社交媒體在現(xiàn)代生活中扮演著重要的角色，它不僅為我們提供了交流的渠道，還帶來了一系列挑戰(zhàn)。寫總結(jié)時要求明確目標(biāo)，站在中立的角度客觀地進(jìn)行總結(jié)。以下是小編為大家分享的一些繪畫技巧和藝術(shù)作品，供大家學(xué)習(xí)和欣賞。
加氣站加氣員工心得篇一
加氣站是一個繁忙而特殊的工作場所，它為廣大車主提供了便利，也為員工們提供了一份穩(wěn)定的工作。作為一名加氣站員工，我深知自己的工作責(zé)任和使命。在這個特殊的崗位上，我們需要在嚴(yán)格的工作流程和安全管理中完成任務(wù)。雖然工作繁忙而辛苦，但我們團(tuán)結(jié)一心，無論天氣如何惡劣，都能堅(jiān)持守護(hù)好每一位車主的出行安全。
第二段：班長的重要作用和特質(zhì)。
在加氣站的團(tuán)隊(duì)中，班長是起著重要作用的關(guān)鍵人物。他們不僅需要管理好每一位員工的工作，還要熟悉并遵守相關(guān)的法律法規(guī)，確保每一位車主的加氣過程安全可靠。一位優(yōu)秀的班長需要具備幾個重要特質(zhì)：責(zé)任心、溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作和應(yīng)變能力。他們要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作，并能在繁忙的工作環(huán)境中迅速應(yīng)對各種意外情況。
第三段：班長的積極影響和啟示。
我有幸遇到了一位優(yōu)秀的班長，她不僅盡職盡責(zé)，還在工作中給予了我們許多有益的啟示。她始終保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，注重工作細(xì)節(jié)和專業(yè)技能的培養(yǎng)。她不僅是一名合格的操作員，還是一名出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。她的積極影響激勵著團(tuán)隊(duì)上下，使我們每一位員工在工作中更加努力，追求卓越。
第四段：班長的良好管理實(shí)踐和策略。
她的管理實(shí)踐和策略讓團(tuán)隊(duì)在忙碌的工作中保持高效運(yùn)作。她強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性，在工作中分工明確，精細(xì)管理。她注重員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織各種技能培訓(xùn)和工作討論，使我們不斷提升工作技能和專業(yè)素質(zhì)。她重視員工的意見和反饋，在工作中鼓勵我們提出建議，共同改進(jìn)工作流程和質(zhì)量。
第五段：我對班長的感激和希望。
站在這個崗位上，我真切感受到了班長的良好管理和領(lǐng)導(dǎo)力。她的專業(yè)素養(yǎng)和人際關(guān)系處理能力，使得工作氛圍和諧友善，我們每一位員工都能在她的引領(lǐng)下盡情發(fā)揮自己的潛力。我由衷地感激她為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)，并衷心希望她能繼續(xù)保持優(yōu)秀的工作狀態(tài)，為公司和團(tuán)隊(duì)帶來更多的價值。
總結(jié)：在加氣站工作不僅僅是一份工作，更是一份責(zé)任和使命。班長作為團(tuán)隊(duì)的核心，承載著團(tuán)隊(duì)的管理和領(lǐng)導(dǎo)重任。優(yōu)秀的班長能夠在復(fù)雜的工作環(huán)境中保持高效率和良好的團(tuán)隊(duì)合作，為團(tuán)隊(duì)帶來積極的影響和啟示。我對我的班長深表感激，她的工作實(shí)踐和管理策略是我學(xué)習(xí)的榜樣，也是我們團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步的動力。希望我們能繼續(xù)攜手努力，在日常工作中不斷提升自己，為每一位車主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加氣站加氣員工心得篇二
作為一名加氣站員工，在日常工作中我有幸結(jié)識了一位出色的班長，他的引導(dǎo)與指導(dǎo)讓我受益匪淺。以下是我對他的贊賞與感悟，希望能對更多的員工有所啟示。
首先，我想談?wù)劙嚅L在工作中展現(xiàn)出的卓越的專業(yè)知識與技能。作為加氣站員工，我們需要熟悉各種氣瓶的規(guī)格與特點(diǎn)，掌握氣瓶的安全操作流程，班長在這方面做的非常出色。他對每一種氣瓶的了解程度非常深入，不僅懂得如何檢查氣瓶的密封性能，還能判斷氣瓶的外觀是否受損。他還善于總結(jié)與分享自己的經(jīng)驗(yàn)，教我們?nèi)绾胃行У靥幚砀鞣N突發(fā)情況。這些專業(yè)知識和技能的傳承不僅提高了我們的工作效率，也保障了加氣站運(yùn)營的安全性。
其次，班長在團(tuán)隊(duì)管理方面表現(xiàn)出色。他經(jīng)常與我們進(jìn)行座談或小組討論，讓我們積極參與團(tuán)隊(duì)決策。他充分重視員工的意見與反饋，鼓勵我們提出問題和建議。他會傾聽并認(rèn)真考慮我們的意見，隨時調(diào)整工作策略以確保團(tuán)隊(duì)的順利運(yùn)行。班長還經(jīng)常與我們定期進(jìn)行交流，了解我們的工作情況和困難。他不僅是我們的領(lǐng)導(dǎo)者，更是我們的支持者和榜樣。通過這種良好的團(tuán)隊(duì)管理，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了極大的提高，大家的工作積極性和工作效率也得到了明顯的提升。
再者，班長展現(xiàn)出了出色的人際溝通和協(xié)調(diào)能力。在一個團(tuán)隊(duì)中，人與人之間的關(guān)系極其重要。班長非常善于處理人際關(guān)系，他善于傾聽他人的需求和意見，并在沖突發(fā)生時積極采取措施進(jìn)行調(diào)和。他的耐心和友善讓團(tuán)隊(duì)中的每個人都感到受到尊重和關(guān)心。他會帶領(lǐng)我們一起面對困難和挑戰(zhàn)，傾聽我們的困難并提供解決方案。這種良好的人際關(guān)系讓我們在工作中感到更舒適、更有動力，也使團(tuán)隊(duì)合作更加高效。
此外，班長還經(jīng)常鼓勵我們不斷學(xué)習(xí)與成長。在加氣站這個行業(yè)，新技術(shù)和新政策的出現(xiàn)是不可避免的。班長鼓勵我們參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。他會與我們分享自己的學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，也會鼓勵我們在實(shí)踐中探索和創(chuàng)新。他相信只有通過學(xué)習(xí)和不斷提高自己，才能在這個行業(yè)中立足并獲得更好的發(fā)展機(jī)會。
最后，我要表達(dá)對班長的感激之情。他不僅教會了我們各種技能和知識，更教會了我們?nèi)绾巫鋈恕Ｋ\實(shí)正直，堅(jiān)守原則，永遠(yuǎn)不會為了私利而放棄對工作和員工的責(zé)任。他始終保持樂觀進(jìn)取的態(tài)度，為我們樹立了一個榜樣。在他的帶領(lǐng)下，我們度過了多個困難和挫折，也取得了一次次輝煌的勝利。班長的辛勤付出和引領(lǐng)讓我在這個崗位上有所成長，也讓我有信心和勇氣面對未來的挑戰(zhàn)。
總而言之，我們有幸在工作中結(jié)識了這樣一位出色的班長，他在專業(yè)知識、團(tuán)隊(duì)管理、人際溝通和個人成長等方面都表現(xiàn)出色。他的引導(dǎo)與激勵成為我們工作中的動力，也讓我們對自己的未來充滿期待。我們會繼續(xù)努力，積極學(xué)習(xí)，做一個出色的員工，為加氣站的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
加氣站加氣員工心得篇三
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結(jié)，并對明年工作做一個計(jì)劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險。
3、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營。
站內(nèi)2臺壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營。站內(nèi)對2臺壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運(yùn)營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。
加氣站加氣員工心得篇四
大家好！
擔(dān)任站長以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xxx年的工作任務(wù)。一年來我以強(qiáng)化內(nèi)部管理為重點(diǎn)，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報：
xxx加氣站一天的售氣量在xx萬到xx萬之間。20xx年一年售氣量：xxx萬方氣。平均日售氣量為：xxx方氣。
1、制度建設(shè)：
一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應(yīng)該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅(jiān)持嚴(yán)格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細(xì)節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強(qiáng)憂患意識。從細(xì)節(jié)入手，確實(shí)抓好加氣站的規(guī)范運(yùn)營。
2、充分調(diào)動員工積極性：
我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)。我站每周選定一個項(xiàng)目進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。
1、在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制。制定詳細(xì)的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實(shí)。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實(shí)加氣站的各項(xiàng)安全管理制度。
2、抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加氣站的安全。
3、安全管理實(shí)行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。
1、增強(qiáng)管理服務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)加氣站的服務(wù)質(zhì)量，努力提高銷售量。
2、嚴(yán)格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。
3、加強(qiáng)報表管理，做到及時、準(zhǔn)確、完整。
4、加強(qiáng)員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)制，培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這么好的學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過這一年在加氣站當(dāng)站長的時間，深知當(dāng)一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進(jìn)。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學(xué)習(xí)和工作機(jī)會，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；更加刻苦地學(xué)習(xí)和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻(xiàn)。
加氣站加氣員工心得篇五
回首這三個月來的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來總結(jié)試用期工作中的得失、查找自己的不足，因此，本人就這三個月的工作總結(jié)如下：
工作以來在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下通過自身的不斷努力無論是思想上、學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度。
無論在工作中還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅們的關(guān)心、培養(yǎng)和教育。
我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè)愛崗敬業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作。特別是針對加氣站這個高危行業(yè)我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備、嚴(yán)禁煙火、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因?yàn)槲抑乐灰幸稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意不僅會對公司帶來負(fù)面的影響和損失也會對自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果。我不斷提醒自己將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心避免任何隱患出現(xiàn)確保氣站的安全高效運(yùn)行。
1.加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在工作中時刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎、為他人服務(wù)的意識。
2.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，管理好自己的時間，提高工作效率，合理安排工作的先后順序，努力尋求工作最優(yōu)化。
未來的工作中，每天都很充實(shí)，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率，堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越。
加氣站加氣員工心得篇六
作為加氣站的新員工，我們在工作中意識到了安全的重要性。雖然我們已經(jīng)接受過相關(guān)的培訓(xùn)，但在實(shí)際操作中，我們還需更加謹(jǐn)慎，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高安全意識。
第二段：上崗前的準(zhǔn)備。
在上崗前，我們需要了解加氣站的設(shè)備和工作流程。同時，我們需要詳細(xì)掌握加氣站的安全操作規(guī)程，了解各種危險因素及其防范措施，比如槍頭和車輛部分的安全保護(hù)，加氣站的消防設(shè)備及其使用方法，各種突發(fā)情況的應(yīng)急處理方法等。
第三段：工作中的安全措施。
在日常工作中，我們需要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，比如站點(diǎn)巡視，加氣槍操作等。同時，我們需要保持警惕，防止各種不安全隱患的出現(xiàn)。在加氣過程中，我們需要經(jīng)常觀察氣罐安全閥壓力，確保自己和顧客的安全。對于各種事故和突發(fā)情況，我們要迅速判斷和處置，同時及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。
第四段：工作中的安全注意事項(xiàng)。
作為加氣站員工，我們要時刻保持警惕，注意安全。首先，在操作時應(yīng)佩戴防靜電手環(huán)，防止靜電引起火花。同時，要穿戴符合安全標(biāo)準(zhǔn)的工作服和鞋子，確保自己操作時的安全性。此外，工作區(qū)域要保持整潔，不可堆放雜物。在交接班時，一定要對工作區(qū)域進(jìn)行仔細(xì)的檢查，保證下一班次工作時正常進(jìn)行。
第五段：結(jié)語。
作為加氣站員工，安全意識和能力對于我們是非常重要的。只有嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，做到事故預(yù)防，及時處理，才能確保自己和顧客的安全。我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)安全意識，并不斷總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，提高安全能力，為加氣站的安全生產(chǎn)和服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
加氣站加氣員工心得篇七
作為加氣站新員工，安全意識和行為習(xí)慣必須固化。倘若不重視安全，在加氣過程中可能會引發(fā)意外，重則損失財(cái)產(chǎn)和人員傷亡，輕則影響工作秩序和順利完成任務(wù)。
（二）提升安全意識
安全意識的培養(yǎng)要從入職的第一天開始。新員工必須接受相關(guān)崗位的安全培訓(xùn)，了解加氣站的安全要求和規(guī)章制度，明確自己的崗位職責(zé)和任務(wù)，并自覺遵守相關(guān)安全規(guī)定。
在日常工作中，要時刻提高警惕，防范意外事故的發(fā)生。例如，在操作加氣機(jī)時應(yīng)保持專注，避免干擾和分散注意力；在車輛進(jìn)站時要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告；在處理加氣機(jī)故障時要準(zhǔn)確判斷并按規(guī)定流程處理。
此外，新員工還應(yīng)學(xué)會與老員工互相幫助和監(jiān)督，形成團(tuán)隊(duì)合作和安全文化，共同維護(hù)加氣站的安全環(huán)境和順暢運(yùn)營。
（三）強(qiáng)化質(zhì)量意識
安全和質(zhì)量是緊密聯(lián)系的。在加氣過程中，質(zhì)量問題可能導(dǎo)致安全問題。因此，新員工必須強(qiáng)化質(zhì)量意識，以確保取得高質(zhì)量和安全的加氣作業(yè)。
要保證降低加氣過程中的誤差和漏加情況，新員工應(yīng)在工作準(zhǔn)備中先檢查各項(xiàng)設(shè)備和工具是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好。對于新加入的設(shè)備或配件，還應(yīng)先進(jìn)行試運(yùn)行或?qū)嶒?yàn)，熟悉它們的性能、使用方法與注意事項(xiàng)。此外，在啟動加氣機(jī)時也應(yīng)盡量避免過度壓縮汽油，以保證高效率的加氣操作。
在工作間歇時間內(nèi)，還應(yīng)對加氣站的各項(xiàng)設(shè)備和工具進(jìn)行日常保養(yǎng)和檢修，確保它們運(yùn)作正常、維護(hù)整潔，以便日后使用。
（四）加強(qiáng)安全設(shè)施
安全設(shè)施是保障加氣站和員工安全的一種重要手段。新員工應(yīng)對加氣站的安全設(shè)施進(jìn)行全面的排查和檢查，確保所有的安全設(shè)施都能夠正常工作。
例如，安全門和隔離柵欄的位置和設(shè)置是否正確；滅火器和緊急停車開關(guān)等是否放置在合適的位置，以便在意外事件發(fā)生時能夠利用它們及時處理事故；疏散通道和逃生設(shè)備是否清晰明示，員工是否了解應(yīng)急預(yù)案和操作流程。
新員工還應(yīng)對加氣站的潛在隱患進(jìn)行防范和遏制，如雜物堆放、設(shè)備錯位等情況。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免潛在隱患增加，保障加氣站的安全環(huán)境。
（五）結(jié)語
在加氣站的工作中，安全是業(yè)務(wù)的核心，也是員工的首要責(zé)任。新員工必須始終牢記安全第一的企業(yè)宗旨，始終保持高度警惕和責(zé)任心，努力營造安全、健康新氣氛，助力加氣站順利運(yùn)營，達(dá)到最佳的效益與質(zhì)量。
加氣站加氣員工心得篇八
今年是cng加氣站運(yùn)營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營。下面是本站小編為大家收集整理的cng加氣站實(shí)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
20xx年即將過去，體育中心加氣站在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下和全站同事的共同努力下，全年加氣量530余萬，較好的完成了加氣站的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將今年的安全工作做一個總結(jié)，并對明年工作做一個計(jì)劃。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。內(nèi)容包括：安全知識、消防知識以及一些事故案例。嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識，另外還對來站的實(shí)習(xí)人員和轉(zhuǎn)崗人員認(rèn)真做好培訓(xùn)，使每個員工都對加氣站安全知識有個全面的了解，通過培訓(xùn)提高安全意識和安全技能。
站內(nèi)還經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行。
應(yīng)急預(yù)案。
的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)金管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。。
2、配備了充裝檢查人員加強(qiáng)對車輛鋼瓶的嚴(yán)格檢查。
到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
20xx年充裝檢查車輛平均每周767臺次，年檢查漏氣車輛105臺次。這一項(xiàng)工作有效的降低了鋼瓶充裝的風(fēng)險。
3、精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營。
站內(nèi)2臺壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營。站內(nèi)對2臺壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好，安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、加強(qiáng)站內(nèi)安全管理工作。
帶來了很大的安全隱患，每次我們都要提前安排專人員進(jìn)行疏導(dǎo)，由于管理及時確保了加氣站的加氣次序及安全生產(chǎn)。
4、開展安全隱患自查消除安全隱患、
加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，先排查后處理。建立了《站內(nèi)隱患自查》和《隱患整改臺帳》臺帳，全年處理設(shè)備漏氣點(diǎn)30多處。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案的演練。
由于體育中心加氣站人員變化比較大，針對這一特殊情況我們制定了以班組為單位的應(yīng)急預(yù)案的演練模式，全年每班不低于2次的消防演練，重點(diǎn)是提升員工對突發(fā)事件的處理能力。另外今年x月還和天元區(qū)消防大隊(duì)聯(lián)合演練了一次“加氣站瓶組大量泄漏天然氣”的緊急預(yù)案，通過這次演練即提高了員工緊急情況下的應(yīng)急處理能力又檢驗(yàn)了站里的消防設(shè)施。
20xx年體育中心加氣站通過全體員工的努力，圓滿的完成了公司三個零的安全目標(biāo)，雖然取得了一些成績，但離公司要求的卓越運(yùn)營還有一定距離。
20xx年體育中心加氣站除繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度外還將加強(qiáng)以下安全工作。
時間如指間流沙，豬年悄然離我們而去，云陽縣三峽壓縮天然氣有限公司在集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，全站同事團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力，在全年供氣形式嚴(yán)峻的情況下，全年cng銷售量達(dá)797.8萬，較好的完成了集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作做一個總結(jié)，并對20xx年。
工作計(jì)劃。
做一個簡要的說明。
20xx年主要工作內(nèi)容如下：
1、公司基本經(jīng)營情況。
本站現(xiàn)有員工26人，其中運(yùn)行、加氣工18人，日均售氣量2.18萬方，20xx年累計(jì)購進(jìn)原料氣833.63萬方，比去年同期818.20萬方增加15.43萬方;全年累計(jì)銷售壓縮天然氣797.80萬方，比去年同期796.00萬方增加1.8萬方。全年累計(jì)輸差率為4.30%，去年同期2.71%增加了1.59%。其輸差主要是門站至加氣站長輸氣損有所增長。全年管理費(fèi)用96.75萬元、銷售費(fèi)用60.50萬元、制造費(fèi)用220.3萬元，實(shí)現(xiàn)稅收80余萬元。
2、狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
氣人員和壓縮機(jī)操作人員進(jìn)行抽查操作情況并對其進(jìn)行考核。加氣站加氣車輛多，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行安全進(jìn)站制度，加強(qiáng)對外來人員的控制和管理，凡是進(jìn)站車輛必須站外下客，禁止乘客進(jìn)入充裝區(qū)。以保證良好的生產(chǎn)秩序。本站全年0安全事故，0人員傷亡，0財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
3、開展安全隱患自查消除安全隱患加氣站的設(shè)備都為高壓設(shè)備，為了保證設(shè)備的完好率，每天當(dāng)班人員都對全站的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每周由營運(yùn)保障科牽頭組織人員對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行安全大檢查，每月末公司再組織人員進(jìn)行一次大檢查。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排查處理。并建立了隱患臺帳，確保安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)整改力度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)作。
(1)、為了本站良好的企業(yè)形象，今年x月對本站站容站貌進(jìn)行了整改，對本站的安全警示宣傳標(biāo)語做了全面更新。
(2)、為保障壓力設(shè)備的安全運(yùn)行、保障計(jì)量器具的合格有效性，三月對本站壓力容器壓力管道進(jìn)行了全面檢測，對加氣機(jī)進(jìn)行了校驗(yàn)。
(3)、為了給加氣現(xiàn)場員工一個良好的工作環(huán)境，今年x月，新做了四套實(shí)木座椅，6套實(shí)木條凳，替換掉原有破舊桌椅。
(4)、本站循環(huán)水涼水塔使用年舊故障頻出，為保障設(shè)備的正常運(yùn)行，今年x月更換一套新的涼水塔風(fēng)機(jī)。
(5)、本站加氣機(jī)加氣軟管使用時間較長，使用最長時間的達(dá)6年之久，軟管外層因常年與地面摩擦，顯露出金屬骨架，存在嚴(yán)重安全隱患，今年x月陸續(xù)更換四臺加氣機(jī)軟管，消除潛在安全隱患。
(6)、本站原有水分儀使用年久，其檢測數(shù)據(jù)差別甚大，為市場淘汰設(shè)備，為保障cng氣質(zhì)指標(biāo)，在加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理的同時，在五月更換一臺微量硫化氫水分儀。
(7)、為推動企業(yè)文化建設(shè)，突出人性化管理，在六月更換加氣現(xiàn)場四臺防爆風(fēng)扇，新修一間員工沖涼房。
(8)、本站壓縮機(jī)使用時間超過大修時限，出力降低，在九月對三臺壓縮機(jī)進(jìn)行了大修。更換了部分易損零部件，以提高設(shè)備工作效率。
(9)、本站水泵使用年久，各部件磨損嚴(yán)重，嚴(yán)重影響設(shè)備安全運(yùn)行，因我站該水泵已脫產(chǎn)無法修復(fù)，因此在10月新更換水泵兩臺。
(10)、本站戶外塔罐表面防腐脫落，產(chǎn)生微銹，在九月對戶外壓力容器、壓力管道進(jìn)行了防腐。
(11)、本站循環(huán)水電源線為直埋線，因埋線短路、竄電，設(shè)備無法正常運(yùn)行，在十月將其電源線進(jìn)行了全面整改更換。
(12)、十一月請專人對本站配電柜進(jìn)行了檢查，更換電容數(shù)組，以節(jié)約電氣運(yùn)行成本，并對現(xiàn)場照明進(jìn)行了整改更換。
(13)、由于本站進(jìn)出人員復(fù)雜，監(jiān)控系統(tǒng)模糊不清，為了保障公司安全運(yùn)作，12月對站內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了整改，設(shè)定16通道，全站監(jiān)控基本無死角，確保發(fā)生事故后有事實(shí)可查，有證據(jù)可取。
(13)、因進(jìn)站前段低壓閥門使用年數(shù)較舊，前置系統(tǒng)氣質(zhì)較差，致使閥門關(guān)閉不嚴(yán)、閥體存在沙眼滲漏，在12月更換進(jìn)站閥井閥門一個、脫硫塔進(jìn)口閥一個。以保障設(shè)備的安全運(yùn)行。這些整改措施為設(shè)備完好、安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)，保障了本站20xx年的平穩(wěn)發(fā)展。
20xx年工作安排。
1、強(qiáng)化安全管理。
加氣站是一個環(huán)境復(fù)雜的場所，人多車多，必須將安全貫穿于日常管理工作中，一方面要加強(qiáng)員工及外來人員的安全教育和宣傳工作，另一方面要落實(shí)安全管理制度，安全警示標(biāo)識標(biāo)牌到位，要做好做足外在工作。力爭做到合理化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。打造安全、責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)、高效的一流團(tuán)隊(duì)。
2、推進(jìn)技改工作。
隨著相關(guān)部門對cng質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)和cng市場的放開。本站目前的配置已無法滿足現(xiàn)實(shí)的需要。因此急需進(jìn)行技術(shù)改造。改造工程計(jì)劃分為五部分：儲氣系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、脫水系統(tǒng)、加氣系統(tǒng)、配電系統(tǒng)。儲氣系統(tǒng)計(jì)劃更換儲氣瓶替代儲氣井;循環(huán)水系統(tǒng)新增一套大型號的循環(huán)冷卻系統(tǒng);脫水系統(tǒng)在后置脫水前增加一個氣液分離器或者改為前置脫水工藝;加氣系統(tǒng)加裝收費(fèi)系統(tǒng);配電系統(tǒng)整改其埋地電纜。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理。
機(jī)器設(shè)備是社會生產(chǎn)力的的三要素之一，是賴以進(jìn)行生產(chǎn)的主要手段。它得到重視和科學(xué)的管理，生產(chǎn)水平才能上去，經(jīng)濟(jì)效益才能提高。所以如何管好、用好、修好這些機(jī)器設(shè)備，使它們充分發(fā)揮作用，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此必須加強(qiáng)設(shè)備管理工作，搞好維護(hù)保養(yǎng)，劃區(qū)劃片責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，力保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、平穩(wěn)運(yùn)行。
4、加強(qiáng)人員管理。
在人性化管理的同時仍需進(jìn)一步加強(qiáng)人員監(jiān)督管理工作，讓員工自律、互助，相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)人性化與制度化的互補(bǔ)管理模式，加強(qiáng)員工的安全意識、增強(qiáng)責(zé)任心，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。
5、重視加氣站應(yīng)急預(yù)案及演練。
天然氣易燃易爆，設(shè)備、管道高壓運(yùn)行，潛在危險性極大，必須重視應(yīng)急預(yù)案的編制和演練工作。由于加氣站值班人員及值班時間的特殊性，計(jì)劃20xx年以班組為單位，以崗位為單元，分類制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案演練模式，全年每位員工不低于1次應(yīng)急演練，讓所有員工不但要熟悉預(yù)案演練流程，熟悉站內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、應(yīng)急裝備的配置并熟練使用消防器材等應(yīng)急裝備，提升員工對突發(fā)事件的處理能力。
20xx年cng公司通過全體員工的努力，圓滿的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了三個零的安全目標(biāo)，雖然做出了一些成績，但離集團(tuán)公司要求的卓越運(yùn)營還有一定距離。20xx年已成歷史，在新的一年本站將會在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度，狠抓安全，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)加氣站的優(yōu)良傳統(tǒng)，狠抓業(yè)績，在成績中找差距，在差距中找原因，從原因中找方法，圓滿完成來年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年即將過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞安全生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的原則較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在將去年的工作做個總結(jié)。
一：精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定運(yùn)營。
站內(nèi)2臺壓縮機(jī)全年累計(jì)運(yùn)行6900小時無事故，日加氣量1萬5千余方。這一串?dāng)?shù)字背后凝聚著全體加氣站員工的汗水及努力付出。今年是加氣站運(yùn)營內(nèi)化工作開展的第一年，根據(jù)控股公司的要求，加氣站的內(nèi)部運(yùn)營目標(biāo)將從保安全，正常加氣提升到節(jié)能降耗，卓越運(yùn)營。站內(nèi)對2臺壓縮機(jī)的注油器加油滴數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，與廠家技術(shù)人員溝通，在保證壓縮機(jī)正常工作的前題下，降低每分鐘的油滴數(shù)，達(dá)到降低油耗，節(jié)約運(yùn)行成本的目的。為了加強(qiáng)設(shè)備管理站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，率先實(shí)行開機(jī)半小時巡檢抄表制度，每日安全員對記錄表單簽字制度。這些精細(xì)化管理為設(shè)備完好率提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
二：抓安全，實(shí)現(xiàn)“3個零”的安全目標(biāo)。
20xx年站內(nèi)利用每周一次的安全例會，組織員工進(jìn)行崗位安全操作及日常安全知識的培訓(xùn)。
嚴(yán)格執(zhí)行交接班安全教育的制度，時時提醒員工的安全意識。站內(nèi)還。
經(jīng)常組織班組，全站進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，提高加氣站員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。另外加氣站不像其他場站那樣實(shí)行封閉管理，加氣車輛，司乘人員比較復(fù)雜，站內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行公司進(jìn)站制度，凡非加氣車輛和陌生人員進(jìn)站，員工都會主動上前詢問，勸其離開。站內(nèi)收費(fèi)室加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。我市天然氣出租車已經(jīng)使用快5年了，為了加強(qiáng)氣瓶管理每天我們的充裝檢查員堅(jiān)持對來站的車用氣瓶嚴(yán)格檢查并督促氣瓶快要到期的用戶及時年檢。加氣員仔細(xì)對站內(nèi)車輛加氣前、中、后檢漏，發(fā)現(xiàn)漏氣開具送檢單，告知司機(jī)到改裝車維修。這一舉措即消除了車輛的安全隱患又得到了司機(jī)的認(rèn)可。
三：提升服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造客戶滿意。
站內(nèi)加強(qiáng)5s管理，將衛(wèi)生劃分了責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，制定了詳細(xì)的考核評分細(xì)則，將5s管理做實(shí)做細(xì)，給員工和客戶創(chuàng)造了一個干凈整潔的工作環(huán)境。加強(qiáng)服務(wù)體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用培訓(xùn)日學(xué)習(xí)普通話，禮儀著裝，現(xiàn)在全站員工基本上都能用普通話與客戶溝通服務(wù)。夏天炎熱，體育中心加氣站每天供應(yīng)涼茶，就是這一杯小小的涼茶讓司機(jī)朋友感受到溫馨的關(guān)懷，拉近了我們與司機(jī)的距離。
四：加強(qiáng)培訓(xùn)，提升員工的技能。
有2名員工通過了中級技能評定。
20xx年體育中心加氣站在全體員工的共同努力下，雖然取得了一些成績，但離控股要求的卓越運(yùn)營有一定的差距，明年我們將繼續(xù)努力，加強(qiáng)管理，通過技術(shù)創(chuàng)新，提高提高單站運(yùn)行效率圓滿完成公司、部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
加氣站加氣員工心得篇九
安全管理：
1.今年20xx一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，還要給員工做飯，加氣高峰時幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時卸氣，并處理一些緊急情況。
2.博燃網(wǎng)牢固樹立“安全第一”思想，落實(shí)加油站的各項(xiàng)安全管理制度。
3.抓好員工的勞動紀(jì)律、消防安全、安全知識的教育。
4.加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，確保加油站的安全。
5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系。熱點(diǎn)推薦：燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理。
工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：
1.今年20xx未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，其主要原因是有以下幾點(diǎn);。
1).開拓市場的力度不夠。
2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差，回款不及時的客戶。
2.加氣站站長年終總結(jié)對于精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
4.管理人員的服務(wù)意識還有待提高。
5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。
進(jìn)入公司工作一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同事、融入團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從部門工作安排，盡力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報如下，請批評指正：
一、工作完成情況：
一年來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，積極主動地配合公司各部門同事，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：
1、完成消防通道應(yīng)急疏散照明燈的安裝工作。
2、完成消防消防控制室消防檔案資料的更新工作。
3、完成對防損部消防安全及消防設(shè)備操作的培訓(xùn)工作。
4、完成對消防主機(jī)中存在故障排除工作。
5、完成對各樓層消防設(shè)備的檢測及維護(hù)保養(yǎng)工作。
6、協(xié)助行政部、防損部完成公司消防設(shè)施統(tǒng)計(jì)、消防標(biāo)識制作的前期工作。
7、完成“消防重點(diǎn)單位e網(wǎng)”的錄入及管理工作、并協(xié)助行政部報消防局驗(yàn)收。
8、完成公司上半年消防應(yīng)急疏散演練方案及實(shí)施工作。
9、完成日常消防設(shè)備損壞故障的維修檢查管理工作。
二、學(xué)習(xí)和思想情況。
2、在平時工作中為加強(qiáng)自身技能及理論知識的提高，本人參加了中級施工員的培訓(xùn)、參加了助理工程師職稱的培訓(xùn)。并且獲得廣東省建設(shè)廳頒發(fā)的中級施工員證書。
3、在從事消防設(shè)備管理維修工作中，虛心向身邊同事學(xué)習(xí)操作方面的經(jīng)驗(yàn)的同時，能夠去學(xué)習(xí)不同廠家、不同形號的消防設(shè)備的技術(shù)性能及專業(yè)知識。在做好自身設(shè)備管理的同時，借鑒其它方面的經(jīng)驗(yàn)，提升公司消防設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用水平。
4、在學(xué)習(xí)技能應(yīng)用操作的同事，為了提高對消防工作的認(rèn)識，努力學(xué)習(xí)新的消防法規(guī)，做到管理同規(guī)范相結(jié)合，保證工作效率，提高技術(shù)水平。
三、存在的不足和今后努力的方向。
加氣站加氣員工心得篇十
20xx年即將過去，我們將迎接嶄新的20xx。我也來這個站一個月了?；仡欉@一個月的工作令人欣慰。這一個月是緊張的一個月，也是充實(shí)的一個月。在新捷燃?xì)?號站的工作，是我人生的一個新的起點(diǎn)，一個新的挑戰(zhàn)。我會盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一個月來不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了新捷這個大家庭中。雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一個月付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
現(xiàn)在就20xx年11月一切工作情況總結(jié)如下：
在公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，和我的同事完成了一切工作，圓滿順利地完成了一個月來的工作任務(wù)。在站口查車時不安全的車輛禁止加氣，在這工作中很多駕駛員的態(tài)度有點(diǎn)激動，我覺得我對工作盡到了自己的責(zé)任。下面是本人到加氣站的工作總結(jié)：
一：在工作中我們應(yīng)該做到認(rèn)真，仔細(xì)，對每個來加氣的.司機(jī)和車輛負(fù)責(zé)。
二：我們應(yīng)該端正自己的態(tài)度，給每個司機(jī)講到車輛上的一些不安全的因素，不要和司機(jī)發(fā)生爭執(zhí)。
三：在上班期間我們要注意自身的安全，現(xiàn)在時冬季，路面比較滑，車輛速度較快，防止被車撞到，掛到。
四：上班時注意假-幣，這畢竟關(guān)系到自身利益。
作為4號站的普通一員對4號站取得的驕人成績，我也感到深深的自豪。在這里將我個人在加氣站這一個月的工作情況向站領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：在同事的幫助下，能夠以踏實(shí)、積極的工作態(tài)度適應(yīng)加氣站的工作，較好的履行了工作職責(zé)基本上完成了每天的工作目標(biāo)。通過近一個月老同事對我的不吝指導(dǎo)及自身的不斷努力，我的工作技能也有了很大的提高。當(dāng)然在處理一些緊急情況時由于實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在著不少的問題。加氣站的工作比較繁雜，由于自己的粗心大意經(jīng)常會犯一些小的錯誤。今后我會克服自身的缺點(diǎn)，遇事不馬虎，謙虛積極的向周圍工作能力能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的服務(wù)能力以百分之百的熱忱投身與今后的工作中，不斷提升自己的工作能力及職業(yè)素質(zhì)，爭取來年取得更好的成績。
20xx年即將過去，站里能在這一年中取得了驕人成績，作為一名普通員工，對此我表示忠心的祝賀!同時，也非常感謝站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)及同事們在這一個月中對我的幫助，我會百尺竿頭，更進(jìn)一步。
加氣站加氣員工心得篇十一
安全方面：眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運(yùn)營是每個運(yùn)營人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負(fù)責(zé)各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非?？量獭Ｎ宜茏龅木褪菄?yán)格按照充裝規(guī)程操作，堅(jiān)決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實(shí)施精細(xì)化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決做到對壓縮機(jī)用油的節(jié)省，密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運(yùn)營的同時，也必須做到衛(wèi)生的`干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項(xiàng)，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機(jī)房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
加氣站加氣員工心得篇十二
在加氣混凝土行業(yè)，加氣人員是不可替代的一份子。他們具有專業(yè)技能和職業(yè)精神，必須不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，以確保工程的質(zhì)量和安全。在實(shí)踐中，我這位加氣人員也深感到了許多體會和心得。下面就讓我談?wù)勎业母惺馨伞?/p>
一、專業(yè)技能是基礎(chǔ)。
加氣人員作為加氣混凝土生產(chǎn)過程中不可或缺的人員，他們要掌握各種加氣混凝土生產(chǎn)技術(shù)、機(jī)械操作和使用工具的方法。此外，他們還需要了解不同原材料的特性，比如水泥、砂、石料、膨脹劑等，以便根據(jù)不同的材料特性制定生產(chǎn)工藝。只有熟練掌握各種專業(yè)技能，才能夠快速準(zhǔn)確地完成工作，確保工程的質(zhì)量。
二、安全文明施工是必須的。
在加氣混凝土的生產(chǎn)過程中，安全是首要條件。加氣人員必須時刻關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查設(shè)備是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及是否存在安全隱患。他們必須遵守相關(guān)規(guī)定和制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程，確保不會給自己和他人帶來任何安全問題。此外，加氣人員還要具有良好的衛(wèi)生習(xí)慣，保持施工現(xiàn)場的整潔和衛(wèi)生。
三、團(tuán)隊(duì)合作是關(guān)鍵。
生產(chǎn)加氣混凝土需要多個專業(yè)人員和團(tuán)隊(duì)的合作。加氣人員必須能夠與其他團(tuán)隊(duì)成員合作，并統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、安全等部門進(jìn)行有效地溝通和配合。他們應(yīng)該建立一種相互信任和尊重的合作關(guān)系，以保證工作完成。在團(tuán)隊(duì)合作中，加氣人員需要扮演積極的角色，主動作出貢獻(xiàn)。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)是必要的。
加氣人員需要不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，在實(shí)踐中不斷改善自己的能力和技術(shù)，以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的市場需求。此外，加氣人員還需要積極參加行業(yè)會議和培訓(xùn)班，不斷擴(kuò)展知識領(lǐng)域，提高行業(yè)技能。
五、質(zhì)量第一是目標(biāo)。
在加氣混凝土生產(chǎn)中，質(zhì)量是最重要的，加氣人員必須始終堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的原則。他們必須掌握各種監(jiān)測和測試方法，確保產(chǎn)品能夠滿足產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。此外，加氣人員還需要采取正確的措施，確保生產(chǎn)過程中零缺陷，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最佳狀態(tài)。作為加氣混凝土生產(chǎn)的一環(huán)，加氣人員的努力和付出，不僅僅是為了完成生產(chǎn)計(jì)劃，更是在為社會制造更美好的城市環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
總之，作為加氣混凝土生產(chǎn)基層工作人員，加氣人員的工作不僅是將生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)實(shí)施到位，了解加氣技術(shù)、熟悉生產(chǎn)工藝，促進(jìn)工程的完美施工和順利完成，而且還考慮到了安全文明施工、團(tuán)隊(duì)合作、認(rèn)真學(xué)習(xí)和質(zhì)量第一等方面的問題。做好加氣混凝土的生產(chǎn)工作既是一種職業(yè)，也是一種責(zé)任，必須非常嚴(yán)謹(jǐn)和專業(yè)。加氣人員這一群體在加氣混凝土生產(chǎn)行業(yè)中舉足輕重，應(yīng)立足專業(yè)技能，努力提高自身水平，切實(shí)做好工作，為保障工程質(zhì)量，服務(wù)于社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
加氣站加氣員工心得篇十三
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼半年已經(jīng)過去，從阜南路到阜渦路已有4個月之久，從設(shè)備的變化到環(huán)境的轉(zhuǎn)變，雖然開始讓我有些摸不著頭腦，但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持和同事的熱心幫助下讓我漸漸的對阜渦路的設(shè)備有了進(jìn)一步的認(rèn)識并且打好了較好的人際關(guān)系?；厥走@半年來我得到了什么失去了什么？在以后的工作中準(zhǔn)備從哪幾個方面著手？下面就是這半年來的工作總結(jié)：
安全方面：眾所周知設(shè)備是氣站的心臟，而我作為一名設(shè)備管理人員更是不能讓設(shè)備出現(xiàn)一絲問題，在保證生產(chǎn)的同時做到安全運(yùn)營是每個運(yùn)營人員必須具備的責(zé)任與素質(zhì)。阜渦路又是母站，負(fù)責(zé)各個縣市的用氣供給，每天都有數(shù)十輛槽車在我站充裝，這樣也在無形中給我增加了些許壓力，充裝過程中對壓力和溫度的規(guī)定也是非?？量?。我所能做的就是嚴(yán)格按照充裝規(guī)程操作，堅(jiān)決做到對工作的一絲不茍，拒絕超壓及超溫充裝，不因個人的失誤導(dǎo)致站內(nèi)及公司的損失，確保全年安全無事故。為我站及公司獲取最大的利益。
節(jié)能降耗：公司近兩年都在實(shí)施精細(xì)化管理，對油、水、電的用量我也是做到了嚴(yán)格的控制，堅(jiān)決做到對壓縮機(jī)用油的節(jié)省，密切關(guān)注壓縮機(jī)的用油速度，做到?jīng)]有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，杜絕常流水、長明燈的現(xiàn)象。嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司開源節(jié)流的方針，用最節(jié)省的方式為公司獲取做大的利益。
衛(wèi)生方面：在確保安全運(yùn)營的同時，也必須做到衛(wèi)生的干凈。工作之余，我會對站內(nèi)的各個死角以及壓縮機(jī)底板、地面、工具柜、控制柜、滅火器、干燥器的衛(wèi)生打掃也是每天必做的一項(xiàng)，以及衛(wèi)生區(qū)的雜草及站區(qū)的衛(wèi)生清理，保證衛(wèi)生一樣凈，草坪一樣高，機(jī)房與控制室無蜘蛛網(wǎng)。衛(wèi)生就是一個氣站的臉面，有了一個好的面貌才能能讓客戶有個好心情，這樣就有更多的回頭客。
在這半年里，接觸了新的設(shè)備與新的戰(zhàn)友，壓力劇增，開始也有過些許情緒，工作積極性也不比從前，畢竟接觸新的事物是有點(diǎn)不容易。我也知道這些都不是我工作不主動的借口，凡事都有個磨合期，我想這個磨合期也已經(jīng)過去，在下半年中我會讓領(lǐng)導(dǎo)看到我全新的工作面貌及良好的工作態(tài)度，首先要從設(shè)備的技術(shù)方面著手，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位技能在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。其次就是管理方面的知識，空閑之余，多看一些管理方面的書籍，不僅能提高管理技能還能提高個人素質(zhì)與修養(yǎng)，在以后的工作中也是百利而無一害。
此致
敬禮！
岳旭。
20xx年7月9日。
加氣站加氣員工心得篇十四
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的`工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自20xx年5月12日入職以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果?，F(xiàn)匯報如下：
1、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高設(shè)計(jì)水平。
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個集體中。這期間完成了祁縣富康加氣站、西安騰達(dá)能源有限公司cng加氣站、xx大道cng汽車加氣站、xx鑫潮貿(mào)易有限公司張家溝lng加氣站、故縣村lng加氣站、xx濱河路加油站施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，特別是xx大道cng汽車加氣站和祁縣富康加氣站將對于施工圖設(shè)計(jì)的認(rèn)識上升到更高層次的水平。通過做這些工作，對加油加氣站認(rèn)識逐步提高，與各輔助專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面，設(shè)計(jì)進(jìn)度時間安排更加合理。在此期間，通過整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方意見，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與公司各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計(jì)工作的核心，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。
通過工作實(shí)踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我閱讀已建成具有典型性的項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件，使得自己在理論方面有了很大的提升。然后經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，現(xiàn)已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
在過去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的.工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些進(jìn)步，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，實(shí)踐不足，特別是現(xiàn)場處理問題能力不夠。在來年的工作中要邊學(xué)習(xí)，邊多參與現(xiàn)場工作。在工作中將理論與實(shí)踐聯(lián)系起來，要多動腦筋，認(rèn)真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，了解各專業(yè)常用設(shè)計(jì)規(guī)范。
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，如不同地區(qū)的不同建站程序還是很混亂，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
加氣站加氣員工心得篇十五
時光匆匆，回首過去。我以在這個公司工作半年了。內(nèi)心不禁感慨萬千。時間如俊，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果。但也算經(jīng)歷了平凡的考驗(yàn)和磨練。
剛進(jìn)入中化時候我成為一名普通的加油員，我非常喜歡這份工作，熱愛這份工作，當(dāng)初剛參加工作時，我什么也不明白，看著又臟又重的油槍，我開始懷疑我是不是選擇錯了，該放棄這份工作了。記得第一次給顧客加油的時候說“您好，歡迎光臨”都很吃力，不知道為什么總是結(jié)巴。但是在當(dāng)班主管的幫助下，我不在害怕這句話了，當(dāng)我第一次聽到顧客說“小姑娘，你們的服務(wù)真好!”我的心里有一種說不出來的感覺，付出終于得到了認(rèn)可，我開始喜歡這個工作，我決定用心去干好這份工作，我會進(jìn)最大的努力，讓每位來我們油站加油的顧客都有賓至如歸的感覺。
在工作中我總堅(jiān)持出滿勤，不為一點(diǎn)事當(dāng)誤出勤率。我深深明白這份工作的平平淡淡。但我熱愛這份工作，但我相信，只要用心去做，就能讓顧客滿意讓社會認(rèn)可?；仡欉^去，展望未來。我對前程充滿信心，在以后的工作中，我會更加的嚴(yán)格要求自己，努力進(jìn)取。
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