總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣，從而調(diào)整和改進(jìn)不足之處。語言要簡練明了，邏輯要嚴(yán)密，注意段落的分布和過渡的處理。以下是一些總結(jié)寫作中常見的錯誤和注意事項，希望大家能夠注意避免。
招聘的心得總結(jié)篇一
招聘行業(yè)一直被認(rèn)為是一個充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域。為了提高自己的就業(yè)崗位競爭力和適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求，我報名參加了一次招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)我獲得了很多的收獲和體會，下面我將從培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、實踐經(jīng)驗、反思與展望以及感悟與收獲這五個方面進(jìn)行總結(jié)和體會。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富和系統(tǒng)化。培訓(xùn)包含了招聘行業(yè)的基本知識、技巧和流程，如簡歷篩選、面試技巧、人才評估等。這些內(nèi)容涵蓋了招聘過程中的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，對于我這個剛剛步入職場的人來說非常實用和重要。培訓(xùn)還涉及到了相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德，提醒我們在招聘過程中要秉持公平、公正、誠信的原則，遵守相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。
其次，培訓(xùn)通過多種學(xué)習(xí)方法幫助我們更好地理解和掌握知識。培訓(xùn)采用了講授、案例分析、角色扮演等多種形式，使我們能夠在實際操作中加深理解。尤其是角色扮演，讓我們在模擬招聘過程中親身體驗到了各個環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)和壓力，鍛煉了我們的應(yīng)變能力。同時，培訓(xùn)還鼓勵我們積極參與討論和交流，促進(jìn)了我們的學(xué)習(xí)和思考。
第三，實踐經(jīng)驗的積累是培訓(xùn)的核心部分。培訓(xùn)通過組織實際招聘活動，讓我們能夠在真實的情境中應(yīng)用所學(xué)知識和技巧。這不僅加強(qiáng)了我們的實踐能力，還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊合作精神。通過親身參與和實踐，我們更加深入地了解了整個招聘過程中的細(xì)節(jié)和要點，提高了我們的招聘能力。
第四，反思與展望是培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)。在每次的培訓(xùn)結(jié)束后，我們都會進(jìn)行總結(jié)和反思，分析自己在學(xué)習(xí)和實踐中的不足和問題，找出改進(jìn)的方向和方法。同時，我們也會展望未來的發(fā)展和提升的可能性，設(shè)定個人的職業(yè)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計劃和措施。這種反思和展望的過程，讓我們更加清晰地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足，有助于我們不斷進(jìn)步和成長。
最后，通過這次培訓(xùn)，我收獲了很多。首先，我掌握了招聘行業(yè)的基本知識和技巧，提高了自己的就業(yè)競爭力。其次，我學(xué)會了如何在實踐中靈活運用所學(xué)，提高了自己的解決問題和應(yīng)變能力。最重要的是，我明白了招聘工作的重要性和責(zé)任，意識到作為一個招聘專員要秉持誠信和公正的原則，為企業(yè)找到合適的人才。
總的來說，這次招聘業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)方法多樣化，實踐經(jīng)驗幫助我們加深理解和掌握。通過反思和展望，我們能夠更好地發(fā)現(xiàn)自身的問題并設(shè)立目標(biāo)。最重要的是，我明白了招聘工作的重要性和責(zé)任，以及自己作為一個從業(yè)者的使命。我相信通過這次培訓(xùn)，我將可以更好地勝任和發(fā)展自己在招聘行業(yè)中的職業(yè)。
招聘的心得總結(jié)篇二
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和職業(yè)需求的不斷增加，人力招聘成為企業(yè)中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為一個從事人力招聘工作多年的人力資源專員，我對人力招聘積累了一定的經(jīng)驗和心得。本文將圍繞人力招聘的目標(biāo)和困難，盡可能全面地總結(jié)了我的體會和心得。
首先，明確了目標(biāo)。人力招聘的目標(biāo)主要有三個：一是招聘到具備所需技能和資質(zhì)的候選人，二是盡可能降低招聘成本，三是有效提高招聘效率。在招聘過程中，我始終緊緊抓住這三個目標(biāo)，通過合理的招聘需求分析，明確崗位職責(zé)和技能要求，使候選人的擇選標(biāo)準(zhǔn)更加清晰明確。在招聘渠道的選擇上，我采用了多樣化的方式，如線上招聘網(wǎng)站、獵頭公司和班級、行業(yè)內(nèi)的合作高校等，讓更多符合條件的候選人得到機(jī)會。同時，我也利用一些簡化流程的工具來提高招聘效率，如招聘軟件、面試評估模型等。
其次，面臨的困難。在人力招聘過程中，遇到了不少困難。首先是人才稀缺。隨著行業(yè)競爭的加劇，高素質(zhì)人才已經(jīng)成為各企業(yè)爭奪的焦點，他們的稀缺性在一定程度上增加了招聘工作的困難。其次是招聘渠道的過多。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，出現(xiàn)了大量的招聘網(wǎng)站和獵頭公司，但他們的真實性和價值待考量，如何選擇優(yōu)質(zhì)的招聘渠道也是一個難題。再次是候選人素質(zhì)不一。由于候選人的背景和經(jīng)驗不盡相同，我在進(jìn)行面試和評估的過程中時常遇到棘手的問題，如何找到適合崗位的最佳候選人也成為一大難題。應(yīng)對這些困難，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和招聘能力，深入研究行業(yè)趨勢和市場需求，及時調(diào)整招聘策略和方法。
其三，技巧和方法。人力招聘是一個復(fù)雜而細(xì)致的工作，在實踐中，我總結(jié)出了一些招聘的技巧和方法。首先是招聘需求分析的重要性。在明確崗位職責(zé)和技能要求后，我會制定招聘計劃和需求量，確保候選人的數(shù)量和質(zhì)量都能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。其次是簡歷篩選的準(zhǔn)確性，我通常會將簡歷進(jìn)行初步篩選，盡量避免那些明顯不符合要求的候選人，以節(jié)省時間和精力。再次是面試和評估的科學(xué)性，我會根據(jù)招聘崗位的不同，設(shè)計不同的面試題目和評估指標(biāo)，并與招聘團(tuán)隊進(jìn)行充分溝通，以確保整個過程的公正性和科學(xué)性。
其四，人際交往和溝通。人力招聘是一項涉及多方面的工作，需要與各個層面的人進(jìn)行良好的人際交往和溝通。首先是與企業(yè)內(nèi)部的溝通，我會與招聘需求提出者、部門經(jīng)理等進(jìn)行充分的溝通，了解具體需求和崗位情況，確保招聘崗位的準(zhǔn)確性和實用性。其次是與候選人的溝通，我會耐心傾聽候選人的問題和需求，提供準(zhǔn)確的信息和建議，使候選人對企業(yè)有基本的了解。再次是與招聘渠道的溝通，我會與招聘網(wǎng)站、獵頭公司等保持良好的合作關(guān)系，及時了解市場動態(tài)和招聘渠道的變化。
最后，招聘工作的不斷提升。在招聘工作中，我不斷提升自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和市場的需求變化。我定期參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會，學(xué)習(xí)先進(jìn)的招聘理念和方法，并拓寬自己的視野和思維。同時，我也愿意與其他同行進(jìn)行交流和分享，共同提高人力招聘行業(yè)的整體素質(zhì)。
綜上所述，人力招聘工作的目標(biāo)和困難給了我很多的啟示與思考。通過總結(jié)經(jīng)驗和不斷提升自己的能力，我相信我能在人力招聘工作中不斷取得更好的成績。
招聘的心得總結(jié)篇三
保育員是托兒機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)照顧和教育兒童，因此在招聘保育員時需要慎重選擇。過去幾年，我參與了多次保育員的招聘工作，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。這篇文章將總結(jié)我在保育員招聘中的心得體會。
第二段：制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)。
在招聘保育員時，首先要制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)。這包括對保育員所需的專業(yè)技能、經(jīng)驗、學(xué)歷等進(jìn)行規(guī)定。一份詳細(xì)的職位描述對候選人和雇主都十分重要，它能夠幫助雇主招聘到最適合職位的人選，同時也能幫助應(yīng)聘者了解工作的要求。此外，為了提高工作質(zhì)量，我還經(jīng)常考慮將一些特定的標(biāo)準(zhǔn)作為招聘的優(yōu)勢，例如有相關(guān)證書或在相關(guān)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗等，這有助于篩選出更有優(yōu)勢的候選人。
第三段：注重面試過程和評估方法。
面試是了解候選人能力的重要環(huán)節(jié)。在我的招聘過程中，我越來越認(rèn)識到面試的重要性，并采取了一些措施以提高面試效果。首先，我堅持采用結(jié)構(gòu)化面試問題，這些問題與職位要求直接相關(guān)，可以有效地了解候選人的技能和工作經(jīng)驗。其次，我將情景面試引入了招聘過程，候選人需要在模擬環(huán)境中解決實際問題，以展示他們的應(yīng)變能力和解決問題的能力。最后，我注重評估方法。即使面試時感覺候選人不錯，仍需要通過參考人員的調(diào)查、背景檢查等方式對候選人進(jìn)行全面評估，以避免雇傭不合適的人選。
第四段：候選人試用期的管理。
即使在面試中表現(xiàn)出色，候選人的真正能力和適應(yīng)度也需要在工作中進(jìn)一步驗證。因此，試用期管理非常重要。在我的招聘過程中，我采取了一種定期安排面談的方法，在試用期內(nèi)與候選人保持溝通，并及時了解他們的工作情況和對工作的適應(yīng)程度。如果發(fā)現(xiàn)問題，我會及時給予指導(dǎo)和培訓(xùn)，以幫助候選人提高工作能力。試用期結(jié)束后，如果候選人表現(xiàn)良好，我會考慮將其轉(zhuǎn)正，否則會遵循公平公正的原則進(jìn)行解雇操作。
第五段：持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
保育員需要不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，以提供更好的服務(wù)。在我的招聘過程中，我重視候選人的學(xué)習(xí)能力和發(fā)展?jié)摿?。如果候選人展示出對行業(yè)的熱情和自我學(xué)習(xí)的意愿，我會優(yōu)先考慮這些人。此外，我還會為新雇員提供培訓(xùn)計劃，幫助他們后續(xù)發(fā)展。定期的培訓(xùn)和評估是提高保育員工作質(zhì)量的重要手段，它可以幫助他們不斷改進(jìn)和提高自己的技能。
總結(jié)：
招聘保育員是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。通過制定明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)、注重面試過程和評估方法、合理管理試用期以及提供持續(xù)的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，我在招聘過程中積累了一些寶貴的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗幫助我更好地選擇了適合職位的保育員，提高了團(tuán)隊的工作效率和質(zhì)量。我相信，只有不斷總結(jié)和改進(jìn)招聘流程，才能找到最合適的保育員，為兒童提供最好的照顧和教育。
招聘的心得總結(jié)篇四
招聘是一個企業(yè)獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)，一個成功的招聘流程能夠為企業(yè)帶來優(yōu)質(zhì)的人才資源，為進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。在我參與過的招聘過程中，通過總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，我深刻體會到了不同階段的重要性和應(yīng)該注意的事項。
首先，招聘前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。招聘前，企業(yè)需要明確招聘的目標(biāo)和需求，制定合理的招聘計劃。在制定計劃時，需要深入了解各崗位的需求和招聘市場的實際情況，制定出切實可行的招聘策略。同時，還需要提前確定崗位描述和要求，并詳細(xì)闡述崗位職責(zé)和工作環(huán)境，以吸引到與崗位需求相符合的人才。在準(zhǔn)備過程中，還應(yīng)制定招聘的時間表和預(yù)算，為整個招聘流程提供有力的保障。
其次，招聘信息的發(fā)布是吸引人才的關(guān)鍵。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各大招聘平臺成為了人才尋找工作的首選渠道。在招聘信息發(fā)布中，企業(yè)需要準(zhǔn)確地描述崗位需求和公司背景，簡潔清晰地展示出公司的文化和價值觀，從而能夠吸引到更多符合要求的候選人。同時，還需要及時回復(fù)求職者的咨詢和應(yīng)聘意向，營造積極的求職氛圍，以確保能夠吸引到優(yōu)秀的求職者。
第三，面試環(huán)節(jié)是選拔人才的重要關(guān)卡。面試是企業(yè)與候選人互動的實質(zhì)性環(huán)節(jié)，通過面試能夠了解求職者的專業(yè)能力、溝通能力和團(tuán)隊合作能力等。在面試過程中，企業(yè)應(yīng)該注意與求職者進(jìn)行良好的溝通和互動，通過多種面試問題，挖掘出求職者的實際能力和潛力，從而進(jìn)行綜合評估和選擇。在面試結(jié)束后，企業(yè)還需要及時反饋面試結(jié)果，并與求職者保持聯(lián)系，以建立良好的企業(yè)形象。
第四，背調(diào)環(huán)節(jié)是核實求職者信息的重要環(huán)節(jié)。背調(diào)是招聘過程中的一項重要工作，通過對求職者的家庭背景、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等進(jìn)行核實，可以確保所錄用的求職者信息真實可靠。在進(jìn)行背調(diào)過程中，需要與求職者所填寫的聯(lián)系人進(jìn)行有效的溝通和信息獲取，盡可能地獲取到有關(guān)求職者的真實情況。同時，也需要注意保護(hù)求職者的個人隱私，確保信息的安全性。
最后，招聘結(jié)束后的雇傭和培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)將人才引入組織的關(guān)鍵。在雇傭和培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要與新員工及時簽訂勞動合同，并向新員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，使其盡快適應(yīng)并融入組織。同時，也需要定期進(jìn)行員工績效考評，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，提升員工的工作能力和積極性。
綜上所述，一個成功的招聘流程需要充分的準(zhǔn)備工作、有效的信息發(fā)布、細(xì)致的面試和背調(diào)、及時的雇傭和培訓(xùn)。只有在每個環(huán)節(jié)都做到周密和細(xì)致，才能真正吸引到優(yōu)秀的人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人力資源保障。因此，作為一名招聘者，我們應(yīng)該時刻關(guān)注和總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和提升招聘流程，為企業(yè)和求職者雙方帶來更好的效果和體驗。
招聘的心得總結(jié)篇五
招聘是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)。為了確保招聘工作的順利進(jìn)行，我所在的公司定期組織招聘開會，對招聘工作進(jìn)行總結(jié)和補充，提升團(tuán)隊成員的招聘能力。在這些開會中，我積累了很多寶貴的心得體會。以下是我對招聘開會總結(jié)心得的五段體會。
首先，開會前的準(zhǔn)備工作非常重要。開會是為了達(dá)到某種目的，所以在開會前做好充分的準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。首先是了解會議的主要議題和會議要求，總結(jié)之前的招聘工作，包括招聘人數(shù)、招聘渠道、招聘流程等。其次，制定會議的議程，明確每個議題的目的和時間。最后，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，準(zhǔn)備好講義和展示材料等。只有做好充分的準(zhǔn)備，才能在會議中表達(dá)清楚，更好地推進(jìn)招聘工作。
其次，會議的組織和管理也至關(guān)重要。招聘開會的效果和效率在很大程度上取決于會議的組織和管理。首先，要確保會議的參與人員是相關(guān)的，并且每個人都知道會議的時間和地點。其次，按照提前制定好的議程進(jìn)行，控制好每個議題的時間，確保會議的進(jìn)展順利。在會議中，應(yīng)留出足夠的時間供參與者發(fā)言，分享自己的意見和經(jīng)驗，促進(jìn)各方的交流和溝通。最后，會議結(jié)束后要及時總結(jié)和反饋，把開會的成果轉(zhuǎn)化為實際行動，確保招聘工作的實施。
第三，會議中的溝通和協(xié)作是非常重要的。在招聘工作中，團(tuán)隊成員之間的溝通和協(xié)作直接關(guān)系到招聘結(jié)果的好壞。在開會中，大家可以分享自己的心得和經(jīng)驗，討論招聘中遇到的問題和解決方案。通過大家的交流，讓每個人都能從中受益。另外，會議還可以提供一個互動的平臺，鼓勵成員之間互相幫助和協(xié)作，提升整個團(tuán)隊的招聘能力。只有通過溝通和協(xié)作，才能真正將團(tuán)隊的智慧和能力發(fā)揮到最大化。
第四，會議中的目標(biāo)和動力要明確。開會的目的是為了解決問題和達(dá)成目標(biāo)，所以在會議中要明確目標(biāo)，并通過有效的方法達(dá)到目標(biāo)。在開會前要設(shè)定好明確的目標(biāo)，告訴與會人員會議的目的和期望達(dá)到的效果。在會議中，要以目標(biāo)為導(dǎo)向，圍繞目標(biāo)展開討論和決策。同時，要激勵與會人員的積極性和主動性，讓他們充分發(fā)揮自己的才能和潛力，為達(dá)成目標(biāo)不斷努力。
最后，會議后的跟進(jìn)和反思也至關(guān)重要。開會的目的是為了解決問題和促進(jìn)工作的實施，所以會議后的跟進(jìn)和反思是確保會議成果轉(zhuǎn)化為實際行動的重要環(huán)節(jié)。首先，在會議結(jié)束后要制定具體的行動計劃，明確每個人的任務(wù)和責(zé)任，并設(shè)定好相應(yīng)的時間和績效指標(biāo)，確保工作的順利進(jìn)行。其次，要定期跟進(jìn)和檢查工作的進(jìn)展，及時解決工作中的問題和難點。最后，要進(jìn)行會議的反思和總結(jié)，找出不足和改進(jìn)的地方，為下一次會議的開展提供參考和指導(dǎo)。
招聘開會是一個提高團(tuán)隊招聘能力的重要環(huán)節(jié)。通過準(zhǔn)備工作、組織管理、溝通協(xié)作、明確目標(biāo)、跟進(jìn)反思等環(huán)節(jié)的完善，可以提高招聘工作的質(zhì)量和效率，使團(tuán)隊成員更加熟悉整個招聘流程和方法，為企業(yè)的發(fā)展提供更好的人力資源保障。作為一個招聘工作的參與者，我將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷提升自己的招聘能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
招聘的心得總結(jié)篇六
隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，各行各業(yè)對于人才的需求日益增長。因此，招聘成為了企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。在我參與和擔(dān)任招聘工作的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。以下將以五段式的方式，詳細(xì)總結(jié)我對于招聘流程的心得和體會。
第一段：招聘前準(zhǔn)備
招聘前的準(zhǔn)備工作決定了招聘過程的成敗。首先，我們需要明確崗位的需求和要求，決定招聘的目標(biāo)和方向。其次，要借助各種渠道收集人才信息，了解市場的供求情況。同時，要準(zhǔn)備好招聘廣告和宣傳材料，以吸引更多的合適人才。最后，要建立一個高效的招聘團(tuán)隊，明確各個角色的職責(zé)，并確保信息的流動和溝通的暢通。
第二段：篩選簡歷與面試
篩選簡歷是招聘過程中不可或缺的一環(huán)。在處理大量簡歷時，我發(fā)現(xiàn)最有效的方法是把簡歷按照崗位要求做一個初步評估和篩選。同時，要注意保密和平等原則，避免因種族、性別等因素對應(yīng)聘者進(jìn)行歧視。面試環(huán)節(jié)更是考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)和能力的重要環(huán)節(jié)。作為面試者，我們要提前準(zhǔn)備好面試問題，并注意應(yīng)聘者在面試中的表現(xiàn)和回答，以評估其適應(yīng)能力和潛力。
第三段：擇優(yōu)錄用和薪酬談判
在面試結(jié)束后，我們需要根據(jù)應(yīng)聘者的表現(xiàn)和條件，從中選出最佳人選。在這個過程中，我們要考慮多個因素，如應(yīng)聘者的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能等。同時，我們要根據(jù)公司的實際情況和薪酬水平，進(jìn)行合理的薪酬談判，以確保雙方的利益最大化。
第四段：新員工培訓(xùn)與適應(yīng)
招聘的最終目的是為了引入優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。因此，新員工的培訓(xùn)和適應(yīng)非常重要。我認(rèn)為，新員工培訓(xùn)應(yīng)貼近崗位，注重實踐操作，并通過多種方式提高培訓(xùn)的效果。另外，為了幫助新員工快速融入團(tuán)隊，我們還要提供一個良好的工作環(huán)境和人際關(guān)系，讓他們感到被尊重和接納。
第五段：招聘后評估與反思
招聘并非一個孤立的環(huán)節(jié)，而是一個不斷改進(jìn)和完善的過程。因此，招聘后的評估與反思很重要。我們應(yīng)該及時向新員工收集反饋和意見，了解他們對于招聘流程的看法，以便我們做出改進(jìn)。同時，我們還要總結(jié)招聘的整體效果，分析成功和失敗的原因，并做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。
總結(jié)：
通過對招聘流程的總結(jié)與體會，我深刻認(rèn)識到招聘的關(guān)鍵性和復(fù)雜性。招聘工作需要全面的準(zhǔn)備和周密的計劃，而且需要我們在每個環(huán)節(jié)都精益求精。同時，我們要不斷完善和改進(jìn)招聘流程，以適應(yīng)不斷變化的市場和需求。只有如此，我們才能吸引到更多的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的繁榮發(fā)展提供持續(xù)的動力。
（1200字）
招聘的心得總結(jié)篇七
招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，人才的獲取和管理直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度。為了更好地了解招聘管理的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)，我參加了一場招聘管理報告會，并對此進(jìn)行了深入思考和總結(jié)。以下是我對招聘管理報告的心得體會總結(jié)。
首先，招聘管理是一項綜合性的工作。通過招聘管理報告，我意識到招聘管理不僅是一項人力資源工作，還涉及到企業(yè)戰(zhàn)略、市場營銷和企業(yè)文化等方面。招聘管理需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)相契合，同時也需要與市場環(huán)境和企業(yè)文化相適應(yīng)。只有在這種綜合性的背景下，招聘管理才能更好地發(fā)揮作用，為企業(yè)引進(jìn)適合的人才。
其次，招聘管理需要科學(xué)的方法和策略。在招聘管理報告中，我了解到了很多招聘管理的方法和策略。例如，要通過合理的人才需求分析，制定出符合企業(yè)發(fā)展的崗位需求；要通過多種渠道的招聘和廣泛的招聘范圍，提高招聘效果和覆蓋面；要通過科學(xué)的面試和評估方式，選拔和錄用具有潛力和能力的人才。這些方法和策略的科學(xué)性和合理性，對于提高招聘的準(zhǔn)確度和成功率具有重要的作用。
第三，招聘管理需要注重人才的發(fā)展和激勵。人才是企業(yè)的核心競爭力，招聘的目的是為了引進(jìn)優(yōu)秀的人才來推動企業(yè)的發(fā)展。然而，招聘僅僅是一個開始，更重要的是如何能夠培養(yǎng)和激勵這些人才。通過招聘管理報告，我了解到了企業(yè)在人才培養(yǎng)和激勵方面的一些做法和經(jīng)驗。例如，通過制定個人發(fā)展計劃，為人才提供晉升和成長的機(jī)會；通過建立激勵機(jī)制，激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。這些做法給予了我很大的啟發(fā)，我認(rèn)為在今后的招聘管理中，需要更多地關(guān)注人才的發(fā)展和激勵，使其更好地為企業(yè)創(chuàng)造價值。
第四，招聘管理需要注重員工的匹配度和適應(yīng)度。在招聘管理的過程中，我認(rèn)識到人才的匹配度和適應(yīng)度對于企業(yè)的運營和發(fā)展至關(guān)重要。一個合適的人才，能夠更好地適應(yīng)企業(yè)的文化和價值觀，更好地融入團(tuán)隊，并更好地發(fā)揮個人的能力和潛力。因此，在招聘管理中，需要通過合適的招聘渠道和面試評估，盡可能地確保人才和企業(yè)的匹配度和適應(yīng)度。
最后，招聘管理是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。通過這次招聘管理報告，我意識到招聘管理不是一次性的任務(wù)，而是一個長期的過程和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，人才的需求和市場的變化也在不斷發(fā)生。因此，招聘管理需要不斷地與市場環(huán)境和企業(yè)的需求相匹配和調(diào)整，持續(xù)地更新和改進(jìn)招聘策略和方法。只有如此，企業(yè)才能在激烈的競爭環(huán)境中持續(xù)吸引和留住優(yōu)秀的人才。
總之，通過參加招聘管理報告會，我對招聘管理有了更深入的了解，并對其重要性和挑戰(zhàn)性有了更為清晰的認(rèn)識。在今后的工作中，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和探索招聘管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗，努力提高自己在招聘管理中的能力和水平，為企業(yè)的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
招聘的心得總結(jié)篇八
人力資源是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)，而人力招聘作為人力資源的重要組成部分，直接關(guān)系到企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)過一段時間的招聘工作，讓我對人力招聘有了更深入的體會與認(rèn)識。下面從招聘策略、簡歷篩選、面試技巧、背景調(diào)查和后續(xù)跟蹤幾個方面進(jìn)行總結(jié)與體會。
招聘策略是一個招聘過程中的重要環(huán)節(jié)，決定了招聘的方向與方法。在招聘策略的制定中，我認(rèn)識到先確定崗位需求，然后根據(jù)需求設(shè)定招聘目標(biāo)，最后確定招聘渠道和方式。合理的招聘策略可以讓招聘工作更有針對性，提高招聘效率。在實際操作中，我會參考公司的發(fā)展和業(yè)務(wù)情況，綜合考慮內(nèi)部員工晉升與外部人才引進(jìn)，確保招聘的崗位與公司的需求相匹配。
簡歷篩選是招聘的第一步，也是最初的篩選環(huán)節(jié)。簡歷中的信息往往是候選人的第一印象，因此，對簡歷的篩選要慎重。我在簡歷篩選的過程中，注重候選人的教育背景、工作經(jīng)歷、技能與能力等信息，同時也關(guān)注其自我描述和參與過的項目經(jīng)驗。在篩選中，我會根據(jù)招聘要求和崗位職責(zé)進(jìn)行綜合評估，選取符合要求、匹配度高的候選人。
面試技巧是招聘過程中最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)之一。面試時，我注重候選人的綜合素質(zhì)評估，包括溝通能力、團(tuán)隊合作、解決問題等方面。在面試中，我常用的技巧有開放性問題、行為性問題和案例分析等，通過候選人的回答和表現(xiàn)來評估其能力和適應(yīng)性。同時，我也會根據(jù)招聘特點與崗位要求，使用不同的面試方式，如單面試、小組面試或者結(jié)構(gòu)化面試等，以確保能獲得全面準(zhǔn)確的信息。
背景調(diào)查是一項不容忽視的環(huán)節(jié)，尤其是對于一些核心崗位和重要職位的候選人。通過背景調(diào)查，可以了解候選人的真實情況，包括教育經(jīng)歷、工作經(jīng)驗、業(yè)績成果等。在實際操作中，我會與候選人提供的個人信息相比較，并與候選人的前任雇主或同事進(jìn)行溝通。通過背景調(diào)查，可以進(jìn)一步核實候選人的信息的真實性，避免因選錯人帶來的企業(yè)風(fēng)險。
后續(xù)跟蹤是招聘工作的重要環(huán)節(jié)之一，不僅在于給候選人以及時的反饋，也是對于自身招聘工作的反思與總結(jié)。在后續(xù)跟蹤中，我會與被錄用的候選人進(jìn)行入職前的交流，了解他們的入職計劃和需求，為其提供相關(guān)的支持和幫助。同時，我會與未被錄用的候選人進(jìn)行溝通，給予他們真誠的反饋與建議。通過后續(xù)跟蹤，不僅能提升候選人的體驗，也可以為招聘工作的改進(jìn)提供有益的參考。
在人力招聘總結(jié)心得體會中，我深刻認(rèn)識到招聘工作需要有全局觀和綜合素質(zhì)的把握。只有制定合理的招聘策略，進(jìn)行細(xì)致的簡歷篩選，靈活運用面試技巧，嚴(yán)格的背景調(diào)查，以及及時有效的后續(xù)跟蹤，才能招聘到符合企業(yè)要求的優(yōu)秀人才，為企業(yè)的發(fā)展和壯大做出貢獻(xiàn)。招聘工作需要堅持尊重和公平的原則，注重候選人的個體差異，著重關(guān)注其能力和潛力。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供穩(wěn)定的人才支持。
招聘的心得總結(jié)篇九
xx年9月份的招聘工作，我部根據(jù)公司編制管理的要求及公司招聘管理流程進(jìn)行運作，在各用人部門的配合和支持下，整體運轉(zhuǎn)情況良好。現(xiàn)我部就本年度招聘工作總結(jié)如下：
一、年度招聘工作整體狀況。
截止9月底，我司因人員流動產(chǎn)生職位空缺，在編制內(nèi)共面向社會招聘人員21人，除東莞分公司1人在試用期因個人原因提出辭職外，其他新進(jìn)人員目前均在崗，試用期到期人員均已通過考核并按時轉(zhuǎn)正，詳情請見下表一。
二、年度招聘工作方面的突破。
1、招聘程序的把控方面。
（1）加強(qiáng)了對各用人單位增補人員申請的審核，保證增補人員合理性，嚴(yán)格控制各單位編制：各用人單位出現(xiàn)人員缺口時，除嚴(yán)格按照公司招聘流程提交相關(guān)請示外，還要求提出用人需求的單位對當(dāng)前的組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人均箱量指標(biāo)等進(jìn)行分析，盡量通過內(nèi)部調(diào)整、優(yōu)化內(nèi)部人員分工，提高人力資源效率的前提下再行考慮提出增補人員的請示，以進(jìn)一步梳理人員結(jié)構(gòu)、合理配置人力資源。
（2）加強(qiáng)對新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡歷、資格證書驗證情況、面試評價意見、體格檢查結(jié)果、面試過程說明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險。
2、招聘渠道的選擇方面。
之前的招聘工作，除部分有人員需求的網(wǎng)點公司采用在當(dāng)?shù)貓蠹?、網(wǎng)絡(luò)媒體上刊登招聘信息外，某某本部招聘信息的發(fā)布都采用由為我司派遣租賃員工的“深圳市泛亞人力資源有限公司”代為發(fā)布。在xx年的招聘過程中，我部根據(jù)各空缺崗位的素質(zhì)要求，有針對性的選擇了部分高校發(fā)布相關(guān)招聘信息，同時部分職位（如總經(jīng)理秘書、會計人員等）采用直接與招聘網(wǎng)站（中國人才熱線、前程無憂）等短期合作（1個月）的方式進(jìn)行，從搜集的簡歷數(shù)量、所招聘人員的質(zhì)量及招聘周期上來看，直接與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息的效果好于租賃公司代發(fā)。
3、招聘費用方面!
4xx年的招聘工作，因各用人單位產(chǎn)生人員空缺的'時機(jī)比較分散，且所需崗位人員素質(zhì)要求差別較大，今年未采用如校園招聘式的集中招聘即已滿足需求，本部除個別職位與招聘網(wǎng)站合作發(fā)布招聘信息產(chǎn)生直接招聘費用1200元外，其他職位的招聘未產(chǎn)生直接招聘費用。
5、新招聘人員的管理方面。
（1）新進(jìn)人員工作輔導(dǎo)人制度：為使新進(jìn)人員更快的全面了解公司情況、熟悉工作環(huán)境、適應(yīng)工作氛圍、消除不安和焦躁的情緒，使其在較短時間內(nèi)成功融入到工作中，我部要求各用人部門在新員工入職當(dāng)天即為其指定一名試用期工作輔導(dǎo)人，全面負(fù)責(zé)新人在試用期的工作幫帶；在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，我部已將工作輔導(dǎo)人制度以管理辦法條文的形式給予了明確。
（2）新進(jìn)人員周工作小結(jié)：為充分掌握新進(jìn)人員在試用期的工作情況，幫助他們及時解決工作中遇到的問題，促進(jìn)他們更好的投入新的工作崗位，我部要求每名新進(jìn)人員在試用期間必須進(jìn)行周工作小結(jié)，小結(jié)每周五或下周一以郵件形式發(fā)送其工作輔導(dǎo)人、部門經(jīng)理、同時抄送我部，在xx年修訂版的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》中，新進(jìn)人員周工作小結(jié)也已以管理辦法條文的形式給予了明確。
（3）新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正考查：為更好的評估新進(jìn)人員的工作情況，我部要求所有新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正除提交試用期自我工作總結(jié)外，還必須接受其工作輔導(dǎo)人、所在部門經(jīng)理及所在單位負(fù)責(zé)人的評估，同時，該員工所在單位負(fù)責(zé)人還需要對其崗位能力、工作表現(xiàn)、未來的發(fā)展?jié)摿?、待改進(jìn)與完善等方面進(jìn)行詳細(xì)描述并溝通，最終確定推薦轉(zhuǎn)正意見呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批，通過這種多維度的轉(zhuǎn)正評估，為招聘工作把好最后一道關(guān)。
三、xx年招聘工作的不足與改進(jìn)。
1、部分用人部門對公司招聘流程的了解程度不夠：從xx年的招聘來看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點公司不太了解公司的招聘流程，如增補人員請示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評價資料不完備等情況；我部已根據(jù)實際需要，對招聘工作中需注意的相關(guān)事項進(jìn)行總結(jié)，并在實施招聘的過程中就需要注意的事項提前與用人部門進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對招聘過程的注意事項、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。
2、部分用人部門的錄用條件不夠具體：部分用人單位提出的增補人員申請，崗位名稱、崗位職責(zé)、素質(zhì)要求等資料不夠具體，這是xx年招聘工作需重點加強(qiáng)的方面，我部將重點指導(dǎo)用人部門做好擬增補崗位的工作分析，明確并完備錄用條件。
四、xx年招聘工作重點。
1、加強(qiáng)錄用條件的科學(xué)設(shè)置與明確。
《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定，試用期解除勞動合同的條件是：員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此，企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來保護(hù)自己的合法權(quán)益，就必須在招聘時對錄用條件作出明確的規(guī)定。對錄用條件一定要明確化、具體化，崗位要求是什么，怎么衡量是否符合崗位要求等需要明確下來。
2、嚴(yán)格履行錄用條件的告知義務(wù)。
對公司擬招聘崗位的錄用條件，《勞動合同法》規(guī)定公司有義務(wù)告知應(yīng)聘人員，讓新進(jìn)人員充分了解自己的崗位職責(zé)，更能為日后的轉(zhuǎn)正考核提供參考指標(biāo)；為做好此項工作，我部擬從以下方式中選擇適項進(jìn)行：
（1）招聘員工時向其明示錄用條件，并在辦理入職材料審批時要求員工簽字確認(rèn)；
（3）勞動合同中明確約定錄用條件或不符合錄用條件的情形；
（4）通過招聘公告的公式，并采取一定方式予以固定（如保留刊登招聘廣告的原件、網(wǎng)頁、報紙等），以為訴訟保留證據(jù)。
3、切實做好新進(jìn)員工入職審批工作。
《勞動合同法》第八條規(guī)定，用人單位有權(quán)了解勞動者與勞動合同直接相關(guān)的基本情況，勞動者應(yīng)當(dāng)如實說明。第二十六條規(guī)定，以欺詐手段使對方在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同無效或者部分無效。第九十一條規(guī)定，用人單位招用與其他用人單位尚未解除或者終止勞動合同的勞動者，給其他用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。就以上條款，我部將重點核實應(yīng)聘人員個人資料的真實性，如學(xué)歷證明、從業(yè)經(jīng)歷，并需要其承諾未承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)，同時與其原工作單位進(jìn)行核實，做好背景調(diào)查工作；所有擬招聘的人員，都需提供與前單位的解除或終止勞動合同證明或不存在其他勞動關(guān)系的承諾書，并保留原件，以此防范不可預(yù)測的訴訟風(fēng)險。
4、落實新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜。
晰的了解其工作過程中遇到的問題，促其盡快適應(yīng)工作氛圍，進(jìn)入工作角色。
招聘的心得總結(jié)篇十
2015年12月27日下午兩點，在南宮市實驗中學(xué)開展了一個關(guān)于第十七期寧巨南新支隊的模擬招聘的活動。參加這次活動的有南宮市教育局的局長魏局長，南宮市教育局人事科郝科長，第十七期寧巨南新支隊帶隊教師王響鈴老師，河北師范大學(xué)特聘教師苗西寧老師、程燕老師、王宏偉老師，各個實習(xí)學(xué)校的代表老師等。這次模擬招聘活動共分為三個環(huán)節(jié)，第一個環(huán)節(jié)是自我介紹（3分鐘），第二個環(huán)節(jié)是說課（10分鐘以上），第三個環(huán)節(jié)是才藝表演。
每一個環(huán)節(jié)都有兩位老師做評委，每位評委老師都會針對實習(xí)生的表述給予客觀、公正的評價，還會對實習(xí)生的表現(xiàn)給予意見和建議。每個實習(xí)生采用撲克牌抽簽的方式來確定出場順序，首先出場的是南宮市第二職教中心的兩位實習(xí)老師，這兩位實習(xí)老師是河北師范大學(xué)匯華學(xué)院藝術(shù)系的女生。我們南宮二中的實習(xí)老師則排在第三、四、八、十和十一的位置。
每個實習(xí)老師都是提前兩天收到模擬招聘的信息，提前準(zhǔn)備材料，精心的去準(zhǔn)備。從自我介紹到說課在到最后的才藝展示，雖然只是短短的十幾分鐘的時間，這十幾分鐘的時間在真正的招聘現(xiàn)場或許就決定著我們的命運，所以我們不敢懈怠。從在模擬現(xiàn)場的門口等待時就已經(jīng)很緊張了，再到進(jìn)入第一個環(huán)節(jié)，每個人似乎都已經(jīng)緊張的說不出話了。每個人最常做的動作便是深呼吸了，因為我們幾乎是第一次參加這樣的場面，所以難免會非常緊張。雖然緊張，但是每個人都是堅持走下三個環(huán)節(jié)。每個環(huán)節(jié)完成之后，緊張程度都會減少，到最后的才藝展示環(huán)節(jié)基本上就回復(fù)平時的狀態(tài)了。每個環(huán)節(jié)完成之后，評委老師都會對我們的表現(xiàn)給以懇切的評價，并對我們提出切實的意見和建議，還向我們普及了一些真正應(yīng)聘中的常識性問題。再到說課環(huán)節(jié)，老師主要是對我們的說課環(huán)節(jié)給以一定的評價，說課當(dāng)中出現(xiàn)的問題提出自己的看法。其實我們講課現(xiàn)在都可以流暢的進(jìn)行，但是才藝展示對于我們這些非藝術(shù)的學(xué)生來說就是一個難題了。
對于第三個環(huán)節(jié)的才藝展示，我選擇了一篇頂崗實習(xí)之后寫的一篇詩歌來朗誦。一方面可以作為自己的救命稻草，另一方面我覺得這篇詩歌也很符合頂崗實習(xí)的心聲。
在這一次模擬招聘之后讓我積累了一些關(guān)于招聘所需要注意的問題，又增長了見識，開拓了眼界，非常感謝這次模擬招聘！
第十七期寧巨南新支隊南宮二中中文鄭裴裴
歲月荏苒，時光如梭，轉(zhuǎn)眼自己調(diào)到總公司做人事已經(jīng)一年有余，這一年中收獲最多的則是在招聘模塊。在此簡短的闡述自己幾點心得。
關(guān)于招聘我想很多人都認(rèn)為這很簡單，其實不然。如何在眾多求職者中選擇到符合自己公司的應(yīng)聘人員？如何在招聘的.淡季補足自己公司的流失？因為我是餐飲行業(yè)，所以就餐飲行業(yè)的人員招聘的簡單面試做幾點總結(jié)。
一、對于應(yīng)聘者
1、應(yīng)聘者首先在外表穿著上給人以莊重、專業(yè)的感覺。應(yīng)聘者是代表企業(yè)給求職者面試，所以應(yīng)該注重自己的著裝及自身的素養(yǎng)，既不給人壓抑的感覺，也不能讓人看見自己很隨便；更不要在面試當(dāng)中有抖腿等等陋習(xí)，這些都會讓面試者反感。
2、其次應(yīng)聘者要培養(yǎng)自己的職業(yè)度，不要求獨具慧眼，也要有一定的眼光；還要具有不管面對何種求職者都能泰然處之、心平氣和處理的心態(tài)。
二、對于求職者
1、每當(dāng)面對一個求職者，首先我會打量他的穿著等外表是否干凈整潔衛(wèi)生，我可能比較片面覺得如果一個人連自己都經(jīng)營不好如何去為企業(yè)服務(wù)？所以對于那種外表邋遢，不衛(wèi)生的人員我一概pass。
3、最后我會看他的工作經(jīng)驗及自身的硬件是否符合我們公司的錄用條件。如果只是工作經(jīng)驗沒有我所需要的餐飲行業(yè)的，那么我會把他現(xiàn)有的經(jīng)驗和我們 錄用條件進(jìn)行對比。如果并不是致命的缺點，而且以上都o(jì)k，我會考慮錄用他；如果是致命的缺點但是以上2條都o(jì)k我會考慮還能不能給她鍛煉的機(jī)會；如果以上2條不怎么ok，又存在致命的缺點我會直接pass掉。
以上幾點只是我簡短的總結(jié)，有些東西只能意會不能言傳，所以權(quán)當(dāng)拋磚引玉吧。謝謝！
光陰似箭歲月流逝，很快試用期將滿，在這兩個月里，有成功的喜悅，也有失敗的淚水，但是我很開心這段時間的磨練。
我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
12月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
12月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
14年1月份工作在12月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上是我過去的總結(jié)和之后的計劃，在今后的工作里，我會好好工作，爭取做到最好。
作為一個剛參加過 校園招聘 學(xué)生，想和大家分享參加校園招聘的心得。面臨就業(yè)的畢業(yè)生可以通過招聘會找到一份理想的工作，沒有面臨就業(yè)學(xué)生，對多了解一點校園招聘會對于將來的應(yīng)聘也是有幫助。
因為不是第一次參加招聘會，所以這次跟往常一樣主要是從招聘會中感受一下就業(yè)形勢。星期六那天一早我就去招聘會感受氛圍，一到現(xiàn)場，那場面多少有點吃驚，我沒想到會有這么多人。走進(jìn)大廳，到處都掛招聘企業(yè)的信息，人們都緊張而有序的抄著各個公司的招聘條件和崗位。之所以選擇去參加招聘會，是因為我想學(xué)習(xí)一些關(guān)于招聘會上所要走的一些程序守則，同時我也想積累一些關(guān)于招聘會的經(jīng)驗，為以后走好自己的路打下堅實的人生基礎(chǔ)。但本次招聘會卻讓我有另一番見解。
看著大家很焦急的尋找自己想要的崗位，我們的心情還是挺平靜的，在招聘會上的所見所聞，總結(jié)出不少問題。不少前輩得出了各種大學(xué)生就業(yè)難的理由：
第一，由于中國國際分工地位的處于國際分工的底部，使得中國就業(yè)上呈現(xiàn)“白領(lǐng)需求不足”的狀況，這是中國大學(xué)生就業(yè)難的主要原因。這一問題的存在，使得中國的大學(xué)生就業(yè)崗位與擴(kuò)招之后的龐大畢業(yè)生數(shù)量之間，形成巨大的落差，變成一個結(jié)構(gòu)性的困難而長期無法解決，以后會表現(xiàn)得越來越嚴(yán)重，而且還將因此降低大學(xué)生的談判地位，引發(fā)其他嚴(yán)重問題。
第二，由于急劇擴(kuò)招帶來需求關(guān)系的變化，因此在擇業(yè)方面大學(xué)生的談判地位急劇下降，這不僅表現(xiàn)在收入水平的下降，還表現(xiàn)在就業(yè)單位因此提出許多不合理的要求，拒絕承擔(dān)大學(xué)生就業(yè)后的“在崗培訓(xùn)”費用。
還有一個主要原因，與整個社會環(huán)境的變換有關(guān)。今天的分配上完全短期化，福利安排的個人化和市場化，缺乏保障個人基本福利的整體利益安排和長期激勵，嚴(yán)重不利于大學(xué)生就業(yè)早期的穩(wěn)定性，使得就業(yè)單位和大學(xué)生個人之間的選擇順序無法吻合，造成嚴(yán)重的矛盾。
雖然有眾多的原因存在。但我個人認(rèn)為，大學(xué)生認(rèn)為工作難找，競爭太激烈，自己也有著不可推卸的責(zé)任，如果，我們有更多的實踐經(jīng)驗，能很快的將自己所學(xué)的理論與工作需要向結(jié)合，那么實踐經(jīng)驗就不可能成為我們的絆腳石；如果，我們能有長遠(yuǎn)的眼光，不奢望一步登天，我們就可以在合適的城市找到一份相對有保障的工作；我們要一點點的堅定自己的信念，用自己的專業(yè)知識，已經(jīng)真誠的工作態(tài)度去面對并不是很好就業(yè)大環(huán)境如果，我們愿意在工作中從零開始，踏踏實實，我相信我們的人生不會停滯。
招聘的心得總結(jié)篇十一
我是__大學(xué)_x工程專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)博士研究生，現(xiàn)已畢業(yè)。借此擇業(yè)之際，特作一次自我鑒定。我叫_x，男，出生于廣西南寧市，_大學(xué)_工程學(xué)院_級_工程專業(yè)的博士研究生。
作為一名博士研究生，在政治思想上，積極要求進(jìn)步，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的思想，始終堅持社會主義榮辱觀，知榮明恥，樹立積極向上的人生觀和價值觀。
在本科、碩士和博士研究生學(xué)習(xí)期間，努力學(xué)習(xí)，在各科考試中取得了優(yōu)異的成績，較好地掌握了水利工程和建筑工程專業(yè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識。積極參加各項教學(xué)和科研活動，參與教育部科技研究重點項目等5項課題的研究，讀博期間發(fā)表專業(yè)論文8篇，具有較強(qiáng)的科研能力和科學(xué)創(chuàng)新能力。
在二十多年的學(xué)習(xí)和工作中，參加了多項水利工程和建筑工程的設(shè)計與管理工作，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，能夠獨立地進(jìn)行工程設(shè)計與管理工作。同時通過碩士和博士兩個階段的系統(tǒng)研究，對土木工程方面的知識進(jìn)行了全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，具有更加寬廣的知識面。
作為一名博士生，在了解和發(fā)揮自己優(yōu)勢的同時，我也不斷地認(rèn)識和糾正自己的'不足，我個性開朗活潑，興趣廣泛，在學(xué)習(xí)和實踐工作中，能夠腳踏實地，吃苦耐勞，獨立思考，出色地完成各項工作，并能夠跟老師、同學(xué)和同事溝通合作，具備團(tuán)隊協(xié)作精神。我有信心地去面對即將到來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
我懷著一顆對事業(yè)執(zhí)著追求的赤誠之心，真誠地向貴單位推薦自己。我自信能憑自己的能力和學(xué)識，在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。
招聘的心得總結(jié)篇十二
揚就業(yè)之帆，啟夢想之旅，展現(xiàn)自我才能，成就精彩人生。
二、活動目的：
隨著全國高等高職院校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，特別是受全球金融危機(jī)的影響，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢，為了給全校學(xué)子一個社會實踐的機(jī)會，提高全校學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
三、活動意義：
舉辦模擬招聘會是旨在讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗求職的實況和氣氛，鍛煉自我推銷的能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗，作好雙向選擇的知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，并讓新生提高就業(yè)意識、增強(qiáng)就業(yè)危機(jī)感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性；并通過活動增強(qiáng)自信心和全面認(rèn)識自我。同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的老師及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的面試就業(yè)技巧及工作能力去面對將來的就業(yè)壓力，成就美好人生。
四、活動方式。
1、采取單公司多聘者的模式，現(xiàn)場為參與者提供意見、建議；傳授應(yīng)聘技巧。
五、活動對象。
本次活動面向石油1011班、石油1012班學(xué)生，以個人參與為主，歡迎有興趣的同學(xué)報名參加。
六、活動流程表籌劃準(zhǔn)備階段。
1、征收個人簡歷，并請指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查，并對簡歷中的不足提出修改意見，此階段將會評選出“最佳個人簡歷設(shè)計獎”。
2、根據(jù)簡歷按崗位分類，并把簡歷的名次寫在每個崗位之前，根據(jù)簡歷評比結(jié)果，選出表現(xiàn)最佳的幾位同學(xué)。
3、具體流程：由評委致辭。
4、主要包括三個環(huán)節(jié)：自我展示、職場問答、評委點評自我展示環(huán)節(jié)。
每一位選手現(xiàn)場抽出一道題（職場案例題），并作出回答（時間3分鐘）評委點評：
由評委對選手的表現(xiàn)進(jìn)行點評（點評方向：1、面試禮儀2、傾聽技巧3、語言表達(dá)技巧4、問答技巧5、裝技巧）。
七、活動經(jīng)費打印材料10元。
活動結(jié)束，主持人做總結(jié)，宣布活動結(jié)束。通過此次摸擬招聘會，使同學(xué)們對招聘流程有了一定程度的了解，對自己的優(yōu)點和不足有了正確的認(rèn)識，不僅增強(qiáng)了同學(xué)們的面試能力，還為同學(xué)們未來的發(fā)展提供了方向，得到同學(xué)們的一致好評。
招聘的心得總結(jié)篇十三
公司是以經(jīng)營家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，并經(jīng)門店店長批準(zhǔn)，公司決定在8月20日前招聘如下人員：管理人員60人(其中儲備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
對于管理人員，主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專業(yè)人員，主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營過程中，會有一些專業(yè)化的問題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員，以促進(jìn)營運部門專業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法，如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
四、招聘進(jìn)程安排。
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排。
(1)招聘費用的最初預(yù)算如表3所示。
表3招聘費用預(yù)算一覽表。
(2)實際費用：4700元，主要是由于在人工成本開銷上增加了400元。
在需招聘人員的總體數(shù)量方面，需招聘115名員工，實際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×100%=98.26%。
錄用比率=113/187×100%=60.42%。
員工應(yīng)聘比率=600/115×100%。
招聘的成功之處如下。
1.招聘準(zhǔn)備工作充分。
如在校園招聘過程中，安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問，足夠的公司宣傳資料等。
2.招聘面試流程的科學(xué)制定。
招聘工作的每個步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個招聘工作基本順利地得以完成。
3.基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1.人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時間安排緊張。
招聘的心得總結(jié)篇十四
在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實習(xí)就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實習(xí)就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)提供全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年校園招聘會”。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，本次招聘會達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了顯著的效果，現(xiàn)將本次招聘會舉辦情況總結(jié)如下：
一、高度重視，明確責(zé)任。
學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導(dǎo)思想，充分認(rèn)識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會籌備工作開展以來，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一方面，院領(lǐng)導(dǎo)召開了多次協(xié)調(diào)會，強(qiáng)調(diào)舉辦招聘會的意義和重要性，并對這次招聘會進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，通過各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開展好這次招聘會而努力;另一方面，就業(yè)處與各系(部)之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會議，就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的責(zé)任，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認(rèn)真準(zhǔn)備。
就業(yè)處精心準(zhǔn)備、制訂了切實可行的活動方案，并積極聯(lián)系用人單位，各系(部)密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動，確保了招聘會各項工作有條不紊的展開。
首先，建立了招聘會工作機(jī)構(gòu)，通過協(xié)商，確定了具體的招聘會事務(wù)分工，明確了各自所負(fù)責(zé)的相關(guān)事宜，制定了“招聘會策劃方案”、“招聘會日程表”，各部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保各項工作有條不紊地開展。其次，學(xué)生處召開了xx級學(xué)生代表的工作布置及動員大會，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和責(zé)任心，另一方面讓整個工作更加規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)，保證了工作開展的實效性。
三、周密安排，有條不紊。
本次招聘會從5月初開始籌備，包括材料準(zhǔn)備，宣傳準(zhǔn)備，學(xué)生培訓(xùn)等，5月中旬開始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實際到場參會有四十多家，企業(yè)來自廣州、深圳及粵東城市，提供1000多個職位，招聘專業(yè)主要涉及物流、計算機(jī)、市場營銷、會計、商務(wù)英語、旅游管理、藝術(shù)設(shè)計專業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會前期準(zhǔn)備工作歷時一個月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場正式拉開帷幕，院領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長在講話中就我院的辦學(xué)理念、人才培養(yǎng)目標(biāo)及教學(xué)等方面內(nèi)容，對我院的基本情況作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說：“我們相信，經(jīng)過兩年的專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我院學(xué)生將以其所掌握的充實的專業(yè)知識，精湛的專業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng)新能力和高素質(zhì)品德修養(yǎng)，為其將來所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來新的活力，做出新的貢獻(xiàn)?！弊詈螅Ｔ竻⒓哟舜握衅笗乃械钠笫聵I(yè)、公司都能招聘到稱心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當(dāng)?shù)臐M意的工作。作為企業(yè)代表，順豐(集團(tuán))有限公司華南區(qū)高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過那么多場校園招聘會，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見到，由此可見學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對此次招聘會的高度重視，全院師生對此次招聘會的精心準(zhǔn)備，現(xiàn)場布置井然有序，場面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱贊。這一次的招聘會很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習(xí)、動手能力強(qiáng)，務(wù)實上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場的企業(yè)推薦聘用。他也希望學(xué)生能抓住這個好機(jī)會，尋找到適合自己的工作。
最后，他說：“感謝學(xué)院師生對我們的熱情接待，感謝學(xué)院一直以來為我們企業(yè)培養(yǎng)人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通提供平臺，我預(yù)祝，此次招聘會取得圓滿成功?！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生提供機(jī)會表示感謝，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習(xí)實踐情況，最后他表示面對社會的挑戰(zhàn)，將以信心滿懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會這所大學(xué)，調(diào)整好自己的心態(tài)，以最短的時間適應(yīng)工作環(huán)境。
招聘的心得總結(jié)篇十五
（三）準(zhǔn)備工作到位；本次招聘會，我們在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師以及學(xué)生會；
（四）學(xué)校
招聘會總結(jié)
為了推進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)工作，為畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺和提供就業(yè)機(jī)會，學(xué)校特舉辦了20xx屆文法經(jīng)管類就業(yè)招聘會，由文法學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院和體藝學(xué)院三個學(xué)院承辦。本次招聘會定在20xx年11月26日上午8：00到12：00，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院的大力支持下，在三個院學(xué)生會的共同努力下，本次招聘會取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的效果。為了今后工作的順利進(jìn)行，特作本次招聘會總結(jié)如下：
從總體情況來看，原定參會單位105家，不參會但提供需求信息的單位多家，提供千余個就業(yè)崗位，涉及30多個專業(yè)，分別為行政管理、文秘、法學(xué)、英語、教育技術(shù)學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、生物工程、生物技術(shù)、食品質(zhì)量與安全、軟件工程、信息與計算機(jī)科學(xué)、計算機(jī)科學(xué)技術(shù)、信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、電腦藝術(shù)設(shè)計、機(jī)電一體化、土地管理、旅游管理、環(huán)境工程、市場營銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、會計學(xué)、工商管理、機(jī)械設(shè)計及自動化、動物科學(xué)、動物醫(yī)學(xué)、植保、農(nóng)學(xué)等專業(yè)。而在當(dāng)天實際的參會單位中，有部分原地單位未到，也有一些新加入的參會用人單位。經(jīng)當(dāng)天上午十點鐘統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天實際的參會用人用人單位為80家，由于我們準(zhǔn)備工作做的充分，接待用人單位有條不紊，故整個招聘會期間的各項工作沒有太大問題，而且在招聘會現(xiàn)場同學(xué)的積極踴躍應(yīng)試，用人單位的嚴(yán)格認(rèn)真面試，形成了非常好的招聘氛圍。
一、本次招聘會成功舉辦的原因分析：
（一）高度重視
高校就業(yè)工作至關(guān)重要，關(guān)系到學(xué)校以及學(xué)院的發(fā)展和進(jìn)步。因此該項工作得到了三個院領(lǐng)導(dǎo)和老師的高度重視。一方面，院領(lǐng)導(dǎo)親自蒞臨招聘會現(xiàn)場，指導(dǎo)部署招聘工作，而且親自聯(lián)系部分企業(yè)前來參加招聘會；另一方面，團(tuán)委老師和學(xué)生會成員就招聘會的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等事宜進(jìn)行了比較明確的分工，明確了各自的職責(zé)，確保了招聘會的順利、成功舉辦。
（二）協(xié)調(diào)高效
本次招聘會的成功舉辦，與三個學(xué)院之間有效地的配合，學(xué)生會成員之間有
序的合作是分不開的。在此次活動中，增強(qiáng)了各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力，提高了部門成員工作的積極性和主動性。負(fù)責(zé)此次招聘會對于我們來說是一次考驗，我部在考驗中不斷成長，逐步走向成熟。通過協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使我們成員的協(xié)調(diào)能力以及人際交往能力得到大幅度的提高，為今后各種活動的舉辦積累了豐富的經(jīng)驗。
（三）準(zhǔn)備工作到位
本次招聘會，我們在各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師以及學(xué)生會相關(guān)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下做了較好的前期準(zhǔn)備，所謂有備而無患，這次招聘活動的成功舉辦與準(zhǔn)備充分是分不開的。在招聘會即將舉辦的半個月的時間里，我們對以往招聘會的相關(guān)材料進(jìn)行了整理，并且及時補充了新的招聘信息，從而確保了我們所掌握的材料的時效性與真實性。對于招聘企業(yè)的信息我們進(jìn)行了一對一電話、郵件咨詢，從而確保招聘信息的真實性。提前準(zhǔn)備好了招聘場地以及所需要的相關(guān)用品，并且做了相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案，為本次招聘活動的成功舉辦打下了堅實的基礎(chǔ)。
（四）學(xué)校名聲在廣大企業(yè)當(dāng)中較響亮
山東農(nóng)業(yè)大學(xué)，作為百年老校深得到廣大人民及相關(guān)企業(yè)的好評，目前，學(xué)校已經(jīng)發(fā)展成為一所以農(nóng)業(yè)科學(xué)為優(yōu)勢，生命科學(xué)為特色，融農(nóng)、理、工、管、經(jīng)、文、法、醫(yī)、教育學(xué)等于一體的多科性大學(xué)。很多企業(yè)在這次招聘會中都是慕名而來，本次招聘會的成功舉辦與我們學(xué)校一直以來的努力是分不開的，我們在母校的懷抱下成長，同樣得到了母校光陰的蔭蔽。
招聘的心得總結(jié)篇十六
自2012年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個月中，我一直負(fù)責(zé)公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長假導(dǎo)致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個月中，我通過一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過試工期或自動離職。且在實際的招聘過程中又遇到了一些問題，致使招聘的結(jié)果不甚理想。在招聘中出現(xiàn)招聘難的主要原因有下：
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應(yīng)聘者更傾向于前者。
3.公司內(nèi)部有傳播負(fù)面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來了不少的負(fù)面影響;。
5.因珠三角的漲薪現(xiàn)狀，許多求職者(包括加工熟手)希望公司能適當(dāng)提高工資及福利待遇。
當(dāng)然也不排除招聘人員本身所存在的問題，因為沒有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動性，等等諸如此類，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過程中遇見的以上各個方面的原因造成了現(xiàn)在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過自己反復(fù)的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1.到人群密集的地區(qū)廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現(xiàn)場招聘;。
2.采用內(nèi)部員工推薦,如果被推薦人能在公司做滿試用期,則給予相應(yīng)的介紹費獎勵;。
3.適當(dāng)放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問題;。
4.適當(dāng)提高員工福利及基本薪資，留住現(xiàn)有員工;。
5.因現(xiàn)在員工緊缺，可以通過勞務(wù)派遣，到地區(qū)人才市場、行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區(qū)人才市場現(xiàn)場招聘會中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過程中也發(fā)現(xiàn)了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1.采用職位說明書，原因有二:。
一是自己在招聘前沒有做好與用人部門的宣傳與溝通;。
二是用人部門不注重職位說明，有些崗位的描述比較模糊;。
2.招聘的數(shù)據(jù)不健全：沒有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3.缺少人員規(guī)劃，缺少人員儲備。
以上皆為個人觀點，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調(diào)平衡各工序的工作人員，讓員工時刻處于有事可做，有錢可賺的工作狀態(tài)，實行人道主義管理，安撫人心，留住現(xiàn)有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實事，辦好事!同時各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時間持久的心理準(zhǔn)備，并充分理解招聘難的情況。
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