總結(jié)可以給予我們反饋和啟示，幫助我們不斷成長和進步。在寫總結(jié)時，可以參考一些相關(guān)的范文和案例。結(jié)合個人實際情況，我們可以通過參考總結(jié)范文的寫作技巧和表達方式，逐步提高自身的寫作水平和總結(jié)能力。
年會如何策劃篇一
主題：同心、同步、同鼓舞!一個團隊、一個目標!
一、主持人開場白：
各位同仁，不知不覺中我們同事的感情關(guān)系又增加了一年了。是企業(yè)最艱難的一年，但是我們賽特的所有人同心、同步一起走過，使公司各項業(yè)務(wù)都穩(wěn)健發(fā)展。是猴年希望各位同仁能夠在猴年，個個拿出拼搏的精神，讓公司的業(yè)績在創(chuàng)新高!當然好的業(yè)績來肯定來源于一個好的'決策人，下面有請我們公司的最高決策人“總經(jīng)理”講話。
請嘉賓講話。
今天這頓是年夜飯，按照我們中國人的習俗，所以在這里送大家一付春聯(lián)。
上聯(lián)：吃盡人間美食，不要浪費;。
下聯(lián)：喝盡天下美酒，不要喝醉;公司年會策劃方案橫批：吃好喝好，一切都好!”
接下來讓我們共同舉杯，敲響您面前的玻璃桌面，使勁地敲，用力地敲，敲壞了沒有關(guān)系，碎碎平安!讓我們一起干杯吧!
好像我們的氣氛還不夠熱烈，那就大家來做一個游戲吧，每個人都要參加，游戲很簡單，我們的獎品很豐富哦。
游戲：
1、拍7令游戲：從1-99每人報數(shù)，數(shù)到“7”或7的倍數(shù)，帶7的都不能說出來，列如：7、14、17只能舉一下手，說錯的人就要懲罰。(出節(jié)目或喝酒)(大家公認表現(xiàn)好的，給一份禮物、游戲結(jié)束問大家誰表現(xiàn)的最好禮物：卡枚兒沐浴露(選出2個)其余(美加凈潤膚霜)。
前面這個是熱身游戲。
2、尋寶行動禮品重頭游戲放中間，讓大家各自看看自己的凳子底下，有粘著一個信封，把信封交給主持人。(獎品內(nèi)容在信封里面)。
老板頒發(fā)優(yōu)秀員工獎。
主持詞：
a：你們是同事中的佼佼者、你們是我們公司的主力隊員。
b：你們的卓越貢獻與忠誠品質(zhì)，將在公司廣為流傳。
a：你們樸實卻不普通，你們平凡卻不平庸;。
b：你們用行動和力量感召大家，為我們公司增添華彩的樂章。
a：我們歡迎高經(jīng)理為的優(yōu)秀員工()頒發(fā)獎金。
請優(yōu)秀員工講獲獎感言，呵呵。
3、喝啤酒：每組選1人共3人?？凑l先喝完一瓶啤酒。
第一名：剃須刀一個后面2位：力士洗發(fā)露二套。
3組共6人(各選1男1女)：男輕揚洗發(fā)水3女怡口蓮禮盒3。
年會如何策劃篇二
20xx年x月x日下午晚宴時間：
組織離開：
xx二樓宴會廳。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力;。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力;。
4、加強領(lǐng)導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡;。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
大會進行第一項，主持人致歡迎詞，宣布大會開始。
大會進行第二項，分發(fā)小紙條給在座的各位，司儀抬出時間囊，主持人講話請各位在座員工，寫下幾句對明年自己的期望。然后請總經(jīng)理上臺封存時間囊。等明年年會再開啟?？偨?jīng)理做年度總結(jié)，致祝酒辭、宣布開席。
宴席時間。
宴席期間穿插員工互動節(jié)目【游戲-頒獎-代表發(fā)言】。
游戲1：吃喝大作戰(zhàn)。
游戲規(guī)則：
每一組兩位成員，選出兩組對抗比賽，最先將主持人設(shè)置瓜子嗑完、啤酒吸盡的小組獲勝。共四組參與競賽，勝出的兩小組再決賽、爭奪冠軍。
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《四季平安-壹佰圓》獎項32人次;。
游戲2：心有靈犀猜成語。
游戲規(guī)則：
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《五福臨門-壹仟元》獎項3人次;。
游戲3：擰毛巾。
游戲規(guī)則：
以三人為一組比賽擰毛巾，最后一個將毛巾擰出水的參賽者獲勝(以水滴在紙巾上面為準)。游戲可舉行男士兩回合，女士一個回合。游戲物料：帶水毛巾2條、面巾紙2盒游戲獎品：男優(yōu)勝，煙灰缸×2;女優(yōu)勝，米奇飯盒×120:10—20:30尾聲：招財進寶包餃子游戲規(guī)則：三男組隊、三女組隊進行男女包餃子比賽，規(guī)定時間(十分鐘)內(nèi)包的最快最好的一組獲勝。游戲物料：餃子皮/餡、盆子游戲獎品：立白×2;沐浴液×4(參賽者自由分配)。
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《二龍騰飛-貳仟圓》獎項2人次;。
抽獎環(huán)節(jié)：抽取《龍騰虎躍-叁仟圓》獎項1人次;。
恭喜發(fā)財吃餃子。
吃餃子博驚喜，誰人吃到有錢幣的餃子即獲得總經(jīng)理特別頒發(fā)的驚喜一份!
總經(jīng)理頒獎。
組織離開：附錄。
晚宴結(jié)束語：快樂的時光總是那么短暫，團聚的日子特別讓人感動，現(xiàn)在我宣布：晚宴到此結(jié)束。祝福大家新春快樂，心想事成!謝謝各位。
年會如何策劃篇三
“xx公司”自創(chuàng)建以來，得到了廣大員工的全力支持及密切配合，公司在這里發(fā)展迅猛，目前已有600多名客戶成了xx家園的主人，xx家園項目品牌的成功，得益于品牌價值的自我傳播，還得益于項目價值的口碑傳播。
在xx家園開盤之前，舉行一次客戶聯(lián)誼會，目的就是為新老客戶了解項目開發(fā)進度，體驗快樂、健康的社區(qū)文化，交流共同關(guān)心的問題提供一個平臺。新新家園項目通過這個平臺，能夠充分展示項目的魅力，使老客戶產(chǎn)生主人翁的認同感，增強自豪感，并自覺或不自覺地傳播項目價值;增強意向客戶的購買信心，最終促進銷售量的提高。
二、時間和地點。
時間：20xx年5月21日18：30—22：30。
地址：xx家園風情街。
三、活動規(guī)模。
1xx家園全體業(yè)主共約600戶。
2部分意向客戶公司年會策劃流程3領(lǐng)導、嘉賓及工作人員。
四、活動內(nèi)容概要。
整個晚會分為四大部分內(nèi)容，即：自助式游園活動、歌舞表演、抽獎、交流互動，這四個部分相互穿插，共同營造社區(qū)文化，傳達項目信息，加強信息傳播密度，加深客戶對項目的了解。
1、自助式游園活動。
安排游園活動主要是使業(yè)主能在輕松、愉快的環(huán)境中自由自在地娛樂，拉近業(yè)主、意向客戶和開發(fā)商之間的距離，使大家能夠體驗輕松、活潑、多樣的休閑感受。在輕松、愜意的活動中，小小的成功就能夠讓人滿足地綻放笑容，這種氛圍正是社區(qū)文化所需要的，也是容易讓人為之動容的。
趣味性的游園活動便于營造其樂融融的活動場面，特別是和家庭成員一起參加的業(yè)主，為其享受天倫之樂提供了平臺，更容易使業(yè)主對項目價值產(chǎn)生強烈的認同感，并樂于傳播項目價值。
自助式游園活動是與會客戶自由參與的活動，所以在活動設(shè)置上都是一些老少皆宜、難度適中的活動，如：蒙眼擊鼓、吹氣球、投飛標等項目，成功過關(guān)者獎得到一定的獎勵。
2、歌舞表演及互動節(jié)目。
歌舞表演容易聚集人氣，是整個活動的集中區(qū)。在高雅、精彩的文藝表演中穿插發(fā)布項目信息，介紹項目情況，業(yè)主易于接受。
設(shè)置歌舞表演及互動節(jié)目不但能活動氣氛，還能調(diào)控整個活動場面的氛圍，使人在既活潑、又緊張的'環(huán)境中放松自己，在有張有弛的過程中全身心地投入活動中來。
在表演這個環(huán)節(jié)中，將以小演員的節(jié)目為主，使晚會變得活潑、融洽、更具親和力。活動中將特別請出一至兩戶業(yè)主和家人一起上臺表演節(jié)目，使業(yè)主以主人的態(tài)度參與我們的活動中來。
3、抽獎。
這一環(huán)節(jié)是穿插在表演這個環(huán)節(jié)中進行的。抽獎活動與歌舞表演穿插進行，更能調(diào)動現(xiàn)場的氣氛，提高活動效果。
為使與會業(yè)主能自始至終地配合活動的開展，積極參與到活動中去，同時體現(xiàn)開發(fā)商對客戶的關(guān)懷，回報業(yè)主的誠心，特別設(shè)置了抽獎這個環(huán)節(jié)。抽獎活動的設(shè)置能使與會者更加關(guān)注我們以后的活動，更加關(guān)注我們的項目，更有利于項目價值的傳播。
獎項設(shè)置：特等獎1名價值約3000元獎品一份;。
一等獎1名價值約1000元獎品一份;。
二等獎10名各獎價值約500元獎品一份;。
三等獎30名各獎價值約200元獎品一份。
共計約15000元。
4、交流互動。
所有與會客戶簽到之后，均會隨食品一起發(fā)放項目資料，并由置業(yè)顧問引導客戶進場娛樂。這些過程中，置業(yè)顧問不但能在輕松、愉快的氛圍中把項目信息傳達出去，讓客戶了解項目進展情況，更可以在與客戶交流中收集客戶無意間發(fā)出的信息。
在歌舞表演、游園活動及獎品兌現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中，亦穿插傳播一些項目信息，強化客戶的記憶，鞏固信息的傳達效果，項目信息能夠集中、強勢地傳遞給客戶。
五、活動流程。
1.由主持人宣布晚會正式開始。
2.介紹晚會出席的領(lǐng)導、嘉賓.(贊助商都要)。
3.邀請領(lǐng)導為本次晚會致開幕詞。
4.節(jié)目有序的上臺表演。
5.中間插入互動環(huán)節(jié)，邀請嘉賓上臺表演。
6.表演節(jié)目全部結(jié)束。
7.邀請領(lǐng)導為本次活動作點評。
8.在禮炮掌聲中，主持人宣布本次晚會圓滿結(jié)束。
9.全體工作人員大合照。
10現(xiàn)場的清理工作。
六、場地功能分區(qū)。
報到區(qū)：
1、客戶憑門票報到進場?？蛻魣蟮胶?，把連同門票一同發(fā)放的抽獎券投入抽獎箱中。
2、置業(yè)顧問引導客戶進場活動，并介紹項目情況。
3、負責保管客戶物品，如手袋、食品等。
食品發(fā)放區(qū)：
1、所有食品事先打包準備，并夾放樓盤資料，發(fā)放過程中統(tǒng)計食品發(fā)放數(shù)量。
2、負責給與會客戶發(fā)放食品飲料，客戶執(zhí)“食品券”領(lǐng)取。
游園區(qū)：
1、設(shè)置八至十個游園點，供與會者自行游樂。各游園點的活動由負責人自行組織。
2、活動過關(guān)者(或獲勝者)由工作人員發(fā)放兌獎券，并指導客戶到指定地點兌獎。表演區(qū)：
1、娛樂節(jié)目表演，
2、獎品展示，在舞臺一角專門設(shè)一區(qū)域展示獎品，吸引人們的參與熱情。
3、抽獎。這一環(huán)節(jié)在娛樂節(jié)目中穿插進行。
兌獎區(qū)：
1、兌現(xiàn)在游園活動中發(fā)放的獎品券，并進行登記。
2、兌現(xiàn)在抽獎活動中產(chǎn)生的獎項。
七、工作安排。
(一)前期籌備。
前期籌備工作于5月18日前基本完成，5月18日至20日對各項工作進行梳理和調(diào)整。
1、活動詳細執(zhí)行方案。
2、工作人員安排。
3、與專業(yè)演出公司對接。
4、物料準備。
5、活動現(xiàn)場布置。
6、舞臺布置。
7、客戶邀約。
8、物資采購。食品、禮品、獎品采購。
(二)活動過程。
1、保安到位。
2、停車場地安排。
3、客戶報到。
4、食品發(fā)放。
5、游園活動。
6、歌舞表演。
7、抽獎活動。
8、禮品、獎品發(fā)放。
(三)后期跟進。
1、清點剩余物料，對可二次使用的物料登記在冊，并入庫存放。
2、效果分析報告。由策劃部對活動進行分析，并形成報告交開發(fā)商。
3、客戶跟蹤。由置業(yè)顧問對在活動中對項目感興趣的客戶進行跟進。
八、活動物料。
簽到區(qū)：門票600份，簽到桌椅，抽獎箱，臺布，報到牌，
活動須知公告牌，活動流程圖，停車指示牌，警戒線，花籃，拱門等。
舞臺區(qū)：桌椅，獲獎公告牌，抽獎流程，抽獎須知，兌獎流程，兌獎須知，獎品展示舞臺，燈光，音響，背景，節(jié)目單及相關(guān)道具。
游園區(qū)：指示牌，各游戲須知牌，兌獎須知，兌獎點，相關(guān)道具。
食品發(fā)放、兌獎區(qū)：食品、獎品、辦公桌、食品發(fā)放須知、兌獎流程。
注：以上劃橫線斜體部分的物料由專業(yè)公關(guān)公司提供。
九、費用預(yù)算。
項目數(shù)量單價金額備注。
券、卡類門票600份(含抽獎券、食品券、游戲券)+信封5000。
現(xiàn)場裝飾氛圍營造、氣拱門、花籃、胸花、警戒繩5000。
舞臺區(qū)小禮品及相關(guān)道具5000。
游園活動相關(guān)道具10000。
獎品特等獎及一、二、三等獎15000。
游園小獎品18000。
食品、飲料5504022000。
媒體記者2000。
其他5000。
合計：145000元。
說明：以上費用為初步預(yù)算，以實際支出為準。
十、晚會的后期工作。
數(shù)控部成立一周年晚會策劃書學校作為。
a.晚會結(jié)束后的離場工作，離場工作一定要維持紀律，以免造成擁擠。
b.發(fā)放下去的手掌要如數(shù)收回。
c.申請的設(shè)備、器材要及時歸還。
學生的創(chuàng)新思維。數(shù)控部團總支以增進友誼，
d.背景的拆除以及各種器材的收拾。
e.現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生要及時打掃干凈。
增強團隊責任為宗旨，注重培養(yǎng)廣大學生的德十五、注意事項。
1.表演節(jié)目的人員必須提前兩個節(jié)目到場簽到。(負責好表演人員的聯(lián)系情況)。
2.表演時需要伴奏的必須在晚會前把伴奏交到。
學生的創(chuàng)新思維。數(shù)控部團總支以增進友誼，
3.如遇到天氣轉(zhuǎn)變時應(yīng)做好晚會的延遲工作，及時利用廣播播放晚會的延遲時間做好兩天的應(yīng)急方案。
4.互動環(huán)節(jié)有邀請到嘉賓上臺表演時，臺后工作人員要把所需的道具搬上舞臺，結(jié)束后要迅速清場。
6.在晚會的每一個環(huán)節(jié)里，后勤人員必須積極配合主持人的工作。
7.表演時使用的設(shè)備出現(xiàn)故障時，技術(shù)人員要及時修理好，以免造成演員的正常發(fā)揮能力。
8.設(shè)備、器材(如電線、音響、麥克風。。。)要有指定的人員看守，發(fā)現(xiàn)毛病即時報告，以免造成不必要情況發(fā)生。
數(shù)控部成立一周年晚會策劃書學校作為。
9.當場下出現(xiàn)混亂、吵鬧時，工作要整頓現(xiàn)場的紀律問題，利用適當?shù)臅r機把氣氛帶到高潮。
10.做好突出事件的應(yīng)急方案。
通向社會過渡重要的橋梁，應(yīng)該注重培養(yǎng)廣大注：請各部門、每位工作人員認真負責好本次活動的本職工作，團結(jié)共進完成本次晚會。
讓我們預(yù)祝本次晚會取得完滿成功!
年會如何策劃篇四
基調(diào)：和諧、大氣、歡快、熱鬧、內(nèi)斂。
主題：集結(jié)夢想我們攜手飛揚。
三、年會內(nèi)容。
(一)會議安排。
1、會議主持人開場詞。
2、播放vcr或幻燈片介紹企業(yè)年度總結(jié)及新一年的展望。
3、公司領(lǐng)導致辭。
4、各部門年度工作總結(jié)及明年工作計劃。
5、員工代表發(fā)表工作感言。
6、合影留念。
(二)游戲。
1、游戲意圖：鍛煉員工的團隊協(xié)作精神，增強同事間的友誼。
第一項：鼻鼻接力賽(配合能力)。
游戲規(guī)則：兩個組別，五人為一個小組，從第一個人開始，借助鼻子和嘴的力量夾住一張撲克進行傳遞，傳給下一個人的時候，也用相同的方式接住撲克;撲克掉下來視為游戲終止，如果用手或者其他部位力量接力視為犯規(guī);在規(guī)定的時間內(nèi)堅持做完游戲的小組獲勝。
第二項：坐氣球比賽(協(xié)作能力)。
游戲規(guī)則：分成三個組別，每個組為兩人，一個負責傳球，另一個人負責把氣球用屁股坐爆;在規(guī)定的時間內(nèi)坐爆氣球最多的獲勝。
第三項：前方打仗后方支援(奉獻精神)。
然后傳達給后方，后方人員要在規(guī)定的時間內(nèi)將紙條上所需要的物品搜集到以后，全部放在前方人員的身上;如物品掉在地上不計算，最后以完成數(shù)量最多的一方獲勝。
2、游戲意圖：展示員工個人才藝，增加同事間的凝聚力。
通過擊鼓傳花游戲，最后手持花者要表演節(jié)目，可以單獨表演，也可請同事或部門一起合作。
(三)晚宴。
通過座次上的交叉安排，增進與合作企業(yè)間的溝通和交融。
晚宴的菜系和用餐形式。
年會如何策劃篇五
那么，下面就由本站小編給大家介紹下吧，希望對大家有幫助。
大型年會與普通的年會活動流程都是大同小異,內(nèi)部聯(lián)歡,很多年會策劃公司都可以輕松完成,而且一般小問題都可以忽略不計.但當碰到例如大型年會活動時,大部分的年會策劃公司都會在活動過程中碰到各種問題.常州潮尚傳媒對年會總結(jié)了一些常見的問題,在這里簡單解釋下.做年會策劃時一定要未雨綢繆,最好應(yīng)對方案.
年會方案整體流程應(yīng)該在活動前一個月確定下來,時間上充裕了,才能做好多種打算,進行調(diào)整.很多客戶可能每天對于活動會有新的想法出來,而年會策劃公司不得不一遍跟著一遍的去修改,以前有年會策劃公司在活動前一天晚上還在修改方法,但最終活動過程中還是出現(xiàn)很多問題.年會策劃方案不是改得越多效果就越好,細節(jié)上可以做些小調(diào)整,但大方向絕對不能一變再變,確定了就一定不要輕易做改動,否則拖慢進度,最終只會影響活動質(zhì)量.
設(shè)計稿確定好,準備好各種物料一定要在活動前2-3天完成搭建工作,留出更多的時間與空間進行調(diào)試,以及演職人員彩排.這些都是需要時間的,因此宜早不宜晚.當然可能會因為設(shè)備出問題,人員問題等碰到可能會延期的事件發(fā)生,這時要看上海大型年會策劃公司事先有沒有做好備案了,一旦發(fā)生問題不要找緣故,馬上解決問題.
多年大型年會策劃經(jīng)驗告訴我們,一定要有備選方案.既然叫作活動,那它就不是一件死物,進行的過程中一定會碰到意外事件發(fā)生,比如電力故障,人員身體不適等等,當出現(xiàn)這些問題,到現(xiàn)場再去想怎么解決就為時已晚了.一定要做好預(yù)備方案,多手準備.所以說務(wù)必要做好周全的備案,把一切可能發(fā)生的意外都在活動前期一一準備應(yīng)急措施,這樣才不會影響活動整體進程.
對于大型年會活動就先說以上這三點,當然從策劃到執(zhí)行過程中,還有很多其它問題會出現(xiàn),關(guān)鍵記住一點,多注重細節(jié),活動就會順利進行,效果才能事半功倍.
20xx年已經(jīng)到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于xx年xx月xx日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
：增加公司于員工之間的凝聚力。
(1)年會策劃及準備期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(xx月xx日至xx月xx日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(xx月xx日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：xx年xx月xx日晚至。
式：1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2、聯(lián)系人：3、聯(lián)系方式：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報名;。
1、參會人員入場。
2、主持人宣布年會開始。
3、總經(jīng)理\董事長講話。
對年終做總結(jié)。
表彰員工。
4、表彰。
各部門負責人做。
年度工作總結(jié)。
與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰。
為優(yōu)秀員工發(fā)獎。
優(yōu)秀員工發(fā)言。
5、聯(lián)歡會節(jié)目表演。
6、互動小游戲。
7、
閉幕詞。
各位來賓、各位代表、xx公司20xx年年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。下面我宣布：xx公司20xx年年會勝利閉幕!謝謝大家!
年會如何策劃篇六
二、年會目的.：
1、總結(jié)x年發(fā)展。
2、感恩xx。
3、感謝員工攜手x年風雨歷程。
三、年會時間安排：
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(12月7日至月27日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、ppt制作、會場確定、禮儀人員確定、音響確定、獎勵員工名單、禮品購買。
(3)年會倒計時期：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：小公司年會策劃。
四、年會節(jié)目報名方式：
將演出人員名單、表演節(jié)目報送至辦公室。
五、參會人員：
公司全體員工及離職老員工。
六、年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)。
與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;。
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;。
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;。
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;。
5、提倡跨部門組合報名;。
七、年會進行流程。
1.參會人員入場。
2.主持人宣布年會開始。
3.總經(jīng)理講話。
4.對年終做總結(jié)。
5.表彰員工，優(yōu)秀員工代表講話。
6.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
八、閉幕詞：各位來賓、xx公司年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!下面我宣布：北京中建天潤彩鋼鋼構(gòu)有限公司20年會勝利閉幕!謝謝大家!
年會具體流程。
一、13:30主持人宣布年會開始。
二、13:35總經(jīng)理講話。
三、14:05ppt展示公司x年發(fā)展。
四、14:30節(jié)目。
五、15:00抽獎。
六、15:10(主持人)x年發(fā)展離不開客戶支持。ppt展示客戶回饋。
七、15:20節(jié)目。
八、15:45抽獎。
七、16:00(主持人)十年發(fā)展更離不開老員工的貢獻及優(yōu)秀員工的努力。ppt展示老員工名單，優(yōu)秀員工照片及名單。
總經(jīng)理頒獎，老員工代表、優(yōu)秀員工代表講話八、16:30節(jié)目。
九、17:00抽獎。
十、17:30年會結(jié)束。
年會如何策劃篇七
公司是公司一年一度的家庭大聚會，也是一年一度的工作總結(jié)和工作安排的時間，一般公司對年會活動是十分注重的，因為年會是公司員工的新年，是一個讓人高興的節(jié)日，年會不僅僅能夠?qū)^去工作進行總結(jié)，也能夠?qū)ξ磥砉ぷ鬟M行展望，還能夠通過年會結(jié)識新的合作伙伴和朋友，對于公司發(fā)展來說十分重要。
公司年會既然如此重要，那么該怎樣進行策劃方案的撰寫呢?
公司年會的策劃需要注意很多的細節(jié)。
第一是參加年會的人員的記錄和安排要十分仔細。
第二是年會活動的項目安排要注意過度自然。
第三是年會活動現(xiàn)場布置一定要符合公司的形象和實力。第四是酒水飲食方面一定要保證安全，口感和形色，不可使用不符合公司檔次的酒水食物。
年會如何策劃篇八
怎么樣讓每一位員工及公司領(lǐng)導感受到年會的熱鬧、有趣、創(chuàng)意十足呢?
一年更比一年好，20xx的鐘聲即將敲響，時光的車輪又留下了一道深深的印痕。
俗話說得好：沒有那金剛鉆，千萬別攔那瓷器活。
很多客戶都表示每年年會策劃方案真是讓他們操碎了心，非常難把控，考慮因素又非常又多，讓中國人才網(wǎng)小編來幫你排憂解難。
一、要結(jié)合公司類型，參與人數(shù)，領(lǐng)導的重視程度，今年的公司效益，活動經(jīng)費，尾牙標準，年會性質(zhì)，員工整體素質(zhì)水平，如：有的公司喜歡年終獎在年會時候宣布，糾結(jié)。有的喜歡年會中穿插人事變更信息，頭疼。有的喜歡狂歡的，活動是簡單的一場中式聚餐，還是有其他活動來豐滿等，還有活動場所年會規(guī)模和年會主題。
二、針對不同的情況策劃活動的側(cè)重點和活動執(zhí)行的效果肯定相差很大，確定了主題和場地，人數(shù)之后自己做的話一般包涵的因素有設(shè)備這一塊和演藝人員這一塊，設(shè)備無非就是燈光音響舞臺桁架和配備技工，這些東西非專業(yè)負責人肯定是做不了的，要去演出公司租賃，你可以先確定了規(guī)模和效果后找他們看看需要哪些設(shè)備。
然后演藝人員主要包括主持人、演員、化妝師、導演等相關(guān)因素，當然可能還需要攝影攝像，這里面涉及一個問題，自己做肯定是自己導演了，那樣的話你需要什么節(jié)目，是公司同事自己當演員還是請別人做，自己做的話你們要提前找演員，編排節(jié)目，串詞，有些節(jié)目是很好搞定的比如唱歌，但是不能正常都唱歌吧，那就是演唱會了，其他舞蹈相聲小品什么的估計公司如果沒有這方面人才有點為難。如果找外面的演員的話節(jié)目肯定要炫得多但是要花錢，基本上什么節(jié)目都能找到，像現(xiàn)在比較熱門的酷炫單車，機器人舞蹈，激情水鼓，以及一直熱度不減的魔術(shù)雜技等，還可以找點小丑演員什么的活躍氣氛，但是據(jù)我所知挺貴的。這些都能找的到，就看你有沒有耐心了還有你能不能把握的好演員水平了，100的和1000的肯定有差距的，而且各個節(jié)目之間價格相差非常大，演員名氣不一樣，節(jié)目難度不同價格不好比的，著名演員出場費就幾萬的，大的比較炫的節(jié)目(比如切割活人等舞臺魔術(shù))一兩萬的也有，你多問問幾家心里應(yīng)該就有答案了。
三、不是行內(nèi)人，不做行內(nèi)事;。
所以如果企業(yè)預(yù)算寬裕的情況下，建議全程包給年會策劃公司去做，省心省力，只要負責把基本信息提供給年會策劃公司，接下來只需時時監(jiān)督跟進即可。不管是節(jié)目內(nèi)容還是形式編排都能夠緊跟的熱門話題，即使是普通的串燒歌曲都能給你帶來不一樣的新體驗、新感受。
四、年會活動服務(wù)流程。
1.確定時間預(yù)見。
2.了解客戶需求。
3.制作會議紀錄回饋表，客戶確認。
4.策劃部制作年會策劃方案及預(yù)算。
5.確定時間提交方案，進行講解。
6.修改年會策劃方案。
7.簽定意向合同，收取預(yù)付款項。
8.交流溝通年會策劃方案細節(jié)。
9.進場執(zhí)行方案。
10.活動結(jié)束，提交活動總結(jié)報告。
11.結(jié)清余款，長期合作。
1.會活動策劃書五篇。
2.20公司年會策劃書。
3.酒店年會活動策劃書。
4.2017年企業(yè)年會活動策劃方案。
5.“傻瓜版”年會策劃攻略。
6.公司尾牙活動方案。
7.幼兒園2017年會活動策劃方案。
8.經(jīng)典年會活動策劃創(chuàng)意節(jié)目。
9.企業(yè)年會活動方案(內(nèi)含年會活動策劃技巧)(2)。
10.企業(yè)年會背景音樂大全。
年會如何策劃篇九
2、增進感情，加強溝通，增強公司的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
3、對20公司的發(fā)展成績進行總結(jié)，并制定20公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標。
4、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用，調(diào)動全體員工的`主觀能動性，爭取新年度所有員工在工作中都有更出色表現(xiàn)。
二、活動形式。
年度總結(jié)匯報+聚餐+娛樂(表演及游戲)。
娛樂節(jié)目由北京公司行政部準備，在聚餐前后及過程中穿插進行。
三、活動流程。
年會如何策劃篇十
(一)20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會;。
(二)為了更好的答謝各位客戶鼎力支持;。
(三)為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出。
二、年會主題。
主題：20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會。
三、年會主辦時間。
四、年會主辦地點。
黃石xx酒店。
五、年會主辦宗旨。
(一)經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想。
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上。
(三)讓員工明年在公司拼命做事。
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來。
六、年會舉辦原則年會舉辦原則：
(一)隆重而節(jié)儉;。
(二)激情而難忘;。
(三)活力而放松;。
(四)健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望：
(一)拉動員工：
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶。
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。
3、擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量。
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的`信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等。
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負責人。
(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導中心、人才服務(wù)機構(gòu)等單位的主要負責人。
八、注意事項。
(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到。
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題。
(四)準備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變。
(五)在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導，彬彬有禮，不得惡語傷人。
(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序。
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題。
九、年會活動的活動經(jīng)費預(yù)算（略）。
年會如何策劃篇十一
公司為了增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，都會舉辦年會。那么公司要如何策劃年會活動呢?下面一起和本站小編看看吧。
一、時間：20xx年x月x日。
二、地點：酒家。
三、參加人員：公司全體員工。
五、活動目的：
1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。
3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。
六、年會主題：
1、天億美20xx。
年度工作總結(jié)。
暨20xx。
年度工作計劃。
大會(會議)。
2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)。
七、年會安排：
1、年會人員安排及職責：
(1)會場總負責：王偉智。
(2)年會策劃、會議節(jié)目安排：孫小小。
(3)酒店安排與協(xié)調(diào)：孫小小。
(4)現(xiàn)場拍照、攝影：公司攝影師。
(5)場景布置：人員安排待定。
(6)活動主持：孫小小。
2、會場布置：
(1)明月酒店主會場。
(2)內(nèi)容：a、本公司的logo及年會主題。
b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)。
3.會場物品需求(詳見附件一)。
4.優(yōu)秀員工評選：
參選人員：除財務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數(shù)有限)。
評選方式：由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得(每部門一名)。
獎品設(shè)置：詳見附件二。
(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)。
1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會議室，等待大會開始。
2、14:00由主持人宣布員工大會開始，并宣布各部門匯報順序。
3、14:15大會第一項，各部門主管及相應(yīng)負責人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)。
4、16：00大會進行第二項，總經(jīng)理上臺發(fā)言，進行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計1小時)。
6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表。
獲獎感言。
7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會圓滿結(jié)束。
(二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)。
1、主持人宣布員工答謝會開始，各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)。
2、各部門表演結(jié)束，由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎，并進行獎品頒發(fā)(見附件二)。
3、游戲時間：(游戲具體規(guī)則見附件四)(1)“快樂袋鼠”(2)“背夾氣球”(3)“蘿卜蹲”(4)“數(shù)7游戲”
每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品。
4、主持人宣布晚宴正式開始：
5、主持人引導大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表。
祝酒詞。
祝福大家新年快樂祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
6、員工答謝會結(jié)束。
附二：獎項及獎品。
1、優(yōu)秀員工獎勵：每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外)，共計4名獎品：
2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個獎項獎品：
3、游戲獎勵：共計4個游戲獎品：
附三：簽到表。
附四：游戲規(guī)則。
1、蘿卜蹲：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。念詞的過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。
2、數(shù)七游戲：任意一人開始從1計數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。
4、快樂袋鼠：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)將游戲規(guī)則告知大家每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。
一、活動目的及意義：
1、調(diào)動員工的積極性，使其充分感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛、提升員工的企業(yè)歸屬感與認同感。
2、回顧昨天、感受今天、展望明天。
3、表彰優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：
20xx收獲頗豐，20xx繼往開來、繼續(xù)戰(zhàn)斗，載著這份成就邁向更輝煌的明天。
二、年會時間：
20xx年1月x日(星期五)。
會議時間：9:30——11:30。
戶外活動時間：14：30——17:30。
晚宴時間：18:00——21:30。
三、年會地點：
國家森林公園。
四、年會參會人員：
五、年會流程與安排：
本次年會的流程與安排包括以下三部分：
(一)年終大會議程安排。
9:30—10:00大會進行第一項，各部門分管經(jīng)理分別做年終報告。
10:00—10:15大會進行第二項，員工暢所欲言，對公司未來發(fā)展的期許及展望，提出個人意見和建議。
10:15—10:30大會進行第三項，副經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
10:30—11:00大會進行第三項，總經(jīng)理、副董事長發(fā)言。
(二)戶外活動安排：
活動1：拔河比賽。
用具：拔河用繩子。
參賽隊伍：開投公司、水城河公司。
游戲規(guī)則：
2、比賽分為三局：第一局各隊分別派10名男同事參賽，第二局各隊分別派10名男同事參賽，第三局各隊分別派5名男同事、5名女同事參賽。
5、比賽不限制時間，一直到能判斷勝負為止。
6、如遇特殊情況，每局比賽結(jié)束后可向主裁判員提出換人，每場最多可換兩人，所換人員必須為本組人員。
活動2：50米趣味接力賽。
用具：拔河用繩子。
參賽隊伍：開投公司、水城河公司。
游戲規(guī)則：
1、兩個公司分為兩個參賽隊，每個參賽隊各10名隊員分成五組。(兩兩一組搭配，男女不限)。
中的氣球扎爆，下一輪選手方可出發(fā)。
3、以最后一組到達終點的時間來判定獲勝組。
活動3：爬山。
活動人數(shù)：公司全體員工分為5個小隊。
活動規(guī)則：
1、各隊一起出發(fā)，爬到指定地點。
2、爬山過程中建議各隊分開行動，各隊之間評比爬山快慢，最快的一組每人獲得精美小禮物一份，最慢的一組要接受處罰性的節(jié)目演出。
3、爬山過程中可以開展娛樂性活動，無固定時間。(如：接歌、拉歌、成語接龍等)。
4、到達爬山目的地全體員工合影留念。
(三)年會晚宴安排。
18:00—19:00娛樂時段：
游戲1：筷子運鑰匙鏈。
用具：12支筷子、2個鑰匙鏈;。
游戲規(guī)則：
6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲2：呼啦圈傳區(qū)別針。
用具：呼啦圈3個、曲別針18個;。
游戲規(guī)則：
游戲3：七拼八湊。
用具：托盤。
游戲規(guī)則：
主持人要求大家分組做，分成4-5組，而且一定要有男有女。每組先選出一名接收者，手持托盤。其它小組人員按照主持人的要求提供物品放在托盤中。最先收集齊物品的小組獲勝。主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。
游戲4：空中定格。
用具：數(shù)碼攝像機、三角架。
游戲規(guī)則：
根據(jù)人數(shù)適當分為幾組，人越多越好。每組必須在指定的時間內(nèi)完成一項任務(wù)：需要利用數(shù)碼相機拍攝一張全組人腳全部離地的照片，每組由有連續(xù)3次拍攝的機會，最終由評委選出最有創(chuàng)意的照片獲勝。
游戲5幸運抽獎活動。
19:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
19:00—20:30用餐時段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
第一部分：年會籌備。
第一節(jié)方案制定。
一、年會目的：
為了增進xx戶外群友之間的交流和溝通，表達彼此的關(guān)懷與問候，值此辭舊迎新之際，誠邀廣大群友歡聚一堂，共敘xx戶外情緣!
二、年會主題：辭舊迎新春，情緣群。
三、時間：20xx.12.27(周五)晚6點10點。
四、地點：待定。
五、參加人員：所有參加報名的群友。
六、組織形式：由xx戶外統(tǒng)一組織。
七、人員分工：
1、總統(tǒng)籌：黃。
職責：負責整個活動策劃、以及活動過程中各環(huán)節(jié)人員的分工，工作成果驗收等。被分工的負責人要服從工作安排。
2、總協(xié)調(diào)：李斌。
職責：負責整個活動過程中各個任務(wù)組的銜接，協(xié)調(diào)工作，確保整個活動有序、順利的進行，避免內(nèi)耗。另外總協(xié)調(diào)也要負責活動過程中各個環(huán)節(jié)的銜接，并合理安排整個年會節(jié)目，除了各人準備的節(jié)目外，另外策劃組織一些其他的節(jié)目如歌舞、小游戲等，令節(jié)目內(nèi)容多元化。
3、主持：婚慶公司。
職責：負責整個年會的主持。主持風格以風趣大方，有親和力為宗旨，根據(jù)節(jié)目單，提前準備好臺詞，搭好場，盡量讓整場活動散發(fā)親切、熱鬧、喜慶的味道。
4、經(jīng)費管理：待定。
職責：選出二人擔當財務(wù)(會計、出納)管理，負責來賓的簽到及整個活動經(jīng)費的收集與管理，做好整個活動的出入賬明細，活動結(jié)束之前，結(jié)清帳目。
5、會場選址以及會場、舞臺布置：黃牽頭。
職責：負責選定年會的活動場館，在活動前布置好會場、舞臺，燈光、音響。
6、活動宣傳：
職責：負責整個年會的宣傳工作，比如年會橫幅、節(jié)目單的制作等。建議把全年的出行活動照片制作成福來詩，做為音樂背景在活動過程中插播。
7、攝影、攝像：建議群友自助。
8、采購員：待定。
職責：負責整個活動過程中所需物品的采購，如道具、晚宴食品等的采購工作以用現(xiàn)場音樂設(shè)備的租賃、安裝，返還工作。
八：年會內(nèi)容：
1、播放全年活動精彩瞬間的幻燈片，群主致詞。
2、晚宴。
3、娛樂表演，穿插小游戲活動。
九：晚宴方案：每桌xx人。
1、標準：-xx元/桌。
2、酒類：白，啤。
3、飲料：大瓶可樂、雪碧、果粒橙等。
十：費用預(yù)算：
1、獎品費用：
2、道具費用：
3、菜品、小食品、酒水及水果費用：
第二部分：年會流程。
第一環(huán)節(jié)現(xiàn)場準備。
一、舞臺布置。
當天下午提前將橫幅或群旗、舞臺背景布置完成，建議會場掛氣球、主席臺擺鮮花、餐桌配水果或瓜籽等小食品。(5點前完成)。
二、音響、燈光調(diào)試：
當天下午對音響、手麥等進行調(diào)試，準備好開場音樂、幻燈片播放以及節(jié)目所需音樂(5點前完成)。5點半開始播放輕音樂，插播幻燈片，迎接來賓入會。
三、來賓簽到：
6點前為來賓簽到時間。經(jīng)費管理員提前候場，備好簽到簿，簽到筆，負責簽到和收費。
四、座位引導及人員統(tǒng)計：
人員待定，提前候場，引領(lǐng)來賓入座，與簽到人員隨時溝通聯(lián)絡(luò)，6點前把入會人。
員安排就序，年會于6點準時開始。
第二環(huán)節(jié)：年會。
一、辭舊迎新春，情緣群年會6點準時開始，主持人。
開場白。
二、群主致辭。
三、晚宴開始。推杯換盞，祝酒盡興。稍后即安排節(jié)目表演，確保晚宴始終處于一個熱鬧，喜慶，開放的狀態(tài)，避免冷場。
四、節(jié)目娛樂。7點群友才藝展示正式開始，按節(jié)目單演出。其中可穿插幾個游戲：如鐵人三頂即連續(xù)完成吃金橘10個+喝啤酒5杯+吹爆氣球3個繞椅子五圈后跑到終點速度最快優(yōu)勝。丑鴨賽跑即用膝蓋夾住氣球，不落，不破，跑到終點速度最快優(yōu)勝。
五、娛樂期間(10點以前)，采購員和財務(wù)管理員檢查、清點物品消耗，做好結(jié)算，匯報給群主。
第三環(huán)節(jié)：會后。
一、10點主持人宣布年會結(jié)束。
二、群主與財務(wù)管理公開帳目，多退少補。
三、后勤負責人員清理現(xiàn)場。
1、將清點的剩余物品統(tǒng)一集中處理。
2、將租借的東西歸還。
3、最后檢查現(xiàn)場是否有遺落的物品。
六、活動注意事項。
1、貴重物品的擺放。
2、戶外人員的安全保障。
3、收尾工作安排。
年會如何策劃篇十二
策劃提案是每一個策劃人員必須要面對的問題，要想做出一個優(yōu)秀的策劃案必須要深入其中，在項目的實際背景之下，充分地與市場接軌，實現(xiàn)客戶的終極目標。做任何事情都會有規(guī)律和方法可循，做營銷提案同樣如此，有幾個關(guān)鍵控制點是需要策劃人員著重把握的。
理念與概念做提案的理念應(yīng)該是以客戶為中心，我們應(yīng)該比客戶更加了解客戶的客戶，這才是我們安身立命的根本。我們的提案必須符合消費者的特征和習慣，使客戶的產(chǎn)品及服務(wù)與目標消費群能夠有機地結(jié)合起來，達到提升企業(yè)形象，促進產(chǎn)品銷售的目的。做策劃提案就像寫論文一樣，會有幾個關(guān)鍵詞，就是這個案子的核心要素，也是關(guān)鍵的控制要素。所以在提案撰寫過程中，要充分理解這些概念的內(nèi)涵和外延，使其能夠深入挖掘，將提案提升完善。
理想主義與現(xiàn)實主義作為企業(yè)的外腦進行提案要同時兼顧理想主義和現(xiàn)實主義，也就是提案的創(chuàng)意性和可行性。創(chuàng)意性主要表現(xiàn)為一些具有新意的廣告活動和公關(guān)活動，對營銷活動進行創(chuàng)新和完善，使其更加適應(yīng)市場的要求，能夠最大限度地吸引消費者。一個策劃的成功百分之九十九都是依靠執(zhí)行和控制，創(chuàng)意只占百分之一的份額。說明了可行性和可操作性在一個營銷活動中的重要程度。因為付諸實施才是目的，活動的良好效果才是最終要求。
出發(fā)點與終極點提案的出發(fā)點應(yīng)該是對市場的清晰認識和對客戶的良好把握，只有這樣才能夠使提案做得符合實際，有根有據(jù)，不致脫離整個項目的要求。提案的終極點也就是所要達到的目標，可以有多種，提高知名度、提升企業(yè)形象、促進銷售等等，項目不同，目標也會有所區(qū)別，但不管怎樣都是要直接或間接地促進企業(yè)的銷售，提高競爭力。當明確了起點和終點之后，就需要根據(jù)自己手中的資源進行組合，尋找路徑或方法。條條大路通羅馬，但總有一條更經(jīng)濟、效果更好的，我們要盡力去找尋它。
結(jié)合點與利益點我們作為廣告公司，在做提案時必然要進行資源的推介和組合，這時候一定要考慮好此種資源與客戶的結(jié)合點，也即是雙方的重疊度。例如某種媒介的受眾與該產(chǎn)品的目標消費群的重疊度，直接影響著信息傳播的效率和效果。同時還要考慮資源所能帶來的利益點，對于客戶來說任何提案都必須要有良好的效果，而且要是最佳效果。因為利益點的層級不同，所達效果也會不同。例如快速消費品的廣告投放是安排在周五晚的黃金時間好還是周日晚的黃金時間好，就涉及到一個影響時效的問題。
顯性需求與隱性需求前面提到，做策劃案要探尋客戶的需求，但在發(fā)現(xiàn)與探索客戶需求時要注意客戶的顯性需求和隱性需求。因為客戶在闡發(fā)自己的產(chǎn)品或市場時會有意無意的漏掉一些想法或需要，也許是因為避諱，也許他還沒有意識到，但這種需求確實存在而且要高于顯性需求，稱為隱性需求。所以說在與客戶溝通過程中要注意多聽多想多問，發(fā)現(xiàn)客戶的隱性需求，為提案的成功打下良好的基礎(chǔ)。問題點與機會點另外在探尋客戶的需求和進行客戶研究的過程中還要注意發(fā)現(xiàn)，客戶目前存在的問題，因為客戶的問題點便是我們的機會點，這是我們進行業(yè)務(wù)拓展和企業(yè)診斷的必備條件。同時還要從外界環(huán)境當中找到機會點，為客戶的發(fā)展尋找新的途徑。
嫁接與轉(zhuǎn)移策劃的一個主要方法是嫁接與轉(zhuǎn)移。這種方法有兩種不同的操作形式，一是嫁接，一是轉(zhuǎn)移。其核心思想是一致的，都是借鑒不同的行業(yè)操作思路或科學方法，進行本項目的策劃和提案，例如將地理學知識應(yīng)用于市場營銷策劃，或者將房地產(chǎn)行業(yè)知識應(yīng)用于飲料行業(yè)，等等。嫁接是在既有的項目背景下，將其他模塊的知識應(yīng)用到本項目中。轉(zhuǎn)移是在同樣的項目模塊中，由當前的環(huán)境轉(zhuǎn)移到其他的環(huán)境中，達到思考方式的轉(zhuǎn)變。
定位與換位定位理論是近年來比較流行的一種營銷理論和思想，即是說任何一個企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)都要有一個準確的定位，這是其成功的基礎(chǔ)。為客戶提案同樣應(yīng)該注意這個問題，給客戶一個準確的定位，同時給自身一個準確的定位，才能使提案更加切實可行。在定位的同時要進行換位思考，即站在客戶的角度看問題，站在消費者的角度看問題，站在社會的角度看問題等等，多角度思考，全方位考證，才能夠使策劃更成功?？蚣芘c模型最后需要說的是在做提案時必須要借助于一些工具，例如一些成型的消費者研究成果、市場研究方法、營銷模型等。其中比較重要的是一些分析框架和運作模型。這樣既可以保證專業(yè)性，又可以保證完整性，不至于遺漏一些重要的因素。在應(yīng)用分析框架和運作模型時可以進行適度的創(chuàng)新和延伸，使新的模型更適合于本項目，更具操作性和現(xiàn)實意義。
年會如何策劃篇十三
老年人在他們年輕的時候為社會做了貢獻，現(xiàn)在他們年邁體弱，孤獨多病，甚至生活不能自理，這個時候他們應(yīng)得到社會各界的關(guān)愛和幫助，身為大學生的我們，應(yīng)該更多的傾聽他們，關(guān)愛他們，讓他們感受到來自社會的溫暖，不再孤獨，安享晚年。
：愛心之旅----走進敬老
：弘揚中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德，將大學生關(guān)愛老年人這一公益活動進一步推廣。
四、：
(1)為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓他們感受到青少年的朝氣和社會的溫暖。
(2)增強同學們的社會責任感，讓大家了解社會，關(guān)注這群龐大而特殊的群體，從中學會關(guān)愛，學會感恩。
(3)喚起大學生的社會責任感，同時呼吁我們每一個人從身邊的小事做起, 奉獻自己的一份愛心, 讓我們的社會變得更加和諧。保護老年人的合法權(quán)益，增強對老年人的尊敬和關(guān)愛的意識。
五、：
主要負責部門及負責人：青年志愿者協(xié)會
六、:
七、：
八、：
1.前期組織：
(1)提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合，以便于定期開展活動。 (2)制定出一張時間安排計劃表，為每一位志愿者劃分責任，形成系統(tǒng)的志愿流程。
2.活動項目：
(1)幫老人們打掃衛(wèi)生,整理家務(wù)。 (2)與老人們進行下棋、打牌等娛樂活動。 (3)為敬老院的老人們表演節(jié)目,進行一些適合老年人的小游戲。(4)全部活動結(jié)束后，活動參加者和老人告別，并合影留念。
九、：
(1)參加活動人員必須準時在指定地點集合，必須服從安排，活動結(jié)束后準時集合一起返校。 (2)各項活動開展落實到具體人員，分工明確。 (3)注意個人行為，注意維護志愿者形象和學校形象。
十、活動經(jīng)費預(yù)算：
(1)車費：(2)慰問禮品費：
年會如何策劃篇十四
2.市場分析。
(1)市場狀況：目前的市場規(guī)模、目前的市場占有率、市場未來的潛力、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀、各競爭品牌情況。
(2)消費者分析：購買量與購買頻率、購買時間與地點、購買動機、品牌轉(zhuǎn)換情況、品牌忠誠度、消費者使用產(chǎn)品狀況。
（1）消費者購買行為模式。
（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）。
（3）購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）(３)產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品壽命周期、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能、產(chǎn)品的價格、包裝、產(chǎn)品的旺季與淡季、產(chǎn)品的替代性。
(４)企業(yè)分析：該企業(yè)在同業(yè)中的地位、該企業(yè)給消費大眾的印象、該企業(yè)的競爭優(yōu)勢與劣勢、該產(chǎn)品在公司里的地位。
(5)宏觀環(huán)境狀況：評估營銷環(huán)境。
（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。
(6)swot分析：(s:優(yōu)勢w:劣勢o：機會t:威脅)。
（1）識別公司競爭者。
（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
（3）判定競爭者的目標。
（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
（5）評估競爭者的反應(yīng)模式。
（6）選擇競爭者以便進攻和回避。
（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。
自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。
（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特。
定的進攻戰(zhàn)略。
（3）市場追隨者戰(zhàn)略。
３.目標（分每個階段，階段的各個目標也要分清楚）。
財務(wù)目標：
營銷目標：
４.營銷戰(zhàn)略。
目標市場：（要包括細分市場）。
（2）目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。
自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。
（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。
（3）市場追隨者戰(zhàn)略。
市場定位：(注意：不要寫詳細市場定位的過程，只需要說明定位的市場)。
5.營銷策略：
產(chǎn)品：
管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
（1）產(chǎn)品線組合決策。
（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
（3）品牌決策。
（4）包裝和標簽決策。
定價：
設(shè)計定價策略與方案。
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
分銷：
選擇和管理營銷渠道。
（1）渠道設(shè)計決策。
（2）渠道管理決策。
（3）渠道的合作、沖突和競爭。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：
r&d：（研究與開發(fā)，開發(fā)新產(chǎn)品）。
市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措。
５.行動方案。
1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
（1）產(chǎn)品線組合決策。
（2）產(chǎn)品線決策，包括產(chǎn)品線分析、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減。
（3）品牌決策。
（4）包裝和標簽決策。
2、設(shè)計定價策略與方案。
（2）修訂價格，地理定價，價格折扣和折讓，促銷定價，差別定價，產(chǎn)品組合定價。
3、選擇和管理營銷渠道。
（1）渠道設(shè)計決策。
（2）渠道管理決策。
（3）渠道的合作、沖突和競爭。
4、設(shè)計和管理整合營銷傳播。
開發(fā)有效傳播，包括確定目標受眾，確定傳播目標，設(shè)計信息，選擇傳播渠道，編制總促銷預(yù)算，管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播。
5、管理廣告，銷售促進和公共關(guān)系。
（2）銷售促進。
（3）公共關(guān)系。
6、管理銷售隊伍。
６.預(yù)算和進度細表：
列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構(gòu)建和進度安排等。
７.風險控制：風險來源與控制方法。
市場分析：2人。
財務(wù)、營銷目標和預(yù)算和進度表（進度表參考行動方案）：1人營銷戰(zhàn)略：1人。
營銷策略：2人。
行動方案和風險總結(jié)（最后總結(jié)再寫風險總結(jié)）：2人。
年會如何策劃篇十五
其中包括：公司名稱、成立時間、主要股東、股份比例、主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、網(wǎng)址、電郵、聯(lián)系人。
管理團隊。
在國內(nèi)，團隊的介紹比美國重要。所以開題要簡單介紹姓名、學歷/學位、畢業(yè)院校、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。
市場的潛在規(guī)模和你要解決的問題。
市場的潛在規(guī)模包括：行業(yè)市場的歷史與前景，內(nèi)地或海外市場的規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。
你要解決的問題包括：描述關(guān)于該問題的真實情況及市場需求，要讓投資人認識到這是個有趣且又真實需求的問題。
產(chǎn)品/服務(wù)和解決方案。
產(chǎn)品/服務(wù)的介紹包括：產(chǎn)品的技術(shù)水平、創(chuàng)新度、獨特性、競爭優(yōu)勢。
解決方案包括：為什么能夠解決問題，為什么你的方案比其他的方案要好。比如，自身的產(chǎn)品可能比現(xiàn)有解決方案更便宜、小巧、快捷、方便或讓用戶有更好的體驗。
研究開發(fā)和產(chǎn)品制造。
研發(fā)主要包括：研發(fā)團隊技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，專利或其他技術(shù)水平成果及水平，已投入的研發(fā)費用及今后投入計劃。
一般有實體產(chǎn)品的才會涉及到生產(chǎn)方式與設(shè)備，成本控制，但所有軟硬產(chǎn)品和服務(wù)都要有質(zhì)量保證。
營銷市場策略。
線上和線下的營銷策略包括：在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性。
你產(chǎn)品或服務(wù)的目標用戶是誰？他們愿意付費嗎？會付多少？目標用戶會決定你的細分市場大小、競爭對手以及增長趨勢。
競爭對手。
沒有競爭對手的市場，是一個不存在的市場。你要幫助投資人了解市場要解決的問題，分析競爭對手的一舉一動以及他們提供的現(xiàn)有解決方案，從而驗證大家對市場潛在規(guī)模的直覺預(yù)測。即使你覺得自己打開了一個全新的市場，但是由于問題的存在，也必然有人會找到了解決方案。
會感到緊張，覺得你不可信，根本沒有花時間去網(wǎng)上搜索。
商業(yè)模式和財務(wù)預(yù)算。
其中要包括：未來3年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等，多過3年的預(yù)測都不可信。項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。
那些客戶會付費？現(xiàn)在有哪些b2c的免費用戶？怎樣把他們轉(zhuǎn)換成付費用戶？往往b2b的解決方案價值鏈中有多名玩家，要確定對自己在價值鏈中的明確定位，誰會付錢？付多少？有些問題是沒人愿意付費去解決的，還有一些問題，那就是獲利者并不是付錢的用戶。你的解決方案是一片維他命還是一片止痛藥？維他命是不錯，但止痛藥是必須的。
融資說明。
其中包括：資金需求額度、用途、使用計劃，擬出讓股份（可以算出融資前或融資后的估值），投資人權(quán)利，推出方式。之后會詳細說明。
為了達到什么樣的里程碑，我們需要多少錢；什么時候才會達到收支平衡和贏利；預(yù)計收入、毛利和贏利的預(yù)算和假設(shè)基礎(chǔ)的制造和銷售數(shù)據(jù)都是什么。
個人觀點：
就是說明一下市場、行業(yè)、團隊、競爭對手、商業(yè)模式、核心競爭力、財務(wù)、未來規(guī)劃和融資需求等。如果投資人感興趣，會詢問詳細材料的。
上文是關(guān)于商業(yè)策劃書如何撰寫，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
年會如何策劃篇十六
在市場營銷領(lǐng)域中，可以稱之為銷售路線，銷售渠道，是商品和服務(wù)的流通路線，是以銷售為目的的。
產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)過渠道的增值，會更加能夠滿足用戶的需求，變得更有吸引力和實用性。
任何時間，任何地點，任何方式來滿足消費者的購物需求。
結(jié)合實體渠道、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)渠道和移動端電子商務(wù)渠道等進行商品和服務(wù)的銷售。
目的，滿足各類消費者的購物體驗。
渠道，全渠道，全渠道零售的背后
企業(yè)采取更多，更全面的零售渠道，進行整合跨界，重組的銷售行為，以滿足消費者的需求和購物體驗為目的。
是什么促使這樣的結(jié)果？
社交網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)時代的到來，技術(shù)的革新，信息技術(shù)的介入，消費者的工作生活活躍在各個渠道中，各個渠道中群體的形成等等。
網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展，使實體店變成了商品的展廳，人們先在實體店看到好東西，然后再登陸網(wǎng)站，對比價格，哪里便宜選哪里。這種情形被稱為“展廳現(xiàn)象”，展廳現(xiàn)象一旦發(fā)展下去，實體店就得全部倒閉，而化解這個危機的正是今天要講的“全渠道銷售模式”。
所謂全渠道，是指全部的銷售渠道，其中包括實體店、網(wǎng)店，也包括社交媒體、視頻網(wǎng)站、營業(yè)員手中的平板電腦等。
官方手機端商城，app商城，微商城，進駐已有第三方移動端電商平臺等。
全渠道僅僅是全面的，更多的利用渠道，而已嗎？
其實，背后的“數(shù)據(jù)”何嘗不是重頭戲！
用戶數(shù)據(jù)（交易數(shù)據(jù)，行為數(shù)據(jù)。），商品數(shù)據(jù)（庫存管理，訂單流向。），渠道數(shù)據(jù)。
此外，還包括對顧客、商品庫存信息的全盤掌握。
全渠道給商家拓展了除實體商圈之外的線上虛擬商圈，讓企業(yè)或商家的商品、服務(wù)可以跨地域延伸、甚至開拓國際市場，隨時進行交易；實體渠道、電商渠道、移商渠道的整合不僅給企業(yè)打開更多全新的銷路，同時能將企業(yè)的資源進行深度的優(yōu)化，通過線上線下會員管理體系的一體化，讓會員只使用一個id號可以在所有的渠道內(nèi)通行，享受積分累計、增值優(yōu)惠、打折促銷、客服。
年會如何策劃篇十七
將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位，如“×年×月××大學××活動策劃書”，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、活動背景。
具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。
三、策劃書的活動目的和意義。
活動的目的、意義都應(yīng)該簡要地描述出來。同時將目的要點表述清楚，在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。
四、活動的資源情況。
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動的開展情況。
助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
六、活動經(jīng)費。
活動的各項費用要經(jīng)過具體、周密的預(yù)算后，具體明確地列出來。
七、活動當中的細節(jié)問題。
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負責人和參與者。
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責人)。
注意事項。
2、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂;。
3、策劃書需從紙張的長邊裝訂;。
4、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
【策劃書怎么寫】1.怎么寫商業(yè)策劃書。
上文是關(guān)于策劃書怎么寫，感謝您的閱讀，希望對您有幫助，謝謝。
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