燃料管理部長

5、崗位職責：

5.1 在燃料管理部長的領導下，負責入廠煤、入爐煤、飛灰、煤粉細度、灰渣的化驗工作。

5.2 堅持原則，不講私情。嚴格遵守《國家標準》和《行業(yè)標準》，對無標準和規(guī)程的項目需經(jīng)化學專工批準，并制定化驗方法，方可進行化驗。確保化驗結(jié)果準確，化驗報告發(fā)出及時。發(fā)現(xiàn)重大煤質(zhì)問題及時向有關領導匯報，保證我廠經(jīng)濟效益不受損失。為機組安全、經(jīng)濟運行提供可靠的依據(jù)。

5.3 配合機組的各項試驗、檢修前后的效率試驗做好化學監(jiān)督崐和服務工作。發(fā)現(xiàn)入廠煤的質(zhì)量變差（熱量低于21000焦耳/公斤，揮發(fā)份低于10%）時，立即通知鍋爐專工和燃料管理專工，注意做好燃燒調(diào)整和配煤工作；機組運行工況正常，發(fā)現(xiàn)燃燒變差或機組出力受阻時，得到值長通知后，立即在給煤機處取樣，并進行化驗分析；由于燃料質(zhì)量發(fā)生變化而引起鍋爐發(fā)生事故或障礙時，化驗人員進行有關檢驗，協(xié)助分析原因，采取措施。

附件22

守安全規(guī)程。離開化驗室前，必須關好電源、水源及門窗。

5.5 做好化學分析的各種技術記錄，報表填寫清晰、正確。

5.6 搞好文明生產(chǎn)，保持所管轄區(qū)域和設施的清潔衛(wèi)生。

6、人員素質(zhì)要求：

6.1 具有中技及以上學歷或高中以上文化程度，從事電廠化學崐工作三年以上。

6.2 了解發(fā)電廠的整個生產(chǎn)過程及本廠主要設備概況，掌握電崐廠化學、防垢、防腐、水處理等基礎理論，基本掌握全廠各種化學崐設備的工藝流程及安裝位置。

6.3 熟悉入廠煤的品質(zhì)指標及化學分析的精度要求。掌握化學崐試驗、分析實際操作的技能。

6.4 必須熟悉部頒《電業(yè)安全工作規(guī)程》、本廠《化學運行規(guī)崐程》、本班崗位責任制及上級有關管理規(guī)定和通知。熟悉各類化學崐藥品引起人身事故后的應急處理方法。

6.4 熟悉化學系統(tǒng)的消防、通訊、照明等有關設施的布置及操崐作要領。

附件22

電廠燃料心得體會總結(jié)篇九

隨著現(xiàn)代社會的發(fā)展和電力需求的迅速增長，電廠成為重要的能源供給單位。而電廠的運行離不開燃料，燃料的選擇對電廠的效率、環(huán)境和經(jīng)濟性都有著重要影響。我在一家大型火電廠工作多年，積累了一些關于電廠燃料的心得體會，下面將從燃料的種類、選擇、存儲、燃燒和處理等方面，談一談我對電廠燃料的認識和體會。

首先，關于燃料的種類。電廠常用的燃料主要包括煤炭、石油和天然氣等。煤炭作為傳統(tǒng)的燃料，具有較高的燃燒熱值和廉價的優(yōu)勢，但其燃燒產(chǎn)生的二氧化碳等廢氣對環(huán)境造成嚴重污染。石油作為更清潔的燃料，燃燒后產(chǎn)生的廢氣排放較少，但價格相對較高。天然氣是一種燃燒性能優(yōu)良、燃燒廢氣污染物較少的燃料，但由于供應不穩(wěn)定，使用受到限制。因此，在選擇燃料時，應根據(jù)電廠的實際情況，平衡燃料的性能和成本。

其次，關于燃料的選擇。燃料的選擇應綜合考慮燃燒特性、供應穩(wěn)定性和環(huán)境影響等因素。對于大型火電廠而言，考慮煤炭作為主要燃料是較為合適的選擇，因為煤炭具有豐富的儲量和相對較低的價格，能夠滿足電廠長期穩(wěn)定的燃料需求。同時，為了減少煤炭燃燒產(chǎn)生的污染物排放，可適當摻入一定比例的天然氣作為混合燃料，以提高燃燒效率和減少廢氣排放。在特殊情況下，如天然氣供應受限且價格上漲較大時，可以考慮轉(zhuǎn)換到燃料油等替代燃料。

再次，關于燃料的存儲。燃料的存儲是電廠運行的重要環(huán)節(jié)，直接影響著電廠的燃料供應可靠性和運行效率。對于煤炭這樣的固體燃料而言，存儲需求較大。電廠常采用露天堆存和封閉庫存兩種方式進行存儲。露天堆存成本較低，但容易受到天氣的影響，煤堆暴露在空氣中會引起風化和水分變化，影響燃燒效果。封閉庫存可以有效地保護煤炭質(zhì)量，但成本相對較高。環(huán)保措施也要考慮在內(nèi)，如安裝除塵設備和防火設施等。

然后，關于燃料的燃燒。燃燒是電廠能源轉(zhuǎn)換過程的核心，也是排放污染物的重要環(huán)節(jié)。對于煤炭這樣的固體燃料而言，電廠通常采用鍋爐的形式進行燃燒。在鍋爐燃燒過程中，應控制好燃料的供給和空氣的調(diào)節(jié)，以保證燃燒過程的穩(wěn)定性和燃燒效率。同時，在燃燒過程中，應加強對煙塵、硫化物和氮氧化物等廢氣的控制，以減少對環(huán)境的污染。

最后，關于燃料的處理。燃料的處理是為了提高燃燒效率和減少廢氣排放。對于煤炭等固體燃料而言，可以采用煤氣化和燃燒前處理技術，如分級燃燒、超細粉碎、脫硫、脫硝和除塵等。通過對煤炭進行預處理，可以提高煤的燃燒效率、減少煤灰產(chǎn)生，同時降低廢氣中污染物的排放量。對于燃料油等液體燃料而言，可以采用精細過濾和調(diào)理等方式進行處理。

總結(jié)起來，電廠燃料的選擇和處理對電廠的運行和環(huán)境保護都有著重要影響。通過合理的燃料選擇和處理，可以提高電廠的燃燒效率，減少對環(huán)境的污染，同時保證電力供應的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。因此，在電廠運行中，我們應加強對燃料的認識和研究，不斷改進燃料的選擇、存儲、燃燒和處理技術，以推動電廠向清潔、高效和可持續(xù)發(fā)展的方向前進。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求，特進行此次改造工作，該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天，原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延，全部工作于9月20日結(jié)束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺，共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有：電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設及動力電纜1778米敷設、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后，10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停，并且運行良好，按要求完成了此次技改任務。通過此次改造，增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識，同時也加強了實際操作能力，為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基礎。

4、日常維護檢修工作

面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設備的不斷老化，給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患，也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日，蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高，隨后聯(lián)系相關人員對電機進行解體檢查，發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重，再不更換將燒壞電機，于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成，并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修：“蒸發(fā)pc110電機開不起來”，檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分，未見有任何報警，僅主開關跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零，隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換，下午15時20分電機更換完畢，空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫，至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損，從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上，導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理，沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn)，并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時，我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

5、電機二級保養(yǎng)

xx年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓，并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺，沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺，溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺，原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺，與其他維護單位比較，我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng)，可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理，避免了不必要的設備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察，發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高，能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

三、面對人員緊張狀況，眾志成城、渡過難關

今年6月份，由于二期工程的投入生產(chǎn)，一部分主力人員被抽調(diào)過去，這大大降低了我們的實力，先前的兩個班組也只能合二為一，無形之中工作量加大了許多，但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度，導致部分勞務人員辭職，面對人數(shù)和實力大大減弱的情況，全體電氣人員并沒有退縮，而是凝成一股勁，埋頭苦干，加班加點，渡過了最艱難的時刻。后來，在幾次申請之下，人員總算配齊，但力量遠遠達不到先前水平，還需要我們進一步努力，做好以老帶新，通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術過硬的檢修隊伍。

四、需要進一步加強和改進的方面

1、繼續(xù)加強班組管理水平，不定期開展班組交流會，了解班內(nèi)成員的思想狀況，讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識，以豐匯事業(yè)為己任，不已豐匯利益為己有。

2、組織全體電氣人員，進行專業(yè)知識和技能的學習培訓，提高自身水平，讓每個人都能獨當一面。

3、進一步提高檢修質(zhì)量，嚴把質(zhì)量這道生命關卡，讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下，克服了重重困難，并且取得了驕人的成績，受到了業(yè)主的充分肯定，全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是，成績是屬于過去的，要想把檢修維護工作的做得更好，我們還任重而道遠。在接下來的一年里，我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導，強化管理，本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作?；仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗，面向未來、開拓創(chuàng)新，在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己，讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十一

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災事故為零。

3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。

4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。

5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。

6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進行堅決制止，并給予批評教育和指正。

1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。

2、編寫燃料車間安全管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。

5、編寫燃料車間事故應急預案。

6、編寫燃料車間所有設備招標技術協(xié)議。

7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調(diào)試方案。

8、繪制燃料車間工藝流程圖。

9、及時完成領導安排的工作任務，加班加點完成緊急工作任務。

1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。

2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”

1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉(zhuǎn)運站破樁工作。

2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

3、完成燃料車間制度匯編、調(diào)試方案、工藝流程圖并上傳至oa網(wǎng)。

4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。

5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡進度圖的子項施工排序。

6、根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行有效優(yōu)化。

1、1#、2#轉(zhuǎn)運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）

2、煤場基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽設計院聯(lián)絡）六、20xx年主要工作：

1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預想，避免發(fā)生人員、設備方面的不安全事件。

2、做好招聘人員的培訓工作，并加強多能工的培訓。

3、做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運工作。

4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。

4、做好試車及投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十二

自各方面的嚴峻挑戰(zhàn)，克服了年初極端嚴寒帶來的難以想象的困難，保證了供熱安全;戰(zhàn)勝了擴建機組開工晚、有效工期短等不利因素、按照計劃完成了工程節(jié)點工期;20xx年在生產(chǎn)、基建并行的緊張工作中我們圓滿實現(xiàn)了全年機組非停為零、環(huán)保達標排放、電量超額完成、基建穩(wěn)步推行、熱費回收完成99.4%，安全生產(chǎn)無事故。圓滿的完成了1-11月份各項工作目標，實現(xiàn)了“三個最好”，為全面完成年度績效考核目標奠定了堅實的基礎。

一、20xx年工作完成情況。

20xx年，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，在公司的領導和全體員工的共同努力下，戰(zhàn)勝了零下45度的高寒和長達四個月零下30度低溫天氣帶來的各種困難;年初、多方協(xié)調(diào)、積極爭取，戰(zhàn)勝了因燃煤緊缺給安全生產(chǎn)帶來的不利影響。通過精心操作、認真調(diào)試，按要求完成了鍋爐噴鈣脫硫，實現(xiàn)了節(jié)能、環(huán)保、達標排放，實現(xiàn)了“安全最好”;在四個熱源點滿負荷運行的情況下，克服了人員緊缺，鍋爐蓬煤等特殊困難，保證了供熱質(zhì)量，實現(xiàn)了熱費回收99%以上，實現(xiàn)了“指標最好”;三期供熱擴建工程穩(wěn)步推進，參戰(zhàn)人員與施工單位一道戰(zhàn)酷暑、斗嚴寒，通過精心組織、群策群力，一個個里程碑節(jié)點如期完成;一年來，黨的建設不斷加強，全體黨員積極參加爭先創(chuàng)優(yōu)活動，企業(yè)榮獲集團公司創(chuàng)建“四好班子”先進集體;黨風廉政、企業(yè)文化深入開展，民主管理、思政宣傳落在實處，確保了“穩(wěn)定最好”。一年來，通過全廠500名職工付出的艱辛努力，我們也取得了豐碩的成果，被公司授予“先進單位”榮譽稱號、被市市委、政府授予“消費者滿意單位”和“城市管理年先進集體”榮譽稱號。

(一)主要生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。

1、發(fā)電量：20xx年計劃為17300萬千瓦時，截止11月26日完成萬千瓦時，完成計劃的%，預計全年可完成。

2、綜合廠用電率：20xx年計劃為16.89%，截止11月26日實際完成%，比計劃降低個百分點，預計全年可完成。

3、上網(wǎng)電量：20xx年下達計劃為14298萬千瓦時，截止11月26日實際完成萬千瓦時，完成計劃的%。

4、發(fā)電煤耗;20xx年計劃為335.3克/千瓦時，截止11月26日實際完成克/千瓦時，比計劃(降低、提高)克/千瓦時。

4、營業(yè)收入：20xx年計劃為16489萬元，其中電力收入3798萬元，熱力收入12691萬元，截止11月26日實際完成萬元，完成年計劃的%，其中電力收入完成1111萬元，熱力收入完成萬元，預計全年可完成。

5、四項費用：20xx年計劃為1660萬元，截止11月26日完成萬元，完成計劃的%，預計全年可完成。

(二)主要工作完成情況。

1、構(gòu)建本質(zhì)安全、加強安全生產(chǎn)，確保長周期安全運行：在安全管理中，我們發(fā)揮了安全生產(chǎn)各級網(wǎng)絡管理作用，開展了反違章和反事故演習培訓，做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作;加強了重大危險源和“二十五項反措”管理，逐級落實安全責任制，積極開展“五好班組”創(chuàng)建活動，較好地實現(xiàn)了創(chuàng)建活動同安全工作的有機結(jié)合;通過對全廠事故應急處理預案進行重新修訂并認真組織演習、演練，結(jié)合春查及安全月、反違章專項活動，組織職工開展“安全發(fā)展、預防為主”的安全演講比賽和觀看消防知識事故案例錄像片，提高了職工安全意識;在基建施工中，嚴格加強施工單位安全管理，落實三方責任，有效杜絕了工程事故的發(fā)生，確保了三期擴建工程施工安全;高度重視公共安全、無交通、消防事故;截止目前，實現(xiàn)了機組“零非停、基建零事故”的安全生產(chǎn)目標，保持了安全生產(chǎn)的良好記錄。

2、加強機組檢修、運行管理，實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行。

認真做好機組維護檢修工作，精心籌劃技改項目實施，一年來我們共消除各類缺陷條，消缺率達到%，完成了熱電廠3臺機組、4臺鍋爐和3個熱源點13臺鍋爐的全面檢修，先后組織了2號機組a修及1、3號機組c修，結(jié)合三臺機組維修技改及全廠全停時機，加強設備治理和技術改造，組織了汽機蜂窩式高低壓氣封更換、凝汽器疏通酸洗、高備變滲漏處理等重大項目檢修，在檢修中嚴格實施了全過程動態(tài)考核及檢修工藝質(zhì)量考核，提高了設備安全和經(jīng)濟性能，機爐檢修后性能均優(yōu)于預期目標。

在運行管理中修編了《運行崗位標準》，明確了各級運行人員責任，按照《節(jié)約環(huán)保型企業(yè)》的要求全面加強對標管理，多項措施的有效實施，使機組長周期運行成效明顯，發(fā)電設備平均利用小時明顯上升，2號機組實現(xiàn)了連續(xù)安全運行---天的優(yōu)異成績，為全面完成年度發(fā)電任務打下了堅實的基礎。

響嚴重，增供擴銷、熱費回收難度加大，燃料成本、鍋爐脫硫和外購電量的費用嚴重超出預期。收入的減少、成本的增加，給我們完成上級公司下達的經(jīng)營指標帶來了嚴峻的考驗。面臨種種不利影響，我們不等不靠，積極實施各種應對措施，進一步細化完善預算管理，合理安排、控制各項費用支出，努力提高計劃成本預控能力，再此基礎上不斷加強工程和物資管理，嚴格控制、規(guī)范物資采購和工程招、議標環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財務稽查、內(nèi)部審計和效能監(jiān)察作用，不斷加強檢查監(jiān)督，努力實現(xiàn)降本增效。

在增收方面，明確了重點是增發(fā)電量，在確保機組完好的前提下，杜絕“非?！卑l(fā)生，做到度電不扔，在保證供熱質(zhì)量的前提下，增供擴銷，加大熱費回收，生產(chǎn)部門狠抓燃煤、燃油管理，最大限度完成夏季儲煤任務，盡最大努力降低燃料成本，極大緩解了經(jīng)營壓力。

目前，全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本意識，通過發(fā)動全廠職工參與管理，嚴控成本，充分調(diào)動了大家工作的積極性。實現(xiàn)人人控成本、處處控成本的節(jié)約意識和“節(jié)約就是贏利”的經(jīng)營理念，為全面完成公司下達的各項經(jīng)營指標任務奠定堅實的基礎。

4、開展優(yōu)質(zhì)服務、提高供熱質(zhì)量，確保熱費回收率。

為了確保今冬如期供暖，并提高供熱質(zhì)量，今年夏季，我們投入二百萬資金對供熱管網(wǎng)薄弱部位進行了更新改造，更換了一次網(wǎng)18對膨脹節(jié)和四道街新華書店門前的地下直埋供熱管線，針對城郊換熱站受地下水位上漲影響供熱安全的情況，在政府的大力支持下，異地擇址新建了地上換熱站，換熱站運行女員工冒著高溫酷暑對23座換熱站的1余片換熱器板片進行了酸洗，針對部分老樓公用管網(wǎng)腐蝕老化影響供熱質(zhì)量的情況，積極配合協(xié)助供熱辦、物業(yè)監(jiān)管處等主管單位進行維修和更換，確保冬季正常供熱。

在冬季供暖期，我們從9月1日開始進行一次管網(wǎng)注水、9月23日所有供暖設備全部啟動運行，熱用戶提前兩天感受到了集中供熱的溫暖，由于今年供熱準備工作提前，供暖初期供熱質(zhì)量好于往年，熱用戶的滿意度顯著提升，用戶交納熱費積極主動，截止11月26日，完成熱費回收萬元。

5、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)。

20xx年我廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點，按照華能集團創(chuàng)建活動要求，成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組，明確了各級人員的職責，制定了科學、可行的創(chuàng)建規(guī)劃，健全了三級節(jié)能減排管理體系，強化對標管理和耗差分析，依靠科技進步，實施提效改造，有力降低了各項能耗指標。

在具體工作中，通過開展“我為節(jié)能減排獻一技”活動，號召員工從身邊的點滴小事做起，營造了節(jié)能降耗的濃厚氛圍，形成了“技能減排、人人參與”的良好風尚。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)天氣變化及時調(diào)整熱電廠、熱源點鍋爐運行方式，加強與電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，優(yōu)化機組啟、停運行的能耗指標控制，通過開展小指標競賽活動，達到了運行值之間相互促進、相互提高的目的。在清潔生產(chǎn)工作中，認真開展了脫硫、除灰設備的運行管理，保證了脫硫設備的健康水平，脫硫同步投運率完成100%，順利通過了各項環(huán)保檢查驗收，保持了煙塵、廢水、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放，創(chuàng)造了歷史最好水平。

6、緊抓機遇、全力爭取，前期工作穩(wěn)步推進。

三期供熱擴建項目核準是年度四項績效考核目標之一，面對常規(guī)火電項目核準越來越嚴格的情況，我們以項目核準為目標精心部署，全力以赴加大工作力度。緊盯項目核準各個環(huán)節(jié)，最終突破瓶頸，-月日實現(xiàn)了三期擴建這個具有戰(zhàn)略意義項目的核準，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了基礎。

7、圍繞中心、服務大局，進一步加強黨建工作。

一年來，我們圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，按照公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及黨員“踐行承諾“示范行動，進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設，提升了黨建工作整體水平。以開展“四好”班子建設為主線，結(jié)合實際扎實開展各個階段工作，充分調(diào)動了班子成員積極性，得到了集團、能源兩級公司黨委的好評和認可，被華能集團公司授予創(chuàng)建“四好班子”先進集體;紀檢監(jiān)察工作突出重點，按照中紀委五次全會精神和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風廉政建設要求認真落實黨風廉政責任制，組織黨員、干部觀看了廉政警示片《遠山的紅葉》，加大了物資采購、設備招投標的效能督察力度，全面推進懲防體系建設;在宣傳思想工作中，圍繞“內(nèi)促工作、外樹形象”的要求，加大對內(nèi)、對外宣傳力度，在公司信息和能源報發(fā)稿篇，塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;認真做好了行風建設、文明單位創(chuàng)建等項活動，組織全體員工參加了玉樹地震捐款，較好的履行了社會責任;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用，通過職工大會、廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難職工和上大學的職工家庭進行了補助，全力幫扶困難職工改善生活條件，通過努力實現(xiàn)了“穩(wěn)定最好”。

20xx年，是我廠拼搏進取、攻堅克難的一年，同時也是碩果累累、成績斐然的一年。一年來，在經(jīng)營管理、工程建設、項目核準、創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型企業(yè)和臨時用工安全等方面都對我們提出了新的挑戰(zhàn)和考驗，工作中我們堅定務期必成的信念，對外加強協(xié)調(diào)，通過有效的溝通尋求各方的理解和支持，取得了項目核準、電量增長、燃料供給等方面的突破;向內(nèi)強化管理，通過細化預算管理深挖內(nèi)部潛力、落實人員責任調(diào)動員工潛能促使各項工作邁上了新水平。

在大家的共同努力下，20xx年無論是安全生產(chǎn)、基本建設、經(jīng)營管理還是節(jié)能減排、黨建工作我們都取得了比預期要好的成績;當前我廠項目核準指日可待、擴建施工繼續(xù)攻堅，安全生產(chǎn)嚴抓不怠、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行、集中供暖群眾滿意、增供擴銷、熱費回收好于預期，綜合治理、信息信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固;這些成績的取得得益于上級公司和市委、政府的關懷支持，取決于我廠各職能部門的團結(jié)協(xié)作，歸功于全體干部職工的辛勤努力。歷經(jīng)一年的艱辛磨礪，給我們最大的啟示是：困難越大，越要有攜手同心戰(zhàn)勝困難的勇氣，挑戰(zhàn)越強，越要有堅定信心迎接挑戰(zhàn)的能力。

回首不尋常的，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足，20xx我廠面臨的總體形式不比20xx年輕松，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面：當前我廠供熱面積560萬平方米，預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大，我們承擔的社會責任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴重。

經(jīng)營管理方面：20xx年因我廠三期擴建，致使財務費用加大，折舊費用相應增加，新機組投產(chǎn)后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加，加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響，致使我廠20xx年經(jīng)營指標不容樂觀。

電熱市場方面：隨著地區(qū)20xx年經(jīng)濟平穩(wěn)增長，預計電網(wǎng)負荷及用電量將有不同程度的上漲，但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運行和多家風電的參網(wǎng)運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長，這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險，我市房地產(chǎn)銷售看好，但是空房率隨之上升，收費回收壓力進一步加大。

節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟的呼聲日漸升溫，作為一家國有企業(yè)，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻，脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。

職工隊伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低，在我市購房后，還貸壓力大、生活艱辛，需要我們深入了解、認真做好幫困工作。

雖然20xx年工作存在的困難很大，但是我們也應該看到，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。20xx年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后，勢必要加快城市建設與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間，新機組投產(chǎn)后我們供熱能力、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質(zhì)量、增加供熱收益。

基于以上形式分析，20xx年將是我廠虧損最為嚴重，經(jīng)營形式最為艱難的一年，但是，如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此，我們20xx年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟效益這一核心，夯實安全生產(chǎn)這一基礎，突出“外拓市場增收入、內(nèi)挖潛力降成本”兩項重點，強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作，攜手同心渡難關，堅定信心謀發(fā)展，確保實現(xiàn)“三個最好”。

二、20xx年工作安排。

1、加強安全管理、切實實現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會的要求，對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署，全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領導帶班下井的規(guī)定”要求，嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度，防止發(fā)生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理，嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。

2、狠抓市場營銷提高供熱效益：把社會效益放在首位，加大對營銷和外網(wǎng)職工服務質(zhì)量和工作技能的培訓，對溫度低的用戶及時查找原因、積極配合政府相關部門和物業(yè)管理部門協(xié)調(diào)、幫助用戶維修老化供熱管網(wǎng)，不斷提高供熱質(zhì)量和安全;深入用戶摸底調(diào)研，力爭早接多供，提高供熱效益;加大冬季儲煤力度，確保冬季燃料供給;在保證供熱質(zhì)量的前提下合理調(diào)整供熱負荷，完成年度熱費收取任務。

3、加強企業(yè)管理、降低經(jīng)營成本;牢固樹立“機組長周期運行就是最大的效益”意識，充分發(fā)揮供熱機組、電網(wǎng)末端電壓支撐的優(yōu)勢，全面加強機組運行管理和設備治理，保持良好的設備運行狀態(tài)，確保完成發(fā)電量、增加發(fā)電量;深入開展能耗指標創(chuàng)優(yōu)活動，確保機組經(jīng)濟、穩(wěn)定、環(huán)保運行;加大燃料管理，提高夏季燃煤存儲、降低燃料成本;加強經(jīng)營管理，切實抓好預算的執(zhí)行和考核，嚴格成本管控責任，加大財務監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度，堵塞管理漏洞，促進增收節(jié)支，確?！靶б孀詈谩?。

4、積極推進工程建設、爭取早日投產(chǎn)：發(fā)揚“三千精神”克服開工時間晚、冬季施工困難等一切不利影響，精心組織、科學安排、嚴格質(zhì)量、齊心協(xié)力積極推進三期供熱擴建工程施工進度，認真做好生產(chǎn)準備人員培訓，確保年內(nèi)鍋爐投產(chǎn)運行，增加機組出力，提高供熱效益，全力落實機組試運和投產(chǎn)運行的環(huán)評、并網(wǎng)等審批，為實現(xiàn)投產(chǎn)既穩(wěn)定、投產(chǎn)即創(chuàng)效創(chuàng)造良好條件。

5、落實節(jié)能要求、創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保企業(yè);全面落實公司節(jié)能減排工作要求，建立健全節(jié)能減排、創(chuàng)建“節(jié)能環(huán)保型”企業(yè)目標管理體系，嚴格落實節(jié)能減排責任，做到擴建機組環(huán)保設施“三同時”和現(xiàn)有機組環(huán)保設施運行維護的管理，對環(huán)保設施的運行維護管理與主設備同等管理與考核，全力抓好電袋除塵改造，確保完成年度節(jié)能減排任務。

6、加強市場分析、做好“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略;要充分發(fā)揮市城市建設相對集中適合發(fā)展集中供熱的優(yōu)勢，本著科學、務實的原則，認真謀劃好下一步的發(fā)展方向，為企業(yè)今后健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打好基礎，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新水平。

7、加強隊伍建設、提升干部、職工綜合素質(zhì)：進一步加強領導干部隊伍建設，激發(fā)各級人員工作積極性，開展新機組生產(chǎn)、運行人員培訓，強化全能值班員、多能檢修人員的培訓，建立人才激勵機制，對在工作中盡職盡責、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工要及時鼓勵和培養(yǎng)，促進員工主動學習、提升素質(zhì)的良好氛圍，增強解決實際問題的能力。

8、加強黨的建設、確保“穩(wěn)定最好”：組織全體黨員干部深入學習十七屆五中全會精神，加強領導班子和隊伍建設，強化黨員示范行動，深入開展工程建設、物資采購和招投標管理等效能監(jiān)察工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航，發(fā)揮工會、青工組織作用，關心員工生活，及時解決員工困難，不斷改善員工生產(chǎn)、生活條件，努力建立職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定的長效機制，確保穩(wěn)定最好。

三、十二五期間主要成績和體會。

實力增強：五年來，搶抓發(fā)展機遇、不斷擴大企業(yè)規(guī)模，完成電源、熱源項目投資元，熱電裝機由千瓦時增加千瓦時，累計完成發(fā)電量千瓦時，供熱面積由230萬平方米增加到560萬平方米，熱費收入由4535萬元，增加到1.45億元，累計實現(xiàn)銷售收入元、實現(xiàn)稅收元，總資產(chǎn)突破億元。

管理提升：五年來，始終堅持提高管理水平，建立了規(guī)范有效的內(nèi)部控制體系，正常開展了經(jīng)濟責任考核、審計監(jiān)督、預算管理等基礎管理工作，各項工作實現(xiàn)了規(guī)范化和制度化運轉(zhuǎn)。

隊伍提高：五年來，堅持以人為本，建立健全激勵約束機制，全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就了一支想干事、能干事、懂生產(chǎn)、善管理，作風樸實、精干高效的干部隊伍，鍛煉出了一支吃苦耐勞的員工隊伍。

黨建加強：五年來，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，積極探索企業(yè)黨建工作新思路，通過組織多種形式、富有成效的文明創(chuàng)建活動，營造出了健康和諧的企業(yè)文化氛圍，從市級文明單位晉升為市文明標兵單位，并被華能公司授予“四好班子”先進集體稱號。

體會：五年來的的成長、壯大得益于華能集團公司的正確領導，得益于公司的大力支持。在激烈的市場競爭中，公司決策層思想解放、思路清晰，根據(jù)發(fā)展需要，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，科學決策，針對市城市建筑相對集中適合發(fā)展集中供熱的實際，擴建了供熱機組、收購了宏珠熱力，統(tǒng)一了供熱市場，形成了供熱規(guī)模，促進了企業(yè)核心競爭能力的不斷提升。之所有能在激烈的市場競爭中始終保持活力和生機，關鍵在于我們堅持以人為本，建立健全了適應股份制企業(yè)的激勵約束機制，把班子建設、隊伍建設和企業(yè)發(fā)展、科學管理有機的結(jié)合起來，以事業(yè)凝聚人、鍛煉人，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認同感和歸屬感，增強了企業(yè)凝聚力，形成了共謀發(fā)展、和諧奮進的良好氛圍。在開創(chuàng)事業(yè)的實踐中形成了“勇于開拓、不怕困難，埋頭苦干、精益求精”精神，培養(yǎng)造就了一支作風樸實、精干高效、能打贏仗、拼搏進取的職工隊伍，為企業(yè)的又好有快發(fā)展奠定了良好的基礎，初步營造出具有特色的企業(yè)文化環(huán)境。

四、十三五發(fā)展思路。

按照集團公司、公司的發(fā)展規(guī)劃以及市市場需求，熱電廠確定了在“十二五”期間發(fā)展奮斗目標為：20xx年，實現(xiàn)可控裝機容量60mw，成為市的一家利稅大戶;，實現(xiàn)可控裝機容量2300mw。努力把熱電廠建設成為一家以熱為主、以電為輔、實力雄厚、管理一流、服務社會、用戶滿意，具有一定競爭力的熱電聯(lián)產(chǎn)大型企業(yè)。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十三

回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗，但卻將電站-臺機組已安全穩(wěn)定運行了--天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作，健全和完善班組的各種規(guī)章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下：

一、主要的工作業(yè)績

1，截止到20--年----日，我站機組安全運行--天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在-月--日巡視過程中發(fā)現(xiàn)--機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅，導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故plc引起的停機事故，經(jīng)過分析是由于設備本身問題而引發(fā)的停機事故，經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度，與市調(diào)勤溝通，積極聯(lián)系市調(diào)開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng)，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中，在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”，未出現(xiàn)誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調(diào)度下，完成了運行規(guī)程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現(xiàn)過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業(yè)知識，并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現(xiàn)象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節(jié)流，雙增雙節(jié)，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對---機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處

1、安全是生產(chǎn)的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監(jiān)督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監(jiān)督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規(guī)范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節(jié)，開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發(fā)電的情況下，開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電，以及保持高水位發(fā)電，降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

三、今后的努力方向和工作計劃

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現(xiàn)20--年度安全生產(chǎn)目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：

(1)春季、秋季安全大檢查工作;

(2)做好汛期防洪、渡汛工作;

3、繼續(xù)加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業(yè)務素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問題，同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。

6、加強對節(jié)約資源的實際工作，爭取在20--年有好的成效，提高全員kpi值。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十四

1、全年人身事故、輕傷為零。

2、全年火災事故為零。

3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。

4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。

5、對供暖鍋爐彩板房內(nèi)及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。

6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進行堅決制止，并給予批評教育和指正。

二、日常工作。

1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。

2、編寫燃料車間安全管理制度。

3、編寫燃料車間交接班制度。

4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。

5、編寫燃料車間事故應急預案。

6、編寫燃料車間所有設備招標技術協(xié)議。

7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調(diào)試方案。

8、繪制燃料車間工藝流程圖。

9、及時完成領導安排的工作任務，加班加點完成緊急工作任務。

三、管理方面。

1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。

2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。

3、在管理方面從小事抓起，從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”

四、本年主要工作：

1、完成輸煤系統(tǒng)5。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十五

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。

三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。

1、學校按計劃開展培訓活動。

2、學區(qū)指導、督促學校三項基本功的落實。

3、組織參加市級骨干校長“創(chuàng)特色學校、促內(nèi)涵發(fā)展”培訓班、名班主任教育經(jīng)驗研討會、優(yōu)秀青年教師及后備干部培訓班、后勤管理培訓。

十二月份：

1、落實參加市三項基本功考試人員，收集考核材料，做好迎檢準備，指導督促培訓及報名考試工作。

2、組織分管領導對各校繼教工作進行檢查，評先表模，總結(jié)成績，整改出現(xiàn)的問題。

3、工作總結(jié)，收集繼教工作成果、整理好繼教工作檔案資料，上報繼教學分及相關資料。迎接市繼教中心對學區(qū)、學校繼教工作進行評估，對教師進行學時登記。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十六

隨著人類經(jīng)濟的快速發(fā)展，能源消耗急劇增加。電廠作為空氣中的大氣污染源之一，對于電廠燃料的選擇要關乎環(huán)境和人們的健康。在這篇文章中，我將分享我在電廠燃料方面的一些安全心得體會。

第一段：關于電廠燃料的重要性。

電廠燃料的選擇對于環(huán)境和人類的健康有著深遠的影響。正因為如此，我們需要更加科學、合理的選擇電廠燃料。其中，應盡量避免使用高污染、高碳排放的燃料。同時，需要重點關注燃料的安全性，盡可能減少安全事故的發(fā)生。

第二段：從燃料的選擇入手。

在電廠燃料的選擇中，尤其需要關注煤炭的選擇。因為煤炭是電廠的主要燃料，也是污染最嚴重的燃料之一。在選用煤炭時，需要排除含硫高、灰分高、揮發(fā)分低的煤炭，做到煤質(zhì)好、成分穩(wěn)定。這樣可以保證燃燒的穩(wěn)定性，同時減少污染物的排放。

第三段：燃料的加工和儲存也很重要。

選好了燃料之后，加工和儲存也是需要注意的重點。首先，在燃料加工中，要做到充分破碎，以提高燃燒效率，減少燃料消耗。其次，在燃料儲存時，需要注意防潮、防爆、防盜等事項。做好燃料的加工和儲存，可以避免燃料在加工、儲存過程中出現(xiàn)安全事故。

第四段：安全管理也是必不可少的。

除了燃料本身的選擇、加工和儲存，電廠燃料的安全管理也是極其重要的。電廠應該設立安全管理部門，配備專業(yè)人員。電廠管理人員需要定期組織安全培訓，加強燃料的的安全知識和意識。定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。加強設施維護和日常檢修，保證設施的安全運行。

第五段：結(jié)語。

綜上所述，盡管電廠燃料的選用十分重要，但只有加強安全管理、定期維護設施、嚴格遵守安全規(guī)程等措施齊備，才能做到真正的安全。希望電廠以及相關從業(yè)人員時刻牢記燃料安全這個重要問題，盡力控制污染和健康風險，為我們美好的未來努力。

電廠燃料心得體會總結(jié)篇十七

20xx年，燃料部認真貫徹落實上級公司“三實三提升”工作要求以及公司20xx年工作會議精神，以“提升公司燃料質(zhì)量、保證燃料供應安全、有效控制燃料成本”為目標，加強燃料市場的調(diào)研與分析工作，優(yōu)化公司燃料采購結(jié)構(gòu)，市場煤采購比例不斷上升，有效降低了公司燃料成本。加大重點合同煤管理工作，加大檢質(zhì)監(jiān)裝力度，以降低廠礦熱值偏差為主要目標，不斷開創(chuàng)性的開展工作。堅決落實上級公司“三堅”精神的要求，以指標為導向、以結(jié)果為依據(jù)，全面努力完成上級下達的各項燃料控制指標，燃料各項控制指標不斷優(yōu)化。進一步做好燃料全過程管理工作，加強規(guī)章制度建設，全面落實并做好做好“總經(jīng)理備查煤樣”工作和“燃料陽光采購”工作，加強市場煤質(zhì)量管控，優(yōu)化市場煤供應商結(jié)構(gòu)，嚴厲打擊市場煤摻假使假現(xiàn)象，培養(yǎng)誠實、可信、公正、公開、公平的市場煤采購環(huán)境。下面將20xx年工作總結(jié)如下：

一、各項燃料控制指標不斷優(yōu)化，有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展：20xx年截至10月份完成進煤量xx萬噸，其中，重點合同煤xx萬噸，市場煤xx萬噸。截至10月份入廠熱值完成xxmj/kg，入廠標煤單價實際完成xx元/噸，較年度控制目標xx元/噸低xx元/噸，其中重點合同標煤單價完成xx元/噸，市場煤標煤單價完成xx元/噸，節(jié)約燃料成本xx萬元，為安全生產(chǎn)和經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了重要作用。

二、全面加強與寧煤集團溝通工作，進一步維護好與重點客戶關系20xx年上半年，特別是第一季度，受神華寧煤外送煤量增加的影響，區(qū)內(nèi)電煤供應日趨緊張，加之20xx年中寧公司重點合同實行一月一簽定的政策，導致我公司重點合同采購采購出現(xiàn)巨大困難，為此在公司的正確領導與大力支持下，燃料部加強了與神華寧煤的溝通與運作，爭取取得神華寧煤的理解與支持，逐月落實重點合同簽訂工作，緊盯重點合同發(fā)運情況，按列落實重點合同兌現(xiàn)量，通過努力上半年中寧公司重點合同煤供應量達到xx萬噸，重點合同兌現(xiàn)率完成98.5%以上，處于區(qū)內(nèi)各電廠前列。進入6月份以后隨著國內(nèi)以及區(qū)內(nèi)燃料市場的變化，市場煤價格不斷下降，重點合同價格受多種因素影響沒有進行調(diào)整，較市場煤標煤單價偏差在xx元/噸左右，為此燃料部積極與神華寧煤運銷公司溝通，采取多種營銷策略，在保證與神華寧煤關系的基礎上有效降低了重點合同的采購量，下半年截至10月份減少重點合同進煤約xx萬噸，有效降低了公司燃料成本。

三、做好市場煤采購工作，不斷拓展市場采購渠道20xx年，燃料部積極按照公司“保量、提質(zhì)、控價”的燃料采購總體要求，強化燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，加大適燒、質(zhì)優(yōu)、價低的市場煤的采購，做好市場煤調(diào)研工作，每周調(diào)研一次市場，千方百計拓寬市場煤源，積極優(yōu)化燃料采購的外部環(huán)境，不斷強化內(nèi)部營造良好市場氛圍機制的建設，吸引xx公司、xx公司、xx公司等市場煤供應商在我公司周邊建立固定煤場，培育了xx公司、xx公司兩家月供應量在xx萬噸以上的重點客戶，形成了“重點客戶+固定客戶+新開發(fā)客戶”多元并存的結(jié)構(gòu)，市場煤采購環(huán)境得到有效改善，對于市場煤控制力度不斷加強。20xx年市場煤采購量控制在xx萬噸，占公司總進煤比列的xx4%，有效的起到了保障燃料供應與控制公司燃料成本的作用，預計全年市場煤采購比列將占到公司燃煤采購總量的50%以上，進一步豐富了公司燃料采購環(huán)境。

更多相關優(yōu)秀文章推薦：

1.電廠個人年終總結(jié)范文兩篇

2.電廠燃料年終工作總結(jié)

3.電廠個人年終工作總結(jié)

4.電廠員工年終工作總結(jié)

5.電廠年終工作總結(jié)2014

6.電廠運行員工年終總結(jié)

7.電廠檢修年終工作總結(jié)

8.2014電廠年終工作總結(jié)

9.電廠員工年終總結(jié)

10.電廠個人年終工作總結(jié)

【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/7384753.html】