2.總結(jié)是對過去一段時間的思考與總結(jié)怎樣寫一篇能夠積極激勵自己和他人的總結(jié)？下面是一篇優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考。
農(nóng)村綜合工作匯報篇一
6月13日至14日，宜君縣人大常委會副主任鄭拴民帶領(lǐng)部分常委會組成人員、縣人大代表及縣直有關(guān)單位負責(zé)人到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，通過實地查看、聽取匯報、座談交流等形式，對全縣農(nóng)村環(huán)境整治工作進行專題調(diào)研?？h政府副縣長趙文斗出席座談會，并就全縣農(nóng)村環(huán)境整治工作開展情況進行了匯報。
調(diào)研組一行先后到哭泉鎮(zhèn)麻莊村、云夢鄉(xiāng)桐塬村、雷塬綜合服務(wù)中心拴馬村、堯生鎮(zhèn)思彌村、西村綜合服務(wù)中心石堡村、五里鎮(zhèn)賀塬村、彭鎮(zhèn)徐家河村、宜陽街道十里鋪村、棋盤鎮(zhèn)韋家河等村進行了察看，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、服務(wù)中心和各村環(huán)境整治情況及存在的困難和問題介紹，征詢了鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作的.意見建議。隨后，在縣人大機關(guān)會議室召開了座談會。
就做好環(huán)境整治工作，鄭拴民要求：一要創(chuàng)新理念，統(tǒng)籌推進農(nóng)村環(huán)境整治工作。要進一步強化抓環(huán)境就是抓發(fā)展的意識，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要堅持把農(nóng)村環(huán)境整治作為事關(guān)全縣發(fā)展大局的重要工作來對待，創(chuàng)新理念，統(tǒng)籌部署，深入推進;要進一步理清思路，創(chuàng)新方式，不斷豐富農(nóng)村環(huán)境整治工作內(nèi)涵，要把農(nóng)村環(huán)境整治工作和精準(zhǔn)扶貧、移民搬遷、危房改造、農(nóng)村水電路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，農(nóng)村道德文化宣傳結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)推進;要落實責(zé)任，細化管理，徹底解決盲點邊角“臟亂差”等問題，逐步達到清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化的標(biāo)準(zhǔn)，改善人居環(huán)境，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提升農(nóng)村形象品位。
二要著眼一流，推進農(nóng)村環(huán)境整治工作深入開展。要堅持高起點謀劃，在成功創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的基礎(chǔ)上，注重總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、向鄉(xiāng)村延伸，把農(nóng)村環(huán)境整治作為加快推進農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展的重要舉措，堅持把高標(biāo)準(zhǔn)治理貫穿于農(nóng)村環(huán)境整治工作的始終，確保工作成效。
三要強化責(zé)任，進一步完善整治長效機制。農(nóng)村環(huán)境整治是一項全民參與的重點工程，要進一步強化責(zé)任落實、健全工作制度、拓展工作內(nèi)涵，充分調(diào)動各方面的積極性和主動性，建立和完善“有人干事、有人管事、有章理事”的長效工作機制。
農(nóng)村綜合工作匯報篇二
我鎮(zhèn)在市、縣農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議和縣現(xiàn)場會后，立即行動起來，針對省道豐柏線貫穿**鎮(zhèn)全境，歷來公路二側(cè)出現(xiàn)臟、亂、差，垃圾亂堆亂放十分嚴重的現(xiàn)象，迅速行動，對**鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境進行綜合整治。現(xiàn)將近段時間來農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作作如下的匯報：
市縣農(nóng)村環(huán)境整治衛(wèi)生工作會議后，我鎮(zhèn)就召開了黨政聯(lián)席會議，貫徹縣動員大會精神，并對**鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)進行調(diào)整和充實，由鎮(zhèn)長任組長，從城建、黨政辦、財政等部門抽調(diào)精兵強將組成。第二天就召開有鎮(zhèn)全體機關(guān)同志、各村支部書記、村主任、各部門負責(zé)人及整治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加的動員大會，進行整治發(fā)動，要求整治建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、各駐片工作組、各村、各部門要加強領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好工作責(zé)任制的落實，各駐片工作組、各村要按照屬地管理的原則，把搞好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作作為當(dāng)前的一件大事來抓，認真研究落實工作目標(biāo)責(zé)任制，將鎮(zhèn)道、村道和村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)任務(wù)進行量化分解，分工落實各駐村同志、村干部包干到具體地段、具體區(qū)域和村組，實行包干負責(zé)到人。
鎮(zhèn)政府通過在豐柏線懸掛橫幅，從烏洋村到頂厝村4公里路段張掛橫幅3條，公路兩旁張?zhí)麡?biāo)語200多張，向各村民發(fā)送《致全鎮(zhèn)人民的一封信》以及有線電視臺、出動宣傳車28次等形式，廣泛開展宣傳活動，營造氛圍，把“**是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”，“經(jīng)濟要發(fā)展，環(huán)境衛(wèi)生要搞好”，“搞好衛(wèi)生，保持村容整潔，建設(shè)新農(nóng)村”等理念傳送給村民，使搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治建設(shè)的重要意義深入人心，發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾積極投入到農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的熱潮中去，使群眾認識到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治建設(shè)是中央對社會主義新農(nóng)村建設(shè)提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的一項重要內(nèi)容，增強全鎮(zhèn)村民的衛(wèi)生意識和環(huán)保觀念，使保護農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生成為我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾的自覺行動。
1、深入調(diào)研，分析問題。鎮(zhèn)動員大會后，鎮(zhèn)長帶著領(lǐng)導(dǎo)小組的成員深入豐柏線沿線六個行政村進行實地的調(diào)研，和村干部、村民一起探討怎樣對豐柏線沿線的環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治。
2、試點先行，以點帶面。進行調(diào)研后，大多數(shù)村干部和村民都形成共識，認為要對全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生進行綜合治理，那么就必須解決兩個方面的問題，一是建立垃圾填埋場，對垃圾進行收集;二是要對垃圾進行袋裝化，然后由衛(wèi)生員把從袋裝垃圾運送垃圾場進行處理。為更好對環(huán)境進行綜合整治，我鎮(zhèn)以烏洋村作為試點村，撥付6000元作為烏洋村袋裝垃圾的啟動資金，5月1日烏洋村在幫扶單位--縣建設(shè)局的幫助支持下，投入資金10萬元對原一口魚池進行修理后作為垃圾填埋場，然后在主村實行了袋裝垃圾化，目前該村的袋裝垃圾及填埋場實施后，該村的環(huán)境衛(wèi)生大有改善。我鎮(zhèn)以此為契機，以點帶面，要求沿省道豐柏線六個行政村必須按照烏洋村的模式對環(huán)境進行綜合整治。目前頂厝村和新樓村已經(jīng)完成對垃圾填埋場的選址工作，正在進行青苗補償?shù)裙ぷ?，下半年將實行垃圾袋裝化。其它村此項工作也正在進行中。
3、投入資金，建設(shè)隊伍。我鎮(zhèn)成立了臨時垃圾清理隊伍，同時也要求各村要相應(yīng)成立環(huán)境綜合整治專業(yè)隊，對鎮(zhèn)村的環(huán)境衛(wèi)生能夠在節(jié)日前進行大清除。我鎮(zhèn)于6月1日，組織全鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)生在各校區(qū)、各路口、鎮(zhèn)區(qū)圩、紅十字博愛新村、外宮礤尾災(zāi)民新村等進行了大掃除;6月5日各片工作組、各駐村同志協(xié)同各村進行鎮(zhèn)道、村道、垃圾堆及房前屋后、公共場所、臭水溝、雜草進行整治;今年來，我鎮(zhèn)投入5萬元，對公路兩旁積存多年的垃圾進行徹底的大清除，每次都對省道豐柏線的9個垃圾池運走垃圾50多車，然后對各個垃圾點進行消毒。
為切實建立健全我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的長效機制，避免我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治建設(shè)工作出現(xiàn)“一陣風(fēng)”，我鎮(zhèn)對環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治的下一步措施是：一是鎮(zhèn)政府爭取上級資金幫助，在新樓村的陳村后山建立垃圾處理場，作為全鎮(zhèn)的垃圾集中處理點，目前已和縣建設(shè)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商函接，準(zhǔn)備早日動工興建。二是烏洋村、鎮(zhèn)區(qū)、新樓村居民每戶每月按3—5元標(biāo)準(zhǔn)、各單位和廠區(qū)每戶按20元標(biāo)準(zhǔn)收取衛(wèi)生管理費，作為垃圾運輸人員的工資，鎮(zhèn)政府另擬每年撥付5000元作為垃圾運輸車和環(huán)衛(wèi)人員的經(jīng)費補償。
通過本次的衛(wèi)生環(huán)境綜合治理，明顯改善了我鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生，為我鎮(zhèn)投資環(huán)境的改善、新農(nóng)村建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)雖然做了大量的工作，但是離上級的要求還有一定的差距，在接下來的時間里，我鎮(zhèn)將加大力度，要為改變環(huán)境衛(wèi)生面貌而不懈地努力奮斗!
**鎮(zhèn)人民政府。
20xx年八月三十日。
農(nóng)村綜合工作匯報篇三
為貫徹落實全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會精神，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定，在全區(qū)范圍內(nèi)開展以“潔美家園綠色行動”為主題的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，具體方案如下：
一、工作指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實全市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作動員大會精神和全區(qū)村莊整治暨重點推進工作動員大會精神，集中時間，集中力量，集中精力，全面開展以“潔美家園綠色行動”為主題、以“兩清兩改”為基本內(nèi)容、以清理垃圾為重點的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，統(tǒng)一部署、突出重點、分類指導(dǎo)、分步推進，切實改善農(nóng)村居住環(huán)境，保障農(nóng)民身體健康，促進城鄉(xiāng)一體化，扎實、全面推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
二、整治內(nèi)容和要求。
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治主要包括“兩清兩改”，即清理垃圾、清理河道和改水、改廁。這四項工作要互相結(jié)合、分步推進，也要與“多城同創(chuàng)”、“村莊整治”、“場外拆解整治”“小冶煉整治”等工作緊密結(jié)合在一起，并建立長效機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、城鄉(xiāng)供水一體化和城鄉(xiāng)排污一體化，徹底改變農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況。當(dāng)前（今年的5-7月份）是以垃圾清理為重點，同時啟動清理河道和改水、改廁等三項工作，打一場垃圾殲滅戰(zhàn)和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治戰(zhàn)，使我區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。
（一）清理垃圾。對所有農(nóng)村村頭地角、河邊溝渠、房前屋后、公共場所、室內(nèi)室外等存量垃圾，集中三個月時間進行全面清理，“路澤線”、“104線”兩側(cè)的村，城鄉(xiāng)結(jié)合部、集鎮(zhèn)周圍的村，已驗收通過或正在整治的166個整治村（示范村）要作為清理重點。要突出“拾荒族”整治，采取“死堵”措施，徹底清理“搭荒族”聚集點和分散零星點，及時進行復(fù)耕、綠化、按照規(guī)劃用于建設(shè)，并加強監(jiān)督管理，確保不回流，營造“拾荒族”無立足之地的群管環(huán)境。要不忘記農(nóng)田廢舊地膜的回收，畜牧業(yè)糞便的綜合、生態(tài)處理（集中、沼氣化處理）。清理出的存量垃圾全部運往黃瑯垃圾填埋場集中處理；5個海島村就近、就地自行分類處理或堆肥、回收、統(tǒng)一收集處理。在此基礎(chǔ)上，建立“戶集、村收、鎮(zhèn)運、區(qū)處理”的統(tǒng)一處理農(nóng)村垃圾處置機制（城區(qū)和鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的村已由街道和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一收運、區(qū)統(tǒng)一處理；5個海島村可自行化整為零、就地分類處理）。今年，爭取農(nóng)村垃圾處理率達到85%以上；三年內(nèi)，爭取農(nóng)村垃圾處理率達到95%以上，全區(qū)除5個海島村外，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。
（二）清理河道。加快推進我區(qū)農(nóng)村河道綜合治理工程建設(shè)步伐，提高農(nóng)村河道抗旱排澇標(biāo)準(zhǔn)，加強水資源的優(yōu)化配置和保護作用，全面改善城鄉(xiāng)水域環(huán)境，努力實現(xiàn)我區(qū)河道“水清、流暢、岸綠、景美”的目標(biāo)。對農(nóng)村河道實施清障、清淤，改造完善水利設(shè)施，保持水體流動，恢復(fù)農(nóng)村河道綜合功能。加大水政管理力度,建立河道的長效管理維護機制，落實河道保潔、管護責(zé)任，禁止傾倒垃圾、糞便或者丟棄其他廢棄物，禁止直排生產(chǎn)、生活污水。今年，全區(qū)整治河道1.92公里,疏浚河道25.91公里，清淤22.32萬立方米；“十一五”期間整治河道10.92公里，疏浚河道72.81公里。
（三）改水。區(qū)里將出臺加大農(nóng)村飲用水工程建設(shè)力度和加快農(nóng)村飲用水工程建設(shè)進度方面的政策，促進20個靠山村、偏遠村、經(jīng)濟薄弱村和17個深井供水村（長浦片和金清）改水，擴大自來水覆蓋面。今年，重點對無供水管網(wǎng)的32個村加大改水力度。一是5個海島村要切實保護好飲用水源，確保飲用水安全；二是其他32個村約5萬人口爭取自來水飲用人口年增加1-1.5萬人。三年內(nèi)爭取除5個海島村外臺州供水公司網(wǎng)水統(tǒng)一供水和地域山水以行政村為單位統(tǒng)一供水全覆蓋。
（四）改廁。加快農(nóng)戶衛(wèi)生廁所、三格式化糞池和沼氣化糞池的建設(shè)，農(nóng)村居住區(qū)要全面清除露天糞坑，建設(shè)公共廁所。加強已建公共廁所管理，公共廁所要達到無蠅、無岨、無臭、糞便無害化處理的“四無”要求的衛(wèi)生廁所。今年，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到80%，三年內(nèi)，爭取農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達到95%以上。
二、整治標(biāo)準(zhǔn)及政策。
（一）垃圾清理：做到“三有兩無”?！叭小奔矗阂挥泄ぷ骶W(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)管理機構(gòu)全部建立，鎮(zhèn)（街道）和村（居）環(huán)衛(wèi)清掃保潔隊伍健全，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級網(wǎng)絡(luò)健全完善。二有環(huán)衛(wèi)設(shè)施。年底前完成區(qū)垃圾填埋場二期工程；螺洋、桐嶼、峰江、蓬街等鎮(zhèn)（街道）年內(nèi)要建成垃圾中轉(zhuǎn)站，新橋要在明年底前建成垃圾中轉(zhuǎn)站（新橋與橫街1998年已合建并共同使用一座垃圾中轉(zhuǎn)站）；每個村（居）建有足夠數(shù)量的美觀和實用的垃圾收集點，垃圾清運、清掃器具齊備。除自行處理的5個海島村和鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)所直接清掃的部分村（居）外，其他行政村都要建立一個以上封閉式垃圾收集房。三有保障機制。建立環(huán)衛(wèi)投入機制，環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費要分級落實。全區(qū)性垃圾處理設(shè)施建設(shè)經(jīng)費由區(qū)政府負責(zé)；鎮(zhèn)（街道）的垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)經(jīng)費（包括設(shè)備、配套車輛）鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）為主負責(zé)，區(qū)政府予以補助；村(居)垃圾收集點建設(shè)經(jīng)費主要由村（居）負責(zé)籌措，區(qū)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）給予適當(dāng)補助；本次清理的存量垃圾無償進入黃瑯垃圾填埋場處理（由區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局落實）?！岸o”即：一無暴露垃圾；二無亂堆亂放。農(nóng)村環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作基本實現(xiàn)全覆蓋。
（二）河道清理：對農(nóng)村河道實施清障、清淤。清障即拆除侵占河道的兩違永久性和臨時性建筑，清理河岸和充塞河床的存量垃圾，打撈水葫蘆等有害生物和水面漂浮物，清潔水面、溝通河網(wǎng)水系，確保行洪暢通。清淤即對淤深0.5米以上的農(nóng)村主干河道進行疏浚，重點對村莊周圍的河道、池塘進行清淤，有效控制河道淤積，為河道總體水環(huán)境達到水功能區(qū)要求做好疏浚方面的工作。計劃內(nèi)河道疏浚，以農(nóng)民投工投勞為主，區(qū)級補助為輔（執(zhí)行路政辦發(fā)[2006]42號文件）。
（三）改水：水源以臺州供水公司網(wǎng)水為主，達到國家農(nóng)村安全飲用水標(biāo)準(zhǔn)的地域山水為輔；地域山水必須至少以行政村為單位統(tǒng)一供水。對未用上臺州供水公司網(wǎng)水的經(jīng)濟薄弱村改水工程，區(qū)政府將另行出臺政策予以適當(dāng)?shù)馁Y金補助。
（四）改廁：公廁以沼氣式化糞池為主，無害化貯糞池為輔，戶廁按沼氣式化糞池改造或?qū)⑷袷交S池統(tǒng)一接入公廁進行二次處理，必須達到二級排放標(biāo)準(zhǔn)。公廁建設(shè)經(jīng)費主要由村（居）負責(zé)籌措，區(qū)鎮(zhèn)（街道）政府（辦事處）予以適當(dāng)補助（執(zhí)行路區(qū)委[2003]11號文件）。
三、實施方法和步驟。
（一）準(zhǔn)備動員階段（2006年4月底前）。
各鎮(zhèn)（街道）要組織力量深入基層、進村入戶調(diào)查摸底，全面掌握實情，依據(jù)不同地區(qū)、不同經(jīng)濟條件、不同工作基礎(chǔ)，制定工作方案。建設(shè)、城管、環(huán)保、水利、農(nóng)林、衛(wèi)生等部門要根據(jù)本部門工作職責(zé)制定實施方案。區(qū)里已于4月下旬召開全區(qū)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議；各鎮(zhèn)（街道）也要相應(yīng)召開會議，層層發(fā)動，全面部署工作，確保取得實效。
（二）集中整治階段（2006年5月至7月）。
各級各有關(guān)部門要集中3個月時間，對照“兩清兩改”要求，于7月底前完成各項整治任務(wù)，并完成建章立制工作。階段性整治形象要求：“清理垃圾”要實現(xiàn)“一有兩無”，即全區(qū)90%以上的行政村要有專職保潔隊伍；清理干凈存量垃圾，基本無暴露垃圾，基本無亂堆亂放現(xiàn)象。同時建立垃圾集中處理機制。“清理河道”要對農(nóng)村主河道進行清淤，清除水障礙物，規(guī)范沿河垃圾收集處理，全面清理河面漂浮物?！案乃惫ぷ饕谠杏媱澤线m當(dāng)提速。“改廁”工作要在農(nóng)村居住區(qū)和河道、村道兩廁全面清除露天糞坑。
（三）鞏固提高階段（2006年8月至年底）。
不斷完善農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，基本形成城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化框架，初步建立“兩清兩改”長效管理機制，著重對農(nóng)村增量垃圾實行監(jiān)管，防止農(nóng)村“臟、亂、差”現(xiàn)象反彈，全面完成“兩清兩改”年度工作目標(biāo)，使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。11月區(qū)將組織對各鎮(zhèn)（街道）整治情況進行考核驗收，對工作成績突出者進行表彰。
四、組織落實和措施保障。
（一）要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治是我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)中一項全局性、突破性的工作，各級新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要將此列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，形成以各級黨委、政府為主導(dǎo)，以農(nóng)民為主體，新農(nóng)村建設(shè)辦公室協(xié)調(diào)，建設(shè)、城管、環(huán)保、水利、農(nóng)林、衛(wèi)生等部門分線主抓，有關(guān)部門配合的工作局面。尤其是鎮(zhèn)（街道）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、村黨支部書記和村民委員會主任要下大決心化大力氣，要根據(jù)“臟、亂、差”地段整治計劃表，制定整治方案，明確分工、責(zé)任到人，全面開展整治，確保在限期內(nèi)完成整治工作。
（二）要點面結(jié)合，標(biāo)本兼治。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是新農(nóng)村建設(shè)工作的基礎(chǔ)，各鎮(zhèn)（街道）、各部門和村既要突出垃圾清理重點，又要全面部署，通過對“臟、亂、差”地段的整治，以點帶面，推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整體工作。在整治中要注重標(biāo)本兼治，要積極探索長效管理措施，對整治后的地段實行常態(tài)管理，防止反復(fù)。要積極開展愛國衛(wèi)生運動，充分發(fā)動村民參與整治活動，提高村民公共環(huán)境衛(wèi)生意識。
（三）要加強督查，務(wù)求實效。區(qū)人大、政協(xié)、農(nóng)辦都要加強督查工作，組織相關(guān)人員定期、不定期對各地的整治工作進展情況進行督查，對工作積極主動、進展迅速、完成任務(wù)好的，要給以表揚；對推諉扯皮、工作不力、進展緩慢的，要給以通報批評。各職能部門既要認真指導(dǎo)開展整治，又要組織力量加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。各新聞單位要加強宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，同時，要加強輿論監(jiān)督，對工作不力的單位予以曝光。
農(nóng)村綜合工作匯報篇四
關(guān)于某縣農(nóng)村綜合改革工作進展情況的報告某縣農(nóng)村綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（2006年4月20日）2005年8月，某縣被省、市確定為農(nóng)村綜合改革試點縣后，某縣縣委、縣政府高度重視，在深入研究上級文件精神、充分結(jié)合本縣實際的基礎(chǔ)上，制定了成立組織、摸清底數(shù)、外出考察、制訂方案、研究論證和組織實施六步走的方略，積極主動地開展工作，農(nóng)村綜合改革工作總結(jié)匯報。目前，我縣已完成了前五步工作，部分工作已進入實施階段。我縣農(nóng)村綜合改革總體工作居全省前列，以啟動早、進度快、謀劃細，多次受到省主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價?，F(xiàn)將我縣農(nóng)村綜合改革總體進展情況報告如下：
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的進展情況。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能、機構(gòu)編制及人員現(xiàn)狀。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能農(nóng)業(yè)稅費減免前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要職能是貫徹落實黨在農(nóng)村的各項方針政策，完成縣委、縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)，征收農(nóng)業(yè)稅，抓好計生工作，維持鄉(xiāng)村社會治安，發(fā)展鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，調(diào)解民間糾紛，發(fā)展各項農(nóng)村社會保障事業(yè)和公共服務(wù)事業(yè)，組織農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動農(nóng)村政治活動，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)情況2002年機構(gòu)改革時確定較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個。較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)５個行政辦公室：既黨政辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、社會事務(wù)辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室、計劃生育辦公室；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)３個行政辦公室：既黨政辦公室、社會事務(wù)辦公室、財政經(jīng)濟貿(mào)易委員會辦公室。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制703人，其中：行政編制640人,老干部服務(wù)編制21個，工勤編制42個。目前，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)工作人員實有430人，缺編273人，其中，公務(wù)員缺編249人，老干部服務(wù)缺編21人,工勤缺編3人.現(xiàn)有的430人中按年齡劃分:51—55歲的12人，46—50歲的44人，41—45歲的63人，36—40歲的85人，31—35歲的135人，30歲及以下的91人;按學(xué)歷劃分：本科100人，大專219人，中專68人，高中41人，初中2人；按開支渠道劃分：縣財政361人，鄉(xiāng)財政69人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位情況鄉(xiāng)鎮(zhèn)下設(shè)4個事業(yè)單位（即：農(nóng)林水綜合服務(wù)中心、農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、文化廣播服務(wù)中心、計劃生育服務(wù)中心），編制根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況確定，多少不等，最多的有44個，最少的有18個，21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)總編制564個，其中：全額事業(yè)編制252個，自收自支編制312個。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位現(xiàn)有1417人，其中：全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，缺編93人；自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，超編946人。現(xiàn)有的1417人按身份劃分：干部721人，固定工397人，合同制299人；按年齡劃分：56歲以上的7人，51—55歲的42人，46—50歲的100人，41—45歲的108人，36—40歲的135人，31—35歲的275人，30歲及以下的750人；按學(xué)歷劃分：本科47人，大專229人，中專565人，高中473人，初中及以下103人；按開支渠道劃分：縣財政159人，鄉(xiāng)財政開支1258人。（以上統(tǒng)計數(shù)字不含縣直派出機構(gòu)編制及實有人員數(shù)）。
4、派出機構(gòu)情況21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)有衛(wèi)生院、國土資源所、公安派出所、司法所。某城鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)、車往鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財政所、法庭、動物監(jiān)督站。北皋鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、法庭、動物監(jiān)督站。牙里鎮(zhèn)另設(shè)有物價所、財政所、法庭。德政鎮(zhèn)另設(shè)有財政所、法庭、動物監(jiān)督站。院堡鄉(xiāng)另設(shè)有財政所。大辛莊鄉(xiāng)、張二莊鄉(xiāng)另設(shè)有動物監(jiān)督站。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機構(gòu)中：司法所、派出所、法庭為行政機構(gòu)，編制136人，實有123人，缺編13人。財政所、動物監(jiān)督站為全額事業(yè)單位，編制78人，實有68人，缺編10人；其他派出機構(gòu)均為自收自支事業(yè)單位，編制800人，實有901人，超編101人。
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和職能存在的問題及原因。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有職能已不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的需要隨著農(nóng)業(yè)稅的減免和計劃生育工作的轉(zhuǎn)軌上道，被視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心工作”的農(nóng)業(yè)稅費征收、計劃生育工作職能理應(yīng)減弱，應(yīng)把主要精力轉(zhuǎn)移到加強社會管理和公共服務(wù)上來，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。但是由于過來的傳統(tǒng)體制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變受到了以下因素的制約：一是職能制約。過去，在以實現(xiàn)gdp、財政收入目標(biāo)為主的職能定位下，往往視“催糧催款、超生罰款”為主要任務(wù)，這種職能不轉(zhuǎn)變，就不可能有充足的時間和精力為群眾服務(wù)；二是機構(gòu)人員制約。過去，為了完成經(jīng)濟增長、財政增收目標(biāo)，不斷增機構(gòu)、添人員（臨時機構(gòu)和人員），使得機構(gòu)、人員越來越多，導(dǎo)致農(nóng)民負擔(dān)不斷加重，干群關(guān)系緊張，也導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無力辦農(nóng)民急需的公益事業(yè)；三是體制制約。由于條塊分割和條條統(tǒng)得死，縣里一些派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)他們充分發(fā)揮作用，結(jié)果是“看得見的管不著，管得著的看不見”。這種情況反映到群眾那里就是辦事難。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關(guān)及全額事業(yè)單位缺編嚴重1996年推行公務(wù)員制度和2002年機構(gòu)改革后，我縣嚴格按照公務(wù)員制度的要求，堅持“凡進必考”的原則，嚴格控制了黨政機關(guān)人員的增長，加之公務(wù)員的到齡離崗、退休等原因，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作人員只有出口，沒有進口，出現(xiàn)了斷檔，并已影響了工作的正常開展。同時，由于我縣財政拮據(jù)，嚴格控制增加財政供養(yǎng)人員，因此，近幾年的全額事業(yè)單位基本上沒有增加人員，出現(xiàn)了目前人員缺編。
8、99年兩屆大中專畢業(yè)生391名分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。三是復(fù)退軍人安置進入。2000年以來，按照政策，安置185名城鎮(zhèn)退伍軍人進入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位工作。由于縣委、政府嚴格控制全額事業(yè)財政供養(yǎng)人員的增長，上述人員不得不進入自收自支事業(yè)單位，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位超編的主要原因。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)付性工作太多上面千條線，下面一根針，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)需承擔(dān)縣直多個部門分配的工作任務(wù)，上級各種檢查、評比、達標(biāo)活動較多，有些部門動輒就執(zhí)行“一票否決權(quán)”，致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得不全力應(yīng)付，牽涉了大量精力。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革擬采取的方法和措施按照社會主義市場經(jīng)濟下農(nóng)村發(fā)展的要求和全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革試點工作安排，結(jié)合某縣實際，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)，精簡編制，合理分流超編人員，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革穩(wěn)妥進行。
1、轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能根據(jù)免征農(nóng)業(yè)稅后鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作任務(wù)的變化，圍繞農(nóng)民增收致富加快農(nóng)村社會進步的目標(biāo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照“小政府、大服務(wù)”的現(xiàn)代政府運行模式，把主要精力轉(zhuǎn)移到加強社會管理和公共服務(wù)上來，努力建設(shè)服務(wù)型政府。具體職能要在實踐中逐步探索。在職能轉(zhuǎn)變過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作重點是：貫徹落實黨的路線、方針和政策，推進農(nóng)村各項改革；加強三個文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會；加強公共服務(wù)和社會化服務(wù)體系建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育龍頭企業(yè)，加強對股份合作農(nóng)業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的引導(dǎo)、支持和保護，切實做好財政、信息、信貸、加工、貯運等方面的服務(wù)和協(xié)調(diào)工作，促進農(nóng)村和社會發(fā)展；加強社會管理，維護農(nóng)村穩(wěn)定。改革后，縣里要嚴格控制面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查、評比、達標(biāo)活動。原縣政府職能范圍內(nèi)的工作任務(wù)，不得轉(zhuǎn)移給鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)；需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)助完成的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府只提供服務(wù)，不承擔(dān)責(zé)任；需縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同完成的工作，縣里要提供相應(yīng)的經(jīng)費保證并賦予必要的權(quán)力。
2、重新進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)類別劃分我縣所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的多少重新劃分為三類。其中：某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)、張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)為一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，邊馬鄉(xiāng)、沙口集鄉(xiāng)、雙井鎮(zhèn)、泊口鄉(xiāng)、南雙廟鄉(xiāng)、車往鎮(zhèn)、大辛莊鄉(xiāng)為二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)，東代固鄉(xiāng)、前大磨鄉(xiāng)、北臺頭鄉(xiāng)、德政鎮(zhèn)、棘針寨鄉(xiāng)、院堡鄉(xiāng)、仕望集鄉(xiāng)、野胡拐鄉(xiāng)、大馬村鄉(xiāng)為三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
3、設(shè)置精干的行政機構(gòu)21鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設(shè)置3個綜合性工作機構(gòu)，規(guī)格為股級，即：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會調(diào)控辦公室。某城鎮(zhèn)、北皋鎮(zhèn)人口超過5萬人，根據(jù)實際需要增設(shè)兩個行政機構(gòu)。黨政綜合辦公室：負責(zé)承辦黨委、人大、紀檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、農(nóng)村、共青團、婦聯(lián)、武裝工作；承辦黨委交辦的其他事項，協(xié)調(diào)各辦公室的工作關(guān)系；負責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和鎮(zhèn)村建設(shè)工作；政府日常事務(wù)和機關(guān)后勤工作，承辦政府交辦的其他事項。經(jīng)濟發(fā)展辦公室：負責(zé)編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算計劃，統(tǒng)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)；協(xié)調(diào)工商所、稅務(wù)所等部門工作；規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)鄉(xiāng)村企業(yè)和個體企業(yè)的發(fā)展；制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；抓好農(nóng)、林、水、牧等行業(yè)的行政管理及農(nóng)田基本建設(shè)；指導(dǎo)和管理農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作；協(xié)調(diào)與經(jīng)濟發(fā)展相關(guān)的其他工作。社會調(diào)控辦公室：協(xié)調(diào)本轄區(qū)法庭、公安派出所等執(zhí)法部門工作；負責(zé)司法的調(diào)解、法制宣傳教育、社會治安綜合治理、民族宗教、計劃生育、信訪工作；協(xié)調(diào)管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地所工作；指導(dǎo)和管理社會事務(wù)服務(wù)中心工作。
4、撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位，改設(shè)為全額綜合性事業(yè)機構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置所兩中心，規(guī)格為股級，即：財政所、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心。財政所：編制、登記、填報各種財務(wù)報表；制定村集體財政管理制度；村集體資產(chǎn)的清查、登記；農(nóng)村財務(wù)管理及審計；農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心：負責(zé)農(nóng)村及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣及病蟲害的防治工作；抗旱防澇、打井配套及農(nóng)田水利建設(shè)工作；農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理；農(nóng)業(yè)承包合同的簽定及農(nóng)業(yè)服務(wù)工作。社會事務(wù)服務(wù)中心：負責(zé)科技、文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視的指導(dǎo)和服務(wù)；負責(zé)民政、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護的指導(dǎo)和服務(wù)；負責(zé)文化廣播、衛(wèi)生院、中小學(xué)等事業(yè)單位的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。負責(zé)黨委、政府交辦的其他工作。
5、重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和事業(yè)編制及領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政編制608人，其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制41人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制23人。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)工勤人員編制2人。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定事業(yè)編制共608人。其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)某城鎮(zhèn)41人，北皋鎮(zhèn)40人，張二莊鄉(xiāng)、牙里鎮(zhèn)、回隆鎮(zhèn)各37人；二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)28人；三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)23人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按9-11名掌握。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)按4-5名掌握。一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)11名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長3名（黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員），組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大正、副主席各1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名,其中：主任科員2名,副主任科員3名。
二、三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名。其中：黨委書記1名，副書記兼鄉(xiāng)鎮(zhèn)長1名，副書記兼紀委書記1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長2名（1名黨員副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為黨委委員）,組織委員、宣傳委員、武裝部長各1名，人大主席1名。非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)４名,其中：主任科員2名,副主任科員２名。
6、按編制定崗定員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照編制數(shù)額定崗定員?？刹扇‰p向選擇的辦法進行，通過召開機關(guān)干部職工大會，公布職位設(shè)置情況，個人根據(jù)崗位任職條件，申報1-2個崗位。然后根據(jù)“工作需要，群眾參與，綜合考評，黨委決定”的原則，公開、公平、公正的提出擬定人選，最后由黨委集體討論決定，并履行相關(guān)手續(xù)。
7、多渠道、全方位分流超編人員一是充實行政（招錄）一批。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍中存在的機關(guān)工作人員嚴重缺編，事業(yè)單位人員超編的現(xiàn)實，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)分流的事業(yè)單位干部中招錄一批人員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)工作；二是到村任職一批。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)超編的事業(yè)單位干部職工中，擇優(yōu)選派一批政治素質(zhì)高、熱愛農(nóng)村工作、有能力、有魄力的人員到村任職。根據(jù)工作需要任村支部書記、村委主任或副職。經(jīng)濟上享受省委組織部規(guī)定的農(nóng)村支書記或村委主任的同等待遇。三是提前退休一批。參照《公務(wù)員法》有關(guān)提前退休規(guī)定，對參加工作年限滿25年的干部職工或男年滿55周歲，女年滿50周歲，男工人年滿55周歲，女工人年滿45周歲，且工作年限滿20年的，可辦理提前退休手續(xù)。提前退休的人員，在辦理退休手續(xù)時，可適當(dāng)上調(diào)職務(wù)工資和增加級別工資。事業(yè)人員提前１－５年辦理退休手續(xù)的，可上調(diào)一檔職務(wù)工資，提前５年以上辦理退休手續(xù)的上調(diào)兩檔職務(wù)工資；機關(guān)工作人員提前五年可增加一級級別工資，不滿五年的按一級計算，五年以上的按兩級晉升。以上所增加工資額一次性調(diào)整到位，從正式辦理退休手續(xù)的下月起計入退休費基數(shù)，其它均享受退休人員待遇。四是提前離崗一批。截止到2005年底，男年齡在5３周歲以上，女年齡在４８周歲以上的必須離崗；男年齡在5０周歲以上，女年齡在４５周歲以上的鄉(xiāng)級和股級干部不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受原職級待遇，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可提前離崗。一般干部參照執(zhí)行。截止到2005年底，工人男年齡在5３周歲以上，女年齡在45周歲以上必須退養(yǎng)；男年齡在5０周歲，女年齡在4２周歲，如本人自愿，經(jīng)組織批準(zhǔn)后也可提前退養(yǎng)。離崗（退養(yǎng)）人員，不再占單位編制，晉升一檔職務(wù)工資，享受國家規(guī)定的在職人員的工資福利待遇，工齡連續(xù)計算，待達到退休年齡時，再按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)，享受退休人員待遇。五是買斷工齡一批。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位超編人員領(lǐng)取一次性經(jīng)濟補償費后置換身份，退出縣、鄉(xiāng)財政供養(yǎng)，解除與單位的勞動人事關(guān)系，轉(zhuǎn)為社會自然人。經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)：以工齡和上年度月平均基本工資為依據(jù)，每人1萬元為基數(shù)，另每工作一年加發(fā)一個月的基本工資。工齡的計算辦法是按周年計算，不滿一年的按一年計算，其計算截止時間為2005年12月底。一次性補償費所需資金原則上由縣財政負擔(dān)。六是轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟服務(wù)組織一批。變“用錢養(yǎng)人”為“用錢養(yǎng)事”，積極成立各種經(jīng)濟服務(wù)性協(xié)會、基地及農(nóng)技推廣組織。目前，我縣《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案》和六個一批專件已完成縣級研究論證工作，已報市編制部門審批。特別是在機構(gòu)編制方面，我們正等待省市編制部門下達統(tǒng)一明確的意見，防止不必要的反復(fù)和震動。我縣計劃將鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府換屆有機結(jié)合起來，已經(jīng)著手開展前期基礎(chǔ)性工作，待省市審查批準(zhǔn)后，立即付諸實施，保證6月底以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革主體工作到位。
二、其它改革方案的主要內(nèi)容及實施情況由于各單項改革工作面臨的實際狀況存在較大差異，在工作中我們不搞一刀切，按照“整體推進、重點突破、先易后難、嚴防反復(fù)”的方針，積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)村綜合改革工作。
（一）農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革工作我縣農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革方案的主要內(nèi)容是：按照省、市要求，依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，采取分年度實施的辦法，逐步構(gòu)建“以縣為主”的教育管理體制。（1）中小學(xué)布局調(diào)整。按照“一次性規(guī)劃，分年度實施”的原則，2006年規(guī)劃新建、改擴建中小學(xué)17所，撤并中小學(xué)48所。2007年-2009年，規(guī)劃新建、改擴建中小學(xué)53所，撤并中小學(xué)235所，工作匯報《農(nóng)村綜合改革工作總結(jié)匯報》。到2009年，全縣建成新標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)71所，初中24所，基本符合中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃。2軌制以下小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的13%，3軌制及以上小學(xué)占全縣小學(xué)總數(shù)的87%，校均規(guī)模達到900人；初中校均規(guī)模達到8軌以上。（2）教育三項改革。按照“先行試點，穩(wěn)健實施”的原則，逐步推進農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革、人事制度改革和工資分配制度改革。削減鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的行政職能，增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校的業(yè)務(wù)職能。全面推行中小學(xué)校長和中小學(xué)教職工全員聘任制，有計劃、有步驟地招聘一定數(shù)量的師范本科生和優(yōu)秀教師，對無法正常工作的教職工實行內(nèi)部退養(yǎng)。將教職工工資30%活的部分用于再分配，重點向一線教師、畢業(yè)班教師、主科教師、優(yōu)秀班主任傾斜。實行中小學(xué)教師城鄉(xiāng)交流制度，調(diào)動縣城中小學(xué)教師到農(nóng)村支教的積極性。目前，全縣中小學(xué)布局調(diào)整總體規(guī)劃已于2005年通過市教委審批，我縣已按照規(guī)劃付諸實施。2006年需增加學(xué)校占地154畝，新建校舍31130平方米，共需資金1974萬元，已籌集項目資金736萬元，資金缺口1238萬元，計劃建設(shè)學(xué)校的地址勘探、圖紙設(shè)計和招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作正在進行。教育“三項改革”方案已報縣委、縣政府，正在研究論證，縣教育局已在一所中學(xué)和一個中心校搞試點，方案審批通過后即向全縣推廣。
（二）縣鄉(xiāng)財政管理體制改革我縣縣鄉(xiāng)財政管理體制改革的主要內(nèi)容是：（1）在19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的財政管理模式。主要內(nèi)容是：按照“建立機構(gòu)、賬戶統(tǒng)設(shè)、分戶核算、收入統(tǒng)繳、支出統(tǒng)管、工資統(tǒng)發(fā)、鄉(xiāng)財縣管”的原則，實行超收獎勵和節(jié)支留用。（2）在2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行分稅制財政管理模式。主要內(nèi)容為：“劃分稅種、核定收支、定額補助（或上解）、自求平衡、一定三年”。目前，我縣《關(guān)于在某城鎮(zhèn)等19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵財政管理體制的實施方案》和《關(guān)于在回隆鎮(zhèn)、雙井鎮(zhèn)實行分稅制財政管理體制改革試點的實施方案》已通過市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組的審批，2006年1月1日至3月31日試運行，4月1日已在全縣正式運行?？h財政局已制訂相關(guān)配套措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，縣財政局下屬的二級局“某縣農(nóng)村財稅局”已更名為“某縣鄉(xiāng)村財稅管理局”，支付中心已開始運行。此外，建立健全農(nóng)民負擔(dān)長效監(jiān)管機制和解決鄉(xiāng)村債務(wù)問題都已按照上級要求，結(jié)合本縣實際制訂了改革方案，已經(jīng)通過了縣級研究論證，正在報送市農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組審批。建立健全農(nóng)民負擔(dān)長效監(jiān)管機制主要內(nèi)容是：通過規(guī)范農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞辦法、扎實開展農(nóng)民負擔(dān)專項治理、落實農(nóng)民負擔(dān)“四項制度”、充實完善農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、查處農(nóng)民負擔(dān)案件，保證農(nóng)民負擔(dān)不反彈。解決鄉(xiāng)村兩級債務(wù)問題的主要內(nèi)容是：通過制止新債、鎖定舊債、降息化債、拍賣化債、清欠化債、置換化債、核銷化債等措施，緩解鄉(xiāng)村債務(wù)壓力。目前，全縣農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞活動已全部實行了統(tǒng)一票據(jù)管理，縣、鄉(xiāng)、村三級已建立起了農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，并定期開展監(jiān)測活動，全縣鄉(xiāng)村鎖定舊債工作已經(jīng)完成，縣級正在研究論證化解債務(wù)的方案。
三、農(nóng)村綜合改革工作中存在的主要困難和問題由于農(nóng)村綜合改革是一場深層次的社會變革，具有艱巨性、復(fù)雜性和長期性，特別是各地工作基礎(chǔ)、經(jīng)濟條件相差很大，必然會遇到不同的困難和問題。就某縣來講，主要困難和問題表現(xiàn)在以下三個方面：
（一）資金難題根據(jù)全縣專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位（不包括縣直派出機構(gòu)編制及實有人數(shù)）實有1417人，其中全額事業(yè)單位現(xiàn)有159人，自收自支事業(yè)單位現(xiàn)有1258人，這些人員都是經(jīng)組織人事部門按當(dāng)時政策規(guī)定，分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大中專畢業(yè)生和復(fù)退軍人。省編制部門最近下發(fā)文件，明確提出在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再舉辦自收自支事業(yè)單位。按照這一規(guī)定，如將現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支1258人全部分流，按有關(guān)法律規(guī)定就必須為其繳納養(yǎng)老保險金及發(fā)放補償金，共計4083萬元；如將其中449人通過公開招聘的形式轉(zhuǎn)成縣財政供養(yǎng)，按人均工資800元計算，每年增加財政支出430多萬元。在農(nóng)村義務(wù)教育方面，農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整資金缺口非常大。全縣農(nóng)村現(xiàn)有中小學(xué)426所，按照省市教育部門的要求，計劃合并成95所，在2006年-2009年的規(guī)劃期內(nèi)，需新建、改擴建中小學(xué)84所，改擴建面積為50.4萬平方米，需投入資金23763萬元。鄉(xiāng)村兩級沉重的債務(wù)負擔(dān)，已經(jīng)成為農(nóng)村綜合改革順利進行的一大障礙。截止到2005年8月31日，全縣鄉(xiāng)村兩級債務(wù)共計22862.47萬元，債權(quán)4140.27萬元；其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)10472.97萬元，債權(quán)3366.89萬元；村級債務(wù)12389.5萬元，債權(quán)773.38萬元。全縣鄉(xiāng)、村兩級債務(wù)分別從債務(wù)來源、債務(wù)用途、形成時間三個方面進行詳細分類。從成因來看，鄉(xiāng)村兩級“普九”建校債務(wù)3918.73萬元，農(nóng)業(yè)投入債務(wù)4515.09萬元，農(nóng)業(yè)稅墊支3687.59萬元，欠發(fā)鄉(xiāng)村干部工資1600余萬元，此外還有合作基金會債務(wù)、占地補償、鄉(xiāng)村道路建設(shè)等等。從資金來源看，借個人款8740.87萬元，銀行貸款4284.86萬元，向上級借款2367.24萬元，此外還有借其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位、欠企業(yè)借款、基金會貸款等等。按時間劃分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)2002年稅費改革前形成8583.67萬元，2002年以后形成1889.28萬元；村級債務(wù)在1999年以前形成債務(wù)6264.04萬元，1999年以后形成6125.46萬元。2005年我縣免征農(nóng)業(yè)稅后，因鄉(xiāng)村兩級失去了最主要的農(nóng)業(yè)稅收入，債主催債比往年更加急迫，圍追堵截、上訪告狀、媒體曝光、法院起訴不一而足，個別債主甚至采取極端的手段索債，鄉(xiāng)村主要干部春節(jié)前到處躲債已成為一種普遍現(xiàn)象，這已經(jīng)成為影響農(nóng)村基層政權(quán)形象和農(nóng)村穩(wěn)定的突出問題，尤其是鄉(xiāng)村兩級干部為完繳農(nóng)業(yè)稅費任務(wù)的個人集資、墊付款問題，嚴重影響我縣農(nóng)村綜合改革的順利進行。某縣是國家扶貧開發(fā)工作重點縣，經(jīng)濟基礎(chǔ)十分薄弱，縣、鄉(xiāng)財政十分困難，根本無法承擔(dān)如此巨大的改革成本，這是我縣在推進農(nóng)村綜合改革過程中遇到的最大難題。
（二）政策問題農(nóng)村綜合改革是農(nóng)村上層建筑適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重大變革，這一變革必然會引發(fā)一系列新矛盾、新問題，需要上級在政策或法律層面上及時予以明確、規(guī)范或給予傾斜。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和編制方面，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和全額事業(yè)單位嚴重缺編，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位嚴重超編，能否從自收自支事業(yè)超編人員中招收補充到行政崗位，自行消化分流人員壓力，減少改革帶來的沖擊和震動。但上級對財政供養(yǎng)人員及機構(gòu)編制方面諸多政策限制，使這種共贏的人員流動根本無法進行。在農(nóng)村興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)籌資籌勞政策方面，一些經(jīng)濟條件普遍較好的村，在硬化道路、農(nóng)業(yè)開發(fā)、建設(shè)“兩室”等較大的公益性項目時，一次性投入比較多，多數(shù)群眾自愿籌資籌勞。但上級籌資不得突破20元的限額，影響了農(nóng)村籌資籌勞的順利進行。特別是在絕大多數(shù)群眾同意籌資，僅有極少數(shù)群眾不同意籌資，并且經(jīng)多次做工作無效的情況下，對這些群眾的行為應(yīng)該如何定性，應(yīng)該采取什么措施，有關(guān)法律和政策中都沒有明確規(guī)定，基層在操作過程中十分困難。
（三）上下協(xié)調(diào)聯(lián)動問題農(nóng)村綜合改革雖然發(fā)生在農(nóng)村基層，但必然會帶來一系列的鏈鎖反應(yīng)，波及上層，需要上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，共同為農(nóng)村綜合改革創(chuàng)造一個良好環(huán)境。比如，鄉(xiāng)村兩級債務(wù)本來就十分沉重，如果上級在新農(nóng)村建設(shè)、村“兩室”建設(shè)、教育布局調(diào)整等等類似的工作開展過程中，不妥善解決資金問題，用行政辦法強行推動，必然會使鄉(xiāng)村兩級產(chǎn)生大量的新債，從而使鄉(xiāng)村兩級財政雪上加霜。又如，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置方面，涉及農(nóng)村的省、市、縣各部門，都想保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)的對應(yīng)機構(gòu)和人員，都想保護本部門的利益，但農(nóng)村綜合改革減人、減事、減支出是總體趨勢，必然會精減部分機構(gòu)和人員，因此部門干預(yù)農(nóng)村綜合改革問題應(yīng)引起上級的高度重視。
四、對農(nóng)村綜合改革工作的建議結(jié)合我縣農(nóng)村綜合改革方案和前一階段工作實際，我們向上級提出以下四點建議：
（一）建議省委、省政府及省直有關(guān)部門在政策上給予大力支持。
1、放寬機構(gòu)、人事、編制政策。允許我縣從分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)自收自支事業(yè)單位人員中公開招錄一批，對缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)和縣直黨政機關(guān)進行補員。這樣，一方面可以減輕分流人員壓力，另一方面也可解決縣直黨政機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構(gòu)嚴重缺編問題。
2、放寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置政策。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)及編制設(shè)置上，有關(guān)部門對試點縣要放寬給足政策，特別是要減少部門干預(yù)。例如，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育工作，因過去特殊的工作形勢，建立了比較龐大的專職人員隊伍，目前總體工作已走向正規(guī)。過去這部分人員和計生工作經(jīng)費大多依賴向農(nóng)民收取，在這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中不一定再單設(shè)計生機構(gòu)。對此類似問題，希望得到上級主管部門的大力支持，減少干預(yù)。
3、放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策。建議省、市放寬農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策的議事范圍，對農(nóng)村確因興辦集體生產(chǎn)公益事業(yè)所欠債務(wù)，能否采用“一事一議”的辦法籌資解決。建議適當(dāng)提高“一事一議”籌資限額，對那些經(jīng)濟條件比較好，或一次性投入比較大的集體生產(chǎn)公益事業(yè)，在全體村民同意的情況下，能否突破每人每年最高20元的限制，酌情提高“一事一議”的限額。
（二）建議上級在資金上給予大力支持。
1、加大對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付力度。要繼續(xù)保持原有的對試點縣農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付的額度，延長轉(zhuǎn)移支付時間。同時，針對由上級政策造成的“普九”達標(biāo)、兌付基金會儲戶存款等形成的債務(wù)，建議省、市財政幫助鄉(xiāng)村償還，納入省市財政預(yù)算，實行資金封閉運行，專項撥付，專戶儲存，?？顚Ｓ?。
2、允許縣財政向省市財政借款。兌現(xiàn)支付必要的改革成本，僅靠試點縣財力根本無法承擔(dān)，建議借鑒湖北省的做法，允許縣財政向省市財政借款，解決改革過程中資金方面非常突出的矛盾和問題。
3、制訂更加優(yōu)惠的稅收超收返還政策，激勵貧困縣自我發(fā)展。目前實行的對貧困縣稅收超收返還政策，對某縣的發(fā)展起到了積極促進作用，建議進一步加大稅收超收返還比例，延長超收返還政策的執(zhí)行時間。
4、建議省、市盡快撥付農(nóng)村綜合改革專項工作經(jīng)費。某縣在財政十分緊張的情況下，目前已支付外出考察、表格及文件印刷、購買必要的辦公設(shè)施等費用20余萬元，建議省、市盡快研究，撥付專項工作經(jīng)費，保證試點縣農(nóng)村綜合改革工作正常開展。對象某縣這樣的國家級貧困縣，在工作經(jīng)費上可給予重點傾斜。
（三）建議從源頭上確保農(nóng)民負擔(dān)不反彈有些農(nóng)民負擔(dān)增加是基層造成的，但確實有些加重農(nóng)民負擔(dān)的根源在上級，建議在以下兩個方面，加強對有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。
1、嚴格禁止強行向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村征訂報刊。取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)村兩級收入主要是上級轉(zhuǎn)移支付資金，這部分資金維持正常運轉(zhuǎn)尚且困難，根本沒有力量去訂閱大量報刊，建議省、市兩級繼續(xù)加大對部門辦報、辦刊的取消或限制力度，嚴格執(zhí)行農(nóng)村征訂報刊“限額制”。
2、嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的達標(biāo)升級活動。建議省、市出臺專門文件，嚴格禁止要求農(nóng)民籌資籌勞的農(nóng)村達標(biāo)升級活動。對涉及農(nóng)村必要的工作，要本著“誰主管、誰拿錢”的原則開展。從源頭上防止農(nóng)民負擔(dān)反彈，防止鄉(xiāng)村兩級新的債務(wù)產(chǎn)生。
（四）建議省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，轉(zhuǎn)變對農(nóng)村工作的推動方式鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的轉(zhuǎn)變也要求省、市、縣三級相應(yīng)地轉(zhuǎn)變職能，特別是省市涉農(nóng)部門和縣級要從根本上改進涉及農(nóng)村各項工作的組織方式和推動方式，以適應(yīng)取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)村的新形勢和鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能轉(zhuǎn)變的實際?？h農(nóng)村綜合改革工作經(jīng)驗交流材料根據(jù)會議安排，下面，我從三個方面匯報__縣農(nóng)村綜合改革試點工作情況。
一、主要內(nèi)容及做法我縣農(nóng)村綜合改革主要圍繞合理調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制、深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革、探索和創(chuàng)新基層干部選拔任用新機制和改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考核評價體系五個方面進行。目前，基本完成了以下主要改革內(nèi)容。
1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃。改革后，全縣由原有28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)減為17個鎮(zhèn)，平均人口由原來的4.25萬人擴增到6.99萬人，平均國土面積由原來的83.89平方公里擴展到138.1平方公里。
2、創(chuàng)新鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制。按照“主官合一、減少副職，明確職責(zé)、提高效率”的原則，我們確定鎮(zhèn)人口在6萬人以上的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)控制為9名，6萬人以下的為7名；實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職、黨政正職實行一人兼；同時，設(shè)副書記2名，分別兼任鎮(zhèn)人大主席和紀委書記；設(shè)黨委委員4-6名，其中2-3人兼任副鎮(zhèn)長，1人兼任人武部長。改革后，全縣鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員由原來409名減少為153人，減幅達62。
3、整合鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)。對鎮(zhèn)機關(guān)統(tǒng)一設(shè)置黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室（掛人口與計劃生育辦公室、社會治安綜合治理辦公室牌子），并明確了各辦的職能及職位設(shè)置，界定了各個職位的主要職責(zé)?！叭k”分別設(shè)主任1名，副主任1-2名。改革后，全縣有153人通過競爭走上了鎮(zhèn)中層干部崗位。
4、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革。采取“執(zhí)法職能上收、行政管理職能歸位政府、公益性職能整合設(shè)置、經(jīng)營性職能推向市場”的不同舉措。將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位受委托承擔(dān)的國土資源、林業(yè)、農(nóng)機等行政執(zhí)法職能上劃縣直有關(guān)主管部門；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、土地建設(shè)管理所、文化廣播電視站和計劃生育服務(wù)所等事業(yè)單位承擔(dān)的行政管理職能收歸政府，由鎮(zhèn)政府承擔(dān)；保留垂直管理的財政所，撤銷農(nóng)稅所；保留計劃生育服務(wù)所；撤銷農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心、文化廣播電視站；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心的農(nóng)技、畜牧、水產(chǎn)重組按鎮(zhèn)綜合設(shè)立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)站；將原農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心承擔(dān)的農(nóng)資、農(nóng)機經(jīng)營與動物疾病診療等經(jīng)營性職能推向市場；將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化廣播電視站轉(zhuǎn)制為有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。改革后，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位由原來140個（不含中小學(xué)、衛(wèi)生院）調(diào)整為84個，精簡40。
5、精簡鎮(zhèn)行政、事業(yè)編制。對調(diào)整后的鎮(zhèn)機關(guān)行政編制和事業(yè)單位編制進行了重新核定。鎮(zhèn)人口在14萬人以上的鎮(zhèn)暫按60-65名核定控制數(shù)，人口在8-14萬人的為45-50名，人口在6-8萬人的為40-45名，人口在6萬人以下的為30-35名，較改革前壓縮28.8；鎮(zhèn)事業(yè)單位人員核定控制使用數(shù)為818名，比改革前壓縮28.8。
6、認真做好人員定崗和分流工作。中層干部采取競職演講、民主推薦、民主測評、組織考核相結(jié)合的方法確定；一般人員，機關(guān)采取雙向選擇。事業(yè)單位采取考試、民主測評、組織考核相結(jié)合的方法定崗。全縣鎮(zhèn)機關(guān)共定崗693人，事業(yè)單位定崗818人。人員定崗后，采取提前退休、經(jīng)濟補償、離崗創(chuàng)業(yè)、待崗等多種渠道，全縣共妥善分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部150人，其中副科及以上干部77人；事業(yè)單位人員266人。
7、探索建立了農(nóng)村基層工作新機制。建立以鎮(zhèn)主要負責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制為主的鎮(zhèn)管理新機制，縣委、縣政府對鎮(zhèn)主要負責(zé)人任期目標(biāo)進行量化考核，明確政治上和經(jīng)濟上的激勵獎懲措施，強化其第一責(zé)任人職責(zé)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益性事業(yè)單位用人新機制，事業(yè)單位全面實行上崗競爭制、全員聘用制、末位待崗淘汰制和績效工資制，以崗位管理代替身份管理。建立鎮(zhèn)涉農(nóng)公益事業(yè)“以錢養(yǎng)事”新機制。按照“政府出錢，購買服務(wù)，合同管理，農(nóng)民認可，考核兌現(xiàn)”改革思路，對農(nóng)技農(nóng)機、林業(yè)推廣服務(wù)等，全面實行“兩個打破、兩個貼近、三個規(guī)范”的管理手段，建立職工薪酬與服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果和服務(wù)對象滿意度直接掛鉤的績效評價體系；對重大動物疫病防治、計劃生育技術(shù)服務(wù)等，著力推進“定防區(qū)、定任務(wù)、定目標(biāo)、定報酬、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)”的“四定一統(tǒng)一”管理模式，實現(xiàn)政府購買和委托服務(wù)，直接將公益服務(wù)經(jīng)費撥付到公益性服務(wù)項目上，在年終或項目完成之后，按照“253”架構(gòu)，加權(quán)計算考核得分，按績?nèi)〕辍Ｈ嫱菩袨槊穹?wù)全程代理制，方便群眾，促進政府職能和機關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
8、開展村級規(guī)模調(diào)整工作。按照5000人左右的規(guī)模、每千人一名村干的標(biāo)準(zhǔn)，將全縣原來398個村（含社區(qū)）調(diào)整為231個村（含社區(qū)），減幅達42；村均人口由原來的2886人調(diào)增到5005人，增幅為73.4；村干由原有的1908人精簡為1386人，減幅為27.7。
二、初步成效我縣農(nóng)村綜合改革經(jīng)過一年半時間的實踐和運行，初步成效已經(jīng)顯現(xiàn)，可概括為以下四個方面：第一，發(fā)展空間得到了拓展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)模的擴大、人口的增加和財力的聚集，使鎮(zhèn)村的生產(chǎn)要素得到有效的整合，拓展了鎮(zhèn)村的發(fā)展空間，有利于縣域工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展、有利于新農(nóng)村建設(shè)。2006年，我縣財政收入首次突破3億元大關(guān)，達到3.16億元，比上年凈增7000萬元，是過去10年凈增的總和。第二，體制創(chuàng)新取得了突破。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官合一、黨政交叉任職，工作合力和行政效率大為提高；通過競爭上崗和雙向選擇，每一個在崗人員職責(zé)更加明確，目標(biāo)更加務(wù)實。二是將該由政府辦的事收歸政府，將政府不該管、管不了、也管不好的經(jīng)營性事業(yè)推向市場，使政府真正從“越位”中“回位”，職能得到了進一步理順。第三，內(nèi)部機制實現(xiàn)了活化。建立以鎮(zhèn)主要負責(zé)人任期目標(biāo)責(zé)任制為主的管理新機制，突出了任期目標(biāo)和績效考核。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和中層干部及一般干部，實行“公推、公選”和競爭上崗、雙向選擇的新機制，對事業(yè)單位工作人員實行人事制度和工資制度改革，將農(nóng)民群眾和服務(wù)對象的評價作為重要的考核內(nèi)容，調(diào)動了機關(guān)和事業(yè)單位人員的工作積極性，管理和服務(wù)的能力和質(zhì)量大為提高。第四，行政成本有所降低。通過擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、精簡機構(gòu)人員、減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，有效降低了行政運行成本。初步測算，改革后全縣每年僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)非工資性財政支出可減少1100萬元。同時，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員逐步推向市場，實現(xiàn)“以錢養(yǎng)事”，服務(wù)成本也將逐漸降低。
三、幾點體會總結(jié)這次改革實踐，我們的體會是：改革必須解決“我要改”的首位認識問題。加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識形成上下一個調(diào)、全縣一盤棋，方方面面都維護改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，這是改革順利推進的前提和保證；改革必須堅持因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展實際，調(diào)整鄉(xiāng)村區(qū)劃，確定職能重點，這是改革能夠深化的基本途徑；改革必須以機制創(chuàng)新為重點，以體制的創(chuàng)新、機制的轉(zhuǎn)換來調(diào)動每一個人的積極性，讓那些愿干事、能干事、能干成事的人在事業(yè)的平臺上脫穎而出，最大限度地激發(fā)出個人及群體的能量，這是改革取得成效的關(guān)鍵；改革必須堅持公開、公正、透明和以人為本的原則，定崗過程陽光操作，分流人員妥善安置，這是化解改革中復(fù)雜矛盾的有效辦法。各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣作為全省農(nóng)村綜合改革試點縣，雖先行一步做了一些工作，取得了階段性成果，但與省委、省政府和上級部門的要求還有一定的差距。下一步，我們將在全面貫徹好落實好這次會議精神的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)和借鑒各地改革的好經(jīng)驗、好做法，按照“一個轉(zhuǎn)變、三個建立、一個改進”的要求，進一步鞏固和完善已經(jīng)取得的效果，不斷深化農(nóng)村綜合改革，全面創(chuàng)新農(nóng)村基層工作新機制，推動我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。
農(nóng)村綜合工作匯報篇五
優(yōu)秀作文推薦！農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動開展以來，牛車河鄉(xiāng)努力探索，建立“行政推動、榜樣帶動、上下聯(lián)動、群眾互動”模式，全員動員、全民參與，合力攻堅、強力推進，達到“衛(wèi)生狀況改觀、村容村貌整潔、交通秩序井然、村民素質(zhì)提高”的效果。目前，牛車河面貌煥燃一新。
一、創(chuàng)新宣傳教育形式，營造氛圍。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治，資金不是決定因素，關(guān)鍵是培養(yǎng)群眾的意識，一種像保護自己家園的意識。牛車河鄉(xiāng)創(chuàng)新宣傳教育形式，利用“三抓”促宣傳，營造氛圍。
一抓宣傳發(fā)動。下發(fā)《牛車河鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》、《牛車河鄉(xiāng)集鎮(zhèn)區(qū)臨街戶門前“三包”責(zé)任書》明確工作職責(zé)和整治要求，投入40萬元在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)張貼、懸掛宣傳標(biāo)語60余條，增設(shè)固定性標(biāo)語96塊，發(fā)放各種宣傳資料1600余份，與集鎮(zhèn)及人口集中區(qū)居民簽訂門前“三包”責(zé)任書1000余份，安排宣傳車在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)連續(xù)30天進行大密度、高頻率地廣播宣傳，做到標(biāo)語鋪天蓋地，聲勢驚天動地。
二抓投入促動。除了標(biāo)語廣泛宣傳營造氛圍外，該鄉(xiāng)籌集資金80萬元在集鎮(zhèn)近三公里范圍內(nèi)安上了路燈，一并安上了天網(wǎng)監(jiān)控及及廣告燈具箱，使整個集鎮(zhèn)為之一“亮”，該鄉(xiāng)還投入30萬元，建標(biāo)準(zhǔn)垃圾池80口，簡易垃圾池200多口，村配備垃圾斗車15臺，鄉(xiāng)更換垃圾車一臺，灑水車1臺。
三是抓清掃活動。全鄉(xiāng)布置了清掃日、評比日，用固定日期來促進環(huán)境衛(wèi)生整治，使得村民形成每家每戶比清潔，視“臟、亂、差”為丑事的良好風(fēng)氣，同時，通過宣傳，形成了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為村級常抓不懈的一項主要工作，作為各組的'一項重要工作，作為各戶的一項日常工作?！叭巳酥v衛(wèi)生，戶戶愛清潔”在牛車河已蔚然成風(fēng)。
二、創(chuàng)新衛(wèi)生整改措施，力求效果。對于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，鄉(xiāng)黨委、政府始終予以高度重視，時刻放在心上，抓在手上，落實在行動上。首先清理五堆，治理三亂，美化三口?！拔宥选奔础安穸?、糞堆、土堆、垃圾堆、雜物堆”；治理“三亂”即“垃圾亂倒、污水亂流、建材亂放”；美化“三口”即村口、路口、家口。至目前為止，全鄉(xiāng)完成組建35人組成的保潔隊伍，每天清掃街道垃圾，做到了垃圾日產(chǎn)日清；組成了5人日常管理隊伍，集鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)秩序井然；清理了330方的河道和衛(wèi)生死角垃圾；各村主干道兩側(cè)的各種生活垃圾、廢棄物得到了徹底清理、清運；河道清理，禁投養(yǎng)魚，水源地保護得到有效落實。其次是強化包保。將全體鄉(xiāng)村干部分成10個小組，落實包路段、包任務(wù)、包農(nóng)戶責(zé)任制，將環(huán)境整治工作常態(tài)化、長效化。再次是加大禁違拆違治違力度。多次召開相關(guān)戶的拆違動員大會，并月6月5日開始，拆除違規(guī)棚戶80戶，使街道更寬、更整潔也更美了。第四是強化榜樣力量。對集鎮(zhèn)經(jīng)營戶以及農(nóng)戶采取每月評比一次，并張貼“最清潔”以及“文明經(jīng)營戶”標(biāo)識牌，并將評比對象名字張貼在創(chuàng)先爭優(yōu)公告欄內(nèi)進行表彰，并對環(huán)境衛(wèi)生整治做得好與不好的單位或個人進行階段性公示，用榜樣來帶動全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治。
三、創(chuàng)新長效管理機制，立足長遠。為真正實現(xiàn)“旅游新鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、幸福家鄉(xiāng)”的目標(biāo)，牛車河鄉(xiāng)把環(huán)境衛(wèi)生放在工作重中之重，20xx年，在認識上加深，措施上加力，利用一切資源，動員一切群眾，大整治，大投入，大評比，高起點謀劃，進位爭先。利用三項機制促長效。
一是管理機制。建立“鄉(xiāng)考核、村負責(zé)、組為主、戶落實”的長效機制，健全垃圾“分類、分戶、分散”處理體系，全面實行垃圾桶裝化收集處理，確保垃圾日產(chǎn)日清。
二是保潔機制。集鎮(zhèn)實行市場化保潔模式，配有保潔員6個，實行全天侯保潔；每個村至少配有3名保潔員，每周至少全面清掃一次。
三是考核機制。把環(huán)境衛(wèi)生整治納入各村年度績效考評，實行“一票否決”，并實行每月一督查、二月一獎評、獎懲及通報，每村從轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費中拿出5000元作考核，鄉(xiāng)財政另拿10萬元，獎優(yōu)罰劣，嚴格獎懲。每次獎1—6名，倒數(shù)一、二名的村書記談話。
通過半年的努力，現(xiàn)在牛車河的街道更寬了，水更綠了，天更藍了，環(huán)境也更美了。
農(nóng)村綜合工作匯報篇六
一、組織管理標(biāo)準(zhǔn)。
各行政村有農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作組織機構(gòu)；有專（兼）職管理人員和保潔人員隊伍；有相應(yīng)的管理制度；有環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作規(guī)劃和年度計劃，并能按規(guī)劃逐年落實；有村規(guī)民約。
村容村貌整潔，道路平整硬化，達到“八無”標(biāo)準(zhǔn)。1.無明顯裸露垃圾和露天糞坑。對路面、河邊、墻邊、公共地段、村莊內(nèi)、鄉(xiāng)郊結(jié)合部、轄區(qū)十字路口、零散集市的垃圾徹底清除，目視范圍內(nèi)無生活垃圾和建筑垃圾。
2.無水面漂浮物。對轄區(qū)內(nèi)所有河道、魚池、水塘、水溝的漂浮物定期打撈。
3.無亂貼亂畫和亂拉亂掛。對轄區(qū)內(nèi)墻壁、門面、電線桿、樹木等實物上亂貼亂畫和亂拉亂掛徹底清理，規(guī)范管理主干路沿線墻壁上的墻體廣告和宣傳標(biāo)語。
4.無散養(yǎng)家畜。農(nóng)戶飼養(yǎng)的豬、牛、羊等都要實行圈養(yǎng)，做到不散養(yǎng)。
5.無亂搭亂建和建筑物嚴重破損現(xiàn)象。對違規(guī)搭建的建筑物和破舊危房、殘墻斷壁，要徹底拆除。
農(nóng)村綜合工作匯報篇七
自開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工程以來，我村認真按照市政府、辦事處的安排部署，切實把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作列入重要議事日程，精心組織，盡全力、下實招，作為中心工作常抓不懈。根據(jù)要求，現(xiàn)將我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行匯報：
我村成立了以村黨總支書記任組長，村委會主任任第一副組長的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定村委委員為此次環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理員，同時聘請了以黨員和安置區(qū)片長為環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員，對本村環(huán)境衛(wèi)生整治工作進行督導(dǎo)檢查。我村還根據(jù)劃分的黨員責(zé)任區(qū)，要求各黨員充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與環(huán)境衛(wèi)生整治工作中來。
二、加強宣傳，營造氛圍，廣造聲勢。
及時召開了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治動員大會，要求各村民組長將此次環(huán)境整治工作宣傳下去，發(fā)動廣大村民共同參與整治活動。通過發(fā)放宣傳單、入戶簽訂三包責(zé)任書等形式將此次環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳到戶，并通過在宣傳欄張貼相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識、滾動屏上循環(huán)播放宣傳標(biāo)語等形式，廣泛宣傳。我們還對黨員和村民代表進行了文明素質(zhì)和環(huán)境知識培訓(xùn)，致力于提高群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識，調(diào)動群眾美化、靚化家園的積極性，共同搞好本村環(huán)境衛(wèi)生。
三、
加大投入，不斷完善環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)。
完善的農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施是實現(xiàn)農(nóng)村垃圾集中清運處理的基礎(chǔ)，為此，我村針對本村實際，按照村民居住區(qū)域布局，合理確定垃圾房建設(shè)及垃圾桶安置。新購置分類垃圾桶20個及塑料垃圾桶50個和一輛垃圾清運車。同時，我村按照農(nóng)村人口300:1的標(biāo)準(zhǔn)配備了8人的保潔員隊伍，分別負各自區(qū)域內(nèi)主要街道、公共場所、河道保潔及垃圾清運等工作。我們將保潔人員的姓名、聯(lián)系方式、照片、責(zé)任區(qū)域等制作成公示牌，放置在各保潔員工作區(qū)域，實時接收群眾的監(jiān)督。目前，我村有垃圾清運車1輛并正常運轉(zhuǎn)，并按照“五個一”的要求，為保潔人員分別配備了一輛手推垃圾車、一把掃帚、一把火鉗、一件紅馬甲、一個帽子，確保了每名專職保潔員能夠及時收集、清運村內(nèi)垃圾桶和地面垃圾，做到“日產(chǎn)”、“日清”、“日運”。
四、整改情況。
要是合同）。針對出現(xiàn)的這一系列問題，我們及時進行了整改：
一是及時聯(lián)系了保潔公司，召集本村幾名保潔員與保潔公司進行了交接，進一步明確他們的工作職責(zé)；把對安置區(qū)內(nèi)小巷衛(wèi)生作為保潔員必須要進行保潔的一項要求。
二是進一步對軟件資料進行補缺補差，完善資料歸檔。
我村農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一些成績，但與上級的要求及與兄弟村相比還有很大差距，如清理工作仍有死角死面、長效機制落實不到位、宣傳工作做得不夠等問題，我村將不斷探索新的工作方法，在實際工作中進一步加大工作力度，采取積極改進的措施，切實把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作抓實抓好，抓出成效。
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農(nóng)村綜合工作匯報篇八
農(nóng)村綜合改革工作匯報材料農(nóng)村綜合改革工作匯報材料全縣農(nóng)村綜合改革動員會以后，我們鎮(zhèn)立即著手作了工作布置，現(xiàn)將前階段工作及下一階段性工作計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報：
一、前一階段工作。
時組成了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長的農(nóng)村綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并就有關(guān)情況進行了分組落實，做到責(zé)任到人，時間到人。
二是制定一套方案。全鎮(zhèn)班子會議后，我們立即組織全體黨政班子成員分成5個小組就農(nóng)村綜合改革5個重點內(nèi)容進行調(diào)研，聽取鎮(zhèn)機關(guān)老領(lǐng)導(dǎo)、村、廠、事業(yè)單位四個層面的建議意見，獲得了第一手資料。在綜合聽取各方意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)縣委綜合改革的實施方案，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，最終制定了《農(nóng)村綜合改革實施方案》?！斗桨浮穼︽?zhèn)機構(gòu)改革、農(nóng)村教育體制改革、財政體制改革、鎮(zhèn)級財務(wù)化解、村級組織運轉(zhuǎn)等五方面工作進行了明確。在一系列準(zhǔn)備工作完成之后，我們于10月24日下午，組織全體機關(guān)干部、事業(yè)單位負責(zé)人召開了鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革動員會，對下階段工作進行了充分地動員詳細地布置?？h委常委、組織部長陳建光同志親臨會場，對我鎮(zhèn)的綜合改革工作提出希望和要求。
三是召開一次讀書會。10月27日，我們組織全鎮(zhèn)22位村支部書記召開了一次讀書會，專門邀請縣紀委常委、監(jiān)察局副局長王群，縣經(jīng)管總站副站長孫挺軍同志為支部書記進行專題輔導(dǎo)。讀書會重點就“一事一議”、加強村級財務(wù)管理兩個方面進行座談交流，并就已在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣的錦塢經(jīng)驗，深化村務(wù)公開和民主管理工作進行了再次強調(diào)布置，主要是以“八個一活動”為載體開展工作，即：進行一次民主管理培訓(xùn)；發(fā)放一本村民自治手冊手冊；疏通一條村務(wù)工作渠道；制訂村級行事規(guī)則一套制度；規(guī)范一套民主管理程序；推行一項“黨員+代表”聯(lián)戶做法；開展一項服務(wù)等。通過“錦塢經(jīng)驗”的推廣，把我鎮(zhèn)村級民主管理的核心定為：民主、依法；團結(jié)、和諧；發(fā)展、穩(wěn)定；實干、誠信；服務(wù)、便民；重心定為是重大事情決策“六步法”，實質(zhì)定為黨內(nèi)民主與群眾民主相結(jié)合，團結(jié)依靠群眾與引導(dǎo)服務(wù)群眾相結(jié)合，干部自律與制度監(jiān)督相結(jié)合。
門和鎮(zhèn)政府的雙重管理下，研究決策全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的重大事項。教育委員會下設(shè)辦公室，辦公室主任由教育總支書記毛太松兼任。
二、下一階段工作一是開展一項試點。在確保村級組織運轉(zhuǎn)工作中，推行“一事一議”制度的是一項關(guān)鍵性工作。對于這項工作，下階段，我們將著重把重心放在和兩個試點村身上，通過進一步健全完善兩村原有的村民自治和民主管理方面的制度，突出““一事一議”制度”，及時總結(jié)試點經(jīng)驗，再在全鎮(zhèn)面上予以推廣。
二是進行一次微調(diào)。在今年年初“四辦兩中心”的機構(gòu)改革基礎(chǔ)上，按照“精簡、統(tǒng)。
一、效能”的原則，進一步完善“四辦兩中心”的格局，保留黨委政府辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事業(yè)和保障辦公室，村鎮(zhèn)建設(shè)辦公室、駐村指導(dǎo)中心，將調(diào)處中心改為綜治工作中心，并組建一個鎮(zhèn)事業(yè)綜合服務(wù)中心。對個別中層干部和駐村指導(dǎo)員崗位進行微調(diào)。
三是建立一個中心。即村級便民服務(wù)中心。目前，全鎮(zhèn)已有興聯(lián)、錦塢、新迪埠等村建立起村級便民服務(wù)中心，下一階段，我們將在其余村推廣設(shè)立村級便民服務(wù)中心，對村民所托工作實行全程代理，要求做到“六個有”：即有牌子、有房子、有人員、有制度、有記錄、有考核，實現(xiàn)“農(nóng)戶辦事不出村、糾紛調(diào)解不出村、信息提供不出村、致富服務(wù)不出村”的目標(biāo)，初步構(gòu)建起“知民情、解民憂、方民便”的新型便民服務(wù)機制。四是做好一個網(wǎng)點建設(shè)準(zhǔn)備。組織召開不同層面的座談會，廣泛征求干部群眾對鎮(zhèn)教育網(wǎng)點調(diào)整的建議意見，積極調(diào)動群眾的積極性，分尊重群眾意愿，力求教育網(wǎng)點選址做到科學(xué)合理，為秋瑾一小的建設(shè)打好財力基礎(chǔ)。并在此基礎(chǔ)上，計劃用3年時間，把全鎮(zhèn)1所中心小學(xué)、1所分校、8所中心小學(xué)調(diào)整為3所以秋瑾為命名的小學(xué)，做深做透秋瑾文化。
五是進行一次債務(wù)化解。嚴格按照縣鎮(zhèn)。
農(nóng)村綜合工作匯報篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
四、績效評價問題整改情況。
下一步，我們將以績效評價整改工作為契機，對標(biāo)反饋問題，舉一反三，加快問題整改，切實把電子商務(wù)作為精準(zhǔn)扶貧和轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的重要載體，充分發(fā)揮電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目帶動作用，進一步促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴大城鄉(xiāng)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)、助推農(nóng)民群眾致富增收。
農(nóng)村綜合工作匯報篇十
松陽縣裕溪鄉(xiāng)位于松陽縣東南邊境，距縣城28公里，東鄰麗水市蓮都區(qū)，南連云和縣朱村鄉(xiāng)，西接象溪鎮(zhèn)，北靠板橋鄉(xiāng)，甌江支流松陰溪穿鄉(xiāng)境而過。全鄉(xiāng)地域面積76平方公里，下轄12個行政村，105個村民小組，6220人。
全鄉(xiāng)現(xiàn)有林地面積6187公頃，耕地面積205公頃，多為山間梯田，全鄉(xiāng)地形以低山丘陵為主，屬中亞熱帶季風(fēng)氣候，季風(fēng)交替明顯，溫暖濕潤，四季分明，雨量充沛，工業(yè)污染少，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。
近幾年，鄉(xiāng)黨委政府按照可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求，堅持保護生態(tài)環(huán)境和發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟并舉，堅持“生態(tài)立鄉(xiāng)、工業(yè)強鄉(xiāng)、項目興鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力抓好農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作主要做法和主要工作匯報如下：
二、主要做法
我們始終遵循經(jīng)濟、社會、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，針對本鄉(xiāng)實際，扎實地開展工作，主要做好以下幾方面工作：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完善創(chuàng)建工作機制
委班子成員任組員農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組；成立村環(huán)境綜合保潔工作監(jiān)督小組，由村務(wù)監(jiān)督委員會主任任組長，委員會其他人員、村中老黨員及老干部任小組成員，負責(zé)對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大整治活動及農(nóng)村環(huán)境綜合保潔情況進行監(jiān)督和督促，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)督考核促進組進行總結(jié)匯報。形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全鄉(xiāng)干部共同抓”的工作格局。
2、完善考核機制。制定裕溪鄉(xiāng)潔凈鄉(xiāng)村考核辦法，與全鄉(xiāng)12個村簽訂環(huán)境保護責(zé)任制，各村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、住村干部、村干部分級落實責(zé)任，各盡其責(zé)。全面完善村級衛(wèi)生保潔各項制度，包括村垃圾收集清運處置制度、村環(huán)境衛(wèi)生門前“三包”承諾書、村衛(wèi)生保潔員工作職責(zé)等，將環(huán)境衛(wèi)生列入村民公約，鄉(xiāng)紀委、生態(tài)辦定期組織衛(wèi)生檢查，并將檢查結(jié)果列入村主要干部的考核。同時農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作定期在鄉(xiāng)政府效能排行榜宣傳進行公示。
3、規(guī)劃落實方案。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境保護現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，制訂了《裕溪生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃》。并以規(guī)劃為指導(dǎo)，廣泛開展各項創(chuàng)建工作，生態(tài)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作實行例會制度，每月召開一次專題會議，具體研究生態(tài)鄉(xiāng)建設(shè)過程中存在的重大問題與難點問題，經(jīng)常檢查、督促各項工作開展，及時掌握生態(tài)鄉(xiāng)的進展情況，做到“發(fā)現(xiàn)一個問題、解決一個問題”，不使問題堆積、擴大、激化，有力地保證了創(chuàng)建工作有序開展。
（二）夯實基礎(chǔ)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
完成部分管道的鋪設(shè)（由于是舊村改造村，新房在建，所以新房的管道還未全部鋪設(shè)），已經(jīng)投入使用，改變了過去污水橫流、一到夏天蒼蠅、蚊蟲亂飛的臟、亂、臭的現(xiàn)象。
2、進一步完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。為做好農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作，進一步規(guī)范農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，鄉(xiāng)黨委、政府實行“戶集、村收（就近填埋）、鄉(xiāng)焚燒或運至縣填埋場”的垃圾運處模式，在全鄉(xiāng)原先有76個垃圾箱的基礎(chǔ)上，新置146個垃圾箱、垃圾桶，改變了過去垃圾亂丟、隨意堆積等不文明現(xiàn)象。
3、進一步開展環(huán)境衛(wèi)生大整治活動。連續(xù)性開展農(nóng)村環(huán)境大整治活動，從2017年7月23日召開鄉(xiāng)迎接省級生態(tài)縣創(chuàng)建暨環(huán)境衛(wèi)生大整治活動動員大會后，已經(jīng)開展五次大的環(huán)境整治，目前已發(fā)動組織1650人次投入整治工作，2011年2月份，積極完成縣生態(tài)辦的任務(wù)，開展了松陰溪裕溪段的河道專項大整治活動，近400人次參加河道白色垃圾的清理，工作推進情況良好。
（三）強化宣傳，提高全民生態(tài)環(huán)境保護意識
1、開展經(jīng)常性宣傳。利用戶外大型廣告橫幅、廣播、生態(tài)標(biāo)語、宣傳欄等方式進行生態(tài)環(huán)保宣傳。發(fā)放倡議書3000多份，通過與學(xué)?！靶∈掷笫帧?、與鄉(xiāng)婦聯(lián)開展“潔凈家庭”等主題活動，做到全鄉(xiāng)群眾人人知曉、人人參與，營造濃厚的建設(shè)氛圍。
2、開展集中式宣傳。利用黨員、村民代表、鄉(xiāng)干部會議進行集中宣傳，使人們自覺形成保護環(huán)境的良好習(xí)慣。
黨員、干部到小槎村、裕溪村學(xué)習(xí)取經(jīng)。
4、開展執(zhí)法式宣傳。宣傳執(zhí)行好《中華人民共和國環(huán)境保護-法》等法律法規(guī)，爭對我鄉(xiāng)對《環(huán)境保護-法》的執(zhí)行情況開展執(zhí)法檢查，營造濃厚的環(huán)保氛圍，把生態(tài)環(huán)境建設(shè)納入法制化、規(guī)范化軌道。
三、主要成效
（一）促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展
隨著農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作的不斷推進，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游為重點的生態(tài)經(jīng)濟格局初步形成。為民辦實事，實施了環(huán)境綜合整治工程，既更好地傳承了裕溪文化，又改善了村民的居住環(huán)境，促進了社會和諧發(fā)展，受到老百姓的'好評。
（二）提高了生態(tài)環(huán)境質(zhì)量
進一步推進農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作，提升了裕溪整體形象，為打造“居住在裕溪有安全感，生活在裕溪有幸福感，走出裕溪有自豪感”的村民居住理念，鄉(xiāng)政府積極宣傳，多方努力，形成了“水環(huán)境質(zhì)量全面達標(biāo)、氣環(huán)境質(zhì)量良好、聲環(huán)境質(zhì)量有效提升”的良好生態(tài)環(huán)境。
（三）創(chuàng)新了環(huán)保工作機制
通過農(nóng)村環(huán)境綜合保潔工作的推進，理順了環(huán)保工作機制，形成了鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、鄉(xiāng)生態(tài)辦統(tǒng)一監(jiān)管、各行政村各司其職的良好工作格局，層層落實責(zé)任，為進一步加強環(huán)境衛(wèi)生整治和管理工作，整合資源，有效地提高了工作效率。
（四）升華了生態(tài)文明理念
通過加強黨員干部的環(huán)境教育，加大環(huán)?？己肆Χ龋y(tǒng)一了上下共同創(chuàng)建的信心和決心，通過“科學(xué)發(fā)展觀”、“生態(tài)文明”理念的學(xué)習(xí)和宣傳，以及農(nóng)村環(huán)境綜合保潔主題宣傳教育，“生態(tài)建設(shè)，保護環(huán)境你我有責(zé)”的觀念深入人心，進一步升華了生態(tài)文明的理念。
建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境是個社會性的大工程，擺在我們面前的任務(wù)還很艱巨，但我們深信，通過我們上下齊心協(xié)力，不懈努力，一定能得到全民大眾的熱心支持，營造出一個“生態(tài)立鄉(xiāng)、綠色興鄉(xiāng)”的良好氛圍，屆時，一個風(fēng)光秀麗、環(huán)境優(yōu)美、經(jīng)濟社會全面發(fā)展的現(xiàn)代化裕溪將呈現(xiàn)在人們的面前。
裕溪鄉(xiāng)人民政府
2011年6月
近幾年來，尤其是黨的召開以來，我村在縣、鎮(zhèn)兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密結(jié)合“三萬”活動，立足實際，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，努力開展美麗家園建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌、環(huán)境綠化等方面有了極大提升。
基礎(chǔ)設(shè)施跨越發(fā)展，實現(xiàn)了家家通公路、通電視、通電話，摩托車、小汽車等現(xiàn)代交通工具競相入戶，寬帶網(wǎng)絡(luò)也進入部分家庭。村集鎮(zhèn)中心初具雛形，新建村委辦公樓一棟，面積300平方米；衛(wèi)生室、幼兒園、農(nóng)家超市先后落成；馬路寬闊平整，路燈夜放華彩，綠化帶四季常青。極大地方便美化了村民的生活。
村容村貌煥然一新，山麓之下，村道兩旁，別墅式農(nóng)居處處可見，庭院布局整齊，潔凈美觀；房前屋后，果木蔥郁，蜂纏蝶繞，雞鳴犬吠。梯田層疊，茶園飄香。無臟物之累積，無穢氣之繚繞。融和幽雅，清爽宜人。
置身村間，四望群峰逶迤，霧靄氤氳。茂林修竹，郁郁蔥蔥。四時之花，流芳吐艷。公路如帶，時隱時現(xiàn)。山泉潺潺，溪流淙淙。獐兔奔走，雀鳥和鳴。耳接目遇有盡，心曠神怡無極。實宜居之勝境，休閑之夢都。
xx縣xx鎮(zhèn)xx村
二〇一三年四月十二日
農(nóng)村綜合工作匯報篇十一
在我們深入貫徹落實總體發(fā)展思路，努力加快經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們積極探索，勇敢實踐，尋找新的突破，我們提出“生態(tài)建設(shè)，文明你我，建設(shè)家園” 近年來，按照省、市關(guān)于推進新農(nóng)村建設(shè)的決策部署和要求，我們堅持從###實際出發(fā)，充分發(fā)揮###特色資源優(yōu)勢，把中央新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針具體化，提出了“生態(tài)建設(shè) 文明你我”的具有###特色的新農(nóng)村建設(shè)奮斗目標(biāo)，把深入扎實開展鄉(xiāng)村清潔活動作為新農(nóng)村建設(shè)的載體，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷豐富活動內(nèi)涵，堅持以點帶面推進，積極破解資金投入難題，健全完善長效機制，使新農(nóng)村建設(shè)取得了明顯成效。全縣農(nóng)村人居環(huán)境和農(nóng)村基礎(chǔ)條件有了明顯改善，農(nóng)民收入持續(xù)增長，鄉(xiāng)風(fēng)民俗有了新的氣象，文明意識有了明顯增強。我們的主要做法是：
一、立足###實際，明確創(chuàng)建目標(biāo)
生活方式；通過精神文明建設(shè)，教育引導(dǎo)群眾增強感恩意識和文明意識，把群眾之間、鄰里之間相互理解配合、和睦相處的氛圍營造的更濃；通過重點村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，多渠道增加群眾收入，全面促進農(nóng)村發(fā)展、社會和諧?；谶@樣的認識，我們以建設(shè)社會主義新村莊、樹立文明健康新風(fēng)尚、培育思想進步新農(nóng)民、創(chuàng)造健康向上新生活、探索城鄉(xiāng)一體化新路子、提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新水平為目標(biāo)，按照“長遠規(guī)劃、分步實施、點面結(jié)合、綜合整治、保護優(yōu)先、長效管理”的思路，以精品村、示范村、達標(biāo)村創(chuàng)建為重點，堅持分三步走戰(zhàn)略，第一年抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，第二年啟動產(chǎn)業(yè)配套工程，第三年建立健全長效機制，集中用三年時間，把遍布全縣21鄉(xiāng)鎮(zhèn)占近三分之一的118個重點村建成影響帶動全縣的示范點，把江武路、康陽路、白望路、小康路、寺長路、康云路、河兩路沿線建成文明長廊。力爭通過三至五年的努力，在全縣打造一半以上生態(tài)特色鮮明、村容村貌整潔、增收渠道順暢、鄉(xiāng)村文化繁榮的生態(tài)文明村，以后逐年擴大，覆蓋全縣。
二、堅持科學(xué)規(guī)劃，突出###特色
建設(shè)經(jīng)驗，聘請有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計單位，根據(jù)我縣各村居住環(huán)境、村容村貌等不同類別和特點，在充分挖掘各村文化民俗內(nèi)涵、充分體現(xiàn)###生態(tài)特色的基礎(chǔ)上，把一個村作為一個景點來設(shè)計，把一戶作為一個小品來改造，按照彰顯一村一品、一村一景的標(biāo)準(zhǔn)，編制了陽壩宋溝、莊科、長壩段莊等19個精品村和48個示范村村莊建設(shè)規(guī)劃及房屋風(fēng)貌改造設(shè)計，編制了51個達標(biāo)村建設(shè)的實施方案，確定了不同的建筑風(fēng)貌、創(chuàng)建方式和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。縣上對各重點村建設(shè)規(guī)劃和實施方案逐一進行審核，經(jīng)審核符合要求的，發(fā)文批復(fù)，允許開工建設(shè)，共下發(fā)規(guī)劃審批文件118份，做到了沒有規(guī)劃不設(shè)計，沒有設(shè)計不審批，沒有審批不建設(shè)。
三、拓寬融資渠道，加大資金投入
類項目資金原則上全部整合到鄉(xiāng)村清潔活動中來，向重點村傾斜。為了規(guī)范資金籌集、使用、報批、撥付和管理，我們結(jié)合實際制定出臺了《###鄉(xiāng)村清潔活動資金籌集及管理辦法》和《###機關(guān)單位125幫扶計劃》等規(guī)范性文件，截止目前全縣累計投入資金1.5億元，有效破解了鄉(xiāng)村清潔活動資金籌集難題。
四、創(chuàng)新工作載體，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
我們把開展以“建生態(tài)村、做文明人、走富裕路”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村清潔活動作為###新農(nóng)村建設(shè)的重要載體和有效抓手，狠抓各項工作任務(wù)落實。
《縣新農(nóng)村建設(shè)綜合匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
農(nóng)村綜合工作匯報篇十二
xxx鎮(zhèn)地處盤山縣北部，繞陽河?xùn)|岸，距縣城20公里，東和南與高升、太平相鄰，西與北與北鎮(zhèn)市相望。全鎮(zhèn)幅員面積96萬平方公里，耕地面積62448畝，下轄9個行政村17個自然屯，常住人口16424人。按照市、縣的統(tǒng)一安排部署，我鎮(zhèn)將以示范鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作為重點，全力推進宜居鄉(xiāng)村建設(shè)：
首先是在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)方面，全力打造示范鎮(zhèn)。
一、拆違治亂，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
一是我鎮(zhèn)要對鎮(zhèn)區(qū)各種建筑情況，進行統(tǒng)一排查登記，對在排查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)建筑要限期拆除，拒不拆除的要依法拆除，確保鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無一例違法建筑。二是加大綜合執(zhí)法力度，提升鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)街的經(jīng)營秩序和交通秩序。三是加大鎮(zhèn)區(qū)垃圾治理力度，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角。通過采取上述措施，達到鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)無違法建設(shè)、私開門臉，無亂懸亂掛、亂涂亂畫，無破壞綠地，無噪聲擾民。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)全天候、全覆蓋保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清。四是交通秩序管理到位。道路兩側(cè)車輛按要求規(guī)范停放，自行車、電動車統(tǒng)一擺放。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)無占道經(jīng)營行為，無馬路市場、出頭市場，商家入室進場經(jīng)營。
二、鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)要做到內(nèi)容詳實、風(fēng)格獨特、整體效果好
以鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)省道102路為依托，做好鎮(zhèn)區(qū)一條街的整治工作。
1、委托遼寧省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院對鎮(zhèn)區(qū)一條街進行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃；
2、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)房屋全部進行平改坡，外形一致、屋頂顏色一致；
3、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)戶外廣告、商業(yè)牌匾設(shè)置做到規(guī)格統(tǒng)一、風(fēng)格一致；
6、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)人行道與綠化帶之間安裝座椅、景觀小品、雕塑等，在為群眾提供休閑場所的同時，進一步提升鎮(zhèn)區(qū)景觀亮點。
7、鎮(zhèn)區(qū)一條街兩側(cè)進行再次綠化，除對凍、病死樹進行補植外，在各空閑區(qū)域建設(shè)綠色景觀。
以上建設(shè)項目預(yù)計投資700萬元左右。
三、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)公共服務(wù)項目要達到“七個有”：
1、有學(xué)校
我鎮(zhèn)現(xiàn)有xxx學(xué)校一座，下一步我們要加大投入，進一步完善配套各項設(shè)施，為師生創(chuàng)造良好的
學(xué)習(xí)
和教學(xué)環(huán)境。2、有醫(yī)院
對現(xiàn)有的鎮(zhèn)中心醫(yī)院擴建，合理設(shè)置床位，配齊各種醫(yī)療設(shè)備，并配備相應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)人員。滿足群眾醫(yī)療需求。
3、有通訊經(jīng)營機構(gòu)
依托鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有的移動、固話及互聯(lián)網(wǎng)通訊設(shè)施經(jīng)營機構(gòu)。
4、有物流公司
根據(jù)我鎮(zhèn)實際需要，在年內(nèi)發(fā)展一家快遞物流公司，為鎮(zhèn)內(nèi)居民提供郵寄、快遞等服務(wù)。
5、有金融機構(gòu)
鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有郵政儲蓄和農(nóng)村信用社各一家，能夠滿足鎮(zhèn)內(nèi)居民的需要。
6、有現(xiàn)代化住宅小區(qū)
目前，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)已建成xxx苑、xxx現(xiàn)代化住宅小區(qū)兩個，入住居民700余戶。2015年，我們將依托棚戶區(qū)改造工程，在鎮(zhèn)區(qū)東、省道102線南側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一個住宅小區(qū)。
7、有居民廣場
鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)已有休閑廣場一座，下一步對此廣場進行擴建，面積達到3000平方米，并對廣場進行綠化、亮化、美化，廣場內(nèi)要配置文化小品、雕塑及各種建設(shè)器械。同時，我們還將規(guī)劃建設(shè)一座1000平方米的活動中心，以滿足鎮(zhèn)區(qū)居民開展文體活動需要。
第二是加美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的步伐
在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中我鎮(zhèn)要嚴格按照盤錦市2015年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作方案的要求，進行推進，尤其是xxx和xx三個村，我們將重點打造美麗村。
1、全面做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃。對全鎮(zhèn)各行政村進行規(guī)劃設(shè)計， 目前，我們已委托大連建筑技術(shù)發(fā)展中心設(shè)計院進行編制，該規(guī)劃正在編制當(dāng)中。
2、對各村2015年度綠化地塊進行排查，保證栽滿栽嚴，綠化成活率達到90以上。
3、對各村所有道路全部硬化，路面寬度不少于3.5米，同時，對村內(nèi)邊溝繼續(xù)進行清理和疏通，實現(xiàn)各邊溝互通互連，并與生態(tài)氧化塘相連，堅決杜絕侵占邊溝問題。
4、推進院落圍（欄）墻建設(shè)，圍墻要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一樣式、簡潔大方、整潔美觀，各村圍（欄）墻建設(shè)率達到100%。
5、建設(shè)入戶橋，每戶均要有入戶橋，統(tǒng)一樣式、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、美觀實用。
6、完成平改坡，xxx村平改坡已經(jīng)完成，下步重點是完成xxx村、xxx村810戶平改坡工作。
7、推進村屯文化廣場建設(shè)，xxx村已建成占地1300余平方米的文化廣場，下一步是增加對xxx村文化廣場的投入，進行綠化，修建雕塑，安裝休閑座椅等，三xx村、繞xx村要建成占地不少于1500平方米的文化廣場各一座。
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農(nóng)村綜合工作匯報篇十三
為了進一步創(chuàng)新工作思路，強化宣傳工作手段，對做好新時期的農(nóng)村宣傳思想工作，提升新農(nóng)村文明程度，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供精神動力和智力支持。根據(jù)中共元陽縣委辦公室印發(fā)《關(guān)于建立元陽縣農(nóng)村宣傳文化指導(dǎo)員隊伍的實施意見》（元辦發(fā)〔2011〕95號）精神，結(jié)合攀枝花鄉(xiāng)實際，決定在全鄉(xiāng)建立農(nóng)村宣傳文化工作指導(dǎo)員隊伍。現(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、加強輿-論引導(dǎo)，營造良好氛圍。
宣傳工作者緊密圍繞鄉(xiāng)黨委、政府中心工作，結(jié)合地方實際，牢牢把握正確輿-論導(dǎo)向，采取張貼宣傳標(biāo)語、宣傳欄等各種宣傳手段，在宣傳黨的主張、弘揚社會正氣、通達社情民意、引導(dǎo)社會熱點、疏導(dǎo)公眾情緒、搞好輿-論監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用。自開展工作以來，全鄉(xiāng)共張貼標(biāo)語4條，召開農(nóng)村宣傳文化指導(dǎo)員工作動員會7場。通過加強輿-論引導(dǎo)，使新農(nóng)村各項政策達到家喻戶曉、人人皆知的宣傳效果，農(nóng)民得到了實實在在的利益，同時也鼓舞了農(nóng)民致富奔小康的信心。
二、注重理論學(xué)習(xí)，提高隊伍素質(zhì)
攀枝花鄉(xiāng)在宣傳農(nóng)村思想文化工作中創(chuàng)造了許多生動活潑、行之有效的工作方法，并逐步形成體系，成為促進宣傳農(nóng)村思想文化的有效載體。如：在節(jié)假日活動和農(nóng)閑中開展民族歌舞、籃球等健康向上的娛樂比賽，并在節(jié)目內(nèi)容上、形勢上加入法律、法規(guī)、政策的宣傳，以群眾喜聞樂見的方式豐富宣傳農(nóng)村思想文化工作的內(nèi)涵。同時，定期不定期開展基層干部及宣傳工作者的理論知識培訓(xùn)，增強隊伍素質(zhì)，保證宣傳工作的質(zhì)量。組織鄉(xiāng)村干部進行科學(xué)理論學(xué)習(xí)，地方語言學(xué)習(xí)，不斷提高村兩委班子成員的政治理論知識和工作能力，增強宗旨理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高基層干部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮基層干部在群眾中領(lǐng)頭雁作用，應(yīng)用理論知識結(jié)合地方實際引導(dǎo)、帶領(lǐng)群眾移風(fēng)易俗、倡導(dǎo)新風(fēng)。
三、豐富文化活動，樹立良好風(fēng)氣
樂業(yè)，新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)一片欣欣向榮的氛圍。
四、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮領(lǐng)頭作用
在農(nóng)村精神文明建設(shè)的宣傳和引導(dǎo)上，各村指導(dǎo)員結(jié)合實際，采取多種方式方法加以宣傳引導(dǎo)，宣揚道德風(fēng)尚，家長里短，春風(fēng)化雨，既是農(nóng)村精神文明建設(shè)的.宣傳員，又是新農(nóng)村建設(shè)的帶路人。一是采取貼近農(nóng)民日常生活，引導(dǎo)農(nóng)民告別陋習(xí)。把道德觀念、文明禮儀傳導(dǎo)給每一個村民，滲透到每一個家庭。二是強化黨的方針政策的宣傳。宣傳文化指導(dǎo)員充分利用自己對黨和方針政策的全面掌握，向群眾宣講科學(xué)發(fā)展觀理論及各項惠農(nóng)政策。推動了各項方針政策的貫徹落實和理論知識的宣傳普及。
自我鄉(xiāng)開展農(nóng)村宣傳文化工作以來，積極采取貼近農(nóng)民精神需求，豐富村民文化生活的方式。利用農(nóng)閑時間，開展民樂、山歌、民歌、民族歌舞等各類娛樂性文藝活動，倡導(dǎo)了農(nóng)村新思想、新理念，激發(fā)了廣大農(nóng)民向往美好未來、擁抱幸福生活的激情，營造了勤勞致富、文明和諧、昂揚向上的新農(nóng)村新風(fēng)尚。
中共攀枝花鄉(xiāng)委員會
2012年1月9日
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，全民動起來
支村兩委充分認識到先進文化對新農(nóng)村建設(shè)的促進作用，始終把文化建設(shè)擺在同經(jīng)濟建設(shè)和民主政治同等高度上來抓。成立了以支部書記為首的文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人抓文化工作，在文藝隊伍建設(shè)及各項文娛活動開展中，均由支村兩委成員擔(dān)任領(lǐng)隊或組長，全程參與，確保領(lǐng)導(dǎo)的到位。近年來，我村每年用于文化開支的經(jīng)費達萬元以上，人均近十元。支村兩委的高度重視，也充分調(diào)動了全體群眾的積極性，營造了全民關(guān)注、全民參與的良好氛圍。
二、 夯實基礎(chǔ)，陣地建起來
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廣大老百姓業(yè)余文化生活的需求。我村在原有120平米村民中心的基礎(chǔ)上，投資28萬元對原有的村民中心進行改、擴建，擴建后的村民中心使用面積達到300余平米，“一場、一廳、四欄、十室”配套設(shè)施齊全。村圖書室藏書2400多冊，往來讀者絡(luò)繹不絕，每年借閱2000冊次。文化活動室棋牌俱備，成為群眾閑時娛樂的重要場所。宣傳欄每月一更新，向群眾傳遞著政策法規(guī)與生活常識。，我又新添置了籃球架、乒乓球拍、羽毛球拍等體育設(shè)施。硬件的改善，有力地轉(zhuǎn)變了文化貧瘠的舊貌，滿足了群眾多層次、多方面的需求。
三、 狠抓隊伍，鑼鼓響起來
農(nóng)民是文化建設(shè)的受惠者，更是文化建設(shè)的生力軍，只有最大限度地把農(nóng)民吸納到文化隊伍中來，才能更好地滿足群眾的文化需求，吸引全民關(guān)注文化建設(shè)、參與文化建設(shè)。支村兩委看準(zhǔn)這一點，每天晚上在村民公園播放音樂，時而動感，時而悠揚，動聽的音樂吸引大家來跳舞，少的十來歲，老的六十余，上百人參與其中。實踐證明，這一做法極大地調(diào)動了群眾的積極性，許多群眾離開了牌桌，扔開了麻將，自發(fā)地聚攏在一起，自排自演、自娛自樂，追求健康高尚的精神生活。為了加強對文藝隊伍的管理，村上還專門指定了道具專管員，將添置的道具和器材收藏好、保養(yǎng)好。
四、大搞活動，氛圍濃起來
“早上聽雞叫，白天聽鳥叫，晚上聽狗叫”，曾是農(nóng)村文化生活的真實寫照，也從一個側(cè)面反映了當(dāng)前農(nóng)村文化的單調(diào)、乏味。而在我們村，完善的硬件設(shè)施，層出不窮的文藝隊伍，徹底改變了這一現(xiàn)象，。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，我村都能輕松舉辦出文娛活動，從未受無場地、無節(jié)目、無人參加而局限，就連村上的黨員會、村民代表會上，也都會先來上幾個文藝節(jié)目助助興。在各種文藝活動的開展中，他們著眼于大文化建設(shè)格局，沖出“唱唱跳跳”的圈子，融入一些科技、法律、市場知識，讓群眾在娛樂中學(xué)到更多的致富本領(lǐng)，真切體會到文化的價值，從而激發(fā)他們在新農(nóng)村建設(shè)中的主動性和創(chuàng)造性。同時，村里還成立了道德評議會、紅白理事會、禁賭會、勸阻、制止婚喪事大操大辦、賭博、封建迷信、不講衛(wèi)生等各種落后的生活習(xí)慣。同時，全村深入開展了“十星級”文明用戶評選活動，共評出文明用戶80多戶，表彰先進、激勵后進，促使村民逐步養(yǎng)成文明、健康、科學(xué)的生活方式。文化生活的同時，村民學(xué)文化、學(xué)科技的風(fēng)氣逐漸形成，構(gòu)建了農(nóng)民群眾安居樂業(yè)、物質(zhì)文化生活豐富多彩、人與人和諧相處的良好氛圍。
五、 強化教育，素質(zhì)高起來
他們實施“素質(zhì)”工程，狠抓農(nóng)民素質(zhì)提高。充分利用村民學(xué)習(xí)園地、科普知識欄等載體，圍繞社會主義榮辱觀及提高技能素質(zhì)兩大主題，舉辦政治理論學(xué)習(xí)、科技知識培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)、法律常識講座和社會公德教育等。發(fā)放村規(guī)民約500余份，學(xué)習(xí)資料3000余份。
如今在我村，學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，各類培訓(xùn)班都是人如潮涌，就連那些須發(fā)皆白的老人，也打破“人過三十不學(xué)藝”的古訓(xùn)，學(xué)習(xí)得津津有味，有遠見卓識的年輕人還踴躍參加了各種函授、遠程學(xué)歷教育。
自九月份以來，我村以建國60周年為契機，對全體村民進行“紅色革命傳統(tǒng)文化”教育。一是打造紅色革命傳統(tǒng)文化一條街。以繼承和弘揚優(yōu)良的革命傳統(tǒng)文化為主題，在村內(nèi)主街道繪制紅色文化墻；二是開展紅色革命傳統(tǒng)文化主題教育活動。通過播放愛國主義影片、紅歌大家唱等多種形式，引導(dǎo)村民學(xué)習(xí)革命前輩吃苦耐勞、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的精神；三是打造紅色革命傳統(tǒng)文化宣傳隊伍。以本村村民為主，組建一支文藝宣傳隊伍，深入各村進行表演，宣傳紅色革命傳統(tǒng)文化。
下一步，我村將實施“飛信進我家”計劃，統(tǒng)計每位村民的手機號碼，幫助他們加入我村的飛信群，利用村民中心的終端向全村村民發(fā)飛信，以飛信的形式發(fā)布通知，彌補所使用的“廣播”式通知的不足，確保村民及時得了解村里的通知和各種活動。與此同時，我村將開始籌劃建立“xxxx村管理系統(tǒng)”，包括村級政務(wù)管理系統(tǒng)、村民電子檔案查詢系統(tǒng)、鄉(xiāng)村信息文化交流系統(tǒng)三個子系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺更好的服務(wù)村民，造福村民。
在狠抓文化建設(shè)的同時，我村兩委班子下大力氣，花大功夫?qū)ふ椅掖褰?jīng)濟發(fā)展的突破口，目前已制定了“發(fā)酵床養(yǎng)豬”，“暖大棚種菜”等方案的調(diào)研計劃。
農(nóng)村綜合工作匯報篇十四
區(qū)鎮(zhèn),地處區(qū)東南方向，轄34個行政村和1個社區(qū)，全鎮(zhèn)總面積238.3平方公里，總?cè)丝?2057人，其中農(nóng)業(yè)人口33607人。
長期以來，農(nóng)村文化建設(shè)滯后，農(nóng)民的精神文化需求未得到切實滿足，鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)遠未得到應(yīng)有的發(fā)展，嚴重制約了農(nóng)民素質(zhì)的提高和“三農(nóng)”問題的解決。自開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，為豐富農(nóng)村文化娛樂生活，鎮(zhèn)黨委嚴格按照“五個好”、“五帶頭”的要求，圍繞“文化惠民”，確立了“爭當(dāng)全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的排頭兵、爭創(chuàng)全市先進基層黨組織和爭做全自治區(qū)文化惠民示范村”的目標(biāo)，結(jié)合農(nóng)村實際，創(chuàng)新活動載體，積極探索“文化為民”、“文化樂民”、“文化育民”“文化惠民”新模式，促進農(nóng)村傳統(tǒng)文化的繁榮和現(xiàn)代文化的發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。
文化是民族的精神和靈魂。農(nóng)村構(gòu)建和諧社會，經(jīng)濟發(fā)展是根本，文化建設(shè)是關(guān)鍵。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化新格局，離不開文化的精神動力、智力支持、觀念引導(dǎo)作用。加強農(nóng)村文化建設(shè)，是當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求，是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會的有力保障，是代表先進文化發(fā)展方向的切實體現(xiàn)。
一是廣泛開展文化調(diào)研，摸清全鎮(zhèn)文化發(fā)展情況。近年來，在鎮(zhèn)黨委的重視下，由文化站負責(zé)對各村的文化發(fā)展、文化人才、文化隊伍、文化需求等情況進行調(diào)查研究，調(diào)查情況匯總報鎮(zhèn)黨委認真研究，著力解決農(nóng)村文化發(fā)展中的老問題和新情況，針對情況制定辦法，為農(nóng)村文化發(fā)展制定規(guī)劃。
二是大力扶持農(nóng)村傳統(tǒng)文化，加強文藝表演隊伍建設(shè)，弘揚傳統(tǒng)文化精神，發(fā)揮傳統(tǒng)文化促和諧作用。晉劇、二人臺小戲、扭秧歌是農(nóng)民喜聞樂見的藝術(shù)形式，大部分上點年紀的村民都能隨口唱上幾句、扭上幾下，它們都深受廣大中老年村民的喜愛。大力扶持這些文化藝術(shù)，對于新農(nóng)村建設(shè)具有積極作用。組建“農(nóng)民文藝表演隊”，發(fā)揮農(nóng)村文化帶頭人作用，碾格圖、八拜兩個村的農(nóng)民文藝表演隊經(jīng)過建設(shè)成為遠近聞名的表演隊伍；社火、燈籠、彩車是每年過春節(jié)必備的表演項目，經(jīng)過幾年的發(fā)展，這些項目又重新煥發(fā)生機，表演資金得到保障，演出隊伍不斷壯大，表演水平不斷提高，尤其是元宵節(jié)燈會，各種傳統(tǒng)藝術(shù)形式都匯聚一堂，傳統(tǒng)文化藝術(shù)越來越彰顯起蓬勃的生機和活力，社會民俗文化凝聚促和諧作用越來越明顯。
三是開展農(nóng)民趣味運動會，表現(xiàn)農(nóng)民生活的趣味性。結(jié)合農(nóng)民生活實際，進過認真篩選，選定了50米推輪胎、50米送健康、30米頭頂金瓜往返跑，60米托運，60米抱球跑，60米2人3足跑，30米踏墊移動跑，30米雙人螃蟹跑等充滿農(nóng)民生產(chǎn)生活趣味的運動項目，展現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民生活中的藝術(shù)性。
四是組織農(nóng)民參加區(qū)里舉辦的運動會。加大羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、踢毽子等比賽選手的比賽選拔，加快現(xiàn)代運動項目在農(nóng)村農(nóng)民中的普及，增強農(nóng)村體育文化對村民尤其是村里年輕人中間的普及和新生代農(nóng)民的文化歸屬感，增強他們對農(nóng)村的感情，使他們能夠熱愛農(nóng)村、建設(shè)農(nóng)村。
五是組織城鄉(xiāng)文化交流，推動城鄉(xiāng)文化生活共建互動。在鎮(zhèn)黨委的支持下，多次組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道聯(lián)手共建、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道文藝培訓(xùn)和文藝匯演等活動。在與人民路街道辦事處的文化交流活動中，加強了城鄉(xiāng)文化交流，使農(nóng)民了解城市現(xiàn)代的文化生活，市民熟悉農(nóng)村傳統(tǒng)的'文化風(fēng)俗，在農(nóng)村與城市的交流互動中為農(nóng)村文化注入新的元素，促進農(nóng)村文化的發(fā)展繁榮。
六是加快文化陣地建設(shè)，提高農(nóng)民文化水平。目前，鎮(zhèn)建有標(biāo)準(zhǔn)化的文化站，負責(zé)組織鎮(zhèn)里的各項文體活動。各村建起了文化活動室、農(nóng)家書屋，使農(nóng)民農(nóng)閑時普及科學(xué)文化知識，提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，做知識武裝頭腦，科技服務(wù)生產(chǎn)的新型農(nóng)民。
截止目前，全鎮(zhèn)上下不斷培育農(nóng)村公共文化服務(wù)體系，弘揚傳統(tǒng)文化精神，吸收現(xiàn)代先進文化元素，精耕這片“文化沃土”，逐漸讓農(nóng)民的文化生活越來越火，形成了以鎮(zhèn)為中心，由鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶組成的三級“文化沃土”，構(gòu)建全鎮(zhèn)文化大發(fā)展、大繁榮的良好局面。
農(nóng)村綜合工作匯報篇十五
我們**村，是一個歷來有著遵紀守法、誠實守信優(yōu)良傳統(tǒng)的文明鄉(xiāng)村，多年來，廣大村民在這片徽嶺山村土地上和睦相處、安居樂業(yè)，為農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展辛勤耕耘著。10月，在全縣村級區(qū)域規(guī)模調(diào)整中，相鄰的陳村、東干村整體并入**，**村成為擁有8個村民組，2106人的中心村，近年來，**村“兩委”以社會穩(wěn)定為大局，以農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)為中心，倡導(dǎo)“聚精會神謀發(fā)展，一心一意搞建設(shè)”，促進“并村”和“并心”工程同步發(fā)展。特別是，縣委選派干部到我村掛職以來，通過廣大干群的齊心努力，**村的社會治安綜合治理和農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展，取得了有目共睹的成績。
年，我村被評為縣“文明村”;被評為“市文明村”和“市民主法治示范村”，村黨總支還被縣委評為“五個好”村黨組織。我們的主要經(jīng)驗和做法是：
一、健全組織，完善村組社會綜合治理信息網(wǎng)絡(luò)體系，打造一支召之即來，來之能戰(zhàn)的服務(wù)型綜治隊伍。拆并村后，**村及時調(diào)整了村調(diào)解委員會成員，成立了村治保大隊，健全了幫教和普法組織，把一批年富力強有文化、懂法律、懂政策，在群眾中有一定威望，并熱愛綜治工作的同志充實到綜治組織中來，同時，村里根據(jù)實際村情，制定了《村調(diào)解員守則》、《治保人員巡邏制度》、《村組綜治信息員管理制度》等一系列完善綜治工作的規(guī)章制度和配套措施，并以村民組為單位設(shè)立調(diào)解小組，所有黨員均定為所在村組的義務(wù)綜治信息員，村里一旦有矛盾糾紛苗頭，綜治信息員當(dāng)即上門調(diào)解，本著“小事不出組、大事不出村”的原則，力爭把矛盾糾紛控制和消除在萌芽和未發(fā)狀態(tài)。此外，我村還構(gòu)建了嚴密的排查調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，定期走訪農(nóng)戶，及時掌握矛盾糾紛苗頭，主動及時做好矛盾化解和防范工作。
**村作為擁有8個村民組、11個自然村的中心村，對突發(fā)性和不可預(yù)測行的矛盾糾紛，尤其需要一支素質(zhì)過人、紀律過硬的綜治隊伍。為此，村兩委突出“穩(wěn)定是壓倒一切的中心任務(wù)”，不斷強化隊伍自身建設(shè)。在調(diào)解處理矛盾糾紛中每每旗開得勝。20，“6.25”洪災(zāi)面前，東干村部分村民有不穩(wěn)定因素，村調(diào)解委員和村兩委當(dāng)即趕往現(xiàn)場，在控制突發(fā)事態(tài)的同時，為村民及時處理了事宜。前年，蒙坑村在修路征地中，發(fā)生一起因口角而動武的突發(fā)事件，村調(diào)解主任余全敬帶領(lǐng)村綜治治安干部火速趕到現(xiàn)場，及時依法處理了此事。據(jù)統(tǒng)計，20全村矛盾糾紛僅9起，較2004年下降了20％，件件都是在村綜治治安干部的調(diào)解下得以圓滿解決。調(diào)解率和成功率均達到100％。
二、無私奉獻，發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用，營造“和諧相處，人人有則”的良好氛圍。有一批群眾信得過的調(diào)解干部，有一支經(jīng)得起考驗的黨員干部隊伍，這既是**村能“公平、公正、公開”依法調(diào)處每一起矛盾糾紛的'群眾基礎(chǔ)，也是**村得以依法治村，和諧相處的緣由所在。并村以來，村兩委主要黨員干部以維護和保持社會穩(wěn)定為主要職責(zé)和使命，自費配備了摩托車、手機等交通，通信工具，義務(wù)奉獻，為及時調(diào)解處理矛盾糾紛提供條件保障。一有情況，他們堅持“群眾利益無小事，糾紛調(diào)解無小事”，義無反顧投入調(diào)解處理之中，村總支書記十幾年如一日，在處理矛盾糾紛中，事無大小，堅持群眾利益為先，不計個人得失。依法公正處理了一起又一起的調(diào)解事件。村調(diào)解委員會主任余全敬以身作則，舍小家，為大家，贏得較好口碑，今年，被推選為“市調(diào)解能手”，成為**村維護一方穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟。
為難之處更顯黨員本色，關(guān)鍵環(huán)節(jié)干部帶頭突破。在我們**村，良好的干部素質(zhì)和以穩(wěn)定、發(fā)展大局為重的思想境界，為建設(shè)和諧農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有力的外部條件。年，我村在拓寬村前公路工程中，涉及到21戶農(nóng)戶的征地，潛在的矛盾糾紛事件不下10起，但關(guān)鍵時刻，村黨員干部帶頭實行“為經(jīng)濟發(fā)展開路，為**發(fā)展奉獻”的義舉，義務(wù)奉獻自己的征地賠償。見此，21戶農(nóng)戶紛紛跟隨。原有的矛盾糾紛也隨之瓦解。
三、抓住機遇，推行“黨員聯(lián)系農(nóng)戶，共建平安鄉(xiāng)村”活動。去年，在黨員先進性教育中，我村樹立黨員責(zé)任意識，積極響應(yīng)開展“黨員聯(lián)系農(nóng)戶，共建平安鄉(xiāng)村”活動。堅持做到5個結(jié)合，即與開展農(nóng)村無職黨員設(shè)崗定責(zé)試點工作相結(jié)合；與創(chuàng)建安全文明相結(jié)合；與關(guān)工委工作相結(jié)合；與黨員教育管理相結(jié)合；與雙培雙帶先鋒工程相結(jié)合。活動堅持在村調(diào)解委設(shè)立專人值班接待來訪群眾，設(shè)立群眾咨詢熱線電話，在多方聆聽群眾心聲中，積極探索社會主義新農(nóng)村建設(shè)維護一方穩(wěn)定，激活一方發(fā)展的新路子。全村80多名黨員，經(jīng)過摸底審核，共有52名黨員分別聯(lián)系1至3戶農(nóng)戶，激發(fā)了這些黨員的責(zé)任感、光榮感和使命感。在推行中我村堅持“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則，充分發(fā)揮黨員參與社會綜合治理的積極性和創(chuàng)造力，他們在參與管理中，與綜治治安人員一起不斷學(xué)習(xí)政策法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，在綜治工作中進一步密切了黨群、干群關(guān)系。目前，我村社會治安防范網(wǎng)絡(luò)體系較為嚴密，群眾矛盾糾紛和隱患連年下降，群體性和突發(fā)性事件基本消除，或者得到控制，全村實現(xiàn)連續(xù)10多年無重大刑事案件發(fā)生，人人思穩(wěn)定，戶戶求發(fā)展，一個建設(shè)社會主義新農(nóng)村的熱潮在我村悄然掀起。
各位領(lǐng)導(dǎo)，成績的取得已經(jīng)屬于過去，展望未來，我們將以更高的新起點，把農(nóng)村社會綜合治理工作推向新階段，為建設(shè)穩(wěn)定、富有、民主的新**而共同奮斗。
謝謝！
農(nóng)村綜合工作匯報篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我能代表保興鄉(xiāng)在會上作典型發(fā)言，感到十分榮幸。2006年我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞落實新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，依托“八項工程”，抓住我鄉(xiāng)被確定為新農(nóng)村建設(shè)省級試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機遇，以利民惠民為原則，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)，并取得了可喜的成績。
一、深入宣傳，全民動員，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性。
為提高農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的積極性，打牢群眾基礎(chǔ)，我們把激發(fā)基層組織和廣大農(nóng)民的積極性作為新農(nóng)村建設(shè)的內(nèi)在動力，縣動員大會召開以來，我鄉(xiāng)也召開了由機關(guān)干部、鄉(xiāng)直各部門、村“兩委”班子成員參加的'動員大會，村里召開了黨員干部會和全體村民會議，層層傳達新農(nóng)村建設(shè)工作的政策、精神。深入廣泛的宣傳發(fā)動工作讓廣大群眾有切身的感受，充分認識和理解了新農(nóng)村建設(shè)工作的重要意義，調(diào)動了群眾自主參與的積極性。在新農(nóng)村建設(shè)推進過程中，全鄉(xiāng)上下一心，呈現(xiàn)出了全民共建新農(nóng)村的良好局面，全鄉(xiāng)通過籌資籌勞解決新農(nóng)村建設(shè)資金68萬元，出義務(wù)工2800多個、義務(wù)車1200多臺次，備砂料7200立方米。
二、科學(xué)謀化，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。
一是堅持規(guī)劃先行。組織規(guī)劃人員收集和分析有關(guān)的基礎(chǔ)資料，經(jīng)充分調(diào)研、充分征求群眾意見，因地制宜，認真制定新農(nóng)村建設(shè)方案，結(jié)合各村實際，確定了“突出重點、兼顧一般、分步實施”的建設(shè)思路，編制村莊建設(shè)規(guī)劃，既注意統(tǒng)籌兼顧、整體推進，又注重突出重點、打造亮點，避免項目盲目上馬帶來的隱患。二是狠抓生產(chǎn)發(fā)展。堅持把“三色經(jīng)濟”作為富民增收的主攻方向，根據(jù)縣委、縣政府發(fā)展的總體思路和市場需求制定了水稻種植和土地集約化經(jīng)營優(yōu)惠政策，加快北藥種植、綠色食品開發(fā)、多種經(jīng)營、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的步伐，使我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。三是做到搶前抓早。我們在新農(nóng)村建設(shè)中，每一項工作都始終堅持搶前抓早，全力以赴抓落實。為保證綠化樹成活率，真正達到綠樹成蔭的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨政班子成員帶頭，組織機關(guān)干部、村干部適時進行栽植，無論刮風(fēng)下雨，還是起早貪黑從未延誤過，在全鄉(xiāng)上下共同努力之下，七天時間即保質(zhì)保量、超額完成了綠化任務(wù)。四是加強規(guī)范管理。在新農(nóng)村建設(shè)的資金和物資管理上，始終堅持規(guī)范管理，并要求財政所、經(jīng)管中心、各村屯建立了相應(yīng)的財經(jīng)制度，保證了各項建設(shè)的有序進行。
三、突出重點，真抓實干，經(jīng)濟和社會事業(yè)全面進步。
一是農(nóng)村經(jīng)濟蓬勃發(fā)展?！叭?jīng)濟”穩(wěn)步推進。落實優(yōu)質(zhì)大豆種植面積25.5萬畝，并建立了1處300畝縣級科技示范園區(qū)、2處鄉(xiāng)級科技示范園區(qū)和11處標(biāo)準(zhǔn)化種植示范區(qū)。絨山羊飼養(yǎng)量達57040只（其中：標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)18404只）。進一步規(guī)范民有林產(chǎn)業(yè)，營造民有林50130畝，其中退耕還林13108.1畝。同時，大力發(fā)展多種經(jīng)營和特色經(jīng)濟。種植白瓜1500畝、水飛薊1300畝、五味子改培7500畝；借助蘭花池、戈布欽島、烏拉嘎河入江口和觀音山等獨特的旅游資源，通過“四點、一線、雙日游”帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。落實了領(lǐng)導(dǎo)包扶企業(yè)責(zé)任制，加大對粉條廠、面粉廠的支持力度，完成技術(shù)升級改造，充分利用蘭花之鄉(xiāng)、恐龍之鄉(xiāng)、茅蘭溝商標(biāo)打開市場。
二是農(nóng)村環(huán)境大為改觀。結(jié)合實施康居、“綠化、美化、亮化”以及“農(nóng)村文明建設(shè)”工程，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。投入資金534.5萬元，采用新型材料新建住房129戶,10907平方米，住房磚瓦化率達71.2，比上年提高6個百分點。種植綠籬3500延長米、栽植綠化樹7200棵、在公路兩側(cè)補植綠化樹2萬棵；安裝路燈145盞。完成村內(nèi)綠化挖穴5288個，8691延長米。投資93.4萬元，修建廣場5處，總建設(shè)面積9339平方米。投資15萬元，修建了3000多平方米燈光球場一處。按照“六位一體”的標(biāo)準(zhǔn)，投資28.7萬元，新建了村級活動室4處，面積522平方米，并維修了3棟，解決了村級組織無辦公場所的問題。農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善，農(nóng)民生活質(zhì)量進一步提升。
三是群眾關(guān)注的問題得到解決。實施“雙通”、“新型能源建設(shè)”及“安全飲水”工程，真心為群眾辦實事，行路難、飲水難等群眾關(guān)注的問題得以解決。投入270萬元，修建村內(nèi)水泥路44條，55150平方米，全鄉(xiāng)道路硬化率已達到65。完成聯(lián)豐村出口路和共榮村至雙豐村“通暢”工程4.9公里，雙豐村至東湖村“通達”工程17.5公里以及農(nóng)業(yè)開發(fā)辦20公里農(nóng)田路。投入資金2.7萬元,建成沼氣池9個。投入資金13.5萬元,安裝太陽能熱水器45臺。打深水井7眼，完成管網(wǎng)鋪裝2個村。
2006年，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求，與全鄉(xiāng)群眾的期望還有一定差距。我們愿借這次會議的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位先進經(jīng)驗，在新的一年里，再接再厲，繼續(xù)以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)工作全局，全力打造一個環(huán)境幽雅、民風(fēng)淳樸的新農(nóng)村。
農(nóng)村綜合工作匯報篇十七
2017年，xxx按照上級政府的統(tǒng)一部署，順利完成農(nóng)村稅改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作任務(wù)，全面實施公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”新機制，取得了明顯成效。xxx黨委、政府精心籌劃，強化措施，分步實施，深入推進各項改革，取得了精減機構(gòu)、整合資源，轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)換服務(wù)機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能的明顯實效，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展注入了強大了的活力?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)農(nóng)村綜合改革情況匯報如下：
一、基本情況
xxx轄29個行政村、195個村民小組，總?cè)丝?2928 人，農(nóng)業(yè)人口21663人。xxx政府下設(shè)三辦一所一個中心(黨政綜合辦、社會事務(wù)發(fā)展辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治維穩(wěn)中心、財經(jīng)所)，鄉(xiāng)政府定編46個，現(xiàn)在編人員38人。財經(jīng)所，定編17人，在編人員17人；鄉(xiāng)直管農(nóng)業(yè)、公路、社保、村鎮(zhèn)、水利、文化6個服務(wù)中心，廣播和計生服務(wù)中心劃歸縣管理，8個服務(wù)中心共有服務(wù)人員37名；還設(shè)立林站、國土所兩個延伸派駐機構(gòu)。
二、綜合改革基本情況
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革和農(nóng)村公益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”新 機制改革
復(fù)、功能相近的辦、站、所進行了合并。合并后的機構(gòu)設(shè)置具體為“三辦一所一中心”，即黨政綜合辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、綜治信訪維穩(wěn)中心和財經(jīng)所，原鄉(xiāng)計生服務(wù)站、勞動和社會保障所、農(nóng)特站、公路管理站、廣播站、城建所、文化站、水管站整體轉(zhuǎn)制為“以錢養(yǎng)事”新機制的“八大”服務(wù)中心(廣播和計生服務(wù)中心劃歸縣業(yè)務(wù)門直接管理)，林站、國土資源所為縣直延伸派駐機構(gòu)。除“以錢養(yǎng)事”新機制人員外，行政機關(guān)和事業(yè)單位人員均在縣財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)進行了上網(wǎng)公示。
按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，鄉(xiāng)政府與“六大”服務(wù)中心簽訂了“以錢養(yǎng)事”承包服務(wù)合同和固定支出項目合同，服務(wù)組織與服務(wù)人員簽訂了聘用合同和勞務(wù)合同，勞務(wù)合同既體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得，又責(zé)任明確、職能具體、便于量化考核結(jié)算。
據(jù)工作成效、存在的問題評分，然后上報鄉(xiāng)黨委研究，確定最后得分?？h業(yè)務(wù)主管部門也依照考評細則對各中心進行了嚴格考評。
2011年，縣政府下達我鄉(xiāng)“以錢養(yǎng)事”資金指標(biāo)72.73萬元，其中固定項目支出26.97萬元、常規(guī)項目支出45.76萬元，通過精心組織、認真考核評估，各中心考核分值均在90分以上，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，并報縣綜改辦審批，全額撥付了2011年度“以錢養(yǎng)事”服務(wù)經(jīng)費。
(二)農(nóng)村義務(wù)教育管理體制改革
我鄉(xiāng)現(xiàn)有九年制學(xué)校2所，初級小學(xué)1所，完全小學(xué)3所；鄉(xiāng)內(nèi)有在籍初中學(xué)生736人，小學(xué)生822人，在編教職工122人，特崗教師18人。
2011年，我鄉(xiāng)貧困寄宿生生活補助費按照“公開、公正、公平”的原則，層層審核，逐級把關(guān)，補助金額36.05萬元已全部以“一折通”的方式直達家長手中，全鄉(xiāng)有中學(xué)生254人、小學(xué)生142人享受補貼。
縣財政按規(guī)定及時足額發(fā)放了教師工資。教師工資由信用社直達教師個人帳戶。全鄉(xiāng)“普九”債務(wù)全部化解完畢。
(三)財政管理體制改革
強化了部門預(yù)算，在科學(xué)確定部門預(yù)算編制原則的基礎(chǔ)上，制定定員定額標(biāo)準(zhǔn)，強化部門約束力，嚴格非稅收入管理，加強部門預(yù)算編制的監(jiān)督檢查。其次是強化財政政務(wù)公開工作，切實按照“及時性、準(zhǔn)確性、真實性、規(guī)范性”原則報送政務(wù)公開信息和資金信息；加強財政與編制政務(wù)公開杏詢點的建設(shè)，強力保障了人民群眾對財政工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。再次，通過財政管理體制改革，強化了轉(zhuǎn)移支付資金的管理和使用。其中：村級經(jīng)費轉(zhuǎn)移支付資金45.01萬元、鄉(xiāng)政府運轉(zhuǎn)經(jīng)費22.15萬元，五保供養(yǎng)金127512元，計生經(jīng)費4.02萬元。以上資金已全額撥付使用。
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農(nóng)村綜合工作匯報篇十八
根據(jù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和幫扶工作要求，圍繞農(nóng)村農(nóng)業(yè)農(nóng)民工作重點，今年以來，我委認真貫徹上級幫扶工作精神，扎扎實實地開展農(nóng)村幫扶工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將我委在石坑村委會下源村民小組幫扶工作開展情況報告如下：
一、成立機關(guān)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)分工、充實力量。
為加強對農(nóng)村幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了縣經(jīng)貿(mào)委幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任組長，二位班子成員擔(dān)任副組長，兩辦主任為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。由于領(lǐng)導(dǎo)班子變動，為確保工作及時銜接到位，我們對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行重新分工，明確了由組委負責(zé)組織開展新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作。在此基礎(chǔ)，又從機關(guān)抽調(diào)骨干參與農(nóng)村幫扶工作。
二、深入調(diào)研，精心構(gòu)思下源村新農(nóng)村建設(shè)工作計劃。
為做到有的放矢和密切聯(lián)系群眾，機關(guān)幫扶工作組每月組織人員深入到農(nóng)村基層利用2—3天時間與農(nóng)民同吃同住同勞動，征求農(nóng)民對農(nóng)村發(fā)展的意見和想法，通過集思廣益，制定了新農(nóng)村建設(shè)工作計劃。
三、加大宣傳力度，確保黨的惠民政策入腦入心。
根據(jù)縣里的.安排，我委工作組成員迅速進駐下源村，逐戶上門發(fā)放中央1號文件和省委4號文件精神宣傳單，并在村主要路口等處張貼宣傳資料。在此基礎(chǔ)上，我們又組織召開了政策解答會，與農(nóng)民群眾面對面談心、交流，耐心細致地解答群眾提出的各種疑問，糾正群眾對政策的理解偏差，極大地增強了農(nóng)民群眾對發(fā)展農(nóng)業(yè)的信心，黨的惠民政策如春風(fēng)沐浴著農(nóng)民的心田。
四、成立理事會確保農(nóng)村公益事業(yè)健康發(fā)展。
為進一步促進農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展，確保農(nóng)村公益事業(yè)有人辦，有錢辦，公正、民主、透明，我們在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，協(xié)助村委會從村民小組中選出5位村民成立了理事會，明確了理事會成員分工，制定了理事會規(guī)則，從而有效地解決了農(nóng)村公益事業(yè)有人辦事的問題，為新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)村綜合工作匯報篇十九
攸縣地處湖南省東南部，轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，533個村（社區(qū)），總面積2664平方公里，耕地面積63。7萬畝，總?cè)丝?6。9萬人，其中農(nóng)業(yè)人口63。86萬人。歷史較為悠久，西漢高祖五年正式設(shè)縣，至今已有2212年的歷史。資源較為豐富，探明煤炭儲量4。9億噸，鐵礦石儲量1億噸，是國家農(nóng)產(chǎn)品加工重點縣，商品糧、瘦肉型豬、速生豐產(chǎn)林和油茶林生產(chǎn)基地縣，擁有國家級地質(zhì)公園酒埠江風(fēng)景區(qū)。經(jīng)濟較為活躍，是全省首批小康縣、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣，湘東南、贛西北重要的商貿(mào)物流集散地；縣域綜合實力連續(xù)四年位居全省十強。人民生活較為寬裕，常年在外務(wù)工經(jīng)商人員近18萬人，有全國"的士第一縣"之稱。元—10月，全縣完成gdp136。05億元，增長16。2%；實現(xiàn)財政總收入9。35億元，增長33。8%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別達到14753元、7304元，分別增長12。78%、15。99%。
20xx年1月，國家民政部將我縣列為全國農(nóng)村社區(qū)建設(shè)第二批實驗縣。確定羅家坪、里旺、新聯(lián)、新塘，下洞、高樓村為第一批國家農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村，通過試點社區(qū)建設(shè)，以點帶面，帶動我縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)全面鋪開，特別是今年以來，縣委、縣政府投入資金100多萬元，開展了60個規(guī)范化社區(qū)建設(shè)工作，取得了較好的成效，有效推動了城鄉(xiāng)一體化進程。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，努力營造和諧社區(qū)氛圍。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視?？h委、縣政府高度重視此項工作，召開專題會議進行研究部署，成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每個社區(qū)明確一個縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。制定了《攸縣農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作方案》，并以縣政府文件轉(zhuǎn)發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位，建立了"黨政主導(dǎo)、部門配合、兩委主辦、村民參與"的工作機制，明確工作職責(zé)，細化了工作任務(wù)。二是注重交流借鑒?？h委、縣政府組織專門考察組，帶領(lǐng)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的相關(guān)部門負責(zé)人到外地考察學(xué)習(xí)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗。并組織了部分社區(qū)黨支部書記到示范點實地參觀學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗。通過交流意見，干部更新了觀念，明確了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的方向。三是加大宣傳力度。通過廣播、電視、宣傳欄等方式，充分介紹和宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，使廣大居民了解開展社區(qū)建設(shè)的作用、目的和意義。并采取村民代表座談、問卷等方式使得"讓農(nóng)村人過城里人一樣的生活"的思想扎根于村民心中，從而充分調(diào)動群眾參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的積極性。
2、科學(xué)規(guī)劃，積極探索特色社區(qū)模式。結(jié)合我縣的實際情況，堅持"因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，有機部署"的總體要求，完成了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)和180個中心村（社區(qū)）的總體規(guī)劃，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作，打造了"兩委+協(xié)會"社區(qū)模式，建設(shè)一批獨具特色的村（社區(qū)），其中網(wǎng)嶺鎮(zhèn)羅家坪村為功能齊全型社區(qū)；網(wǎng)嶺鎮(zhèn)里旺村為民主管理型社區(qū)；新市鎮(zhèn)新聯(lián)村為環(huán)境友好型社區(qū)；大同橋鎮(zhèn)新塘村為產(chǎn)業(yè)發(fā)展型社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)下洞村為圩場式社區(qū)；蓮塘坳鄉(xiāng)高樓村為綜合型社區(qū)。一是加強社區(qū)黨支部建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照一村一社區(qū)、一社區(qū)一支部的原則，設(shè)立農(nóng)村社區(qū)黨支部，明確規(guī)定社區(qū)黨支部在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中具有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，社區(qū)村委會和社區(qū)建設(shè)協(xié)會必須在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，充分發(fā)揮黨支部對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的.領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證農(nóng)村社區(qū)建設(shè)沿著正確方向健康發(fā)展。二是加強社區(qū)村委會建設(shè)，發(fā)揮自治推動作用。堅持把完善民主制度、保障村民自治權(quán)利作為一項重要內(nèi)容，通過社區(qū)建設(shè)實現(xiàn)真正意義上的村民自治，各項工作落實了以村為主，加快了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進程。三是加強農(nóng)村社區(qū)協(xié)會建設(shè)，帶動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。立足服務(wù)社區(qū)生產(chǎn)、服務(wù)農(nóng)民生活，建立社區(qū)建設(shè)協(xié)會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分會、公共公益建設(shè)分會、社區(qū)文明創(chuàng)建分會、人口與計劃生育分會的兩級協(xié)會組織體系，所有協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人實行義務(wù)制，群眾實行"社區(qū)提倡、自愿報名、黨員帶頭、五老上陣"的入會方針，努力實現(xiàn)一人至少參加一會。通過協(xié)會的形式，實現(xiàn)了村民組織的"自我教育，自我管理，自我服務(wù)"。
3、夯實基礎(chǔ)，逐步改善農(nóng)村社區(qū)環(huán)境。利用兩到三年時間，使社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)達到"兩化八個一"的要求，即硬化、綠化社區(qū)內(nèi)主要道路；建好1個村級組織活動中心、1個警務(wù)室、1個固定的村務(wù)公開欄、1個室外健身場所、1個鄉(xiāng)村大舞臺、1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)室、1個計生服務(wù)中心和1個社區(qū)小型超市；構(gòu)筑生產(chǎn)流通、醫(yī)療計生、精神文化、社區(qū)保障、公共環(huán)境等五個服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)。一是完善公共設(shè)施。目前，全縣95%的社區(qū)通上了水泥路，70%的社區(qū)居民用上了自來水，為5萬人解決了飲水安全問題。農(nóng)村社區(qū)電網(wǎng)到組到戶改造率達到90%，縣財政共投入4000萬元到社區(qū)，實施凈化、美化、亮化工程，農(nóng)村面貌煥然一新。二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極探索土地流轉(zhuǎn)的有效形式，引導(dǎo)耕地向種植大戶集中。全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)總面積24。6萬畝，占耕地總面積的36。2%，涉及農(nóng)戶6。8萬戶，占總農(nóng)戶的40%，發(fā)展專業(yè)組織153個，促進了農(nóng)業(yè)向集約化、規(guī)?；较虬l(fā)展，基本形成了60萬畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬畝雜交制種、3萬畝無公害蔬菜、6萬畝優(yōu)質(zhì)油茶林等具有區(qū)域板塊特色的農(nóng)業(yè)基地，催生了武陵源油脂、萬豐農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，有效提高了農(nóng)業(yè)綜合效益。三是提升基礎(chǔ)服務(wù)。加強農(nóng)村教育建設(shè)，基本消除學(xué)校危房；為所有的學(xué)校開設(shè)了寬帶網(wǎng)，先后投入1億元資金實現(xiàn)寄宿制學(xué)校全覆蓋。按照"一社區(qū)一室"的原則，為所有的衛(wèi)生室添置了必備的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備，村級醫(yī)療服務(wù)體系不斷完善，實現(xiàn)了"小病不出社區(qū)"的工作目標(biāo)。發(fā)動社區(qū)群眾參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，社區(qū)村民參合率達100%。嚴格落實計生獎勵扶助對象待遇，社區(qū)計劃生育工作進一步強化。建立愛心超市或便民超市，實現(xiàn)了群眾購物基本不出社區(qū)，農(nóng)村人享受城里人生活的方便快捷。扎實推進以"清垃圾、清污泥、清雜物"和"改水、改廁、改廚、改浴、改圈"為主要內(nèi)容的"三清五改"和"潔凈攸縣大行動"活動，有力地改善了農(nóng)村人居環(huán)境。
4、強化措施，著力推進社區(qū)民主管理。一是推行了村級聯(lián)合辦公制度。為方便廣大群眾辦事，增強為民服務(wù)能力，今年10月份，縣委、縣政府出臺《關(guān)于推行村級定期聯(lián)合辦公制度的意見》，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行村級（村、居、社區(qū)）定期聯(lián)合辦公試點，要求各村對村級重要事務(wù)、影響穩(wěn)定和群眾生產(chǎn)生活的突出問題開展聯(lián)合辦公，每月安排2天，規(guī)定每天辦公時間不少于8小時，按照村為主的原則，由各村支部書記主持，支村兩委成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片黨政領(lǐng)導(dǎo)參加，視情況協(xié)調(diào)縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所參加，工作中做到每個辦公干部人手一本社情民意登記本，每戶農(nóng)戶發(fā)放一張便民聯(lián)系卡，每個小組設(shè)立一個社情民意收集箱、每月開展一次社情民意分析、每月上報一次社情民意匯總表，每年至少召開一次村民代表大會，推動農(nóng)村社區(qū)工作順利開展。二是加強社區(qū)精神文明建設(shè)。成立農(nóng)村龍燈、腰鼓、皮影、剪紙等文藝隊伍，組織社區(qū)藝人和農(nóng)民群眾自編自演文藝節(jié)目；并定期舉辦村民夜校，開展遠程教育，實現(xiàn)文化、體育、教育服務(wù)不出社區(qū)。通過鄉(xiāng)村大舞臺、農(nóng)村ktv等平臺，定期舉辦各種比賽，豐富群眾的業(yè)余生活。我縣已成功舉辦了三屆賽歌會，今年又隆重舉辦了攸縣首屆廣場文化藝術(shù)節(jié)，社區(qū)群眾熱情高漲，踴躍參加。以平安創(chuàng)建為重點，建立健全社區(qū)群眾性治安保衛(wèi)、民事調(diào)解組織、警務(wù)室，推進社區(qū)警務(wù)建設(shè)，維護農(nóng)村社區(qū)和諧穩(wěn)定。三是不斷完善村務(wù)公開制度。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的過程中，我們通過社區(qū)建設(shè)中的民主制度推動社區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展?？h政府辦先后下發(fā)了《關(guān)于攸縣村務(wù)公開和民主管理工作的實施意見》，編印了《攸縣村務(wù)公開和民主管理工作手冊》20xx冊，分發(fā)給533個村（社區(qū)）的村支兩委成員，進一步規(guī)范了村務(wù)公開和民主管理工作，保障村務(wù)公開的制度化、規(guī)范化。533個村（社區(qū)）都建立了村務(wù)公開欄，對國家、政府和有關(guān)部門到村到戶的優(yōu)惠政策和資金、村里的財務(wù)計劃、財務(wù)收支、資產(chǎn)情況、三年工作目標(biāo)、本年度工作安排、民主管理方案、計劃生育、重大事項等內(nèi)容都要進行公開，保障村民權(quán)利落到實處。
1、建議省里加大對試點社區(qū)投入力度，尤其在農(nóng)村社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生、科技信息、就業(yè)指導(dǎo)、文化教育、社會救助、勞動保障、社會治安等方面給予項目傾斜，提升農(nóng)村社區(qū)建設(shè)水平。
2、建議省里將農(nóng)村社區(qū)建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)整體范疇來考慮，與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范建設(shè)、農(nóng)村綜合配套改革等相結(jié)合，出臺支持農(nóng)村社區(qū)建設(shè)相關(guān)政策，推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上臺階。
農(nóng)村綜合工作匯報篇二十
根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于做好20xx年度新農(nóng)村建設(shè)工作的相關(guān)要求，結(jié)合災(zāi)后重建工作，我鄉(xiāng)積極推動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)步伐，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
前進鄉(xiāng)位于xx市名山區(qū)東南面，東連丹棱，西接洪雅。距縣城15公里，屬山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全鄉(xiāng)有12個行政村，一個居民委員會，93個合作社，人口約1.5萬。幅員面積34.7平方公里。轄區(qū)內(nèi)主要以茶葉、林業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)種植業(yè)為主，屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。結(jié)合災(zāi)后重建工作，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查摸底和廣泛征求農(nóng)戶意愿，綜合考慮交通環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及成康鐵路建設(shè)等因素，規(guī)劃和實施“1+4+7”(“1”：即回龍場鎮(zhèn)新村聚居點，“4”：即清河、楠水、新市、鳳凰等4個新村聚居點，“7”：即蘇山、兩河、雙合5社、雙合6社、泉水3社、泉水5社、尖峰等7個新村相對集中點)災(zāi)后新村建設(shè)格局，集中入住重建農(nóng)戶432戶。
二、建設(shè)進度。
加快新村點建設(shè)，截止10月，新村聚居點和相對集中點已有415戶農(nóng)房完工，完工率達96%，剩余農(nóng)房建設(shè)將在12月前全部完工。完善新村配套基礎(chǔ)設(shè)施，全鄉(xiāng)12新村聚居點和相對集中點有10個點基礎(chǔ)實施已開工在建，其中兩河村和尖峰村集中點配套基礎(chǔ)設(shè)施全部完工。
三、取得的成效。
1、村莊風(fēng)貌基本顯現(xiàn)。
各新村建設(shè)采取“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一實施”的方式，統(tǒng)一建成具有川西民居風(fēng)格的生態(tài)庭院。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，因地制宜打造“微田園”，目前，楠水新村擬創(chuàng)建“美麗新村”。新村內(nèi)農(nóng)戶的水電設(shè)施得到改善，自我管理意識得以加強，初步形成了環(huán)境優(yōu)美舒適，文化特色鮮明的宜居新村。
2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結(jié)合扶貧開發(fā)、“茶加貴”項目實施，鼓勵農(nóng)戶發(fā)展茶葉、經(jīng)濟林木和名貴藥材種植，多渠道拓寬了群眾增收途徑。目前，全鄉(xiāng)投產(chǎn)茶園面積16608畝(其中今年新增茶園20xx余畝)，經(jīng)濟林木3500畝，金銀花12畝。大力引導(dǎo)農(nóng)戶種植草莓、枇杷等名貴水果，打造生態(tài)水果采摘體驗園，助推鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，目前，已發(fā)展草莓種植近30畝，規(guī)劃枇杷生態(tài)種植基地100余畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效，既帶來了經(jīng)濟效益，又帶來了生態(tài)效益。近年來改造農(nóng)村住房的農(nóng)戶逐漸增多，購置車輛、農(nóng)機、家電的農(nóng)戶也逐漸增多。群眾生產(chǎn)生活面貌逐步改觀，腰包漸鼓。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
爭取200萬元扶貧開發(fā)資金用于尖峰、泉水和鳳凰村的基礎(chǔ)設(shè)施改善，完成通社道路1500米、田間作業(yè)道路3000米、蓄水池6個、錯車道9處、道路維修3處、排水溝1200米。投入100萬元對清河新村附近清河湖進行集中開發(fā)，配套硬化道路、公路橋、溢洪道、排水溝、垂釣臺等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造集休閑、餐飲、娛樂、戶外運動為一體的新村聚居點。項目的實施將極大改善我鄉(xiāng)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施面貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足的問題，達到脫貧致富的.目的。
4、公共服務(wù)體系。
回龍新村、清河新村、楠水新村、新市新村和鳳凰新村各爭取到農(nóng)村公共服務(wù)建設(shè)經(jīng)費5萬元，用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境類項目、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)類項目、農(nóng)村生活服務(wù)類項目和農(nóng)村社會管理類項目的運行維護，改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境，培養(yǎng)了村民主動參與社會事務(wù)的民主意識。爭取到災(zāi)后重建項目，建成了前進鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場，方便了村民的生活。爭取災(zāi)后重建資金240萬元，對尚未進行改造升級的清河、兩河、雙合、新市、林泉、鳳凰9個村村委會活動陣地進行統(tǒng)一高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃和建設(shè)，配套活動廣場、健身器材、綠化以及村衛(wèi)生室等設(shè)施，擬打造成一流的村支兩委辦公條件和村民娛樂健身環(huán)境。
5、社會服務(wù)管理。
招聘網(wǎng)格化管理員，對其進行集中培訓(xùn)，明確了管理員職責(zé)，提升了其業(yè)務(wù)水平。目前，全鄉(xiāng)12個村和1個居委會全部配備網(wǎng)格化管理員。組織全鄉(xiāng)300余名“紅袖標(biāo)”義務(wù)巡邏隊分片區(qū)巡邏，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時上報。組織鄉(xiāng)民兵預(yù)備役進行應(yīng)急演練，增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。發(fā)揮“大調(diào)解”作用，截止10月，全鄉(xiāng)共調(diào)解矛盾糾紛80余件，夯實了社會穩(wěn)定的第一道防線。在村(居)委會懸掛安全宣傳橫幅，在鄉(xiāng)內(nèi)重點區(qū)域張貼安全警示標(biāo)志，發(fā)放防邪宣傳材料共計1000余份，加強了群眾的安全意識。
6、農(nóng)村人居環(huán)境。
對全鄉(xiāng)12個村進行了農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括地址信息、基本情況、基礎(chǔ)設(shè)施、公共環(huán)境、建設(shè)管理及照片信息等6類41項指標(biāo)，并完成填報《行政村人居環(huán)境信息表》，為下一步改善當(dāng)?shù)厝司迎h(huán)境提供了依據(jù)。
四、存在的問題。
1、新農(nóng)村建設(shè)財政投入不足。新村建設(shè)中土地調(diào)整成本較高，欠賬較大，上級補助資金遠遠不夠，加之村內(nèi)的排水溝建設(shè)、道路硬化、環(huán)境整治、水電設(shè)施改善等農(nóng)戶不愿自己出資，完全依靠政府投入，使部分項目推進緩慢。
2、農(nóng)民的環(huán)保和自我管理意識有待提高。部分村莊柴草亂堆、垃圾亂倒、蒼蠅亂飛、污水亂流的現(xiàn)象仍然存在，同時，由于在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中不正當(dāng)使用化肥、農(nóng)藥等，造成了農(nóng)村環(huán)境不同程度的污染。新村內(nèi)私搭亂建的現(xiàn)象時有發(fā)生，村民參與社會事務(wù)管理的主動性不強。
五、下一步工作計劃。
1、繼續(xù)加快新村及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、加強宣傳，提升村民的民主法治意識。
3、大力開展寓教于樂的群眾性文體活動，滿足群眾精神文化生活需求，不斷提高群眾幸福生活指數(shù)。
4、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拓寬農(nóng)民增收渠道。
農(nóng)村綜合工作匯報篇二十一
記得在***x年，我家種5畝田地,靠每年地里5000元的產(chǎn)值來簡單維持
生活
，每年幾乎欠下4000元的外債。那年又房屋遭受火災(zāi)，這無疑給我這個本不寬裕的家庭蒙上了一層霜，壓力空前絕后，致富迫在眉睫，但路在何方?正在一籌莫展求助無門的時候，是鄉(xiāng)婦聯(lián)及時幫助了我，與我一同談項目、籌資金、謀發(fā)展。確定發(fā)展烤煙種植，為我提供貸款3000元，并與聯(lián)系煙站技術(shù)人員結(jié)對上門指導(dǎo)。我起早貪晚精心煙田管理，功夫不負有心人，***x年7月份年交煙了，一算收入12000多元。同時還建有生豬養(yǎng)殖場，養(yǎng)殖母豬6頭，年出欄生豬30頭，豬糞下塘，10畝魚塘魚肥蝦美，年可增收12萬余元。這可算是我人生創(chuàng)業(yè)路上的“第一桶金”。在全村敲定發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)后，當(dāng)時大家不敢出頭，怕?lián)袌鲲L(fēng)險，我一家一戶做工作，說道理，擺事實，積極動員吳秋菊，沒技術(shù)我有經(jīng)驗，沒有資金我找門路，種植烤煙40畝，實現(xiàn)年純收入過8萬，找到了工作的突破口，找到了先進典型引路，全村迅速掀起一股種煙葉的熱潮，面積超過300畝，年產(chǎn)值90余萬元。呂露梅，勤儉持家，有市場頭腦，引導(dǎo)她承包荒山70多畝，種植油茶，昔日荒山頭如今淌金流油。
我認為農(nóng)村婦聯(lián)要在構(gòu)建***的.鄰里關(guān)系上給力。胡家沖組袁春英，經(jīng)常受到公公、丈夫的毆打謾罵，我?guī)ьI(lǐng)婦聯(lián)一班人主動上門了解情況，苦口婆心講政策，推心置腹做工作，有效地遏制了家庭***的發(fā)生。凡家組何紅橋夫妻過去大吵三六九，小吵天天有，我就勸男方溫柔，勸女方體貼，踏破門檻做了大量細致入微的工作，精誠所至，金石為開，夫妻倆***恩
愛
，舉案齊眉，何紅橋還因此積極協(xié)助婦代會工作，說要幫助更多的人，更多的家庭。大音希聲，大愛無垠。2015年，村婦代會依托村兩委，與蘭江鄉(xiāng)中心幼兒園合作成立了太子塘村留守兒童之家，在生活上和心理上關(guān)心留守兒童的健康成長。新灣組15歲孩子鄧潔榮，3歲喪母，其父長期外出打工，因家庭困難失學(xué)，組織捐款3000余元，幫助其重返校園
，并在生活中給予諸多關(guān)愛，讓其感受到家的溫暖，快樂成才。2015年冰災(zāi)，許多外出務(wù)工的村民無法返家，婦代會及時召開會議，開展?fàn)渴纸Y(jié)對活動，由村婦聯(lián)成員及志愿者一人負責(zé)一位空巢老人和一位留守兒童，采取多種形式幫助他們溫暖過冬，愉快過年。通過在為群眾辦實事過程中，也悟出了一點工作經(jīng)驗：在鄰里關(guān)系有矛盾的，我們就在心里建本賬，專人負責(zé)跟蹤管理;在有留守兒童老人的家庭，我們就結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)
活動，專人承諾“一幫一”看護;在有困難家庭里，我們特別關(guān)注其孩子就學(xué)成長，進行教育扶貧。農(nóng)民的文化生活也是大事，我們充分利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)造性地演好了農(nóng)村精神文化這臺大戲。全村每年都要組織“五好家庭”、“十佳婆媳”等文明創(chuàng)建活動，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用，以此表彰先進，鞭策后進。如凡家組易金花一家四代同堂，操持家務(wù)，照顧兩個癱瘓老人，哺養(yǎng)小孩，毫無怨言，家庭成員相互友愛，團結(jié)***，鄰里親睦，村民交相稱頌。至今，已評選出“五好家庭”150余戶，“十佳婆媳”35人，其中30戶家庭，15人受到蘭江鄉(xiāng)政府表揚，弘揚了尊老愛幼、家庭友愛、社會***的主旋律。充分利用村級遠程教育站點，定期開展婦女培訓(xùn)
學(xué)習(xí)
，學(xué)知識，學(xué)技術(shù)，大力宣傳先進婦女典型和婦女工作，激勵更多的女性崗位成才。有大力開展文體活動，成立了一支女子軍鼓隊，每天清晨，在寬闊潔凈的廣場上，悅耳的鼓點聲，整齊的步伐聲，響亮的口令聲交錯在一起，熱鬧非凡，一群蘭江“超女”在舞動著腰鼓，成為全鄉(xiāng)一道靚麗的風(fēng)景線。15年來，我始終在用心感悟婦聯(lián)工作，用情孕育婦女事業(yè)，把青春、才華、智慧和心血，毫不保留地奉獻給了自己鐘愛的婦女事業(yè)和廣闊的農(nóng)村天地，將那閃亮的青春灑在這片沃土上，我無怨無悔!
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