婚姻家庭是社會(huì)組織形式的一種,是由一男一女根據(jù)法律或道德經(jīng)濟(jì)關(guān)系建立的一種終身伴侶關(guān)系。切忌拖泥帶水,過多的廢話會(huì)讓讀者產(chǎn)生困惑和失去閱讀興趣。下面是一些可行的建議書樣例,供大家在撰寫建議時(shí)參考和借鑒。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇一
4月是一個(gè)機(jī)會(huì)年,要夯實(shí)管理基礎(chǔ),為酒店升級(jí)做足充分準(zhǔn)備,進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化服務(wù)流程,提升現(xiàn)有品牌檔次,打造新的品牌項(xiàng)目,制造服務(wù)亮點(diǎn),樹立良好的餐飲品牌形象。
將對(duì)xx年4月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化,進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格,在婚禮主持環(huán)節(jié)加入更多的流行元素(對(duì)背景音樂進(jìn)行調(diào)整),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升,突出婚禮的亮點(diǎn),加深現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)婚禮的印象,爭(zhēng)取更多的潛在顧客,把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化專題會(huì)的內(nèi)容,擴(kuò)大參會(huì)人數(shù)(酒吧、管事部的負(fù)責(zé)人參加),提升研討會(huì)的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì)建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺(tái),相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗(yàn),激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會(huì)打造成餐飲部的管理品牌項(xiàng)目。
xx年5月將根據(jù)———質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)餐飲部各部門的衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標(biāo)識(shí)規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,對(duì)不合格的部門和崗位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評(píng)”的良好運(yùn)作機(jī)制,把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
將在現(xiàn)有服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上對(duì)貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù),并對(duì)貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的薪酬待遇,把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的服務(wù)典范,樹立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,制造服務(wù)亮點(diǎn),在宴會(huì)服務(wù)品牌的.基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務(wù)品牌。
出品是餐飲管理的核心,xx年4月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見收集、出品質(zhì)量監(jiān)督等方面做足工作,共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
xx年4月將對(duì)培訓(xùn)方向進(jìn)行調(diào)整,減少培訓(xùn)密度,注重培訓(xùn)效果,提供行業(yè)學(xué)習(xí)相關(guān)信息,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調(diào)酒師職業(yè)資格認(rèn)證和餐飲專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在餐飲部掀起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的熱潮,對(duì)取得國(guó)家承認(rèn)的各種行業(yè)資格證書的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),培養(yǎng)知識(shí)型管理人才,為酒店星級(jí)升級(jí)作好優(yōu)秀管理人員的儲(chǔ)備工作,把餐飲部打造成為一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
xx年4月的部門培訓(xùn)主要課程設(shè)置構(gòu)想是:把xx年5月的部分課程進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化,使課程更具針對(duì)性、實(shí)效性。
積極配合人力資源部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,弘揚(yáng)企業(yè)文化,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高員工的職業(yè)道德修養(yǎng),增強(qiáng)員工的凝聚力。xx年4月度工作的順利開展,全賴于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和關(guān)懷,也離不開人力資源部和行政部的幫助,更得力于餐飲部各分部門對(duì)我工作的大力支持。新年新希望,希望來年在工作中能得到領(lǐng)導(dǎo)更多的指導(dǎo)和指正,能得到同事們?cè)诠ぷ魃细佑押?、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn),希望在來年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)??偨Y(jié)過去,展望未來,在新歷開篇之際,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,進(jìn)一步提升管理水準(zhǔn),為打造一支學(xué)習(xí)型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)而努力!
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇二
求職者一定不要盲目的投遞簡(jiǎn)歷,有重點(diǎn)、有目標(biāo)、有想法的投遞簡(jiǎn)歷,才能讓你快速的找到一份滿意的工作。
個(gè)人信息。
性別:男。
年齡:32歲民族:漢族。
工作經(jīng)驗(yàn):以上居住地:浙江臺(tái)州溫嶺市。
身高:cm戶口:湖北黃岡羅田縣。
自我評(píng)價(jià)。
我人品正直,心態(tài)端正,務(wù)實(shí),并有創(chuàng)新精神,能吃苦耐勞,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),團(tuán)隊(duì)性強(qiáng),手腳勤快,反應(yīng)靈敏,有上進(jìn)心,能夠保質(zhì)超量的完成任務(wù)。
求職意向。
希望崗位:機(jī)械(電)/儀表類-cnc工程師工業(yè)/工廠類-車間經(jīng)理/主管質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/驗(yàn)貨員(qa/qc)。
尋求職位:加工中心,工裝夾具設(shè)計(jì)制作,車間管理+外貿(mào)電動(dòng)產(chǎn)品驗(yàn)貨。
希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
加工中心師傅和數(shù)控車床師傅及車間管理.加工中心,工裝夾具設(shè)計(jì)制作,車間管理+外貿(mào)出口產(chǎn)品驗(yàn)貨。
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè):貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口(私營(yíng)企業(yè))。
擔(dān)任崗位:貿(mào)易/內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)類/貿(mào)易/內(nèi)貿(mào)/外貿(mào)類。
職位描述:專業(yè)外貿(mào)出口產(chǎn)品:空壓機(jī)電動(dòng)工具,汽油機(jī)、汽油發(fā)電機(jī),氣動(dòng)工具,清洗機(jī)等出口產(chǎn)品品質(zhì)控制。
離職原因:公司業(yè)績(jī)下滑,待遇調(diào)整。
所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(私營(yíng)企業(yè))。
擔(dān)任崗位:技工/普工類/技工/普工類。
職位描述:生產(chǎn)一線,數(shù)控加工中心(cnc)、數(shù)控車床生產(chǎn)車間日常管理。期間協(xié)助技術(shù)部設(shè)計(jì)制作工具夾具等。
離職原因:受全球金融影響,廠家難熬,為減少日常開支,自愿離職發(fā)展。
所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(股份制企業(yè))。
擔(dān)任崗位:技工/普工類/技工/普工類。
職位描述:生產(chǎn)一線,從數(shù)控加工中心(cnc)操作員逐步提升至班組長(zhǎng),帶班管理。
離職原因:更好的發(fā)展。
教育經(jīng)歷。
--至今羅田技校機(jī)械類/數(shù)控中專。
技能專長(zhǎng)。
技術(shù)職稱:數(shù)控。
語言能力:英語:差(0.1);英語:差(0.1);中文普通話:熟練。
所在地方言:一般;。
計(jì)算機(jī)能力:中級(jí)。
其它相關(guān)技能:
數(shù)控加工中心車床及車間管理。
拓展閱讀:應(yīng)屆畢業(yè)生如何用簡(jiǎn)歷吸引面試官的眼球。
大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生面臨著找工作的壓力,也是每一個(gè)大學(xué)生從校園走進(jìn)職場(chǎng)必須做出的轉(zhuǎn)變,一個(gè)優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷是大學(xué)生進(jìn)入職場(chǎng)的敲門磚,沒有簡(jiǎn)歷,也就無從進(jìn)入職場(chǎng)。制作簡(jiǎn)歷顯得尤為重要,大學(xué)生如何用簡(jiǎn)歷吸引面試官的眼球?是每一個(gè)大學(xué)生在制作簡(jiǎn)歷過程中思考的問題,到底如何制作出彩的簡(jiǎn)歷,以下是詳細(xì)的介紹。
1)首先,要有合適自己的簡(jiǎn)歷模板。
在制作簡(jiǎn)歷之前,不能盲目的選擇模板,而要選擇適合自己崗位的'模板,如果你是應(yīng)聘一家正規(guī)嚴(yán)肅的企業(yè),那么簡(jiǎn)歷模板最好顏色大方,不需要有太多的花哨;如果你是應(yīng)聘一家設(shè)計(jì)行業(yè)的企業(yè),那么簡(jiǎn)歷模板需要盡可能的個(gè)性化,有設(shè)計(jì)感,顏色與版式上要盡可能的出彩。
2)其次,要有最真實(shí)的內(nèi)容。
往往大學(xué)生在工作經(jīng)驗(yàn)方面沒有優(yōu)勢(shì),這也是大學(xué)生面臨巨大的就業(yè)壓力的原因之一,但沒有工作經(jīng)驗(yàn)萬萬不可虛構(gòu)自己的工作經(jīng)歷。面試過程中,面試官會(huì)根據(jù)求職者個(gè)人的工作經(jīng)歷詢問一些與相關(guān)工作有關(guān)的專業(yè)問題,一旦被面試官發(fā)現(xiàn)為杜撰,求職者很有可能直接被pass掉,很難進(jìn)入下一關(guān)的崗位競(jìng)爭(zhēng)。
3)最后,簡(jiǎn)單的總結(jié)個(gè)人的基本信息。
最后需要強(qiáng)調(diào)的是,簡(jiǎn)歷當(dāng)然越簡(jiǎn)單越好,簡(jiǎn)單不是內(nèi)容上的刪減,而是內(nèi)容上的概括,將有價(jià)值的內(nèi)容挑出來,以最精煉的語言呈現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上,讓面試官一覽就可以明確求職者的優(yōu)勢(shì)。這樣一份精簡(jiǎn)個(gè)人簡(jiǎn)歷,讓個(gè)人簡(jiǎn)歷“不落俗套”,也更容易吸引面試官的眼球。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇三
20xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展xx年度的工作。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的'業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。
4)市場(chǎng)分析。
也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>
5)銷售方式。
就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。
6)銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!
7)客戶管理。
就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
總結(jié):
根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇四
經(jīng)理是住宅區(qū)實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對(duì)業(yè)主和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適優(yōu)美、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化娛樂活動(dòng)豐富多彩,住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及社區(qū)的各種規(guī)章制度外,還必須履行下列職責(zé):
一.根據(jù)房管法規(guī)、政策法令、社區(qū)的各種規(guī)章制度和住宅物業(yè)管理合同規(guī)定的條款,實(shí)行“管理目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”責(zé)任制,對(duì)住宅區(qū)的房屋、公共設(shè)施組織驗(yàn)收、接管,對(duì)住宅區(qū)的交通車輛治安、衛(wèi)生綠化、維修養(yǎng)護(hù)、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)小區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化等實(shí)施全面管理。
二.主持、審查、簽定對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。
三.結(jié)合住宅區(qū)的實(shí)際,建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制定,檢查、督促員工認(rèn)真貫徹、執(zhí)行,并督促員工堅(jiān)持原則,秉公辦事,敬業(yè)守紀(jì),維護(hù)集體榮譽(yù)。
四.組織員工學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù),嚴(yán)格按培訓(xùn)制度培訓(xùn)各類員工,提高管理服務(wù)水平。加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作,定期對(duì)員工進(jìn)行考核;公正、公平地評(píng)價(jià)員工的.工作和獎(jiǎng)懲員工,關(guān)心員工的生活、福利,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
五.審批房屋、公建設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和住戶裝修申請(qǐng),組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),并檢查督促住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修。
六.堅(jiān)持“取之于民、用之于民”的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。
七.對(duì)外來參觀訪問和住戶來信來訪,要熱情接待,接受居民監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)處理住戶投訴,堅(jiān)持定期回訪制度,聽取合理化建議,并根據(jù)住宅區(qū)一體化管理的特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際,總結(jié)、推廣管理新經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。
八.參加物業(yè)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì),完善小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。
九.組織開展社區(qū)文體娛樂活動(dòng),根據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂競(jìng)賽和各種培訓(xùn)班,豐富居民的生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。
十.積極配合有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇五
1、熟悉園區(qū)設(shè)施設(shè)備人員。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)工程配件的采購(gòu)和庫存臺(tái)賬管理。
3、協(xié)助物業(yè)經(jīng)理做好日常管理及人員管理,包括綠化,保潔,維修。對(duì)部門項(xiàng)目工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,進(jìn)度跟蹤監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)園區(qū)的水表統(tǒng)計(jì)。
5、服從并做好領(lǐng)導(dǎo)交接的其他事項(xiàng)。
x
經(jīng)理是住宅區(qū)實(shí)施物業(yè)綜合管理的責(zé)任人,對(duì)業(yè)主和住宅區(qū)業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé),保證住宅的環(huán)境舒適優(yōu)美、房屋及公共設(shè)施完好、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、水電供應(yīng)正常、文化娛樂活動(dòng)豐富多彩,住戶生活寧靜。除帶頭遵守各項(xiàng)房管法規(guī)、政策法令及社區(qū)的各種規(guī)章制度外,還必須履行下列職責(zé):一、貫徹執(zhí)行國(guó)家政策、法令,結(jié)合法律、法規(guī)和股東會(huì)決議維護(hù)企業(yè)形象和利益,對(duì)公司負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,確立組織機(jī)構(gòu),為各類工作人員規(guī)定職責(zé)和權(quán)限。
二、組織制定公司年度計(jì)劃及各種專項(xiàng)計(jì)劃。根據(jù)物業(yè)公司的授權(quán),主持、審查、簽訂對(duì)外的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),組織員工定期學(xué)習(xí)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)和安全知識(shí)。
四、定期召開工作會(huì)議,布置、總結(jié)工作,檢查落實(shí),加強(qiáng)員工的'團(tuán)結(jié)協(xié)作,定期對(duì)員工進(jìn)行考核,決定員工獎(jiǎng)懲事宜。根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,依照公司有關(guān)規(guī)定聘任、辭退員工。
五、審批房屋、公建設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和住戶裝修申請(qǐng),組織維修人員按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),督促住戶按規(guī)定裝修。
六、拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,在確保服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,開展多種經(jīng)營(yíng)工作。
七、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門、有關(guān)單位的關(guān)系,認(rèn)真執(zhí)行公司的決議,維護(hù)企業(yè)形象,接受監(jiān)督。
八、監(jiān)督檢查各部門工作執(zhí)行情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。
九、努力鉆研和學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),提高自身物業(yè)管理水平,做到業(yè)主滿意。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇六
本年度,我擔(dān)任某地區(qū)房產(chǎn)銷售經(jīng)理,負(fù)責(zé)該地區(qū)的房產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。在這一年的工作中,我全力以赴,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)務(wù)實(shí),始終把客戶的利益放在首位。經(jīng)過一年的艱苦努力,我取得了一定的成績(jī),并且也存在著許多問題和不足之處。
1.成績(jī)與收獲。
(1)提升銷售額度。
在本年度,我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服了各種困難,在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中迅速地提升了銷售額度。通過艱苦努力和不斷探索創(chuàng)新,我們成功地突破了固有的銷售瓶頸,把房產(chǎn)銷售額度大幅提升,并且超額完成了公司的銷售任務(wù)。
(2)提高客戶滿意度。
在本年度,我始終注重客戶體驗(yàn),以客戶滿意度為工作目標(biāo),盡力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我和團(tuán)隊(duì)成員們積極溝通,充分了解客戶的需求,針對(duì)客戶的特點(diǎn)和問題,提供專業(yè)的房產(chǎn)銷售方案,并且及時(shí)跟進(jìn)客戶反饋,并且不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,贏得了客戶的信任和好評(píng)。
(3)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
本年度,我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性,積極開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn),鼓勵(lì)成員間互相學(xué)習(xí)和交流,提高工作效率和品質(zhì),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作力。
2.反思與不足。
由于房產(chǎn)銷售市場(chǎng)變化非??欤灸甓任矣行r(shí)候在面對(duì)突發(fā)情況時(shí),難以作出及時(shí)、準(zhǔn)確的判斷和決策,導(dǎo)致錯(cuò)失了部分客戶資源。
(2)團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)不足。
在本年度,盡管我積極推廣團(tuán)隊(duì)活動(dòng),但仍然存在不少成員的積極性不夠、合作精神不強(qiáng)、工作熱情不足等問題,需要在明年的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)。
明年,我將繼續(xù)擔(dān)任某地區(qū)房產(chǎn)銷售經(jīng)理的職務(wù),提出以下工作計(jì)劃,以期實(shí)現(xiàn)更好的工作業(yè)績(jī)和客戶體驗(yàn)。
1.提升銷售額度。
(1)規(guī)范市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
顯然,從目前的市場(chǎng)格局看,隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)形態(tài)的不斷轉(zhuǎn)型,銷售策略逐步走向了多元化的趨勢(shì)。因此,我將研究市場(chǎng)數(shù)據(jù)和趨勢(shì),制定量身定制的市場(chǎng)和營(yíng)銷策略,使得我們?cè)谙鄬?duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下發(fā)掘和抓住機(jī)會(huì)。
(2)提高團(tuán)隊(duì)質(zhì)量。
高效的團(tuán)隊(duì)體系是房產(chǎn)銷售成功的關(guān)鍵之一,我將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),推動(dòng)和幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮自己的潛力,不斷提高工作質(zhì)量和效率,共同努力實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏。
2.提高客戶滿意度。
(1)優(yōu)化服務(wù)流程。
因?yàn)榭蛻羰俏覀冏罱K的目標(biāo)和價(jià)值所在,因此我會(huì)在永續(xù)不斷的.客戶反饋中,優(yōu)化服務(wù)流程,幫助普及和有效化客戶服務(wù),及時(shí)了解和解決客戶的問題和疑慮,增強(qiáng)客戶的體驗(yàn)和歸屬感。
(2)提升客戶信任度。
溝通渠道的建立和維護(hù),對(duì)消費(fèi)者而言其實(shí)是一種信任壓力的釋放和履行;如果我們?cè)跐M足客戶需求的同時(shí),也能讓客戶信任我們的品牌、產(chǎn)品和服務(wù),自然而然也就提高了客戶的忠誠(chéng)度、滿意度等指標(biāo)。因此,我將更注重對(duì)客戶個(gè)性化需求的了解和體察,挖掘和滿足客戶潛在的生活需求和差異化特征,持續(xù)提升客戶的信任與認(rèn)可度。
3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理和激勵(lì)。
(1)建立穩(wěn)固的人才隊(duì)伍。
在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代,建立一個(gè)高素質(zhì)、穩(wěn)固的人才隊(duì)伍是十分重要的。我將加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)組建的考察,挖掘員工的潛力和優(yōu)勢(shì),同時(shí)加強(qiáng)福利和激勵(lì)機(jī)制,打造一個(gè)共贏共擔(dān)的團(tuán)隊(duì)氛圍。
(2)堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的成員應(yīng)該互相尊重、互相協(xié)作,這樣才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。我將積極分享經(jīng)驗(yàn)和技能,幫助他人成長(zhǎng),鼓勵(lì)和支持團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,創(chuàng)造嶄新的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。
(3)規(guī)范團(tuán)隊(duì)管理。
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)管理的規(guī)范性是企業(yè)管理的核心,所以我會(huì)在清晰的管理模式和有效的團(tuán)隊(duì)組建模式之間綜合考慮,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際需求,建立符合那個(gè)地區(qū)團(tuán)隊(duì)管理的規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施。
總的來說,本年度,我從實(shí)踐中感受到了房產(chǎn)銷售工作中的挑戰(zhàn)和樂趣,也從中發(fā)掘了自身的不足和提高點(diǎn)。對(duì)我而言,每一次的考驗(yàn)都是一種莫大的財(cái)富,它敦促著我更好地發(fā)揮自己的潛力,更好地?fù)肀F(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)征程。明年,我將繼續(xù)努力,對(duì)自己、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)客戶負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在推動(dòng)市場(chǎng)變革、穩(wěn)步走向成功的征程中實(shí)現(xiàn)自身的不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇七
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系及質(zhì)量控制方面的培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)督、審核和責(zé)任裁定及質(zhì)量處罰的工作;
7、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理。
1、管理或理工科本科以上學(xué)歷;
2、具備質(zhì)量體系、管理咨詢等相關(guān)領(lǐng)域方面的培訓(xùn)或工作經(jīng)歷;
4、熟練掌握office軟件,文筆流暢;
5、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);有iso9000內(nèi)審員證,熟悉常用產(chǎn)品檢測(cè)和測(cè)量?jī)x器和設(shè)備。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇八
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司各個(gè)時(shí)期的'中心工作,依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬訂項(xiàng)目管理目標(biāo),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面實(shí)施項(xiàng)目的物業(yè)管理工作,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)省內(nèi)各經(jīng)銷店所在城市市政各部門。
3、根據(jù)年度計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目所需的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)程序,督導(dǎo)、布置、檢查下屬工作。
4、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷店服務(wù)質(zhì)量的點(diǎn)檢工作,全面提升職員的綜合素質(zhì)。
6、對(duì)省內(nèi)經(jīng)銷店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升培訓(xùn)。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇九
質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),品質(zhì)部經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量的負(fù)責(zé)人,代表總經(jīng)理行使企業(yè)的質(zhì)量管理職能,完成質(zhì)量管理、制定和貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo),圍繞企業(yè)的質(zhì)量管理體系,實(shí)施有效監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
1、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī);。
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和維護(hù),落實(shí)糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施;。
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系及質(zhì)量控制方面的培訓(xùn);。
6、負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)督、審核和責(zé)任裁定及質(zhì)量處罰的工作;。
7、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理。
1、管理或理工科本科以上學(xué)歷;。
2、具備質(zhì)量體系、管理咨詢等相關(guān)領(lǐng)域方面的培訓(xùn)或工作經(jīng)歷;。
4、熟練掌握office軟件,文筆流暢;。
5、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);有iso9000內(nèi)審員證,熟悉常用產(chǎn)品檢測(cè)和測(cè)量?jī)x器和設(shè)備。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)管項(xiàng)目資產(chǎn)(如會(huì)所、車位、房屋等)的運(yùn)行情況;。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;。
7、完成完成物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)標(biāo);。
8、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴,保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十一
開頭(待填寫):
一、自我評(píng)價(jià)。
本人進(jìn)入公司以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),真誠(chéng)與同事。
進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下熱情積極性投入工作。
感覺不足的是,與各部門溝通還不夠到位;對(duì)部門管理的精細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳。
二、本人準(zhǔn)備20xx年開展工作的`方式和方法。
1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行開展工作。接受品質(zhì)部長(zhǎng)的指導(dǎo)、指令和監(jiān)。
督,工作中及時(shí)與副總經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成品質(zhì)部下達(dá)的工作任務(wù)。
2、細(xì)化品質(zhì)管理部市場(chǎng)投訴的各檢查制度,有時(shí)80%市場(chǎng)投訴的問題不是員工的問題,而是管理上的問題,是制度上完善的問題,我們不怕遇到問題,所有的問題其實(shí)是可以分解成銷售問題、設(shè)計(jì)問題、生產(chǎn)問題、運(yùn)輸問題、安裝問題等等。解決問題,找出問題的根源的才是一個(gè)健康的、一個(gè)充滿活力與朝氣的企業(yè)團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該去做的事情。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十二
姓名:
性別:
女
婚姻狀況:
已婚。
政治面貌:
團(tuán)員。
民族:
身高:
160。
體重:
50。
最高學(xué)歷:
高中。
職稱:
畢業(yè)學(xué)校:
鹿邑高中。
畢業(yè)時(shí)間:
特長(zhǎng)概括:
10年的工作經(jīng)驗(yàn)。
戶籍:
河南省周口市鹿邑縣。
現(xiàn)所在地:
福建省泉州市鯉城區(qū)。
自我評(píng)價(jià)。
對(duì)事物有敏銳的洞察力;能很好的與人溝通,具有團(tuán)隊(duì)合作精神;對(duì)負(fù)責(zé)的工作會(huì)付出全部的精力和熱情,制定縝密的計(jì)劃,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)將目標(biāo)達(dá)成;喜歡的挑戰(zhàn),能在較短的'時(shí)間內(nèi)適應(yīng)高壓力的工作。
求職意向。
工作崗位:
it-品管、技術(shù)支持及其它品質(zhì)經(jīng)理。
職位性質(zhì):
全職。
行業(yè)類別:
服裝/紡織/鞋帽/皮革。
工作地區(qū):
福建省泉州市。
到崗時(shí)間:
隨時(shí)。
4000~6000元。
其他要求:
各項(xiàng)保險(xiǎn),國(guó)家法定休假。
教育。
學(xué)歷。
學(xué)校名稱。
專業(yè)。
時(shí)間范圍。
專業(yè)描述。
不限。
鹿邑高中。
1999年7月-2001年7月。
培訓(xùn)。
語言。
外語語種。
掌握程度。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2001年9月-2004年4月:上海豫全。
公司性質(zhì):
社會(huì)團(tuán)體。
所屬行業(yè):
服裝/紡織/鞋帽/皮革。
所在部門:
生產(chǎn)技術(shù)部。
擔(dān)任職務(wù):
技術(shù)指導(dǎo)。
工作描述:
參與鞋子制作流程,板塊試做,然后將技術(shù)移交現(xiàn)場(chǎng)管理,跟蹤并指導(dǎo)流程安排工作。
離職原因:
進(jìn)貿(mào)易公司。
2004年11月-2009年7月:上海avia辦事處。
公司性質(zhì):
外商獨(dú)資。
所屬行業(yè):
服裝/紡織/鞋帽/皮革。
所在部門:
品保部。
擔(dān)任職務(wù):
qa。
工作描述:
從事跟單駐廠qa組長(zhǎng)、主要負(fù)責(zé)從原材料進(jìn)廠確認(rèn)和生產(chǎn)全過程的品質(zhì)跟蹤及最終驗(yàn)貨。
離職原因:
2009年10月-2011年5月:石獅賽琪。
公司性質(zhì):
民營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè):
服裝/紡織/鞋帽/皮革。
所在部門:
品保部。
擔(dān)任職務(wù):
qc。
工作描述:
主要負(fù)責(zé)從原材料進(jìn)廠確認(rèn)和生產(chǎn)全過程的品質(zhì)跟蹤及最終驗(yàn)貨。
離職原因:
技能專長(zhǎng)。
熟懂鞋子的內(nèi)外銷的操作流程。
能掌握{(diào)運(yùn)動(dòng)鞋,休閑鞋,登山鞋,硫化鞋,涼鞋}等,專業(yè)知識(shí)及品質(zhì)要求。
聯(lián)系方式。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十三
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年7月2日)。
居住地:深圳。
電話:151******(手機(jī))。
e-mail:
最近工作[1年5個(gè)月]。
公司:xx有限公司。
行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷:本科。
專業(yè):電子信息科學(xué)與技術(shù)。
學(xué)校:深圳大學(xué)。
求職意向。
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì):全職。
希望行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。
目標(biāo)地點(diǎn):深圳。
期望月薪:面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/7—/12:xx有限公司[1年5個(gè)月]。
所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。
1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo)。
2.協(xié)調(diào)及推動(dòng)各部門按iso9000各要素運(yùn)作。
3.召開各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理異常問題。
/6—2013/4:xx有限公司[1年10個(gè)月]。
所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件。
1.審核相關(guān)部門呈交的文件。
2.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表搜索。
3.對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定。
4.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測(cè)試和投產(chǎn)的品質(zhì)改善。
教育經(jīng)歷。
/9—2011/6深圳大學(xué)電子信息科學(xué)與技術(shù)本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級(jí)。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。
自我評(píng)價(jià)。
本人誠(chéng)實(shí)守信,樂觀開朗,溝通能力強(qiáng),肯學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和動(dòng)手能力強(qiáng),吃苦耐勞,積極向上,穩(wěn)重踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),有主見,組織管理能力好,團(tuán)體意識(shí)強(qiáng),能協(xié)助他人并自己獨(dú)立處理問題,態(tài)度認(rèn)真,富于創(chuàng)新精神,能運(yùn)用自己所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和工作中的不斷探索和學(xué)習(xí),鍛煉自己的能力。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十四
崗位描述:
1、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策法規(guī);。
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行和維護(hù),落實(shí)糾正預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)措施;。
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系及質(zhì)量控制方面的`培訓(xùn);。
6、負(fù)責(zé)實(shí)施質(zhì)量的監(jiān)督、審核和責(zé)任裁定及質(zhì)量處罰的工作;。
7、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理,
任職資格:
1、管理或理工科本科以上學(xué)歷;。
2、具備質(zhì)量體系、管理咨詢等相關(guān)領(lǐng)域方面的培訓(xùn)或工作經(jīng)歷;。
4、熟練掌握office軟件,文筆流暢;。
5、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);有iso9000內(nèi)審員證,熟悉常用產(chǎn)品檢測(cè)和測(cè)量?jī)x器和設(shè)備。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十五
看到最多出錯(cuò)的求職簡(jiǎn)歷當(dāng)中那就是自我評(píng)價(jià),大部分的畢業(yè)生在求職
個(gè)人簡(jiǎn)歷
中的自我評(píng)價(jià)寫的根本不是自我評(píng)價(jià),是寫了在學(xué)校的生活與在學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)成績(jī)與得獎(jiǎng)等等。試問一下這是自我評(píng)價(jià)嗎?不是,只是你自己亂寫的,這樣不但給hr看了你沒有水平。小編提供品質(zhì)管理助理求職簡(jiǎn)歷范文
閱讀。姓名:文書幫
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年7月2日)
居住地:深圳
電話:151******(手機(jī))
e-mail:
最近工作[1年5個(gè)月]
公司:xx有限公司
行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件
職位:品質(zhì)經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷:本科
專業(yè):電子信息科學(xué)與技術(shù)
學(xué)校:深圳大學(xué)
求職意向
到崗時(shí)間:一個(gè)月之內(nèi)
工作性質(zhì):全職
希望行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件
目標(biāo)地點(diǎn):深圳
期望月薪:面議/月
目標(biāo)職能:品質(zhì)經(jīng)理
工作經(jīng)驗(yàn)
2013/7 — 2014/12:xx有限公司[1年5個(gè)月]
所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件
研究室品質(zhì)經(jīng)理
1. 督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo)。
2. 協(xié)調(diào)及推動(dòng)各部門按iso9000各要素運(yùn)作。
3. 召開各種品質(zhì)會(huì)議,協(xié)調(diào)各部門處理異常問題。
2011/6 — 2013/4:xx有限公司[1年10個(gè)月]
所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)軟件
研究室品質(zhì)經(jīng)理
1. 審核相關(guān)部門呈交的文件。
2. 督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表搜索。
3. 對(duì)下屬進(jìn)行考核、評(píng)定。
4. 督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測(cè)試和投產(chǎn)的'品質(zhì)改善。
教育經(jīng)歷
2007/9— 2011/6 深圳大學(xué) 電子信息科學(xué)與技術(shù) 本科
證書
2008/12 大學(xué)英語四級(jí)
語言能力
英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
本人誠(chéng)實(shí)守信,樂觀開朗,溝通能力強(qiáng),肯學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和動(dòng)手能力強(qiáng),吃苦耐勞,積極向上,穩(wěn)重踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),有主見,組織管理能力好,團(tuán)體意識(shí)強(qiáng),能協(xié)助他人并自己獨(dú)立處理問題,態(tài)度認(rèn)真,富于創(chuàng)新精神,能運(yùn)用自己所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)和工作中的不斷探索和學(xué)習(xí),鍛煉自己的能力。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十六
目前所在:佛山年齡:31。
戶口所在:湖南國(guó)籍:中國(guó)。
婚姻狀況:已婚民族:漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加身高:171cm。
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng)?bào)w重:60kg。
求職意向。
人才類型:普通求職。
工作年限:7職稱:無職稱。
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:3500--5000希望工作地區(qū):佛山,中山,浙江。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì):私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
工作描述:.全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部門工作管理,建立品質(zhì)保證和控制系統(tǒng);。
3.建立品質(zhì)人員考核機(jī)制,在公司推行“品質(zhì)問責(zé)制”,提高全員品質(zhì)意識(shí);。
4.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、考核和評(píng)估,提高來料一次性檢驗(yàn)合格率;。
5.積極處理客戶投訴和抱怨,制定可行性糾正預(yù)防改善措施,提高客戶滿意;。
6.定期召開質(zhì)量分析會(huì)議,分析品質(zhì)目標(biāo)達(dá)成狀況,檢討近期質(zhì)量不良狀況;。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十七
在求職中,什么樣的人更容易的被錄取?自然是實(shí)力過硬的人,也就是說,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中越是能體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)就越好。
個(gè)人信息。
性別:男。
年齡:47歲民族:漢。
工作經(jīng)驗(yàn):以上居住地:浙江臺(tái)州路橋區(qū)。
身高:cm戶口:
求職意向。
希望崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類-(正/副)總裁/總經(jīng)理/ceo。
希望工作地點(diǎn):浙江臺(tái)州。
期望工資:15000/月到崗時(shí)間:隨時(shí)到崗。
工作目標(biāo)/發(fā)展方向。
希望能有更好的發(fā)展機(jī)會(huì).
工作經(jīng)歷。
所屬行業(yè):印刷、包裝、造紙(國(guó)有企業(yè))。
擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/ceo。
職位名稱:副總經(jīng)理。
職位描述:1.負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性及根本性的工作(經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理組織、選人用人);。
3.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),對(duì)下屬進(jìn)行任免,對(duì)公司實(shí)行全面的經(jīng)營(yíng)管理;。
4.向總經(jīng)理報(bào)告工作,執(zhí)行貫徹總經(jīng)理及公司的各項(xiàng)決議和決策;。
5.制定公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理章程及各項(xiàng)規(guī)章制度;。
6.檢查和督導(dǎo)各級(jí)管理人員的工作、協(xié)調(diào)各部門間的工作配合;。
7.檢查和督導(dǎo)公司的人事培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才;。
8.收集公司及外部投訴及各種意見反饋,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)解決;。
9.不斷改善勞動(dòng)條件,做好勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù),不斷改善員工的勞動(dòng)及生活條件;。
10.審核、控制公司辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、供應(yīng)資格及采購(gòu)費(fèi)用。
所屬行業(yè):其他(國(guó)有企業(yè))。
擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/ceo。
職位名稱:品管課長(zhǎng)。
職位描述:1:品質(zhì)管制實(shí)施與督導(dǎo)。
2:教育訓(xùn)練工作實(shí)施與安排。
3:部門勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督與執(zhí)行。
4:部門工作安排與考評(píng)。
5:分析工序檢驗(yàn)每日周月報(bào)告。
6:推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理將品質(zhì)管理工作由之前單純檢驗(yàn)向邊檢驗(yàn)邊管理推動(dòng).
7:全面推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性文件。
8:協(xié)助上級(jí)完成公司質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃。
9:負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及追溯制度的確定;不合格品的處理以及數(shù)據(jù)分析與改善工作。
10:制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn).
接受公司關(guān)于質(zhì)量管理、注塑、五金沖壓相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),對(duì)于塑膠、五金沖壓產(chǎn)品有一定的.理解。
所屬行業(yè):其他(國(guó)有企業(yè))。
擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/ceo。
職位名稱:品管課長(zhǎng)。
職位描述:1:品質(zhì)管理體系iso/ts16949的建立與推行。
2:品質(zhì)管制實(shí)施與督導(dǎo)。
3:教育訓(xùn)練工作實(shí)施與安排。
4:部門勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督與執(zhí)行。
5:部門工作安排與考評(píng)。
6:分析工序檢驗(yàn)每日周月報(bào)告。
7:推行統(tǒng)計(jì)技術(shù)管理將品質(zhì)管理工作由之前單純檢驗(yàn)向邊檢驗(yàn)邊管理推動(dòng).
8:全面推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性文件。
9:協(xié)助上級(jí)完成公司質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃。
10:負(fù)責(zé)第二方於第三方驗(yàn)廠認(rèn)證工作。
12:制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)。
13:部門勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督於執(zhí)行。
參與質(zhì)量管理體系的編制與推行,在質(zhì)量管理體系的推行及維護(hù)過程中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,達(dá)到提升品質(zhì)降低成本的目地。
所屬行業(yè):機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)(國(guó)有企業(yè))。
擔(dān)任崗位:經(jīng)營(yíng)/管理類/(正/副)總裁/總經(jīng)理/ceo。
職位名稱:品管部長(zhǎng)。
職位描述:1.建立注塑、來料、組裝、出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行;。
2.推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)化管理模式;。
3.制定并主導(dǎo)5s活動(dòng);。
4.制定本部門教育訓(xùn)練計(jì)劃并實(shí)施;。
5.主導(dǎo)品質(zhì)改善活動(dòng);。
教育經(jīng)歷。
拓展閱讀:盤點(diǎn)可作為求職者已具備的知識(shí)來源。
學(xué)習(xí)寫個(gè)人簡(jiǎn)歷是現(xiàn)在求職者必須要做的事,因?yàn)閭€(gè)人簡(jiǎn)歷在求職過程中起到非常重要的作用,很多時(shí)候甚至是求職成功的關(guān)鍵所在。在寫個(gè)人簡(jiǎn)歷之前,首先要知道個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本構(gòu)架包括那幾個(gè)板塊,總體來說,一般的個(gè)人簡(jiǎn)歷就包括有封面、求職信、內(nèi)容,還有附件。如果是很簡(jiǎn)單的普通的個(gè)人簡(jiǎn)歷,只需要有個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容就可以了。
其一,在校學(xué)習(xí)的課程。
最為重要的及時(shí)在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)到的知識(shí),因此在個(gè)人簡(jiǎn)歷中教育經(jīng)歷是必不可少的一項(xiàng)。同時(shí),也是用人單位在篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)候所注意到的內(nèi)容。一個(gè)人的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,大部分的都是通過在校學(xué)習(xí)的只是,還有一些在學(xué)校參與的學(xué)術(shù)交流,以及講座等等。
其二、專業(yè)培訓(xùn)、實(shí)習(xí)、兼職做所學(xué)習(xí)得到。
知識(shí)的獲取在日常實(shí)踐中也能夠獲得,而且所獲得的知識(shí)更為實(shí)用,也更為扎實(shí)。你曾經(jīng)所從事的過的工作,相關(guān)的一些職業(yè)培訓(xùn),以及實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),還有平時(shí)兼職的一些知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等等,也都是重要的只是來源。
其三,發(fā)布的論文以及獲得的證書。
在個(gè)人簡(jiǎn)歷中如果有一些重要的、具有含金量的論文發(fā)表,或者是證書,也可以寫在個(gè)人簡(jiǎn)歷上。這些也是一個(gè)人的知識(shí)來源部分,從而能夠體現(xiàn)一個(gè)的能力水平。
品質(zhì)經(jīng)理工作規(guī)劃篇十八
婚姻狀況:已婚。
民族:漢族。
戶籍:廣東-河源。
年齡:39。
現(xiàn)所在地:廣東-深圳。
身高:175cm。
希望地區(qū):廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-惠州。
希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
尋求職位:高級(jí)品質(zhì)主管、品質(zhì)經(jīng)理、品質(zhì)總監(jiān)。
待遇要求:7500元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗:半個(gè)月之內(nèi)。
20xx-07~20xx-08本杰培訓(xùn)iso9001:20xx/iso14000內(nèi)審員證書(網(wǎng)上可查)。
工作經(jīng)驗(yàn)至今13年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在4家公司工作。
***公司名稱(20xx-08~20xx-09)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:高級(jí)品質(zhì)主管崗位類別:質(zhì)量管理/測(cè)試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。
工作描述:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):工業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療器材、啤酒袋、塑膠/電子玩具、塑膠/五金模具;產(chǎn)品主要銷往美國(guó)、法國(guó)、荷蘭的inbev、pbgt、honeywell、mattel。
1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.建立健全公司品質(zhì)控制體系,確認(rèn)品質(zhì)執(zhí)行效果。
3.對(duì)質(zhì)量人員進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教育和產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段的培訓(xùn)。及時(shí)匯整產(chǎn)品各工序質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果反饋公司經(jīng)營(yíng)層。
4.品質(zhì)管理制度制定品質(zhì)報(bào)告的提出。
5.負(fù)責(zé)過程中出現(xiàn)的較大質(zhì)量問題仲裁與處理。
6.對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)估及客人驗(yàn)廠、驗(yàn)貨的重要事務(wù)的處理。
7.公司品質(zhì)會(huì)議的主持召開。
8.公司品保部門日常管理.。
***公司名稱(20xx-05~20xx-06)。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:品質(zhì)經(jīng)理崗位類別:
工作描述:主要開發(fā)、生產(chǎn)機(jī)械人、車仔、公仔等塑膠、電子電動(dòng)玩具。
1.組織培訓(xùn)iso9000質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、六西格瑪、8d、流程優(yōu)化等。
2.建立公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等。
4.推行質(zhì)量體系,品質(zhì)統(tǒng)計(jì),分析,改善,檢驗(yàn),規(guī)范。
5.與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的控制。
6.合理指定產(chǎn)品測(cè)試的工序及測(cè)試場(chǎng)所的設(shè)置。
7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品可靠性檢測(cè)方法制定和工具選用、對(duì)測(cè)試報(bào)告進(jìn)行審核。
8.與相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)供應(yīng)商的稽核工作,出具報(bào)告提出改善意見。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:崗位類別:qa/品質(zhì)工程師。
1.將公司的技術(shù)文件對(duì)質(zhì)檢科進(jìn)行發(fā)放、相關(guān)文件精神進(jìn)行宣貫。
2.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理及不良品的分析;客訴的處理。
3.提出糾正與預(yù)防措施的實(shí)施;。
4.負(fù)責(zé)量值的傳遞與計(jì)量器具的維修、管理;。
5.負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)檢科的檢驗(yàn)指導(dǎo)書;。
6.公司的樣機(jī)與技術(shù)改進(jìn)主、新產(chǎn)品的開發(fā)。
7.負(fù)責(zé)對(duì)檢具的制作;。
8.對(duì)公司質(zhì)量體系的維護(hù)及運(yùn)行、改進(jìn)、完善。
公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位:品質(zhì)科文崗位類別:
1、負(fù)責(zé)進(jìn)料、制程、出貨、客訴的質(zhì)量管理;。
2、儀器設(shè)備的校驗(yàn)管理,產(chǎn)品環(huán)保測(cè)試;。
3、產(chǎn)品包裝及管理;。
4、iso9000的推行;。
5、客戶稽核、外審的應(yīng)對(duì)處理;。
6、人員的教育訓(xùn)練等.
專業(yè)職稱:
計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:
技能專長(zhǎng):
1、對(duì)新產(chǎn)品項(xiàng)目之a(chǎn)pqp/ppap/fmea和msa、spc、6sigma之技術(shù)應(yīng)用。
2、供應(yīng)商qms和產(chǎn)品工藝不定期審核、推動(dòng)供應(yīng)商改善來料業(yè)績(jī)。
3、熟悉精密模具、生產(chǎn)控制、全面品質(zhì)管理和產(chǎn)能計(jì)劃控制經(jīng)驗(yàn)。
普通話:流利粵語:流利。
英語水平:英語專業(yè)cet-4。
英語:熟練其他:一般。
發(fā)展方向:為了進(jìn)一步提升,并在未來的工作中充分發(fā)揮自己的潛力、且給自己一個(gè)良好發(fā)展空間;在自己人生的`里程碑上有一個(gè)閃光的一頁,我愿意迎接更高的、更難的挑戰(zhàn),能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
其他要求:
自我評(píng)價(jià):
1、具有十年以上的品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),具備有實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)的管理手段。
2、精通iso9001:20xx版各管理程序之運(yùn)作,親自主導(dǎo)過iso內(nèi)審與外審工作,維護(hù)和不斷完善公司質(zhì)量管理體系。
3、熟悉電子/電器/塑膠、五金、精密模具之生產(chǎn)/品質(zhì)工作。對(duì)各類供應(yīng)商開發(fā)、管理、考評(píng)有豐經(jīng)驗(yàn)。
理與控制。
5、具有很強(qiáng)的邏輯思維能力、分析和解決問題的能力,有領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和承受壓力的能力。
善于傾聽,態(tài)度、作風(fēng)過硬,易溝通、責(zé)任感非常之強(qiáng),在工作中始終把組織目標(biāo)放在第一位,有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。
看到網(wǎng)上有人說簡(jiǎn)歷不應(yīng)該是記敘文而是議論文或者說明文,唯一要說明必須要論證的就是你為什么適合應(yīng)聘的崗位。的的確確,簡(jiǎn)歷就是讓你通過不同的論點(diǎn)證實(shí)為什么時(shí)候。那些工作經(jīng)驗(yàn)和教育培訓(xùn)經(jīng)歷無一不是論點(diǎn)。比如:
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