心得體會(huì)是我們對(duì)某個(gè)經(jīng)歷或者事件的一種感悟和領(lǐng)悟。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)可以運(yùn)用一些修辭手法，增強(qiáng)文章的感染力和吸引力。%20通過(guò)撰寫(xiě)心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足，進(jìn)而改進(jìn)和提升自己。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇一
不斷的提高自己，不斷的完善自己。這樣才能在工作中游刃有余，才能描繪屬于自己的事業(yè)藍(lán)圖。
1、工作中要更加注意細(xì)節(jié)，要把自己的各項(xiàng)工作更加認(rèn)真仔細(xì)的做好。因?yàn)橐患ぷ魍且粋€(gè)細(xì)微的細(xì)節(jié)就能決定整體的成敗。正如我看過(guò)的一篇文章，在一次商務(wù)談判中，僅僅是因?yàn)檎勁匈Y料沒(méi)有編寫(xiě)頁(yè)碼，在談判雙方不小心的爭(zhēng)執(zhí)過(guò)程中，談判資料掉到了地下。因?yàn)闆](méi)有編寫(xiě)頁(yè)碼，導(dǎo)致資料無(wú)法一時(shí)排出順序。而客戶(hù)方因?yàn)檫@個(gè)細(xì)節(jié)，認(rèn)為對(duì)方工作態(tài)度有問(wèn)題，最后導(dǎo)致談判破裂。幾千萬(wàn)的定單就這樣失去了。工作中其實(shí)有好多這樣因?yàn)榧?xì)節(jié)而整體計(jì)劃失敗的案例。而這也充分了我們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)該注意的問(wèn)題。在這一點(diǎn)上，我基本上做的可以。但是再好的雞蛋它都會(huì)有瑕疵，更何況工作呢？所以在以后的工作中，我要更加注意這點(diǎn)，在工作中細(xì)心負(fù)責(zé)，再接再厲。
2、對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不要有任何怨言。多做多學(xué)習(xí)。在這個(gè)層面，我覺(jué)的我一直以來(lái)還是做的比較好的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我一直是盡力保質(zhì)保量的做好。能一個(gè)小時(shí)做好的，決不拖兩個(gè)小時(shí)。這也許和我性格是急性子的原因有關(guān)吧。有事情喜歡盡快做好，做事通常給人感覺(jué)是風(fēng)風(fēng)火火，精神十足的。但在這里，有一點(diǎn)我自己是要多加注意的。就是做事急可以，但是要穩(wěn)定好情緒，不要過(guò)于急躁。
何冰山雪嶺，何必非別人先開(kāi)顏。要主動(dòng)出擊，熱情襲人，一見(jiàn)如故。似多年深交。情感是有遷移性的，對(duì)方不是石頭，相信他必受感染，即使有冷漠，也一掃而光，覺(jué)得與你“似曾相識(shí)”，這樣“人生”的距離便頃刻而破。我要更加的熱情，使自己向火爐一樣，在寒冷的冬季帶給人春天一般的溫暖。
4、學(xué)會(huì)更好的利用下邊的反饋，學(xué)會(huì)更好的向上級(jí)反饋。記住事情永遠(yuǎn)是由上往下溝通比較快。開(kāi)會(huì)的時(shí)候，由下而上，由外向內(nèi)發(fā)言更能更快、更好的解決問(wèn)題。這個(gè)余老師的建議很好，包括他說(shuō)的會(huì)場(chǎng)的布臵和人員的工作安排的等等。這個(gè)方面，我要多加學(xué)習(xí)、注意。提高自己的專(zhuān)業(yè)技能、各方面的專(zhuān)業(yè)處理能力。
什么叫“聽(tīng)君一些話(huà)，勝讀十年書(shū)”，今天我才真正地領(lǐng)悟了這句話(huà)的真諦。我們知道，現(xiàn)實(shí)的世界，是一個(gè)人與人構(gòu)成的世界。與這個(gè)世界溝通，實(shí)質(zhì)上就是與這個(gè)世界上的人進(jìn)行溝通，而且必須是有目的的溝通?？梢哉f(shuō)，無(wú)論我們?cè)谧鍪裁?，或者想做什么，要想獲得成功，必須學(xué)會(huì)善于與溝通。在商場(chǎng)有句名言，叫做“人脈就是錢(qián)脈”，就的就是這個(gè)意思。一個(gè)推銷(xiāo)員，想把自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，就得通過(guò)廣告、促銷(xiāo)、登門(mén)拜訪(fǎng)、推薦產(chǎn)品等一系列手段與客戶(hù)溝通，才能實(shí)現(xiàn)賺錢(qián)的目的。一個(gè)有抱負(fù)的人，想在工作中游刃有余、大展宏圖，就得善于與上司、下屬、同事進(jìn)行有效的溝通，才能打通自己的成功之路。以至于年輕人談戀愛(ài)，也得會(huì)學(xué)握對(duì)方特殊心理，才能機(jī)敏地跨入對(duì)方的情感世界中去。因此，溝通永遠(yuǎn)是人們?cè)谏钌聵I(yè)中就該掌握的首要才能。從某種意義來(lái)講，它是我們獲取財(cái)富、快樂(lè)、幸福和健康的最重要的手段和策略。俗話(huà)說(shuō)：兩軍相遇智者勝。千智萬(wàn)智又以攻心為上。這一切的一切都說(shuō)明了溝通的重要性。因此在以后的工作中、生活中，我要在溝通這個(gè)技巧上，更加的注意，更加的學(xué)習(xí)。我相信人心雖然堅(jiān)硬，但同樣也十分脆弱。只要我們能夠找準(zhǔn)它關(guān)鍵的要點(diǎn)、弱點(diǎn)，那么無(wú)論是對(duì)于戀人、顧客、總統(tǒng)、還是千千萬(wàn)萬(wàn)的陌生人，也無(wú)淪是在工作或生活場(chǎng)合中，只要我們用心去做，那么結(jié)果肯定是出乎意料、事半功倍。
整體來(lái)說(shuō)，公司的這次培訓(xùn)課程安排的非常好，對(duì)我們以后的工作、生活都有很好的教育意義。希望以后公司能經(jīng)常安排這樣一些類(lèi)似的課程對(duì)我們進(jìn)行培訓(xùn)，我相信通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，通過(guò)培訓(xùn)與工作的結(jié)合。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和英明的指導(dǎo)下，在全體員工的不懈努力和積極配合下，我們的公司定能做大做強(qiáng)，定會(huì)以嶄新的面貌，全新的姿態(tài)，矗立于二十一世紀(jì)的東方。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇二
團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一部分。在實(shí)際團(tuán)隊(duì)工作中，我們常常會(huì)加入不同的團(tuán)隊(duì)，與各種不同背景的人一起合作完成任務(wù)。這是一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，能夠與不同的人相互學(xué)習(xí)、相互成長(zhǎng)。通過(guò)與不同團(tuán)隊(duì)的合作對(duì)比，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段：背景介紹。
在我的工作經(jīng)歷中，我曾參與過(guò)兩個(gè)不同的團(tuán)隊(duì)，分別是“團(tuán)隊(duì)A”和“團(tuán)隊(duì)B”。雖然這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和目標(biāo)都不相同，但在實(shí)際的工作過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了一些共同點(diǎn)和差異，給我留下了深刻的印象。
第三段：團(tuán)隊(duì)A與團(tuán)隊(duì)B的對(duì)比。
在團(tuán)隊(duì)A中，成員之間的溝通和協(xié)作非常密切。我們每天都有固定的會(huì)議，分享進(jìn)展和遇到的問(wèn)題，并尋找共同解決方案。團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助、支持，形成了緊密的合作關(guān)系。然而，在團(tuán)隊(duì)B中，成員之間的溝通相對(duì)較少。我們每人都在按照各自的職責(zé)進(jìn)行工作，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。
這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效果也存在明顯的差異。團(tuán)隊(duì)A中，由于成員之間的良好溝通和協(xié)作，任務(wù)能夠高效地完成。每個(gè)人都能夠根據(jù)自己的專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也能夠理解團(tuán)隊(duì)其他成員的工作，形成互補(bǔ)和協(xié)同。因此，團(tuán)隊(duì)A能夠取得更好的工作成果。然而，在團(tuán)隊(duì)B中，由于溝通不暢，工作效率較低。每個(gè)人只注重自己的工作，而忽略了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。因此，工作進(jìn)展緩慢，任務(wù)難以按時(shí)完成。
通過(guò)與這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的對(duì)比，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一支合作緊密的團(tuán)隊(duì)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力和潛能，以更高效的方式完成任務(wù)。團(tuán)隊(duì)成員之間的良好溝通和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)取得成功的關(guān)鍵。而相反，缺乏溝通和協(xié)作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)往往會(huì)陷入無(wú)效的工作狀態(tài)，難以取得顯著的成果。
在今后的工作中，我會(huì)更加重視團(tuán)隊(duì)合作。我會(huì)積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和想法，同時(shí)也積極與他們分享我的想法。我會(huì)提供幫助給團(tuán)隊(duì)其他成員，也會(huì)積極尋求他們的幫助。通過(guò)充分的溝通和協(xié)作，我相信我們的團(tuán)隊(duì)能夠取得更好的成績(jī)。
第五段：總結(jié)。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)，讓我更加深入地理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有通過(guò)良好的溝通和協(xié)作，團(tuán)隊(duì)才能真正發(fā)揮出協(xié)同效應(yīng)，取得更好的成績(jī)。在今后的團(tuán)隊(duì)工作中，我將積極與團(tuán)隊(duì)成員溝通，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。我相信，只要我們努力合作，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定能夠順利實(shí)現(xiàn)，取得更大的成功。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇三
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的重要形式。我曾有幸參與了兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)是學(xué)校的科研小組，另一個(gè)是社區(qū)的志愿服務(wù)隊(duì)。與這兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)比之下又有了新的心得體會(huì)。
第一段：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和職責(zé)分工。
在學(xué)校的科研小組，我們的目標(biāo)是完成一項(xiàng)共同的科研項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)成員在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上商討確定了研究方向和方法，然后根據(jù)個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng)分工合作，每個(gè)人負(fù)責(zé)的任務(wù)明確明確，團(tuán)隊(duì)派遣小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。而在社區(qū)的志愿服務(wù)隊(duì)，我們的目標(biāo)是幫助弱勢(shì)群體，職責(zé)分工不像科研小組那樣明確。雖然有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，但每個(gè)人都可以自由選擇自己感興趣的志愿者活動(dòng)，我們通過(guò)互相交流和討論來(lái)確定具體工作。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和團(tuán)隊(duì)氛圍。
學(xué)校的科研小組有相對(duì)明確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。小組長(zhǎng)具有明確的權(quán)威，向團(tuán)隊(duì)成員發(fā)布任務(wù)和指導(dǎo)，并督促大家按照計(jì)劃完成工作。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在保障項(xiàng)目順利推進(jìn)方面起到了積極作用，但也存在一定的壓力，有時(shí)限制了個(gè)人創(chuàng)造力的發(fā)揮。社區(qū)的志愿服務(wù)隊(duì)則更加注重團(tuán)隊(duì)的平等和民主。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人更多的是協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作，并鼓勵(lì)每個(gè)人自由發(fā)揮特長(zhǎng)。這種開(kāi)放的團(tuán)隊(duì)氛圍激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。
第三段：溝通與合作。
在學(xué)校的科研小組中，溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。團(tuán)隊(duì)成員之間經(jīng)常通過(guò)會(huì)議和郵件交流意見(jiàn)和進(jìn)展情況，并及時(shí)解決問(wèn)題。科研小組的成員相對(duì)固定，大家相互了解，協(xié)作默契。而社區(qū)的志愿服務(wù)隊(duì)由于成員的流動(dòng)性較大，溝通和合作相對(duì)困難。有時(shí)由于個(gè)人的時(shí)間安排和情況變化，團(tuán)隊(duì)成員很難能夠集中在一個(gè)時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行討論和工作。因此，我們需要更多地依靠手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。
第四段：團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人發(fā)展。
學(xué)校的科研小組注重的是團(tuán)隊(duì)的共同成長(zhǎng)和科研的進(jìn)展。團(tuán)隊(duì)成員之間互幫互助，共同解決問(wèn)題，取得科研成果的共同榮譽(yù)。每個(gè)人的個(gè)人發(fā)展也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持和幫助。而社區(qū)的志愿服務(wù)隊(duì)鼓勵(lì)每個(gè)人發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和個(gè)人能力，充分展示自我，推動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
第五段：結(jié)論與反思。
通過(guò)對(duì)比兩個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和不同形式的優(yōu)缺點(diǎn)。在科研小組中，明確的目標(biāo)和分工有助于團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作，但由于較為緊張的合作環(huán)境，有時(shí)會(huì)限制個(gè)人的發(fā)揮。而在社區(qū)的志愿服務(wù)隊(duì)中，靈活的團(tuán)隊(duì)氛圍和自由的合作方式促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員的積極性和創(chuàng)造力。但由于溝通和合作的困難，也需要更多的努力和耐心。在未來(lái)的團(tuán)隊(duì)合作中，我將會(huì)更加注重團(tuán)隊(duì)的精神和溝通的重要性，既注重個(gè)人貢獻(xiàn)，也注重團(tuán)隊(duì)的合作及共同進(jìn)步。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇四
在現(xiàn)代社會(huì)中，小團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為了不可或缺的一部分。特別是在創(chuàng)業(yè)初始階段，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的配合默契程度不僅決定了公司的發(fā)展方向，也決定了是否能夠在市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，我們建立并加入了小團(tuán)隊(duì)，通過(guò)與不同的人合作，我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，讓我深刻感受到小團(tuán)隊(duì)的重要性。
第二段：溝通的重要性。
對(duì)于小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，溝通是至關(guān)重要的，良好的溝通能有效地避免誤解和重復(fù)工作，并能提高配合默契度。在小團(tuán)隊(duì)中，成員之間要經(jīng)常交流，及時(shí)解決problems，盡早發(fā)現(xiàn)不足，提出有建設(shè)性的意見(jiàn)。這樣就可以更好、更快地解決問(wèn)題，并且團(tuán)隊(duì)協(xié)作會(huì)更加高效。
第三段：信任的重要性。
團(tuán)隊(duì)成員之間的互信也是很重要的。信任可以讓團(tuán)隊(duì)成員真正接受和信賴(lài)彼此，這樣才能在困難和挫折面前保持支持和鼓勵(lì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的錯(cuò)誤不意味著他/她缺乏能力，在正確的環(huán)境下，每個(gè)人都能在不同的領(lǐng)域中表現(xiàn)出自己的價(jià)值。如果你不相信身邊的人，那么你就會(huì)失去他們的支持，也沒(méi)有任何機(jī)會(huì)清楚地了解自己的缺陷，沒(méi)有人愿意為一個(gè)不信任自己的團(tuán)隊(duì)做出巨大的犧牲和努力。
第四段：協(xié)作的重要性。
小團(tuán)隊(duì)的成員是互相依存的，這意味著他們必須緊密合作才能實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。在小團(tuán)隊(duì)中合作具有良好的協(xié)調(diào)作用，細(xì)節(jié)之間的安排具有相對(duì)性，并有配合默契的情緒在其中。團(tuán)隊(duì)精神的最好體現(xiàn)是互相合作，尊重彼此的決定，并在必要時(shí)犧牲自己的意愿。不管是面對(duì)挑戰(zhàn)還是慶祝勝利，團(tuán)隊(duì)成員都應(yīng)該攜手合作，從而創(chuàng)造出最佳的結(jié)果。
第五段：總結(jié)。
在小團(tuán)隊(duì)中，溝通、信任和協(xié)作是相互依存的三個(gè)方面，能夠讓我們更加高效地工作。只有在這種支持和幫助的環(huán)境下，我們才能夠真正地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和意義，努力，奮斗，實(shí)現(xiàn)我們的期望。我們必須尊重既定的規(guī)則和制度，共同協(xié)作來(lái)取得最終的勝利，每個(gè)人都要為小團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展做出不懈的努力。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇五
作為團(tuán)隊(duì)管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成任務(wù)是既令人滿(mǎn)足又具有挑戰(zhàn)性的工作。在工作中，我積累了些許心得體會(huì)，希望分享給各位。
第二段：建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。
團(tuán)隊(duì)的文化和氛圍是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。作為管理者，應(yīng)該始終堅(jiān)持公司核心價(jià)值觀，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重、合作、分享和支持。我曾經(jīng)建立了許多團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，比如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戶(hù)外拓展、共進(jìn)午餐、聚餐等，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和聯(lián)系。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員能夠感受到良好的團(tuán)隊(duì)文化時(shí)，他們將會(huì)變得更加忠誠(chéng)和投入。
第三段：優(yōu)先建立良好的溝通。
良好的溝通是團(tuán)隊(duì)成功的重要組成部分，它促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作，使團(tuán)隊(duì)成員在工作中更加高效和有效。管理者應(yīng)該鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員交流意見(jiàn)、分享想法、提供建議，傾聽(tīng)他們的想法，以了解團(tuán)隊(duì)的需求和動(dòng)態(tài)。此外，管理者應(yīng)該積極跟進(jìn)每位團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展，確保他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中獲得足夠的支持和指導(dǎo)。
第四段：建立清晰的目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須有清晰的目標(biāo)和計(jì)劃。在我領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)中，我經(jīng)常會(huì)與團(tuán)隊(duì)成員討論當(dāng)季的目標(biāo)和計(jì)劃，并幫助他們細(xì)化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體步驟。我鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員制定個(gè)人及團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并定期跟進(jìn)和評(píng)估。這可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地關(guān)注和執(zhí)行任務(wù)，并使全團(tuán)隊(duì)向同一個(gè)方向前進(jìn)。
第五段：建立適當(dāng)?shù)姆答伜酮?jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
通過(guò)適當(dāng)?shù)姆答伜酮?jiǎng)勵(lì)機(jī)制，可以鼓勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的積極性，使他們?cè)诠ぷ髦懈佑袆?dòng)力。在團(tuán)隊(duì)中，我經(jīng)常會(huì)設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)，比如杰出員工獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、升職機(jī)會(huì)等，以獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人業(yè)績(jī)。同時(shí)，我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員在工作中給予積極和中肯的反饋，以提高團(tuán)隊(duì)效率和業(yè)績(jī)。
結(jié)尾：
在團(tuán)隊(duì)管理中，建立良好的團(tuán)隊(duì)文化、優(yōu)先建立良好的溝通、建立清晰的目標(biāo)和建立適當(dāng)?shù)姆答伜酮?jiǎng)勵(lì)機(jī)制等是建立和維護(hù)成功團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。我會(huì)一直堅(jiān)持這些原則，幫助團(tuán)隊(duì)成員朝著更高效、精益、協(xié)作的方向前進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇六
公司在周六組織了一次戶(hù)外拓展培訓(xùn)活動(dòng)，一來(lái)到笑翻天樂(lè)園，我們就被那里的空氣氛圍吸引住了，接待我們的是本次活動(dòng)的笑翻天教練。
競(jìng)賽與挑戰(zhàn)開(kāi)始了，各種激情與心跳還讓我歷歷在目······。
首當(dāng)其沖的項(xiàng)目稱(chēng)之為高空斷橋，光聽(tīng)這么個(gè)名字就曉得壓力山更大了，高空斷橋是一個(gè)以個(gè)人挑戰(zhàn)為主的項(xiàng)目，“斷橋一小步，人生一大步”濃縮了這個(gè)項(xiàng)目的精華。兩塊寬30公分的鐵板，頂端間隔1。3米，此鐵板距地面高9米，做項(xiàng)目的學(xué)員須自一塊鐵板越起跨到另一鐵板上并返回。此項(xiàng)目除了重點(diǎn)在于接受心理素質(zhì)的個(gè)人挑戰(zhàn)，更重要的就是團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)與支持。
八分鐘全套、三分鐘全套、三十秒全套、十九秒勝出，奪得了個(gè)人金牌，這是步偉大的跨越，即使心理素質(zhì)再差的人，站在30公分寬的斷橋上，面對(duì)1。3米的距離，沖還是退，成還是敗，在于的不是你個(gè)人膽量大小，而是橋下四十多只大手給予的鼓勵(lì)和吶喊聲?？朔睦韷毫⒆孕牛鰪?qiáng)自我控制自我決斷能力；“斷橋”是一次人生的升華，斷橋一小步、人生一大步；不是不能做，是不敢做，不是能力問(wèn)題，是心理問(wèn)題；感受勇于進(jìn)取、不安于現(xiàn)狀的心理狀態(tài)。
接下來(lái)的是信任背摔，小組成員依次自1。6米的平臺(tái)上，直身向后倒去，小組其他成員在其身后用雙手做保護(hù)，聽(tīng)似難免心里一跳，畢竟我們的團(tuán)隊(duì)中身輕如燕的身材少之勝少，當(dāng)然，“震撼”選手不在少數(shù)啊，80公斤、100公斤、哇，我們的冠軍產(chǎn)生了130多公斤的選手，看著這位胖哥那憂(yōu)郁的眼神，他在告訴我們：“你們不值得我信賴(lài)，我會(huì)壓扁你們的。”此時(shí)我們那英姿颯爽的黑小子教官說(shuō)道：“這位胖帥哥，你也得摔，”“我不”“不相信你的隊(duì)友們嗎？”“相信”“大點(diǎn)聲”“相信——”伴隨著如此響亮的信任，我們其余二十多名隊(duì)友爭(zhēng)鋒出力，撐起了雙臂，支起了腰桿。“兄弟們準(zhǔn)備好了嗎？”“準(zhǔn)備好了”“三、二、一”壓力山大啊，130多公斤垂直而落，啪的一聲落在我們的雙臂上，很穩(wěn)，真的很穩(wěn)，沒(méi)有一個(gè)人知難而退，胖哥笑了，我們也笑了······體會(huì)信任：信任同伴，信任公司，信任社會(huì)，在你信任他人的時(shí)候，就會(huì)贏得他人的信任；體會(huì)責(zé)任：當(dāng)你對(duì)他人、團(tuán)隊(duì)付出后，也會(huì)得到他人、團(tuán)隊(duì)的幫助與支持；建立換位思考的意識(shí)，站在對(duì)方的角度思考問(wèn)題，架起相互之間理解的橋梁；通過(guò)身體接觸，拉進(jìn)彼此之間的距離，實(shí)現(xiàn)情感溝通。
經(jīng)過(guò)信任挑戰(zhàn)的頭陣，接下來(lái)的就可稱(chēng)之為驚心動(dòng)魄了······。
急速60秒，以搜集散落各地的30個(gè)有效資源為目標(biāo)，這30張圖片分別代表不同的數(shù)字，要求隊(duì)員從1到30按順序找出來(lái)，但是時(shí)間有限，魔力之門(mén)開(kāi)放的時(shí)間只有60秒，并且機(jī)會(huì)有限。這個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)關(guān)于情緒管理的模擬，在這個(gè)環(huán)節(jié)中讓每一個(gè)學(xué)員鍛煉和提高了自己的情商，學(xué)會(huì)掌控整個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍，當(dāng)團(tuán)隊(duì)遇到困難時(shí)和壓力時(shí)，如何調(diào)控自己的壓力，如何鼓舞團(tuán)隊(duì)的氣勢(shì)，把團(tuán)隊(duì)帶出困境獲取勝利。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)在危機(jī)時(shí)刻的決策能力；競(jìng)爭(zhēng)還是合作，是否有雙贏的可能；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)在沖突中，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略的能力和素質(zhì)；幫助學(xué)員樹(shù)立全局觀，從整體中明確自身的角色定位。
空方陣來(lái)了，我們分為觀察團(tuán)隊(duì)、計(jì)劃團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。計(jì)劃團(tuán)隊(duì)了解空方陣的構(gòu)成，告知執(zhí)行團(tuán)隊(duì)所看的空方陣圖案，進(jìn)行溝通后，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)迅速行動(dòng)，而觀察團(tuán)隊(duì)觀察計(jì)劃團(tuán)隊(duì)的工作成效。這里極度體現(xiàn)到任務(wù)、目標(biāo)、流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)十個(gè)大字，溝通尤為重要，增強(qiáng)個(gè)人與個(gè)人的配合，小組與小組之間的溝通及配合。
很快迎來(lái)了最后一個(gè)項(xiàng)目，畢業(yè)墻，意味著我們的拓展訓(xùn)練即將結(jié)束。面對(duì)一堵表面很光滑，與地面垂直的四米二高木墻，小組成員必須徒手翻越過(guò)去，而且必須是小組成員全部翻越過(guò)去。這個(gè)團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，激發(fā)士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，全局觀的考慮問(wèn)題，講求奉獻(xiàn)精神；個(gè)人的奉獻(xiàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)合作，用人之長(zhǎng)，容人之短，尊重差異；學(xué)會(huì)正確的衡量問(wèn)題的難易程度，尋求更好的解決問(wèn)題途徑。
“信任”與“被信任”都是來(lái)自于生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。“信任”首先要相信自己，做什么事情都要充滿(mǎn)自信。如果自己對(duì)自己都沒(méi)信心，那就談不上“信任”與“被信任”。做任何事情都要有責(zé)任心，這樣才會(huì)被信任。工作中我們相信自己，信任這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，做事情成功的機(jī)會(huì)就會(huì)增大，成功率就越高?？傊痪湓?huà)：自己的能力是有限的，而大家的能力是無(wú)限的，相信他人就是相信自己。
在我們?nèi)粘５墓ぷ鳟?dāng)中，經(jīng)常會(huì)遇到很多困難，正如我們所做裝修一樣，也要面對(duì)很多的困難，一個(gè)人的力量是有限的，面對(duì)困難可能就要退縮，但是有我們公司在，有我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)在，在公司和同事的幫助與支持下，勇敢地去面對(duì)困難，走下去一定能成功。我們同樣需要上下級(jí)的激勵(lì)，同事間的激勵(lì)，在工作中有成功，有失誤，不管怎樣，每個(gè)人都有付出和努力，適時(shí)的激勵(lì)，會(huì)讓每個(gè)人多一些自信和反思，享受成功的喜悅和付出的成就感，在以后的工作中才會(huì)有更大的激情和動(dòng)力去投入。
現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)是一個(gè)人際互動(dòng)的社會(huì)，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作互助的時(shí)代。在這個(gè)生活節(jié)奏越來(lái)越快、工作分工越來(lái)越明細(xì)、壓力越來(lái)越大、人與人之間的交流越來(lái)越困難的環(huán)境中，企業(yè)怎樣更好的打造優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人的共贏尤為重要。
通過(guò)這次笑翻天拓展訓(xùn)練，大家在鍛煉身體的基礎(chǔ)上，更能培養(yǎng)高度凝聚的團(tuán)隊(duì)精神和頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)，是一次集趣味性、知識(shí)性、挑戰(zhàn)性于一體的十分有益的嘗試和體驗(yàn)。認(rèn)識(shí)自身潛能，增強(qiáng)自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力；認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心；改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心，更為融洽地與群體合作；學(xué)習(xí)欣賞、關(guān)注和愛(ài)護(hù)大自然。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇七
本次學(xué)習(xí)最主要講的內(nèi)容是如何帶好員工開(kāi)展好各項(xiàng)工作，從中我受益匪淺。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，心得體會(huì)如下：
1、在工作中要實(shí)時(shí)創(chuàng)新，要懂得突破，不能墨守成規(guī)；
2、考核機(jī)制是為了帶動(dòng)員工的積極性，這才是它的真正目的；
3、員工不能只知道被動(dòng)的接受，要將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，積極工作；
5、加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面學(xué)習(xí)，使工作有的放矢；
6、各部門(mén)之間的配合、銜接至關(guān)重要；
7、注重團(tuán)隊(duì)配合與協(xié)作，目的只有一個(gè)，就是怎樣把工作做的更好；
10、將任務(wù)下放，給員工分配責(zé)任，讓員工可以大膽去干；
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇八
“團(tuán)隊(duì)微”這個(gè)名詞在“團(tuán)隊(duì)”中被廣泛應(yīng)用。它意味著由各個(gè)成員的微不足道的貢獻(xiàn)組成的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)成員的貢獻(xiàn)可能看起來(lái)很小，但當(dāng)它們加起來(lái)時(shí)，它們可以成為完整的團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。在這篇文章中，我將分享一些團(tuán)隊(duì)微心得體會(huì)以及如何建立一個(gè)強(qiáng)大而成功的團(tuán)隊(duì)。
第二段：理解“團(tuán)隊(duì)微”
理解“團(tuán)隊(duì)微”是至關(guān)重要的。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的每一個(gè)貢獻(xiàn)都是重要的。即使是最小的貢獻(xiàn)也可能是促成成功的關(guān)鍵。在一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員都知道他們的職責(zé)和角色，他們的目標(biāo)是相同的，并且每個(gè)人都努力實(shí)現(xiàn)它們。不要低估小事情的影響力，因?yàn)樾∈挛锟梢猿蔀樽顝?fù)雜的問(wèn)題的關(guān)鍵要素。
第三段：建立明確的目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須有明確的目標(biāo)和方向。如果你是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，這是你的責(zé)任來(lái)確保每個(gè)人都知道團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。你應(yīng)該定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行會(huì)議和討論，以確保每個(gè)人都了解目前的進(jìn)展情況和未來(lái)的目標(biāo)。同時(shí)，你也應(yīng)該明確表明每個(gè)人的責(zé)任和角色。這有助于確保每個(gè)人都知道他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，以及他們?nèi)绾螢閳F(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。
第四段：建立一個(gè)強(qiáng)大和支持性的文化。
建立一個(gè)強(qiáng)大和支持性的文化可以提高團(tuán)隊(duì)的士氣和生產(chǎn)力。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員應(yīng)該感到自己受到尊重和賞識(shí)。鼓勵(lì)和贊揚(yáng)成員的成功和努力將有助于建立積極的文化和氛圍。同時(shí)，也要支持那些有困難和需要幫助的成員。團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅包括達(dá)成目標(biāo)，也包括支持和幫助成員克服難關(guān)。
第五段：保持透明和溝通。
良好的溝通和透明度是成功的團(tuán)隊(duì)不可或缺的部分。通過(guò)定期安排會(huì)議和溝通來(lái)確保每個(gè)人都了解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和進(jìn)展情況。在任何情況下，不要試圖隱瞞或操縱信息，這樣會(huì)導(dǎo)致信任的流失。如果團(tuán)隊(duì)中有任何問(wèn)題或矛盾，及時(shí)解決問(wèn)題并積極探討解決方案。這不僅可以提高團(tuán)隊(duì)的士氣，還可以幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)展并保持強(qiáng)大。
結(jié)論。
建立和維持一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要時(shí)間、努力和承諾。團(tuán)隊(duì)微在其中也起著非常重要的作用。強(qiáng)調(diào)意識(shí)到和理解每個(gè)人的貢獻(xiàn)有助于建立了一個(gè)支持性文化。透明的溝通和明確的目標(biāo)確保每個(gè)人都了解團(tuán)隊(duì)的方向和進(jìn)展情況。這些因素的綜合將建立一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)，并確保每個(gè)成員都感到賞識(shí)和鼓勵(lì)。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇九
團(tuán)隊(duì)墻作為一種項(xiàng)目管理工具，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中起到了極其重要的作用。它不僅是信息集散的中心，還能提高團(tuán)隊(duì)的效率和凝聚力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)墻的使用，我深刻體會(huì)到了其帶來(lái)的種種好處，下面將從團(tuán)隊(duì)交流、信息透明、任務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力以及項(xiàng)目進(jìn)度掌控等方面展開(kāi)分析和討論。
首先，團(tuán)隊(duì)墻在團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行信息交流上起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)團(tuán)隊(duì)面臨復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，團(tuán)隊(duì)墻成為大家共享信息和解決問(wèn)題的平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)成員可以將自己的想法、困難、建議等用紙條或便利貼的形式張貼到團(tuán)隊(duì)墻上，這樣其他成員即使不在場(chǎng)，也能及時(shí)知道發(fā)生了什么，從而共同探討解決辦法。這種信息共享的方式不僅提高了溝通效率，還使團(tuán)隊(duì)成員更容易獲取所需的信息。
其次，團(tuán)隊(duì)墻能夠提供信息透明度，增加團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的了解。在團(tuán)隊(duì)墻上，可以貼上項(xiàng)目的詳細(xì)流程、目標(biāo)、時(shí)間點(diǎn)等信息，讓每一個(gè)人都能清楚地了解項(xiàng)目的整體情況。同時(shí)，每個(gè)人可以在團(tuán)隊(duì)墻上看到其他成員的進(jìn)展和問(wèn)題，而這種透明度能幫助他們更好地協(xié)調(diào)自己的任務(wù)和資源。信息的透明度不僅提高了工作效率，還能使團(tuán)隊(duì)成員更好地理解團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)和使命感。
第三，團(tuán)隊(duì)墻作為任務(wù)管理的工具，可以幫助團(tuán)隊(duì)成員保持清晰的工作計(jì)劃和任務(wù)進(jìn)展。每個(gè)成員可以將自己的任務(wù)和進(jìn)展用不同顏色的便利貼標(biāo)識(shí)在團(tuán)隊(duì)墻上，這樣大家就可以一目了然地看到每個(gè)人的工作情況。當(dāng)有新的任務(wù)分派時(shí)，可以直接在團(tuán)隊(duì)墻上進(jìn)行記錄，避免了信息丟失或忘記的情況。團(tuán)隊(duì)成員可以根據(jù)團(tuán)隊(duì)墻上的任務(wù)分派，制定自己的工作計(jì)劃和優(yōu)先級(jí)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的有序進(jìn)行。
此外，團(tuán)隊(duì)墻還能夠增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在團(tuán)隊(duì)墻上，除了工作任務(wù)，還可以貼上團(tuán)隊(duì)成員的照片或小組活動(dòng)的照片，以及一些正能量的語(yǔ)言和鼓勵(lì)。這樣做有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的融合感和歸屬感，讓團(tuán)隊(duì)成員之間更加親近和信任。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)墻上的分享和反饋也能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的交流和學(xué)習(xí)，讓團(tuán)隊(duì)變得更加緊密和有活力。
最后，團(tuán)隊(duì)墻提供了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的全面掌控能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)墻，可以直觀地了解到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和瓶頸所在。當(dāng)某個(gè)節(jié)點(diǎn)或任務(wù)出現(xiàn)延誤時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員可以及時(shí)反饋并尋找解決辦法，避免問(wèn)題的擴(kuò)大化。通過(guò)團(tuán)隊(duì)墻，項(xiàng)目經(jīng)理可以更好地掌握整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整資源和分配任務(wù)，從而提高項(xiàng)目的整體效率。
綜上所述，團(tuán)隊(duì)墻作為一種項(xiàng)目管理工具，對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理起到了重要的作用。它在團(tuán)隊(duì)交流、信息透明、任務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力和項(xiàng)目進(jìn)度掌控等方面都有顯著的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)墻的使用，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地溝通合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效推進(jìn)和良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。因此，在團(tuán)隊(duì)合作中合理利用團(tuán)隊(duì)墻，將會(huì)是一種非常明智和有效的管理策略。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇十
20xx年6月25日我有幸參加了雞西啟航晨會(huì)落地pk賽，訓(xùn)練的時(shí)間很短但收獲很大，比賽雖然結(jié)束了，但留在心中的震撼卻是永恒的，回顧整個(gè)比賽和訓(xùn)練中所受到的挑戰(zhàn)和磨練，感受頗深。而且給我?guī)?lái)深刻的思考與啟迪。
一、要學(xué)會(huì)溝通交流。
顧名思義，團(tuán)隊(duì)，是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。沒(méi)有團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)只能是紙上談兵。能在誠(chéng)意購(gòu)物商城中共事確實(shí)是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素，在工作中難免發(fā)生爭(zhēng)論和摩擦，甚至出現(xiàn)暫時(shí)的不快。出現(xiàn)這種情況，首先要進(jìn)行換位思考，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的位置上思考問(wèn)題，體諒對(duì)方當(dāng)時(shí)的心境和難處，反省自身存在的不足和問(wèn)題，把雙方的矛盾和問(wèn)題想得簡(jiǎn)單化，避免復(fù)雜化，力爭(zhēng)大事化小、小事化了。堅(jiān)決避免無(wú)事生非，芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法，要敢于放下架子，主動(dòng)找別人談心、解釋情況，直至主動(dòng)道歉也無(wú)妨。
二、加強(qiáng)互動(dòng)，協(xié)作支持
在出發(fā)前一天的晚上萬(wàn)經(jīng)理的分工，讓我明白了，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)首先應(yīng)該有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，有一個(gè)共同的目標(biāo)愿景，以及為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)必須要制定計(jì)劃。有了共同的目標(biāo)，有了計(jì)劃，就需要每一個(gè)人用心的全力以赴，密切配合。所有成員在工作中做到有分工有協(xié)作，能夠相互支持，是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。協(xié)作精神是團(tuán)隊(duì)精神的重要內(nèi)涵，團(tuán)隊(duì)每位成員在日常工作中，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)與其他成員的配合和協(xié)作，切實(shí)將分工與協(xié)作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。其次，強(qiáng)化成員間的支持和配合，在日常工作中，要積極主動(dòng)配合同事們的工作，借用先前的`一句話(huà)叫“相互補(bǔ)臺(tái)、共同上臺(tái)；相互拆臺(tái)、共同下臺(tái)。”
三、感恩。
一個(gè)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的上場(chǎng)給我的震撼也越來(lái)越大，一個(gè)個(gè)的感恩三拜，讓我記憶猶新，也許在別人的眼里感覺(jué)他們瘋了，為了第一不擇手段，但是我們不防換個(gè)角度思考一下，拋去表面，我們看內(nèi)在，我覺(jué)得每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。感恩蒼天賜予雨露，感恩大地厚德載物，感恩父母給予生命，感恩子女給予我們?yōu)槿烁笧槿四傅目鞓?lè)和幸福，感恩老板給予工作平臺(tái)，感恩同事，朋友給予的幫助，感恩對(duì)手讓我們成長(zhǎng)，感恩所有的一切。感恩是一種人的品質(zhì)，是一種人生態(tài)度，是一種道德修養(yǎng)。俗話(huà)說(shuō)：“滴水之恩，涌泉相報(bào)：銜環(huán)結(jié)草，以報(bào)恩德?！边@是中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。懂得感恩，人就會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感，就會(huì)有勇于負(fù)責(zé)的精神，如果你是國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)，你要承擔(dān)起祖國(guó)繁榮富強(qiáng)的責(zé)任；如果你是公司的老總，你要承擔(dān)起這個(gè)公司興衰成敗的責(zé)任；如果你是單位的員工，你要承擔(dān)在自己工作中失誤造成單位損失的責(zé)任；如果你是孩子的父母親，你要承擔(dān)養(yǎng)育兒女的責(zé)任；如果你是兒女，你要承擔(dān)贍養(yǎng)父母的責(zé)任；一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，更需要每個(gè)成員擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，才能高效完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)的發(fā)展，需要每位員工盡職盡責(zé)地完成自己的本職工作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)成為一個(gè)優(yōu)秀的群體。
四、合作，信任
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要彼此之間用心合作，形成團(tuán)隊(duì)的合力，才能完成共同的目標(biāo)任務(wù)。如我們團(tuán)隊(duì)展示“相信的力量”難度很大，它需要我們每個(gè)成員擺正心態(tài)，心無(wú)旁騖，相互信任，同心協(xié)力一起向上用力抬起才會(huì)成功，如果有一位隊(duì)員分心或沒(méi)有按要求去做，所有的努力都會(huì)前功盡棄。學(xué)會(huì)合作，不彼此抱怨埋怨，才會(huì)達(dá)到成功的彼岸。作為一名企業(yè)的員工，每個(gè)人的工作都不是孤立的，需要彼此之間的合作交流和共享，排除一切雜念，守住我們心靈的那塊凈土，靜下心來(lái)鉆研業(yè)務(wù)，耐下心來(lái)解決問(wèn)題，這才是我們永恒的追求。
這次pk賽除了認(rèn)知方面得到提升外，自己最大的收獲還是來(lái)自心理層面。第一是心態(tài)發(fā)生變化。通過(guò)pk賽我對(duì)自己的工作崗位有了更深層次的認(rèn)識(shí)，有了全新的定位。原來(lái)總感覺(jué)工作很瑣碎、很繁雜，有時(shí)候會(huì)覺(jué)得很累、很苦。但現(xiàn)在我明白，雖然工作涉及項(xiàng)目多，內(nèi)容復(fù)雜，但非常有助于個(gè)人能力的提升。以后我會(huì)把每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是對(duì)自己的一次鍛煉、一次提高，我不僅會(huì)從中收獲成功的快感，還能在不知不覺(jué)中提升個(gè)人能力。應(yīng)該說(shuō)通過(guò)pk賽，自己變得比以前更加熱愛(ài)自己的崗位。
第二是明確努力方向。在下一步工作中，自己將著重將自己的感受傳遞給我們團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人。提高個(gè)人的，換位意識(shí)，合作意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)調(diào)意識(shí)。正所謂意識(shí)決定形態(tài)，通過(guò)各種意識(shí)的養(yǎng)成，對(duì)自己塑形，讓自己成形。
通過(guò)pk賽，我們每個(gè)人都有不同的感悟和收獲，我想最重要的不是我們通過(guò)pk賽學(xué)到了多少，而是我們以后能夠應(yīng)用多少，只有將感悟和認(rèn)知應(yīng)用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。
劉旭杰
20xx年6月27日
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇十一
什么是團(tuán)隊(duì)精神，可謂是眾說(shuō)紛紜。但我覺(jué)得，團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的2017團(tuán)隊(duì)心得體會(huì)，希望大家喜歡!
這使我更深刻地意識(shí)到，其實(shí)每個(gè)人都是很堅(jiān)強(qiáng)的，每個(gè)人在平時(shí)學(xué)習(xí)和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來(lái)，只要在特定的時(shí)間，特定的地點(diǎn)，只要有信心、有勇氣去面對(duì)，就沒(méi)有解決不了的難題。
在我們沈老師的介紹下，我們都逐漸了解到“團(tuán)隊(duì)合作”的含義，我了解到團(tuán)隊(duì)合作具有“鍛煉練意志、完善自我、”的內(nèi)涵，是一項(xiàng)挑戰(zhàn)自我的訓(xùn)練活動(dòng)，意在鍛煉我們大學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，創(chuàng)造性的發(fā)揮個(gè)人潛力。這次活動(dòng)雖然總共只有短短兩天時(shí)間，但給予我的啟發(fā)和體驗(yàn)卻是永久性的，無(wú)論將來(lái)我身處何種崗位，只要用心體會(huì)就能得到十分有益的人生感悟。 團(tuán)隊(duì)合作的當(dāng)天早上，我?guī)е鵁o(wú)比高興地心情來(lái)到了學(xué)院操場(chǎng)，開(kāi)始準(zhǔn)備以一天的課外團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練生活，這次團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練是我們沈老師專(zhuān)門(mén)為我們開(kāi)設(shè)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程，我將在這一天的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)過(guò)程中，完成老師分配的教學(xué)任務(wù)，幫助同學(xué)們更好的完成團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，在活動(dòng)的過(guò)程中，大家都特別的積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的氣氛相當(dāng)活躍，老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
通過(guò)這一天的訓(xùn)練，我對(duì)自己有了更深的了解，我們一個(gè)組是一個(gè)團(tuán)體，做事大家一起做，遇到困難大家一起解決，每個(gè)人都有不同的思考方式，我們集合大家的智慧盡量把事情做到跟好。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的我們總是充滿(mǎn)著激情，大家都顯出一股的積極應(yīng)對(duì)困難。記得剛開(kāi)始大家都還很迷茫，隨后大家慢慢熟悉活動(dòng)流程。首先是組隊(duì)，讓大家都各自明白自己該做的那一環(huán)節(jié)，相互配合，上午我們的任務(wù)就是把這個(gè)活動(dòng)的標(biāo)題，也就的給本組取一個(gè)隊(duì)名，隊(duì)名要體現(xiàn)出積極向上心態(tài)，接著是隊(duì)訓(xùn)，隊(duì)訓(xùn)幾乎是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最具號(hào)召力的語(yǔ)言，然后圍繞隊(duì)名設(shè)計(jì)出隊(duì)徽，隊(duì)徽要有象征性，再?lài)@隊(duì)徽設(shè)計(jì)隊(duì)旗，隊(duì)旗是體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍特征的最明顯的標(biāo)志，一定要經(jīng)過(guò)大家的共同討論才能定下。最后的隊(duì)歌，隊(duì)歌還真是有些棘手對(duì)大家來(lái)說(shuō)，對(duì)我們學(xué)習(xí)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，剛開(kāi)始就是盲目的選曲，再把一些好的具有啟發(fā)性的.句子填寫(xiě)進(jìn)去試著唱一下，看是不是流暢，然后就是不停的改進(jìn)，該進(jìn)。
第二天的上午老師再次上我們整理活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備結(jié)果，還沒(méi)有準(zhǔn)備好的組就的抓緊時(shí)間。上午準(zhǔn)備搞一個(gè)匯報(bào)表演，看看大家這么長(zhǎng)時(shí)間的勞動(dòng)成果，得到的效果如何。就這樣，大家每個(gè)組都開(kāi)始了本組匯報(bào)表演錢(qián)的內(nèi)部演練，大家都是充滿(mǎn)活力在投身這次活動(dòng)中。操場(chǎng)上那種寧?kù)o的上午氣氛頓時(shí)變得熱鬧非凡，操場(chǎng)上飄著各種各樣的富有寓意的旗幟，還有響亮的口號(hào)聲響徹學(xué)院各個(gè)角落。最后正式表演開(kāi)始，每個(gè)組都拿出自己的成果，但是可能因?yàn)榇蠹疫€是有些緊張，導(dǎo)致了一些組的整體的協(xié)調(diào)性不足，口號(hào)喊的也不是很整齊。與之前在操場(chǎng)上的情形有很大的出入，老師也看出來(lái)大家都很緊張的神情。于是在簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng)之后，決定讓我們各隊(duì)再表演一次，而大家也都很郁悶，怎么搞成這個(gè)樣子。都很不服輸，于是大家再次進(jìn)行的認(rèn)真的排練，發(fā)現(xiàn)有不協(xié)調(diào)的動(dòng)作，就一個(gè)環(huán)節(jié)一連重復(fù)幾次直到大家都很熟悉為止。而經(jīng)過(guò)再次的排練之后，大家都重整旗鼓，再次進(jìn)行表演的時(shí)候，大家表現(xiàn)出的是一種活力四射的態(tài)勢(shì)，而現(xiàn)場(chǎng)也是掌聲四起。這次大家配合得都更加有默契，大家都融入到溫馨的氛圍中了。
結(jié)束了團(tuán)隊(duì)競(jìng)技的表演，大家回到教室交流自己的心得，覺(jué)得收獲頗豐，大家一致認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)團(tuán)體成功的基礎(chǔ)，老師讓大家每人現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)說(shuō)自己對(duì)這次活動(dòng)的感受，大家還是一致提到了團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的這次活動(dòng)中多少還是有些不足之處，但是我們每個(gè)人都參與進(jìn)來(lái)了，大家都得到了鍛煉這是最重要的。最后每個(gè)人分別站到圍成的圈子里，大家都互相對(duì)對(duì)方進(jìn)行了優(yōu)點(diǎn)轟炸，活動(dòng)達(dá)到了高潮。兩個(gè)多小時(shí)很快就在同學(xué)們的笑聲中過(guò)去了。這個(gè)活動(dòng)不僅解決了同學(xué)們?cè)S多生活學(xué)習(xí)上的困擾，也拉近了每個(gè)人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。 之后的交流中，老師感受到：我們的活動(dòng)不在結(jié)果的成敗，而在于過(guò)程中大家的密切合作，共同付出心血，共同珍惜榮譽(yù)，在團(tuán)結(jié)中感受幸福，在活動(dòng)中體驗(yàn)快樂(lè)，在活動(dòng)中靈活運(yùn)用。
在過(guò)程中尋找到快樂(lè)，在感悟中得到升華。在整個(gè)拓展訓(xùn)練的過(guò)程中，我們每一個(gè)人都自始至終都在為自己的集體能夠順利過(guò)關(guān)而滿(mǎn)足，為同伴成功而歡呼。所有的一切，是那么真切，是那么具有合力。即使在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程結(jié)束之后，大家都很累，可每個(gè)人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無(wú)窮。于是，我們快樂(lè)著，我們幸福著。
總之，通過(guò)這次拓展訓(xùn)練，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問(wèn)題的能力，通過(guò)這次拓展訓(xùn)練，增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會(huì)在今后的工作中給我?guī)?lái)很大的幫助。
所謂團(tuán)隊(duì)精神，在百度的解釋是：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。
換位思考，是設(shè)身處地為他人著想，即想人所想，理解至上的一沖處理人際關(guān)系的思考方式。人與人之間要互相理解，信任，并且要學(xué)會(huì)換位思考，這是人與人之間交往的基礎(chǔ)：互相寬容、理解，多去站在別人的角度上思考。
經(jīng)過(guò)幾天的冷靜思考，首先要自我批評(píng)，經(jīng)常在講團(tuán)隊(duì)精神，但只講到了團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)，沒(méi)有提出團(tuán)隊(duì)福利，沒(méi)有想到團(tuán)隊(duì)中他人的想法，只把團(tuán)隊(duì)精神掛在嘴上，沒(méi)有真正的放在心上;其次不能以平常心來(lái)考慮問(wèn)題，心態(tài)浮躁，也就是說(shuō)沒(méi)有換位思考。古人云：已所不欲，勿施于人。也就是白話(huà)所說(shuō)的，自已不想做或做不到的，不要要求別人來(lái)完成。我們處于員工的時(shí)候，都非常反感領(lǐng)導(dǎo)把一些不好做、不能做、我們不想做的事情強(qiáng)推我們來(lái)處理，經(jīng)常在談?lì)I(lǐng)導(dǎo)不能很好的跟我們溝通，更好的發(fā)揮我們每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，也就是“要我做，變成我要做”，但這次才通過(guò)非正式任命為一名小組長(zhǎng)，個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)就開(kāi)始產(chǎn)生一些不好的想法，沒(méi)有好好的進(jìn)行換位思考，是不是個(gè)人在某方面存在不足?最后，就是經(jīng)驗(yàn)不足，不敢與隊(duì)友大膽的交換看法，找出癥結(jié)所在;沒(méi)有去好好的請(qǐng)教前輩，類(lèi)似的管理問(wèn)題該如何解決;還有就是名不正言不順，當(dāng)然這不是個(gè)人的心得，只能是管理層方面的原因了。
前幾天跟ha的z行長(zhǎng)坐了一下，他提到了目前該支行的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，員工之間配合默契，很多事情員工都能主動(dòng)、協(xié)作完成，比如：每個(gè)人都能主動(dòng)的通過(guò)各人自已的關(guān)系去拉存款、維護(hù)客戶(hù);行里面布置的報(bào)表及其他任務(wù)，行領(lǐng)導(dǎo)尚未分配，各人就能按自己的工作職責(zé)主動(dòng)的去作準(zhǔn)備或承攬，這在以前的ha支行是不可想象的，也可以說(shuō)是管理層一直在追求的企業(yè)文化的較高境界。雖然他只是謙虛的說(shuō)：我沒(méi)做什么，我只是給他們放權(quán)。我認(rèn)為我最成功的是：我讓員工有面子，在管理上采取了寬松的導(dǎo)向，結(jié)果業(yè)務(wù)和人員的素質(zhì)就直接竄上去了。哈哈，像這類(lèi)事情，一般都要一些數(shù)據(jù)來(lái)映襯，該支行目前的存款上升幅度比年初的日均增加了30%-50%。
有鑒于此，這幾天組員的提出的一些企業(yè)走訪(fǎng)，我也試著讓他們自己先去了解，自己去好好鍛煉一下，但不知他們能不能體會(huì)我的想法，亦或他們會(huì)不會(huì)認(rèn)為我又向官僚前進(jìn)了一步，現(xiàn)在連企業(yè)都不想去實(shí)地查看;前幾天領(lǐng)導(dǎo)退下來(lái)的一份調(diào)查報(bào)告，我認(rèn)真對(duì)相關(guān)材料進(jìn)行的查看，對(duì)相關(guān)的細(xì)節(jié)進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，連中午都沒(méi)回有休息(個(gè)人認(rèn)為敬業(yè)精神還行)，周五又親自跑了一趟官橋，取回了一些補(bǔ)充資料，希望這次領(lǐng)導(dǎo)和審批官能一次過(guò)關(guān)。
知易行難。嘴皮上的功夫耍耍，是驢子是馬還是要拉出來(lái)溜溜。細(xì)想上次領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的自己要下來(lái)做業(yè)務(wù)，其實(shí)是一個(gè)好的建議，只有勤于動(dòng)心，才能休會(huì)當(dāng)一名客戶(hù)經(jīng)理的艱辛，才能真正的換位思考。
經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部?jī)蓚€(gè)月的組織與策劃，公司全體30多人一早就趕赴舒城-萬(wàn)佛湖兩天的拓展旅游。這次拓展旅游引起公司所有伙伴的重要性與期待性，特別是公司財(cái)務(wù)部黃主管、行政部程姐、及東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生對(duì)本次活動(dòng)的積極參與與一路配合。
這不是一次普通的旅游和娛樂(lè)活動(dòng)，而是活潑生動(dòng)且具有教育和紀(jì)念意義的體驗(yàn)式培訓(xùn)。具研究表明：人類(lèi)所能聽(tīng)到的事能記住10%，所看到的事可以記住25%，所親生體驗(yàn)的事能記住80%。兩天的培訓(xùn)使平時(shí)耳熟能詳?shù)摹皥F(tuán)隊(duì)精神”更加寓意深刻，兩天的培訓(xùn)對(duì)大家的內(nèi)心是種重大的沖擊，能夠在活動(dòng)中發(fā)自?xún)?nèi)心的去沉思。以下是這兩天的拓展旅游的感想。
一，空中斷橋 ：
經(jīng)過(guò)快速的整隊(duì)，我們很快將各隊(duì)的人員分好。分在我們隊(duì)的有其它兩門(mén)店的人員，為了增強(qiáng)兄弟門(mén)店的協(xié)作力。上午看到了我們期待很久的空中斷橋，首先上橋的是我們隊(duì)的15號(hào)，15號(hào)在我們對(duì)是一個(gè)組織力很強(qiáng)、膽識(shí)過(guò)人的一個(gè)人，看上去很輕松的斷橋連我們的15號(hào)都嚇傻。我們親眼目睹他在沒(méi)有護(hù)欄的斷橋上，滿(mǎn)頭大汗的臉頰和顫抖著的雙腿……微微也能聽(tīng)到他在斷橋上說(shuō)：“慌。。。。?！边@么一個(gè)字。大家在底下為他加油打氣，經(jīng)過(guò)十幾分鐘的調(diào)整，他終于跳過(guò)了看上去有3米長(zhǎng)其實(shí)只有一米長(zhǎng)的斷橋，接下來(lái)的十幾個(gè)人陸續(xù)在教練的威脅下經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)2個(gè)多小時(shí)完成了 這次空中斷橋?？墒侵挥形覀冴?duì)的“萌女”露露沒(méi)能完成，可能是因?yàn)轶w重的原因，她一個(gè)人的沒(méi)完成覺(jué)得對(duì)不起大家，在后期的隊(duì)上她也同樣完成了這次任務(wù)。值得表?yè)P(yáng).....這次的比賽我覺(jué)得我們東尼的女孩子真的不一般，她們都有顆堅(jiān)強(qiáng)的心。難怪我們總監(jiān)成天到晚說(shuō)東尼“沒(méi)女人”...
對(duì)這次游戲我覺(jué)得對(duì)我感觸比較深的是看似簡(jiǎn)單的事情你自己不輕身去體會(huì)你是不知道其中的酸甜苦辣。在成功的事情，成功的人身上，你可曾知道他們?yōu)榱顺晒?，中間經(jīng)歷的過(guò)程有誰(shuí)清楚了解，值得我們?nèi)ド钏肌?/p>
二，踩地雷：
三，無(wú)名：
四，爬云梯 ：
這是一個(gè)比較考驗(yàn)人的耐力跟體力的游戲，需要雙方借力爬上云梯……與之前空中斷橋相比它的安全系數(shù)要好很多。大家都爭(zhēng)先恐后的上?？词呛?jiǎn)單的游戲，很多伙伴爬到第二層的時(shí)候已經(jīng)全身無(wú)力，過(guò)程當(dāng)中有很多小的技巧，有時(shí)候都不敢相信自己的腰力能拉起一個(gè)一百多斤重的人，真是出乎意料。
這個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)我明白了團(tuán)隊(duì)的默契與協(xié)作力有多重要， 更證明了我們長(zhǎng)期在室內(nèi)工作缺少運(yùn)動(dòng)。這一剎那突然明白生命在于運(yùn)動(dòng)的真諦。
當(dāng)然游戲之外我們也有很多的派對(duì)，我的在這里就不一一介紹了。
公司這次花費(fèi)巨資為的只有一個(gè)目的，讓東尼的團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力。真誠(chéng)的謝謝東尼這么值得大家珍惜的一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上面有很多屬于東尼人留下的腳印。謝謝東尼造型創(chuàng)意總監(jiān)李杰先生! 感謝有你，因?yàn)橛辛四銝|尼才會(huì)如此精彩!!!
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇十二
首先感謝公司吳總及領(lǐng)導(dǎo)安排我參加聚成《團(tuán)隊(duì)復(fù)制》特訓(xùn)營(yíng)五天四夜的學(xué)習(xí)，在去之前，聽(tīng)了吳總對(duì)團(tuán)隊(duì)復(fù)制課程學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)分享還有些不理解和疑惑，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后才深刻體會(huì)到特訓(xùn)課程的好處。本次學(xué)習(xí)我是指著借鑒成功企業(yè)的管理模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)等方面的問(wèn)題，相互交流，結(jié)合自身的實(shí)際，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，以此我提升公司和自我的管理能力和管理水平。培訓(xùn)的內(nèi)容包括會(huì)議文化系統(tǒng)、會(huì)議管理系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、績(jī)效管控與團(tuán)隊(duì)溝通、培訓(xùn)系統(tǒng)等方面。這些內(nèi)容讓我受益匪淺?，F(xiàn)在針對(duì)本人將學(xué)習(xí)情況和大家分享：
明規(guī)則：是制度本身；潛規(guī)則：是文化。把明規(guī)則變成潛規(guī)則
戰(zhàn)爭(zhēng)的終極目標(biāo)是“不戰(zhàn)而屈”（對(duì)手）。
中國(guó)國(guó)情是人情社會(huì)，我們每天都跟人打交道，“要給面子”。
西方是神權(quán)社會(huì)——橫向民主，（始終是神）〈有恒〉
中國(guó)是人權(quán)社會(huì)——縱向民主。〈無(wú)恒〉
中國(guó)人：贏的人保持謙虛、低調(diào)；輸?shù)娜藚s不認(rèn)輸。
1）要用積極正面的'語(yǔ)言傳達(dá)；
（2）要用員工可以理解的方式傳達(dá)；
（3）要用對(duì)員工有利的方式去傳達(dá)。
（1）由下而上參與（層層選舉到中央）；
（2）由上而下決策（主席重要講話(huà)全國(guó)學(xué)習(xí)）。中國(guó)人對(duì)權(quán)力的追求：（1）被尊重；（2）參與感。中國(guó)人不計(jì)較公平，只計(jì)較對(duì)我是否公平。
會(huì)而有議（議題、主題、推動(dòng)的核心論點(diǎn)）
議而有論（議論和討論，解決尊重、參與感）
論而有行（行為共識(shí)，思想統(tǒng)一）
行而有果（會(huì)議結(jié)束，明確做什么，怎么做，誰(shuí)去做）
果而有報(bào)（會(huì)后執(zhí)行獎(jiǎng)懲，）
獎(jiǎng)是獎(jiǎng)勵(lì)得獎(jiǎng)人的過(guò)去，激勵(lì)的是沒(méi)得獎(jiǎng)的未來(lái)，獎(jiǎng)
懲是管理導(dǎo)向，是嚴(yán)重的價(jià)值導(dǎo)向。
發(fā)獎(jiǎng)是發(fā)給沒(méi)得獎(jiǎng)的人看得心花怒放，讓人體會(huì)到被尊重，參與感；罰是罰給沒(méi)被罰的人心驚肉跳。因此我們未來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要場(chǎng)面隆重，讓人感動(dòng)。先設(shè)計(jì)出感動(dòng)點(diǎn)。
（1）通報(bào)：1）昨日工作成果；
2）目標(biāo)進(jìn)度；
3）查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
（2）跟進(jìn)：1）確認(rèn)今日工作計(jì)劃；
2）確認(rèn)今日工作量；
3）確認(rèn)今日工作導(dǎo)向。
（3）輔導(dǎo)訓(xùn)練：1）共性問(wèn)題輔導(dǎo)；
2）新技術(shù)輔導(dǎo)；
3）特殊案例輔導(dǎo)；
4）個(gè)別輔導(dǎo)。
（1）是各職能部門(mén)的班前工作會(huì)；
（2）是落實(shí)具體指標(biāo)、解決執(zhí)行力和生產(chǎn)效率的會(huì)；
（3）會(huì)議的時(shí)間具體情況定；
（4）該會(huì)議無(wú)法復(fù)制和模仿；（每天都不同）
（5）早上大聲說(shuō)出崗位職稱(chēng)、名字，能增加他的崗位責(zé)任感。
（1）開(kāi)場(chǎng)：1、士氣展示，出勤匯報(bào)；2、唱歌/跳舞；3、開(kāi)心一刻。
因?yàn)樾腋Ｊ强梢詡鬟f的、情緒也可以傳遞。（熱人社會(huì)，面子重要）
（2）導(dǎo)向：a、新聞報(bào)道：報(bào)在公司有好處，別的行業(yè)更慘，希
望員工變成什么就報(bào)道什么。
b、喜訊報(bào)道：報(bào)xx員工晉升。
c、成功分享：現(xiàn)身說(shuō)法（提升員工的參與感，被尊
重）。
（3）學(xué)習(xí)：a、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)b、專(zhuān)題學(xué)習(xí)c、集體學(xué)習(xí)
（4）訓(xùn)導(dǎo)：a、政令宣導(dǎo)（規(guī)章制度）；
b、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉（愛(ài)心激勵(lì)）；
c、誦讀公司愿景、使命。
小結(jié)：“文化建設(shè)靠風(fēng)氣、業(yè)績(jī)建設(shè)靠士氣”！
導(dǎo)入：激勵(lì)。
教育訓(xùn)練：根據(jù)實(shí)際問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行教育和訓(xùn)練。
追蹤：（1）學(xué)習(xí)心得；（2）改進(jìn)計(jì)劃。
注意點(diǎn)：夕會(huì)要遠(yuǎn)離批評(píng)，開(kāi)成激勵(lì)、幫助的會(huì)，增強(qiáng)自信。
角度，他永遠(yuǎn)都是對(duì)的，真正智慧的人，永遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，但他有底線(xiàn)和原則。
先了解員工的“需求”，并給予相應(yīng)的回報(bào)，因?yàn)槿丝偸腔钤谙Ｍ小＃ㄐ枨螅悍直砻嫘枨?、潛在需求〈本性〉——表面滿(mǎn)足不了潛在。）
“激勵(lì)”是滿(mǎn)足對(duì)方的潛在〈本性〉需求（被尊重、被重視、被
在乎）等，就是激勵(lì)==〉讓他快樂(lè)！忠誠(chéng)度與人的付出度成正比。
（1）“士氣展示”：隊(duì)團(tuán)列、敬禮、口號(hào)、隊(duì)名、文藝表演
（2）業(yè)務(wù)或干部績(jī)效目標(biāo)的宣誓pk：可以一人pk一人，也可以
一人pk多人。語(yǔ)宣誓：“一定完成，誓死完成，務(wù)必完成”。
（3）分公司之間pk考核某指標(biāo)，本月試著pk生產(chǎn)質(zhì)量。
軍隊(duì)：奉獻(xiàn)、忠誠(chéng)，營(yíng)造“贏”的心態(tài)環(huán)境（想成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。是！保證完成任務(wù)！）
學(xué)校：贊美、欣賞、誠(chéng)信、獎(jiǎng)勵(lì)，一切為學(xué)習(xí)讓路！
家庭：快樂(lè)、親情、感恩。你的事就是我的事！
學(xué)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)：（內(nèi)容）；獎(jiǎng)勵(lì)的八大要領(lǐng)：獎(jiǎng)要舍得，罰要狠心；提
前規(guī)劃；頒獎(jiǎng)典禮隆重；物質(zhì)精神并重；獎(jiǎng)勵(lì)要快并宣傳；獎(jiǎng)勵(lì)要多變；特殊獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定；結(jié)合企業(yè)文化。
獎(jiǎng)勵(lì)是過(guò)去，激勵(lì)是未來(lái)。
（1）周四最佳，當(dāng)天招，下午就面試。
（2）六人組合，男女搭配。
（3）找人多的市場(chǎng)，招未辭職的人。
（4）廣告：a、給崗位取個(gè)好名字（因?yàn)槿艘孀?，餐廳服務(wù)員==〉
美食顧問(wèn)，掃地叫==〉機(jī)動(dòng)專(zhuān)員）；
b、門(mén)檻不要高；
c、數(shù)據(jù)拿捏準(zhǔn)。
服裝統(tǒng)一只是三流的管理；（形象）
統(tǒng)一行為是二流的管理；
統(tǒng)一思想是一流的管理。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇十三
團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代社會(huì)工作與學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，也是人際關(guān)系中的一種對(duì)外交往方式?？紤]到團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中涉及到的因素很多，如果團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有良好的心態(tài)和配合，就難以達(dá)到良好的效果。今天，我想和大家分享一下我在團(tuán)隊(duì)合作中的心得體會(huì)。
第二段：合作需要開(kāi)放的心態(tài)。
我們遇到的第一個(gè)問(wèn)題是，如何理解一個(gè)開(kāi)放的心態(tài)。我認(rèn)為，在團(tuán)隊(duì)中，我們應(yīng)該以開(kāi)放、包容和尊重的姿態(tài)來(lái)對(duì)待每一個(gè)成員，不抱怨、詬病或斥責(zé)任何其他成員。當(dāng)我們遇到不同意見(jiàn)時(shí)，要冷靜下來(lái)，耐心聽(tīng)對(duì)方說(shuō)，學(xué)會(huì)妥協(xié)。這樣，我們才能相互理解，中和我們的分歧，達(dá)到最佳的解決方案。
第三段：溝通的重要性。
團(tuán)隊(duì)合作中的另一個(gè)重要問(wèn)題是溝通。知識(shí)和思想的交流，是團(tuán)隊(duì)合作的前提條件。因此，我們應(yīng)該在任何時(shí)候和任何情況下保持良好的溝通。交流應(yīng)該是開(kāi)放、直接和真誠(chéng)的。當(dāng)遇到問(wèn)題或誤解時(shí)，我們應(yīng)該勇于提出，不要因小問(wèn)題而讓它發(fā)展成大問(wèn)題。在溝通中，我們要避免批評(píng)或讓人產(chǎn)生不快的行為，盡可能地以積極、正向的思維方式來(lái)處理問(wèn)題。
第四段：目標(biāo)共識(shí)的建立。
團(tuán)隊(duì)合作是要實(shí)現(xiàn)一系列的目標(biāo)和任務(wù)，因此成員之間需要建立目標(biāo)共識(shí)。在團(tuán)隊(duì)合作中，每個(gè)成員都應(yīng)該清楚的了解自己所負(fù)責(zé)的工作和目標(biāo)，互相協(xié)助，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。通過(guò)討論、協(xié)商和建立共識(shí)，我們可以減少溝通中的誤解和沖突。這樣，團(tuán)隊(duì)成員可以更加健康、高效地合作，創(chuàng)造出更好的結(jié)果。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作中的互相幫助。
最后，最重要的一點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)合作中的互相幫助。在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中，不可能所有成員都沒(méi)有問(wèn)題。有時(shí)候，成員可能會(huì)遇到一些難題，不知道如何解決，這個(gè)時(shí)候，我們就需要互相幫助避免情緒緊張或困惑。我們可以利用團(tuán)隊(duì)成員之間的資源和優(yōu)勢(shì)，相互幫助，解決難題。這樣，不僅可以提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率，更能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
結(jié)語(yǔ)：
總的來(lái)說(shuō)，成功的團(tuán)隊(duì)合作基于個(gè)人心態(tài)的開(kāi)放、良好溝通、目標(biāo)共識(shí)的建立和互相幫助。通過(guò)這些方法，我們可以培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和工作技巧，更加高效地完成任務(wù)、提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。通過(guò)這篇文章，我希望大家能夠了解到更多團(tuán)隊(duì)合作中需要注意的問(wèn)題，并能夠在日常工作和生活中實(shí)踐這些技巧。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇十四
在現(xiàn)代社會(huì)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為一種十分重要的工作方式。每個(gè)人都有屬于自己的個(gè)性和優(yōu)點(diǎn)，而不同的人在團(tuán)隊(duì)中的角色也是各不相同的。個(gè)人能力的提升無(wú)疑是我們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑，而團(tuán)隊(duì)的力量也是不可忽視的。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，我們可以更好地發(fā)揮互補(bǔ)性的優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到共同的目標(biāo)。
第二段：團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
團(tuán)隊(duì)能否成功，不僅取決于每個(gè)人的態(tài)度和技能，更重要的是團(tuán)隊(duì)合作所需的協(xié)調(diào)、相互信任、溝通和配合。在團(tuán)隊(duì)管理中，我們必須重視每個(gè)成員的個(gè)人情況和心理特點(diǎn)，制定合理的人員分工和分工計(jì)劃，為團(tuán)隊(duì)提供相應(yīng)的支持和服務(wù)，建立相互尊重、信任和激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)文化，讓大家能夠以自己的獨(dú)特方式為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn)。
第三段：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。
在我個(gè)人所參與的團(tuán)隊(duì)中，我多次發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)人的角色是至關(guān)重要的。領(lǐng)導(dǎo)人不僅要有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技能，也必須具備良好的人際溝通和處理人際關(guān)系的能力，善于調(diào)節(jié)和處理不同成員之間的矛盾和紛爭(zhēng)。每個(gè)人都是有個(gè)性和優(yōu)點(diǎn)的，而在合適的分工方式下，才能更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)勢(shì)，各司其職，協(xié)作共贏。
第四段：如何成為高效的團(tuán)隊(duì)成員。
高效的團(tuán)隊(duì)成員不是一朝一夕的事情，需要不斷地探索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。首先，我們需要積極主動(dòng)地融入團(tuán)隊(duì)，參與團(tuán)隊(duì)的討論和決策，積極貢獻(xiàn)自己的意見(jiàn)和建議，同時(shí)能夠包容和接納其他成員的不同想法。其次，我們需要不斷提升自身的技能水平和溝通能力，使自己能夠更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的需求。最后，我們還需要具備高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神，以團(tuán)隊(duì)的整體利益為重，持續(xù)保持對(duì)工作目標(biāo)的熱情和動(dòng)力。
第五段：總結(jié)。
作為普普通通的團(tuán)隊(duì)成員，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和團(tuán)隊(duì)精神的價(jià)值，也不斷摸索著如何成為更高效的團(tuán)隊(duì)成員。我相信，在年輕一代的不斷探索和實(shí)踐中，團(tuán)隊(duì)合作這種力量會(huì)愈加強(qiáng)大，成員之間的協(xié)調(diào)和信任也會(huì)不斷加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的時(shí)機(jī)也會(huì)盡早到來(lái)。讓我們一起用行動(dòng)詮釋團(tuán)隊(duì)合作的精髓，開(kāi)創(chuàng)更加美好的明天！
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇十五
第一段：PK的概念與意義（200字）。
團(tuán)隊(duì)PK是一種比賽形式，通常用于團(tuán)隊(duì)間或個(gè)人間競(jìng)爭(zhēng)的活動(dòng)。在團(tuán)隊(duì)PK中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要全力以赴展示自己的實(shí)力與能力。PK不僅是一種展示與對(duì)比的機(jī)會(huì)，更是一種促進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的過(guò)程。在PK的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員們發(fā)揮自己的才能，不斷超越自我，共同為整個(gè)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取勝利。PK活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展起著重要的作用。
第二段：PK的積極因素（300字）。
團(tuán)隊(duì)PK的第一個(gè)積極因素是激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在以往的工作中，每個(gè)成員可能習(xí)慣于按照自己的節(jié)奏工作，沒(méi)有與他人產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的意識(shí)。而通過(guò)PK活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員們將會(huì)直面其他團(tuán)隊(duì)成員的能力和表現(xiàn)，從而激發(fā)出主動(dòng)求勝的動(dòng)力。其次，PK活動(dòng)還可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與溝通。通過(guò)PK競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)成員都會(huì)積極參與到團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)中，與團(tuán)隊(duì)其他成員保持密切的聯(lián)系，共同制定戰(zhàn)略和策略，最大程度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。再次，PK活動(dòng)也可以提高團(tuán)隊(duì)成員的自信心。當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員在PK中取得好成績(jī)時(shí)，會(huì)得到認(rèn)可和贊揚(yáng)，從而增加他們對(duì)自己能力的信心，進(jìn)一步激發(fā)潛力與斗志。
第三段：PK的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)（300字）。
團(tuán)隊(duì)PK不僅提供了機(jī)會(huì)，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。首先，PK活動(dòng)可能會(huì)引發(fā)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾與摩擦。每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都希望通過(guò)個(gè)人的努力為團(tuán)隊(duì)獲得成功，但這種競(jìng)爭(zhēng)也可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的緊張氛圍和不和諧關(guān)系的產(chǎn)生。面對(duì)這種情況，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要及時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員之間的平衡關(guān)系，并提供有效的溝通和合作機(jī)制來(lái)化解矛盾。其次，PK活動(dòng)可能會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)。每個(gè)成員都要盡力達(dá)到最佳表現(xiàn)，同時(shí)也要應(yīng)對(duì)來(lái)自其他團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在這種情況下，團(tuán)隊(duì)成員需要保持冷靜和超強(qiáng)的應(yīng)變能力，找到合適的解決辦法來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。
第四段：PK的收獲與體會(huì)（200字）。
通過(guò)團(tuán)隊(duì)PK，團(tuán)隊(duì)成員們可以體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)合作的力量和快樂(lè)。在PK中，每個(gè)成員都將自己的力量與團(tuán)隊(duì)其他成員的力量結(jié)合起來(lái)，為團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)而努力。當(dāng)團(tuán)隊(duì)取得勝利時(shí)，每個(gè)成員都能分享到勝利的成果和榮耀，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的歸屬感和凝聚力。同時(shí)，PK活動(dòng)還可以讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，激發(fā)自我成長(zhǎng)的動(dòng)力。在競(jìng)爭(zhēng)中，每個(gè)成員都會(huì)深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，并從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，為自己的成長(zhǎng)開(kāi)辟更廣闊的空間。
第五段：PK的啟示與展望（200字）。
團(tuán)隊(duì)PK是一次重要的經(jīng)驗(yàn)和啟示，它教會(huì)了團(tuán)隊(duì)成員如何在競(jìng)爭(zhēng)中與他人合作，如何保持冷靜和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)PK活動(dòng)，團(tuán)隊(duì)成員們也會(huì)深入思考自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，尋找個(gè)人和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的路徑。未來(lái)，團(tuán)隊(duì)需要充分利用PK活動(dòng)的收獲，并不斷改進(jìn)和提高團(tuán)隊(duì)合作與競(jìng)爭(zhēng)的能力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者也需要在PK活動(dòng)過(guò)程中扮演好引導(dǎo)者的角色，為團(tuán)隊(duì)提供良好的發(fā)展環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制，使團(tuán)隊(duì)在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大。
總結(jié)：團(tuán)隊(duì)PK是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展的重要手段，它可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作與溝通，并提高團(tuán)隊(duì)成員的自信心。在PK的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員們要面對(duì)各種挑戰(zhàn)，化解矛盾，保持冷靜應(yīng)對(duì)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的能力。通過(guò)團(tuán)隊(duì)PK，團(tuán)隊(duì)成員不僅可以獲得勝利的榮耀，也能發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，為個(gè)人的成長(zhǎng)開(kāi)辟更廣闊的空間。團(tuán)隊(duì)將更加深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量和快樂(lè)，并為團(tuán)隊(duì)的未來(lái)發(fā)展制定更明確的方向和目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)對(duì)比心得體會(huì)篇十六
這次我很有幸參加地產(chǎn)公司組織的為期三夜二天“打造精英團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)，收獲和感想很多，它將對(duì)我今后工作實(shí)踐有十分重要的影響，有助我更好地領(lǐng)導(dǎo)好所屬團(tuán)隊(duì)。以下是我參加訓(xùn)練后的幾點(diǎn)感想和收獲。
一、打造精英團(tuán)隊(duì)首先要選好核心人物。
核心人物就是企業(yè)的老板或企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，核心人物的價(jià)值觀和信念形成企業(yè)文化，企業(yè)的管理的最高境界是文化管理，沒(méi)有好的文化為先導(dǎo)，企業(yè)是很難做大做強(qiáng)。
吉糧地產(chǎn)的核心人物是吉糧集團(tuán)和柴異總經(jīng)理，柴總提出親情地產(chǎn)戰(zhàn)略首先得到了吉糧集團(tuán)的支持與認(rèn)可，地產(chǎn)公司的全體員工用為父母造房的精神為客戶(hù)造房，確保了房物質(zhì)量，實(shí)踐已顯現(xiàn)吉糧康郡二期房子質(zhì)量比一期大有提高，親情化設(shè)計(jì)建設(shè)為購(gòu)房者節(jié)約每一分錢(qián)，為了降低成本，提高房物的利用率，柴總帶領(lǐng)員工親自組織研究戶(hù)型，使得吉糧康郡的房子在同行業(yè)中價(jià)格最優(yōu)，質(zhì)量最好，物超所值。
為了解除購(gòu)房者的后顧之憂(yōu)，柴總又提出了“親情關(guān)愛(ài)您一生”理念，下大力氣為購(gòu)房者提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，解除購(gòu)房者后顧之憂(yōu)，首先重金聘請(qǐng)世界知名房地產(chǎn)咨詢(xún)公司戴德梁行做物業(yè)顧問(wèn)，把國(guó)際先進(jìn)的管理思想和理念引進(jìn)企業(yè)，制定規(guī)范制度和流程，在20xx年計(jì)劃工作中物業(yè)在戴德梁行指導(dǎo)下，以親情戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)制定十大親情服務(wù)措施，并得以落實(shí)和實(shí)施，得到了廣大業(yè)主的好評(píng)與認(rèn)可，通過(guò)媒體傳播在長(zhǎng)春市引起了非常大的影響，很多市民都認(rèn)知，吉糧康郡房子好、物業(yè)好，使得吉糧康郡營(yíng)銷(xiāo)十分成功，房了一開(kāi)盤(pán)就很快銷(xiāo)售一空。這一成功的取得很關(guān)健得益于核心領(lǐng)導(dǎo)人的觀念。
二、打造精英團(tuán)隊(duì)要發(fā)揮每個(gè)員工的作用。
企業(yè)是一個(gè)組織，組織是由n個(gè)個(gè)體組成，每個(gè)個(gè)體在企業(yè)中都扮演不同的角色，當(dāng)每一個(gè)角色扮演不好就會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。訓(xùn)練中報(bào)數(shù)游戲已得到很好的應(yīng)證，報(bào)數(shù)中只要有一個(gè)個(gè)體不用心，報(bào)錯(cuò)或不努力，整體成績(jī)就會(huì)降低。報(bào)數(shù)結(jié)果顯示，第一名與最后一名僅僅只差零點(diǎn)零幾秒，就是因?yàn)槟且稽c(diǎn)點(diǎn)，就成為了失敗者。
如何讓每個(gè)員工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮好作用呢，這是我們做管理都需要認(rèn)真思考的問(wèn)題，這次訓(xùn)練做出了相應(yīng)的答案。
1、員工是企業(yè)的財(cái)富，要明確每個(gè)員工在企業(yè)中的準(zhǔn)確定位。
游戲時(shí)每個(gè)人都很關(guān)健，那么對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，何常不是如此呢?所以在企業(yè)管理中，首先要設(shè)置好組織架構(gòu)，設(shè)置組織架構(gòu)時(shí)要按需設(shè)崗，按崗設(shè)人，一定要把合適的人放置在合適的崗位上;二是要明確每個(gè)崗位職責(zé)與分工，做到事事有落實(shí)。
2、幫助員工做好職業(yè)規(guī)劃，發(fā)揮員工的潛能。
激勵(lì)一個(gè)人一定要滿(mǎn)足其個(gè)體需求，當(dāng)前企業(yè)管理中存在的普遍問(wèn)題是，單向要求員工怎么樣，而不去研究員工有什么需求沒(méi)有，據(jù)統(tǒng)計(jì)企業(yè)管理中，工作滿(mǎn)三年員工離職率最高，因?yàn)閱T工在一個(gè)崗位上連續(xù)干滿(mǎn)三年已基本成為崗位能手，有思想的人就會(huì)產(chǎn)生新的追求，如職位、榮譽(yù)、薪水等物質(zhì)與精神的需求，當(dāng)組織不能滿(mǎn)足他時(shí)，就不再有工作的動(dòng)力，如果不及時(shí)調(diào)整就會(huì)跳槽，對(duì)企業(yè)就是一大損失，為了規(guī)避類(lèi)此問(wèn)題發(fā)生，人力資源部門(mén)在員工入職時(shí)就要了解員工的需求，幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯，幫助員工成長(zhǎng)，讓員工在組織中有成就感和歸屬感，不斷產(chǎn)生激情，有利于發(fā)揮員工的潛能，增強(qiáng)組織的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
三、打造精英團(tuán)隊(duì)必須培養(yǎng)員工極強(qiáng)責(zé)任心。
團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，每個(gè)個(gè)體在團(tuán)隊(duì)中作用都是非常重要的。一個(gè)沒(méi)有責(zé)任心的個(gè)體組成的團(tuán)隊(duì)，就不是真正的團(tuán)隊(duì)，頂多只能稱(chēng)之為一群人。
一個(gè)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神的群體，是經(jīng)不起戰(zhàn)爭(zhēng)和生死的考驗(yàn)?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，傳說(shuō)有一個(gè)一萬(wàn)多人的小鎮(zhèn)被十幾個(gè)日本鬼子驅(qū)逐，沒(méi)有一個(gè)人起來(lái)反抗，因?yàn)樗麄儧](méi)有核心人物領(lǐng)導(dǎo)他們，他們只考慮自己的生死問(wèn)題，每個(gè)個(gè)體都沒(méi)有要保衛(wèi)自己家園的責(zé)任感，結(jié)果一萬(wàn)多人被十幾人所屈服，如果這一萬(wàn)多人都有保衛(wèi)家園責(zé)任感，當(dāng)敵人來(lái)襲的時(shí)候，迅速團(tuán)結(jié)起來(lái)，組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)去抵抗，這一萬(wàn)多人即使是每人吐上一口唾沫也可把十幾個(gè)日本鬼子溺死。
一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的員工主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：
一是平常時(shí)刻看出來(lái)，他們無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)和不在場(chǎng)都一樣，工作踏實(shí)認(rèn)真，自覺(jué)執(zhí)行公司的規(guī)章制度;二是關(guān)健時(shí)候站出來(lái)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的事，敢于制止和糾正;三是生死關(guān)頭霍出去，當(dāng)企業(yè)遇到危機(jī)和不幸時(shí)，奮不顧身地去維護(hù)企業(yè)的利益。
責(zé)任心不強(qiáng)這是每個(gè)企業(yè)存在的普遍問(wèn)題，員工為什么沒(méi)有責(zé)任心呢，這是我們做管理者必須認(rèn)真研究的課題。
實(shí)踐中員工責(zé)任心不強(qiáng)的主要原因有：
1、領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有為員工做表率作用，要求員工做到的，領(lǐng)導(dǎo)做不到。
2、績(jī)效考核不落實(shí)或根本沒(méi)有績(jī)效考核。在企業(yè)中干好干壞一個(gè)樣，干得多、錯(cuò)誤多、批評(píng)多，干得少、錯(cuò)誤少、表?yè)P(yáng)多，所以在企業(yè)形成一種怪現(xiàn)象，多干不如少干，少干不如不干。
3、規(guī)章制度不健全或有規(guī)章制度不執(zhí)行。發(fā)生問(wèn)題責(zé)任不清，并互相推卸責(zé)任。
要提高企業(yè)員工的責(zé)任心首先領(lǐng)導(dǎo)干部要起模范帶頭作用;其次企業(yè)制度齊全、獎(jiǎng)罰分明。
四、打造精英團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力是關(guān)健。
執(zhí)行難，難執(zhí)行是當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在的困惑，我們企業(yè)也不例外。
什么是執(zhí)行力呢?執(zhí)行力就是下級(jí)貫徹執(zhí)行上級(jí)決策的能力。企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因很多，筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面：
1、溝通不暢是阻礙執(zhí)行力的主要原因。有些問(wèn)題的解決需要多個(gè)部門(mén)配合，某一個(gè)部門(mén)不配合，工作就會(huì)出現(xiàn)阻塞，很難解決。
溝通的方式很多，為了明確責(zé)任，工作中溝通的最好方式是文字溝通。在我們企業(yè)利用這種方式溝通還存在誤區(qū)，有人認(rèn)為都是一個(gè)公司沒(méi)必要;有人認(rèn)為太麻煩;有人認(rèn)為這時(shí)在打小報(bào)告等。
2、責(zé)任不清。由于各部門(mén)本位主義的存在，工作中都不想承擔(dān)責(zé)任，遇到困難和問(wèn)題不主動(dòng)去解決和承擔(dān)，而是千方百計(jì)地去推卸責(zé)任。
3、獎(jiǎng)懲制度不嚴(yán)。責(zé)任人沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，做不做事對(duì)個(gè)人利益影響不大，缺少責(zé)任感。
如何提高執(zhí)行力，筆者認(rèn)為提高執(zhí)行力重點(diǎn)是應(yīng)把握好管理工作中的五個(gè)重要環(huán)節(jié)。
1、環(huán)環(huán)有流程。
任何事物都是有規(guī)律的，把握規(guī)律做事，成功的機(jī)率就大，違背規(guī)律指定要失敗。
工作流程就是對(duì)事物規(guī)律的一個(gè)總結(jié)，正確的工作流程需要反復(fù)研究和修正。
過(guò)電網(wǎng)游戲，在做游戲之前進(jìn)行了近2個(gè)多小時(shí)研究工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。
游戲開(kāi)始大家都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，由于沒(méi)有明確的工作流程，所以大家都一遍芒然，不知從何開(kāi)始，左試試、右償償，現(xiàn)場(chǎng)顯得一遍混亂，后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索，終于找到了方法，摸索到規(guī)律，明確工作流程，游戲很快實(shí)施。
2、事事有標(biāo)準(zhǔn)。
“穿透演繹還原事實(shí)”是這次培訓(xùn)中老師反復(fù)強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)工作中我們常常犯演繹概念的錯(cuò)誤，做事沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)告工作大概、差不多比較多，由于做事沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)無(wú)法判定責(zé)任，造成責(zé)任不清，績(jī)效低下。
這次過(guò)電網(wǎng)游戲重復(fù)了3次才取得成功，前兩次失敗一個(gè)很重要的原因就是標(biāo)準(zhǔn)不清，實(shí)施中不小心就違規(guī)了，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，在第3次游戲前，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，最終取得了游戲成功。
物業(yè)公司績(jī)效考核方案就是依據(jù)這一原理制定的，其它相關(guān)制度都有明確的標(biāo)準(zhǔn)，如果每項(xiàng)工作都認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，工作績(jī)效就會(huì)不斷提高。
3、件件有人抓。
完成一項(xiàng)工作任務(wù)需要多方協(xié)助與配合，如過(guò)電網(wǎng)游戲，完成這個(gè)任務(wù)首先要成立組織，明確人員分工。剛開(kāi)始秩序維護(hù)沒(méi)有具體人抓，被輸送人員安全檢查沒(méi)有人負(fù)責(zé)，所以場(chǎng)面有點(diǎn)亂，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，績(jī)效明顯提高。
實(shí)際工作中就是要定人定崗，任何工作都要有明確責(zé)任人，不能出現(xiàn)工作盲區(qū)。
4、件件有落實(shí)。
布置工作要明確責(zé)任人。如果一項(xiàng)工作布置沒(méi)有落實(shí)到具體人，當(dāng)工作沒(méi)完成，領(lǐng)導(dǎo)者要負(fù)首要責(zé)任，所以作為管理者平時(shí)布置工作時(shí)不能只講工作任務(wù)，而不明確具體人、完成時(shí)間，到頭來(lái)工作就很難落實(shí)。
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者布置完任務(wù)后，各部門(mén)就要依據(jù)本部門(mén)職責(zé)落實(shí)到具體人去完成，事情完成后一定要有反饋。
過(guò)電網(wǎng)游戲中，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各成員進(jìn)行了分工，游戲過(guò)程中，各分管小組領(lǐng)導(dǎo)人并沒(méi)有及時(shí)將各自分管工作完成情況及時(shí)報(bào)告總指揮，由于總指揮對(duì)布置任務(wù)完成情況不了解，決策時(shí)就會(huì)出現(xiàn)偏差。工作不落實(shí)就影響整體行動(dòng)。
5、件件有考核。
工作有考核，獎(jiǎng)懲分明，能很好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，不然員工工作就沒(méi)有動(dòng)力。
過(guò)電網(wǎng)游戲初期制定規(guī)章制度沒(méi)有考核標(biāo)準(zhǔn)，工作秩序比較混亂，當(dāng)宣布考核制度后，現(xiàn)場(chǎng)立刻保持肅靜，秩序明顯好轉(zhuǎn)，這就是績(jī)效考核的魔力，在實(shí)際工作中加強(qiáng)績(jī)效考核工作落實(shí)是十分重要的。
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