最新風險是指(5篇)

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最新風險是指(5篇)
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風險是指篇1

20xx年,我股按照市、縣局對稅源管理工作的各項部署要求,結合我局實際情況,以稅收風險分析為重點,以數(shù)據(jù)管理為基礎,暢通與其他部門的數(shù)據(jù)共享渠道,提高涉稅數(shù)據(jù)應用質量,加大風險任務應對強度,配合減稅降費各項工作,服務地方經(jīng)濟發(fā)展?,F(xiàn)將全年工作開展情況匯報如下:

一、20xx年工作成效

今年截止11月底年我局共應對各類風險任務1546條,其中省局任務1290條,市局任務170條,縣局自行制發(fā)任務86條。共計入庫稅款、滯納金及罰款2450.7萬元,所得稅彌補虧損24.6萬元。入庫數(shù)比去年全年1244。2萬元增長了1206。5萬元,與去年同期相比增幅達到97%。

一是跨區(qū)域風險管理協(xié)作。協(xié)助任務完成情況:我局發(fā)起協(xié)作任務79條,遠超出市局要求數(shù)量,接收協(xié)作任務共7條,我股在24小時內接收并將任務交派給應對崗,做到按時處理。風險任務統(tǒng)籌和規(guī)范執(zhí)法:在風險任務下發(fā)前都進行了按戶歸集,扎口管理,對同一納稅人的不同風險點,先進行統(tǒng)籌歸并再發(fā)起任務,以減少入戶檢查次數(shù),達到規(guī)范稅收執(zhí)法,減輕基層負擔的目的。

二是積極開展減稅降費工作。省局通過稅源管理平臺下發(fā)我局減稅降費任務5批次284條,我股積極與相關股室進行溝通,積極配合做好平臺任務的維護和任務分配工作。同時對基層分局進行指導,及時轉發(fā)應對指引,做到不壓、不拖,確?;鶎影雌谕瓿扇蝿?。隨時關注任務辦理進度,按照縣局減稅辦的要求提供相關數(shù)據(jù)資料,較好地履行了崗位職責。

三是加強自主識別風險推送工作。為充分發(fā)揮風險管理職能作用,我們開展向風險要收入,主動開展風險分析,為完成稅收收入任務做貢獻。今年,縣局自行制發(fā)任務16批次任務86條,共計入庫稅款、滯納金及罰款2389.7萬元,占全部風險入庫的97.5%。重點加強建筑房地產(chǎn)行業(yè)少繳風險。在房產(chǎn)稅、土地使用稅及企業(yè)所得稅匯算清繳期過后及時比對未繳少繳風險。二是加強與管理分局溝通,提高分局存在加收滯納金的稅款就要考慮如何計入風險成果的意識,及時獲得未在征期申報的納稅人信息通過風控系統(tǒng)推送應對。三是通過以地控稅手段,對繳滿一年期耕地占用稅未及時申級繳納土地使用稅的企業(yè)進行跟蹤分析發(fā)現(xiàn)風險。

四是強化任務復核工作。我股積極采取案頭復核和實地復核相結合的方式,結合風險點,重點從報告反饋內容、事實認定、處理依據(jù)、數(shù)據(jù)計算等方面進行復核。對事實不清、證據(jù)不足、內容不實、數(shù)據(jù)不準的任務堅決回退分局重新辦理,風險任務復核率達到100%。

五是組建風險團隊。組建風險分析應對團隊。通過實行自愿報名、縣局推薦、分組抽調實地開展分析應對工作。通過高校培訓方式提高風險團隊人員的知識儲備。在兩稅匯算清繳過程中,團隊成員全程參與,在實踐中提高業(yè)務素質。

二、明年風險工作謀劃及準備采取的措施

(一)加強風險專業(yè)團隊識別風險的專業(yè)知識培訓力度。為確保風險應對工作落實到位、切實提高風險應對質量,突出抓質提效,開展提升能力、提升標準、提升效率“三提升”活動。一是以熟練操作平臺為基礎,針對部分風險應對人員對稅源管理平臺操作不熟練,召開“稅源管理平臺”專題培訓,提高風險管理和應對人員的平臺實操能力。二是以提高應對能力為核心,召開風險應對集中培訓,在以省局下發(fā)風險任務應對結果為案例現(xiàn)場教學,對市局核查報告模板、風險應對文書應用、風險推送流程、應對成果體現(xiàn)等方面進行專題培訓,提高基層人員應對能力。三是以提升工作質效為關鍵,召開風險工作培訓會,以省局下發(fā)的風險任務應對結果為案例現(xiàn)場教學,制作核查報告模板、填寫要求、各項表單的適用、任務推送流程和成果體現(xiàn)方式等,盡量使基層工作人員逐步熟練掌握平臺操作流程、規(guī)范報告填寫,提高基層應對質量,減少上級審核回退次數(shù)。

(二)細化績效考核指標,按工作要求分解考核指標,下壓一級,提升風險應對質量。明年的績效考核指標中風險管理主觀努力程度、復核回退率仍然是重點指標,市局開會要求“不管采取什么措施(加大分析力度還是有其他好的方法,還要重點抓地稅稅種—契稅、土地增值稅、耕地占用稅等)一定要完成征管努力程度這個指標,這就需要我們牢固樹立只要有存在加收滯納金的稅款就要考慮如何計入風險成果的意識;省局任務和市局下發(fā)的評估任務,要由風險管理領導小組集體審議通過,未達到上級核查要求的,本級進行回退,防止出現(xiàn)被市、省局復核回退一條扣0。5分。

(三)完善涉稅數(shù)據(jù)庫信息。通過模型掃描,特殊風險事項任務導入,加大自主發(fā)現(xiàn)風險任務下發(fā)力度。

(四)加大任務復核力度,隨著風險管理工作的深入,及時開展工作流程,文書使用,風險點核實、反饋內容等風險應對結果的復核,對不符合要求的堅決退回重新應對,促進應對質量的提高。

(五)創(chuàng)新大數(shù)據(jù)信息管稅合作,提高綜合治稅水平。在政府的牽頭指導下,與縣綜合治稅辦的聯(lián)系溝通暢通,及時提取各綜合治稅成員單位職能部門的涉稅信息,加大對涉稅信息的風險識別。強化第三方信息涉稅數(shù)據(jù)采集。積極協(xié)助政府政務云平臺搭建,實現(xiàn)信息共享,為做好稅收風險分析工作開展提供有效的數(shù)據(jù)支撐。堅持把涉稅數(shù)據(jù)采集和應用作為一項基礎性、長期性工作來抓,立足風險識別涉稅數(shù)據(jù)需求,著力在數(shù)據(jù)采集的廣度、深度上下功夫。

風險是指篇2

員工實訓中心按照集團公司關于廉潔風險防控工作的安排,以“在堅決懲治腐敗的同時,更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”的思想為指導,切實加強組織領導,規(guī)范權力運作流程,強化重點崗位監(jiān)督,自上而下對公司各個部室進行風險排查,降低了各個崗位的監(jiān)管風險和廉潔風險,有效地推動各項工作健康快速發(fā)展?,F(xiàn)將此項工作開展的情況總結如下:

一、加強領導、提高思想認識

(一)成立了由中心主任、書記楊毅任組長;副主任郝立軍任副組長;各分管部門主任領導為成員的廉潔風險防控工作領導小組。領導小組下設辦公室負責日常工作,保障了廉潔風險排查及防控工作的有序進行。

(二)召開20xx年廉潔風險防控動員大會。會上楊毅書記針對廉潔風險防控工作作動員講話,全面安排、部署了公司廉潔風險防控工作。強調了廉潔風險防控工作是今年紀委工作的重中之重,務必認真抓好、抓實。

(三)學習了《關于開展廉潔風險防控工作的安排》。對如何開展廉潔風險排查及防控工作、怎樣排查與防控的總體構架、思路,如何按照工作方案及時完成相關資料等一一做了詳細的闡述。

二、按照步驟、全面、深入排查風險點

(一)大力宣傳,營造氛圍。廉潔風險點查找是一項繁瑣的工作,要求高、涉面廣,時間緊、任務重。工作中緊密結合各部門工作實際,切實加強宣傳學習,提高干部職工的思想認識,形成工作合力。

(二)人人參與、全面排查。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找,及時公示,做到“風險定到崗,制度建到崗,責任落到崗”。采取“自己找、部門查、領導提、部門審”的方法,從中心各個層面逐一排查、篩選廉潔風險點,確保找準、找全、找實。又從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級(極高、高度、中度、較低、低度)分別進行廉潔風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風險。以崗位、職責為基礎,從干部崗位到重點崗位,每個人根據(jù)各自的崗位、職責,從思想道德風險、崗位職責風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險5個風險類型和評估風險等級(極高、高度、中度、較低、低度)進行分析、排查,做到人人參與,全面排查。

二是排查部室風險。結合部室職能和業(yè)務工作,重點排查管理人、財、物、事和審批、項目資金分配、資源監(jiān)管等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)的部室。從業(yè)務流程風險、制度機制風險、外部環(huán)境風險3大風險點分別查找廉潔風險點。通過自身找、相互幫、領導提、集中評、組織審,分別在重大事項決策、重大項目安排、大額資金使用、新黨員發(fā)展、辦公用品采購管理、車輛日常維護管理、公務接待管理、印章管理、檔案管理、資金管理等環(huán)節(jié)查找出廉潔風險點。且在排查中明確相關責任人,負責排查列出部室廉潔風險點及其表現(xiàn)形式,填寫風險點排查及風險防控措施表格。

三是中心領導率先垂范自覺排查。中心領導根據(jù)自己的管理權限,認真排查,填報《個人廉潔風險自查表》,簽訂廉潔從業(yè)承諾書。

三、廉潔風險防控排查情況

中心應排查7人,實排查7人,根據(jù)自己的工作管理權限,認真排查,填報了《個人廉潔風險自查表》。其中,崗位風險共35個風險點,極高風險占2個,高度風險占5個、中度風險占8、較低風險占10個、低度風險占10個。通過廉潔風險防控工作的開展,將懲治和預防腐敗、防范風險和強化管理形成有機統(tǒng)一,營造各級管理人員“不想腐敗、不能腐敗、不敢腐敗”的良好氛圍,保證各級領導干部和管理人員“想干事、能干事、干成事、不出事”,從而促進企業(yè)又好又快、更好更快健康發(fā)展。

風險是指篇3

風險防控工作是我院紀檢工作的一項重要內容,按照我院紀檢工作的總體要求,現(xiàn)對我科室上一年度風險防控工作的具體做法進行總結。

一、主要做法

1、認真學習我院紀檢部門傳達的風險防控工作精神,進行任務分解,明確科長為我科室風險防控工作第一責任人,主要工作職責為,查找科室工作的風險點,制定防控措施,并在科室進行宣傳引導,強調風險防控的重要性,營造風清氣正的良好氛圍,有效防治風險的發(fā)生。

2、認真學習政策,梳理上級下發(fā)的文件和相關制度,制定工作流程圖,找準關鍵點,預判可能會發(fā)生的風險問題,提前制定措施,阻止風險發(fā)生。

3、強化群眾監(jiān)督,加大公開力度。對于人事工作的重要內容采取公開公示制度,主動接受群眾的監(jiān)督。

二、存在的問題

1、思想認識有待進一步加強,認為風險防控工作主要是上級領導的事情,和工作人員無關,這也是該項工作的難點,通過學習和宣傳應進一步提高思想認識。

2、應建立長效機制,在全體人員中廣泛開展宣傳教育,完善制度、長期堅持,使風險能防能控。

三、下一步打算

1、強化執(zhí)行力度,認真落實各項講話精神,增強責任意識,將此項工作與績效考核掛鉤,增強工作的主動性和積極性。

2、加強監(jiān)督管理,對照風險點和防控舉措,實施監(jiān)督管理,確保責任落實到位。

3、建立長效機制,定期認真分析原因、積極整改,并建立完善相關制度。

風險是指篇4

根據(jù)xx衛(wèi)生廳《關于印發(fā)20xx年xx食品安全風險監(jiān)測實施方案的通知》(x衛(wèi)監(jiān)督[20xx]x號)精神,為做好我縣食品安全風險監(jiān)測工作,在縣衛(wèi)生局的領導下,在中心領導的精心布下,經(jīng)過參加食品監(jiān)測人員的共同努力,完成了本年度食品安全風險監(jiān)測工作任務,現(xiàn)將工作完成情況總結如下:

一、組織實施

為確保此次監(jiān)測工作順利進行,縣衛(wèi)生局非常重視,根據(jù)《20xx年xx食品安全風險監(jiān)測實施方案》的要求,特制定了《20xx年xx縣食品安全風險監(jiān)測實施方案》并成立了《xx縣食品安全風險監(jiān)測工作領導小組》。根據(jù)方案要求,此項工作由我中心負責實施全縣食品安全風險監(jiān)測的采樣、檢驗、上報工作。中心領導非常重視,分別先后派出5人次參加xx衛(wèi)生廳召開的全x食品安全風險監(jiān)測工作暨業(yè)務培訓會議及x疾控中心召開的全x食品安全風險監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡直報培訓會議,回來后明確職責,我中心按我縣監(jiān)測方案的要求,在采樣、檢驗前提前做好食品安全風險監(jiān)測

工作計劃

,于20xx年x月x日至20xx年x月x日分三階段分別在xx、xx、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展食品安全風險監(jiān)測,三次監(jiān)測采樣共出動采樣人員16人次,車輛5車次分別對xx、xx、xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)的超市、食品批發(fā)店、市場攤點、快餐店、飯店、飲食店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯農(nóng)戶共92家開展食品采樣抽檢工作,并按計劃如期完成任務并及時上報、反饋有關監(jiān)測數(shù)據(jù)。

二、監(jiān)測結果

根據(jù)《20xx年xx食品安全風險監(jiān)測實施方案》,我縣采用常規(guī)監(jiān)測方法監(jiān)測我縣食品化學性污染物和有害因素和食源性致病菌監(jiān)測兩個方面。采樣、化驗均按照國家標準及國家食品安全風險監(jiān)測工作手冊進行。

1、食品化學性污染物和有害因素常規(guī)監(jiān)測:三次監(jiān)測完成食品化學性污染物和有害因素監(jiān)測84份,超標14份,超標率為16.67%;其中植物油、花生粒、干玉米及其制品黃曲霉毒素b1項目分別檢測5份、6份、6份,檢出花生油超標1份、花生粒超標1份,共超標2份,超標率為11.76%;熟肉制品亞硝酸鹽項目檢測15份,超標4份,超標率為26.67%;饅頭、油條鋁項目各檢測5份,共超標8份,超標率為80%;液體奶黃曲霉毒素m1項目檢測12份,醬腌制蔬菜亞硝酸鹽項目檢測15份,大米、根莖類蔬菜、葉菜類蔬菜中鉛、砷、鎘、汞項目共檢測15份,均未發(fā)現(xiàn)超標。詳見附表1。

2、食源性致病菌常規(guī)監(jiān)測:三次監(jiān)測完成食品食源性致病菌監(jiān)測共96份,檢出27份,檢出率為28.13%;其中嬰幼兒配方粉/嬰幼兒谷基輔助食品、糕點及餅干、蛋制品各檢測12份均未檢出食源性致病菌;即食非發(fā)酵性豆制品檢測12份,檢出大腸菌群1份,檢出率0.3%,鮮榨果蔬汁檢測12份,檢出大腸菌群9份,檢出率75.00%;米粉或盒飯

各檢測6份,檢出大腸菌群7份,臘樣芽孢桿菌1份,共檢出8份,檢出率66.67%;熟肉制品檢測12份,檢出菌落總數(shù)2份,大腸菌群2份,共4份,檢出率為33.33%;速凍熟制米面制品檢測12份,檢出5份,檢出率為41.67%,主要為菌落總數(shù)、大腸菌群、霉菌、沙門氏菌。詳見附表1。

三、存在問題與下一步打算

1、食品化學性污染物和有害因素監(jiān)測總超標率為16.67%,食品微生物總檢出率為17.71%,說明我縣食品仍然存在安全隱患,希望明年有條件的前提下應進一步擴大監(jiān)測點范圍,以便更好掌握我縣食品危害因素的分布,及時采取相應的對策,把我縣的食品安全風險因素降到最低點。

2、希望上級主管部門加大經(jīng)費投入,使食品監(jiān)測的面更廣,讓監(jiān)測的點及食品更具有代表性意義,為保障食品安全保駕護航,使廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。

3、監(jiān)管部門應加大食品源頭生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,把食品存在的安全隱患消除在萌芽狀態(tài),建立起第一道食品安全防護墻,這一工作任重而道遠,相信經(jīng)過大家的共同努力,讓廣大人民群眾能吃上安全放心的食品。

4、積極開展向廣大群眾宣傳食品衛(wèi)生安全宣傳教育,使食品衛(wèi)生安全知識、意識深入人心。

風險是指篇5

一、全面動員部署

9月下旬,采氣廠召開黨委、紀委專題會議,會上成立了領導小組和工作機構,全面部署了廉潔風險防控管理工作,明確了工作任務,落實了工作要求。加大了對廉潔風險防控的宣傳,利用廠門戶網(wǎng)站和自動化辦公系統(tǒng),對站隊級以上管理人員和關鍵崗位管理人員轉發(fā)了公司紀委下發(fā)的廉潔風險防控方案,明確了廉潔風險防控工作的重要性和必要性,牢固樹立了廉潔風險意識,全面提高了全員參與的自覺性、主動性和積極性,為今后各階段、各環(huán)節(jié)工作的扎實推進,打下了良好基礎。

二、廉潔風險排查

(一)認真排查風險點

采氣廠站隊以上領導和有關業(yè)務處置權的關鍵崗位管理人員對照履行職責情況、執(zhí)行制度情況,通過自己找、部門查、領導審的方式,對風險點逐一進行排查。緊緊圍繞每一個權力崗位、每一個工作環(huán)節(jié)上容易導致腐敗的薄弱環(huán)節(jié),按照“對照崗位職責梳理崗位職權、找準腐敗風險制定防控措施”的程序,全面、客觀地查找和確定廉潔風險點。共有個部門、個崗位、個個人進行了風險排查,確定風險點個。做到了全面、細致,無一疏漏。

(二)客觀評定風險等級

根據(jù)業(yè)務處置權和自由裁量權的大小,腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率及危害程度等因素評定風險等級。對高中低三個等級進行了細致認真的評定。共評定出高級風險個,中級風險個,低級風險個。通過風險的量化和分類,明確各級、各類工作人員在具體工作中的廉潔風險度。

(三)建立風險數(shù)據(jù)庫

采取對崗位責任內容進行公開承諾的方式,組織各部門、各級領導干部和關鍵崗位管理人員認真填報了“吉林油田公司個人崗位廉潔風險識別及自我防控登記表”、“吉林油田公司部門廉潔風險識別防控登記表”,經(jīng)部門領導班子集體審定后,報采氣廠紀檢監(jiān)察部門和內控管理部門備案。將風險等級為高級和中級的列入了重要風險數(shù)據(jù)庫,進行重點防控。

三、制定防控措施

(一)建立健全制度

依照查找出的風險點,認真制定防范措施,對需要制定的制度要及時修訂,對還未建立的制度立即著手制定,堵塞制度和監(jiān)控機制方面存在的漏洞,努力降低廉潔風險。共修訂制度大項小項,制定制度大項小項。

(二)制定管理措施

進一步明確各崗位人員職責、權限范圍內業(yè)務工作,做到權責明確。圍繞排查確定的各類風險點,有針對性地抓好領導干部和重要崗位管理人員的學習和教育,打牢思想道德基礎。此處寫具體措施。

(三)總結經(jīng)驗做法。采氣廠將廉潔工作當做長期持續(xù)的重要工作來抓,組織各部門、各基層單位認真總結廉潔風險防控管理工作中的做法、經(jīng)驗和需要改進的問題,并定期進行總結匯報工作。

推進廉潔風險防控工作是拓展預防腐敗工作領域的有效措施,也是加強領導干部作風建設和廉潔自律的客觀需要。pp采氣廠把廉潔風險防控管理工作作為落實黨風廉政建設責任制、加強懲防腐敗體系建設的一項重要任務,認真完善防控措施,建立廉潔風險防控管理機制,對掌握人事權、審批權和監(jiān)管權的領導干部和關鍵崗位管理人員視為重點對象,著力防范工程建設、人事管理、物資采購、財務資產(chǎn)、科研開發(fā)等方面存在的廉潔風險,真正實現(xiàn)從源頭上預防和減少腐敗行為的發(fā)生,預防腐敗工作在實踐中不斷取得新的成效。

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