智能書柜計劃書(匯總13篇)

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智能書柜計劃書(匯總13篇)
時間:2023-11-05 01:42:11     小編:筆硯

計劃是為了達成某個目標(biāo)而制定的一系列步驟或安排。然后,需要評估現(xiàn)有情況,了解目前的資源和限制條件。每個人都可以制定出適合自己的計劃,只要愿意花時間和精力去思考和實施。

智能書柜計劃書篇一

為了深入貫徹落實“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”政策,根據(jù)鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”工作的統(tǒng)一安排,我?guī)吐?lián)的是十里鄉(xiāng)元灘村村民陳歲平。為了切實為元灘村村民陳歲平解決實際困難、謀求福利、加快脫貧步伐,讓陳歲平一家盡快富起來?,F(xiàn)根據(jù)陳歲平家中實際情況,特制定此幫扶計劃。

十里鄉(xiāng)元灘村村民陳歲平,共有5口人,住房面積100平方米(全部為土木結(jié)構(gòu)),耕地面積9畝,為坡耕地;家庭簡單適用家用家具及生產(chǎn)用具基本齊全,勞力2人,家庭主要經(jīng)濟來源為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟收入,20xx年家庭總收入8000元,人均純收入1600元。

戶主陳歲平,男,48歲,小學(xué)文化程度,身體狀況良好;妻子常轉(zhuǎn)懷,小學(xué)文化程度,身體健康;大兒子陳小軍,身體健康,廣州鐵道學(xué)院大專在讀;女兒陳小仙,身體殘疾,初中文化程度;二兒子陳小虎,陜西鐵道學(xué)院大專在讀。

1、家庭主要成員文化素質(zhì)偏低,接受農(nóng)業(yè)科技和新生事物的能力較弱;

2、家庭勞動力少,無固定經(jīng)濟來源,缺少技術(shù),主要靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植,打零工維持生計;

3、兩個兒子上學(xué)花費較大,女兒身體殘疾,家里負(fù)債多。

近期幫扶計劃(20xx年)。

1、講解農(nóng)村合作醫(yī)療醫(yī)療費用補償政策;贈送有關(guān)農(nóng)村農(nóng)業(yè)以及科技致富方面的圖書資料。和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一起打掃衛(wèi)生,講解垃圾分類的常識。

2、給陳歲平家栽植優(yōu)良核桃樹60株,講解經(jīng)濟林果樹綜合管理知識及病蟲害防治方法。

3、講解有關(guān)經(jīng)濟林果綜合管理實用技術(shù),將陳歲平的核桃樹高優(yōu)換接成優(yōu)良品種,并掛沾蟲板。

4、將陳歲平的有林地納入腿根還林面積,以增加家庭收入。

5、給陳歲平殘疾的女兒提供藥物幫助,觀察其病情的發(fā)展情況。

長期發(fā)展規(guī)劃。

1、宣傳20xx年1號文件中,關(guān)于扶持、鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)戶投身農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的各種優(yōu)惠、幫扶政策。

2、提供勞務(wù)輸出信息,幫助陳歲平本人外出務(wù)工,增加家庭收入。

3、幫助其做好2畝經(jīng)濟林果樹幼園管護,高優(yōu)換接成優(yōu)良品種,并使其獲得收益。

4、幫助其兒子完成學(xué)業(yè),不定期與其交流,提供一次物質(zhì)幫扶,為其家庭盡一份小小的'心意。

5、幫助陳歲平殘疾女兒學(xué)習(xí)手工刺繡,樹立生活信念,增加家庭收入。

智能書柜計劃書篇二

2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個;。

3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度;。

二、營銷狀況。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;。

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);。

4、長株潭的融城;。

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);。

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。

目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致;并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務(wù)。

三、營銷目標(biāo)。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長的成功品牌;。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。

4.市場銷售近期目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。

5.致力于發(fā)展分銷市場,到年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。

四、營銷策略。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是――“目標(biāo)集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個方面。

智能書柜計劃書篇三

如果沒有好的摘要,你的商業(yè)計劃就不可能賣給投資者,我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。

宗旨及商業(yè)模式。

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經(jīng)濟社會中,任何商業(yè)機構(gòu)都要有其宗旨或任務(wù),沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么]。

[你公司名稱]目前提供[具體數(shù)量]種產(chǎn)品:[列出產(chǎn)品名稱和資源名稱]。

我們的主導(dǎo)產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號]??傮w說來,我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于[起步/發(fā)展/成熟]階段。

我們產(chǎn)品所使用的技術(shù)包括[外部提供的其它技術(shù)]正在[說明具體行業(yè)或企業(yè)名稱]中廣泛使用。

目前,我們的[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]處于[起步、發(fā)展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產(chǎn)品/服務(wù)名稱]繼續(xù)擴大我們的`生產(chǎn)線,發(fā)展項目包括[請列出擴展的項目]:

在[產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,或延伸服務(wù)范圍過程]中,主要的關(guān)鍵因素是[列出主要因素]。

市場定位(目標(biāo)市場):

根據(jù)市場資源,根據(jù)[資料來源]的調(diào)查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發(fā)額或零售額]大約為[x]萬元;根據(jù)[資料來源]的推測顯示,該市場到[200x]年將發(fā)展到[x]萬元。

競爭:

我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]在市場上是有選擇性的。我們的[產(chǎn)品或服務(wù)]是一流的,因為,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因為我們的產(chǎn)品[進入市場的速度快,形成了名牌產(chǎn)品,生產(chǎn)成本低,等等]。

管理:

我們的管理層有下列人員可保證實現(xiàn)我們的計劃。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗,有[具體年數(shù)]年的市場經(jīng)驗,有[具體年數(shù)]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,有[具體年數(shù)]年的[其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數(shù)]年的工作經(jīng)驗,有[具體年數(shù)]年的市場經(jīng)驗,有[具體年數(shù)]年的產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,有[具體年數(shù)]年的[其它訓(xùn)練科目]的經(jīng)驗。

……。

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智能書柜計劃書篇四

1)經(jīng)營宗旨:不是為賺錢而賺錢,而是為了賺信用而賺錢。

2)產(chǎn)品概述:我們經(jīng)營的主要是東北土特產(chǎn)。

現(xiàn)有的傳統(tǒng)經(jīng)營模式。隨著人們的生活水平慢慢的提高對知識消費也有很大的提高,綜合來看,無論從市場還是產(chǎn)品來看都具有很大的潛力。

4)競爭分析:已有大企業(yè)在淘寶經(jīng)營此項目,但是,只是小部分,發(fā)展還是有前景的。

5)營銷測略:在淘寶上建立自己的網(wǎng)店,建立自己的良好信用形象。在各大論壇上推廣,有能力的話。

6)資金需求及籌措方法:小額資金積累。

7)財務(wù)預(yù)測:新手上路,應(yīng)積累資金多用于產(chǎn)品的投用。

8)團隊概述:“齊心協(xié)力、堅持到底”是我們的動力之源。在我們共同的努力下,我們一定會取得成功的!

啟動目的:

1.在淘寶平臺銷售牡丹江土特產(chǎn):木耳、蘑菇、松子等食品。

2.讓更多消費者了解本店及本店銷售的商品。

3.運用淘寶推廣工具,達標(biāo)本店銷售業(yè)績。(經(jīng)費)。

4.對一線城市進行主要推廣,讓更多在外地工作的東北人及對東北土特產(chǎn)感興趣的人有所了解及購買。

5.百度引擎搜索關(guān)鍵詞:木耳、蘑菇、松子、團購木耳等關(guān)鍵詞的搜索排名。

具體實施方案:

1.分析各家大品牌銷售價格及銷售商品量,分析消費群體,進行定位。

2.在一線城市有影響力的論壇發(fā)布本店消息,讓更多的消費者知道本店銷售的產(chǎn)品。帶動訂單轉(zhuǎn)換率。

索引擎靠前,從而讓更多人搜索到本店銷售的產(chǎn)品。

一、開業(yè)篇。

人力規(guī)劃。

1、經(jīng)營思想:有一定的營銷經(jīng)驗兼?zhèn)湟欢ǖ挠嬎銠C應(yīng)用知識和技能的人才。

2、人員分工表(攝影文編美工客服)。

客服流程如下圖所示:

三、運營。

(1)準(zhǔn)備:

1.前期人員培訓(xùn)。

2.了解網(wǎng)店的基本概況。

3.熟悉網(wǎng)店管理制度。

(2)裝修。

(3)拍照。

(4)寶貝上架。

(5)銷售。

1.價格比實體店賣的便宜。

2.在網(wǎng)上可以的到更多的產(chǎn)品信息――產(chǎn)品評論、推薦等。

3.更方便――省時省事,可以預(yù)先知道是否有想買的產(chǎn)品等(6)發(fā)貨。

(7)推廣:

1.在淘寶社區(qū)中宣傳店鋪:

2.積極參加淘寶網(wǎng)活動和“組織”

3.利用及時通訊軟件和媒體宣傳。

4.建議加入淘寶直通車(類似百度競價排名)。

5.自然搜索。

6.付費搜索。

7.電子郵件。

8.購物引擎(比價引擎)。

9.網(wǎng)上商場。

10.合作伙伴。

11.社會媒體市場(例如:社會網(wǎng)絡(luò)站點上的小控件)。

12.直接流量。

13.網(wǎng)下營銷項目。

(8)搜索引擎優(yōu)化:

1.簡單清晰的url地址(不含“?”、“@”等字符)。

2.完全控制頁面標(biāo)題標(biāo)簽。

3.完全控制描述和meta描述標(biāo)簽。

4.網(wǎng)站地圖。

a.短期目標(biāo)。

擴大網(wǎng)店的知名度,吸引顧客,完善服務(wù)和提升網(wǎng)店的經(jīng)營,形成網(wǎng)店的核心競爭力,更好的吸引顧客和提高顧客滿意。

b.長期目標(biāo)。

進一步擴大知名度,爭取更大的市場份額,實現(xiàn)網(wǎng)站的高盈利;努力提高網(wǎng)店的美譽度,成為大學(xué)城學(xué)生叫外賣的第一選擇。

智能書柜計劃書篇五

房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行的全過程之中,為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通和消費提供了多元化的中介服務(wù)。房地產(chǎn)中介在我國既是一個年輕的行業(yè),又是一個蓬勃發(fā)展的行業(yè),已顯示出強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。它具有服務(wù)性、流動性和靈活性的特點,在房地產(chǎn)業(yè)中起著重要作用。

中國古代和近代市場中為房地產(chǎn)買賣雙方介紹交易?評定房地產(chǎn)商品質(zhì)量?價格的居間行商稱之為宅行。宅行是中國房地產(chǎn)中介機構(gòu)的前身,現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動產(chǎn)門市等。史書記載:宅行,清朝年間,宅行主要分布在山西,陜西,河北,天津一代。舊時,人們將宅行從事房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的經(jīng)紀(jì)人稱呼為“房牙子”。房牙子是舊時宅行里以說合房產(chǎn)買賣或租賃為職業(yè)的人,今稱房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

房地產(chǎn)中介是一個方興未艾的行業(yè),特別是國家將房地產(chǎn)業(yè)確定為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),出臺一系列系列規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施,為房地產(chǎn)中介業(yè)的發(fā)展注入了新的生機和活力。隨著城鄉(xiāng)居民住房消費的旺盛需求。我國經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展和城市化進程的加快。以及全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的確立。這些都是為房地產(chǎn)中介提供了巨大和廣闊的發(fā)展空間。房地產(chǎn)業(yè)是從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)的綜合性行業(yè),是一項新興的獨立產(chǎn)業(yè),是城市第三產(chǎn)業(yè)的一部分。房地產(chǎn)業(yè)是商品經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物,它隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和擴大而發(fā)展和擴大。在我國,把房地產(chǎn)業(yè)作為一個經(jīng)濟部門,開展各種經(jīng)營活動,建立房地產(chǎn)市場,是從實行經(jīng)濟體制改革之后才開始的。

目錄。

第一部分摘要。

一、房地產(chǎn)中介公司概況描述。

二、房地產(chǎn)中介公司的宗旨和目標(biāo)。

三、房地產(chǎn)中介公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、房地產(chǎn)中介公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八、核心經(jīng)營團隊。

九、房地產(chǎn)中介公司優(yōu)勢說明。

十、目前房地產(chǎn)中介公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務(wù)分析。

1。財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2。財務(wù)預(yù)計。

3。資產(chǎn)負(fù)債情況。

第二部分綜述。

第一章房地產(chǎn)中介公司介紹。

一、房地產(chǎn)中介公司的宗旨。

二、房地產(chǎn)中介公司簡介資料。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

四、房地產(chǎn)中介公司管理。

1。董事會。

2。經(jīng)營團隊。

3。外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1。主要產(chǎn)品目錄。

2。產(chǎn)品特性。

3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4。研發(fā)計劃及時間表。

5。知識產(chǎn)權(quán)策略。

6。無形資產(chǎn)。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)。

1。資源及原材料供應(yīng)。

2?,F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3。擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6。包裝與儲運。

第三章市場分析。

一、市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:房地產(chǎn)中介公司實力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、房地產(chǎn)中介公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、銷售政策的制定。

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1。主要促銷方式。

2。廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七、產(chǎn)品價格方案。

1。定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2。影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。

第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入房地產(chǎn)中介公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購。

四、股利。

第八章風(fēng)險分析。

一、資源風(fēng)險。

二、市場不確定性風(fēng)險。

三、研發(fā)風(fēng)險。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

五、成本控制風(fēng)險。

六、競爭風(fēng)險。

七、政策風(fēng)險。

八、財務(wù)風(fēng)險。

九、管理風(fēng)險。

十、破產(chǎn)風(fēng)險。

第九章管理。

一、房地產(chǎn)中介公司組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及勞動合同。

三、人事計劃。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃。

第十章財務(wù)分析。

一、財務(wù)分析說明。

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

1。銷售收入明細表。

2。成本費用明細表。

3。薪金水平明細表。

4。固定資產(chǎn)明細表。

5。資產(chǎn)負(fù)債表。

6。利潤及利潤分配明細表。

7?,F(xiàn)金流量表。

智能書柜計劃書篇六

一、目標(biāo)市場:

1、都市白領(lǐng)以上、月收入6000元以上客戶群體2、機關(guān)、企事業(yè)招待用餐。

二、行業(yè)分析:

目前,我國葡萄生產(chǎn)還處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)逐漸向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的階段,在新農(nóng)村建設(shè)的形勢下,現(xiàn)代裝備農(nóng)業(yè)進展較快。南方以長三角為核心的高科技密集區(qū)在避雨設(shè)施栽培及避雨設(shè)施條件下開展葡萄根系限域栽培,實施了數(shù)字施肥、數(shù)字用水、數(shù)字用土和樹體管理的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化。北方地區(qū)及高寒山區(qū)在葡萄設(shè)施延遲、設(shè)施促成及相應(yīng)的配方施肥、灌水等方面實現(xiàn)研究與產(chǎn)業(yè)突破,并在設(shè)施免災(zāi)、減災(zāi),設(shè)施增溫、增光、節(jié)水,促進農(nóng)民創(chuàng)建穩(wěn)產(chǎn)高效田等方面作出貢獻,并將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、材料、技術(shù)應(yīng)用于露地鮮食葡萄、釀酒等加工原料生產(chǎn)和產(chǎn)后加工產(chǎn)業(yè)。

體系是推動葡萄產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵;改變葡萄傳統(tǒng)種植觀念深入宣傳葡萄文化,使觀光功能盡現(xiàn),產(chǎn)業(yè)求精、求高效,體現(xiàn)現(xiàn)代精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)體系研究,建立資源節(jié)省、環(huán)境友好型新型葡萄增長方式。*競爭分析:。

1國際競爭激烈。

從起,葡萄酒進口關(guān)稅從46%下調(diào)至14%,一些國對中國出口農(nóng)產(chǎn)品享受零關(guān)稅政策,世界各國都把中國作為主要的競爭市場,而我國葡萄、葡萄酒多年來一直因產(chǎn)品雷同、質(zhì)量一般而缺乏競爭力,也缺乏有力的外銷措施。2本項目采用“三膜”栽培技術(shù)和簡易遮雨棚措施能以較低的投入創(chuàng)造出較高的產(chǎn)值效益。

*市場營銷,你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題:1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價格策略。

5、市場滲透與開拓計劃。

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。

三、公司管理。

公司為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度范本。1.公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

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水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

5.公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

6.公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

7.公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。8.員工必須維護公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

智能書柜計劃書篇七

有一次,在朋友家串門,看見剛剛裝修的房子,華麗的裝飾,給我一種驚嘆。朋友告訴我,現(xiàn)在社會生活水平提高很快,全幾年很多人收入提高是買家電,現(xiàn)在收入提高是裝修房子。一套房子裝修至少5-10萬,而且房子一裝修,家電,燈具要跟著換,幾元錢的燈泡,都要換成幾百元的裝飾吊燈。所需的開關(guān)插座越來越多。他家客廳插座并排安裝好幾個插座,加上開關(guān)兩個,看起來,十分不和諧。我問他,怎么裝這么多開關(guān)插座,他無奈的說,沒辦法,電器太多,需要那么多。影響墻壁裝飾效果,也沒辦法。

我回家后,想想小時候?qū)W的正方形和正方體的區(qū)別。正方體有五個正方形組成,不正好能解決問題嗎,需要裝五個平面開關(guān)插座,只需裝一個立體開關(guān)插座就解決了。而且占用空間少。不影響墻壁裝飾效果。

二,產(chǎn)品的特點及市場分析:

來豐厚的利潤。專利還會讓消費者對獨一家企業(yè)生產(chǎn)立體外觀的認(rèn)同,還會給公司帶來意想不到的隱形廣告,消費者看的立體開關(guān)產(chǎn)品,就會想到生產(chǎn)企業(yè)。3;(需求生產(chǎn)巨大),今年我國的保障房是八百萬套,還有幾千萬套的商品房,國家對新農(nóng)村的建設(shè)投入,都需要大量的墻壁開座生產(chǎn)簡單,又有利于企業(yè)迅速擴大生產(chǎn),追求更大的利潤空間。4(節(jié)約空間)現(xiàn)在由于電器越來越多,電視機,音響,dvd影碟機,電腦,游戲機,需要裝很多的插座,開關(guān)插座裝的多,會影響墻壁的美觀,還會占用墻壁的空間,立體墻壁開關(guān)插座的優(yōu)勢就很明顯了,立體的視覺效果對墻壁的美觀提供一定的裝飾效果。由于占用墻壁空間少,還會房屋的節(jié)約裝修成本。5(方便升級換代),由于立體式墻壁開關(guān)采用框架結(jié)構(gòu),模塊組裝,可以根據(jù)消費者不同的需要,裝不同的模塊,由于是模塊組裝,方便拆卸。大大的方便消費者。因為有著立體式的平臺,公司還可以根據(jù)潮流的變化,加裝不同的功能。給公司帶來長期的利潤。產(chǎn)品分明裝和暗裝,明裝為固定式,暗裝為伸縮式,采用暗盒設(shè)計,縮回是個平面開關(guān)。

三,目標(biāo)分析:

座我們獨有,可以吸引消費者。平面開關(guān)插座消費量大,我們一樣可以生產(chǎn)。消費者對立體式開關(guān)插座接受后,我們在將重點放在立體式開關(guān)插座上。四,資金使用:

五,產(chǎn)品成本及盈利分析。

為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。產(chǎn)品定位高端,成本要高于普通的平面開關(guān)插座,成本在14-15元左右。批發(fā)價在25-30元左右,看代理商的銷售業(yè)績,來定他的產(chǎn)品供貨價。現(xiàn)在市場上高檔的平面開關(guān)插座的批發(fā)價也在20-35元左右,立體插排的批發(fā)價在35-50元左右。相對于他們有產(chǎn)品,立體開關(guān)插座更有技術(shù)優(yōu)勢和價格上的優(yōu)勢?,F(xiàn)在生產(chǎn)平面開關(guān)插座的企業(yè)大概有2千多家左右,平面開關(guān)插座企業(yè)的競爭十分激烈,產(chǎn)品由于沒有專利的支持,一個公司賣的好的產(chǎn)品,馬上會有另一家企業(yè)復(fù)制,賣價更低。立體式開關(guān)由于產(chǎn)品定位高端,一般不會和普通的平面開關(guān)插座競爭,現(xiàn)在隨著立體電影越來越受大家的喜愛,立體在生活中的地位越來越高。我很有信心,用3-5年的時間,基本淘汰平面開關(guān)插座。

六,銷售前景。

智能書柜計劃書篇八

就目前電工行業(yè)發(fā)展及開關(guān)插座品類細分,綜合排列出2013年度中國十大電工開關(guān)插座品牌,以供廣大消費者裝房子買開關(guān)時作為參考:

1、tcl---羅格朗。

中國電工行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,在國內(nèi)開創(chuàng)了塑料大蹺板家居開關(guān)的潮流。

2、西門子。

國際知名企業(yè),在眾多領(lǐng)域有很重要的影響力,開關(guān)插座因其國際品牌影響力而得到消費者的認(rèn)可。

3、家的中國鋼架型開關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者及l(fā)ed夜光指示開關(guān)的開創(chuàng)者,為中國led應(yīng)用打開了新的局面,豐富了電工開關(guān)行業(yè)新品種類別。

4、福田。

專注于建筑電氣領(lǐng)域,開關(guān)插座以明裝品類見長,產(chǎn)品一般適用于國內(nèi)。

三、四線渠道市場。

5、正泰。

產(chǎn)品涉及于高低壓電器、輸變電、儀器儀表、電工等領(lǐng)域,尤其在小型斷路器方面更是具有無可爭議的霸主地位。

6、西蒙。

創(chuàng)始于西班牙,是最早引入歐式開關(guān)插座到中國的企業(yè)之一,在家居電工裝修領(lǐng)域具有較大的影響力。

7、松下。

全球知名的電子供應(yīng)商,以解決生活環(huán)境方案見長,墻壁開關(guān)以120型見長,在國內(nèi)以某些區(qū)域性表現(xiàn)不錯。

8、飛雕。

公司創(chuàng)立20多年,開關(guān)插座以118型開關(guān)表現(xiàn)突出,是國內(nèi)118型開關(guān)品類的代表企業(yè)。

9、施耐德。

國際能效管理專家,在智能電工系統(tǒng)方面居于國際領(lǐng)先地位。

10、公牛插座。

是國內(nèi)最早專業(yè)生產(chǎn)移動插排的企業(yè)之一,由于專注所以成就了其在國內(nèi)移動插座行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

智能書柜計劃書篇九

西邊本來是一個小陽臺,卻被我和爸爸打理成了一個美麗的“陽臺花園”。

春天的花園是四季中最生機勃勃的。去年“死去”的植物現(xiàn)在又“活”過來了。它們享受著陽光,喝著甘甜的雨露,聽著小鳥的歡叫,一天天成長。我和爸爸在土里撒上牽牛花的種子,讓它在夏中綻放。爸爸還每天給它們這群“小朋友們”喝水、松土,希望它們快快成長。

夏天的花園是一片新綠。牽?;ㄅ郎狭宋野职譃樗鼈冏龅幕苌?。小草把花都遮住了。月桂的小花和翠綠的葉子相對映,就像是一件帶著清香的衣服,它們都藏在月桂下睡覺呢!它們中最茂盛的就要屬于牽?;?。它爬上了花架,用葉片遮住夏日火熱的太陽。它多么的綠,就像一塊綠色的屏障,紅得發(fā)紫的花朵就像屏障上的'幾朵花。

秋天的花園,植物們的葉子都掉了,()花都枯了,只剩下枯黃的莖和干了??墒蔷驮谶@時野花開花了。它的花開在了葉子的頂上,有黃色的、紅色的、紫色的……它開得很旺盛,把我和家里人的眼珠都給吸引住了。

冬天的花園被白雪覆蓋了,它很安靜、很安寧。白雪像鵝毛似地落在了花盆邊,泥土上,花架上?;▓@被冰雪覆蓋了。白雪像浩白的被子似地蓋在了花園上。

智能書柜計劃書篇十

隨著人們生活需求開始從物質(zhì)追求向精神追求的轉(zhuǎn)變,休閑體育的消費影響也越來越大。北京奧運會以及廣州亞運會、深圳大運會的舉辦,對國人的影響是巨大無比的,越來越多的人注重于體育運動,全民健身運動將得到更全面和更深層次的推廣。籃球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳繩、游泳樣樣在行,特別是在我校推出了陽光體育后,學(xué)院學(xué)子們愛好體育的熱情蒸蒸日上。

體育事業(yè)的飛速發(fā)展,帶動了體育器械等事業(yè)的發(fā)展。20,中國的體育用品行業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例預(yù)計僅為0.3%,與發(fā)達國家水平相差甚遠。而,中國體育用品的規(guī)模將可能增加至1.312億元,復(fù)合年增長率為26%。估計到20時尚體育市場之收益將達354億元,將由17%升至27%。

從中我們可以看出,體育事業(yè)在中國的飛速發(fā)展。但是就局部范圍來講,例如環(huán)院,這個坐擁1000余畝地的高校,擁有13000人口,卻沒有一家專門的體育用品商店。由于高校擴招,大學(xué)新生每年在逐漸增加,加上新觀念新勢力的影響,生活質(zhì)量的提高,大學(xué)生對體育用品的需求在不斷增多。但是校園內(nèi)還沒有出現(xiàn)專業(yè)性的體育用品商店,在體育飛速發(fā)展的今天,順應(yīng)這一發(fā)展趨勢是必然的,具有很大的商機。

二、公司介紹。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

勁博堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,我們的服務(wù)宗旨是“顧客的滿意是對我們最大的認(rèn)可”。我們會時刻關(guān)注顧客需求,以店鋪為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的體育產(chǎn)品滿足人們的需求。?勁博精神:誠信,敬業(yè),團結(jié),奮斗。?勁博理念:用心做事,方能成就大事。

競爭戰(zhàn)略:本著人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我良,人良我宜,誠信經(jīng)營,專業(yè)服務(wù)。

2、公司簡介。

1)公司名稱:勁博運動體育商店。2)公司地址:河南科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。

3)業(yè)務(wù)范圍:以體育用品為主打產(chǎn)品,球類、服裝、鞋類、器材類、服務(wù)類。

4)主要客戶群:科院全體師生。

3、公司管理。

1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設(shè)計,以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等)上取得重大突破。

2)管理隊伍:本店設(shè)店長兼收銀員一名,同時店內(nèi)有一名優(yōu)秀導(dǎo)購。

三、競爭分析。

產(chǎn)品主要包括:1,球類;2,服裝、鞋類;3,器材類;4,服務(wù)類;5,其他相關(guān)項目。球類主要包括籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、排球、足球、溜溜球,其中還包括球拍和球。我們經(jīng)營的球和球拍是中檔偏上的,像網(wǎng)球拍,羽毛球拍等,絕對不能是三兩天就出質(zhì)量問題類的,主要經(jīng)營像紅雙喜,雙魚、斯伯丁等一些國內(nèi)外品牌。

服裝類主要是有男女籃球、足球、排球等的運動服,一些男女泳裝。可以定做隊服、院服、系服、班級服等,還可以定做文化衫等。隨著以后的發(fā)展和店面的擴大,還可以把服裝擴展,增加大學(xué)生喜歡的,時尚的運動套裝,牛仔褲,休閑褲等,還有就是關(guān)于鞋類,由于初始的投資和店面等限制,我們剛開始只經(jīng)營價格相對便宜的足球鞋,以后擴大店面之后,會增加像李寧,鴻星爾克,德爾惠等這樣的籃球鞋,帆布鞋,板鞋等專柜。價格也不是太高,質(zhì)量又有保證的正品運動休閑鞋類,都為了增加商品的寬度和商店的吸引力。

器材類主要包括護具、拉力器、啞鈴、跳繩、輪滑鞋,滑板、雙節(jié)棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。這些器材主要是為同學(xué)們上體育課以及健身用的,可以根據(jù)不同的需要,比如對于女生的呼啦圈,呼啦圈隨時隨地都可以玩,是一個簡單方便的室內(nèi)的健身運動,轉(zhuǎn)呼啦圈。

智能書柜計劃書篇十一

活動名稱:

美麗的公園。

活動地點:

迎澤公園。

活動時間:

早晨9:00出發(fā)。

活動目標(biāo):

1感受春天的變化,了解周圍環(huán)境的變化。

2體驗合作游戲的快樂。

活動準(zhǔn)備:幼兒了解春游的準(zhǔn)備、接送車5輛。

活動過程:

一、準(zhǔn)備活動。

幼兒收拾自己的物品,做好春游準(zhǔn)備。

談話活動,了解春游注意的事項。

二、基本活動。

1、組織幼兒觀察春天的主要特征。

引導(dǎo)幼兒說出天氣變暖和了,人們的衣著也穿得變少了,草也長出來了,各種各樣的花也開了。

2、組織幼兒做游戲。

教師講解游戲的方法,知道游戲規(guī)則。

幼兒開展游戲活動。

3、幼兒自由組合進行會餐活動。

三、社會實踐活動。

1、乘車到迎澤公園。

2、引導(dǎo)幼兒認(rèn)識春天的主要特征。

3、組織幼兒游戲。提醒幼兒注意安全。

4、幼兒自由組合進行活動。

四、延伸活動。

主題繪畫“快樂的春游”

智能書柜計劃書篇十二

1供方(以下簡稱甲方):

需方(以下簡稱乙方):

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就乙方向甲方購買快思聰繼電器產(chǎn)品事宜達成如下協(xié)議:

一、購買產(chǎn)品清單:

合計(人民幣大寫):壹拾貳萬伍仟元整。

二、甲方的權(quán)利和責(zé)任:

1、甲方保證所供貨物質(zhì)量符合乙方要求。

2、甲方負(fù)責(zé)更換已經(jīng)燒毀的繼電器,不再收取任何費用。

三、乙方的權(quán)利和責(zé)任:

1、乙方應(yīng)按本合同規(guī)定的條款如期支付貨款給甲方。

四、運輸和安裝:

甲方負(fù)責(zé)將設(shè)備運輸至乙方指定的地點,并負(fù)責(zé)安裝更換,相關(guān)費用由甲方承擔(dān)。

五、付款方式:

1、乙方需預(yù)付合同總金額的60%,合計rmb:75000元給甲方,設(shè)備到場經(jīng)甲方驗收合格后。再付總貨款的30%,合計rmb:37500元,剩余20%,待甲方安裝調(diào)試完成后,3日內(nèi)支付完畢,合計rmb:25000元給甲方。

六、售后服務(wù):

甲方銷售之產(chǎn)品,質(zhì)保期為一年。

甲方銷售之產(chǎn)品,如屬甲方選用其他廠家之產(chǎn)品由甲方系統(tǒng)集成,則按照該廠家的售后服務(wù)條款執(zhí)行。

以上條款若屬乙方使用不當(dāng)或由不可抗因素造成,則不屬于質(zhì)保范圍。甲方銷售之產(chǎn)品實行10年保修,質(zhì)保期后相關(guān)維修費用由乙方承擔(dān)。

七、違約責(zé)任:

甲方產(chǎn)品安裝調(diào)試后節(jié)電率達不到預(yù)期效果,節(jié)電率每下降一個百分點,售價也同比例下調(diào)。

乙方必須按合同規(guī)定條款支付貨款,如拖延不付,甲方有權(quán)拆走設(shè)備,乙方必須賠付合同金額30%的違約金給甲方。

八、其它事項:

本合同雙方簽字蓋章后生效,未盡事宜由雙方協(xié)商解決。本合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

銀行帳號:銀行帳號:

開戶銀行:開戶銀行:

電話:電話:

公司地址:公司地址:

2需方(以下簡稱甲方):

供方(以下簡稱乙方):

根據(jù)甲方需要,按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),乙方提供樣品并按照樣品供貨。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商,達成如下協(xié)議:

第一條:供貨名稱及協(xié)議價格。

一、供貨名稱。

1、產(chǎn)品名稱:le16位電費計量表箱,le9位電費計量表箱。

二、供貨價格。

1、甲方所購產(chǎn)品價格。

備注:每位成品按照元。(不含稅價)。

2、凡甲方采購本協(xié)議供貨范圍內(nèi)產(chǎn)品,均享受乙方給予的協(xié)議供貨價格。

3、協(xié)議供貨價格的確定:

(1)乙方應(yīng)提供最優(yōu)惠的價格,切實讓利于采購人;

(2)乙方提供的協(xié)議供貨價格不得高于其產(chǎn)品市場銷售最低價,在協(xié)議供貨有效期內(nèi),乙方一般不得對中標(biāo)產(chǎn)品的價格向上進行調(diào)整,不得降低采購優(yōu)惠率。如對中標(biāo)產(chǎn)品的市場價格向下進行調(diào)整的,不能降低配置,采購優(yōu)惠率不變;如提高采購優(yōu)惠率的,不能降低配置。

(3)甲方在購買協(xié)議供貨項目內(nèi)的產(chǎn)品時,根據(jù)市場供求狀況,還可以與協(xié)議供貨商就產(chǎn)品價格和售后服務(wù)等再次進行談判,但確定的采購價格不得高于該協(xié)議供貨商承諾的價格,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也不得降低。甲方一次采購?fù)愒O(shè)備數(shù)量較多或采購預(yù)算金額較大時,可以與協(xié)議供貨商進一步協(xié)商,爭取獲得更優(yōu)惠的采購價格。

(4)乙方所報價格為交貨價,與交貨有關(guān)的費用應(yīng)包含在報價中,不再另行支付;

4、交貨時間按照乙方承諾執(zhí)行,并在貨源緊張時享受優(yōu)先供貨權(quán)。

第二條:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠家企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定,上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合協(xié)議目的的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、乙方所提供的貨物應(yīng)符合國家有關(guān)安全、環(huán)保規(guī)定,必須為正品行貨,不得有假冒偽劣產(chǎn)品或提供以次充好的產(chǎn)品。

第三條:權(quán)利瑕疵擔(dān)保。

1、乙方保證對其提供的貨物享有合法的權(quán)利。

2、乙方保證在其提供的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán),如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。

3、乙方保證其所提供的貨物沒有侵犯任何第三人的知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。

4、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)的,則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

第四條:包裝要求。

1、乙方所提供的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護措施進行包裝,此類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等要求,以確保貨物安全無損地運抵指定現(xiàn)場。

第五條:驗收。

1、乙方將貨物送至甲方指定地點安裝調(diào)試后,由甲方根據(jù)貨物的規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對貨物進行檢查驗收,并完善相關(guān)驗收手續(xù)。

2、貨物的數(shù)量不足或表面瑕疵,甲方應(yīng)在驗收時當(dāng)面提出;對質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在安裝調(diào)試后7個工作日內(nèi)提出。

3、在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量或有質(zhì)量、技術(shù)等問題,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)按照甲方的要求采取補足、更換或退貨等處理措施,并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用和損失。

4、甲方在乙方按合同規(guī)定交貨和安裝、調(diào)試完畢后,無正當(dāng)理由拖延接收、驗收或拒絕接收、驗收的,應(yīng)承擔(dān)由此而給乙方造成的直接經(jīng)濟損失。

第六條:貨款的支付。

采購貨物驗收完畢后,由甲方辦理支付手續(xù)。

第七條:質(zhì)量保證。

1、乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過的,并完全符合協(xié)議規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下,在其使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能。在貨物最終交付驗收后不少于12個月的質(zhì)量保證期內(nèi),乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。

2、在質(zhì)量保證期內(nèi),如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符,或證實貨物是有缺陷的,包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等,甲方可以根據(jù)本協(xié)議規(guī)定以書面形式向乙方提出補救措施或索賠。

3、乙方在約定的時間內(nèi)未能彌補缺陷,甲方可采取必要的補救措施,但其風(fēng)險和費用將由乙方承擔(dān),甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對乙方行使的其他權(quán)利不受影響。

第八條:履約延誤。

1、乙方應(yīng)按照協(xié)議規(guī)定的時間、地點交貨和提供服務(wù)。

2、乙方無正當(dāng)理由而拖延交貨,甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任。

第九條:爭議的解決。

1、在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問題時,甲方有權(quán)直接向乙方索賠,并簽訂必要的書面處理協(xié)議。如協(xié)商開始十天內(nèi)仍不能解決,可向市政府采購管理辦公室投訴。調(diào)解和投訴不能解決時,任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。

2、乙方有權(quán)自主決定其經(jīng)營方式和管理方式,維護自身的合法權(quán)益不受侵害。乙方對政府采購事項有質(zhì)疑、投訴權(quán),對不法侵害有權(quán)依法申請行政復(fù)議或向人民法院提起行政訴訟。

甲方:乙方:

地址:地址:

甲方代表乙方代表:

電話號碼電話號碼。

開戶銀行開戶銀行。

銀行帳號銀行帳號。

智能書柜計劃書篇十三

智能家居系統(tǒng)為:智能門鎖、安防、可視對講、廚房室內(nèi)可視分機、燈光、空調(diào)、電動窗簾(百葉窗、氣窗)、背景音樂、環(huán)境監(jiān)測(紅外亮度、然氣感應(yīng))、視頻監(jiān)視、集中控制和遠程web控制等。并且,以上所有系統(tǒng)都不是獨立的,而是和其他系統(tǒng)相互聯(lián)系,融合為一個統(tǒng)一的整體,并相互響應(yīng),做到真正意義上的智能。

(1)、大門。

設(shè)備設(shè)置:電子鎖、門口設(shè)置可視對講門口機、夜視防水?dāng)z像機、門磁。

(2)、客廳/餐廳。

備設(shè)置:電動窗簾面板、背景音樂面板、rf多功能無線遙控器、三路調(diào)光模塊、三路紅外控制模塊、無線接收模塊。

(3)、客臥室。

設(shè)備設(shè)置:雙路調(diào)光模塊、背景音樂面板、電動窗簾面板、智能插座、6鍵場景觸控面板。

(4)、客臥室及陽臺。

設(shè)備設(shè)置:三路調(diào)光模塊、背景音樂面板、電動窗簾面板、智能插座、6鍵場景觸控面板。

(5)、洗衣間。

設(shè)備設(shè)置:雙路開關(guān)模塊、吸頂式紅外感應(yīng)器。

(6)、廚房。

設(shè)備設(shè)置:雙路開關(guān)模塊、廚房可視對講分機、煙感。

1、注重使用便捷,能讓每個人都能操作。

華而不實,操作的復(fù)雜性是智能家居控制系統(tǒng)無法普及的重要原因之一,老百姓關(guān)注智能家居控制系統(tǒng)所帶來的智慧生活,把智能設(shè)備的簡單性、直觀性、便捷性、發(fā)揮到極致是對用戶來說最好的體驗形式,圖形化的控制界面因其簡單的操作形式往往也最受消費者歡迎,安裝簡單、方便、使用也會成為未來智能家居發(fā)展的趨勢。

2、考慮安全性,對消費者的人生安全負(fù)責(zé)。

智能家居控制系統(tǒng)的設(shè)計方案直接關(guān)系到消費者的人生安全,所以設(shè)計者應(yīng)該要把這項要求放在首位。設(shè)計的整個流程,一定要做到安全可靠,這不僅僅是對對消費者負(fù)責(zé),也是對設(shè)計者負(fù)責(zé)。

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