公司交流心得(匯總14篇)

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公司交流心得(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-04 19:38:02     小編:JQ文豪

總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)方法,提高工作效率。寫總結(jié)時(shí)應(yīng)注重客觀性和公正性,避免主觀色彩過(guò)重,保持客觀中立的立場(chǎng)??偨Y(jié)并不是為了追溯過(guò)去,而是為了更好地面向未來(lái)。

公司交流心得篇一

通過(guò)學(xué)習(xí)黨史,我了解到中國(guó)共產(chǎn)黨自建黨以來(lái),不斷完善自己,體現(xiàn)自身先進(jìn)性,在不同的歷史時(shí)期出色地完成了自己的歷史使命,帶領(lǐng)中國(guó)人民走出壓迫,自己當(dāng)家做主人,進(jìn)行改革開放,發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提高廣大人民群眾的生活水平,直到今天我們黨將一幅全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖清晰地顯現(xiàn)在人民面前。作為一個(gè)物業(yè)人,我對(duì)這種美好的愿景充滿期待,作為一個(gè)中國(guó)共產(chǎn)黨的黨員,我感到肩負(fù)的責(zé)任和歷史使命。當(dāng)前我和一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)仍有差距,還應(yīng)當(dāng)努力學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),在以下幾個(gè)方面有所提高:

一、圍繞貫徹新時(shí)期習(xí)近平的治國(guó)理政思想,努力提升主人翁意識(shí)。新時(shí)期的思想是對(duì)馬克思列寧主義,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的繼承和發(fā)展,是加強(qiáng)和完善黨的建設(shè)和發(fā)展的強(qiáng)大理論武器,是我們?cè)诟黜?xiàng)工作中必須長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。作為物業(yè)公司的一名職工,必須建立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,真正把個(gè)人前途和命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系,建立高度的主人翁意識(shí),增強(qiáng)盡忠職守,愛崗敬業(yè)的觀念,自覺建立企業(yè)發(fā)展我成長(zhǎng)、企業(yè)繁榮我受益和企業(yè)安全我幸福的思想,在推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中釋放能量,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和人生目標(biāo)。

二、立足本職崗位,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。目前在公司主要負(fù)責(zé)紫郡物業(yè)項(xiàng)目兼顧山水上城小區(qū),紫郡因項(xiàng)目經(jīng)理更換頻繁,業(yè)主意見較大,困難重重。經(jīng)過(guò)一年的努力,物業(yè)人員改頭換面,狠抓基礎(chǔ)服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),促使業(yè)主委員會(huì)的成立,與業(yè)主委員會(huì)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,其紫郡項(xiàng)目被安康市物協(xié)評(píng)為“市級(jí)示范小區(qū)”,被公司評(píng)為“優(yōu)秀管理項(xiàng)目”,基本達(dá)到與業(yè)主和諧共生。大到國(guó)家,小到企業(yè),生活中的一件件事情的完成,是沒有一帆風(fēng)順的,只有立足本職,踏實(shí)工作,歷經(jīng)曲折才能逐步接近目標(biāo)。公司開發(fā)的新樓盤蘭亭郡項(xiàng)目即將交付業(yè)主,公司又派我去接管,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,對(duì)我提出了更高的要求,我將利用一切機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí),提高智能小區(qū)對(duì)物業(yè)帶來(lái)的新變化,加強(qiáng)對(duì)《民法典》的學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)各部門的銜接,持續(xù)推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。

三、

提升為人民服務(wù)的意識(shí),滿足物業(yè)服務(wù)要求。通過(guò)對(duì)《黨章》的學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識(shí)到,黨除了工人階級(jí)和最廣大人民群眾的利益,沒有自己特殊的利益,黨在任何時(shí)候都把群眾的利益放在第一位,同群眾同甘共苦,保持最密切的聯(lián)系,堅(jiān)持權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。這就要求我們?cè)诠ぷ髦薪⑷娜鉃槊穹?wù)的意識(shí),時(shí)刻把業(yè)主的利益放在第一位,把業(yè)主滿意作為工作目標(biāo),這既是物業(yè)服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德的要求,同時(shí)也是物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升的客觀需要,是社會(huì)效益也是經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們必須努力贏得“人民群眾”滿意(即業(yè)主滿意)。

四、著眼于未來(lái),努力提升綜合素質(zhì)。在提升崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還必須不斷加強(qiáng)各項(xiàng)科學(xué)文化知識(shí)、管理知識(shí)、服務(wù)知識(shí)和文明禮儀知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),正所謂“腹有詩(shī)書氣自華”,素質(zhì)提升了,個(gè)人的形象也會(huì)在潛移默化中發(fā)生質(zhì)的改變,當(dāng)今世界的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),與業(yè)主的溝通也是個(gè)人能力的體現(xiàn),只有成長(zhǎng)為一專多能的復(fù)合型人才,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰。如果我們公司的每一位員工的綜合素質(zhì)都極大提高并匯聚起來(lái),勢(shì)必構(gòu)成強(qiáng)大的推力,促進(jìn)公司的快速發(fā)展。

常言道:以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!安煌跣?,牢記使命”,只有在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下,才能明確中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向,才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的強(qiáng)大力量。

今年是建黨九十九周年,xx支部組織了學(xué)習(xí)黨史的活動(dòng),意義深遠(yuǎn),受益匪淺。學(xué)習(xí)黨史讓我們忘不了無(wú)數(shù)革命先輩在炮火硝煙中前赴后繼,為祖國(guó)的解放事業(yè)奮不顧身。曾經(jīng)的苦難,曾經(jīng)的悲愴,讓人難忘;今天的成就,今天的偉業(yè),讓人自豪。

中國(guó)共產(chǎn)黨在民不聊生,破敗不堪的舊中國(guó)誕生,領(lǐng)導(dǎo)億萬(wàn)中國(guó)人民建立起富強(qiáng)的新中國(guó),這九十九年的發(fā)展歷程充滿艱辛和坎坷。我黨歷經(jīng)戰(zhàn)火洗禮和歷史考驗(yàn),這其中凝聚著無(wú)數(shù)革命領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和力量。

一、黨的先進(jìn)性貫穿于不同時(shí)期。

回顧黨的歷史,我們可以清楚地看到:在黨的歷史發(fā)展的不同時(shí)期,黨的先進(jìn)性始終是貫穿黨的建設(shè)的一條紅線。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,我們黨用馬列主義與中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合的科學(xué)理論———毛澤東思想指導(dǎo)黨的建設(shè),中國(guó)共產(chǎn)黨黨員始終站在革命的第一線,為中華民族的解放事業(yè),拋頭顱灑熱血,前赴后繼,英勇奮斗直至革命斗爭(zhēng)的最后勝利;在社會(huì)主義建設(shè)時(shí)期,特別是黨的十一屆三中全會(huì)后,我們黨把馬列主義、毛澤東思想同中國(guó)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐相結(jié)合,形成了科學(xué)指導(dǎo)思想———鄧小平理論和三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀重要思想,指導(dǎo)我們黨走出了一條建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義道路。在這期間,黨的先進(jìn)性表現(xiàn)為,始終走在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿,牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以昂揚(yáng)的斗志為中華民族的偉大復(fù)興,率先垂范、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)全國(guó)各族人民,一心一意搞建設(shè)謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性發(fā)展。這是黨在新的歷史條件下先進(jìn)性的生動(dòng)體現(xiàn)。

二、學(xué)習(xí)黨史堅(jiān)定四個(gè)自信。

1、道路自信。中國(guó)特色社會(huì)主義道路是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化創(chuàng)造人民美好生活的必由之路,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。這一道路既堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,又全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)以及其他各方面建設(shè),既堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,又堅(jiān)持改革開放,逐步實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕。

2、理論自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的理論自信,理論決定思路。中華民族在“站起來(lái)”、“富起來(lái)”、“強(qiáng)起來(lái)”的征程中,取得一次又一次重大歷史性提高,都離不開正確路線、方針、政策的指引。從馬克思列寧主義到毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表、科學(xué)發(fā)展觀,近百年來(lái),這種與時(shí)俱進(jìn)的具有中國(guó)特色、中國(guó)風(fēng)格、中國(guó)氣派的理論話語(yǔ)體系,為中國(guó)的崛起和民族的復(fù)興供給了源源不斷的強(qiáng)大精神力量。

3、制度自信。學(xué)習(xí)黨史進(jìn)一步堅(jiān)定我們的制度自信,制度決定發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家,走什么路、堅(jiān)持什么體制,運(yùn)用什么制度,有怎樣的制度設(shè)計(jì),就有怎樣的發(fā)展模式和發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從三十多年前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到改革開放之后的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,中國(guó)式的制度探索與創(chuàng)新,不斷推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興奠定了堅(jiān)持的制度基礎(chǔ)。

4、文化自信。中國(guó)特色社會(huì)主義文化積淀著中華民族最深沉的精神追求,代表著中華民族獨(dú)特的精神標(biāo)識(shí),是激勵(lì)全黨、全國(guó)各族人民奮勇前進(jìn)的強(qiáng)大精神力量。這一文化源于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,植根于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。

改革開放以來(lái),我們?nèi)〉靡磺谐煽?jī)和進(jìn)步的根本原因歸結(jié)起來(lái)就是:開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義道路;形成了中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系;確立了中國(guó)特色社會(huì)主義制度;發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義文化。中國(guó)特色社會(huì)主義道路是實(shí)踐途徑;中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系是行動(dòng)指南;中國(guó)特色社會(huì)主義制度是根本保障;中國(guó)特色社會(huì)主義文化是精神力量。四者統(tǒng)一于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。這是中國(guó)特色社會(huì)主義最鮮明的特色。必須堅(jiān)持道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。

三、不忘初心實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

歷史發(fā)展的進(jìn)程無(wú)可辯駁地證明,沒有中國(guó)共產(chǎn)黨就沒有新中國(guó),沒有中國(guó)共產(chǎn)黨就沒有富強(qiáng)、民主、文明、和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化中國(guó)。

常言道:“以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興衰;以人為鑒,可以明得失;以史為鑒,可以知興替?!笨梢?,以史為鑒對(duì)于一個(gè)國(guó)家的繁榮富強(qiáng)是多么重要。從某種意義上講,只有不忘歷史,學(xué)習(xí)歷史,才能不斷從歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中汲取營(yíng)養(yǎng);才能了解中國(guó)共產(chǎn)黨苦難輝煌的歷程;才能明確中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)未來(lái)的發(fā)展方向;才能把握今天,創(chuàng)造明天;才能凝聚實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”的強(qiáng)大動(dòng)力。

公司交流心得篇二

形成明確的推進(jìn)思路。

幾年來(lái),**公司始終把職工教育培訓(xùn)工作當(dāng)作企業(yè)改革發(fā)展的重要任務(wù)列入企業(yè)年度工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子每年召開兩次專門會(huì)議研究職工培訓(xùn)工作。以此引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),特別是企業(yè)決策層加強(qiáng)對(duì)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。**年初,**公司在職代會(huì)上通過(guò)的《職工培訓(xùn)和人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》中明確指出:“現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要具有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍為依托,入世后企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)講是人才的競(jìng)爭(zhēng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從事關(guān)企業(yè)生死存亡的高度來(lái)充分認(rèn)識(shí)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要性。要以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感來(lái)干好這項(xiàng)工作?!?/p>

在這一方針指引下,我們?cè)趶V泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,確定了開展職工教育培訓(xùn)的思路。將以往各條口組織的封閉式培訓(xùn)向企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃,覆蓋全員的開放式培訓(xùn)轉(zhuǎn)變;將培訓(xùn)內(nèi)容從由單純注重學(xué)歷向?qū)W歷與能力并重型轉(zhuǎn)變;由培養(yǎng)單一型專門人才向培養(yǎng)復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。力爭(zhēng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)使全員的整體素質(zhì)提高到一個(gè)新層次。從而適應(yīng)新形勢(shì)的需求。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,我們明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,搞好協(xié)調(diào)分工,初步建立了“三級(jí)負(fù)責(zé)、四方配合”的職工教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。所謂“三級(jí)負(fù)責(zé)”就是由公司黨政負(fù)責(zé)人作為全公司職工培訓(xùn)工作的決策人,由一名副經(jīng)理專職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)制定企業(yè)職工教育培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和年度規(guī)劃;出臺(tái)有關(guān)職工培訓(xùn)的政策與規(guī)定,組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。定期檢查考核各級(jí)人才工作落實(shí)情況;分公司黨政負(fù)責(zé)人是本單位培訓(xùn)工作的責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定本單位的職工培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)政策與規(guī)定,做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作;項(xiàng)目車間隊(duì)負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵人,負(fù)責(zé)訂立師徒合同,制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標(biāo),搞好傳幫帶。所謂“四方配合”就是各級(jí)黨組織對(duì)職工培訓(xùn)工作負(fù)全責(zé);行政方面制定目標(biāo),出臺(tái)政策,落實(shí)待遇;工會(huì)配合黨政做好職工隊(duì)伍的思想政治工作,扶助下崗員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)重新上崗。團(tuán)組織負(fù)責(zé)開展適合青工發(fā)展的各項(xiàng)活動(dòng),為青年人才的成長(zhǎng)搭設(shè)舞臺(tái)。

這樣我們就形成指導(dǎo)思想明確,工作網(wǎng)絡(luò)健全,職責(zé)分工清晰的推進(jìn)思路。

二、有的放矢,分層施教。

為了提高職工教育培訓(xùn)工作的實(shí)際效果,我們制訂了相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。主要有:

一是分層施教機(jī)制。即通過(guò)對(duì)管理層、作業(yè)層和外來(lái)勞務(wù)分包層實(shí)施有針對(duì)性的教育,全面提高他們的素質(zhì)。

在作業(yè)層,我們?cè)诶^續(xù)培養(yǎng)土建施工需要的電氣焊、水暖、裝飾等工種外,三年以來(lái),把重點(diǎn)放在新開發(fā)的“鋼-砼組合結(jié)構(gòu)施工體系”所需要的多頭切割、組立、氣保焊、門式焊、噴漆、除銹、起重等新工種的培訓(xùn)上,三年來(lái)共培養(yǎng)近300名特工種工人,成為**實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的中堅(jiān)力量。與此同時(shí),對(duì)于歸并的原建筑門窗廠,通過(guò)對(duì)工人進(jìn)行新技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,相繼開發(fā)出高檔木制門窗、實(shí)木家具、板式家具等新產(chǎn)品,使200多名下崗員工重新上崗。

我們還延伸培訓(xùn)范圍,以在外來(lái)勞務(wù)層實(shí)施建立勞務(wù)隊(duì)工會(huì)、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的制度,努力提高外來(lái)務(wù)工人員的維權(quán)意識(shí)、守法意識(shí)、文明施工意識(shí)和文明生活意識(shí)以及操作技能水平。使他們的各方面素質(zhì)能夠滿足產(chǎn)業(yè)革命的需求,融入現(xiàn)代都市的文明生活。**機(jī)施公司的外來(lái)務(wù)工人員***,通過(guò)勤學(xué)苦練,熟練掌握了多種技能,并搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等10項(xiàng)小發(fā)明。他勇立產(chǎn)業(yè)革命潮頭,多次帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)大江南北,完成了大量急難險(xiǎn)重的施工任務(wù),被團(tuán)中央、建設(shè)部等八部委授予“第二屆全國(guó)外來(lái)務(wù)工杰出青年”的榮譽(yù)稱號(hào),并被**公司錄用為正式員工?!吨袊?guó)建設(shè)報(bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《**工運(yùn)》等多家中央和地方報(bào)刊都曾予以專題報(bào)道。

二是靈活辦學(xué)機(jī)制。針對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的的實(shí)際情況,我們摒棄以往培訓(xùn)工作出現(xiàn)的弊端,建立了公司、分公司統(tǒng)一計(jì)劃與各專業(yè)條口自行舉辦相結(jié)合;由學(xué)歷教育與資質(zhì)教育相結(jié)合;由脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余進(jìn)修相結(jié)合;由施工黃金季節(jié)的分散培訓(xùn)與冬季的集中培訓(xùn)相結(jié)合的靈活、適宜的辦學(xué)機(jī)制,既符合企業(yè)的實(shí)際需要,又適合成人在職培訓(xùn)的特點(diǎn),得到廣大職工的歡迎。

三是激勵(lì)考核機(jī)制。我們制定了相關(guān)政策,對(duì)于職工個(gè)人受教育培訓(xùn)的情況與其聘任上崗、晉級(jí)調(diào)資、評(píng)選先進(jìn)乃至發(fā)放住房補(bǔ)貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。每年用于此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的支出近20萬(wàn)元。對(duì)于各二級(jí)單位,我們把職工培訓(xùn)的情況作為考核的重要指標(biāo);對(duì)于責(zé)任者和關(guān)鍵人,更是將職工培訓(xùn)落實(shí)情況與其政績(jī)和物質(zhì)待遇有機(jī)地結(jié)合起來(lái),對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的效果落實(shí)起到積極的保證作用。

三、加大投入、活躍載體,

營(yíng)造濃厚的企業(yè)氛圍。

近年來(lái),為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,本著服務(wù)企業(yè),服務(wù)員工的原則,我們投資完善了職工培訓(xùn)基地,添置了資料和設(shè)備;在勞動(dòng)人事部門建立了職工素質(zhì)檔案數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了微機(jī)動(dòng)態(tài)管理;在資金緊張的情況下,每年都拿出六七十萬(wàn)元用于專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷教育。從而在物質(zhì)條件上滿足了培訓(xùn)工作的需求。

與此同時(shí),我們還在培訓(xùn)中注重營(yíng)造政治氛圍,注重對(duì)廣大職工進(jìn)行思想道德素質(zhì)和企業(yè)精神的培養(yǎng),重點(diǎn)是以《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》中提出的“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”等要點(diǎn)為核心內(nèi)容,編制了各層次、各崗位的職業(yè)道德細(xì)則,發(fā)至人手一冊(cè)。促使廣大員工在實(shí)際工作中能夠提升職業(yè)理念,養(yǎng)成符合“入世”需要的職業(yè)道德。通過(guò)近兩年的“三個(gè)形象”創(chuàng)建活動(dòng),推出了一批最佳領(lǐng)導(dǎo)干部、最佳黨員、最佳員工典型,對(duì)于職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。

我們還把培訓(xùn)工作與其他工作和活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,一是與科技周活動(dòng)、職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相結(jié)合,通過(guò)培訓(xùn)推動(dòng)科技攻關(guān)和技術(shù)革新,努力推出科研成果。二是與青年技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、“三創(chuàng)育人”競(jìng)賽、創(chuàng)建青年文明號(hào)、人才成果展示活動(dòng)等相結(jié)合,著重培養(yǎng)青年管理技術(shù)骨干,為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。三是以每年一屆的職工文化節(jié)為載體,通過(guò)創(chuàng)作、演出具有時(shí)代風(fēng)格,反映職工精神風(fēng)貌的作品,宣傳先進(jìn),推出新人,擴(kuò)大企業(yè)人才的內(nèi)外知名度,從而形成尊知重計(jì),努力成才的良好企業(yè)氛圍。

經(jīng)過(guò)我們的不懈努力,目前企業(yè)職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)已有了根本性提高。目前大專以上學(xué)歷的員工已占管理層總數(shù)的40%,比三年前提高12%;個(gè)各類員工持證上崗率已近96%,比三年前提高17%,擁有中、高級(jí)技術(shù)職稱和技師資格的已達(dá)職工總數(shù)的30%以上,比三年前提高10%;三年中110名信念堅(jiān)定、工作敬業(yè)、成績(jī)突出的同志被吸收入黨組織,120余名專業(yè)精通、精力充沛、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的骨干被提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位,有的還進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。。在廣大職工的拼搏努力下企業(yè)產(chǎn)值和利潤(rùn)保持平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭,**鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)園區(qū)已被確定為全國(guó)首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。

公司交流心得篇三

x月x日,xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和專家來(lái)我校進(jìn)行教育教學(xué)交流,聽了錢校長(zhǎng)的發(fā)言后,頗受啟發(fā)。

一是效率的最大化。也就是在單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的受益量。主要表現(xiàn)在課堂容量,課內(nèi)外學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)等。二是效益的最優(yōu)化。也就是學(xué)生受教育教學(xué)影響的積極程度。主要表現(xiàn)在興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、學(xué)習(xí)能力、思維能力與品質(zhì)等諸多方面。

會(huì)后,我們同xx中學(xué)高三年級(jí)語(yǔ)文老師周主任進(jìn)行了深入溝通。xx中學(xué)在語(yǔ)文教學(xué)方面重視作文,鼓勵(lì)學(xué)生寫作記敘文,有效指導(dǎo)學(xué)生寫出有個(gè)性的記敘文,尤其針對(duì)那些尖子生更是如此。我們的學(xué)生還存在不敢寫記敘文,寫作低幼化等問(wèn)題,這是我們需要向xx中學(xué)老師學(xué)習(xí)的。另外,xx中學(xué)注重夯實(shí)基礎(chǔ),他們?cè)谖难晕膹?fù)習(xí)上花的時(shí)間較多,文言基本知識(shí)扎實(shí)有效,這也是容易出成績(jī)的地方。其實(shí),文言文的功底好,對(duì)作詩(shī)歌鑒賞題目也是大有幫助的。還有,xx中學(xué)在課外閱讀方面做的工作也比較有針對(duì)性,他們有專門的老師每周為學(xué)生挑選文章來(lái)讀,文章風(fēng)格各異,不局限于一種文體。這對(duì)學(xué)生的寫作積累應(yīng)該是有幫助的。我們平常在晚讀課時(shí)也會(huì)發(fā)一些課外閱讀講義,包括“時(shí)事評(píng)論”、“名家名作”、“學(xué)生推薦文章”、“優(yōu)秀作文評(píng)析”等,在今后的挑選質(zhì)量上還應(yīng)該再有所側(cè)重。

xx中學(xué)的這次來(lái)訪,使我認(rèn)識(shí)到了語(yǔ)文教學(xué)方面的不足,也了解到他們?nèi)〉煤贸煽?jī)的一些理念,可以說(shuō)受益匪淺。

公司交流心得篇四

第一段:引言(200字)。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中,公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)是非常重要的一部分。通過(guò)良好的內(nèi)部交流,員工之間可以更好地溝通和協(xié)作,從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)和知識(shí)分享,員工可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,適應(yīng)市場(chǎng)的變化。本文將就公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)心得進(jìn)行分享。

第二段:建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制(200字)。

要實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部交流的有效與高效,企業(yè)應(yīng)建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制。首先,企業(yè)可以建立一個(gè)開放的溝通平臺(tái),如內(nèi)部論壇或群組,讓員工可以自由交流觀點(diǎn)和意見。其次,企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)定期的會(huì)議制度,例如每周固定的小組會(huì)議和每月的大組會(huì)議,以確保員工及時(shí)了解公司的工作進(jìn)展和問(wèn)題。此外,企業(yè)還可以鼓勵(lì)員工之間進(jìn)行跨部門的交流和合作,以促進(jìn)知識(shí)的共享和團(tuán)隊(duì)的合作。

第三段:學(xué)會(huì)傾聽和有效溝通(200字)。

在公司內(nèi)部交流中,傾聽和有效溝通是至關(guān)重要的。首先,員工應(yīng)學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和建議,尊重他人的觀點(diǎn)。只有通過(guò)傾聽,才能更好地了解他人的需求和困難,從而更好地提供幫助和解決問(wèn)題。其次,員工應(yīng)學(xué)會(huì)使用有效的溝通工具和技巧,如明確表達(dá)自己的意圖和需求,簡(jiǎn)潔明了地表達(dá)自己的觀點(diǎn),以及善于提問(wèn)和引導(dǎo)對(duì)話。只有通過(guò)有效溝通,才能減少誤解和沖突,促進(jìn)合作和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。

第四段:積極參與學(xué)習(xí)和知識(shí)分享(200字)。

公司內(nèi)部交流不僅包括溝通交流,還包括學(xué)習(xí)和知識(shí)分享。作為員工,我們應(yīng)該積極參與到學(xué)習(xí)和知識(shí)分享的活動(dòng)中。首先,我們可以參加公司內(nèi)部的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。其次,我們應(yīng)該積極分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),如通過(guò)內(nèi)部博客、分享會(huì)等方式,讓更多的員工受益。最后,我們還可以參加行業(yè)內(nèi)的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),如行業(yè)大會(huì)、研討會(huì)等,與其他企業(yè)和專家進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),了解最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。

第五段:總結(jié)(200字)。

公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)建立良好的內(nèi)部交流機(jī)制,學(xué)會(huì)傾聽和有效溝通,以及積極參與學(xué)習(xí)和知識(shí)分享,不僅可以提高員工的工作效率和工作質(zhì)量,還能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和企業(yè)的創(chuàng)新。在今后的工作中,我們應(yīng)該充分利用公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

總結(jié)優(yōu)化:在現(xiàn)代企業(yè)管理中,內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要。良好的內(nèi)部交流機(jī)制、傾聽和有效溝通、積極參與學(xué)習(xí)和知識(shí)分享是實(shí)現(xiàn)有效內(nèi)部交流的關(guān)鍵要素。通過(guò)內(nèi)部交流,員工之間可以更好地協(xié)作,提高工作效率和質(zhì)量;通過(guò)學(xué)習(xí)和知識(shí)分享,員工可以不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,適應(yīng)市場(chǎng)的變化。因此,我們應(yīng)該充分利用公司內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

公司交流心得篇五

公司交流會(huì)是一種非常重要的企業(yè)活動(dòng),它為員工提供了一個(gè)溝通交流的平臺(tái),有益于建立和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在交流會(huì)中,員工可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、探討問(wèn)題、學(xué)習(xí)新知識(shí),同時(shí)也可以獲得一些有價(jià)值的建議。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì)和對(duì)未來(lái)公司交流會(huì)的期望。

第二段:交流的重要性。

在公司交流會(huì)上,每個(gè)人都可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)和意見,這對(duì)于促進(jìn)同事之間的互動(dòng)和交流至關(guān)重要。通過(guò)傾聽他人的意見和經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地了解自己的工作和實(shí)踐,并且能夠更好地適應(yīng)公司的一些變化。在過(guò)去的幾個(gè)月中,我在和同事的交流中學(xué)到了很多關(guān)于客戶服務(wù)的新知識(shí),這些知識(shí)不僅有助于我的個(gè)人職業(yè)發(fā)展,同時(shí)也能夠在實(shí)踐中增強(qiáng)我的服務(wù)技能和能力。

第三段:溝通的藝術(shù)。

在公司交流會(huì)中,我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)溝通技巧和溝通藝術(shù),這些技能和知識(shí)可以深入到個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面。有效的溝通能夠幫助我們解決挑戰(zhàn)和合理分配工作,同時(shí)也能夠讓我們了解同事的需求和需求。為了建立一個(gè)良好的工作關(guān)系,我們需要耐心傾聽他人的意見且能夠創(chuàng)造性的回應(yīng)問(wèn)題和意見。我相信,在未來(lái)的公司交流會(huì)中,同事們將更加擅長(zhǎng)使用正確的語(yǔ)言和技巧來(lái)溝通,以優(yōu)化我們的職業(yè)生涯。

第四段:分享成果。

在之前的公司交流會(huì)中,我經(jīng)常聽到同事們分享了許多取得的成果和進(jìn)展。分享這些成果不僅有助于鼓舞士氣,也能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來(lái)進(jìn)步和創(chuàng)造性。同時(shí),分享成果也意味著你將個(gè)人小我融入到了團(tuán)隊(duì)的大我之中,這是一個(gè)充滿成就感的過(guò)程。在未來(lái)的交流會(huì)中,我希望我們能夠更頻繁地分享成果,以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)取得更加出色的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。

在這篇文章中,我分享了我在公司交流會(huì)中的心得體會(huì)和對(duì)未來(lái)的期望。我相信,在未來(lái),我們能夠更好地利用這個(gè)平臺(tái),以建設(shè)性的態(tài)度促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)共享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí)和成果的分享,我們將不斷努力和進(jìn)步,切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景。

公司交流心得篇六

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。

本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。

二、工程竣工圖編制。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三、努力學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。

隨著時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

公司交流心得篇七

自從加入煙草公司之后,我的一天不斷忙碌。與各方面人員的交流成為了我的工作規(guī)律。這些交流給我留下了深刻的印象,我開始認(rèn)識(shí)到交流的重要性。在我的工作旅程中,我有幸跟各地的同事和客戶溝通交流,內(nèi)容非常充實(shí),下面就分享一下我個(gè)人的交流心得體會(huì)。

第一段:直面同事。

在團(tuán)隊(duì)中,我們每天之間的交流溝通是最重要的。每天早上,許多同事都經(jīng)過(guò)我的門,或者我經(jīng)過(guò)他們的門。這樣的直接交流方式讓我們更加熟悉,把高層領(lǐng)導(dǎo)的指示和公司策略轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)際工作。另外,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)需要大家的合作和交流,這些直接的交流也有助于我們更好地理解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的職責(zé)和角色。

第二段:面對(duì)客戶。

我們的客戶來(lái)自不同的國(guó)家和地區(qū),他們有著不同的文化、語(yǔ)言、宗教和思維方式。我需要不斷地學(xué)習(xí)和適應(yīng),以便更好地了解他們的需求和期望。這需要我耐心地聆聽,準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意見和看法,以建立良好的溝通和合作關(guān)系。我發(fā)現(xiàn),我們之間交流的目的是為了取得更好的業(yè)務(wù)成果,這個(gè)目標(biāo)是在各種區(qū)別下都是一樣的,我們需要做到更好地理解對(duì)方。

第三段:傾聽客戶。

對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),他們的需求和期望是非常關(guān)鍵的。我的工作是要滿足客戶的需求,了解客戶的需求、意見、想法和反應(yīng)是至關(guān)重要的。在這個(gè)過(guò)程中,我應(yīng)該保持謙遜,傾聽專業(yè)意見,并及時(shí)整合。傾聽客戶的聲音,了解彼此需求,一起商討解決方案,這些都是成功交流的關(guān)鍵所在。

第四段:溝通技巧。

因?yàn)槲医?jīng)常需要面對(duì)客戶,因此保持良好的交流溝通技巧變得特別重要。我會(huì)提前準(zhǔn)備需要討論的話題和售后服務(wù)流程,了解面臨的困難。我會(huì)掌握數(shù)字信息,以便能夠根據(jù)客戶的實(shí)際需求提供最合適的解決方案。此外,我認(rèn)為交流技巧還包括表情、肢體語(yǔ)言和聲調(diào)等細(xì)節(jié),因?yàn)樗鼈兌际墙涣骷记傻闹匾M成部分。

第五段:跨團(tuán)隊(duì)溝通。

公司內(nèi)的不同部門之間需要協(xié)調(diào),確保整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,跨團(tuán)隊(duì)溝通變得尤其重要。了解和了解每個(gè)人的角色和職責(zé),克服語(yǔ)言和距離上的障礙,協(xié)調(diào)他們的工作,以便跨多個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的工作能夠順利進(jìn)行。此外,跨團(tuán)隊(duì)溝通還需要及時(shí)回答同事的問(wèn)題,以便讓他們了解你當(dāng)前的起始工作。

在煙草公司的工作讓我意識(shí)到交流的重要性是我個(gè)人熱衷于的一個(gè)主題。我在工作中遇到了各種各樣的人,交流方式的多樣化,需要我們學(xué)習(xí)不同的交流技巧,并盡可能地讓對(duì)方合乎自己的語(yǔ)言方式,保證溝通的準(zhǔn)確性,這些都是我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握的。工作中遇到難題,及時(shí)溝通協(xié)調(diào)是解決問(wèn)題的有效方式。我相信,通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會(huì)更加擅長(zhǎng)與人溝通。我的這些心得體會(huì)會(huì)幫助我面對(duì)日益增長(zhǎng)的工作壓力,從而在煙草公司的發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司交流心得篇八

第一段:我工作的公司重視員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展,并且定期組織內(nèi)部交流活動(dòng),讓員工們有機(jī)會(huì)互相學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。在公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我受益匪淺,收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

第二段:公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的形式多種多樣,包括內(nèi)部講座、研討會(huì)、培訓(xùn)課程等。通過(guò)這些活動(dòng),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還了解到了行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。比如,在一次內(nèi)部講座中,我學(xué)習(xí)到了如何更好地與客戶溝通和協(xié)商,這對(duì)于我的工作有著重要的意義,提高了我的工作效率和客戶滿意度。

第三段:除了專業(yè)知識(shí),公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)還注重人際關(guān)系的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的建立。通過(guò)內(nèi)部的研討會(huì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),我們有機(jī)會(huì)與同事們進(jìn)行深入的交流和互動(dòng),了解彼此的工作方式和需求。這種交流和合作不僅能幫助我們更好地完成工作任務(wù),還能夠加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識(shí)。

第四段:公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)給員工們提供了發(fā)揮自己才能的平臺(tái),讓我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和見解,獲得同事們的認(rèn)可和支持。在我參與的一次內(nèi)部培訓(xùn)課程中,我有幸擔(dān)任講師,與一百多名員工分享自己在工作中的心得和方法。通過(guò)授課的過(guò)程,我不僅加深了對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用,還鍛煉了我的演講技巧和領(lǐng)導(dǎo)力。同時(shí),得到員工們的積極反饋和認(rèn)可,讓我對(duì)自己的能力和價(jià)值有了更大的自信。

第五段:通過(guò)公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí),我意識(shí)到學(xué)習(xí)永無(wú)止境,只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能不斷進(jìn)步和提高自己的能力。學(xué)習(xí)不僅是經(jīng)濟(jì)上的投資,更是對(duì)自我的一種提升和追求。同時(shí),在公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我也感受到了公司對(duì)員工發(fā)展的關(guān)心和支持,這讓我在工作中更加有動(dòng)力和激情。我相信,在公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)的氛圍中,我會(huì)不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)是員工發(fā)展的重要途徑之一。在這個(gè)過(guò)程中,我們不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí),還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際交往能力。通過(guò)分享和互動(dòng),我們相互學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提高了自己的能力和潛力。公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)促進(jìn)了員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司交流心得篇九

交流會(huì)有利于大家交流意見,更好地吸收經(jīng)驗(yàn)。那么你知道公司交流會(huì)的。

邀請(qǐng)函。

尊敬的:先生/女士。

感謝您一直以來(lái)對(duì)本公司的關(guān)心和支持,使公司得以蓬勃發(fā)展。為更好的使你了解我們,更好的使我們合作共贏、共創(chuàng)輝煌。誠(chéng)邀您參加公司舉辦的會(huì)議。

屆時(shí)將有精彩的節(jié)目和豐厚的獎(jiǎng)品等待著您,期待您的光臨!

會(huì)議名稱:

會(huì)議地點(diǎn):

會(huì)議時(shí)間:

邀請(qǐng)人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

為加強(qiáng)調(diào)味品企業(yè)間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣,20xx中國(guó)(國(guó)際)調(diào)味品及食品配料博覽會(huì)(簡(jiǎn)稱cfexxx)期間,中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)將舉辦cfexxx調(diào)味品行業(yè)技術(shù)研討會(huì),并邀請(qǐng)專家工作委員會(huì)的專家現(xiàn)場(chǎng)演講,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn):

時(shí)間:xxx年10月31日13:30至17:00。

地點(diǎn):廣州錦漢展覽中心1號(hào)館海珠廳。

二、演講企業(yè)及主題:

演講企業(yè)。

中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)。

陜西時(shí)代釀造科技有限公司。

高效智能化的發(fā)酵食品生產(chǎn)。

北京三博中自科技有限公司。

發(fā)酵優(yōu)化生產(chǎn)及管理。

中國(guó)調(diào)味品協(xié)會(huì)專家工作委員會(huì)。

廣東富農(nóng)生物科技股份有限公司。

連云港海大生物科技研究所調(diào)味品行業(yè)技術(shù)純雞肉粉在雞精、雞味鮮湯料等食品中的應(yīng)用白醋連續(xù)特色技術(shù)以及三段式醬油發(fā)酵技術(shù)各相關(guān)企業(yè)均可免費(fèi)參加,有興趣企業(yè)可致電cfe20xx組委會(huì)免費(fèi)索取vip參觀證,或持名片到廣州錦漢展覽中心觀眾登記處換取參觀證。

邀請(qǐng)人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

×××有限公司進(jìn)出口部:

首先,感謝貴司多年來(lái)對(duì)我司的關(guān)心與支持。

會(huì)期:×天。

聯(lián)系人:××。

邀請(qǐng)人:xxx。

xxxx年xx月xx日。

公司交流心得篇十

第一段:引言(100字)

讀書是獲取知識(shí)、拓寬視野、豐富人生的重要途徑之一。為了加深對(duì)所閱讀書籍的理解和交流,許多讀書愛好者參加讀書交流會(huì)。最近,我也參加了一場(chǎng)讀書交流會(huì),獲得了許多有益的心得體會(huì)。

第二段:分享閱讀心得(300字)

在讀書交流會(huì)上,我了解到許多書籍的細(xì)節(jié)和背后的故事。與其他讀者分享心得,我收獲了許多寶貴的觀點(diǎn)和信息。特別是在與大家互動(dòng)時(shí),我不僅能夠?qū)W到更多關(guān)于書中主題的事實(shí),還可以借助其他讀者的洞察力來(lái)再次思考自己對(duì)書籍的理解。通過(guò)這種方式,我對(duì)書中的主題有了更深入的認(rèn)識(shí),同時(shí)也培養(yǎng)了一種對(duì)不同觀點(diǎn)的包容心態(tài)。

第三段:思維的碰撞與激發(fā)(300字)

在讀書交流會(huì)上,我體驗(yàn)到了思維的碰撞與激發(fā)。與其他讀者分享自己的觀點(diǎn)和理解,往往會(huì)引發(fā)思考的火花。通過(guò)與他人的交流,我有機(jī)會(huì)接觸不同的思維方式和觀點(diǎn),這促使我從不同的角度審視問(wèn)題。每次與他人的討論都使我思維更加活躍,能夠挖掘出自己之前沒有意識(shí)到的觀點(diǎn)和見解。這樣的碰撞和激發(fā)有助于提高我的思維深度和邏輯能力。

第四段:拓寬視野與知識(shí)的獲取(300字)

讀書交流會(huì)為我拓寬了視野,讓我接觸到了更多不同領(lǐng)域的書籍和觀點(diǎn)。不同背景的讀者帶來(lái)了各自的閱讀經(jīng)驗(yàn)和喜好,這使我有機(jī)會(huì)了解到不同文化和領(lǐng)域的書籍。與其他讀者花費(fèi)時(shí)間深入討論書籍,我不僅能夠獲取他們?cè)趯I(yè)領(lǐng)域的知識(shí),還能夠了解到他們對(duì)書中內(nèi)容的觀點(diǎn)和解讀。這種交流拓寬了我的知識(shí)面,開闊了我的思維。

第五段:總結(jié)與展望(200字)

通過(guò)參與讀書交流會(huì),我認(rèn)識(shí)到交流可以幫助我更好地理解書籍,拓寬視野和知識(shí)獲取的同時(shí),還能夠激發(fā)思維,并與不同背景的讀者進(jìn)行深入討論。讀書交流會(huì)成為我最喜歡的活動(dòng)之一,我認(rèn)為它不僅是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),更是一次思想碰撞和靈感激發(fā)的平臺(tái)。從現(xiàn)在開始,我將積極參與更多的讀書交流會(huì),與更多的讀者分享我對(duì)書籍的理解,共同進(jìn)步。

公司交流心得篇十一

主持詞。

是由主持人于節(jié)目進(jìn)行過(guò)程中串聯(lián)節(jié)目的串聯(lián)詞。如今的各種演出活動(dòng)和集會(huì)中,主持人往往成了主角,而主持人在臺(tái)上所表演的主持詞,則是集會(huì)的靈魂之所在。小編在此獻(xiàn)上公司交流會(huì)。

開場(chǎng)白。

希望大家喜歡。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會(huì)受到來(lái)自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾,工作中執(zhí)行力度的把握,在工作中也碰到一些困難,感覺不堪重負(fù),但有句古話說(shuō)得好:“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子,以及打開新工作局面的困難,而是如何以此為契機(jī),讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍,一流的中層都是解決問(wèn)題的高手。要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者,除了在政治上堅(jiān)定,理論水平比較高,在大是大非問(wèn)題上頭腦清醒,旗幟鮮明,與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉業(yè)務(wù),工作有魄力,駕馭全局能力和處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作充滿激情,勤奮務(wù)實(shí),在員工中有較高威信也是必不可少的。

站在中層管理者位置,應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀,擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯(cuò)誤中反省,善于從別人的錯(cuò)誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),抽出固定的時(shí)間反省。這也是舉行本次活動(dòng)的意義。好,接下來(lái),按照我們先前擬定好的發(fā)言順序,管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)現(xiàn)在正式開始....

尊敬的各位來(lái)賓朋友:

你們好!

歡迎來(lái)到南寧“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)”精英交流會(huì),我是主持人蘇冠川。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表活動(dòng)主辦方“易聚聯(lián)盟電子商務(wù)南寧辦事處”向今天在場(chǎng)所有的嘉賓和各位親愛的來(lái)賓朋友,表示最熱烈的歡迎!

會(huì)議馬上開始,為保證會(huì)議的順利進(jìn)行,在這里給大家一個(gè)簡(jiǎn)短的溫馨提示:

1、請(qǐng)大家抓緊時(shí)間在位置上坐好,我們的會(huì)議馬上就要開始了。

2、請(qǐng)將您的手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)。

3、請(qǐng)勿在會(huì)場(chǎng)吸煙,以免影響他人,謝謝!

下面由我介紹我們今天的嘉賓:xxx,xxx,xxx,熱烈歡迎他們的蒞臨,謝謝!今天的會(huì)議主要有三個(gè)環(huán)節(jié),分別是走秀,抽獎(jiǎng),和嘉賓發(fā)言,(介紹發(fā)言嘉賓)好!稍后再有請(qǐng)我們的嘉賓為我們做精彩演講,現(xiàn)在請(qǐng)看一段宣傳片。

各位同事,下午好!

很難得把這么多新面孔聚到一起來(lái)參加我們第一期的新員工交流會(huì),這次活動(dòng)的主題為“以心迎新,攜手同行”。此次交流會(huì)的主要目的是為了增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與新員工之間的相互交流,以解答你們的疑惑,幫助你們更快的融入漢邦高科的大家庭。會(huì)議室以輕松和-諧的形式展開,我們已經(jīng)為大家準(zhǔn)備了水果,希望大家盡情享用,暢所欲言。

公司交流心得篇十二

公司之間的輪崗交流是一種非常受歡迎的人才培養(yǎng)方法。它將公司中的員工分派到其他公司的不同崗位中,在不同的工作環(huán)境下接受培訓(xùn)并與新同事合作。這種方法旨在培養(yǎng)員工的全面素質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn),以及提升整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。今天,我們將分享一些公司輪崗交流的心得體會(huì)。

段落二:公司輪崗交流的好處

公司輪崗交流有許多好處。首先,員工可以工作和學(xué)習(xí)在新環(huán)境中提高自己的技能和知識(shí)。其次,員工可以接觸到不同領(lǐng)域的同事,在與他們合作的過(guò)程中學(xué)習(xí)到不同的工作技巧以及工作的方式。此外,輪崗交流還可以增進(jìn)員工之間的默契和合作精神,讓他們更好地在團(tuán)隊(duì)中工作。

段落三:公司輪崗交流的挑戰(zhàn)

盡管輪崗交流有很多好處,但也存在一些挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)是適應(yīng)新的工作環(huán)境。在新環(huán)境下,員工可能會(huì)遇到不同于他們之前的工作方式、文化和組織結(jié)構(gòu)。這可能會(huì)對(duì)員工的表現(xiàn)和心情造成一定的影響。此外,員工在不同崗位工作的時(shí)間可能不一致,而這可能會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)工作的理解有所區(qū)別。 最后,員工的溝通和合作技巧也是輪崗交流遇到的挑戰(zhàn)之一,因?yàn)樗麄儽仨毰c不同的人合作,并適應(yīng)不同的工作風(fēng)格和需求。

段落四:如何獲得公司輪崗交流的成功

獲得成功的公司輪崗交流需要做好準(zhǔn)備和計(jì)劃。首先,公司應(yīng)該在輪崗交流之前為員工提供特定的培訓(xùn),以幫助他們適應(yīng)新的工作環(huán)境。其次,公司應(yīng)該為員工提供足夠的支持和資源,以確保他們?cè)谛碌墓ぷ鳝h(huán)境中能夠得到成功。這可能需要公司提供更多的培訓(xùn)、技術(shù)支持和指導(dǎo)。最后,公司還應(yīng)該鼓勵(lì)員工通過(guò)不同渠道反饋他們的體驗(yàn)和建議,以便公司在將來(lái)采取相應(yīng)措施。

段落五:結(jié)論

總的來(lái)說(shuō),公司輪崗交流是一個(gè)對(duì)員工和公司都具有很大好處的活動(dòng)。盡管會(huì)遇到一些挑戰(zhàn),但這些挑戰(zhàn)是可以解決的。通過(guò)充分的準(zhǔn)備、支持和記錄員工的反饋,公司可以成功地將員工從其他公司帶回到自己的公司,讓他們具有更全面的工作經(jīng)歷和知識(shí),從而為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

公司交流心得篇十三

隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,公司內(nèi)部的工作交流變得越來(lái)越重要。良好的內(nèi)部交流可以提高員工之間的合作效率,增強(qiáng)公司的凝聚力。在我工作的這段時(shí)間里,我深刻體會(huì)到了公司交流的重要性,并從中積累了一些心得體會(huì)。

首先,有效的溝通是公司成功的關(guān)鍵之一。在工作中,員工之間需要互相交流,了解彼此的需求和意見。正是通過(guò)有效的溝通,才能更好地理解上級(jí)的工作要求,減少工作沖突,并且提出合理的建議和意見。在我工作的部門,我們采用了定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議來(lái)交流工作情況,發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。這樣的交流機(jī)制有效地促進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)的合作和相互理解,提高了工作效率。

其次,積極的交流有助于改善員工的工作質(zhì)量。在交流中,員工可以互相學(xué)習(xí),分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。當(dāng)一個(gè)人遇到問(wèn)題時(shí),通過(guò)與同事的交流,他可以得到更多的幫助和指導(dǎo),解決問(wèn)題的效率也會(huì)提高。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,我們經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享的活動(dòng),每個(gè)人都會(huì)分享自己在工作中遇到的問(wèn)題和解決方案。這樣的交流活動(dòng)使我們從彼此的經(jīng)驗(yàn)中受益,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量。

此外,交流還有助于建立良好的人際關(guān)系。在公司中,員工之間的關(guān)系和氛圍會(huì)直接影響工作的進(jìn)行。通過(guò)積極的交流,員工之間可以建立起信任和友好的關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),大家能夠更加理性和客觀地看待,并且相互支持和幫助。這種良好的人際關(guān)系可以有效地提高工作效率,減少不必要的沖突。在我工作的團(tuán)隊(duì)中,我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和互助精神的培養(yǎng),通過(guò)交流使得我們之間的關(guān)系更加融洽和和諧。

最后,交流還有助于提升個(gè)人的能力和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)與其他員工的交流,我們可以了解到不同領(lǐng)域的知識(shí)和技能。這種多樣化的交流可以使我們的視野更加開闊,提高我們的綜合能力。同時(shí),通過(guò)向上級(jí)匯報(bào)工作情況,并與上級(jí)進(jìn)行有效的溝通,我們可以更好地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,并獲得改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在我工作的部門中,我們有定期的個(gè)人能力培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,通過(guò)交流和反饋來(lái)提高自身的能力和發(fā)展空間。

總而言之,公司交流工作是企業(yè)成功的重要保障。通過(guò)有效的溝通,提高工作效率,改善工作質(zhì)量,建立良好的人際關(guān)系,提升個(gè)人的能力和職業(yè)發(fā)展。作為員工,我們要積極參與公司交流,傾聽他人的意見和建議,并將其運(yùn)用到工作中。只有通過(guò)良好的內(nèi)部交流,我們的公司才能更好地發(fā)展壯大,員工也能夠更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

公司交流心得篇十四

同志們:加強(qiáng)班組建設(shè)是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是我們實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的必由之路。今天,我們召開建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開展情況,加強(qiáng)各單位、各班組之間的交流與學(xué)習(xí),相互借鑒經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)公司班組建設(shè)工作,推動(dòng)我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,更好更快地實(shí)現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標(biāo)。

班組建設(shè)工作回顧。

公司現(xiàn)有班組77個(gè),其中生產(chǎn)班組49個(gè),自班組建設(shè)工作開展以來(lái),公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視,將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來(lái)抓。通過(guò)班組建設(shè)工作的開展,進(jìn)一步夯實(shí)了班組管理基礎(chǔ),提高了班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

公司黨政高度重視班組建設(shè)工作,確立以“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會(huì)協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動(dòng)、職工參與”的工作原則,及時(shí)成立了黨委書記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持把加強(qiáng)班組建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理、迅速提高我公司整體素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑,著眼于班組組織建設(shè),著力于選拔培養(yǎng)班組長(zhǎng)工作;著眼于班組隊(duì)伍建設(shè),著力于職工培訓(xùn)工作;著眼于班組制度建設(shè),著力于班組規(guī)化運(yùn)行。經(jīng)過(guò)兩年多的努力,我們進(jìn)一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、班組長(zhǎng)管理等方面容;建立起以行政領(lǐng)導(dǎo)為主、車間具體負(fù)責(zé),職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo),黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局;使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)化、制度化。

公司先后向全體職工發(fā)放了《你在為誰(shuí)工作》、《感恩于心、回報(bào)于行》、《生命第一/員工安全素質(zhì)手冊(cè)》、《形勢(shì)任務(wù)教育讀本》、向班組長(zhǎng)發(fā)放了《白國(guó)周班組管理六法十八解》、《班組建設(shè)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》、《優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》等學(xué)習(xí)書目;下發(fā)了公司《關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施方案》,制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細(xì)則》,從總則,組織領(lǐng)導(dǎo),班組管理體系,班組考核容、班組的考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì),班組長(zhǎng)任職條件、職責(zé)、權(quán)限,生產(chǎn)管理,安全管理,質(zhì)量管理,基礎(chǔ)工作,民主管理,思想政治工作等方面做出明確規(guī)定;統(tǒng)一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、班組生產(chǎn)管理制度、班組工作績(jī)效考核制度、群眾安全監(jiān)督管理制度、班組質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等八項(xiàng)制度;實(shí)現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循,使各班組工作有序開展。

基本實(shí)現(xiàn)工作容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。20xx年度公司評(píng)選出了8個(gè)明星班組,10個(gè)優(yōu)秀班組,可以說(shuō)我公司的班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績(jī),收到了一定的成效,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行,也為今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司“三基三抓一追究”,其中一項(xiàng)基本工作就是班組建設(shè),抓班組建設(shè)的關(guān)鍵要從班組長(zhǎng)選拔使用重點(diǎn)基礎(chǔ)工作抓起。各基層區(qū)隊(duì)根據(jù)要求,從班組長(zhǎng)配置、產(chǎn)生、選拔、任用,進(jìn)行了明文規(guī)定,并按程序進(jìn)行了民主改選,使思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的職工選拔到了班組長(zhǎng)崗位上來(lái),為班組建設(shè)的深入開展打下了基礎(chǔ)。

在班組建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中,注重基礎(chǔ)和實(shí)效。安全工作是一切工作的基礎(chǔ),一方面加強(qiáng)了基層區(qū)隊(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,基層區(qū)隊(duì)利用班前班后會(huì)開展安全戴帽、安全措施貫徹學(xué)習(xí)、每日一題等安全教育活動(dòng),開展導(dǎo)師帶徒、每周集中培訓(xùn)等形式,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和班組安全管理,提升了班組長(zhǎng)及職工安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平。另一方面,強(qiáng)化了基層班組安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行,加強(qiáng)了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認(rèn)法”的操作,使班組在安全生產(chǎn)過(guò)程中做到規(guī)操作,推動(dòng)了基層班組的規(guī)化,取得了實(shí)效。

班組建設(shè)工作存在的不足。

企業(yè)的健康發(fā)展凝聚著公司77個(gè)班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產(chǎn)的各個(gè)崗位,肩負(fù)著全廠的生產(chǎn)任務(wù),管理和操作著幾千萬(wàn)元的資產(chǎn)。取得如今的.成績(jī),歸根結(jié)底,是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭(zhēng)的結(jié)果,是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結(jié)果。在這里,我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意!

同時(shí),我們也必須要清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的事業(yè)才剛剛起步,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求和先進(jìn)的企業(yè)相比,我們的班組建設(shè)工作還有不少的差距,甚至還比較落后。具體表現(xiàn)為:部分干部職工對(duì)于班組創(chuàng)建的目的意義沒有深刻的理解和認(rèn)識(shí),未能引起足夠的重視,未能真正樹立抓“三基”的思想,目標(biāo)模糊,基礎(chǔ)不扎實(shí),班組建設(shè)有要求而無(wú)氛圍,有的只停留在形式上,致使班組崗位責(zé)任落實(shí)不到位。有的單位考核獎(jiǎng)懲流于形式,強(qiáng)調(diào)了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),忽略了精神培育;也有的單位重視制度建設(shè)而忽略了文化管理,重視現(xiàn)場(chǎng)管理而忽略了人的素養(yǎng)管理;個(gè)別班組存在集體意識(shí)和奉獻(xiàn)精神淡薄,班長(zhǎng)沖鋒在前而班組成員消極滯后,說(shuō)明班組管理機(jī)制和培訓(xùn)教育工作仍待創(chuàng)新、完善和發(fā)展。這就是我們的真實(shí)情況,因此,我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質(zhì),必須調(diào)動(dòng)全員參與,必須從簡(jiǎn)單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵(lì),真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊(duì)伍的建設(shè)家園,才能有效激發(fā)基層的活力和熱情,提升班組建設(shè)的整體水平。

對(duì)今后班組建設(shè)工作的四點(diǎn)安排意見。

針對(duì)以上存在的不足,通過(guò)近兩年班組建設(shè)工作的開展情況來(lái)看,下一步做好班組建設(shè)工作,務(wù)必做到以下幾點(diǎn):

一、是班組建設(shè)工作,各級(jí)部門黨政主要負(fù)責(zé)人要作為企業(yè)管理的重要容親自抓,工作要踏實(shí),責(zé)任要明確,切實(shí)做到班組建設(shè)從組織體系和工作體系得到落實(shí)。

二、是要常抓不懈。班組建設(shè)作為對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利的基礎(chǔ)工作,是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù),必須持之以恒,才能真正取得實(shí)效。

三、是要重視班組長(zhǎng)對(duì)伍建設(shè)。班組長(zhǎng)素質(zhì)高低決定企業(yè)管理水平,各基層單位要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好班組長(zhǎng)積極性、主動(dòng)性,提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

四、是扎實(shí)班組培訓(xùn)教育。抓班組培訓(xùn)教育就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑,使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識(shí)等培訓(xùn)工作得以有效開展,營(yíng)造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。

五、是要用好激勵(lì)機(jī)制。為推動(dòng)班組建設(shè)工作的深入開展,要認(rèn)真開展班組建設(shè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng),讓先進(jìn)典型名利雙收,充分調(diào)動(dòng)基層單位、班組長(zhǎng)及廣大職工的積極性,推動(dòng)班組建設(shè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,班組建設(shè)管理水平不斷提高。

同志們,加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作,事關(guān)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。希望大家以此次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),努力推動(dòng)公司班組建設(shè)整體上水平,為實(shí)現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!

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