春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)(精選16篇)

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春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)(精選16篇)
時間:2023-11-10 17:24:17     小編:字海

寫總結(jié)是一個反思和思考的過程,可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)自己學習過程中的問題和不足。在寫作過程中,要注意語言的簡練和條理性,避免冗長和啰嗦。接下來,就讓我們一起來欣賞一些精彩的總結(jié)文章,相信會對大家有所啟發(fā)。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇一

*月*日,衛(wèi)生局召開衛(wèi)生系統(tǒng)抗旱救災工作緊急動員會后,我院接著召開中層干部會議,及時傳達貫徹局黨委書記、局長鐘繼紅的講話精神和州委、州府抗旱救災會議精神,安排布署我院參與州衛(wèi)生系統(tǒng)的抗旱救災工作,成立了廣通醫(yī)院抗災救災工作領(lǐng)導小組,抽調(diào)精兵強將組成××州抗災救災衛(wèi)生服務隊第十隊奔赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導、幫助抗旱救災工作,與災區(qū)人民一起戰(zhàn)斗在抗旱第一線,具體做了以下幾方面工作:

一、高度重視,精心部署。接到局黨委的抗災救災通知后,院領(lǐng)導高度重視,立即召開會議,成立了以院長為組長的抗災救災工作領(lǐng)導小組,并抽調(diào)精兵強將共10人組成抗災救災衛(wèi)生服務隊,同時要求全院干部職工提高思想認識,把當前的抗旱救災工作作為一項重要的治任務來抓。

二、深入開展調(diào)查,全面掌握當前農(nóng)村旱情。動員會結(jié)束后,第十隊就趕赴雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),進村入戶,深入田間地角和中小學校、農(nóng)戶家中,通過問、察、訪、聽全面了解鄉(xiāng)情、校情、村情、旱情和學校師生、群眾的生產(chǎn)生活情況,傳達各級黨委府當前的抗旱救災策措施,為當?shù)厝罕娂佑凸膭牛鰪娒癖娍篂木葹男判摹?/p>

三、積極開展工作,大力宣傳生產(chǎn)生活自救。每到一處,服務隊最關(guān)心的就是當?shù)厝罕娪袥]有飲用水、飲用水是否安全的問題。進校舍、走村入戶宣傳有關(guān)飲用水安全知識、疾病預防控制特別是腸道傳染病預防知識,并對一些存在飲用水安全隱患的學校、群眾發(fā)放了飲用水消毒劑,要求當?shù)貙W校師生和老百姓要從思想上高度重視,提高安全防范意識,杜絕喝生水,杜絕食用不干凈食物,嚴格飲用水、餐具消毒措施。在一些人員集中的集鎮(zhèn),服務隊不顧路途勞累,以飽滿的熱情投入到緊張的義診、宣傳工作中,在集鎮(zhèn)開展健康咨詢、送醫(yī)送藥的醫(yī)療救助活動,吸引了前來趕場的眾多農(nóng)民朋友,許多老人前來咨詢,服務隊重點向群眾宣傳了天氣干燥容易引發(fā)的上呼吸道疾病和腸道傳染性疾病的防治知識,并耐心解答就診群眾關(guān)于防病治病的各種咨詢。衛(wèi)生服務隊熱情周到的服務,專家們耐心細致的解答,讓當?shù)乩习傩彰碱^舒展,心情舒暢,尤其是老年人、婦女們和兒童們對這次活動的開展連連叫好。

四、工作成果。截止3月15日,衛(wèi)生服務隊走遍了雙柏縣所有8個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),為400多名老百姓義診和開展疾病預防知識咨詢、宣傳,共發(fā)放宣傳資料11000份,展出展板12塊次,免費為老百姓發(fā)放價值元的藥品和消毒劑。醫(yī)院還組織全體干部職工進行抗旱救災捐款元。

五、抗旱工作有序開展,救災工作任重道遠。通過服務隊和災區(qū)群眾的共同努力,雙柏縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抗災救災工作正有序開展。群眾抗旱救災信心堅定,廣大干部群眾的抗旱積極性明顯增強。通過服務隊加大抗旱工作和節(jié)約用水宣傳,使群眾防災抗災意識和全民水危機意識有所提高,人民群眾自覺節(jié)約用水方法明顯改善。

災情無情人有情,災情就使命令。作為每一名勇于承擔社會責任勇于奉獻愛心的廣醫(yī)人,我們將永遠和災區(qū)人民在一起,牢記使命,積極響應上級黨委府的號召,按照州委、州府和衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,到抗旱一線去體現(xiàn)我們的價值。我們立誓:旱情一日不解,隊伍一天不撤!我們相信,只要按照州委、州府的統(tǒng)一部署,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,真正把抗旱救災工作作為我院當前的治任務來抓,因地制宜采取強有力措施,就一定能打好抗旱救災的攻堅戰(zhàn),奪取抗災救災的全面勝利。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇二

為使油田職工家屬度過一個恢祥和的新春佳節(jié),職工醫(yī)院按照油田公司《關(guān)于加強春節(jié)及兩會期間安全環(huán)保工作的通知》要求,認真部署各項安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日及兩會期間安全無事故。

現(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下:

我院結(jié)合實際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點,及時下發(fā)《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》,為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立以院長為組長,各科室主任為副組長,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導小組,做到領(lǐng)導負責,層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責任,確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處,各崗位人員各盡其職、各負其責,確保安全生產(chǎn)。

為確保此次自查能夠得到有效落實,我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作,各科室認真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項,都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改,安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員進行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的.開展,為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下堅實的基礎(chǔ)。

2、做好應對突發(fā)性的出診準備,配備相應的醫(yī)療物質(zhì),及時準確的趕赴現(xiàn)場。

3、確保救護車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用,確保患者用車。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,對照崗位hse檢查表標準,全面的開展檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

我院各科室都排出詳細的節(jié)日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責任制,明確帶班領(lǐng)導職責,值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導、電話、預防措施五落實,確保春節(jié)及兩會期間油田職工家屬方便就醫(yī)。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇三

公益性是一個近年來頻繁見于報刊的詞語,中共中央、國務院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(3月1日)和衛(wèi)生部等五部委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》(2月)也都明確規(guī)定,要“加強公立醫(yī)院公益性”、“堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)”。但對于什么是“公益性”,中國的正式文件或?qū)W術(shù)文獻,都沒有給出明確的界定。

據(jù)清華大學秦暉教授考證,“公益”一詞19世紀末從日本引進,當時日本人用這兩個字來翻譯西語中的publicwelfare(公共福利),后來為漢語沿用下來。秦暉教授認為,在現(xiàn)代中國的語境中,“公益”一詞的含義更接近于公共品(publicgoods)。由于提供公共品本來就是政府的義務,他只是把提供公共品、而非謀求私益的民間組織定義為公益性組織(秦暉,)。另外一位公益事業(yè)的研究者、中國社會科學院的資中筠教授則認為,“公益”更接近于philanthropy(關(guān)愛人類福祉)。由于關(guān)愛公眾福利本來就是政府職責所在,資中筠教授和秦暉教授一樣,也把公益活動界定為由民間機構(gòu)提供公共福利的活動(資中筠,;)。

事實上,在講到一個組織(法人)的性質(zhì)時,“公益性”這個限定語通常是和“營利性”對舉的。某些國家機構(gòu),例如某些國有企業(yè)完全可能是營利性、而非公益性的;而某些私人機構(gòu),例如非營利性基金,也完全可以是公益性的。

把各家的意見綜合起來,本文對“公益性”的內(nèi)涵做如下的概括:第一是“非營利性”;第二是“以促進公眾福利為宗旨”。

根據(jù)以上的界定,中國公立醫(yī)院具有公益性,就是一件無需論證就可以毫不遲疑地作出肯定回答的事情,中國歷年來的改革文件從沒有過把它們改制為營利性企業(yè)的說法。

那么,近來為什么又會發(fā)生“公立醫(yī)院是否具有公益性”的問題呢?這個問題的提出,源于以來對“公立醫(yī)院收費使它們喪失了公益性”的批評。在我看來,這種批評混淆了公立醫(yī)院提供醫(yī)療服務應不應當收費和醫(yī)療費用最終應當由誰支付這兩個不同的問題,是把醫(yī)療服務的提供和醫(yī)療費用的支付混為一談的結(jié)果。厘清這種混淆,乃是弄清問題的關(guān)鍵。

任何一種社會醫(yī)療體系,都包含兩個既有關(guān)聯(lián)又相區(qū)別的組成部分:一個是醫(yī)療費用的籌措,即由誰來支付醫(yī)療費用;另一個是醫(yī)療服務的提供,即由誰來提供醫(yī)療服務。在討論之前,我們必須把社會醫(yī)療體系的這兩個不同方面區(qū)分開來,分別加以考察。

二、關(guān)于醫(yī)療費用的籌措。

在古代社會里,購買醫(yī)療服務就像購買其他服務如理發(fā)、就餐等一樣,其費用基本上是由居民家庭自行處理和各自支付的。但是,對醫(yī)療服務的需求和對一般消費品的需求有一個很大的不同,就是“人有旦夕禍?!?,疾?。ㄌ貏e是費用高昂的大病)是否發(fā)生和何時發(fā)生很難預料,因此是否需要支付醫(yī)療費用和需要支付多少醫(yī)療費用具有很大的不確定性。加之“人命關(guān)天”,社會不能見死不救。所以,即使在醫(yī)藥不發(fā)達和預期壽命很短的古代,醫(yī)療費用在整個生命周期的消費中的占比不可能很高的情況下,也發(fā)展起了親屬間的互濟、宗族組織(如祠堂)的補助和私人慈善機構(gòu)的救濟等補充的付費形式。不過在當時,普通農(nóng)戶因病致貧也是經(jīng)常發(fā)生的。

進入近代以后,隨著醫(yī)療費用的增加、核心家庭成為占主導地位的家庭形式和社會公平觀念的提高,加大政府和社會對醫(yī)療費用分配格局的干預,通過一定形式的收入再分配,使人們能夠享有的基本醫(yī)療服務達到社會普遍認可的均等化水平,就成為文明國家的必須。這種收入再分配主要實現(xiàn)兩種功能:一個是收入較高的個人和家庭對收入較低的個人和家庭進行“均等補貼”;另一個是患病風險較低的個人和家庭對患病風險較高的個人和家庭進行“風險補貼”。出于這樣的需要,逐漸出現(xiàn)了一些社會化的醫(yī)療費用的籌措方式:

(1)社會醫(yī)療保險。19世紀末期德國的“鐵血宰相”俾斯麥(ottovonbismarck)通過國家立法,建立起通過向雇主和雇員雙方征收社會保障工薪稅為主、國家給予酌情補助為輔的強制性社會醫(yī)療保障體系。

“俾斯麥模式”的主要特點是:第一,強調(diào)個人的社會義務和責任,通過參保人的繳費來籌集資金,政府的一般財政收入只起補充作用。第二,在繳費和受益之間建立了明確的聯(lián)系,只有繳費者才有權(quán)受益。這樣,它一方面開辟了穩(wěn)定的籌資渠道,另一方面又能體現(xiàn)社會保障的再分配功能,實現(xiàn)“均等補貼”和“風險補貼”。這種模式后來為許多國家所仿效。目前世界上有60多個國家采用該模式,其中約有半數(shù)實現(xiàn)了全民覆蓋。

這種社會保障模式也存在一些缺陷,主要是:第一,在雇主不能將工薪稅轉(zhuǎn)嫁給雇員的情況下,隨著醫(yī)療費用的自然增長,企業(yè)的人工成本負擔會有較大的增加,對經(jīng)濟發(fā)展發(fā)生負面的影響。第二,對于農(nóng)業(yè)人口和非正式部門的就業(yè)人口,工薪稅預扣很難實施。第三,體制較為復雜,管理成本較高。

(2)國家醫(yī)療保障。這種由國家財政承擔支付醫(yī)療費用的體制發(fā)端于英國社會改革家貝弗里奇(williambeverage)1942年撰寫的一份報告。1948年,在這份報告的基礎(chǔ)上形成了英國的“國民衛(wèi)生服務體系”(nationalhealthservice,nhs)。這一體系的特點是由政府使用財政資金開設醫(yī)療機構(gòu),購置醫(yī)療設備和藥物,聘用醫(yī)務人員,直接提供免費的醫(yī)療服務。

人們有時把早期的nhs稱為“貝弗里奇模式”。實際上,貝弗里奇報告建議采取繳費基準制(definedcontribution,dc),以繳費征集收入為醫(yī)療服務籌資。1948年建立的“國民服務體系”采取的則是受益基準制(definedbenefit,db),并由政府一般預算承擔付費責任。這種改變顯然是受到了從1945年開始執(zhí)政的英國工黨的社會主義政治理念的影響。

nhs模式的優(yōu)點,是為全國居民建立了全民享有的醫(yī)療保障,充分體現(xiàn)了現(xiàn)代社會普遍接受的人道主義價值觀,而且具有節(jié)約管理費用的優(yōu)點。

nhs模式的主要缺點,則是容易助長醫(yī)療費用無節(jié)制的增長和容易滋生官僚主義行為。特別是因為采取醫(yī)療費用支付和醫(yī)療服務提供合一的做法,nhs模式導致醫(yī)療服務質(zhì)量和效率的下降,具體表現(xiàn)為待診、待治的時間過長,醫(yī)療質(zhì)量不高,以致過半數(shù)的英國人要求對這種體制做根本性的改革。據(jù)一位英國作家瓊?布斯菲爾德(joanbusfield)的記述,在英國看全科醫(yī)生(初級醫(yī)療)一般需要等1――2天,有時甚至更長;就連事故或急診的平均候診時間也要3――4個小時;等待手術(shù)的時間則更長,一般要18個月左右,直接導致很多病人不能及時得到治療;而要等待住院的人數(shù)也從20世紀70年代末的80萬人次增長到的近135萬人次(丁純,:26)。這導致了1991年英國實施將醫(yī)療服務購買者和提供者分離開來的“市場改革”。目前在約100個采用這種體制作為主要的醫(yī)療費用支付方式的世界衛(wèi)生組織的成員國中,相當一部分實現(xiàn)了費用支付和服務提供的分離。政府的醫(yī)療保障機構(gòu)只作為購買者向各類醫(yī)療機構(gòu)購買醫(yī)療服務,也就是說,為參保人得到的醫(yī)療服務付費。

(3)有鑒于上述兩種由公共醫(yī)療保險機構(gòu)承擔醫(yī)療費用模式的缺點,一些論者主張允許商業(yè)保險公司進入醫(yī)療保險市場,個人自愿投保的商業(yè)醫(yī)療保險,通過商業(yè)保險機構(gòu)來分散個人風險。

由個人承擔部分醫(yī)療費用的醫(yī)療保險計劃對于控制醫(yī)療支出的無節(jié)制增長能夠產(chǎn)生積極作用。美國蘭德公司的醫(yī)療保險實驗發(fā)現(xiàn),與消費者承擔比例為95%和25%的共付保險相比,完全保險的醫(yī)療支出分別為前兩者的1.5倍和1.18倍。不過,商業(yè)醫(yī)療保險并不能完全取代社會醫(yī)療保險和政府醫(yī)療保障。但是對于低收入人群來說,商業(yè)保險的高額保費仍然是他們難以承受的。而且由于信息不對稱和逆向選擇的存在,商業(yè)保險機構(gòu)的運營也有很高的成本和面臨很大的風險。

三、增加公共醫(yī)療支付的必要性。

在研究一個國家的醫(yī)療資金籌集問題時,需要注意兩項重要指標:

一項是該國保健總費用(totalhealthexpenditure,the)占gdp的比重。世界各國the占gdp的平均比重是10%,其中中等收入國家平均比重為6%(pablogottret&georgeschieber,2006)。,我國的the占gdp的比重是5.55%,人均583.9元。

另外一項是該國the的結(jié)構(gòu)或來源,即(1)政府財政用于醫(yī)療衛(wèi)生方面的開支;(2)社會醫(yī)療保險基金開支;(3)私人自費。其中,前兩項構(gòu)成公共醫(yī)療衛(wèi)生開支,第三項則是私人醫(yī)療衛(wèi)生開支。私人自費是一種完全不包含均等補貼和風險補貼的付費方式。

從醫(yī)療費用籌措的角度看,中等收入國家和低收入國家醫(yī)療服務的籌資付費機制需要完成的一項重要任務,就是要擴大公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例,縮小私人現(xiàn)金付費所占的比例。在經(jīng)濟發(fā)展水平既定的條件下,這是提高醫(yī)療服務均等化程度的基本途徑。

經(jīng)濟愈發(fā)達的國家,公共醫(yī)療衛(wèi)生開支占總開支的比例愈高,私人自費占the的比例愈低。

然而,我國的情況卻是,私人醫(yī)療衛(wèi)生開支占the的比例,1978年時為20.4%,上升到59%,比1978年提高了39個百分點。此后雖然有所回落,但到20為止,也只回落到了53.6%(石光、貢森,2005;衛(wèi)生部,2006)。這說明,在1978――20我國經(jīng)濟持續(xù)高速增長期間the占gdp的比重逐步提高的同時,醫(yī)療服務籌資付費體制的基本趨向,是醫(yī)療服務的均等化程度有所降低。應當說,這是二十多年醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的一個重大缺陷,也是造成低收入階層“看不起病”這一嚴重社會問題的重要根源。

把基本醫(yī)療保障視為公共品,其費用由公共醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)承擔引發(fā)的一個問題,是如何界定“基本醫(yī)療服務”。把“基本醫(yī)療服務”規(guī)定在什么范圍內(nèi)和什么水平上,這是一個與一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平、醫(yī)藥發(fā)展程度、歷史習俗以及人們的意愿有關(guān)的復雜問題。由于它并非本文的主題,我們在此就不作進一步的討論了。

四、關(guān)于醫(yī)療服務的提供。

醫(yī)療服務的提供是與醫(yī)療費用支付完全不同的另一個問題。

由于醫(yī)療服務并不具有非競爭性和非排他性的特點,它顯然屬于私用品、而非公共品。在醫(yī)療費用支付問題已經(jīng)解決的情況下,一般醫(yī)療服務可以采取“補供方”的方式,由付費者直接開辦醫(yī)療機構(gòu)來提供,也可以通過醫(yī)療費提供方的購買行為,由市場提供。從歷史上看,除英國的“國民醫(yī)療服務體系”(nhs)早期采取服務與付費合一即“補供方”的方式外,許多采取財政付費模式的國家,也是將兩者適當分開的。即使原來采取服務與付費合一體制的英國,也在1991年以后對這種政府全包的體制進行了服務與付費分開的“市場改革”,引入競爭機制,允許私立醫(yī)院進入醫(yī)療服務市場和吸引私人資本投入醫(yī)療項目,由市場提供一般醫(yī)療服務。

所謂由市場提供一般醫(yī)療服務,要點是創(chuàng)立平等競爭的環(huán)境,吸引各類醫(yī)療機構(gòu),包括公立醫(yī)院、私立公益性醫(yī)院、私立營利性醫(yī)院進入醫(yī)療服務市場,提供醫(yī)療服務。醫(yī)療服務支付方,包括政府所屬的醫(yī)療保障機構(gòu)、社會醫(yī)療保險基金、商業(yè)性醫(yī)療保險機構(gòu)以及病人則需向醫(yī)療機構(gòu)購買醫(yī)療服務。

這里需要指出的是,公立醫(yī)院作為政府設立的公益機構(gòu),其非營利性固然是不言而喻的;但是,公益性并不是公立醫(yī)院才有的專屬特征。歷史上早就存在慈善機構(gòu)或私人設立的公益性的醫(yī)院和藥房。如晚清時期,“紅頂商人”胡雪巖就以向窮人和軍士“施藥”為開端,設立了半公益性藥局――胡慶余堂。近代以來,包括大學、社會公益組織在內(nèi)的各類社會組織設立公益性醫(yī)院更成為風尚。如臺塑企業(yè)創(chuàng)始人王永慶為紀念其先父王長庚而設立、占有臺灣醫(yī)療服務市場四分之一份額的長庚醫(yī)院,就是一個著名的例子。

為了建立有效的醫(yī)療服務市場,就要對作為目前一般醫(yī)療服務的主要提供者的公立醫(yī)院進行改造,同時放開對私立醫(yī)療機構(gòu)的市場進入限制,吸引更多的民間資源進入醫(yī)療服務領(lǐng)域。

目前中國公立醫(yī)院的管理體制與改革前的國營企業(yè)管理體制有許多相似之處,因此,公立醫(yī)院改革也可以從國有企業(yè)改革的經(jīng)驗教訓中得到借鑒。

我國國有企業(yè)采取過以下體制:(1)“實收實支、全部報銷”的供給制;(2)“以收抵支、按盈取獎”的經(jīng)濟核算制;(3)“包死基數(shù)、保證上交、超收自留、欠收自補”的包干制和(4)國有控股的.公司制等多種形式。在這四種形式中,前兩種的財務預算約束過軟,在公立醫(yī)院中似不宜采用。第三種形式(包干制)在醫(yī)藥機構(gòu)中的變形,即:“核定收支、以收抵支、超收上繳、差額補助”的包干制有一定程度的預算約束,但如何準確地核定收入仍是一個很難妥善處理的問題。因此,在采取第四種體制的條件下引入醫(yī)療服務市場的競爭機制和第三方購買機制(詳后),可能是一種比較好的解決辦法。

為了形成有序競爭的醫(yī)療服務市場,在將公立醫(yī)院改造為相對獨立于行政管理機關(guān)的競爭主體的同時,還需大力引進各種非國有的醫(yī)療機構(gòu),其中包括事業(yè)單位所屬的公益性醫(yī)院、私立的公益性醫(yī)院、私立的營利性醫(yī)院、外資醫(yī)院、私人門診部,等等。

過去我國醫(yī)療服務體系中發(fā)生“看病貴”和“以藥養(yǎng)醫(yī)”問題的一個重要原因是全靠預算撥款維持的公立醫(yī)院攤子太大而財政撥款不足。據(jù)許多地方報告,財政撥款不足醫(yī)院開支的十分之一,連給醫(yī)務人員開工資都捉襟見肘,醫(yī)院只好用“開大處方單”、“過度檢查”等創(chuàng)收辦法來維持營運?,F(xiàn)在政府已決定增撥補助款。但是要維持現(xiàn)在的公立醫(yī)院規(guī)模,經(jīng)營恐怕仍將感到不足。在這種情況下,中國醫(yī)院協(xié)會會長、原衛(wèi)生部副部長曹桂榮提出的調(diào)整公立醫(yī)院布局的建議值得認真考慮。他認為,政府要想好自己能養(yǎng)多少公立醫(yī)院,定下來就好好養(yǎng)。剩下的應當實行改制,讓它們進入市場。在這方面,江蘇宿遷等市公立醫(yī)院改制的做法,引起了較大的爭論,應當認真地總結(jié)經(jīng)驗,擇善而從。此外,建立混合所有制的合資醫(yī)院也是增加醫(yī)療服務資源的一種途徑。目前設立合資醫(yī)院的法律法規(guī)很不完備,需要大力改進來消除有關(guān)的體制障礙。

五、關(guān)于完善醫(yī)療服務市場。

醫(yī)療服務市場有效運作的最大障礙,在于供給方和需求方信息的高度不對稱。疾病的診斷、治療需要專業(yè)知識,供給方(醫(yī)院、醫(yī)生)在醫(yī)療服務市場中具有掌握信息的絕對優(yōu)勢,需求方(病人)通常缺乏必要的醫(yī)藥知識,對于祛病延年卻有迫切的要求。雖然病人可以選擇醫(yī)生和醫(yī)院,但對疾病的治療主要還是由醫(yī)生決定。醫(yī)生或醫(yī)院有可能會為減小風險或增加收入推薦昂貴的或沒有必要的醫(yī)療服務。如果醫(yī)療服務提供者追求利益最大化,并誘導消費者過度消費,就會出現(xiàn)所謂“不完全代理行為”。單個消費者(病人)顯然無從或者無力約束這種行為,最終導致供需雙方的“契約失靈”(hansmann,1980)。

解決醫(yī)療服務市場的信息不對稱問題,可以有以下幾種選擇:

(1)采用“補供方”的方式,由政府開辦的醫(yī)院和診療所直接提供醫(yī)療服務。然而,根據(jù)各國實施政府醫(yī)療保障體制的歷史經(jīng)驗,由政府開設醫(yī)療機構(gòu)和免費提供疾病診治、護理等一般醫(yī)療服務,并不是一種有效率的醫(yī)療體制:一則政府機構(gòu)并不具有對醫(yī)藥問題的信息優(yōu)勢,二則對專業(yè)問題的行政管理往往容易滋生官僚主義、貪污浪費等弊害。因此,近年來發(fā)達國家大多放棄了這種做法。

(2)加強政府對醫(yī)療服務市場的規(guī)制。例如,美國經(jīng)濟學家克魯格曼(paulkrugman)建議政府在建立統(tǒng)一的病例記錄及質(zhì)量控制方面發(fā)揮更大的作用(克魯格曼、威爾斯,2006)。也有的國家采取對檢驗和藥品價格實行行政管制。不過實踐經(jīng)驗表明,價格管制很難取得降低費用和提高效率的成效。

(3)引入醫(yī)療服務的第三方購買者。由醫(yī)療保險機構(gòu)以集體的力量取代勢單力薄的個人消費者,來提高需求方掌握信息的能力和與供給方談判的能力。()加強醫(yī)療保險計劃的組織化程度,有助于發(fā)揮價格談判和專業(yè)監(jiān)督的能力。

事實上,利用市場上在服務品質(zhì)和價格方面展開的競爭改善醫(yī)療服務,同時加強政府對市場的合規(guī)性監(jiān)管,已成為世界性的趨勢(白重恩,)。

其中起關(guān)鍵作用的,是醫(yī)療服務提供者的報酬確定方式發(fā)生了很大的變化。20世紀90年代以前,服務提供者的報酬確定方式的主要特點是以投入為基礎(chǔ),而沒有與產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤。20世紀90年代以來,發(fā)達國家改革的總的方向是轉(zhuǎn)向以績效為基礎(chǔ)的報酬確定方式,而績效一般以產(chǎn)出或結(jié)果指標來衡量。無論實行的是財政型還是保險型體制,大部分發(fā)達國家都陸續(xù)開發(fā)了不同形式的“按診斷相關(guān)病種付費”(diagnosis――relatedgroups,drgs,在中國稱為“按病種打包付費”)的機制。這種付費體制在中國被稱為“按病種付費”制度。drg最早是由美國的medicare體系于1983年采用,這種機制的要點是:(1)把各種疾病分入不同的費用組;(2)對每一費用組的平均費用進行估算;(3)根據(jù)病人所屬病種給醫(yī)院支付費用。

實行這種制度,有利于把資源分配與醫(yī)療服務的產(chǎn)出和結(jié)果掛鉤,更清楚地界定購買者和提供者各自的責任,強化問責制度,并根據(jù)供給和需求狀況對醫(yī)療服務進行調(diào)整。

目前我國開始在一些城市試行“按病種付費”的體制。可望在根據(jù)實際情況進行改進以后在更大的范圍內(nèi)推廣。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇四

根據(jù)《博愛縣衛(wèi)生局關(guān)于加強衛(wèi)生系統(tǒng)春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作的通知》通知精神,為切實加強節(jié)日期間衛(wèi)生應急工作,有效防范突發(fā)公共衛(wèi)生事件及重大傳染病疫情的發(fā)生,保障公眾身體健康和生命安全,確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的春節(jié),我院領(lǐng)導高度重視,具體工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導高度重視,層層落實。

20xx年1月27日下午,我院召開了全體干部職工春節(jié)期間工作安排會議,會議強調(diào)了春節(jié)期間安全工作的重要性,要求人人重視,營造安全責任重于泰山的氛圍。及時排查并解決了安全隱患問題,并在臨放假前對各個辦公室的電源情況進行了檢查,加強了春節(jié)期間的值班工作,加強對防火、防盜、車輛、財產(chǎn)安全等的巡查,嚴格車輛管理制度,加強晚間的巡查,防止盜竊事故的發(fā)生。

醫(yī)院針對春節(jié)期間可能發(fā)生的各種突發(fā)事件,加強臨床一線人員的值班力量,保證醫(yī)療設備處于良好狀態(tài),保證應急救助的需要;保證合理安排好門(急)診和病房值班工作,確保群眾在節(jié)假日期間方便、安全就診;按照制定的應急預案,對醫(yī)務人員進行了必要的學習培訓;加強了對醫(yī)務人員的教育和管理工作,切實增強依法行醫(yī)、安全行醫(yī)的意識,保證正常的醫(yī)療服務;進一步加強了壓力容器、醫(yī)用氧氣、以及火、電、氣源及各種設備的安全管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,加強維護和保養(yǎng);進一步加強了對毒麻藥品以及有毒、有害、易燃易爆化學危險物品的監(jiān)管,防止毒麻藥品的擅用;進一步加強了管理和做好疏導工作,及時化解和妥善處理各種醫(yī)療糾。春節(jié)期間無突發(fā)公共衛(wèi)生事件及醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛發(fā)生。

三、做好各類傳染病防控工作。

我院加強手足口病、甲型h1n1流感等重點傳染病的防控工作,加強宣傳教育。重點抓好發(fā)熱門診工作,提高疫情監(jiān)測敏感性,嚴格執(zhí)行報告制度。切實做好傳染病的監(jiān)測、預防和控制工作,如發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告,快速反應,快速處理。春節(jié)期間無重大傳染性疾病的發(fā)生和流行。

四、加強急救車輛管理工作。

我院認真加強“120”急救車車輛的管理,春節(jié)期間除轉(zhuǎn)運病人和執(zhí)行救護任務外,一律不得外出和挪作它用。堅決不允許疲勞、酒后、無證駕車;嚴禁超速超載行駛;本單位車輛外出時不得搭乘與工作無關(guān)的其他人員。做好醫(yī)務人員安排及車輛調(diào)度,做好救護車的維護保養(yǎng)和急救電話檢修工作,為公共衛(wèi)生突發(fā)事件實施緊急救助提供運輸保障,確保急救通道的暢通。

五、嚴防冰凍災害安全事故。

醫(yī)院切實做好冰凍等極端天氣各項衛(wèi)生應急工作,針對冬季雨雪冰凍災害多發(fā)天氣的特點,建立醫(yī)療衛(wèi)生工作組,做好物資準備、醫(yī)療應急救援準備工作,確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能迅速開展醫(yī)療救治,最大程度減少災害造成的損失。

六、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設,勤儉節(jié)約,文明過節(jié)。

醫(yī)院大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴格執(zhí)行廉潔自律、節(jié)約經(jīng)費開支,文明過節(jié),禁止任何奢侈浪費行為,開展的節(jié)日活動堅持節(jié)儉原則,堅決防止揮霍公款、鋪張浪費現(xiàn)象。

七、切實加強春節(jié)值班管理工作。

春節(jié)期間,我院嚴格落實崗位責任,對值班人員進行了安全教育和培訓,認真落實24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度,由院領(lǐng)導班子成員輪流帶班,干部職工輪流值班,值班人員必須保證手機24小時暢通,要求對春節(jié)期間發(fā)生的各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等要按有關(guān)規(guī)定及時上報。值班人員業(yè)務熟練,能嚴格堅守崗位,盡職盡責,假日期間無重大、突發(fā)事件發(fā)生,保障我轄區(qū)人民群眾度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。

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春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇五

為切實加強春節(jié)期間醫(yī)院各項應急工作,為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié),確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合院領(lǐng)導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下:

各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機,確保了通訊暢通。

實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零,質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動,在節(jié)日期間采取了有效措施,并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查,查出問題和隱患15項,針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改,落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備,抓好預案及演練,促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。

應急預案。

春節(jié)期間,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,我院診療工作平安順利,未發(fā)生醫(yī)患糾紛,無醫(yī)療事故發(fā)生。

一、基本情況:(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日)1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次(實際1858),其中急診門診167人次,普通門診(2)437人次,中醫(yī)科門診246人次,保健科門診208人次,內(nèi)科門診199人次,外科門診162人次,肝炎門診185人次,病區(qū)門診計544人次,口腔門診38人次。第二門診70人次,院領(lǐng)導35人次。

2、春節(jié)期間,急診出車19趟,以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

3、住院累計人數(shù)910人,其中入院44人,出院11人,轉(zhuǎn)入4人,轉(zhuǎn)出4人。

二、干部職工齊心協(xié)力,確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分,在全院干部職工的共同努力下,春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時,各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上,涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。

1、十多年來,院領(lǐng)導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院,慰問堅守在工作崗位的值班人員,向他們致以節(jié)日的問候,并給值班人員送去了慰問金。

2、院長季曉林率先垂范,初三、初六上午二次專家門診,為患者解除病痛。

4、病區(qū)的任務仍然相對比較繁重,尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu,危重病人多,大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人,從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人,初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人,隨即展開搶救,后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下,內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng),在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且,每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人,春節(jié)期間又收治9名病人,期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者,由于病情嚴重,隨即展開了搶救,很多醫(yī)護人員沒有休息,科主任葉華每天帶頭堅守崗位,堅持工作,保證每天參與查房,并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措,大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人,從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中莊三妹醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者,有的甚至是下半夜收治,遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言,依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多,白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房,噓寒問暖,獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后,又收治一名門脈高壓、嘔血病人,楊鐘惠主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療,直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人,死亡2人,轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重,但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點,積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。

5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作,2~4日放假期間,檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科,夜間急診的比較多,初三、初四、初五三天里,林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗,第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診,無論是除夕還是正月里,都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對,幾乎放棄休息,保證工作不出差錯。

為做好20xx年春節(jié)期間醫(yī)療安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療應急救治工作,共同營造歡樂祥和、和諧穩(wěn)定的節(jié)日氣氛,確保節(jié)日期間醫(yī)療安全,廣大值班干部職工牢記使命,忠于職守,主動放棄與家人團聚的機會,充分發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻、兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)精神,以扎扎實實的工作作風,精湛的醫(yī)療技術(shù),優(yōu)良的服務水平贏得了上級領(lǐng)導和廣大患者的一致好評。春節(jié)期間,我院病人居高不下,門急診522人次,入院123人次,出院142人次,平均每天住院人數(shù)161人,120出診9次,新生兒出生14例,手術(shù)15臺次。整個節(jié)日期間工作運行正常,無任何重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生,為維護節(jié)日安全作出了應有的努力。

一、提前部署,明細要求。

我院在春節(jié)前期召開專題會議對春節(jié)期間醫(yī)院總體工作進行全面布署,要求各科室嚴格按照文件精神,科學合理安排值班,嚴格遵守醫(yī)院各項。

規(guī)章制度。

加強醫(yī)療質(zhì)量管理嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。認真落實值班制度堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制確保信息暢通。相關(guān)職能科室進一步加強醫(yī)院治安綜合治理工作;強化醫(yī)療器械、藥品貯存、水電氣等后勤服務的保障確保臨床一線工作的高效運轉(zhuǎn)。

二、仔細排查,認真落實。

在節(jié)前,相關(guān)科室責任人在分管院長的帶領(lǐng)下,對全院工作進行了全面檢查,認真排查醫(yī)療安全隱患并督促落實整改;在節(jié)日期間,值班院長和行政總值班也加強對各科室醫(yī)療工作、人員在崗在位情況的巡視,醫(yī)務科、護理部等職能部門對各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全管理等進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理。

三、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保春節(jié)期間醫(yī)療安全。

春節(jié)期間,值班人員牢固樹立宗旨意識和服務意識,始終秉承“質(zhì)量就是生命”核心理念,提高風險意識,盡努力為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。

1、節(jié)假日期間,院領(lǐng)導組織醫(yī)務科、護理部等相關(guān)職能科室負責人深入臨床一線加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,充分發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)控組織在病案檢查、規(guī)章制度尤其是醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實和技術(shù)操作規(guī)范中的作用,督促各科室強化醫(yī)療質(zhì)量和安全意識,嚴格遵守制度。

2、采取各種有效措施,做好醫(yī)療應急搶救工作。時刻保持急診科、入院、手術(shù)等科室“綠色通道”的暢通,做好孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人等重點人群的醫(yī)療技術(shù)保障,加強因交通事故致傷致殘和急性酒精中毒患者的醫(yī)療救治,確保急診24小時隨時應診;對傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時處理并上報;120車輛和人員隨時待命,做到值班車輛外出時,機動車輛能隨時進入待命狀態(tài)。

3、全院171名值班人員做到了不遲到、不早退、不脫崗、不離崗,休假人員節(jié)后按時返崗。整個春節(jié)期間,醫(yī)院醫(yī)療工作井然有序,尚未發(fā)生一起醫(yī)療差錯事件。

四、加強后勤保障,確保臨床一線正常運轉(zhuǎn)。

各職能科室密切分工、相互協(xié)調(diào),有力的保證了后勤保障服務能力,確保了臨床一線工作的正常運轉(zhuǎn)。

1、臨近春節(jié),隨著大批務工人員返鄉(xiāng),社會閑散人員增多,為確保醫(yī)院職工及住院患者財產(chǎn)安全,保衛(wèi)科加強進出人員和車輛的監(jiān)控、巡查、管理力度,春節(jié)前后醫(yī)院綜合治安狀況良好,沒有發(fā)生一起失火、偷盜、斗毆等治安事件。

2、總務科節(jié)前積極儲備臨床急需物資,水、電、氣、被褥等物資供給正常。保潔人員堅守崗位,確保醫(yī)院各病區(qū)環(huán)境的整潔。

3、設備科加強設備檢查維修工作,做到設備維修隨喊隨到,隨到隨處理。

五、提高職工春節(jié)福利待遇,體現(xiàn)人性化服務理念。

1、廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果。20xx年,醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升,這些成績的取得是全體干部職工辛勤勞動的成果,為了營造濃厚的春節(jié)氛圍,讓廣大干部職工共享醫(yī)院發(fā)展成果,醫(yī)院逐年提高春節(jié)福利待遇,20xx年春節(jié),醫(yī)院共計發(fā)放各級各類福利待遇451萬元。財務科確保了各項福利資金及時準確的發(fā)放。

2、節(jié)前,由于我院大部分離退休人員居住地比較分散。

醫(yī)院工會秦主席帶領(lǐng)相關(guān)人員冒著嚴寒登門拜訪,將近六萬元慰問金、醫(yī)院的溫暖親自送到89名離退休老干部、老專家手中。臘月27日,縣長張世偉同志蒞臨我院,將5000元慰問金送至值班人員手中并充分肯定了我院在保障區(qū)域衛(wèi)生健康事業(yè)中所作出的巨大貢獻。

3、醫(yī)院堅持以人為本,處處彰顯“以病人為中心”服務理念。臘月29日,醫(yī)院免費在食堂安排5桌飯菜,宴請值班人員、住院患者及家屬到食堂吃團年飯,院長楊軍武同志、副院長邱敬國同志、工會主席秦明娥同志和大家歡聚一堂,共同團年。節(jié)日期間,醫(yī)院領(lǐng)導主動前往臨床一線各科室看望留守值班人員和住院患者,使大家感受到即使在醫(yī)院也能享受到家的溫暖。

六、盡職盡責,各崗位典型事跡不斷涌現(xiàn)。

春節(jié)期間,值班人員舍小家顧大家,堅守崗位,用實際行動演繹了一個個感人事跡:醫(yī)者仁心,骨外科陳述惠同志拒收一位60歲患者價值180元的禮品。護士樓一氧化碳中毒事件發(fā)生后,醫(yī)院領(lǐng)導高度重視,院長楊軍武同志帶領(lǐng)總務科主任李圣軍同志、保衛(wèi)科主任王華忠同志等相關(guān)人員從早上8點到晚上11點積極主動協(xié)助公安部門調(diào)查取證,妥善處理相關(guān)事宜。外科住院病人過年期間居高不下,謝穎博主任和譚昌盛副主任盡職盡責,親自會診,尤其是在普外科病人居高不下的情況下,譚主任還親自遠赴龍坪接診病人,更難能可貴的是由于春節(jié)期間,就餐較難,外科主動承擔起患者的飲食責任。部分科室負責人、護士長更是以身作則、率先垂范,過年期間仍兢兢業(yè)業(yè)堅守在自己的工作崗位上,如孫振亮、史知洪、陳紅梅、鄭芳、張青、曾照海、陳萬榮、李澤宏、周其蓮、鄧政權(quán)等同志……年近60的孫代明老同志,年復一年,日復一日默默無聞的戰(zhàn)斗在自己的工作崗位上……從他們身上折射出全體干部職工愛崗敬業(yè)、廉潔行醫(yī)和無私奉獻精神,充分展現(xiàn)了我院廣大干部職工的高尚道德情操。

春節(jié)長假悄然已過,新的征程已然開始,為此,全體干部職工還要繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、兢兢業(yè)業(yè)和無私奉獻的精神,做到思想不放松、干勁不減弱、標準不降低,為新年度各項工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇六

為切實加強春節(jié)期間醫(yī)院各項應急工作,為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié),確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合院領(lǐng)導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下:

一、各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機,確保了通訊暢通。

實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零,質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動,在節(jié)日期間采取了有效措施,并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查,查出問題和隱患15項,針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改,落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備,抓好預案及演練,促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。

抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度,促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作,公司每一個員工都要提高消防安全意識,加強資金管理,要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作,才能確保公司人、財、物的安全201*年春節(jié)前,我院根據(jù)群眾的診療需求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定了合理的排班和應急預案。春節(jié)期間,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,我院診療工作平安順利,未發(fā)生醫(yī)患糾紛,無醫(yī)療事故發(fā)生。

一、基本情況:(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日)1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次(實際1858),其中急診門診167人次,普通門診(2)437人次,中醫(yī)科門診246人次,保健科門診208人次,內(nèi)科門診199人次,外科門診162人次,肝炎門診185人次,病區(qū)門診計544人次,口腔門診38人次。第二門診70人次,院領(lǐng)導35人次。

2、春節(jié)期間,急診出車19趟,以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

3、住院累計人數(shù)910人,其中入院44人,出院11人,轉(zhuǎn)入4人,轉(zhuǎn)出4人。

二、干部職工齊心協(xié)力,確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分,在全院干部職工的共同努力下,春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時,各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上,涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。

1、十多年來,院領(lǐng)導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院,慰問堅守在工作崗位的值班人員,向他們致以節(jié)日的問候,并給值班人員送去了慰問金。

2、院長季曉林率先垂范,初三、初六上午二次專家門診,為患者解除病痛。

4、病區(qū)的任務仍然相對比較繁重,尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu,危重病人多,大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人,從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人,初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人,隨即展開搶救,后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下,內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng),在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且,每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人,春節(jié)期間又收治9名病人,期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者,由于病情嚴重,隨即展開了搶救,很多醫(yī)護人員沒有休息,科主任葉華每天帶頭堅守崗位,堅持工作,保證每天參與查房,并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措,大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人,從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中莊三妹醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者,有的甚至是下半夜收治,遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言,依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多,白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房,噓寒問暖,獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后,又收治一名門脈高壓、嘔血病人,楊鐘惠主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療,直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人,死亡2人,轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重,但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點,積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。

5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作,2~4日放假期間,檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科,夜間急診的比較多,初三、初四、初五三天里,林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗,第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診,無論是除夕還是正月里,都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對,幾乎放棄休息,保證工作不出差錯。

友情提示:本文中關(guān)于《醫(yī)院春節(jié)工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇七

今年以來,我縣以創(chuàng)建“安全保障型示范縣”為總體目標,全面落實國發(fā)23號和渝府發(fā)〔20xx年工作目標任務,有效維護了社會穩(wěn)定,大力促進了全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

一、全縣安全生產(chǎn)事故情況。

截止10月,全縣共發(fā)生各類人員傷亡事故46起,死亡33人,同比下降24.6%、上升13.7%。其中:發(fā)生較大事故2起,死亡13人,占人員死亡總數(shù)的39.4%,打破了連續(xù)四年無較大及以上事故發(fā)生的良好形勢,各類事故死亡人數(shù)占市下達控制指標的110%。在46起33人死亡事故中,道路交通共發(fā)生事故43起,占傷亡事故總數(shù)的93.48%,死亡24人,占人員死亡總數(shù)的72.73%,其中:較大道路交通事故1起,死亡6人;發(fā)生水上交通事故3起,其中:較大事故1起、死亡7人,較大事故超100%。整個水陸交通事故共死亡31人,占整個指標的93.93%。今年煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、漁業(yè)船舶、農(nóng)業(yè)機械五個行業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)安全“零死亡”。

全縣安全生產(chǎn)工作今年重點抓好了監(jiān)管執(zhí)法、安全標準化、安全社區(qū)、專項整治、宣傳教育、安全投入、安全科技、應急救援等八項工作,提升了政府安全監(jiān)管能力,落實了企業(yè)主體責任,強化了全民安全意識。主要呈現(xiàn)“十大”特點:

一是死亡控制指標在受限之內(nèi)。死亡指標控制在市政府下達的30人以內(nèi);死亡人數(shù)與去年同期持平,無重特大事故發(fā)生。二是基層基礎(chǔ)工作得到加強。全面落實企業(yè)安全主體責任,認真貫徹落實國發(fā)23號文件,在全市率先兩年完成對我縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、執(zhí)法裝備的配備;村(居)設置了專(兼)職安全信息員。三是監(jiān)察執(zhí)法效能顯著提升。1--10月實際收繳罰款83.5萬元,其中安全生產(chǎn)事前經(jīng)濟處罰金額36.5萬元,占總處罰金額的43.7%,事前預防性安全執(zhí)法力度明顯加大,處罰力度躍居全市前茅。四是本質(zhì)安全水平明顯增強。全面完成了16家高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉任務;企業(yè)安全主體責任進一步落實,道路交通、水上運輸、礦山、危險化學品、建筑施工等高危行業(yè)企業(yè)安全標準化建設達標率在80%以上。五是安全社區(qū)創(chuàng)建成效顯著。28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展創(chuàng)建安全社區(qū)活動,12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了市級評定認證,8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定認證為市級安全社區(qū)。六是安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動扎實有效。10家企業(yè)創(chuàng)建安全文化示范企業(yè),5家企業(yè)通過了市級專家組評定認證。七是安全宣傳教育成績突出。我局被中宣部、公安部、安監(jiān)總局、總工會等國家七部委表彰為20xx年“安全生產(chǎn)月”活動優(yōu)秀單位,是重慶市獲得此殊榮的3個區(qū)縣之一。八是全面完成安全重點目標任務。按時序全面完成了市政府下達的18個大項31個重點工作目標任務。九是打非治違、隱患整治出實效。今年1-10月全縣采取鐵腕式整治、地毯式排查,深入全縣28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2184平方公里的全方位整治,共收繳非法生產(chǎn)、銷售、運輸、儲存煙花爆竹2880多件(箱),集中統(tǒng)一銷毀了價值近30萬元的非法產(chǎn)品,是近十年銷毀最多、打擊力度最大、效果最好的一年。同時共排查生產(chǎn)經(jīng)營單位和場所8265家次,發(fā)現(xiàn)一般安全生產(chǎn)隱患5523項,整改隱患5396項,整改率97.7%,掛牌整治了24處重大安全隱患。十是高起點編制全縣十二五安全規(guī)劃。首次將安全規(guī)劃納入全縣國民經(jīng)濟十二五規(guī)劃,全縣十二五安全規(guī)劃已經(jīng)市有關(guān)安全專家評審,正在進一步修訂完善。

(一)深化安全監(jiān)管體系建設,依法打擊安全違法行為。

一是強化了基層安全監(jiān)管能力建設。進一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)辦設置和人員配備,全面開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管規(guī)范化建設;進一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”監(jiān)管工作機制,充分發(fā)揮了行政資源的整合效能作用;加強了各類工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管機構(gòu)建設,足額配備了專職安全管理人員;進一步深化了村(居)安監(jiān)、綜治、信訪、警務、調(diào)解、治保、民兵“七位一體”工作機制,在村(居)設置了安全(穩(wěn)定)專職干部。工業(yè)園區(qū)單獨設立了安全監(jiān)管機構(gòu)并配齊了必需的安全監(jiān)管裝備。

二是完善了安全監(jiān)察執(zhí)法體制機制。研究制定了落實企業(yè)安全主體責任、建設項目安全設施“三同時”管理、職業(yè)安全健康監(jiān)管等制度體系。強化了縣安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊的安全監(jiān)察執(zhí)法職能,縣級行業(yè)監(jiān)管部門進一步充實了安全監(jiān)察執(zhí)法力量;在安全監(jiān)管任務重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐了執(zhí)法中隊。建立了集安監(jiān)、監(jiān)察、公安、工商、稅務、質(zhì)監(jiān)、行業(yè)管理部門共同參與的執(zhí)法聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,大力實施了聯(lián)合執(zhí)法;完善了工商、金融、保險以及有關(guān)資質(zhì)管理部門對“黑名單”企業(yè)的懲戒機制;建立了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法案卷評審制度,規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,加強了業(yè)務指導和培訓,全面推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法工作。全縣安全監(jiān)察執(zhí)法人員100%持證上崗。

三是強化了安全生產(chǎn)事前預防性處罰??h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管部門編制了重點突出、針對性強的年度執(zhí)法計劃,強化了事前處罰,依法嚴厲查處了違法違章行為和事故隱患。加大了行政處罰決定的執(zhí)行力度,對拒不執(zhí)行處罰決定的單位和當事人給予了嚴厲的法律、行政和經(jīng)濟制裁。樹立了“隱患就是事故”觀念,按照事故“四不放過”原則實施了“隱患問責”,嚴格打“三非”、反“三違”、治“三超”,嚴肅查處了事故遲報、謊報、漏報和瞞報行為。建立了行政執(zhí)法跟蹤檢查督查制度,對執(zhí)法力度不夠、工作不到位、避重就輕甚至包庇縱容等行為依法實施了責任追究;全年安全生產(chǎn)事前預防性處罰金額不低于總處罰金額的40%。

(二)深化安全標準化建設,全面落實企業(yè)安全主體責任。

一是健全了企業(yè)安全管理體系。企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體,必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關(guān)政策規(guī)定,建立完善了安全生產(chǎn)責任制和管理制度,規(guī)范設置了安全管理機構(gòu),落實了人、財、物等保障措施,自主組織實施了風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險等安全防范工作。深入落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定,開展了落實企業(yè)主體責任專項行動,督促企業(yè)主體責任落實。實施了企業(yè)安全風險評估和分級分類管理,以及中小企業(yè)和事故多發(fā)企業(yè)安全管理、技術(shù)服務“托管”模式。推廣了“白國周班組管理法”,強化了班組安全責任,切實加強了班組安全管理。充分發(fā)揮了工會、職代會、職工代表、職工的作用,開展了“安康杯”競賽、“零事故”等安全文化活動。

二是全面推進了安全標準化工作。強化了安全標準化在市場準入中的規(guī)范作用,大力推進了新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝備使用,淘汰了落后和嚴重危及安全生產(chǎn)的工藝、設備。將安全標準化與風險抵押金、保險費率、名優(yōu)品牌、評先評優(yōu)等掛鉤,健全了企業(yè)安全標準化激勵機制。建立了安全標準化備案、統(tǒng)一公告、信息發(fā)布制度。大力實施了“樣板工廠”、“樣板礦井”、“樣板崗位”等示范工程。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、交通運輸、建筑施工等高危行業(yè)安全標準化達標率達80%以上,供電、港口、燃氣、乳制品、煙草、商貿(mào)企業(yè)等13個非高危行業(yè)試行了安全標準化。

三是健全了安全績效考核評價機制。建立了企業(yè)安全誠信機制,建立了企業(yè)安全承諾制度,健全了安全誠信與法律法規(guī)結(jié)合的懲戒機制。建立了企業(yè)負責人年薪和員工工資與安全績效掛鉤制度,建立了高危行業(yè)從業(yè)人員安全卡制度,加強了個人安全信息監(jiān)管。嚴格高危行業(yè)安全資質(zhì)管理和特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定,提高了安全準入門檻,健全了高危行業(yè)企業(yè)市場準入和退出機制。

四是推進了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作。按照《企業(yè)安全文化建議導則》(ag/t9004-20xx年安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動實施方案的通知》要求,組織指導了所涉及企業(yè)的創(chuàng)建工作。

(三)深化安全社區(qū)創(chuàng)建工作,構(gòu)建社會安全保障體系。

社區(qū)安全是社會安全、生產(chǎn)安全的基石,是構(gòu)建和諧社會和平安社會的主要組成部分。安全社區(qū)建設是“安全發(fā)展”的核心,是社會安全、生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)和抓手,是落實以人為本,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的重要措施。一是分步實施,廣泛推進。按照創(chuàng)建實施方案的規(guī)劃,在12個中心鎮(zhèn)重點推進,發(fā)動了各個部門、單位、學校、廠礦、醫(yī)院和村居群眾全員、全過程、全方位參與,以預防各類人群的傷害這根主線在交通安全、消防安全、工作場所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、學校安全、公共場所安全、體育運動安全、涉水安全、社會治安、防災減災與環(huán)境安全等方面確定了安全促進項目加以推進,并取得了實際效果。二是高度重視,加強領(lǐng)導。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立黨政一把手為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)和副職領(lǐng)導為組長的安全社區(qū)創(chuàng)建網(wǎng)絡組織機構(gòu),建立了相關(guān)工作職責和制度;制定了安全社區(qū)建設工作方案;明確了轄區(qū)各部門、企事業(yè)單位、村居委和機關(guān)干部職工、企業(yè)員工及社區(qū)群眾安全管理責任制,層層簽訂了安全社區(qū)建設目標責任書;舉行了安全社區(qū)創(chuàng)建啟動儀式,廣泛開展了宣傳和發(fā)動群眾參與。三是精心組織,扎實推進。創(chuàng)建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立安全促進項目工作組和志愿者隊伍,廣泛開展了社區(qū)安全現(xiàn)狀調(diào)查,分析了社區(qū)存在傷害事故的風險源和安全隱患,制定了推進項目傷害事故預防計劃,落實了安全知識宣傳教育培訓、傷害事故的風險源和安全隱患整治。四是強化投入,保障有力。創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)保證了安全社區(qū)創(chuàng)建工作的辦公經(jīng)費,結(jié)合全國深化安全生產(chǎn)年和全市安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年活動,加強了安全基礎(chǔ)設施的改善和安全監(jiān)管設施設備的裝備,做到了安全監(jiān)管人員、安全相關(guān)資金、安全管理責任、安全整治措施、安全目標任務“五落實”。五是加強考核,務求實效。嚴格按照《重慶市安全社區(qū)建設評定標準》組織實施,組織安全專家組進行了逐項資料和現(xiàn)場驗收,對達到規(guī)定標準的社區(qū)認證頒發(fā)了認證證書。

(四)加強安全專項整治,提升高危行業(yè)安全保障水平。

一是加強了安全隱患排查治理。充分發(fā)揮了行業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度作用,建立了隱患拉網(wǎng)排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦常態(tài)機制。按照行業(yè)類別、企業(yè)規(guī)模、管理水平、事故情況等確定重點排查對象,實現(xiàn)了隱患排查治理常態(tài)化。重大隱患實施了市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三級掛牌限期督辦,實行了整治責任、措施、資金、時間、預案“五落實”,重大隱患限期整治率達到了80%以上。學校、工業(yè)園區(qū)、工礦企業(yè)的建設工程按規(guī)定實施了報批備案;凡有權(quán)批準建設項目開工的部門,批準開工的文件抄告了所在地安監(jiān)部門,督促了建設單位依法報批備案。

二是深入開展安全專項整治。加快了構(gòu)建道路交通“四大體系”,建設了客運駕駛?cè)税踩a(chǎn)信息監(jiān)管平臺,完成了縣鄉(xiāng)公路安裝護欄,完成了危橋改造,加快了推進渡改橋項目和客渡船標準化改造,推進了航道整治工程。加強了農(nóng)村摩托車安全管理,探索了運輸企業(yè)安全績效評估抄告制度,完善了水陸交通安全電子監(jiān)控系統(tǒng),推進了動態(tài)監(jiān)控。打好了煤礦瓦斯治理和整頓關(guān)閉兩個攻堅戰(zhàn),全縣高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井全部建立了地面永久瓦斯抽放系統(tǒng),所有產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦瓦斯實現(xiàn)了集中聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控;強力了推廣礦井人員定位跟蹤系統(tǒng);嚴格了行政許可,提高了煤礦準入門檻,嚴厲打擊了非法違法生產(chǎn)。嚴格建筑施工安全許可,健全重大建設項目安全掛牌跟蹤督辦制度,推廣實施了建筑工地現(xiàn)場電子監(jiān)控,繼續(xù)推進了建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“三落實”專項整治。狠抓了非煤礦山礦業(yè)秩序整頓,強制推行了分臺階分層開采。繼續(xù)開展了尾礦庫專項整治,認真落實了《尾礦庫隱患綜合治理方案》。開展了石油天然氣企業(yè)防井噴失控、防硫化氫中毒、防天然氣管道占壓破壞。加強了危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、使用、儲存、廢棄處置等全過程監(jiān)管,安全間距不足的加油(氣)站、危險化學品運輸車輛強制安裝阻隔防爆設施。依法整治了煙花爆竹等易燃易爆物品生產(chǎn)經(jīng)營秩序。加強了電梯、壓力容器、壓力管道、大型游樂設施等特種設備安全監(jiān)管。集中開展了高層建筑、公眾聚集場所、危舊房片區(qū)消防安全整治。全面推進了職業(yè)安全健康監(jiān)管工作,培育監(jiān)管執(zhí)法、職業(yè)健康監(jiān)督員“兩支隊伍”;建立了職業(yè)危害申報、作業(yè)場所監(jiān)督檢查、職業(yè)衛(wèi)生安全許可“三項制度”;構(gòu)筑了法律法規(guī)標準、技術(shù)服務支撐、宣傳教育、信息與裝備“四大體系”,改善了作業(yè)環(huán)境,減少了職業(yè)危害。切實抓好了電力、冶金、有色、機械、建材、輕工、水利、農(nóng)機、民防、中小學校等安全專項整治,嚴防了各類事故發(fā)生。

“兩個目標”:創(chuàng)建安全保障型示范縣和爭創(chuàng)全市安全綜合目標考核先進縣。

“三個突出、三個加強”:突出預防為主、突出加強監(jiān)管、突出落實責任;加強宣教和隊伍建設、加強安全基礎(chǔ)工作、加強協(xié)作聯(lián)動)。

“十個著力”:著力推動國發(fā)〔2014〕23號文件安全主體責任落實、著力加強綜合安全監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管、著力落實預防為主、著力加強安全生產(chǎn)投入,著力加強安全生產(chǎn)企業(yè)標準化建設和分級分類管理、著力加強安全基礎(chǔ)基層工作、著力提升安全生產(chǎn)技術(shù)改造和強制推行安全先進,著力推行安全三大經(jīng)濟政策和新建改建擴建安全“三同時”、著力提高安全生產(chǎn)綜合治理能力、著力提高安監(jiān)人員履職能力。

圍繞“一個”中心:治大隱患、防大事故、降事故量。

落實“兩個”主體責任:企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府及部門的安全監(jiān)管責任。搞好“三個”服務即安全普法宣傳教育服務、企業(yè)安全管理指導服務、企業(yè)安全設施建設服務。

加強“四項”建設:安全生產(chǎn)法制體制機制建設、安全生產(chǎn)保障能力建設、安全監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設、本質(zhì)安全型企業(yè)建設。

抓好“十項”工作:安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度進一步落實;安全標準化創(chuàng)建工作加快推進;基層安全監(jiān)管能力明顯增強;安全生產(chǎn)專項整治、重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查整治行動繼續(xù)深化;安全生產(chǎn)培訓和宣傳教育工作取得實效;重大危險源得到有效監(jiān)控,重大事故隱患得到切實整改;科技興安戰(zhàn)略得到有效實施;安全生產(chǎn)應急救援體系進一步健全,安全生產(chǎn)應急救援能力得到切實提高;職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管機制初步建立,職業(yè)危害突出的行業(yè)企業(yè)作業(yè)場所得到有效治理。

三是扎實抓好了高危行業(yè)生產(chǎn)小企業(yè)關(guān)閉工作。全面完成了1個小煤礦、15個小非煤礦山企業(yè)的關(guān)閉任務。建立健全了制度,制定完善了政策,規(guī)范了關(guān)閉標準和程序,加強了檢查、審核、驗收。強化了關(guān)閉工作督查,嚴防弄虛作假。妥善解決好了職工安置和再就業(yè)、困難職工救濟救助以及土地復耕、環(huán)境治理、煤礦周邊農(nóng)民的水、電和道路等問題,確保了社會安全穩(wěn)定。進一步強化了“打非”責任,嚴厲打擊了非法開采等生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴防了關(guān)閉企業(yè)死灰復燃。

(五)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提升社會安全意識。

一是加大了安全生產(chǎn)宣傳力度。以宣傳“平安忠縣”、“安全保障型示范縣”建設為主線,打造了以忠州新聞網(wǎng)、忠州報、電視臺等“一網(wǎng)、一報、一臺”為核心的宣傳平臺,大力宣傳了安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及先進典型和經(jīng)驗,曝光違法、違規(guī)生產(chǎn)行為和重大事故典型案例,促進企業(yè)零事故、社區(qū)零傷害、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零死亡活動。健全了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級宣傳網(wǎng)絡,開展了樹先進典型、“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“送安全文化下基層”、安全保障示范創(chuàng)建等系列宣傳活動。完善了道路交通、消防、公共場所安全警示標志、標牌。利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡等載體,大力開展了專版、專欄等特色宣傳活動,提升了全民安全意識。

二是全面推進了安全生產(chǎn)大培訓。統(tǒng)一編制了交通安全、防火防爆、防觸電、防中毒和各類事故、自然災害自救基本知識教材,在中小學校開設了公共安全知識課程。推進了安全技術(shù)集約化培訓,加大考試考核力度,建設了縣安全技術(shù)考試考核網(wǎng)上系統(tǒng),促進了高危行業(yè)“變招工為招生”,實現(xiàn)農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。開展特種作業(yè)人員持證上崗專項整治活動。繼續(xù)實施了安全監(jiān)管人員“素質(zhì)提升工程”。完成了對綜合監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管負責人、安監(jiān)辦負責人以及安全監(jiān)管人員“大培訓、大練兵”輪訓活動。

(六)構(gòu)建安全生產(chǎn)投融資體系,切實加大安全生產(chǎn)投入。

督促企業(yè)嚴格執(zhí)行了安全費用政策,加強了安全費用提娶使用情況的.監(jiān)督檢查,確保了隱患治理、安全技術(shù)改造資金投入。公共安全項目經(jīng)費納入了縣財政預算,年度安全專項資金同比增長了10%以上。行業(yè)主管部門強化了安全專項經(jīng)費投入,保證了建設目標如期實現(xiàn)。推進了高危行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)安全責任保險。

(七)構(gòu)建安全科技支撐體系,增強本質(zhì)安全保障能力。

編制和實施了建設安全保障型示范縣發(fā)展規(guī)劃。加強了安全生產(chǎn)項目儲備,建立項目庫。推進了重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全技術(shù)改造,推廣了一批先進實用的安全科技成果。全面實施了“金安”工程建設,建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級信息網(wǎng)絡平臺、高危行業(yè)領(lǐng)域從業(yè)人員安全信用信息系統(tǒng),建立了重大危險源監(jiān)管與應急救援綜合指揮平臺,實現(xiàn)了實時監(jiān)控。組建了縣安全生產(chǎn)舉報投訴中心,開通了“12350”舉報投訴電話,暢通了舉報、投訴、咨詢渠道。

(八)構(gòu)建應急救援保障體系,提升事故災難應對水平。

進一步推進應急預案管理,加強了應急管理體制、機制和法制建設。繼續(xù)推進了應急救援體系建設,構(gòu)建了安全生產(chǎn)應急救援指揮平臺,健全了應急資源數(shù)據(jù)庫和重大危險源數(shù)據(jù)庫。加強了應急救援基地、應急裝備設施和應急物資儲備體系建設。完善了縣政府應急機制和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級政府應急管理體制。加強了突發(fā)事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調(diào)查評估,健全了事前、事發(fā)、事中、事后等運行協(xié)調(diào)機制,建立了應急救援區(qū)域聯(lián)動機制。強化了應急職守,嚴格落實了24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度。

二、存在的問題。

分析今年的安全生產(chǎn)工作,全縣安全生產(chǎn)繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。但是,全縣的安全生產(chǎn)形勢仍然嚴峻,不容樂觀。主要表現(xiàn)在:

一是道路交通事故發(fā)生的主要原因是機動車駕駛員超速行駛、疲勞駕駛,不按規(guī)定讓行、違法占道行駛;縣道、鄉(xiāng)村道路事故多發(fā);小型客車、兩輪摩托車是發(fā)生事故的主要車輛。

二是工礦企業(yè)事故發(fā)生的主要原因是生產(chǎn)經(jīng)營單位作業(yè)人員違反勞動紀律、違反操作規(guī)程、違章指揮,現(xiàn)場管理混亂,勞動防護缺乏,安全意識不強,檢查、檢修、施工、安裝等制度不健全等。

三是相關(guān)安全管理不到位也是造成事故的原因之一。主要體現(xiàn)在駕駛員、從業(yè)作業(yè)人員安全意識不強、違章操作;部分企業(yè)主體責任不落實,安全管理不力、隱患治理不徹底;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門安全監(jiān)督不到位,監(jiān)管執(zhí)法滯后,特別是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)將配備的安監(jiān)交通、設備挪作他用,無法保障安全監(jiān)管工作。

三、20xx年重點工作任務。

按照國家、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署,20xx年我縣安全生產(chǎn)工作以“兩個目標”、以“三個突出、三個加強”和“十個著力”為重點,圍繞“一個”中心,落實“兩個”主體責任,搞好“三個”服務,加強“四項”建設,抓好“十項”工作,實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢從“穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”逐步向“明顯好轉(zhuǎn)”方向發(fā)展,使安全生產(chǎn)億元gdp死亡率、10萬工礦商貿(mào)從業(yè)人員死亡率、萬車死亡率低于重慶市和西部平均水平,接近全國平均水平。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇八

20__。

年在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,認真實施、不懈努力,基本完成了各項任務,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報:

1、上半年共完成手術(shù)例,比去年同期多例。在工作緊、任務重、人員少的情況下,全體護士毫無怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走。

2、今年上半年二急診無一例空崗,均能在規(guī)定時間內(nèi)到達手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負著二急診工作,多年來始終如一。

3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外,結(jié)合本科特點組織??茖W習,大大提高了每位護士的業(yè)務水平。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流服務。

1、在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地的為患者著想,凡事都能做到換位思考。

2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學習,處處以病人為中心,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。

3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作,認真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。

4、護士長、質(zhì)控護士、訪視護士定期到科室隨訪,經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況,手術(shù)室護士對醫(yī)生、患者的要求,對病人提出的意見及建議及時解決。

三、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程。

1、對進入手術(shù)室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無一例漏填,合格率100%。

2、嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實,半年來手術(shù)切口感染率0.5%。

3、不斷完善和改進科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程,認真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責,分工明確。

4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現(xiàn)多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調(diào)動每位護士的工作積極性。

四、增收節(jié)支,為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻。

1、規(guī)范二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的管理,專人負責,減少一次性物品過期的現(xiàn)象,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻。

2、4月末手術(shù)室成立了復蘇室,至今運轉(zhuǎn)正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時為院里帶來了一定的經(jīng)濟效益。

3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡,兩個月來共完成例,隨訪結(jié)果非常滿意。

五、提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才。

1、全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學習任務,全科24名護士本科人,專科人,本科在讀人,通過不斷地學習使大家的思維方式,文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動式服務觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒沼^念20__。

2、合理化排班、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會得到不小的收獲,分組學習,不斷提高年輕護士的專業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊建設。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇九

為使油田職工家屬度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié),職工醫(yī)院按照油田公司《關(guān)于加強春節(jié)及兩會期間安全環(huán)保工作的通知》要求,認真部署各項安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日及兩會期間安全無事故。

現(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下:

我院結(jié)合實際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點,及時下發(fā)了《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》,為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長,各科室主任為副組長,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導小組,做到領(lǐng)導負責,層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。

確定重點、明確責任,確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處,各崗位人員各盡其職、各負其責,確保安全生產(chǎn)。

為確保此次自查能夠得到有效落實,我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作,各科室認真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力春節(jié)tyle衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項,都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改,安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員進行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的開展,為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的.基礎(chǔ)。

2、做好應對突發(fā)性的出診準備,配備相應的醫(yī)療物質(zhì),及時準確的趕赴現(xiàn)場。

3、確保救護車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用,確?;颊哂密?。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,對照崗位hse檢查表標準,全面的開展檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

2月15日,農(nóng)歷新年的第二個工作日,附屬同濟醫(yī)院召開了春節(jié)工作總結(jié)會,有序高效、保障有力、平安祥和成為今年春節(jié)期間醫(yī)院醫(yī)療工作的關(guān)鍵詞。

五天的節(jié)日期間,附屬同濟醫(yī)院門急診診次、急診搶救人次和急診觀察室留觀人次分別同比增長4%、23%和31%。數(shù)字的背后,是節(jié)前院部、各部門細致周密的部署和節(jié)日里堅守崗位的員工的辛勤汗水。節(jié)前,院部積極落實全國和上海市安全生產(chǎn)會議精神,對全院的醫(yī)療、消防、治安、信息和生產(chǎn)等各方面安全工作做了精心布置,各部門積極行動、層層動員,開展自查自糾杜絕隱患。為了讓出院病人及早同家人團聚,出入院處同志放棄休息加班加點,和前來幫忙的掛號處同志一起審核、調(diào)整、打印清單、結(jié)賬。大、小年夜兩天共為210位患者辦理了出院手續(xù)。節(jié)日里,除了常規(guī)的行政總值班,院部還安排了院領(lǐng)導、醫(yī)務口和總務處的節(jié)日值班,形成了四級組織保障網(wǎng)絡。在初二、初四急診病人驟然增多的情況下,該網(wǎng)絡發(fā)揮了很好的協(xié)調(diào)作用,使整個節(jié)日期間醫(yī)療工作井然有序。各科主任心系病人,五天長假中常常能在病房里看到他們忙碌的身影。

根據(jù)以往患者的求醫(yī)需要,今年春節(jié)期間院部增開了初四上午半天門診,滿足了病人需求。在忙碌的急診診室、輸液室、搶救室和幾乎天天仍有加床的呼吸內(nèi)科等科室,醫(yī)護人員們以病人為中心,忙而不亂,一如往常為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,得到了病人和家屬的交口稱贊。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇十

一、高度重視、認真部署、抓好落實。

我院結(jié)合實際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點,及時下發(fā)了,為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長,各科室主任為副組長,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導小組,做到領(lǐng)導負責,層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責任,確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處,各崗位人員各盡其職、各負其責,確保安全生產(chǎn)。

二、落實專項檢查,做好安全防范。

為確保此次自查能夠得到有效落實,我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作,各科室認真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項,都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改,安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員進行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的開展,為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強應急管理,把好節(jié)日安全關(guān)我院組織醫(yī)務人員進行了應急預案的演練,確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。

2、做好應對突發(fā)性的出診準備,配備相應的醫(yī)療物質(zhì),及時準確的趕赴現(xiàn)場。

3、確保救護車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用,確?;颊哂密?。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,對照崗位hse檢查表標準,全面的開展檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

四、節(jié)日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責

我院各科室都排出了詳細的節(jié)日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責任制,明確帶班領(lǐng)導職責,值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導、電話、預防措施五落實,確保春節(jié)及兩會期間油田職工家屬方便就醫(yī)。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

執(zhí)行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部布置各項工作任務,對照三級醫(yī)院標準,逐步完善整理醫(yī)技各項資料,加強勞動紀律管理與監(jiān)督,認真做好質(zhì)量管理,以持續(xù)改進方向,提升醫(yī)技診斷質(zhì)量準確度。

1;基本情況;人員結(jié)構(gòu);

2;工作績效獎金分配方案;

醫(yī)師級;110分,主治級;140,主任級按院部定數(shù);

2;個人工作量數(shù)計算法;,

ct診斷;一部位0.5分 ,掃描操作1個部位0.3分,照片;1個部位0.2分,增強1人1.5分。

值夜班;1部位1分,值班1夜加3分。

彩超,b超工作績效量化到人。

通過個人工作量計算,體現(xiàn)多勞多得,提高工作效率 。

三、科室專業(yè)資源整合;

今年,彩超b超人員整合,啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間,雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù),對今后有計劃性規(guī)模擴張打下良好基礎(chǔ)。

四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性;

工作效率的主要內(nèi)在因素。3月在姜醫(yī)院長指令監(jiān)督下,醫(yī)技科集中交班,紀律強化訓練,勞動紀律準時度,提升到98%--100%,工作積極性提高,精神面貌出現(xiàn)新改變,紅裝素裹,醫(yī)療質(zhì)量得到提升,對病人檢查責任心已到位,經(jīng)常工作延長超出下班時間,特別是ct,彩超,b超等檢查室。

但是,人員文化思想素質(zhì)較差,有個別工作人員崗位責任理解不透徹,缺乏高度責任感和安全感,出現(xiàn)值班不在崗,是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象,是醫(yī)療安全危險性的信號,院部對此十分重視,針對這個問題,醫(yī)技科召開專題會議,當事人作了深刻檢討,教育了所工作人員,會議,再三強調(diào)醫(yī)技工作人員,要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴重性。希望今后不再出現(xiàn)類似這種現(xiàn)象。

五、強化培訓,提升醫(yī)療質(zhì)量

1、依法執(zhí)業(yè),崗前培訓;

遵守法律法規(guī)章程,牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量,培訓技術(shù)人員

醫(yī)技科始終把醫(yī)療質(zhì)量放在重要位置來抓,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術(shù)人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)能力水平。強調(diào)醫(yī)務人員要重視科學發(fā)展,我們要求每一位技術(shù)工作者以自學為主、共同學習,發(fā)揮傳幫帶精神,使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展,達到三級醫(yī)院要求。

六、搞好優(yōu)質(zhì)服務,塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。

抓好以病人為中心,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,改變醫(yī)技過去對病人檢查出現(xiàn)推諉,硬性服務態(tài)度,實現(xiàn)人性化服務思想,塑造提升醫(yī)院以病人為中心白衣戰(zhàn)士光輝形象和聲譽。

七、經(jīng)濟指標完成情況1;xx年16月及xx年同比;

八、存在問題;

上下班交接內(nèi)容不完善,得過請過,工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

遵守勞動紀律自覺性不強,上班拖拉,遲到現(xiàn)象存在,紀律松散,崗位責任心不牢固,離崗串崗等現(xiàn)象,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監(jiān)管,在工作環(huán)境改善后,重整旗鼓,整裝面貌,返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。

上半年來,我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改,服務態(tài)度提升以及管理方面,做了多量的工作,取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距,工作量上升幅度范圍不夠大。今后,在院部正確領(lǐng)導統(tǒng)一宗旨的大旗下,進一步強化執(zhí)行力,更新觀念,提高認識,開展技術(shù)創(chuàng)新,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,創(chuàng)效益,推動醫(yī)院共創(chuàng)三級做出新的貢獻!

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

有一種味道叫年味,年味就是大街小巷張燈節(jié)彩的歡樂氣氛,年味就是春運中摩肩接踵奔向家鄉(xiāng)的匆匆腳步,年味就是家家戶戶“忙年”的欣喜感覺,年味就是期盼合家團圓的急切心情,年味就是人們在辭舊迎新之際驅(qū)邪降福的愿望與寄托。

年味不僅流傳在大街小巷,也感染到腦系icu這個溫馨的大家庭中,雖然我們不是親人卻勝似親人,在這個特殊的節(jié)日里,依然有著一個個忙碌的身影穿梭在監(jiān)護室里,雖然我們不能回去與家人團聚,但職業(yè)精神讓我們更加緊緊的凝聚在一起,猶如親人般的互相關(guān)懷,讓年的味道更加濃郁,值得一提的是為了讓我們感受到年的味道,聶晶護士長還為我們每個人準備了過年的第一份禮物,我為護士長點贊。

1.年二十八在馬鐵柱主任和聶晶護士長的帶領(lǐng)下,科室為確保過節(jié)期間的醫(yī)療安全進行了全面的安全檢查,并利用晨交班時間重點學習消防知識,加強大家的消防安全意識,提問滅火器、消防栓的使用方法和具體位置,做到防患于未然。

2.年二十九護士長為大家購買了許多的小零食,讓過節(jié)期間值班人員可以在飯后食用,讓大家的吃飯時間更有節(jié)日氛圍;我們還在科室大門口貼上由吳寶良護士親自書寫的對聯(lián),對聯(lián)內(nèi)容充滿了對科室醫(yī)務人員和患者的祝福,也更加寫實,更加生動,除此以外我們還對科室進行了富有年味的布置,增添了節(jié)日氣氛。

3.年三十馬鐵柱主任和聶晶護士長親自帶領(lǐng)休息的醫(yī)務人員為當天值班人員包餃子,讓大家在值班的同時能夠感受到科室的關(guān)懷,雖然不能回家過年,但有著這么多得兄弟姐妹們的陪伴能夠愉快的度過除夕夜。

4.年三十晚上科室為病情危重仍然不能出院的患者準備了蘋果,予以平安、吉祥的意思,希望他們都能夠早日康復,清醒的患者還吃上了由我們護士自己包的餃子,在沒有家人陪伴的除夕夜度過了一個感動的夜晚。

5.年初一侯亞紅總護士長、魏愛軍協(xié)理員及各科護士長在一大早就來到了病房,給值班的醫(yī)護人員拜年,并致以了真摯的節(jié)日祝福;我科還將代表著鼠年的小羊吉祥物做為新年禮物送給了相關(guān)科室及部門的工作人員,感謝他們在大年初一能夠放棄了休息時間,來保證了住院患者的需要。

6.年初一張賽院長、孫世中副院長、涂悅副院長、馬鐵柱主任及李建軍主任也同樣在一大早就來到了監(jiān)護室,對還在住院的患者進行了詳細的查房,聶晶護士長在聽取了院長的查房后,與值班的護士們認真的分析了患者的病情,提出了更有針對性的護理措施,保證了治療及護理的連續(xù)性、有效性。

7.曹海華副院長也在過年期間親自巡視病房,查看住院患者的護理情況,并對值班人員致以節(jié)日的祝福,還自掏腰包為值班人員改善伙食,讓我們的春節(jié)充滿了滿滿的人情味。

8.孔麗莎、郭曉利護士雖然還處于哺乳期階段,但過年期間依然堅守在工作崗位上,為了保障護理工作的順利進行舍小家、為大家,默默的做出貢獻。

9.龐西朋護士在過年期間也主動放棄了休息時間,每天上午為患者進行支氣管鏡肺泡灌洗,為了能讓患者更早的出院,免于并發(fā)癥的困擾,每天為他們徹底清理呼吸道,降低了肺感染的發(fā)生率。

10.年初四血氣分析儀發(fā)生故障,工程師由于在過年期間已經(jīng)回家探親,無法及時回來對機器進行維修,而趙楠技師知道消息后第一時間趕回了天津,連夜修理血氣分析儀,保障機器能夠在最快時間內(nèi)恢復使用,不影響患者治療的需要。

11.“爆竹聲中一歲除,春風送暖入屠蘇。千門萬戶曈曈日,總把新桃換舊符?!贝汗?jié)轉(zhuǎn)眼悄悄過去了,雖然不能回家過年,但在神經(jīng)危重癥醫(yī)學科這個大家庭里依然能感覺到喜慶的氣氛和濃濃的年味。過節(jié)期間我科室共收治危重患者14名,平均每日住院人數(shù)為21人,科室的值班醫(yī)護人員每日堅守崗位,無遲到、早退現(xiàn)象,按時完成治療及護理工作,未發(fā)生一起差錯事故,順利完成了過節(jié)的工作任務。

為使醫(yī)院職工度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié),按照上級文件要求,認真部署各項安全生產(chǎn)工作,確保節(jié)日期間安全無事故?,F(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下:

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇十三

一、高度重視、認真部署、抓好落實。

我院結(jié)合實際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點,及時下發(fā)了關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知,為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長,各科室主任為副組長,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導小組,做到領(lǐng)導負責,層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責任,確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處,各崗位人員各盡其職、各負其責,確保安全生產(chǎn)。

二、落實專項檢查,做好安全防范。

為確保此次自查能夠得到有效落實,我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作,各科室認真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項,都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改,安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員進行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的開展,為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強應急管理,把好節(jié)日安全關(guān)我院組織醫(yī)務人員進行了應急預案的演練,確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。

2、做好應對突發(fā)性的出診準備,配備相應的醫(yī)療物質(zhì),及時準確的趕赴現(xiàn)場。

3、確保救護車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用,確?;颊哂密?。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,對照崗位hse檢查表標準,全面的開展檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

四、節(jié)日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責

我院各科室都排出了詳細的節(jié)日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責任制,明確帶班領(lǐng)導職責,值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導、電話、預防措施五落實,確保春節(jié)及兩會期間油田職工家屬方便就醫(yī)。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇十四

為切實加強春節(jié)期間醫(yī)院各項應急工作,為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié),確保節(jié)日期間醫(yī)院的醫(yī)療安全、質(zhì)量安全、服務安全、保衛(wèi)安全、后勤保障等工作的正常開展。綜合辦制定了《春節(jié)值班表》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合院領(lǐng)導對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下:

各部門都嚴格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行,做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機,確保了通訊暢通。

實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零,質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動,在節(jié)日期間采取了有效措施,并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查,查出問題和隱患15項,針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改,落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準備,抓好預案及演練,促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。

抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡制度,促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作,公司每一個員工都要提高消防安全意識,加強資金管理,要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作,才能確保公司人、財、物的安全2011年春節(jié)前,我院根據(jù)群眾的診療需求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定了合理的排班和應急預案。春節(jié)期間,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,我院診療工作平安順利,未發(fā)生醫(yī)患糾紛,無醫(yī)療事故發(fā)生。

一、基本情況:(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日)1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次(實際1858),其中急診門診167人次,普通門診(2)437人次,中醫(yī)科門診246人次,保健科門診208人次,內(nèi)科門診199人次,外科門診162人次,肝炎門診185人次,病區(qū)門診計544人次,口腔門診38人次。第二門診70人次,院領(lǐng)導35人次。

2、春節(jié)期間,急診出車19趟,以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

3、住院累計人數(shù)910人,其中入院44人,出院11人,轉(zhuǎn)入4人,轉(zhuǎn)出4人。

二、干部職工齊心協(xié)力,確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比較充分,在全院干部職工的共同努力下,春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時,各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上,涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。

1、十多年來,院領(lǐng)導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院,慰問堅守在工作崗位的值班人員,向他們致以節(jié)日的問候,并給值班人員送去了慰問金。

2、院長季曉林率先垂范,初三、初六上午二次專家門診,為患者解除病痛。

4、病區(qū)的任務仍然相對比較繁重,尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu,危重病人多,大小搶救也比較多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人,從初三開始又陸續(xù)收治了10個病人,初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人,隨即展開搶救,后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下,內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng),在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且,每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人,春節(jié)期間又收治9名病人,期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者,由于病情嚴重,隨即展開了搶救,很多醫(yī)護人員沒有休息,科主任葉華每天帶頭堅守崗位,堅持工作,保證每天參與查房,并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措,大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人,從初一開始陸續(xù)收治了12名危重病人。其中莊三妹醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者,有的甚至是下半夜收治,遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言,依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多,白萍主任帶領(lǐng)醫(yī)療組天天親自查房,噓寒問暖,獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后,又收治一名門脈高壓、嘔血病人,楊鐘惠主任親自帶領(lǐng)醫(yī)療組給予積極治療,直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人,死亡2人,轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進行了7次大搶救。雖然工作任務繁重,但張志岷主任帶領(lǐng)醫(yī)療組加班加點,積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。

5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作,2~4日放假期間,檢驗科、醫(yī)學影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科,夜間急診的比較多,初三、初四、初五三天里,林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗,第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診,無論是除夕還是正月里,都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對,幾乎放棄休息,保證工作不出差錯。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇十五

20__即將過去,我以積極的心態(tài)迎接20__,在20__年,不論是個人還是工作都在前進著,下面將對20__年做一總結(jié):

一、在思想政治上。

緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以高標準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

二、工作中。

在科主任的領(lǐng)導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。

三、工作業(yè)績。

工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

春節(jié)醫(yī)院工作總結(jié)篇十六

一、高度重視、認真部署、抓好落實。

我院結(jié)合實際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點,及時下發(fā)了關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知,為確保此次自查工作的有效落實,職工醫(yī)院成立了以院長為組長,各科室主任為副組長,安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導小組,做到領(lǐng)導負責,層層布置、層層落實、不留死角、不走過場,具體工作抓細、抓實,查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責任,確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處,各崗位人員各盡其職、各負其責,確保安全生產(chǎn)。

二、落實專項檢查,做好安全防范。

為確保此次自查能夠得到有效落實,我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作,各科室認真開展崗位安全自查自改工作,要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合,邊檢查邊整改,以檢查促進整改。檢查重點放在安全用電和冬季八防(防火、防凍、防滑、防中毒)等幾個方面,特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設備、特種設備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設施是否存在火災隱患、線路老化等問題,進行全面徹底的檢查,共查出安全隱患問題6項,都已通知相關(guān)人員和科室進行及時整改,安全辦公室專門對整改情況進行跟蹤檢查,確保檢查中存在的問題不再死灰復燃,做到安全到位。在檢查過程中,檢查人員還對操作人員進行安全教育,說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進行安全檢查的必要性,提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過以上活動的開展,為春節(jié)及____期間的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強應急管理,把好節(jié)日安全關(guān)我院組織醫(yī)務人員進行了應急預案的演練,確保突發(fā)事件能夠及時、準確、有效的處置。

2、做好應對突發(fā)性的出診準備,配備相應的醫(yī)療物質(zhì),及時準確的趕赴現(xiàn)場。

3、確保救護車始終保持良好狀態(tài),使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護車完好備用,確?;颊哂密?。

4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作,對照崗位hse檢查表標準,全面的開展檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。四、節(jié)日期間工作有序開展,值班人員盡職盡責我院各科室都排出了詳細的節(jié)日值班表,并配備副班表,以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實崗位責任制,明確帶班領(lǐng)導職責,值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通,保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡暢通,遇到緊急情況第一時間掌握信息進行處置,真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導、電話、預防措施五落實,確保春節(jié)及____期間油田職工家屬方便就醫(yī)。

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