醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃(專業(yè)21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-15 04:45:02
醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃(專業(yè)21篇)
時(shí)間:2023-11-15 04:45:02     小編:雁落霞

沒(méi)有計(jì)劃的生活往往會(huì)陷入混亂和無(wú)效的狀態(tài),容易迷失方向。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免重蹈覆轍。掌握一些實(shí)用的技巧和方法,助你高效規(guī)劃。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇一

(一)援助藏工作。貫徹中央第六次西藏工作座談會(huì)精神,以我省“十三五”援助藏規(guī)劃為引領(lǐng),全面抓好對(duì)口援助藏各項(xiàng)工作。會(huì)同受援地實(shí)施好20xx年援助藏項(xiàng)目,繼續(xù)開(kāi)展“組團(tuán)式”醫(yī)療衛(wèi)生、教育人才和短期技術(shù)援助藏工作。組織開(kāi)展好企業(yè)援助藏工作。

(二)援疆工作。貫徹第五次全國(guó)對(duì)口支援新疆工作會(huì)議精神,以我省“十三五”援疆規(guī)劃為引領(lǐng),進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)口援疆工作。會(huì)同受援地實(shí)施好20xx年援疆項(xiàng)目,繼續(xù)打響擦亮安徽援疆特色品牌,大力實(shí)施安居、富民、千秋、金橋、固基、安康和連心七大工程。加大產(chǎn)業(yè)援助工作力度,引導(dǎo)皖籍企業(yè)家在疆投資興業(yè)。

(三)扶貧攻堅(jiān)。以在東西部扶貧協(xié)作座談會(huì)上的講話精神為指導(dǎo),聚焦脫貧攻堅(jiān),深化有關(guān)市縣對(duì)口幫扶西藏山南市三縣舉措,以發(fā)展產(chǎn)業(yè)增就業(yè),幫助貧困市各族群眾拓展增收渠道。繼續(xù)開(kāi)展援疆包村包戶結(jié)對(duì)扶貧活動(dòng),細(xì)化任務(wù),注重幫扶成效,壓實(shí)相關(guān)責(zé)任,為受援地扶貧開(kāi)發(fā)貢獻(xiàn)安徽力量。

(四)皖渝皖川合作交流。貫徹落實(shí)全國(guó)對(duì)口支援三峽庫(kù)區(qū)工作暨移民小區(qū)綜合幫扶建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,扎實(shí)做好對(duì)口支援重慶渝北三峽庫(kù)區(qū)合作等有關(guān)工作。加大引導(dǎo)社會(huì)力量參與力度,進(jìn)一步深化皖渝、皖川合作交流。

(一)印發(fā)實(shí)施“十三五”援助藏、援疆規(guī)劃。

(二)審定20xx年度援助藏、援疆項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

(三)全面完成第二批、第三批援疆干部人才輪換交接。

(四)配合省委組織部舉辦好20xx年度援助藏援疆干部人才迎春座談會(huì)。

(五)會(huì)同有關(guān)省直部門(mén)做好西藏山南代表團(tuán)來(lái)皖學(xué)習(xí)考察。

(七)籌備我省參加第二十屆“渝洽會(huì)”有關(guān)工作。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇二

為加強(qiáng)基層衛(wèi)生院建設(shè),改善受援衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平及服務(wù)能力,根據(jù)《宜良縣衛(wèi)生局關(guān)于建立局直屬單位對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制度的通知》(宜衛(wèi)通[20xx)50號(hào))文件要求,結(jié)合調(diào)研結(jié)果和我院實(shí)際,20xx年我院在對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作中做出了一定的成績(jī),為對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作起到了較大的促進(jìn),現(xiàn)將對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)如果下。

以廣大人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口,以加速鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培訓(xùn)為重點(diǎn),努力提高衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和能力,使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

根據(jù)宜良縣衛(wèi)生局安排,我院對(duì)口支援竹山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、草甸鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。

(一)醫(yī)療技術(shù)援助:我院將所支援的2個(gè)衛(wèi)生院設(shè)為“宜良縣紅十字會(huì)醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院”,選派內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、b超室、放射科、護(hù)理,化驗(yàn)室的醫(yī)院骨干醫(yī)生定期或不定期到受援衛(wèi)生院幫助指導(dǎo)工作,解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。

(二)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓(xùn):我院為所支援的衛(wèi)生院內(nèi)科,外科,婦產(chǎn)科、醫(yī)生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶,并且在我院幫助培訓(xùn)了一名心電圖醫(yī)生。

(三)基本醫(yī)療服務(wù)指導(dǎo):我中心采取傳、幫、帶等方式,協(xié)助所支援的衛(wèi)生院建立急救響應(yīng)體系,以解決目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療急救水平不高的問(wèn)題,提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性;同時(shí),建立并強(qiáng)化以當(dāng)?shù)爻R?jiàn)病、多發(fā)病為主的內(nèi)科、婦科門(mén)診。

(四)開(kāi)展雙向轉(zhuǎn)診制度建設(shè):通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現(xiàn)“小病不出村,大病進(jìn)醫(yī)院”的目標(biāo),以協(xié)助單位建立轉(zhuǎn)診關(guān)系,需要修養(yǎng)的病人轉(zhuǎn)回協(xié)作單位,協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉(zhuǎn)我院治療。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇三

方旺中心學(xué)校對(duì)口支援工作總結(jié)實(shí)施教育對(duì)口支援,是國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略、官渡區(qū)教育局實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大舉措。采用先進(jìn)帶后進(jìn)、優(yōu)質(zhì)學(xué)校幫助薄弱學(xué)校的形式,可以有效地發(fā)揮先進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源更大效益的輻射作用、促進(jìn)薄弱學(xué)校辦學(xué)效益的穩(wěn)步提高,通過(guò)教育對(duì)口支援,實(shí)行優(yōu)質(zhì)教育資源共享,可以逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)民基礎(chǔ)教育機(jī)會(huì)均等的目標(biāo)。結(jié)合我校的教育對(duì)口支援實(shí)際情況工作總結(jié)如下:

一、工作思路:根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,方旺中心學(xué)校與金馬中心學(xué)校結(jié)對(duì)子”,成為“手拉手學(xué)?!?。近一年來(lái),兩校間建立聯(lián)系紐帶,加強(qiáng)學(xué)校間的交流,采取“由點(diǎn)代面”的支援方式,共享優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源,互相幫助,共同進(jìn)步。

二、工作舉措:

一年來(lái),兩校進(jìn)一步加大對(duì)口支援的力度。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則,精心組織、周密實(shí)施,對(duì)口支援工作,做到“四有”,即有組織領(lǐng)導(dǎo)、有階段性計(jì)劃、有實(shí)施方案、有檢查督導(dǎo)。以此推動(dòng)結(jié)對(duì)、幫助工作的規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

(一)在教師培訓(xùn)提高方面給予指導(dǎo):

骨干到我校授課、聽(tīng)評(píng)課,力爭(zhēng)使我校教師在管理理念、教學(xué)思想、教學(xué)管理方法等方面有所突破。

(二)在學(xué)校常規(guī)管理方面給予指導(dǎo):

一年來(lái),我校每學(xué)期均安排學(xué)校行政人員到金馬中心學(xué)校參觀學(xué)習(xí),交流探討。通過(guò)實(shí)地考察,觀摩研討,我校行政人員在管理理念、管理方法方面均有不同程度的收獲,得到一定程度的提高。

三、工作成效:

一是兩所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)有了新的辦學(xué)理念,明確了辦學(xué)目標(biāo)。二是我校教師在交流活動(dòng)中,感受到了不同的管理模式,認(rèn)識(shí)了規(guī)范管理的重要。

三是有限的優(yōu)質(zhì)教育資源得到了共享,促進(jìn)了教育人事制度改革的進(jìn)一步深化和農(nóng)村基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展。

總而言之,開(kāi)展教育對(duì)口支援是基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的大事,對(duì)口支援工作是一項(xiàng)歷史使命。在今后的工作中,我校將繼續(xù)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求,加強(qiáng)交流,虛心向支援學(xué)校學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校發(fā)展的新局面。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇四

為了認(rèn)真貫徹黨的十八大及十八屆四中全會(huì)精神,踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),確保人民群眾的身體健康和生命安全,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療條件,使其在業(yè)務(wù)、管理、行政職能上得到進(jìn)一步提高。根據(jù)縣衛(wèi)生局《城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》文件精神和《中醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案》,結(jié)合實(shí)際,制定xxx年對(duì)口支援工作計(jì)劃。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改善基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)環(huán)境和提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力為目標(biāo),將城鄉(xiāng)對(duì)口支援與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)對(duì)口支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院,開(kāi)展義診、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、捐贈(zèng)藥品、健康巡講等活動(dòng),不斷提高衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生水平,發(fā)揮衛(wèi)生院作用,為人民群眾提供方便、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),確保群眾“病有所醫(yī)、病有良醫(yī)”。

(一)服務(wù)百姓義診健康快車(chē)行動(dòng)。

定期到下夾河鄉(xiāng)各村進(jìn)行義診活動(dòng),基本解決基層群眾找專家難、找專家看病更難的問(wèn)題,尤其解決一些常見(jiàn)病、多發(fā)病和一些疑難雜癥及合理用藥、科學(xué)康復(fù)的問(wèn)題。通過(guò)組織專家到基層開(kāi)展義診服務(wù),減少群眾診療費(fèi)用,確保實(shí)現(xiàn)“活動(dòng)機(jī)制健全、義診不走形式、百姓得到實(shí)惠”的目標(biāo)。

(二)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援。

通過(guò)“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工程”的實(shí)施,突出下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)藥特色診療服務(wù),支援下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院中醫(yī)科建設(shè)。通過(guò)??平ㄔO(shè),引導(dǎo)我院中醫(yī)藥資源下沉基層,提升下夾河鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力。爭(zhēng)取用一年的時(shí)間完成中醫(yī)科建設(shè),實(shí)現(xiàn)門(mén)診量同期相比提高5%的目標(biāo)。

(三)百名醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程。

通過(guò)實(shí)施“百名醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生工程”,以傳、幫、帶形式培養(yǎng)基層臨床實(shí)用性人才,加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批能為老百姓解決實(shí)際問(wèn)題的醫(yī)務(wù)人員。具體做法為:挑選15名有臨床經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)業(yè)醫(yī)(護(hù))師為指導(dǎo)老師,固定駐點(diǎn)一年進(jìn)行幫扶帶教,主要形式以帶教、講座等形式為主。

(一)主動(dòng)與受援單位聯(lián)系,了解人員需求情況,制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)強(qiáng)化衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識(shí),規(guī)范診療行為。

(二)通過(guò)義診和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高受援單位對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療服務(wù)能力,提高管理水平,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務(wù)能力,切實(shí)解決看病難、看病貴問(wèn)題,逐步實(shí)現(xiàn)“大病在醫(yī)院、康復(fù)在基層、小病不出村”的目標(biāo)。

(三)繼續(xù)做好對(duì)口幫扶中醫(yī)科建設(shè)工作。

(四)xxx年在前兩年的基礎(chǔ)上,達(dá)到鄉(xiāng)衛(wèi)生院相關(guān)人員掌握15項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)和常見(jiàn)病中醫(yī)診療規(guī)范的目的,在中醫(yī)診療農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病方面有進(jìn)一步的提高,爭(zhēng)取在xxx年門(mén)診人次增加5%。

(一)每月舉辦醫(yī)療培訓(xùn)講座。今年計(jì)劃培訓(xùn)中醫(yī)診療規(guī)范、中醫(yī)適宜技術(shù)等內(nèi)容,提高受援單位的管理能力和業(yè)務(wù)能力。

(二)每月定期到受援單位進(jìn)行中醫(yī)診療指導(dǎo)和義診活動(dòng)。在開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣和常見(jiàn)病診治方面進(jìn)行指導(dǎo),不斷提高受援單位的中醫(yī)藥服務(wù)能力。

(三)免費(fèi)安排受援單位2-4名醫(yī)務(wù)人員來(lái)我院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高人員隊(duì)伍素質(zhì)。

(四)開(kāi)展免費(fèi)捐贈(zèng)藥品活動(dòng),并力所能及的支援衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備,幫助衛(wèi)生院加快建設(shè)和發(fā)展。

(五)在中醫(yī)科住院業(yè)務(wù)開(kāi)展上提供力所能及的幫助。

“萬(wàn)名醫(yī)師對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工作”的固定駐點(diǎn)人員,采取現(xiàn)場(chǎng)從事診療活動(dòng)和師帶徒的形式,傳授診療技術(shù),師徒簽訂帶教協(xié)議書(shū)。下派固定駐點(diǎn)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作期間,必須按時(shí)到位,遵守受援單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作一律實(shí)行業(yè)績(jī)考核、目標(biāo)管理。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇五

按照綏棱縣衛(wèi)生局對(duì)口支援的安排,我院承擔(dān)了3個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對(duì)口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過(guò)一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來(lái)的醫(yī)療支援開(kāi)展工作總結(jié)如下:

(一)成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組

(二)20xx年主要內(nèi)容為:

(1)醫(yī)院管理方面:開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

(2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門(mén)診住院診療工作等援助。

(3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。

(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援計(jì)劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共4名,開(kāi)展診療病人1000余人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差,不認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。

3、對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇六

為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村牧民常見(jiàn)病多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)村牧民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)市醫(yī)院人才培訓(xùn),提高市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)市級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶全面工作,制定對(duì)口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),定期檢查計(jì)劃落實(shí),定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口受援工作,負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作,安排派出受援單位醫(yī)務(wù)人員到支援單位進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作,為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨?,支援醫(yī)院幫助受援醫(yī)院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修,每年至少安排3名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái),建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

3.支援醫(yī)院定期派高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù),開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

四、具體工作要求。

1、經(jīng)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組商議,本年度將向支援單位申請(qǐng):中醫(yī)科、病理科、影像科、骨科的相關(guān)專家來(lái)我院進(jìn)行工作指導(dǎo)。

2、工作重點(diǎn):(1)請(qǐng)中醫(yī)科專家來(lái)協(xié)助我院中醫(yī)科完善醫(yī)療規(guī)范,提高??茦I(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師開(kāi)展多發(fā)病、常見(jiàn)病及部分疑難病例的診治。

(2)請(qǐng)病理科專家來(lái)協(xié)助我院病理科醫(yī)師確診常見(jiàn)病及部分疑難病例。

(3)請(qǐng)影像科專家來(lái)協(xié)助我院影像科醫(yī)師確診常見(jiàn)病及部分疑難病例。

(4)請(qǐng)骨科專家來(lái)協(xié)助我院骨科完善醫(yī)療規(guī)范,提高專科業(yè)務(wù)水平,幫助我院醫(yī)師提升常見(jiàn)骨科病的診療技術(shù)及部分疑難病例的診治。

(5)改進(jìn)醫(yī)院管理,幫助科主任、護(hù)士長(zhǎng)等中層干部完善科室各項(xiàng)工作進(jìn)度和技術(shù)操作規(guī)程。

五、實(shí)施時(shí)間。

本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為2010年。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇七

為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案,醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長(zhǎng):李志芬院長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):張祥琪、張化堂、呂謙。

成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。

袁艷峰同志兼任辦公室主任。

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

總結(jié)。

定期檢查計(jì)劃落實(shí)定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口支援工作負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。

三、

工作任務(wù)和要求。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作,為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修,每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái),建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù),開(kāi)展臨床。

教學(xué)。

和技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級(jí)、晉升和年度績(jī)效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對(duì)口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。

四、實(shí)施時(shí)間。

本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為2011年。

【擴(kuò)展閱讀篇】。

工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫(xiě)在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題;或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò);或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示;或者將工作的過(guò)程、基本情況、突出的成績(jī)作簡(jiǎn)潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績(jī)與問(wèn)題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫(xiě)作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫(xiě)好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績(jī)和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫(xiě)法有二。一是寫(xiě)出做法,成績(jī)之后再寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)。即表述成績(jī)、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫(xiě)做法、成績(jī)的同時(shí)寫(xiě)出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績(jī)之后用“。

心得體會(huì)。

”的方式來(lái)介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫(xiě)法。成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績(jī)是工作實(shí)踐過(guò)程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績(jī)和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績(jī)表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來(lái)。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來(lái)說(shuō)明思想覺(jué)悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見(jiàn)、摸得著,才有感染力和說(shuō)明力。

2)存在的問(wèn)題和教訓(xùn)一般放在成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)之后寫(xiě)。存在的問(wèn)題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫(xiě),但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績(jī)又看到存在的問(wèn)題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

寫(xiě)存在的問(wèn)題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫(xiě)今后努力的方向,或者寫(xiě)今后的打算。這部分要精煉、簡(jiǎn)潔。

(5)署名和日期。署名寫(xiě)在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫(xiě)上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫(xiě)在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

簡(jiǎn)而言之:

總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫(xiě)?個(gè)人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請(qǐng)看下文解析。

(一)基本情況。

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題。

1.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚??偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個(gè)人工作計(jì)劃。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇八

臨漳縣醫(yī)院。

為貫徹落實(shí)“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,進(jìn)一步提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平,方便群眾看病就醫(yī),根據(jù)有關(guān)文件精神,制定本工作方案,范文之工作計(jì)劃:醫(yī)院對(duì)口支援工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)。

提高結(jié)對(duì)幫扶醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),緩解看病難問(wèn)題;加強(qiáng)縣醫(yī)院人才培訓(xùn),提高縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理水平。努力做到帶好一所醫(yī)院、培育一批學(xué)科、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

1.組長(zhǎng):李志芬院長(zhǎng)。

副組長(zhǎng):張祥琪、張化堂、呂謙。

成員:陳紅軍、袁艷峰、劉峰、劉金昌、王俊英。

袁艷峰同志兼任辦公室主任。2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)縣級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶全面工作,制定對(duì)口支援工作計(jì)劃和年度工作總結(jié),定期檢查計(jì)劃落實(shí),定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告對(duì)口支援工作,負(fù)責(zé)組建專家醫(yī)療隊(duì)開(kāi)展相應(yīng)的工作,安排接收受援單位醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等工作。

三、工作任務(wù)和要求。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)口支援單位開(kāi)展調(diào)研工作,為簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)作相應(yīng)準(zhǔn)備。

2.根據(jù)受援醫(yī)院的實(shí)際和當(dāng)?shù)厝罕姷男枨螅瑤椭茉l(wèi)生院開(kāi)展特色技術(shù)服務(wù),培養(yǎng)一批骨干和科室?guī)ь^人,提高管理水平。指定高年資主治醫(yī)師和副主任醫(yī)師為主的經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員與對(duì)口支援醫(yī)院的初中級(jí)醫(yī)務(wù)人員建立師帶徒指導(dǎo)關(guān)系;免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的進(jìn)修,每年至少安排5名進(jìn)修人員。建立醫(yī)療信息共建、共用、共享平臺(tái),建立雙向轉(zhuǎn)診制度。

定期到受援醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療組團(tuán)服務(wù),開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)組織查房、手術(shù)示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式開(kāi)展培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);對(duì)支援衛(wèi)生院的管理工作提出建議;促進(jìn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。

3.工作要求。我院醫(yī)務(wù)人員要服從安排,對(duì)口支援下鄉(xiāng)工作與醫(yī)務(wù)人員晉級(jí)、晉升和年度績(jī)效考核掛鉤,在受援單位工作期間享受原工資、獎(jiǎng)金待遇,要嚴(yán)格遵守受援醫(yī)院的規(guī)章制度并接受衛(wèi)生院的統(tǒng)一管理。

4.我院對(duì)口支援柏鶴鄉(xiāng)衛(wèi)生院、孫陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院,每所醫(yī)院安排3名同志吃住在衛(wèi)生院,累計(jì)工作時(shí)間不少于6個(gè)月。

四、實(shí)施時(shí)間。

本項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間為2011年。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇九

按照xx市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對(duì)口支援規(guī)定的三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來(lái)我院的對(duì)口支援開(kāi)展工作總結(jié)如下:

1、醫(yī)院管理方面:開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。

4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個(gè)人績(jī)效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開(kāi)展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會(huì)診及疑難病例病例討論39次,贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺(tái),幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開(kāi)展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(mén)(醫(yī)務(wù)科)對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jī)效考核。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十

我院是市較早開(kāi)展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《 “萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

醫(yī)院成立由院長(zhǎng)、書(shū)記等為成員的“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見(jiàn)病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開(kāi)黨政聯(lián)席專題會(huì),討論、研究“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟7峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長(zhǎng)才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。

制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見(jiàn)和實(shí)施方案等管理制度,指定專門(mén)科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽(tīng)取對(duì)口單位意見(jiàn),了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核,及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開(kāi)展當(dāng)?shù)剡€未開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開(kāi)展手術(shù)等治療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。

整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門(mén)診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時(shí),重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

1、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,引入新的服務(wù)理念,建立嚴(yán)格制度,提高受援單位的整體管理水平。

革命圣地西柏坡是愛(ài)國(guó)主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^(guò)往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)龋c衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì),首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

預(yù)防的并發(fā)癥,毫無(wú)保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

合理安排門(mén)診及病房工作,將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門(mén)服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹(shù)立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書(shū)協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。

2、長(zhǎng)期幫扶,言傳身教,加強(qiáng)培訓(xùn),提高受援單位高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,留下一支不走的醫(yī)療隊(duì)。

一是做好定期培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見(jiàn)病的實(shí)際,有針對(duì)性地制定講課教材,定期開(kāi)展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽(tīng)課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家,開(kāi)展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。

三是傳授技術(shù),提高醫(yī)療技術(shù)裝備的操作技術(shù)能力。醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì)操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時(shí)間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報(bào)告的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

3、無(wú)私支援,加強(qiáng)當(dāng)?shù)赜布ㄔO(shè)。結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種,價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈(zèng)送救護(hù)車(chē)三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價(jià)值40萬(wàn)元。

積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng),任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來(lái)發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒(méi)有病號(hào),有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長(zhǎng)期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識(shí)大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的一項(xiàng)利國(guó)利民的活動(dòng),在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問(wèn)題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡(jiǎn)開(kāi)展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動(dòng)走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問(wèn)苦送醫(yī)問(wèn)病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開(kāi)闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對(duì)口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開(kāi)展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng);除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長(zhǎng)期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門(mén)責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

醫(yī)療發(fā)展部

二〇xx年十二月

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十一

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,20xx年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號(hào)文件下發(fā),就開(kāi)展對(duì)口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

我局歷來(lái)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開(kāi)展疑難危重病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室;充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

通過(guò)對(duì)口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開(kāi)展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開(kāi)展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬(wàn)余元,向受援醫(yī)院捐助無(wú)影燈2臺(tái),胃鏡2臺(tái),腸鏡2臺(tái),救護(hù)車(chē)及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門(mén)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,均以高分通過(guò),獲得了評(píng)審專家組的`一致好評(píng)。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度:

一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果;

三是建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制,擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對(duì)口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十二

自從滄州市中西結(jié)合醫(yī)院對(duì)口支援工作項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),對(duì)我院的整體工作有了很大的促進(jìn)和提高,為了進(jìn)一步提升對(duì)口支援效果,根據(jù)我院的實(shí)際情況需要,擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度對(duì)口支援工作。

婦產(chǎn)科在我縣范圍內(nèi)的影響逐漸擴(kuò)大,病人日趨增多;由于我院建院時(shí)間短,人員整體素質(zhì)和水平不能適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需求,需要通過(guò)對(duì)口支援工作的開(kāi)展,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ),提高服務(wù)水平,提高整體素質(zhì)。引進(jìn)先進(jìn)的治療技術(shù)如婦科微創(chuàng)手術(shù)和不孕不育疾病的治療、產(chǎn)前篩查等。

腫瘤科是我縣范圍內(nèi)的空白項(xiàng)目,眾多腫瘤患者得不到規(guī)范和有效的治療,醫(yī)院擬對(duì)腫瘤病人進(jìn)行集中收治和管理,籌建腫瘤科,借助市二院成熟的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì),提高腫瘤病人的生存質(zhì)量,填補(bǔ)縣內(nèi)空白。

經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)和發(fā)展,我院的肛腸科已成為滄州市重點(diǎn)中醫(yī)專科建設(shè)單位,在我縣有了一定的'影響。在市二院的幫助下,繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù),力爭(zhēng)在建設(shè)周期內(nèi),建成滄州市重點(diǎn)中醫(yī)專科并通過(guò)驗(yàn)收。

我院骨傷科為滄州市重點(diǎn)中醫(yī)???,是醫(yī)院品牌科室,市二院是以骨傷為主要治療疾病三級(jí)醫(yī)院,在河北省乃至全國(guó)都有很大的影響,借助對(duì)口支援工作的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),使我院的骨傷科建設(shè)上更大的臺(tái)階,完成向省級(jí)重點(diǎn)專科過(guò)度。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十三

根據(jù)武漢市xx區(qū)衛(wèi)生局的安排,結(jié)合中醫(yī)院管理活動(dòng)要求,我院從二o一一年一月開(kāi)始至二o一五年十二月與硚口區(qū)長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行為期五年的對(duì)口援助活動(dòng),具體內(nèi)容如下:

一、目的:通過(guò)對(duì)口支援工作的實(shí)施,著力改善受援單位長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)中藥服務(wù)能力,提高醫(yī)療服務(wù)水平,有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問(wèn)題。

1、醫(yī)療技術(shù)援助:每月派有關(guān)專家1至2名到中心坐診、教學(xué)查房、指導(dǎo)工作。

2、專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn):醫(yī)院每年免費(fèi)為長(zhǎng)豐街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心培訓(xùn)中醫(yī)、臨床、護(hù)理、檢驗(yàn)、b超等專業(yè)人員2-4名。

3、臨床特色科室建立:中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式,指導(dǎo)中心建立完善臨床特色科室,積極開(kāi)展中醫(yī)特色診療服務(wù),在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護(hù)理一體化的特色科室,讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。

4、強(qiáng)化三基訓(xùn)練工作:中醫(yī)院要經(jīng)常派專家進(jìn)行醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理、院感等相關(guān)知識(shí)講座,幫助中心搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作,不斷提升其臨床實(shí)踐水平和醫(yī)療救治能力醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)5篇醫(yī)院對(duì)口支援協(xié)議書(shū)5篇。

5、基礎(chǔ)設(shè)施改善:為了改善受援單位看病就醫(yī)條件,中醫(yī)院根據(jù)受援單位的實(shí)際需求免費(fèi)提供診療床、中醫(yī)針灸儀等一系列價(jià)值2萬(wàn)元的診療設(shè)備。

三、對(duì)口支援時(shí)間:自20xx年1月——20xx年12月,/article/,請(qǐng)保留此鏈接!。

四、本協(xié)議一式三份,雙方各持一份,報(bào)孝義市衛(wèi)生局一份。

支援單位:武漢xxx醫(yī)院(簽章)。

受援單位:硚口區(qū)xx街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(簽章)。

20xx年1月25日。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,制訂本工作計(jì)劃。

堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實(shí)施系統(tǒng)的'技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng),加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

建立對(duì)口支援基層衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

(一)提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排,我院結(jié)合每個(gè)受援衛(wèi)生院的實(shí)際情況各派出3名高年資醫(yī)務(wù)及管理人員參加對(duì)口支援工作幫扶受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(二)衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助基層衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

(三)培訓(xùn)人員:派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí),我院對(duì)支援醫(yī)院進(jìn)行一次病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范培訓(xùn)講座,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部新頒發(fā)的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

(四)醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn):學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》,增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí),有力地防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

(五)臨床診療:派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

本計(jì)劃自制定之日起實(shí)施。

xxx縣人民醫(yī)院。

xx年六月十日。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十五

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況制定的工作計(jì)劃,現(xiàn)制定以常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院和圣佛鎮(zhèn)衛(wèi)生院為重點(diǎn)的扶持工作計(jì)劃。

堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實(shí)施系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)、人才培養(yǎng),加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。現(xiàn)針對(duì)常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的'實(shí)際情況,在總體指導(dǎo)思想的前提下,按照方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)我院對(duì)常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶計(jì)劃,不斷提高衛(wèi)生院院服務(wù)能力和管理水平。

建立對(duì)口支援基層衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

(一)提供服務(wù):我院結(jié)合常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況派出3名高年資醫(yī)務(wù)及管理人員參加對(duì)口支援工作幫扶該衛(wèi)生院。

理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

(三)培訓(xùn)人員:派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。

(四)醫(yī)療糾紛防范培訓(xùn):學(xué)習(xí)《侵權(quán)責(zé)任法》,增強(qiáng)醫(yī)療安全意識(shí),有力地防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

(五)臨床診療:派駐醫(yī)務(wù)人員參加受援單位的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù),由于常莊鄉(xiāng)地理位置偏遠(yuǎn),針對(duì)老年人就醫(yī)困難這一現(xiàn)狀,重點(diǎn)開(kāi)展內(nèi)科專業(yè),我院派遣三位內(nèi)科專家針對(duì)呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科等定期對(duì)常莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),使衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員掌握內(nèi)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療。

本計(jì)劃自制定之日起實(shí)施。

二一三年六月二十日。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十六

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),現(xiàn)結(jié)合我院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,制訂本工作計(jì)劃。

堅(jiān)持和貫徹以農(nóng)村為重點(diǎn)、預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針,積極推薦農(nóng)村醫(yī)療救助工作,實(shí)施農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,加快農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。

建立對(duì)口支援衛(wèi)生院的工作制度,逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)水平、管理水平、醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)以及綜合服務(wù)能力,推進(jìn)農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè),滿足廣大農(nóng)民的基本醫(yī)療服務(wù)需求。

1、提供服務(wù):按照縣衛(wèi)生局的`統(tǒng)一安排,派出醫(yī)務(wù)人員以掛職或下基層鍛煉等方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院直接向當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供醫(yī)療服務(wù),或者在組織巡回醫(yī)療時(shí)作為必到服務(wù)點(diǎn),也可根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的需求開(kāi)展專家門(mén)診、手術(shù)指導(dǎo)、專題講座、查房、會(huì)診等服務(wù)。

2、衛(wèi)生管理:派出醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完善各項(xiàng)工作制度和業(yè)務(wù)管理規(guī)范,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)以及醫(yī)務(wù)人辦、護(hù)理部負(fù)責(zé)人定期到衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,逐步提高衛(wèi)生院的管理水平。

3、培訓(xùn)人員:派出人員要加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病和傳染病等重點(diǎn)疾病的防治工作指導(dǎo)。同時(shí)結(jié)合我院的特色,還定期派出骨傷科和外科的??萍夹g(shù)人員指導(dǎo)、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院逐步發(fā)展,開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、推廣新技術(shù),加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。

5、經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持;鑒于我院自身經(jīng)濟(jì)困難,只能提供很少的經(jīng)費(fèi)和設(shè)備支持,在我院力所能及的范圍內(nèi),主要是在病床、被褥、人力資源上支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十七

我院是市較早開(kāi)展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

醫(yī)院成立由院長(zhǎng)、書(shū)記等為成員的“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書(shū)記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見(jiàn)病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開(kāi)黨政聯(lián)席專題會(huì),討論、研究“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?。分批分期組織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長(zhǎng)才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。

制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見(jiàn)和實(shí)施方案等管理制度,指定專門(mén)科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽(tīng)取對(duì)口單位意見(jiàn),了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問(wèn)題。定期檢查考核,及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開(kāi)展當(dāng)?shù)剡€未開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開(kāi)展手術(shù)等治療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過(guò)幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。

整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門(mén)診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅(jiān)持開(kāi)展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時(shí),重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

革命圣地西柏坡是愛(ài)國(guó)主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^(guò)往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì),首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

預(yù)防的并發(fā)癥,毫無(wú)保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

合理安排門(mén)診及病房工作,將病歷書(shū)寫(xiě)、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門(mén)服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹(shù)立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過(guò)的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書(shū)協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。

結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見(jiàn)病的實(shí)際,有針對(duì)性地制定講課教材,定期開(kāi)展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來(lái)院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽(tīng)課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家,開(kāi)展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。

醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來(lái)不會(huì)操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問(wèn)題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時(shí)間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報(bào)告的規(guī)范化書(shū)寫(xiě)都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種,價(jià)值共90余萬(wàn)元(含藥品30余萬(wàn)元)。贈(zèng)送救護(hù)車(chē)三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價(jià)值40萬(wàn)元。

積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng),任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來(lái)發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡(jiǎn)陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒(méi)有病號(hào),有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長(zhǎng)期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來(lái)的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識(shí)大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的一項(xiàng)利國(guó)利民的活動(dòng),在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問(wèn)題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡(jiǎn)開(kāi)展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動(dòng)走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問(wèn)苦送醫(yī)問(wèn)病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開(kāi)闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對(duì)口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開(kāi)展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng);除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長(zhǎng)期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門(mén)責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過(guò)全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

醫(yī)療發(fā)展部。

二〇一〇年十二月。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十八

按照綏棱縣衛(wèi)生局對(duì)口支援的安排,我院承擔(dān)了3個(gè)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的幫扶工作,為了提高我縣農(nóng)村衛(wèi)生人員的專業(yè)技術(shù)水平,改善農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,根據(jù)我院對(duì)口支援區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作協(xié)議的要求,嚴(yán)格按照實(shí)施方案認(rèn)真開(kāi)展二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,通過(guò)一年幫扶,受援單位的人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高,現(xiàn)將一年來(lái)的醫(yī)療支援開(kāi)展工作總結(jié)如下:

(2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門(mén)診住院診療工作等援助。(3)人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。(4)設(shè)備物品支援:提供部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)112人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇十九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于承擔(dān)與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援、培訓(xùn)、協(xié)作等任務(wù),根據(jù)《信陽(yáng)市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《信陽(yáng)市深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案(2014-2016)的通知》(信衛(wèi)〔2014〕9號(hào))文件精神,結(jié)合我院及基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,制訂本工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

在全面、深入總結(jié)近幾年城市衛(wèi)生支援基層衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照全面建成小康社會(huì)和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體要求,認(rèn)識(shí)再提高、方案再細(xì)化、方法再改進(jìn)、措施再落實(shí)、成果再擴(kuò)大,徹底貫徹落實(shí)深化衛(wèi)生體制改革和公立醫(yī)院改革精神,進(jìn)一步推進(jìn)城市醫(yī)院對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作,充分發(fā)揮息縣人民醫(yī)院醫(yī)療資源的輻射作用,不斷提高基層醫(yī)院服務(wù)能力和水平。

二、支援目標(biāo)。

支援醫(yī)院與受援醫(yī)院結(jié)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,延伸我院的服務(wù)半徑,改善和加強(qiáng)受援醫(yī)院管理。通過(guò)建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援,讓受援醫(yī)院的醫(yī)院管理、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進(jìn)和提高。

三、支援內(nèi)容。

(一)人員派駐。

我院將選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、品德好、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)務(wù)人員參加對(duì)口支援工作。由對(duì)口支援雙方協(xié)商確定派駐醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)、數(shù)量和時(shí)間,統(tǒng)籌安排醫(yī)務(wù)人員工作。在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,主治醫(yī)師下派時(shí)間一般為6個(gè)月,主治醫(yī)師職稱以上下派時(shí)間一般為3個(gè)月。醫(yī)院派遣的醫(yī)務(wù)人員將定期分批輪換。按照豫衛(wèi)醫(yī)【2017】57號(hào)文件要求,積極開(kāi)展“等額對(duì)調(diào)”,加深對(duì)口支援幫扶力度。

(二)臨床診療。

派駐醫(yī)務(wù)人員要參加受援醫(yī)院的臨床診療工作,承擔(dān)基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務(wù);要開(kāi)展臨床教學(xué)和技術(shù)培訓(xùn),提高基層醫(yī)院的技術(shù)水平。

(三)技術(shù)支援。

我院與受援單位要確定具體的技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目,重點(diǎn)是要幫助受援醫(yī)院獨(dú)立開(kāi)展適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),建設(shè)一批特色???,培養(yǎng)一批骨干人才。

(四)進(jìn)修培訓(xùn)。

右,進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)間一般不少于3個(gè)月。

(五)巡回醫(yī)療。

我院支援醫(yī)務(wù)人員和當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展巡回醫(yī)療和流動(dòng)醫(yī)療工作,積極參加對(duì)口支援基層醫(yī)院工作,指導(dǎo)培訓(xùn)基層醫(yī)生,擴(kuò)大對(duì)口支援工作的受益面。

(六)管理輸出。

我院與受援醫(yī)院可以互派管理人員到對(duì)方管理崗位工作,把我院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)輸出到受援醫(yī)院,同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通協(xié)調(diào)。核心工作是科學(xué)制定和完善醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、建立和完善各項(xiàng)醫(yī)院管理制度及推動(dòng)各項(xiàng)制度執(zhí)行落實(shí)等方面。

(七)推進(jìn)醫(yī)改。

我院在積極參加國(guó)家醫(yī)改試點(diǎn)的同時(shí),幫助受援單位認(rèn)真領(lǐng)會(huì)國(guó)家和省上有關(guān)醫(yī)改政策,推動(dòng)受援醫(yī)院完成各項(xiàng)醫(yī)院改革任務(wù),尤其是加強(qiáng)雙向轉(zhuǎn)診的落實(shí)。

(八)婦幼保健我院組織產(chǎn)科、兒科、預(yù)防保健科、護(hù)理等技術(shù)骨干對(duì)受援醫(yī)院進(jìn)行技術(shù)幫扶,促進(jìn)基層?jì)D幼衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)服務(wù)能力建設(shè),全面改善受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健專業(yè)綜合防治水平。

息縣人民醫(yī)院2018年1月20日。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇二十

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在國(guó)務(wù)院三峽辦、省三峽辦和各對(duì)口支援省市的關(guān)心支持下我市對(duì)口支援工作以迎接黨的十八大召開(kāi)和貫徹落實(shí)“十八大”精神為動(dòng)力以推動(dòng)庫(kù)區(qū)和全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展和移民安穩(wěn)致富、同心同德建設(shè)和諧穩(wěn)定的新庫(kù)區(qū)為目標(biāo)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、合作共贏全市對(duì)口支援工作取得新成績(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)20全市共落實(shí)對(duì)口支援資金共92。18億元。其中落實(shí)經(jīng)濟(jì)合作類(lèi)項(xiàng)目52個(gè)到位資金81。3億元落實(shí)無(wú)償援助資金1。22億元落實(shí)經(jīng)濟(jì)支持類(lèi)項(xiàng)目201個(gè)到位資金9。66億元透過(guò)對(duì)口支援安置移民就業(yè)1250人培訓(xùn)各類(lèi)人才1064人出色完成了省三峽辦、市委市政府下達(dá)的對(duì)口支援工作任務(wù)。年我們著力抓了以下幾項(xiàng)工作:

密切了關(guān)系。二是在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上市政府年初召開(kāi)了全市對(duì)口支援工作會(huì)議下發(fā)了宜府發(fā)[2015]7號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真做好2015年全市對(duì)口支援工作的意見(jiàn)》進(jìn)一步明確了全年的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。三是各縣市區(qū)按照省市對(duì)口支援工作安排創(chuàng)新思路創(chuàng)新工作層層分解落實(shí)任務(wù)為全年工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。

二、抓主題活動(dòng),促進(jìn)更多名優(yōu)企業(yè)項(xiàng)目落戶宜昌。2015年是我市重大項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)年。我市以組織對(duì)口支援主題活動(dòng)為依托,以打造沿江萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)走廊、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),以重點(diǎn)對(duì)口支援省市及發(fā)達(dá)地區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng),用心組織開(kāi)展了對(duì)口支援主題活動(dòng),精心搭建合作平臺(tái),推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),攜手合作共贏。一是在上海等對(duì)口支援省市的大力支持下,多形式組織開(kāi)展了對(duì)口支援主題活動(dòng),為引進(jìn)項(xiàng)目搭建平臺(tái)。市政府于9月份在上海市舉辦了2015年三峽宜昌經(jīng)貿(mào)推介會(huì),邀請(qǐng)了近300家上海名優(yōu)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)參會(huì)。國(guó)務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席活動(dòng)。推介會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽約9個(gè)合作項(xiàng)目,協(xié)議投資總額26億元。二是以庫(kù)區(qū)移民生態(tài)工業(yè)園和我市“一區(qū)六園”為載體,以開(kāi)展重大項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)為抓手,用心組織邀請(qǐng)北京、上海、廣東、江蘇、福建、深圳等地企業(yè)家組團(tuán)來(lái)宜昌實(shí)地考察洽談合作項(xiàng)目,有力促進(jìn)了一批項(xiàng)目落戶宜昌。三是各縣市區(qū)政府打“三峽牌”、打“對(duì)口支援牌”,瞄準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目,創(chuàng)新招商方式,紛紛組織項(xiàng)目專班,赴對(duì)口支援省市、企業(yè)和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展了招商推介活動(dòng),取得了新成效。

三、抓新農(nóng)村建設(shè),用心幫忙庫(kù)區(qū)大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。2015年,按照國(guó)務(wù)院三峽辦、省三峽辦的工作要求,我市對(duì)口支援的工作重點(diǎn)向支援庫(kù)區(qū)農(nóng)村移民安穩(wěn)致富轉(zhuǎn)移,用心爭(zhēng)取對(duì)口支援省市企業(yè)和省內(nèi)支援,幫忙庫(kù)區(qū)大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是圍繞庫(kù)區(qū)新農(nóng)村建設(shè),庫(kù)區(qū)三縣區(qū)認(rèn)真制定落實(shí)了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的規(guī)劃和措施,在重點(diǎn)對(duì)口支援省市支援項(xiàng)目計(jì)劃安排上,努力爭(zhēng)取提高支援現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的比重,增加援助資金額度。二是進(jìn)一步維護(hù)壩區(qū)移民的和諧穩(wěn)定,著力幫忙三峽壩區(qū)周邊移民發(fā)展食用菌、無(wú)公害蔬菜。2015年壩區(qū)周邊四鎮(zhèn)新發(fā)展食用菌10萬(wàn)袋、無(wú)公害蔬菜2000多畝,有效幫忙了壩區(qū)40、50移民就業(yè),促進(jìn)了壩區(qū)移民安穩(wěn)致富與和諧三峽建設(shè)。三是以我市“稻花香”、“采花”、“蕭氏”、“土老憨”等龍頭企業(yè)為主體,用心組織我市農(nóng)特企業(yè)赴上海參加2015年上海對(duì)口支援地區(qū)特色商品迎春博覽會(huì)和第19屆上海國(guó)際茶文化節(jié)活動(dòng),組織農(nóng)商、農(nóng)超企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。在上海迎春博覽會(huì)上,我市有42家農(nóng)特企業(yè)、近百個(gè)特色商品參展,簽定合作項(xiàng)目6個(gè),協(xié)議投資48億元,有力促進(jìn)了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

四、抓人力資源開(kāi)發(fā),不斷促進(jìn)對(duì)口支援“引資”向“引智”延伸。一是不斷創(chuàng)新求援方式,深入推動(dòng)勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)化。庫(kù)區(qū)三縣區(qū)充分發(fā)揮政府的組織服務(wù)和政策引導(dǎo)作用,用心爭(zhēng)取對(duì)口支援省市發(fā)揮人才、資金、技術(shù)、信息、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步推進(jìn)庫(kù)區(qū)人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,努力把庫(kù)區(qū)豐富的勞動(dòng)力資源轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是用心做好移民勞務(wù)輸出。在上海、江蘇、青島等對(duì)口支援省市的支持和配合下,一年來(lái),我市進(jìn)一步加強(qiáng)了庫(kù)區(qū)移民勞務(wù)輸出工作。透過(guò)采取定向培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)等多種方式,與對(duì)口支援省市開(kāi)展了勞務(wù)合作,有效緩解了移民就業(yè)壓力。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了干部和專業(yè)人才培訓(xùn)與交流工作。一年來(lái),加強(qiáng)了對(duì)口支援省市和發(fā)達(dá)地區(qū)與我市干部培訓(xùn)和掛職交流工作,用心爭(zhēng)取上海等省市加大了對(duì)全市干部和專業(yè)人才培訓(xùn)工作,提升了我市干部和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及專業(yè)技術(shù)人員的潛力水平。2015年,上海、廣東、深圳、寧波等省市,在完成好自身對(duì)口支援地區(qū)的干部培訓(xùn)工作任務(wù)的同時(shí),幫忙我市培訓(xùn)干部及專業(yè)人才近100人。

五、抓無(wú)償援助,不斷提高庫(kù)區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平。2015年,庫(kù)區(qū)三縣區(qū)和點(diǎn)軍、長(zhǎng)陽(yáng)、五峰、大老嶺等共爭(zhēng)取無(wú)償援助資金1。22億元,比去年增長(zhǎng)30%。一年來(lái),我們著重抓了三點(diǎn):一是各地結(jié)合自身實(shí)際需要,年初同對(duì)口支援省市和企業(yè)單位進(jìn)行了項(xiàng)目對(duì)接,制定了全年無(wú)償援助項(xiàng)目規(guī)劃和工作計(jì)劃。二是把握項(xiàng)目重點(diǎn),用心爭(zhēng)取對(duì)口支援省市和企業(yè)援助庫(kù)區(qū)交通、水利、能源等重大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社區(qū)文化、教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)服務(wù)設(shè)施建設(shè),切實(shí)幫忙解決了一批移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的上學(xué)、出行、飲水、看病等民生問(wèn)題,促進(jìn)了庫(kù)區(qū)城鄉(xiāng)一體化和城鎮(zhèn)化水平的提高。

六、抓政策引導(dǎo),進(jìn)一步爭(zhēng)取國(guó)家部委和省內(nèi)對(duì)口支援。一是各地進(jìn)一步學(xué)習(xí)和研究三峽后續(xù)工作時(shí)期的'相關(guān)政策,結(jié)合三峽后續(xù)規(guī)劃的實(shí)施,認(rèn)真篩選受援項(xiàng)目,用心配合省直有關(guān)部門(mén),爭(zhēng)取國(guó)家部委進(jìn)一步加大了對(duì)我市的政策和項(xiàng)目扶持力度。二是用心爭(zhēng)取省內(nèi)對(duì)口支援項(xiàng)目對(duì)接落實(shí)。主動(dòng)到省直部門(mén)和有關(guān)地市州、企業(yè)、院?;卦L求援,匯報(bào)項(xiàng)目,落實(shí)計(jì)劃。同時(shí),主動(dòng)邀請(qǐng)省內(nèi)對(duì)口支援結(jié)對(duì)單位來(lái)我市實(shí)地考察調(diào)研,讓他們到宜昌多調(diào)研、多了解,以此增進(jìn)了解,密切關(guān)系。三是用心參加省政府、省三峽辦組織的各項(xiàng)活動(dòng),爭(zhēng)取援助項(xiàng)目落實(shí)到位。在今年全省對(duì)口支援工作會(huì)上,省直部門(mén)、企業(yè)舉牌捐贈(zèng)我市無(wú)償援助項(xiàng)目資金5000多萬(wàn)元。

七、抓經(jīng)濟(jì)協(xié)作,促進(jìn)對(duì)口支援工作上新水平。在省三峽辦、省經(jīng)協(xié)辦的支持指導(dǎo)下,2015年,我市用心組織開(kāi)展經(jīng)協(xié)工作,努力建立健全對(duì)口支援與經(jīng)濟(jì)協(xié)作工作互動(dòng)機(jī)制,全市經(jīng)協(xié)工作邁上新臺(tái)階,有力促進(jìn)了全市對(duì)口支援工作上新水平。一是用心組織參加經(jīng)協(xié)活動(dòng),進(jìn)一步宣傳推介宜昌,引進(jìn)合作項(xiàng)目。今年我市重點(diǎn)組織參加了滬鄂經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目洽談會(huì)、全省經(jīng)協(xié)工作會(huì)、全省服務(wù)商會(huì)企業(yè)合作交流大會(huì)、長(zhǎng)江沿岸城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)會(huì)暨第十五屆市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì),以及“西洽會(huì)”、“青洽會(huì)”、“蘭洽會(huì)”等活動(dòng),借助經(jīng)協(xié)平臺(tái),宣傳推介宜昌,引進(jìn)項(xiàng)目。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目宣傳推介基礎(chǔ)工作。上半年,我市共篩選了60多個(gè)重點(diǎn)合作項(xiàng)目,透過(guò)省經(jīng)協(xié)辦將項(xiàng)目信息發(fā)送到了全國(guó)各省市的湖北商會(huì),透過(guò)商會(huì)組織,加大宣傳力度。同時(shí)我們對(duì)全市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和68個(gè)農(nóng)特名優(yōu)產(chǎn)品進(jìn)行狀況調(diào)查,弄清了基本狀況,為幫忙這些企業(yè)特色產(chǎn)品進(jìn)入上海等地的大超市、大賣(mài)場(chǎng)以及促進(jìn)與東西部地區(qū)的多層次、寬領(lǐng)域的合作交流打下了必須基礎(chǔ)。

八、抓感恩活動(dòng),營(yíng)造良好的對(duì)口支援環(huán)境。一是夷陵區(qū)以對(duì)口支援工作為契機(jī),在上海組織開(kāi)展了《牽手三峽·感恩上?!废盗谢顒?dòng)。國(guó)務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)赴滬出席感恩活動(dòng)。這次活動(dòng)進(jìn)一步密切了感情,宣傳了宜昌,擴(kuò)大了對(duì)口支援影響力。二是加大了對(duì)口支援宣傳力度。今年,我市先后在人民日?qǐng)?bào)、湖北日?qǐng)?bào)、解放日?qǐng)?bào)、三峽日?qǐng)?bào)、三峽晚報(bào)等報(bào)刊上進(jìn)行了對(duì)口支援系列宣傳和專版宣傳。同時(shí)用心配合國(guó)務(wù)院三峽辦、中央電視臺(tái)組織編寫(xiě)、拍攝《在三峽》大型記錄片。三是宣傳表彰了對(duì)口支援工作先進(jìn)典型。在今年省政府召開(kāi)的對(duì)口支援工作會(huì)上,我市共有17個(gè)單位被評(píng)為全省對(duì)口支援工作先進(jìn)單位,有17名個(gè)人被評(píng)為全省對(duì)口支援工作先進(jìn)工作者。

2015年我市對(duì)口支援工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神為指導(dǎo),以解放思想、推動(dòng)激情跨越為動(dòng)力,緊緊圍繞建設(shè)和諧、穩(wěn)定新庫(kù)區(qū)這個(gè)總目標(biāo),突出人力資源開(kāi)發(fā)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)培育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)這一工作重點(diǎn),堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加強(qiáng)合作共贏,為加快宜昌現(xiàn)代化特大城市建設(shè)步伐作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、用心搭建對(duì)口支援活動(dòng)平臺(tái),為項(xiàng)目引進(jìn)落戶創(chuàng)造更多機(jī)遇。用心參與和組織全市對(duì)口支援主題活動(dòng),以此進(jìn)一步擴(kuò)大視野,拓展領(lǐng)域,引進(jìn)項(xiàng)目。2015年,我市除了組織參與國(guó)務(wù)院三峽辦和省政府、省三峽辦組織的各項(xiàng)對(duì)口支援活動(dòng)外,還將依托上海,繼續(xù)在滬組織召開(kāi)宜昌推介會(huì)。將結(jié)合各縣市區(qū),在江蘇、福建、深圳、寧波等地組織推介招商活動(dòng),創(chuàng)新宣傳推介方式,豐富宣傳形式和推介資料。

2、繼續(xù)幫忙庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步透過(guò)對(duì)口支援,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。透過(guò)對(duì)口支援著力吸引各地龍頭企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)與我市建立通暢的產(chǎn)、供、銷(xiāo)合作渠道,提高庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)產(chǎn)業(yè)的組織化和集聚化程度,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3、繼續(xù)推進(jìn)庫(kù)區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)和移民轉(zhuǎn)移就業(yè)。進(jìn)一步加大移民教育培訓(xùn)力度,不斷創(chuàng)新庫(kù)區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)模式。進(jìn)一步爭(zhēng)取對(duì)口支援省市在人才培訓(xùn)、移民勞務(wù)輸出給予我市更多的支持和幫忙。

4、用心爭(zhēng)取和配合國(guó)務(wù)院三峽辦、省政府、省三峽辦推動(dòng)湖南、江蘇等省市對(duì)口支援高層互訪,進(jìn)一步鞏固對(duì)結(jié)關(guān)系,深化合作,創(chuàng)新發(fā)展。

5、用心配合和爭(zhēng)取新一輪省內(nèi)對(duì)口支援工作規(guī)劃盡快出臺(tái)和實(shí)施,繼續(xù)努力爭(zhēng)取省內(nèi)對(duì)口支援項(xiàng)目落實(shí)。

6、努力創(chuàng)新建立對(duì)口支援工作的長(zhǎng)效機(jī)制。注重發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置作用,建立攜手共進(jìn)、合作共贏的對(duì)口支援工作長(zhǎng)效機(jī)制。

醫(yī)生對(duì)口支援工作計(jì)劃篇二十一

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對(duì)口支援規(guī)定的三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來(lái)我院的對(duì)口支援開(kāi)展工作總結(jié)如下:

一、制定對(duì)口支援年度計(jì)劃實(shí)施方案主要內(nèi)容為:

1、醫(yī)院管理方面:開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。

4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。

二、工作開(kāi)展情況:

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個(gè)人績(jī)效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開(kāi)展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會(huì)診及疑難病例病例討論39次,贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺(tái),幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開(kāi)展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:

1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(mén)(醫(yī)務(wù)科)對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jī)效考核。

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