最新維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷(模板20篇)

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最新維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷(模板20篇)
時(shí)間:2023-11-05 10:07:17     小編:飛雪

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,做出調(diào)整。總結(jié)需要客觀、真實(shí)地概括自己的表現(xiàn)和收獲。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)作品,我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀的表達(dá)和寫作技巧。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇一

時(shí)光荏苒,xx年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì),緊緊圍繞“作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了本職工作和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年的主要工作情況總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生。

作為保全班長(zhǎng),肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,對(duì)于安全工作從未放松,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),配合車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,一年來(lái),保全班組安全事故零發(fā)生。

2、提升維修服務(wù)質(zhì)量,全力保障生產(chǎn)。

粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重、時(shí)間緊,同時(shí),因設(shè)備故障比較頻繁。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性、預(yù)見性”,做到防患于未然。遵循設(shè)備保障工藝的理念,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,積極開展,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,減少了設(shè)備維修頻次,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,車間生產(chǎn)。

一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),經(jīng)常組織各類班組活動(dòng),促進(jìn)職工相互交流,相互提高,將平時(shí)維修工作中的`典型故障處理過(guò)程、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助。

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。在這一基礎(chǔ)上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,為分廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:

1、牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提。

2、加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、本著實(shí)事求是的原則,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

4、全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

最后,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),謝謝!

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇二

我于xx年6月30日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長(zhǎng),時(shí)間如梭,至今已三年零6個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過(guò)了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧xx主要有一下幾點(diǎn):

(1)對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問(wèn)題給予及時(shí)解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的.自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動(dòng)化程度。

(2)從9月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個(gè)檢修過(guò)程無(wú)安全事故,無(wú)重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。

(3)由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,導(dǎo)致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn),在儀表方面保證了ddt的順利開車。單純的從化工的角度來(lái)講,有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動(dòng)化人來(lái)看,它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成?。换ば袠I(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇三

在上半年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇四

我于20xx年x月x日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長(zhǎng),時(shí)間如梭,至今已三年零x個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過(guò)了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧20xx主要有一下幾點(diǎn):

(1)對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問(wèn)題給予及時(shí)解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動(dòng)化程度。

(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個(gè)檢修過(guò)程無(wú)安全事故,無(wú)重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。

(3)由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,導(dǎo)致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn),在儀表方面保證了ddt的順利開車。

單純的從化工的角度來(lái)講,有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動(dòng)化人來(lái)看,它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的'成敗;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇五

我于xxxx年xx月xx日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長(zhǎng),時(shí)間如梭,至今已三年零x個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過(guò)了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧xxxx主要有一下幾點(diǎn):

(1)對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問(wèn)題給予及時(shí)解決、優(yōu)化;例如從803精餾蒸汽的穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的.自動(dòng)化程度。

(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個(gè)檢修過(guò)程無(wú)安全事故,無(wú)重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。

(3)由于施工方的調(diào)試隊(duì)伍水平參差不齊,導(dǎo)致ddt的開車不順利,根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn),參與了公司ddt技改dcs的初調(diào)工作,調(diào)試點(diǎn)數(shù)百余點(diǎn),在儀表方面保證了ddt的順利開車。

單純的從化工的角度來(lái)講,有些人認(rèn)為儀表其實(shí)很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是每天和壓力表打交道。但從我們化工自動(dòng)化人來(lái)看,它關(guān)系著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成敗;化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇六

轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí),為了對(duì)工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的維修技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇七

xxxx年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì),傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進(jìn)。2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效,因此,在的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。二、狠抓安全管理1、充分利用周二。

機(jī)動(dòng)車安全檢測(cè)站調(diào)修車間班長(zhǎng)工作月總結(jié)怎么寫。

總結(jié)中的問(wèn)題要有主次。。今后的打算,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,表現(xiàn)在哪些方面。3。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)。主體,是什么性質(zhì)的主要寫一下主要的工作內(nèi)容??偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述。為便于今后的工作。2.成績(jī)和缺點(diǎn),都應(yīng)講清楚,是怎樣取得的??偨Y(jié)的基本格式1。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,有多大、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ),有現(xiàn)象的。材料有本質(zhì)的。以下供你參考、落款署名??偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的。3.要剪裁得體、總評(píng)價(jià)、集中。。這是分析。2.條理要清楚,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的、總研究、研究,分析成績(jī)。,該詳?shù)囊敗⒄拈_頭;缺點(diǎn)有多。

石油化工氣分車間班長(zhǎng)年終的工作總結(jié)。

現(xiàn)成的沒(méi)有,有的也千篇一律,您領(lǐng)導(dǎo)看了也不覺(jué)得乍地。建議還是自已寫,內(nèi)容是:安全生產(chǎn)工作、產(chǎn)品質(zhì)量控制、節(jié)能降耗工作取得的成績(jī)、裝置檢修經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、技術(shù)心得(提高)、班組活動(dòng)(團(tuán)結(jié)班員、班員教肓、生活類)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年終總結(jié)很好寫,主要是寫點(diǎn)自己的東西,寫點(diǎn)能打動(dòng)看你總結(jié)的你領(lǐng)導(dǎo)的東西,他愛(ài)關(guān)心哪一類,你就多寫哪類的工作!

尋求一篇車間班長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)。

20,我作為銀擠壓車間的班長(zhǎng),在過(guò)去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù):1.按生產(chǎn)計(jì)畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織生產(chǎn),及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題;2.配合職能部門開展好過(guò)程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動(dòng);3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn),建立、健全班組各項(xiàng)管理制度,不斷提高班組管理水準(zhǔn);4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn);6.做好思想政治工作,教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇八

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入盾安公司,任職儀表維修班組班長(zhǎng),時(shí)間如梭,至今已三年零x個(gè)月了。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,度過(guò)了精彩的一年,在經(jīng)歷了很多難忘的事情后,讓我也變得比以前工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé),回顧20xx主要有一下幾點(diǎn):

(1)對(duì)日常生產(chǎn)中反映的問(wèn)題給予及時(shí)解決、優(yōu)化;

例如從803精餾蒸汽的.穩(wěn)壓調(diào)節(jié)再到804還原爐進(jìn)料自動(dòng)配比的自動(dòng)調(diào)試等等。既保證了工藝操作狀態(tài)的穩(wěn)定,又提高了裝置的自動(dòng)化程度。

(2)從x月開始大檢修,提前做好充分準(zhǔn)備,按區(qū)域?qū)Π嘟M人員進(jìn)行搭配劃分,各小隊(duì)爭(zhēng)先恐后,提前圓滿完成了大檢修儀表工作,整個(gè)檢修過(guò)程無(wú)安全事故,無(wú)重復(fù)返工。在提前的情況下又配合二期完成技改新增項(xiàng)目300余項(xiàng)。

化工行業(yè)有句老話,“儀表是操作工的眼睛和手腳,dcs是它的大腦”可見儀表的重要性。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇九

20xx年馬上就要過(guò)去,20xx年即將到來(lái),回顧20xx年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職:

維修車間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。班長(zhǎng)率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,xxxx年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之,在即將過(guò)去的xxxx年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十

轉(zhuǎn)眼間我從事汽車維修工作已經(jīng)有一年時(shí)間,在這一年多的時(shí)間里,我學(xué)到了很多關(guān)于汽車維修的知識(shí),為了對(duì)工作有更深入的了解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高維修技能水平,現(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下:

自工作以來(lái),在投入新的工作環(huán)境后,我有了新的工作——汽車維修班長(zhǎng),我認(rèn)真的完成工作,積極的思考問(wèn)題,向車間同事及車間領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),工作能力有了逐步的提高,從普通的維修到疑難雜癥的排除,對(duì)汽車有了大深層次的認(rèn)識(shí)和了解,汽車是一個(gè)很復(fù)雜的機(jī)械,有各種大小不同上千個(gè)零部件組成,想做好一名出色的維修工,必須了解汽車的構(gòu)造和原理,才能做好維修,我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識(shí),使我能夠在新的環(huán)境中能夠勝任新的工作,此外由于剛到新的工作環(huán)境,無(wú)論從維修能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自己對(duì)這份工作有了更多更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我覺(jué)得工作態(tài)度是最重要的,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的維修技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練維修能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

經(jīng)過(guò)四年的巡檢工作,工作態(tài)度及各方面技能得到上級(jí)的肯定,本人有幸在今年五月份上旬聘任xx班長(zhǎng),中旬聘任xx巡檢工。

設(shè)備維護(hù)是一項(xiàng)能延長(zhǎng)設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級(jí)工以上的維修水平的優(yōu)秀隊(duì)伍。

在七、八月份的時(shí)候,各巡檢及維修工班長(zhǎng)分批到本工班跟崗實(shí)習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對(duì)本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時(shí)筆錄收集,因?yàn)檫@是維護(hù)與巡檢之間的溝通橋梁。

每月都舉行2次的`工班例會(huì),在例會(huì)前,我都會(huì)對(duì)近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會(huì)議摘要和提出相關(guān)的注意事項(xiàng),而且在搜狐的網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會(huì)議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗(yàn),不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國(guó)式管理融入工班管理當(dāng)中。

為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用。現(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。

值得一提的是,xx負(fù)責(zé)的xx巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對(duì)文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺(tái)電腦的電子文檔擺放,減少花大量時(shí)間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報(bào)表數(shù)據(jù)。

因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個(gè)月都舉行一次工班活動(dòng),一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利完成。

希望在xxxx年,對(duì)xxxx工作所匯報(bào)的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺(jué)到第二個(gè)健康兼溫暖的大家庭。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十一

20xx年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)公司的軍隊(duì)、學(xué)校、大家庭、的精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線搞好服務(wù),團(tuán)結(jié)拼搏,扎實(shí)工作,在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)行,保證了生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)的計(jì)劃供貨,完成了設(shè)備班維修班職責(zé)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、實(shí)施技能培訓(xùn)

由于全公司(事達(dá)同泰、模架分公司)訂單飽滿生產(chǎn)壓力很大,這對(duì)維修班人員的技能水平和個(gè)人素質(zhì)也是一種挑戰(zhàn);而維修班人員的大多是新來(lái)的員工,因?yàn)槲覀児镜纳a(chǎn)設(shè)備大部分都是行業(yè)專用設(shè)備,對(duì)他們以前接觸工廠設(shè)備有一定的差異,這對(duì)維修工作帶來(lái)困難,為了解決現(xiàn)實(shí)的困難,首先到現(xiàn)場(chǎng)給他們進(jìn)行講解設(shè)備的運(yùn)行原理出現(xiàn)故障時(shí)怎樣解決,首先要做到現(xiàn)場(chǎng)操作現(xiàn)場(chǎng)解決出現(xiàn)的故障,從而加深了他們的能,在設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)能及時(shí)解決排除,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),并認(rèn)真填寫維修記錄來(lái)加深排除故障的的過(guò)程。

二、沖鋒在前,排異解難

由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進(jìn)設(shè)備,比如數(shù)控龍門銑、美國(guó)制消線、cnc穎霖彎管機(jī)、新設(shè)備給公司加工出好的產(chǎn)品,同時(shí)也給公司帶來(lái)新希望新面貌,但是由于使用和其它等原因,設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)一些故障,如美國(guó)芯機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生錯(cuò)誤報(bào)警造成停產(chǎn),記得那是夜晚10點(diǎn)多鐘,得到領(lǐng)導(dǎo)的指示后得知,堅(jiān)決不能影響發(fā)貨時(shí)間一定保證供貨,連夜組織設(shè)備維修很快趕到公司,經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的搶修設(shè)備又能重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了,這時(shí)已經(jīng)是深夜12點(diǎn)多了,看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。

三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

維修班工作,從字面上分析‘維’就是維護(hù)好設(shè)備避免出現(xiàn)故障,‘修’就是把出現(xiàn)故障的設(shè)備修好,隨著生產(chǎn)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高,傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工作的要求,需要、電器維修、機(jī)械維修、的總體配合才能很好的完成高質(zhì)量的維修任務(wù),所以要求電氣、機(jī)械、維修人員要有一定的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作理念意思,在維修中一起探討與學(xué)習(xí)才能高質(zhì)量的完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù),研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,相互學(xué)習(xí),相互傳輸經(jīng)驗(yàn),維修班現(xiàn)已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì),真正體現(xiàn)了我們公司精神;軍隊(duì)、學(xué)習(xí)、大家庭理念。

設(shè)備維修班

20xx/12/13

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年34歲,xx年3月進(jìn)入包裝車間以后,一直在四班工作,現(xiàn)任四班工序小組長(zhǎng)。首先非常感謝各位車間領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我認(rèn)為這也是一次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),我為能參加這次競(jìng)聘而感到自豪。

今天我競(jìng)聘的崗位是副班長(zhǎng),所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長(zhǎng)?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長(zhǎng)的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;配合班長(zhǎng)工作,服從班長(zhǎng)的調(diào)度和安排完成班組工作。

除此之外,我認(rèn)為副班長(zhǎng)還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力:

一、要有過(guò)硬的操作技能和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)

如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長(zhǎng)是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒(méi)有資格當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)。

然而光有過(guò)硬的操作技能,沒(méi)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。

二、要有一定的文化水平

由于班長(zhǎng)老師的工作十分繁忙,所以副班長(zhǎng)除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長(zhǎng)搞一些文娛活動(dòng)。在班級(jí)升級(jí)、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的開展;墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水平,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!

三、要有良好的道德素養(yǎng)

如果把員工比作水,副班長(zhǎng)就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長(zhǎng)是和員工走得最近的管理者,是班長(zhǎng)老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和-諧的一個(gè)比較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長(zhǎng)不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話、罵流話。對(duì)不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長(zhǎng)老師處理。這樣的副班長(zhǎng)是永遠(yuǎn)得不員工的擁戴的。

我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊?jìng)聘副班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。

第一、自己是入黨積極分子,思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗,倍感珍惜重新得來(lái)的'再就業(yè)機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)了我“干一行、愛(ài)一行、鉆一行”的職業(yè)道德。

第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請(qǐng)教問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛(ài)是最好的老師”。我喜愛(ài)讀書、看報(bào),活潑好動(dòng),有較好的號(hào)召力和協(xié)調(diào)能力。

第三、我有較好年齡優(yōu)勢(shì),度過(guò)了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長(zhǎng)老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。

假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長(zhǎng)把我們四班打造得更和-諧更靚麗,努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào),再次爭(zhēng)創(chuàng)特級(jí)班組,我會(huì)在班長(zhǎng)老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。

不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從某種意義上講,能參加這次競(jìng)聘,對(duì)于我來(lái)說(shuō)本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。融洽,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。

擴(kuò)展閱讀:

競(jìng)聘書寫法

通常由標(biāo)題,稱謂,正文,落款等部分組成。

1、標(biāo)題

有以文種為題的簡(jiǎn)單寫法,“競(jìng)聘書”;有以競(jìng)聘職位和文種為題的,如“人事處處長(zhǎng)競(jìng)聘書”。

2、稱謂

一般寫“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”

3、正文

開頭以“大家好!首先感謝×××給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!”,接下來(lái)介紹自己的基本情況,闡述自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)競(jìng)聘職務(wù)的認(rèn)識(shí),被聘任后的工作設(shè)想、打算等,最后是結(jié)語(yǔ)。

4、落款

寫姓名和時(shí)間(不讀出來(lái))

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對(duì)我的監(jiān)督和幫助,促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與梁平中心全體成員共同進(jìn)步。

配網(wǎng)檢修四班自20xx年10月成立以來(lái)在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班成員緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗,以“人人保安全,安全保人人”為安全工作追求目標(biāo),以人員技能管理為突破口,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立安全意識(shí)。我作為配網(wǎng)檢修四班班長(zhǎng),在過(guò)去的時(shí)間里,認(rèn)真履行安全職責(zé),積極工作,在全班成員的共同努力下,安全地完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將我所開展的安全主要工作述職如下:

一.堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和國(guó)家電力公司系統(tǒng)以及上級(jí)有關(guān)安全方面的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件,教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度。

嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)察勘制度施工措施制度。施工措施、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡嚴(yán)格執(zhí)行編、審、批制度。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,全體成員形成一種“人人要安全”的局面,避免人身事故的發(fā)生。

二.對(duì)本班在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),采取措施進(jìn)行有效控制。

每年年初與全班成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)年度安全目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,制定保證安全生產(chǎn)的措施。

三.負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng),安全活動(dòng)應(yīng)結(jié)合上級(jí)要求和本班組情況開展認(rèn)真討論,并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

每一項(xiàng)工作都堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)召開班前、班后會(huì),工作前開班前會(huì),結(jié)合當(dāng)天工作的特點(diǎn),讓每一位作業(yè)人員明確作業(yè)地點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施、帶電部位、工作任務(wù)及分工。工作后開班后會(huì),總結(jié)該項(xiàng)工作完成質(zhì)量還有什么不足、安全生產(chǎn)是否遵守規(guī)程規(guī)定、有沒(méi)有違章行為,若有進(jìn)行簡(jiǎn)要分析等。

堅(jiān)持每周五進(jìn)行班組安全活動(dòng),主要內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際并有針對(duì)性。

1.規(guī)程和制度學(xué)習(xí);

2.安全分析會(huì)及上級(jí)最新要求;

3. 學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制定有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生。

4. 班組違章等安全情況總結(jié);

5.班組安全工作當(dāng)前存在的問(wèn)題和安全風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合下周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃討論提出預(yù)控措施;

6.工器具、檢修技能實(shí)作培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展了技能知識(shí)、安全生產(chǎn),特別是作業(yè)行為安全等方面的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,在思想上和行動(dòng)上充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范行為和生產(chǎn)安全的重要性。。

四.經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及時(shí)處理,并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織保管、使用、管理好安全工器具,做到專人負(fù)責(zé),做好定期試驗(yàn)和檢查,督促員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

1.建立安全工器具管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符,試驗(yàn)報(bào)告、檢查記錄齊全。使用安全工器具填寫單據(jù)經(jīng)班長(zhǎng)批準(zhǔn)后才準(zhǔn)許出入庫(kù)。

2.安全工器具設(shè)專人保管,保管人應(yīng)定期進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)不合格或超試驗(yàn)周期的應(yīng)另外安排地點(diǎn)存放,做出不準(zhǔn)使用的標(biāo)志,報(bào)廢的及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)到安保部備案并更換。

3.每月對(duì)安全工器具全面檢查一次,并做好記錄。

五.支持班組安全員履行自己的職責(zé)。

對(duì)本班發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào),并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。 堅(jiān)持開展反違章工作,班組共自查違章26次,建立反違章檔案,按照四不放過(guò)的原則對(duì)違章行為進(jìn)行分析,違章者進(jìn)行說(shuō)清楚。

六.經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,制止違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)重大事故隱患、缺陷,及時(shí)匯報(bào),并積極組織消除,預(yù)防發(fā)生人身和設(shè)備損壞事故。

堅(jiān)持有作業(yè)就必須到現(xiàn)場(chǎng)督促、指導(dǎo)施工,及時(shí)制止違章行為,主要督促工作票是否按規(guī)定執(zhí)行,工作內(nèi)容和安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制是否結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,現(xiàn)場(chǎng)是否存在未發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn);安全和施工工器具是否滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要和正確使用;民工是否進(jìn)行安全交底,是否存在無(wú)人監(jiān)護(hù)現(xiàn)象等。

總結(jié)自己的工作,我認(rèn)為,在今后的工作中有以下幾個(gè)方面需要加強(qiáng):

一是針對(duì)本班的特點(diǎn)通過(guò)多種形式,抓好全班成員的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高整體安全意識(shí)、檢修技能。

二是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)勘察,每個(gè)參與察勘的人員都必須認(rèn)真履行職責(zé),共同討論施工方法,停電范圍,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,消除潛在安全隱患。

三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,把安全重心放在施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)作業(yè)人員的安全責(zé)任心教育,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制。

四是管理要大膽,加大反違章力度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象,同時(shí),對(duì)違章人員進(jìn)行糾正和教育,使其真正認(rèn)識(shí)到違章對(duì)個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)的危害性和嚴(yán)重性。轉(zhuǎn)變對(duì)反違章的認(rèn)識(shí),使每個(gè)人真正做到零違章。

總之,通過(guò)全班成員的共同努力,在梁平中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,配網(wǎng)檢修四班能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我也清醒認(rèn)識(shí)到我所做的工作離中心的要求還很遠(yuǎn)。未來(lái),我一定帶領(lǐng)全班成員更加努力的工作,把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

謝謝大家!

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十四

金秋十月碩果豐收的季節(jié),對(duì)于我們維修班,一個(gè)從今年四月份才開始重新組建的團(tuán)隊(duì),在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在經(jīng)營(yíng)環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,短短的半年時(shí)間里,充分的發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以及良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,主動(dòng)認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中均能認(rèn)真踏實(shí),隨叫隨到,出現(xiàn)故障及時(shí)維修,做到了修舊利廢,勤儉節(jié)約,積極主動(dòng)做好前期檢查隱患,后期勤巡維護(hù),及時(shí)解決各部門提出的問(wèn)題。

新班組的組建時(shí)間不長(zhǎng),班組各成員揚(yáng)長(zhǎng)避短充分發(fā)揮各自的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì),在各個(gè)工作面上,做到人盡其才、物盡其用。最大的發(fā)揮了維修班的動(dòng)能,讓大家都能在工作中找到工作的樂(lè)趣,也及時(shí)的處理了公司的設(shè)備故障。故障率從組建時(shí)候到了現(xiàn)在的大大降低,在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,同時(shí)努力的完成公司的各項(xiàng)技改項(xiàng)目。

同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,維修班加強(qiáng)了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系,做到上通下達(dá),減少了部門之間的摩擦,增強(qiáng)了維修班與各部門之間的配合,使各部門的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)的得到解決,促進(jìn)了維修班與各部門的和諧奮進(jìn)。

“事故是最大的浪費(fèi),安全是最大的節(jié)約”,這條公司的`標(biāo)語(yǔ),充分的反映了公司對(duì)安全生產(chǎn)的重視,沒(méi)有一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施,生產(chǎn)安全就無(wú)從談起,維修班從組建到至今實(shí)現(xiàn)了安全“0”事故。這得益于大家的高安全意識(shí),也是公司對(duì)安全生產(chǎn)重視的結(jié)果。在這些日子里,我們利用平時(shí)的閑暇時(shí)間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,對(duì)員工進(jìn)行行車、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn),以及用電安全規(guī)范培訓(xùn)。在對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識(shí),做到了“規(guī)范生產(chǎn),安全第一”。

一個(gè)班組能否成為一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群,最關(guān)鍵的就是這個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。俗話說(shuō)“一個(gè)巴掌拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天”,一個(gè)人再?gòu)?qiáng)也只能突出在一個(gè)點(diǎn)上而已,可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的能力,就可以在整個(gè)面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢(shì)。正是由于這種良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,讓我們?cè)诶щy面前無(wú)所畏懼,化壓力為動(dòng)力,在短短的半年時(shí)間里,努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)技改任務(wù),并且在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí)的進(jìn)行改進(jìn),其中主要完成的工作有:

(一)、提高無(wú)功補(bǔ)償,科學(xué)規(guī)范用電:

在班組組建前,正處于新老班組變更交替的時(shí)候,剛接手時(shí)公司變配電系統(tǒng)每個(gè)月由于無(wú)功功率大,功率因素低,每個(gè)月造成公司多支付1000-4000元不等的無(wú)功損耗罰款。班組接手后著手對(duì)無(wú)功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)對(duì)公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)、規(guī)范用電,分配好尖峰平谷各時(shí)段的有效用電。保證了合理有效的利用電能,為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量。同時(shí)無(wú)功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來(lái)的0.8提高到了0.93以上。每個(gè)月為公司帶來(lái)了500-1000元的用電獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)電機(jī)自主維修,加裝保護(hù)裝置:

電機(jī)故障率高,維修費(fèi)用大,是公司長(zhǎng)久以來(lái)一直沒(méi)有解決的一大難題,這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn),同時(shí)也給公司帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失,所以在班組走上正軌后,解決電機(jī)故障問(wèn)題就被提上工作日程,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的分析,以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計(jì)。我們分兩步走,第一先對(duì)原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理,能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修,使得一大批已經(jīng)報(bào)廢的電機(jī)得以重新利用;第二通過(guò)對(duì)電機(jī)問(wèn)題點(diǎn)集中分析,對(duì)現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置,保證電機(jī)在出現(xiàn)問(wèn)題前就能及時(shí)得到保護(hù),從而減少電機(jī)的損毀。通過(guò)這一系列的改進(jìn),電機(jī)的故障率明顯下降。

(三)翻料斗制作:

公司的運(yùn)作靠的的就是平時(shí)的精細(xì)管理、成本控制,每天我們可以看到在廢品倉(cāng)庫(kù)有專人在對(duì)平時(shí)用完的猛片包裝噸袋整理,進(jìn)行廢品回收利用。但是這些袋子在生產(chǎn)過(guò)程中由于為了放料方便,都被用刀割破,只能做廢品回收,回收的價(jià)值不高。那么能否保證正常放料,而又不損毀噸袋呢,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提議下,翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)的項(xiàng)目定了下來(lái)。通過(guò)討論、分析、定項(xiàng),大伙其心協(xié)力,利用公司原有的邊角廢料做原材料,一個(gè)全新的翻料斗就此誕生,噸袋的命運(yùn)也由此改變,重復(fù)利用,既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。

(四)315t壓機(jī)大修:

壓機(jī)是公司的主要設(shè)備,日常生產(chǎn)離不開壓機(jī)。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成,所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重。平時(shí)的日常維護(hù),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),一直在系統(tǒng)的進(jìn)行,但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題一時(shí)無(wú)法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行。在班長(zhǎng)的主導(dǎo)下,大伙在七月驕陽(yáng)似火的天氣開始了對(duì)315t壓機(jī)進(jìn)行大修,對(duì)壓機(jī)的電路、油路、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修、更換壞損部件。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,頂著酷暑?yuàn)^戰(zhàn)十幾天,終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新,為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。

(五)電纜溝改造:

一車間變配電房前的一個(gè)坑,是我們電纜溝的一個(gè)痛。在去年的八月份,從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,最終破路面修理才保證了通電正常。但是那個(gè)留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個(gè)隱患。由于歷史遺留,我們的電纜溝一直存在問(wèn)題,電纜沒(méi)有上架泡在水里埋在泥里,中轉(zhuǎn)井排水不暢,導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深。這樣既影響電纜壽命,也存在嚴(yán)重的安全隱患。此問(wèn)題不解決就如同頭上懸著一把刀,隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)大問(wèn)題。大伙通過(guò)集思廣益,利用公司原來(lái)的廢料做成電纜支架,頂著烈日裝支架、砼電纜井、電纜上架。通過(guò)一個(gè)星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,累在身上,可樂(lè)在心中。

(六)行車改造:

行車和壓機(jī)一樣,是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備,并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備,所以行車運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)也關(guān)系到生產(chǎn)的安全,公司的行車由于都是運(yùn)行多年,已經(jīng)處于設(shè)備問(wèn)題多發(fā)期。為了能把這一突出的問(wèn)題解決,大家都開動(dòng)自己的腦筋,對(duì)于一些問(wèn)題高發(fā)點(diǎn),進(jìn)行針對(duì)性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī),我們自己設(shè)計(jì)安全保護(hù)電路,從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾。另外對(duì)所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,從新走線路,利用修舊利廢的原則,在不增加成本的情況下,對(duì)行車電路進(jìn)行了一次大翻新,從而使行車的故障率大大減低。

(七)監(jiān)控系統(tǒng)改造:

監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,隨時(shí)的保障著公司的安全運(yùn)行,以及突發(fā)事情的處理。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時(shí)間,加之原來(lái)的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,并且有許多的攝像頭老化,造成畫面不清晰,沒(méi)有紅外,晚上無(wú)法看清圖像等種種問(wèn)題。影響了公司安全生產(chǎn)。為了解決這些突出的問(wèn)題,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開始了為期半個(gè)月的監(jiān)控改造工程,更換攝像頭、改變傳輸方式、清理老化線路、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,在大家的共同努力下,終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”。

(八)滾篩機(jī)制作:

當(dāng)一臺(tái)全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時(shí)候,我們臉上也終于露出了舒心的笑容。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),到設(shè)計(jì)出圖,到下料制作,到中間改進(jìn)完善,整個(gè)過(guò)程下來(lái)可謂是坎坷。但是團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的,沒(méi)有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,新機(jī)終于完成。相對(duì)于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全、防塵、防噪,并且平穩(wěn)性、工作效率都有很大提高,下料倉(cāng)和滾動(dòng)傳動(dòng)部分可拆,實(shí)現(xiàn)了一機(jī)多用,70%利用工廠廢舊料及邊角料制作,也為公司節(jié)省了很大一筆材料費(fèi)用。

我們的班組成員在平時(shí)的工作中,不計(jì)個(gè)人得失、加班加點(diǎn)、愛(ài)廠如家,但也存在許多問(wèn)題,現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時(shí)期,在今后的工作中,還需要向更高的目標(biāo)看齊,克服缺點(diǎn),更新觀念,加強(qiáng)各項(xiàng)管理和學(xué)習(xí),增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高維修的技術(shù)水平,維修工作是公司生產(chǎn)的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),只有有效地發(fā)揮主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識(shí),才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平,為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,每個(gè)成員都以嶄新的面貌迎接未來(lái)。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我叫-x,畢業(yè)于x職業(yè)技術(shù)學(xué)院,所學(xué)專業(yè)是汽車檢測(cè)與維修技術(shù),我想競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我,參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次提高自己,鍛煉自己的機(jī)會(huì)。下面我說(shuō)說(shuō)我競(jìng)聘修理班班長(zhǎng)備員的優(yōu)勢(shì):首先是有一定的專業(yè)理論知識(shí),在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車修理有關(guān)的學(xué)科,雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,但自20xx年進(jìn)入修理班工作,我始終不忘多讀書,勤專研,善思考,多動(dòng)手操作,現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長(zhǎng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。其次,是年齡優(yōu)勢(shì):我今年25歲,精力充沛,喜愛(ài)忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性,讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_展盡全力,出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己;從自身做起,從細(xì)微做起,服務(wù)他人,快了自己。

修理班雖說(shuō)不是一線的部門,但也是很重要的部門,它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知,班長(zhǎng)的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長(zhǎng)?班長(zhǎng)是要對(duì)整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配,而且還要對(duì)修理班的衛(wèi)生狀況,安全,及班組人員,操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理,使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的班長(zhǎng)備員,我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開展工作:

在人員使用方面,我將合理利用人員,設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,盡量做到人盡其才,就如劉禹錫詩(shī)中說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許,為有源頭活水來(lái)”,只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,創(chuàng)造性,增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在工作方面,以嚴(yán),細(xì),實(shí),的工作態(tài)度,組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開展合理化建設(shè),技術(shù)革新,技術(shù)改進(jìn)活動(dòng),推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心,以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)(整理,清潔,準(zhǔn)時(shí),標(biāo)準(zhǔn)化,安全,素養(yǎng))為內(nèi)容。營(yíng)造高效,有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面,加強(qiáng)安全教育,提高大家的安全意識(shí),常言道:安全高于生命。在每一天的班組會(huì)議,落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá),強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。

誠(chéng)懇待人,忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競(jìng)選成功班長(zhǎng)備員,我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽眾,說(shuō)服聽眾,取得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個(gè)集中、鮮明的主題。無(wú)中心、無(wú)主次、雜亂無(wú)章的演講是沒(méi)有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個(gè)中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個(gè)中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

3.好的演講稿,應(yīng)該既有熱情的鼓動(dòng),又有冷靜的分析,要把抒情和說(shuō)理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),做到動(dòng)之以情,曉之以理。

4.演講稿的語(yǔ)言要求做到準(zhǔn)確、精練、生動(dòng)形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過(guò)于抽象的話。要多用比喻,多用口語(yǔ)化的語(yǔ)言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

1.競(jìng)聘者內(nèi)心要充滿自信。卡耐基說(shuō):不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。當(dāng)你充滿自信時(shí),你面對(duì)聽眾,站在演講臺(tái)上,就會(huì)從容不迫,以最好的心態(tài)來(lái)展示自己。

2.競(jìng)聘者態(tài)度要真誠(chéng)。展示自我時(shí),要實(shí)事求是,要發(fā)自內(nèi)心表達(dá)自己真摯的感情和真實(shí)的思想,切忌說(shuō)大話、假話、空話、套話。

3.競(jìng)聘者演講時(shí)要做到言之有理,觀點(diǎn)鮮明,立意準(zhǔn)確。言之有物,使用大量準(zhǔn)確、生動(dòng)、典型的材料,讓演講充滿生機(jī)和活力。言之有情,真誠(chéng)地傾訴心靈深處的情感,體驗(yàn)。言之有文,言之有序。

4.語(yǔ)言精煉有力。用最簡(jiǎn)短的語(yǔ)言表達(dá)最豐富的內(nèi)容,抓住重點(diǎn)、要點(diǎn),清晰地闡述道理,用最樸實(shí)的語(yǔ)言解決最根本的問(wèn)題。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十六

2016年馬上就要過(guò)去,2017年即將到來(lái),回顧2016年,維修班全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé),緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新”,即以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、和氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個(gè)治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職。

一、思想方面。

二、工作方面。

維修車間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長(zhǎng)久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員,一年來(lái),一直把提高設(shè)備的完好率和利用率,作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以延長(zhǎng)設(shè)備的.使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積極開展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn)部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌?,?duì)主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、學(xué)習(xí)方面。

隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故。

一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作,時(shí)刻提醒員工注意安全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工作的開展,職工的安全意識(shí)、自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高,2016年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

2、加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時(shí),對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之,在即將過(guò)去的2016年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì)自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值!

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十七

20xx 年馬上就要過(guò)去,20xx 年即將到來(lái),回顧 20xx 年,維修班 全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下, 通過(guò)全體員工的共同努力, 取得了比較不錯(cuò)的成績(jī),在這里,我代表維修班,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)維 修班給予的大力支持和幫助。

我作為維修班的班長(zhǎng),在這一年來(lái)我認(rèn)真履行自己的各項(xiàng)職責(zé), 緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的周圍,帶領(lǐng)全班員工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn), 圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,全年 無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。同時(shí)提出了“兩個(gè)全新” ,即以全新的思維 方式快速轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展的內(nèi)在要求,以全新的工作態(tài)度 積極工作,推動(dòng)全廠的進(jìn)步,建立全新的高尚人際關(guān)系,創(chuàng)造合心、 和氣、 合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和 “三個(gè)治理” 即治理設(shè)備、 治理環(huán)境、治理人的工作思路,拉開了維修車間治理年、落實(shí)年、管 理年的序幕。也為下一年度的工作打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使下年度的 工作能在大家的努力下更好的完成,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,保證車間 安全生產(chǎn)。

下面我將這一年來(lái)的工作情況及思想狀況作如下述職

一、 思想方面

二、 工作方面

維修車間的職責(zé)是對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng),保障全廠設(shè)備長(zhǎng) 久、高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,為公司的正常生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。設(shè)備 是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ), 設(shè)備性能狀況直接關(guān)系到生產(chǎn)任 務(wù)的完成和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

我作為一個(gè)設(shè)備維修工作人員, 一年來(lái), 一直把提高設(shè)備的完好率和利用率, 作為公司改善和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效 益、降低生產(chǎn)成本的主要途徑。

1、進(jìn)行設(shè)備的定期檢查有極其重要的作用。嚴(yán)格執(zhí)查、維護(hù)保 養(yǎng)制度,提高設(shè)備完好率和利用率。對(duì)傳動(dòng)設(shè)備來(lái)說(shuō),維護(hù)保養(yǎng)可以 延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備工作效率,增強(qiáng)安全性。

2、加強(qiáng)設(shè)備診斷工作,針對(duì)設(shè)備狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備可靠性,對(duì)可 能出現(xiàn)的設(shè)備故障的部位、原因、程度進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),并確定故障 的修復(fù)方法,努力使檢修工作成為以可靠性為中心的維修,保障設(shè)備 的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3、加強(qiáng)管理人員和員工的安全教育學(xué)習(xí),切實(shí)、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng) 排查工作,再忙不忘安全,制訂了“人帶人,人幫人,責(zé)任到人,處 理到人”的制度,認(rèn)真填寫操作票,動(dòng)火證,做好防護(hù)措施到位,在 工作中確認(rèn)、反確認(rèn)的落實(shí)工作。

4、檢修技能安全培訓(xùn),從業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,在班內(nèi)積 極開展技能知識(shí)、安全生產(chǎn)的培訓(xùn),提高了員工規(guī)范作業(yè)行為意識(shí)和 安全生產(chǎn)知識(shí)水平,同時(shí)也加強(qiáng)了員工的專業(yè)技能知識(shí),了解設(shè)備知 識(shí),提高設(shè)備維修質(zhì)量和效率,保證設(shè)備正常運(yùn)行。

5、除了平時(shí)設(shè)備的維修和維護(hù)保養(yǎng)工作,我們還積極配合生產(chǎn) 部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)和設(shè)備自制,例如為提高氮?dú)饧兌龋瑢?duì) 主控樓氮?dú)夤芫€的改造;為提高溶劑油的合格率,在溶劑油罐區(qū)增加 冷凝器等等,為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、學(xué)習(xí)方面

隨著二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,越 來(lái)越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品被廣泛地應(yīng)用,不學(xué)習(xí),安于現(xiàn)狀的人最終 將會(huì)被時(shí)代所淘汰。作為一名專業(yè)技術(shù)人員,今年以來(lái),我加緊了對(duì) 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的一些設(shè)備的性能、基本狀況、 基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解,掌握其工作原理,提高了工作效率。

四、狠抓安全、杜絕安全生產(chǎn)事故

一年來(lái)我們始終把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)工作, 時(shí)刻提醒員工注意安 全,讓每一名員工熟悉車間環(huán)境固有危險(xiǎn)因素,在工作中避免因自己 的錯(cuò)誤操作而帶來(lái)安全隱患。定期對(duì)車間安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)整改,確保安全防護(hù)設(shè)施的完善。平時(shí)工作中,不斷加強(qiáng)設(shè)備 安全操作的監(jiān)督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過(guò)以上工 作的開展, 職工的安全意識(shí)、 自我防范意識(shí)和能力得到普遍提高, 20xx 年實(shí)現(xiàn)了設(shè)備事故,輕傷、重傷事故為零。

在今后的工作中,我將通過(guò)以下幾方面來(lái)提高自己 1、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷 積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自己處理和解決問(wèn)題的能力。

2、 加強(qiáng)對(duì)員工思想狀態(tài)的了解, 在管理中做到公平公正的同時(shí), 對(duì)有特殊情況的員工給予照顧,把維修班打造成一個(gè)大家庭,增強(qiáng)員 工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅(jiān)持“降本增效”的原則,以“最低的成本、 最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益, 增強(qiáng)了檢修人員的主人翁意識(shí),大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降 耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外 委,時(shí)時(shí)處處注意節(jié)約。

總之,在即將過(guò)去的 20xx 年中,維修班通過(guò)全體員工的共同努 力,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績(jī),但是我不會(huì) 自滿,在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,力求讓維修班為公司創(chuàng)造更 大的價(jià)值!

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部室、單位大力支持下,排水公司干部職工齊心協(xié)力,較好完成了20xx年的工作任務(wù)。

一、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)造和諧工作氛圍

我們深知眾人拾柴火焰高的道理,只有打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

二、重點(diǎn)突出,治污工作卓有成效

污水治理是排水公司的工作重點(diǎn)。

(一)市區(qū)河道污染明顯改觀

經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的治理,市區(qū)幾條主要河道污染狀況了很大的改善,為鞏固河道治理成果,我們建立了河道巡查機(jī)制。在細(xì)致的巡查過(guò)程中,我們?cè)谕麔u河、戚家莊河等處發(fā)現(xiàn)了7個(gè)新增或反復(fù)的排污口,會(huì)同稽查大隊(duì)進(jìn)行了治理;在五渚河、青年河發(fā)現(xiàn)了5處較大的管道破損,會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程公司進(jìn)行了整治;在北河溝發(fā)現(xiàn)了王府家園等污水直接入河問(wèn)題,協(xié)調(diào)用戶進(jìn)行了整改;使20xx余噸污水重回主管道,有效減輕河道和水源地的污染。

(二)雨污混流整治全面開展

三、多措并舉,切實(shí)履行工作職責(zé)

(一)抓好行風(fēng)建設(shè)

集團(tuán)公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了行風(fēng)評(píng)議三連冠,奪取榮譽(yù)難,保住榮譽(yù)更難。我們深知服務(wù)工作中的一言一行都代表集團(tuán)公司形象,要求干部職工把精細(xì)化服務(wù)切實(shí)落到實(shí)處。除高效快捷處理熱線問(wèn)題外,還積極幫助用戶協(xié)調(diào)職責(zé)范圍以外的問(wèn)題,象蘇州街9號(hào)化糞池破損造成的污水滲漏問(wèn)題,因長(zhǎng)期得不到解決,居民意見很大,寫信向王市長(zhǎng)反應(yīng),盡管不屬集團(tuán)公司職責(zé),但我們積極幫助用戶解決,得到王市長(zhǎng)、環(huán)保局、居委會(huì)、居民等大力贊揚(yáng)。特別是行風(fēng)評(píng)議問(wèn)題,我們逐條落實(shí),逐個(gè)同反映人面對(duì)面交流。象西河街10號(hào)樓,由于軍分區(qū)污水設(shè)施存在問(wèn)題,降雨時(shí)其出戶管向上冒出的糞便污水象噴泉一樣,周圍住戶長(zhǎng)期不敢開窗。

(二)搞好工作協(xié)調(diào)

對(duì)內(nèi),一是促進(jìn)各科室、各班組搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),提高工作效率;二是與集團(tuán)公司各部室、相關(guān)單位搞好工作協(xié)調(diào),增進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。對(duì)外,與相關(guān)政府部門、業(yè)務(wù)單位搞好協(xié)調(diào),營(yíng)造良好發(fā)展空間。

(三)強(qiáng)化安全管理,保障生產(chǎn)安全

安全生產(chǎn)是排水公司的工作中心。我們首先強(qiáng)化職工的事業(yè)心和責(zé)任感,做到警鐘長(zhǎng)鳴。其次,配備警示、防護(hù)用品用具。第三,安全檢查和設(shè)備檢修及時(shí)到位。第四,維修人員嚴(yán)陣以待,隨時(shí)做好搶修準(zhǔn)備。

(四)做好外資污水廠監(jiān)管工作

我們會(huì)同水質(zhì)檢測(cè)中心等單位,及時(shí)掌握華方、中融安信等污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行狀況,及時(shí)幫助其解決建設(shè)、運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真核對(duì)水量、核算污水處理費(fèi),做到了既不干涉外方的經(jīng)營(yíng),又能把握原則,搞好合作。

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇十九

一.主要工作:

1. 繼續(xù)創(chuàng)造家庭般的班組工作環(huán)境,提高職工生活質(zhì)量

在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持下,廣泛發(fā)動(dòng)班組職工,群策群力,今年在班組配了電熱水器、浴霸、電磁爐、洗衣機(jī)、床上用品等各種生活必需品,給人一種家的感覺(jué),職工敬業(yè)愛(ài)崗之心油然而生,平時(shí)注意安排好后勤生活,讓職工在上班時(shí)安心工作,提高了職工生活質(zhì)量。

2.持續(xù)保持兄弟般的同事關(guān)系,提高職工生命質(zhì)量

在空隙時(shí)間堅(jiān)持組織開展各種文體活動(dòng),探望生病職工和家屬,在職工中開展批評(píng)與自我批評(píng),大事小事號(hào)召職工互幫互助,經(jīng)常和職工促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心、了解式談心和改進(jìn)式談心,讓每一個(gè)職工時(shí)時(shí)能感覺(jué)到組織的關(guān)懷,同事間的友情,心情愉快,壓力緩解,增加班組凝聚力,提高了職工生命質(zhì)量。

3.營(yíng)造輕松快樂(lè)的學(xué)習(xí)氛圍,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

把政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合,變枯燥無(wú)昧的讀書讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、長(zhǎng)途電話請(qǐng)教。特別注意對(duì)新職工的培養(yǎng),倡導(dǎo)大家互幫互學(xué),全面發(fā)展,不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。今年在車間技能考試中,班組全體職工都考出了好的成績(jī),提高了職工收入。

4.以人為本、民主管理 , 提高職工工作效率

實(shí)時(shí)召開民主生活會(huì).民主管理會(huì),及時(shí)公布班組事務(wù),共同制訂工作措施,經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),在他控互控的同時(shí),強(qiáng)調(diào)職工自控,把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,從而真正發(fā)揮職工工作積極性,提高了職工工作效率。

5.落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,提高職工工作質(zhì)量

按車間月工作量化標(biāo)準(zhǔn)要求,定期參加設(shè)備月周檢,對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查、紅外設(shè)備質(zhì)量鑒定、人身安全檢查、周六、日工作檢查、安全生產(chǎn)教育、職工學(xué)習(xí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開展安全生產(chǎn)分析,將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,提高職工工作質(zhì)量。

6.通過(guò)“保先”活動(dòng),提高自身素質(zhì)

通過(guò)今年先進(jìn)性教育活動(dòng),我的黨員意識(shí)和紀(jì)律觀念得到了明顯的增強(qiáng),學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性也有了明顯的提高。通過(guò)“思想發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)”,受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個(gè)代表”重要思想的教育,思想認(rèn)識(shí)有了明顯的提高,政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)有了明顯增強(qiáng),更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識(shí),更加明確了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)。通過(guò)認(rèn)真自我剖析、民主評(píng)議,整改提高,徹底改變了過(guò)去那種對(duì)黨員行為標(biāo)準(zhǔn)模糊化的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了黨員先進(jìn)性的具體要求,從而更加明確了今后的努力方向。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)給我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機(jī)。

二.存在問(wèn)題:

1.考核力度不大

對(duì)職工表?yè)P(yáng)多,批評(píng)少:對(duì)問(wèn)題批評(píng)多,考核少.導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛.

2.結(jié)合部控制不力

車號(hào)復(fù)示收不到車站cps的報(bào)文,aei數(shù)據(jù)傳不到車站,tpds復(fù)示網(wǎng)絡(luò)不好,tfds先天不足,感覺(jué)無(wú)能為力。

3.應(yīng)變能力不強(qiáng)

無(wú)設(shè)備備用板件、配件,一旦設(shè)備發(fā)生故障,恢復(fù)時(shí)間較長(zhǎng)。

4.安全意識(shí)不強(qiáng)

個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),缺乏大局觀念,值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠,對(duì)個(gè)別小問(wèn)題重視不夠。

三.明年打算:

1.加強(qiáng)考核力度,控制職工兩紀(jì).

克服好人主義,對(duì)違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核。

2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì).

在完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.

3.加強(qiáng)設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.

嚴(yán)格執(zhí)行紅規(guī).體系及車間細(xì)化措施要求,工長(zhǎng)加大抽查頻率.對(duì)疑難故障及時(shí)組織攻關(guān),努力實(shí)現(xiàn)"零故障".

4.加強(qiáng)宣傳攻勢(shì),提高安全意識(shí).

居安思危,防范未燃。

此致

敬禮

述職人: 工班

*年十二月二十五日

維修班長(zhǎng)簡(jiǎn)歷篇二十

在上半年,作為一名班長(zhǎng),我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛(ài)自己的事業(yè),以班長(zhǎng)的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),如工廠的主管講課。半年來(lái),我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過(guò)自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的班長(zhǎng)。

在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅(jiān)持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機(jī)械維修資料,還爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多與同事們聊天,從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處。平時(shí)還虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對(duì)設(shè)備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過(guò)oa流程上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部要求他們的技術(shù)支持。

我嚴(yán)格要求自己,工作實(shí)干,并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。由于我們是機(jī)修工,這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實(shí)地,我會(huì)更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù),為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好公司工作與個(gè)人之間的關(guān)系,到目前為止,考勤制度我還在制定當(dāng)中,以機(jī)修以前的制度為版本再增加一些工作的實(shí)際情況。我將會(huì)用最少的時(shí)間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有不足之處,所謂“人無(wú)完人”,我將用更多的時(shí)間帶領(lǐng)機(jī)修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺(tái)。作為司機(jī)班班長(zhǎng),在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬(wàn)重要,安全行車最重要!”。從而使在交通安全工作中沒(méi)有發(fā)生考核事故。在實(shí)際工作中他是這樣做的: 一、遵紀(jì)守法,安全駕駛 在日常工作中,認(rèn)為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學(xué)習(xí)并遵守政府及有關(guān)部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達(dá)一響,集中思想!車輪一動(dòng),想到群眾”。他重視交通安全學(xué)習(xí),他深刻地認(rèn)識(shí)到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬(wàn)人民群眾用鮮血和生命換來(lái)的。他一直認(rèn)為:對(duì)待交通事故,一定要“三不放過(guò)”(原因不明不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),處罰不到位不放過(guò))

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