2023年教師裁員方案裁員方案(模板19篇)

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2023年教師裁員方案裁員方案(模板19篇)
時(shí)間:2023-11-11 18:07:18     小編:雨中梧

制定方案時(shí),我們還應(yīng)該考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施,以應(yīng)對(duì)不確定性因素的影響。方案的執(zhí)行需要制定明確的責(zé)任分工和任務(wù)分配。接下來,我們將為大家介紹一些成功的方案實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

教師裁員方案裁員方案篇一

二、 活動(dòng)目的:在第xx個(gè)教師節(jié)來臨之際,在校園中營造節(jié)日氣氛,讓每個(gè)學(xué)生從自己的角度了解教師尊重教師,并通過實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)老師的敬意,體驗(yàn)到尊敬老師的愉悅感受。號(hào)召全體教師在第xx個(gè)教師節(jié)明確愛心與責(zé)任,在感受到學(xué)生的敬愛之情的同時(shí),思考教師的愛心與責(zé)任。

三、 活動(dòng)過程:

1、國旗下講話,號(hào)召全校同學(xué),以各種形式向全體教師祝賀教師節(jié)。

2.各班以“慶祝教師節(jié)”為主題出一期黑板報(bào)。

3、開展一次以“濃濃尊師意 款款愛生情”為主題的主題隊(duì)會(huì)。

4、在學(xué)生中開展敬師愛師“五個(gè)一”活動(dòng):一句真誠的祝福、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的敬禮,一張自制的敬師卡,一份整潔干凈的作業(yè),一切文明守紀(jì)的行為。

積極在學(xué)生中倡導(dǎo)用自己力所能及的方式為老師慶祝節(jié)日,開展 “爭做文明教師,拒收節(jié)日饋贈(zèng)”----“致學(xué)生家長的一封信”活動(dòng)。意在向家長宣傳,理解并監(jiān)督教師過綠色教師節(jié),正確引導(dǎo)學(xué)生用健康的方式表達(dá)對(duì)教師的祝福。

5、老師們明確我們在歡度節(jié)日的同時(shí),更應(yīng)自省自勵(lì),奮發(fā)進(jìn)取。用愛心澆灌花朵,用雙手播種希望,用智慧創(chuàng)造未來。相信每個(gè)學(xué)生的巨大潛能,相信每個(gè)學(xué)生都具備積極向上的強(qiáng)烈愿望和力量,相信每孩子在我們手中都能成才,真誠的關(guān)心愛護(hù)每個(gè)學(xué)生,真誠的'嚴(yán)格要求每個(gè)學(xué)生,為每個(gè)學(xué)生的健康成才創(chuàng)造條件。

用愛心教會(huì)同學(xué)責(zé)任,讓他們的責(zé)任喚起我們的愛心,用我們的愛心責(zé)任心托起明天的太陽用智慧創(chuàng)造出我們和學(xué)生共同的美好明天。

1、晚會(huì)主題:謳歌教師的高尚品格,展示教師的時(shí)代風(fēng)采

2、時(shí)間:

3、地點(diǎn):河北電視臺(tái)800演播廳《暫定》

4、節(jié)目內(nèi)容:(待定)

廣告媒體宣傳

集結(jié)省市各大強(qiáng)勢媒體全面宣傳

冠名企業(yè)回報(bào)(一次性贊助萬)

享有參加晚會(huì)新聞發(fā)布會(huì)之權(quán)利。

享有晚會(huì)冠名權(quán)。

享有晚會(huì)所有廣告宣傳權(quán)(含入場券、節(jié)目單)。

享有電視臺(tái)現(xiàn)場直播、衛(wèi)視新聞。

參與電視臺(tái)訪談節(jié)目。

安排晚會(huì)現(xiàn)場5分鐘講話。

市內(nèi)報(bào)紙軟文報(bào)道。

贈(zèng)送2盤現(xiàn)場vd光盤。

贈(zèng)送明星合影照片。

安排與演員、明星共進(jìn)午餐。

彩虹門2座。

充氣立柱2座。

高空氣球8只。

舞臺(tái)背景牌:12mx3.8m,享有冠名。

教師裁員方案裁員方案篇二

深入貫徹《教育法》、《教師法》,以教育部倡導(dǎo)的“弘揚(yáng)人民教師高尚師德,慰問教師家屬活動(dòng)”。充分展示我園教師良好的精神風(fēng)貌和取得的教育成果,進(jìn)一步推進(jìn)師德建設(shè),在全園營造尊師重教的氛圍,弘揚(yáng)尊師重教的良好風(fēng)尚,激勵(lì)廣大教師和教育工作者熱愛教育事業(yè),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,推動(dòng)幼兒園各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。慶?;顒?dòng)要本著“隆重、熱烈、務(wù)實(shí)、簡樸”的原則,力求活動(dòng)形式創(chuàng)新,更好的突出活動(dòng)主題和內(nèi)容,增強(qiáng)活動(dòng)的感染力和影響力。

20xx年9月10日。

金色陽光快樂你我。

1、園長致辭送上溫馨問候和衷心祝愿,祝賀所有員工節(jié)日快樂。

2、年度評(píng)優(yōu),弘揚(yáng)身邊的先進(jìn)表彰本學(xué)年度優(yōu)秀的教師及保育員,營造表彰先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭做先進(jìn)的氛圍。

3、溫馨的慰問及良好的祝愿,慰問老師家屬老師和老師,慰問離退休老園長園長。

4、園“師徒結(jié)對(duì)子”拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)。不同層面的教師分別和師傅結(jié)成對(duì)子共系同心結(jié),新教師上崗宣誓。新教師代表發(fā)表感言、老教師代表談自己的帶教計(jì)劃。

教師裁員方案裁員方案篇三

活動(dòng)目標(biāo):

1.了解明信片的特點(diǎn)和作用,知道可以用明信片表達(dá)對(duì)親人的思念和愛。

2.嘗試用繪畫、粘貼、印章等形式設(shè)計(jì)、制作明信片。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

1.收集各種各樣的明信片。

2.卡紙、彩紙、剪刀、膠水、彩筆、印章、印泥。

活動(dòng)過程:

一.開始部分:出示明信片,讓幼兒觀察。了解明信片的特點(diǎn),知道明信片的作用。

請幼兒觀察明信片的顏色、款式,挑選自己喜歡的明信片。

請幼兒仔細(xì)觀察,找一找明信片的相同點(diǎn),了解它的作用。

二.基本部分:制作明信片。

1.投放不一樣的材料,讓幼兒自己選擇材料,自主選擇制作方式,設(shè)計(jì)制作明信片。

2.教師巡回指導(dǎo)。

3.請幼兒展示自己的明信片,體驗(yàn)成功的快樂。

4.一說自己的明信片想寄給誰,想要對(duì)他說什么。

三.結(jié)束部分:和同伴交流自己的明信片。

活動(dòng)延伸:

將自己制作的明信片送給親人,表達(dá)對(duì)親人的愛和祝福。

活動(dòng)反思:

明信片也是人與人美好溝通的一種方式,說一說明信片最想寄給誰,想對(duì)他說什么,老師可提前最一個(gè)示范,讓孩子知道明信片的作用是要表達(dá)對(duì)親人、同伴的思念和愛的祝福,可以寫上吉祥話和祝福別人的話,孩子們都不會(huì)寫字,我們就用繪畫的方式把美好的祝福畫下來,寄給自己的親人及同伴,孩子們都挺高興。

教師裁員方案裁員方案篇四

根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本聘用協(xié)議,共同遵守本協(xié)議所列條款。

一、本協(xié)議所稱離退休人員是指已達(dá)到國家規(guī)定退休年齡的人員,或雖未達(dá)到規(guī)定退休年齡但已依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)金、退休金的人員。

二、聘用期限:

本協(xié)議期限為______年,自______起至______止。

三、工作內(nèi)容:

1、甲方聘用乙方從事的工作內(nèi)容包括:______。

2、協(xié)議期內(nèi),甲方可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要以及乙方的工作表現(xiàn)和能力,按照上述第點(diǎn)的范圍安排乙方在某個(gè)階段內(nèi)的具體工作內(nèi)容。

四、工作時(shí)間:

甲方安排乙方從事的工作內(nèi)容、任務(wù)實(shí)行責(zé)任制,乙方應(yīng)本著誠信原則按甲方要求完成,工作時(shí)間一般按國家規(guī)定執(zhí)行,如遇工作需要,乙方必須配合甲方的安排在規(guī)定期限內(nèi)完成。

五、聘用報(bào)酬:

1、甲方每月日以貨幣形式支付乙方當(dāng)月上月勞務(wù)報(bào)酬。

2、乙方每月勞務(wù)報(bào)酬比照甲方的執(zhí)行。

3、甲方實(shí)行年薪制。

4、乙方加班勞務(wù)報(bào)酬、假期勞務(wù)報(bào)酬及特殊情況下的勞務(wù)報(bào)酬支付按有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

六、其他待遇。

1、甲方不承擔(dān)乙方的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及住房公積金;可添加甲方出資為乙方購買商業(yè)性人身意外險(xiǎn)之類的約定。

2、乙方非因在甲方工作原因受傷或患病需要治療的,其接受治療之日起一個(gè)月內(nèi),甲方按其勞務(wù)報(bào)酬的60%支付其待遇,超過一個(gè)月乙方仍無法履行本協(xié)議約定義務(wù)的,甲方可停止支付該待遇,并有權(quán)解除本協(xié)議。醫(yī)療費(fèi)用由乙方自理。

3、乙方因在甲方工作原因直接導(dǎo)致其患職業(yè)性疾病需要治療的,其待遇按國家民事規(guī)定執(zhí)行。

4、乙方在工作時(shí)間在甲方工作場所內(nèi)從事工作任務(wù),或在工作時(shí)間在甲方工作場所外從事工作任務(wù),受第三人傷害的,其待遇按國家民事規(guī)定向第三人主張損害賠償。

5、甲方按國家和省、市有關(guān)規(guī)定,提供乙方必要的勞動(dòng)防護(hù)用品。

七、相關(guān)紀(jì)律:

1、乙方應(yīng)當(dāng)遵守甲方依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度處理并有權(quán)向乙方追究賠償責(zé)任。

3、乙方因個(gè)人行為導(dǎo)致甲方財(cái)物損毀滅失,按照國家民事規(guī)定應(yīng)向甲方賠償損失;乙方因個(gè)人行為導(dǎo)致第三人財(cái)物、人身傷害的,按照國家民事規(guī)定應(yīng)自行向第三人承擔(dān)賠償責(zé)任,甲方鑒于各種因素為乙方向第三人墊付有關(guān)費(fèi)用的,甲方有權(quán)向乙方追償。甲方對(duì)乙方行使損害賠償請求權(quán)或追償權(quán)的方式包括但不限于直接全額扣取乙方勞務(wù)報(bào)酬、向乙方收取有關(guān)款項(xiàng)等等。

八、協(xié)議的變更、解除、終止:

1、協(xié)議期限屆滿,本協(xié)議終止。

2、訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使本協(xié)議無法履行,或經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,本協(xié)議解除。

3、甲、乙雙方協(xié)商一致,本協(xié)議可以變更。

4、本協(xié)議的解除或終止不適用《勞動(dòng)法》等勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)規(guī)章等規(guī)范性文件中有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?guī)定。

5、

九、雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng):

1、乙方必須按規(guī)定提供各項(xiàng)真實(shí)、合格、有效的證件及資料。若乙方提供的證件及資料有虛假、欺騙等現(xiàn)象,甲方將解除本協(xié)議,不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;如因乙方行為造成甲方損失,甲方有權(quán)向乙方要求賠償。

2、乙方要嚴(yán)格遵守甲方的《計(jì)劃生育管理實(shí)施細(xì)則》,如實(shí)填報(bào)有關(guān)計(jì)劃生育的資料,如有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改行為,一經(jīng)查實(shí),甲方將解除本協(xié)議,不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、。例如:任何一方單方解除本協(xié)議必須提前30天書面通知對(duì)方,如未提前通知對(duì)對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任,賠償標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方式為:有實(shí)際的具體的經(jīng)濟(jì)損失金額的,以該金額為限;無法確定具體金額的,則以解除本協(xié)議前上個(gè)月的乙方勞務(wù)報(bào)酬總額為基數(shù),按一方未提前通知的天數(shù)折算賠償金。

4、在簽訂本協(xié)議時(shí),乙方確實(shí)已熟知甲方之規(guī)章制度,并承諾自覺遵守。協(xié)議期間,如乙方違反公司規(guī)章制度及政府的法律法規(guī),甲方按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理直至解除聘用協(xié)議,不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

5、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。乙方在簽定本協(xié)議時(shí),必須明確應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)、綜合治理的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)。如因乙方疏忽、失職或不按操作規(guī)程,造成甲方財(cái)產(chǎn)、安全、綜合治理等方面出現(xiàn)險(xiǎn)情或事故,甲方可即時(shí)解除本聘用協(xié)議,不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并保留追究乙方賠償責(zé)任的權(quán)利。

6、乙方在本協(xié)議期內(nèi),甲方可按本協(xié)議第三條約定,在第三條第點(diǎn)的工作內(nèi)容范圍內(nèi),按第三條第2點(diǎn)方式安排乙方某個(gè)階段的具體工作內(nèi)容,其待遇標(biāo)準(zhǔn)由甲方根據(jù)其從事的工作內(nèi)容性質(zhì),比照甲方的《……薪酬制度》中相應(yīng)工作內(nèi)容的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)水平幅度調(diào)整。乙方確認(rèn)已知悉并接受甲方的《……薪酬制度》中所有與本協(xié)議第三條第點(diǎn)的工作內(nèi)容范圍的相關(guān)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)水平幅度。

7、勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放日如遇休息日或法定節(jié)假日,甲方可以提前或推后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬。

十、其它:

1、甲方所訂立的規(guī)章制度作為本協(xié)議的附件;

2、本協(xié)議未盡事宜,按國家有關(guān)民事規(guī)定執(zhí)行;

3、本協(xié)議如與國家法律法規(guī)相抵觸,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn);

4、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

日期:______年______月______日

教師裁員方案裁員方案篇五

廣告媒體宣傳。

集結(jié)省市各大強(qiáng)勢媒體全面宣傳。

冠名企業(yè)回報(bào)(一次性贊助萬)。

享有參加晚會(huì)新聞發(fā)布會(huì)之權(quán)利。

享有晚會(huì)冠名權(quán)。

享有晚會(huì)所有廣告宣傳權(quán)(含入場券、節(jié)目單)。

享有電視臺(tái)現(xiàn)場直播、衛(wèi)視新聞。

參與電視臺(tái)訪談節(jié)目。

安排晚會(huì)現(xiàn)場5分鐘講話。

市內(nèi)報(bào)紙軟文報(bào)道。

贈(zèng)送2盤現(xiàn)場vd光盤。

贈(zèng)送明星合影照片。

安排與演員、明星共進(jìn)午餐。

彩虹門2座。

充氣立柱2座。

高空氣球8只。

舞臺(tái)背景牌:12mx3.8m,享有冠名。

教師裁員方案裁員方案篇六

1、在慶祝xx個(gè)教師節(jié)之際,使學(xué)生知道教師節(jié)的來歷,教師節(jié)主題班會(huì)。

2、介紹古往今來名人尊重教師的故事。

3、在教師節(jié)到來之際“我”想對(duì)老師說。(自制教師節(jié)心意卡)。

1、九月,金風(fēng)送爽,你們背著書包高高興興地跨入學(xué)校,老師們向大家伸出雙手,歡迎每一位新同學(xué),開始新的學(xué)習(xí)生活。你已經(jīng)是一個(gè)一年級(jí)的小學(xué)生了,從幼兒園到小學(xué)你對(duì)哪位老師印象最深刻,請你向大家介紹一下。

(學(xué)生交流)。

2、剛才同學(xué)們介紹的一位位老師的故事,深深地打動(dòng)著在座的每一位同學(xué),老師為培養(yǎng)下一代嘔心瀝血、默默地奉獻(xiàn)著,有一首歌“我愛米蘭”,情真意切地把老師比作米蘭,讓我們來欣賞一下。

(播放:我愛米蘭。歌詞:老師窗前有一棵米蘭,小小的黃花藏在綠葉間,資料大全《教師節(jié)主題班會(huì)》。它不是為了爭春才開放,默默地把芳香灑滿人心田?!蠋煷扒坝幸豢妹滋m,小小的黃花樸素又平凡。它不是為了贊揚(yáng)才開花,悄悄地用青春把祖國裝點(diǎn)。啊,米蘭,像我們敬愛的老師,我愛老師就像愛米蘭……)。

3、這首歌在第一屆教師節(jié)時(shí)廣為傳唱。今年已經(jīng)是第xx屆教師節(jié)了,第一屆教師節(jié)是什么時(shí)候成立的?(198x年9月10日)。

4、當(dāng)時(shí)為什么要成立教師節(jié)呢?

(北大校長王梓坤提出倡議,第六屆全國人民代表大會(huì)上,同意關(guān)于建立教師節(jié)的議案,決定每年9月10日為教師節(jié)。確定9月10日為教師節(jié),是因?yàn)樾律雽W(xué)伊始,即開始尊師重教活動(dòng),可以給教師教好、學(xué)生學(xué)好創(chuàng)造良好的氣氛。形成尊師重教、尊重知識(shí)、尊重人才的良好社會(huì)風(fēng)尚。)。

5、跟唱“我愛米蘭”

在古代沒有教師節(jié),但是有很多尊師故事卻廣為流傳:(1)北宋學(xué)者楊時(shí)尊師好學(xué),一次他和同學(xué)去洛陽拜見老師程頤。當(dāng)時(shí)正值三九嚴(yán)寒,天空飄著雪花,來到老師門前,只見老師在打瞌睡,他們不愿打擾,就靜靜地肅立在門前的雪地里。程頤醒來看到他們,連忙讓進(jìn)廳堂,這時(shí)門外的積雪已有一尺多厚,這就是著名的“程門立雪”的故事。(2)1937年,當(dāng)徐老60壽辰之際,毛澤東特意寫賀信祝壽。他在信的開頭寫道:“你是我二十年前的先生,你現(xiàn)在仍然是我的先生,你將來必定還是我的先生?!彼€號(hào)召全黨向徐老學(xué)習(xí)。

在xx屆教師節(jié)到來之際共同探究在這佳節(jié)里節(jié)應(yīng)怎樣表示對(duì)老師的祝福。(小組交流)。

a、老師在我心目中的形象。

b、老師怎樣愛我。

c、我怎樣愛老師。

d、小組選代表匯報(bào)。

e、交流:教師節(jié)準(zhǔn)備獻(xiàn)給各課任老師的祝福詞句。

教師裁員方案裁員方案篇七

培養(yǎng)學(xué)生熱愛教師、尊敬教師的思想感情,形成尊師重教的良好社會(huì)風(fēng)氣,通過活動(dòng)讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩。

1、電子標(biāo)語,“感恩教師,您辛苦了。祝老師節(jié)日快樂!”

2、進(jìn)行以“感謝師恩”為主題的國旗下講話。

六(2)班學(xué)生代表,周二晨會(huì)時(shí)間

3、給老師獻(xiàn)花六(2)、六(4)班負(fù)責(zé)

4、全?;顒?dòng)一:

選擇以下一種形式,表達(dá)對(duì)教師的感恩之情。作品完成后要裝入自制的信封,畫上自己設(shè)計(jì)的郵票。上面一定要寫明收件老師的姓名和自己的班級(jí)姓名。以便“送信使者”將信送到老師手中。

(1)、給老師寫一封表露自己感激之情的親筆信:老師,我最想對(duì)您說,說出你最想對(duì)老師說的話。

(2)、自己制作一個(gè)賀卡或畫一幅畫,加上一行深情的問候送給老師。

周三早上學(xué)校教學(xué)樓空地上會(huì)放置六個(gè)信箱,同學(xué)們將自己的信放入指定的年段信箱中,中午12:30截止。中午1:00開始,由小當(dāng)家整理分發(fā)信件。

特別說明,學(xué)生自制的信封大小不能超過a4紙對(duì)折的大小。所以也建議學(xué)生若是選擇繪畫,紙張不要過大。

提倡低段選擇做賀卡和繪畫;中高段選擇寫信活動(dòng)。利用中秋假期在家完成。

5、全校活動(dòng)二:

各班在周二第四節(jié)課舉行一次“感恩老師,節(jié)日快樂”的主題隊(duì)會(huì),并做好記錄。

說明:一年級(jí)周二班隊(duì)課集中多媒體參加有全校組織的“開蒙禮儀”教育活動(dòng);六(2)和六(4)班班隊(duì)課制作花朵。

“老師和我共成長”教師節(jié)感恩系列活動(dòng)。

本次活動(dòng)倡議學(xué)生用樸素的行動(dòng)、自由多樣的形式表達(dá)對(duì)老師的真情和感謝,發(fā)揚(yáng)尊師重教光榮傳統(tǒng),使學(xué)生學(xué)會(huì)向師長感恩,感恩老師的愛心,感恩老師的勞動(dòng),感恩老師的教誨。同時(shí)通過這次活動(dòng)加強(qiáng)師生交流,增進(jìn)師生感情,構(gòu)建更為和諧的師生關(guān)系。

9月4日――9月10日

1、9月4日――9月7日前期商議、準(zhǔn)備

2、9月7日(周五)

利用少先隊(duì)廣播時(shí)間,進(jìn)行“老師和我共成長”的前期宣傳工作。

號(hào)召學(xué)生用樸素、多樣的形式表達(dá)對(duì)老師最真誠的感謝。提倡自己動(dòng)手,鼓勵(lì)積極創(chuàng)新,以表達(dá)心意為主,反對(duì)鋪張浪費(fèi)和相互攀比。

鼓勵(lì)中高年級(jí)各班小干部,結(jié)合本班情況,開展“感念師恩”的微博撰寫活動(dòng)。中隊(duì)長活動(dòng)前要制定切實(shí)可行的策劃案,整理、交流同學(xué)們優(yōu)秀的微博作品,活動(dòng)結(jié)束后要及時(shí)總結(jié),并形成文字材料送交到德育處。

3、9月10日(周一)

早上――校園廣播室的播放感恩教室的音樂,隊(duì)員代表在校門口為老師們送小賀卡和抽獎(jiǎng)券。

升旗儀式+校會(huì)時(shí)間――(升旗儀式、“老師和我共成長”小型慶?;顒?dòng))

下午廣播時(shí)間――“感恩老師”的優(yōu)秀微博稿件展示

1、策劃――德育處

2、禮物采買――后勤組(調(diào)查年級(jí)組老師需求,準(zhǔn)備不同禮物,價(jià)位相似,準(zhǔn)備兌獎(jiǎng)券,券上可以是不同圖案)

3、廣播――大隊(duì)部

4、師生游戲――體育組

5、運(yùn)動(dòng)員選派――各年級(jí)組組長

6、“好老師”頒獎(jiǎng)――德育處

簡短的升旗儀式:

(1)老師們,同學(xué)們,大家好!今天是第2周的第一天。

(2)全體立正,出旗!

(3)升國旗、奏國歌、行注目禮。

(4)向國旗敬禮!禮畢。

(5)齊唱國歌。

主題“老師和我共成長”感恩活動(dòng)

教師裁員方案裁員方案篇八

師:今天是9月10日,小朋友們知道是什么節(jié)日嗎?這是誰的節(jié)日呀?

(2)幼兒向班級(jí)老師問候節(jié)日好。

請出我班的老師,幼兒向老師們問聲節(jié)日好。

3、觀察我的老師。

(1)請幼兒觀察我們班的老師并進(jìn)行描述。

師:請小朋友看看我們班的老師長得是什么樣子的?

引導(dǎo)幼兒分別觀察老師的臉形、頭發(fā)、眼睛、鼻子、耳朵、嘴巴。

(2)教師提問。

4、幼兒給老師畫幅畫。

(1)教師示范講解畫法,引導(dǎo)幼兒把老師的臉部基本特征畫出來。

(2)幼兒在音樂中繪畫自己喜愛的`老師。

教師提出繪畫注意事項(xiàng)和要求。

(1)幼兒說說自己畫的是哪個(gè)老師,請同伴評(píng)價(jià)。

(2)幼兒將自己畫的老師的像送給相對(duì)應(yīng)的老師,并向老師們說一句:“老師,祝您節(jié)日快樂!”

教師裁員方案裁員方案篇九

活動(dòng)目標(biāo):

1.明白每年的9月10日是教師節(jié),了解教師工作與自我的關(guān)系及教師節(jié)的意義。

2.能運(yùn)用已有的美工經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地制作謝師卡,向教師表達(dá)感激之情。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

卡紙、油畫棒、水彩筆、貼畫、剪刀、印章、毛根、膠水及雙面膠。

活動(dòng)過程:

1.情景導(dǎo)入。

(1)參觀“幼兒園的教師”照片展。

師:照片上是誰?你認(rèn)識(shí)她嗎?她是哪個(gè)班的什么教師?她們工作辛苦嗎?教師這樣工作是為了誰?(幼兒互相交流)。

(2)引出教師節(jié)話題,了解教師節(jié)的由來,討論如何向教師表達(dá)自我的謝意。

師:今日是什么節(jié)日?每年的幾月幾日是教師節(jié)?

教師介紹教師節(jié)的由來。引導(dǎo)幼兒討論如何向教師表達(dá)自我的問候和謝意。

2.小小賀卡。

(1)出示材料,引導(dǎo)幼兒制作謝師卡。

兒童節(jié)是我們小朋友們的節(jié)日,教師節(jié)是我們可愛的教師的節(jié)日,小朋友們能夠自我制作漂亮的卡片送給教師,祝福教師節(jié)日歡樂。

教師出示卡紙、油畫棒、水彩筆、貼畫、剪刀等制作材料,引導(dǎo)幼兒按自我的想法,或畫畫或剪貼圖案或用印章和毛根裝飾,制作謝師卡。

(2)團(tuán)體幼兒制作。

師:小朋友們仔細(xì)想一想你要給教師畫什么樣的卡片,我們比比看誰畫得最漂亮。幼兒按自我的意愿,創(chuàng)造性地制作謝師卡。教師予以適當(dāng)?shù)膮f(xié)助和指導(dǎo),并提醒幼兒堅(jiān)持桌面與地面干凈。

3.感動(dòng)的祝福。

教師根據(jù)幼兒所說,幫忙幼兒寫上一句表達(dá)感激的話和祝福語。

4.您辛苦了。

教師引導(dǎo)幼兒在送給教師賀卡時(shí)對(duì)教師說:“教師,您辛苦了!”

教師裁員方案裁員方案篇十

1.讓孩子明白x月x日是教師節(jié)。培養(yǎng)幼兒從小尊敬教師的美德。

2.幼兒經(jīng)過自我動(dòng)手畫畫,制作手工的形式,向教師表達(dá)節(jié)日的祝福。

3.發(fā)展幼兒的大膽表現(xiàn)力、語言表達(dá)本事和發(fā)展動(dòng)手操作本事。

二、活動(dòng)準(zhǔn)備。

1.各班主任制定本班活動(dòng)資料與形式。

2.為幼兒供給相應(yīng)的材料。

3.幼兒早已學(xué)會(huì)兒歌《教師本領(lǐng)大》。

4大班,中班制作花,小班,小小班提前一天在家和媽媽一齊制作花。

三、活動(dòng)時(shí)間。

x月x日上午。

四、活動(dòng)過程。

(一)各班在晨間談話環(huán)節(jié)中,以“教師節(jié)”為主題,展開談話活動(dòng)。

(二)第一節(jié)活動(dòng)課。

1.用兒教師本領(lǐng)大引出主題。

以前我們學(xué)了一首兒歌,名字叫《教師本領(lǐng)大》,我們一齊說一邊。

教師本領(lǐng)大。

會(huì)折紙,會(huì)畫畫,

唱歌跳舞頂刮刮,

我們大家都愛她。

我們大家都愛她。

2.說一說你身邊最熟悉的教師,長的什么樣。

我們班有幾位教師?誰能說一說咱們的教師都長的什么樣?(請個(gè)別幼兒說)。

我們中國為了宣揚(yáng)尊師重教,提高教師在社會(huì)中的地位,特意確立9月_日為教師節(jié),x是我們教師的第一個(gè)節(jié)日,教師最終有了自我的節(jié)日。

五、第二節(jié)活動(dòng)課。

全體幼兒在操場上集中,由教師主持開展慶祝教師節(jié)《我愛教師》活動(dòng)。

1、祝福送教師:

(1)愛要大聲說出來。

(2)大班幼兒代表講話。

2、愛心手工送祝福。

(1)大班幼兒獻(xiàn)畫活動(dòng)。

(2)中班幼兒獻(xiàn)愛心活動(dòng)。

(3)小班幼兒獻(xiàn)花活動(dòng)。

3、深情擁抱愛升華。

與身邊的教師擁抱,親親你愛的教師。

六、作品展示。

活動(dòng)結(jié)束后,各班整理作品。以畫展,主題墻的形式展示幼兒的作品。

教師裁員方案裁員方案篇十一

湖北xx-xx公司系原國有企業(yè)湖北xx機(jī)械股份有限公司液壓油缸分廠與xx科技股份公司聯(lián)合組建而成,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,主要承接對(duì)外加工業(yè)務(wù)。由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)模小,自動(dòng)化程度不高,仍停留在小作坊的生產(chǎn)方式,不具備市場競爭力,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,現(xiàn)急需調(diào)整經(jīng)營方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境影響,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,在國家相關(guān)法律范圍允許范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。具體方案如下:

一、 經(jīng)濟(jì)性裁員依據(jù)

公司由于經(jīng)營不善等經(jīng)濟(jì)性原因,2017年全年累計(jì)虧損 ? 萬元,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條、第(二)款 “生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;”規(guī)定,經(jīng)濟(jì)性裁員屬于用人單位解除勞動(dòng)合同的一種法定情形,我公司完全符合法定的經(jīng)濟(jì)性裁員構(gòu)成條件。

二、 經(jīng)濟(jì)性裁員人數(shù)

公司在崗人數(shù)為63人,計(jì)劃裁員 ? 人,占全公司總?cè)藬?shù)的百分之 ?,符合《勞動(dòng)

合同法》第四十一條關(guān)于“有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員”之規(guī)定。

三、 經(jīng)濟(jì)性裁員法定程序

依照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定,履行以下法定程序:

(一) 在實(shí)施裁減人員前三十日召開員工大會(huì),向全體職工說明情況,包括公司目

(二) 在實(shí)施裁減人員前十五日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門書面報(bào)告裁減人員方案;

(三) 公布裁減人員方案后,與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同有關(guān)手續(xù)。

四、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法

依照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定,公司對(duì)被裁減人員給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

以上補(bǔ)償一次性以現(xiàn)金方式支付

五、被裁減人員對(duì)象

被裁人員均符合《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定,有以下情形人員不在被裁減人員之列:

(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

六、本方案經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議通過,由湖北xx-xx公司授權(quán)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

七、本方案自2017年1月20日實(shí)行。

湖北xx-xx件公司

(公章)

xx-xx公司系原國有企業(yè)湖北xx機(jī)械股份有限公司液壓油缸分廠與xx科技股份公司聯(lián)合組建而成,自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,主要承接對(duì)外加工業(yè)務(wù)。由于企業(yè)內(nèi)部規(guī)模小,自動(dòng)化程度不高,仍停留在小作坊的生產(chǎn)方式,不具備市場競爭力,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,現(xiàn)急需調(diào)整經(jīng)營方式。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際狀況,結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境影響,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,在國家相關(guān)法律范圍允許范圍內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。具體方案如下:

一、 經(jīng)濟(jì)性裁員依據(jù)

公司由于經(jīng)營不善等經(jīng)濟(jì)性原因,2017年全年累計(jì)虧損 ? 萬元,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條、第(二)款 “生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;”規(guī)定,經(jīng)濟(jì)性裁員屬于用人單位解除勞動(dòng)合同的一種法定情形,我公司完全符合法定的經(jīng)濟(jì)性裁員構(gòu)成條件。

二、 經(jīng)濟(jì)性裁員人數(shù)

公司在崗人數(shù)為63人,計(jì)劃裁員 ? 人,占全公司總?cè)藬?shù)的百分之 ?,符合《勞動(dòng)合同法》第四十一條關(guān)于“有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員”之規(guī)定。

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三、 經(jīng)濟(jì)性裁員法定程序

依照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定,履行以下法定程序:

(一) 在實(shí)施裁減人員前三十日召開員工大會(huì),向全體職工說明情況,包括公司目

(二) 在實(shí)施裁減人員前十五日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門書面報(bào)告裁減人員方案;

(三) 公布裁減人員方案后,與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同有關(guān)手續(xù)。

四、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法

依照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定,公司對(duì)被裁減人員給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。

本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

以上補(bǔ)償一次性以現(xiàn)金方式支付

五、被裁減人員對(duì)象

被裁人員均符合《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定,有以下情形人員不在被裁減人員之列:

(二)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

六、本方案經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議通過,由湖北xx-xx公司授權(quán)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。

七、本方案自2017年1月20日實(shí)行。

xx-xx件公司

(公章)

如何才能做好裁員工作

小編:裁員是一個(gè)負(fù)能量的.話題,但對(duì)人力資源來說,這是一個(gè)嚴(yán)肅的工作,到底如何做裁員方案,怎么去實(shí)施,在實(shí)施之前需要做什么準(zhǔn)備,裁員之后要做什么善后工作,搜狐人力資源副總裁張雪梅給hr一些有用的建議,希望能幫到大家。

(本文源自張雪梅的公開演講整理而成)

張雪梅:大家下午好,其實(shí)這是一個(gè)讓人覺得比較沉重的話題,我真的不愿意談到裁員,尤其是做人力資源部,裁員是給大家心理上帶來很多負(fù)面影響的話題。

談到裁員想從幾個(gè)方面跟大家分享,第一裁員的決定是如何做的,第二裁員之前要有什么樣的計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃準(zhǔn)備好以后,在實(shí)施之前怎么去準(zhǔn)備,到執(zhí)行的階段。到最后裁員做完了都需要有哪些善后的工作,避免以后潛在的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)。

1.裁員的決定是如何做的?

首先談到的是裁員的決定,當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化以后,會(huì)給我們的企業(yè)帶來非常直接、非常有沖擊力的影響,所以外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境甚至外部其他的環(huán)境會(huì)對(duì)企業(yè)裁員決定有著非常直接的作用。

其次是企業(yè)的運(yùn)作情況,以及業(yè)務(wù)線,有的企業(yè)可能有不同的業(yè)務(wù)線,業(yè)務(wù)怎么發(fā)展也會(huì)有不同的裁員。

拿搜狐來講,在2001年的時(shí)候遇到這么一個(gè)情況,開展了一條業(yè)務(wù)線就是ets,就是給各個(gè)企業(yè)建內(nèi)部網(wǎng)站的部門。當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為是非常有潛力的部門,所以為他們配備了一條業(yè)務(wù)線的人員大概是50到60人的規(guī)模,經(jīng)營了一年以后我們發(fā)現(xiàn)搜狐在經(jīng)營這樣的業(yè)務(wù)的時(shí)候完全不具備優(yōu)勢,因?yàn)槲覀兊娜肆Y本非常高,像這些運(yùn)作一些小公司就能夠做得非常好,因?yàn)楹莒`活,他的技術(shù)人員也不比我們差,但是成本會(huì)很低。

所以遇到這樣的情況的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這條業(yè)務(wù)線繼續(xù)做下去就會(huì)成為一個(gè)雞肋,在這種情況下公司就選擇了把這條業(yè)務(wù)線關(guān)閉。選擇關(guān)閉的時(shí)候,人力資源部就面臨非常大的挑戰(zhàn),這60名員工怎么安置,所以就牽扯到會(huì)有一些裁員。當(dāng)然在真正關(guān)閉業(yè)務(wù)線的時(shí)候不完全是裁員,優(yōu)秀的員工會(huì)轉(zhuǎn)職做其他的工作,但是業(yè)務(wù)線的不同發(fā)展會(huì)導(dǎo)致裁員。還有一些兼并重組,在裁員之前可能會(huì)遇到這樣的情況。

2.到底是降薪還是裁員?

我跟大家談?wù)劗?dāng)時(shí)我們遇到過什么樣的情況,我有一個(gè)非常好的朋友,也是一家非常大的網(wǎng)站做人力資源總監(jiān),當(dāng)時(shí)他們就談到說我們公司現(xiàn)在遇到困難了,但是我們不裁員,所有的員工降薪,降到原來薪水的80%。后來產(chǎn)生一個(gè)什么結(jié)果?優(yōu)秀的員工都走了,核心力量都移植了。因?yàn)樗X得我出去隨便找一個(gè)工作會(huì)重新有這個(gè)價(jià)值,但是公司給我降薪是對(duì)我的不認(rèn)可,所以他離職了。而留下來的是很多平庸的員工,這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致優(yōu)秀員工的流失,員工士氣下降。

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所以我們在開人力資源經(jīng)理這樣一些會(huì)的時(shí)候,讓你去選擇降薪和裁員,我們寧可選擇裁員。

3.到底是分批裁員還是一次性裁員?

大家面臨的問題還有分批裁員和一次性裁員,這樣的決定做的時(shí)候往往是老板很心慈手軟,說我們先裁十個(gè)人吧,如果能撐下去就不裁了,撐不下去就再裁。

這樣員工穩(wěn)定狀態(tài)被打破了,對(duì)公司就沒有信心了,他不知道什么時(shí)候我會(huì)被裁掉,所以這個(gè)時(shí)候員工的士氣度就極具下滑,所以不建議大家采用分批裁員,最好是一次性。

4.到底是縮編裁員還是業(yè)務(wù)線裁員?

還有縮編裁員和業(yè)務(wù)線裁員,縮編裁員是一些跨國大公司會(huì)給一些硬性指標(biāo),我原來在博士倫工作的時(shí)候,業(yè)務(wù)下滑,就下來指標(biāo)說中國區(qū)必須裁掉多少人,這個(gè)時(shí)候大家就非常困惑,我的目的是什么?我是為了降低成本。但是做過之后我們發(fā)現(xiàn)裁掉的員工都是非常低層的員工,他們的成本是很低的,跟一個(gè)管理人員是絕對(duì)不能比的。

大家在企業(yè)中會(huì)發(fā)現(xiàn)往往人力成本在什么地方最高,第一是管理層,成本非常高??赡芤粋€(gè)副總裁的薪水能夠頂很多普通員工的薪水。再有一部分是核心員工,他們掌握著公司核心的競爭力,核心的價(jià)值,所以我們樂意付給他更多的薪水,來維持公司的競爭力,維持公司的核心技能。所以真正成本是在他們身上,或者說整理人員整個(gè)支出是在他們身上。而對(duì)于一些基層員工他們在這個(gè)比例中并沒有占到多少,所以大家如果本著節(jié)約成本的目的去裁員往往是不能奏效的。

所以,提醒大家在裁員決定的時(shí)候要注意一些事情,一方面要考慮到公司長遠(yuǎn)的生存狀態(tài)和長遠(yuǎn)發(fā)展,另外一方面要考慮到員工的士氣度和以后如果復(fù)蘇起來,公司怎么樣維持這些核心的競爭人員,繼續(xù)保持公司業(yè)務(wù)發(fā)展,這是給大家的一些建議。

5.如何去做裁員計(jì)劃?

在裁員決定作出之后,下一步的工作就是裁員計(jì)劃了。裁員計(jì)劃通常分為這么幾個(gè)方面:

第一,一定要公司高層管理人員坐在一起確認(rèn)公司的裁員目標(biāo)是什么。有的目標(biāo)可能是我公司要關(guān)閉一條業(yè)務(wù)線,有的可能說要縮編等等,目標(biāo)定下來以后才能知道怎么樣去做整個(gè)計(jì)劃,怎么樣裁員,如何裁,裁哪一部分,才會(huì)有具體的方案出來。

第二,方案出來以后要做一個(gè)裁員預(yù)算。往往很多人在做裁員的時(shí)候會(huì)想到我的裁員可能是為了節(jié)省成本,所以沒有什么預(yù)算。但是這樣就大錯(cuò)特錯(cuò)了,其實(shí)裁員也牽扯到很多進(jìn)行的預(yù)算,專門為這些事情做準(zhǔn)備的費(fèi)用,比如說包括人員補(bǔ)償金,包括善后的一些事情,還有一些特殊員工給予的特殊補(bǔ)償?shù)鹊?,都?huì)在預(yù)算里面體現(xiàn)出來。

6.裁員面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)是什么?

做完預(yù)算可能還不夠,還要看一看你面臨的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)在什么地方。比如說剛才我們談到公司經(jīng)營會(huì)不會(huì)因?yàn)椴脝T受到影響,你的業(yè)務(wù)線會(huì)不會(huì)因?yàn)椴脝T受到?jīng)_擊,我的客戶是不是因?yàn)椴脝T而流失,員工士氣度是不是因?yàn)椴脝T而下降,面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)方案是什么。

比如說在搜狐2000年底與chinaren合并的時(shí)候我們裁了將近二百人的規(guī)模,這樣就面臨什么樣的挑戰(zhàn),第一點(diǎn)大家不太確認(rèn)到底是要裁搜狐的員工,還是chinaren的員工,大家心理比較忐忑。我們給出了一些原則,一些重疊的業(yè)務(wù)線會(huì)挑選非常優(yōu)秀的人員留下來,這就是應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)策略。

員工知道如果我自己被公司定義為核心人員,不會(huì)被裁掉,一些普通員工就會(huì)知道我會(huì)被裁掉的,這樣把方案拿出來會(huì)有助于我們下一步的操作。

7.裁員前的員工溝通要注意什么?

接下來是業(yè)務(wù)單誰來做,怎么樣做,時(shí)間表怎么做,還有非常重要的一點(diǎn)員工溝通方案,因?yàn)椴脝T的時(shí)候大家心理會(huì)非??只?,怎么樣跟員工溝通把管理層的目的清晰表述出去,所以溝通方案也非常重要。裁員準(zhǔn)備第一是裁員名單的確認(rèn),法律文件的準(zhǔn)備,因?yàn)椴脝T最終的表述是由管理層跟他的員工去談的,所以管理層要進(jìn)行培訓(xùn)。

比如說讓他了解一些基本勞動(dòng)法的知識(shí),員工如果有情緒上的不滿面談的時(shí)候需要注意什么事項(xiàng)等等,都會(huì)帶這里給大家做一個(gè)培訓(xùn)。還有內(nèi)部的溝通,以及機(jī)制流程的優(yōu)化,使大家在盡可能短的時(shí)間內(nèi)離開公司,不要發(fā)生什么騷亂或者是不滿等等。

8.裁員具體執(zhí)行要注意什么?

裁員執(zhí)行是整個(gè)過程當(dāng)中非常有挑戰(zhàn)性的一環(huán),首先宣布裁員的決定,這要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)把我們的意思傳播出去,把公司管理層的方案進(jìn)行下去是在這個(gè)階段進(jìn)行的。其次人力資源部的工作是協(xié)助管理層進(jìn)行裁員面談。

員工在裁員面談過程中會(huì)有很多問題,人力資源部為了確保管理層能夠遵守勞動(dòng)法,能夠很好地解決員工問題會(huì)協(xié)助管理層面談。其次協(xié)助員工進(jìn)行法律文件的簽署,辦理手續(xù)解決疑難問題等等。

9.裁員善后工作都有什么?

談到裁員善后大家都想的是補(bǔ)償金的支付等等,但是還有很多善后工作要做,比如說為了避免勞動(dòng)爭議會(huì)看一看整個(gè)過程中有哪些法律需要遵守,會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn),員工有什么不滿等等,避免潛在的爭議,避免為公司帶來潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

還有一點(diǎn)在跨國大公司應(yīng)用的待聘用政策,因?yàn)楣静痪皻獯蠹译x開,公司如果真的再興旺起來,大家會(huì)得到一個(gè)承諾你會(huì)第一個(gè)接到我們公司的通知,會(huì)重新再聘用你到這個(gè)崗位上來,這樣大家離開的時(shí)候就會(huì)覺得非常舒服,心理上得到公司的承諾,往往有一些公司確實(shí)這樣做到的。

比如說我知道的摩托羅拉他們曾經(jīng)有過這樣的政策。有一部分是比較人性化的善后措施,比如說當(dāng)時(shí)搜狐公司,會(huì)成立一間特別的會(huì)議室,里面有人指導(dǎo)大家如何寫簡歷,公司這邊會(huì)出據(jù)一些推薦證明材料,給他未來申請新的職位。再公司這邊會(huì)把他的向獵頭推薦,為下一步找工作鋪墊基礎(chǔ)等等。

所以,在整個(gè)裁員之后有很多善后工作,一旦某個(gè)環(huán)節(jié)做不好就可能會(huì)引來一些勞動(dòng)爭議,給公司帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)。作為人力資源部的負(fù)責(zé)人,一定要在這方面把好關(guān)。

教師裁員方案裁員方案篇十二

第一,企業(yè)裁員必須經(jīng)過工會(huì)或者職工代表大會(huì)通過,并且政府批準(zhǔn)才可以,否則無權(quán)裁員。如果擅自裁員,就按照單方終止勞動(dòng)合同對(duì)待,這樣勞動(dòng)者可以要求繼續(xù)履行合同,也可以要求對(duì)方支付補(bǔ)償金。

第二,你的崗位在勞動(dòng)合同中已經(jīng)約定,用人單位無權(quán)單方變更,他們所有的調(diào)動(dòng)其實(shí)是以前國有單位的做法,這種做法已經(jīng)隨著勞動(dòng)合同制度的.實(shí)施而終止了。

第三,工資計(jì)算必須包含津貼以及應(yīng)得獎(jiǎng)金等,勞動(dòng)部對(duì)此有明文規(guī)定。

目前最好的辦法是你私下與單位代表談判,講明你的權(quán)益以及法律依據(jù),同時(shí)對(duì)單位做有限的讓步。既然單位就是要裁人了,以后合作也不會(huì)太愉快,因此你在得到應(yīng)有補(bǔ)償后可以離開。

教師裁員方案裁員方案篇十三

1、裁員原因:因生產(chǎn)經(jīng)營困難,難以維聯(lián)系公司運(yùn)營,需大幅度裁員

二、裁員工作主要流程:

1、召開會(huì)議,由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因

2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案

3. 人事行政部與財(cái)務(wù)部對(duì)接,對(duì)履行完工作交接手續(xù),工作無誤的員工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后,員工需簽字確認(rèn)。

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為:n+1

2. 1=提前通知金。

四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé):

1、公司總經(jīng)理會(huì)同班子成員主持裁員工作,做好離職人員談話及思想工作;

4、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?,?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)及帳目的核對(duì)與清點(diǎn),以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金(現(xiàn)金形式)的發(fā)放。

5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜;

7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn);

五、裁員方案實(shí)施時(shí)間表:

2、9月29日做好裁員前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請表;

2、9月30日對(duì)倉庫實(shí)施盤點(diǎn);

2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會(huì)議,說明裁員原因,

公布裁員名單及補(bǔ)償方案,人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí);

六、注意事項(xiàng)

3、保安應(yīng)加強(qiáng)門崗力量,離職后員工不得進(jìn)入公司,以避免惡性事件發(fā)生;

4、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量,所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退;

5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是,被裁員工工作交接清楚,帳目相符,如因不進(jìn)行工作交接,擅自離職,存在帳款等問題,應(yīng)辦理工作交接,將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。

七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題:

1、社保補(bǔ)繳及個(gè)別人要求按實(shí)際工資繳費(fèi);

3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳;

2、相關(guān)部門4-5月份獎(jiǎng)金的發(fā)放;

4、社保及公積金尚未開戶,本年度社?;鶖?shù)尚未公布,如有員工要

求補(bǔ)繳社保,需預(yù)留出個(gè)人帳戶部分,預(yù)留金額應(yīng)為上年度標(biāo)準(zhǔn)的120%; 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求,是否告知其如下義務(wù):

八、被裁減員工義務(wù):

2. 服從公司決定,不得為發(fā)泄私憤,以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn),違者除立即開除,依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失,并移交公安機(jī)關(guān)處理。

3. 服從公司決定,不得故意拖延交接工作,不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn),不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。

教師裁員方案裁員方案篇十四

1、裁員原因:因生產(chǎn)經(jīng)營困難,難以維聯(lián)系公司運(yùn)營,需大幅度裁員

二、裁員工作主要流程:

1、召開會(huì)議,由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布裁員決定及裁員原因

2、公布被裁人員名單及補(bǔ)償方案

3. 人事行政部與財(cái)務(wù)部對(duì)接,對(duì)履行完工作交接手續(xù),工作無誤的員工,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資及相關(guān)補(bǔ)償后,員工需簽字確認(rèn)。

三、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案為:n+1

2. 1=提前通知金。

四、本次裁員勸退工作涉及各部門職責(zé):

1、公司總經(jīng)理會(huì)同班子成員主持裁員工作,做好離職人員談話及思想工作;

4、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)做好離職人員的欠款、過失賠償?shù)扔涗?,?fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)資產(chǎn)及帳目的核對(duì)與清點(diǎn),以及準(zhǔn)備好離職人員的工資和補(bǔ)償金(現(xiàn)金形式)的發(fā)放。

5、信息部負(fù)責(zé)與離職人員交接有關(guān)電腦信息等方面的事宜;

7、xx負(fù)責(zé)接管回收的公司固定資產(chǎn);

五、裁員方案實(shí)施時(shí)間表:

2、9月29日做好裁員前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,人事行政部準(zhǔn)備好通知單及離職申請表;

2、9月30日對(duì)倉庫實(shí)施盤點(diǎn);

2、10月1日由總經(jīng)理及班子成員分頭召開各部門會(huì)議,說明裁員原因,

公布裁員名單及補(bǔ)償方案,人事部負(fù)責(zé)下發(fā)《通知單》和回收回執(zhí);

六、注意事項(xiàng)

3、保安應(yīng)加強(qiáng)門崗力量,離職后員工不得進(jìn)入公司,以避免惡性事件發(fā)生;

4、由于員工辭退期間需要加強(qiáng)保安力量,所以保安的離職談話應(yīng)安排到最后或暫緩辭退;

5、工資及補(bǔ)償金的發(fā)放前提是,被裁員工工作交接清楚,帳目相符,如因不進(jìn)行工作交接,擅自離職,存在帳款等問題,應(yīng)辦理工作交接,將帳目核結(jié)清楚無誤后方可結(jié)算工資及補(bǔ)償金。

七、本次裁員可能發(fā)生的后續(xù)問題:

1、社保補(bǔ)繳及個(gè)別人要求按實(shí)際工資繳費(fèi);

3、如有被裁員工主張公積金的補(bǔ)繳;

2、相關(guān)部門4-5月份獎(jiǎng)金的發(fā)放;

4、社保及公積金尚未開戶,本年度社保基數(shù)尚未公布,如有員工要

求補(bǔ)繳社保,需預(yù)留出個(gè)人帳戶部分,預(yù)留金額應(yīng)為上年度標(biāo)準(zhǔn)的120%; 5、如有員工拒不接受裁員或提出無理要求,是否告知其如下義務(wù):

八、被裁減員工義務(wù):

2. 服從公司決定,不得為發(fā)泄私憤,以任何形式破壞、損壞公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備、建筑物、車輛及其他公司財(cái)產(chǎn),違者除立即開除,依據(jù)法律規(guī)定開除者不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并賠償公司全部財(cái)產(chǎn)損失,并移交公安機(jī)關(guān)處理。

3. 服從公司決定,不得故意拖延交接工作,不得借機(jī)利用職務(wù)便利侵占公司或他人合法財(cái)產(chǎn),不得以各種理由拒絕辦理離職手續(xù)。

教師裁員方案裁員方案篇十五

一、目的:精簡員工隊(duì)伍,提高工作效率。

二、基本原則:各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標(biāo)減員;

三、減員對(duì)象:

1、工作效率低下者;

2、工作屢出差錯(cuò)者;

3、在上半年有過2次曠工者;

4、經(jīng)常遲到、不服從上級(jí)工作安排、不遵守公司規(guī)定者;

5、工作量不飽和、經(jīng)常利用工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事情者;

6、與本部門領(lǐng)導(dǎo)有裙帶關(guān)系且表現(xiàn)較差者;

7、經(jīng)研究有其它具體事件不再適合繼續(xù)留任者。

四、運(yùn)作指引:

4、應(yīng)減人員由本部門直屬主管進(jìn)行首次溝通,溝通的過程應(yīng)做到對(duì)事不對(duì)人;

五、補(bǔ)償政策:

1、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:按在公司工作的年限,每滿1年支付1個(gè)月工資;6個(gè)月以上不滿1年的,按1年計(jì)算;不滿6個(gè)月的,支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、提前通知金:公司要求被裁減并立即辦理手續(xù)離職的,公司予以支付其一個(gè)月工資。

(注:支付標(biāo)準(zhǔn)中的月工資是指員工之前十二個(gè)月的平均工資)。

六、離職手續(xù)辦理:

1、人事行政部負(fù)責(zé)主持減員工作、做好離職人員談話,辦理合同解除證明,簽訂離職補(bǔ)償協(xié)議。

2、用人部門負(fù)責(zé)協(xié)助做好離職人員的談話思想工作,做好離職人員的工作交接、包括材料物資、設(shè)施設(shè)備的交接等。

3、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核算離職人員工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及發(fā)放工作。

(操作流程:各部門重新設(shè)計(jì)本部門組織架構(gòu)——崗位重組——職務(wù)說明——提交減員名單——人事部出具解除勞動(dòng)合同通知——離職談話——補(bǔ)償協(xié)議——財(cái)務(wù)核算——結(jié)束。)。

教師裁員方案裁員方案篇十六

公司因經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,以致于需要解雇一定數(shù)量的員工。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定,“有下列情形之一,需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員:

(一)依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的;

(二)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;

(三)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員的;

(四)其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行的?!?/p>

二、經(jīng)濟(jì)性裁員人數(shù)。

人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的,用人單位應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員”之規(guī)定。

三、經(jīng)濟(jì)性裁員法定程序。

依據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定,履行以下法定程序:

(二)在實(shí)施裁減人員前日向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門書面報(bào)告裁減人員方案;

(三)公布裁減人員方案后,與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同有關(guān)手續(xù)。

四、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法。

依照有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)規(guī)定:公司對(duì)被裁減人員給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付,向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^十二年。本條所稱月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

以上補(bǔ)償一次性以現(xiàn)金方式,匯至員工指定收款賬戶。

五、被裁剪人員對(duì)象。

被裁剪人員均符合《勞動(dòng)合同法》第四十二條規(guī)定,有以下情形人員不在被裁減人員之列:

(三)患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

(四)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(五)在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

六、本方案經(jīng)董事會(huì)會(huì)議決議通過,由昆山允大昌精密模具有限公司授權(quán)人員負(fù)。

責(zé)統(tǒng)一解釋。

七、本方案自20xx年x月10日實(shí)行。

xxxxx有限公司。

(公章)。

教師裁員方案裁員方案篇十七

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十一條規(guī)定,因法定情況需要裁減二十人以人或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)百分之十以上的,用人單位提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見后,裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員。該法條規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序分三步走:第一步用人單位需提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況;第二步聽取工會(huì)或者職工的意見;第三步裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。那么,這種程序是法律強(qiáng)制性的還是可選擇性的?如果用人單位不履行裁員程序有什么后果?在實(shí)際操作中,正確理解和適用相關(guān)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序規(guī)定,對(duì)于用人單位處理經(jīng)濟(jì)性裁員具有十分重要的作用。

20xx年1月5日,林寶福與本溪明山國家糧食儲(chǔ)備庫簽訂了自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止為期三年的勞動(dòng)合同。20xx年末,明山糧庫經(jīng)營遇到困難,拖欠職工工資八個(gè)月之久,拖欠內(nèi)外債務(wù)近1000萬元,除部分留守人員外,職工全部放假。20xx年11月9日,明山糧庫向其主管部門糧食局提出關(guān)于召開職工代表大會(huì)的請示,本溪市糧食局同意明山糧庫召開職工代表大會(huì)。20xx年12月8日,明山糧庫制定了《火連寨國家糧食儲(chǔ)備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》,當(dāng)日,向其主管部門進(jìn)行了請示。20xx年12月13日,明山糧庫召開了職工代表大會(huì),會(huì)議通過了《火連寨國家糧食儲(chǔ)備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》。同日,明山糧庫將其單位制定的《火連寨國家糧食儲(chǔ)備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》以及解除勞動(dòng)合同人員的名單向本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)告。20xx年12月30日,本溪市糧食局作出批復(fù),同意明山糧庫制定的方案。林寶福在被解除合同之列。林寶福于20xx年5月3日向本溪市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁,本溪市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)作出不予受理通知書。后林寶福訴至法院。

一審法院認(rèn)為,雖然糧庫沒有提前三十日召開職工代表大會(huì),但于20xx年12月13日召開了職工代表大會(huì),且已通過了《火連寨國家糧食儲(chǔ)備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案》,并已向勞動(dòng)行政部門報(bào)告。且林寶福已收到20xx年、20xx年經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。因此,糧庫作出的經(jīng)濟(jì)性裁員符合勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定,裁員并無不妥。

二審法院認(rèn)為,明山糧庫于20xx年12月13日召開職工代表大會(huì)通過了裁減人員方案,雖未提前30日召開職工代表大會(huì),但其將裁員方案向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,故明山糧庫作出的經(jīng)濟(jì)性裁員程序符合法律規(guī)定。

遼寧省高級(jí)人民法院認(rèn)為,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》第二十七條第一款的規(guī)定,用人單位經(jīng)濟(jì)性裁員,應(yīng)當(dāng)提前30日向工會(huì)或者全體職工說明情況,聽取工會(huì)或者職工的意見,經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后,可以裁減人員。同時(shí)勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》第四條明確規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序。本案中,明山糧庫主張當(dāng)時(shí)火連寨糧庫召開了職工代表大會(huì)討論了方案,但只提交一份由工會(huì)蓋章的決議,無會(huì)議記錄及職工代表簽字,且林寶福等均否認(rèn)開了職代會(huì),不能認(rèn)定火連寨糧庫將裁員方案交由職工代表大會(huì)征求意見。另也無征求工會(huì)對(duì)裁員方案意見的證據(jù);明山糧庫雖提交了火連寨糧庫向本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局報(bào)送的《關(guān)于火連寨國家糧食儲(chǔ)備庫提前解除返聘人員勞動(dòng)合同工作方案的報(bào)告》,但未提交本溪市勞動(dòng)和社會(huì)保障局相關(guān)回復(fù),不能證明當(dāng)時(shí)火連寨糧庫向勞動(dòng)行政部門進(jìn)行了報(bào)告及聽取了意見;明山糧庫未提供正式公布方案的證據(jù)。綜上,火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員不符合《中華人民共和國勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定,在程序上存在瑕疵,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定火連寨糧庫20xx年12月經(jīng)濟(jì)性裁員違法。

上述案例認(rèn)為,應(yīng)把經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求理解成經(jīng)濟(jì)性裁員的必要前置程序,即用人單位必須履行完“說明—聽取—報(bào)告”的法定裁員程序之后,才能裁減人員,否則,則屬于違法裁員。

筆者整理了與經(jīng)濟(jì)性裁員程序要求相關(guān)的法律規(guī)章,其中,《勞動(dòng)法》第二十七條在經(jīng)濟(jì)性裁員的程序前面用了“應(yīng)當(dāng)”,原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》用的是“應(yīng)”,原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉若干問題的意見》第26條規(guī)定的也是“應(yīng)”,這些勞動(dòng)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定了經(jīng)濟(jì)性裁員的程序要求是一種必須履行的法定程序。

而《勞動(dòng)合同法》第41條沒有明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的程序?yàn)椤皯?yīng)當(dāng)”履行,故需結(jié)合立法者的立法目的和最高院的指導(dǎo)意見綜合考量。勞動(dòng)合同法起草小組在《勞動(dòng)合同法》釋義中,對(duì)第41條的解讀是,經(jīng)濟(jì)性裁員不同于其他解除勞動(dòng)合同的方式,經(jīng)濟(jì)性裁員涉及人員多,客觀情況復(fù)雜,只有在規(guī)定用人單位必須履行“說明—聽取—報(bào)告”法定義務(wù)的前提下,立法限制用人單位隨意裁員的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)?!奥犎」?huì)或職工的意見”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù),也是其集體合同的締約義務(wù);“裁減人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門報(bào)告,可以裁減人員”既是用人單位行使解除權(quán)的程序性義務(wù),也是勞動(dòng)行政部門依法審查集體合同的規(guī)則的體現(xiàn)。為了盡量緩減經(jīng)濟(jì)性裁員對(duì)勞動(dòng)者和整個(gè)社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)造成的沖擊,勞動(dòng)合同法延續(xù)了勞動(dòng)法關(guān)于經(jīng)濟(jì)性裁員的程序性規(guī)定,要求用人單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行一套法定程序。且這些法定程序是有順序的,須全部履行。

《最高人民法院關(guān)于當(dāng)前形勢下做好勞動(dòng)爭議糾紛案件審判工作的指導(dǎo)意見》也明確提出,要嚴(yán)格審查用人單位的裁員行為是否符合勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序和條件,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者進(jìn)行協(xié)商,盡量不裁員或少裁員。

綜上,筆者認(rèn)為,《勞動(dòng)合同法》第41條雖然沒有規(guī)定經(jīng)濟(jì)性裁員的“說明—聽取—報(bào)告”義務(wù)是一種強(qiáng)制性義務(wù),但根據(jù)其他勞動(dòng)法律規(guī)章,結(jié)合最高院的指導(dǎo)意見,應(yīng)當(dāng)把《勞動(dòng)合同法》第41條的規(guī)定理解為經(jīng)濟(jì)性裁員必須履行法定程序,否則將會(huì)面臨違法裁員/違法解除勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)濟(jì)性裁員的法定程序在原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條和原勞動(dòng)部《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉若干問題的意見》第25條對(duì)此程序均予以了明確。

原勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的通知第4條規(guī)定,用人單位確需裁減人員,應(yīng)按下列程序進(jìn)行:(一)提前三十日向工會(huì)或者全體職工說明情況,并提供有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的資料;(二)提出裁減人員方案,內(nèi)容包括:被裁減人員名單,裁減時(shí)間及實(shí)施步驟,符合法律、法規(guī)規(guī)定和集體合同約定的被裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法;(三)將裁減人員方案征求工會(huì)或者全體職工的意見,并對(duì)方案進(jìn)行修改和完善;(四)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告裁減人員方案以及工會(huì)或者全體職工的意見,并聽取勞動(dòng)行政部門的意見;(五)由用人單位正式公布裁減人員方案,與被裁減人員辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù),按照有關(guān)規(guī)定向被裁減人員本人支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,出具裁減人員證明書。

值得注意的是,用人單位除了依據(jù)上述程序規(guī)定一步一步實(shí)施裁員方案外,還應(yīng)當(dāng)保留相關(guān)證據(jù),以免程序未到位或舉證不能而導(dǎo)致承擔(dān)違法裁員的責(zé)任。

教師裁員方案裁員方案篇十八

20xx年9月10日是全國第xx個(gè)教師節(jié)。經(jīng)校學(xué)生會(huì)研究決定,各班在教師節(jié)期間,出好一期黑板報(bào)(截止9月8日,初一和高一的內(nèi)容可以與軍訓(xùn)有關(guān)),營造節(jié)日氛圍,另外,要以不同形式向各科教師表示節(jié)日的祝賀。搞好師生互動(dòng),使師生關(guān)系更加融洽。望各班團(tuán)支部接到通知后,立即行動(dòng)起來。

金秋的9月,教師節(jié)踏著輕盈的步子緩緩而來。老師,是最值得我們尊重和感恩的人。他們雖然生活清苦,卻情系祖國未來,心聯(lián)學(xué)子之心;雖是一燭微火,卻燃盡自己,照亮別人。教師節(jié)到了,同學(xué)們以何種方法來慶祝這個(gè)節(jié)日才更有意義呢?其實(shí)同學(xué)們的一句問候、一份心意、一次進(jìn)步就是給老師最好的禮物,在教師節(jié)來臨之際,團(tuán)委建議各班團(tuán)支部按以下幾種方法祝賀:

1、“吃水不忘打井人”。倡議每位同學(xué)向曾經(jīng)教過自己的老師和現(xiàn)任所教的老師發(fā)一條短信,表達(dá)自己對(duì)老師教師節(jié)的祝福。

2、由班委給每位任課老師寫一封感謝信,以紙質(zhì)版的形式交給各任課老師,由各位老師惠存。(9月9日交由每位老師)。

3、由各團(tuán)支部統(tǒng)一組織制作賀卡,讓每位同學(xué)寫上深情的問候和祝福的話語,獻(xiàn)給每位老師。(9月9日送達(dá)每位老師)。

4、組織團(tuán)員幫助老師打掃辦公室或一件美化校園的好人好事,并美化本班講臺(tái)。

5、9月9日早上,各班團(tuán)支部書記在本班門口迎接上課老師,帶領(lǐng)全班向老師送上一聲親切的問候,并送上一支鮮花。

6、當(dāng)老師走進(jìn)教室時(shí),能看到黑板上寫的祝教師節(jié)快樂的話;

各團(tuán)支部要認(rèn)真組織,開創(chuàng)性地做好工作,活動(dòng)結(jié)束后,要把活動(dòng)的總結(jié)以書面形式報(bào)團(tuán)委。

教師裁員方案裁員方案篇十九

近日,銀泰房地產(chǎn)公司資產(chǎn)監(jiān)督清算組相繼公布了對(duì)銀泰房地產(chǎn)集團(tuán)公司總部及銀泰建筑公司的裁員方案,人員共精簡三分之二以上,實(shí)現(xiàn)減薪80%以上。

“為維護(hù)廣大債權(quán)人的利益,確保銀泰房地產(chǎn)集團(tuán)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和清算工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)最大化、損失最小化的清算目標(biāo),按照市委、市政府確定的.銀泰房地產(chǎn)集團(tuán)公司資產(chǎn)處置原則,我們決定對(duì)公司人員進(jìn)行精簡?!辟Y產(chǎn)監(jiān)督清算組組長周智飛告訴記者,精簡通過先全體裁員再重新聘用的辦法進(jìn)行,新產(chǎn)生的班子將實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并接受市政府銀泰房地產(chǎn)公司資產(chǎn)監(jiān)督清算組的監(jiān)督,以確保清算工作正常進(jìn)行。

其中,公司總經(jīng)理由資產(chǎn)監(jiān)督清算組通過前期調(diào)查摸底進(jìn)行推薦,經(jīng)市政府銀泰房地產(chǎn)問題協(xié)調(diào)小組同意后,再由銀泰房地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)授權(quán)聘用;中層干部及普通員工原則上由總經(jīng)理聘用,并經(jīng)過市政府銀泰房地產(chǎn)問題協(xié)調(diào)小組辦公室審查同意后錄用。人員調(diào)整后,銀泰房地產(chǎn)集團(tuán)公司將設(shè)立財(cái)務(wù)綜合科和工程監(jiān)督管理科,財(cái)務(wù)綜合科負(fù)責(zé)集團(tuán)總部、溫馨園公司、物業(yè)公司、建筑公司的財(cái)務(wù)管理、商品房銷售、后勤保障等工作;工程監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)明廈公寓、江濱小區(qū)、溫馨園小區(qū)、蘆埠小區(qū)前期未完工程的結(jié)算和后續(xù)尾留工程續(xù)建工作。

對(duì)銀泰公司新聘人員,將參考市直7家國有企業(yè)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同崗位重新確定工資待遇。

“通過人員精簡,銀泰房地產(chǎn)集團(tuán)公司總部人員由原來的48人減至15人,銀泰建筑公司由原來的12人減至3人,總裁員三分之二以上,減少薪水支付80%以上。”周智飛說。

銀泰公司原有員工統(tǒng)一以11月18日作為解除勞動(dòng)合同的時(shí)點(diǎn)。在解除勞動(dòng)合同時(shí),根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定按員工工作年限支付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

銀泰集團(tuán)公司下屬的湖南、遂昌、龍游、慶元等地公司人員的精簡方案將參照公司總部裁員方案結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際另行確定。

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