最新職工休息室建設(shè)方案(匯總15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 07:49:13
最新職工休息室建設(shè)方案(匯總15篇)
時(shí)間:2023-11-07 07:49:13     小編:紫衣夢(mèng)

方案的制定需要考慮資源的合理利用和風(fēng)險(xiǎn)的控制。方案的可行性需要充分考慮各種可能的因素和變數(shù)。通過(guò)%20方案可以是一種解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃或指導(dǎo)方針,它可以提供一種系統(tǒng)性的方法來(lái)達(dá)成預(yù)期的結(jié)果,我想我們需要一個(gè)明確的方案來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。那么我們?cè)撊绾沃贫ㄒ粋€(gè)有效的方案呢?以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考。

職工休息室建設(shè)方案篇一

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,不斷提升自主學(xué)習(xí)能力,以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”,決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng),現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下:

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),以所站建設(shè)年為契機(jī),推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

(一)有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。

(二)健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

(三)準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。

(一)讀書(shū)

計(jì)劃

制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū),形式可以多樣化,做好讀書(shū)記錄,并結(jié)合個(gè)人和工作需要,制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃,選定自己的閱讀書(shū)籍,各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。

(二)讀書(shū)感悟心得。

(三)讀書(shū)品鑒交流。

11月舉行讀書(shū)交流會(huì),中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量,作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,匯編成冊(cè)。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程,堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí),各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范,帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí),真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。

2.完善制度,規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況,建立行之有效的學(xué)習(xí)制度,用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常,做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。

職工休息室建設(shè)方案篇二

為做好新冠肺炎患者、隔離人員及家屬心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù),促進(jìn)患者身體與心理同步康復(fù),回歸正常生活和工作,維護(hù)隔離人員、家屬心理健康,營(yíng)造相互關(guān)懷的社會(huì)環(huán)境,特制定本方案。

(一)開(kāi)展新冠肺炎防控宣傳和健康教育,提升群眾防控知識(shí)水平,增強(qiáng)防護(hù)技能,減輕因認(rèn)知不足所致的恐懼,減少、消除對(duì)患者、隔離人員及家屬的歧視與排斥等行為。

(二)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)心理服務(wù),為患者、隔離人員及家屬提供線上心理支持和服務(wù),增強(qiáng)自我心理調(diào)適能力,幫助有需求的服務(wù)對(duì)象渡過(guò)困難期,恢復(fù)社會(huì)功能。

(三)以社區(qū)為主要陣地,建立心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供情緒引導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、資源鏈接、困難紓解、社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)修復(fù)等服務(wù),改善社區(qū)環(huán)境,恢復(fù)社區(qū)秩序,推動(dòng)基層社區(qū)治理,營(yíng)造健康向上的社區(qū)氛圍,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組建隊(duì)伍。受疫情影響較大的地方,各區(qū)縣防疫指揮部要成立新冠肺炎患者、隔離人員及家屬心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,衛(wèi)生健康、民政等部門(mén)分工負(fù)責(zé),各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))明確1名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)轄區(qū)心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作,指定專人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù)。各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))根據(jù)受疫情影響情況,在社區(qū)設(shè)置心理咨詢室或社會(huì)工作室,配備1-2名專職或兼職心理咨詢師或社會(huì)工作者;在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)設(shè)置心理專干;在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))設(shè)置社會(huì)工作站,配備1-2名專職或兼職社會(huì)工作者,負(fù)責(zé)轄區(qū)群眾社會(huì)心理健康工作。有條件的,可建立由社區(qū)工作人員、社會(huì)工作者、志愿者、心理咨詢師、心理治療師、精神科醫(yī)師等組成的社區(qū)心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù)隊(duì),采取社區(qū)、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社區(qū)社會(huì)組織、社區(qū)公益慈善資源、心理服務(wù)專業(yè)力量聯(lián)動(dòng)服務(wù)方式開(kāi)展工作。

(二)建立對(duì)口指導(dǎo)機(jī)制。各地按照已有精神衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)制,由各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對(duì)口聯(lián)系的上級(jí)精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)派精神科醫(yī)師、心理治療師,提供技術(shù)指導(dǎo)和幫助。

(三)提供線下和轉(zhuǎn)介服務(wù)。根據(jù)出院患者及家屬、隔離人員家屬需求,社區(qū)工作人員、心理專干可聯(lián)系社會(huì)工作者、心理咨詢師、心理治療師進(jìn)社區(qū)提供心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù)。發(fā)現(xiàn)出院患者及家屬、隔離人員家屬可能有精神衛(wèi)生問(wèn)題時(shí),心理咨詢師、精神衛(wèi)生社會(huì)工作者等應(yīng)當(dāng)向?qū)诰裥l(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)介,由精神科醫(yī)生提供精神醫(yī)學(xué)診療服務(wù)。

(四)開(kāi)展人員培訓(xùn)和督導(dǎo)。上級(jí)精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社會(huì)工作行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)派具備心理援助技術(shù)能力的精神科醫(yī)師、心理治療師、社會(huì)工作師對(duì)社區(qū)工作人員、志愿者、心理專干等人員開(kāi)展精神衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),分別對(duì)街道和社區(qū)工作提供技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)督導(dǎo)。

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、分工負(fù)責(zé)。所有工作須在本專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織進(jìn)行,各類人員實(shí)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作,明確成員分工與配合。未經(jīng)允許個(gè)人不得擅自開(kāi)展任何形式的心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù)活動(dòng)。

(二)嚴(yán)守心理衛(wèi)生和社會(huì)工作服務(wù)倫理原則、保密要求。對(duì)患者、隔離人員及家屬的個(gè)人和家庭隱私包括個(gè)人信息、生活軌跡、家庭情況等嚴(yán)格保密;設(shè)專人負(fù)責(zé)服務(wù)對(duì)象檔案管理并簽署保密協(xié)定。

(三)分類分級(jí)。結(jié)合各社區(qū)實(shí)際狀況,采用分類、分級(jí)處理。對(duì)不同社區(qū)、不同年齡段、不同人群、具有不同需求的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類干預(yù)。

(一)廣泛開(kāi)展科普宣教。針對(duì)公眾關(guān)心的熱點(diǎn)話題,通過(guò)權(quán)威媒體開(kāi)展新冠肺炎防控宣傳,提升公眾知識(shí)水平,增強(qiáng)防控能力。發(fā)放心理健康服務(wù)宣傳材料,提供心理健康專業(yè)知識(shí)、心理熱線電話號(hào)碼、心理支持網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)二維碼等支持性資源,幫助患者、隔離人員及家屬自我心理調(diào)適。組織專家通過(guò)媒體、視頻、網(wǎng)絡(luò)授課等形式,對(duì)社區(qū)居民開(kāi)展心理健康講座,介紹溫馨家庭氛圍、團(tuán)結(jié)社區(qū)關(guān)系對(duì)個(gè)體渡過(guò)難關(guān)的幫助和意義,鼓勵(lì)大眾互幫互助,消除歧視。

(二)在醫(yī)院和隔離點(diǎn)開(kāi)展心理評(píng)估和疏導(dǎo)?;颊?、隔離人員在定點(diǎn)醫(yī)院/康復(fù)驛站/隔離點(diǎn)期間,定點(diǎn)醫(yī)院/康復(fù)驛站/隔離點(diǎn)主動(dòng)向其推薦心理自評(píng)工具(如,湖北省精神衛(wèi)生中心牽頭研發(fā)的“強(qiáng)肺心理支持系統(tǒng)”),鼓勵(lì)有需要者尋求心理疏導(dǎo)及心理支持。有條件的定點(diǎn)醫(yī)院/康復(fù)驛站/隔離點(diǎn)對(duì)患者、隔離人員開(kāi)展集體心理疏導(dǎo)。對(duì)評(píng)估后發(fā)現(xiàn)心理問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)較高的,協(xié)調(diào)心理咨詢師、心理治療師、社會(huì)工作者等專業(yè)人員提供心理干預(yù)。

(三)保證心理疏導(dǎo)與治療連續(xù)性。對(duì)在定點(diǎn)醫(yī)院已經(jīng)使用精神科藥物干預(yù)的患者,如評(píng)估需要繼續(xù)給予精神科藥物治療的`,定點(diǎn)醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將患者相關(guān)治療信息記入出院信息單中,交康復(fù)驛站或隔離點(diǎn)繼續(xù)維持治療。對(duì)評(píng)估需要繼續(xù)治療的,康復(fù)驛站或隔離點(diǎn)在其離開(kāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)將相關(guān)治療信息交社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)繼續(xù)予以治療。

(四)為有需求的居家人員提供社會(huì)和心理支持。社區(qū)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)出院患者及家屬、隔離人員家屬主動(dòng)尋求社會(huì)和心理支持,由專業(yè)人員進(jìn)行心理與社會(huì)工作服務(wù)需求評(píng)估。對(duì)評(píng)估后發(fā)現(xiàn)心理問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)較高的,在征得本人同意后,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)、社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)心理咨詢師、心理治療師、社會(huì)工作者等提供心理和社會(huì)工作服務(wù),建立和激活服務(wù)對(duì)象的社會(huì)支持系統(tǒng),引導(dǎo)其恢復(fù)生活信心。

(五)開(kāi)展困難人員生活扶助與支持。對(duì)有具體生活困難的患者、隔離人員及家屬,社區(qū)工作人員、社會(huì)工作者、心理專干等,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和社區(qū)匯報(bào),協(xié)助申請(qǐng)困難救助,鏈接援助資源,同時(shí)尋求社會(huì)組織和社會(huì)公益慈善資源的幫助或支持。

(六)加強(qiáng)病亡者家屬關(guān)愛(ài)和心理支持。對(duì)病亡者家屬,心理專干、社會(huì)工作者要主動(dòng)為其提供哀傷輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)支持等服務(wù),加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛(ài),引導(dǎo)其宣泄哀傷情緒,幫助順利渡過(guò)哀傷期,恢復(fù)正常生活。必要時(shí),聯(lián)系心理和精神衛(wèi)生專業(yè)人員提供專業(yè)支持。

(七)及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置高危風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)有自傷、自殺、沖動(dòng)傷人風(fēng)險(xiǎn)的患者、隔離人員及家屬,相關(guān)專業(yè)人員要在第一時(shí)間向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通報(bào)社區(qū)。社區(qū)工作人員、社會(huì)工作者、心理專干等人員要增加走訪密度,告知其家人緊急聯(lián)系電話。由心理咨詢師、精神衛(wèi)生社會(huì)工作者等介入進(jìn)行危機(jī)干預(yù),持續(xù)提供心理疏導(dǎo)和社會(huì)工作服務(wù),必要時(shí)向精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診。

職工休息室建設(shè)方案篇三

根據(jù)淄博市安監(jiān)局安全文化建設(shè)方案的總體要求,為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求“更大、更高、更快、更強(qiáng)”發(fā)展需要,夯實(shí)“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展”工作基礎(chǔ),全力打造“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流綜合性能源企業(yè)”,確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)管理水平,提高各級(jí)人員的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),改進(jìn)其安全行為,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,形成穩(wěn)定、良性、長(zhǎng)治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,形成適應(yīng)于我廠(公司)的安全文化屬性,特制定本方案。

一、主要目的

二、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和nosa安健環(huán)體系建設(shè),唱響安全發(fā)展主旋律,營(yíng)造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍和安全文化氛圍,建設(shè)個(gè)性鮮明的安全文化,實(shí)現(xiàn)我廠(公司)的自主安全管理,強(qiáng)化全員安全意識(shí),提高全員安全素質(zhì),推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動(dòng)力和文化支撐,確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

三、總體思路

通過(guò)安全文化建設(shè),形成富有我公司特點(diǎn)的安全文化理念,通過(guò)廣泛開(kāi)展安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū),創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,樹(shù)立安全文化建設(shè)典型,使全員的安全知識(shí)、安全意識(shí)、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高,推動(dòng)本質(zhì)安全型部門(mén)、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過(guò)學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合我廠(公司)安全管理實(shí)際,經(jīng)過(guò)提煉總結(jié),逐步形成安全文化的價(jià)值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明,形成適合于我廠(公司)的《安全文化手冊(cè)》,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動(dòng)我廠(公司)健康、和諧發(fā)展。

四、主要原則

(一)堅(jiān)持與上級(jí)要求相一致的原則。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、國(guó)資委、集團(tuán)公司和國(guó)電電力等上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,結(jié)合我廠(公司)的實(shí)際情況,建設(shè)具有國(guó)電電力特色和我廠(公司)特點(diǎn)的安全文化。

(二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與公司“更大、更高、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),要充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用,為我廠(公司)創(chuàng)建煤電一體化5000噸生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

(三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,對(duì)本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。

安全文化是企業(yè)文化的重要組成,要堅(jiān)持與公司“嚴(yán)格、高效、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神、“為股東創(chuàng)造豐厚回報(bào),為員工創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)宗旨和“家園、舞臺(tái)、夢(mèng)”的企業(yè)愿景等核心理念,為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通,構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

(五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。

五、工作目標(biāo)

(一)總結(jié)提煉形成我廠(公司)的安全文化理念,得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)執(zhí)行;

(二)全員安全意識(shí)和安全技能得到提高,員工安全行為得到規(guī)范;

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(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。

六、組織保證

1、成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:職 責(zé):

(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設(shè)。

(2)負(fù)責(zé)確定安全文化工程的實(shí)施方案。

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決安全文化工程的人、財(cái)、物。

(4)創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的內(nèi)、外部環(huán)境,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、用人機(jī)制、管理機(jī)制。

(5)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全操作意識(shí),努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn),減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。

(6)強(qiáng)化廠(公司)宣傳輿-論體系,發(fā)動(dòng)工會(huì)、黨群等全體員工,大力宣傳和積極推動(dòng)安全文化建設(shè)工程。

2、領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,掛靠安健環(huán)部

主 任:羅洪淼(兼)

副主任:楊 實(shí)、田 浩、賈建軍、張 勇

成 員:安健環(huán)部全體員工、黨委工作部全體員工、廠長(zhǎng)(總經(jīng)理)辦公室全體

員工、人力資源部全體員工、工會(huì)辦公室全體員工

職 責(zé):辦公室主要負(fù)責(zé)的制定和策劃、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。

七、時(shí)間安排(詳細(xì)步驟見(jiàn)安全文化實(shí)施方案具體項(xiàng)目進(jìn)程表)

第一階段:2017年7月至2017年12月

1、與多家咨詢公司探討我廠(公司)安全文化建設(shè)事宜。

2、確定咨詢公司。

3、與咨詢公司討論安全文化建設(shè)初步規(guī)劃。

4、制定我廠(公司)安全文化建設(shè)方案。

5、討論安全文化建設(shè)方案并修改后審批后發(fā)文。

6、開(kāi)展全廠(公司)安全征文活動(dòng)。

7、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、兩票競(jìng)賽。

8、開(kāi)展生產(chǎn)一線崗位的背畫(huà)系統(tǒng)圖比賽。

9、開(kāi)展“杜絕違章、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”安康杯演講比賽。

10、子弟學(xué)校開(kāi)學(xué)后,對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全課程教育。

11、在子弟學(xué)校開(kāi)展各種突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

12、與咨詢公司簽訂合同。

13、對(duì)我廠(公司)進(jìn)行安全文化診斷調(diào)研,采用隨機(jī)調(diào)查、典型調(diào)查、個(gè)別訪談、群組訪談、流程分析、基準(zhǔn)比較、問(wèn)題樹(shù)法、金字塔法、結(jié)構(gòu)分析法、創(chuàng)新思維法等多種方式方法調(diào)查安全生產(chǎn)狀況和安全文化現(xiàn)象,解析安全文化現(xiàn)象的底蘊(yùn)和深層次因由,分析現(xiàn)有文化對(duì)安全生產(chǎn)的影響和作用,分析各級(jí)管理層和員工安全意識(shí)和存在的問(wèn)題以及優(yōu)良的安全文化傳統(tǒng),明確我廠(公司)安全文化建設(shè)的方向和目標(biāo),形成我廠(公司)《安全文化調(diào)研報(bào)告》。

14、進(jìn)行安全文化的整合和提煉

分析我廠(公司)安全文化建設(shè)狀況和特點(diǎn),分析現(xiàn)階段管理人員和員工的思想行為和安全意識(shí),分析安全管理制度存在的問(wèn)題和好的管理經(jīng)驗(yàn),分析nosa推進(jìn)工作中取得的成績(jī)和不足,在現(xiàn)有安全文化的基礎(chǔ)上,提煉我廠(公司)優(yōu)秀的安全文化成分,提升與企業(yè)發(fā)展和社會(huì)要求相適應(yīng)的安全理念與行為,結(jié)合電電力發(fā)展股份有限公司和我廠(公司)企業(yè)個(gè)性特征、專家和社會(huì)廣泛的智力資源,總結(jié)、提煉、形成具有我廠(公司)特色的安全文化理念,形成我廠(公司)的安全文化系統(tǒng),編制《安全文化手冊(cè)》其主要內(nèi)容包括:觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等。

15、安全文化建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)我廠(公司)內(nèi)外安全管理環(huán)境及實(shí)際需要,制定安全文化發(fā)展戰(zhàn)略和計(jì)劃,以保證企業(yè)在安全文化建設(shè)中的主動(dòng)性,從而塑造適合企業(yè)發(fā)展需要的安全文化體系,形成《安全文化建設(shè)規(guī)劃》。

16、根據(jù)我廠(公司)歷史記錄和安全文化屬性,編制《安全文化故事集》或《安全文化事故集》。

17、對(duì)相關(guān)安全文化建設(shè)者進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),對(duì)員工安全文化理念等進(jìn)行培訓(xùn)。

18、啟動(dòng)安全視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)。

利用一切有效的視覺(jué)符號(hào)營(yíng)造企業(yè)安全環(huán)境氛圍,結(jié)合nosa理念和企業(yè)特點(diǎn),形成統(tǒng)一的安全視覺(jué)效果和本企業(yè)特點(diǎn)的安全文化形象、品牌、標(biāo)示等,開(kāi)展nosa安健環(huán)四星級(jí)目標(biāo)的內(nèi)審活動(dòng)。

19、在社區(qū)、家屬區(qū)開(kāi)閘防火、防中毒、防止交通事故的安全宣傳教育。

20、在生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展防火、防止交通的安全宣傳教育。

21、開(kāi)展09年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評(píng)比;

22、開(kāi)展09年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比;

23、開(kāi)展nosa安健環(huán)“保四爭(zhēng)五”星級(jí)目標(biāo)的評(píng)比。

第二階段:2017年1月至2017年6月

1、開(kāi)展“創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)”活動(dòng)。

2、開(kāi)展“塑造本質(zhì)安全型員工”活動(dòng)。

3、全面宣貫安全文化理念,切實(shí)提高全員對(duì)安全文化理念的認(rèn)同。

《職工安全文化建設(shè)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

4、將安全文化工程與?!皟晒?jié)”、春檢、防洪防汛等季節(jié)性安全大檢查有機(jī)相結(jié)合,并加大宣傳和執(zhí)行力。

5、構(gòu)建具有特色的安全文化工程培訓(xùn)基地(教室)、安全文化宣傳教育媒體,全面推進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng),形成具有我廠(公司)特色和國(guó)電電力特點(diǎn)的安全文化建設(shè)模式。

7、將安全生產(chǎn)章程張貼到每個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)地,使每個(gè)員工牢記安全生產(chǎn)的必要性。

8、召開(kāi)職工家屬座談會(huì),向職工家屬發(fā)出安全倡議書(shū),企業(yè)與職工家庭共建安全文化。

9、與職工簽訂安全承諾書(shū)。

10、利用子弟學(xué)校開(kāi)學(xué)后,在學(xué)校繼續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)、開(kāi)展突發(fā)事件的應(yīng)急演練。

11、在生產(chǎn)區(qū)域、家屬區(qū)域、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等各種場(chǎng)所進(jìn)行安全文化宣傳,大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法,即安全文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭、進(jìn)社區(qū),將安全文化落地生根。

第三階段:2017年7月——2017年12月

1、推行“五個(gè)一工程”,即建設(shè)一套安全理念體系,解決員工“不想違”的問(wèn)題;制訂一套安全制度,解決員工“不敢違”的問(wèn)題;設(shè)計(jì)一套安全操作規(guī)程,解決員工“不會(huì)違”的問(wèn)題;編制一張安全檢查網(wǎng)絡(luò),解決員工“不易違”的問(wèn)題;打造一個(gè)安全和諧電廠,解決員工“不能違”的問(wèn)題。全方位運(yùn)行已經(jīng)形成的安全文化建設(shè)模式,總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),并不斷優(yōu)化這一模式。

2、開(kāi)展安全月、安全主題日、消防日等活動(dòng)。

3、開(kāi)展安全技能比武競(jìng)賽活動(dòng)。

4、再次開(kāi)展安全知識(shí)和演講活動(dòng)。

5、開(kāi)展創(chuàng)建“職工安全之家”活動(dòng)。

6、開(kāi)展對(duì)外安全文化交流活動(dòng)。

7、將安全文化與迎峰度夏、與秋季安全大檢查有機(jī)相結(jié)合。

8、將《安全文化方案》、《安全文化手冊(cè)》、《安全文化規(guī)劃》中所有內(nèi)容并不斷推向高-潮,并在實(shí)踐中修編或完善《安全文化手冊(cè)》和《安全文化規(guī)劃》,指導(dǎo)安全文化建設(shè)工程大幅度向前發(fā)展。

9、開(kāi)展2017年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位評(píng)比;

10、開(kāi)展安全管理優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)比;

11、開(kāi)展安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比;

12、開(kāi)展金牌安全設(shè)備評(píng)定;

13、開(kāi)展優(yōu)秀安全環(huán)境評(píng)定;

14、開(kāi)展安全賢內(nèi)助評(píng)選;

15、開(kāi)展安全小當(dāng)家評(píng)選。

16、命名發(fā)現(xiàn)安全隱患能手和消除安全隱患能手。

17、命名杜絕違章標(biāo)兵。

八、工作內(nèi)容

(一)挖掘提煉安全文化理念

安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念,它是企業(yè)安全管理工作的行動(dòng)指南。要充分挖掘廣大干部員工中關(guān)于安全管理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念和意識(shí),總結(jié)提煉具有我廠(公司)特色和國(guó)電電力特點(diǎn)的、全員認(rèn)同的安全文化理念、nosa理念、安全標(biāo)語(yǔ)、警語(yǔ),及時(shí)宣貫與安全文化理念相關(guān)的故事和作法,引導(dǎo)全員認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”,“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀,“細(xì)節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”,“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”和“一人安全,全家幸?!钡摹坝H情觀”。

(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式

要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè)模式,大力倡導(dǎo)安全文化“七進(jìn)”法,將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。

要做好“五個(gè)一工程”。

(三)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位,建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化長(zhǎng)廊;在要害部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近,設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。要發(fā)揮電子顯示屏、網(wǎng)站、內(nèi)部刊物、電視、宣傳櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地的作用,進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。

(四)完善與安全相關(guān)的制度

要組織編制《安全文化手冊(cè)》,內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語(yǔ)、安全格言警語(yǔ)警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識(shí)、典型事故案例(觀念篇、行為篇、制度篇、格言篇等)。在已經(jīng)形成的安全文化理念的指導(dǎo)下,重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度,制定、完善符合我廠(公司)發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。

(五)深入開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體,也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口,根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。

(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型,對(duì)于獲得安全榮譽(yù)稱號(hào)的,要給予精神和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合本單位實(shí)際,可開(kāi)展好各種安全評(píng)比。

(七)完善獎(jiǎng)懲制度,建立激勵(lì)機(jī)制。

遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。

九、工作要求

(一)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作,既要充當(dāng)安全文化建設(shè)的設(shè)計(jì)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者,又要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的垂范和示范作用,各單位要根據(jù)廠(公司)下發(fā)的本方案立即編制適應(yīng)本單位的安全文化建設(shè)方案,各單位編制的方案必須與本方案相統(tǒng)一、相對(duì)應(yīng),必須在本方案的基礎(chǔ)上更加細(xì)化本單位安全文化的具體實(shí)施方案且可操作性要強(qiáng)。

(二)充分發(fā)揮班組安全文化建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。安全事故多在一線班組出現(xiàn),安全文化活動(dòng)的主陣地在車間、在班組,各單位要結(jié)合自身的情況,在方案中明確車間、班組開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)的具體內(nèi)容(比如:勞動(dòng)競(jìng)賽、安全技能比武、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全能手競(jìng)賽、安全長(zhǎng)周期班組競(jìng)賽、安全個(gè)人競(jìng)賽、開(kāi)展人人都是監(jiān)督員活動(dòng)、隱患排查技能競(jìng)賽、反違章標(biāo)兵等)。

(三)各單位要確保安全文化建設(shè)工作的資金投入。安全文化建設(shè)需要資金作保證,要本著節(jié)約的意識(shí),以最少的投入,獲取最好的成果和效果。

(四)充分發(fā)揮職能部門(mén)在安全文化建設(shè)中的作用。在安全文化建設(shè)方面,人人都是責(zé)任人,每個(gè)職能部門(mén)都有安全文化建設(shè)工作的職責(zé)和義務(wù),要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面。

(五)處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的矛盾。選擇最佳時(shí)機(jī)開(kāi)展安全文化活動(dòng),盡可能減少對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的影響。

(六)以安全勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)安全文化建設(shè)。各單位要圍繞安全文化建設(shè),組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武活動(dòng),營(yíng)造安全文化氛圍,推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)電電力安全文化建設(shè)試點(diǎn)單位的優(yōu)勝。

為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,創(chuàng)建具有神工特色的安全文化,構(gòu)建平安、和諧、發(fā)展神工,根據(jù)我公司實(shí)際,特制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本,平安和諧的原則,從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā),建立健全制度,強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn),規(guī)范員工行為,加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平,形成“珍愛(ài)生命,關(guān)注安全”的安全文化氛圍,為神工公司的平安、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。

二、安全文化理念

公司安全理念:以人為本,安全第一。

公司安全文化理念:珍愛(ài)生命,享受健康生活。

公司安全管理理念:安全思想到位,領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位,制度措施到位,責(zé)任落實(shí)到位、考核到位,現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理到位,安全監(jiān)督檢查到位。寧愿不生產(chǎn)也要保安全。

對(duì)管理者要求:一切事故都是可預(yù)防的,超前思維,超前管理,關(guān)口前移,重心下移。

對(duì)員工要求:遵章守紀(jì),按章操作,三不傷害。

三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)

1、建立健全制度,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體,樹(shù)立神工公司形象,初步構(gòu)建神工特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。

2、通過(guò)安全文化建設(shè),提高全員特別是管理者安全意識(shí),樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度與價(jià)值觀念,正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系。

3、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實(shí)施,樹(shù)立全員法制觀念,自覺(jué)遵章守紀(jì),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施,按章操作,強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查和管理,減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。

4、開(kāi)展職工教育與培訓(xùn),使員工培訓(xùn)、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為,提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì),扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低,勞動(dòng)技能不高的局面。

四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容

公司安全文化由管理層安全文化,安全文化制度建設(shè),安全生產(chǎn)技術(shù)管理,員工教育與培訓(xùn)四個(gè)層面來(lái)搞好安全文化建設(shè),不斷推進(jìn)、構(gòu)建具有社神工公司特色的安全文化。

(一)組織管理

1、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃;

2、建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu);

3、宣傳公司安全理念。

(二)安全文化制度建設(shè)

1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,管理辦法并加強(qiáng)考核;

2、制定安全生產(chǎn)等例會(huì)制度;

3、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度;

4、制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法;

5、制定安全宣傳活動(dòng),年、季、月安全工作、安全思想教育計(jì)劃,總結(jié)及考核措施。

(三)安全宣傳教育與員工培訓(xùn)

1、制定年、季、月宣傳教育計(jì)劃與員工安全培訓(xùn)制度;

2、組織安全討論、演講、典型案例分析及重大安全活動(dòng)的宣傳;

3、開(kāi)展安全板報(bào)、專欄、“三違”爆光臺(tái)、全家福、光榮榜等安全宣傳;

5、強(qiáng)化特殊要害工種年審、培訓(xùn)及持證上崗、新工人轉(zhuǎn)崗及全員安全培訓(xùn);

(四)安全生產(chǎn)及技術(shù)管理

把文明生產(chǎn)與安全技術(shù)、安全檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展工作。

1、文明生產(chǎn)。堅(jiān)持把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為安全基礎(chǔ)工作來(lái)抓,為員工制造無(wú)隱患的工作環(huán)境。

3、強(qiáng)化安全檢查。一是加強(qiáng)對(duì)公司副總以上班子成員值班安全檢查,抓“三違”個(gè)數(shù)管理與考核;二是加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度執(zhí)行情況的檢查;三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、檢查及隱患整治處理,確保安全生產(chǎn)。

五、安全文化建設(shè)的考核獎(jiǎng)懲。

公司設(shè)立安全文化建設(shè)專項(xiàng)獎(jiǎng)金,制定安全文化考核辦法,對(duì)安全文化建設(shè)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)勵(lì)。

六、領(lǐng)導(dǎo)考核機(jī)構(gòu)

安全文化是企業(yè)安全文化的靈魂,是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí),是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力的支撐。因此,實(shí)施安全文化工程,堅(jiān)持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強(qiáng)觀念文化、行為文化、制度文化和物態(tài)文化建設(shè),真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的發(fā)展,營(yíng)造平安和諧發(fā)展的環(huán)境。

指導(dǎo)思想:

以責(zé)任促進(jìn)安全,以安全促進(jìn)榮譽(yù),榮譽(yù)體現(xiàn)責(zé)任;以績(jī)效為手段,以經(jīng)濟(jì)為杠桿,安全體現(xiàn)效益,引導(dǎo)員工樹(shù)立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

活動(dòng)主線:“一觀念五機(jī)制”

一觀念:加強(qiáng)精神文明建設(shè)樹(shù)立新時(shí)期安全文化觀念

一、從領(lǐng)導(dǎo)做起,逐步推進(jìn),樹(shù)立新時(shí)期安全文化觀念,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓、兩手都要硬

安全文化的培養(yǎng),要從思想觀念轉(zhuǎn)變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來(lái),用現(xiàn)代企業(yè)管理的理念和思維方法來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)在煤礦的安全生產(chǎn)中負(fù)有重要的責(zé)任,一個(gè)煤礦的安全狀況如何,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)、工作作風(fēng)、管理水平等。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)既是安全文化建設(shè)的組織者,同時(shí)也是被教育者。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),不折不扣地履行自己的安全職責(zé),在切實(shí)抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)并努力建設(shè)煤礦安全文化,帶頭在安全文化的約束下規(guī)范自己的行為,通過(guò)言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來(lái)影響每一名職工,在全礦上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設(shè),從而形成良好的安全生產(chǎn)的新局面。**礦必須堅(jiān)持以職工為核心,把“人本”管理以及精神文明建設(shè)作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構(gòu)建起以“從安全意識(shí)強(qiáng),家家幸福歡樂(lè)多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)”等為內(nèi)容的安全文化體系。為扭轉(zhuǎn)一些職工如“煤礦條件差,出現(xiàn)事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業(yè)事故不一定不出”等錯(cuò)誤思想觀念,不斷提高-干部職工的安全意識(shí),我礦要充分利用安全活動(dòng)日、班前、班后會(huì)等時(shí)間,利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化宣傳工具,廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,形成強(qiáng)大的輿-論聲勢(shì),為安全文化奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí),要精心組織以《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的宣傳活動(dòng),特別是要發(fā)揮好團(tuán)員青年的帶頭作用,在全礦職工中開(kāi)展安全生產(chǎn)大討論,唱響了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的主旋律。另外,組織傷亡職工家屬到井下區(qū)隊(duì)現(xiàn)身說(shuō)法,并將礦井歷年來(lái)發(fā)生的事故案例編印成冊(cè),發(fā)放到職工手中,起到警鐘長(zhǎng)鳴的教育效果。

在安全文化的建設(shè)和發(fā)展過(guò)程中,要樹(shù)立“安全是相對(duì)的,危險(xiǎn)是永存的,事故是可以預(yù)防的”正確觀念。對(duì)于所有行業(yè)來(lái)講,安全的本質(zhì)、目的都是不變的,我礦是一個(gè)從事煤炭經(jīng)營(yíng)的一種高危行業(yè),又是一個(gè)在晉城市煤炭行業(yè)中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,在“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變的前提下,根據(jù)目前現(xiàn)狀,必須要有符合本礦的安全文化方向性,制定出適合我礦特點(diǎn)的(安全第一、預(yù)防為主、規(guī)范行為)的安全宗旨。同時(shí)根據(jù)不同時(shí)期應(yīng)有相應(yīng)的安全指導(dǎo)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全保證機(jī)制,明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,譬如:良好的安全環(huán)境是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要條件和保障,先進(jìn)的技術(shù)裝備是營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境和避免事故發(fā)生的前提條件。我礦必須始終堅(jiān)持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,不管經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何變化,只要安全生產(chǎn)需要,都應(yīng)積極籌措資金保證投入。例如:35kv變電所的建設(shè)取代了過(guò)去10kv農(nóng)電不穩(wěn)定情況,從根本上提高了供電安全的可靠性,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

三、完善完全目標(biāo)考核機(jī)制,提高安全文化持久性,正確處理物質(zhì)與文明的關(guān)系

安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜、艱巨的工作,必須持之以恒,常抓不懈。要建立可行的目標(biāo)考核機(jī)制,讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)和責(zé)任感。根據(jù)煤炭行業(yè)特點(diǎn),制定年度、季度、月度的安全考核目標(biāo)。同樣,對(duì)每個(gè)單位也要根據(jù)單位自身特點(diǎn)下達(dá)相應(yīng)的安全考核目標(biāo),單位制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全措施,職工人人制定自保互保計(jì)劃。同時(shí)要把能否實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),與單位和個(gè)人工資、獎(jiǎng)金掛鉤考核,作為單位和個(gè)人評(píng)先的否決條件,真正實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格考核,避免形式化。

目標(biāo)及考核措施確立的科學(xué)合理與否,對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識(shí)影響是比較明顯的,安全文化建設(shè)的關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的安全文化素質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)者要用自己對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任,確保安全意識(shí)和安全價(jià)值觀,通過(guò)言傳身教和建立安全教育培訓(xùn)體系來(lái)影響每一位職工,進(jìn)而通過(guò)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲實(shí)踐不斷進(jìn)行培育,才能有效地加快企業(yè)安全文化建設(shè),從而形成良好的安全生產(chǎn)新局面,這也是左右煤礦安全文化建設(shè)能否持久的一個(gè)重要因素。

四、 完善安全理念滲透機(jī)制,提高安全文化的層次,注重精神文明內(nèi)涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認(rèn)可認(rèn)同,很大程度上取決于煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點(diǎn)的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前,只是被少數(shù)人全面掌握,而要變成全體員工的共識(shí),必須建立健全完善的理念滲透機(jī)制和措施。在這方面,我們可以建立完善的滲透保證體系,確立 “安全、責(zé)任、榮譽(yù)”的安全文化核心價(jià)值觀,清楚加強(qiáng)觀念文化建設(shè)是提升職工安全思想境界的前提,20xx年計(jì)劃從礦區(qū)大門(mén)開(kāi)始至聯(lián)建樓和職工宿舍樓內(nèi),設(shè)置礦長(zhǎng)安全指令、礦長(zhǎng)書(shū)記安全寄語(yǔ)、安全警句等牌板,形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,安裝大型電子顯示屏幕,滾動(dòng)播放安全警語(yǔ)、安全信息、安全電教片;工、團(tuán)等群眾組織在井口不間斷開(kāi)展安全活動(dòng),建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開(kāi)工,可以在井下主要巷道設(shè)置安全標(biāo)語(yǔ)警示,在采掘頭面安裝安全燈箱,形成安全教育“一條龍”;由工會(huì)系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)礦工業(yè)廣場(chǎng)宣傳欄、黑板報(bào),更新基層區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室的`設(shè)施,健全安全教育 “園地”。

在將各種安全理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上,要求各單位每天進(jìn)行學(xué)習(xí)講解,在日常工作中灌輸 “金錢(qián)再好,沒(méi)有生命美好;時(shí)間再緊,沒(méi)有安全要緊”;“對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)他人負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”;“安全是企業(yè)的信譽(yù)資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎么做”到“我要怎么做”,再到“我能這么做”,最后到“我就這么做”的轉(zhuǎn)變過(guò)程,自覺(jué)指導(dǎo)并運(yùn)用到安全生產(chǎn)中,并定期開(kāi)展理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng),提高員工對(duì)各種安全理念的認(rèn)識(shí)程度,同時(shí)強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。通過(guò)制度約束和柔性引導(dǎo),增強(qiáng)全面性,克服片面性,防止顧此失彼,防止從一種偏向走到另一種偏向。

通過(guò)安全文化建設(shè)轉(zhuǎn)變員工安全觀念,形成安全習(xí)慣,不斷增強(qiáng)干部職工的超前安全防范意識(shí),使廣大員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有不斷的飛躍,我礦安全文化層次才能得到進(jìn)一步提高。逐步形成“安全無(wú)小事,小事當(dāng)大事,確保不出事”和“安全是企業(yè)的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、干部的第一責(zé)任”的安全理念,使“我要安全”成為干部職工抓好安全工作的行動(dòng)指南。

五、完善安全制度落實(shí)機(jī)制,提高安全文化執(zhí)行力,使精神文明滲透到生產(chǎn)過(guò)程中

將加強(qiáng)人的管理貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過(guò)程,必須抓好管理機(jī)制,使安全管理成為一種自覺(jué)行為。不斷創(chuàng)新安全管理機(jī)制,建立完善了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

一是安全風(fēng)險(xiǎn)押金制,實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,把安全管理和個(gè)人利益掛鉤,增強(qiáng)了各級(jí)安全管理的責(zé)任心。

二是安全檢查拉網(wǎng)制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區(qū)排查制度,實(shí)行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度得以真正落實(shí)。

三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放在事故的超前防范上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對(duì)排查出的安全隱患實(shí)行跟蹤制,落實(shí)人員、落實(shí)時(shí)間進(jìn)行整改。

四是安全信息公示制,嚴(yán)格安全信息管理,推行安全信息卡公示制度,對(duì)當(dāng)月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)。對(duì)一些事故案例及特殊時(shí)期的有關(guān)規(guī)定 要在安全信息欄內(nèi)進(jìn)行張貼。

五是安全生產(chǎn)聯(lián)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行職級(jí)管理、干部工人雙向監(jiān)督、注重安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做到管理到現(xiàn)場(chǎng)、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)。

六是安全生產(chǎn)檢查制,按照20xx年制定的“安全生產(chǎn)檢查制度”,充分發(fā)揮安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、青監(jiān)崗員、青年網(wǎng)員、黨政工團(tuán)齊抓共管保安全的作用,對(duì)井上下各地點(diǎn)進(jìn)行不定期的巡回檢查,做到各類檢查時(shí)時(shí)有、不斷線。

七是隊(duì)干部與職能部室(重點(diǎn)工程)盯班制,使干部切實(shí)把100%的精力和100%的時(shí)間放在抓現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)上,做到職工三班倒、班班見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)。

八是工程質(zhì)量掛牌制,在工程質(zhì)量上,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、質(zhì)量事故行政追究制、工程質(zhì)量留名掛牌制、工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督制等多項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監(jiān)督考核,凡事有獎(jiǎng)有罰”。

安全文化的建設(shè),從根本上講,就是單位對(duì)各種安全制度措施落實(shí)能力的建設(shè)。嚴(yán)格地講,員工的行為是制度來(lái)約束的,再好的安全制度,如員工不執(zhí)行,干部不監(jiān)督、不落實(shí),就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性。長(zhǎng)此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能性。因此,在加強(qiáng)安全制度完善的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化安全制度落實(shí)機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)重要工作。通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)的目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)兌現(xiàn)保障體系。每日下午調(diào)度會(huì)在落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí),要將各單位落實(shí)安全制度措施情況一天一匯總、一通報(bào)、一處理、一分析,并納入干部綜合考評(píng)與相關(guān)管理干部的考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制作用,促進(jìn)員工在遵守各種安全制度措施上達(dá)到行為自覺(jué)養(yǎng)成,達(dá)到一出手就干標(biāo)準(zhǔn)活,從而不斷提高安全文化的執(zhí)行力。

六、完善安全教育培訓(xùn)機(jī)制,提高職工綜合素質(zhì),營(yíng)造安全文化氛圍

人的素質(zhì)是決定煤礦的安全生產(chǎn)的重要因素之一,提高人的素質(zhì)對(duì)安全生產(chǎn)尤為重要,必須不斷強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)。

員工安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須建立完善的教育培訓(xùn)機(jī)制、采取靈活多樣的教育形式,才能達(dá)到預(yù)期效果。我礦在安全生產(chǎn)管理中要牢固樹(shù)立“安全培訓(xùn)是職工最大的福利”的思想,針對(duì)基層員工整體素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況,建立完善安全培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)全礦職工的安全技能和安全知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)基建任務(wù)繁重、職工人員緊張的實(shí)際,他們采取以會(huì)帶訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等簡(jiǎn)單實(shí)用、靈活方便的學(xué)習(xí)形式進(jìn)行安全教育。在技術(shù)培訓(xùn)上,本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則,落實(shí)具體的培訓(xùn)計(jì)劃。一般工種側(cè)重于崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn);安全管理人員及要害崗位工種的培訓(xùn),側(cè)重于安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們對(duì)事故的處理能力和對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力;對(duì)特殊崗位職工、新職工、勞務(wù)工、轉(zhuǎn)崗工嚴(yán)格按照“先培訓(xùn)、后上崗,先培訓(xùn)、后就業(yè)”的原則進(jìn)行安全培訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性、主動(dòng)性和實(shí)效性。對(duì)薄弱人員及時(shí)開(kāi)展安全預(yù)防性教育,有重點(diǎn)有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)和幫教,從而使職工能夠干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活?;鶎訁^(qū)隊(duì)還堅(jiān)持利用安全活動(dòng)、技術(shù)學(xué)習(xí)等時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程等有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的知識(shí),進(jìn)一步促使職工提高素質(zhì),打牢安全生產(chǎn)的思想根基。

必要時(shí),專門(mén)聘請(qǐng)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行講課,并采取理論知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的考核方式,明確規(guī)定培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)不到考核要求的人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,這樣可極大地提高員工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);在安全宣傳教育方面,注重方式、方法的創(chuàng)新,并充分利用各種會(huì)議及廣播、電視、板報(bào)、宣傳欄、安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答、技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、安全座談,以及征集安全漫畫(huà)、安全警句格言等活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,使“我要安全”變成員工的共識(shí)和自覺(jué)行為,有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

總之,安全文化作為全新的安全理念提出來(lái)后,在企業(yè)已得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展,尤其在煤礦企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)和精神文明創(chuàng)建,營(yíng)造平安和諧環(huán)境,促進(jìn)安全生產(chǎn)起到了不可替代的作用,是實(shí)踐證明了和不可否認(rèn)的事實(shí)。因此,我相信,通過(guò)上述途徑和方法來(lái)大力推進(jìn)**煤礦的安全文化建設(shè),將會(huì)為**煤礦的又快又好的發(fā)展?fàn)I造平安、健康、和諧的環(huán)境,為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安提供強(qiáng)有力的保障。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議精神,根據(jù)省政府安委會(huì)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)總體方案》,結(jié)合x(chóng)x工會(huì)工作實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),提出如下具體實(shí)施方案:

一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)宣傳。認(rèn)真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動(dòng),充分利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,廣泛宣傳省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署。通過(guò)發(fā)放宣傳冊(cè)等普及安全生產(chǎn)基本知識(shí),開(kāi)展事故案例警示教育,宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡,在全社會(huì)努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”安全文化濃厚氛圍。

二、開(kāi)展全市“xx”競(jìng)賽活動(dòng)。市總工會(huì)和市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開(kāi)展“xx”競(jìng)賽活動(dòng),緊緊圍繞“主題主線”,以“找出身邊的安全事故隱患”為載體,積極組織實(shí)施群眾性工程,全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)教育。以石油化工、建筑、交通運(yùn)輸?shù)雀呶P袠I(yè)和非公企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)為重點(diǎn),以開(kāi)展各種安全文化活動(dòng)為手段,吸引更多的企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位和職工參加到活動(dòng)中來(lái),不斷提高廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì),提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的主動(dòng)性和積極性,提高企業(yè)安全管理水平,為實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和黃藍(lán)戰(zhàn)略的順利實(shí)施建功立業(yè)。力爭(zhēng)2012年參賽企業(yè)無(wú)死亡、重傷事故和職業(yè)危害事件發(fā)生。

三、開(kāi)展以“弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,加強(qiáng)班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。為弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,推動(dòng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理工作,重視職工安全衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn),整體提高職工安全衛(wèi)生知識(shí)水平、自我防護(hù)能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力,在全市各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)職工中開(kāi)展全國(guó)安全衛(wèi)生知識(shí)學(xué)習(xí)答卷活動(dòng)并組織開(kāi)展全市安全衛(wèi)生知識(shí)競(jìng)賽。統(tǒng)一發(fā)放《班組建設(shè)安全衛(wèi)生知識(shí)教材》和答題卡。競(jìng)賽將分別設(shè)立個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)和紀(jì)念獎(jiǎng)若干,頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。對(duì)參賽率高的單位將頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

為進(jìn)一步落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,根據(jù)公司及部門(mén)開(kāi)展安全文化建設(shè)要求,為提升全員安全意識(shí)、提高安全技能,更好的杜絕人身傷害事故發(fā)生,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。根據(jù)要求開(kāi)展“安全文化建設(shè)”專項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合專業(yè)實(shí)際,特制定東南電化2017年安全文化建設(shè)專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、安全文化建設(shè)的主要目的

安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價(jià)值觀,核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實(shí),重點(diǎn)是各類安全文化活動(dòng)的開(kāi)展,目的是提高全員的安全意識(shí)、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會(huì)安全、能安全、確保安全”。

通過(guò)宣傳、教育、獎(jiǎng)懲、形象、標(biāo)識(shí)、文化活動(dòng)以及與安全文化管理理念的有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持整體規(guī)劃、有序推進(jìn)的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍,形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識(shí),改進(jìn)其安全行為,彌補(bǔ)安全管理手段的不足,促進(jìn)安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按安全要求采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”

的自動(dòng)管理。實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固。

二、安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想

三、安全文化建設(shè)的總體思路

總結(jié),逐步形成安全文化的價(jià)值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個(gè)性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動(dòng)我廠公司健康、和諧發(fā)展。

四、安全文化建設(shè)的主要原則

(一)堅(jiān)持與上級(jí)要求相一致的原則。

堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,建設(shè)具有我公司特點(diǎn)的安全文化。

(二)堅(jiān)持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展要求相適應(yīng),與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng),要充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用。

(三)堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。

要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,借鑒先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,對(duì)本單位現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。

(四)堅(jiān)持與企業(yè)文化相和諧的原則。

通,構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。

(五)堅(jiān)持依靠員工并服務(wù)員工的原則。

安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。

五、安全文化建設(shè)的工作目標(biāo)

(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認(rèn)同并自覺(jué)執(zhí)行;

(二)全員安全意識(shí)和安全技能得到提高,員工安全行為得到規(guī)范;

(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;

(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)水平。

六、安全文化建設(shè)的組織保證

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組 職 責(zé):

(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),校正觀念、修正偏差,重視

安全文化建設(shè)。

(2)負(fù)責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實(shí)施方案。

(3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實(shí)施的環(huán)境,建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、管理機(jī)制。

(4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化安全操作意識(shí),努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,達(dá)到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn),減少環(huán)境對(duì)作業(yè)人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。

(5)安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動(dòng)、檢查、考核等日常工作。

七、安全文化建設(shè)的工作內(nèi)容

(一)挖掘提煉安全文化理念

全家幸?!钡摹坝H情觀”。

(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)

要?jiǎng)?chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè),大力倡導(dǎo)安全文化,將安全文化落實(shí)到員工日常工作和生活行為中去。

(三)營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍

安全文化建設(shè)要涵蓋重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位等,建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌、親人寄語(yǔ)等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近,設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等,進(jìn)行安全文化理念的宣傳。

(四)完善與安全相關(guān)的制度

在安全文化理念的指導(dǎo)下,制定、完善與安全有關(guān)的管理制度,使管理制度符合本公司發(fā)展實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。

(五)深入開(kāi)展安全文化主題活動(dòng)

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體,也是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的窗口,根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展好各種安全活動(dòng)。

(六)發(fā)揮安全先進(jìn)典型示范作用

質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。結(jié)合本單位實(shí)際,可開(kāi)展好各種安全評(píng)比。

(七)完善獎(jiǎng)懲制度,建立激勵(lì)機(jī)制。

督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門(mén)與車間對(duì)接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對(duì)安全生產(chǎn)有突出成績(jī)的職工給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到安全壓力人人挑,人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利,誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境,營(yíng)造一種“以遵章守紀(jì)為榮,以違章違紀(jì)為恥”的安全文化環(huán)境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺(jué)自愿的行動(dòng),而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥。

職工休息室建設(shè)方案篇四

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款透過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則

3管理職能

3、1職能部門(mén)

xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén),履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3、2職責(zé)與分工

3、2、1工會(huì)辦組織專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3、3工會(huì)其它專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4管理資料與要求

4、1基層工作

4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。

4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,深入開(kāi)展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,用心培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4、1、2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),用心發(fā)表意見(jiàn)。

4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4、1、2、3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益,50名以上女職工的單位,應(yīng)建立女職工委員會(huì),3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組,并正常開(kāi)展活動(dòng),對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。

4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè),解決職工的后顧之憂。

4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?;J(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán),切實(shí)保障職工的主人翁地位。

4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次,建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度,車間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次;班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。

4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán),企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論透過(guò),并作出相應(yīng)決議,職代會(huì)專門(mén)小組(委員會(huì))活動(dòng)正常,發(fā)揮作用。

4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度,企業(yè)民主渠道暢通,如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。

4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度,構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。

4、1、3、5用心推行局務(wù)公開(kāi)制度,按規(guī)定程序、資料和要求,實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上,職工滿意率達(dá)85%及以上。

4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度,凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn);每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí),要進(jìn)行專題培訓(xùn),不斷提高代表參政議政潛力。

4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳,做到資料齊全。

4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),搞好職工的思想政治教育,強(qiáng)化職業(yè)道德,在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。

4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì),透過(guò)各種形式,用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度,定期分析職工的思想,有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。

4、1、4、3認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育,努力提高職工思想道德水平,牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,深入基層,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。

4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng),建立各種業(yè)余興趣小組,廣泛利用工會(huì)陣地,用心開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng),寓教于樂(lè),促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。

4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè),按照群眾化、民主化的方向,推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。

4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制,每年召開(kāi)一次會(huì)議,由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作,由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作,理解審議,討論透過(guò)當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。

4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則,健全工會(huì)民主議事制度,工會(huì)重大問(wèn)題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過(guò),重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。

4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),健全各項(xiàng)工作制度,人員分工明確,崗位職責(zé)清楚,工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。

4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理,帳物相符,無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。

4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。

4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度,及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。

4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng),做到建“小家”、?!按蠹摇?。

4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),透過(guò)會(huì)員民主選舉,建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾,全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。

4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全,領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?;鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備,是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人,不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議;分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職,享受相應(yīng)待遇,工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇,參加班委會(huì)。

4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法,深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,集中精力抓大事,并能透過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,推進(jìn)工會(huì)工作。

5檢查與考核

5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。

5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。

職工休息室建設(shè)方案篇五

為推動(dòng)我?!笆屑?jí)模范職工之家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展,積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)模范職工之家”,學(xué)校工會(huì)委員會(huì)經(jīng)請(qǐng)示黨支部,并得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持,決定結(jié)合特色學(xué)校建設(shè),于20xx年秋季在全校師生中廣泛開(kāi)展“職工小家”“少兒小家”創(chuàng)建活動(dòng),職工小家活動(dòng)方案。現(xiàn)擬定如下“職工小家”“少兒小家”建家活動(dòng)方案:

一、活動(dòng)宗旨

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,確立“以人為本,以心換心,以校為家”的服務(wù)理念,進(jìn)一步倡導(dǎo)以和為貴的和諧氛圍,營(yíng)造相互尊重、相互包容的“家”的溫馨;進(jìn)一步倡導(dǎo)以人為本的管理理念,以依靠人為前提,把用好人作為基本途徑,把尊重人作為基本準(zhǔn)則,把為了人作為根本目的;進(jìn)一步倡導(dǎo)以德為先的內(nèi)涵文化,修煉教師愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表的職業(yè)素養(yǎng),展現(xiàn)當(dāng)代知識(shí)分子的精氣神;進(jìn)一步倡導(dǎo)以博為榮的進(jìn)取精神,博采眾長(zhǎng),博覽群書(shū),積淀學(xué)校的文化底蘊(yùn)。以小家建設(shè)為契機(jī),創(chuàng)建特色學(xué)校,打造渝東名校,規(guī)劃方案《職工小家活動(dòng)方案》。

二、成立“小家”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):錢(qián)直樹(shù)

副組長(zhǎng):熊鵬(常務(wù))郭明仲匡清海白文珍

成員:朱珠朱春花左自才工會(huì)委員會(huì)各委員

三、活動(dòng)內(nèi)容及分工

1、“職工小家”建設(shè)由政教處副主任、工會(huì)宣傳委員朱春花負(fù)責(zé)。以年級(jí)組、辦公室為單位,每個(gè)辦公室創(chuàng)建一個(gè)“職工小家”,由年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科組長(zhǎng)組織辦公室全體成員,取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

2、“少兒小家”建設(shè)由大隊(duì)輔導(dǎo)員左自才負(fù)責(zé)。以中隊(duì)(班)為單位,每中隊(duì)(班)創(chuàng)建一個(gè)“少兒小家”,由中隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)組織班隊(duì)干部及全班同學(xué),取“家”名、理“家”事、訂“家”訓(xùn)、正“家”風(fēng)、變“家”貌。

四、活動(dòng)要求

1、“小家”建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容要求結(jié)合自身特色和實(shí)際、創(chuàng)建目標(biāo)及理念,群策群力、集思廣益,力求新穎獨(dú)特,富有文化氣息、激勵(lì)作用和長(zhǎng)效機(jī)制。

2、“小家”創(chuàng)建活動(dòng)將與本期第五周教室布置一并進(jìn)行檢查評(píng)比,還將適時(shí)舉辦“小家”特色活動(dòng)展示及“小家”建設(shè)研討會(huì)。

3、教工會(huì)將制作統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,展示“小家”創(chuàng)建活動(dòng)中選定的相關(guān)內(nèi)容,長(zhǎng)期懸掛在教室、辦公室門(mén)上。

附:“職工小家”“少兒小家”標(biāo)識(shí)牌樣式

二0xx年九月十六日

辦公室名:年級(jí)組(藝體辦公室)

教室名:年級(jí)()班(中隊(duì))

“小家”名:

全“家”福

(照片由學(xué)校統(tǒng)一組織)

“小家”座右銘:

以人為本以德為先

以和為貴以博為榮

以心換心以校為家

“家”訓(xùn):

“家”風(fēng):

職工休息室建設(shè)方案篇六

職工書(shū)屋是中華全國(guó)總工會(huì)為保障廣大職工特別是一線職工、農(nóng)民工的基本文化權(quán)益,豐富基層職工精神文化生活,在全國(guó)工會(huì)開(kāi)展的一項(xiàng)重要文化工程,是一件公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱!

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,不斷提升自主學(xué)習(xí)能力,以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”,決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng),現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下:

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),以所站建設(shè)年為契機(jī),推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

(一)有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持,保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

(二)健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行,圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求,定時(shí)開(kāi)放,從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。

(三)準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書(shū)屋配好書(shū),是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研,滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。

(一)讀書(shū)計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū),形式可以多樣化,做好讀書(shū)記錄,并結(jié)合個(gè)人和工作需要,制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃,選定自己的閱讀書(shū)籍,各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。

(二)讀書(shū)感悟心得。

(三)讀書(shū)品鑒交流。

11月舉行讀書(shū)交流會(huì),中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量,作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,匯編成冊(cè)。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程,堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí),各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范,帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí),真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。

2.完善制度,規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況,建立行之有效的學(xué)習(xí)制度,用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常,做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,不斷提升自主學(xué)習(xí)能力,以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”,決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng),現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下:

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),以所站建設(shè)年為契機(jī),推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

(一)有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持,保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

(二)健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行,圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求,定時(shí)開(kāi)放,從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。

(三)準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書(shū)屋配好書(shū),是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研,滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。

(一)讀書(shū)計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū),形式可以多樣化,做好讀書(shū)記錄,并結(jié)合個(gè)人和工作需要,制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃,選定自己的閱讀書(shū)籍,各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。

(二)讀書(shū)感悟心得。

(三)讀書(shū)品鑒交流。

11月舉行讀書(shū)交流會(huì),中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量,作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,匯編成冊(cè)。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程,堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí),各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范,帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí),真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。

2.完善制度,規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況,建立行之有效的學(xué)習(xí)制度,用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常,做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要,也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工,充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實(shí)推進(jìn),真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量,確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制,積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式,形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?!奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理,必須遵循??顚S?、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則,有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題,促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本,準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用,廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣,提高讀書(shū)效果,深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館(室)與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書(shū)的新熱潮。

為豐富職工工余文化生活,提升職業(yè)技能,提高綜合素質(zhì),開(kāi)闊視野,拓寬員工知識(shí)面,為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),根據(jù)公司實(shí)際,特制訂本方案。

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織,公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任:xxx

成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng):xxx

成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx

在目前閑置的辦公室中選擇,根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素,暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。

1、目前已有硬件設(shè)施

2、需要購(gòu)置的:

(1)圖書(shū):目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),藏書(shū)量要求xxx冊(cè),且結(jié)合公司目前實(shí)際情況,擁有正式員工xxx余人,按照每人兩本書(shū)計(jì)算,職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。

(2)報(bào)刊架,根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況,暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

(3)“職工書(shū)屋”銘牌,一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。(該標(biāo)準(zhǔn)附后)

一方面,通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn),組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法,積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè);另一方面,通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商,達(dá)成一致,定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋;此外,職工書(shū)屋的建設(shè),主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買(mǎi)。

通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道,形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量,整合各類資源,合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍,占總藏書(shū)的40%;

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍,占總藏書(shū)的20%;

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍,占總藏書(shū)的10%;

6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%;

具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

(六)不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。

建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買(mǎi),書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元,總計(jì)2.5萬(wàn)元。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)重視,各部門(mén)、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面,并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃,明確分工,注重責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織,整合資源,形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用,邊完善,進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道,除購(gòu)買(mǎi)和訂閱相關(guān)圖書(shū)外,鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料,增加藏書(shū)量;同時(shí),根據(jù)職工讀書(shū)需求,逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況,全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,豐富職工的精神文化生活,保障職工的基本文化權(quán)益,努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

“職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則,建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地,以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。

從2008年開(kāi)始,用五年左右時(shí)間,在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí),用三年時(shí)間,建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。

1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是:(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中:藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上,電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位,可以因地制宜,邊建設(shè)、邊使用、邊完善,逐步發(fā)展規(guī)范。

2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上,電子音像制品80張以上,(六有)有可上網(wǎng)電腦,有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。

1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上,由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定,并報(bào)市總工會(huì)備案?!奥毠?shū)屋”示范點(diǎn),由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定,并報(bào)省總、全總批準(zhǔn),同時(shí)組織審核驗(yàn)收。

3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn),由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。

4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元,由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集,其中:全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決,主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。

5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建,對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位,要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位,必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位,可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng),要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展,其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決,對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位,市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。

5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持,將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”,有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。

6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn),鼓勵(lì)在工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì),由新聞出版部門(mén)授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證,開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),其經(jīng)營(yíng)收入,須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè),擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模,更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。

7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況,按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn),培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。


職工休息室建設(shè)方案篇七

市工會(huì)組宣部:

根據(jù)市工會(huì)有關(guān)文件要求,按照市工會(huì)“建家”工作安排,現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建設(shè)“星級(jí)職工之家”工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)成立于是,下設(shè)五個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)(財(cái)政局工會(huì)、國(guó)資局工會(huì)、預(yù)外局工會(huì)、會(huì)計(jì)局工會(huì)、大檢辦工會(huì)),共有干部職工166人,其中會(huì)員166人,職工入會(huì)率為100%。

二、建設(shè)“星級(jí)職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國(guó)總工會(huì)十四大精神,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會(huì)實(shí)際,以“建家”工作為中心,以“三級(jí)共創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn),突出工會(huì)四項(xiàng)職能,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè),夯實(shí)“建家”基礎(chǔ);開(kāi)展“建家”升級(jí)工作,不斷提高建家水平,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,把財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級(jí)職工之家”。

三、財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)在縣工會(huì)和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級(jí)職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃,圍繞“建家”工作,履行工會(huì)職能;搞好“三級(jí)共創(chuàng)”,形成整體互動(dòng);加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),激發(fā)基層活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。各工會(huì)小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強(qiáng)化自身建設(shè),使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。(一)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動(dòng)員,精心組織,抓好以政務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開(kāi)是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒(méi)有政務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無(wú)論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核,還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策,讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍,為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽(tīng)職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對(duì)局機(jī)關(guān)的管理和決策,可以是以書(shū)面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納,而后歸口落實(shí)。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)等會(huì)議,與會(huì)人員暢所欲言,促進(jìn)了民主管理建設(shè),營(yíng)造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財(cái)政工會(huì)十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開(kāi)展職工生日送鮮花和蛋糕活動(dòng)。會(huì)員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會(huì)收到一份溫馨的祝福。(3)開(kāi)展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問(wèn)職工的“暖人心”活動(dòng)。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí),都會(huì)對(duì)其開(kāi)展扶貧解困工作。(5)財(cái)政工會(huì)多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂(lè)活動(dòng),陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會(huì)每年都以工會(huì)的名義為女工們檢查身體,同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動(dòng),表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問(wèn)題;籌集資金12萬(wàn)元,解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號(hào)。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)思想政治工作,用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐,推動(dòng)財(cái)政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,通過(guò)用先進(jìn)的社會(huì)主義文化教育職工,極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。(3)開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng),提高職工技能,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動(dòng),創(chuàng)五好黨支部活動(dòng)等,增加職工文明服務(wù)意識(shí),提高職工職業(yè)道德水平。(二)基層工會(huì)的建設(shè)情況為了搞好基層工會(huì)建設(shè),系統(tǒng)工會(huì)專門(mén)下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)。基層工會(huì)的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會(huì)運(yùn)行規(guī)范化基層工會(huì)主席均由愛(ài)崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會(huì)主席在財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作,對(duì)工會(huì)工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會(huì)的職工入會(huì)率達(dá)到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)定期召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會(huì)干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時(shí)了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對(duì)基層工會(huì)的滿意率各基層工會(huì)主席都能深入職工之中,傾聽(tīng)群眾呼聲,圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開(kāi)展提案建議和詢問(wèn)活動(dòng),有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會(huì)”評(píng)比活動(dòng)中,職工對(duì)工會(huì)的支持率大幅度上升,五個(gè)基層工會(huì)的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動(dòng)陣地,積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),活躍職工文化生活各基層工會(huì)在各局行政的支持下,積極鞏固活動(dòng)陣地,拓展活動(dòng)空間,都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動(dòng)室,室內(nèi)軟、硬件活動(dòng)設(shè)施完備,是職工常來(lái)的“家”。并且,各基層工會(huì)根據(jù)系統(tǒng)工會(huì)的工作計(jì)劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動(dòng)。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進(jìn)入決賽,受到了上級(jí)財(cái)政部門(mén)的表彰。每年4月份,各基層工會(huì)都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動(dòng)。這些活動(dòng)既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力,同時(shí),也推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會(huì)從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會(huì)亦是如此。目前,各基層工會(huì)都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況,工會(huì)基層工作計(jì)劃、總結(jié),每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時(shí)性。綜上所述,由于在縣工會(huì)和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會(huì)的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)各項(xiàng)工作均得以順利開(kāi)展,使“建家”工作升級(jí),“三級(jí)共創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階,激發(fā)了工會(huì)小組的活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。

職工休息室建設(shè)方案篇八

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),然而,鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-xx標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則

gb/t15496-~企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

gb/t15497-~企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t15498-~企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系―管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

3管理職能

3.1職能部門(mén)

xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門(mén),履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能,下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。

3.2職責(zé)與分工

3.2.1工會(huì)辦組織專職

在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。

3.3工會(huì)其它專職

在工會(huì)主席的。領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工會(huì)需要,協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1基層工作

4.1.1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,積極參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮積極作用。

4.1.1.1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾,深入開(kāi)展崗位技能練兵,全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

4.1.1.2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作,積極培養(yǎng)先進(jìn)典型,宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn),形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。

4.1.1.3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》,健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織,配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員,積極協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作,積極主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。

4.1.2在職工群眾利益的同時(shí),更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益,主動(dòng)關(guān)心職工疾苦,反映職工呼聲,為職工群眾辦實(shí)事,排憂解難。

4.1.2.1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí),積極發(fā)表意見(jiàn)。

4.1.2.2維護(hù)職工民主權(quán)利,伸張正義,對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí),事事有回音,件件有著落。

4.1.2.3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng),職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工,應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助;建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組),搞好為離退休職工服務(wù)的工作。

職工休息室建設(shè)方案篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況,全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,豐富職工的精神文化生活,保障職工的基本文化權(quán)益,努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

“職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則,建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地,以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。

從2008年開(kāi)始,用五年左右時(shí)間,在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí),用三年時(shí)間,建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。

1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是:(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中:藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上,電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位,可以因地制宜,邊建設(shè)、邊使用、邊完善,逐步發(fā)展規(guī)范。

2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上,電子音像制品80張以上,(六有)有可上網(wǎng)電腦,有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。

1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上,由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定,并報(bào)市總工會(huì)備案?!奥毠?shū)屋”示范點(diǎn),由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定,并報(bào)省總、全總批準(zhǔn),同時(shí)組織審核驗(yàn)收。

3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn),由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。

4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元,由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集,其中:全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決,主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。

5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建,對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位,要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位,必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位,可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng),要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展,其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決,對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位,市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。

5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持,將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”,有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。

6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn),鼓勵(lì)在工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì),由新聞出版部門(mén)授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證,開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),其經(jīng)營(yíng)收入,須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè),擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模,更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。

7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況,按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn),培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。

職工休息室建設(shè)方案篇十

第一階段:從現(xiàn)在起至4月30日為宣傳發(fā)動(dòng)階段。

主要任務(wù):組織全校教職工會(huì)員學(xué)習(xí)工會(huì)法、工會(huì)章程等文件精神,使全校上下進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、形成合力,把創(chuàng)建活動(dòng)列入重要議事日程,廣泛動(dòng)員全校教職工會(huì)員以主人翁姿態(tài),積極關(guān)心和參與“建家”活動(dòng)。

第二階段:5月1日至9月30日為創(chuàng)建工作階段。

主要任務(wù):

1、完善教代會(huì)制度;加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè);創(chuàng)建“教職工之家”。

2、積極爭(zhēng)取行政的支持,逐步改善教職工活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施,有計(jì)劃地開(kāi)展豐富多彩的教職工文體活動(dòng)。

3、以落實(shí)教代會(huì)代表提案為重點(diǎn),切實(shí)為教職工做實(shí)事、辦好事、解難事。

4、廣泛開(kāi)展師德學(xué)習(xí)活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)師德教風(fēng)建設(shè)。

5、積極推行校務(wù)公開(kāi),促進(jìn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

6、認(rèn)真回顧近幾年來(lái)工會(huì)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找差距,抓好整改。對(duì)工會(huì)工作近幾年形成的有關(guān)文件、資料進(jìn)行整理和建檔。

第三階段:10月1日至11月為自查迎檢階段。

主要任務(wù):

1、對(duì)照創(chuàng)建“教職工之家”要求,認(rèn)真開(kāi)展自查自評(píng)。

2、適時(shí)向局教育工會(huì)提出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

3、做好迎檢的匯報(bào)、材料、現(xiàn)場(chǎng)等方面的準(zhǔn)備工作。

職工休息室建設(shè)方案篇十一

職工書(shū)店是中華全國(guó)總工會(huì)為保護(hù)職工特別是一線職工和農(nóng)民工的基本文化權(quán)益,豐富基層職工精神文化生活而實(shí)施的重要文化工程和公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要,也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工,充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實(shí)推進(jìn),真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量,確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制,積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式,形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?!奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理,必須遵循專款專用、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則,有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題,促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本,準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用,廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣,提高讀書(shū)效果,深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館(室)與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書(shū)的新熱潮。

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,不斷提升自主學(xué)習(xí)能力,以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”,決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng),現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下:

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),以所站建設(shè)年為契機(jī),推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

(一)有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持,保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

(二)健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行,圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求,定時(shí)開(kāi)放,從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。

(三)準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書(shū)屋配好書(shū),是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研,滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。

(一)讀書(shū)計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū),形式可以多樣化,做好讀書(shū)記錄,并結(jié)合個(gè)人和工作需要,制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃,選定自己的閱讀書(shū)籍,各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。

(二)讀書(shū)感悟心得。

(三)讀書(shū)品鑒交流。

11月舉行讀書(shū)交流會(huì),中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量,作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,匯編成冊(cè)。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程,堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí),各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范,帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí),真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。

2.完善制度,規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況,建立行之有效的學(xué)習(xí)制度,用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常,做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。

為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,不斷提升自主學(xué)習(xí)能力,以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”,決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng),現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下:

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),以所站建設(shè)年為契機(jī),推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

(一)有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持,保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

(二)健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行,圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求,定時(shí)開(kāi)放,從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。

(三)準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書(shū)屋配好書(shū),是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研,滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。

(一)讀書(shū)計(jì)劃制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū),形式可以多樣化,做好讀書(shū)記錄,并結(jié)合個(gè)人和工作需要,制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃,選定自己的閱讀書(shū)籍,各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。

(二)讀書(shū)感悟心得。

(三)讀書(shū)品鑒交流。

11月舉行讀書(shū)交流會(huì),中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量,作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,匯編成冊(cè)。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程,堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí),各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范,帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí),真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。

2.完善制度,規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況,建立行之有效的學(xué)習(xí)制度,用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常,做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。

為豐富職工工余文化生活,提升職業(yè)技能,提高綜合素質(zhì),開(kāi)闊視野,拓寬員工知識(shí)面,為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),根據(jù)公司實(shí)際,特制訂本方案。

以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織,公司辦公室協(xié)辦。

2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任:xxx。

成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

3、組委會(huì)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng):xxx。

成員:xxxxxxxxxxxxxxxxxx。

在目前閑置的辦公室中選擇,根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素,暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。

1、目前已有硬件設(shè)施。

2、需要購(gòu)置的:

(1)圖書(shū):目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),藏書(shū)量要求xxx冊(cè),且結(jié)合公司目前實(shí)際情況,擁有正式員工xxx余人,按照每人兩本書(shū)計(jì)算,職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。

(2)報(bào)刊架,根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況,暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。

(3)“職工書(shū)屋”銘牌,一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。(該標(biāo)準(zhǔn)附后)。

一方面,通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn),組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法,積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè);另一方面,通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商,達(dá)成一致,定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋;此外,職工書(shū)屋的建設(shè),主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買(mǎi)。

通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道,形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量,整合各類資源,合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。

1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍,占總藏書(shū)的40%;

2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍,占總藏書(shū)的20%;

4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍,占總藏書(shū)的10%;

6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%;

具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。

(六)不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。

建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買(mǎi),書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元,總計(jì)2.5萬(wàn)元。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)重視,各部門(mén)、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面,并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。

2、統(tǒng)籌策劃,明確分工,注重責(zé)任落實(shí)。各部門(mén)和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織,整合資源,形成合力。

3、邊建設(shè)、邊使用,邊完善,進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道,除購(gòu)買(mǎi)和訂閱相關(guān)圖書(shū)外,鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料,增加藏書(shū)量;同時(shí),根據(jù)職工讀書(shū)需求,逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況,全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,豐富職工的精神文化生活,保障職工的基本文化權(quán)益,努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。

“職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則,建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地,以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。

從2008年開(kāi)始,用五年左右時(shí)間,在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí),用三年時(shí)間,建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。

1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是:(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中:藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上,電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位,可以因地制宜,邊建設(shè)、邊使用、邊完善,逐步發(fā)展規(guī)范。

2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上,電子音像制品80張以上,(六有)有可上網(wǎng)電腦,有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。

1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上,由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。

2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定,并報(bào)市總工會(huì)備案。“職工書(shū)屋”示范點(diǎn),由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定,并報(bào)省總、全總批準(zhǔn),同時(shí)組織審核驗(yàn)收。

3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn),由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。

4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元,由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集,其中:全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決,主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。

5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建,對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位,要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位,必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位,可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng),要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展,其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決,對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位,市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。

5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持,將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”,有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。

6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn),鼓勵(lì)在工商行政管理部門(mén)登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體,資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì),由新聞出版部門(mén)授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證,開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),其經(jīng)營(yíng)收入,須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè),擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模,更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。

7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況,按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn),培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則,以人為本,營(yíng)造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋“陣地作用,切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況,全面推進(jìn)我校“職工書(shū)屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)?!奥毠?shū)屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立“職工書(shū)屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

名單如下:

組長(zhǎng):黃?;埿∑?。

工會(huì)主席:汪秀玲。

副組長(zhǎng):高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。

成員:史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。

1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),是全面落實(shí)黨的十八大精神,不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措,是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要,也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工,充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實(shí)推進(jìn),真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量,確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制,積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式,形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?!奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理,必須遵循專款專用、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則,有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題,促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本,準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用,廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的.活動(dòng),培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣,提高讀書(shū)效果,深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館(室)與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書(shū)的新熱潮。

職工休息室建設(shè)方案篇十二

市工會(huì)組宣部:

根據(jù)市工會(huì)有關(guān)文件要求,按照市工會(huì)“建家”工作安排,現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建設(shè)“星級(jí)職工之家”工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)成立于是1999年,下設(shè)五個(gè)基層工會(huì)委員會(huì)(財(cái)政局工會(huì)、國(guó)資局工會(huì)、預(yù)外局工會(huì)、會(huì)計(jì)局工會(huì)、大檢辦工會(huì)),共有干部職工166人,其中會(huì)員166人,職工入會(huì)率為100%。

二、建設(shè)“星級(jí)職工之家”的指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹全國(guó)總工會(huì)十四大精神,根據(jù)上級(jí)工會(huì)的工作部署和要求,結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會(huì)實(shí)際,以“建家”工作為中心,以“三級(jí)共創(chuàng)”活動(dòng)為重點(diǎn),突出工會(huì)四項(xiàng)職能,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益;加強(qiáng)工會(huì)小組建設(shè),夯實(shí)“建家”基礎(chǔ);開(kāi)展“建家”升級(jí)工作,不斷提高建家水平,增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來(lái)“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上,努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面,把財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級(jí)職工之家”。

三、財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”情況財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)在縣工會(huì)和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“星級(jí)職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃,圍繞“建家”工作,履行工會(huì)職能;搞好“三級(jí)共創(chuàng)”,形成整體互動(dòng);加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),激發(fā)基層活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。各工會(huì)小組創(chuàng)建小家工作有新舉措,主抓基層建設(shè),強(qiáng)化自身建設(shè),使整個(gè)建家工作出現(xiàn)了良好局面。(一)創(chuàng)建“星級(jí)職工之家”的詳細(xì)情況1.廣泛動(dòng)員,精心組織,抓好以政務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開(kāi)是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒(méi)有政務(wù)公開(kāi)就沒(méi)有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障,職工才能充分行使發(fā)言權(quán),從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無(wú)論是人事變動(dòng)、崗位競(jìng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、年度考核,還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用,職工福利的發(fā)放,我們都做到了公開(kāi)條件、公開(kāi)規(guī)定、公開(kāi)政策,讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競(jìng)爭(zhēng)。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示,使各個(gè)工作環(huán)節(jié)透明,便于職工監(jiān)督,使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作,真正體現(xiàn)其工人階級(jí)主人翁的地位。疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍,為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,能夠傾聽(tīng)職工呼聲,很好地了解民情,集中民智。職工對(duì)局機(jī)關(guān)的管理和決策,可以是以書(shū)面形式,也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議,辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理,經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審核,提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會(huì)議審定采納,而后歸口落實(shí)。另外,我們還非常注重民主管理氛圍。一年中,我們多次組織召開(kāi)職工座談會(huì)、業(yè)務(wù)骨干座談會(huì)、黨員代表座談會(huì)等會(huì)議,與會(huì)人員暢所欲言,促進(jìn)了民主管理建設(shè),營(yíng)造了民主管理氛圍,從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。2.關(guān)注職工生活,解決職工困難,抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程財(cái)政工會(huì)十分關(guān)注職工生活,積極反映職工的呼聲和要求,采取多種方式為職工排憂解難送溫暖,重視女工工作,處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)我們每年都出資為職工檢查身體,夏天為職工發(fā)放防暑用品。(2)開(kāi)展職工生日送鮮花和蛋糕活動(dòng)。會(huì)員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式,每位職工在其生日那天都會(huì)收到一份溫馨的祝福。(3)開(kāi)展職工們(包括職工的直系近親屬)婚、喪、病,領(lǐng)導(dǎo)們(黨政工)帶禮品慰問(wèn)職工的“暖人心”活動(dòng)。(4)做好貧困職工記錄,每年的春節(jié)、元旦之際,或困難職工子女考上大學(xué)之時(shí),都會(huì)對(duì)其開(kāi)展扶貧解困工作。(5)財(cái)政工會(huì)多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂(lè)活動(dòng),陶冶職工情操。(6)重視女工工作。后勤工會(huì)每年都以工會(huì)的名義為女工們檢查身體,同時(shí)根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作,在女工的節(jié)日--“三八”節(jié),隆重舉行活動(dòng),表示慶祝,深受女工們的歡迎。(7)建立住宅樓,為50戶職工解決了住房問(wèn)題;籌集資金12萬(wàn)元,解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),注重自身修養(yǎng),提高職工素質(zhì)在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中,我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體,以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”(三優(yōu):即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境;一滿意,即職工生活滿意)的口號(hào)。具體做了以下幾方面的工作。(1)加強(qiáng)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下,我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)思想政治工作,用“三個(gè)代表”重要思想武裝全體職工頭腦,指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐,推動(dòng)財(cái)政工作取得新成效。(2)學(xué)習(xí)典型事跡,發(fā)揮榜樣作用。我們工會(huì)組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡,通過(guò)用先進(jìn)的社會(huì)主義文化教育職工,極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。(3)開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng),提高職工技能,增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動(dòng),創(chuàng)五好黨支部活動(dòng)等,增加職工文明服務(wù)意識(shí),提高職工職業(yè)道德水平。(二)基層工會(huì)的建設(shè)情況為了搞好基層工會(huì)建設(shè),系統(tǒng)工會(huì)專門(mén)下發(fā)了文件,提高職工認(rèn)識(shí),明確工作目標(biāo),制定工作標(biāo)準(zhǔn),布置工作任務(wù)?;鶎庸?huì)的具體建設(shè)工作分述如下:1.健全組織,完善制度,基層工會(huì)運(yùn)行規(guī)范化基層工會(huì)主席均由愛(ài)崗敬業(yè),為職工所信賴的人員擔(dān)任,基層工會(huì)主席在財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開(kāi)展工會(huì)工作,對(duì)工會(huì)工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前,各基層工會(huì)的職工入會(huì)率達(dá)到100%,并且擁有一支人數(shù)不少的工會(huì)積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)定期召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議,舉辦多次培訓(xùn)班,明確階段性工作任務(wù),努力提高基層工會(huì)干部素質(zhì),使其更好地履行其崗位職責(zé)。2.及時(shí)了解民情,化解矛盾糾紛,反映職工呼聲,提高了職工對(duì)基層工會(huì)的滿意率各基層工會(huì)主席都能深入職工之中,傾聽(tīng)群眾呼聲,圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展,認(rèn)真開(kāi)展提案建議和詢問(wèn)活動(dòng),有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會(huì)”評(píng)比活動(dòng)中,職工對(duì)工會(huì)的支持率大幅度上升,五個(gè)基層工會(huì)的職工滿意率均達(dá)90%以上。3.創(chuàng)造條件,建設(shè)活動(dòng)陣地,積極開(kāi)展各種文體活動(dòng),活躍職工文化生活各基層工會(huì)在各局行政的支持下,積極鞏固活動(dòng)陣地,拓展活動(dòng)空間,都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動(dòng)室,室內(nèi)軟、硬件活動(dòng)設(shè)施完備,是職工常來(lái)的“家”。并且,各基層工會(huì)根據(jù)系統(tǒng)工會(huì)的工作計(jì)劃,組織舉辦了多種有益職工身心健康的'文化體育活動(dòng)。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演,并順利進(jìn)入決賽,受到了上級(jí)財(cái)政部門(mén)的表彰。每年4月份,各基層工會(huì)都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動(dòng)。這些活動(dòng)既使廣大職工鍛煉了身體,陶冶了情操,又活躍了文體生活,增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力,同時(shí),也推動(dòng)了全民健身活動(dòng)的開(kāi)展。4.健全存檔制度,完善存檔設(shè)施,規(guī)范檔案管理系統(tǒng)工會(huì)從成立之日起,就非常重視檔案管理工作,各基層工會(huì)亦是如此。目前,各基層工會(huì)都設(shè)有專用的檔案柜、檔案盒,并派專人負(fù)責(zé)檔案管理,根據(jù)檔案管理規(guī)定,認(rèn)真收集會(huì)員的基本情況,工會(huì)基層工作計(jì)劃、總結(jié),每次活動(dòng)照片及工會(huì)會(huì)議記錄等資料,確保檔案材料收集的完整性,整理歸檔的及時(shí)性。綜上所述,由于在縣工會(huì)和局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo),局行政的大力支持,各基層工會(huì)的奮力拼搏,全體職工的共同努力下,財(cái)政系統(tǒng)工會(huì)2004年各項(xiàng)工作均得以順利開(kāi)展,使“建家”工作升級(jí),“三級(jí)共創(chuàng)”工作再上新臺(tái)階,激發(fā)了工會(huì)小組的活力,增強(qiáng)了工會(huì)的吸引力和凝聚力。

職工休息室建設(shè)方案篇十三

堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、和“”重要思想和為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的和精神,緊緊圍繞人社中心工作,以改革的精神全面推進(jìn)局機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),以機(jī)關(guān)黨建示范活動(dòng)帶動(dòng)局系統(tǒng)的黨建工作,不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,為促進(jìn)全縣人社事業(yè)的和諧發(fā)展提供強(qiáng)大的政治保障。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子好。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能模范地貫徹和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章、遵守黨章、維護(hù)黨章,創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),民主作風(fēng)好,決策管理水平高,努力把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型、廉潔型的戰(zhàn)斗集體。

(二)黨員隊(duì)伍好。思想政治建設(shè)好,黨員個(gè)體和整體政治素質(zhì)高;教育力度大,黨員隊(duì)伍專業(yè)人才多,工作能力強(qiáng);素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過(guò)硬,黨員先鋒模范作用和骨干作用發(fā)揮好;意識(shí)強(qiáng),崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)氣濃厚;各種群團(tuán)組織健全,活動(dòng)開(kāi)展經(jīng)常,作用發(fā)揮良好。

(三)運(yùn)行機(jī)制好。組織機(jī)構(gòu)健全,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),工作規(guī)范;建立一套適合黨組織特點(diǎn)的黨內(nèi)學(xué)習(xí)、生活和工作制度;黨組織活動(dòng)場(chǎng)地規(guī)范,必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有保證。

(四)發(fā)展業(yè)績(jī)好。黨建工作成效顯著,改革創(chuàng)新力度大,四個(gè)文明協(xié)調(diào)推進(jìn);局機(jī)關(guān)指揮、決策、管理的職能作用充分發(fā)揮,保證全縣人社系統(tǒng)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成,工作業(yè)績(jī)突出。

(五)群眾反映好。黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好,并通過(guò)創(chuàng)建工作更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),服務(wù)于基層和廣大的服務(wù)對(duì)象,樹(shù)立了良好的部門(mén)形象。

(一)以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點(diǎn),大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)

1、把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為全系統(tǒng)黨的工作的首要政治任務(wù)。采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、通讀和精讀相結(jié)合、專題研討和組織輪訓(xùn)相結(jié)合、書(shū)本學(xué)習(xí)與網(wǎng)上教育相結(jié)合等形式,引導(dǎo)全體黨員深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,掌握其重要思想精髓,努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上見(jiàn)成效。

2、發(fā)揮黨組學(xué)習(xí)中心組的示范帶頭作用。局黨組每季度要集中學(xué)習(xí)3——4天。中心組每位成員和正股級(jí)以上干部都要積極撰寫(xiě)或理論文章。每年底將局黨組學(xué)習(xí)中心組成員學(xué)習(xí)體會(huì)文章匯編成冊(cè),供全體人員學(xué)習(xí)參考,并指導(dǎo)實(shí)踐。

3、組織好黨員干部理論學(xué)習(xí)。每周星期五下午為各黨支部集中學(xué)習(xí)日。支部要組織黨員、干部重點(diǎn)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、黨章、黨的路線、方針、政策和時(shí)事政治,同時(shí)組織考勤,作好學(xué)習(xí)記錄。

4、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為抓手,全面提高黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。按照縣直機(jī)關(guān)工委要求,積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求,緊密聯(lián)系黨員干部思想工作實(shí)際和黨員干部的學(xué)習(xí)需求,認(rèn)真制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的計(jì)劃,積極開(kāi)展?fàn)幃?dāng)學(xué)習(xí)型黨員活動(dòng),組織引導(dǎo)機(jī)關(guān)廣大黨員干部創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念,認(rèn)真鉆業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)各種知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),不斷提高機(jī)關(guān)黨員干部的綜合素質(zhì),以此推動(dòng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。

(二)強(qiáng)化黨支部功能,切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)

1、認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,認(rèn)真執(zhí)行談話、考察、公示等制度,嚴(yán)把黨員“入口”關(guān),做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)。注意從業(yè)務(wù)骨干、青年干部中發(fā)展黨員。

2、加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的教育管理。建立黨員信息庫(kù),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,對(duì)局借調(diào)借用人員,除及時(shí)按規(guī)定為其轉(zhuǎn)接組織關(guān)系外,應(yīng)將其編入所在支部參加組織生活。抓好離退休干部職工黨組織建設(shè),使老同志老有所樂(lè)、老有所學(xué)、老有所為。()進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)管理,做到專門(mén)立賬,專人收繳,??顚S?,收支公開(kāi),按規(guī)定及時(shí)足額上繳黨費(fèi)。同時(shí)組織開(kāi)展評(píng)優(yōu)活動(dòng),“七一”期間,表彰一批先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

3、抓好黨建工作陣地建設(shè)。建好黨員活動(dòng)室,建立健全黨課教育網(wǎng)絡(luò),逐步實(shí)現(xiàn)黨員教育電教化、網(wǎng)絡(luò)化。

4、積極開(kāi)展黨建活動(dòng)。圍繞“學(xué)黨章、知榮辱、建和諧、促發(fā)展”的主題,開(kāi)展理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)政紀(jì)和光榮傳統(tǒng)教育;組織黨員參加扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心等為民辦實(shí)事活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員意識(shí),激發(fā)黨員的事業(yè)心和責(zé)任感,爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

(三)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,探索基層黨建基本規(guī)律,搞好黨的制度建設(shè)

1、進(jìn)一步健全和落實(shí)民主集中制,建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映、重大決策征求意見(jiàn)等制度,堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等制度。

2、建立健全黨課教育制度。

3、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持參加雙重組織生活制度。要高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)好民主生活會(huì),并把征求意見(jiàn)、開(kāi)展談心、、批評(píng)與自我批評(píng)等做法經(jīng)?;?、制度化。

4、完善對(duì)黨員的監(jiān)督約束制度。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督和紀(jì)律處分條例,自覺(jué)接受各方面監(jiān)督,促進(jìn)黨員廉潔自律。

5、建立機(jī)關(guān)黨建工作定期匯報(bào)制度和局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系黨支部工作制度。機(jī)關(guān)黨支部每年至少向黨組專題匯報(bào)兩次機(jī)關(guān)黨建工作情況,至少聽(tīng)取一次各支部黨建工作情況匯報(bào)。局領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)參加支部活動(dòng),每年至少聽(tīng)取一次支部黨建。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。成立以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),班子成員為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體日常工作。全局機(jī)關(guān)要形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級(jí)完善責(zé)任制,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管的工作機(jī)制。

(二)建檔督查,促進(jìn)工作。對(duì)所開(kāi)展的工作和各項(xiàng)活動(dòng)、所有資料納入創(chuàng)建示范點(diǎn)專檔。隨時(shí)將情況向縣委組織部、縣直機(jī)關(guān)工委匯報(bào),及時(shí)得到主管部門(mén)指導(dǎo),使創(chuàng)建工作符合要求,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

(三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。搞好示范點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,做到電視有影,報(bào)刊有文。創(chuàng)辦示范點(diǎn)宣傳櫥窗,在局域網(wǎng)設(shè)置網(wǎng)頁(yè),在系統(tǒng)內(nèi)大力宣傳示范點(diǎn)工作。組織開(kāi)展黨建示范點(diǎn)工作競(jìng)賽,將黨建工作有關(guān)制度上墻、上網(wǎng)、上欄,營(yíng)造抓好黨建示范點(diǎn)工作的良好氛圍。

(四)總結(jié)表彰,推動(dòng)工作。年底召開(kāi)一次總結(jié)會(huì),表彰創(chuàng)建工作先進(jìn)集體和個(gè)人,表彰學(xué)習(xí)型支部、學(xué)習(xí)型個(gè)人,積極營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的深厚氛圍。

職工休息室建設(shè)方案篇十四

以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以打造“學(xué)習(xí)型”所站,培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo),以所站建設(shè)年為契機(jī),推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用,發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū),將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終,促進(jìn)職能履行到位,推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。

(一)有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。

各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持,保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門(mén)和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱,逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局,為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。

(二)健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。

為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用,從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手,各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行,圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求,定時(shí)開(kāi)放,從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。

(三)準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。

為職工書(shū)屋配好書(shū),是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研,滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。

以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破,遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則,鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。

(一)讀書(shū)

計(jì)劃

制定。

各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū),形式可以多樣化,做好讀書(shū)記錄,并結(jié)合個(gè)人和工作需要,制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃,選定自己的閱讀書(shū)籍,各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。

(二)讀書(shū)感悟心得。

(三)讀書(shū)品鑒交流。

11月舉行讀書(shū)交流會(huì),中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品,評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)。

中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量,作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,匯編成冊(cè)。

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程,堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí),各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范,帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí),真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。

2.完善制度,規(guī)范運(yùn)作。各部門(mén)要結(jié)合工作實(shí)際情況,建立行之有效的學(xué)習(xí)制度,用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常,做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性,使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求,使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。

職工休息室建設(shè)方案篇十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則,以人為本,營(yíng)造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋“陣地作用,切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益,全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》,結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況,全面推進(jìn)我校“職工書(shū)屋”建設(shè),現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。

實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的,傳播先進(jìn)文化,普及科技知識(shí),引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū),讀好書(shū)”的良好習(xí)慣,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權(quán)益,努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。

為加強(qiáng)對(duì)學(xué)?!奥毠?shū)屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),成立“職工書(shū)屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

名單如下:

組長(zhǎng):黃?;埿∑?/p>

工會(huì)主席:汪秀玲

副組長(zhǎng):高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅

成員:史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧

1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè),是全面落實(shí)黨的十八大精神,不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措,是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要,也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工,充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義,把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù),統(tǒng)一思想,精心策劃,群策群力,扎實(shí)推進(jìn),真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌,發(fā)揮出積極的成效。

2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量,確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,統(tǒng)籌兼顧,合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持,拓寬建設(shè)資金渠道,落實(shí)相關(guān)扶持政策。

3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制,積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式,形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平,更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?!奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理,必須遵循??顚S谩⒐_(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則,有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題,促進(jìn)其健康有序發(fā)展。

4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本,準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求,充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用,廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的.活動(dòng),培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣,提高讀書(shū)效果,深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館(室)與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力,掀起職工讀書(shū)的新熱潮。

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