總結(jié)有助于加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作的理解。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)方式，增強(qiáng)文章的可讀性。通過(guò)閱讀他人的總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)不同人的不同觀點(diǎn)和思考方式，豐富自己的知識(shí)和視野。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇一
談到網(wǎng)絡(luò)新聞編輯策劃，首先要明確傳統(tǒng)意義上新聞策劃的含義及其所包含的內(nèi)容。對(duì)于“新聞策劃”的學(xué)術(shù)探討在、兩年間曾達(dá)到高潮，雖然規(guī)模宏大，但學(xué)界始終未形成共識(shí)。近一年來(lái)，隨著“新聞策劃”理論與實(shí)踐的進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)界對(duì)這一論題的理解也部分地趨向共識(shí)。
什么是新聞策劃？它應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？目前較有代表性的觀點(diǎn)有：“新聞策劃廣義上可以包括公關(guān)策劃、廣告策劃、經(jīng)營(yíng)策劃、競(jìng)爭(zhēng)策劃”（武漢大學(xué)夏瓊教授）：“新聞策劃只能限定在新聞報(bào)道的策劃，不要將媒介的經(jīng)營(yíng)治理活動(dòng)拉進(jìn)來(lái)，更不能搞策劃事實(shí)”（華中科技大學(xué)孫旭培教授）：“新聞策劃應(yīng)該包括自覺(jué)創(chuàng)造‘信源’的新聞事實(shí)策劃和體現(xiàn)媒介主體性的新聞報(bào)道策劃”（華中科技大學(xué)舒永平教授）：“應(yīng)把新聞策劃的研究對(duì)象確定為‘新聞媒介策劃’”。（中國(guó)人民大學(xué)蔡雯教授）?！靶侣劜邉澃瑑刹糠謨?nèi)容――即對(duì)媒體本身的策劃和對(duì)媒體內(nèi)容的策劃，前者包括市場(chǎng)定位、受眾對(duì)象、經(jīng)銷(xiāo)策略等；后者包括專(zhuān)版時(shí)段的策劃、欄目的策劃、具體報(bào)道的策劃”。（中國(guó)人民大學(xué)周建明教授）。
筆者引用蔡雯教授的定義：所謂“新聞傳播的策劃與組織”，指的是媒介新聞編輯在新聞傳播過(guò)程中所從事的決策和設(shè)計(jì)性工作，以及對(duì)新聞傳播活動(dòng)的組織和治理工作。具體說(shuō)來(lái)，這項(xiàng)工作包括三方面內(nèi)容：第一，媒介定位與新聞編輯方針的確定；第二，媒介新聞單元（指媒介產(chǎn)品中以傳播新聞信息為主要職能的那一部分）的設(shè)計(jì)與采編機(jī)構(gòu)的設(shè)置和治理；第三，新聞報(bào)道的設(shè)計(jì)與組織。依照這一定義，可以將“網(wǎng)絡(luò)新聞編輯策劃”定義為：網(wǎng)絡(luò)新聞策劃就是網(wǎng)絡(luò)新聞編輯在網(wǎng)絡(luò)傳播過(guò)程中所從事的決策和設(shè)計(jì)性工作，以及對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播活動(dòng)的組織和治理工作。
二、新聞采編創(chuàng)新意識(shí)與策劃編輯能力探究。
隨著新聞傳播速度的加快，我國(guó)新聞傳播已實(shí)現(xiàn)品牌化經(jīng)營(yíng)，電視、報(bào)紙、廣播等均利用各自的優(yōu)勢(shì)，方便、快捷的傳遞新聞信息。為使新聞信息在生活中形成獨(dú)特的風(fēng)格，引起更多的觀眾與讀者，新聞編輯也必須將把關(guān)意識(shí)引入到創(chuàng)造思路中，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的新聞編發(fā)。新聞編輯必須具有新聞的創(chuàng)新能力，增加自身對(duì)于新聞的素質(zhì)和能力要求。筆者結(jié)合自身多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新聞編輯創(chuàng)新意識(shí)與編輯能力進(jìn)行探究，現(xiàn)總結(jié)如下：
（1）新聞編輯政治素養(yǎng)及明辨能力的提高。對(duì)于新聞編輯來(lái)說(shuō)，政治素養(yǎng)是最基本的能力，若不具備或喪失這一能力，則更無(wú)其它能力?？梢哉f(shuō)，在新聞編輯的工作中，政治素養(yǎng)有著非常關(guān)鍵的導(dǎo)向作用。我國(guó)新聞編輯在政治上具有自己鮮明的立場(chǎng)，以黨和人民利益為核心，堅(jiān)持和擁護(hù)正確、合理的政治立場(chǎng)，清晰自身使命，在客觀報(bào)道中融入自身的主觀傾向。針對(duì)電子新聞媒體、印刷版新聞媒體，均必須堅(jiān)持和擁護(hù)黨的正確輿論，新聞編輯具備高強(qiáng)度的政治敏銳性、鑒別能力，提高自身的明辨能力。新聞編輯必須具有高強(qiáng)度的政治敏銳性、鑒別能力，才可對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行識(shí)別，對(duì)于那些存在新異性新聞，可吸引觀眾眼球。
（2）創(chuàng)新意識(shí)的拓展。人類(lèi)的進(jìn)化與發(fā)展，就是經(jīng)過(guò)不斷的創(chuàng)新，對(duì)于新聞而言，創(chuàng)新就是新聞的生命線和靈魂。新聞以編輯為主題，新聞編輯作為新聞的建筑和設(shè)計(jì)師，就必須具備創(chuàng)新意識(shí)。新聞編輯只有儲(chǔ)備豐富的知識(shí)，才可在編輯工作中，不斷的開(kāi)拓靈感與思維。當(dāng)然，新聞編輯也是普通的工作者，不需要其成為專(zhuān)家，但為做好新聞編輯工作，就一定要吸取更多的知識(shí)，使自己能作為雜家，新聞編輯不僅要熟悉和掌握自己所分管的知識(shí)和內(nèi)容，還要涉獵自然科學(xué)、政治、文學(xué)、經(jīng)濟(jì)、藝術(shù)等方面。作為新聞編輯，則必須具備豐富的知識(shí)，留心平凡的生活，在工作中投身實(shí)踐。
（3）新時(shí)期新聞編輯的創(chuàng)新意識(shí)與編輯能力。在我國(guó)新信息時(shí)代，新聞編輯主要承擔(dān)信息工程，在進(jìn)行信息傳播時(shí)，創(chuàng)新意識(shí)對(duì)新聞的促進(jìn)、制約和聯(lián)系有著決定性的作用，可促進(jìn)新聞的嚴(yán)密性和整體性。因新聞傳播有自身的傳播規(guī)律，因此，新聞編輯的創(chuàng)新意識(shí)與編輯能力，是從事新聞編輯工作的最基本的素質(zhì)?？梢哉f(shuō)，新聞工作者自身素質(zhì)同編輯創(chuàng)新有著密切的聯(lián)系。所以，通過(guò)自身的努力，不斷提高編輯能力，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，是新聞編輯主要的研究問(wèn)題。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇二
用戶(hù)每天既會(huì)不斷新增，也會(huì)不斷流失，如果單獨(dú)只看每日活躍用戶(hù)數(shù)，是很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)的，所以通常會(huì)結(jié)合活躍率和整個(gè)app的生命周期來(lái)看。活躍率是指活躍用戶(hù)/總用戶(hù)，通過(guò)這個(gè)比值可以了解你的用戶(hù)的整體活躍度，但隨著時(shí)間周期的加長(zhǎng)，用戶(hù)活躍率總是在逐漸下降的。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)生命周期（3個(gè)月或半年）的沉淀，用戶(hù)的活躍率還能穩(wěn)定保持到5%-10%，則是一個(gè)非常好的用戶(hù)活躍的表現(xiàn)，當(dāng)然也不能完全套用，得視產(chǎn)品特點(diǎn)來(lái)看。
來(lái)自：海闊天空wslas3《文件夾1》。
推一薦：發(fā)原創(chuàng)得獎(jiǎng)金，“原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來(lái)了！
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市場(chǎng)推廣運(yùn)營(yíng)方案心得。3、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)架構(gòu)大概是：一個(gè)帶頭的（總監(jiān)），一個(gè)做渠道和流量（渠道經(jīng)理或bd商務(wù)拓展），一個(gè)玩社交媒體（...
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇三
崗位職責(zé)：
2、具有良好的文字功底，會(huì)選題，能根據(jù)熱點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容制作；
3、能撰寫(xiě)寵物用品類(lèi)的文案，以及日常各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)文案；
4、能撰寫(xiě)產(chǎn)品詳情頁(yè)文案、單品解析文案，廣告文案。
崗位要求：
1、熟悉微信、微博類(lèi)新媒體運(yùn)營(yíng)方式；
3、文字功底深厚，思維活躍，熟悉圖文排版、公眾號(hào)相關(guān)后臺(tái)、工具的運(yùn)用；
4、善于把握時(shí)事熱點(diǎn)，能把握粉絲閱讀習(xí)慣，推出符合粉絲閱讀習(xí)慣的圖文；
5、家里目前有養(yǎng)狗，了解養(yǎng)狗的基本知識(shí)優(yōu)先考慮；
6、有電商運(yùn)營(yíng)尤其是寵物用品電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇四
性別與年齡分布：
根據(jù)騰訊官方公布的信息，微信用戶(hù)已經(jīng)突破6億。微信用戶(hù)性別比例和年齡分布如下圖，男性占了63%，女性占了37%，而從年齡分布來(lái)看20-30歲之間的青年占了74%。
信用戶(hù)職業(yè)分布：
如上圖，大學(xué)生占了64%，其次是it行業(yè)和白領(lǐng)，這類(lèi)人占了微信用戶(hù)總數(shù)的90%。
從以上兩個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我們可以看到，目前微信用戶(hù)群具有年輕化、男性居多的特征，從職業(yè)分布來(lái)看主要集中在大學(xué)生群體，這類(lèi)群體擁有大量碎片時(shí)間。其次是it行業(yè)和白領(lǐng)。
接受起來(lái)也是比較容易的。再加上松原本地的移動(dòng)新媒體用戶(hù)使用條件和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特性，想要推廣松原互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最好的選擇無(wú)疑就是通過(guò)移動(dòng)媒體的傳播。
現(xiàn)在老齡化社會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重，新媒體科技逐步發(fā)展，社會(huì)的主導(dǎo)力量逐漸轉(zhuǎn)移在了學(xué)生和70年代后的上班組群體身上，所以說(shuō)，我們微信用戶(hù)群體可初步定在學(xué)生和70年代后上班族。
二、如何增加客戶(hù)。
微信營(yíng)銷(xiāo)成為繼任微博營(yíng)銷(xiāo)的第二大方式了，效果非常好，而且注冊(cè)人數(shù)統(tǒng)計(jì)來(lái)看，微信粉絲已經(jīng)有6億多了，所以這個(gè)市場(chǎng)特別好，如果恰當(dāng)?shù)睦梦⑿抛鼍W(wǎng)站推廣，是一個(gè)非常不錯(cuò)的平臺(tái)，那么下面介紹一下微信營(yíng)銷(xiāo)如何增加有效客戶(hù)：
在微信的公眾賬號(hào)粉絲如何快速增加之前先提幾點(diǎn)特別要注意的：
1、拒絕刷粉絲。
微信刷粉絲就是作繭自縛，微信和微博不同，微博是做給別人看的，而微信不是。就目前來(lái)說(shuō)外人是暫時(shí)無(wú)法了解你的微信實(shí)力的。即時(shí)是互粉，對(duì)你未來(lái)的微信營(yíng)銷(xiāo)都是毫無(wú)意義的，如果互粉的目的只是為了獲得第二階梯(即超過(guò)500認(rèn)證)，可以嘗試互粉。
2、定位微信方向。
沒(méi)有方向就像是是無(wú)頭的`蒼蠅，發(fā)一點(diǎn)這個(gè)信息，發(fā)一點(diǎn)那個(gè)信息，用戶(hù)群體不統(tǒng)一。微信未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)是投遞式，不同于微博的廣布式，所以微信更需要真實(shí)的粉絲，產(chǎn)生真實(shí)的反饋。進(jìn)行微信號(hào)受眾的初定位，然后針對(duì)定位精準(zhǔn)人群去傳播二維碼。
微信的公眾號(hào)怎么快速增加用戶(hù)：
1、加入微信聚。
微信聚的平臺(tái)有好幾個(gè)，把微信提交上去，增加曝光率!!!好奇心會(huì)帶來(lái)很多粉絲.
2、各大社區(qū)處處留情。
博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)等等，各個(gè)社交網(wǎng)站，軟文推廣，用心做就可以了。
3、微信互推。
以大號(hào)帶小號(hào)，以私人號(hào)帶企業(yè)號(hào)，把公號(hào)分享到朋友圈，并且說(shuō)明關(guān)注有驚喜，或者轉(zhuǎn)發(fā)此公眾號(hào)發(fā)出的活動(dòng)信息，來(lái)吸引人來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)并關(guān)注。
4、以微博帶微信。
利用官方微博的原有受眾基數(shù)，更新微博頭像增加頭圖二維碼推廣，并發(fā)布全新的關(guān)于微信公眾號(hào)推廣的新段子，通過(guò)微博大號(hào)帶動(dòng)，為微信號(hào)帶來(lái)關(guān)注用戶(hù)。
5、利用好搖的功能。
搖一搖這種趣味交友的模式。為了成功利用這一部分人。
好奇心與交友欲，我們可以策劃美女微信關(guān)注計(jì)劃。通過(guò)搖一搖的方式將我們的好奇?zhèn)鬟f出去，如果策化包裝好的話(huà)，轉(zhuǎn)化率有時(shí)候超過(guò)50%。一場(chǎng)好奇被引導(dǎo)了微信公眾號(hào)，同時(shí)公眾號(hào)留住了人心。
6、漂流瓶推廣。
漂流瓶活動(dòng)，一定是要采用傳遞瓶的模式，這樣的影響力大，傳播的人群更廣，但是唯一的缺點(diǎn)是漂流瓶的轉(zhuǎn)化周期和轉(zhuǎn)化率并不想微信搖一搖那么樂(lè)觀。
7、無(wú)活動(dòng),不營(yíng)銷(xiāo)。
如果只是單純的發(fā)硬廣，關(guān)注我吧!這樣的轉(zhuǎn)化率基本上零。我們可以利用標(biāo)題黨的優(yōu)勢(shì)，來(lái)做些小活動(dòng)吸引用戶(hù)關(guān)注，比如“關(guān)注有驚喜!“關(guān)注就有機(jī)會(huì)贏取30元話(huà)費(fèi)””“不關(guān)注后悔的”等等等類(lèi)似的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)語(yǔ)。
9、qq推廣。
10、其他發(fā)掘方式。
去各大網(wǎng)站推廣尤其社交和活動(dòng)強(qiáng)的地方為好(比如：qq、微博、博客、貼吧、人人、開(kāi)心網(wǎng)、付費(fèi)廣告等，以及一些目標(biāo)人群和潛在人群常去的地方，可以通過(guò)軟文去推廣。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇五
書(shū)
一．社團(tuán)簡(jiǎn)介。
2.社團(tuán)性質(zhì)：以學(xué)習(xí)及應(yīng)用新媒體進(jìn)行多種活動(dòng)為主要目標(biāo)，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐活動(dòng)，讓新媒體的概念深入人心，并且伴有一定的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)。
10、11級(jí)新生為主。
4.社團(tuán)組織管理層成員：以首都師范大學(xué)科德學(xué)院。
10、11級(jí)新生為主。
5.招收條件：各專(zhuān)業(yè)有意愿者均可報(bào)名。普通社團(tuán)成員招收條件：服從社團(tuán)的規(guī)章制度，新媒體技術(shù)方面有特長(zhǎng)或愿意學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，能夠積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)組織管理層成員條件：有一定的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)精神、以及對(duì)社團(tuán)發(fā)展愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量，對(duì)新媒體社團(tuán)的各項(xiàng)工作能夠積極主動(dòng)。
6.社團(tuán)簡(jiǎn)介：
義上的媒體，新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”。
美國(guó)《連線》雜志對(duì)新媒體的定義：“所有人對(duì)所有人的傳播?！笨梢钥隙ǖ氖恰靶聜髅健笔墙⒃跀?shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，延伸出來(lái)的各種媒體形式?！靶隆弊罡倔w現(xiàn)在技術(shù)上，也同時(shí)會(huì)體現(xiàn)在形式上，有些新媒體是嶄新的，比如互聯(lián)網(wǎng)；而有些是在舊媒體的基礎(chǔ)上引進(jìn)新技術(shù)后，新舊結(jié)合的媒體形式，比如電子報(bào)紙。新媒體就是能對(duì)大眾同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容的媒體，是傳播者和接受者融會(huì)成對(duì)等的交流者、而無(wú)數(shù)的交流者相互間可以同時(shí)進(jìn)行個(gè)性化交流的媒體。
近兩年來(lái)，隨著科技的飛速發(fā)展，新媒體越來(lái)越受到人們的關(guān)注，成為人們議論的熱門(mén)話(huà)題。新媒體在業(yè)界的繁榮也使得學(xué)界對(duì)其研究進(jìn)一步加強(qiáng)，2005年新聞傳播學(xué)核心期刊關(guān)于此論題的文章有數(shù)十篇之多，這些文章分別從不同的角度對(duì)新媒體進(jìn)行了分析。新媒體社團(tuán)成立的意義:。
首都師范大學(xué)科德學(xué)院是一所與眾不同的藝術(shù)院校，藝術(shù)與傳媒學(xué)院更是我校人數(shù)最多專(zhuān)業(yè)最多的學(xué)院，傳媒是我校的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，新媒體正符合了科德學(xué)院在傳媒領(lǐng)域已經(jīng)做出的成績(jī)，也是其今后發(fā)展中不可缺少的元素。我校有諸多專(zhuān)業(yè)的新媒體人才，也有很多業(yè)余學(xué)到新媒體的人才，把人才聚集起來(lái)成立社團(tuán)，更好的利用社團(tuán)組織，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了校園文化生活，還讓學(xué)生的專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)項(xiàng)有更廣的可發(fā)揮空間，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。
在微博日益與人們生活形影不離的當(dāng)下，提及新媒體就不能不提到微博。如今許多高校開(kāi)始建立微博社團(tuán)，聚集學(xué)校善玩微博的微博控們，大家在一起研究微博、玩微博，可以為同學(xué)老師們傳遞來(lái)自新浪微博的最新技術(shù)。而新媒體包含了微博，新媒體社團(tuán)也會(huì)把微博作為一個(gè)重點(diǎn)部門(mén)。我們相信，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，新媒體社團(tuán)會(huì)越辦越好，并且可以聯(lián)合更多的高校，一起來(lái)共同開(kāi)展活動(dòng)。
總之，新媒體社團(tuán)就是：新媒體，新青年，新思維。
三、社團(tuán)下設(shè)結(jié)構(gòu)（暫定）。
1、所需專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)老師一名。
2、社長(zhǎng)一名。
3、副社長(zhǎng)二名。
4、辦公室（兼財(cái)務(wù)部），部長(zhǎng)一名，副部?jī)擅?。主管發(fā)放通知，管理資料，記錄社團(tuán)收入與支出。每次活動(dòng)的記錄及社團(tuán)的工作日志。
辦公室下屬小組（暫定）：微博（包括新浪、騰訊）、手機(jī)報(bào)（或與其他高校聯(lián)合展開(kāi)）、網(wǎng)站、數(shù)字屏幕。
5、外聯(lián)部，部長(zhǎng)一名，副部?jī)擅?。該部門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系新媒體屆的社會(huì)人士及聯(lián)合其他高校，與我校新媒體社團(tuán)進(jìn)行合作，促進(jìn)社團(tuán)的成長(zhǎng)。
6、策劃宣傳部，部長(zhǎng)一名。
7、記者團(tuán)，需要一些有文采會(huì)做基本新聞稿的編輯，攝影攝像，后期制作人員等。一方面為手機(jī)報(bào)，數(shù)字屏幕等提供新聞稿；另一方面，社團(tuán)會(huì)組織一些活動(dòng)來(lái)讓愛(ài)好攝影攝像后期剪輯等的同學(xué)交流合作，新媒體社團(tuán)會(huì)提供給社員交流新媒體技術(shù)的平臺(tái)。
四、社團(tuán)發(fā)展。
1．最終目標(biāo)：在我校能讓各專(zhuān)業(yè)的同學(xué)都參與其中，都有自己的發(fā)揮空間，然后把新媒體社團(tuán)推廣到其他高校，最終成立高校聯(lián)盟。
2．首要任務(wù)：建立完整的社團(tuán)管理體系，確定社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。
3．發(fā)展主旨：以學(xué)習(xí)為目的，組織進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)，讓新媒體真正走入學(xué)生生活。
4.特殊發(fā)展：社團(tuán)可能以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)展，因?yàn)樾旅襟w技術(shù)的越來(lái)越熱門(mén)和廣泛性，后期可能以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)發(fā)展。
5．發(fā)展前景：新媒體技術(shù)的應(yīng)用廣泛，可開(kāi)發(fā)領(lǐng)域很多很多，未來(lái)的發(fā)展空間很大。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇六
近日，區(qū)教育局聘請(qǐng)了來(lái)自北京的專(zhuān)家給我們?nèi)w教師做了新媒體、新技術(shù)與中小學(xué)課堂教學(xué)變革的報(bào)告。說(shuō)實(shí)話(huà)，整合了現(xiàn)代多媒體教學(xué)優(yōu)勢(shì)的交互式電子白板，作為一種新的教育技術(shù)，早在去年就已經(jīng)悄然的走進(jìn)了學(xué)校，但聆聽(tīng)了專(zhuān)家的報(bào)告，我才深刻的認(rèn)識(shí)到我新媒體、新技術(shù)在中小學(xué)課堂教學(xué)中的應(yīng)用知之甚少，對(duì)交互式電子白板了解也只是冰山一角。通過(guò)學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識(shí)到教師如果能充分發(fā)揮電子白板的輔助教學(xué)優(yōu)勢(shì)，將更有利于實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)方式的變革和自身專(zhuān)業(yè)化的成長(zhǎng)。
感受之一：電子白板強(qiáng)大的交互性功能為課堂教學(xué)中的師生互動(dòng)、生生互動(dòng)和人機(jī)互動(dòng)提供了技術(shù)可能和方便，從根本上改變教師與學(xué)生在課堂上的互動(dòng)方式，為建立以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)為中心的課堂教學(xué)奠定技術(shù)基礎(chǔ)。
基于現(xiàn)代教育技術(shù)手段下的學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)是新課程大力倡導(dǎo)的培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的最有效的學(xué)習(xí)方式。但是，傳統(tǒng)的多媒體課件更多的是演示功能，教師受到定型情節(jié)的課件影響，完全圍繞著課件講課在課堂教學(xué)中只能以教師的事先安排順序依次呈現(xiàn)，很難根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，缺少了課堂教學(xué)中最為精彩的“即興發(fā)揮”。再者，由于課件的內(nèi)容無(wú)法更改，課件在演示過(guò)程中學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)的機(jī)會(huì)少，大部分處于被動(dòng)接受狀態(tài)，學(xué)生自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、積極性很難發(fā)揮，只能跟著教師的演示而被動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)。
利用電子白板的互動(dòng)學(xué)習(xí)，使學(xué)生學(xué)習(xí)更直觀，更專(zhuān)注，而學(xué)生發(fā)生的錯(cuò)誤，教師也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正，這是傳統(tǒng)的多媒體教學(xué)所無(wú)法媲美的。
感受之二：交互式電子白板為教師進(jìn)行自我反思和開(kāi)展同伴互助活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，實(shí)現(xiàn)了教師的教學(xué)反思由浮淺反思向深處反思、由個(gè)體反思向群體反思的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。相對(duì)于其他現(xiàn)代教育技術(shù)手段而言，交互式電子白板運(yùn)用于教學(xué)，對(duì)于調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)參與性，提高課堂教學(xué)效率。
總之，此次培訓(xùn)，不但讓我感受到多媒體教學(xué)環(huán)境的巨變，更讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足。時(shí)代的前進(jìn)，知識(shí)也需要不斷的更新，教改也將永無(wú)止境，作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的教師必須在課堂教學(xué)中，要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及要求，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用新媒體，新技術(shù)，化抽象為形象，變靜為動(dòng)。在課堂教學(xué)過(guò)程中運(yùn)用新技術(shù)、新媒體在教學(xué)領(lǐng)域好處頗多，在各科教學(xué)中也起到不可估量的作用。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇七
二、企劃動(dòng)機(jī)：目前，現(xiàn)有的生活服務(wù)類(lèi)節(jié)目較少，而且大多都不太貼近生活，沒(méi)有真正為當(dāng)代青年解決問(wèn)題。
節(jié)目設(shè)定。
節(jié)目名稱(chēng)：
節(jié)目類(lèi)別：生活服務(wù)類(lèi)。
節(jié)目主旨：
節(jié)目目標(biāo)：幫助年輕人合理分配收入。
節(jié)目定位：月光族等愿意并且需要省錢(qián)的人群。
節(jié)目形態(tài)：兩名主持人以一問(wèn)一答的形式在演播室內(nèi)通過(guò)圖片、音像資料將提前整理好的.訊息傳達(dá)給觀眾。
節(jié)目?jī)?nèi)容：北京地區(qū)所有有優(yōu)惠的，廉價(jià)的，省錢(qián)的地方、產(chǎn)品、商家推薦給觀眾。介紹時(shí)，每種類(lèi)型都分兩部分，一種是品牌高檔小資商品，另一種是較為廉價(jià)適宜大多數(shù)普通工人階級(jí)家庭的商品。
節(jié)目特色：真正針對(duì)普通大眾和小資情調(diào)的需求，集中展示他們想知道的東西。節(jié)目風(fēng)格（主持人風(fēng)格）：
節(jié)目宣傳：a.網(wǎng)絡(luò)媒體（通過(guò)北京衛(wèi)視戰(zhàn)略合作伙伴xxx，進(jìn)行宣傳）；b.電視媒體（在北京衛(wèi)視的黃金時(shí)段做節(jié)目預(yù)告）；c.平面媒體（通過(guò)北京各大報(bào)紙?zhí)岣咧?，引起受眾興趣）。
單集。
節(jié)目構(gòu)成：將北京分幾個(gè)區(qū)域，輪期向觀眾介紹。每周一個(gè)區(qū)域，分別介紹這個(gè)區(qū)域的衣食住網(wǎng)等物美價(jià)廉的地方產(chǎn)品。
節(jié)目制作：北京電視臺(tái)。
節(jié)目資費(fèi)來(lái)源：節(jié)目中又對(duì)名品店等資金雄厚商家的宣傳，向他們尋求贊助。
節(jié)目最終解釋權(quán)。
歸北京交通大學(xué)語(yǔ)言與傳播學(xué)院傳播1202班吳益昭，叢嘉琛，劉辰所有。
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新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇八
嘉興技師學(xué)院的成立，為在校的教師和學(xué)生提供了更廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。從一名中專(zhuān)講師到技師學(xué)院的教師，這無(wú)疑給在校的全體老師提出了更高的要求。因目前在校學(xué)生大多是五年制或六年制的學(xué)生，學(xué)制的增加要求學(xué)院的教師要有更高的技能儲(chǔ)備和系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知道來(lái)豐富自己，同時(shí)也要求老師自身要能適應(yīng)社會(huì)，了解社會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)需求。這樣我們培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生才能更好的適應(yīng)社會(huì)和融入社會(huì)。
教學(xué)。
科研、技能提高的實(shí)踐地。努力為學(xué)院打造多樣化人才貢獻(xiàn)力量，打造創(chuàng)業(yè)的航母。從而促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)更好、更快地發(fā)展。
二、項(xiàng)目定位、實(shí)施的必要性。
定位：以“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、交流研討、共同發(fā)展”為宗旨，通過(guò)工作室的平臺(tái)促進(jìn)學(xué)校與社會(huì)之間的良好溝通。要想我們的教育能夠培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的人才，首先要讓我們的教師面向社會(huì)，面向市場(chǎng)，了解社會(huì)對(duì)專(zhuān)業(yè)的需求，只有這樣，我們的教育才能培養(yǎng)出適合社會(huì)之需的人才。其次，校園是一個(gè)向社會(huì)過(guò)渡的時(shí)期，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，就業(yè)壓力大。更有許多高校學(xué)生眼高手低。為了將來(lái)在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，需要我們的學(xué)生在校期間就能夠了解社會(huì)，了解本專(zhuān)業(yè)應(yīng)具備的競(jìng)爭(zhēng)力，讓自己成為一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜瞬拧Ｖ挥羞@樣才能讓學(xué)生真正的體會(huì)到知識(shí)的價(jià)值和力量，才能更好的把學(xué)到的知道應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。
實(shí)施的必要性：
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，平面設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員的社會(huì)需求量越來(lái)越大，發(fā)展前景十分看好。據(jù)報(bào)道：未來(lái)5年人才需求量最多的是網(wǎng)絡(luò)傳媒業(yè)。目前，網(wǎng)站的搭建、網(wǎng)站建設(shè)、企業(yè)網(wǎng)站推廣、企業(yè)形像設(shè)計(jì)等對(duì)人才的需求十分旺盛。
工作室成員在教育教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)技能方面，使其成長(zhǎng)為學(xué)校優(yōu)秀教師或在某一方面學(xué)有專(zhuān)長(zhǎng)的復(fù)合型教師。培養(yǎng)骨干教師帶動(dòng)青年教師快速成長(zhǎng)。
三、
項(xiàng)目實(shí)施的可行性。
1、校內(nèi)業(yè)務(wù)：
1)學(xué)院業(yè)務(wù)：目前我院的網(wǎng)站維護(hù)和擴(kuò)展；學(xué)院的對(duì)外宣傳和展示；學(xué)校的招生、畢業(yè)生的宣傳。
2)在校師生電腦的維護(hù)工具，因目前電腦如果出現(xiàn)問(wèn)題，一般如果有保修期可以在購(gòu)買(mǎi)商那里進(jìn)行維護(hù)，但一旦過(guò)了保修期，電腦的維修還是會(huì)有一定的麻煩，我們可以通過(guò)所掌握的技術(shù)為在校師生提供優(yōu)惠的服務(wù)。
6)網(wǎng)絡(luò)興趣小組培訓(xùn)。
7)企業(yè)網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)站建設(shè)技能比賽訓(xùn)練。
8)校園網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、優(yōu)化。
2、校外業(yè)務(wù)：
1)提供品牌策劃、交互設(shè)計(jì)、視覺(jué)設(shè)計(jì)、前端頁(yè)面開(kāi)發(fā)、后臺(tái)程序開(kāi)發(fā)等高品質(zhì)、一體化流程的網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)。包括公司網(wǎng)站、電子商務(wù)網(wǎng)站、產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)面的建設(shè)服務(wù)。
2)各企事業(yè)單位畫(huà)冊(cè)設(shè)計(jì)制作，品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)，vi設(shè)計(jì)，各類(lèi)宣傳展板、單頁(yè)、折頁(yè)設(shè)計(jì)制作，圖文制作，各類(lèi)活動(dòng)慶典策劃，各類(lèi)印刷品設(shè)計(jì)制作，產(chǎn)品攝影。
3)網(wǎng)絡(luò)安全整體解決方案設(shè)計(jì)，實(shí)施和產(chǎn)品。
4)學(xué)校、酒店、中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)整體解決方案設(shè)計(jì)，實(shí)施和產(chǎn)品。
5)電腦銷(xiāo)售維修及維護(hù)、一體機(jī)維修。
6)網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)通過(guò)對(duì)內(nèi)業(yè)務(wù)和對(duì)外業(yè)務(wù)的開(kāi)展，基本上可以是工作室在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來(lái)，對(duì)學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)的教育教學(xué)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的積極的影響，符合職業(yè)學(xué)校發(fā)展的方向，有其實(shí)施的必要性和可行性。
四、項(xiàng)目的實(shí)施方案。
1、預(yù)定工作室由6-10名從事計(jì)算機(jī)和美術(shù)專(zhuān)業(yè)的教師組成。（兼職）。
2、建議學(xué)校能配備一名無(wú)課務(wù)的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師或臨時(shí)工人（有類(lèi)似單位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者），擔(dān)任設(shè)計(jì)工作室的聯(lián)系人員，防止有業(yè)務(wù)的情況下聯(lián)系不到工作人員。（專(zhuān)職）3、工作室人員要服從學(xué)校的安排，在工作室中承擔(dān)起一項(xiàng)具體的工作，并帶領(lǐng)學(xué)生完成工作室中所需完成的各項(xiàng)任務(wù)。要合理安排好時(shí)間，不得影響整個(gè)工作室整體運(yùn)行的節(jié)奏。
4、工作室成員能形成樂(lè)于從教、樂(lè)于研究、樂(lè)于合作、樂(lè)于分享、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體，共同學(xué)習(xí)，共同提高。
五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及不確定性分析。
1、在運(yùn)行初期，由于沒(méi)有過(guò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，初期在技術(shù)上可能達(dá)不到客戶(hù)的要求，也許會(huì)出現(xiàn)接不到業(yè)務(wù)的情況。另外，由于工作室要有學(xué)生參與，如果學(xué)生的流動(dòng)性過(guò)大，經(jīng)常有新手操作，也會(huì)造成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的滯后或無(wú)法完成訂單。
2、時(shí)間配備上，由于我們的老師平時(shí)都要承擔(dān)教學(xué)業(yè)務(wù)和班級(jí)管理工作，時(shí)間空余量較少，老師們是否有時(shí)間及時(shí)完成客戶(hù)的需求，如果在創(chuàng)建初期沒(méi)有建立好的信譽(yù)，會(huì)沒(méi)有客戶(hù)資源而倒閉。
3、國(guó)產(chǎn)機(jī)器價(jià)格便宜，但容易壞，維修成本高。作為學(xué)校的附屬工作室在體制上會(huì)不靈活，如果維修的不及時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致完成不了客戶(hù)的工作任務(wù)。
從而導(dǎo)致壞的結(jié)果。
4、資金周轉(zhuǎn)的靈活性不夠，學(xué)校是否可以在有業(yè)務(wù)需求時(shí)優(yōu)先保證設(shè)備維修和耗材采購(gòu)。
5、客戶(hù)資源的穩(wěn)定性，由于我們是在校內(nèi)辦公，并且校址離市區(qū)較遠(yuǎn)，作為廣告宣傳的力度會(huì)受一定的影響，是否能有學(xué)校出面聯(lián)系幾家穩(wěn)定的客戶(hù)資源，顯得尤為的重要。當(dāng)然，這里只是我所預(yù)想到的一部分困難。由于我們沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是在摸索中前進(jìn)，所以在實(shí)踐操作過(guò)程中，也許還會(huì)遇到更到的問(wèn)題，這些還需要學(xué)校和全體教職工的理解和幫助。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇九
3、負(fù)責(zé)新媒體活動(dòng)相關(guān)文案創(chuàng)作撰寫(xiě),交互界面設(shè)計(jì)創(chuàng)意;。
4、參與公司企業(yè)文化建設(shè)及內(nèi)部傳播和溝通。
1、營(yíng)銷(xiāo),廣告、傳播、新聞、語(yǔ)言、公關(guān)關(guān)系學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科以上學(xué)歷;。
2、精通辦公室軟件和平面設(shè)計(jì)軟件;。
3、思維活躍,構(gòu)思大膽創(chuàng)新,具備良好的溝通及協(xié)調(diào)能力;。
4、文字功底扎實(shí),能準(zhǔn)確完整的表達(dá)自己的創(chuàng)作思想;。
5、深入了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),善于應(yīng)用創(chuàng)新型的媒體資源和溝通方式。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十
活動(dòng)背景：
微活動(dòng)是在微博平臺(tái)上，通過(guò)策劃組織各種活動(dòng)吸引粉絲參與關(guān)注，以此達(dá)到提高品牌影響力的手段。
愚人節(jié)來(lái)了，你被愚了嗎?一年一度的愚人節(jié)即將登陸，大家都會(huì)竭盡所能去對(duì)別人惡作劇。南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院借助這一節(jié)點(diǎn)，利用微博這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增加品牌知名度和影響力。
在這個(gè)“微”時(shí)代，南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院需要快速在微博上的影響力、增加粉絲數(shù)，微活動(dòng)通過(guò)有獎(jiǎng)關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)的方式提高受眾參與積極性，為我們提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。
因此，值愚人節(jié)即將來(lái)臨之際，借“愚人節(jié)”這一話(huà)題在新浪微博、騰訊微博兩大微平臺(tái)上開(kāi)展“愚人節(jié)不愚人送話(huà)費(fèi)是真的”這一微活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：2名價(jià)值：100元話(huà)費(fèi)二等獎(jiǎng)：5名價(jià)值：50元話(huà)費(fèi)三等獎(jiǎng)：20名價(jià)值：50元精美小禮品合計(jì)：1450元參與方式：
小編在這里翹首期盼你的愚人節(jié)歡樂(lè)時(shí)刻，即日起，關(guān)注南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院，加#愚人節(jié)不愚人送話(huà)費(fèi)是真的#并轉(zhuǎn)發(fā)本活動(dòng)，就有機(jī)會(huì)獲得百元話(huà)費(fèi)或是精美禮品。領(lǐng)獎(jiǎng)方式：
中獎(jiǎng)用戶(hù)將用戶(hù)名以及自己的真實(shí)姓名和手機(jī)號(hào)碼以私信的方式通知“南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院”，如有疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系“南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院”官方微博。
此外，中獎(jiǎng)用戶(hù)來(lái)南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品，還可獲得入學(xué)1000。
元代金券，每人最多可使用一張代金券。
活動(dòng)結(jié)束后，中獎(jiǎng)信息將在“南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院”官方微博公布，并在活動(dòng)結(jié)束7日后發(fā)放，請(qǐng)及時(shí)提供信息。
活動(dòng)最終解釋權(quán)歸南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院所有。活動(dòng)時(shí)間：
4月1日——204月7日活動(dòng)內(nèi)容：
小編在這里翹首期盼你的愚人節(jié)歡樂(lè)時(shí)刻，即日起，關(guān)注南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院，加#愚人節(jié)不愚人送話(huà)費(fèi)是真的#并轉(zhuǎn)發(fā)本活動(dòng)，就有機(jī)會(huì)獲得百元話(huà)費(fèi)或是精美禮品?；顒?dòng)規(guī)則：
參與本活動(dòng)，需要滿(mǎn)足以下條件：
關(guān)注“南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院”官方微博;需要分享此活動(dòng)到微博。
獎(jiǎng)品領(lǐng)取登記表。
南京新華電腦專(zhuān)修學(xué)院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心。
2017年4月1日。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十一
書(shū)
一．社團(tuán)簡(jiǎn)介。
2.社團(tuán)性質(zhì)：以學(xué)習(xí)及應(yīng)用新媒體進(jìn)行多種活動(dòng)為主要目標(biāo)，將學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)踐活動(dòng)，讓新媒體的概念深入人心，并且伴有一定的創(chuàng)業(yè)性質(zhì)。
4.社團(tuán)組織管理層成員：以首都師范大學(xué)科德學(xué)院10、11級(jí)新生為主。
5.招收條件：各專(zhuān)業(yè)有意愿者均可報(bào)名。普通社團(tuán)成員招收條件：服從社團(tuán)的規(guī)章制度，新媒體技術(shù)方面有特長(zhǎng)或愿意學(xué)習(xí)新媒體技術(shù)，能夠積極參加社團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。社團(tuán)組織管理層成員條件：有一定的組織管理能力、團(tuán)隊(duì)精神、以及對(duì)社團(tuán)發(fā)展愿意貢獻(xiàn)自己的一份力量，對(duì)新媒體社團(tuán)的各項(xiàng)工作能夠積極主動(dòng)。
6.社團(tuán)簡(jiǎn)介：
義上的媒體，新媒體被形象地稱(chēng)為“第五媒體”。
美國(guó)《連線》雜志對(duì)新媒體的定義：“所有人對(duì)所有人的傳播?！笨梢钥隙ǖ氖恰靶聜髅健笔墙⒃跀?shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的基礎(chǔ)之上，延伸出來(lái)的各種媒體形式?！靶隆弊罡倔w現(xiàn)在技術(shù)上，也同時(shí)會(huì)體現(xiàn)在形式上，有些新媒體是嶄新的，比如互聯(lián)網(wǎng)；而有些是在舊媒體的基礎(chǔ)上引進(jìn)新技術(shù)后，新舊結(jié)合的媒體形式，比如電子報(bào)紙。新媒體就是能對(duì)大眾同時(shí)提供個(gè)性化的內(nèi)容的媒體，是傳播者和接受者融會(huì)成對(duì)等的交流者、而無(wú)數(shù)的交流者相互間可以同時(shí)進(jìn)行個(gè)性化交流的媒體。
近兩年來(lái)，隨著科技的飛速發(fā)展，新媒體越來(lái)越受到人們的關(guān)注，成為人們議論的熱門(mén)話(huà)題。新媒體在業(yè)界的繁榮也使得學(xué)界對(duì)其研究進(jìn)一步加強(qiáng)，2005年新聞傳播學(xué)核心期刊此論題的文章有數(shù)十篇之多，這些文章分別從不同的角度對(duì)新媒體進(jìn)行了分析。新媒體社團(tuán)成立的意義:。
首都師范大學(xué)科德學(xué)院是一所與眾不同的藝術(shù)院校，藝術(shù)與傳媒學(xué)院更是我校人數(shù)最多專(zhuān)業(yè)最多的學(xué)院，傳媒是我校的重點(diǎn)與亮點(diǎn)，新媒體正符合了科德學(xué)院在傳媒領(lǐng)域已經(jīng)做出的成績(jī)，也是其今后發(fā)展中不可缺少的元素。我校有諸多專(zhuān)業(yè)的新媒體人才，也有很多業(yè)余學(xué)到新媒體的人才，把人才聚集起來(lái)成立社團(tuán)，更好的利用社團(tuán)組織，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富了校園文化生活，還讓學(xué)生的專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)項(xiàng)有更廣的可發(fā)揮空間，培養(yǎng)更多的復(fù)合型人才。
在微博日益與人們生活形影不離的當(dāng)下，提及新媒體就不能不提到微博。如今許多高校開(kāi)始建立微博社團(tuán)，聚集學(xué)校善玩微博的微博控們，大家在一起研究微博、玩微博，可以為同學(xué)老師們傳遞來(lái)自新浪微博的最新技術(shù)。而新媒體包含了微博，新媒體社團(tuán)也會(huì)把微博作為一個(gè)重點(diǎn)部門(mén)。我們相信，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，新媒體社團(tuán)會(huì)越辦越好，并且可以聯(lián)合更多的高校，一起來(lái)共同開(kāi)展活動(dòng)。
總之，新媒體社團(tuán)就是：新媒體，新青年，新思維。
三、社團(tuán)下設(shè)結(jié)構(gòu)（暫定）。
1、所需專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)老師一名。
2、社長(zhǎng)一名。
3、副社長(zhǎng)二名。
4、辦公室（兼財(cái)務(wù)部），部長(zhǎng)一名，副部?jī)擅Ｖ鞴馨l(fā)放通知，管理資料，記錄社團(tuán)收入與支出。每次活動(dòng)的記錄及社團(tuán)的工作日志。
辦公室下屬小組（暫定）：微博（包括新浪、騰訊）、手機(jī)報(bào)（或與其他高校聯(lián)合展開(kāi)）、網(wǎng)站、數(shù)字屏幕。
5、外聯(lián)部，部長(zhǎng)一名，副部?jī)擅Ｔ摬块T(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系新媒體屆的社會(huì)人士及聯(lián)合其他高校，與我校新媒體社團(tuán)進(jìn)行合作，促進(jìn)社團(tuán)的成長(zhǎng)。
6、策劃宣傳部，部長(zhǎng)一名。
7、記者團(tuán)，需要一些有文采會(huì)做基本新聞稿的編輯，攝影攝像，后期制作人員等。一方面為手機(jī)報(bào)，數(shù)字屏幕等提供新聞稿；另一方面，社團(tuán)會(huì)組織一些活動(dòng)來(lái)讓愛(ài)好攝影攝像后期剪輯等的同學(xué)交流合作，新媒體社團(tuán)會(huì)提供給社員交流新媒體技術(shù)的平臺(tái)。
四、社團(tuán)發(fā)展。
1．最終目標(biāo)：在我校能讓各專(zhuān)業(yè)的同學(xué)都參與其中，都有自己的發(fā)揮空間，然后把新媒體社團(tuán)推廣到其他高校，最終成立高校聯(lián)盟。
2．首要任務(wù)：建立完整的社團(tuán)管理體系，確定社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子。
3．發(fā)展主旨：以學(xué)習(xí)為目的，組織進(jìn)行各類(lèi)活動(dòng)，讓新媒體真正走入學(xué)生生活。
4.特殊發(fā)展：社團(tuán)可能以團(tuán)隊(duì)形式發(fā)展，因?yàn)樾旅襟w技術(shù)的越來(lái)越熱門(mén)和廣泛性，后期可能以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)發(fā)展。
5．發(fā)展前景：新媒體技術(shù)的應(yīng)用廣泛，可開(kāi)發(fā)領(lǐng)域很多很多，未來(lái)的發(fā)展空間很大。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十二
a、1992年全國(guó)城市479個(gè)，1994年城市人口3.4億人，流動(dòng)人口7000~8000萬(wàn)左右，1995年城市640個(gè)，中等城市178個(gè)，大城市、特大城市76個(gè)。
b、1999年可口可樂(lè)銷(xiāo)售3.88億箱，百事可樂(lè)10900萬(wàn)箱，2000年1~6月可口可樂(lè)已銷(xiāo)售3.3億箱，兩家飲料商同時(shí)提出讓中國(guó)青年養(yǎng)成喝碳酸飲料的習(xí)慣的想法和舉措。我們的飲料會(huì)超越它們的業(yè)績(jī)。(其它略)。
二、目標(biāo)市場(chǎng)及創(chuàng)意說(shuō)明。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)，在社會(huì)總資產(chǎn)一定的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)超國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率大幅度增長(zhǎng)，市場(chǎng)大戰(zhàn)不可避免。如何使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品，使消費(fèi)者滿(mǎn)意是使利潤(rùn)最大化和長(zhǎng)期發(fā)展的最佳途徑，同時(shí)也決定一個(gè)企業(yè)在現(xiàn)階段下不可能擁有100%的市場(chǎng)份額，也給了每一個(gè)企業(yè)一個(gè)機(jī)會(huì)。
就飲料市場(chǎng)來(lái)看，從大的跨國(guó)集團(tuán)可口可樂(lè)、百事可樂(lè)，小到健力寶、椰風(fēng)等已形成品牌的飲料。在進(jìn)入97年的市場(chǎng)大戰(zhàn)中，根據(jù)自身以往的經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)實(shí)力，穩(wěn)固拓展其市場(chǎng)較容易一些，同時(shí)也會(huì)引發(fā)更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為飲料新軍的“飲料”加入戰(zhàn)斗，直接進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)的核心會(huì)受到多重的障礙、排擠，因此希望我們的飲料于2011年被列為中國(guó)旅游界制定專(zhuān)用飲料，旅游人數(shù)將達(dá)4.2人次，創(chuàng)收4375.7億。
本企劃案構(gòu)思由旅游業(yè)入手，對(duì)于旅游者這一消費(fèi)群，其手中資金充足，社會(huì)活動(dòng)面廣，流動(dòng)性大，接受新鮮事物能力較強(qiáng)，好奇心強(qiáng)，一旦取得這一消費(fèi)群的認(rèn)可和信賴(lài)，將會(huì)帶動(dòng)大批消費(fèi)群。計(jì)劃首先在年初進(jìn)入旅游風(fēng)景區(qū)市場(chǎng)，同時(shí)少量進(jìn)入部分城市市場(chǎng)，此階段加大宣傳、樹(shù)立品牌為重中之重、避實(shí)就虛，為進(jìn)入城市市場(chǎng)作好準(zhǔn)備。進(jìn)入夏季同時(shí)在風(fēng)景區(qū)、城市展開(kāi)銷(xiāo)售攻勢(shì)，面向青少年消費(fèi)群，在品牌樹(shù)立后面向大眾，最終目標(biāo)讓“飲料”與水果劃等號(hào)，在旅游者中樹(shù)立品牌，另一方面可以吸引一批國(guó)外游客，為以后打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)打好基礎(chǔ)，再一方面，在旅游者中開(kāi)拓市場(chǎng)，使企業(yè)有充足的時(shí)間進(jìn)入城市市場(chǎng)的策略，旅游者與城市市場(chǎng)相輔相成，可松可緊。
1、產(chǎn)品。
a、包裝合乎國(guó)家規(guī)定，圖案簡(jiǎn)潔明快，以紅白色為基色，突出品牌，能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲、有活力，增加防偽標(biāo)志不是非有不可主要是預(yù)防假冒、引起消費(fèi)者注意。
b、定價(jià)建議全國(guó)統(tǒng)一零售價(jià)3元，其一、減少錢(qián)貨交易時(shí)間;其二、便于計(jì)算、找零;其三、適當(dāng)時(shí)機(jī)增加自動(dòng)售貨機(jī)。
(其它略)。
2、促銷(xiāo)策略(以廣告為主)。
a、建議廣告詞為“飲料菜汁融為自然”，全國(guó)媒體選擇以電視為主，合理選擇時(shí)間段，可以跟在可口可樂(lè)等廣告片的時(shí)間段內(nèi)播放。地方選擇報(bào)紙為媒體，選擇電視一般以點(diǎn)播電視劇為宜或加在兒童節(jié)目時(shí)段播出。
b、統(tǒng)一全國(guó)銷(xiāo)售點(diǎn)品牌標(biāo)志，如遮陽(yáng)棚、傘等上的標(biāo)志，制作精美鑰匙扣作為贈(zèng)品。
c、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，爭(zhēng)取列為“2011年中國(guó)旅游界”指定飲品。
d、大型活動(dòng)。
a、聯(lián)系風(fēng)景名勝區(qū)當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)，旅游主管部門(mén)制作“飲料帶你游中國(guó)”的電視系列風(fēng)光片，留2~3分鐘的旅游指南，介紹食宿，旅游路線，突出安全性，此風(fēng)光片應(yīng)盡快制作，其作用一方面帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)，便于飲料進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。另一方面避免與地方保護(hù)主義相接觸。
b、制作每套60張或40張“祖國(guó)風(fēng)景名勝”紀(jì)念卡，每張一個(gè)風(fēng)景名勝。每包夾帶一張，一般原則只在當(dāng)?shù)仫L(fēng)景區(qū)出售，制作要求：便于收藏、有紀(jì)念價(jià)值，選集卡最多的消費(fèi)者中抽取一位聘為飲料名譽(yù)銷(xiāo)售督察員，享受企業(yè)員工同等待遇及月薪若干，另設(shè)一、二、三、紀(jì)念獎(jiǎng)若干。
3、銷(xiāo)售渠道。
1)東西以沿長(zhǎng)江帶，南北以京廣區(qū)間為兩條主線，在成渝地區(qū)、京津地區(qū)、滬寧杭地區(qū)、珠江三角洲四大人口密集及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地選擇北京、重慶、南京、廣州成立區(qū)域銷(xiāo)售總部。
a、北京總部負(fù)責(zé)東北三省、京、津、內(nèi)蒙、河北區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
b、重慶總部負(fù)責(zé)云、貴、湖北、川、藏區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
c、廣州總部負(fù)責(zé)廣東、海南、福建、湖南、廣西、江西區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
d、南京總部負(fù)責(zé)上海、浙江、江蘇、山東、安徽區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
e、西安本企業(yè)總部負(fù)責(zé)山西、河南、西北五省區(qū)域銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
2)由五個(gè)總部在各自區(qū)域建立旅游名勝區(qū)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，著名旅游風(fēng)景區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商(一級(jí))，以信譽(yù)、服務(wù)、知名度，直接批發(fā)至零售商手中為招標(biāo)對(duì)象。
在各自區(qū)域內(nèi)選擇人口稠密、交通發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市建立一級(jí)銷(xiāo)售分部或一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，逐步建立本區(qū)域城市銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售情況收縮或擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)外延。
3)五個(gè)總部負(fù)責(zé)各區(qū)域的業(yè)務(wù)，由企業(yè)總部協(xié)調(diào)管理、建立信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集、反饋信息、制定促銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施企業(yè)本部確定信息、制定配銷(xiāo)數(shù)量，完善銷(xiāo)售督察制度。
4、行銷(xiāo)步驟(略)。
5、注意事項(xiàng)。
1)加強(qiáng)廣告策劃、產(chǎn)品策劃，尤為加強(qiáng)企業(yè)形象策劃。
2)及時(shí)、準(zhǔn)確收集信息，迅速整理分析，調(diào)整銷(xiāo)售計(jì)劃，防患于未然。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十三
“__農(nóng)莊”是__省農(nóng)業(yè)龍頭示范企業(yè)“____實(shí)業(yè)有限公司”旗下生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的種植基地。農(nóng)莊種植綠色農(nóng)產(chǎn)品已有近十年歷史，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上于國(guó)家aaaa級(jí)風(fēng)景區(qū)“木蘭湖景區(qū)”推出了800畝有機(jī)水稻種植基地，并獲得了國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)的有機(jī)認(rèn)證。
__生產(chǎn)的“__牌”系列大米先后被市糧食局、省糧食局、中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“放心米”。并被中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)定為綠色食品a級(jí)產(chǎn)品，許可使用綠色食品標(biāo)志，生產(chǎn)過(guò)程通過(guò)了iso9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證?！癬_牌”大米被授予__名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，被中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定為“全國(guó)放心糧油進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)示范加工企業(yè)”，被__市糧食局授予“__市應(yīng)急大米加工企業(yè)”，“__牌”商標(biāo)被認(rèn)定為“__市著名商標(biāo)”、“__省著名商標(biāo)”。
__農(nóng)莊大米還有一個(gè)流傳千年的歷史典故，程頤和程灝在黃陂講學(xué)時(shí)，農(nóng)家學(xué)生就是用本地產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)大米獻(xiàn)給程頤和程灝充當(dāng)學(xué)費(fèi)。
品牌現(xiàn)狀。
產(chǎn)品價(jià)位：3元/kg（低檔、散裝）。
年產(chǎn)量：
產(chǎn)品上市時(shí)間：15年。
購(gòu)買(mǎi)人群：普通家庭。
年銷(xiāo)量：
知名度：較低。
滲透率：較低。
公司注重產(chǎn)品質(zhì)量提高及市場(chǎng)開(kāi)拓，有比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售客戶(hù)群，產(chǎn)品已進(jìn)入家樂(lè)福、中百倉(cāng)儲(chǔ)、武商量販等各大超市及批發(fā)市場(chǎng)。雖然經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，但是以散裝米的形式進(jìn)行銷(xiāo)售，市場(chǎng)切入點(diǎn)低，在消費(fèi)者心目中未能形成品牌意識(shí)。
誠(chéng)信企業(yè)，但缺少知名度，不為消費(fèi)者所知，依賴(lài)消費(fèi)慣性，支撐的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為，公司產(chǎn)品無(wú)品牌效應(yīng)，日益顯得單薄乏力。
產(chǎn)品定位。
竟品產(chǎn)品定位分析：
華潤(rùn)五峰---供港60年（以華潤(rùn)自身資源優(yōu)勢(shì)，打供港牌，供港意味著品質(zhì)高）。
金龍魚(yú)------明星家庭的選擇（沒(méi)有獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)，尋求明星代言效應(yīng)）。
楚農(nóng)家------集聚精華，健康你我（打健康牌）。
中糧---------全球大米供應(yīng)商（以自己獨(dú)特資源，做全球大米老大）。
定位思考：
1、口感--大米產(chǎn)品差異化比較微小，產(chǎn)品本身無(wú)法從表面找到本質(zhì)區(qū)別，只有加工后通過(guò)口感來(lái)感受差異，不能直觀感受。目前各大品牌大米都有關(guān)于口感上的描述，但口感完全是個(gè)人味覺(jué)上的感受，不帶有普遍意義，如果我們從口感入手不夠出位。
2、營(yíng)養(yǎng)--大米是中國(guó)人的主糧，每日配合各種菜品食用，營(yíng)養(yǎng)更多的是通過(guò)各種菜肴來(lái)體現(xiàn)，不太注重大米的營(yíng)養(yǎng)成分。大米營(yíng)養(yǎng)的流失跟大米加工有關(guān)，精米跟糙米的營(yíng)養(yǎng)完全不同，可以根據(jù)自己的要求來(lái)選擇精米還是糙米，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)大米關(guān)心的是口感以及是否安全。
3、產(chǎn)地--產(chǎn)地資源也是目前大米市場(chǎng)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，主要以東北、泰國(guó)為主，例如無(wú)常大米，通過(guò)眾所周知的產(chǎn)地帶動(dòng)銷(xiāo)售，__雖說(shuō)是魚(yú)米之鄉(xiāng)，但在產(chǎn)地資源無(wú)法跟東北抗衡，所以也不是很好的策略方向。
4、絕對(duì)優(yōu)勢(shì)—行業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，例如華潤(rùn)在供港大米具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，金龍魚(yú)借助中糧背景具有全球大米供應(yīng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，__農(nóng)莊不具備這些條件。
5、安全—隨著人們生活條件的提高，人們?cè)絹?lái)越關(guān)心食品安全，安全是人們選擇食物的第一選擇，大米的安全有是否綠色（農(nóng)藥超標(biāo)）、是否轉(zhuǎn)基因、種植地土壤和水源是否污染等因素。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十四
給一份營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)配上一個(gè)美觀的封面是絕對(duì)不能忽略的，因?yàn)殚喿x者首先看到的是封面，若封面能起到第一印象的強(qiáng)烈視覺(jué)效果，那么對(duì)策劃內(nèi)容的形象定位則起到幫助。封面的設(shè)計(jì)應(yīng)醒目、整潔，切忌花哨，至于字體、字號(hào)、顔色則應(yīng)根據(jù)視覺(jué)效果具體確定。封面制作的`要點(diǎn)如下：
（1）標(biāo)出委托方。
如果是受委托的營(yíng)銷(xiāo)策劃，那么在策劃書(shū)封面要把委托方的名稱(chēng)列出來(lái)，如又×公司×策劃書(shū)。切記，這里千萬(wàn)不能出現(xiàn)錯(cuò)誤，否則會(huì)給委托策劃者留下不良影響。
（2）取一個(gè)簡(jiǎn)明扼要的標(biāo)題。
題目的確定要準(zhǔn)確而不啰嗦，使人一看就能明白。有時(shí)為了突出策劃的主題或者表現(xiàn)策劃的目的，可以加一個(gè)副標(biāo)題或小標(biāo)題。
（3）標(biāo)明日期
日期應(yīng)以正式提交日為準(zhǔn)，不應(yīng)隨隨便便定一個(gè)日期，同時(shí)要用完整的年月目表示，如201年4月2日。
（4）標(biāo)明策劃者。
一般在封面的最下部要標(biāo)出劃者，劃者是公司的，則列出企業(yè)全稱(chēng)。
2、前言。
前言的文字不能過(guò)長(zhǎng)，一般不要超過(guò)一頁(yè)，字?jǐn)?shù)可以控制在1000字以?xún)?nèi)。其內(nèi)容可以集中在以下幾個(gè)方面：
首先，可以簡(jiǎn)單提一下接受營(yíng)銷(xiāo)策劃委托的情況。如×公司接受__公司的委托，就__年度的營(yíng)業(yè)推廣計(jì)劃進(jìn)行具體策劃。
接下來(lái)要重點(diǎn)敘述為什么要進(jìn)行這樣一個(gè)策劃，即把此策劃的重要性和必要性表達(dá)清楚，這樣就能吸引讀者進(jìn)一步去閱讀正文。如果這個(gè)目的達(dá)到了，那么前言的作用也就被充分發(fā)揮出來(lái)了。最后部分可以就策劃的概略情況，即策劃的過(guò)程以及劃實(shí)施后要達(dá)到的理想狀態(tài)進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。這樣，一個(gè)明了的前言也就基本完成了。
3、目錄。
目錄的作用是使?fàn)I銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)一目了然，同時(shí)也使閱讀者能方便地查閱營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容。因此，策劃書(shū)中的目錄最好不要省略。如果營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容篇幅不是很多，目錄可以和前言同列一頁(yè)。
4、概要提示。
（1）概要提示的撰寫(xiě)要求。
概要提示的撰寫(xiě)同樣要求簡(jiǎn)明扼要，篇幅不能過(guò)長(zhǎng)，可以控制在一頁(yè)紙內(nèi)。另外，概要提示不是簡(jiǎn)單地把策劃內(nèi)容予以列舉，而是要單獨(dú)成一個(gè)系統(tǒng)，因此，遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌，要起到一滴水見(jiàn)大海的效果。
（2）概要提示的撰寫(xiě)方法。
概要提示的撰寫(xiě)一般有兩種辦法，即在制作營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文前事先確定和在營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文結(jié)束后確定。
第一種方法可以使策劃內(nèi)容的正文撰寫(xiě)有條不紊地進(jìn)行，從而能有效地防止正文撰寫(xiě)的離題或無(wú)中心化。而第二種方法則簡(jiǎn)單易行，只要把策劃內(nèi)容歸納提煉就行了。兩種方法各有利弊，采用哪一種可以由撰寫(xiě)者根據(jù)自己的喜好和經(jīng)驗(yàn)來(lái)決定。
5、環(huán)境分析。
環(huán)境分析是營(yíng)銷(xiāo)劃的依據(jù)與基礎(chǔ)，所有營(yíng)銷(xiāo)策劃都是以環(huán)境分析為出發(fā)點(diǎn)的。環(huán)境分析一般應(yīng)在外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境中抓重點(diǎn)，描繪出環(huán)境變化的軌跡，形成令人信服的依據(jù)資料。環(huán)境分析的整理要點(diǎn)是明了性和準(zhǔn)確性。所謂明了性是指列舉的數(shù)據(jù)和事實(shí)要有條理，使人能抓住重點(diǎn)。所謂準(zhǔn)確性是指分析要符合客觀實(shí)際，不能有太多的主觀臆斷。任何一個(gè)帶有結(jié)論性的說(shuō)明或觀點(diǎn)都必須建立在客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上，這也是衡量營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。
6、機(jī)會(huì)分析。
在這里，要從上面的環(huán)境分析中歸納出企業(yè)的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，然后找出企業(yè)存在的真正問(wèn)題與潛力，為后面的方案制定打下基礎(chǔ)。在確定了機(jī)會(huì)與威協(xié)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)之后，根據(jù)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)，就可以大致找到企業(yè)問(wèn)題所在了。
7、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及行動(dòng)方案。
這是策劃書(shū)中最主要的部分。在撰寫(xiě)這部分內(nèi)容時(shí)，必須非常清楚地提出營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與具體行動(dòng)方案。
在制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及行動(dòng)方案時(shí)，要特別注意的是避免人為提高營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)以及制定脫離實(shí)際難以施行的行動(dòng)方案?？刹僮餍允呛饬看瞬糠謨?nèi)容的主要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還必須制定出一個(gè)時(shí)間表作為補(bǔ)充，以使行動(dòng)方案更具可操作性。
8、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用測(cè)算。
營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的測(cè)算不能馬虎，要有根據(jù)。電臺(tái)廣告及報(bào)紙廣告的費(fèi)用等最好列出具體價(jià)目表，以示準(zhǔn)確。在列成本時(shí)，既不能太粗，也不能太細(xì)，最重要的是簡(jiǎn)單明了，只要區(qū)分不同的項(xiàng)目費(fèi)用即可。如果價(jià)目表過(guò)于細(xì)，可作為附錄列在最后。
9、行動(dòng)方案控制。
行動(dòng)方案控制的內(nèi)容不用寫(xiě)得太詳細(xì)，只要寫(xiě)清楚對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程的管理方法與措施即可。另外，由誰(shuí)實(shí)施也要在這里提出意見(jiàn)?？傊瑢?duì)行動(dòng)方案控制的設(shè)計(jì)要有利于決策的組織與施行，而且要簡(jiǎn)單化。
10、結(jié)束語(yǔ)。
結(jié)束語(yǔ)在整個(gè)策劃書(shū)中可有可無(wú)。它主要起到與前言的呼應(yīng)作用，使劃書(shū)有一個(gè)圓滿(mǎn)的結(jié)束，而不致使人感到太突然。結(jié)束語(yǔ)中應(yīng)再重復(fù)一下主要觀點(diǎn)并突出要點(diǎn)。
11、附錄。
附錄的作用在于提供策劃書(shū)客觀性的證明。因此，凡是有助于閱讀者對(duì)策劃內(nèi)容的理解、信任的資料都可以考慮列人附錄，但是，可列可不列的資料還是以不列為宜，這樣可以更加突出重點(diǎn)。作為附錄的另一種形式是提供原始資料，如消費(fèi)者問(wèn)卷的樣本、座談會(huì)原始相片等圖像資料。原始資料一定要注明出處和時(shí)間，以便于閱讀者判斷其真實(shí)性和權(quán)威性。同時(shí)標(biāo)明順序，以便查找。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十五
本公司代理廣告安踏運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)，在公關(guān)上力求突破外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
本公司代理安踏運(yùn)動(dòng)鞋媒體策劃，第一年的廣告重點(diǎn)是放在安踏運(yùn)動(dòng)鞋上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)。在市場(chǎng)上讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到了安踏產(chǎn)品的質(zhì)量好外，也讓此品牌在消費(fèi)者心里扎根。第二年為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，我們?yōu)橘F公司設(shè)計(jì)了一個(gè)一份媒體策劃書(shū)，并取得很好的效果。然而，根據(jù)分析，運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)雖然較大，短短十幾年間，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段；產(chǎn)品豐富，品牌林立在同類(lèi)產(chǎn)品中，同質(zhì)化程度非常高。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)目前運(yùn)動(dòng)品牌由進(jìn)300多個(gè)品牌，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。特別是一些外國(guó)品牌的進(jìn)入。
正是籍與此，本公司制作了這份媒體策劃書(shū)。這是一份專(zhuān)門(mén)為安踏公司所做的一份詳細(xì)的策劃書(shū)。我們?cè)谝郧暗幕A(chǔ)上不段的完善，不段的對(duì)一些不足之處進(jìn)行改進(jìn)。我們盡量做到最好滿(mǎn)足大多數(shù)消費(fèi)者的需求。俗語(yǔ)說(shuō)：酒香不怕巷子深。但是在今天這個(gè)信息爆炸的年代，再香的酒如果不去宣傳，人家也不會(huì)買(mǎi)你的帳。所以，我們特制訂此套媒體宣傳策劃全案書(shū)，讓安踏真正的深入每個(gè)人的心目中，或許它不是最好的，但是它是最了解您的。
第二段市場(chǎng)分析
一．中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析
對(duì)于各品牌市場(chǎng)位置的構(gòu)架，鞋業(yè)界有個(gè)共識(shí)：年銷(xiāo)售額50億—100億元的是國(guó)際尖端品牌，如阿迪達(dá)斯和耐克；年銷(xiāo)售額10億元以上是國(guó)內(nèi)一級(jí)品牌；接下來(lái)5億元和2億元各是一個(gè)檻，分出國(guó)內(nèi)第一、第二和第三層品牌；最后一道檻有的說(shuō)是5000萬(wàn)元，有的則認(rèn)為是7000萬(wàn)元，在這道檻之下的就是未上規(guī)模。
第一軍團(tuán)李寧、安踏、特步、361°等
第二軍團(tuán)和第三軍團(tuán)其他品牌
一位資深的業(yè)內(nèi)人士指出，整個(gè)泉州的品牌目前都在二、三級(jí)市場(chǎng)。他說(shuō)，鞋業(yè)界提的一級(jí)市場(chǎng)是指一、二級(jí)城市，即上海、北京等大城市為一級(jí)市場(chǎng)，其他各地的省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等為二級(jí)市場(chǎng)，三級(jí)市場(chǎng)為地級(jí)城市?，F(xiàn)在一、二級(jí)市場(chǎng)基本上是國(guó)際大品牌和李寧占領(lǐng)。國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌占領(lǐng)著第二層的位置，像李寧、安踏，它們對(duì)于國(guó)際品牌來(lái)講是追隨者，而對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌來(lái)講是領(lǐng)先者。第三層次是二、三線級(jí)區(qū)域品牌，即在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)或某個(gè)省內(nèi)市場(chǎng)里面做得好的，如特步、361°，這兩個(gè)品牌代表著第三層次的領(lǐng)先者，緊緊地跟著第二層次的領(lǐng)先品牌，后勁不可忽視。
二．對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析
寧為主的國(guó)內(nèi)一些大的運(yùn)動(dòng)鞋制造商，當(dāng)然還有的就是國(guó)際上的大公司，像耐克等一些鞋業(yè)巨頭。但他們的威脅不是最大的，因?yàn)樗麄兊氖袌?chǎng)定位是高端市場(chǎng)，而安踏的定位主要以中底端市場(chǎng)為主。還有就是一些第三層次的區(qū)域品牌，他們的力量是不可忽視的。
從以上的分析我們可以看出我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還是比較的激烈，但市場(chǎng)的份額很大，這對(duì)一些公司的發(fā)展是有利的，只要公司能調(diào)整好戰(zhàn)略。在這樣的市場(chǎng)下也會(huì)有很大的發(fā)展空間的。
三．對(duì)自身內(nèi)部的分析
安踏作為中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌的領(lǐng)先者，其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)相當(dāng)?shù)膹V。在某種程度上說(shuō)其實(shí)力是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)市場(chǎng)的佼佼者，但其品牌效應(yīng)也有不足之處，特別是品牌的公眾信譽(yù)度不是很高。所以我們?cè)趯?duì)安踏品牌進(jìn)行媒體策劃時(shí)，主要的方向就是要提高其品牌的公眾信譽(yù)度，特別是對(duì)青少年的這種意識(shí)理念的灌輸。
第三段目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
一．一些是專(zhuān)賣(mài)店的目標(biāo)群體
這些人大多數(shù)是城市的一些經(jīng)銷(xiāo)者，他們主要是想找到好的運(yùn)動(dòng)品牌能夠讓自己的店收益更好。所以這些人在選擇運(yùn)動(dòng)品牌時(shí)就會(huì)去關(guān)注一些公司的運(yùn)動(dòng)鞋的銷(xiāo)售情況。我們主要要盯住這樣的一個(gè)群體，他們是我們銷(xiāo)售的主要方向，作好這方面工作，我們后面的步子就好走了。這樣的一些人他們的需要有明確的針對(duì)性，同時(shí)又必須是最前沿、最及時(shí)的知識(shí)和信息。
如何讓這些人了解認(rèn)知安踏產(chǎn)品呢，據(jù)我們調(diào)查得知，絕大多數(shù)經(jīng)營(yíng)著都會(huì)買(mǎi)一些報(bào)紙關(guān)注那里的家盟信息。因此，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)這些報(bào)紙的廣告版面，來(lái)宣傳安踏，會(huì)有不錯(cuò)的效果。當(dāng)然，能否被這些人接受，還要看安踏自身的特色了。具體媒體操作見(jiàn)后面的“媒介策略”。
為了能夠與廣告人及時(shí)有效的保持溝通，安踏公司屆時(shí)將信息咨詢(xún)站開(kāi)設(shè)到網(wǎng)上，專(zhuān)人值守，提供信息服務(wù)。可與外部建立實(shí)時(shí)的、專(zhuān)題的或個(gè)別的信息交流渠道。同時(shí)我們?cè)诰W(wǎng)站上公開(kāi)電子郵件地址，使加盟人員能夠通過(guò)電子郵件向安踏公司的產(chǎn)品發(fā)表意見(jiàn)。
二．大中小學(xué)生群體
在我國(guó)這個(gè)群體是相當(dāng)?shù)凝嫶?，而且根?jù)目前的分析，安踏產(chǎn)品的主要銷(xiāo)售者也是來(lái)至這個(gè)群體。所以我們應(yīng)更好的做好這個(gè)群體的宣傳工作。
但客觀來(lái)分析。目前我國(guó)的消費(fèi)水平不是很高，而學(xué)生有是拿父母的錢(qián)所以他們的消費(fèi)欲望是很強(qiáng)，但消費(fèi)的能力不是很高，這只是在高中小學(xué)生中，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們的消費(fèi)水平已經(jīng)非常高了。因此我們?cè)谶@一群體中的重點(diǎn)還是放在大學(xué)生身上。
為此，安踏公司也充分考慮了了這一特殊群體，盡我們之所能，努力滿(mǎn)足當(dāng)前大學(xué)生的需要，盡量開(kāi)發(fā)出一些適合大學(xué)生心理的產(chǎn)品。
第四段安踏形象策劃及廣告策劃
二．安踏的精神理念
鞋業(yè)精神是一種為事業(yè)、為達(dá)到信念而忘我工作的奉獻(xiàn)精神?，F(xiàn)代絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的要求是：不但需要高等教育的訓(xùn)練，專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)，豐富的經(jīng)驗(yàn)；而且需要人們?cè)诠ぷ髦惺重?fù)責(zé)，一絲不茍，勇于承擔(dān)責(zé)任，富有創(chuàng)造性，挑戰(zhàn)性、成就感、使命感，這一切的一切，對(duì)公司而言，都是由企業(yè)的企業(yè)精神所貫穿。安踏也不例外。
世界上許多大公司，都有著自己的企業(yè)精神。
安踏的企業(yè)精神是：我就是安踏，提高創(chuàng)意素質(zhì)，創(chuàng)造自由空間，服務(wù)所有人。你的肯定是我最大的榮幸。
二.廣告策劃
廣告策劃主要由如下幾部分組成1.電視廣告
創(chuàng)意1
在一個(gè)體育館內(nèi)，一群小孩在打籃球，突然有個(gè)小孩飛身想扣籃。每個(gè)人都目瞪口呆，就在這時(shí)另外一個(gè)小孩突然啟動(dòng)，把哪個(gè)想扣藍(lán)的小孩給蓋了，我們的鏡頭應(yīng)該給小孩的球鞋上，特別是那安踏的標(biāo)志。此時(shí)全場(chǎng)響起了掌聲，歡呼聲。
2.雜志廣告
創(chuàng)意點(diǎn)著重表現(xiàn)在安踏鞋的舒適度上，還有就是一些視覺(jué)效果上，當(dāng)然作為雜志廣告主要的還是廣告本身的視覺(jué)沖擊力，這樣能給讀者留下深刻的印象。
3.網(wǎng)絡(luò)廣告
做一系列flash廣告，來(lái)表現(xiàn)安踏產(chǎn)品的耐用度。主要是球員在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的打球情況，這樣可以讓一些經(jīng)常上網(wǎng)的人能夠更好的了解安踏的產(chǎn)品。
第五段：媒介策略
一．媒體目標(biāo)
目標(biāo)受眾：
經(jīng)銷(xiāo)商
在學(xué)的學(xué)生
社會(huì)上的一些青年人
一年（2006年5月——2007年5月）
全國(guó)
雜志：18000元—20000元
電視：1200000元—1400000元
網(wǎng)絡(luò)：500000元—600000元
二．媒體戰(zhàn)略
首要戰(zhàn)略：
次要戰(zhàn)略：
三．雜志媒介
1．雜志的選擇
1運(yùn)動(dòng)類(lèi)刊物
《體育世界》《籃球俱樂(lè)部》
《籃球》
2文藝類(lèi)刊物
《知音》《讀者》
3其他類(lèi)型的刊物
2．雜志媒體戰(zhàn)略
要讓所有接觸體育雜志的人都能看見(jiàn)安踏的廣告，讓廣告逐漸滲透到讀者的大腦中，并且深刻記憶。我們?cè)敢庾プ「酁g覽者的瀏覽興趣，并且通過(guò)一鳴驚人的廣告手法刺激讀者的神經(jīng)，加強(qiáng)影響力。
作為一些補(bǔ)充的輔助作用，在一些刊物上打一些游擊戰(zhàn)這樣就不會(huì)陋掉一些潛在的消費(fèi)者了。
四．電視媒介
電視媒介選擇的是中央電視臺(tái)五套欄目，因?yàn)檠胍暰哂袠O其廣闊的覆蓋面，受眾范圍特別廣，但是其廣告費(fèi)也非?？捎^，通過(guò)預(yù)算選擇也可以看出，大部分的廣告費(fèi)都投入到了電視廣告上。所以投放廣告要慎重選擇段位。地方衛(wèi)視受眾范圍雖然小，但是費(fèi)用較低廉，可以根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)決定對(duì)地方臺(tái)進(jìn)行媒介購(gòu)入，二者結(jié)合可以加深廣告目標(biāo)受眾印象。
在央視選擇的廣告段位是18：00分的體育新聞的5秒版和中午12點(diǎn)的5秒版，通過(guò)各段位的比較可以看出，這兩個(gè)時(shí)間段處于黃金時(shí)段的一前一后，但是又不是衰退期，并且5秒已經(jīng)能足夠傳播廣告信息。
五．互連網(wǎng)媒介
1．網(wǎng)站選擇
新浪網(wǎng)搜狐網(wǎng)雅虎網(wǎng)
2．廣告播放方式
在新浪網(wǎng)上以彈出式flash的形式投放。投放時(shí)間為2個(gè)月，由于這種方式廣告費(fèi)比較昂貴，因而不適用于長(zhǎng)期廣告投放。在余下的幾個(gè)月可以利用浮動(dòng)廣告條進(jìn)行廣告宣傳。
六．媒體廣告日期及購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃
1．雜志媒介購(gòu)買(mǎi)：
籃球俱樂(lè)部2250012500
知音2200024000
讀者1300013000
籃球1220012200
遼寧青年2180011800
總計(jì)19100元
2．電視媒介購(gòu)買(mǎi)：
午間新聞12：00515070001050000
總計(jì)1860000
3．互連網(wǎng)媒介購(gòu)買(mǎi)：
網(wǎng)站類(lèi)別播放天數(shù)價(jià)格（元）總費(fèi)用（元）
新浪網(wǎng)flash1001500150000
廣告條1801000180000
搜狐網(wǎng)廣告條10080080000
雅虎網(wǎng)廣告條1001200120000
總計(jì)530000元
第六段效果評(píng)估
在廣告投放后三個(gè)月我們將對(duì)廣告的投放進(jìn)行一次綜合效果評(píng)估，來(lái)評(píng)價(jià)我們的媒體策劃書(shū)是否適合當(dāng)前的發(fā)展，我們將對(duì)評(píng)估效果進(jìn)行分析來(lái)確定下階段的廣告投放。
#日志日期：2006-5-30星期二(tuesday)晴
弘揚(yáng)正氣，明辨是非，人人當(dāng)有公民意識(shí)
評(píng)論人：獨(dú)舞_ling評(píng)論日期：2006-5-3110:44
是的，那是我的作業(yè)，你提的問(wèn)題很好以后再做這類(lèi)策劃的時(shí)候注意些！
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十六
1、年度銷(xiāo)售目標(biāo)600萬(wàn)元。
2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度。
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷。
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。
3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè)。
4、長(zhǎng)株潭的融城。
5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū)。
6、人們對(duì)自身生活要求的提高。綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營(yíng)銷(xiāo)方式總體來(lái)說(shuō)，空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種：工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng)，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng)，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì)，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致。并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出，加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值。提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。
三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
1.空調(diào)自控產(chǎn)品應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目的，力求扎根湖南。20__年以建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和樣板工程為主，銷(xiāo)售目標(biāo)為600萬(wàn)元。
2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商。成為快速成長(zhǎng)的成功品牌。
3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。
4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng)，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。
5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng)，到20__年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴。
6.無(wú)論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng)，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙，株洲，湘潭，岳陽(yáng)。
重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州，常德，張家界，懷化。
培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng)，邵陽(yáng)。
等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首，永州，益陽(yáng)，
總的營(yíng)銷(xiāo)策略：全員營(yíng)銷(xiāo)與采用直銷(xiāo)和渠道營(yíng)銷(xiāo)相給合的營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、目標(biāo)市場(chǎng)：
遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售，以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
3、價(jià)格策略：
高品質(zhì)，高價(jià)格，高利潤(rùn)空間為原則。制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開(kāi)報(bào)價(jià)，市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷(xiāo)體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系，確保一級(jí)分銷(xiāo)商，二級(jí)分銷(xiāo)商，項(xiàng)目工程商，最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng)，價(jià)格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi)：一是分銷(xiāo)客戶(hù)，是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù)，是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。
(2)渠道的建立模式：
a.采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議，訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議。
b.采取尋找重要客戶(hù)的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中，然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上。
c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)。
d.草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)。
e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
(3)市場(chǎng)上有推，拉的力量。要快速的增長(zhǎng)，就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上，另外，負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止，完成自己的營(yíng)銷(xiāo)定額。
5、人員策略：
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的基本理念：a.開(kāi)放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專(zhuān)業(yè)精神。
(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。
(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度。
(3)以專(zhuān)業(yè)的精神來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實(shí)際銷(xiāo)售的是一個(gè)解決方案。
(4)編制銷(xiāo)售手冊(cè)。其中包括代理的游戲規(guī)則，技術(shù)支持，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明。
1、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
2、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
3、培養(yǎng)一批好客戶(hù)，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)。
4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。
5、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式。
6、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣(mài)點(diǎn)。
7、公司在湖南宜采用直銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式。直銷(xiāo)做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷(xiāo)做銷(xiāo)量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
8、直銷(xiāo)采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng)，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法。
9、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展，應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍，其中以長(zhǎng)沙為核心，以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，并把營(yíng)銷(xiāo)觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng)，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn)，建立與經(jīng)銷(xiāo)商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打。
11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實(shí)現(xiàn)，特別是為了加強(qiáng)渠道建設(shè)和管理，必須組建一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：確保營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定性和合理流動(dòng)性，全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。務(wù)必做好招聘、培訓(xùn)工作。將試用表現(xiàn)良好的營(yíng)銷(xiāo)員分派到各區(qū)擔(dān)任地區(qū)主管。
12、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三a管理制度。采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子。定期召開(kāi)銷(xiāo)售會(huì)議。樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
13、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)：公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案。
14、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù)：針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶(hù)、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)工程商客戶(hù)及代理商建立客戶(hù)檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
15、品牌及產(chǎn)品推廣：品牌及產(chǎn)品推廣在20__年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶(hù)外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
16、終端布置，渠道拓展：根據(jù)公司的08年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合經(jīng)銷(xiāo)商的形象建設(shè)。
17、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行：根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
六、配備和預(yù)算。
1、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍：全年合格的營(yíng)銷(xiāo)人員不少于3人。
2、所有工作重心都向提高銷(xiāo)售傾斜，要建立長(zhǎng)期用人制度，并確保營(yíng)銷(xiāo)人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位。
3、為適應(yīng)市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào)，達(dá)到庫(kù)存最優(yōu)化，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷(xiāo)商，由經(jīng)銷(xiāo)商免費(fèi)提供門(mén)面，人員)。
4、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制。
5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷(xiāo)商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
6、拓寬公司產(chǎn)品帶，增加利潤(rùn)點(diǎn)。
7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié)。
8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q，但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密，在與客戶(hù)交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)。
9、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策。
新媒體產(chǎn)品推廣策劃書(shū)篇十七
（3）協(xié)助監(jiān)測(cè)微博，負(fù)責(zé)行業(yè)熱點(diǎn)新聞、信息的收集采編工作；
（4）收集社交媒體平臺(tái)的熱門(mén)文章、信息，進(jìn)行整合分享。
（1）廣告?zhèn)鞑ァ⒂?jì)算機(jī)、新聞或文學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
（2）熟練ps、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)；有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)；
（3）熱愛(ài)社交媒體，如微博、微信等；
（4）有文案、策劃、媒體實(shí)習(xí)經(jīng)歷者優(yōu)先；
（6）責(zé)任心強(qiáng)、親和力，有良好的.溝通、實(shí)施能力及團(tuán)隊(duì)合作精神；
（7）有文字功底，閱讀能力。
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