農(nóng)村電商三種模式(四篇)

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農(nóng)村電商三種模式(四篇)
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農(nóng)村電商三種模式篇一

互聯(lián)網(wǎng)思維在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)商業(yè)傳奇的同時(shí),也快速打破了行業(yè)舊秩序,沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)。在逐步滲透了商業(yè)貿(mào)易、娛樂(lè)電影、餐飲出行等行業(yè)之后,互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始朝重資產(chǎn)型的行業(yè)進(jìn)軍,這其中,就有房地產(chǎn)行業(yè)。

今年3月李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,用互聯(lián)網(wǎng)改造房地產(chǎn)業(yè)已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。尤其是房地產(chǎn)電商,紛紛在互聯(lián)網(wǎng)+的新思維下,鍛造各自的商業(yè)模式。

目前來(lái)看,房地產(chǎn)電商領(lǐng)域已經(jīng)初步形成了3種類(lèi)型模式:交易平臺(tái)型、中介自營(yíng)型與互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)型。

1、交易平臺(tái)型房產(chǎn)電商模式

代表企業(yè):吉屋、房多多、好屋中國(guó)等。

吉屋、房多多等交易平臺(tái)型房產(chǎn)電商的主要特點(diǎn)是:其一,都是新創(chuàng)的平臺(tái),沒(méi)有傳統(tǒng)的包袱;其二,搭建平臺(tái),聚集房產(chǎn)商、房產(chǎn)代理商、房屋中介、購(gòu)房者,提供多維交易服務(wù)。

以吉屋為例,這個(gè)容易讓人跟愛(ài)屋吉屋混為一談的房產(chǎn)電商新軍,實(shí)際模式上跟愛(ài)屋吉屋大相徑庭。

成立于2011年的吉屋是房產(chǎn)領(lǐng)域“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的領(lǐng)先實(shí)踐者。基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的房產(chǎn)交易平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)者,吉屋定位“做房產(chǎn)o2o行業(yè)的?天貓?”,主要為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和新房代理商構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”的開(kāi)放式房產(chǎn)交易平臺(tái),并圍繞新房銷(xiāo)售提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。吉屋上的新房房源就像天貓上的商品來(lái)自合作的區(qū)域新房代理公司,銷(xiāo)售則通過(guò)平臺(tái)上的二手經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn),吉屋的價(jià)值就是幫助傳統(tǒng)房產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)能夠更高效率低成本的賣(mài)房。吉屋運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的力量,成功創(chuàng)新了線上客源、線下渠道以及金融資源的連接模式,率先完成了真正意義上房產(chǎn)交易o(hù)2o閉環(huán),讓購(gòu)房更省更放心,讓房產(chǎn)交易更高效。目前,吉屋主要通過(guò)流量平臺(tái)“吉屋網(wǎng)”、交易平臺(tái)“吉屋惠”及金融平臺(tái)“房利通”等,為行業(yè)及終端用戶提供移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)的房產(chǎn)交易相關(guān)服務(wù)。

2、中介自營(yíng)型電商模式者

代表企業(yè):鏈家、愛(ài)屋吉屋、我愛(ài)我家、中原地產(chǎn)等。

相對(duì)而言比較多,在互聯(lián)網(wǎng)+的潮流下,傳統(tǒng)的二手房中介幾乎都紛紛觸網(wǎng),不同只是介入程度的深淺。這其中主要代表是鏈家、愛(ài)屋吉屋、我愛(ài)我家、中原地產(chǎn)等。

鏈家作為老牌傳統(tǒng)房產(chǎn)中介,廣泛的線下門(mén)店及房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資源是其最大的優(yōu)勢(shì)。鏈家成立于2001年,目前已覆蓋全國(guó)17個(gè)城市和地區(qū),設(shè)有3500多家門(mén)店,擁有5萬(wàn)余名經(jīng)紀(jì)人,平均每6分鐘幫助用戶成功完成一次交易服務(wù)。

在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向上,鏈家也是轉(zhuǎn)身較快、且互聯(lián)網(wǎng)化比較深入的房產(chǎn)中介型電商。6月30日,鏈家地產(chǎn)正式更名為“鏈家”,宣布開(kāi)啟全面互聯(lián)網(wǎng)化戰(zhàn)略。

愛(ài)屋吉屋作為中介型電商的另一個(gè)代表,其發(fā)展路數(shù)則跟鏈家不同。在每進(jìn)入一個(gè)城市前,愛(ài)屋吉屋會(huì)先派出“地推”團(tuán)隊(duì)收集該城市的房源基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括小區(qū)、樓盤(pán)、房源編號(hào)等。接下來(lái),愛(ài)屋吉屋后臺(tái)400中心會(huì)逐一撥電話,將收集來(lái)的房源進(jìn)行核實(shí),確保房源真實(shí)存在。沒(méi)有實(shí)體門(mén)店、免傭或超低的傭金,以及鋪天蓋地的廣告宣傳,這些完全不同于傳統(tǒng)房產(chǎn)中介的“超常規(guī)”做法,也讓愛(ài)屋吉屋迅速被消費(fèi)者認(rèn)同。而由于名字上十分相近,愛(ài)屋吉屋常常被人與吉屋混為一談。實(shí)際上,兩者區(qū)別還是很大的。

首先,吉屋目標(biāo)是做全國(guó)最大的房產(chǎn)交易平臺(tái),目前重點(diǎn)在新房業(yè)務(wù)??梢赃@樣理解:吉屋在幫助傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。而愛(ài)屋吉屋是一個(gè)自營(yíng)中介,雖然去掉了門(mén)店,但搬到寫(xiě)字樓上去了,僅據(jù)稱(chēng)北京上海就已經(jīng)有6000多號(hào)員工。愛(ài)屋吉屋的業(yè)務(wù)重點(diǎn)在租房,目前在嘗試二手房。

其次,從創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)看,吉屋的團(tuán)隊(duì)基因是互聯(lián)網(wǎng)基因,ceo潘國(guó)棟與董事長(zhǎng)張德祥來(lái)自阿里和騰訊,而愛(ài)屋吉屋創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)則是出身原土豆和大黃蜂打車(chē)團(tuán)隊(duì)。

3、第三種類(lèi)型模式即互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)

代表企業(yè):如搜房網(wǎng)、安居客、搜狐焦點(diǎn)、新浪樂(lè)居、58同城、趕集網(wǎng)等。

這類(lèi)平臺(tái)主要是聚合各位房源信息,直接面向中介與終端用戶,在房地產(chǎn)發(fā)展的早期,比較受歡迎,所以也比較為大眾所知。

傳統(tǒng)房產(chǎn)中介企業(yè)賺的是購(gòu)房戶和租戶的傭金,再將傭金的一部分投放到房產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái),作為房產(chǎn)信息發(fā)布平臺(tái),搜房、安居客等只是收取傳統(tǒng)中介的端口費(fèi)。

而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介異軍突起時(shí),搜房、安居客們也不再僅僅滿足于收取端口費(fèi),而是開(kāi)始進(jìn)軍線下服務(wù)領(lǐng)域,真正涉足房產(chǎn)交易,直接面對(duì)客戶、提供服務(wù)。這樣一來(lái),互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布平臺(tái)與原先自己的客戶——傳統(tǒng)房產(chǎn)中介成了直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,矛盾也一發(fā)不可收拾,這里面比較有代表性的就是2014年搜房遭遇傳統(tǒng)房產(chǎn)中介集體抵制的事件。無(wú)論是搜房網(wǎng)開(kāi)始進(jìn)軍線下,還是安居客被58同城收購(gòu),互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)布平臺(tái)的模式受到的挑戰(zhàn)無(wú)疑是空前的,轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

總結(jié):三種模式哪個(gè)更好?需要時(shí)間驗(yàn)證

吉屋將自己定位為房產(chǎn)o2o行業(yè)的“天貓”,相對(duì)應(yīng)的,也有人將愛(ài)屋吉屋、鏈家比喻成房產(chǎn)電商中的“京東”。無(wú)論是交易平臺(tái)型,還是中介自營(yíng)型,目前來(lái)看,還無(wú)法簡(jiǎn)單判斷孰優(yōu)孰劣。包括互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái),在一段時(shí)間內(nèi),三種模式也將繼續(xù)并存。

只是看在這一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”的房產(chǎn)電商大戰(zhàn)中,誰(shuí)能將產(chǎn)品與體驗(yàn)做得更好,能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式更好地服務(wù)好房產(chǎn)商、代理商、房產(chǎn)中介與消費(fèi)者,誰(shuí)就能獲得最后的勝利。

農(nóng)村電商三種模式篇二

跨境電商的主要模式分析

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)院以前公布的數(shù)據(jù)顯示:2011年在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩背景下,我國(guó)跨境電子商務(wù)小額出口業(yè)務(wù)的總體規(guī)模超過(guò)100億美元,雖僅占2011年全國(guó)出口總額的0.5%,但同比增速超過(guò)100%。2011年全國(guó)電子商務(wù)用戶增至2.03億戶,若以2009年跨境電子商務(wù)用戶占全國(guó)電子商戶總數(shù)13%來(lái)計(jì)算,則2011年跨境電子商務(wù)用戶達(dá)2369萬(wàn)戶,從電子商務(wù)發(fā)展速度上分析國(guó)內(nèi)跨境電子商務(wù)用戶實(shí)際增長(zhǎng)額應(yīng)遠(yuǎn)高于上述測(cè)算額。

下圖是跨境進(jìn)口電商的基本鏈條,以及需要搞定的各路環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn):

下面來(lái)剖析各類(lèi)跨境進(jìn)口電商模式的優(yōu)劣:

一、m2c模式:平臺(tái)招商。這一類(lèi)的典型玩家如天貓國(guó)際,開(kāi)放平臺(tái)入駐國(guó)際品牌。(1)優(yōu)勢(shì)是用戶信任度高,商家需有海外零售資質(zhì)和授權(quán),商品海外直郵,并且提供本地退換貨服務(wù);(2)痛點(diǎn)在于大多為tp代運(yùn)營(yíng),價(jià)位高,品牌端管控力弱,正在不斷改進(jìn)完善模式中。

二、b2c模式:保稅自營(yíng)+直采。這一類(lèi)的典型玩家如京東,聚美,蜜芽。

(1)優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)直接參與貨源組織、物流倉(cāng)儲(chǔ)買(mǎi)賣(mài)流程,銷(xiāo)售流轉(zhuǎn)高,時(shí)效性好,通1 常b2c玩家還會(huì)附以“直郵+閃購(gòu)特賣(mài)”等模式補(bǔ)充sku豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。

(2)痛點(diǎn)在于品類(lèi)受限,目前此模式還是以爆品標(biāo)品為主,有些地區(qū)商檢海關(guān)是獨(dú)立的,能進(jìn)入的商品根據(jù)各地政策不同都有限制(比如廣州不能走保健品和化妝品);同時(shí)還有資金壓力:不論是搞定上游供應(yīng)鏈,還是要提高物流清關(guān)時(shí)效,在保稅區(qū)自建倉(cāng)儲(chǔ),又或者做營(yíng)銷(xiāo)打價(jià)格戰(zhàn)補(bǔ)貼用戶提高轉(zhuǎn)化復(fù)購(gòu),都需要錢(qián);爆品標(biāo)品毛利空間現(xiàn)狀極低,卻仍要保持穩(wěn)健發(fā)展,資本注入此刻尤為意義重大。在現(xiàn)階段,有錢(qián)有流量有資源談判能力的大佬們紛紛介入,此模式基本已經(jīng)構(gòu)建了門(mén)檻,不適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)輕易入場(chǎng)了。

(3)母嬰垂直品類(lèi)。這里單獨(dú)談一談大火的母嬰垂直品類(lèi),前線玩家有蜜芽等。母嬰品類(lèi)的優(yōu)勢(shì)是,它是最容易贏得跨境增量市場(chǎng)的切口,剛需、高頻、大流量,是大多家庭單位接觸海淘商品的起點(diǎn)。母嬰電商大多希望能在單品上縮短供應(yīng)鏈,打造品牌,獲得信任流量,未來(lái)逐步拓展至其他高毛利或現(xiàn)貨品類(lèi),淡化進(jìn)口商品概念。痛點(diǎn)在于,母嬰品類(lèi)有其特殊性,國(guó)內(nèi)用戶目前只認(rèn)幾款爆款品牌,且媽媽們還都懂看產(chǎn)地,非原產(chǎn)地不買(mǎi)。幾款爆品的品牌商如花王等,國(guó)內(nèi)無(wú)法與其直接簽約供貨。母嬰電商們現(xiàn)狀都是在用復(fù)合供應(yīng)鏈保證貨源供應(yīng),如國(guó)外經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)商,國(guó)外商超電商掃貨、買(mǎi)手、國(guó)內(nèi)進(jìn)口商等。這樣一來(lái),上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,價(jià)格基本透明,且無(wú)毛利,部分玩家甚至自斷雙臂大促戰(zhàn)斗。目前基本所有實(shí)力派電商大佬都以母嬰品類(lèi)作為吸引轉(zhuǎn)化流量的必備品類(lèi),而創(chuàng)業(yè)公司們則逐漸降低母嬰比例或另辟蹊徑,開(kāi)始不同方向的差異化競(jìng)爭(zhēng)。

三、c2c模式:海外買(mǎi)手制。典型玩家如淘寶全球購(gòu),淘世界,洋碼頭掃貨神器,海蜜,街蜜,海外買(mǎi)手(個(gè)人代購(gòu))入駐平臺(tái)開(kāi)店,從品類(lèi)來(lái)講以長(zhǎng)尾非標(biāo)品為主。全球購(gòu)目前已經(jīng)和一淘合并,雖然看來(lái)是跨境進(jìn)口c2c中最大的一家,但全球購(gòu)也有很多固有問(wèn)題,比如商品真假難辨,區(qū)分原有商家和海外買(mǎi)手會(huì)造成很多矛盾等等,在獲取消費(fèi)者信任方面還有很長(zhǎng)的路要走。

(1)優(yōu)勢(shì):c2c形態(tài)是目前筆者比較喜歡和看好的模式,構(gòu)建的是供應(yīng)鏈和選品的寬度,電商發(fā)展至今,不論進(jìn)口出口線上線下,其本質(zhì)還是商業(yè)零售和消費(fèi)者認(rèn)知。從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到信息經(jīng)濟(jì),商業(yè)零售的幾點(diǎn)變化是:消費(fèi)者主導(dǎo)化、生產(chǎn)商多元化、中間商信息化;而商品核心競(jìng)爭(zhēng)力變成了個(gè)性需求和情感滿足。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人群的垂直細(xì)分,讓同類(lèi)人群在商品的選擇和消費(fèi)能力上有很大的相似度,人與人之間相互的影響力和連接都被放大了,流量不斷碎片化是因?yàn)?0、90后這一代人的價(jià)值觀和生活消費(fèi)方式?jīng)Q定的,千人千面?zhèn)€性化是這一代人的基本消費(fèi)需求邏輯,因此移動(dòng)電商應(yīng)場(chǎng)景化。其次,面對(duì)商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀,提高資源分配效率,如何更快地選到我們想要的商品,節(jié)約選擇成本也尤為重要——don'tmakemethink。c2c達(dá)人經(jīng)2 濟(jì)模式可以在精神社交層面促進(jìn)用戶沉淀,滿足正在向細(xì)致化、多樣化、個(gè)性化發(fā)展的需求,這一代人更注重精神消費(fèi),作為一個(gè)平臺(tái),每一個(gè)買(mǎi)手都是一個(gè)kol,有自己的特質(zhì)和偏好,優(yōu)秀買(mǎi)手可以通過(guò)自己的強(qiáng)時(shí)尚感強(qiáng)影響力打造一些品牌,獲得價(jià)值觀層面的認(rèn)同和分享,同時(shí)也建立個(gè)人信任機(jī)制。對(duì)比起來(lái),b2c的思路強(qiáng)調(diào)是標(biāo)準(zhǔn)化的商品和服務(wù),從綜合到垂直品類(lèi),在pc時(shí)代匯聚大規(guī)模流量;而移動(dòng)電商,與傳統(tǒng)pc端電商不同,有消費(fèi)場(chǎng)景化,社交屬性強(qiáng)的特征,對(duì)于豐富的海淘非標(biāo)商品,c2c的平臺(tái)效應(yīng)可以滿足碎片化的用戶個(gè)性需求,形成規(guī)模。

(2)當(dāng)然c2c的模式還是有它固有的痛點(diǎn),傳統(tǒng)地靠廣告和返點(diǎn)盈利的模式,服務(wù)體驗(yàn)的掌控度差,個(gè)人代購(gòu)存在法律政策風(fēng)險(xiǎn),買(mǎi)手制平臺(tái)的轉(zhuǎn)化普遍目前只有2%不到,早期如何獲得流量,提高轉(zhuǎn)化,形成海淘時(shí)尚品牌效應(yīng),平衡用戶與買(mǎi)手的規(guī)模增長(zhǎng)都是難點(diǎn)。

四、bbc保稅區(qū)模式:跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商,通過(guò)保稅進(jìn)行郵出模式,與跨境電商平臺(tái)合作為其供貨,平臺(tái)提供用戶訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶。這些服務(wù)商很多還會(huì)提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù)。優(yōu)勢(shì)在于便捷且無(wú)庫(kù)存壓力,痛點(diǎn)在于,bbc借跨境電商名義行一般貿(mào)易之實(shí),長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值堪憂。

五、海外電商直郵。典型玩家是亞馬遜。優(yōu)勢(shì)在于,有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的sku;痛點(diǎn)是,跨境電商最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售能力,對(duì)本土用戶消費(fèi)需求的把握就尤為重要,亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。

六、內(nèi)容分享/社區(qū)資訊:典型玩家如小紅書(shū),內(nèi)容引導(dǎo)消費(fèi),自然轉(zhuǎn)化。優(yōu)勢(shì)在于天然海外品牌培育基地,流量帶到福利社轉(zhuǎn)化為交易,但長(zhǎng)遠(yuǎn)還是需要有強(qiáng)大供應(yīng)鏈能力。

本文作者:余水工()

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農(nóng)村電商三種模式篇三

三,技術(shù)優(yōu)化

新農(nóng)村電子商務(wù)的技術(shù)發(fā)展正在向兩個(gè)方面進(jìn)行提升:對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言,配備更加高效率、高可靠性的物流配送體系,使倉(cāng)儲(chǔ)配送更加符合現(xiàn)代人需求觀的消費(fèi)理念;對(duì)于外部客戶,增加更加先進(jìn)的視覺(jué)展示,如3d技術(shù),使得農(nóng)產(chǎn)品能夠全方位、多角度、立體化的呈現(xiàn)給廣大客戶群,使得客戶由欣賞者轉(zhuǎn)變成購(gòu)買(mǎi)者。四,制度優(yōu)化

新農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展離不開(kāi)制度的限制,要想快速發(fā)展就需要有相應(yīng)的制度來(lái) 推進(jìn),一些相對(duì)保守而陳舊的制度,必然與現(xiàn)代化發(fā)展要求不相稱(chēng),這就需要有新的制度產(chǎn)生。比如人們比較關(guān)注的網(wǎng)絡(luò)交易安全信用問(wèn)題,有學(xué)者指出,電子商務(wù) 的問(wèn)題主要是一個(gè)商業(yè)信用問(wèn)題以及商業(yè)道德問(wèn)題。經(jīng)過(guò)深入研究發(fā)現(xiàn),信用雖然與自身所受到的教育和自身道德相關(guān),但其真正依托的應(yīng)該是信用制度的建立。

農(nóng) 業(yè)電子商務(wù)的深度將進(jìn)一步拓展,與政府各部門(mén)的聯(lián)系將更加緊密,政府部門(mén)將加大對(duì)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和投入,這時(shí)的政府部門(mén)不僅僅是監(jiān)管市場(chǎng),而且還應(yīng)建立專(zhuān) 門(mén)針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上貿(mào)易部門(mén),負(fù)責(zé)控制、指揮、協(xié)調(diào)企業(yè)和農(nóng)戶之間的溝通,指導(dǎo)交易。農(nóng)業(yè)網(wǎng)站上需安插一些語(yǔ)音或者對(duì)話工具,也應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)供用戶搜索個(gè)性化 信息的導(dǎo)航條,使得農(nóng)戶一看就能使用,不再需要專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)如何搜索,農(nóng)戶一旦會(huì)使用便能極大的加快交易速率,增加交易量。此外,在農(nóng)產(chǎn)品的展示方面,依靠 現(xiàn)在的技術(shù),完全能夠?qū)?d技術(shù)融入進(jìn)去,制作3d視頻圖像,它給人直觀,立體,全方位的視覺(jué)沖擊,讓農(nóng)產(chǎn)品的形狀、大小、顏色等屬性更貼近眼球,激發(fā)用 戶的購(gòu)買(mǎi)欲。然而,任何事物在社會(huì)上要快速發(fā)展也一定要有一個(gè)積極政策的支持,農(nóng)業(yè)電子商務(wù)本來(lái)就是科技進(jìn)步的產(chǎn)物,那么就需要有新的政策,與時(shí)俱進(jìn),所 以就要求我國(guó)在新的發(fā)展形式下,制定新的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)法律、法規(guī),特別要對(duì) “農(nóng)業(yè),農(nóng)村,農(nóng)民”制定專(zhuān)門(mén)的激勵(lì)政策。

4.3 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的農(nóng)村電子商務(wù)的總體設(shè)計(jì) 4.3.1 引言

農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售電子商務(wù)網(wǎng)站的建設(shè)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作,不僅僅涉及到資金、實(shí)力,它還要考慮網(wǎng)站需求者的各種要求,例如對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售電 子商務(wù)的種類(lèi)、功能、風(fēng)格,對(duì)網(wǎng)絡(luò)速度帶寬的要求、網(wǎng)站需求、商品特色、行業(yè)特點(diǎn)、目標(biāo)客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性等,在此之后企業(yè)建立農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo) 售電子商務(wù)系統(tǒng)的基本思路和框架才可以交付到網(wǎng)站設(shè)計(jì)和程序設(shè)計(jì)人員手上,這樣才有可能建立起比較適

4.3.2平臺(tái)的市場(chǎng)前景分析

一、有利的外部宏觀環(huán)境

國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問(wèn)題的重視,國(guó)家各部委對(duì)信息化和電子商務(wù)的重視和支持:國(guó)家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)信息化、農(nóng)業(yè)部對(duì)農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策,以及經(jīng)濟(jì)全球化的外力推動(dòng)。

二、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動(dòng)

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn),但市場(chǎng)和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流 通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一。農(nóng)產(chǎn)品的難賣(mài)及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性、區(qū)域性過(guò)剩,從流通環(huán)節(jié) 看,主要存在兩個(gè)問(wèn)題:一是信息不靈通,盲目跟風(fēng)。市場(chǎng)信息的形成機(jī)制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場(chǎng)信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一,交易市場(chǎng)管 理不規(guī)范。現(xiàn)在傳統(tǒng)的方式主要是一對(duì)一的現(xiàn)貨交易,現(xiàn)代化的大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)不普及,期貨交易、遠(yuǎn)期合約交易形式更少。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,在中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通注入了新的生機(jī)和活力。整合各種資 源,利用先進(jìn)便捷的技術(shù),建立農(nóng)業(yè)信息應(yīng)用平臺(tái),農(nóng)業(yè)產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上交易的實(shí)施,對(duì)改善我國(guó)的農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈和提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用。但農(nóng)產(chǎn)品電子 商務(wù)不是簡(jiǎn)單的替代傳統(tǒng)的流通方式,它是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的革命性的變化。第一,農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終走向市場(chǎng),其不易標(biāo)準(zhǔn)化的特點(diǎn)制約著流通的速度,網(wǎng) 上市場(chǎng)的建立對(duì)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提出了規(guī)范的要求,這勢(shì)必引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品品牌的提升和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高;第二,網(wǎng)上交易更加公開(kāi)、公平、透明,農(nóng)產(chǎn)品成交價(jià)格真實(shí) 地反映了市場(chǎng)中的供求關(guān)系,以此引導(dǎo)各級(jí)主管政府和廣大農(nóng)戶科學(xué)安排生產(chǎn),以銷(xiāo)訂產(chǎn);第三,網(wǎng)上交易平臺(tái)的建立是原有的傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)的延伸,使交易 主體多元化,也為商家提供了更為廣闊的商機(jī)。4.3.3平臺(tái)構(gòu)建的總體戰(zhàn)略與目標(biāo)

構(gòu)建農(nóng)村移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái),從個(gè)性化的戰(zhàn)略目標(biāo)上講,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者來(lái)說(shuō),最大程度的滿足消費(fèi)者所需的要求,實(shí)際上是提高了顧客對(duì)于產(chǎn)品的滿意度。對(duì)于高新技術(shù)的產(chǎn)品與服務(wù),消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前通常會(huì)查詢相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息。垂直型網(wǎng)站能夠分別滿足消費(fèi)者與生產(chǎn)者對(duì)于“一條龍服務(wù)”的需求。

從專(zhuān)業(yè)性質(zhì)戰(zhàn)略目標(biāo)上講,農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,與農(nóng)業(yè)信息發(fā)布網(wǎng)站和網(wǎng)上支付功能逐漸形成專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化的。主要農(nóng)業(yè)網(wǎng)站,不單單是一個(gè)信息提供平臺(tái),更重要的是能夠提供市場(chǎng)需求,種植技術(shù),經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)交流,價(jià)格浮動(dòng),付款購(gòu)買(mǎi),最終形成一個(gè)更為專(zhuān)業(yè)的新農(nóng)村電子商務(wù)模式。

從區(qū)域性質(zhì)戰(zhàn)略目標(biāo)上講,需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀唬?jīng)濟(jì)和社會(huì)條件和農(nóng)業(yè)部門(mén),當(dāng)?shù)貤l件形成屬于自己的電子商務(wù)平臺(tái)模式的各種動(dòng)植物的適應(yīng)性。

農(nóng)民需要結(jié)合自身所處的農(nóng)業(yè)環(huán)境資源,通過(guò)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站了解更多關(guān)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及銷(xiāo)售相關(guān)聯(lián)的信息,并能夠主動(dòng)找尋客戶信息,獲得更多的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。從國(guó)際戰(zhàn)略目標(biāo),電子商務(wù)可以打破時(shí)間和空間的限制,直接面對(duì)全球化的市場(chǎng),這是一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng)。

4.3.4 構(gòu)成平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì) 一,網(wǎng)站制作流程

首先,選擇接入方式。接入方式目前主要有兩種:一是通過(guò)專(zhuān)線接入,自己建立網(wǎng)站;二是外購(gòu)整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù),包括虛擬主機(jī)和服務(wù)器托管。虛擬主機(jī)是使用特殊的軟硬件技術(shù)把一臺(tái)計(jì)算機(jī)主機(jī)分成一臺(tái)臺(tái)“虛擬”的主機(jī),每一臺(tái)虛擬主機(jī)都具有獨(dú)立的域名和 ip 地址,具有完整的 internet 服務(wù)器功能。在同一臺(tái)硬件、同一個(gè)操作系統(tǒng)上,為多個(gè)用戶打開(kāi)不同的服務(wù)器程序,互不干擾;而各個(gè)用戶擁有自己的一部分系統(tǒng)資源,如:ip 地址、文件存儲(chǔ)空間、內(nèi)存、cpu 等。在外界看來(lái),每一臺(tái)虛擬主機(jī)和一臺(tái)獨(dú)立主機(jī)的表現(xiàn)完全一樣。用戶可以利用它來(lái)建立完全屬于自己的 www、ftp 和e-mail 服務(wù)器;服務(wù)器托管即利用 internet 服務(wù)提供商的機(jī)架位置建立企業(yè) web 服務(wù)系統(tǒng),從而省去用戶自行申請(qǐng)通過(guò)專(zhuān)線入網(wǎng)。企業(yè)主機(jī)放置在 isp 機(jī)房?jī)?nèi),由 isp 提供必要的維護(hù)工作,由企業(yè)自己進(jìn)行主機(jī)內(nèi)部的系統(tǒng)維護(hù)及數(shù)據(jù)的更新。由于 internet 服務(wù)提供商通過(guò)專(zhuān)線接入internet,網(wǎng)上用戶可以通過(guò)專(zhuān)線訪問(wèn)被托管的服務(wù)器,被托管的服務(wù)器由用戶自己維護(hù)和管理,在服務(wù)器運(yùn)行穩(wěn)定以后,就可以通過(guò)遠(yuǎn)程登錄來(lái)維護(hù)了。

二,建立新農(nóng)村數(shù)據(jù)庫(kù)、新農(nóng)村專(zhuān)家系統(tǒng)

新農(nóng)村數(shù)據(jù)庫(kù)、新農(nóng)村專(zhuān)家系統(tǒng)構(gòu)建是需要依托農(nóng)業(yè)信息為基礎(chǔ)的重要組成部分。我國(guó)通過(guò)近幾年對(duì)于新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展,和各科研單位的共同努力分別研制出多套關(guān)于新農(nóng)村信息的數(shù)據(jù)庫(kù)與農(nóng)業(yè)信息專(zhuān)家系統(tǒng)。三,網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和管理系統(tǒng)

考慮到鄉(xiāng)級(jí)政府的信息技術(shù)設(shè)施和技術(shù)的薄弱性,決定利用招商引資的方案,把網(wǎng)站的最高權(quán)限與有實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司共享。進(jìn)而搭建網(wǎng)絡(luò)的操作和管理系統(tǒng),進(jìn)行資源的合理化分配,有效的利用資源。

在農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái)上,因?yàn)轭櫦暗睫r(nóng)民的網(wǎng)絡(luò)操作水平有限等問(wèn)題,將會(huì)利用最簡(jiǎn)單的操作完成所有的事情。網(wǎng)站會(huì)即時(shí)的發(fā)布關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品 銷(xiāo)售信息和天氣情況,技術(shù)信息。以推送手機(jī)信息的模式發(fā)布到農(nóng)民的手機(jī)里,達(dá)到了隨時(shí)隨地看信息的程度。在此基礎(chǔ)上還要依托與淘寶和微博的強(qiáng)大營(yíng)銷(xiāo)力量,與淘寶和微博進(jìn)行合作,建立淘寶客等品牌用于交易支付,更加方便快捷。

管理系統(tǒng)由鄉(xiāng)政府和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司一同維護(hù)和管理,使之成為一個(gè)可用性、安全性、穩(wěn)定性的農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的網(wǎng)站。鄉(xiāng)政府可以提供農(nóng)村居民的基 本信息和基本情況,進(jìn)行搭建數(shù)據(jù)庫(kù)。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。用it專(zhuān)業(yè)人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理、因特網(wǎng)服務(wù)提供商和高級(jí)桌面用戶所設(shè)計(jì)的,可在任 何時(shí)間和地點(diǎn),包括pc、工作站和所有因特網(wǎng)設(shè)備在內(nèi)的任何系統(tǒng)之上為農(nóng)民安全地提供信息。

四,農(nóng)業(yè)信息綜合采集及發(fā)布系統(tǒng)

河南省經(jīng)過(guò)多年的努力已經(jīng)初步形成了,相對(duì)比較穩(wěn)定的全方位信息采集以及信息發(fā)布系統(tǒng),目前建立了多條信息數(shù)據(jù)采集渠道,定期采集國(guó)家新政策、最新的生產(chǎn)需求、價(jià)格波動(dòng)、各地疫情等信息,目前已經(jīng)形成了覆蓋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要的信息采集系統(tǒng),地方農(nóng)業(yè)部門(mén)的信息采集能力不斷提高,使農(nóng)業(yè)部門(mén)成為新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要信息集散中心。4.3.5 保障平臺(tái)成功運(yùn)作所使用的關(guān)鍵技術(shù)

早期的移動(dòng)通信系統(tǒng)是采用數(shù)字調(diào)制技術(shù),不但可以支持話音業(yè)務(wù),也可支持低速數(shù)據(jù)傳輸業(yè)務(wù)。

現(xiàn)在的移動(dòng)通信系統(tǒng)是采用頻分雙工(fdd)模式或時(shí)分雙工(tdd)模式。3g業(yè)務(wù)在無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸速率方面的性能已經(jīng)達(dá)到傳輸速度快、信息容量大的要求,完全能夠滿足基本的移動(dòng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)作,業(yè)務(wù)范圍的提升、服務(wù)水平的升高提供了先進(jìn)的平臺(tái)技術(shù)。

藍(lán)牙是一種短距離無(wú)線通信接口,主要用于電子設(shè)備之間的通 信。由于藍(lán)牙技術(shù),wap兼容,開(kāi)放,普遍承認(rèn),由電信和it行業(yè)。在移動(dòng)電子商務(wù),尤其是在零售支付領(lǐng)域,發(fā)揮了重要作用。愛(ài)立信無(wú)線錢(qián)包是一個(gè)很好的 例子。其他應(yīng)用包括自動(dòng)數(shù)據(jù)同步和無(wú)線麥克風(fēng)和耳機(jī),數(shù)據(jù)相機(jī)因特網(wǎng)接入,遙控,遙測(cè),自動(dòng)化,訪問(wèn)控制和自動(dòng)收費(fèi)。藍(lán)牙終端,軟件和外設(shè)廠商將帶來(lái)巨大 的商機(jī)。

農(nóng)村電商三種模式篇四

農(nóng)村電商成功案例模式分析

電子商務(wù)是一種人類(lèi)突破現(xiàn)有發(fā)展空間的最先進(jìn)的方式,能夠在網(wǎng)上創(chuàng)建、管理并且擴(kuò)展商務(wù)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。農(nóng)村電子商務(wù)師利用互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù),為從事涉農(nóng)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供網(wǎng)上完成或服務(wù)的銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)的電子支付等業(yè)務(wù)交易的過(guò)程,這種新的電子模式能推動(dòng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售,提供農(nóng)產(chǎn)品的知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,是新農(nóng)村建設(shè)的催化劑。

農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析:

近年來(lái),全國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2013年,全國(guó)涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)3.1萬(wàn)家,農(nóng)村網(wǎng)民達(dá)1.8億,占據(jù)我過(guò)網(wǎng)民的30%左右。電子商務(wù)與農(nóng)產(chǎn)品融合度越來(lái)越高,互聯(lián)網(wǎng)向農(nóng)村延伸速度加快,潛力巨大。

(一)當(dāng)前農(nóng)村電子商務(wù)運(yùn)行呈現(xiàn)新特點(diǎn)

一是交易活躍,交易額不斷放大。2013年,國(guó)家商務(wù)部組織的夏冬兩季農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易會(huì),交易額達(dá)839.33億元。在國(guó)家商務(wù)部、農(nóng)業(yè)部和供銷(xiāo)合作總社三部門(mén)舉辦的各大交易會(huì)中,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易額約占總交易額的二分之一。

二是農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售模式不斷創(chuàng)新,生鮮農(nóng)產(chǎn)品異軍突起。2013年,生鮮農(nóng)產(chǎn)品成為我第四大類(lèi)網(wǎng)上熱銷(xiāo)產(chǎn)品。淘寶注冊(cè)地在農(nóng)村(含縣)的網(wǎng)店達(dá)203.9萬(wàn)個(gè),交易額超過(guò)500億元。按照阿里集團(tuán)預(yù)測(cè),2016年全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總量可能突破4600億元。生鮮農(nóng)產(chǎn)品交易前景廣闊。

(二)農(nóng)村電商的目的及意義

農(nóng)村電商的目的主要有三個(gè)。第一是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易。第二是農(nóng)業(yè)信息化,主要是指在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中信息的獲取跟全球的市場(chǎng)同步對(duì)接,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)?;谵r(nóng)產(chǎn)品包裝和運(yùn)銷(xiāo)過(guò)程中逐步實(shí)現(xiàn)品牌化、國(guó)際化,并且有效降低和規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。第三是促進(jìn)農(nóng)民網(wǎng)上消費(fèi)。

目前,農(nóng)村電商的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,取決于開(kāi)展農(nóng)村電商的積極意義。開(kāi)展農(nóng)村電商打破了市場(chǎng)交易的時(shí)空限制,使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有的放矢,提高了生產(chǎn)效率降低了運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營(yíng),方便對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),加速了信息的流通,同時(shí)擴(kuò)展了銷(xiāo)售范圍,最終創(chuàng)新了農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)新模式。

(三)農(nóng)村電商案例分析

農(nóng)芯樂(lè)商城,山西新晉的一家電商企業(yè),發(fā)展良好。農(nóng)芯樂(lè)商城,依托山西省供銷(xiāo)合作社傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)點(diǎn),有效整合農(nóng)資資源、資金資源、政府資源、社會(huì)資源,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線上與線下的重新優(yōu)化與配置,結(jié)合企業(yè)化運(yùn)作模式,建設(shè)自主化農(nóng)村物流體系,克服“最后一公里”難題,讓農(nóng)村電商真正落地。

農(nóng)芯樂(lè)商城業(yè)務(wù)模式: 1.產(chǎn)品服務(wù)下行進(jìn)村模式

農(nóng)芯樂(lè)依托省社強(qiáng)大的資源支持與社會(huì)影響力,將整合上百萬(wàn)中優(yōu)質(zhì)商品資源直接輸送到農(nóng)村,并為上下游企業(yè)以及專(zhuān)業(yè)合作社社員等提供金融支持,讓農(nóng)民分享互聯(lián)網(wǎng)的好處。

2.農(nóng)特產(chǎn)品上行進(jìn)城模式

村民、體驗(yàn)店、專(zhuān)業(yè)合作社可以把農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)信息、勞動(dòng)力等在農(nóng)芯樂(lè)平臺(tái)上進(jìn)行商業(yè)化對(duì)接、實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)收。

農(nóng)芯樂(lè)商城七大業(yè)務(wù)模塊: 1.村級(jí)物流

以農(nóng)芯樂(lè)為主體,整合多方資源搭建一體化平臺(tái),在縣公司下設(shè)置若干分揀中心,完成分揀配送任務(wù)。同時(shí)對(duì)物流車(chē)輛與產(chǎn)品物流費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)貼,合力建成山西“最后一公里”的農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò),占領(lǐng)山西末端物流網(wǎng)絡(luò)與零售網(wǎng)絡(luò),成為山西農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)的管道,然后通過(guò)規(guī)?;姆绞剑瑢?shí)現(xiàn)物流盈利。

2.供銷(xiāo)大集

將農(nóng)村線下趕集引入網(wǎng)上,利用農(nóng)芯樂(lè)平臺(tái)組織協(xié)調(diào)資源,集中收發(fā)貨、集中訂單、降低物流成本、減少中間環(huán)節(jié)、制造波峰銷(xiāo)售,更多讓利給老百姓。

3.農(nóng)芯樂(lè)特色館

服務(wù)縣域名優(yōu)特產(chǎn)、以縣域?yàn)榛A(chǔ),打造精品、樹(shù)立品牌??h中心自主招商、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、借助農(nóng)芯樂(lè)大平臺(tái)的資源渠道,數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)把名優(yōu)特產(chǎn)、老字號(hào)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等走出去。是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)、歷史、品牌的重新塑造,目標(biāo)是打造縣域新名片。

4.農(nóng)芯樂(lè)電商學(xué)院 農(nóng)芯樂(lè)電商學(xué)院,具有國(guó)家資質(zhì),享有政府補(bǔ)貼。承載著農(nóng)芯樂(lè)自身人才培訓(xùn)輸出工作、縣級(jí)服務(wù)中心與村級(jí)服務(wù)站的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)工作以及縣級(jí)服務(wù)中心培訓(xùn)工作的開(kāi)展指導(dǎo);依托縣級(jí)中心,利用農(nóng)芯樂(lè)渠道資源,孵化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等,打造地方特色品牌,助推縣域轉(zhuǎn)型。

5.農(nóng)芯樂(lè)金融平臺(tái)

依托山西大宗商品交易中心與省社直屬企業(yè)的良好征信,結(jié)合農(nóng)芯樂(lè)獨(dú)特的終端通道,重新定義獨(dú)有的(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流、消費(fèi)一體化)農(nóng)芯樂(lè)供應(yīng)鏈體系,把生產(chǎn)到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)都納入供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)中,從而完成體系互助、信用擔(dān)保、共享征信的金融服務(wù)體系。

6.互聯(lián)網(wǎng)新農(nóng)業(yè)

結(jié)合各縣政策、資金、及土地情況,以電商化企業(yè)、規(guī)模化土地、市場(chǎng)化產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化流程,信息化管理的方式打造具有集約性、示范性、帶動(dòng)性、體驗(yàn)性的莊園式新農(nóng)業(yè),完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與融合,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)創(chuàng)收。

7.供銷(xiāo)農(nóng)資平臺(tái)

與山西農(nóng)資集團(tuán)合作,并通過(guò)引進(jìn)農(nóng)商1號(hào)、有種網(wǎng)等國(guó)內(nèi)大型農(nóng)資平臺(tái),開(kāi)展農(nóng)資流通服務(wù)信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)技服務(wù)、供應(yīng)鏈金融一體化經(jīng)營(yíng),解決農(nóng)村農(nóng)資不合格、農(nóng)技知識(shí)少、購(gòu)買(mǎi)資金少而被迫購(gòu)買(mǎi)來(lái)路不明的劣質(zhì)產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)量降低、收入減少的問(wèn)題。

農(nóng)芯樂(lè)商城借著全國(guó)供銷(xiāo)系統(tǒng)深化改革、農(nóng)村電商深入發(fā)展的東風(fēng),積極創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,大力布局縣級(jí)管理中心、物流分揀中心、村級(jí)體驗(yàn)店等業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),充分利用政府資源、資金資源以及供銷(xiāo)社傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源、農(nóng)資資源、倉(cāng)儲(chǔ)資源,大力打造中國(guó)農(nóng)村電商第一品牌,帶領(lǐng)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),縣域產(chǎn)品品牌塑造,農(nóng)村、農(nóng)民增收致富。

農(nóng)村電商確有其發(fā)展的機(jī)會(huì),尤其隨著國(guó)家對(duì)農(nóng)村的大力扶持,農(nóng)村是否會(huì)像美國(guó)一樣,最后成為“農(nóng)場(chǎng)主”模式,現(xiàn)在來(lái)看還是有很大的可能??屆時(shí),農(nóng)村電商將會(huì)絕對(duì)的站在風(fēng)口,成為各類(lèi)產(chǎn)品和旅游的對(duì)外出口基地!那么,有前期積累的那些農(nóng)村電商,將占有絕對(duì)的資源優(yōu)勢(shì)。

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