通過總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)和借鑒。在寫心得體會時，可以選擇適當(dāng)?shù)慕嵌群椭攸c，突出自己的收獲和成長。讓我們一起來欣賞一些成功的心得體會范文，從中找到寫作的靈感和思路。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇一
20xx年3月11至19日，我們思源實驗學(xué)校一行10人在文校長的帶領(lǐng)下一起來到了江蘇省泰興市洋思中學(xué)考察學(xué)習(xí)。通過幾天的考察學(xué)習(xí)，讓我親身接觸了“洋思”，感慨頗多。我感受最深的有以下三個方面：濃厚的校園文化氛圍；大膽改革的有效課堂教學(xué)模式；別具一格的日常生活管理方式。
一、濃厚的校園文化氛圍走進(jìn)洋思校園，映入我們眼簾的是路的兩側(cè)無處不在的學(xué)校標(biāo)語?！罢?、善、美”是洋思中學(xué)的校訓(xùn)，被深深鐫刻在一進(jìn)校門，擺放正中的巨石上?！傲⒅境刹牛瑘笮ё鎳卑藗€大字就置于校大門之旁，讓學(xué)生頓悟為“中華之崛起而讀書”的雁鴻大志，“洋思中學(xué)”巨幅校名四個大字也直立于教學(xué)樓頂，很遠(yuǎn)之外都能看的清楚。過一座龍溪橋，“真善美”的校訓(xùn)篆刻于巨石之上。大門左邊的教學(xué)樓上，赫然寫著“沒有教不好的學(xué)生”，大門右邊的餐廳門上方“讓每一位家長滿意”幾個字也十分醒目，而且我還發(fā)現(xiàn)，每拐個彎兒，路標(biāo)上名稱就不一樣，有北大路、南大路、創(chuàng)新路、勤奮路、文明路等。不僅如此，每條路旁、教學(xué)樓前、餐廳、操場、洗手間的各個角落，都有一些寫著名人名言的牌子。每一句都有所指，每一處都是精心設(shè)計的體現(xiàn)，如“沐浴晨光想一想，今天該干些什么？”、“踏著夕陽問一問，今天有多少收獲？”、“提出一個問題往往比解決一個問題更重要”等字字句句，時刻提醒學(xué)生規(guī)范自己的行為，也足以看出教育者的良苦用心。從這些標(biāo)語中，讓人很直觀的能夠感受到洋思人的自信與自豪，以及洋思人對教育的理解。走進(jìn)辦公樓，一眼就看到校長對全體教師的寄語：“老師們，請記住，你自己就是一部‘教材’”，至此足以看出校長的用心和細(xì)心。走進(jìn)教學(xué)樓，校園文化氛圍極其濃厚，教學(xué)樓內(nèi)外隨處可以見到數(shù)學(xué)公式、英語單詞、詞組，語文名人名言等，使孩子不管走到哪里，無時無刻不處在知識的海洋里，真正的體現(xiàn)讓每一扇墻都說話，校園的一切都是教育的資源。洋思的這一面面鏡子，這一條條標(biāo)語，具體，親切，實在。它啟示著、熏陶著、激勵著洋思的每一個師生，他們從一進(jìn)入校園，就開始接受了無聲的教育。
“學(xué)習(xí)改變命運，細(xì)節(jié)決定成敗”正是洋思張揚而又注重細(xì)節(jié)的校園文化建設(shè)，使得學(xué)生擁有一個既氣派又具備學(xué)習(xí)氛圍的讀書環(huán)境。這種潤物細(xì)無聲的德育講的不是走過場，而是切實深入到學(xué)生的內(nèi)心世界，從而化為學(xué)生自覺的行動。校園文化建設(shè)的創(chuàng)新令人嘆服。
1、出示學(xué)習(xí)目標(biāo)時間為1分鐘左右。目的是讓學(xué)生從總體上知道本節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)和要求。此環(huán)節(jié)的意義在于使學(xué)生在上課一開始就明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)方向。從而促進(jìn)了學(xué)生在以后的各個環(huán)節(jié)里主動地圍繞目標(biāo)去探索，追求。
2、出示自學(xué)指導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)生自學(xué)時間約6分鐘左右。他們的自學(xué)指導(dǎo)很詳細(xì)，包含了自學(xué)內(nèi)容，自學(xué)的方法以及自學(xué)的要求。在這一環(huán)節(jié)中，每個學(xué)生都積極動腦，認(rèn)真自學(xué)，教師巡視，不提示，不說話，真正體現(xiàn)了學(xué)生的主體地位。3、檢查學(xué)生自學(xué)的效果，讓中差生尤其是后進(jìn)生用黑板演示或口答的形式對所學(xué)的知識進(jìn)行操作。時間約5-8分鐘。這環(huán)節(jié)的目的是最大限度地暴露學(xué)生自學(xué)后存在的疑難問題。若后進(jìn)生做對了，說明全班學(xué)生都會了，就不要老師再教了。若后進(jìn)生做錯了，引導(dǎo)中等偏上的學(xué)生分析，講清錯的原因，引導(dǎo)更正，歸納。這一環(huán)節(jié)體現(xiàn)了出洋思課堂教學(xué)“兵”教“兵”的一種有效的“教法”。也起到了相當(dāng)好的一種效果。
4、當(dāng)堂訓(xùn)練布置和督促學(xué)生獨立完成課堂作業(yè)并批改部分學(xué)生作業(yè)。時間不少于15分鐘。其目的是檢測每位學(xué)生是否都當(dāng)堂達(dá)到了學(xué)習(xí)目標(biāo)。作業(yè)分必做題、選做題和思考題，力求讓各個層次的學(xué)生都能吃飽。我看了幾個學(xué)生的作業(yè)，特別規(guī)范，幾乎是一個人寫的，我想老師在作業(yè)規(guī)范上下了很大的功夫，這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。說到洋思的教學(xué)，我不得不說的“四清”---堂堂清，日日清，周周清，月月清。其實就是要求學(xué)生做到“課堂上能掌握的不留到課后”、“今日事今日畢”。道理說起來并不深奧復(fù)雜，但真正按照這個要求并能持之以恒做下去，實在是難，很難。洋思的教學(xué)理念“沒有教不好的學(xué)生”，很大程度上是因為做到了這一點。
洋思的每個班都按學(xué)科建立了學(xué)習(xí)小組，小組間正常開展學(xué)習(xí)競賽。為了小組的榮譽，課上，無論是自學(xué)、討論，還是知識檢測，小組內(nèi)成員都互幫互助，互督互查，毫不馬虎；課后，對堂堂清不了學(xué)生，小組內(nèi)成員分工負(fù)責(zé)，例題、習(xí)題、單詞，一一助其過關(guān)。一次“清”不了，兩次、三次……一般經(jīng)過“二清”、“三清”，絕大多數(shù)同學(xué)都能做到“日日清”，極個別仍不能“清”的，由老師幫助其“清”?！爸苤芮濉蓖瑯硬豢苫蛉?，他們實施周五驗收制度，主要驗收數(shù)學(xué)、英語兩門學(xué)科。單周驗收數(shù)學(xué)，雙周驗收英語。教導(dǎo)主任、教研組長當(dāng)驗收組長，任課老師和班上的尖子生當(dāng)驗收員，班與班對調(diào)驗收。驗收英語時，只憑課本，讓接受驗收的學(xué)生把兩周所教的單詞逐一朗讀，逐一聽寫，錯一個就在課本上那個單詞旁邊做上記號。驗收數(shù)學(xué)時，也是憑課本，讓被驗收的學(xué)生逐一講書上的概念、例題、習(xí)題。驗收完，在表上填上正確率?！扒濉辈涣说膬?nèi)容，由任課老師利用雙休日幫助落實補(bǔ)救措施，再接受驗收。
現(xiàn)在，“四清”已內(nèi)化為洋思的一種學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)生學(xué)習(xí)自覺主動，“清”不了的學(xué)生越來越少了。
三、別具一格的日常生活管理方面，每個學(xué)生進(jìn)校后，都有一本《四會讀本》（即教育學(xué)生學(xué)會求知，學(xué)會做事，學(xué)會共處，學(xué)會做人），講的是起床、吃飯、洗衣、洗澡、管理錢物等生活技能。按我們平常人看來，都會認(rèn)為：難道初中生吃飯，睡覺還用學(xué)嗎？但洋思人卻是在這里面作文章。確實，我們觀摩了洋思學(xué)生用餐的情景：下課鈴響后，按照事先排好的就餐順序，不同年級的學(xué)生分時段走進(jìn)餐廳，每個學(xué)生都有自己固定的位置。洋思的學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)，在餐廳也能體現(xiàn)。參觀時，我恰巧在三年級的學(xué)生餐廳，我看到先到的學(xué)生不忙于吃飯，而是手拿卷子在研究。等所有學(xué)生都到齊后，值日生負(fù)責(zé)分飯，分菜。樓上樓下三千多名學(xué)生同時用餐，聽不到喧嘩，沒有人亂跑。二十分鐘左右，所有學(xué)生都吃完飯，餐桌和碗筷都被洗干凈。最后評出文明餐桌。要求分菜時，學(xué)會關(guān)心人，先人后己，不厚此薄彼，吃飯時，先多吃飯少吃菜，再少吃飯多吃菜，最后喝湯，保證不剩一粒米飯。到過洋思中學(xué)的人，都會被3000多名學(xué)生吃飯的場面所感動，那整齊、統(tǒng)一、衛(wèi)生、文明的就餐過程，讓人永遠(yuǎn)無法忘記。而象這種良好的習(xí)慣，表現(xiàn)在學(xué)生生活的方方面面，它的養(yǎng)成必然凝聚著洋思教職員工的愛心、智慧和汗水。
四、洋思中學(xué)課堂教學(xué)模式不是完美的、終止的。無論是教師還是學(xué)生，都是以整體的生命而不是以生命的某一方面投入到各種學(xué)校教育活動中去。因此，任何學(xué)校教育活動都會對人的身心產(chǎn)生影響。所以，每一項學(xué)校教育活動都應(yīng)顧及教師、學(xué)生多方面的發(fā)展。課堂教學(xué)，作為教學(xué)的基本活動形式更應(yīng)該關(guān)注這一點。從這一角度去審視洋思中學(xué)的課堂教學(xué)，洋思經(jīng)驗有以下幾個問題值得研究：
1、課堂不應(yīng)是知識的“交易所”。把豐富復(fù)雜的課堂教學(xué)過程簡括為“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”特殊的認(rèn)識活動，把它從整體的生命活動中抽象、隔離出來，是洋思中學(xué)課堂教學(xué)模式的最根本缺陷。它忽視了課堂教學(xué)過程中人的因素之突出表現(xiàn)，使課堂教學(xué)變得機(jī)械、沉悶和程式化，缺乏生氣與樂趣。洋思中學(xué)課堂教學(xué)“先學(xué)”的形式較多，可以學(xué)例題、讀課文、看注釋、做實驗，發(fā)現(xiàn)問題及時做上記號，做與例題相類似的習(xí)題等，其實質(zhì)是讓學(xué)生以知識為中心，以教材為中心，“復(fù)制”知識，學(xué)生為接受知識而存在。由于過分地強(qiáng)調(diào)知識的習(xí)得，學(xué)生也就漸漸地只是習(xí)慣于運用老師所講的步驟，所教的方法，永無休止地在題山題海中反復(fù)模仿，再三操練，以期求得答案的正確一致，分?jǐn)?shù)的滿意可人，如此一來，孩子們的應(yīng)試水平著實提高了，然而這種效仿使活的生命個體成為僵硬的工具，忽視了課堂是人的世界、是活的世界、是一個豐富多彩的情感世界，使思想無樂趣而言。洋思課堂的“當(dāng)堂訓(xùn)練”，從教學(xué)效果檢測內(nèi)容看，基本側(cè)重在知識本身的識記理解上，側(cè)重在當(dāng)堂會做習(xí)題上。應(yīng)該說，這比讓學(xué)生當(dāng)堂不會做習(xí)題或把大量練習(xí)壓到課后去做是一大進(jìn)步，這也是課堂效益的重要體現(xiàn)。但如果從素質(zhì)教育的角度思考教學(xué)效果的測定內(nèi)容，許多應(yīng)有的學(xué)科基本素質(zhì)不是僅僅做習(xí)題能夠檢測的。
學(xué)生正處在人生的成長發(fā)展階段，他們的成長過程無論是智慧成長還是精神生成都是生命使然。讓課堂成為學(xué)生精神家園就是使社會需要與個體需要、理想需要與現(xiàn)實需要相融相生，結(jié)合得更為完美?！跋葘W(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”究其實質(zhì)，還是以知識為中心的課堂，乃是社會需要或個體理想需要的一種畸形反映，是以犧牲學(xué)生成長的現(xiàn)實需要為代價而換取的。它拋開了學(xué)生當(dāng)下需要，而一味地進(jìn)行不是基于生活的社會性需要或純功利性的理想需要的教育，這種教育不僅無助于學(xué)生的健康成長，無助于社會的發(fā)展，相反會阻礙或有害于個體與社會發(fā)展。
創(chuàng)新能力己經(jīng)成為一個民族是否具有競爭能力、是否能立于不敗之地的關(guān)鍵。而問題意識、問題能力是創(chuàng)新性、創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。這就要求教師為學(xué)生設(shè)計環(huán)境，激發(fā)學(xué)生獨立探索提出高質(zhì)量的問題，培養(yǎng)學(xué)生多向思維的意識與習(xí)慣。這種方法不是以設(shè)問組織課堂教學(xué)，也不是站在問題面前去分析、尋找解決問題的辦法，而是由教師創(chuàng)設(shè)提出問題的實際環(huán)境，刺激學(xué)生提出高質(zhì)量的問題。一堂課下來，教師應(yīng)該給學(xué)生留下問題，假如沒有給學(xué)生留下問題，這堂課不能說是成功的。反觀洋思中學(xué)的課堂，“大部分的時間都是學(xué)生們在那里興致勃勃地學(xué)，教師只是點撥誘導(dǎo)，設(shè)置疑問，解決疑問?！毖笏嫉恼n堂教學(xué)所關(guān)心的不是刺激學(xué)生提出高質(zhì)量的問題，而是學(xué)生學(xué)習(xí)自主、訓(xùn)練自主的學(xué)習(xí)品質(zhì)。讓學(xué)生帶著問題進(jìn)課堂、帶著問題出課堂方面，限于師資眼界，還更多地停留在經(jīng)驗層次上，缺乏一種理論的自覺，這正是洋思所需要進(jìn)一步研究與提高的著眼點。
殺教師的教學(xué)個性。課堂教學(xué)對教師而言，不只是為學(xué)生成長所作的付出，不只是別人交付任務(wù)的完成，它同時也是教師生命價值和自身發(fā)展的體現(xiàn)。課堂教學(xué)要充分張揚教師、學(xué)生的教學(xué)個性。教學(xué)要有統(tǒng)一的要求，但無須也不該要統(tǒng)一的方法。教師要有統(tǒng)一的規(guī)矩，但無須也不該要統(tǒng)一的個性。教育的最高境界應(yīng)該是教無定法，學(xué)無定法。絢麗多姿的課堂需要個性飛揚的教師，教學(xué)管理者應(yīng)鼓勵教師在教學(xué)方法、教學(xué)技巧、教學(xué)手段上標(biāo)新立異?！跋葘W(xué)后教”對學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)無疑有促進(jìn)作用，洋思中學(xué)教師在課堂教學(xué)中把引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)放到教學(xué)的首位，教師在引導(dǎo)自學(xué)和發(fā)現(xiàn)、幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)困難上下工夫，這種先學(xué)后教的教學(xué)要求有效地制約了習(xí)慣于“滿堂灌”的教師，這對建立“以學(xué)生為主體”的教學(xué)基本模式是十分重要的。但是我們不能忽略切實發(fā)揮“師”的作用。有些屬于教師該講的內(nèi)容必須講清楚、講準(zhǔn)確、講精彩。但走進(jìn)洋思課堂不難發(fā)現(xiàn)，有的課缺乏教師的精彩講解和必要的知識拓展。教師教學(xué)思想、教學(xué)觀點、教學(xué)素質(zhì)與特長往往各不相同，在教學(xué)模式的選擇、運用上必然會體現(xiàn)出不同的個體風(fēng)格。即便是同一種教學(xué)模式，不同素質(zhì)、特長的教師運用起來也會體現(xiàn)出不同的風(fēng)格。應(yīng)當(dāng)鼓勵廣大教師根據(jù)教材、學(xué)生、自身的特點在基本模式的基礎(chǔ)上大膽發(fā)展創(chuàng)造，使教學(xué)模式呈現(xiàn)出個性色彩，而不應(yīng)是簡單和劃一。唯有多樣化、個性化的教學(xué)模式，才會有更廣泛的適應(yīng)性，模式發(fā)展才會永葆旺盛的生命力。
我個人認(rèn)為我們學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗要結(jié)合實際，不能盲目的照搬照抄，要因地制宜，結(jié)合本校和本班學(xué)生的具體情況來學(xué)習(xí)實施。要根據(jù)自己科目的特點，學(xué)以致用，發(fā)揮我校學(xué)生的特點，形成適合我校學(xué)生特點的教學(xué)模式。我相信：如果我們也有著“洋思”的精神,我們今后將會取得更好的成績。洋思中學(xué)為我們提供的絕不僅僅是一個簡單的課堂教學(xué)模式，更不能把洋思的經(jīng)驗簡單地說成“一堂課只講4分鐘”。應(yīng)該說，洋思中學(xué)的實踐使我們不得不改變我們傳統(tǒng)保守的教育觀念與落后的教育行為，因為我們過去不敢相信的口號在這里已成為現(xiàn)實；我們想做而沒有做到的事情，他們做到了；多少年來一直不能解決的教育難題，他們解決了；我們多年的教育夢想由他們實現(xiàn)了。因此，今天我們學(xué)習(xí)洋思，不是簡單的模仿，而應(yīng)該是解讀與反思。學(xué)習(xí)了洋思的經(jīng)驗以后，我常常想既然每一名學(xué)生都是可以教好的，那為什么我們有的學(xué)生能學(xué)好，有的學(xué)生卻學(xué)不好呢？究其原因，我覺得是我們沒有挖掘好學(xué)生的非智力因素，即沒有培養(yǎng)好學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，因為興趣是最好的老師，沒有興趣的學(xué)習(xí)只能是枯燥無味、被動地接受知識。沒有轉(zhuǎn)變學(xué)生對學(xué)習(xí)的態(tài)度，學(xué)生沒把學(xué)習(xí)看成是一件很高興的事，很樂意學(xué)?，F(xiàn)在有些學(xué)生上課為什么不聽講、不認(rèn)真學(xué)習(xí)，他們就是對上課不感興趣，教師的講課沒有吸引力，所以我通過學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗，首先改變這個觀念，與學(xué)生搞好關(guān)系，發(fā)自內(nèi)心的去關(guān)愛學(xué)生，積極進(jìn)行正面鼓勵教育，引導(dǎo)學(xué)生愛學(xué)習(xí)，讓他們對學(xué)習(xí)感興趣，樂意學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生多關(guān)注，多提問，不歧視，不放棄，為教學(xué)做好情感鋪墊。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇二
從得知要來保定培訓(xùn)的那一刻起，心中的真實想法就是：我都工作兩年多，對測報已經(jīng)很熟悉了，還有必要去培訓(xùn)嗎？而且一去就是三個月，也太長了吧？，對于已經(jīng)有家庭的我，難免有些抱怨。5月7日，帶著一絲不悅，我踏上了去往保定的火車。
但是，接下來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，卻讓我徹底顛覆了最初的想法，也堅定了我努力學(xué)習(xí)的決心。
三個月的課程讓我受益匪淺。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我腦海里留下深刻的印象，同時也讓我從真正意義上更深地了解了氣象，原來它并不是我想的那么簡單，也不只是會測報就可以成為一名合格的氣象員。尤其對我們這些非氣象專業(yè)的學(xué)員來說，這次培訓(xùn)就相當(dāng)于一場及時雨，它將成為我們今后更好地工作、更好地服務(wù)于群眾的基礎(chǔ)。
除此之外，中國氣象局一行讓我更加欽佩氣象工作者，他們既可以默默無聞地工作在幕后，也可以不顧危險地戰(zhàn)斗在前線。這些都讓我更加深愛這份職業(yè)，也為自己身為一名基層氣象工作者而感到光榮和肩上的重任。
培訓(xùn)期間，正逢七一黨的生日，西柏坡革命基地的參觀學(xué)習(xí)活動給我們上了一堂生動的黨課。參觀偉人故居、重溫入黨誓言、聆聽?wèi)?zhàn)爭故事..............無疑對每個人的心靈都是一種洗禮，也更加堅定了大家跟黨走的信心。
學(xué)校生活往往都是豐富多彩的，為了讓學(xué)員們勞逸結(jié)合，先后開展了三次形式各異的集體活動，對我印象最深的還是班集趣味運動會。驕陽似火的天氣，熱火朝天的（師德師風(fēng)學(xué)習(xí)心得體會）賽場，趣味十足的項目，激情四射的吶喊，是對這次運動會最好的詮釋。它不僅豐富了同學(xué)們的業(yè)余生活，更拉近了彼此之間的距離，使友誼更加牢固。
三個月其實并不長，就在我們還沉浸在充實而又愉快的學(xué)習(xí)生活中時，時間它已經(jīng)悄悄流逝，此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲氣象學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會氣象學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會。
回顧這段培訓(xùn)的日子，我想我只能用珍貴這兩個字形容，它讓我重新認(rèn)識了氣象，不再那么膚淺；它讓我切身體會到不斷充電的重要性，從此會更加努力；更讓我闊別四年再次融入到純真的校園生活，認(rèn)識了很多朋友，并結(jié)下深厚的友誼。
培訓(xùn)所給予我的，遠(yuǎn)不止這些，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索！對于我來說，有著對學(xué)校、老師和同學(xué)的不舍，更多的是對以后工作和未來的憧憬。我們只有把學(xué)習(xí)到的知識靈活地運用于實際工作中，這樣才能更好地回報對我們有著殷切希望的單位、領(lǐng)導(dǎo)和家人，才能更好地回報社會。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇三
xx年6月24日，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我來到深圳xx藥業(yè)有限公司參加了為期10天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。非常感謝所有為我們的培訓(xùn)付出的各位領(lǐng)導(dǎo)，我很珍惜這來之不易的機(jī)會。對于這幾天的培訓(xùn)課程，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了,xx公司的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)們博文廣識、生動講解無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來。
通過這次學(xué)習(xí)我知道了公司的發(fā)展史，公司未來的發(fā)展前景，以及公司對我們的期望，并且也學(xué)到了好多工作中的工作方法技巧。參觀深圳xx原料倉庫時，看到倉儲優(yōu)良的設(shè)施，感受“安全、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化、共同發(fā)展”的現(xiàn)代化經(jīng)營管理方針，我在心里贊嘆不已，也使我對公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向，奮斗的目標(biāo)。在觀看流水線操作人員操作機(jī)器設(shè)備的同時，現(xiàn)場管理人員向我們介紹了生藥加工的工藝流程以及生藥選別標(biāo)準(zhǔn)、方法；并參觀了原料庫房，認(rèn)識到正確儲存藥材的重要性。從中我發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識很重要，但具體在工作中，積累的經(jīng)驗也是很重要的。因此在以后工作時，要善于觀察并多向有經(jīng)驗的老師請教。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是生藥加工工藝、質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)控、生藥選別標(biāo)準(zhǔn)、方法以及5s等。在培訓(xùn)會上生產(chǎn)部技術(shù)人員范樹杰，陳建奇等給我們講解了生藥生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使我們更深一層了解了生藥生產(chǎn)過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量現(xiàn)場控制、成品抽查、生產(chǎn)過程的控制，明白了藥品的質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢驗出來的。因此，在以后的生產(chǎn)中我們一定要把質(zhì)量放在第一位。
在會上，生產(chǎn)部生產(chǎn)主管何海冬重點為我們作了5s知識介紹：
1、整理（區(qū)分要與不要的物品，保留要的物品，將不要的物品清除工作現(xiàn)場或處理掉。）
2、整頓（將所需物品按規(guī)定定位定量擺放整齊，并加以明確標(biāo)示，使物品處于必要的時候馬上就能取出的狀態(tài)。）
3、清掃（將工作場所及工作用的設(shè)備清掃干凈，保持工作場所亮麗。）
4、清潔（將整理、整頓、清掃的做法制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，并能維持成果）
5、素養(yǎng)（每天堅持開展整理、整頓、清掃、清潔，并自覺的將此視為每日工作的一部分，養(yǎng)成習(xí)慣并自覺遵守規(guī)章制度。）還講了5s的作用：（質(zhì)量、成本、時效、安全），學(xué)習(xí)了5s我認(rèn)為很重要，我要把5s傳給我們公司的每一位員工，并且要按5s標(biāo)準(zhǔn)去做。
學(xué)習(xí)是可貴的，培訓(xùn)是精彩的。通過這10天可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，告訴我們工作主要是要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己，最后，誠摯的感謝xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在工作中對我的幫助和關(guān)心，也感謝公司給我了這樣的機(jī)會，我將會在以后的工作中更加努力，愿所有xx人前程似錦、心之所向。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇四
一個組織或團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職處于“一人之下，眾人之上”的特殊地位，作為下屬副職的“成熟度”和作為領(lǐng)導(dǎo)副職的領(lǐng)導(dǎo)力，對正職的領(lǐng)導(dǎo)效果有著極其重要的作用。根據(jù)木桶原理，領(lǐng)導(dǎo)班子就像一個用若干塊木板做成的木桶，這個木桶容量的大小不取決于最長的木板，而取決于最短的木板。假如班子中有一個副職較弱，就會影響到整體領(lǐng)導(dǎo)水平。這說明，要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，就必須抓好副職隊伍建設(shè)。第一，副職是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的大多數(shù)，抓好副職隊伍建設(shè)，就是抓住了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“大頭”；第二，副職的個體素質(zhì)是班子整體素質(zhì)的組成部分，抓副職個體素質(zhì)的提高，就是抓班子整體素質(zhì)的提高；第三，副職是領(lǐng)導(dǎo)班子的“后勁”，沒有現(xiàn)在優(yōu)秀的副職，就不可能有將來優(yōu)秀的正職，抓現(xiàn)在的副職隊伍建設(shè)，就是抓將來的正職隊伍建設(shè)。因此，副職決定著一個組織或團(tuán)體能否健康持續(xù)發(fā)展。
既然副職崗位如此重要，那么怎樣當(dāng)好副職也就理應(yīng)成為各級組織和領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心的話題。在實際工作中，副職會遇到來自上下左右、方方面面的矛盾和問題。因此，正確認(rèn)識與妥善處理副職與正職、副職與副職、副職與下屬之間的關(guān)系，就成了副職的重要任務(wù)。
正職和副職是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。工作時，副職就象正職的“左右手”，其職責(zé)就是協(xié)助、配合。副職應(yīng)給自己定好這個位，甘當(dāng)配角，當(dāng)好配角，輔佐正職做好工作，這既是副職本份，也是其組織觀念的體現(xiàn)。要當(dāng)好副職，要在以下幾方面搞好與正職的關(guān)系。
（一）維護(hù)不奉迎。作為副職從內(nèi)心深處理解和接納正職，是做好本職工作的基本要求。正職通常是上級組織精心挑選、干部群眾比較認(rèn)可的經(jīng)驗豐富、綜合素質(zhì)較好、威信較高的人擔(dān)任，因此，副職需要也應(yīng)該尊重正職，并且這種尊重不是虛偽庸俗的做作，而是從內(nèi)心里、感情上接納正職?；蛟S有的正職在能力、道德、為人處事等方面有這樣那樣的不足。但你必須相信，他之所以成為你的上級一定有比你強(qiáng)的地方。做到了這一點，副職就能虛心地發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)正職的長處，感情上拉近距離，生活上互相關(guān)心，工作上維護(hù)正職的權(quán)威。對于副職來講，配合并不同于迎合上意、巴結(jié)獻(xiàn)媚，而是在事業(yè)基礎(chǔ)上的配合，在自己的工作的工作方式和工作作風(fēng)上主動適應(yīng)正職，使彼此的合作達(dá)到一種心理默契。副職應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)正職的長處和短處，從而助其長、補(bǔ)其短。只有尊重不奉迎，配合不附合，才能維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和權(quán)威，才能充分發(fā)揮班子的群體效應(yīng)。
（二）到位不越位。副職要明確自己有有限權(quán)力和無限責(zé)任。副職與正職的權(quán)力是有差距的，正職統(tǒng)攬全局，把握大政方針，對單位或部門的事情實行全局領(lǐng)導(dǎo)和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，正職根據(jù)工作的需要和副職的實際工作能力水平，授予副職一定的工作權(quán)限，副職在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，且要認(rèn)真履行職責(zé)，對正職負(fù)責(zé)。要多請示、多匯報，對正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權(quán)力，在有限的權(quán)力內(nèi)用好權(quán)，比如分管工作中的決定權(quán)，全局工作中的建議權(quán)、推薦權(quán)等等。所謂“越權(quán)”主要是指不該說的說了，不該管的管了，不該做的做了，其實際權(quán)力超越了職位權(quán)力。有四種越權(quán)行為是副職特別注意而且是禁止做的：一是先斬后奏。把本不該他定的事定了，然后匯報，迫使正職同意。二是設(shè)好圈子，片面反映情況，讓正職鉆，出了問題責(zé)任往上推。三是斬也不奏，不該決定的事定了，既不向正職請示，也不匯報，干脆自己說了算。四是越級請示，或多頭請示。取得上級支持以后，以“尚方寶劍”迫使正職就范。這樣做既有害于班子團(tuán)結(jié)，對自己也沒有什么好處。因此，副職必須規(guī)范自己的行為，做到下限不欠位的同時應(yīng)上限不越位。
（三）服從不盲從。在工作中，副職當(dāng)然要服從正職領(lǐng)導(dǎo)，按正職的意圖辦事。但是，服從并不等于盲從，當(dāng)正職的決策與實際情況有出入時，應(yīng)給予善意的提醒，以免帶來大的失誤。由于各人的性格、閱歷、工作方法以及認(rèn)識事物的程度不同，工作中產(chǎn)生一些矛盾和分歧總是難免的。當(dāng)發(fā)生分歧時，副職應(yīng)冷靜對待，慎重考慮，盡力找出分歧中的相近點，千萬不可意氣用事。如果分歧是因為掌握的情況多少而得出的結(jié)論不同，這時應(yīng)理解正職的苦衷，是否有難言之處，倘若分歧涉及到正誤之別，就只能按組織原則辦事，弄清事非，以理服人。一時弄不清的，不妨等等，因為實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因而副職要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己的問題，要敢于擔(dān)責(zé)，不是自己的問題，也要心平氣和，冷靜處理。副職要有全局觀念，要自覺服從正職領(lǐng)導(dǎo)，這是因為正職在領(lǐng)導(dǎo)班子的地位和作用，決定了其考慮問題的出發(fā)點和歸宿點是全局，因而副職就必須把分管工作納入到全局中來對待，從全局的角度來看待自己所擔(dān)負(fù)工作的地位與客觀要求，做到局部服從全局而不能另搞一套。
副職之間是同僚關(guān)系，是“手指”之間的關(guān)系。副職之間密切配合，相互支持，才能五指并攏，形成拳頭，增強(qiáng)班子的整體合力，決不能“拳頭不硬指頭硬”。就如同歷史上趙國的“將相和”，如果沒有藺相如的忍辱求全，退車入巷，廉頗的知錯即改，負(fù)荊請罪，就不可能有趙國的強(qiáng)盛。合則盛，分則衰，大到一個國家，小到一個班子，莫不如此。大多數(shù)情況下，副職不只一人，而是一個群體。他們?yōu)榱斯餐恼w目標(biāo)，工作在同一班子之中。雖有分工不同，但彼此工作相互聯(lián)系、相互影響。因此，當(dāng)好副職，需要有全局觀念；需要有協(xié)作精神；需要處理好彼此之間的關(guān)系。
（一）尊重不自傲。自己分管的工作涉及到其他副職要多些尊重。通常情況下，班子中領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工各司其職、各負(fù)其責(zé)，但事物都是普遍聯(lián)系的，分工只是相對的，許多工作常常是相互依存的。這一基本特性要求：副職之間要相互尊重，搞好協(xié)作，共同把工作做好。然而，現(xiàn)實生活中，有少數(shù)副職往往處理不好這個關(guān)系：有的副職是因為粗心大意，也有的副職不能正確對待自己，或認(rèn)為排位應(yīng)在前、或認(rèn)為資歷較老、或認(rèn)為能力強(qiáng)、水平高，以此為自傲的本錢，放不下架子，不尊重他人，殊不知，班子中同級副職的關(guān)系是平等的，只有分工不同，而無高低之分。
分管副職的工作會涉及到其他副職是正常的，因而主動找有關(guān)同志征求意見，及時溝通，也是必要的，同級副職之間的這種相互尊重，既是一種美德，更是一種方法和需要。對他人的尊重可以贏得同級相應(yīng)的尊重，更有利于分管工作的開展。
（二）支持不干預(yù)。對他人分管的工作要多些理解和支持。每一個領(lǐng)導(dǎo)班子都有一至數(shù)名副職，有些同志可以同正職合作共事，卻未必能處理好與同級的關(guān)系。原因固然都因人因事而異，但大多與工作關(guān)系把握失當(dāng)有關(guān)。
同級副職都是在正職領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各自分工，從不同角度為一個共同目標(biāo)努力工作，理應(yīng)做到分工不分家、相互支持、形成合力。尤其是在同級副職工作遇到困難或工作出現(xiàn)漏洞、失誤時，應(yīng)主動予以配合和支持，幫助其排憂解難，或及時予以提醒、為其拾遺補(bǔ)缺，而切不可事不關(guān)已，熟視無睹，更不可看笑話，說風(fēng)涼話。
誠然，主動支持、幫助同級副職做好補(bǔ)臺工作是必要的，但不能只從良好愿望出發(fā)，在方法的把握上也應(yīng)有所講究。換言之，不能使其感覺到別人會懷疑自己的工作能力，更不可在背后談?wù)撏壐甭毤捌浞止芄ぷ鳎踔林甘謩澞_干預(yù)別人的工作。
處理好這方面的關(guān)系，同級副職也應(yīng)加強(qiáng)感情上的聯(lián)絡(luò)、工作上的溝通，消除一些可能發(fā)生的矛盾，共同營造副職間和諧的工作氣氛。
（三）適度不過度。副職應(yīng)關(guān)心他人、關(guān)心全局。在多數(shù)情況下，副職與副職之間是一種分工與合作的關(guān)系，是抓全局必合作的關(guān)系。雖然都不抓全局性工作，但都應(yīng)有全局觀念。不可因噎廢食，擔(dān)心同級副職有看法，而只考慮自己分管工作，不關(guān)心他人和全局性工作。任何一個地方和單位的工作都是一個有機(jī)整體，有其內(nèi)在聯(lián)系，因而副職不僅要關(guān)心和熟悉自己分管的工作，還應(yīng)關(guān)心和了解同級副職分管的工作和全局工作。
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論也完全適用于“眾人之上”的副職。副職按其分工，通常分管若干單位戰(zhàn)線的工作，說是分管工作，實質(zhì)還是與人打交道，副職對其所屬工作的有效領(lǐng)導(dǎo)主要是通過所屬部門單位的領(lǐng)導(dǎo)干部來實現(xiàn)的。因此，副職要圍繞大局做好分管工作，還須善于做人的工作。以其最大限度調(diào)動分管口領(lǐng)導(dǎo)干部的工作積極性。確保整體工作在分管口能得到貫徹落實，就要認(rèn)真處理好與下屬關(guān)系。
（一）放手不放任。副職對下屬要充分信任。副職的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)也要體現(xiàn)在工作方法上，圍繞全局搞好分管工作，光靠副職一人是不行的。副職與下屬要建立起一種相互信任的關(guān)系，對分管工作在總體把握上出主意、出思路，在具體問題的處理上，則應(yīng)放心放手地讓下屬去干，相信下屬能把事情辦好。副職越放手，往往下屬對你越負(fù)責(zé)，如此去激勵下屬領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情和創(chuàng)造精神，達(dá)到下屬自我領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)最高境界。
副職在充分信任下屬的前提下，也不可對下屬工作不聞不問，放任自流。放手是一種工作方法，信任是一種激勵機(jī)制，目的是為了其分管口積極營造一種比、趕、超的工作氛圍，以搞好局部工作，從而給予大局更多支持。因此，副職也必須要把握下屬的思想狀態(tài)、工作動態(tài)，政治上高標(biāo)準(zhǔn)，工作上嚴(yán)要求，對的鼓勵，錯的及時幫助修正，做到放手不放任。
（二）支持不把持。副職對下屬要充分尊重。在工作上，副職不可隨便干預(yù)和插手下屬權(quán)限范圍的事情，更不要越俎代皰，代行下屬職責(zé)之內(nèi)的工作；也不要越過下級直接處理本應(yīng)由他們出面處理的事務(wù)。隨便插手和干預(yù)，既會破壞下屬的自主能力和責(zé)任心，造成下屬對你的依賴心理，還會使下屬威信受到傷害，影響他們今后的工作。因此，副職不要把自己分管部門和單位的具體事務(wù)當(dāng)作本職工作去處理，不要錯以把持當(dāng)支持。
當(dāng)然，副職對下屬的這種尊重，不意味著就可以不管下屬的事情。副職對下屬工作的支持主要表現(xiàn)在以下幾方面。一是提供服務(wù)，發(fā)揮副職承上啟下和較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力的作用，為下屬工作創(chuàng)造好的條件；二是幫助解難，當(dāng)下屬工作遇到困難或出現(xiàn)偏差時，主動出主意、想辦法、幫助其克服困難，糾正偏差；三是承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)分管工作出現(xiàn)重大失誤時，要與下屬一道同舟共濟(jì)，主動做好工作盡量減肥小負(fù)面影響，同時勇于面對自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，以人格力量影響下屬、激勵下屬。
（三）愛護(hù)不袒護(hù)。副職對下屬要充分關(guān)心。副職對分管戰(zhàn)線的工作，在不同時期會有輕、重、緩、急的不同區(qū)別，但對自己分管單位和戰(zhàn)線的干部卻不能搞厚此薄彼。副職既要嚴(yán)格要求下屬做好工作，同樣也應(yīng)滿腔熱情去關(guān)心他們。
政治上關(guān)心，就要關(guān)心下屬的政治學(xué)習(xí)、思想進(jìn)步，幫助他們創(chuàng)造一個好的工作、學(xué)習(xí)條件，使其不斷提高政治素質(zhì)和思想理論水平，正確引導(dǎo)他們在努力工作的基礎(chǔ)上不斷成長進(jìn)步。
生活上幫助，就要關(guān)心下屬的家庭生活，尤其是那些在“冷門”單位工作的干部和下屬中對自己要求比較嚴(yán)格、不愿輕易麻煩組織、麻煩領(lǐng)導(dǎo)、家庭又確有困難的同志，更要幫助他們排憂解難。有些問題的解決也要像抓工作那樣親自過問，抓好落實，盡量不讓“老實人”吃虧。
當(dāng)然，對下屬的關(guān)心和愛護(hù)也必須以顧全大局為前提，當(dāng)局部利益與全局利益、個人利益與集體利益發(fā)生矛盾時，應(yīng)主動做好下屬思想工作，服從全局和集體利益，不僅如此，當(dāng)下屬有缺點錯誤的時候，也要做到不掩蓋、不袒護(hù)，應(yīng)從真誠關(guān)心的愿望出發(fā)及時批評、幫助，使其認(rèn)識錯誤、改正錯誤，輕裝上陣，繼續(xù)做好工作。
以上提出了副職要處理好的三對關(guān)系、或三對矛盾。既然是“關(guān)系或矛盾”就是相對的，就有主客觀、內(nèi)外因素在里面。本世紀(jì)60年代美國心理學(xué)家伯納德·韋納的歸因理論要求歸因時不僅從行為上進(jìn)行分析，而且從認(rèn)知（特別是思維）情感和人際關(guān)系中來分析。他從大量的實驗中總結(jié)出成敗的原因主要是能力、努力、任務(wù)難度和機(jī)遇四個方面，為改變差生提供了理論依據(jù)。因此，一個組織或團(tuán)體全體成員特別是領(lǐng)導(dǎo)成員只有重視完善自我，加強(qiáng)修養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念，提高能力，從我做起才是緩解上述矛盾的關(guān)鍵。我們深信：隨著黨的組織建設(shè)的不斷加強(qiáng)，隨著社會實踐的發(fā)展和人們認(rèn)識的不斷深化，正職和副職、副職和副職、副職和下屬之間將更和諧，社會也必將越來越和諧。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇五
第一段：引言（200字）
最近，我參加了一次關(guān)于人際交往的培訓(xùn)課程，這是我第一次接受這類培訓(xùn)，在接受培訓(xùn)的過程中，我獲得了很多有關(guān)人際交往的知識和技巧。通過這次培訓(xùn)，我深刻體會到了學(xué)習(xí)的重要性以及持續(xù)學(xué)習(xí)對我們的成長和發(fā)展的重要性。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（300字）
這次培訓(xùn)的內(nèi)容非常涵蓋廣泛，從基本的溝通技巧到人際關(guān)系的建立，以及如何處理沖突等等。其中，我最深刻記憶的是溝通技巧這一部分。在這個部分，我們了解了有效溝通的重要性，學(xué)習(xí)了如何傾聽他人和傳達(dá)自己的意思。通過練習(xí)情景模擬，我們學(xué)會了如何利用非語言溝通，如肢體語言和眼神交流來更好地與他人溝通。
第三段：培訓(xùn)帶來的啟示（300字）
這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了一個重要的事實，即人際交往對于我們生活的方方面面都有著重要影響。無論是在工作場所還是日常生活中，良好的人際關(guān)系都能幫助我們建立信任、增強(qiáng)合作，并促進(jìn)事業(yè)的成功。同時，這次培訓(xùn)也讓我明白了溝通技巧的重要性，只有通過良好的溝通，我們才能更好地理解他人的需求和表達(dá)自己的意圖。這對于解決問題、處理沖突以及建立親密關(guān)系都十分重要。
第四段：培訓(xùn)對我的影響（300字）
這次培訓(xùn)對我個人而言，帶來了很多積極的影響。首先，我學(xué)會了主動傾聽他人的觀點和意見，不僅僅是簡單地聆聽，而是真正關(guān)注并理解他們的立場和感受。這讓我能夠更好地與他人合作，并建立更好的人際關(guān)系。此外，我也學(xué)會了更好地表達(dá)自己的需求和希望，以及如何向他人傳達(dá)我的意思而不傷害他們的感情。這讓我更加自信和有效地與他人溝通。
第五段：結(jié)論（200字）
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和不斷提高自己的必要性。人際交往是一個終身的學(xué)習(xí)過程，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的溝通技巧。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我們才能更好地處理人際關(guān)系，并且達(dá)到個人以及團(tuán)隊的成功。因此，我決心在未來持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的能力，以應(yīng)對未來可能遇到的任何挑戰(zhàn)。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇六
培訓(xùn)是為了提升自己的核心競爭力和發(fā)展?jié)摿Χ豢苫蛉钡沫h(huán)節(jié)。而每一次接受培訓(xùn)，都是一次對自身能力和認(rèn)識的深入挖掘，也是一次激發(fā)潛力和開拓思維的過程。在接受培訓(xùn)的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的重要性，收獲了豐富的知識和經(jīng)驗，同時也對自己的未來發(fā)展有了更加明確的規(guī)劃。下面我將通過分別從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)經(jīng)驗、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)對個人發(fā)展的影響等方面，分享一下我對接受培訓(xùn)的心得體會。
首先，培訓(xùn)內(nèi)容的重要性不言而喻。在培訓(xùn)過程中，有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握了專業(yè)領(lǐng)域的核心知識和技能。這不僅拓寬了我的專業(yè)視野，還提升了我的綜合素質(zhì)和能力水平。在培訓(xùn)中，我們接觸到了各種各樣的案例和問題，通過討論和解決實際問題的過程，更好地理解了理論的內(nèi)涵和適用性。培訓(xùn)幫助我建立了更系統(tǒng)和完整的知識體系，使我能夠更加深入地思考問題，提高了我的分析和解決問題的能力。
其次，培訓(xùn)方式也起到了至關(guān)重要的作用。培訓(xùn)不僅給予學(xué)員豐富的知識和技能，還注重培養(yǎng)學(xué)員的主動學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。培訓(xùn)過程中采用了多種有效的教學(xué)方法，如案例分析、團(tuán)隊合作和角色扮演等，通過引導(dǎo)學(xué)員主動思考和實踐，加深對知識的理解和運用。同時，培訓(xùn)過程中還設(shè)置了一些互動環(huán)節(jié)和小組討論，讓學(xué)員能夠充分發(fā)揮個人的特長和潛能，從而提高學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)成果。
再次，培訓(xùn)經(jīng)驗是寶貴的。在培訓(xùn)中，我們不僅與老師展開了深入的交流和互動，還與同學(xué)們分享了自己的思考和經(jīng)驗。在與老師的交流中，我深刻感受到了老師對我們的關(guān)心和支持，老師們耐心細(xì)致地解答我們的問題，幫助我們更好地理解和應(yīng)用知識。與同學(xué)們的交流中，我們相互啟發(fā)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)了自身能力的提升。通過與他人的交流和思考，我更加明確了自身的優(yōu)勢和不足之處，也認(rèn)識到了自身的潛力和發(fā)展方向。
接下來，培訓(xùn)的效果不僅體現(xiàn)在知識和技能的提升上，更關(guān)鍵的是對個人的影響。培訓(xùn)讓我深刻領(lǐng)悟到了學(xué)習(xí)和成長的重要性，也激發(fā)了我不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新的動力。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了很多成功的案例和經(jīng)驗，看到了優(yōu)秀人才的成長軌跡。這讓我對自己的未來發(fā)展有了更加明確的規(guī)劃和目標(biāo)，也激勵著我勇于迎接挑戰(zhàn)和超越自我。培訓(xùn)讓我深刻體驗到了學(xué)習(xí)的樂趣，使我充滿了對未來的信心和動力。
最后，培訓(xùn)對個人發(fā)展的影響是長遠(yuǎn)的。培訓(xùn)不僅幫助我提升了專業(yè)能力和知識水平，還提高了我的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為我未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)讓我更加熟悉行業(yè)和市場動態(tài)，了解到了自身的優(yōu)勢和劣勢，更好地適應(yīng)了未來的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展。同時，培訓(xùn)也加強(qiáng)了我與同行的溝通和合作能力，為我未來的交流和合作打下了良好的基礎(chǔ)。
在接受培訓(xùn)的過程中，我深刻領(lǐng)悟到了培訓(xùn)的重要性，收獲了豐富的知識和經(jīng)驗，并對自己的未來發(fā)展有了更加明確的規(guī)劃。培訓(xùn)內(nèi)容的重要性、培訓(xùn)方式的創(chuàng)新、培訓(xùn)經(jīng)驗的寶貴、培訓(xùn)效果的顯著和培訓(xùn)對個人發(fā)展的長遠(yuǎn)影響，這些都是我在接受培訓(xùn)中的心得體會。我深信通過不斷學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)，我將能夠不斷提升自己，迎接未來的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)自身的價值和夢想。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇七
近年來，隨著人們意識的增強(qiáng)和安全環(huán)保的推廣，安全培訓(xùn)教育逐漸成為我們生活中的重要組成部分。在接受安全培訓(xùn)教育的過程中，我深深地意識到安全教育的重要性，并從中獲得了很多啟示和體會。本文將圍繞“接受安全培訓(xùn)教育心得體會”展開，分享我的感悟和思考。
第二段：反思自身安全意識的轉(zhuǎn)變
在接受安全培訓(xùn)教育后，我發(fā)現(xiàn)自己對安全問題的關(guān)注和意識發(fā)生了巨大的變化。以前，我常常忽略一些看似微不足道的安全細(xì)節(jié)，認(rèn)為這些事情與自己無關(guān)。而如今，我明白了每一個安全規(guī)定和注意事項的背后都有著一定的道理和重要性。通過安全培訓(xùn)教育，我學(xué)會了“不怕一萬，只怕萬一”，即使是一件看似微小的安全問題，也可能給我?guī)頍o法挽回的后果。比如，我曾經(jīng)因粗心大意，沒有及時關(guān)閉煤氣閥門，差點引發(fā)火災(zāi)。而如今，我在日常生活中非常注重細(xì)節(jié)，不敢有絲毫的馬虎。
第三段：加深對安全事故的認(rèn)識和預(yù)防意識
接受安全培訓(xùn)教育后，我深切理解到事故是可以避免的，只要我們平時多加注意，細(xì)心做好安全預(yù)防工作，就能夠大大降低事故發(fā)生的概率。在我接受安全培訓(xùn)教育的過程中，我們被告知了大量的事故案例，并詳細(xì)分析了事故發(fā)生的原因和教訓(xùn)。通過了解這些案例，我深刻認(rèn)識到很多安全事故并非無法控制，而是源于人們在日常生活中的大意和不良習(xí)慣。在事故中，我們看到了太多早已變成生命痛點的家庭和個人，這讓我們更加意識到安全防護(hù)的重要性。因此，我現(xiàn)在時刻提醒自己要時刻保持警惕，避免可能引發(fā)事故的行為，保障自己和他人的安全。
第四段：學(xué)會正確的應(yīng)急處理和自救能力
除了培養(yǎng)安全意識和預(yù)防意識，接受安全培訓(xùn)教育還教給了我正確的應(yīng)急處理和自救能力。在面對突發(fā)事故時，我們應(yīng)該保持冷靜，迅速判斷形勢，并采取適當(dāng)?shù)拇胧Ｍㄟ^模擬案例的演練和實踐操作，我掌握了一些基本的急救技能，能夠在緊急情況下提供基本的救助。此外，在大型災(zāi)難發(fā)生時，我了解到應(yīng)急逃生常識和自救技巧的重要性。我明白了正確的自救行動在很大程度上可以減少傷亡，并且能幫助其他人渡過難關(guān)。通過這些應(yīng)急處理和自救能力的學(xué)習(xí)，我加強(qiáng)了自己的社會責(zé)任感，并愿意為他人和社會做出貢獻(xiàn)。
第五段：安全培訓(xùn)教育的完善性和日后的期待
隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，安全培訓(xùn)教育也在不斷完善和進(jìn)步。我期待未來的安全培訓(xùn)教育能夠更加貼近實際生活，更具針對性和實用性。例如，我希望能夠在學(xué)?；騿挝欢ㄆ谶M(jìn)行模擬演練，提高我們的應(yīng)急反應(yīng)能力，以及開設(shè)更為細(xì)化和專業(yè)化的安全課程，為我們提供更多實用的安全知識和應(yīng)對策略。同時，我希望通過廣泛宣傳安全培訓(xùn)教育的重要性，能夠讓更多人意識到安全教育的必要性，共同構(gòu)建安全和諧的社會環(huán)境。
結(jié)尾：總結(jié)全文+感悟
通過接受安全培訓(xùn)教育，我的安全意識得到了極大的加強(qiáng)，我學(xué)會了正確應(yīng)對事故，提高自救能力，并且對安全事故的形成原因有了更深入的認(rèn)識。安全培訓(xùn)教育的推廣，在保障每個人的安全和社會穩(wěn)定方面起到了重要作用。期待未來能夠有更多的人參與到安全培訓(xùn)教育中來，共同為創(chuàng)建更加安全和諧的社會環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇八
培訓(xùn)是一種重要的學(xué)習(xí)方式，對于個人的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展都有著重要作用。在接受培訓(xùn)的過程中，我們不僅可以獲得新的知識和技能，還能夠拓展人際關(guān)系，提升自我認(rèn)知。本文將分享我在培訓(xùn)過程中的心得體會。
第二部分：培訓(xùn)的意義
接受培訓(xùn)不僅可以增加個人所掌握的知識和技能，還可以促進(jìn)個人自我成長。在接受培訓(xùn)的過程中，我們不斷擴(kuò)大我們的知識和技能范圍，提升我們的職業(yè)競爭力。同時，我們也可以從培訓(xùn)中獲得自己之前未曾發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點和缺點，促進(jìn)我們的自我認(rèn)知和成長。
第三部分：培訓(xùn)的效果
在接受培訓(xùn)的過程中，我們可以不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)技能。同時，也可以通過培訓(xùn)結(jié)識更多的同行和行業(yè)人士，拓展自己的人脈關(guān)系。通過培訓(xùn)，我們可以在更廣泛的層面上思考問題，更好地理解自己的職業(yè)發(fā)展和公司的發(fā)展。
第四部分：培訓(xùn)的挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施
在接受培訓(xùn)的過程中，可能會遇到一些挑戰(zhàn)，例如時間不夠、知識負(fù)擔(dān)過重、學(xué)習(xí)習(xí)慣難以改變等。為了更好地應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我們需要做好以下幾點：調(diào)整自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣，培養(yǎng)高效的學(xué)習(xí)方法，分配好自己的時間，加強(qiáng)自我管理能力。
第五部分：總結(jié)
通過接受培訓(xùn)，我們可以不斷提升自己的技能和素質(zhì)，拓展我們的人脈關(guān)系，增強(qiáng)我們的自我認(rèn)知。在面對挑戰(zhàn)時，我們也需要有正確的心態(tài)，做好應(yīng)對措施。只有不斷學(xué)習(xí)、成長，才能應(yīng)對職場的變化和挑戰(zhàn)，更好地實現(xiàn)個人和公司的發(fā)展目標(biāo)。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇九
駐村干部接受培訓(xùn)是提高他們工作水平和服務(wù)能力的必要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)的過程中，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，也體悟到了許多道理。這篇文章將分享我在培訓(xùn)中的心得體會。
第二段：技能培訓(xùn)。
在培訓(xùn)中，我接受了一系列的技能培訓(xùn)，比如農(nóng)業(yè)技術(shù)、衛(wèi)生防疫、脫貧攻堅等。其中，農(nóng)業(yè)技術(shù)是我的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。通過培訓(xùn)，我學(xué)會了一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和管理方法。這對于改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)環(huán)境、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量具有重要意義。此外，我還接受了衛(wèi)生防疫的培訓(xùn)，在日常工作中能夠更好地指導(dǎo)農(nóng)民們做好衛(wèi)生防疫工作，提高居民的生活品質(zhì)。
第三段：意識培養(yǎng)。
除了技能培訓(xùn)，培訓(xùn)中還重點培養(yǎng)了我們的意識，包括服務(wù)意識、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任意識。服務(wù)意識使我明白了自己在駐村工作中的根本任務(wù)是服務(wù)居民、幫助他們改善生活。我時刻保持著為人民服務(wù)的宗旨，盡力解決居民的困難和問題。擔(dān)當(dāng)意識使我有了敢于負(fù)重前行的胸懷和勇氣，不怕艱難險阻，全力以赴，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。責(zé)任意識則讓我明白了作為駐村干部的責(zé)任重大，必須盡心盡力、無私奉獻(xiàn)，為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第四段：思想啟迪。
培訓(xùn)中不僅讓我學(xué)習(xí)了專業(yè)知識和技能，更重要的是給了我一次深入思考自我的機(jī)會。通過和其他駐村干部的交流，我了解到不同地域和人群存在的差異和問題。這讓我開始思考如何適應(yīng)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和文化，更好地推動鄉(xiāng)村的發(fā)展。同時，培訓(xùn)中的案例分享也讓我認(rèn)識到駐村干部工作的困難和挑戰(zhàn)，這進(jìn)一步激發(fā)了我的責(zé)任心和使命感。
第五段：回饋社會。
通過培訓(xùn)，我不僅要提高自己的工作能力和服務(wù)意識，還要將所學(xué)所得回饋給社會。在回村后，我將把培訓(xùn)中學(xué)到的農(nóng)業(yè)技術(shù)、衛(wèi)生防疫知識等傳授給村民，幫助他們提高種植效益和生活質(zhì)量。同時，我也要帶頭參與當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)工作，積極推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。只有將所學(xué)付諸實踐，才能真正發(fā)揮出培訓(xùn)的價值和意義。
總結(jié)：
通過駐村干部接受培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，更提高了自己的意識和思想素質(zhì)。我堅信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)與實踐，才能更好地為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。駐村干部接受培訓(xùn)是一個持續(xù)的過程，我將會保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為農(nóng)村振興貢獻(xiàn)自己的力量。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇十
在當(dāng)今競爭激烈的社會中，僅有強(qiáng)烈的求知欲和不斷接受培訓(xùn)的心態(tài)才能讓我們保持不斷進(jìn)步與前行的步伐。這次我參加的培訓(xùn)課程給我留下的深刻印象，使我更加堅定了不斷接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的態(tài)度。下面我將分享我的一些培訓(xùn)心得及體會。
第二段：主體。
首先，我從這次的培訓(xùn)中明確的感受到了學(xué)習(xí)的重要性。在日常工作中與不同領(lǐng)域的專家交流、學(xué)習(xí)，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)許多以前未曾探討的新知識，從而更好的實現(xiàn)公司的商業(yè)價值。只有不斷深耕自己的專業(yè)領(lǐng)域，才能終身受益。
其次，我體會到了在學(xué)習(xí)中要注重實踐。培訓(xùn)課程提供了很多的理論知識，而只有通過實踐，把這些理論知識融會貫通，才能真正掌握。我從實踐中解決問題，發(fā)現(xiàn)自己的不足，有時也會有意外收獲，甚至可以進(jìn)一步創(chuàng)造出一些與眾不同的解決方式。所以，實踐至關(guān)重要。
然后，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)中要注重團(tuán)隊合作的精神。培訓(xùn)課程通常有團(tuán)隊合作的環(huán)節(jié)，大家合力完成任務(wù)，可以深化彼此的交流互動，從而形成團(tuán)隊合作精神。在實際工作中，我們也需要通過團(tuán)隊合作，協(xié)同完成各種不同的任務(wù)，成功完成團(tuán)隊的使命。
最后，我認(rèn)為在學(xué)習(xí)中要堅持在感受并記錄下來。在培訓(xùn)課程中，有許多珍貴的經(jīng)驗提供給我們，但是若一刻不留地只是聽一遍，很容易會忘記。所以，在學(xué)習(xí)的過程中，要帶著好奇心積極思考，及時記錄下來，慢慢吸收，會有意想不到的效果。
第三段：感悟。
這次參與培訓(xùn)，使我獲益良多。通過學(xué)習(xí)與實踐，我走出了舒適區(qū)，更深度的思考了我所所在行業(yè)，培養(yǎng)了一些新的技能，提高了對工作的質(zhì)量和效率。同時，也見識了很多優(yōu)秀的企業(yè)文化和人才，這對我的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向具有很大的啟示意義。
第四段：成果。
在此次培訓(xùn)課程中，我成功完成了團(tuán)隊任務(wù)、取得了對于某一項技能的深入了解，并將所學(xué)的知識整合了進(jìn)自己平時的工作中。這些成果不僅讓我切身感受到了學(xué)習(xí)的快感，也得到了同事和上級的認(rèn)可和贊揚。
第五段：結(jié)論。
學(xué)習(xí)是人生的一種無窮的追求，只有保持對新事物和新知識的學(xué)習(xí)和探索，才能不斷地提升自己的競爭力和自信，為自己的人生添加豐富的發(fā)展和奮斗的動力。希望我們都能把積極主動接受學(xué)習(xí)和培訓(xùn)貫穿于自己的職業(yè)生涯之中，實現(xiàn)人生與事業(yè)的雙贏！
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇十一
近日，我有幸參加了所在單位組織的黨內(nèi)培訓(xùn)活動，并取得了一些寶貴的收獲。接受黨內(nèi)培訓(xùn)不僅是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的需要，更是提升自身綜合素質(zhì)的重要途徑。通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到黨內(nèi)培訓(xùn)對于黨員干部的重要意義，對于提高黨員干部業(yè)務(wù)能力、價值觀念和作風(fēng)紀(jì)律等方面都起到了積極的促進(jìn)作用。
首先，黨內(nèi)培訓(xùn)能夠加強(qiáng)黨員干部的理論學(xué)習(xí)。作為一名黨員干部，我們必須深刻理解黨的理論和方針政策，才能更好地在實踐中貫徹落實。黨內(nèi)培訓(xùn)提供了一個系統(tǒng)、全面、科學(xué)的學(xué)習(xí)平臺，使我們能夠系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的歷史、黨的理論和黨的十九大精神等核心內(nèi)容。通過參加不同層次、不同形式的培訓(xùn)，我學(xué)到了許多新的知識和觀念，豐富了自己的理論基礎(chǔ)，使自己能夠更好地領(lǐng)會和把握黨的路線方針政策。
其次，黨內(nèi)培訓(xùn)有助于提高黨員干部的價值觀念。在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的今天，黨員干部必須具備正確的價值觀，自覺踐行社會主義核心價值觀，做到“四個意識”，堅決做到“兩個維護(hù)”。通過參加一系列黨內(nèi)培訓(xùn)，我明確了自己的政治立場和價值取向，并清楚了解到黨的理想信念和黨的綱領(lǐng)、目標(biāo)的重要性。在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了黨的光輝歷程和偉大成就，喚起了對黨的深厚感情和敬畏之心。
再次，黨內(nèi)培訓(xùn)能夠提升黨員干部的業(yè)務(wù)能力。作為一名黨員干部，我們要承擔(dān)起黨和人民賦予的責(zé)任，必須具備一定的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在黨內(nèi)培訓(xùn)中，我們深入學(xué)習(xí)了黨的各項方針政策和實踐經(jīng)驗，增進(jìn)了對我國經(jīng)濟(jì)、文化、科技等各個領(lǐng)域的了解。這些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不僅有利于我們提高自身的素質(zhì)，更有助于解決實際工作中的問題，提升工作效率和質(zhì)量。
最后，黨內(nèi)培訓(xùn)對黨員干部作風(fēng)紀(jì)律的規(guī)范起到了積極的促進(jìn)作用。作為黨員干部，我們必須始終保持良好的工作作風(fēng)和紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)肅處理自己的行為紀(jì)律。在黨內(nèi)培訓(xùn)中，我們探討了黨員干部的八項基本規(guī)定和紀(jì)律要求，深入學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律條例和組織生活制度，從而使自己更加明白自己的職責(zé)和使命，嚴(yán)守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，力戒形式主義、官僚主義等不良作風(fēng)的侵蝕。
總之，接受黨內(nèi)培訓(xùn)是提高黨員干部素質(zhì)的有效途徑，通過黨內(nèi)培訓(xùn)，我們不僅拓寬了知識面、提升了業(yè)務(wù)能力，更增強(qiáng)了黨員干部的價值觀念和黨性修養(yǎng)。作為一名黨員干部，我將立足于自身崗位，發(fā)揚黨旗的光輝，腳踏實地，努力學(xué)習(xí)，自覺將黨的各項方針政策和業(yè)務(wù)知識運用到實際工作中，為實現(xiàn)黨和人民的共同目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我將以培訓(xùn)中學(xué)到的良好作風(fēng)和規(guī)范紀(jì)律為自己立規(guī)矩，以身作則，為黨建設(shè)和社會進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇十二
近期，我有幸參加了一次新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程，這是我個人發(fā)展的一次重要機(jī)遇。在這次培訓(xùn)中，我不僅獲得了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能和管理知識的重要啟示，更對自己未來的發(fā)展道路有了更加明確的規(guī)劃。在接下來的文章中，我將分享我在接受新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)過程中的感悟和體會。
第一段：領(lǐng)導(dǎo)的核心素質(zhì)與技能。
在培訓(xùn)課中，我第一次真正意識到成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所需的核心素質(zhì)與技能。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要個人能力的支撐，如良好的溝通能力、組織能力和解決問題的能力，還需要具備更高層次的品質(zhì)，如領(lǐng)導(dǎo)力、親和力和公正性。通過課程講解和案例研討，我意識到要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，需要不斷提升自己的自我管理能力和團(tuán)隊管理能力，同時塑造積極的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和價值觀。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和溝通能力。
另一個我從培訓(xùn)中受益匪淺的方面是了解了領(lǐng)導(dǎo)者的影響力和溝通技巧的重要性。領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅是一個簡單的執(zhí)行者，更是一個可以引導(dǎo)和激勵員工的角色。在實踐與案例中，我學(xué)到了如何有效地溝通，如何通過激勵機(jī)制來激發(fā)員工的潛能。我了解到，作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，我們不僅要保持公平和明確的溝通方式，還需要學(xué)會傾聽和關(guān)心下屬的需求，建立起一種互信的關(guān)系。
第三段：團(tuán)隊管理與決策能力。
在課程中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊合作和決策體驗，從而更好地了解團(tuán)隊管理和決策能力的重要性。通過各種任務(wù)，我們學(xué)會了如何管理團(tuán)隊中的沖突和分歧，并以合作和協(xié)作的方式達(dá)成共識。此外，我們還了解到?jīng)Q策是領(lǐng)導(dǎo)者工作中的重要環(huán)節(jié)，需要在短時間內(nèi)做出明確的決策。這一過程需要領(lǐng)導(dǎo)者具備良好的分析和判斷能力，并能夠承擔(dān)決策帶來的責(zé)任和風(fēng)險。
第四段：自我反思和個人發(fā)展。
在課程的最后階段，培訓(xùn)師強(qiáng)調(diào)了個人發(fā)展和自我反思的重要性。作為一位領(lǐng)導(dǎo)者，要能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，不斷提升自己的能力。通過反思自己的行為和決策，我們可以找到自己存在的問題和不足之處，并設(shè)立合理的目標(biāo)進(jìn)行改進(jìn)。在這個過程中，我也意識到不要害怕與他人交流和尋求反饋，因為這將有助于我們更好地了解自己并實現(xiàn)個人成長。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我受益匪淺。我學(xué)會了成為一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所需的核心素質(zhì)和技能，意識到溝通和影響力對于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性，了解到團(tuán)隊管理和決策能力的重要性，也明白了個人發(fā)展和自我反思的重要性。接下來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力，并以此為基礎(chǔ)，為組織的發(fā)展帶來更大的貢獻(xiàn)。
這次新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)給了我一個寶貴的機(jī)會，使我對自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和發(fā)展方向有了更深入的認(rèn)識。我相信，在不斷努力學(xué)習(xí)和實踐的過程中，我一定能夠成為一位全面發(fā)展的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇十三
近年來，我國在扶貧工作中加強(qiáng)了對駐村干部的培訓(xùn)力度，提高了他們的素質(zhì)和能力，使他們更好地融入基層、與村民溝通，推動扶貧工作的順利進(jìn)行。作為一名駐村干部，我也參加了一系列的培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我領(lǐng)悟到了很多關(guān)于駐村工作的重要理念和方法，增長了見識和能力，下面我將分享一些心得體會。
首先，培訓(xùn)課程加強(qiáng)了我的思想認(rèn)識和使命感。在駐村工作中，我們要深入貧困村，了解村民的實際需求，并與他們一起制定脫貧計劃。培訓(xùn)課程中強(qiáng)調(diào)了人與人之間的平等和尊重，使我們明白只有真正站在村民的角度，才能更好地了解他們的需求，進(jìn)而制定出實際可行的脫貧措施。這讓我更加明確了自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，有了更強(qiáng)烈的積極性和使命感。
其次，培訓(xùn)中注重了實踐和案例分析，使我對工作方法和策略有了更深入的理解。我們在課上進(jìn)行了一系列的實踐活動，比如模擬村民座談會、走訪貧困戶等，通過親身參與，感受到了駐村工作的復(fù)雜性和難度。培訓(xùn)中也以實際案例進(jìn)行分析，讓我了解到駐村工作中常見的問題和解決方法。這些實踐和案例分析，使我更加清楚地認(rèn)識到了自己在駐村工作中所面臨的挑戰(zhàn)和困難，也給了我更多應(yīng)對困境和解決問題的思路。
第三，培訓(xùn)課程提高了我的溝通能力和專業(yè)素養(yǎng)。在駐村工作中，與村民進(jìn)行良好的溝通是至關(guān)重要的。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的溝通技巧訓(xùn)練，學(xué)會了如何與村民有效溝通、如何傾聽他們的心聲。同時，培訓(xùn)還注重提高我們的專業(yè)素養(yǎng)，包括財務(wù)管理、項目申報和村務(wù)安排等。這些專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使我更加熟悉相關(guān)政策和流程，能夠更好地指導(dǎo)村民，使他們的脫貧工作更加有效。
第四，培訓(xùn)課程加強(qiáng)了團(tuán)隊合作和信息共享。駐村工作需要團(tuán)隊合作和信息的及時共享。培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊活動，學(xué)會了如何與同事合作、如何高效地利用資源。同時，培訓(xùn)還鼓勵我們在實踐中積極交流和分享，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。這樣的培訓(xùn)機(jī)制，使我們更加具備了團(tuán)隊合作和信息共享的能力，對于推動扶貧工作的深入開展有著積極的促進(jìn)作用。
最后，培訓(xùn)課程增強(qiáng)了我對多元文化的認(rèn)識和包容心態(tài)。在駐村工作中，我們會接觸到不同地區(qū)、不同民族的村民，他們有著各自獨特的生活習(xí)慣和文化傳統(tǒng)。培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了尊重和體諒他人的重要性，鼓勵我們了解和包容不同文化的存在。這樣的學(xué)習(xí)和體驗，讓我更加開闊了自己的眼界，增強(qiáng)了自己的包容心態(tài)，使我能夠更好地與不同文化背景的人進(jìn)行交流和合作。
總之，通過這次駐村干部培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了駐村工作的重要性和艱巨性。培訓(xùn)課程讓我明確了自己的工作目標(biāo)和責(zé)任，提高了我的工作能力和專業(yè)素養(yǎng)。我將把這次培訓(xùn)的經(jīng)驗和知識應(yīng)用到實際工作中，為推動扶貧工作的順利進(jìn)行不懈努力，為村民帶來更多福祉和希望。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇十四
第一段：領(lǐng)導(dǎo)力意味著責(zé)任和影響力（引入主題）。
作為職場中的一員，我深知領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。然而，擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位并不僅僅意味著擁有頭銜，更重要的是擔(dān)負(fù)起責(zé)任并產(chǎn)生積極的影響。為了進(jìn)一步提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我決定接受新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，并從中獲得新的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和認(rèn)識到的不足之處。
新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)課程覆蓋了廣泛的主題，包括溝通技巧、團(tuán)隊管理、決策能力等。其中，對我影響最深的是溝通技巧的培訓(xùn)。在過去的工作中，我經(jīng)常在溝通上出現(xiàn)問題，因為我傾向于以自己的方式表達(dá)，而忽視了他人的需求和意見。通過培訓(xùn)，我意識到自己需要更加傾聽和尊重他人的意見，在團(tuán)隊中形成更好的合作，以達(dá)到共同的目標(biāo)。
第三段：真實案例和學(xué)到的解決方法。
培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊合作的模擬案例，并學(xué)習(xí)了解決沖突的方法。其中一個有趣的案例是一個團(tuán)隊在項目中發(fā)生了沖突，每個成員都有自己的想法和意見。我在這個案例中扮演了一個中立的角色，幫助各方溝通并找到共同的解決方案。通過這個案例，我學(xué)到了尊重他人的觀點，發(fā)現(xiàn)不同的意見可以帶來創(chuàng)新和進(jìn)步，并在團(tuán)隊中創(chuàng)建了更加積極合作的氛圍。
第四段：提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
通過新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我認(rèn)識到成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要不斷提升自己的能力。在課程中，我們學(xué)習(xí)了很多有效的工具和方法，如時間管理、目標(biāo)設(shè)定和激勵團(tuán)隊。這些技能對于一個領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要，可以幫助我更好地管理我的團(tuán)隊和提高工作效率。此外，培訓(xùn)還提醒我要保持謙虛和學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷反思自己的行為并尋求進(jìn)步。
第五段：未來的計劃和總結(jié)。
通過接受新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力是一種責(zé)任和影響力。在今后的工作中，我將不斷應(yīng)用和發(fā)展所學(xué)到的知識和技能，努力成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者。我計劃定期參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，并與其他領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行交流和分享經(jīng)驗，以提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平?？傊瑢τ谧非髠€人和團(tuán)隊成功的人來說，接受新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)是一個必要而有價值的選擇。
（總字?jǐn)?shù)：442字）。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇十五
作為一名新晉領(lǐng)導(dǎo)，我最近有幸參加了一次領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班，從中獲得了不少寶貴的經(jīng)驗和啟示。在這次培訓(xùn)中，我認(rèn)識到作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要具備業(yè)務(wù)能力，更需要有一顆開放的心態(tài)和愿意不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。下面是我在培訓(xùn)中所得到的心得體會。
首先，培訓(xùn)班告訴我作為領(lǐng)導(dǎo)者，要不斷完善自我。在培訓(xùn)中，我們被教導(dǎo)要及時反思自己的工作表現(xiàn)，尋找不足，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。過去，我常常局限于完成任務(wù)，很少對自己的工作進(jìn)行全面的評估和總結(jié)。但是，通過這次培訓(xùn)，我明白了只有不斷優(yōu)化自己，才能更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
其次，培訓(xùn)班讓我認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。在過去的工作中，我常常自我為中心，只注重完成自己的任務(wù)，很少主動與其他部門或同事合作。然而，在這次培訓(xùn)中，我們通過團(tuán)隊合作的游戲和案例分析，深刻地感受到了團(tuán)隊的力量。團(tuán)隊合作不僅可以提升工作效率，還可以激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能，提高整體績效。因此，我決定以后在工作中更積極地與他人合作，共同完成困難任務(wù)。
此外，培訓(xùn)課程教給我作為領(lǐng)導(dǎo)者要善于傾聽和溝通。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了溝通技巧的訓(xùn)練，學(xué)習(xí)了如何傾聽和表達(dá)自己的觀點。通過這些實踐，我意識到只有真正傾聽他人的意見和建議，才能更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，推動工作的順利進(jìn)行。同時，良好的溝通能力也可以減少誤解和沖突，增進(jìn)團(tuán)隊的和諧與凝聚力。因此，我決定以后在工作中注重與團(tuán)隊成員的互動和溝通，開展良好的工作關(guān)系。
最后，培訓(xùn)課程給了我一個新的視角，讓我拓寬了眼界。在培訓(xùn)中，我們通過閱讀案例和實地參觀，了解了不同領(lǐng)域和行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗和故事。這使我認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)者的角色是多樣的，不同的時代和環(huán)境需要不同的領(lǐng)導(dǎo)方式。因此，我決定以后要更加開放自己的思維，接受新的想法和觀點，及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以適應(yīng)不同的情境。
通過這次接受新領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的經(jīng)歷，我深感學(xué)習(xí)對于一個領(lǐng)導(dǎo)者的成長至關(guān)重要。這次培訓(xùn)不僅讓我了解到了領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)和挑戰(zhàn)，也激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的動力。在以后的工作中，我將始終保持一顆開放的心態(tài)，主動參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊的發(fā)展和組織的進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會篇十六
來公司已三個多月了，記憶猶新的還是上崗前經(jīng)理對我的培訓(xùn)，雖然講得時間不是很長，但對于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來說，簡直是一劑良藥。俗話說：“玉不琢，不成器?！眲倧拇髮W(xué)校門走出來的我們過慣了在大學(xué)中慵懶散慢的生活，自身個性也得到了充分地展現(xiàn)，但當(dāng)我們走上個自的工作崗位上時，這一切都是那么地行不通。
還記得經(jīng)理帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營文化—新新人類，貴在科技。經(jīng)營理念—以質(zhì)量求生存，以管理求效益，以品種求發(fā)展。的確，一個單位應(yīng)該是一個團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體。這個集體靠什么來維系、來支撐呢？那就是精神和理念！這種精神和理念是一筆無形的財富，它激勵每一位成員為之奮努力。而事實證明我們公司走這條路是正確的，在xx年7月份，我司newmen品牌被認(rèn)定為中國著名商標(biāo)。這一特大喜訊將更加激勵我們每一位新貴人向更高更好的方向發(fā)展。
工作中，主管的一席話，讓我們深思。好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，總以為大學(xué)畢業(yè)應(yīng)該找過好單位，干一份體面的工作。可現(xiàn)實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了?；仡^看看我所經(jīng)歷的路，才知道腳踏實干才是真。腳踏實地，樹立實干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
因此，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
針對經(jīng)理讓我們學(xué)習(xí)的“個人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會。辦公室的工作千頭萬緒，任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對待，更要突出重點，扭住關(guān)鍵。從大處著眼，從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé)，嚴(yán)格要求，主動適應(yīng)工作的需要。
“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒?fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。
每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理，時刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
“新”，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時代的前沿前進(jìn)。
最后，誠摯的感謝部門同事和經(jīng)理在工作中對我的幫助和關(guān)興，也感謝公司給了我這樣的機(jī)會，我將會在以后的工作中更加努力。
轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近1個月時間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德（誠信·團(tuán)隊·溝通·價值）企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時還進(jìn)行安全教育，讓新員工認(rèn)識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第二階段專業(yè)理論培訓(xùn)；責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個知識章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓(xùn)；平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識，從而達(dá)到更好的效果。
概括起來有如下幾點：
1、熱愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識；學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。
2、性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。
3、能主動的完成日常工作。
4、專業(yè)知識還不夠，需要多學(xué)習(xí)。
5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來說，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成20xx銷售目標(biāo)完滿的成功！
時光荏苒，xxxx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
我部門在今年是重新組建的部門，半年來，順利的完成了全年采購計劃、發(fā)送貨任務(wù)和工程分包任務(wù)，這和全部門員工的努力配合密切相關(guān)。
部門員工設(shè)置。
部門主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)公司貨物的日常采購、投標(biāo)詢價、供應(yīng)商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標(biāo)工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負(fù)責(zé)公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團(tuán)結(jié)合作、積極配合、支持前臺、熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠(yuǎn)，承擔(dān)著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務(wù)，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”。“冰山”露出來的只是一小部份，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉浮。采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務(wù)。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風(fēng)險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應(yīng)鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學(xué)管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購——發(fā)貨——送貨——尋找工程施工隊——簽定工程分包合同，認(rèn)真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務(wù)人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應(yīng)商溝通。嚴(yán)格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時采購，庫管員認(rèn)真負(fù)責(zé)，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進(jìn)出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機(jī)安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴(yán)格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務(wù)對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個人專業(yè)知識學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有xx家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
在參加x月營銷會議中，進(jìn)行了銷售溝通技巧培訓(xùn)，接受了講師銷售溝通技巧的學(xué)習(xí)和討論，受益良多。講師分析了宏觀市場環(huán)境下的市場經(jīng)濟(jì)形勢，以及中國應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的宏觀調(diào)控。并結(jié)合華榮自身的環(huán)境和面臨的機(jī)遇與威脅，對銷售過程中六大障礙提出化解方法。對于商務(wù)談判，講師提出了自己獨特的見解。比如，商務(wù)溝通前的準(zhǔn)備、聆聽的技巧、溝通過程中異議的有效處理以及客戶關(guān)系的建立。
在這個市場競爭比較激烈的背景下，要認(rèn)清公司所處的優(yōu)勢與劣勢、機(jī)遇與威脅。公司的上市既是機(jī)會，也存在著威脅，公司上市的運作成為了快速發(fā)展成功的關(guān)鍵，每年的銷售業(yè)績是公司的運作的基礎(chǔ)。我深刻領(lǐng)會到，在商務(wù)運作過程中溝通的重要性，以及商務(wù)談判過程中的掌控技巧。認(rèn)清了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，同時掌握了一些商務(wù)的小技巧，對于以后工作有一定的幫助。
不論是銷售還是商務(wù)，都會存在一些障礙，比如：知識障礙、心里障礙、心態(tài)障礙、技巧障礙、習(xí)慣障礙、環(huán)境障礙等等，認(rèn)清和克服這些障礙非常重要。擁有全面的專業(yè)知識、良好的商務(wù)溝通技巧是當(dāng)前學(xué)習(xí)的目標(biāo)。另外，商務(wù)溝通過程中，客戶關(guān)系的建立與維護(hù)也是重點。講師說的：“找對人，說對話，做對事”，我認(rèn)為是一種建立關(guān)系很有效的方法。在談判過程中，注意觀察和具有良好的心態(tài)是成功的關(guān)鍵，敏銳的觀察力才能在激烈的討價還價中找到突破點，掌控局面。以上這些都是在工作中需要學(xué)習(xí)和借鑒的。
在這次銷售溝通技巧培訓(xùn)中，深入的學(xué)習(xí)給我印象深刻，希望以后能有更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會，在工作中實踐，自己的工作能力得到提升。
近年來，各地公安系統(tǒng)日益重視民警教育培訓(xùn)工作，經(jīng)過“崗位大練兵”、“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”、“社會主義法治理念教育”、“三懂四會”、“三通曉、四熟悉、五能夠”、“特色練兵”活動，各地公安民警在“專業(yè)素質(zhì)、崗位技能、執(zhí)法理念”等方面都接受了深入細(xì)致的培訓(xùn)，教育培訓(xùn)工作已成為了公安事業(yè)改革與發(fā)展的不竭動力。但不得不承認(rèn)，我們的教育培訓(xùn)工作目前仍存在很多不足，整體上，我們民警教育培訓(xùn)科學(xué)化、規(guī)范化、實效化還不夠理想。在具體實施上，教育培訓(xùn)理念、教育培訓(xùn)內(nèi)容、教育培訓(xùn)方法、教育培訓(xùn)考核、教育培訓(xùn)激勵、教育培訓(xùn)效果評估等方面工作存在明顯欠缺。這些問題的存在，影響了民警教育培訓(xùn)工作效能的充分發(fā)揮，使教育培訓(xùn)這樣一件好事辦得還不盡如人意。
黨的十七大報告提出：“要全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本、德育為先，實施素質(zhì)教育，提高教育現(xiàn)代化水平，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，辦好人民滿意的教育?！边@為為什么要實現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、怎樣實現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、為誰實現(xiàn)民警教育培訓(xùn)現(xiàn)代化提供了根本指導(dǎo)思想。我認(rèn)為，解決當(dāng)前公安民警教育培訓(xùn)工作中存在的現(xiàn)實問題，必須根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求及民警隊伍狀況實際，對民警教育培訓(xùn)工作進(jìn)行創(chuàng)新。
一、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)理念。
思想是行動的先導(dǎo)，理念制約著行動。創(chuàng)新理念是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的前提。因此，我們要在教育培訓(xùn)內(nèi)容、方法、激勵等方面進(jìn)行有效改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)廣大民警樹立與教育培訓(xùn)工作相適應(yīng)的理念：
一是樹立“教育培訓(xùn)是生存和發(fā)展的前提與基礎(chǔ)”的理念，即明確教育培訓(xùn)工作是一項事關(guān)重要公安工作全局的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作，是公安事業(yè)前進(jìn)的不竭動力，從整體上營造民警從業(yè)危機(jī)感、競爭的壓力感和展望未來的求索感，使民警認(rèn)為來參加培訓(xùn)是為未來投資，是為生存而學(xué)，為發(fā)展而學(xué)，主動要求參加教育培訓(xùn)。
二是樹立“參加培訓(xùn)就是工作”理念。即參加培訓(xùn)就是工作，學(xué)習(xí)是工作的重要組成部分，學(xué)習(xí)是為了更好的工作。
三是樹立“提高學(xué)習(xí)力”理念。即教育培訓(xùn)中注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)能力，使民警在工作和生活中會學(xué)習(xí)、會思考，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
二、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容。
培訓(xùn)內(nèi)容是教育培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)，是引起民警培訓(xùn)興趣的直接動力。現(xiàn)行的民警教育培訓(xùn)內(nèi)容往往主要以每年公安部、省、市公安機(jī)關(guān)開展的各項活動要求學(xué)習(xí)的內(nèi)容、上級的文件、各級領(lǐng)導(dǎo)講話、相關(guān)紀(jì)律規(guī)定和常規(guī)的警務(wù)技能為主。以揚州為例：民警參加培訓(xùn)都要接受隊列禮儀、內(nèi)務(wù)條令培訓(xùn)，一遍遍重復(fù)培訓(xùn)。而在調(diào)查中，目前民警更多需要的是以心理矯治、群眾工作方法、計算機(jī)操作應(yīng)用、所在崗位技能、信息網(wǎng)絡(luò)工程、警務(wù)器械等知識為主要內(nèi)容的培訓(xùn)。因此，創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)內(nèi)容，勢在必行。
培訓(xùn)內(nèi)容的確定要根據(jù)公安工作改革、發(fā)展的實際和不同層次、不同崗位民警的現(xiàn)實培訓(xùn)需求，做到“全、新、?！?，“全”就是教育培訓(xùn)內(nèi)容面廣，項目分為政治理論、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理、警務(wù)技能、網(wǎng)絡(luò)工程、警察裝備、偵查破案等知識?！靶隆本褪桥嘤?xùn)內(nèi)容與時俱進(jìn)，不斷豐富和深化?！皩！本褪亲⒅嘏嘤?xùn)內(nèi)容凸顯民警專業(yè)化建設(shè)特點，注重以“治安管理、刑事偵察、心理矯治、網(wǎng)絡(luò)工程、情報信息、法律法規(guī)、群眾工作等專業(yè)技術(shù)性知識為培訓(xùn)內(nèi)容中的重要項目。
三、創(chuàng)新民警教育培訓(xùn)方式方法。
公安工作的知識體系比較豐富，治安防范、偵查破案、政工紀(jì)檢、維護(hù)穩(wěn)定、公安行政等涉及多個領(lǐng)域，其中又分出多個學(xué)科，可以說，知識涵蓋面十分寬泛，就要求我們必須采取科學(xué)的教育培訓(xùn)方式方法來完成如此繁重的教育培訓(xùn)任務(wù)。而目前我們往往只是簡單采用全面培訓(xùn)的方式和全員培訓(xùn)一項內(nèi)容的方式，效果只能是蜻蜓點水。還有我們說教的單一教育模式和純理論內(nèi)容的“滿堂灌”、“抄筆記”、“寫心得”等傳統(tǒng)方法，已經(jīng)日益提高不起民警的學(xué)習(xí)興趣。因此，我們的教育培訓(xùn)方式方法必須進(jìn)行創(chuàng)新。
四、建立教育培訓(xùn)激勵機(jī)制和考核體系。
現(xiàn)行教育培訓(xùn)有些工作落實不到位或效果不明顯，其中一個十分重要的原因是沒有真正與各級民警的切身利益相掛鉤。
首先應(yīng)建立教育培訓(xùn)激勵機(jī)制，一是建立教育培訓(xùn)獎懲制度。在確立教育培訓(xùn)目標(biāo)后，對完成目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的表彰。二是建立優(yōu)秀人才推薦機(jī)制。通過建立教育培訓(xùn)檔案，實施教育培訓(xùn)情況動態(tài)管理，成為公安機(jī)關(guān)挑選人才及干部提拔的重要依據(jù)。三是加大對教育培訓(xùn)中學(xué)習(xí)刻苦、成績優(yōu)異民警宣傳力度，為教育培訓(xùn)工作營造良好的輿論氛圍。
其次應(yīng)完善教育培訓(xùn)考核體系，一是要明確各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、把民警的教育培訓(xùn)列入公安機(jī)關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)班子總體工作目標(biāo)和政績考核指標(biāo)。二是根據(jù)教育培訓(xùn)特點，制定切實可行、公平實效的考核細(xì)則，進(jìn)行嚴(yán)格的考核評比。三是建立民警訓(xùn)前、訓(xùn)中、訓(xùn)后相結(jié)合的評價考核體系。在每個課程的教育培訓(xùn)前，要深入的調(diào)研，對參加民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)、年齡、本科目知識的需求狀況等基本情況有一個大致的`了解。培訓(xùn)中，通過組織考試考核和知識測評，隨時對民警的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評價和考核。培訓(xùn)后對民警回到工作崗位知識轉(zhuǎn)化能力進(jìn)行跟蹤考核，將整個培訓(xùn)過程考核情況計入民警教育培訓(xùn)檔案。
五、組織教育培訓(xùn)效果評估。
培訓(xùn)效果的評估，是指公安校在開展培訓(xùn)之后，采用一定的形式，把培訓(xùn)的效果(民警政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、履職能力、工作進(jìn)展等)用定性或者定量的方式表示出來，從評估的深度和難度將培訓(xùn)效果分為4個遞進(jìn)的層次——反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層、效果層來進(jìn)行評估：
反應(yīng)層評估是指受訓(xùn)人員對培訓(xùn)科目的印象如何，包括對培訓(xùn)科目、教師、設(shè)施、方法、內(nèi)容、自己收獲的大小等方面的看法。結(jié)合民警培訓(xùn)工作，反應(yīng)層評估的主要方法應(yīng)采用問卷調(diào)查。因為問卷調(diào)查易于實施，通常只需要幾分鐘的時間。如果設(shè)計適當(dāng)?shù)脑挘磻?yīng)問卷調(diào)查也很容易分析、制表和總結(jié)。具體實施既在培訓(xùn)項目結(jié)束時，收集民警對于培訓(xùn)科目的效果和實用性方面的反映。
學(xué)習(xí)層評估是目前最常見、也是最常用到的一種評價方式。是測量受訓(xùn)人員對原理、技能、態(tài)度等培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度。我們運用學(xué)習(xí)層評估可以采用筆試、實際崗位操作和工作模擬等方法來考查。
行為層的評估指受訓(xùn)人員培訓(xùn)后在實際崗位工作中行為的變化，以判斷所學(xué)知識、技能對實際工作的影響。具體實施是，在培訓(xùn)結(jié)束后的一段時間，由上級、同事、下屬觀察受訓(xùn)民警的能力在培訓(xùn)前后是否有差別，是否在工作中運用了培訓(xùn)中學(xué)到的知識。
效果層的評估上升到組織的高度，即判斷培訓(xùn)是否對公安改革與科學(xué)發(fā)展具有具體而直接的貢獻(xiàn)?？梢酝ㄟ^一些指標(biāo)來衡量，如政治理論水平、完成任務(wù)數(shù)據(jù)、崗位執(zhí)勤狀況、民警精神面貌以及外部對公安各項工作評價等。通過對這樣一些具體指標(biāo)的分析，從工作全局來觀察教育培訓(xùn)工作帶來的效果和收益。
總之，公安工作正處于變革大潮之中，向著社會化、智能化、信息化方向大步邁進(jìn)。民警的教育培訓(xùn)工作作為公安整體工作中的一個重要環(huán)節(jié)，必須以十七大精神統(tǒng)領(lǐng)民警培訓(xùn)教育工作，大膽創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，這樣才能跟上公安事業(yè)發(fā)展的步伐，才能真正建立起一支“政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、業(yè)務(wù)精通”的公安民警隊伍。
比如，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不需要太多的框框，如果框框太多，可能發(fā)而讓自己失去太多的機(jī)會，而同時犯更多的錯誤。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，尤其是一開始，總會看看別人是怎么做的，什么樣的組織架構(gòu)，什么樣的組織使命，什么樣的崗位設(shè)置等等，當(dāng)然學(xué)學(xué)別人是不錯的，但是同時也要注意不要被這些框框給束縛住了，沒有什么事情是一定如此的，不同的情境下，有不同的解決方案。
如果框框太多，一板一眼，四平八穩(wěn)的，在互聯(lián)網(wǎng)上獲得成功的幾率反而可能變小，因為如果大多數(shù)人都做相同的事情，憑什么你會脫穎而出呢。當(dāng)然有一點是不變的，就是一切都要以用戶需求為中心，這句話看上去是一句廢話，誰都會說，但是真正能做到的不多。
在中國互聯(lián)網(wǎng)上，阿里巴巴的馬云，巨人的史玉柱，51的龐升東等等都不是按常理出牌的人，都是一些沒有條條框框的人，正是他們沒有條條框框，能夠極富有想象力地為用戶提供服務(wù)，滿足用戶的需求。
對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，組織結(jié)構(gòu)也好，產(chǎn)品架構(gòu)和功能也好，市場推廣也好，運營也好，技術(shù)也好，都要從客戶的需求出發(fā)，公司的目標(biāo)只有一個，如何更好地實現(xiàn)客戶的需求，當(dāng)然與此同時，實現(xiàn)公司的商業(yè)價值。
如果組織架構(gòu)導(dǎo)致部門利益分立，導(dǎo)致沒有一個明確的導(dǎo)向，最后導(dǎo)致組織架構(gòu)本身阻礙公司與用戶真正接觸，不能真正去了解他們的需求，而是忙于內(nèi)部分歧的溝通，忙于建立技術(shù)，忙于寫報告，這可能最后很少真正有時間去了解用戶的真正核心需求是什么，最后，做出來的東西可能根本不是用戶真正所需要的，這樣浪費了很多的時間，而且最后并沒有獲得應(yīng)有的結(jié)果，尤其是當(dāng)投入了大量的人力、資金還有時間之后。
所以，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)公司不需要太多的框框，不要被組織的層級架構(gòu)，不要為技術(shù)，不要為市場，不要為運營等等細(xì)節(jié)和對立所牽絆，而且不要因為部門的問題，導(dǎo)致無法形成真正的合力。所有的一切，從管理，從組織架構(gòu)，從產(chǎn)品，從技術(shù)，從市場，從運營都要想方設(shè)法去實現(xiàn)用戶的需求，找到一條方便的路讓發(fā)現(xiàn)用戶需求，滿足用戶需求變得更加容易，而不是更加困難。所以，有時候，打敗自己的不是競爭對手，而是公司本身。
當(dāng)兩年前接觸征途游戲的時候，從征途的各種產(chǎn)品設(shè)計，運營措施，市場推廣措施等等都可以看到，它有很多的靈活性，很多大膽地想象，沒有什么條條框框，沒有什么是一定應(yīng)該做的，也沒有什么是應(yīng)該做的，用戶是唯一的答案，征途甚至給玩家的刺激獎勵，也可以是巨人網(wǎng)絡(luò)本身的股票。雖然，這只是其中的一條措施，但是反映了巨人網(wǎng)絡(luò)或者是史玉柱影響下巨人公司的思維方式，它是開放的，沒有什么邊界和條條框框，任何想法，如果能夠滿足用戶需求，都是可能的。
通過學(xué)習(xí)，我更加深刻的感受到“安全”的重要性。
企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)?；仡櫧谌珖l(fā)生的重大事故，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某單位安全管理不嚴(yán)，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷，我們安全管理的體系還是那么的脆弱！
“安全就是效益”，這種觀點應(yīng)根植于每個人（包括我自己）的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三是勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習(xí)慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升！如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。
讓人人都來重視安全，時刻關(guān)注安全，將“安全生產(chǎn)”銘記心中，不折不扣地遵操作規(guī)程之章，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活。
通過此次安全教育會議學(xué)習(xí)讓我們對今后的工作重心引入深思，要進(jìn)一步樹立“紅線意識”、底線思維、務(wù)實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，深刻吸取事故教訓(xùn)，整改隱患，徹底扭轉(zhuǎn)煤礦安全事故多的勢頭，促進(jìn)全縣煤礦安全生產(chǎn)上新臺階。今后的工作重點落實：
(一)開好班前會。
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，主持人要認(rèn)真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(二)安全學(xué)習(xí)。
礦上和隊上定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓“三違”的活動高-潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(三)落實制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。
(四)現(xiàn)場管理。
對于一個掘進(jìn)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(五)以人為本，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標(biāo)語，或者當(dāng)作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風(fēng)險性很高的，尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生，更是使許多人“聞煤色變”，對從事采煤工種敬而遠(yuǎn)之，導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴(yán)重流失。要改變這種尷尬的現(xiàn)狀，這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人，從以人為本高度，落實和推進(jìn)好“安全第一”理念。
而要以人為本，落實和推進(jìn)好“安全第一”理念，就必須從改造人開始，因為每一個安全的細(xì)節(jié)都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發(fā)，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落實。這樣，即使在事故不可避免地發(fā)生的情況，被困的人也會精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)同一心地去面對和解決困難，將危害降低到最低程度。而假如無人本思想，那么這將是最危險的，這樣的人在我們的工作中，即使外在安全設(shè)施如何完備，也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟，對生命本體做到足夠的尊重，故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視，對安全理念的短視，從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。人不能做動物式的生存，必須做有靈魂的生活。只有如此，才能愛自己，愛他人，愛企業(yè)愛家;也只有如此，才不會被利益所驅(qū)，被短視所蒙，被馬虎所害，才會時刻警惕身邊的“浮云”，想“遮望眼”之后果，時刻手握“安全鐘”，警醒自己愛惜生命，真正做到以人為本，落實和推進(jìn)好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨綢繆，防患于未然，做到以人為本，安全第一，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
有效教學(xué)的理念源于20世紀(jì)上半葉西方的教學(xué)科學(xué)化運動，在美國實用主義哲學(xué)和行為主義心理學(xué)影響的教學(xué)效能核定運動后，引起了世界各國教育學(xué)者的關(guān)注。
有效教學(xué)，通俗地說就是通過課堂教學(xué)活動，使學(xué)生在學(xué)業(yè)上有所收獲、提高和進(jìn)步。具體表現(xiàn)在:認(rèn)知上，從不懂到懂，從少知到多知，從不會到會;情感上，從不喜歡到喜歡，從不感興趣到感興趣,從厭學(xué)到樂學(xué)。
那么，如何才能使學(xué)生樂學(xué)且有收獲呢?
其次，教師要學(xué)會換位思考。眾所周知，教學(xué)是“教”與“學(xué)”雙方面的活動,要進(jìn)行有效的教學(xué),在思考如何把知識傳授給學(xué)生的同時,更重要的還要從學(xué)生的角度去思考學(xué)生是否能夠接受、掌握、應(yīng)用。這就需要教師在對學(xué)生的認(rèn)知發(fā)展需要以及學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律有足夠的了解的基礎(chǔ)上,采用換位思考的方法，全面而充分地考慮到課堂上學(xué)生可能的發(fā)言，可能遇到的困難，對課堂有足夠的預(yù)測。有備而來，有備無患，這樣做可以有效避免教師在課堂上為了實現(xiàn)教學(xué)預(yù)設(shè)而越俎代皰。
再次，在教育中，教師要用自己的行動去感染學(xué)生，要用自己的言語去打動學(xué)生，使師生間產(chǎn)生心靈的共鳴。教師要抓住機(jī)會，適時地把自己的積極的態(tài)度傳達(dá)給學(xué)生，進(jìn)而達(dá)到感染學(xué)生的目的。教師的語言要有魅力，有幽默感，同時又富有理性。這樣的語言才能讓學(xué)生愿意接受，達(dá)到教育的目的。正所謂“親其師，信其道”，暖人話語，滋潤心田。溫暖的的話語，可以使學(xué)生深深感到教師真誠的關(guān)愛，從而拉近師生的距離，學(xué)生只有感受到教師的真誠愛心，才樂于聽從老師的教誨。
最近我參加了一個團(tuán)校的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我也很珍惜這一次學(xué)習(xí)的機(jī)會?，F(xiàn)在，這個短期的團(tuán)校培訓(xùn)結(jié)束了，我收獲很大，尤其是在學(xué)生干部開展學(xué)生工作這方面。下面，我來簡單地說一下我的一些心得體會。
這次團(tuán)校的課程是由開學(xué)典禮和講座專題兩個部分組成的，而講座專題分為“學(xué)生干部的工作理念及價值體系”，“知行合一，和而不同”，“改革開放三十年”，“開拓創(chuàng)新，做新時期的優(yōu)秀共青團(tuán)員”，“學(xué)習(xí)干部執(zhí)行能力的提升”這五個方面，宗旨在于全面提高學(xué)生干部的工作責(zé)任感，充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生管理中的作用，提高工作能力和工作水平，增強(qiáng)其各方面的綜合素質(zhì)，更好服務(wù)于我們廣大團(tuán)員青年的成長成才教育。
在簡短而隆重的開學(xué)典禮中，我們重溫中國共青團(tuán)歷史，不忘團(tuán)發(fā)展的艱辛歷史；我們的團(tuán)吸收新的團(tuán)員，增添了新的力量和活力；我們聆聽老師對全體團(tuán)員的殷切希望，努力奮斗。這次團(tuán)校的第一講是由朱鑫銓老師主講的有關(guān)學(xué)生干部的工作理念和價值體系的內(nèi)容。朱老師講課很受大家的歡迎，他的課堂上，同學(xué)們的積極性很高。朱老師主要從三個方面講了這個問題。第一點，學(xué)生干部是什么，他說，學(xué)生干部是一座橋梁，一面鏡子，一扇窗戶，一面旗幟我十分贊同這一觀點，我覺得我們這些班干更應(yīng)該認(rèn)識到自己是什么，先是學(xué)生，職責(zé)是學(xué)知識，學(xué)做人，再擔(dān)任一些社會工作，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。第二點朱老師講了關(guān)于學(xué)生干部的認(rèn)識定位的知識。我清楚地明白：我們要嚴(yán)格要求自己，在平常的學(xué)習(xí)和學(xué)生工作中不能像其他人一樣放松自己，要時刻注意自己的一言一行，要意識到自己的行為處事都會成為其他同學(xué)的榜樣，在日常中，也要努力提升自己各方面的能力和素質(zhì)，認(rèn)認(rèn)真真地做好自己，起到我們學(xué)生干部應(yīng)有的模范帶頭作用。第三點，朱老師針對學(xué)生干部的工作定位從工作任務(wù)，工作分類，工作形象，工作藝術(shù)這四個方面展開了激烈的討論。我受益匪淺，我明白了許多，就像朱老師所說，要相信付出終究會有回報的，我們一定要在做好人的同時做好學(xué)問。
這次團(tuán)校的第二講是由管理學(xué)院的劉佳老師給我們講授的關(guān)于“知行合一，和而不同”的問題。劉老師講課幽默，聲音優(yōu)美，吸引了我們所有同學(xué)的注意力。她以自身的經(jīng)歷給我們生動地展示了如何做到“知行合一”的境界，頗有趣味。
這次團(tuán)課的第三講是由戴躍儂老師給我們講授的而關(guān)于改革開放三十年的事情。盡管內(nèi)容有些乏味，但是改革開放的春風(fēng)還是吹進(jìn)了我們學(xué)生的耳朵，讓我們深切感受著國家這么多年來的巨大變化，感嘆不已。
這次團(tuán)校的第四講是關(guān)于開拓創(chuàng)新的問題，這個話題也是我們大家較為關(guān)注的。隨著社會形勢越來越嚴(yán)峻，大學(xué)生的觀念也逐步向創(chuàng)新觀念轉(zhuǎn)變。老師在開始的時候，介紹了世界各國的創(chuàng)新事例，讓我深深的感嘆：創(chuàng)新真的必不可少啊。接著老師講了創(chuàng)新的特征：1、對問題具有高度的敏感性；2、觀念具有高度的流暢性；3、思維具有靈活性；4、認(rèn)識具有新穎性；5、智商在中學(xué)以上；6、人格特征明顯。老師還在講授的過程中還穿插了一些小游戲，整個教室，氣氛飛揚。老師告訴我們：我們在學(xué)習(xí)的過程中會不自覺的學(xué)到一種創(chuàng)新的方法：一種創(chuàng)新的精神。事實上，創(chuàng)新每時每刻都在我們身邊，只要你夠膽大心細(xì)。通過這次聽課，我意識到我一定要學(xué)會一種創(chuàng)新的選擇，創(chuàng)新的精神。
但是，如果我說，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，甚至可以跟上面提到的所有的那些機(jī)會所媲美，你一定要相信。因為我相信，將來的人一定會在60后、70后發(fā)財?shù)暮竺婕由弦痪?，?0后、90后趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)?！?/p>
但是，如果我說，現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)最好的時代，甚至可以跟上面提到的所有的那些機(jī)會所媲美，你一定要相信。因為我相信，將來的人一定會在60后、70后發(fā)財?shù)暮竺婕由弦痪?，?0后、90后趕上了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。”
無論是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)”，還是在潛移默化影響著的傳統(tǒng)行業(yè)，都是在享受這三點好處。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮已經(jīng)開始占領(lǐng)客廳，領(lǐng)域快起風(fēng)了!
二、專注互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，為何一直沒成功?
其實花了不少的錢，學(xué)了不少的知識：建站，seo、百度競價……。
也花了不少的錢，投資了不少的項目，經(jīng)營了不少的產(chǎn)品……。
可……難到這知識沒用，這些項目、產(chǎn)品都有問題?
你會回答：當(dāng)然是后者快啦，買過我產(chǎn)品的人對我有信任度，向他銷售產(chǎn)品當(dāng)然比向陌生人容易啦!
可我在網(wǎng)上買了很多年產(chǎn)品了，我很少碰到有買家能在我買過產(chǎn)品后不斷服務(wù)我，讓我繼續(xù)在他那里買東西的。
我們是否忽略了什么?……。
如果你是個大企業(yè)，有足夠的資金去砸一塊細(xì)分市場肯定沒有多大問題。但是若是中小企業(yè)，或者是沒有多少資本的創(chuàng)業(yè)者，如果去做細(xì)分市場，或者以產(chǎn)品去打市場，沒有實力的基本上很快就會失敗。
可事實上，大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者都是基于產(chǎn)品的思維，拿到一個產(chǎn)品，或者開發(fā)一個項目，于是拼命的做流量，不斷的開發(fā)新客戶，產(chǎn)品賣開了，很開心。
但是很快你就發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品滿天飛，價格比你更低、東西比你更好!
無奈，又開始找產(chǎn)品，重新找客戶……如此循環(huán)，不說賺不到大錢，不說累吧，找新客戶那可是最難的!
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