“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇一
xx鎮(zhèn)位于xx縣境中部略偏南，全鎮(zhèn)19個(gè)行政村，總?cè)丝谌f(wàn)人，國(guó)土總面積平方公里，是“全國(guó)環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“全國(guó)生態(tài)鎮(zhèn)”、“全國(guó)一村一品示范村鎮(zhèn)”、“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“全省示范基層黨組織”、“全省新農(nóng)村建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
現(xiàn)有鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積為平方公里，常住人口約3700戶13500人，23個(gè)公共服務(wù)部門，中學(xué)、小學(xué)各1所，幼兒園6所，共有學(xué)生3424人，各類企業(yè)及經(jīng)營(yíng)主體571家。
因?yàn)殒?zhèn)區(qū)建設(shè)早，又是多年的縣域駐地，發(fā)展較快，但規(guī)劃滯后，所以造成建設(shè)無(wú)無(wú)序、基礎(chǔ)設(shè)施不完善等問(wèn)題。對(duì)照“擦亮小城鎮(zhèn)”、“功能鎮(zhèn)區(qū)”的工作要求，解決這些問(wèn)題尤為迫切。
（一）現(xiàn)有功能基礎(chǔ)
1交通區(qū)位
xx鎮(zhèn)位于xx縣中部略偏南，西北距中心城區(qū)僅15km，鎮(zhèn)域內(nèi)有g(shù)346國(guó)道、s304省道、芳新公路、觀新公路、呂高公路縱貫?zāi)媳?，?zhèn)區(qū)距京廣高鐵孝感北站14公里、京珠高速公路xx出口20公里、麻安高速夏店出口12公里，離xx國(guó)際機(jī)場(chǎng)128公里，交通便利，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
2支柱產(chǎn)業(yè)
是全國(guó)“一鄉(xiāng)一品”示范鎮(zhèn)、楚天花生第一鎮(zhèn)，花生種植面積4萬(wàn)余畝；現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖發(fā)達(dá)，全國(guó)500強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)正邦集團(tuán)落戶xx，擁有g(shù)gp代核心種豬基地1個(gè)、gp代種豬基地1個(gè)，精品養(yǎng)殖小區(qū)14個(gè)，年存欄量近30000頭，年產(chǎn)值近10億元。各類中藥材種植近6000畝，縣中醫(yī)院建設(shè)大健康產(chǎn)業(yè)園，xx東灣康養(yǎng)中心已建成投入使用，擬投資7000萬(wàn)元的中藥飲片廠已啟動(dòng)建設(shè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)品牌競(jìng)相發(fā)展，成功培育打造了將軍紅茶業(yè)、楚天紅花生油、xx花生合作社等規(guī)模企業(yè)和知名品牌。
3鄉(xiāng)村旅游
是國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)，建成xx鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，xx美麗鄉(xiāng)村年接待游客20萬(wàn)人次以上，年收入穩(wěn)定在500萬(wàn)元左右，青少年校外活動(dòng)中心年接待青少年校外拓展訓(xùn)練萬(wàn)人次，綜合收入450萬(wàn)元以上。
（二）發(fā)展目標(biāo)定位
結(jié)合省市縣戰(zhàn)略，立足自身實(shí)際，明確發(fā)展定位是：堅(jiān)持以人民為中心發(fā)展思想，建設(shè)服務(wù)農(nóng)民區(qū)域中心，圍繞提升“七大功能”（規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共服務(wù)、公共環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理水平），堅(jiān)持做好“六個(gè)貫穿始終”（規(guī)劃、監(jiān)管、改革、發(fā)展、黨建、經(jīng)營(yíng)），推動(dòng)“三色資源”（紅色、綠色、古色）融合發(fā)展，發(fā)展壯大“三大產(chǎn)業(yè)鏈”（花生集散中心、中藥材種植中醫(yī)康養(yǎng)中心、現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖基地），建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要支點(diǎn)，打造全省先進(jìn)、全市一流、全縣示范“農(nóng)旅小鎮(zhèn)”。
（三）資金保障
4我鎮(zhèn)“功能鎮(zhèn)區(qū)”謀劃項(xiàng)目15個(gè)，資金概算6700萬(wàn)元。20xx年新建項(xiàng)目10個(gè)，需投入資金5790萬(wàn)元；20xx年計(jì)劃新建項(xiàng)目2個(gè)，需投入資金38萬(wàn)元；20xx年計(jì)劃新建項(xiàng)目3個(gè)，需投入資金872萬(wàn)元。
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇二
一.把握一個(gè)重頭：資源的保護(hù)和規(guī)劃
在當(dāng)前三洲的發(fā)展中，三洲的優(yōu)勢(shì)在于自然資源，三洲的特色在于生態(tài)宜居。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和融入三洲建設(shè)，就一定要牢記人與自然和諧共生、綠水青山就是金山銀山理念，把農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)資源挖掘并發(fā)揮出來(lái)，只有把農(nóng)村的生態(tài)資源保護(hù)好，才會(huì)將其變成金山銀山。一要對(duì)農(nóng)村生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)、保護(hù)。過(guò)去，我們對(duì)一些地方的農(nóng)業(yè)資源過(guò)度開發(fā)消耗，破壞了原有的生態(tài)系統(tǒng)，為此我們應(yīng)開展河湖水系連通和農(nóng)村河塘清淤整治。二要深化農(nóng)村“三清三拆三整治”。全力抓好舊危泥磚屋拆除、村道巷道和屋前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治，為廣大群眾營(yíng)造整潔舒適的居住環(huán)境；開展有機(jī)肥替代化肥、畜禽糞污處理、廢棄農(nóng)膜回收、病蟲害綠色防控等行動(dòng)，加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)，實(shí)施農(nóng)村生態(tài)清潔小流域建設(shè)。三要抓好資源的利用規(guī)劃。針對(duì)鄉(xiāng)村資源要素的配置、土地開發(fā)利用、耕地保護(hù)及經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、社會(huì)的發(fā)展，制定好近期和遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃，既突出功能統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)融合，又強(qiáng)調(diào)生態(tài)文明和城鄉(xiāng)共融發(fā)展，做好人與自然、資源與生態(tài)、發(fā)展與環(huán)境的融合，增強(qiáng)規(guī)劃的可行性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，讓規(guī)劃經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。
二.強(qiáng)化一個(gè)帶頭：干部的引領(lǐng)和表率
“村民富不富，關(guān)鍵看支部?！编l(xiāng)村振興要靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層組織，要靠千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織書記。法寶就在于支部是核心，書記是帶頭人，村干部是服務(wù)員。發(fā)揮村干部模范表率作用要把握好三個(gè)方面：一是要守好基層組織主陣地。各基層組織要以抓好黨建為引領(lǐng)，建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍，強(qiáng)化宣傳、善于引導(dǎo)，依法辦事、規(guī)范治理，整合資源、借力發(fā)展，進(jìn)一步地摸門道、找竅門，創(chuàng)造性地開展工作。二是要爭(zhēng)當(dāng)基層發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。作為村干部，要想方設(shè)法幫群眾增收，讓群眾的錢包鼓起來(lái)，這樣才能通過(guò)發(fā)展來(lái)難題，凝聚人心。當(dāng)前特別是要打好精準(zhǔn)扶貧這場(chǎng)硬戰(zhàn)，村干部作為“一線戰(zhàn)斗員”、“一線指揮員”，必須守住自己的陣地，在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)中舉好旗、領(lǐng)好路，想方設(shè)法帶領(lǐng)村民發(fā)揮本村優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。三是要當(dāng)好基層群眾的“貼心人”。作為村干部，不僅要嚴(yán)格依法辦事、按規(guī)則辦事點(diǎn)才節(jié)，一碗水端平，而且要善于處理村務(wù)，集中民智把好事做好、實(shí)事辦實(shí)，成為治村有方、持家有道的當(dāng)家人。同時(shí)，要做到胸有情懷愿擔(dān)當(dāng)，做到身真入、心真沉、情真融，幫助群眾解決好最盼最難最怨的事情，及時(shí)疏導(dǎo)和化解矛盾糾紛，培育文明道德風(fēng)尚。
三.突出一個(gè)龍頭：企業(yè)的輻射和帶動(dòng)
當(dāng)前，三洲大部分農(nóng)村青壯勞力大部分外出務(wù)工，造成部分農(nóng)田丟荒，即使有耕作的也是一家一戶分散勞動(dòng)居多，只能基本滿足自家日常生活，村莊空心化程度嚴(yán)重。鄉(xiāng)村要振興，必須引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè)，成立各種各樣的農(nóng)村合作社，采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等合作模式，將零散、分塊租賃給散戶的土地集中回收，引導(dǎo)農(nóng)民通過(guò)土地入股、資金投入、投工投勞等形式參與進(jìn)來(lái)，鼓勵(lì)農(nóng)民依法采取轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式流轉(zhuǎn)承包地，探索村委會(huì)以資產(chǎn)、資金、資源入股發(fā)展現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)，直接有效增加村民和村集體收入。有條件的鄉(xiāng)村，可以引進(jìn)旅游開發(fā)公司依托村內(nèi)山水自然資源、人文民俗風(fēng)貌條件，大力發(fā)展鄉(xiāng)村休閑觀光旅游業(yè)；充分發(fā)揮鄉(xiāng)村節(jié)慶、創(chuàng)意紀(jì)念品、文創(chuàng)民俗等吸引游客的特點(diǎn)，進(jìn)一步整合業(yè)態(tài)、做大規(guī)模，使鄉(xiāng)村旅游真正具有地方特色；要注重促銷，千方百計(jì)通過(guò)多種渠道擴(kuò)大影響，吸引客源，通過(guò)鄉(xiāng)村旅游帶動(dòng)地方發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)家樂(lè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要給予全力幫助與指導(dǎo)，發(fā)展一家，鞏固一家。
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇三
消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用進(jìn)一步增強(qiáng)，電子商務(wù)成為消費(fèi)升級(jí)的重要力量，帶動(dòng)消費(fèi)相關(guān)的電商物流、快遞物流、冷鏈物流、城市配送等物流需求持續(xù)較快增長(zhǎng)。2018 年我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)總體平穩(wěn)，消費(fèi)連續(xù)第五年成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力。
據(jù)國(guó)家_統(tǒng)計(jì)，2018 年，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出 19853 元，比上年名義增長(zhǎng) ，其中，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出 26112 元，增長(zhǎng) ，扣除價(jià)格因素的實(shí)際增長(zhǎng)為 ;農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出 12124 元，增長(zhǎng) ，扣除價(jià)格因素的實(shí)際增長(zhǎng)為 。全年全國(guó)居民人均食品煙酒消費(fèi)支出 5631 元，比上年增長(zhǎng) ，占人均消費(fèi)支出的比重為 。消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主動(dòng)力作用進(jìn)一步鞏固，最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為 ，比上年提高 個(gè)百分點(diǎn)，高于資本形成總額 個(gè)百分點(diǎn)。與此同時(shí)，居民消費(fèi)升級(jí)提質(zhì)，全年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出中，服務(wù)性消費(fèi)占比為 ，比上年提高 個(gè)百分點(diǎn);全國(guó)居民恩格爾系數(shù)1為 ，比上年下降 個(gè)百分點(diǎn)。2019 年，全國(guó)居民人均消費(fèi)支出 21559 元，比上年名義增長(zhǎng) ，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) 。其中，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出 28063 元，增長(zhǎng) ，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) ;農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出 13328 元，增長(zhǎng) ，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) 。
我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額逐年增長(zhǎng)，如圖 1 所示。據(jù)國(guó)家_公布，2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 380987 億元，比上年增長(zhǎng) ，最終消費(fèi)支出對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為 ，消費(fèi)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主動(dòng)力作用進(jìn)一步鞏固。
據(jù)國(guó)家_統(tǒng)計(jì)，2019 年上半年，全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額 195210 億元，同比名義增長(zhǎng) (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng) )。2019 年前三季度，我國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)運(yùn)行總體平穩(wěn)，消費(fèi)供給方式創(chuàng)新發(fā)展，新興業(yè)態(tài)快速增長(zhǎng)，消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí)，消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用繼續(xù)顯現(xiàn)。2019 年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 411649 億元，比上年名義增長(zhǎng) (扣除價(jià)格因素實(shí)際增長(zhǎng) )。
其中，除汽車以外的消費(fèi)品零售額 372260 億元，增長(zhǎng) 。另外，商務(wù)部表示，未來(lái)我國(guó)消費(fèi)發(fā)展仍然具備很多有利條件，消費(fèi)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展的基本面不會(huì)改變，消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)不會(huì)改變，消費(fèi)潛力繼續(xù)釋放的勢(shì)頭也不會(huì)改變。
圖 1 2011 年-2019 年上半年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額(單位：億元)
數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家_
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇四
20xx年以深化基層民主管理為主線，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)基層_建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施奠定了制度和組織基礎(chǔ)，民政局聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁紐帶，肩負(fù)著鞏固農(nóng)村基層_、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實(shí)基本民生保障等重要職能任務(wù)，必須在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中奮勇當(dāng)先、積極作為，切實(shí)履行好職責(zé)與使命，為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾對(duì)美好生活的新期待貢獻(xiàn)力量，現(xiàn)就我局鄉(xiāng)村振興工作開展情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。
鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神和中央決策部署，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。積極推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變等各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力提升；建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民合作組織為紐帶，各種社會(huì)服務(wù)組織為補(bǔ)充的農(nóng)村組織體系，突出把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為落實(shí)黨的政策、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
推進(jìn)公共服務(wù)均等化是加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑。要加快健全農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系，加強(qiáng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村社會(huì)福利服務(wù)中心布局，推進(jìn)日間照料中心、養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)建設(shè)；提高農(nóng)村殘疾人社會(huì)福利保障水平，進(jìn)一步完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼政策，建立動(dòng)態(tài)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展機(jī)制，鼓勵(lì)社會(huì)專業(yè)康復(fù)機(jī)構(gòu)、支持農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)，開展殘疾人醫(yī)療康復(fù)活動(dòng)；鼓勵(lì)和引導(dǎo)專業(yè)社會(huì)組織進(jìn)入農(nóng)村社區(qū)開展精神障礙康復(fù)工作；推進(jìn)農(nóng)村未成年人關(guān)愛(ài)保護(hù)工作，持續(xù)開展農(nóng)村留守兒童精準(zhǔn)關(guān)愛(ài)行動(dòng)，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童關(guān)愛(ài)服務(wù)體系；推進(jìn)殯葬管理和服務(wù)工作，推動(dòng)鄉(xiāng)村文明、移風(fēng)易俗，促進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇五
摘要：隨著河北省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，河北省農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展越來(lái)越受到重視。隨著對(duì)河北省農(nóng)村電子商務(wù)現(xiàn)狀的研究，得出河北省農(nóng)村電子商務(wù)主要存在以下問(wèn)題：農(nóng)村物流建設(shè)體系不完善、電子商務(wù)人才短缺以及農(nóng)村信息基礎(chǔ)建設(shè)有待提升。針對(duì)以上問(wèn)題，提出具體性對(duì)策建議。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展也突飛猛進(jìn)。近年來(lái)，政府部門對(duì)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展也越來(lái)越重視，出臺(tái)多項(xiàng)政策以便保障農(nóng)村電子商務(wù)的快速發(fā)展。2016年4月，阿里研究院發(fā)布了《阿里農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)白皮書(2015)》。結(jié)果表明，2015年阿里平臺(tái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的賣家數(shù)量超過(guò)90萬(wàn)個(gè)，其中零售平臺(tái)占比，1688平臺(tái)占比約為，2015年，阿里平臺(tái)上完成農(nóng)產(chǎn)品銷售億元，保持繼續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，比2014年增長(zhǎng)。2016年，河北省成為我國(guó)第一個(gè)實(shí)施農(nóng)村電子商務(wù)溯源全覆蓋的省份。阿里研究院發(fā)布的《中國(guó)淘寶村研究報(bào)告》指出，截至2016年年底，河北省有淘寶村91個(gè)，位居全國(guó)第六。全面發(fā)展河北省農(nóng)村電子商務(wù)，是實(shí)現(xiàn)河北省農(nóng)業(yè)發(fā)展使命的需要，是提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的必然選擇。因此，河北省如何應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，如何優(yōu)化農(nóng)村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，如何抓住河北省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)遇，全面提升河北省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速健康可持續(xù)發(fā)展，不僅僅是河北省農(nóng)村自身發(fā)展的必然要求，也是推動(dòng)河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求。由此可以得出，客觀地研究河北省農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀，并且找出河北省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展中存在的問(wèn)題，以便有針對(duì)性地為河北省農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展提出具體性對(duì)策建議，探索河北省農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的新路徑，具有重要意義與價(jià)值，還可以為我國(guó)其他地區(qū)農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展提供參考。
參考文獻(xiàn)：
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇六
目前農(nóng)產(chǎn)品上行的最大平臺(tái)之一拼多多，以“拼購(gòu)”模式迅速裂變并聚集消費(fèi)需求，通過(guò)實(shí)時(shí)海量的多對(duì)多匹配，迅速消化掉大批量的當(dāng)季農(nóng)產(chǎn)品，將農(nóng)產(chǎn)品直接從田間送到消費(fèi)者手中。此模式很好契合中國(guó)貧困地區(qū)“小農(nóng)”現(xiàn)狀，利于解決農(nóng)村電商物流的量少且分散、信息不對(duì)稱、利潤(rùn)率低等問(wèn)題。拼多多依托創(chuàng)新的“拼農(nóng)貨”模式，解決了傳統(tǒng)電商模式下，農(nóng)貨被動(dòng)等待搜索、銷量難以持續(xù)的普遍性難題，通過(guò)主動(dòng)向 億消費(fèi)者呈現(xiàn)“產(chǎn)地直發(fā)”優(yōu)質(zhì)水果的方式，幫助“小農(nóng)戶”連接“大市場(chǎng)”。
在“貨找人”模式的推動(dòng)下，拼多多成功帶動(dòng)了數(shù)億消費(fèi)者由即時(shí)性農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍胗?jì)劃性消費(fèi)”，有效豐富了農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)場(chǎng)景，大幅度提高了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)容積。
2019 年，拼多多額外投入 159 億營(yíng)銷資源及 29 億現(xiàn)金補(bǔ)貼，推廣農(nóng)產(chǎn)品，暢通農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，尋找合適的銷售模式。平臺(tái)單品銷量超 10 萬(wàn)+的農(nóng)(副)產(chǎn)品達(dá) 1500 款，較去年同比增長(zhǎng)近 230%?！捌础蹦Ｊ接谛枨髠?cè)的爆發(fā)力，進(jìn)一步推動(dòng)一批“超級(jí)單品”脫穎而出。中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在保留區(qū)域多樣性、個(gè)體差異性的基礎(chǔ)上，實(shí)踐全新的集約化、規(guī)?；l(fā)展路徑。
2019 年一年內(nèi)，平臺(tái)農(nóng)(副)產(chǎn)品活躍商家數(shù)量達(dá) 萬(wàn)，較去年同比增長(zhǎng) 142%，由平臺(tái)直接帶動(dòng)的新農(nóng)人超過(guò) 86,000 名，覆蓋中國(guó)各大主要農(nóng)產(chǎn)區(qū)。
在全國(guó)農(nóng)產(chǎn)區(qū)建立分揀、包裝、物流的分布式中心，直連地區(qū)建檔立卡貧困戶，平臺(tái)及新農(nóng)人直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者預(yù)計(jì)超過(guò) 1200 萬(wàn)人。
拼多多為精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興做出了大量貢獻(xiàn)。截至 2019 年底，拼多多平臺(tái)注冊(cè)商戶地址為 832 個(gè)國(guó)家級(jí)貧困縣的數(shù)量超過(guò) 36 萬(wàn)家(經(jīng)營(yíng)類目以農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)副產(chǎn)品為主)，年訂單總額達(dá) 億元。其中，注冊(cè)地址為“三區(qū)三州”地區(qū)的商家數(shù)量達(dá)到 157,152 家，年訂單總額達(dá) 億元。
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇七
（一）全縣特色資源和產(chǎn)品的資源聚集情況
一是實(shí)現(xiàn)生態(tài)特色種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。主要包括以龍灘珍珠李、油桃、百香果、大果山楂等“三特”水果產(chǎn)業(yè)化種植，種植面積達(dá)41萬(wàn)畝，覆蓋全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)86個(gè)行政村6900多戶，以油桐、油茶等本地特色經(jīng)濟(jì)作物和金花茶、鐵皮石斛、靈芝等名貴中藥等的種植已達(dá)到規(guī)模化水平。
三是實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。我縣逐步形成特色品牌，如山茶油、珍珠李、靈芝、香菇、黑木耳、竹筍、竹蓀、金花茶、鐵皮石斛、大果山楂等，已成為我縣特色產(chǎn)品的品牌和名片。
（二）支撐電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
農(nóng)村電商物流農(nóng)村電商物流解決方案篇八
一、優(yōu)化鄉(xiāng)村振興服務(wù)機(jī)制
堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興資源優(yōu)先安排、貸款優(yōu)先發(fā)放、服務(wù)優(yōu)先滿足，在經(jīng)濟(jì)資本配置、資金轉(zhuǎn)移定價(jià)、薪酬費(fèi)用安排、盡職免責(zé)激勵(lì)等方面給予政策傾斜，激發(fā)支持鄉(xiāng)村振興強(qiáng)大內(nèi)生動(dòng)力。一是制定信貸支持政策。緊扣省委、省政府實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，制定服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施方案。今年3月，省委一號(hào)文件出臺(tái)后，第一時(shí)間優(yōu)化了鄉(xiāng)村振興實(shí)施意見(jiàn)，細(xì)化了6個(gè)方面31條工作措施，制定了“十四五”時(shí)期“發(fā)放1萬(wàn)億元以上鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)貸款”目標(biāo)，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作全局。二是優(yōu)化內(nèi)部考核指標(biāo)。優(yōu)化了對(duì)轄內(nèi)農(nóng)商銀行的綜合考評(píng)制度，單列涉農(nóng)信貸計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單戶1000萬(wàn)元和100萬(wàn)元以下貸款的考核。同時(shí)，將鞏固脫貧和鄉(xiāng)村振興貸款累放納入綜合考評(píng)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”作用，引導(dǎo)新增信貸資源重點(diǎn)向鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域傾斜。三是建立盡職免責(zé)機(jī)制。按照“違規(guī)追責(zé)、盡職免責(zé)”的原則，研究制定了“三農(nóng)”貸款工作盡職免責(zé)辦法，明確了貸前、貸中、貸后各環(huán)節(jié)盡職要求，只要勤勉盡職履行職責(zé)，即可按規(guī)定程序予以免責(zé)，同時(shí)適度放寬“三農(nóng)”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員后顧之憂，真正激發(fā)基層“敢貸、愿貸”內(nèi)生動(dòng)力，提升鄉(xiāng)村振興貸款投放積極性。
二、擴(kuò)大鄉(xiāng)村振興服務(wù)范圍
三、提升鄉(xiāng)村振興服務(wù)水平
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