醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
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通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)和不足,為今后的發(fā)展提供指引。寫一篇完美的總結(jié)需要我們提前規(guī)劃和準(zhǔn)備,梳理好要點(diǎn)和重點(diǎn)。希望這些范文可以給大家在寫總結(jié)時(shí)提供一些啟示和幫助。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇一

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對(duì)口支援規(guī)定的三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對(duì)口支援開展工作總結(jié)如下:

一、制定對(duì)口支援年度計(jì)劃實(shí)施方案主要內(nèi)容為:

1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。

4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。

二、工作開展情況:

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個(gè)人績效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會(huì)診及疑難病例病例討論39次,贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺(tái),幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。

三、存在的問題和改進(jìn)措施:

1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績效考核。

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醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇二

我院是市較早開展對(duì)口支援基層衛(wèi)生工作的醫(yī)院之一,在我院積極響應(yīng)落實(shí)衛(wèi)生部《“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”實(shí)施方案》、河北省《千名醫(yī)師下農(nóng)村活動(dòng)實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局工作部署,本著一切從基層衛(wèi)生單位的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合的多種形式的幫扶手段,以提高基層醫(yī)療單位的整體水平和管理水平、完善服務(wù)功能、提高農(nóng)民健康水平、為基層醫(yī)療單位留下了一支永遠(yuǎn)不走的醫(yī)療隊(duì)為幫扶工作目標(biāo),經(jīng)過幾年的不懈努力,被幫扶的基層醫(yī)療單位取得了明顯的進(jìn)步和發(fā)展,受到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院和老百姓的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

醫(yī)院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記主管日常工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)專家深入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村,研究當(dāng)?shù)氐亩喟l(fā)病、常見病的醫(yī)療狀況,還調(diào)用檢驗(yàn)人員,對(duì)村民生活環(huán)境、飲食習(xí)慣和飲用水的質(zhì)量等進(jìn)行全面調(diào)查和分析,掌握第一手資料。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院定期召開黨政聯(lián)席專題會(huì),討論、研究“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村”工作,確定幫扶地點(diǎn),依據(jù)當(dāng)?shù)丶不紶顩r和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向,不斷調(diào)整幫扶工作內(nèi)容,調(diào)配幫扶工作人員。

都是科室現(xiàn)任的主任醫(yī)師、科主任、副主任。同時(shí)醫(yī)院大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)能強(qiáng)力、管理細(xì)、技術(shù)精、醫(yī)德好的醫(yī)生,到基層發(fā)揮自己的專業(yè)特長,進(jìn)行傳幫帶,服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕姟7峙制诮M織青年醫(yī)師到深入到農(nóng)村基層醫(yī)療單位,走進(jìn)鄉(xiāng)村、走進(jìn)百姓家,去感受農(nóng)村和城市的差別,去感受基層醫(yī)療單位與大中城市醫(yī)院的差距。教育職工到醫(yī)療基層單位鍛煉自己,豐富閱歷,增長才干,為老區(qū)人民群眾就醫(yī)和健康發(fā)揮聰明才智?,F(xiàn)在各級(jí)醫(yī)師積極要求到基層去,參加醫(yī)療下鄉(xiāng)在我院已經(jīng)成為工作熱點(diǎn)。

制定了對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生工程”的安排意見和實(shí)施方案等管理制度,指定專門科室和人員進(jìn)行下鄉(xiāng)幫扶工作管理。以“下得去,待得住,干得好”為醫(yī)療隊(duì)建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn),下鄉(xiāng)前組織學(xué)習(xí)局《衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作手冊(cè)》,學(xué)習(xí)醫(yī)院下鄉(xiāng)有關(guān)規(guī)定,明確下鄉(xiāng)工作職責(zé)和任務(wù),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)學(xué)習(xí)和提出下鄉(xiāng)工作要求。下鄉(xiāng)期間醫(yī)院組織管理人員人員定期走訪,聽取對(duì)口單位意見,了解基層需求,溝通幫扶信息,與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)手,解決工作和吃、住、用等方面大量的實(shí)際問題。定期檢查考核,及時(shí)公布人員在崗在位、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量等情況,交流工作經(jīng)驗(yàn)。大力提倡下鄉(xiāng)醫(yī)師以醫(yī)院本部為后盾,發(fā)揮醫(yī)院整體實(shí)力,開展當(dāng)?shù)剡€未開展的醫(yī)療項(xiàng)目,大膽開展手術(shù)等治療活動(dòng),同時(shí)加強(qiáng)會(huì)診力度,保證了醫(yī)療質(zhì)量。經(jīng)過幾年的努力,造就了一支“下得去,待得住,干得好”幫扶醫(yī)療隊(duì)伍。

整體水平,為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術(shù),最終的目的是幫助基層醫(yī)療單位提高醫(yī)療服務(wù)能力,提高管理能力。我們?cè)趲啄甑南锣l(xiāng)幫扶實(shí)踐中,堅(jiān)持開展多種形式的幫扶工作,在做好診療工作的同時(shí),重點(diǎn)放在不斷提高受援單位的自身素質(zhì),為當(dāng)?shù)亓粝乱恢Р蛔叩尼t(yī)療隊(duì)。

革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點(diǎn),當(dāng)?shù)厝罕姾瓦^往游人較多,西柏坡衛(wèi)生院就設(shè)在景區(qū)附近,但以前衛(wèi)生院不僅條件差,而且管理不到位,人員技術(shù)素質(zhì)較低,操作也不規(guī)范,醫(yī)療器械使用也不當(dāng)?shù)?,與衛(wèi)生院的地位、位置很不相承。如:器械消毒使用煮沸的陳舊方法;用藥也不規(guī)范,凡是發(fā)熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素(或慶大霉素)各一支一起肌注等,存在著巨大的醫(yī)療安全隱患。我院派出的醫(yī)療隊(duì),首先加強(qiáng)和改善醫(yī)療管理入手,和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)研究、討論,因地制宜,先后為西柏坡衛(wèi)生院建立、健全規(guī)章制度14項(xiàng),使西柏坡衛(wèi)生院日常工作基本走上了管理科學(xué)化、操作規(guī)范化、工作制度化的道路,還建立考核和獎(jiǎng)懲監(jiān)督機(jī)制,大大提高了衛(wèi)生院的管理水平。

預(yù)防的并發(fā)癥,毫無保留手把手的教,全面提高了基層醫(yī)務(wù)人員的的技術(shù)水平和綜合服務(wù)能力。

合理安排門診及病房工作,將病歷書寫、查房制度、醫(yī)療管理制度等運(yùn)用到實(shí)際工作中,不定期的走鄉(xiāng)串戶,給特困及不便就診的老幼上門服務(wù),減免費(fèi)用。與基層醫(yī)師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)患者樹立了堅(jiān)固的和諧關(guān)系。

平山縣醫(yī)院要組建icu病房,醫(yī)院為使其工作能夠盡快步入正軌,先后派出從北京進(jìn)修過的icu護(hù)理骨干,從icu布局到規(guī)章制度的建立,從搶救藥品的準(zhǔn)備到搶救器械的使用,從護(hù)理人員的培訓(xùn)到護(hù)理記錄的規(guī)范化書協(xié)等方面,都給予了全力支援,奠定了icu病房的使用基礎(chǔ)。在當(dāng)年醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查中受到了評(píng)審專家的好評(píng)。

結(jié)合當(dāng)?shù)囟喟l(fā)病、常見病的實(shí)際,有針對(duì)性地制定講課教材,定期開展講課培訓(xùn),進(jìn)行系統(tǒng)性帶教。同時(shí)醫(yī)院還組織專家經(jīng)常到各個(gè)幫扶點(diǎn)進(jìn)行疑難病例巡診和講學(xué),組織雙方醫(yī)院科室主任、專家對(duì)口聯(lián)誼和技術(shù)交流,以便及時(shí)提供技術(shù)支持。提供優(yōu)惠條件,免費(fèi)接收基層衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)105名。先后進(jìn)行了36次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),3120余人次聽課,提高受援醫(yī)院整體醫(yī)療診療基礎(chǔ)理論水平。

癥的防治等內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)授課。下鄉(xiāng)醫(yī)師根據(jù)自己的技術(shù)實(shí)力,或邀請(qǐng)醫(yī)院有關(guān)專家,開展適宜的、當(dāng)?shù)匚从械氖中g(shù),組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式?,F(xiàn)場(chǎng)帶教和手術(shù)觀摩做到了理論和實(shí)際相結(jié)合,有的放矢,學(xué)以致用,提高了當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)醫(yī)療技術(shù)水平和獨(dú)立應(yīng)診能力。

醫(yī)療裝備迅速的普及也往往帶來不會(huì)操作,造成一些設(shè)備的閑置,發(fā)揮不了作用等問題。醫(yī)技人員技術(shù)的提高需要時(shí)間的積累和數(shù)量的積累,為縮短積累時(shí)間,醫(yī)院十分注重醫(yī)技科室的幫扶。平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的設(shè)備與技術(shù)水平不適應(yīng),醫(yī)院選派醫(yī)院ct室主任、超聲科主任等醫(yī)院技術(shù)最好,又懂管理的專家全力支援。他們堅(jiān)持吃住在基層,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),制定幫扶規(guī)劃,明確任務(wù),積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出改進(jìn)意見和措施,他們從科室制度建設(shè),到技術(shù)指導(dǎo),到診斷報(bào)告的規(guī)范化書寫都投入了巨大的熱情和心血,使平山縣醫(yī)院ct室和超聲科的技術(shù)的臨床使用率和診斷準(zhǔn)確率明顯提高。

結(jié)合自身實(shí)力和受援單位需求,有計(jì)劃的支援了一批醫(yī)療器械、設(shè)備。向溫塘衛(wèi)生院贈(zèng)送了牙科綜合治療機(jī),為崗南衛(wèi)生院贈(zèng)送了牽引床,為西柏坡衛(wèi)生院贈(zèng)送了生化檢查設(shè)備等,先后向11個(gè)幫扶衛(wèi)生院贈(zèng)送設(shè)備、器械32種,價(jià)值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈(zèng)送救護(hù)車三輛,平山、晉州、行唐縣醫(yī)院各一輛,價(jià)值40萬元。

積極貫徹落實(shí)衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”及市衛(wèi)生局“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”及對(duì)口支援醫(yī)療衛(wèi)生單位的活動(dòng),任務(wù)是光榮的。但城鄉(xiāng)差別是客觀存在的,相比之下,特別是那些山區(qū)偏遠(yuǎn)的衛(wèi)生院,幾十年來發(fā)展緩慢,設(shè)備差、條件簡陋、服務(wù)功能不全,下鄉(xiāng)工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難,有病也不愿就醫(yī),下鄉(xiāng)醫(yī)生發(fā)愁沒有病號(hào),有勁使不上,技術(shù)得不到更新,也增加了長期堅(jiān)持的困難因素。但幾年來的實(shí)踐證明,我院下鄉(xiāng)工作的同志,識(shí)大體顧大局,深刻理解加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè),提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平,是衛(wèi)生系統(tǒng)開展的一項(xiàng)利國利民的活動(dòng),在當(dāng)前建設(shè)和諧社會(huì)大環(huán)境下,緩解農(nóng)民群眾特別是山區(qū)群眾看病難、看病貴問題,有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。下鄉(xiāng)人員克服環(huán)境艱苦等不利因素,想方設(shè)法創(chuàng)造條件,因陋就簡開展工作,積極為當(dāng)?shù)匕傩赵\治疾病。特別是我們的工作人員,主動(dòng)走出診室,或走村入戶,或街頭巷尾,或田間地頭,訪貧問苦送醫(yī)問病,更多了一種聯(lián)系群眾的形式。下鄉(xiāng)幫扶工作使我們的醫(yī)師凈化了心靈,升華了思想,鍛煉了品質(zhì),下鄉(xiāng)經(jīng)歷成為自己的有意義的人生閱歷。

術(shù)示范195次,較好地完成了醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)任務(wù)。

醫(yī)療下鄉(xiāng)使我們開闊了眼界,了解了群眾的疾苦,也是我們更加深刻理解了服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。對(duì)基層醫(yī)療單位實(shí)施對(duì)口幫扶,經(jīng)一年多努力,與平山、晉州、行唐等3縣級(jí)醫(yī)院和3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)現(xiàn)了科室對(duì)口技術(shù)協(xié)作交流,積累了對(duì)口支援的新經(jīng)驗(yàn)。訂了醫(yī)療幫扶協(xié)議。按照協(xié)議,醫(yī)院定期開展義診,查房講課,免費(fèi)接受培訓(xùn)、進(jìn)修等對(duì)口幫扶活動(dòng);除此外對(duì)市區(qū)社區(qū)還實(shí)行了實(shí)行了全天候電話預(yù)約出診、會(huì)診。

醫(yī)院決定由醫(yī)療發(fā)展部接管定點(diǎn)醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶工作,把長期定點(diǎn)下鄉(xiāng)和巡回醫(yī)療下鄉(xiāng)納入統(tǒng)一管理。為進(jìn)一步做好這項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院和幫扶單位實(shí)際,著手研究制定和完善醫(yī)院醫(yī)療下鄉(xiāng)幫扶管理制度,進(jìn)一步明確下鄉(xiāng)區(qū)域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責(zé)任與權(quán)限、檢查考核辦法等工作內(nèi)容。特別是做好平山定點(diǎn)下鄉(xiāng)管理的整頓和規(guī)范工作。

服務(wù)群眾是我們醫(yī)務(wù)工作者永遠(yuǎn)的職責(zé)。經(jīng)過全院干部職工的努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作的新目標(biāo)。

醫(yī)療發(fā)展部。

二〇一〇年十二月。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇三

為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家中醫(yī)藥管理局文件精神,根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,xx工作已圓滿結(jié)束,共x個(gè)專業(yè)x名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對(duì)于對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問題;對(duì)對(duì)口醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)工作人員進(jìn)行了廣泛的交流,并實(shí)施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會(huì)頗多。

每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實(shí)際情況,合理安排門診、病房工作,共完成門診x次,查房x人次,手術(shù)x人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會(huì)診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的治療。在臨床工作中注重隨時(shí)對(duì)患者及其家屬進(jìn)行宣教,增加群眾的健康知識(shí)及防病、治病的意識(shí)。

接觸國內(nèi)外專業(yè)知識(shí)較多的優(yōu)勢(shì),在各個(gè)支援的科室內(nèi)共進(jìn)行小規(guī)模講課x次,參與x繼續(xù)教育講課8次,將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進(jìn)展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮教學(xué)醫(yī)院的特長,對(duì)于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實(shí)習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴(yán)格要求,通過典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度切實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際工作中,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會(huì),為對(duì)口支援的醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供了多條合理化建議及改進(jìn)措施,為其發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

我院醫(yī)務(wù)人員從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。

在衛(wèi)生支援的過程中,廣大醫(yī)務(wù)人員體會(huì)到:我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展,醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相當(dāng)完善,病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費(fèi)、處方信息化聯(lián)網(wǎng)處理,方便了患者,減少了患者排隊(duì)劃價(jià)、取藥的時(shí)間。但現(xiàn)今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會(huì)所要求達(dá)到的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距,農(nóng)村廣大居民的衛(wèi)生健康知識(shí)有限,對(duì)一些常見疾病的認(rèn)識(shí)不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動(dòng)中,深切的感到群眾對(duì)健康知識(shí)的渴求,需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進(jìn)一步深入基層進(jìn)行宣傳。進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作,是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的.重要條件,是增強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)、提高農(nóng)民健康水平的重要保障。

通過此次農(nóng)村服務(wù)工作,我院醫(yī)務(wù)工作者與對(duì)口支援醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員建立了良好的工作關(guān)系和友誼,相互得益,互助互長。今后,我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對(duì)口支援基層醫(yī)院,努力做到派出一支隊(duì)伍、帶好一所醫(yī)院、服務(wù)一方群眾、培訓(xùn)一批人才,并逐步形成一項(xiàng)制度,為進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期的農(nóng)村衛(wèi)生工作盡力。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,20xx年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,我局以射衛(wèi)發(fā)[20xx]18號(hào)文件下發(fā),就開展對(duì)口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

我局歷來對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、責(zé)任到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日―20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療;培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員;對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出建議;幫助受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室;充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合能力與優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

通過對(duì)口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)能力等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái),胃鏡2臺(tái),腸鏡2臺(tái),救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體達(dá)到一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心達(dá)到衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,均以高分通過,獲得了評(píng)審專家組的`一致好評(píng)。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度:

一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對(duì)口支援工作內(nèi)容和工作效果;

三是建立對(duì)口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對(duì)口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇五

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關(guān)于城市對(duì)口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實(shí)施方案》的相關(guān)精神,按照醫(yī)院要求,本人認(rèn)真貫徹落實(shí),現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對(duì)口支援相關(guān)工作總結(jié)如下:

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人,根據(jù)x科具體情況開展如下工作:

1、基礎(chǔ)管理,以十三項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)為基礎(chǔ),通過具體病例及日常工作中相關(guān)問題探討交流的形式,加強(qiáng)對(duì)受援科室管理流程的優(yōu)化和改進(jìn),建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量管理體系,全面提升受援科室的基礎(chǔ)醫(yī)療管理水平。

2、醫(yī)療技術(shù),根據(jù)受援科室的實(shí)際需求,結(jié)合具體病例參與幫助、指導(dǎo)臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學(xué)查房、示教手術(shù)、病案討論、舉辦講座等多種形式。結(jié)合受援科室xx、xx等相關(guān)疾病診療開展較少情況,著重進(jìn)行相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、手術(shù)技巧等與受援x科同事進(jìn)行探討、交流。邀請(qǐng)受援科室相關(guān)人員參加我院舉辦的各種層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。按照技術(shù)項(xiàng)目準(zhǔn)入管理的有關(guān)要求,結(jié)合受援科室的特點(diǎn),積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術(shù),提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力。每月及時(shí)向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報(bào)當(dāng)月工作情況,具體診療、學(xué)術(shù)活動(dòng)情況詳見每月報(bào)表。

通過與當(dāng)?shù)豿科同事半年相互學(xué)習(xí)、交流取得如下主要成效:

1、更新理念,授人以魚、不如授人以漁,灌輸一些先進(jìn)的醫(yī)學(xué)理念,比如,醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學(xué)習(xí)的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細(xì)分亞專業(yè)”、“全科理論”等等,將受援科室的業(yè)務(wù)水平、認(rèn)識(shí)能力提高到一個(gè)新的境界,并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務(wù)方面,同時(shí)也帶來了先進(jìn)的管理理念,嚴(yán)格醫(yī)療過程中的各項(xiàng)核心制度,組織查房、疑難危重病例、術(shù)前討論、定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等。

2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平,通過相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、舉辦學(xué)術(shù)講座等多種形式,既提高了受援醫(yī)院的管理水平,又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平。

3、拓寬了服務(wù)半徑,提高了醫(yī)院的影響力,對(duì)口支援工作的開展,通過醫(yī)療服務(wù)的輸出,拓寬了我院醫(yī)療服務(wù)的半徑,提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應(yīng)國家醫(yī)改,目前與受援科室已積極展開雙向轉(zhuǎn)診,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇六

四年學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題解決問題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),使我對(duì)臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快,并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我贏得了上級(jí)醫(yī)師的一致好評(píng),更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的知本。

豐富的社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)不僅開闊了我的視野,更形成了我沉穩(wěn)果斷、熱忱高效的工作作風(fēng)。

在小學(xué)、初中、高中,一直到學(xué)各階段中,我曾任班長,學(xué)習(xí)員等,成功地組織了無數(shù)次班集體校內(nèi)外活動(dòng),工作得到同學(xué)的`認(rèn)可與老師的好評(píng),我所在的班級(jí)多次被評(píng)為優(yōu)秀班集體,本人也多次贏得了優(yōu)秀共青團(tuán)員、工作積極分子等榮譽(yù)稱號(hào)。我相信有了這些工作經(jīng)歷,我一定能夠協(xié)調(diào)各種關(guān)系、處理好日常工作中遇到的問題。

自學(xué)能力強(qiáng)是我的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)。

醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)日新月異,只有不斷的升級(jí)自己的知識(shí)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。在校期間我通過了計(jì)算機(jī)一、二級(jí)考試,國家學(xué)英語四級(jí)考試,能熟練掌握windows98、windowsxx、windowsxp操作系統(tǒng),并自學(xué)使用office、photoshop、foxpro等軟件進(jìn)行圖文處理、表格設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁制作等工作,為日后的工作、學(xué)習(xí)、提高工作效率創(chuàng)造了良好條件。

通過五年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我從心理和能力等方面做好了走上工作崗位的充分準(zhǔn)備,我誠摯地希望能成為貴院醫(yī)療科研隊(duì)伍中的一員,我將以高尚的醫(yī)德、熱情的服務(wù),傾我所能,不斷學(xué)習(xí)我所不能,為貴院的醫(yī)療發(fā)展事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量,實(shí)現(xiàn)救死扶傷,恪盡職守,一生濟(jì)事的夙愿。

本人在校期間學(xué)習(xí)刻苦,成績優(yōu)秀,扎實(shí)掌握醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和臨床基本技能、熟練的操作技術(shù)及較強(qiáng)的自學(xué)能力。四年學(xué)的臨床理論學(xué)習(xí)形成了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)密的思維方式,培養(yǎng)了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,一年的臨床見習(xí)令我充分認(rèn)識(shí)到臨床的實(shí)踐工作需要漫長的磨和時(shí)間,一年的臨床實(shí)習(xí)工作經(jīng)歷更提高了我分析問題及解決問題的能力。尤其是在實(shí)習(xí)過程中實(shí)習(xí)醫(yī)院給我提供了許多動(dòng)手實(shí)踐機(jī)會(huì),使我對(duì)臨床各科室的常見病能夠做出正確的診斷和最佳的處理。強(qiáng)烈的責(zé)任感、濃厚的學(xué)習(xí)興趣,動(dòng)手能力強(qiáng)、接受能力快,并且能夠出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),使我贏得了上級(jí)醫(yī)師的一致好評(píng),更使我信心百倍,成為我今后工作生活中的資本。本人誠信開朗,勤奮務(wù)實(shí),有一定的組織管理能力,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和開拓精神,有良好的職業(yè)形象和素養(yǎng),責(zé)任感強(qiáng),熱愛集體,能恪守以局為重的原則,愿意服從集體利益的需要,具備奉獻(xiàn)精神,不為問題的表面現(xiàn)象所惑而匆匆作出膚淺的決策,在解決問題的過程中避免所有可能的不利因素以求得短期和長期的利益。

我的理念是:

在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累,只愿通過自己富有激情、積極主動(dòng)的努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值并在工作中做出最的貢獻(xiàn):

作為初學(xué)者,我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新,不斷追求卓越,有很強(qiáng)的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,個(gè)性樂觀執(zhí)著,敢于面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳等六部門《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》和《省衛(wèi)生廳衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升高級(jí)職稱前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習(xí)的規(guī)定》,為進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,20xx年我局按照上級(jí)相關(guān)文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情景,我局以xx號(hào)文件下發(fā),就開展對(duì)口支援工作作了安排部署,現(xiàn)將有關(guān)情景總結(jié)如下:

我局歷來對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立專家組,制定了《縣衛(wèi)生局20xx年度城鄉(xiāng)醫(yī)院衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》,做到分工明確、職責(zé)到人。分別與縣中醫(yī)院、縣平通鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、木里縣人民醫(yī)院、縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂了對(duì)口支援協(xié)議。

依據(jù)方案計(jì)劃,20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級(jí)單位分批的向受援醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理本事強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員工作的高年資中級(jí)職稱以上的醫(yī)療、管理、護(hù)理或醫(yī)技等人員近100人,根據(jù)受援醫(yī)院管理和臨床實(shí)際工作需要免費(fèi)為受援醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)院管理人員和臨床醫(yī)務(wù)人員6人。專家組成員和派駐醫(yī)務(wù)人員在受援醫(yī)院內(nèi)開展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì)診、技術(shù)培訓(xùn)、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導(dǎo)受援醫(yī)院醫(yī)師開展疑難危重病癥診療。培訓(xùn)受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員。對(duì)受援醫(yī)院的管理工作提出提議。幫忙受援醫(yī)院建設(shè)重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級(jí)醫(yī)院的綜合本事與優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)水平。

經(jīng)過對(duì)口支援,我縣縣直醫(yī)療單位與受援醫(yī)院結(jié)成了長期穩(wěn)定的對(duì)口支援和協(xié)作關(guān)系,受援醫(yī)院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全控制、基礎(chǔ)設(shè)施、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)本事等方面得到顯著提升。20xx年共計(jì)開展學(xué)習(xí)講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術(shù)示教30余次,從而大大提高了各受援醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用2萬余元,向受援醫(yī)院捐助無影燈2臺(tái),胃鏡2臺(tái),腸鏡2臺(tái),救護(hù)車及檢驗(yàn)設(shè)備共計(jì)價(jià)值70余萬元。各受援中心衛(wèi)生院整體到達(dá)一級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心到達(dá)衛(wèi)生主管部門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣復(fù)查驗(yàn)收活動(dòng)中,均以高分經(jīng)過,獲得了評(píng)審專家組的一致好評(píng)。

20xx年我局將繼續(xù)根據(jù)中、省、市、縣相關(guān)工作要求,繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,進(jìn)一步從以下幾方面加大對(duì)口支援工作力度:

一是加強(qiáng)考核力度,確保落實(shí)對(duì)口支援工作資料和工作效果。

二是明確職責(zé),繼續(xù)加大人才輸出的力度,加強(qiáng)對(duì)口支援雙方的溝通,共同做好支援工作。

三是建立對(duì)口支援工作的長效機(jī)制,擴(kuò)大對(duì)口支援的范圍和內(nèi)涵,鞏固對(duì)口支援工作成果,進(jìn)一步提高受援醫(yī)院的管理水平和業(yè)務(wù)本事。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇八

為深入貫徹落實(shí)祿豐縣教育工作會(huì)議精神,促進(jìn)教育事業(yè)的均衡發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校間的交流和合作,腰站小學(xué)高度重視學(xué)校對(duì)口支援活動(dòng),按照“真誠幫扶,攜手共進(jìn)”的總體目標(biāo),確定本學(xué)年腰站中心小學(xué)繼續(xù)對(duì)口支援小鋪?zhàn)有W(xué)。一學(xué)年來,我校以多種形式接受腰站中心小學(xué)的對(duì)口支援,取得了一定的成績,總結(jié)如下:

一、活動(dòng)開展情況1、20xx年10月26日,腰站中心小學(xué)由完小校長劉春宏帶隊(duì)到小鋪?zhàn)有W(xué),選派縣級(jí)骨干教師普學(xué)艷、普國艷,校級(jí)骨干教師劉春宏、鮑長翠、普學(xué)艷分別上了一節(jié)語文、數(shù)學(xué)示范課,并進(jìn)行了學(xué)科。

教學(xué)。

模式運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)交流,幫助小鋪?zhàn)有W(xué)教師提高對(duì)學(xué)科教學(xué)模式的內(nèi)化與理解并指導(dǎo)運(yùn)用方法。

2、20xx年11月17日,腰站中心小學(xué)校長劉春宏、校級(jí)骨干教師張秀梅到小鋪?zhàn)有W(xué)參與小鋪?zhàn)有W(xué)首屆教學(xué)開放日活動(dòng)。兩位就創(chuàng)新教學(xué)開放日形式,不斷改進(jìn)教研、少先隊(duì)及工會(huì)小組的工作方法和活動(dòng)形式進(jìn)行了交流探討。

3、4月11日下午,腰站中心小學(xué)組織學(xué)校5名教學(xué)能手在教導(dǎo)主任、完小校長的帶領(lǐng)下,奔赴小鋪?zhàn)有W(xué)開展為期半天的“送教到校”教學(xué)交流活動(dòng)。腰站小學(xué)教導(dǎo)主任潘定學(xué)老師,中心完小普學(xué)艷老師、顧宏老師以觀摩課的形式送來了“主動(dòng)教育”先進(jìn)的教學(xué)理念、新穎的教學(xué)方式,受到小鋪?zhàn)有W(xué)全體老師的一致好評(píng)。尤其潘老師執(zhí)教的科學(xué)課《擺》,以巧妙的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)的課堂導(dǎo)語、嫻熟的實(shí)驗(yàn)操作和民主包容的教學(xué)風(fēng)格、良好的科學(xué)素養(yǎng)給參加活動(dòng)的教師留下了深刻的印象。五名教師還深入班級(jí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,走進(jìn)課堂聽課,尋找?guī)徒掏黄瓶?。觀摩課結(jié)束后,中心完小校長、教研組長針對(duì)小鋪?zhàn)有W(xué)課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面存在的不足,從調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性、有效備課、有效預(yù)習(xí)、有效探究、有效練習(xí)、慎用小組合作六方面提出了中肯的改進(jìn)意見,并真誠邀請(qǐng)小鋪?zhàn)有W(xué)教師到中心完小觀摩學(xué)習(xí)。

交流了完小復(fù)習(xí)活動(dòng)的復(fù)習(xí)、管理等方法,為我校教師后期的復(fù)習(xí)明確了目標(biāo),指引了方向。

二、取得的成績。

1、加強(qiáng)了對(duì)口支援工作的重視和管理,不斷創(chuàng)新工作思路,形成了“學(xué)校搭臺(tái),教師唱戲,職責(zé)明確,互利雙贏”的良性互動(dòng)新機(jī)制,使對(duì)口支援工作更具有針對(duì)性、時(shí)效性和科學(xué)性,有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。

2、以活動(dòng)為突破口兩校間、兩校教師間建立了更加高效的聯(lián)系溝通機(jī)制。兩校在活動(dòng)參與,工作協(xié)商等方面建立了良好互動(dòng)機(jī)制。同時(shí),兩校教師間的教學(xué)互動(dòng)交流、少先隊(duì)、班級(jí)管理等工作也在此活動(dòng)的推動(dòng)下進(jìn)一步升華。

3、通過定期組織對(duì)口支援活動(dòng),召開研討會(huì)、組織校際教研活動(dòng)等方式,為兩校教師提供了許多學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教師教學(xué)研究能力,提升各教師自身教育教學(xué)能力等方面取到了巨大的促進(jìn)作用。

4、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式有所轉(zhuǎn)變、學(xué)習(xí)技能有所提高。

三、存在的不足。

1、活動(dòng)內(nèi)容的組織與安排有待進(jìn)一步完善。本年度的對(duì)口支援活動(dòng)雖然在時(shí)間與內(nèi)容的安排上盡力做到合理,既有學(xué)期初的新課教學(xué)示范又有學(xué)期末的復(fù)習(xí)研討交流,同時(shí)在課程、人員安排上盡量滿足受援方的需要,但在具體的實(shí)施過程中還存在一些不足。對(duì)口支援活動(dòng)的內(nèi)容不夠豐富,多次活動(dòng)都僅僅只進(jìn)行課堂展示、議課等內(nèi)容,而其它方面如教學(xué)研討、學(xué)生管理、班級(jí)管理、少先隊(duì)工作,德育特色創(chuàng)建,教師間的工會(huì)交流活動(dòng)等未能組織安排。

2、學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),總是寄希望于支援方幫助解決具體的教育教學(xué)或班級(jí)管理的問題,對(duì)支援方提出的指導(dǎo)性意見沒有靈活運(yùn)用到具體工作之中,雖然在開學(xué)初就提出了主動(dòng)派教師到腰站中心小學(xué)全天跟班學(xué)習(xí),但始終未能有效實(shí)施。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇九

多年來,我院一直受奉節(jié)縣人民醫(yī)院對(duì)口支援,為提升我院衛(wèi)生服務(wù)水平、構(gòu)建和諧社會(huì)。

促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、發(fā)展基層衛(wèi)生服務(wù),在物力、財(cái)力、技術(shù)支持、人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的重大決策和舉措,有利于提高基層醫(yī)院對(duì)農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,為農(nóng)民就近提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、便捷的醫(yī)療服務(wù),有利于緩解農(nóng)民“看病難,看病貴”問題,有利于加速農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),加強(qiáng)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),有利于促進(jìn)城市醫(yī)療資源合理流動(dòng),促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)發(fā)展,有利于提基層醫(yī)院臨床和醫(yī)技科室的服務(wù)能力和診療水平,加強(qiáng)農(nóng)村常見病、多發(fā)病和重大疾病的醫(yī)療救治;加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),提高基層醫(yī)院管理水平,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重大決策和舉措??h人民醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間,歸納起來有以下九個(gè)方面的重要舉措。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。

2、縣人民醫(yī)院院長陳國剛同志今年四月在百忙中親自來興隆與鎮(zhèn)黨委、政府共商我院發(fā)展大計(jì),關(guān)心我院的發(fā)展。

3、每年簽訂援助協(xié)議,建立了定點(diǎn)支援關(guān)系。

4、在對(duì)口支援期間,投入了ct、b超等大型設(shè)備,還投資人民幣百萬余元。

5、每年選派3——5名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

6、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院臨床科室健全了,診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看病難、看病貴的問題。

7、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

8、人員培訓(xùn)方面,我們的人員長期保持輪流到縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。每年至少接受2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科;在舉辦學(xué)術(shù)講座、交流會(huì)、專家講座等活動(dòng)時(shí)也通知我院派員參加。

9、凡下派我院的人員都是捧著一棵心來,不帶一根草去,對(duì)他們單位、個(gè)人的利益都受到較大的損失,但他們無怨無悔。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇十

一、熟悉情況、融入環(huán)境,盡快進(jìn)入對(duì)口支援干部工作角色。

根據(jù)《____市委、__市人民政府關(guān)于實(shí)施“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”的若干意見》(_委發(fā)〔__〕79號(hào))文件精神,我是第二批被選派到欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行對(duì)口支援工作,新的工作崗位和新的工作環(huán)境,必須使自己盡快熟悉情況,進(jìn)入工作角色。

一方面,利用網(wǎng)絡(luò)資源和書籍資料,學(xué)__歷史、人文、地理情況,學(xué)__黨政機(jī)關(guān)的政策、規(guī)章和制度,掌握__工作重點(diǎn)、特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),熟悉__地方習(xí)俗、生活習(xí)慣和人際關(guān)系。另一方面,積極陪同駐村干部深入村居,深入農(nóng)戶,同村民們交朋友,加強(qiáng)溝通,交流感情,增進(jìn)友誼,從最基層了解民情社意,傾聽老百姓的呼聲。

經(jīng)過近二個(gè)月時(shí)間的深入調(diào)查研究,走遍了__大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn),深入到__鄉(xiāng)的每一個(gè)自然村,走訪了各村的在職村“兩委”干部和部分老干部,對(duì)__特別是__鄉(xiāng)有了比較全面的了解,對(duì)__鄉(xiāng)各行政村有了比較深刻的記憶。

在生活方面,積極克服自己在吃飯、住宿等方面的不同習(xí)慣,快速融入__鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作同志的集體生活,適應(yīng)并安心于現(xiàn)有的工作環(huán)境,從而使自己在短時(shí)間內(nèi)就能切實(shí)進(jìn)入對(duì)口支援干部工作角色。

二、理清思路、擺正位置,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。

到__鄉(xiāng)工作后,組織安排我協(xié)助鄉(xiāng)黨委分管組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作,我欣然接受,但自覺任務(wù)很重。組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的工作的重要組成部分,具有很強(qiáng)的政治性、理論性和政策性,必須明確思想,理清思路,擺正位置,真抓實(shí)干,大膽探索,努力提升工作成效。

__鄉(xiāng)總面積平方公里,總?cè)丝?371人,轄7個(gè)行政村34個(gè)自然村。鄉(xiāng)黨委下屬11個(gè)黨支部,共有黨員335名。公平、公開、公正是我一貫堅(jiān)持的工作原則,多走、多看、多聽、多問、多干是我一貫堅(jiān)持的工作方式,積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任是我一貫堅(jiān)持的工作態(tài)度。

1、村級(jí)組織換屆工作。今年是村級(jí)組織換屆年,事關(guān)基層民主政治建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大事,是今年組織工作的重中之重。我積極協(xié)助黨委做到早部署謀劃,精心組織,全力做好村級(jí)組織換屆選舉工作。從1月21日到__鄉(xiāng)報(bào)到后,立即參與__村換屆試點(diǎn)工作。__村村級(jí)組織換屆后,按先黨組織后村民委員會(huì)的順序,合理制訂了__鄉(xiāng)村級(jí)組織換屆工作實(shí)施意見。在整個(gè)換屆選舉工作中,本人著眼于教育,立足于宣傳,注重于引導(dǎo),嚴(yán)格程序,嚴(yán)肅紀(jì)律,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),在確保村級(jí)組織換屆工作有序推進(jìn)的前提下,提前完成工作任務(wù)。從__年3月13日開始到5月13日,在短短的2個(gè)多月時(shí)間內(nèi),順利地完成了全鄉(xiāng)的村級(jí)組織換屆工作任務(wù)。同時(shí)還組織召開了新一屆村兩委成員會(huì)議,及時(shí)對(duì)新當(dāng)選的51名村干部進(jìn)行上崗培訓(xùn),提高他們?yōu)榇迕穹?wù)的意識(shí)和素質(zhì),使他們盡快進(jìn)入工作角色。在__年5月23日,組織召開了離任村干部座談會(huì)。

對(duì)落選人員進(jìn)行走訪,認(rèn)真做好離任和落選人員的思想政治工作,切實(shí)關(guān)心他們的生活,幫助他們解決實(shí)際困難,使他們能愉快地接受黨員群眾的選擇,并積極支持新一屆班子開展工作。

2、組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作。

全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,以“圍繞和諧抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”為主題,把基層黨組織建設(shè)成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心,為推進(jìn)__鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。組織制定了__鄉(xiāng)__年黨建工作計(jì)劃,全面部署年度工作任務(wù)并抓好各階段的落實(shí)工作。

堅(jiān)持圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新的總要求,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,不斷提高宣傳思想工作水平,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,嚴(yán)格按照年初制度的工作計(jì)劃,全面抓好落實(shí)工作,努力為__鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、輿論支持和精神動(dòng)力。

促進(jìn)民族關(guān)系、宗教關(guān)系、階層關(guān)系、海內(nèi)外同胞關(guān)系的和諧,增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝聚力量,有效整合統(tǒng)戰(zhàn)資源,搭建交流、聯(lián)誼、工作平臺(tái),探索基層統(tǒng)戰(zhàn)工作的新路子,充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的積極作用。

3、駐村工作。除了線上的工作,鄉(xiāng)黨委還按排我進(jìn)駐__村。__村共有人口1137人,黨員37人,分布在__、__和__三個(gè)自然村。該村的有利條件是緊鄰__水庫,森林資源豐富,__到__的公路從村中經(jīng)過,村兩委辦公設(shè)施較好,香菇種植略呈規(guī)模,但也存在村“兩委”班子成員不團(tuán)結(jié)、主要?jiǎng)趧?dòng)力外出多、外出村民務(wù)工多等不利因素。進(jìn)駐該村后,從規(guī)范村級(jí)制度建設(shè)入手,協(xié)調(diào)村“兩委”班子團(tuán)結(jié),理清思路,制訂計(jì)劃,以創(chuàng)建文明村、生態(tài)村、衛(wèi)生村等為突破口,全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。

4、鄉(xiāng)黨委政府部署的其它工作。在做好本職和駐村工作的同時(shí),積極配合黨委和政府做好抗雪防凍、抗洪救災(zāi)、計(jì)劃生育、森林防火、安全生產(chǎn)、綜合治理等工作。

三、突出重點(diǎn)、全力攻堅(jiān),努力解決群眾熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。

1、__村__道路建設(shè)。__村__道路建設(shè)工程由于路基工程建設(shè)過程中出現(xiàn)了二次意外事故,拖延了時(shí)間,并造成了資金上的嚴(yán)重不足,村兩委將路面寬度下降到__工程要求的最低限度米,這已無法適應(yīng)__村的交通需求。得知情況后,我及時(shí)在鄉(xiāng)班子會(huì)議上進(jìn)行了分析,并主動(dòng)找村兩委干部交流意見,鼓勵(lì)村兩委干部拓寬籌資渠道,建議把路面寬度建設(shè)為4米,方便來往車輛交匯、停放、裝卸和通行。現(xiàn)路面水泥澆灌已全部完工,車輛交通自如,贏得廣大群眾的好評(píng)。

2、__村自來水建設(shè)工程。__鄉(xiāng)__村是鄉(xiāng)政府所在地,地處山區(qū),但水資源嚴(yán)重缺乏,飲水問題一直沒有解決。鄉(xiāng)黨委安排我協(xié)助負(fù)責(zé)__村自來水工程建設(shè)。我積極協(xié)同村干部一起定方案、立項(xiàng)目、報(bào)審批,現(xiàn)該建設(shè)工程項(xiàng)目已爭取國債項(xiàng)目資金支持,并已順利通過了投招標(biāo),預(yù)計(jì)明春可進(jìn)場(chǎng)施工。

3、__村__自然村機(jī)耕路建設(shè)。

開工建設(shè),現(xiàn)路基已基本完工。

4、__小學(xué)幫扶工作。__村小學(xué)是__鄉(xiāng)唯一的一所村級(jí)小學(xué),全校共18位學(xué)生,分一、二兩個(gè)年級(jí),在一個(gè)教室由一位當(dāng)?shù)乩蠋熦?fù)責(zé)教育。學(xué)生大多是因家庭沒有經(jīng)濟(jì)條件送孩子到__鄉(xiāng)中心小學(xué)而留下來的,教學(xué)條件、設(shè)施和環(huán)境都很差,學(xué)生的學(xué)習(xí)用品也相當(dāng)缺。經(jīng)過同有關(guān)單位、企業(yè)家和社會(huì)各界人士的聯(lián)系,懇請(qǐng)他們的幫助,現(xiàn)學(xué)校已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)球架、乒乓桌等體育設(shè)施和羽毛球、呼啦圈、足球、跳繩等體育用品,基本的學(xué)習(xí)用品也有了保障,操場(chǎng)硬化工程正在施工中,預(yù)計(jì)年內(nèi)可以完成,其它方面的幫扶工作也在有序進(jìn)行中。

5、__中心小學(xué)道路修筑。__鄉(xiāng)中心小學(xué)地處__鄉(xiāng)政府所在地后的小山腰上,學(xué)生上學(xué)都要爬一段山嶺,由于年久失修和竹筍生長及人為挖筍破壞,道路受損嚴(yán)重,一到雨雪天氣,更是泥濘難行。小學(xué)生奔奔跳跳走在這坎坷的路上,大家看在眼里痛在心里。經(jīng)多方聯(lián)系,現(xiàn)已籌足修路資金,正在與施工單位洽談修筑事項(xiàng)。

四、注重交流、及時(shí)總結(jié),不斷提升自己的工作能力和水平。

對(duì)口支援工作對(duì)我來說是新領(lǐng)域一項(xiàng)全新的工作,在虛心請(qǐng)教第一批對(duì)口支援同志的同時(shí),更注重彼此之間的交流,共同商討工作中遇到的各種困難和問題,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提升自已的工作能力和水平,圍繞今年干部對(duì)口支援目標(biāo)和任務(wù),采取更加扎實(shí)措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

我們?cè)赺_工作的五位同志,建立了定期交流制度,充分發(fā)揮組長的職能作用,利用聚餐、座談、討論等形式,組織大家開展交流活動(dòng),分析工作中遇到的各種問題,交流各自的意見和建議,統(tǒng)籌各單位的職能和資源優(yōu)勢(shì),謀劃下一步工作計(jì)劃。

同時(shí),我們還倡議建立了全市“139富民攻堅(jiān)計(jì)劃”對(duì)口支援干部工作qq群,為兄弟縣(市、區(qū))的工作同志提供了聯(lián)系、溝通和交流的有效平臺(tái)。

五、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求,維護(hù)對(duì)口支援干部的良好形象。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇十一

首先我代表xx醫(yī)院熱烈歡迎xx醫(yī)院巡回醫(yī)療、活動(dòng)專家到我院指導(dǎo)、講學(xué)。這次專家到我院開展一系列的教學(xué)活動(dòng),將極大推動(dòng)我院醫(yī)療技術(shù)水平邁上更高臺(tái)階。在此,對(duì)專家的指導(dǎo)和幫助表示衷心地感謝。

自從20xx年xx醫(yī)院開始對(duì)口支援我院,到現(xiàn)在已有3年多時(shí)間,在這期間,xx醫(yī)院對(duì)口支援我院工作,對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

xx醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間,歸納起來有以下五個(gè)方面的重要舉措:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。

2、每批選派5至6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。xx醫(yī)院每年接受我院衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之,xx醫(yī)院對(duì)口支援我院,使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會(huì)滿意度不斷上升。我們決心,一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇十二

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系到人民群眾的身體健康和生老病死,與人民群眾切身利益密切相關(guān),是社會(huì)高度關(guān)注的熱點(diǎn),也是貫徹落實(shí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容之一。xx區(qū)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū),多年來,城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展極不平衡,農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展嚴(yán)重滯后,城鄉(xiāng)差距非常突出,嚴(yán)重制約了農(nóng)村居民健康水平的提高,制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)。

xx衛(wèi)生二元結(jié)構(gòu)突出,城區(qū)衛(wèi)生資源豐富,農(nóng)村衛(wèi)生資源匱乏。城區(qū)有三級(jí)甲等醫(yī)院1所、二級(jí)醫(yī)院6所,農(nóng)村有衛(wèi)生院42所。全區(qū)有3322名醫(yī)技人員,其中城區(qū)2906名,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院416名。332名高級(jí)醫(yī)技人員中,城區(qū)有330名,農(nóng)村僅有2名。1012名中級(jí)醫(yī)技人員中,城區(qū)有994名,農(nóng)村僅18名。醫(yī)技人員中大學(xué)本科以上692名,其中城區(qū)691名,農(nóng)村僅1名。

在全區(qū)1557臺(tái)件1萬元以上醫(yī)療設(shè)備中,城區(qū)有1362臺(tái)件,農(nóng)村195臺(tái)件。從經(jīng)營狀況看,20xx年全區(qū)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)共接診門診病人215萬人次,其中城區(qū)133萬人次,農(nóng)村82萬人次。住院病人7.21萬人次,其中城區(qū)6.65萬人次,農(nóng)村僅5600人次。

面對(duì)城鄉(xiāng)衛(wèi)生如此巨大的差距,如何解放思想,充分集約利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,突破農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展困境,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展,成了我們亟待探索和解決的問題。

對(duì)這種狀況,過去我區(qū)也和其它地區(qū)一樣,對(duì)城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生的形式進(jìn)行了多方面、多層次的探索。如新畢業(yè)分配到城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的學(xué)生先要到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)鍛煉一段時(shí)間,設(shè)想上是將學(xué)到的新知識(shí)帶到農(nóng)村,而實(shí)際上新畢業(yè)的學(xué)生由于臨床、管理等經(jīng)驗(yàn)不足,起不到較大的指導(dǎo)帶動(dòng)作用。又如城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員晉升高、中級(jí)技術(shù)職稱前要到農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作一段時(shí)間,派出醫(yī)療車和醫(yī)療隊(duì)到農(nóng)村巡回醫(yī)療,到農(nóng)村設(shè)立指導(dǎo)醫(yī)院、合作醫(yī)院等等。雖然在一定程度上方便了部分農(nóng)民群眾就醫(yī),對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的提升和農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展起到了一定作用,但從實(shí)施情況看,存在點(diǎn)少面窄,支援不穩(wěn)定,時(shí)間不長久,范圍較局限,形式較單一,效果不明顯,各方不滿意等等問題。

如何迅速改變農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,找到一條長期、穩(wěn)定、見效快的城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展的新路子?成為我局深刻思考的問題。今年以來,我局通過深入調(diào)查研究,廣泛聽取各方面、各層次的意見和建議,結(jié)合統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)試點(diǎn)工作以及衛(wèi)生部推出的“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生”活動(dòng)和重慶市衛(wèi)生局開展的`城市二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的項(xiàng)目,認(rèn)真思考、創(chuàng)新思路,確定了以城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展師帶徒拜師活動(dòng)為切入點(diǎn),充分利用xx豐富的城市衛(wèi)生資源全方位的長期穩(wěn)定地支援農(nóng)村衛(wèi)生,率先在全國啟動(dòng)了“城市醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生院一對(duì)一師帶徒活動(dòng)”,從醫(yī)療衛(wèi)生的角度,探索統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的新路子。

我們覺得應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探索:

第一,在支援方式上,分三個(gè)層面進(jìn)行。一層是由一所三甲醫(yī)院幫扶15個(gè)中心衛(wèi)生院;二層是由城區(qū)6個(gè)二級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)幫扶27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;三層是中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫扶轄區(qū)村衛(wèi)生所。

第二,在支援內(nèi)容上,分四個(gè)方面進(jìn)行。一是開展拜師活動(dòng),支援單位選派管理、醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等方面的思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高尚的人員為師傅,其徒弟為各受援單位的業(yè)務(wù)骨干,形成點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一的師徒關(guān)系,并簽訂師徒協(xié)議、舉行拜師儀式。師傅每月必須到徒弟工作的單位帶徒3-5次,徒弟每月也應(yīng)到師傅工作的單位跟班學(xué)習(xí)3-5天。師傅應(yīng)擬定帶徒計(jì)劃,并以師徒關(guān)系的名義在每年年底分別書面總結(jié)當(dāng)年學(xué)教活動(dòng)成果,接受我局的考核。二是管理援助。支援單位派管理方面的人員幫助受援單位建立健全規(guī)章制度、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),針對(duì)性的指導(dǎo)、幫助、分析、解決一些關(guān)鍵性的管理問題,提高管理水平。組織徒弟到師傅單位進(jìn)修學(xué)習(xí),舉辦醫(yī)院管理、病歷書寫、疾病控制等專題講座,使受援單位的管理工作逐步向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和法制化邁進(jìn)。三是技術(shù)援助。以專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)帶教、病例討論、質(zhì)量評(píng)價(jià)、護(hù)理示范、流行病調(diào)查、傳染病地方病防治、婦幼保健等形式進(jìn)行技術(shù)援助,有計(jì)劃地免費(fèi)接受受援單位人員進(jìn)修。四是設(shè)備援助。各支援單位根據(jù)實(shí)際情況,新購買適宜醫(yī)療設(shè)備或?qū)㈤e置和更換下來的醫(yī)療設(shè)備無償贈(zèng)送給受援單位。

第三,在工作落實(shí)上,有四個(gè)要求。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),以對(duì)農(nóng)民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),抓出成效。二要精心組織、周密安排,結(jié)合實(shí)際制定方案,確保有計(jì)劃有步驟地順利推進(jìn)。三要突出重點(diǎn)、講求實(shí)效,既要擴(kuò)大覆蓋面,推動(dòng)工作普遍開展,又要集中力量。四要強(qiáng)化宣傳、及時(shí)反饋信息。

我局實(shí)施的城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作與以往的支援方式比較起來,應(yīng)有以下幾個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。一是全面鋪開的支援,采取三個(gè)層面的逐層滲透,要克服以往點(diǎn)少面窄的缺陷。二是全方位支援,從技術(shù)扶持、管理援助、服務(wù)功能、醫(yī)療安全、診療設(shè)備等全方位地予以支援,要克服以往只注重技術(shù)扶持的缺陷。三是長期穩(wěn)定的支援。拜師活動(dòng),建立師徒關(guān)系,是取其中華民族的傳統(tǒng)文化精神,師徒關(guān)系比師生關(guān)系更長久穩(wěn)定。這樣就建立了一種十分緊密的教學(xué)關(guān)系,針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng),能很快提升徒弟的技術(shù)水平和被幫扶單位服務(wù)能力,明顯增強(qiáng)“造血”功能,要克服以往支援短而不穩(wěn)的缺陷。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇十三

20xx年2月,xx中心醫(yī)院開始對(duì)口支援我院,到現(xiàn)在已有一年多時(shí)間,在這期間,xx中心醫(yī)院對(duì)口支援我院工作,對(duì)在提升我院醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)水平和人才培養(yǎng)等方面起到了積極的作用。

xx中心醫(yī)院在對(duì)口支援我院期間,歸納起來有以下五個(gè)方面的重要舉措:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,明確任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培育一批人才的目標(biāo)。

2、每年選派5、6名思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強(qiáng)、身體健康、能夠指導(dǎo)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員開展工作。派駐的醫(yī)師實(shí)際工作能力強(qiáng),有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),有全心全意為群眾服務(wù)的意識(shí)。

3、在派出醫(yī)院和派駐人員的大力支持下,我院診療科目增多了,醫(yī)療設(shè)備充分利用了,進(jìn)一步緩解了當(dāng)?shù)匕傩湛床‰y、看病貴的問題。

4、派駐人員通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論、專題講座等各種臨床帶教形式,為我院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為我院的技術(shù)骨干,為我院的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。緩解了我院人才技術(shù)短缺的嚴(yán)重問題。

5、在人員培訓(xùn)方面,我院衛(wèi)生技術(shù)人員輪流到xx中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。xx中心醫(yī)院每年至少接受我院2——5名衛(wèi)生技術(shù)人員免費(fèi)進(jìn)修各種專業(yè)學(xué)科。

總之,xx中心醫(yī)院對(duì)口支援我院,使我們深深體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的.科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

我們決心,一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇十四

根據(jù)《教育部關(guān)于實(shí)施“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”的通知》精神和《關(guān)于全面實(shí)施對(duì)口支援新疆西藏本科高等學(xué)校有關(guān)事宜的通知》精神,一年來在自治區(qū)黨委、人民政府和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)下,在內(nèi)地對(duì)口支援高校的大力幫助支持下,我校積極穩(wěn)妥地開展了對(duì)口受援工作,取得了階段性成績,積累了經(jīng)驗(yàn),為今后進(jìn)一步貫徹落實(shí)好對(duì)口支受援工作創(chuàng)造了有利條件?,F(xiàn)將我校對(duì)口受援工作情況匯報(bào)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)開展對(duì)口支援(受援)工作的重要意義。

20xx年下半年,教育部和自治區(qū)人民政府共同實(shí)施“援疆學(xué)科建設(shè)計(jì)劃”,確定復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、中國藥科大學(xué)、北京中醫(yī)藥大學(xué)和中南大學(xué)五所高校為我校對(duì)口支援高校,其中北京中醫(yī)藥大學(xué)和中南大學(xué)為全面對(duì)口支援高校。開展對(duì)口支援工作是黨中央、國務(wù)院高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局做出的重大決策,對(duì)于提高邊疆高校的辦學(xué)水平和辦學(xué)效益、建設(shè)一支高素質(zhì)高層次的人才隊(duì)伍、對(duì)邊疆地區(qū)高校的建設(shè)和發(fā)展,對(duì)于邊疆穩(wěn)定都有著深遠(yuǎn)意義。校黨委從講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)對(duì)口支援工作的重大意義,在自治區(qū)黨委、人民政府和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真部署、精心組織,緊密結(jié)合我校和內(nèi)地高校的實(shí)際情況,卓有成效地開展了對(duì)口受援工作。

二、建立機(jī)構(gòu)、明確職責(zé),確定基本的工作思路和工作方法。

首先,學(xué)校成立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)對(duì)口支援辦公室,學(xué)校校長任組長,并劃撥對(duì)口支援工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),從組織和財(cái)力上保證了對(duì)口支援工作的順利開展。

其次,根據(jù)對(duì)口支援工作的要求,校黨委多次召開專題黨委會(huì)議研究部署工作,確定了以學(xué)科建設(shè)為龍頭,突出重點(diǎn),講究實(shí)效,帶動(dòng)教育教學(xué)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、管理等各方面發(fā)展的基本工作思路和方法。

第三,深入各學(xué)院、各附屬醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研,了解各學(xué)科的現(xiàn)狀和迫切需求,確定出受援目標(biāo),制定出詳細(xì)的受援計(jì)劃,并緊緊圍繞學(xué)科建設(shè),通過“借腦引智”、“借船出?!钡确绞阶龀隹尚行杂?jì)劃,引進(jìn)人員、項(xiàng)目、成果和理念來提高我校的教學(xué)質(zhì)量、科研水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)與援建高校雙贏的目標(biāo)。

三、以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,以項(xiàng)目帶動(dòng)支(受)援工作,務(wù)求實(shí)效。

一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)多次到對(duì)口支援學(xué)校走訪,洽談對(duì)口支援及合作意向,并通過援疆干部積極牽線搭橋,對(duì)口支援工作取得了很多實(shí)質(zhì)性成果。

首先,以學(xué)科建設(shè)為核心,確立受援目標(biāo)。我校積極圍繞內(nèi)科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、腫瘤學(xué)、影像醫(yī)學(xué)與核醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)與食品衛(wèi)生學(xué)、生物化學(xué)和分子生物學(xué)、病原學(xué)、方劑學(xué)、生藥學(xué)等學(xué)科博士點(diǎn)的申報(bào)條件,通過整合我校的特色項(xiàng)目,與對(duì)口支援高校積極開展合作,提高我校的科研水平、論文質(zhì)量。以交換博士后科研流動(dòng)站進(jìn)站工作人員和碩博研究生聯(lián)合培養(yǎng)的形式引進(jìn)相近研究領(lǐng)域的高層次人員。以籌建重點(diǎn)學(xué)科和博士點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室為基礎(chǔ),爭取到20xx年,建立“新疆特色環(huán)境、資源與健康研究”省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。以聯(lián)合申報(bào)科研項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn),提高我校科研申報(bào)質(zhì)量。

其次,注重人才培養(yǎng),學(xué)術(shù)交流,鼓勵(lì)和支持中青年教師、醫(yī)生報(bào)考支援高校的博士學(xué)位,通過對(duì)口支援工作,抓緊培養(yǎng)和造就一大批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮W(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,全面提高我校教師隊(duì)伍的整體水平。幾所對(duì)口支援高校共派出了40位骨干教師赴我校授課,并選派了6名援疆干部到我校掛職。目前,中山大學(xué)與中南大學(xué)已經(jīng)同意接受我校教師攻讀博士學(xué)位,并在招生錄取方面予以政策傾斜,我校有二十多名在職人員已經(jīng)報(bào)考。中山大學(xué)醫(yī)學(xué)院向我校贈(zèng)送了部分教材和課件,我?;A(chǔ)醫(yī)學(xué)院也選派優(yōu)秀中青年骨干前往中山大學(xué)學(xué)習(xí)、進(jìn)修。浙江大學(xué)專家來我校舉辦學(xué)習(xí)班傳授生理學(xué)網(wǎng)絡(luò)課程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),幫助我校搭建生理學(xué)教學(xué)網(wǎng)站,并贈(zèng)送了20多萬元的精品課程上網(wǎng)管理系統(tǒng)軟件。北京中醫(yī)藥大學(xué)計(jì)劃同我校建立“北京中醫(yī)藥大學(xué)-新疆醫(yī)科大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地”,專門為我校培養(yǎng)中醫(yī)藥學(xué)方面的高層次人才,目前此項(xiàng)工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段。

中山大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院吳忠道一行四位專家蒞臨我校指導(dǎo)工作,進(jìn)行示范性教學(xué)和學(xué)術(shù)講座。其中,陳爭教授還將留我校工作三個(gè)月,幫助我校建設(shè)生物遺傳學(xué)科以及合作組建“遺傳學(xué)咨詢門診”等。以曾益新院士為首的中山大學(xué)中青年學(xué)者也來我校開展腫瘤學(xué)、眼科學(xué)、婦產(chǎn)科學(xué)、神經(jīng)內(nèi)科學(xué)以及人文管理學(xué)等學(xué)科的學(xué)術(shù)講座。不僅提高了我校相關(guān)學(xué)科專業(yè)人員對(duì)本學(xué)科最新進(jìn)展的認(rèn)識(shí),而且通過查房、手術(shù)等也除去了部分患者的痛苦。僅眼科就救治了20例患者的視力,使他們重見光明。同時(shí),通過交流我校還將送派一批教學(xué)管理人員和實(shí)驗(yàn)技術(shù)人員前往中山大學(xué)等對(duì)口院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。

第三,加強(qiáng)科研合作我們將把一些特色課題和優(yōu)勢(shì)研究資源拿出來,與援建高校共同立項(xiàng)、共同研究、共享科研成果,積極務(wù)實(shí)、合作交流、實(shí)現(xiàn)雙贏。通過校際交流及謝富康、馬金龍兩位援疆干部的積極努力,中山大學(xué)與我?;A(chǔ)醫(yī)學(xué)院建立了法醫(yī)研究所和司法鑒定所,并建立了法醫(yī)學(xué)教學(xué)與科研基地,既填補(bǔ)了我區(qū)司法鑒定的空白,也為我校的法醫(yī)學(xué)教學(xué)和科研創(chuàng)造了有利條件。中山大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院洽談了與我校包蟲病研究所合作成立病原研究所,同時(shí)洽談了在免疫學(xué)、藥理學(xué)、遺傳學(xué)等方面的科研合作事宜,并與中山大學(xué)聯(lián)合申報(bào)了國家級(jí)課題。

第四、其他方面。

北京中醫(yī)藥大學(xué)每年將提供10萬元的項(xiàng)資金(我校以1:2配套)用于對(duì)口支援工作。中南大學(xué)(湘雅醫(yī)學(xué)院)的全面對(duì)口支(受)援前期準(zhǔn)備工作已基本就緒,中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院專家教授專程赴我校指導(dǎo)評(píng)估工作;同時(shí)幫助我校在法醫(yī)精神鑒定方面給予技術(shù)和人員支持。與復(fù)旦大學(xué)、中國藥科大學(xué)的具體援助計(jì)劃正在細(xì)化,并派專人來我??疾?,探討合作和援助的具體項(xiàng)目。我校在不斷與對(duì)口高校合作的同時(shí),還與上海交通大學(xué)、山東大學(xué)、浙江大學(xué)等建立了良好的支援合作關(guān)系,特別是通過援疆干部在我校和學(xué)院擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),很好地發(fā)揮了橋梁和紐帶的作用,如中山大學(xué)謝富康教授、山東大學(xué)馬金龍教授、北京中醫(yī)藥大學(xué)李志剛教授、浙江大學(xué)張曉明教授和沈樂良教授,把內(nèi)地一流大學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念、辦學(xué)模式帶到了我校,為我校的發(fā)展提供了新思路。他們還積極主動(dòng)尋找對(duì)口支援的合作項(xiàng)目,也取得了豐碩的成果。如我校與上海交通大學(xué)、山東大學(xué)合作,委托培養(yǎng)我校七年制臨床專業(yè)學(xué)生在該校學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程。

一是用好用足政策,支受援雙方平等互利是基礎(chǔ)。二是找準(zhǔn)受援點(diǎn)和受援項(xiàng)目,雙方明確支援的具體任務(wù),契合點(diǎn)是關(guān)鍵。三是緊密圍繞學(xué)科建設(shè),才能帶動(dòng)人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)、科研等方面的發(fā)展。四是只有充分發(fā)揮援疆干部的橋梁作用,才能在對(duì)口支援(受援)高校間更好地建立聯(lián)系,才能更好地開展合作與交流。

實(shí)施“援疆學(xué)科對(duì)口支援計(jì)劃”,有效地促進(jìn)了我校的建設(shè)、改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作。我校也衷心希望能夠繼續(xù)得到教育部和對(duì)口高校的大力支持和幫助,不斷增強(qiáng)我校的辦學(xué)實(shí)力,提高辦學(xué)質(zhì)量,為新疆的醫(yī)學(xué)高等教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生對(duì)口支援工作總結(jié)篇十五

按照pp市衛(wèi)生局《20xx年對(duì)口支援工作實(shí)施方案》的安排,我院需對(duì)口支援規(guī)定的.三個(gè)中心衛(wèi)生院、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、1至2個(gè)三級(jí)醫(yī)院簽訂對(duì)口支援協(xié)議?,F(xiàn)將本年度以來我院的對(duì)口支援開展工作總結(jié)如下:

1、醫(yī)院管理方面:開展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī)療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

2、技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人,安排對(duì)口支援中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo)、院感管理工作等援助。

3、人員培訓(xùn):各科接收中心衛(wèi)生院、鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員免費(fèi)進(jìn)修。

4、設(shè)備物品支援:提供部份基藥、設(shè)施、設(shè)備及一次性醫(yī)療用品。

5、幫助支援醫(yī)院等級(jí)創(chuàng)建。

醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援實(shí)施方案,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì)劃,采取派出人員每月定期到位到崗,并將住院工作鑒定納入職稱晉升、和個(gè)人績效考核。指定1—2個(gè)科室對(duì)口支援一個(gè)鄉(xiāng)(區(qū))中心衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到中心(鄉(xiāng))衛(wèi)生院共10名,開展診療病人2878人次(1-10月),實(shí)施手術(shù)58例次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)26次,會(huì)診及疑難病例病例討論39次,贈(zèng)送鎮(zhèn)金中心衛(wèi)生院設(shè)備東芝700s型ct一臺(tái),幫助支援醫(yī)院(中心衛(wèi)生院)開展新技術(shù)0項(xiàng)。提高了受援醫(yī)院的部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目水平和服務(wù)質(zhì)量。

1、未嚴(yán)格按照年度實(shí)施方案項(xiàng)目進(jìn)行幫扶或擴(kuò)大幫扶項(xiàng)目,醫(yī)院派出人員資質(zhì)需要規(guī)定在主治醫(yī)師以上職稱,將本項(xiàng)工作考核情況納入職稱晉升管理。

2、主管職能部門(醫(yī)務(wù)科)對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,定期調(diào)查人員到崗及具體工作情況。

3、我院面臨“二甲”醫(yī)院評(píng)審,人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

4、少數(shù)人員工作責(zé)任心差,不認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。嚴(yán)格將支援考核情況工作納入個(gè)人績效考核。

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