心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和思考，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步非常重要。每次經(jīng)歷都是一次寶貴的人生財(cái)富，通過(guò)心得體會(huì)的寫作，可以進(jìn)一步加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解，提升自己的思維能力和表達(dá)能力。在寫心得體會(huì)時(shí)，要注重對(duì)自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步進(jìn)行評(píng)估和分析?？纯聪旅孢@些寫心得體會(huì)的范文，或許能夠給你一些寫作的創(chuàng)意和靈感。
軍事沙盤心得體會(huì)篇一
隨著科技的不斷發(fā)展，軍事沙盤模擬戰(zhàn)爭(zhēng)指揮的訓(xùn)練方法也逐漸得到廣泛應(yīng)用。作為一種信息化戰(zhàn)爭(zhēng)訓(xùn)練手段，軍事沙盤模擬具有真實(shí)性高、操作簡(jiǎn)便等優(yōu)點(diǎn)，能夠在沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的條件下提高指揮員的決策水平和應(yīng)變能力。本文旨在探討參加軍事沙盤訓(xùn)練感受和體會(huì)，進(jìn)一步探索沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價(jià)值。
首先，在沙盤模擬中，我深刻體會(huì)到了決策的關(guān)鍵性。在模擬戰(zhàn)場(chǎng)中，每一個(gè)決策都會(huì)對(duì)戰(zhàn)局產(chǎn)生重大影響，而這種權(quán)衡在實(shí)際作戰(zhàn)中不容忽視。在沙盤模擬中，我經(jīng)歷了多次小規(guī)模的戰(zhàn)斗，在面對(duì)敵情復(fù)雜、兵力有限的情況下，我需要根據(jù)實(shí)際情況，靈活布局，以取得最大的戰(zhàn)果。軍事沙盤訓(xùn)練使我體會(huì)到了決策的艱難與重要，這對(duì)于指揮員而言，是一個(gè)極為寶貴的鍛煉。
其次，沙盤模擬訓(xùn)練能夠提高指揮員的危機(jī)應(yīng)變能力。在模擬戰(zhàn)場(chǎng)中，各種意外情況經(jīng)常發(fā)生，而指揮員面對(duì)這些突發(fā)事件需要迅速做出反應(yīng)，以保證行動(dòng)的順利進(jìn)行。在我參加的沙盤模擬中，曾出現(xiàn)敵軍夜襲、敵方預(yù)先布雷等情況。面對(duì)這些突發(fā)情況，我需要立刻分析形勢(shì)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，并迅速傳達(dá)給部隊(duì)。通過(guò)這樣的訓(xùn)練，我提高了對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，加強(qiáng)了危機(jī)處理的能力。
再次，沙盤模擬訓(xùn)練還可以提高指揮員的組織協(xié)調(diào)能力。在模擬戰(zhàn)場(chǎng)中，指揮員需要根據(jù)任務(wù)需要，合理調(diào)配單位兵力，確保全局的協(xié)調(diào)與配合。在我參加的沙盤模擬中，我需要根據(jù)部隊(duì)的裝備、能力，充分利用空中、地面、海面等資源，制定合理的作戰(zhàn)方案。這要求我充分了解各個(gè)兵種的特點(diǎn)和作戰(zhàn)能力，提高我對(duì)部隊(duì)的認(rèn)識(shí)，使得對(duì)部隊(duì)的運(yùn)用更加得心應(yīng)手。
此外，沙盤模擬訓(xùn)練還可以培養(yǎng)指揮員的團(tuán)隊(duì)合作精神。在模擬戰(zhàn)場(chǎng)中，指揮員需要與自己下屬進(jìn)行有效的溝通和配合，而不是孤立行動(dòng)。在我參加的沙盤模擬中，我通過(guò)與其他指揮員緊密配合，形成了一支默契的指揮團(tuán)隊(duì)，更好地完成了任務(wù)。沙盤模擬讓我深刻認(rèn)識(shí)到，一個(gè)指揮員的優(yōu)秀不能僅僅體現(xiàn)在個(gè)人身上，而是需要與他人的合作和支持。
最后，通過(guò)軍事沙盤訓(xùn)練，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價(jià)值。沙盤模擬既能夠減少實(shí)戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，讓指揮員在沒(méi)有實(shí)際危險(xiǎn)的情況下進(jìn)行真實(shí)且接近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練，又能夠提高指揮員的決策水平和應(yīng)變能力，同時(shí)也培養(yǎng)出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作精神。盡管在模擬中無(wú)法獲得實(shí)戰(zhàn)的刺激，但通過(guò)反復(fù)實(shí)踐和培訓(xùn)，指揮員能夠在模擬中不斷完善自己，提高軍事指揮的能力水平。
綜上所述，參加軍事沙盤訓(xùn)練不僅讓我深刻體會(huì)到軍事決策的關(guān)鍵性，也提高了我的危機(jī)應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。沙盤模擬在軍事訓(xùn)練中的應(yīng)用價(jià)值愈發(fā)凸顯。通過(guò)不斷的模擬訓(xùn)練，指揮員可以在沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的情況下，提高自己的決策能力和指揮技能，為今后的實(shí)戰(zhàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
軍事沙盤心得體會(huì)篇二
軍事沙盤是一種模擬戰(zhàn)爭(zhēng)情景的訓(xùn)練工具，旨在提供真實(shí)情況下的決策能力和應(yīng)變能力。通過(guò)參與軍事沙盤訓(xùn)練，我深刻體會(huì)到了軍事指揮的重要性，鍛煉了自己的思維能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。下面，我將分別從準(zhǔn)備工作、決策過(guò)程、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和個(gè)人成長(zhǎng)幾個(gè)方面，分享一下我在軍事沙盤訓(xùn)練中的感悟和體會(huì)。
首先，準(zhǔn)備工作對(duì)于軍事沙盤訓(xùn)練的成功非常重要。在進(jìn)行訓(xùn)練前，我們需要對(duì)戰(zhàn)役情況進(jìn)行重新研究和分析，了解敵我雙方的兵力、地形等關(guān)鍵信息。這項(xiàng)工作需要我們進(jìn)行大量的調(diào)研和學(xué)習(xí)，以熟悉戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境和各種戰(zhàn)術(shù)。同時(shí)，我們還需要對(duì)軍事沙盤的使用方法進(jìn)行了解和熟悉，掌握如何操作沙盤模型和各種戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施方式。準(zhǔn)備工作的充分與否，直接影響到后續(xù)決策與操作的成功與否。
其次，決策過(guò)程是軍事沙盤訓(xùn)練的核心環(huán)節(jié)。在模擬的戰(zhàn)爭(zhēng)情景中，我們需要根據(jù)敵我雙方的實(shí)際情況，制定出戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。這需要我們準(zhǔn)確把握形勢(shì)和資源分配，合理布置兵力和兵器，做出正確決策。決策的過(guò)程需要冷靜思考和敏銳觀察，及時(shí)分析形勢(shì)并作出調(diào)整。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要樹(shù)立正確的軍事思想，運(yùn)用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷和決策。決策的準(zhǔn)確性和靈活性，將直接決定戰(zhàn)局走向。
第三，團(tuán)隊(duì)合作是軍事沙盤訓(xùn)練不可或缺的一環(huán)。在訓(xùn)練中，我們通常以小組形式進(jìn)行，每個(gè)小組成員都有自己的任務(wù)和職責(zé)。只有通過(guò)密切協(xié)作和相互支持，才能更好地完成任務(wù)和取得勝利。在小組內(nèi)，每個(gè)人都應(yīng)該充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，與其他成員形成互補(bǔ)和協(xié)同。同時(shí)，要做到相互傾聽(tīng)和尊重意見(jiàn)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果。團(tuán)隊(duì)合作的良好與否，直接關(guān)系到軍事沙盤訓(xùn)練的成敗。
第四，反思總結(jié)是提高個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。在訓(xùn)練結(jié)束后，我們需要對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行回顧和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，并進(jìn)行改進(jìn)。每個(gè)成員都應(yīng)該從自身角度出發(fā)，反思自己在訓(xùn)練中的表現(xiàn)和不足，找到提高的方法和途徑。同時(shí)，通過(guò)與他人的經(jīng)驗(yàn)交流和碰撞，形成更全面的認(rèn)識(shí)和思考。只有不斷反思和總結(jié)，才能不斷提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。
最后，個(gè)人成長(zhǎng)是軍事沙盤訓(xùn)練的根本目標(biāo)。通過(guò)參與軍事沙盤訓(xùn)練，我不僅加深了對(duì)軍事戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的理解，更鍛煉了自己的決策能力和應(yīng)變能力。在訓(xùn)練中，我不斷思考和學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，逐漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策思維。這種成長(zhǎng)不僅對(duì)軍事訓(xùn)練有著積極的影響，也對(duì)日后的工作和生活有著重要意義。
綜上所述，軍事沙盤訓(xùn)練是一項(xiàng)獨(dú)特而重要的訓(xùn)練方式。通過(guò)準(zhǔn)備工作、決策過(guò)程、團(tuán)隊(duì)合作、反思總結(jié)和個(gè)人成長(zhǎng)這幾個(gè)方面的體會(huì)，我深刻領(lǐng)悟到了軍事指揮的重要性，并在其中獲得了自身的成長(zhǎng)和進(jìn)步。我相信，通過(guò)不斷努力和實(shí)踐，我將能夠不斷提高自己的軍事素質(zhì)和能力，為國(guó)家的安全和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
軍事沙盤心得體會(huì)篇三
第一段：引言（200字）。
軍事沙盤游戲是一種模擬實(shí)戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練工具，通過(guò)操控各類模型來(lái)模擬戰(zhàn)場(chǎng)情況，是訓(xùn)練軍事決策和指揮能力的重要方法。在參與這類游戲的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了其實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。下面我將通過(guò)自己的參與經(jīng)歷，結(jié)合沙盤游戲的特點(diǎn)和作用，進(jìn)行探討，分享我的心得體會(huì)。
第二段：感受模擬實(shí)戰(zhàn)（250字）。
在參與軍事沙盤游戲中，我真實(shí)地體驗(yàn)到了模擬實(shí)戰(zhàn)的緊張和壓力。在游戲中，我們需要迅速判斷敵我雙方的兵力、地形和資源分配等情況，并作出有效的戰(zhàn)術(shù)部署。這讓我產(chǎn)生了對(duì)真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上指揮官的壓力和困境的理解。通過(guò)游戲中的實(shí)戰(zhàn)模擬，我得以感受到自己的決策對(duì)戰(zhàn)局的影響，并不斷提升戰(zhàn)術(shù)意識(shí)和危機(jī)處理能力。在這一過(guò)程中，我相信模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練在培養(yǎng)軍事干部和士兵的能力方面具有重要價(jià)值。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作（250字）。
軍事沙盤游戲需要與他人合作，共同制定和執(zhí)行策略，這對(duì)團(tuán)隊(duì)合作能力提出了很高的要求。在游戲中，每個(gè)人都有各自的責(zé)任和任務(wù)，必須密切配合才能取得勝利。這讓我明白到，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能戰(zhàn)勝敵人，取得最終的勝利。與此同時(shí)，我也意識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是幾個(gè)人的協(xié)作，更是要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的默契配合和快速反應(yīng)能力。通過(guò)多次參與沙盤游戲，我的團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了很大的提升。
第四段：培養(yǎng)決策能力（300字）。
參與軍事沙盤游戲，我發(fā)現(xiàn)自己的決策能力得到了極大的鍛煉和提升。在游戲中，每一個(gè)決策都會(huì)對(duì)整個(gè)戰(zhàn)局產(chǎn)生直接的影響。面對(duì)各種情況，我需要在有限的時(shí)間內(nèi)做出正確的決策，進(jìn)行分析和判斷，選擇最佳策略。這個(gè)過(guò)程不僅要求我具備快速思考和準(zhǔn)確判斷的能力，還需要我有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和卓越的分析能力。通過(guò)沙盤游戲，我不斷磨礪自己的思維方式和決策能力，提高了自己的堅(jiān)韌性和靈活性。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)參與軍事沙盤游戲，我深刻體會(huì)到了其對(duì)于培養(yǎng)軍事干部和士兵的實(shí)戰(zhàn)能力是至關(guān)重要的。游戲中的模擬實(shí)戰(zhàn)能夠幫助我們感受、理解和應(yīng)對(duì)真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的壓力與挑戰(zhàn)；團(tuán)隊(duì)合作讓我們意識(shí)到只有收集眾人的智慧、整合各方的資源，方能取得勝利；培養(yǎng)決策能力則需要我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)做出決定，不斷分析、評(píng)估戰(zhàn)局，找出最佳解決方案?？傊?，軍事沙盤游戲是一種對(duì)軍事決策能力，團(tuán)隊(duì)合作以及戰(zhàn)術(shù)意識(shí)的全面鍛煉方式，對(duì)于提高軍事人員的戰(zhàn)斗力具有重要意義。
軍事沙盤心得體會(huì)篇四
第一段：導(dǎo)言（引出軍事沙盤的定義和作用）。
軍事沙盤是一種用于模擬戰(zhàn)爭(zhēng)的工具，通過(guò)在沙盤上擺放兵力、戰(zhàn)爭(zhēng)裝備和地形等要素，模擬現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)的過(guò)程和結(jié)果。沙盤戰(zhàn)爭(zhēng)模擬對(duì)于提高指戰(zhàn)員的作戰(zhàn)指揮能力和戰(zhàn)術(shù)思維具有重要意義。近期，我參加了一次軍事沙盤訓(xùn)練活動(dòng)，深受益處，下面我將簡(jiǎn)要介紹并總結(jié)我的體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)愛(ài)國(guó)精神（強(qiáng)調(diào)軍事沙盤培養(yǎng)了愛(ài)國(guó)情懷）。
軍事沙盤訓(xùn)練是一種以我國(guó)軍事歷史為背景，模擬現(xiàn)實(shí)作戰(zhàn)環(huán)境的活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅了解到了我國(guó)許多重要戰(zhàn)役的發(fā)展歷程，更深刻體會(huì)到了先烈們?yōu)榱藝?guó)家民族的獨(dú)立和團(tuán)結(jié)所做出的巨大貢獻(xiàn)。通過(guò)這些模擬訓(xùn)練，我們能夠更加深刻地認(rèn)識(shí)到愛(ài)國(guó)精神的重要性，激發(fā)起我們?yōu)閲?guó)家和人民獻(xiàn)身的情感。
第三段：提高戰(zhàn)略眼光（強(qiáng)調(diào)軍事沙盤培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維）。
軍事沙盤訓(xùn)練是一種需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，我了解到了軍事戰(zhàn)略的重要性，以及如何進(jìn)行戰(zhàn)爭(zhēng)部署和決策。通過(guò)沙盤模擬，我學(xué)會(huì)了提高戰(zhàn)略眼光，合理分配兵力和資源，優(yōu)化戰(zhàn)爭(zhēng)方案。這使我在實(shí)際戰(zhàn)爭(zhēng)中有了更好的思考和決策能力。
第四段：鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力（強(qiáng)調(diào)軍事沙盤培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力）。
在軍事沙盤訓(xùn)練過(guò)程中，我扮演了指揮員的角色。我需要綜合各種因素進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各個(gè)兵種，合理部署和調(diào)度。這個(gè)過(guò)程讓我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力有了更深刻的認(rèn)識(shí)，也鍛煉了我的組織和指揮能力。同時(shí)，與其他隊(duì)員合作也讓我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，形成了更加團(tuán)結(jié)的整體。
第五段：總結(jié)沙盤訓(xùn)練的意義和影響（發(fā)表對(duì)軍事沙盤訓(xùn)練的總結(jié)和展望）。
通過(guò)參與軍事沙盤訓(xùn)練，我深刻認(rèn)識(shí)到了其對(duì)于提高個(gè)人戰(zhàn)爭(zhēng)思維和決策能力的重要性。它不僅是一種實(shí)用的訓(xùn)練方法，更是一種培養(yǎng)愛(ài)國(guó)情懷、提高團(tuán)隊(duì)合作和鍛煉領(lǐng)導(dǎo)能力的重要途徑。我相信，在今后的軍人生涯中，軍事沙盤訓(xùn)練將在繼續(xù)地實(shí)踐中更好地發(fā)揮作用，并且我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提高自己的軍事素質(zhì)。
軍事沙盤心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，軍事沙盤演練在我國(guó)軍事訓(xùn)練中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。作為一種虛擬模擬的戰(zhàn)爭(zhēng)訓(xùn)練方法，軍事沙盤不僅能夠提高軍隊(duì)指揮員的指揮能力和決策水平，還可以為作戰(zhàn)行動(dòng)提供重要的參考。在一次軍事沙盤演練中，我深切感受到了沙盤訓(xùn)練的獨(dú)特之處和意義，下面我將對(duì)此進(jìn)行體會(huì)和總結(jié)。
首先，軍事沙盤能夠模擬真實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境。在演練中，通過(guò)精細(xì)的沙盤模型和真實(shí)的環(huán)境音效，我仿佛置身于實(shí)際的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景之中，親身體驗(yàn)了真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)的緊張和危險(xiǎn)。這樣身臨其境的感受有助于提高指揮員在復(fù)雜環(huán)境下的應(yīng)變能力，使其能夠更好地控制全局，做出正確的決策。
其次，軍事沙盤演練能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在演練中，每個(gè)參與者都扮演著不同的角色，需要相互合作、協(xié)調(diào)一致才能取得勝利。通過(guò)與其他指揮員的溝通和配合，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。只有充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，共同制定合理的作戰(zhàn)計(jì)劃，才能最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
再次，軍事沙盤演練有助于提高決策能力。在演練過(guò)程中，我要不斷考慮各種情況和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定正確的決策。而這些決策往往是在有限的時(shí)間和資源下做出的，需要綜合考慮多個(gè)因素。通過(guò)這種高強(qiáng)度的訓(xùn)練，我發(fā)現(xiàn)自己的決策能力得到了顯著提升，能夠更加果斷地做出決策，并且能夠預(yù)見(jiàn)到可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
此外，軍事沙盤演練還能夠增強(qiáng)指揮員的思維能力。在演練過(guò)程中，要不斷分析、評(píng)估和推演，尋找最佳的戰(zhàn)略和策略。這種思維訓(xùn)練使我能夠更加獨(dú)立地思考和分析問(wèn)題，培養(yǎng)了我的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)能力。在實(shí)際的作戰(zhàn)行動(dòng)中，這種思維能力將對(duì)快速?zèng)Q策和靈活應(yīng)變起到重要的作用。
最后，軍事沙盤演練還能夠提高指揮員的應(yīng)變能力。在演練中，要時(shí)刻面對(duì)各種突發(fā)情況和戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性。只有迅速調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，靈活變通，才能以最小的代價(jià)達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)。這種應(yīng)變能力的培養(yǎng)對(duì)指揮員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，而軍事沙盤演練正是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái)。
綜上所述，軍事沙盤演練在軍隊(duì)的訓(xùn)練中起著重要的作用。通過(guò)參與軍事沙盤演練，我們不僅能夠模擬真實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境，鍛煉指揮員的指揮能力和決策水平，還能夠培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高決策能力，增強(qiáng)思維能力和應(yīng)變能力。相信在今后的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練中，軍事沙盤演練將會(huì)發(fā)揮更加重要的作用，為我軍的勝利保駕護(hù)航。
軍事沙盤心得體會(huì)篇六
沙盤游戲是一種模擬真實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)情景的參與式活動(dòng)，通過(guò)對(duì)戰(zhàn)局的觀察與分析，參與者可以深入了解軍事作戰(zhàn)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。我參與了一次軍事沙盤游戲，從中獲益匪淺。下面是我的心得體會(huì)。
第一段：沉浸實(shí)景，切實(shí)感受戰(zhàn)局規(guī)模。
在軍事沙盤游戲中，每個(gè)參與者被安排到特定的崗位上，扮演指揮官、情報(bào)分析員、作戰(zhàn)參謀等角色。其中，我擔(dān)任了指揮官的角色，負(fù)責(zé)指揮部隊(duì)的作戰(zhàn)行動(dòng)。通過(guò)這個(gè)角色，我深刻地感受到了指揮官身處戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)的緊張與壓力。在模擬的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境中，每一個(gè)決策都可能影響到整個(gè)戰(zhàn)局。這個(gè)體驗(yàn)讓我更加了解了指揮的重要性，也明白了合理規(guī)劃戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)作戰(zhàn)的重要性。
第二段：戰(zhàn)爭(zhēng)是需要智慧的博弈。
在軍事沙盤游戲中，我發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)智慧的博弈。在戰(zhàn)爭(zhēng)中，戰(zhàn)勝敵人不僅需要強(qiáng)大的實(shí)力，更需要巧妙的策略。在游戲中，每一次決策都需要經(jīng)過(guò)仔細(xì)權(quán)衡整個(gè)局面，考慮各種可能的情況和結(jié)果。這要求我們要具備快速分析能力和決策能力。同時(shí)，培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光也非常重要，只有在全局思考的基礎(chǔ)上才能確定最佳的應(yīng)戰(zhàn)方案。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。
戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，軍事沙盤游戲也不例外。在游戲中，每個(gè)角色都扮演著不同的角色，相互配合，形成一個(gè)有機(jī)的整體。在我擔(dān)任指揮官角色時(shí)，我和情報(bào)分析員、作戰(zhàn)參謀之間的密切配合是非常重要的。只有充分交流和溝通，才能形成共識(shí)，確定合適的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。通過(guò)這個(gè)游戲，我明白了在現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)上，團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利需要每一個(gè)角色的共同努力。
第四段：時(shí)間管理與危機(jī)處理能力。
在戰(zhàn)爭(zhēng)中，時(shí)間是最寶貴的資源。軍事沙盤游戲中，每個(gè)回合時(shí)間有限，需要在有限的時(shí)間內(nèi)做出決策，并調(diào)動(dòng)部隊(duì)進(jìn)行作戰(zhàn)。這要求我們具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，在有限的時(shí)間內(nèi)做出最佳決策。同時(shí)，危機(jī)處理能力也是一個(gè)重要的能力。在游戲中，不可預(yù)見(jiàn)的情況經(jīng)常出現(xiàn)，需要我們能夠穩(wěn)定情緒，及時(shí)應(yīng)對(duì)，并做出正確的決策。通過(guò)這個(gè)游戲，我意識(shí)到時(shí)間管理和危機(jī)處理能力對(duì)于軍事指揮是非常重要的。
第五段：實(shí)踐鍛煉，為未來(lái)生活打下基礎(chǔ)。
通過(guò)參與軍事沙盤游戲，我不僅深刻地認(rèn)識(shí)到了軍事戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的重要性，還培養(yǎng)了自己的思考和決策能力。戰(zhàn)爭(zhēng)是重大決策的集合，決策能力的培養(yǎng)不僅對(duì)于軍人部隊(duì)有著重要的影響，也對(duì)我們平時(shí)的生活有著幫助。通過(guò)這個(gè)游戲，我學(xué)到了如何權(quán)衡利弊、如何進(jìn)行合理的分析，這些技能對(duì)于我將來(lái)在工作和生活中都是非常重要的。
以上是我參與軍事沙盤游戲后的心得體會(huì)。通過(guò)這一次的游戲體驗(yàn)，我不僅對(duì)軍事戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有了更深刻的理解，也在團(tuán)隊(duì)合作、時(shí)間管理和危機(jī)處理等方面得到了鍛煉。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)會(huì)在我未來(lái)的生活中起到積極的作用。
軍事沙盤心得體會(huì)篇七
HRM（HumanResourceManagement，人力資源管理）沙盤是一種培訓(xùn)和發(fā)展工具，通過(guò)模擬真實(shí)情境，在一個(gè)小型的沙盤中模擬并解決與人力資源相關(guān)的問(wèn)題。參與者可以在沙盤中扮演各種角色，通過(guò)互動(dòng)和合作，探索解決問(wèn)題的方法。近期，我參加了一次HRM沙盤培訓(xùn)，在這篇文章中，我將分享我對(duì)HRM沙盤的體會(huì)和心得。
首先，HRM沙盤提供了一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，使參與者可以放松并發(fā)自內(nèi)心地參與。在沙盤中，我們可以模擬真實(shí)的工作場(chǎng)景，扮演不同的角色，遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。與傳統(tǒng)的培訓(xùn)方法相比，HRM沙盤不再是被動(dòng)的聽(tīng)講和接受知識(shí)，而是通過(guò)互動(dòng)和實(shí)踐來(lái)學(xué)習(xí)。這種互動(dòng)和實(shí)踐的學(xué)習(xí)方式使我更加主動(dòng)積極地參與進(jìn)來(lái)，深入思考和探索解決問(wèn)題的方法。
其次，HRM沙盤培訓(xùn)提供了一個(gè)非常直觀的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。沙盤和模型中的各個(gè)元素都通過(guò)視覺(jué)的方式呈現(xiàn)，使人們更容易理解和記憶。在沙盤中，我可以通過(guò)移動(dòng)模型和調(diào)整元素的位置來(lái)模擬和改變不同的情景。這種直觀的學(xué)習(xí)方式使我更深入地了解了人力資源管理的原理和方法，并且可以更好地理解和應(yīng)用這些知識(shí)。
第三，HRM沙盤培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的重要性。在沙盤中，每個(gè)參與者都有不同的角色和目標(biāo)，需要通過(guò)互動(dòng)和合作來(lái)實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的合作，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人的觀點(diǎn)，也學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中有效地溝通和協(xié)調(diào)。這些團(tuán)隊(duì)合作技能對(duì)于一個(gè)成功的HRM專業(yè)人員來(lái)說(shuō)是非常重要的。
此外，HRM沙盤培訓(xùn)為我提供了一個(gè)反思和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。在沙盤中，我可以模擬和解決真實(shí)的問(wèn)題，并觀察不同解決方案的結(jié)果。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了反思和檢查我的決策，并尋找改進(jìn)的方法。這種反思和改進(jìn)的能力是一個(gè)優(yōu)秀的HRM專業(yè)人員所必需的，因?yàn)槿肆Y源管理是一個(gè)不斷變化和進(jìn)化的領(lǐng)域。
最后，HRM沙盤培訓(xùn)在實(shí)踐中幫助我將學(xué)到的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)中，我經(jīng)常遇到將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的難題。但是，通過(guò)參與HRM沙盤培訓(xùn)，我可以在一個(gè)模擬的環(huán)境中應(yīng)用所學(xué)到的知識(shí)和技能。這種實(shí)際應(yīng)用的機(jī)會(huì)大大提高了我將所學(xué)應(yīng)用于實(shí)際工作中的能力，使我在工作中更加自信和高效。
總之，HRM沙盤培訓(xùn)是一個(gè)非常有收獲和有意義的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。通過(guò)沙盤模擬和互動(dòng)合作，我深入了解了人力資源管理的原理和方法，提高了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)的能力，培養(yǎng)了反思和改進(jìn)的思維方式，并將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用。我相信這次HRM沙盤培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，并且希望能有更多的機(jī)會(huì)參與類似的培訓(xùn)活動(dòng)。
軍事沙盤心得體會(huì)篇八
第一段：介紹ESP沙盤的背景和意義（字?jǐn)?shù)：200）。
ESP沙盤是一種心理治療方法，通過(guò)在沙盤中排列各種小道具來(lái)表達(dá)個(gè)人內(nèi)心的感受、情緒和體驗(yàn)。它可以幫助人們深入了解自己的內(nèi)心世界，解決內(nèi)心的困惑和問(wèn)題。在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，人們往往忽視了自己內(nèi)心真實(shí)的需求，不知道如何表達(dá)自己。這種心理治療方法可以幫助人們澄清自己的內(nèi)心感受，發(fā)現(xiàn)自己不易察覺(jué)的情緒和需求。
第二段：沙盤心得體會(huì)之一-放松和沉淀（字?jǐn)?shù)：300）。
我第一次體驗(yàn)ESP沙盤時(shí)，覺(jué)得自己的內(nèi)心被放大了。看著沙盤中的道具，我不知道如何下手，害怕放錯(cuò)了，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)過(guò)程讓我逐漸放松下來(lái)。玩沙盤的時(shí)候，我可以自由地排列道具，表達(dá)我的內(nèi)心感受。在這個(gè)過(guò)程中，我感受到了一種沉淀和平靜的狀態(tài)，我可以盡情把自己內(nèi)心的疑惑和困惑表達(dá)出來(lái)，不再為表達(dá)而擔(dān)心。
第三段：沙盤心得體會(huì)之二-發(fā)現(xiàn)自己的真實(shí)感受（字?jǐn)?shù)：300）。
ESP沙盤讓我重新與自己對(duì)話。沙盤中的道具代表不同的事物，它們喚起了我內(nèi)心深處的回憶和情緒。當(dāng)我擺放道具時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己不自覺(jué)地展示了一些情緒和態(tài)度。通過(guò)觀察自己對(duì)道具的選擇和擺放方式，我發(fā)現(xiàn)自己內(nèi)心的真實(shí)感受。在日常生活中，我常常忽視了自己的感受，難以表達(dá)自己的需要和欲望。通過(guò)ESP沙盤，我可以更好地觀察和理解自己的感受，找到自己真實(shí)的需求。
第四段：沙盤心得體會(huì)之三-尋求解決內(nèi)心問(wèn)題的途徑（字?jǐn)?shù)：200）。
ESP沙盤是一種解決內(nèi)心問(wèn)題的方式。我們經(jīng)常面臨各種各樣的困惑和難題，但往往在日常生活中難以找到解決的途徑。通過(guò)沙盤，我們可以用多種方式探索解決問(wèn)題的方法。當(dāng)我面對(duì)一個(gè)困擾我的問(wèn)題時(shí)，我可以用道具來(lái)模擬和實(shí)踐不同的解決方案，觀察它們的結(jié)果，并通過(guò)這個(gè)過(guò)程得到啟示。沙盤不僅僅是排列道具的過(guò)程，更是一段尋求解決內(nèi)心問(wèn)題的旅程。
通過(guò)體驗(yàn)ESP沙盤，我認(rèn)識(shí)到自己內(nèi)心世界的豐富性和復(fù)雜性。它讓我學(xué)會(huì)放松和沉淀，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的感受，并嘗試尋求解決內(nèi)心問(wèn)題的途徑。在這個(gè)過(guò)程中，我感受到了自我成長(zhǎng)和自我的提升。沙盤不僅僅是一種心理治療的方法，更是一種與自己對(duì)話和成長(zhǎng)的過(guò)程。我相信，通過(guò)持續(xù)的實(shí)踐和體驗(yàn)，我會(huì)進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)內(nèi)心的更多奧妙和力量。
軍事沙盤心得體會(huì)篇九
公司的宗旨是：憑借專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供優(yōu)秀的高端體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù)，使所服務(wù)企業(yè)的管理增值。
企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的'對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。
沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營(yíng)管理能力培訓(xùn)的首選課程。
沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動(dòng)學(xué)習(xí)。它是通過(guò)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“企業(yè)”，在嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，學(xué)員在主導(dǎo)各自“企業(yè)”的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動(dòng)不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營(yíng)結(jié)束之后，學(xué)員都要通過(guò)認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營(yíng)成敗，體驗(yàn)管理得失。最后經(jīng)過(guò)培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評(píng)解析進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營(yíng)管理能力?？偨Y(jié)起來(lái)，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十
趙丹說(shuō)得沒(méi)有錯(cuò)，“一天過(guò)了六年，挺累的。”
經(jīng)過(guò)一天的沙盤學(xué)習(xí)，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個(gè)，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過(guò)了這一科。說(shuō)句實(shí)在的，我過(guò)得很尷尬。
為了能過(guò)這次的沙盤考試，我們yy語(yǔ)音到凌晨一點(diǎn)多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開(kāi)心。開(kāi)心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來(lái)，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒(méi)有一開(kāi)始就弄全自動(dòng)的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動(dòng)的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動(dòng)的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒(méi)有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來(lái)了。
學(xué)習(xí)了沙盤，我們也對(duì)整個(gè)的公司運(yùn)行得到了一個(gè)模糊的了解。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們每一組都特別的團(tuán)結(jié)。我們也學(xué)會(huì)了競(jìng)爭(zhēng)。
不管怎么樣，時(shí)間還在前進(jìn)，我依然如此。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十一
總體來(lái)說(shuō)，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過(guò)程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過(guò)程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過(guò)程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)了，讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提高了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒(méi)有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過(guò)分保守。
erp沙盤對(duì)抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說(shuō)到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，是開(kāi)發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，看準(zhǔn)了要投哪里。說(shuō)到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽(tīng)意見(jiàn)，再找出合理的投資意見(jiàn)，一旦意見(jiàn)形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖?jiàn)不同就不去做，我們要以團(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說(shuō)到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題，通過(guò)這次在沙盤上的實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺(jué)得這次的沙盤實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們?cè)跁旧纤鶎W(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問(wèn)題了。我覺(jué)得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問(wèn)題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個(gè)企業(yè)無(wú)論底子有多好也是沒(méi)有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。
在我看來(lái)，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺(jué)很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它，這次沙盤模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開(kāi)始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營(yíng)銷總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來(lái)感覺(jué)還比較簡(jiǎn)單，欣慰的是我們?cè)诘谝荒甑哪M運(yùn)營(yíng)中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績(jī)，但是這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是鼓勵(lì)，接下來(lái)的兩天就開(kāi)始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過(guò)從另一個(gè)層面上說(shuō)也是對(duì)我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻，期間我們組成員有爭(zhēng)吵過(guò)，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過(guò)來(lái)了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過(guò)沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺(jué)到營(yíng)銷總監(jiān)對(duì)于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營(yíng)銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)，所以在整個(gè)過(guò)程中都很投入的去做，對(duì)其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營(yíng)好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约?，我要?duì)我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對(duì)要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長(zhǎng)的故事，雖然有不同的成長(zhǎng)細(xì)節(jié)，但成長(zhǎng)階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識(shí)。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見(jiàn)公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái)，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開(kāi)始就看中了p2市場(chǎng)，并及時(shí)開(kāi)拓相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹(shù)立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭(zhēng)取把蛋糕做大。
第四，必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識(shí)的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中完成了對(duì)戰(zhàn)略從“無(wú)意識(shí)”到“有意識(shí)”的認(rèn)識(shí)，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書本上的知識(shí)”和實(shí)際工作中的問(wèn)題很快鏈接起來(lái)。經(jīng)過(guò)2天的模擬對(duì)抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來(lái)配合整體的發(fā)展。我們由爭(zhēng)吵到冷靜的坐下來(lái)分析；由指責(zé)別的部門到仔細(xì)檢查自己部門的問(wèn)題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來(lái)的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺(tái)。 兩天的erp沙盤對(duì)抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營(yíng)，但是由于我們開(kāi)始對(duì)沙盤不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營(yíng)。在沙盤對(duì)抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營(yíng)銷和市場(chǎng)，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過(guò)程，尤其是對(duì)投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識(shí)。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡(jiǎn)單談一下作為cmo的心得體會(huì)。
公司第一年我們也沒(méi)有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺(jué)走。沒(méi)有絲毫搶市場(chǎng)老大的意識(shí)，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒(méi)有拿到市場(chǎng)老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長(zhǎng)期貸款來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過(guò)思考換算對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來(lái)的經(jīng)營(yíng)我們一直處于不利地位。接下來(lái)的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤(rùn)。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場(chǎng)都沒(méi)有去開(kāi)發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤(rùn)，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對(duì)抗，有得也有失?，F(xiàn)在來(lái)談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí)；對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面，進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過(guò)的會(huì)計(jì)，真是白學(xué)了，而營(yíng)銷，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來(lái)受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷總監(jiān)無(wú)足輕重，接下來(lái)這份工作的時(shí)候還有些不樂(lè)意。后來(lái)隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。我也挺喜歡，可惜沒(méi)有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的，但是其他部分我也參與過(guò)，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說(shuō)實(shí)話，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺(jué)得，其實(shí)我還是滿喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿。他們沒(méi)有我清楚市場(chǎng)的走勢(shì)，甚至都沒(méi)有我清楚生產(chǎn)能力，就對(duì)營(yíng)銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說(shuō)明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營(yíng)銷主管，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用，營(yíng)銷主管應(yīng)該有市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營(yíng)銷策略上要全面、細(xì)致，對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見(jiàn)能力，避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品，在則營(yíng)銷主管還應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)的去占領(lǐng)尚未開(kāi)發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)，營(yíng)銷主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓，以及在開(kāi)拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況，企業(yè)的營(yíng)銷主管的“選單”也是很重要的，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，都有重要的影響。
通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營(yíng)銷，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來(lái)受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷總監(jiān)無(wú)足輕重，后來(lái)隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的，沒(méi)有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒(méi)有絲毫的放松和泄氣。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十二
通過(guò)這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我對(duì)erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)寫。它是一個(gè)以管理會(huì)計(jì)為核心的信息系統(tǒng)，識(shí)別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴(kuò)展了mrp的功能，其核心思想是供應(yīng)鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用是顯而易見(jiàn)的。它的實(shí)質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤(rùn)最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實(shí)情況，使人對(duì)所關(guān)注的問(wèn)題了然于胸，從而運(yùn)籌帷幄，制訂決策?！癳rp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實(shí)際化，并由參與的人員進(jìn)行“角色扮演”模擬運(yùn)營(yíng)。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫(kù)存、生產(chǎn)設(shè)備、人員實(shí)力、銀行借貸等指標(biāo)清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習(xí)過(guò)程與經(jīng)驗(yàn)
首先我們經(jīng)過(guò)了手工沙盤的模擬練習(xí)對(duì)erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過(guò)程中更是充分體會(huì)到了erp獨(dú)特的魅力。手工沙盤相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過(guò)提前的準(zhǔn)確預(yù)算，否則出問(wèn)題是不可悔改的，可能會(huì)出現(xiàn)一步錯(cuò)滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹?jǐn)慎小心，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領(lǐng)我們玩了一年，懂得了流程，接下來(lái)的五年我們?cè)诿髦锌偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)中也會(huì)有投機(jī)取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒(méi)有作弊的機(jī)會(huì)，每步都要爭(zhēng)分奪秒，精準(zhǔn)無(wú)誤。在經(jīng)過(guò)了手工、電子沙盤的練習(xí)，我也學(xué)到了很多知識(shí)，感到很精彩。
我在我們組里面擔(dān)任的是采購(gòu)總監(jiān)的職務(wù)。通過(guò)練習(xí)對(duì)采購(gòu)方面有了一些認(rèn)識(shí)。采購(gòu)總監(jiān)的職責(zé)是把好每一個(gè)原材料的關(guān)。要知道整個(gè)運(yùn)作過(guò)程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時(shí)候我們采購(gòu)就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時(shí)候需要原材料就得提前購(gòu)買。p1，p2原材料提前一個(gè)季度購(gòu)買，提前兩個(gè)季度下定單；p3，p4原材料提前兩個(gè)季度購(gòu)買，就得提前三個(gè)季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會(huì)延誤生產(chǎn)，進(jìn)而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應(yīng)的違約金，這樣權(quán)益就會(huì)降低，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)受到損害。我們采購(gòu)總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財(cái)務(wù)總監(jiān)做好配合，財(cái)務(wù)總監(jiān)每年都要做一個(gè)財(cái)務(wù)上的預(yù)算，所有進(jìn)出款項(xiàng)都要一清二楚，我們購(gòu)買原材料花的錢都要通過(guò)財(cái)務(wù)總監(jiān)的預(yù)算進(jìn)行撥款的，一個(gè)企業(yè)要運(yùn)行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習(xí)中感悟到的。營(yíng)銷總監(jiān)跟我們關(guān)系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個(gè)產(chǎn)品我們就要采購(gòu)多少原材料，準(zhǔn)確的預(yù)計(jì)出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動(dòng)資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營(yíng)銷，ceo也要很關(guān)注采購(gòu)，就是怕出任何差錯(cuò)，從這兒看來(lái)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長(zhǎng)時(shí)間的練習(xí)，最令人頭疼的就是采購(gòu)時(shí)的原材料什么時(shí)候下單，什么時(shí)候購(gòu)買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說(shuō)我們這次做復(fù)合產(chǎn)品，就是開(kāi)p1，p2產(chǎn)品，或者開(kāi)p3，p4產(chǎn)品我就會(huì)痛苦，所以干這個(gè)職務(wù)一定要小心細(xì)心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動(dòng)，自動(dòng)，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購(gòu)買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時(shí)就得慎重慎重再慎重了，計(jì)算好時(shí)間，不要出任何小錯(cuò)誤了。
的商譽(yù)。財(cái)務(wù)總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對(duì)小組的情況預(yù)計(jì)小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)的開(kāi)拓同時(shí)也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。要注意小組的債務(wù)狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們?cè)诰唧w的操作的時(shí)候有不少值得表?yè)P(yáng)的地方，我們?cè)诿恳荒甑哪瓿醵紩?huì)進(jìn)行一次簡(jiǎn)單的預(yù)算，大致的計(jì)算我們這一年的流動(dòng)資金，在資金不足的情況下我們會(huì)提前想好辦法幫助小組渡過(guò)難關(guān)。而且我們?cè)谟懻摰臅r(shí)候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過(guò)討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時(shí)兼顧到別的組員的情況，使得進(jìn)程能夠盡量的加快，為下一年的預(yù)算擠出較多的時(shí)間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)到第三年末的時(shí)候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預(yù)算，但是目光不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)，沒(méi)有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過(guò)早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個(gè)坎兒，只要挺過(guò)往后就會(huì)逆轉(zhuǎn)，不得不說(shuō)我們做的營(yíng)銷總監(jiān)能力很強(qiáng)，總能出其不意。
在我們的練習(xí)賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當(dāng)小組中出現(xiàn)剩余或短缺時(shí)，組間交易就會(huì)火熱的開(kāi)始。每個(gè)小組都會(huì)有自己的間諜，這個(gè)很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應(yīng)的情報(bào)，這對(duì)小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過(guò)此次的erp沙盤模擬對(duì)抗課程我有一個(gè)最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場(chǎng)中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認(rèn)真地遵守這些規(guī)則?！皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹(shù)立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
軍事沙盤心得體會(huì)篇十三
各位朋友、專家晚上好!我于1月26、27日很榮幸參加了李xx老師沙盤培訓(xùn)，聆聽(tīng)李老師的講解收獲頗豐。有一股沖動(dòng)想借助這個(gè)平臺(tái)把一些心得與大家分享。順便講個(gè)小插曲，27日是我將老師送到車站。令我興奮的是在路上我與李老師進(jìn)行探討，不能說(shuō)是探討而是請(qǐng)教，最后李老師把在個(gè)案中自己認(rèn)為的得失也有交流，從這個(gè)角度說(shuō)，我也有了一些與眾不同的看法，我會(huì)融入這個(gè)發(fā)言與大家分享。
首先說(shuō)說(shuō)沙盤游戲治療的由來(lái)，講這個(gè)話題不能不提美國(guó)倫敦的兒童精神病學(xué)家瑪格麗特·洛溫菲爾德，他受到威爾斯《地板上的游戲》書的啟發(fā)，威爾斯發(fā)現(xiàn)自己兩個(gè)兒子在地板上玩玩具，幾次之后身上存在的問(wèn)題消失了，便寫了這本書，此數(shù)值時(shí)披露了這個(gè)現(xiàn)象，瑪格麗特把玩具和沙盤結(jié)合到一起，并把它命名為“游戲天地技術(shù)”在前人的基礎(chǔ)上做了提升，多拉·卡拉夫又做了理論上的充實(shí)的技術(shù)上的拓展，正是命名為“沙盤游戲”，1985年卡拉夫創(chuàng)立了國(guó)際沙盤游戲治療協(xié)會(huì)，到1988年美國(guó)成立了協(xié)會(huì)，1991年《沙盤游戲治雜志》正式創(chuàng)刊，標(biāo)志著沙盤游戲治療以作為一種獨(dú)立的心理治療體系。
心得：從我個(gè)人童年經(jīng)歷講，我小時(shí)候70年代在農(nóng)村幾個(gè)小伙伴拿著玩具在沙子堆上做游戲，我也問(wèn)過(guò)父親，祖輩小時(shí)候都是玩過(guò)這個(gè)游戲的，我贊同李老師講的沙盤來(lái)自中國(guó)，我小時(shí)候還玩過(guò)“過(guò)家家”我認(rèn)為他有點(diǎn)像戲劇治療中的心理劇，中國(guó)許多地方或是方面一些好的東西缺乏提煉，生活到科學(xué)技術(shù)這個(gè)高度，以至于許多發(fā)明創(chuàng)造被外國(guó)人命名。我認(rèn)為我們那代人是幸運(yùn)的`，自然而然的在很貧窮的條件下卻享用外國(guó)的現(xiàn)代技術(shù)，而現(xiàn)在的兒童在物質(zhì)條件優(yōu)越的條件下卻要花錢，請(qǐng)人并到專門的場(chǎng)合去接受這項(xiàng)技術(shù)，這很有意思，同時(shí)我還注意我們70后出現(xiàn)心理問(wèn)題的比例比90后、00后要小，我認(rèn)為是社會(huì)的發(fā)展，人的生活方式改變了，群體(團(tuán)體活動(dòng))減少了造成了兒童出現(xiàn)心理問(wèn)題的概率增加了，現(xiàn)在教育尊重兒童的獨(dú)立意識(shí)，過(guò)早自己一個(gè)房間，業(yè)余時(shí)間都花費(fèi)在培訓(xùn)班上，不像我小時(shí)候，胡同里一大群孩子，上樹(shù)掏鳥(niǎo)，下河捉魚。爬山偷蘋果，多么令人回憶呀!
其次我說(shuō)一說(shuō)對(duì)這個(gè)療法的認(rèn)識(shí)，卡拉夫說(shuō)(李老師在課上講的)我什么也沒(méi)做，我也不知道他們?yōu)槭裁春闷饋?lái)的，我們把李老師做的個(gè)案與這句話對(duì)照一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)李老師在整個(gè)過(guò)程中是有說(shuō)話的，難道李老師違背了卡拉夫的意圖或是沙盤療法的本原嗎?這個(gè)問(wèn)題我是這樣理解的：卡拉夫那個(gè)時(shí)代或是之前，應(yīng)是大部分針對(duì)兒童做沙盤游戲。兒童多動(dòng)癥、自閉癥卡拉夫讓其多做幾次沙盤自然而然好起來(lái)，我認(rèn)為是可信的，對(duì)于成年人恐怕要復(fù)雜一點(diǎn)，有些技術(shù)還是要用的，我從李老師做的沙盤個(gè)案中看到了課本所講的積極關(guān)注、重復(fù)，參與性技術(shù)，影響性技術(shù)，同感等等，這些東西不用我具體一一指出，每個(gè)人都能感覺(jué)出來(lái)，我要說(shuō)到這朋友們有人會(huì)說(shuō)你這沒(méi)心得呀，我認(rèn)為個(gè)案中，李老師說(shuō)求助者：你想一下，小馬會(huì)對(duì)父母說(shuō)什么(這里運(yùn)用了意象對(duì)話技術(shù))當(dāng)求助者說(shuō)：我不知道!李老師說(shuō)你想象一下可說(shuō)什么(這里運(yùn)用了引導(dǎo)技術(shù))這些是我的個(gè)人理解，希望朋友們多發(fā)表不同意見(jiàn)促進(jìn)我個(gè)人成長(zhǎng)。
最后我透露一下，再送李老師的路上，李老師曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)：這是做教學(xué)示范，我一直在謹(jǐn)慎的把握著這樣一個(gè)度：我不能過(guò)多的引導(dǎo)這名學(xué)員呈現(xiàn)出更多深層的潛意識(shí)，因?yàn)檫@只是一個(gè)教學(xué)示范，我要保護(hù)學(xué)員的隱私。我那時(shí)那刻感覺(jué)到了，咨詢大家對(duì)心理咨詢?cè)瓌t牢牢遵守、堅(jiān)持，李老師反復(fù)叮囑我;戰(zhàn)友你做咨詢時(shí)永遠(yuǎn)不要忘記我們心理咨詢師是一門助人的行業(yè)，對(duì)求助者絲毫的傷害都是咨詢師的失職和職業(yè)操守的違背。說(shuō)了很多，占用了大家很多的休息時(shí)間，所說(shuō)所想可能有許多不準(zhǔn)確的地方，希望各位老師、朋友批評(píng)指正，謝謝大家。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十四
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺(jué)得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求，有舍才有得，過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來(lái)，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹(shù)，因?yàn)槲矣X(jué)得在海邊的'沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹(shù)。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺(jué)得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹(shù)下面，但沒(méi)找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺(jué)得不適合的模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺(jué)得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹(shù)下，這感覺(jué)更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹(shù)、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過(guò)這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外，通過(guò)傾聽(tīng)各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺(jué)得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十五
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國(guó)內(nèi)知名沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)借鑒國(guó)際最新沙盤培訓(xùn)研究成果，針對(duì)中國(guó)企業(yè)需求特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)第一代沙盤培訓(xùn)課程存在的不足，研究開(kāi)發(fā)的第二代沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個(gè)相對(duì)獨(dú)立的`沙盤課程組成。
《卓越管理》——企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理課程。
《卓越經(jīng)營(yíng)》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策課程。
《卓越理財(cái)》——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程。
《卓越營(yíng)銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)務(wù)課程。
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程。
《卓越團(tuán)隊(duì)》——高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策課程。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十六
第一段：
作為一名CEO，領(lǐng)導(dǎo)能力是我必須不斷提升的重要素質(zhì)。為了加強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，我參加了一次沙盤推演培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅深刻認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，還學(xué)到了很多有用的技巧和策略。在這篇文章中，我將分享我在沙盤推演培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：
沙盤推演是一種通過(guò)操控模型、塑料人物等小型手辦來(lái)模擬真實(shí)場(chǎng)景，幫助參與者更好地理解和解決問(wèn)題的方法。在沙盤中，我扮演了一個(gè)CEO的角色，需要面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，包括員工沖突、戰(zhàn)略調(diào)整等。通過(guò)不斷的實(shí)踐和反思，我逐漸理解到一個(gè)成功的CEO應(yīng)該具備哪些領(lǐng)導(dǎo)能力。
第三段：
首先，溝通能力是一個(gè)CEO必備的領(lǐng)導(dǎo)力。在沙盤推演中，我意識(shí)到與員工的溝通是至關(guān)重要的，只有通過(guò)有效的溝通，才能保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和目標(biāo)的一致性。我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，同時(shí)積極表達(dá)自己的理念和決策。這種良好的溝通能力不僅可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力，還可以促進(jìn)員工的工作積極性和創(chuàng)造性思維。
第四段：
其次，決策能力也是一個(gè)成功的CEO必備的領(lǐng)導(dǎo)力。在沙盤推演中，我面臨著各種復(fù)雜的決策，例如如何分配有限的資源、如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。通過(guò)反復(fù)推演和討論，我逐漸形成了一套科學(xué)的決策流程，并學(xué)會(huì)了權(quán)衡各種因素來(lái)做出明智的決策。這對(duì)我在日常工作中的決策能力起到了很大的提升作用。
第五段：
最后，沙盤推演還教會(huì)了我合理分配時(shí)間和管理團(tuán)隊(duì)的能力。作為一個(gè)忙碌的CEO，時(shí)間管理非常重要。在沙盤推演中，我學(xué)會(huì)了如何根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性來(lái)合理安排時(shí)間，并學(xué)會(huì)了如何委托任務(wù)和管理團(tuán)隊(duì)的能力。這不僅提高了我的工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和執(zhí)行力。
總結(jié)段：
通過(guò)這次沙盤推演培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)一個(gè)CEO的重要性。溝通能力、決策能力、時(shí)間管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力都是成功的CEO必備的素質(zhì)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我能夠成為一名更出色的CEO，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的成功。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十七
通過(guò)兩周的沙盤實(shí)習(xí)，讓我對(duì)沙盤有了更全面的理解。主要通過(guò)模擬沙盤來(lái)強(qiáng)化我們的管理知識(shí)和技能。
通過(guò)教師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸，確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。深切感受到市場(chǎng)是一具瞬息萬(wàn)變的地方，如何做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和消費(fèi)銷售方案是公司成敗的關(guān)鍵問(wèn)題。
在訓(xùn)練過(guò)程中我們分別擔(dān)任不同的角色————ceo：一名企業(yè)決策者，營(yíng)銷總監(jiān)：市場(chǎng)監(jiān)視者，消費(fèi)總監(jiān)：消費(fèi)管理者，財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，采購(gòu)總監(jiān)：負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)。這些不同的職位在一個(gè)企業(yè)發(fā)揮著不同的作用，他們發(fā)揮的作用息息相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，比方作為采購(gòu)總監(jiān)我，假如在采購(gòu)上出了問(wèn)題，如沒(méi)有按時(shí)采購(gòu)好原材料，就會(huì)導(dǎo)致公司產(chǎn)品無(wú)法消費(fèi)，這樣就不能按時(shí)交貨，不能交貨就不能為公司賺錢，甚至還會(huì)出現(xiàn)違約，導(dǎo)致整個(gè)公司的權(quán)益下降。假如過(guò)多的采購(gòu)，剛會(huì)占用大量資金，使公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，假如情節(jié)嚴(yán)重將會(huì)導(dǎo)致公司破產(chǎn)。所以每個(gè)人都必須根據(jù)公司的運(yùn)營(yíng)情況資金周轉(zhuǎn)情況來(lái)做好和配合好自己和隊(duì)友的工作。稍有不慎就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。
在這次比賽中，我們采用比較慎重的方案，每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，當(dāng)然也獲得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)，可是到了第六年也是最關(guān)鍵的一年，由于臨戰(zhàn)經(jīng)歷缺乏，在市場(chǎng)預(yù)測(cè)方面出了問(wèn)題，導(dǎo)致廣告投入量過(guò)少，沒(méi)有得到足夠的定單，使產(chǎn)品賣不出去，導(dǎo)致大量的高庫(kù)存壓，這也使我們的權(quán)益降到了低谷。眼看就要功虧一匱，面臨破產(chǎn)的時(shí)候，我們沉著冷靜，更加仔細(xì)的分析當(dāng)前的.市場(chǎng)行情，然后找出自己面臨的困難，然后根據(jù)分析情況我們將消費(fèi)、交單、停產(chǎn)等巧妙的結(jié)合，將公司損失降到最低。在這一年里我們雖然沒(méi)有爭(zhēng)取到足夠的權(quán)益，沒(méi)有到達(dá)理想的效果，但是我們從中學(xué)會(huì)了臨危不亂，學(xué)會(huì)了怎樣去冷靜的分析問(wèn)題。和珍貴的臨場(chǎng)經(jīng)歷。這對(duì)我們以后的開(kāi)展有著相當(dāng)積極的作用。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十八
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺(jué)得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求，有舍才有得，過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來(lái)，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹(shù)，因?yàn)槲矣X(jué)得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹(shù)。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺(jué)得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹(shù)下面，但沒(méi)找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺(jué)得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個(gè)車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺(jué)得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹(shù)下，這感覺(jué)更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹(shù)、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過(guò)這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤的布置更和諧。此外，通過(guò)傾聽(tīng)各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺(jué)得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
軍事沙盤心得體會(huì)篇十九
帶著一份憧憬，帶著一份喜悅，帶著一份期待與責(zé)任，我有幸參加了“把心找回來(lái)，讓愛(ài)獻(xiàn)出去”學(xué)院研訓(xùn)處培訓(xùn)者專題培訓(xùn)，意象的學(xué)習(xí)，充實(shí)我的大腦，沙盤實(shí)操，使我開(kāi)闊了眼界，真是感受頗深，受益匪淺。
通過(guò)本次的學(xué)習(xí)，我了解了意象在疏導(dǎo)學(xué)生心理問(wèn)題過(guò)程中的神奇作用，真正見(jiàn)識(shí)到了沙盤實(shí)操在心理輔導(dǎo)中的驚人效果。專業(yè)的老師授課，將復(fù)雜的專業(yè)知識(shí)生活化，情境化，讓我這個(gè)心理咨詢方面的“小白”對(duì)心理健康咨詢技術(shù)有了初步的了解。老師的敬業(yè)精神至今給我留下了深刻的印象。
我們一組的成員在組長(zhǎng)立山進(jìn)修崔麗娜老師的帶領(lǐng)下，能互相幫助和支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高，遇到問(wèn)題主動(dòng)自找原因，坦誠(chéng)交流解決。一同解決問(wèn)題，同伴互助活動(dòng)開(kāi)展的非常好。讓我切身感受到了和諧的團(tuán)隊(duì)精神。
通過(guò)對(duì)個(gè)別典型的案例的分析學(xué)習(xí)，對(duì)認(rèn)識(shí)與識(shí)別心理異常現(xiàn)象有了認(rèn)識(shí)，而且有了一定的輔導(dǎo)思路。在這次的培訓(xùn)中，我增長(zhǎng)了知識(shí)，擴(kuò)大了視野，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，在以后的工作中，我將在原有的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步努力，將所見(jiàn)、所學(xué)根據(jù)實(shí)際運(yùn)用到自己的教學(xué)工作，為學(xué)校工作盡己所能！
最后，感謝學(xué)院研訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中為我們提供了這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，愿心理健康工作在學(xué)校教育中開(kāi)花結(jié)果！
軍事沙盤心得體會(huì)篇二十
營(yíng)銷沙盤模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開(kāi)發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過(guò)高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開(kāi)始沙盤競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來(lái)思考問(wèn)題，而不僅僅是只考慮自身部門的問(wèn)題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹(shù)立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
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