總結(jié)是在不斷探索和實踐中提煉出來的寶貴知識?？偨Y(jié)的寫作需要注重結(jié)構(gòu)和邏輯。在寫總結(jié)時，不妨看一看以下的總結(jié)范文，并從中學(xué)習(xí)一些好的寫作技巧。
電商策劃書篇一
“雙11”購物狂歡節(jié)，已經(jīng)成為中國，乃至世界范圍內(nèi)最具影響力的消費節(jié)日之一。而每一位商家，每一位消費者，才是這個舞臺的真正主角。20xx，我們將邀請更多品牌和實力商家共同參與，以您的特方式，導(dǎo)演一場品質(zhì)購物的狂歡盛典！
20xx年的“雙11”，張掖市本土商家也將積極響應(yīng)，力發(fā)展本土電子商務(wù)，以實現(xiàn)由傳統(tǒng)行業(yè)到電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型，努力把電子商務(wù)培育成我市乃至我省經(jīng)濟發(fā)展的新增長點，推動我市特色產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品及文化旅游產(chǎn)品外銷，促進我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我市也將鼓勵個體工商戶、創(chuàng)業(yè)者投入電子商務(wù)領(lǐng)域，提供更多就業(yè)崗位的.同時，力培養(yǎng)電商人才，以實現(xiàn)學(xué)生和失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)再就業(yè)。
20xx年的“雙11”，張掖萬眾商城也將在其中扮演著重要角色，作為由張掖市政府重點扶持的張掖本土最的電子商務(wù)網(wǎng)購平臺“萬眾商城”及小九城市wifi，將填補張掖本地網(wǎng)購狂歡節(jié)的空白，讓張掖人真正體驗在家門口網(wǎng)購的新時尚。
在“雙11”到來之際，張掖市本土商家借此機會，將于11月11日舉行“雙十一張掖本土購物狂歡節(jié)”，狂歡節(jié)將打出“超優(yōu)惠”、“真特價”、“免費送”等活動來引人關(guān)注，將電子商務(wù)理念深入人心，推動張掖電子商務(wù)的飛速發(fā)展。
主辦方：xx市商務(wù)局、xx市人力資源與社會保障局。
承辦方：xx市焱晶電子商務(wù)有限責(zé)任公司、xx市瑞景科技有限責(zé)任公司。
協(xié)辦方：甘州電視臺、甘州廣播電臺、張掖圈子、百度張掖吧、漠戶外、號角戶外等。
20xx年11月11日開幕。
張掖市中心廣場。
1、宣傳造勢。
新聞發(fā)布會。
網(wǎng)絡(luò)宣傳、報紙、dm廣告。
汽車車貼巡街宣傳。
2、市場造勢。
打造張掖市首家電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地，免費開設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班；免費為所有培訓(xùn)班商家建站并提供專業(yè)的運營指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等全面周到的后續(xù)服務(wù)。
1、準備流程。
活動展示平臺：張掖萬眾商城、小九智慧城市wifi。
2、“雙11”啟動流程。
20xx年11月11日09：30主持人致開場白。
20xx年11月11日09：40各局領(lǐng)導(dǎo)及活動方講話致辭。
20xx年11月11日10：30狂歡節(jié)啟動儀式。
20xx年11月11日10：40狂歡節(jié)正式開始。
1、你來我就送。萬眾商城10萬現(xiàn)金回饋，只要來到現(xiàn)場的消費者，掃萬眾商城二維碼即送現(xiàn)金紅包。
2、折扣低到爆?，F(xiàn)場商家均打出虧本折扣，只此一天，低到不能想，低到不敢想。
3、手機玩轉(zhuǎn)“雙11”?！半p11”要上班？要出差？用不了電腦？沒關(guān)系，有小九app，將“雙11”裝進手機。還可以手機免費開店，免費打電話，聊天搭訕。賺錢社交兩不誤。神器出世，還不快來下載！
1、前期宣傳準備。
網(wǎng)絡(luò)軟文、報紙宣傳文。
汽車車貼宣傳頁內(nèi)容、紅包抵金券。
2、參展商家準備。
報名選拔審核后，擇時召開商家會。
商家會內(nèi)容：商家工作準備、折扣敲定、抵金券商議。
商家會時間：待定。
3、商家展位劃分。
按商家產(chǎn)品分類劃分展示區(qū)域。
4、工作人員籌備。
5、硬件準備。
活動場地、led屏、led移動屏。
音響設(shè)備、禮炮、啟動儀式道具。
紅包印制、抵金券印制。
拱門、拱門條幅。
xx展架、商家展位。
電商策劃書篇二
如果你沒有親身經(jīng)歷，而只是旁聽，許鮮可能并不是一個性感的故事。
許鮮是一家水果電商，說起來是電商，但聽上去他的生意卻簡單而無趣——只做賣水果這一件事。既沒有如京東的亞洲一號那樣壯觀的倉儲基地，也不具備重金打造的冷鏈物流體系，甚至連在很多o2o領(lǐng)域早已成為標配的「上門服務(wù)」這件事許鮮都不去做，反倒是「高冷」地要求用戶每天必須在凌晨一點之前下單，中午之后用戶才被允許跑去門店自提水果，并且48小時不提視作自動放棄。他們從不搞瘋狂補貼，也不打廣告，在資本已經(jīng)重金進入的生鮮電商市場里顯得尤為特立獨行。
在生鮮電商這塊難啃的骨頭面前，前有獲得1億美元天使輪融資的華為榮耀前總裁劉江峰;后有京東7000萬美元領(lǐng)投天天果園，還有被精心打造的亞馬遜生鮮館，順風(fēng)優(yōu)選。當資本的磚頭到處拋，補貼和紅包滿天飛之時，許鮮這家不怎么花錢的「互聯(lián)網(wǎng)公司」怎么看都有點像出入大人國的格列佛，仿佛游離在那個慷慨激昂的「主流」互聯(lián)網(wǎng)世界之外，和那些馬上要被互聯(lián)網(wǎng)革命掉的線下水果攤一樣，似乎注定在這場大戲中只能當當配角。
不過，當用車、上門服務(wù)很多領(lǐng)域早已被「互聯(lián)網(wǎng)思維」武裝的補貼大戰(zhàn)廝殺地血流成河時，許鮮卻用短短九個月內(nèi)從大學(xué)校園起步，從零迅速擴張了66家線下門店，單月水果銷售額突破千萬，在菲律賓香蕉等細分品類許鮮目前已成為北京地區(qū)最大的銷售商;不僅如此，這個不玩補貼、不打廣告的「異類」把水果零售價格做到了低于市場均價30%，同時還保證自己1%到2%的凈利潤——盡管不愿意被貼上互聯(lián)網(wǎng)思維的標簽，許鮮事實上已經(jīng)取得了在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)身上才能看到的指數(shù)級增長。
許鮮現(xiàn)在到底有多火，當你親自到北京的大學(xué)里走一圈就會感受一二。
同一天，許鮮的創(chuàng)始人徐晗在朋友圈里算了一筆帳：目前許鮮總共的10萬多付費用戶里，僅5月份的前20天就有8萬人下了訂單，二次購買的人數(shù)達到5萬以上，其中有2萬人20天內(nèi)購買次數(shù)超過4次。
一個桔子背后的故事。
23歲的阿鵬是北京交通大學(xué)的研究生，跟著導(dǎo)師打工，每月的工資加上學(xué)校的補貼也就千元左右，比他小兩歲的女朋友在北京語言大學(xué)讀研，由于大部分時間都耗在實驗室里，兩人見面的時間并不多。買水果就是兩個人溝通的方式之一。
對于阿鵬和他的女友來說，許鮮是他們溝通感情的紐帶，在普遍經(jīng)濟并不寬裕的大學(xué)生群體里，這樣的需求并不少見。
許鮮就是面對這樣一群高校大學(xué)生火起來的?！副阋?，新鮮」成為他在學(xué)生心目中的標簽。
在北京很多高校的校園內(nèi)，你可以很容易找到它的線下門店，門店只能提貨，不進行零售。與逼仄的夫妻小店不同，這些門店的裝修大多以棕色為主，幾十平米的空間內(nèi)，立著幾排靠墻的柜子，陳列著八十多種品類的水果：香蕉，蘋果，火龍果，香瓜，荔枝……它們有的被塞進在一個小型的塑料盒子中，有的被封裝在袋子里，用戶拿到手里的，全是獨立的包裝。
「你可能不知道，一個東陽湖的桔子在產(chǎn)地只要4毛錢?！剐礻先鐢?shù)家珍地向極客公園描繪這些水果的來歷。傳統(tǒng)水果攤上的水果之所以又貴又不好吃，與其背后的復(fù)雜的流程有著密切關(guān)系。
「水果的供應(yīng)鏈包括存和運，在存方面，傳統(tǒng)的供應(yīng)商不知道用戶在哪里，就會產(chǎn)生庫存，庫存涉及到冷鏈(冷庫)和普通庫存，普通庫存存在一定的損耗，冷鏈雖然損耗較低，但是存儲成本很高。
在運輸?shù)沫h(huán)節(jié)，所有產(chǎn)地的水果在物流環(huán)節(jié)會有上車，下車，出倉，進倉的過程，人為的損耗很大。
「損耗」「毛利」「庫存」這些生意人熟知的概念被徐晗時常掛在嘴邊。水果生意里的各個環(huán)節(jié)，他都想得很細。
以火龍果為例，一個火龍果從果園到用戶手里要經(jīng)歷多少道流程。如果你去北京最大的水果批發(fā)市場——新發(fā)地，你或許能夠感受一二。
下午三點，新發(fā)地的庫房附近，每個商家的臉上都透漏著疲憊，他們通常在凌晨2點起床，他們會一直發(fā)貨到第二天上午6，7點。白天的時間還要處理各種散貨。
在水果行業(yè)從業(yè)十余年的苑經(jīng)理介紹說：現(xiàn)在的火龍果都是從越南進貨，我們從北京拿貨，放在倉庫里，再成箱批發(fā)給零售商，水果超市等。
整個過程中，物流，冷鏈，每個環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。
每類水果的存儲溫度是不一樣的，「你看這些澳芒，他們放在陰涼的室內(nèi)就行，但是火龍果，藍莓，香蕉就不一樣，要封裝好放進冷庫里。不然就會壞掉。」苑經(jīng)理看著這些水果，像是看著一個新生的嬰兒。
除了冷鏈和物流，還有一個難點在于，生鮮電商領(lǐng)域沒有一個嚴格的價格體系，投資過天天果園，看過大量生鮮電商案例的投資人，海納亞洲創(chuàng)投基金董事總經(jīng)理徐炳東如此總結(jié)道：
物流，冷鏈極重，價格又不穩(wěn)定，水果這門生意如何賺錢是一門比敲代碼更復(fù)雜的大學(xué)問。
許鮮的做法是，把物流，冷鏈這些重的事情變輕，他們會找到聯(lián)想佳沃，甘肅天水這樣的水果供應(yīng)商，給他們帶來銷量，只專心做好買水果這一件事情。
提前下單，是許鮮網(wǎng)設(shè)置的訂貨流程。你需要在網(wǎng)上選好自己要買的水果，凌晨一點之前付款下單，第二天11點之后，再去指定的門店提水果。沒有送貨上門的配送，也無法在線下的門店臨時購買，如果超過兩天沒有提貨，訂單還會被自動取消。
習(xí)慣了到家服務(wù)的用戶可能會對這樣「不友好」的流程頗不適應(yīng)，但正是由于像團購一樣提前完成了支付的環(huán)節(jié)，反而能夠讓用戶產(chǎn)生一定的重視。
九個月，從零到1000萬是怎么實現(xiàn)的。
從零開始，在短時間內(nèi)實現(xiàn)快速增長并不是一件容易的事兒，很多o2o項目為了在價格敏感的消費者端占領(lǐng)市場份額，不惜花大價錢補貼用戶。
快的打車的ceo呂傳偉曾經(jīng)透露，高峰時期，快的每天花掉3000萬人民幣。以至于缺錢成為快的長期面臨的最大困難。
最早，為了招徠用戶，許鮮在北大等一些校園內(nèi)采用掃二維碼下載客戶端送蘋果的方式，靠著一個個蘋果的地推，許鮮積累了最早的一批用戶，門店也開到了5家。
不過，許鮮最早的這些「天使用戶」可并沒那么天使，他們口中許鮮的名聲實在不怎么好。
「我們是被罵出來的，我們的客服全部都被罵哭過。」。
許鮮負責(zé)運營的同事小西回憶起早期做活動促銷的經(jīng)歷時依然記憶猶新，在擁有了一定用戶之后，許鮮希望用促銷手段進一步擴大影響力，當時就想到了舉辦一些買贈的活動，他們預(yù)計一天可以賣出3000份水果。
出人意料的是，活動當天賣出了1萬份。不到100平米的倉庫頓時顯得不夠用了。
那些日子里，徐晗每天凌晨一點睡覺，三點半起來去進貨，整個團隊超負荷運轉(zhuǎn)仍然無法滿足激增的訂單需求。學(xué)生來到店里提貨，發(fā)現(xiàn)要買的水果還沒有到，都罵許鮮是個「爛網(wǎng)站」。好事不出門，壞事傳千里，許鮮的「壞名聲」不脛而走。
名聲壞成這樣，反倒讓許鮮沒有了負擔，小西索性就和同事一起建了微信粉絲群，把罵他們的用戶拉到群里一個一個收集意見反饋，并且時不時地跟群里的同學(xué)進行互動。
在互動過程中，用戶的建議常常會被采納，這個參與的過程也讓許鮮一步步了解了用戶更細微的需求。
慢慢地罵聲開始變?nèi)趿?，直到有一天小西發(fā)現(xiàn)，群里之前一個罵他們最兇的用戶開始主動向別人推薦許鮮了。
目前，許鮮已經(jīng)建60多個群，每個群有100個用戶，針對「社區(qū)」的活躍用戶，小西和他的同事會定期組織一些采摘活動，新水果的試吃也會交給這些用戶，反饋良好的品類才會進一步在網(wǎng)站上上線。
和光膀子、操土話的供應(yīng)商交朋友。
好的商業(yè)模式，獲取大的流量，這對于一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說都不是難題，難的是如何沉到最底層，和光著膀子操著土話的供應(yīng)商打交道，在形形色色的水果批發(fā)市場中間找到最靠譜的幾個，建立信任和長久的生意關(guān)系。這可不是靠在辦公室碼幾行代碼，在產(chǎn)品設(shè)計上改幾個功能就能完成的。
傳統(tǒng)的水果供應(yīng)流程是從果園到果品公司，再到一級批發(fā)市場，二級批發(fā)市場，三級批發(fā)市場。
許鮮最早是和三級批發(fā)市場合作，不斷把量帶上去之后，才開始有資格跟二批，果園，果品公司等合作。
早期，許鮮的體量還不夠大的時候，采購人員去新發(fā)地水果批發(fā)市場找香蕉批發(fā)商，想用更便宜的價格拿貨。
那時候，批發(fā)商嘴巴都不張，只是鼻子輕蔑地哼了一下，看都不看一眼。
后來，等許鮮用戶體量做大了之后，有一次香蕉發(fā)貨出現(xiàn)延遲，這位批發(fā)商親自上門道歉，保證不會再有類似的問題，并希望許鮮不要中斷既有的合作。
在這一點上，徐晗精打細算的一面又發(fā)揮了作用。
訂單量大、不拖欠款項為許鮮贏得了供應(yīng)商的信任。
在水果電商行業(yè)內(nèi)，從做線下水果生意起家的天天果園讓徐晗敬重，但他更崇拜的是15年如一日把低價、新鮮做到極致的永輝超市——當年沃爾瑪、家樂福們在中國紛紛提出農(nóng)超對接，但最終卻是本土的永輝超市贏下了低價、新鮮、放心的聲名，讓無數(shù)市民愿意起大早趕公交排隊去永輝買生鮮，這家看似傳統(tǒng)的連鎖商超，卻有著讓徐晗嘆服的后端和it體系，這種粗中有細的深厚商業(yè)積淀，正是讓徐晗心有戚戚的榜樣。
馴服技術(shù)，而不是膜拜。
如果你把他的這些觀點看做是一個傳統(tǒng)行業(yè)出身的人對互聯(lián)網(wǎng)因無知而蔑視的話，那就錯了。事實上，徐晗并非商人出身，反倒是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中摸爬滾打多年。
做過動漫，做過導(dǎo)購平臺翻翻網(wǎng)，曾在盛大任過用戶數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理的產(chǎn)品經(jīng)理的徐晗是一個不折不扣的it青年。
許鮮對于他來說，是第三次創(chuàng)業(yè)，之前在互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)分析的工作和前兩段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷潛移默化地影響著許鮮選擇的方向和做事的方式。
受家族成員多年的商業(yè)經(jīng)驗和視野影響，徐晗在產(chǎn)品定位上清晰而直接——只做賣水果的平臺。讓用戶提前下單、上門自提使需求更細化明確;凌晨1點下單，11點后提貨保證水果當日采摘足夠新鮮;不被庫存、物流羈絆最大限度降低損耗控制成本;提前裝份，提前付款減少調(diào)減和用戶下單不取造成的損耗。
另一方面，創(chuàng)業(yè)初期在人手有限的情況下，數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理出身的徐晗不僅攻技術(shù)，而且還負責(zé)采購，幾乎把運營，采購，技術(shù)，產(chǎn)品，系統(tǒng)……所有的活兒都干了一遍，每天只睡一個多小時;如今隨著規(guī)模擴大，招聘和管理技術(shù)團隊，對服務(wù)器升級，用分析數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值成為徐晗更關(guān)心的話題，徐晗相信這是支撐許鮮未來成倍增長的關(guān)鍵因素。
過去一年里，互聯(lián)網(wǎng)加速影響很多線下的商業(yè)實體，從用車、外賣到上門服務(wù)再到生鮮o2o，遺憾的是，這些本應(yīng)產(chǎn)生更多創(chuàng)新的廣闊天地卻逐漸被資本推動著變成了血腥的營銷大戰(zhàn)、補貼大戰(zhàn)，巨頭揮舞著的巨額鈔票無聲的告訴這些行業(yè)里想要玩點不同的創(chuàng)業(yè)者，沒有資本作為彈藥，便沒有入局的資格，趁早洗洗睡吧。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中盛行的資本補貼，割肉競爭手段就像冷兵器時代的火器，被這些火器武裝的，那些高喊互聯(lián)網(wǎng)思維的殖民者風(fēng)卷殘云般闖入傳統(tǒng)商業(yè)這個「舊世界」，他們靠著「降維」攻擊橫掃一切，似乎無往不勝，這讓過去靠創(chuàng)新驅(qū)動的競爭越來越變成簡單粗暴砸錢補貼，以前那個讓我們驚喜不斷的互聯(lián)網(wǎng)在很多領(lǐng)域正蛻變成乏善可陳的資本游戲，技術(shù)武器的被濫用同時反噬著很多創(chuàng)業(yè)者的初心，估值神話，上市奇跡，驅(qū)動不少投機者陷入一種用互聯(lián)網(wǎng)概念追逐財富的集體無意識，在他們眼中，仿佛互聯(lián)網(wǎng)+上任何東西就都是包治百病的靈丹妙藥。
與這種癲狂相比，另類的許鮮為那些想要實實在在帶來改變的創(chuàng)業(yè)團隊啟發(fā)了一種新可能——從對互聯(lián)網(wǎng)的盲目崇拜回歸到關(guān)注商業(yè)的核心和本身，把技術(shù)的手段用的淋漓盡致并能深刻理解所處行業(yè)最樸素的本質(zhì)規(guī)律。
技術(shù)或許能夠?qū)崿F(xiàn)一個酷炫的網(wǎng)站，資本也許可以幫助短期內(nèi)獲取海量用戶，但是真正的價值仍然存在于代碼無法運行出得真實世界中，對這個世界的服務(wù)與改造，將會開啟一個充滿機遇的全新時代——互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)把基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建完畢，這個有待拓荒的世界的未來還充滿著未知，但毫無疑問，未來將屬于那些有能力駕馭技術(shù)而又尊重商業(yè)規(guī)則的腳踏實地者。
電商策劃書篇三
三、項目競爭優(yōu)勢。
四、融資與財務(wù)說明。
第二部分廚房電器行業(yè)與市場分析。
一、市場環(huán)境分析。
(一)政策環(huán)境分析。
(二)經(jīng)濟環(huán)境分析。
二、廚房電器行業(yè)市場分析。
三、廚房電器市場預(yù)測分析。
四、市場分析小結(jié)。
第三部分公司介紹。
一、公司基本情況。
二、公司業(yè)務(wù)介紹。
三、組織架構(gòu)。
四、主要管理團隊。
第四部分產(chǎn)品與技術(shù)。
一、主要產(chǎn)品介紹。
(一)主要產(chǎn)品。
(二)產(chǎn)品性能。
(三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。
二、產(chǎn)品制造。
(一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式。
(二)生產(chǎn)工藝流程。
(三)質(zhì)量控制。
(四)售后服務(wù)。
(五)生產(chǎn)成本控制。
三、技術(shù)與研發(fā)。
(一)關(guān)鍵技術(shù)介紹。
(二)技術(shù)亮點。
(三)現(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)。
(四)研發(fā)團隊。
(五)持續(xù)創(chuàng)新安排。
第五部分營銷規(guī)劃。
一、營銷戰(zhàn)略。
二、營銷措施。
一、發(fā)展戰(zhàn)略。
二、階段發(fā)展規(guī)劃。
三、實現(xiàn)經(jīng)營目標采取的具體策略。
(一)營銷網(wǎng)絡(luò)計劃。
(二)人才培養(yǎng)和引進策略。
(三)服務(wù)提升計劃。
第七部分融資說明。
一、資金需求。
二、資金使用規(guī)劃及進度。
三、資金籌集方式。
四、投資者權(quán)利。
五、投資退出方式。
(一)評估技術(shù)說明。
(二)收益現(xiàn)值法簡介。
(三)評估假設(shè)與模型。
(四)評估值的計算。
第八部分財務(wù)分析與預(yù)測。
一、財務(wù)評價依據(jù)。
二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
三、有關(guān)說明。
四、經(jīng)營收入預(yù)測。
五、成本費用估算。
六、盈利能力分析。
(一)項目損益和利潤分配表。
(二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表。
(三)項目財務(wù)評價指標計算。
七、財務(wù)評價結(jié)論。
第九部分風(fēng)險分析。
一、風(fēng)險因素。
(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險。
(二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險。
(三)技術(shù)失密風(fēng)險。
(四)管理風(fēng)險。
(五)財務(wù)風(fēng)險。
二、應(yīng)對措施。
(一)應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險。
(二)應(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險。
(三)應(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險。
(四)應(yīng)對管理風(fēng)險。
(五)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險。
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電商策劃書篇四
展會策劃書是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規(guī)劃、策略和方法，它是對以上各項內(nèi)容的歸納和。
總結(jié)。
一、活動簡介。
1、活動名稱：
第二屆洞子口職業(yè)高級中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)展示活動周暨電子商務(wù)專業(yè)小商品展銷活動。
2、活動主題：
銷售自我經(jīng)營人生。
3、活動目的：
豐富富校園文化，為四十四中增添經(jīng)濟管理新元素，提供一個培養(yǎng)學(xué)生能力并發(fā)揮專業(yè)技能的平臺。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生走向?qū)嵺`成才之路。
二、活動詳情。
1、活動時間：暫定為12月24日（周四）全天。
2、活動地點：學(xué)校操場。
3、活動對象：電子商務(wù)專業(yè)全體學(xué)生（8人為一小組）。
4、舉辦單位：電子商務(wù)組全體成員。
三、活動實施。
（一）前期準備。
宣傳方式：
1、海報宣傳：設(shè)計活動宣傳海報，張貼在人流密集區(qū)（如食堂、教學(xué)區(qū)和宣傳欄）；
2、橫幅宣傳：在校內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅，鞏固宣傳；
3、傳單宣傳：在正式活動前，以發(fā)放商品傳單形式在校內(nèi)進行宣傳；
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用學(xué)校的學(xué)生校園網(wǎng)對此活動進行網(wǎng)上宣傳；
商品審核：
在活動開展前，對商品種類進行規(guī)定，對商品質(zhì)量進行考核。對于不符合要求的組，進行整改并再次考核。
（二）活動流程。
1、工作人員入場布置場地，安裝音響設(shè)備。學(xué)生入場擺設(shè)商品和裝飾攤位，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布展銷會開幕。
2、請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加校園小商品展銷會。
3、邀請學(xué)生會或其他相關(guān)負責(zé)人提供攝影，收集相關(guān)圖片，以作展銷會后校園小商品博覽會圖片展。
5、校園小商品展覽會閉幕，學(xué)生退場，工作人員點算公共物品，并歸還校方，清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
（三）活動注意事項。
1、請各自保護好自己的財務(wù)，如有遺失將不負責(zé)任賠償。
2、在工作人員監(jiān)督的過程中，如發(fā)現(xiàn)參加活動的學(xué)生組的物品出現(xiàn)質(zhì)量等問題，將進行退場處理。
3、在小商品展銷會期間工作人員要時刻控制好現(xiàn)場秩序。
4、參加校園小商品展銷會的學(xué)生組必須公平買賣，不能產(chǎn)生惡劣的不平等競爭。
5、咨詢服務(wù)：將會在操場入口處設(shè)立小商品展銷會服務(wù)站臺，控制現(xiàn)場秩序，安全，場地衛(wèi)生等工作，并提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)。
四、評分規(guī)則。
（1）根據(jù)從展賣開始第一天到結(jié)束時各攤位學(xué)生所設(shè)攤位產(chǎn)品的銷售量、銷售額為標準。
（2）根據(jù)老師、客戶的好評率為標準，即為客戶服務(wù)的售后反饋情況。在開展商品展銷會期間可在場地發(fā)問卷調(diào)查表，以調(diào)查商家滿意度為主要對象，涉及服務(wù)態(tài)度、方式、渠道、理念等，以及參展商品的質(zhì)量合格、價格合理，無假冒偽劣產(chǎn)品。各商家以攤位編號為調(diào)查攤位號，統(tǒng)計差評、中評和好評，好評率最高的商家為贏家。
（3）根據(jù)學(xué)生是否創(chuàng)新為標準，即對商鋪的策劃創(chuàng)意，對經(jīng)營理念的創(chuàng)新，宣傳方式創(chuàng)新等。
（4）根據(jù)學(xué)生撰寫的各類策劃方案的質(zhì)量作為考核依據(jù)。
電商策劃書篇五
縣供電局:。
我公司現(xiàn)位于縣鎮(zhèn)村，總占地面積*萬平方米、總建筑面積*萬平方米，分二期進行施工。共有*套房、商店*間、會所二層、小區(qū)公用設(shè)施用電等。
小區(qū)現(xiàn)進入銷售購買與裝修階段，該工程項目計劃在*年*月*日竣工驗收并交付使用。關(guān)于用電申請報告范文。為了能滿足住戶的要求，能保證用戶商業(yè)與住宅用電，我公司現(xiàn)向貴局申請安裝變壓器。由于工程占地面積大、用電量大、并且工程分二期進行開發(fā)，所以在第一期與第二期工程各設(shè)一個變壓器站。
整個小區(qū)總用電量為:4578。2千瓦，其中第一期用電量為:2289。1千瓦;第二期用電量為:2289。1千瓦。(注:樓梯房用電由變壓器直接連接到各用戶;電梯房由變壓器先接到配電房后，再由配電房連接到各用戶)。關(guān)于用電申請報告范文。
特此申請!
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
電商策劃書篇六
1、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)案例背景：早在，阿里研究院就專門總結(jié)、提出并推廣了“遂昌模式”，知名度很高。遂昌縣屬浙江省麗水市，山地占總面積的88%，素有“九山半水半分田”之稱，是個典型的山地縣。所以，遂昌的工業(yè)經(jīng)濟一般，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主。但這里農(nóng)林特色產(chǎn)品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。
2、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)模式：遂昌的電商協(xié)會在當?shù)卣闹С窒旅鞒隽诉@么一條銷售特色農(nóng)林產(chǎn)品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：生產(chǎn)方+服務(wù)商+網(wǎng)絡(luò)分銷商。
據(jù)阿里研究院的統(tǒng)計，到20，遂昌縣以農(nóng)林產(chǎn)品為主的電商交易規(guī)模已達5.3億元。此外，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)還帶動了涉農(nóng)旅游消費。全縣年“農(nóng)家樂”接待游客達到262.95萬人次，經(jīng)營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元，這就是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)帶來的附加紅利吧。
3、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)特點：“遂昌模式”的核心是“服務(wù)商”，就是“遂昌網(wǎng)商協(xié)會”下屬的“網(wǎng)店服務(wù)中心”，屬半公益性質(zhì)。其核心業(yè)務(wù)有三塊兒：整合可售貨源、組織網(wǎng)絡(luò)分銷商群(以當?shù)鼐W(wǎng)商為主)、統(tǒng)一倉儲及發(fā)貨服務(wù)。
“網(wǎng)店服務(wù)中心”在遂昌農(nóng)產(chǎn)品電商化的過程中起了非常重要的作用：
a、制定并推行了農(nóng)林產(chǎn)品的產(chǎn)銷標準。這使得雜亂無章的“農(nóng)產(chǎn)品”向“商品”變身有了規(guī)范，使“買賣管”三方的溝通有了依據(jù)。
b、直接或通過農(nóng)村合作組織間接地推動農(nóng)戶及加工企業(yè)按照上述標準去生產(chǎn)和加工，提升了當?shù)鼐W(wǎng)貨的質(zhì)量。
c、在縣里設(shè)立了“產(chǎn)品展廳”和“網(wǎng)絡(luò)分銷平臺”，統(tǒng)一制作商品的數(shù)據(jù)包(圖片、描述等)用于支撐網(wǎng)上分銷商選貨和網(wǎng)銷，降低了網(wǎng)商的技術(shù)門檻。
d、統(tǒng)一倉儲，按照網(wǎng)絡(luò)分銷商們獲得的訂單統(tǒng)一發(fā)貨并提供售后服務(wù)，使他們實現(xiàn)了零庫存經(jīng)營，降低了網(wǎng)商的資金門檻。
e、推動實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)的社會化大協(xié)作：農(nóng)戶、合作社只管做好生產(chǎn)，加工企業(yè)只管做好加工，網(wǎng)絡(luò)分銷商只管做好推廣銷售工作。
4、遂昌縣農(nóng)村電子商務(wù)模仿提示：“遂昌模式”仿照工業(yè)上的“流程化”模式建立起了農(nóng)林產(chǎn)品的社會化大協(xié)作，自己把貨源整合、商品數(shù)據(jù)、倉儲、發(fā)貨及售后這些比較瑣碎復(fù)雜的工作承擔起來，讓上游的生產(chǎn)端和下游的銷售端專注于自己最擅長的工作，不用操心全產(chǎn)業(yè)鏈的事，提升了當?shù)仉娚痰恼w運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發(fā)展初期具有效率高的優(yōu)勢，特別適合推動當?shù)匦‰娚痰呐堪l(fā)展。問題是，“網(wǎng)商服務(wù)中心”是整個遂昌整個電商鏈條上的“單一故障點”，一旦這個環(huán)節(jié)出了問題，上下游都會受到很大的影響，整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養(yǎng)的雞蛋都放在一個籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個籃子翻了就麻煩了。
電商策劃書篇七
公司簡介。
二、企業(yè)文化。
企業(yè)文化建設(shè)。
三、業(yè)務(wù)范圍。
業(yè)務(wù)范圍描述。
四、電商平臺的意義與作用。
電子商務(wù)已經(jīng)成為了經(jīng)濟危機時相對成本較低的宣傳渠道，而且毋庸置疑的是，電子商務(wù)將來一定是企業(yè)做推廣做市場的主流方式。世界經(jīng)濟風(fēng)云在變，我們?nèi)舨桓淖?，我們必將被淘汰，而如今巨大的轉(zhuǎn)變就是在于普通企業(yè)向電商方向的轉(zhuǎn)型，曾經(jīng)不被看好的電商，現(xiàn)在和線下企業(yè)分庭相抗，在殘酷的廝殺中，又有如魚水之合，缺一不可。是電子商務(wù)元年，是電子商務(wù)飛躍的開端，任何公司都必須走上電子商務(wù)這條路，讓電子商務(wù)成為我們銷售的'第二條腿，只有這樣，我們的公司才可以穩(wěn)定快速的步伐前進。
五、電商平臺的選擇與分析。
1、主流電商平臺：阿里巴巴、淘寶、京東、蘇寧易購、一號店，其中淘寶又分為個人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪。
2、京東、蘇寧易購、一號店，其主要趨向于電子類產(chǎn)品和快消品消費行業(yè)，并不適合印刷企業(yè)開展銷售。
3、阿里巴巴作為一個批發(fā)平臺，在電商中對銷量也會有一定量的提升，或可作為中小型企業(yè)小量訂貨首選平臺，及中大型企業(yè)參考選擇詢價平臺，不做散戶考慮。
4、淘寶個人店鋪、企業(yè)店鋪、天貓店鋪為綜合性多產(chǎn)業(yè)化平臺，品目繁多。其具體情況參考下表：
高，因而不作為企業(yè)淘寶平臺起步首選店鋪類別。
個人店鋪與企業(yè)店鋪的區(qū)別：
（1）發(fā)布商品數(shù)量。
對于淘寶企業(yè)店鋪，一冠一下企業(yè)店鋪可以發(fā)布的商品數(shù)量提升至一冠店。
鋪的發(fā)布標準。
（2）櫥窗推薦位。
對于企業(yè)店鋪可在原有基礎(chǔ)上額外獎勵10個櫥窗位。企業(yè)店鋪特權(quán)=10個。
櫥窗位。對于個人店鋪，獎勵的櫥窗位個數(shù)與信用等級、開店時長，是否加入消保，是否是金牌賣家，違規(guī)扣分，周交易額相關(guān)。
（3）子帳號數(shù)量。
對于淘寶企業(yè)店鋪，獎勵的子帳號個數(shù)在個人店鋪基礎(chǔ)上再增加18個。
以一鉆以下為例：企業(yè)店鋪可以獲取21個子帳號，最多的紅冠企業(yè)店鋪，可獲得79個子帳號；對于個人店鋪，子帳號個數(shù)受控于信用等級，以一鉆以下為例：個人店鋪可獲得3個免費子帳號。
（4）店鋪名設(shè)置。
關(guān)于淘寶企業(yè)店鋪的店鋪名，開放了以下關(guān)鍵詞：企業(yè)、集團、公司、官方、經(jīng)銷；但對于個人店鋪，則不能使用企業(yè)、集團、公司、官方、經(jīng)銷。
（5）直通車報名。
對于淘寶企業(yè)店鋪，只需信用等級大于0，其他條件滿足即可；對于個人。
店鋪來說，在報名條件與消保保證金情況、信用等級、店鋪動態(tài)評分、處罰違規(guī)等相關(guān)。
注：直通車、鉆展對于印刷行業(yè)效果不大，適時選擇少量投入即可。
1、店鋪開設(shè)（企業(yè)店鋪）。
2、開設(shè)微信公眾平臺（包括平臺詢價，類似開心?。?。
3、微博推廣。
4、行業(yè)貼吧宣傳。
5、qq群同步宣傳。
其意義在于讓老客戶詢價更加便捷，縮短下單流程及溝通時間。
6、企業(yè)官網(wǎng)維護。
其作用在于百度推廣所用，讓中、大型客戶在百度界面更容易看到我們的企。
業(yè)，也讓其他活動推廣時客戶與潛在客戶看到我們企業(yè)的專業(yè)與正規(guī)。
7、以上6條，建議在前期推廣時同步進行，讓企業(yè)更加模式化、現(xiàn)代化、正規(guī)化、專業(yè)化。
既定淘寶c店為首選平臺，在這個信譽至上的電商時代，前期推廣尤為重要。不論如何推廣其主要目標在于：提高店鋪綜合排名、提高店鋪信譽和綜合評分。
1、低價促銷切入市場：因為我們是廠家，因為我們沒有中間商，價格就是我們的第一優(yōu)勢，質(zhì)量是我們自己可以把控的關(guān)鍵條件。
2、既然為印刷企業(yè)，我們可以考慮使產(chǎn)品多元化，傳統(tǒng)銷售渠道僅限于針對其他企業(yè)、公司，而忽略的淘寶3億會員的消費能力。通過現(xiàn)有簡單產(chǎn)品切入市場，通過前期運營操作讓店鋪站住腳，然后發(fā)展多元化產(chǎn)品，才能做到企業(yè)利益的最大化，既為盈利，所有類型的客戶都是企業(yè)的盈利點。
電商平臺，主要側(cè)重點在于中小型企業(yè)、個體戶和個人會員，但不局限于此，根據(jù)以往運營經(jīng)驗，中大型企業(yè)現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)招投標改為電商詢價對比下單。企業(yè)類型的客戶，電商平臺可以解決一個致命問題，就是應(yīng)收款。
3、關(guān)于店鋪前期銷量信譽：首選即為刷單，簡單、快速、直接提高信譽、銷量、搜索、收藏等綜合排名，為后期店鋪發(fā)展打下基礎(chǔ)。
我們?yōu)槭裁此危?/p>
因店鋪新開，沒有信譽積累，達不到網(wǎng)絡(luò)推廣平臺信譽要求，前期我們將通過刷單形式為主，個人真實購買為輔，在穩(wěn)定、安全前提下快速累積店鋪信譽，為以后的推廣活動打下基礎(chǔ)，從而度過新店3個月的過渡期。
另外大量的刷單對店鋪最直接的影響就是大基數(shù)下，偶爾出現(xiàn)的中差評，非5分好評，對店鋪毫無影響，保持店鋪在同行業(yè)內(nèi)好評率、評分遙遙領(lǐng)先。
八、費用核算。
1、淘寶店鋪保證金：1000元。
2、店鋪裝修費用：100元。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計及店鋪管理軟件費用：視具體選用產(chǎn)品而定。
4、第三方活動平臺：視選擇平臺的實時收費價格為準。
九、運營。
1、店鋪信譽星級及預(yù)期效果：
4分-10分。
11分-40分。
41分-90分。
91分-150分。
151分-250分。
251分-500分。
501分-1000分。
1001分-分。
分-5000分。
5001分-10000分。
10001分-20000分。
20001分-50000分。
50001分-100000分。
100001分-200000分。
200001分-500000分。
————首月預(yù)期目標————三個月預(yù)期目標，第三方平臺推廣活動上線。
2、在3個月內(nèi)達到第三方平臺推廣活動要求后，選擇合適平臺進行推廣活動。
3、三個月后第一批推廣活動完成，即可積累一定量真實會員，進入前期推廣費用回收階段，并通過相應(yīng)階段的不同類型促銷活動，推出公司主要產(chǎn)品，打造爆款，從而穩(wěn)定持續(xù)提高店鋪銷量。
4、根據(jù)淘寶平臺官方活動和重大節(jié)日單獨策劃活動。
十、運營關(guān)鍵點。
2、多元化產(chǎn)品。
3、客戶資料登記、回訪。
4、合理的推廣計劃、并完成實施。
5、合理的價格體系和完整的客戶服務(wù)制度。
十一、運營戰(zhàn)略目標。
1、第1-2個月，虧損。
2、第3-4個月，收支平衡并爭取盈利。
3、第5-6個月，單月盈利。
4、半年后，跳躍式收益，逐月遞增，自此開始店鋪整體走入正規(guī)化、穩(wěn)定化。
5、一年半內(nèi)通過店鋪收益達到天貓店鋪開設(shè)的資金條件。
6、天貓店鋪開始運營，遵循當時的營銷方式來進行。
7、通過銷售團隊，利用價格質(zhì)量等優(yōu)勢，同化同行業(yè)競爭對手。這里的同化并不是傳統(tǒng)渠道的吞并，而是共贏和供應(yīng)。3年內(nèi)讓全網(wǎng)30%的店鋪從我們公司出貨，5年內(nèi)拿下全網(wǎng)50%店鋪。
電商策劃書篇八
《電商網(wǎng)站策劃書》是由本站策劃書欄目為您推薦，供大家選擇和借鑒，更多詳情就在本站策劃書欄目。
一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展已呈現(xiàn)商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系，為此，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù)，進行價值鏈集成。如今網(wǎng)絡(luò)已成為企業(yè)進行競爭的戰(zhàn)略手段。企業(yè)經(jīng)營的多元化拓展，企業(yè)規(guī)模的進一步擴大，對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業(yè)的從事數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的大型企業(yè)，***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司更需要建設(shè)好網(wǎng)站，將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體，來配合公司的發(fā)展和需要，使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色，使更多的客戶通過網(wǎng)絡(luò)來結(jié)盟***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司。
二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象
(1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶和供應(yīng)商。
按客戶的區(qū)域市場分析，表現(xiàn)為東強西弱，需求變化將具體體現(xiàn)為：經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區(qū)產(chǎn)品需求旺盛，個人和家庭用戶需求為主;經(jīng)濟欠發(fā)達西部地區(qū)需求較少。
按客戶結(jié)構(gòu)分析，因為數(shù)碼產(chǎn)品主要是時尚產(chǎn)品，用戶主要集中在中青年和學(xué)生群體上，這個群體的需求較旺盛。
(2)企業(yè)內(nèi)部人員也是網(wǎng)站的重要服務(wù)對象。企業(yè)各個部門的人員可以通過網(wǎng)站了產(chǎn)品的銷售情況和其他部門的處境，以更好地進行協(xié)調(diào)。
三、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的目標
(1)幫助企業(yè)建立有效的企業(yè)形象宣傳、企業(yè)風(fēng)采展示、公司產(chǎn)品宣傳，打造“***數(shù)碼產(chǎn)品有限公司的新形象。對于一個以數(shù)碼產(chǎn)品銷售為主的大型企業(yè)而言，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要。特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)形象及企業(yè)實力，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。
(2)充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、跨地域優(yōu)勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報道。產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的`先進設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點，又結(jié)合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢，可以牢牢地吸引住目標對象。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力。
電商策劃書篇九
以下是由本站pq小編為大家推薦的電商520活動策劃，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
：“歲月無聲、真愛永恒”
二20xx年5月20日。
：某某酒吧。
：男女配合.才能玩的活動。
33人左右。
1、通過對嘉賓的介紹，嘉賓選出自己心儀的對象。
(
自我介紹。
限時2分鐘/人，女嘉賓們?nèi)空疽慌磐ㄟ^自我介紹讓男嘉賓有個初步的了解，男嘉賓作出選擇，如果只有1位男嘉賓選擇，并且女嘉賓同意，則初步速配成功。如果有多名男嘉賓選擇，則男嘉賓有1分鐘的表白時間，最后女嘉賓選擇1位心儀的，速配成功。)(七夕情人節(jié)情侶活動。
策劃書。
)
2、如果男女雙方同意則第一輪速配成功在剩下第二輪速配。
游戲非得一男一女合作才能得到大禮品大禮品4個只有男女一對可以玩.要配合.男女是一組后都不能離開對方離開算棄傳處理沒有禮品不能玩下輪游戲.
1、牛郎背織女(推選現(xiàn)場每組2對男女組合共同完成本游戲)。
游戲規(guī)則是分組進行，其中一人蒙上眼晴背上自己合作伴侶，由另一方負責(zé)指揮，按游戲的路程，要撿起所安排的物品、規(guī)則是男方的蹲下女方撿起、拾玫瑰等關(guān)口。順利通過的組并且用時最少的一組將得到小禮品一份。
2、智力大沖浪，爭分奪秒游戲。
每組2對男女女的坐在凳子上男站在墻對拿玫瑰花.每組的女方給對方男的提出一些問題，答對可以走一步，知道男方可以把玫瑰送到女方，就是勝利者。答對問題最多的組將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
3、情歌對對唱。
由主持人說個字.如愛，現(xiàn)場每組一對。比賽過程中參與者自由發(fā)揮自我特長，努力表現(xiàn)自我。唱愛開頭對情歌最多的一組將得到小禮品一份。要答對5次失敗的就淘汰.
4、七夕情侶大贏家pk。
活動每對贏的男女在pk評第一名第二名第三名。
將得到小禮品一份。失敗的就淘汰.
4紅繩一線牽。
男的站在墻邊而女的即上紅繩對著拉.只要男能夠牽到你的手就贏的.
5一見鐘情心心相印。
6.四不象。
失敗的就淘汰.
最后終結(jié)情侶。
文藝演出：
男女嘉賓共同出些節(jié)目。大家一起娛樂，唱歌跳舞，做游戲等。
自由活動：吃巧果。
活動細節(jié)問題和解說部分。
我想活動費用定35塊活動人數(shù)32人先定下來.交錢有負責(zé)人收其提前14號收起把經(jīng)費.買禮品和道具和食品干果.水果這樣人數(shù)可以早點定下來.
注：每逢到點搶購會時，提前15分鐘廣告宣傳，確保店內(nèi)和店外的朋友都能聽到。
注：同時活動期間一定要推出明星款，讓員工背好明星款的話術(shù)。
電商策劃書篇十
1、活動名稱：
第二屆洞子口職業(yè)高級中學(xué)電子商務(wù)專業(yè)展示活動周暨電子商務(wù)專業(yè)小商品展銷活動。
2、活動主題：
銷售自我，經(jīng)營人生。
3、活動目的：
豐富富校園文化，為四十四中增添經(jīng)濟管理新元素，提供一個培養(yǎng)學(xué)生能力并發(fā)揮專業(yè)技能的平臺。培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)品質(zhì)，引導(dǎo)學(xué)生走向?qū)嵺`成才之路。
1、活動時間：暫定為12月24日（周四）全天。
2、活動地點：學(xué)校操場。
3、活動對象：電子商務(wù)專業(yè)全體學(xué)生（8人為一小組）。
4、舉辦單位：電子商務(wù)組全體成員。
（一）前期準備。
宣傳方式：
1、海報宣傳：設(shè)計活動宣傳海報，張貼在人流密集區(qū)（如食堂、教學(xué)區(qū)和宣傳欄）；
2、橫幅宣傳：在校內(nèi)的各交通要道拉宣傳橫幅，鞏固宣傳；
3、傳單宣傳：在正式活動前，以發(fā)放商品傳單形式在校內(nèi)進行宣傳；
4、網(wǎng)絡(luò)宣傳：利用學(xué)校的學(xué)生校園網(wǎng)對此活動進行網(wǎng)上宣傳；
商品審核：
在活動開展前，對商品種類進行規(guī)定，對商品質(zhì)量進行考核。對于不符合要求的組，進行整改并再次考核。
（二）活動流程。
1、工作人員入場布置場地，安裝音響設(shè)備。學(xué)生入場擺設(shè)商品和裝飾攤位，最后由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)宣布展銷會開幕。
2、請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓參加校園小商品展銷會。
3、邀請學(xué)生會或其他相關(guān)負責(zé)人提供攝影，收集相關(guān)圖片，以作展銷會后校園小商品博覽會圖片展。
4、校園小商品展覽會閉幕，學(xué)生退場，工作人員點算公共物品，并歸還校方，清理現(xiàn)場衛(wèi)生。
（三）活動注意事項。
1、請各自保護好自己的財務(wù)，如有遺失將不負責(zé)任賠償。
2、在工作人員監(jiān)督的過程中，如發(fā)現(xiàn)參加活動的學(xué)生組的物品出現(xiàn)質(zhì)量等問題，將進行退場處理。
3、在小商品展銷會期間工作人員要時刻控制好現(xiàn)場秩序。
4、參加校園小商品展銷會的學(xué)生組必須公平買賣，不能產(chǎn)生惡劣的不平等競爭。
5、咨詢服務(wù)：將會在操場入口處設(shè)立小商品展銷會服務(wù)站臺，控制現(xiàn)場秩序，安全，場地衛(wèi)生等工作，并提供現(xiàn)場咨詢服務(wù)。
（1）根據(jù)從展賣開始第一天到結(jié)束時各攤位學(xué)生所設(shè)攤位產(chǎn)品的銷售量、銷售額為標準。
（2）根據(jù)老師、客戶的好評率為標準，即為客戶服務(wù)的售后反饋情況。在開展商品展銷會期間可在場地發(fā)問卷調(diào)查表，以調(diào)查商家滿意度為主要對象，涉及服務(wù)態(tài)度、方式、渠道、理念等，以及參展商品的質(zhì)量合格、價格合理，無假冒偽劣產(chǎn)品。各商家以攤位編號為調(diào)查攤位號，統(tǒng)計差評、中評和好評，好評率最高的商家為贏家。
（3）根據(jù)學(xué)生是否創(chuàng)新為標準，即對商鋪的策劃創(chuàng)意，對經(jīng)營理念的創(chuàng)新，宣傳方式創(chuàng)新等。
（4）根據(jù)學(xué)生撰寫的各類策劃方案的質(zhì)量作為考核依據(jù)。
電商策劃書篇十一
待定。
信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會。
為保持協(xié)會強勁的發(fā)展勢頭，保持協(xié)會各項能力指標的優(yōu)勢，招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行。此次活動進行前一個星期必須做好一切宣傳方面的工作，并對協(xié)會各項職務(wù)進行仔細考察，空出個別關(guān)鍵職位，由會員競爭上崗，對協(xié)會整體進行強化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時，后勤人員也要隨時聽候調(diào)令，力保“招新”工作順利開展。
（一）印發(fā)宣傳單和海報。
制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動預(yù)告，在學(xué)院迎新時利用本協(xié)會會員直接與新生接觸，散發(fā)宣傳單和張貼海報。在正式納新時選派積極的會員參加現(xiàn)場納新會。
（二）納新。
選派老會員采用輪換制納新，保證現(xiàn)場任何時間有兩位會員在場為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機記錄納新場景。
（三）展板和橫幅。
制作本協(xié)會的榮譽條幅和展板會員得獎和協(xié)會的活動的照片展板，并掛起本協(xié)會的橫幅和旗幟。
1、刊版制作。
刊板由協(xié)會簡介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成，讓新同學(xué)通過展板便可對青年志愿者協(xié)會有一定的認識和了解。
制作得獎及活動的照片展板，將協(xié)會的風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。
2、橫幅制作。
活動期間，我們將制作一條具有協(xié)會風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。
3、新會員入會。
我們將根據(jù)會員的報名建立會員檔案以及會員特長檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細、清楚，對每個會員的特長做到了如指掌，以便于以后開展活動。
4、納新現(xiàn)場。
選派老會員采用輪換制到進行納新，這次的納新要保證新會員人數(shù)增加到一百人五十人，現(xiàn)場任何時間必須有兩位會員在場為新生答疑，并用相機記錄納新場景。
對于每一個環(huán)節(jié)，我們都要有詳細的分工：
a、刊板（包括抬展板、桌椅及活動地點的布置）。
負責(zé)人：、組織部。
b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報張貼。
負責(zé)人：宣傳部、外聯(lián)部。
c、登記會員表及檔案建立。
負責(zé)人：現(xiàn)場組織調(diào)配。
d、現(xiàn)場活動氣氛、穿插文藝節(jié)目。
負責(zé)人：文藝部。
e、現(xiàn)場秩序的維持。
負責(zé)人：綜合部。
1、會長負責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。
期間協(xié)會各部配合完成所有“招新”工作。
2、綜合部負責(zé)一切后勤工作。
具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務(wù)，并紀錄在案。
3、活動期間青協(xié)成員實行輪班制，保證報名點全天候都有服務(wù)人員。
工作人員代表協(xié)會，必須佩戴協(xié)會工作證，服務(wù)要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認真、做出表率。
綜合部做好納新期間財務(wù)的進出報表，及時反應(yīng)財務(wù)出支情況。
對于本次活動，希望秘書處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。
學(xué)校生活是那樣的精彩，每個人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活，要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾，這是最好的。
這一次校園十大歌手比賽就是團結(jié)同學(xué)的最好時刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學(xué)情誼的同時，也時刻的保持著成績的優(yōu)良。
讓我們把大學(xué)生活過好，那就是最好的。
電商策劃書篇十二
在中旬各大電商均開始夏季大促之時，利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得部門的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在夏季大促期間得到良好的提升。
活動內(nèi)容。
活動基本分三大塊進行：
一、京東商城。
1.店面的裝修與整體感覺：
對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時刻都要充滿繽紛夏日養(yǎng)生季-漂亮女人的健康宣言的氣氛，調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個：
(1)直接打折：如原價300元，現(xiàn)價6折180元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時，就算不能在規(guī)定的10款折扣價格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：
秋梨雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
銷售價：78元。
折扣價：46.8玫瑰膏220g/瓶。
銷售價：98元。
折扣價：58.8黃芪當歸阿膠口服液10ml*28支。
銷售價：298元。
折扣價：買一送一黃芪太子參口服液10ml*28支。
銷售價：298元。
折扣價：買一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
銷售價：398元。
折扣價：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
銷售價：68元。
折扣價：40.8美尚美猴頭菇營養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
銷售價：148元。
折扣價：88.8。
買一送一。
黃芪當歸阿膠口服液。
買一盒送一盒黃芪太子參口服液黃芪太子參口服液。
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(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費者還是愿意買單的。
當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨，要及時、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到京東來維權(quán)。
二、今日頭條（因保健食品不能上線，需待定）1.營銷頁面與整體感覺：
營銷頁面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣點，整體簡潔明了。能讓消費者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
其次，營銷頁面還需展現(xiàn)出此次活動的優(yōu)惠力度，讓消費者能夠感覺到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
為打消消費者的疑慮，今日頭條活動采取貨到付款的方式。徹底打消消費者上當受騙的心理，加大活動的訂單量。
2.活動關(guān)鍵詞的設(shè)定：
關(guān)鍵詞應(yīng)圍繞著產(chǎn)品賣點進行設(shè)定，探尋大眾消費者的搜索習(xí)慣，使產(chǎn)品能夠更精準的投放到有效消費者身上。
買一送一。
黃芪當歸阿膠口服液。
買一盒送一盒黃芪太子參口服液4.關(guān)于發(fā)貨以及售后問題：
所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進行月結(jié)算。
顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題應(yīng)及時聯(lián)系公司，公司核實實屬后可進行退換貨，并又公司承擔運費。
三、微信商城。
1.店面的裝修與整體感覺：
對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時刻都要充滿年中大促銷的氣氛，調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個：
凡關(guān)注微信公眾平臺的用戶，均可參與本次0元購物的活動。
(1)直接打折：如原價300元，現(xiàn)價6折180元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時，就算不能在規(guī)定的10款折扣價格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：線上現(xiàn)有銷售產(chǎn)品有：
秋梨雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8阿膠雪蓮膏220g/瓶。
銷售價：88元。
折扣價：52.8紅糖姜棗膏220g/瓶。
銷售價：78元。
折扣價：46.8玫瑰膏220g/瓶。
銷售價：78元。
折扣價：46.8黃芪當歸阿膠口服液10ml*28支。
銷售價：298元。
折扣價：買一送一黃芪太子參口服液10ml*28支。
銷售價：298元。
折扣價：買一送一精力參加茸口服液10ml*28支。
銷售價：398元。
折扣價：238.8葉酸多維鈣鐵咀嚼片（孕婦型）60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24酪蛋白磷酸肽維生素e鈣咀嚼片60粒/盒。
銷售價：39.9元。
折扣價：24美尚美黃精瑪卡蛋白質(zhì)粉。
銷售價：68元。
折扣價：40.8美尚美猴頭菇營養(yǎng)蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8美尚美乳清蛋白質(zhì)粉。
銷售價：49元。
折扣價：29.8蛋白質(zhì)粉三款組合裝。
銷售價：148元。
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(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費者還是愿意買單的。
當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨，要及時、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客留下不好的評論。
四、百度推廣。
1.營銷頁面與整體感覺：
營銷頁面一定要能突出產(chǎn)品的核心賣點，整體簡潔明了。能讓消費者一眼就知道我們的產(chǎn)品是做什么的，有什么用途。
其次，營銷頁面還需展現(xiàn)出此次活動的優(yōu)惠力度，讓消費者能夠感覺到產(chǎn)品的優(yōu)惠巨大。
為打消消費者的疑慮，今日頭條活動采取貨到付款的方式。徹底打消消費者上當受騙的心理，加大活動的訂單量。
3.活動關(guān)鍵詞的設(shè)定：
關(guān)鍵詞應(yīng)圍繞著產(chǎn)品賣點進行設(shè)定，探尋大眾消費者的搜索習(xí)慣，使產(chǎn)品能夠更精準的投放到有效消費者身上。
買一送一。
黃芪當歸阿膠口服液。
買一盒送一盒黃芪太子參口服液4.關(guān)于發(fā)貨以及售后問題：
所有今日頭條訂單均采取貨到付款的方式，統(tǒng)一采用順豐快遞。公司與順豐快遞進行月結(jié)算。
顧客在售后貨物后，如發(fā)現(xiàn)有破損或質(zhì)量問題應(yīng)及時聯(lián)系公司，公司核實實屬后可進行退換貨，并又公司承擔運費。
五、關(guān)于人員配備及執(zhí)行細則。
1.版面設(shè)計：李琴按活動計劃制作相應(yīng)的主題頁面，包含京東、微信商城、百度營銷頁等，設(shè)計要求符合活動主題，突顯活動內(nèi)容；活動海報需簡潔明了易于傳播。（基本完成）。
2.版面制作：肖爽、熊毛毛。
由宋海波設(shè)置好吸粉活動流程，制定吸粉活動細則，并對全部人員進行吸粉活動培訓(xùn)，確保每個人都明白這個活動流程。當有一定基礎(chǔ)粉后，在編寫篇詳細的活動教程，以便基礎(chǔ)粉能形成二次傳播。
4.客服售后：宋海波、楊志、丁艷愛。
熟悉整個的活動流程，對商品信息充分了解，禮貌待客，及時回復(fù)信息；銷售過程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并解決，并由宋海波組織召開客服人員銷售話術(shù)。
5.下單物流問題：楊思蕓。
保障好銷售產(chǎn)品以及活動贈品的庫存情況，及時處理客戶訂單。同時洽談好代收貨款的快遞公司，與快遞公司簽訂好結(jié)算方式。
6.統(tǒng)籌執(zhí)行：黃丹。
對各個人的工作進行統(tǒng)籌安排，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
7.活動推廣：全體人員。
(1)全體人員必須積極參與到活動推廣過程中，個人通訊工具必須有活動展示。(2)全體人員微信朋友圈每天至少一次對本活動的宣傳展示。(3)全體人員微信朋友至少群發(fā)50人以上。
(4)全體人員本次活動的相關(guān)宣傳至少群發(fā)5個以上微信群。(5)全體人員本次活動的相關(guān)宣傳至少群發(fā)5個以上qq群。
(6)全體人員每天至少發(fā)布本次活動相關(guān)內(nèi)容至5個以上論壇、貼吧等平臺（注重發(fā)布母嬰論壇、養(yǎng)生保健論壇等）。
電商策劃書篇十三
大力發(fā)揚電商班每位同學(xué)的精神面貌，肯定大家以前出色的表現(xiàn)，在挖掘每位同學(xué)潛力的同時，鼓舞大家再接再厲，為班級的榮譽再次增光添彩。通過此次班會的召開，充分展現(xiàn)了電商班同學(xué)的精神面貌與昂揚斗志，顯示了班級同學(xué)們團結(jié)的力量，進一步提升了班級的凝聚力，極大地鼓舞了同學(xué)們?yōu)榘嗉墭s譽而奮斗、為班級發(fā)展而拼搏的士氣，為電商班建設(shè)強勢集體又樹立了一個新的起點。
xx年xx月xx日星期xxx:xx。
綜合樓xxx教室。
主持人：
嘉賓老師：
班級導(dǎo)師：
輔導(dǎo)員：
參加人員：xx級電商班全體同學(xué)。
1、通知宣傳部安排人采集信息，班級內(nèi)部指定人拍照留念、存檔。
2、黑板布置（包括板報設(shè)計、主題書寫、點綴襯托等）。
3、教室布置（用于烘托氣氛、弘揚風(fēng)貌）。
4、表演者道具準備。
1、主持人自我介紹，然后向大家介紹今天到場的各位嘉賓老師，并宣布班會正式開始。
2、主持人引言導(dǎo)入，圍繞主題“燦爛陽光春華碩，奮發(fā)電商絢彩多”展開敘述。
3、xx等幾位女同學(xué)為大家表演舞蹈，以開場舞來活躍班會氣氛，點燃大家的激情，為全體同學(xué)一年半來出色的表現(xiàn)喝彩，為一直以來關(guān)心和支持電商班建設(shè)和發(fā)展的所有老師和同學(xué)獻上最誠摯的祝福和感謝。
4、由副班長xx同學(xué)上臺發(fā)言，簡要總結(jié)班級近期量化考勤情況，概括我班各個同學(xué)在寒假社會實踐中取得的經(jīng)驗和成果，并由部分同學(xué)上臺發(fā)表感想（限制二到三位同學(xué)）。
5、院“十佳歌手”獲得者xx同學(xué)為大家演唱xx歌曲，從歌聲中體現(xiàn)出電商班獨有的集體韻味和氛圍，青春奮斗之歌，永不止息。
6、學(xué)習(xí)委員xx同學(xué)發(fā)言，說明三學(xué)期以來班級同學(xué)在學(xué)習(xí)方面獲得各類證書的概況和取得的成就，簡要回顧近期班級學(xué)習(xí)情況，并肯定了我班同學(xué)整體在學(xué)習(xí)上努力進娶互幫互助、共同進步等良好的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵大家再接再厲、再創(chuàng)輝煌。
7、由我班xx（開大武協(xié)副會長）同學(xué)表演武術(shù)節(jié)目，彰顯10電商班的氣勢和精神，在春意盎然的季節(jié)中張揚出同學(xué)們最有氣魄的靈魂風(fēng)貌和精神傲骨。
8、班級同學(xué)自由發(fā)言（十分鐘左右）。
9、由班長xx同學(xué)上臺發(fā)言，總結(jié)上學(xué)期各個班委在其職位上的工作狀態(tài)的好壞、努力程度的深淺與奉獻意識的高低，贊揚與貶批、總結(jié)與反思，齊頭并進，并對班級的建設(shè)和部分班委的職能提出了具有建設(shè)性的意見與決定，承諾將更好地協(xié)調(diào)各班委之間的工作，為班級的美好明天繼續(xù)奉獻。
10、由文藝委員xx同學(xué)領(lǐng)唱班歌《年輕的戰(zhàn)撤，班會氣氛達到高潮。
11、班長領(lǐng)喊班級口號。
12、輔導(dǎo)員xx老師對班會進行總結(jié)。
13、由在場嘉賓老師點評班會并為電商班班級的建設(shè)與發(fā)展提出看法和建議。
14、主持人宣布班會結(jié)束（嘉賓老師先行退場，班級同學(xué)有序撤回）。
電商策劃書篇十四
做電商人，行電商事。
在校學(xué)生接觸社會較少，融入社會接觸自己的專業(yè)更少，在校學(xué)習(xí)的理論知識需要在社會中去實踐才能更好的體會貫通，本次活動主要的目的便是希望大家深入的了解電商行業(yè)，并結(jié)合自己的所學(xué)所想發(fā)揮自我能力模擬開創(chuàng)電商營銷。
電子商務(wù)1101班全體同學(xué)。
20xx年10月22日——11月5日。
江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院電商班班委會。
本次大賽內(nèi)容分為兩個階段進行，第一階段為了解電子商務(wù)平臺，各組從當下主流的幾大電商平臺（京東，天貓，當當，卓越，拍拍等)選擇一個平臺了解（你選定的電商平臺可在下一階段以賣家企業(yè)的身份實施電商項目營銷策劃或作為自建電商平臺的參照借鑒),把所了解到的信息總結(jié)分析并說明你為什么選擇它作為下一階段的平臺或從中借鑒到的東西。第二階段便是在選定的電商平臺以賣家企業(yè)的身份提交電商項目營銷策劃書。
注：電商項目策劃也可是自建平臺做電商，不一定一定要在之前選擇了解的平臺做。
1、大賽抽簽組隊以團隊為單位申請報名。
2、各團隊需以公司形式協(xié)調(diào)分工。
3、策劃要屬原創(chuàng)，從可行性出發(fā)。
大賽分為兩個階段：
第一階段20xx年10月22日—10月26日初賽階段。
1、組隊并確定各自分工和所選定的電商平臺于24號上交。
第二階段20xx年10月27日—11月5日決賽階段。
初賽完后各隊專心了解電商的相關(guān)運作，制定自己的運營計劃于11月4日提交策劃書，5日以ppt講解的形式提交電商項目營銷策劃參加決賽。（策劃書所應(yīng)包含的內(nèi)容：
1、項目公司建立簡介包括公司主營商品，公司名稱，人員分配，公司理念等；
2、項目實施的相關(guān)市場環(huán)境分析；
3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標及運營規(guī)劃；
4、開業(yè)營銷活動的具體方案；
5、swot問題分析等）。
評分以初賽成績30%加決賽成績70%作為最終成績排名。
評分細則，初賽。
平臺了解程度60分。
選定的平臺分析20分。
ppt制作水平10分。
ppt講解水平10分。
決賽。
策劃書內(nèi)容的完整性15分。
策劃書的全面及可行性的整體水平65分。
ppt制作水平10分。
ppt講解水平10分。
一等獎一名二等獎一名三等獎三名。
電商策劃書篇十五
三、納新地點待定。
四、納新社團信工學(xué)院電商系青年志愿者協(xié)會。
五、納新總監(jiān)督及負責(zé)人:xxx納新現(xiàn)場負責(zé)人：各部門干部。
六、活動先期準備。
為保持協(xié)會強勁的發(fā)展勢頭，保持協(xié)會各項能力指標的優(yōu)勢，招收有實力、有能力、有特長的新會員勢在必行。此次活動進行前一個星期必須做好一切宣傳方面的工作，并對協(xié)會各項職務(wù)進行仔細考察，空出個別關(guān)鍵職位，由會員競爭上崗，對協(xié)會整體進行強化型培訓(xùn)。在一線人員忙碌的同時，后勤人員也要隨時聽候調(diào)令，力?！罢行隆惫ぷ黜樌_展。
七、活動內(nèi)容。
（一）印發(fā)宣傳單和海報。
制作了介紹電商系清協(xié)的宣傳單和本學(xué)期的活動預(yù)告，在學(xué)院迎新時利用本協(xié)會會員直接與新生接觸，散發(fā)宣傳單和張貼海報。在正式納新時選派積極的會員參加現(xiàn)場納新會。
（二）納新。
選派老會員采用輪換制納新，保證現(xiàn)場任何時間有兩位會員在場為新生答疑。每天需8—12人次。并用相機記錄納新場景。
（三）展板和橫幅。
制作本協(xié)會的榮譽條幅和展板會員得獎和協(xié)會的活動的照片展板，并掛起本協(xié)會的橫幅和旗幟。
1、刊版制作。
刊板由協(xié)會簡介、宗旨、特色、心協(xié)精英薈萃等各具特色、富有創(chuàng)新的內(nèi)容組成，讓新同學(xué)通過展板便可對青年志愿者協(xié)會有一定的認識和了解。
制作得獎及活動的照片展板，將協(xié)會的風(fēng)采展現(xiàn)在學(xué)生面前。
2、橫幅制作。
活動期間，我們將制作一條具有協(xié)會風(fēng)格的橫幅。作為納新宣傳之用。
3、新會員入會。
我們將根據(jù)會員的報名建立會員檔案以及會員特長檔案等。具體內(nèi)容將比以往更詳細、清楚，對每個會員的特長做到了如指掌，以便于以后開展活動。
4、納新現(xiàn)場。
選派老會員采用輪換制到進行納新，這次的納新要保證新會員人數(shù)增加到一百人五十人，現(xiàn)場任何時間必須有兩位會員在場為新生答疑，并用相機記錄納新場景。
對于每一個環(huán)節(jié)，我們都要有詳細的分工：
a、刊板（包括抬展板、桌椅及活動地點的布置）。
負責(zé)人：、組織部。
b、資料保管、分發(fā)宣傳品和海報張貼。
負責(zé)人：宣傳部、外聯(lián)部。
c、登記會員表及檔案建立。
負責(zé)人：現(xiàn)場組織調(diào)配。
d、現(xiàn)場活動氣氛、穿插文藝節(jié)目。
負責(zé)人：文藝部。
e、現(xiàn)場秩序的維持。
負責(zé)人：綜合部。
八、具體任務(wù)安排。
1、會長負責(zé)統(tǒng)籌全局工作及安排并策劃具體事務(wù)。
期間協(xié)會各部配合完成所有“招新”工作。
2、綜合部負責(zé)一切后勤工作。
具體包括報名點的布置、管理協(xié)會活動時所有公共財務(wù)，并紀錄在案。
3、活動期間青協(xié)成員實行輪班制，保證報名點全天候都有服務(wù)人員。
九、活動要求。
工作人員代表協(xié)會，必須佩戴協(xié)會工作證，服務(wù)要熱情真誠、勇于創(chuàng)新、踏實認真、做出表率。
十、預(yù)算。
綜合部做好納新期間財務(wù)的進出報表，及時反應(yīng)財務(wù)出支情況。
對于本次活動，希望秘書處、宣傳部給予宣傳，并希望各部給予支持。
學(xué)校生活是那樣的精彩，每個人都應(yīng)該去珍惜現(xiàn)在的生活，要是在畢業(yè)后回味的時候沒有任何遺憾，這是最好的。
這一次校園十大歌手比賽就是團結(jié)同學(xué)的最好時刻，共同努力，拼命的加油，在加深我們的同學(xué)情誼的同時，也時刻的保持著成績的優(yōu)良。
讓我們把大學(xué)生活過好，那就是最好的。
電商策劃書篇十六
需要交納16000元，做為淘寶運營押金和租金。
二、關(guān)于開業(yè)。
（1）人力規(guī)劃。
1、人員分工表（攝影模特文編美工客服）。
（2）企劃部門開業(yè)協(xié)助指引。
（3）企劃部門開業(yè)協(xié)助指引。
（4）開張促銷。
三、定位與運營。
客戶群體：
1.剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。
2.即將步入婚姻殿堂的人士。
3.追求個性化需求的新人群。
價位：根據(jù)對優(yōu)衫、藍河、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，得知目前定制襯衫的價格一般是300元-500元之間，成品襯衣是在200元左右徘徊。根據(jù)對優(yōu)衫、優(yōu)搜酷、埃沃的網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，西服制定的價位一般在1000元-1500元之間，成品是在500元-1000元之間銷量不錯。
運營總監(jiān)：
1、負責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；
2、負責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作；
3、負責(zé)網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及商品排名；
4、負責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案；
5、負責(zé)收集市場和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對方案；
6、制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標；
7、客戶關(guān)系維護，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。
（1）開店準備：
1.前期人員培訓(xùn)。
2.了解網(wǎng)店的基本概況。
3.熟悉網(wǎng)店管理制度。
（2）店面裝修：
1、負責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
2、負責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品的寶貝描述文字的撰寫，配圖文字的撰寫。
3、負責(zé)促銷活動文案的構(gòu)思和撰寫；
4、負責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品標題的編輯和修改等；
（3）服裝拍照：
需要企劃部配合完成。
（4）正常銷售：
客服流程如下圖所示：
1、通過在線聊天工具，負責(zé)在淘寶上和顧客溝通，解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問；
4、負責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件，處理評價、投訴等。
（5）發(fā)貨:。
1、負責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作；
2、負責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；
3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作，準時準確完成包裝任務(wù)；
4、準確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號，更改發(fā)貨狀態(tài)，對問題件能及時處理。
做好三個核對，核對客戶基本信息（地址，姓名，聯(lián)系電話）、核對客戶購買信息（衣服款式尺碼及顏色）、核對快遞發(fā)送信息（正確填寫快遞單號及相關(guān)記錄）。
（6）推廣：
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動，做好慶開店營銷活動，全場折扣，設(shè)置后vip折扣價格。
3、設(shè)置淘寶客，報名超級賣霸，聚劃算等活動，以此引進流量。
（7）開店60天倒計時。
開店前59天。
基本概況了解，硬件、
開店前57天軟件準備。
開店前55天。
店鋪定位、配送方式開店前53天。
1.了解網(wǎng)店的基本概況（開店前的硬件、軟件準備）。
2.掌握淘寶商城交易流程（發(fā)票，積分，7天無理由退貨）。
3.掌握淘寶商城交易規(guī)則。
1.店鋪定位分析（主要為商品如何定價）。
2.認識管選擇。
開店前51天。
開店前49天。
開店前47天。
開店前45天。
開店前43天。
經(jīng)營方針確定開店前41天。
開店前39天。
開店前37天。
開店前35天。
開店前33天。
店鋪基礎(chǔ)裝修開店前31天。
開店前29天。
開店前27天。
1.掌握照片拍攝技巧和商城照片要求細則2.掌握。
開店前25天。
寶貝拍攝、詳情準備開店前23天。
開店前21天。
開店前19天。
開店前17天。
開店前15天。
開通、試運營開店前13天。
開店前11天。
開店前9天。
開店前7天。
提高認知度，推廣活開店前5天。
開店前3天1.試運營，修改調(diào)整2.促銷方案試執(zhí)行，調(diào)整3.店鋪診斷卡的使用。
開張營業(yè)。
電商策劃書篇十七
隨著生活水平的提高，人們越來越多追求時尚、個性化的裝飾方式。不管是男孩還是女孩，大家都喜歡流行、時尚、美好的東西，同時他們又屬于無經(jīng)濟收入來源的消費群體。因此，精巧時尚、價格低廉、樣式繁多的飾品在隨身佩戴，裝飾等方面已成為不可缺少的一部分?？墒牵忾]式的校園管理模式，給學(xué)生日常需求造成很大不便。所以，精美飾品在校園市場存在較大的發(fā)展空間。
精美飾品，酷炫生活。
借此技能節(jié)之際，鍛煉自我，發(fā)展自我，提高技能水平。通過營銷飾品為在校學(xué)生提供更多選擇機會，滿足消費者工作生活的需求。
(一）隨著人們審美觀念的改變，人們?nèi)找嬷匾晫r尚元素和個性化的追求。人們逐漸意識到，飾品在搭配和佩戴等方面能帶來不同凡響的效果，不僅能提高氣質(zhì)、彰顯個性，而且能帶給你不一樣的心情。
(二）年輕的我們由于受各方面的影響，都具有強烈的購買欲望和追求時尚的心理，但是由于自身經(jīng)濟原因，無法購買高檔飾品。就此狀況，我們專門為在校學(xué)生提供了精美時尚、價格實惠、樣式繁多的飾品，希望能滿足眾多學(xué)生的.需求。
（一）團隊成員：ceo：朱婷婷財務(wù)總監(jiān)：吳麗珍銷售總監(jiān)：崔平英。
（二）人員分工：
朱婷婷：主要負責(zé)與供貨商聯(lián)系，確保貨源及時到。
達，并對突發(fā)事件起帶頭作用。
吳麗珍：對貨物購進成本、費用、利潤（利潤=收入-支出)、銷價準確統(tǒng)計分析；每天銷售情況認真統(tǒng)計，匯報財務(wù)狀況，經(jīng)營成果。
崔平英：采取合適創(chuàng)新的經(jīng)營理念，全方位的營銷模式，提高銷售量，增加銷售額。
（三）費用預(yù)算：
1、商品：
2、雜費：運費、攤位費、海報紙張復(fù)印費。
（四）所需設(shè)備:鏡子、麥克風(fēng)、手提電腦、小蜜蜂。
（一）優(yōu)勢：消費者購買行為。
1、由于在校學(xué)生沒有經(jīng)濟收入來源，對高檔飾品可望不可及。因此，價格低廉的飾品成為他們選擇的對象。其次，對產(chǎn)品外觀、意義、收藏愛好的影響，容易產(chǎn)生購買行為。另外，此活動在技能大賽中較為新穎，應(yīng)有較多消費者光顧。
2、同樣是在校學(xué)生，有更多的討論話題，消費者可以無拘無束地選擇自己中意的飾品。
（二）劣勢：
1、初次參與這次活動，對整個流程比較陌生，缺乏經(jīng)驗，團隊競爭激烈。
2、放不下面子，感覺別扭，顧及別人想法。
（一）產(chǎn)品：采用產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合“顧客就是上帝”，在推銷產(chǎn)品的同時向消費者詳細講解各種飾品的使用方式和搭配優(yōu)勢。
（二）價格：商品價格應(yīng)定在0、5—15元，這樣的價格范圍比較適合在校學(xué)生的選擇。
（三）分銷：負責(zé)人直接與供貨商聯(lián)系，直接銷售給消費者，降低成本。
（四）促銷：
1、廣告營銷：散發(fā)海報，宣傳產(chǎn)品。
2、人員推銷：直接與消費者交流，想顧客之所想，詳細說明產(chǎn)品功能、價格、用途。（歡迎廣大口齒伶俐、吃苦耐勞的志愿者加入本團隊）。
3、營業(yè)推廣：贈品、折扣、特價、、
（一）廣告宣傳：通過制作海報讓顧客對產(chǎn)品有初步了解；每班發(fā)一張海報，上面有商品的詳細信息。
（二）人員宣傳：發(fā)動同學(xué)之間的人脈關(guān)系，迅速傳播信息，促進銷售。
電商策劃書篇十八
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電子商務(wù)項目策劃書
《電子商務(wù)項目策劃書》
一.建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析
1.目前行業(yè)的市場分析
(1)目前市場的情況調(diào)查分析
“家里堆放的物品，好久沒有再用過，扔了可惜，除了捐助，還有別的好辦法處理嗎?有些物品，手頭急需，又不想花錢買新的，除了向好友借用，有沒有其他的渠道獲得?”某換客網(wǎng)站的廣告生動地說明了這一點。
一份調(diào)研報告顯示，截止到2007年3月25日，僅去年成立的專門交換物品的易物網(wǎng)注冊用戶就突破28萬人，換品達到128萬件，已成功交換商品24萬件，占換品總數(shù)的18.75%。除了專門的交換類網(wǎng)站，一些年輕人常去的論壇也都紛紛開設(shè)了類似的二手交換版。
以物易物并不一定遵循等價交換的原則，換客們不是商人，換自己想要的東西，從交換中得到樂趣才是換客們心中的“王道”。況且，“這種交換方式很有趣，我們不再需要的東西說不定在別人那里就了成寶貝，而我們也能從別人那里淘來我們需要的東西，這不失為一種廢物利用的.新方式?！?/p>
(2)市場有什么樣的特定變化
當前的換客們大都是都市中的年輕人。作為與互聯(lián)網(wǎng)同時成長起來的一代人，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們的一種生活方式。年輕人也最容易接受新鮮的事物，在網(wǎng)上購物，交換物品好像已成為他們生活中不可缺少的部分，現(xiàn)目前網(wǎng)絡(luò)市場開放度高，輻射范圍廣，需求量大。因此網(wǎng)絡(luò)市場的變化越來越有利于我們建網(wǎng)站。
(3)目前是否能夠并適合在因特網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)
在當今社會，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物物交換已慢慢的被人們所接受。建立物物交換的網(wǎng)站，我們的盈利的就是提取他們差價的百分比，利潤收入可觀。所以我們能夠并合適在因特網(wǎng)上建立物物交換網(wǎng)站，開展交換業(yè)務(wù)。
2.市場的主要競爭者分析
我們主要列舉舍得網(wǎng)的上網(wǎng)情況及網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用等。
作個換客很容易：你只要把各種閑置的東西整理出來，將其拍照，發(fā)布在網(wǎng)站上，并說明希望換回的意向，找到相中的物品，跟對方約好交貨時間地點，一次換貨交易就完成了。
在舍得網(wǎng)站上，數(shù)碼產(chǎn)品、服飾和化妝品是最熱門的交換商品，其中移動硬盤、數(shù)碼相機、u盤、mp3、筆記本電腦和各類手機是換進換出頻率最高的物品。其次是各種名牌化妝品和服裝。除此以外，健身卡、運動器材、書本、玩具、家飾等各類商品都不斷有人在“換出”或“求購”。
在舍得網(wǎng)的首頁上，明確打出了“需要決定價值”的換客口號。從這個角度看，換客的流行不僅僅是因為能夠體驗到以物易物的樂趣，也是因為它暗合一種全新的消費理念——需求決定價值。水在平時并不值錢，對沙漠上饑渴的人來說，卻比黃金還要寶貴。這意味著我們愿意為對自己有特別意義、特別需要的東西支付超常的價錢。
網(wǎng)站規(guī)劃明確、交換物品種類涉及各個方面，物品齊全，給人們交換帶來了很大的便利，滿足人們需求，同時也給自己帶來了盈利!
3.公司自身條件分析
(1)公司概況
我們公司都是由當今大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)的，同時我們還應(yīng)聘了一些有經(jīng)驗的從事網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)人才，。我們公司主要開展物物交換業(yè)務(wù)，盈利點是從中提取他們差價的百分比。我們公司的提供交換的品種種類很多，其中包括手機、家電、衣服、鞋子等等。我們公司的硬件設(shè)施很到位，員工都會有自己的辦公桌，獨立的空間辦公。我們公司的管理水平比較高，聘請了有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)人員，和具有獨特管理能力的人共同來管理我們的公司。我們公司的職工都是具有高學(xué)歷的人員組成，具有很強的團隊意識，電腦技術(shù)高超。
(2)我們建設(shè)網(wǎng)站的能力
由于有一大部分是當今的大學(xué)生，我們有豐富的創(chuàng)新思想跟能力，通過我們的網(wǎng)站創(chuàng)新(如網(wǎng)站首頁的創(chuàng)新，網(wǎng)站功能作用的創(chuàng)新等等)這樣就會大大增加我們網(wǎng)站的市場競爭力。同時，我們大學(xué)里的人際關(guān)系廣，而很多年輕人都是以物物交換得到樂趣，勇于嘗試新鮮的東西，所以通過人際關(guān)系的傳播，可以給我們帶來更多的客戶，這就是我們的市場優(yōu)勢之一，同時也可以增加我們的競爭力!我們有強有力的贊助商，資金雄厚，能夠支持網(wǎng)站的正常運轉(zhuǎn)。我們的員工都是大學(xué)本科學(xué)歷，電腦技術(shù)高超，都有很強的責(zé)任感。就這些我們足以創(chuàng)建網(wǎng)站的能力。
(3)利于網(wǎng)站提升競爭力
通過建立物物交換的網(wǎng)站，對于剛從大學(xué)畢業(yè)的我們有很大的幫助，我們可以從中學(xué)習(xí)到很多的經(jīng)驗，把我們的網(wǎng)站越辦越好，以提升我們的網(wǎng)站的競爭力。
電商策劃書篇十九
——電子商務(wù)蓬勃發(fā)展隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是b2c電子商務(wù)的一種類型，即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式，二者的強強結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中，“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步，但“物流”因素的成長仍然非常緩慢，是當前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉，鄭州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有：e家人網(wǎng)上超市。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展，我們的school網(wǎng)上購物超市將針對這一點，制定了以鄭州高校大學(xué)生群體為基礎(chǔ)，開辦網(wǎng)上超市，逐步面向鄭州市發(fā)展的策略。
產(chǎn)品名稱：school網(wǎng)上超市購物平臺。
我們所提供的服務(wù)：網(wǎng)上超市(主營)，免費店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。
我們的初期服務(wù)對象：鄭州龍子湖區(qū)的在校大學(xué)生。我們的后期服務(wù)對象：鄭州市全體高校的大學(xué)生。
前期目標：投入鄭州市龍子湖區(qū)市場，獲得50%以上的知名度，占有5%的市場銷售額。
中期目標：在高校達到90%以上的知名度，占有15%的市場銷售額。
長期目標：在高校占有20%的市場銷售額，使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個鄭州市推廣工作。
我們的直接競爭對手是：鄭州e家人網(wǎng)上超市、高校及周邊各類實體超市。
對于鄭州e家人網(wǎng)上超市，相比較而言，我們的初始服務(wù)對象在市場中更有選擇性的，我們的區(qū)域化物流體系省去了跨地區(qū)物流環(huán)節(jié)，體系規(guī)模相對小，易于快速構(gòu)建，投資也相對較小，并且我們的物流距離短，流通環(huán)節(jié)少送達速度快。學(xué)生服務(wù)極具親和力和影響力，以學(xué)生為主的服務(wù)模式在初期肯定會給我們打開市場提供便利，所以我們的服務(wù)也更具有針對性，具有一定的專業(yè)性。
對于高校的各類實體超市，我們最明顯的優(yōu)勢也是最大的優(yōu)勢，便是為服務(wù)對象提供了便利，為學(xué)生實現(xiàn)了足不出戶便可享受到的購物樂趣，并且，由于物流距離短，還可大大降低流通成本，零售價格比實體超市價格低。部分有物資信息的同學(xué)也可以在網(wǎng)內(nèi)登出第一手的信息，促進交換的速度和效率。
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