財務(wù)情況報告公文(模板23篇)

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財務(wù)情況報告公文(模板23篇)
時間:2023-11-15 13:36:03     小編:紫薇兒

通過報告,可以發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、改進工作效率。那么如何寫一份較為完美的報告呢?首先,我們需要明確報告的目的和受眾,這有助于確定所需的信息和內(nèi)容框架。其次,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保報告所依據(jù)的信息準(zhǔn)確可靠。然后,要用清晰簡潔的語言表達觀點和結(jié)果,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語和復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)。最后,記得在報告的結(jié)尾進行總結(jié)和提出建議,以便讀者能夠更好地理解和應(yīng)用報告的內(nèi)容。閱讀這些范文可以幫助您了解報告的不同結(jié)構(gòu)和風(fēng)格。

財務(wù)情況報告公文篇一

為認真貫徹落實教育實踐活動,深化正風(fēng)肅紀(jì)工作,切實解決“四風(fēng)”突出問題。我局按照市監(jiān)察局、市財政局、市人力資源和社會保障局、市審計局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈四川省監(jiān)察廳、四川省財政廳、四川省人力資源和社會保障廳、四川省審計廳關(guān)于開展切實解決亂發(fā)錢物問題工作的通知〉的通知》(宜財預(yù)〔20xx〕7號)文件精神,對20xx年1月1日至20xx年6月30日止是否存在亂發(fā)錢物問題,認真開展自查自糾工作,現(xiàn)將情況報告如下:

正風(fēng)肅紀(jì)“切實解決亂發(fā)錢物問題”專項整治工作啟動后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,充分認識切實解決亂發(fā)錢物問題工作的重要性,把該項工作作為開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要抓手。及時成立亂發(fā)錢物專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,本著“清理、整改、完善、提高”的工作目標(biāo),逐一查找問題,逐項逐條梳理,認真清理整改。

我局結(jié)合部門實際,精心組織,迅速啟動,對中央“八項規(guī)定”出臺以來亂發(fā)錢物問題進行全面的清理自查。在清理自查工作中,堅持實事求是,認真負責(zé)的態(tài)度,全面深入、突出重點,杜絕“走形式”,確保扎實有效。

堅決杜絕一切形式的亂發(fā)錢物現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行津貼補貼政策。沒有自行新設(shè)津貼補貼項目、自行提高津貼補貼標(biāo)準(zhǔn)和擴大實施范圍,沒有自行擴大有關(guān)經(jīng)費開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼補貼、獎金和福利,沒有發(fā)放有價證券和實物。

加強工資發(fā)放管理,完善工資發(fā)放相關(guān)規(guī)定。津貼補貼通過財政部門工資統(tǒng)發(fā)專戶,以銀行卡形式集中統(tǒng)一發(fā)放。按要求設(shè)立津貼補貼專門科目,統(tǒng)一核算發(fā)放給在職職工和離退休人員的所有津貼補貼。

項經(jīng)費,沒有報銷違規(guī)發(fā)放物品產(chǎn)生的費用。

嚴(yán)格支出控制,支出科目規(guī)范,報銷憑據(jù)合規(guī)。做到每筆支出都有分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批、財務(wù)人員審核、報銷人三方簽字認可,才能列支。特別是三公經(jīng)費公務(wù)接待報銷上,必須三單(原始票據(jù)、派出單位公函、接待清單)齊全,才能予以簽字報銷,否則財務(wù)部門不予報銷。

通過對以上方面的自查清理,我單位無亂發(fā)錢物的問題。我局將繼續(xù)按照中央“八項規(guī)定”要求,勤儉節(jié)約、廉政辦公,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律辦事,杜絕任何違反中央規(guī)定和財經(jīng)紀(jì)律的事件發(fā)生。

財務(wù)情況報告公文篇二

優(yōu)秀企業(yè)并榮獲全國五一勞動獎狀。公司在20xx年全國企業(yè)500強排名中列第353位,在山西省企業(yè)百強中位居第十,在省國資委歷年來省管a類企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中均位列前三。

1.報告期末公司近三年主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)。

2.非經(jīng)常性損益項目和金額。

1.資產(chǎn)負債表。

1.1償債能力分析。

上式圖表表明,山煤國際能源集團在20xx年每1元的流動負債,有1.07元的流動資產(chǎn)作保障,但在20xx年,只有0.98元的流動資產(chǎn)作保障。因為流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的一個重要財務(wù)指標(biāo),這個比率越高,償債能力越強,債權(quán)人的權(quán)益越有保證。很顯然,20xx年比20xx年更加有保障,國際上通常認為流動比率下限為1,2是最合適。20xx年,該公司的流動比率低于下限,償債能力較低。

流動比率在評價企業(yè)短期償債能力時,存在一定局限性。在流動資產(chǎn)中,短期有價證券、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款的變現(xiàn)力均比存貨強,所以,存貨的流動性在流動資產(chǎn)中是相對較差的'??鄢舜尕?,應(yīng)當(dāng)說更加準(zhǔn)確。20xx年比20xx年高,說明償債能力更強。

現(xiàn)金比率是比速動比率更進一步的比率,最能反映企業(yè)直接償付流動負債的能力?,F(xiàn)金比率一般認為在0.2以上為好。山煤國際能源的現(xiàn)金比率較低,也就是說沒有較好的支付能力。反過來,也可以說,企業(yè)的資產(chǎn)得到了有效地運用。

以上的比率分析都是由財務(wù)報表得知的,實際生活中,短期償債能力或變現(xiàn)能力還受很多外部因素影響。所以,財務(wù)報表使用者必須具體了解后再判斷。

常認為0.6時較為合適。從債權(quán)人、股東、經(jīng)營者的角度來看,他們對資產(chǎn)負債率的期望值也都是不同的,都想著為自己謀取更多的利益。產(chǎn)權(quán)比率和有形凈值債務(wù)率越低,企業(yè)的償債能力越強。

2.1營運能力分析(20xx年20xx年)。

存貨周轉(zhuǎn)率:1.191.08。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)款:3.193.8。

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0980.12。

固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:8.808.65。

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.0590.102。

由以上數(shù)據(jù)進行分析可知,該企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率較低,存貨的占用水平較高、流動性較低,存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度較慢;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率也較低,企業(yè)應(yīng)收賬款的收回較慢,增加了收賬費用和壞賬損失;流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度很慢,需要補充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn),會形成資金浪費,降低盈利水平;固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高,說明固定資產(chǎn)的利用率較高,管理水平好,同時,這表明山煤國際能源集團的固定資產(chǎn)投資得當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低,該企業(yè)全部資產(chǎn)的使用率較低,需要采取措施來提高資產(chǎn)利用程度??偟膩碚f,山煤國際的營運能力需要改善,資產(chǎn)的使用程度也要大大加強。

與20xx年相比,存貨周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所增加,幅度不大:應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都有所下降,兩年的變化不大,但從總體來看,營運能力相比20xx年有所下降。在經(jīng)營管理方面,企業(yè)應(yīng)該加強管理,周轉(zhuǎn)率低,對生產(chǎn)經(jīng)營活動也是有重要的影響。

2.2盈利能力分析。

銷售凈利率:5.2%表明每1元銷售會帶來的凈利潤。比率越高,企業(yè)通過擴大銷售獲取收益的能力越強,不過,對于煤礦企業(yè),每年開采煤礦資源的數(shù)量也是有限的,通過擴大銷售來增加利潤不太可取。

銷售毛利率:9.7%銷售毛利率是企業(yè)小樹凈利率的基礎(chǔ),足夠大的毛利率才能夠盈利。

山煤國際能源股份集團有限公司主要是接受股東的投資。

財務(wù)情況報告公文篇三

根據(jù)南通市通州區(qū)教育系統(tǒng)20xx年內(nèi)部審計工作意見(通教審[20xx]x號),審計辦公室派出審計組于20xx年x月x日至x月x日對xx學(xué)校20xx年x月至20xx年x月的財政收支情況及其他經(jīng)濟活動進行了審計,并延伸審計了學(xué)校食堂賬目。本次審計采取了就地審計的辦法,并根據(jù)《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》(教育部17號令),實施了必要的審計程序。我們的'審計以學(xué)校提供的有關(guān)財務(wù)賬目、會計憑證、財務(wù)報表及相關(guān)的資料為依據(jù),xx學(xué)校對提供資料的真實性和完整性負責(zé)。本次審計工作得到了xx校長和其他有關(guān)人員的積極配合,工作完成順利。審計結(jié)果如下:

一、被審計單位基本情況。

二、審計期間被審計單位財政收支及資產(chǎn)負債情況。

(一)20xx年x月至20xx年x月財政收支情況。

(二)20xx年12月末資產(chǎn)、負債及凈資產(chǎn)情況。

(三)基建維修工程和大型物資采購情況。

(四)食堂及小賣部經(jīng)營情況。

三、審計評價意見。

審計結(jié)果表明,20xx年x月至20xx年12月xx學(xué)校財務(wù)管理能執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī),會計核算基本符合《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定,學(xué)校的財務(wù)收支基本真實,經(jīng)濟活動基本合法。內(nèi)部控制制度基本健全,學(xué)校財務(wù)管理做到民主、公開,經(jīng)費使用實行一支筆審核,內(nèi)審小組積極參與學(xué)校行政賬、食堂賬的稽核審計。xx校長本人在平潮小學(xué)任職期間,能夠較好地遵守國家的財經(jīng)紀(jì)律,重大事項做到集體決策,財務(wù)支出公開透明。但在具體的財政收支管理上,還存在以下需要糾正和改進的方面。

四、審計中發(fā)現(xiàn)的問題。

五、審計意見及建議。

為了進一步規(guī)范xx學(xué)校的財務(wù)管理工作,我們提出如下審計意見和建議:

針對本次審計所反映的問題,學(xué)校應(yīng)按照有關(guān)制度規(guī)定,制定切實可行的整改措施,并將整改措施和落實情況自收到本報告之日起二個月內(nèi)報教育審計辦公室。

xx審計組。

20xx年x月x日。

財務(wù)情況報告公文篇四

2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會,xx營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參加了會議,會議對整改工作進行了詳細布置,要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情景進行追蹤檢查。

二、整改措施及整改完成情景。

(一)加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員風(fēng)險意識。

針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?!钡那榫?,我行加強了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn),利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門根據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新知識,及時掌握新政策、新規(guī)定,限度減少因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質(zhì)量。

財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí),參加人員為各級會計管理人員、xx行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對照制度解讀,糾正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。

各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情景,財會部根據(jù)報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài),經(jīng)過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等,落實學(xué)習(xí)效果。

(二)加強會計隊伍建設(shè),做好會計人員的梯隊培養(yǎng)。

針對“會計人員不足,存在風(fēng)險隱患”的情景,我行進行了一系列的會計人員調(diào)整,充實一線會計員工隊伍,加強后備會計人員儲備。具體是,第一步,由b行二級主辦c接替zx擔(dān)任b支行會計主管。zx調(diào)回xx分行工作,主要負責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔(dān)任會計經(jīng)辦工作。第二步,新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí),將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步安排到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實xx營業(yè)部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的招聘,預(yù)計近期會計管理人員會增加充實。

(三)建立健全崗位職責(zé)制,明晰會計崗位職責(zé)。

“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題,我行分析原因是由于柜員間職責(zé)不清,操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是,對營業(yè)室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位職責(zé)制。會計人員要按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改善,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

財務(wù)情況報告公文篇五

為進一步規(guī)范我處財務(wù)行為,貫徹落實黨中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”的要求,按局黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,我處對本單位財務(wù)執(zhí)行情況進行一次全面自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)匯報如下:

我處對本次財務(wù)執(zhí)行情況檢查高度重視,組織相關(guān)人員認真學(xué)習(xí),指定專人負責(zé)此次自查自糾及迎接檢查工作,充分認識到此項工作的重要性。

3、不存在公款參與旅游、浪費娛樂、健身活動的行為,無挪用或拆借公共資金的行為;

6、無其他違反財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況。

我處因財務(wù)的各方面工作措施得力,執(zhí)行到位,工作人員嚴(yán)格遵守法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況良好。今后,我處將按檢查組要求更加嚴(yán)格地執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。

1、認清形勢,不斷提高對財務(wù)制度執(zhí)行工作重要性的認識。我處首先從思想上提高認識,加強管理,努力形成保持財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制,在已有成績的基礎(chǔ)上,力爭把財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作做得更實更好。

2、堅定目標(biāo),把財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處。嚴(yán)格遵守有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律的法律法規(guī),建立健全財務(wù)管理,合理編制開支預(yù)算,預(yù)防各種違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生,扎實推進財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行工作再上一個新臺階。

財務(wù)情況報告公文篇六

一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)制度,遵循財務(wù)工作為醫(yī)療工作服務(wù)的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門安排的財務(wù)工作,促進了我院各項工作的開展?,F(xiàn)將全年的如下:

我院核定編制數(shù)51人,實有在編在崗43人,聘用人員11人。

截至20xx年9月,資產(chǎn)總額為3662353.94元,負債1310137.42元,凈資產(chǎn)2352216.52元。

(一)資產(chǎn)概況。

總資產(chǎn)中,貨幣資金626781.10元,占資產(chǎn)總額的17.11%;其他應(yīng)收款288223.28元,占資產(chǎn)總額的7.87%;固定資產(chǎn)2273541.34元,占資產(chǎn)總額的62.08%。今年我院購置了500ma大型x光機、產(chǎn)科設(shè)備、村衛(wèi)生室器械,共投資434420元,完成了上年的投資計劃。

(二)負債概況。

負債中,主要為應(yīng)付帳款834866.78元和其他應(yīng)付款504282.14元,分別占負債總額的63.72%和36.28%,主要為購進藥品的應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款。

(一)收入概況。

截止20xx年9月收入總額為4688543.96元,包括醫(yī)療收入和財政收入。醫(yī)療收入2589746.46(其中門診收入1582136.81元,住院收入1007609.65元),占收入總額55.24%。財政收入2098797.5元(其中人員補助861085元,公共衛(wèi)生費用581667元,共用經(jīng)費221625.5元,基本建設(shè)補助434420元。),占收入總額44.76%。

(二)支出概況。

全年支出總額為4935253.84元,分別由醫(yī)療支出和公共衛(wèi)生支出。

醫(yī)療支出3851527.58元。

(1)其中人員支出1402254.38元,包括基本工資524338.00元,社會保障繳費93106.08元,績效工資507046.30元,其他工資福利支出183824.00元,離退休費93940.00元。

(2)公用支出362083.23元。

包括辦公費102434.40元,印刷費5332.50元,水電費31147.28元,郵電費6256.00元,交通費46110.35元,旅差費18140.40元,公務(wù)接待費75937.80元,培訓(xùn)費6260.元,取暖費145170.18元,其他費用66554.50元。

(3)藥品支出2087189.97元。

包括基本工資437254.00元,社會保障繳費36195.90元,績效工資236800.00元,其他工資福利支出49046元。

(2)公用支出282430.36元。

包括辦公費52295.20元,印刷費10499.00元,水電費6946.78元,郵電費69740.98元,交通費56883.48元,旅差費20xx5.40元,公務(wù)接待費37299.50元,培訓(xùn)費75354.00元,其他費用220xx.00元。

(3)衛(wèi)材支出420xx.00元。

通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務(wù)運行規(guī)律。

按照《巫山縣城鄉(xiāng)醫(yī)療保險管理中心關(guān)于巫山縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一般診療費項目和收費標(biāo)準(zhǔn)的通知》(山醫(yī)保發(fā)〔20xx〕28號)文件精神,我院積極組織實施一般診療項目收費制度,將我院現(xiàn)有的門診掛號費、門診診查費、注射費(含靜脈輸液費,不含藥品費、耗材費)以及藥事服務(wù)成本合并為一般診療費。按照文件規(guī)定對門診看病報銷一般診療費用的病人經(jīng)核對參合信息、簽字蓋章后予以現(xiàn)場及時報銷,對醫(yī)保中心返還的一般診療費用及時入賬,納入財務(wù)管理。一般診療費用制度的實施確確實實給老百姓減輕了負擔(dān),得到了老百姓的好評。

20xx年,我們以加強醫(yī)院財務(wù)管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。

財務(wù)情況報告公文篇七

中鐵十二局集團第四工程有限公司:

按照《中鐵十二局集團第四工程有限公司財務(wù)收支檢查工作方案》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將我項目部20xx年度財務(wù)自查工作開展情況報告如下:

一、自查自糾工作組織開展情況。

徐州地鐵項目部自接到公司文件通知后,認真組織學(xué)習(xí),依公司《中鐵十二局集團第四工程公司有限公司財務(wù)收支檢查工作方案》有關(guān)規(guī)定,成立了以項目經(jīng)理為組長,財務(wù)人員為成員的自查小組,在會計基礎(chǔ)、會計核算、資金管理、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)管理、稅務(wù)管理、“小金庫”治理、社保金提取等方面開展自查自糾工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

改中,會計報表根據(jù)公司要求上報,上報數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確無遺漏。

(二)會計核算自查:切實規(guī)范徐州地鐵項目財務(wù)管理與會計核算,規(guī)范會計確認、會計計量和會計報告,結(jié)合徐州地鐵2號線09標(biāo)一工區(qū)管理體制和管理模式的實際情況,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則-應(yīng)用指南》、公司《會計核算辦法》及集團公司有關(guān)規(guī)定,編制了會計核算方法,在會計核算方法和會計政策選擇上嚴(yán)格遵循會計準(zhǔn)則和集團公司統(tǒng)一的會計政策辦法,項目部建立了責(zé)任成本管理及核算實施辦法并按公司規(guī)定及時編制上報。

(三)資金管理工作自查:項目部銀行賬戶管理使用及票據(jù)管理情況嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行操作、按照公司規(guī)定定期進行庫存現(xiàn)金盤點、抽檢和銀行存款對賬調(diào)節(jié),不存在白條抵庫、不存在個人大額備用金長期掛賬及大額備用金整借整還情況;我項目部20xx年9月進場,由于合同等各類因素的影響,公戶一直未能開設(shè),經(jīng)考量,墊資款打到個人卡上作為前期資金周轉(zhuǎn)費用一次取出留作工程施工用。項目資金的支付審批手續(xù)及程序符合公司規(guī)定。

(四)固定資產(chǎn)管理自查:因新上項目,無固定資產(chǎn)購置的情況。一旦產(chǎn)生必定按公司規(guī)定進行確認和計提并定期盤點,確保賬實相符;臨時設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料按規(guī)定攤銷,做到賬務(wù)處理依據(jù)充分、手續(xù)齊全。

存在有車輛實力,沒有車輛保險費,維修等費用開支情況;不存在安排親屬人員機械設(shè)備之類的參與其中,嚴(yán)格按照集團公司及公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

(六)稅務(wù)管理工作自查:財務(wù)人員有較強的稅務(wù)防范意識,做到無發(fā)票不審核不支付,降低企業(yè)的納稅風(fēng)險;個人所得稅足額扣繳。

(七)“小金庫”治理工作自查:項目部建立和完善了長期有效的“小金庫”防范機制,杜絕“小金庫”現(xiàn)象。

(八)社保金提取自查:社保基金、工會經(jīng)費等已足額計提,不存在少提或多提的情況。

三、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營情況。

(一)勞務(wù)隊錄用、合同簽定自查:項目部在勞務(wù)隊錄用方面嚴(yán)格按照公司規(guī)定的勞務(wù)隊伍錄用審批流程進行,欲在我項目部進行勞務(wù)分包的隊伍,先提供資質(zhì)項目部檢查是否符合要求,對符合資質(zhì)要求的勞務(wù)隊,上報公司進行審批,審批合格后再請公司成本部門派專人來項目部協(xié)助項目部計劃人員進行合同談判,以保證所簽定的合同單價符合公司指導(dǎo)價規(guī)定,未出現(xiàn)實際支付單價高于合同單價的情況。

(二)勞務(wù)合同執(zhí)行自查:我項目部不存無合同施工、無合同付款、超計價、超付款及大額現(xiàn)金支付勞務(wù)款等情況,嚴(yán)格按照合同約定進行施工,在施工過程中禁止勞務(wù)隊進行資質(zhì)更換、二次分包或轉(zhuǎn)包,禁止對勞務(wù)隊進行合同外補償,勞務(wù)隊施工完成后及時簽定結(jié)算協(xié)議。

(三)勞務(wù)臺賬自查:在日常工作中,按照工作內(nèi)容,及時登記更新各種臺帳,如《勞務(wù)合同管理臺帳》、《勞務(wù)計價流水臺帳》、《單項工程計價臺帳》、《勞務(wù)隊結(jié)算臺帳》等。

(四)物資設(shè)備采購自查:本項目暫未大宗采購物資。如工程后續(xù)開展后,需采購,則嚴(yán)格按招投標(biāo)管理辦法執(zhí)行。項目部自購材料采購時也會按照三比一擇的方式進行詢價比采購且采購發(fā)票與合同簽訂和收款單位相一致,沒有親屬之類的人員參與其中。

(五)安全質(zhì)量自查:我項目部自開工以來,未發(fā)生任何質(zhì)量安全事故,不存在任何處理費用;在徐州市政府、業(yè)主、監(jiān)理、指揮部等單位組織的質(zhì)量安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工問題,均已按要求完成整改并及時以書面形式予以回復(fù),整套程序閉合。

(六)公用文書自查:集團公司、工程公司的項目任職和成立文件尚未發(fā)至項目,上報申請的人員任命符合業(yè)主的要求。其他會議記錄、工作總結(jié)、匯報材料等無潛在風(fēng)險。

四、重大經(jīng)濟決策情況。

重大經(jīng)濟決策自查:項目部“三重一大”事項嚴(yán)格按公司黨組[20xx]60號文要求,重大檢查事項,重要設(shè)備購置、大宗物資采購及人事的任用都嚴(yán)格召開黨工委會議進行集體討論研究決定,無違法違規(guī)問題。大額資金的支付都需要項目經(jīng)理和黨政主管共同會審簽字后進行支付,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。

五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員遵守廉潔自律規(guī)定情況。

我項目部嚴(yán)格遵守集團公司下發(fā)的《四項基本制度》,不存在領(lǐng)。

導(dǎo)人員濫用職權(quán)安插親屬包工隊、機械設(shè)備為本人及親屬謀取利益的行為,所有勞務(wù)隊、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃單位的選用、單價談判等要經(jīng)常項目部黨委、領(lǐng)導(dǎo)班子集團上會討論,然后按照會議結(jié)果錄用勞務(wù)隊、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃單位。

六、通過本次自查,發(fā)現(xiàn)項目部平時存在的業(yè)務(wù)不夠規(guī)范問題,使我們在今后的工作中更嚴(yán)格自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指揮下更好的完成公司賦予的工作,為迎接國家審計署審計做好準(zhǔn)備!

項目負責(zé)人:

中鐵十二局徐州地鐵項目部。

二〇一六年一月二十五日。

財務(wù)情況報告公文篇八

整治工作,根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)〈超標(biāo)配備公車及公車私用專項整治工作方案〉等五個專項整治工作方案的通知》的要求,我局認真開展違規(guī)配備使用管理公務(wù)用車、公款送禮、“庸懶散”、違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝問題等方面的專項整治工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

接待和接待清單制度,堅決糾正公務(wù)接待活動中超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待,擅自擴大接待范圍、增加接待項目、用公款接待甚至借各種名義變相安排公務(wù)接待問題。在公務(wù)消費活動中實行“定點消費”,并按財政要求實行“公務(wù)卡”和國庫集中支付,按要求刷卡消費,費用直接支付商家,從源頭上治理公務(wù)活動腐敗行為,讓公務(wù)消費關(guān)進制度籠子,在陽光下運行。局領(lǐng)導(dǎo)要求大家要把思想和行動統(tǒng)一到紀(jì)委的部署和要求上來,進一步增強責(zé)任感和緊迫感,采取有力措施,確保違規(guī)職務(wù)消費和公款大吃大喝問題治理工作有效開展,并取得實實在在的成效。

浪費現(xiàn)象;沒有出現(xiàn)職務(wù)消費過程中假公濟私、化公為私現(xiàn)象;沒有在高檔酒店、賓館、農(nóng)家樂、私人會所等場所公款吃喝。20xx年上半年公務(wù)接待費為3。3萬元、會議費0。1萬元、公車運行費1。3萬元、差旅費0元,切實按照紀(jì)委要求嚴(yán)格執(zhí)行。

我局的職務(wù)消費和厲行節(jié)約工作雖取得了一些成績,但與紀(jì)委的要求,與各級領(lǐng)導(dǎo)的期望還存在一定差距,經(jīng)過認真自查和回顧總結(jié),主要存在以下幾個方面的問題:一是厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費的宣傳教育工作有待于進一步加強,由于宣傳教育未能做到經(jīng)常化、制度化,未能真正形成艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,反對奢侈浪費的良好風(fēng)氣,以至于艱苦奮斗的意識不高,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的意識還沒有在全體干部職工中真正樹立起來。二是不能很好地從細節(jié)管理上將厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費,禁止用公款相互吃請落實到每個工作環(huán)節(jié)中,貫徹“厲行勤儉節(jié)約反對奢侈浪費”執(zhí)行的力度還有待加強。

在今后的工作中,我們將按照紀(jì)委的要求,持之以恒,抓好落實。進一步加強教育管理,堅持勤政廉政、艱苦奮斗的作風(fēng)。要加強輿論導(dǎo)向,組織干部職工加強政治理論學(xué)習(xí)和世界觀的改造,不斷樹立正確的人生觀、價值觀、業(yè)績觀,認真落實科學(xué)的發(fā)展觀,努力在思想上牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,反對浪費的觀念,要營造發(fā)揚艱苦奮斗精神、反對奢侈浪費的良好氛圍;大力提倡和弘揚艱苦奮斗的作風(fēng),在各項工作中都按照勤儉節(jié)約原則,精打細算;教育全體干部職工要在工作、生活中堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢糜之風(fēng)。

財務(wù)情況報告公文篇九

學(xué)校財務(wù)情況自查報告根據(jù)x文件要求,為進一步加強事業(yè)單位財務(wù)管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,提高財務(wù)管理質(zhì)量,學(xué)校成立了自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總務(wù)主任牽頭對x年度財務(wù)收支情況、資產(chǎn)帳目進行了認真地自查,對自查情況報告如下:

一、學(xué)校費用收取情況。(一)學(xué)生費用收取。我校收取學(xué)生費用按學(xué)期收取,在開學(xué)初,由總務(wù)處分組統(tǒng)一收取,收費標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)費每學(xué)期x元/生,住宿費x元/生,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務(wù)處預(yù)算出書費,總務(wù)處統(tǒng)一收取,學(xué)期后期統(tǒng)一結(jié)算,多退少補。

在收費過程中,嚴(yán)格按照收費有關(guān)規(guī)定進行公示,掛牌收費。當(dāng)天所收費用匯總后均全部交由學(xué)校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個人向?qū)W生再收取任何費用。

(二)教職工的房租費、水電費及其他學(xué)校零星收入,均按月或?qū)W期進行統(tǒng)一收取存入專戶。

(三)勤工儉學(xué)收入。我校勤工儉學(xué)收入來源主要有:學(xué)生食堂、小賣部、基地。學(xué)校按年核定向管理者收取管理費,校內(nèi)設(shè)立勤工儉學(xué)專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,嚴(yán)格按照勤工儉學(xué)“x”制列支使用。

二、學(xué)校經(jīng)費列支情況。學(xué)校所需列支經(jīng)費均按照有關(guān)規(guī)定按月向主管部門申請,由會計統(tǒng)一列支。學(xué)校支出實行校長負責(zé)制,在購買所需物品時,超千元以上的須由領(lǐng)導(dǎo)班子討論報縣采購中心批準(zhǔn)后采購,在經(jīng)費支出中,所產(chǎn)生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,校長核實簽字認可后,方可報銷。

三、

學(xué)生各種補助管理情況。學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金,學(xué)校均設(shè)專門帳戶和管理人員,做到了??顚H藢S?,同時,嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺帳支付給學(xué)生。

四、資產(chǎn)管理情況。由于學(xué)校校舍緊張,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進物資均由總務(wù)處嚴(yán)格進行資產(chǎn)登記,并作好借出登記。由使用教師從總務(wù)處領(lǐng)出,保管使用,在期末或年末由總務(wù)處統(tǒng)一清理,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學(xué)初再按需發(fā)放到使用教師手中。

五、上級劃撥資金管理情況。上級劃撥的各種資金,均通過財政專戶嚴(yán)格實行“??顚S谩?,無截留、挪用違規(guī)行為。

六、培訓(xùn)經(jīng)費管理使用情況。學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費嚴(yán)格按照文件規(guī)定和培訓(xùn)列支程序進行列支。具體由學(xué)校財務(wù)室、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)進程對所需經(jīng)費報校長審批,總務(wù)處統(tǒng)一采購耗材,學(xué)員補助費由培訓(xùn)班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,報校長簽字,財務(wù)室統(tǒng)一發(fā)放。

七、學(xué)校財務(wù)檢查工作。學(xué)校每學(xué)期均由總務(wù)處牽頭,以校長為組長各處室、工青婦負責(zé)人組成查帳小組對學(xué)校財務(wù)收支進行檢查,并在全職會上進行帳目公布,絡(luò)列大筆資金的支出情況。

經(jīng)過學(xué)校的認真自查、清理,我校均無亂收費、私設(shè)“小金庫”,虛報、坐支、挪用公款、公款私存、資產(chǎn)抵押擔(dān)保等違規(guī)行為。

財務(wù)情況報告公文篇十

學(xué)校按照忠教計〔20xx〕34號文件精神,成立了學(xué)校財務(wù)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,其中xxx校長任組長,xx副主任任副組長,xxx、xxx、xxx等為成員,對學(xué)校20xx年的財務(wù)預(yù)算編制及執(zhí)行情況、一免一補工作和學(xué)校財務(wù)相關(guān)工作進行自查。

二、學(xué)校公用經(jīng)費的預(yù)算編制及執(zhí)行情況。

1、自查小組通過對20xx年財務(wù)預(yù)算情況和目前截止至2xxx年12月支出情況進行了對比(見統(tǒng)計表),一致認為,學(xué)校高度重視預(yù)算編制工作,財務(wù)支出以預(yù)算為依據(jù),學(xué)校在公用經(jīng)費的支出上嚴(yán)格堅持使用的范圍和方式,對學(xué)校的培訓(xùn)費、辦公費、印刷費、水費、電費等日常公用支出加強了管理。

2、學(xué)校沒有在公用經(jīng)費中編列教職工津補貼和超標(biāo)準(zhǔn)列支業(yè)務(wù)招待費。20xx年,在公用經(jīng)費中,學(xué)校沒有以任何一種名目向教職員工發(fā)放獎金和津補貼,學(xué)校嚴(yán)格控制了招待費,來人來客一般情況下由分管領(lǐng)導(dǎo)陪同,按照最低標(biāo)準(zhǔn)列支。

三、學(xué)校財務(wù)制度及執(zhí)行情況。

1、學(xué)校制定和完善了財經(jīng)制度,強化了財務(wù)工作。

學(xué)校的財務(wù)工作自查中,學(xué)??倓?wù)處完善了原始憑證簽審制度、財務(wù)稽核制度、財務(wù)收支審批制度、內(nèi)部牽制制度、會計出納工作崗位責(zé)任制等十項財務(wù)管理制度,并張貼上墻,時時提醒;財務(wù)工作中嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃,編制學(xué)校的財務(wù)預(yù)算、決算及財務(wù)報表,做到內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報表及時;同時建立了學(xué)校各項經(jīng)審制度,做到帳目清楚,帳據(jù)相實;科學(xué)管理學(xué)校財務(wù)檔案,建立、建全會計與出納間的牽制制度,做到日清月結(jié)。

2、加強了財務(wù)管理,規(guī)范教育經(jīng)費的使用程序。

嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,杜絕學(xué)區(qū)內(nèi)各村小及班級亂收費。本年度,學(xué)校利用公示欄等多種形式,公開收費項目、公開收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行縣物價局、縣教委制定的收費政策及標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生所有費用全部由班主任收取后到總務(wù)處結(jié)算,杜絕了亂收費現(xiàn)象。

在資金使用上,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位財務(wù)制度改革有關(guān)規(guī)定,堅持預(yù)算管理,嚴(yán)格使用程序,學(xué)校維修實行集體研究,上報教委審批后實施,發(fā)票的報銷嚴(yán)格實行審批制度,堅持“一支筆、一本賬”,對不符合規(guī)定的票據(jù)一律拒付,對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為予以堅決的抵制。無“白條入賬”及私設(shè)“小金庫”的現(xiàn)象。

四、認真開展了學(xué)生“一免一補”工作。

我校20xx年春季享受“一免一補”的學(xué)生是395人,免教材計13825元,補生活費人數(shù)是45人,補助金額為5400元;秋季享受“兩免一補”的人數(shù)是400人,免教材14000元,以上專款共計支出27825元。我校完全按照縣財政及教委的精神對享受“一免一補”的貧困生進行全面核實,并在善廣場上、村委及學(xué)校公示無疑義后,再確定最終享受人員,保證把錢真正落實到最貧困的學(xué)生手中,切實讓貧困學(xué)生享受到國家的惠民政策。

財務(wù)情況報告公文篇十一

我公司從xx月上旬起,結(jié)合本膠廠的實際情況,對本膠廠會計基礎(chǔ)工作情況進行了認真的自查,現(xiàn)就自查情況報告如下:

在財務(wù)工作過程中,本膠廠嚴(yán)格按照《會計法》的規(guī)定,依法設(shè)置會計賬簿,并保證其真實完整,根據(jù)本膠廠實際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計賬簿、編制財務(wù)會計報告。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)法規(guī),所發(fā)生的各項業(yè)務(wù)事項均在依法設(shè)置的會計賬簿上統(tǒng)一登記、核算,依據(jù)國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定進行會計核算,確保數(shù)據(jù)真實、有效。在安排支出時,分輕重緩急,保證常規(guī)和重點支出需要,既體現(xiàn)了實際工作需要,又考慮財力可能,根據(jù)各部門和各項工作任務(wù),在財力可能的情況下,有保有壓,確保重點,統(tǒng)籌安排,合理支出。

根據(jù)本膠廠工作實際,在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《現(xiàn)金管理制度》。建立和完善各項制度的同時,相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全,加強了對本膠廠財產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理,杜絕了各種漏洞的發(fā)生:

1、明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限,使其相互分離、相互制約,以明確責(zé)任,防止舞弊,各項業(yè)務(wù)事項得以有序進行。

2、明確了財務(wù)收支審批程序和審批人的權(quán)限和責(zé)任,規(guī)范了各項資金的使用,提高了資金使用效益。

3、明確經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取各種有效措施控制經(jīng)費開支,杜絕了浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

為了加強固定資產(chǎn)管理和使用,在固定資產(chǎn)購置時,結(jié)合本工廠的實際情況報云南公司,經(jīng)批準(zhǔn),按采購程序進行采購,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定,建立了賬簿、款項和實物核查制度,通過建立健全制度,會計人員對各項財物、款項的增減變動和結(jié)存情況及時進行記錄、計算、反映、核對等。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財物、款項的結(jié)存數(shù)同實存數(shù)一致;另一方面通過賬簿記錄和記賬憑證,原始憑證的核對,保證賬賬相符。無固定資產(chǎn)不入賬,公物私用及其他違規(guī)問題。

通過自查,我委在財務(wù)管理和財務(wù)工作過程中還存在一些不足,在實施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時,還未能完全達到《會計法》所規(guī)定的要求,預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要進一步完善這方面的制度,實行更有力的措施,力求將這方面的工作做得更好。

財務(wù)情況報告公文篇十二

依據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)政府信息公開工作要點的通知》和《臺州市政府信息公開重點工作實施方案》等文件相關(guān)要求,市財政地稅局對政府信息公開工作高度重視,實行有效措施,抓好貫徹落實,通過健全工作機構(gòu)和落實工作人員、開展學(xué)習(xí)宣揚、加強門戶建設(shè)等工作,有序推動信息公開工作?,F(xiàn)將政府信息公開工作自查狀況報告如下:

今年以來,市財政地稅局仔細落實市委政府要求,穩(wěn)步推動政府信息公開工作,截止11月底,在門戶上將涉及財政稅收的各項政策法規(guī)、國家大政方針、財政地稅工作動向以及辦稅流程事項都進行了公開。主動發(fā)布政府公開信息xx56條,其中在中國臺州門戶上發(fā)布各類信息345條。

1、按時公開市級部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費預(yù)算。今年4月,在市人代會上進行上會審議的60個部門(包括下屬二級預(yù)算單位)全部公開本部門預(yù)算。各部門“三公經(jīng)費”預(yù)算分別伴同部門預(yù)算一并公開,并確保在10月底公開決算狀況。三是督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。全市9個縣(市、區(qū))都已開展財政總預(yù)算、部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費預(yù)算公開。

市級將進一步擴大部門預(yù)算上會接受審查及向社會公開的范圍除按有關(guān)保密規(guī)定不宜公開其資金使用狀況的部門外全部使用財政撥款的部門均應(yīng)公開本部門預(yù)算。同時細化部門預(yù)算公開內(nèi)容加大推動“三公”經(jīng)費公開力度全部財政撥款支配的“三公”經(jīng)費都要具體公開。督促指導(dǎo)縣(市、區(qū))深化開展預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費公開工作。

2、按時公開部門和縣市區(qū)年度部門決算。今年10月召開部門決算信息公開工作布置會,全面部署市級部門決算公開各項工作。要求10月24日前各部門上報部門決算公開內(nèi)容及表格,10月28日市局各歸口業(yè)務(wù)處室審核,各部門于月31日統(tǒng)一在本單位門戶信息公開欄目進行公開。至11月10日,試點的61家部門已全部公開度部門決算信息。

臺州市全部縣(市、區(qū))都已完成了度的部門決算信息公開工作:其中市本級61部門共183家單位、椒江區(qū)43家單位、黃巖區(qū)除鄉(xiāng)鎮(zhèn)外全部195家預(yù)算單位、路橋區(qū)全部預(yù)算單位共193家單位、溫嶺市83部門共234家單位、玉環(huán)縣82家單位、臨海市xx0家單位、仙居縣7家單位、天臺縣110家單位、三門縣71家單位。

市本級、路橋區(qū)、溫嶺市、臨海市、天臺縣、三門縣部門支出功能分類科目公開到項級,財政撥款支出決算表分別按基本支出和項目支出公開(其中溫嶺市項目支出披露到詳細項目名稱);椒江區(qū)、黃巖區(qū)、玉環(huán)縣、仙居縣部門支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。

部門決算存在的問題:一是公開范圍有限。大部分縣市區(qū)沒有將全部預(yù)算單位的決算進行公開;部分縣市區(qū)支出功能分類科目公開到類級,財政撥款支出決算表未按基本支出和項目支出公開。二是帳表全都性的問題有待進一步提高。這是目前公開中遇到的最大也是最主要的問題,雖然一再要求單位按真實的會計報表做部門決算,但在實際工作中,仍舊存在問題。今后各縣市區(qū)各單位將進一步公開決算數(shù)據(jù),進一步增加公開的'內(nèi)容和公開的形式。

3、納入集中選購名目的項目全部按規(guī)定執(zhí)行了集中選購,選購組織程序公開透亮、信息公開,接受公眾監(jiān)督。將連續(xù)細化公開事項,逐步建立政府選購預(yù)算、執(zhí)行、結(jié)果全過程信息公開制度。

4、推動市屬國有企業(yè)財務(wù)相關(guān)信息公開,穩(wěn)步推動市屬國有企業(yè)資本經(jīng)營預(yù)算公開,將連續(xù)推行此項工作,爭取早日進入公開事項。

一是主動公開信息量還不夠,與社會公眾的要求還有肯定差距。二是信息公開制度化和規(guī)范化有待進一步加強。

針對以上問題,我們將通過以下措施進行改進:

1、拓展政府信息公開形式。樂觀探究并實行各種便利群眾查閱、了解信息的公開方式。

2、統(tǒng)一熟悉,努力規(guī)范工作流程。將根據(jù)“公開為原則,不公開為例外”的總體要求,進一步梳理政府信息,準(zhǔn)時供應(yīng),定期維護,確保政府信息公開工作能根據(jù)既定的工作流程有效運作,公眾能夠便利查詢。

3、逐步擴大公開內(nèi)容。對原有的政府信息公開名目進行補充完善,保證公開信息的完整性和精確性。

4、加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高政府信息公開工作的質(zhì)量和水平。

今后將進一步提高思想熟悉,加快改革、推動財稅網(wǎng)上辦公進程,促進財政地稅自身管理水平提高,適應(yīng)形勢的需要,推動依法行政。

財務(wù)情況報告公文篇十三

依據(jù)《x分行20xx年一季度會計檢查看法書》要求,我行由財會部部牽頭,組織x分行營業(yè)部、b支行、b支行對看法書中指出的相關(guān)問題進行了逐一整改、落實、現(xiàn)將相關(guān)情景匯報如下:。

2月中旬財會部總經(jīng)理組織召開了2月份會計主管例會,x營業(yè)部、a支行、b支行會計主管及財會部檢輔人員參與了會議,會議對整改工作進行了具體布置,要求各機構(gòu)于2月22日將檢查發(fā)覺問題整改完畢,提交整改報告向財會部匯報整改措施及整改結(jié)果。財會部在一季度會計檢查中對整改情景進行追蹤檢查。

(一)加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會計人員風(fēng)險意識。

針對“會計人員風(fēng)險意識淡薄”“查詢查復(fù)不規(guī)范?!钡那榫?,我行加強了會計人員風(fēng)險意識、合規(guī)意識培訓(xùn),利用晨會、營業(yè)結(jié)束后組織集中培訓(xùn)。會計管理部門依據(jù)實際需要不定期地對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新學(xué)問,準(zhǔn)時把握新政策、新規(guī)定,限度削減因制度理解偏差所帶來的誤操作,從而提高會計核算質(zhì)量。

財會部總經(jīng)理牽頭組織了《興業(yè)銀行商業(yè)匯票業(yè)務(wù)會計操作規(guī)程》和《票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險提示》的學(xué)習(xí),參與人員為各級會計管理人員、x行營業(yè)部主任和票據(jù)崗專管員。對票據(jù)簽發(fā)、解付、查詢查復(fù)、質(zhì)押、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)逐項對比制度解讀,訂正我行做業(yè)務(wù)中的偏差,進一步加強了票據(jù)業(yè)務(wù)的操作和管理。

各機構(gòu)定期向財會部報告《問題庫》等制度規(guī)章的學(xué)習(xí)情景,財會部依據(jù)報送的記錄抽查錄像,跟蹤員工學(xué)習(xí)的動態(tài),經(jīng)過季度考試、監(jiān)督傳票質(zhì)量、會計檢查等,落實學(xué)習(xí)效果。

(二)加強會計隊伍建設(shè),做好會計人員的梯隊培育。

針對“會計人員不足,存在風(fēng)險隱患”的情景,我行進行了一系列的會計人員調(diào)整,充實一線會計員工隊伍,加強后備會計人員儲備。詳細是,第一步,由b行二級主辦c接替zx擔(dān)當(dāng)b支行會計主管。zx調(diào)回x分行工作,主要負責(zé)票據(jù)管理等重要職責(zé)。e支行錄用的會計主管在對公柜臺擔(dān)當(dāng)會計經(jīng)辦工作。其次步,新入行的柜員先到現(xiàn)金柜臺臨柜學(xué)習(xí),將現(xiàn)金區(qū)工作滿3年的老柜員逐步支配到對公區(qū)進行崗位輪換。此次人員調(diào)整是為了充實x營業(yè)部會計人員隊伍,由老員工帶好新兵,并加強柜面票據(jù)、賬戶管理。另外財會部加緊了事后監(jiān)督崗位人員的聘請,估計近期會計管理人員會增加充實。

(三)建立健全崗位職責(zé)制,明晰會計崗位職責(zé)。

“會計檔案管理混亂”“現(xiàn)金和重要物品管理存在風(fēng)險隱患”的問題,我行分析緣由是由于柜員間職責(zé)不清,操作不規(guī)范導(dǎo)致的。整改措施是,對營業(yè)室人員進行明確分工,進一步健全會計崗位職責(zé)制。會計人員要根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)對所做的每項業(yè)務(wù)進行自查和改善,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時解決。詳細為:各機構(gòu)會計主管梳理本機構(gòu)會計人員崗位,結(jié)合本行的實際情景重新擬定崗位職責(zé),加強各崗位的協(xié)調(diào)性,和操作的連貫性,尤其將許多的會計后臺業(yè)務(wù)做明細劃分,避開一人兼職過多,無法履職的情景。會計主管將新一版的崗位職責(zé)表報送財會部,財會部對職責(zé)表進行把關(guān),提出看法提議,并照此分工進行會計監(jiān)督檢查。

(四)優(yōu)化改革柜面流程,強化各項制度實施細則的建設(shè)目前我行存在柜面流程不盡合理,柜員操作存在逆流程的現(xiàn)象。對此問題我行實行的'措施是,依據(jù)《興業(yè)銀行會計內(nèi)控要點》、《必知必會》、《綜合業(yè)務(wù)核算操作規(guī)程》等的要求來確定。制定會計管理制度實施細則,本著保證會計工作有序進行,科學(xué)合理,便于操作和執(zhí)行的原則。全面規(guī)范本單位的各項會計工作。僅有制定了先進合理的實施細則和操作流程,會計工作才能避開消失紕漏和風(fēng)險。

近期財會部下發(fā)了《關(guān)于加強會計管理工作的通知》對風(fēng)險監(jiān)測信息回復(fù)要求、會計管理、業(yè)務(wù)操作提出了要求。修訂了《現(xiàn)金管理實施細則》對現(xiàn)金管理、查庫管理執(zhí)行操作按上級行制度做出了新的規(guī)定。營業(yè)室制定了《印鑒卡領(lǐng)用、出售、建庫管理操作流程》,對印鑒卡使用管理流程進行了規(guī)范,(五)提高會計管理人員素養(yǎng),加強會計業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督針對“檢查問題整改不到位”“屢查屢犯問題嚴(yán)峻”、“大額及對賬業(yè)務(wù)不規(guī)范”等問題,我行分析了存在問題的緣由。主要是由于會計管理人員沒有嚴(yán)格履行審核和監(jiān)督的職責(zé),審查力度不夠。下一步工作中會計管理工作要求:一是檢查突出重點;二是違法必究。突出重點,就是要集中力氣深化檢查,重點突破,避開做表面文章,避開查而不處、不了了之。違法必究,是檢查工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檢查工作的落實,關(guān)鍵在于要嚴(yán)格執(zhí)行:對于問題職責(zé)人,一是通報。二是罰款。三是行政處分。

各級會計管理人員要嚴(yán)格要求自我,緊跟制度規(guī)章更新的步伐,做好規(guī)章制度的解讀、傳達、再培訓(xùn)。檢查輔導(dǎo)人員要加強事中監(jiān)督,避開以罰代管的工作方式,將監(jiān)督重心前移。

(六)整改完成情景。

本次檢查中發(fā)覺的大多數(shù)問題都已按要求整改完畢,一戶專用賬戶“x”由于需要客戶協(xié)作重開財政五聯(lián)單,正在進取整改中。對于“對20xx年11月起開立的結(jié)算賬戶進行機構(gòu)信用代碼證的核對并留存復(fù)印件。”的情景,已對11月份以來開戶的單位逐個打電話聯(lián)系,目前還有20個賬戶沒有供應(yīng)機構(gòu)信用代碼證。

x分行賜予相關(guān)人員懲罰如下:各罰款100元。

財務(wù)情況報告公文篇十四

1、村級開支審批制度:凡是農(nóng)村經(jīng)濟組織財務(wù)開支,必須堅持“五支筆”簽字制度,即經(jīng)辦人、理財小組長、駐村指導(dǎo)員、村主任和支部書記簽字,經(jīng)農(nóng)經(jīng)站審核后方可入賬,特別是一些非生產(chǎn)性開支,除上述五支筆簽字外,還需用鎮(zhèn)統(tǒng)一印制的票據(jù)匯總單經(jīng)片領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,農(nóng)經(jīng)站方可入賬。

2、定期報賬制度:村報賬員每月到農(nóng)經(jīng)站報賬一次,本月沒有業(yè)務(wù)的,到農(nóng)經(jīng)站告知,對不按規(guī)定報賬的村,主管領(lǐng)導(dǎo)干部對村干部進行批評教育,并責(zé)令按期報賬。

3、現(xiàn)金管理制度:現(xiàn)金管理實行四不允,不準(zhǔn)公款私存,不允白條頂庫,不允私自借支,不允私設(shè)小金庫。各村嚴(yán)格執(zhí)行備用金制度:1000人以下的村1000元,1000人以上20xx元。

4、嚴(yán)格現(xiàn)金審批制度:村級支取現(xiàn)金時,必須經(jīng)村書記、村主任、駐村指導(dǎo)員、包片領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)經(jīng)站站長、主管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)長簽字后,農(nóng)經(jīng)站方可支付,否則,任何人無權(quán)動用。對于大額資金(分地款、修路款等)的使用,必須按照“六步三要”程序?qū)徟?,方可支付資金。

搞好事前監(jiān)控,是抓好農(nóng)村財務(wù)工作的基礎(chǔ)。我們首先從票據(jù)管理入手,認真落實票據(jù)管理制度:凡是村級收入,必須使用《天津市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織專用統(tǒng)一收據(jù)》,此收據(jù)不發(fā)放到村,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一管理;村報賬員在收取現(xiàn)金時,對數(shù)額較小的收入,由村報賬員走暫時手續(xù),持現(xiàn)金到農(nóng)經(jīng)站開票換取統(tǒng)一收據(jù)后,再將收據(jù)退還交款農(nóng)戶或個人;二是對大額的承包款和賣樹款,農(nóng)經(jīng)站到現(xiàn)場辦公,全程參與,現(xiàn)場收款,保證村集體資金及時入庫。三是堅持帳前嚴(yán)格把關(guān)。近幾年來,我站堅持不論是生產(chǎn)性開支或非生產(chǎn)性開支,都必須使用正式稅票;對一些不規(guī)范的票據(jù),農(nóng)經(jīng)站及時退回,換取規(guī)范的票據(jù)后,才可入賬;對村代銷點購買的辦公用品以及食品等,無法取得稅票的要到稅務(wù)機關(guān)補辦稅票,否則農(nóng)經(jīng)站不予入賬。通過我們帳前嚴(yán)格把關(guān),對那些不合理開支和不規(guī)范的票據(jù),控制在帳前,解決在帳前。

實行財務(wù)公開,是還干部清白,還群眾明白,便于群眾監(jiān)督的有效途徑。在財務(wù)公開上,我們實行按票據(jù)公開制度,即按原始發(fā)票一張一張的公開。對購物較多,金額又開在一起的`,按后面清單逐項公開,把村級支出全部公布于眾,讓群眾看明白。在財務(wù)公開方面,主要做到兩點:一是村級報賬后,將微機輸出的逐筆逐項財務(wù)收支明細發(fā)放到村報賬員手中,利用廣播公開本月的收入、支出。二是月初,農(nóng)經(jīng)站利用一天時間,將全鎮(zhèn)各村上月的收入支出明細由村主要干部或報賬員簽字后張貼到村公開欄,照相后貼在當(dāng)月的記賬憑證中。同時存入微機,便于群眾查閱,確保公開質(zhì)量。

1、村“兩委”對村級財務(wù)管理重視程度不夠。由于村級辦公經(jīng)費較少,可支配收入有限,村級財務(wù)人員對財務(wù)管理工作未能引起高度重視,以致在工作中出現(xiàn)書寫不規(guī)范、入賬不及時的現(xiàn)象。

2、村級財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不高。村級財務(wù)管理工作一般由村支委、村委兼任,不具備從事財務(wù)工作的專業(yè)知識和工作能力,難以起到監(jiān)督管理財務(wù)的作用。

1、加強村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,保證會計資料及時、完整、真實。我鎮(zhèn)定于每季度形成一次村級財務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,進一步提高村級會計人員的業(yè)務(wù)能力。

2、各村報賬員,實行月報帳制,達到日清月結(jié)、準(zhǔn)確無誤,及時與農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)金會計核對資金余額。凡是有收入、支出業(yè)務(wù)的村部,必須將收入、支出的票據(jù),按財務(wù)制度的要求,按月即時進行財務(wù)處理,以增加財務(wù)公開的質(zhì)量和透明度。農(nóng)經(jīng)站主管會計和各駐村指導(dǎo)員及時督促各村按時報賬,對不按時報賬的,農(nóng)經(jīng)站拒絕再次支付現(xiàn)金。

財務(wù)情況報告公文篇十五

為了進一步加強幼兒園食堂財務(wù)管理,仔細貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于食堂財務(wù)管理專項檢查的通知精神,我園高度重視食堂建設(shè)和管理工作。為了協(xié)作區(qū)教育局開展食堂財務(wù)管理專項檢查活動,我園馬上對食堂財務(wù)管理狀況進行了仔細的自檢、自查,現(xiàn)將自查狀況報告如下:

1、成立了以園長為組長的食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各項財務(wù)管理制度,明確職責(zé)和詳細分工操作。

2、食堂財務(wù)建立了總賬、明細賬,現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬等,做到了日清月結(jié)。會計科目報表做的'規(guī)范準(zhǔn)時,同時開設(shè)了存折賬戶。

3、食堂管理規(guī)范,食堂為自主經(jīng)營,做到菜譜價公示,每月收支公示。

1、伙食收費按月按標(biāo)準(zhǔn),包餐……..元/生·天,伙食收據(jù)登記到人,數(shù)據(jù)清楚。

2、在校就餐的教職工及食堂人員按月交費,……..元/人·月,按月入賬。

從不克扣同學(xué)伙食,也從不在食堂中列支業(yè)務(wù)費及在編教職工的獎金、福利和津補貼。全部支出有經(jīng)手人、驗收人、審批人,支動身票審核把關(guān)。

幼兒園食堂財務(wù)制度健全,做到??顚S?,沒有發(fā)生違規(guī)使用經(jīng)費的狀況,伙食費的確定是依據(jù)本地的物價水平、幼兒養(yǎng)分?jǐn)z取量(養(yǎng)分分析需求)、燃油、水電、工作人員成本核算等確定,幼兒的伙食費都是按餐和幼兒進行結(jié)算的(按月一次性退還),無擠占克扣幼兒伙食費狀況,食堂虧盈基本平衡。

明確并公開食堂崗位分工和相關(guān)的職責(zé)權(quán)限,做到不相容崗位實行分別管理。嚴(yán)格食品出入庫制度,進出庫物資開三聯(lián)出入庫單,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行選購、驗收、保管、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)的相關(guān)手續(xù)并做好具體的驗收記錄、匯總。

1、每月都要對食堂的結(jié)余進行核算,平衡食堂財務(wù)收支管理。

2、食堂財務(wù)收支狀況:

財務(wù)情況報告公文篇十六

為切實履行財務(wù)監(jiān)督職責(zé),穩(wěn)步推動財務(wù)監(jiān)督檢查工作,我項目部對本單位會計信息質(zhì)量、“小金庫”專項治理工作、財政制度、和財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行狀況進行自查,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:

(一)會計基礎(chǔ)工作狀況自查。

1、會計人員從業(yè)資格狀況:我項目部會計人員經(jīng)過專業(yè)上崗培訓(xùn),有從業(yè)資格證,接受會計專業(yè)系統(tǒng)的教育,并且具有初級會計師資格。

2、單位銀行賬戶開設(shè)狀況:開設(shè)臨時賬戶,每天過夜資金不超過10萬元,當(dāng)天申請資金當(dāng)天支付出去,如遇特別狀況與處財務(wù)科說明。當(dāng)天收到工程款準(zhǔn)時向處財務(wù)科匯報并準(zhǔn)時將款項匯往處單位賬戶,無以收抵支及坐收坐支現(xiàn)象。

3、會計科目和會計賬簿設(shè)置比較合理、完備,會計賬簿、財務(wù)電算化系統(tǒng)信息真實,賬表之間、賬賬之間、賬簿與憑證之間對應(yīng)真實牢靠,每張付款憑證必需有項目經(jīng)理簽字,并準(zhǔn)時送往處財務(wù)科審核,準(zhǔn)時裝訂保管。

4、會計往來科目、會計余額真實,我項目部按季度同外部單位核對往來賬個目,并且做好對賬單,對賬單準(zhǔn)時送處財務(wù)科審核保存,別單位無法對賬則向處財務(wù)科作出說明狀況。

5、財務(wù)報銷制度完善、報銷憑證及附件要件需經(jīng)嚴(yán)格核查方能報銷。依據(jù)要求當(dāng)月發(fā)票必需當(dāng)月報銷,發(fā)票必需齊全真實,經(jīng)過項目經(jīng)理嚴(yán)格審核后方可報銷并準(zhǔn)時付款。

6、財務(wù)會計檔案準(zhǔn)時整理歸檔并帶往處機關(guān),由處機關(guān)檔案室進行保管。

7、單位建有財務(wù)管理規(guī)章制度、內(nèi)掌握度,并且有書面的廉潔風(fēng)險管理措施。

(二)治理“小金庫”狀況。

單位取得的.各項收入都納入單位法定賬戶管理和核算,無“小金庫”。

從財務(wù)會計管理自查狀況看來,我單位財務(wù)會計管理工作,總的來說管理還是較好的,在以后工作中,我們將加大管理力度,切實搞好財務(wù)會計管理工作。

財務(wù)情況報告公文篇十七

為進一步加強單位財務(wù)管理、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范會計行為,根據(jù)市城建委《關(guān)于開展城建委系統(tǒng)單位財務(wù)管理工作專項檢查的通知》(襄建辦發(fā)[20xx]20號)精神,及《關(guān)于對處屬各單位財務(wù)收支情況檢查的通知》(襄市政管字[20xx]24號)要求,20xx年5月11日至20xx年5月16日,由處財務(wù)科和監(jiān)察審計科組成檢查組,對處屬二級單位的財務(wù)情況進行了檢查?,F(xiàn)將檢查情況報告如下:

從檢查情況看,各單位都能嚴(yán)格按照《會計法》和相關(guān)會計準(zhǔn)則的規(guī)定,認真執(zhí)行國家規(guī)定會計制度,依法設(shè)置帳薄,根據(jù)實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項準(zhǔn)確填制憑證,登記會計帳薄,編制財務(wù)會計報表。各單位主要負責(zé)人和財務(wù)人員都能正確認識關(guān)于“收支兩條線”的規(guī)定,較好地執(zhí)行財務(wù)審批程序,并建立較為完善的內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制度。

處所屬撥款單位,都能按年初處下達的預(yù)算支出計劃合理安排支出,并且根據(jù)本部門的工作實際情況,明確了經(jīng)費支出的范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),采取了各種有效措施控制經(jīng)費開支,按月編制實際支出與計劃支出對比分析表,從目前來看,總體控制良好。

物業(yè)公司及市政監(jiān)察隊,著重對代收代繳水電費、房屋出租收入、排水服務(wù)費等資金的收繳流程進行重點檢查,主要查看是否按“收支兩條線”的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,通過購電系統(tǒng)生成的電子數(shù)據(jù)、簽訂的房屋出租合同,來確定金額的完整性;針對收入上交是否及時,有無存在違反規(guī)定擅自挪用資金的情況,則重點檢查每筆收入是否都按財務(wù)制度及時開具相應(yīng)發(fā)票或收據(jù),是否嚴(yán)格執(zhí)行“以票控收”的要求。

泵閘所、排水所主要以各類物資的登記、領(lǐng)用、庫存管理,以及設(shè)備維護保養(yǎng)等內(nèi)部審批流程作為檢查重點,看是否嚴(yán)格執(zhí)行了材料采購申請制度;相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限是否明確;材料收發(fā)記錄是否完備;是否對庫存物資建立了定期盤點制度;賬實是否相符等。通過檢查,兩單位均設(shè)立了材料物資收發(fā)臺賬,并按月詳細編制了材料消耗明細表,堅持了材料定期盤點制度,如泵閘所對相關(guān)費用實行分泵站明細核算;排水所對機械設(shè)備的維修保養(yǎng)實行單車核算,使核算的精細化水平有了顯著提升。

大道、為民和路平三個獨立核算的維護管理公司,能認真做好會計基礎(chǔ)工作,憑證裝訂整齊,現(xiàn)金日記賬做到日清月結(jié),賬款、帳實相符,反應(yīng)出會計基礎(chǔ)工作較為扎實,內(nèi)部控制制度較為健全。同時在建立并實施內(nèi)部監(jiān)督和控制制度過程中,制定了《財務(wù)管理制度》;在財務(wù)收支審批程序上權(quán)責(zé)明確,保證了道路維修資金的有效使用。如大道公司制定了《招待費審批表》并嚴(yán)格了執(zhí)行“一餐一單一報”制度;路平公司根據(jù)每月維修工作量編制了《工程量認定表》,保證了維修費用的及時歸集反映;為民公司能夠嚴(yán)格按照會計記賬規(guī)則記賬,賬目記載工整、準(zhǔn)確、無涂改,會計資料整理整齊、規(guī)范。

粒料拌合站通過健全各項管理制度,在財務(wù)核算規(guī)范性上有了很大提高,收入按類別設(shè)有相應(yīng)明細賬,其中:外協(xié)收入基本上都簽訂有合同,附有派車任務(wù)單,材料出入庫手續(xù)完備,設(shè)備維修保養(yǎng)均通過處設(shè)備科審核,并按月隨報表報送成本計算單,按月編寫財務(wù)情況說明。

通過此次財務(wù)檢查,處屬各單位在嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理行為,提高財務(wù)管理效率方面都有了一定提高,但在應(yīng)收賬款及時清收、預(yù)付賬款管理、嚴(yán)格財務(wù)審批流程、按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求做好當(dāng)期費用確認和歸集、保證財務(wù)收支平衡、按《會計基礎(chǔ)工作》要求,做好會計基礎(chǔ)工作等六個方面需加以改進和完善:

(一)路平公司重點要完善應(yīng)收賬款的清收工作,特別是外協(xié)工程欠款,同時將收取的廣電押金及時入賬。

(二)為民公司要加強預(yù)付賬款的管理,嚴(yán)格財務(wù)審批流程,對應(yīng)付賬款及預(yù)付款項的支付應(yīng)通過處相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行審批,對各類往來資金的管理要規(guī)定相應(yīng)的報銷期限,及時進行清收。

(三)大道公司要按權(quán)責(zé)發(fā)生制要求做好當(dāng)期費用的確認和歸集工作,并且依據(jù)《會計基礎(chǔ)工作》要求,做好會計基礎(chǔ)工作。

(四)泵閘所管理所要加強防汛物資的管理,及時向處相關(guān)業(yè)務(wù)科室反饋結(jié)存情況,各類材料的購買、領(lǐng)用要及時辦理相關(guān)手續(xù)。

(五)排水管理所賬面登記的固定資產(chǎn)與實際資產(chǎn)不符。

(六)市政監(jiān)察隊截止目前上交排水服務(wù)費收入1萬元,年初目標(biāo)責(zé)任制確定的完成目標(biāo)為6萬元,因此要進一步加強執(zhí)法力度,保證目標(biāo)完成。

(七)物業(yè)公司截止目前上交門面房租金13萬元,代收代繳水電費18萬元,較去年同期有所下降。

(八)粒料拌合站重點要加強各類應(yīng)收款項的清收和保證單位經(jīng)濟效益的提升,截止四月份內(nèi)外部應(yīng)收金額已達149萬元,累計虧損29萬元。

(一)路平公司要將張灣截污干管道路修復(fù)項目及市一醫(yī)院外欠工程款作為清收重點,安排專人負責(zé)催要,同時將收取廣電中心的'道路修復(fù)押金及時繳存銀行。

(二)為民公司及大道公司要嚴(yán)格資金支付審批程序,對檢查中出現(xiàn)的領(lǐng)款單和借支單無分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的情況,要及時辦理補簽手續(xù);對于為民公司出現(xiàn)預(yù)付款金額較大的情況,要及時催要發(fā)票,辦理相應(yīng)結(jié)算,做好費用的歸集。

(三)排水管理所要做好固定資產(chǎn)的登記工作,成立時劃撥的資產(chǎn)要向處設(shè)備科申請辦理調(diào)撥手續(xù),清查核對后于6月15日前辦理入賬手續(xù)。

(四)市政監(jiān)察隊及物業(yè)公司要加大排水服務(wù)費和門面房出租收入的管理,保證年初目標(biāo)責(zé)任制的有效落實。

(五)粒料拌合站近期要組織專人及時清收欠款,制訂出相應(yīng)成本控制措施,通過強化成本管理,彌補現(xiàn)有虧損,提高單位效益。

(一)加強學(xué)習(xí),提高認識。組織全體財務(wù)人員認真按照財政部《會計繼續(xù)教育暫行規(guī)定》的教育內(nèi)容與形式組織全體財會人員進行會計知識的學(xué)習(xí),并加大對《會計法》等制度法規(guī)的宣傳力度,強調(diào)會計核算的重要性,認真落實到平常的執(zhí)行中。

(二)做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高財會人員的責(zé)任感。不斷加強理論知識學(xué)習(xí),全面提高財會人員的自身素質(zhì),增強責(zé)任感。同時加強各級財務(wù)人員間的溝通和協(xié)調(diào),深入一線了解情況,全面了解和掌握各單位經(jīng)營情況。

(三)建立完善的內(nèi)控制度,努力做好會計核算工作。通過會計核算監(jiān)督,進一步加強資金收支的管理,規(guī)范財務(wù)管理和會計行為,提高資金使用效益。

財務(wù)情況報告公文篇十八

審計整改是被審計單位對其自身存在的違法違規(guī)問題進行糾正和改進的過程。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的財務(wù)審計情況整改報告范文,供大家閱讀!

一、對于在預(yù)(決)算執(zhí)行存在的問題,我們做了認真細致的分析,存在的問題堅決予以糾正。虛列的財政收支、空轉(zhuǎn)稅收已經(jīng)調(diào)整了有關(guān)預(yù)算科目;擠占截留的村級轉(zhuǎn)移支付已列明計劃,并逐步按計劃撥付到位;通過鎮(zhèn)經(jīng)委向納稅人支付的扶持款,今后不在支付;對專項資金已單獨核算,今后不在擠占挪用或直接彌補經(jīng)費的不足;對農(nóng)業(yè)稅收的征繳,今后按稅法規(guī)定的科目,按時足額上繳。

二、對于財務(wù)管理及內(nèi)部控制制度存在的問題,也已作了全面的整改。已加強了現(xiàn)金和銀行存款的管理,把以私人名義的存款已轉(zhuǎn)入單位的銀行存款帳戶;對庫存白條進行了清理清查,公務(wù)借款,基本收回,并以做了帳務(wù)處理,個人借款以下了催款通知書,限期收回;對業(yè)務(wù)費已建立了開支制度,今后業(yè)務(wù)費嚴(yán)格執(zhí)行開支制度,特別是從嚴(yán)掌握業(yè)務(wù)招待費的開支;固定資產(chǎn)已按照《行政事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》健全了固定資產(chǎn)帳簿,并把已有的固定資產(chǎn)登記入帳;加強完善了內(nèi)部控制制度,杜絕不合理開支;應(yīng)繳納的個人所得稅已足額補繳入庫。

三、對部門收費存在的問題,鎮(zhèn)民政辦已把違規(guī)收費所得全部上繳鎮(zhèn)財政,并加強了對部門收費的管理,堅決杜絕類似的情況再次發(fā)生。

四、對停收租金的水泥廠,我鎮(zhèn)經(jīng)過調(diào)查核實,經(jīng)黨委會研究決定,制定了租金征收辦法,保證了集體資產(chǎn)的增殖和收益,不斷增加鎮(zhèn)財力。

在積極整改的同時,認真自我反省,吸取教訓(xùn),在今后的工作中著重加強以下幾個方面的工作:

一是加強財務(wù)隊伍建設(shè)。組織財會人員學(xué)習(xí)《財會基礎(chǔ)知識》,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù),抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),強化思想訓(xùn)練,提高財會人員的政策水平,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二是加強預(yù)(決)算執(zhí)行。嚴(yán)格按照《預(yù)算法》的規(guī)定編制鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算,堅決杜絕虛列財政收入和支出。對村級的.轉(zhuǎn)移支付嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定及時足額撥付到位,不擠占、挪用,確?;蒉r(nóng)政策執(zhí)行不走樣。

三是加強財務(wù)管理。嚴(yán)格按照《會計法》和會計制度的規(guī)定,進一步加強會計工作的規(guī)范化,建立健全財務(wù)內(nèi)部管理制度,按規(guī)定設(shè)置會計科目,進行帳務(wù)處理。

1、加強專項資金的管理。對專項資金,注重資金使用效益,實行財政專戶管理,確保專款專用,不擠占挪用;對村級的轉(zhuǎn)移支付確保按時足額撥付到位。

2、加強支出管理。要建立和完善支出管理有關(guān)制度,深挖節(jié)支潛力,緊縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政支出,建立和完善費用報銷制度。通過建章立制,從嚴(yán)控制購置費、招待費、車輛費用、獎金補貼等開支,堅決制止鋪張浪費。對不真實、不合理、不合法的票據(jù),不予報銷入帳。

3、加強固定資產(chǎn)的管理。對鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)直部門的固定資產(chǎn)清查評估,建立健全固定資產(chǎn)相關(guān)帳簿,加強對固定資產(chǎn)的管理,防止國有資產(chǎn)流失。

4、健全完善內(nèi)部控制制度。加強基礎(chǔ)管理和增強建立健全內(nèi)部控制制度的認識,根據(jù)《會計法》規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的水平和現(xiàn)狀,建立內(nèi)部審計制度、崗位責(zé)任制度;建立固定資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)清理制度;審核、制單、復(fù)核、記賬等崗位交叉安排等有效的防范措施和治理對策。

四是加強對鎮(zhèn)直部門預(yù)算外資金的管理。鎮(zhèn)財政加強對預(yù)算外收費票證的管理,建立、健全預(yù)算外收費票證領(lǐng)、銷、存和登記、報告制度。收取算外資金時,必須使用省級財政機關(guān)統(tǒng)一印制或監(jiān)制的票據(jù),收取的算外資金,必須依照法律、法規(guī)和有法律效力的規(guī)章制度所規(guī)定的項目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和程序執(zhí)行,堅決禁止亂收費,同時也避免了預(yù)算外資金的體外循環(huán)。

一、工會財務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,近年來,各區(qū)、縣工會在加強財務(wù)管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了一定成效,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:區(qū)、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務(wù)預(yù)算管理粗放、預(yù)算約束不強、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎(chǔ)工作薄弱等。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應(yīng),其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經(jīng)費不到位

目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會機關(guān)人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決。

(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣

稅務(wù)代收工會經(jīng)費后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%。

(三)財務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費支出隨意性較大

有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財務(wù)制度,有的區(qū)、縣財務(wù)制度制訂的不全面、財務(wù)報銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會行政費、工會業(yè)務(wù)費超支達200%,有的經(jīng)費支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計、出納一人擔(dān)任,不符合會計核算規(guī)定,財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。

(四)財務(wù)審批報銷制度不夠規(guī)范

有的區(qū)、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報銷,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,為時已晚。還有一些財務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)工作薄弱

我市區(qū)、縣工會有181個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經(jīng)費的要求落實得不好。地稅代收后,工會組織迅猛發(fā)展,但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區(qū)、縣工會審批工會組織不規(guī)范,2-3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯(lián)合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業(yè)特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務(wù)進行有效的管理和監(jiān)督。

(六)人員素質(zhì)不高,會計基礎(chǔ)工作薄弱

有些區(qū)、縣工會財務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識,業(yè)務(wù)水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務(wù)人員責(zé)任意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象。縣級文化宮的財務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財務(wù)管理工作發(fā)展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經(jīng)費的問題

地稅代收后,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由于區(qū)、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調(diào)溝通工作也不到位,導(dǎo)致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位。

(二)工會經(jīng)費收繳率不高的問題

區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,夠花就行,認為稅務(wù)局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經(jīng)費工作不到位。有些單位趁著稅務(wù)局抓的不嚴(yán),工會經(jīng)費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務(wù)部門申報繳納工會經(jīng)費。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡(luò)化工作未步入正軌,財務(wù)人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應(yīng)繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

(三)財務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經(jīng)費重視不夠,沒有制定相應(yīng)的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務(wù)人員大多缺乏專業(yè)知識,加之培訓(xùn)工作未能跟上,因此,縣、區(qū)工會財務(wù)工作不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務(wù)管理問題

我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,肩負的任務(wù)重,人員編制少,非公企業(yè)多問題多。如工會經(jīng)費開支由行政領(lǐng)導(dǎo)審批,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,管理起來困難很大。

三、對策及建議

(一)采取有效措施,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率

各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,采取與稅務(wù)局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū)。

要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,在調(diào)查研究,摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協(xié)調(diào),切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預(yù)算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥。

(二)加強領(lǐng)導(dǎo),為財務(wù)人員履行職責(zé)創(chuàng)造條件

各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),認真研究解決經(jīng)費收繳、財務(wù)管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調(diào)動財務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造性,為財務(wù)人員依法按章履行職責(zé)創(chuàng)造條件。

(三)強化財務(wù)管理,建立健全工會各項財務(wù)制度

制度重在管理,管理重在規(guī)范。市總工會財務(wù)部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū)、縣工會財務(wù)管理的工作制度。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內(nèi)部控制制度,建立健全符合當(dāng)前工會財務(wù)工作實際的相關(guān)制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導(dǎo),提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會財務(wù)管理工作水平

建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會財務(wù)工作的檢查指導(dǎo),根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規(guī)范管理。

25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,收好、管好、用好工會經(jīng)費為主要內(nèi)容的財務(wù)規(guī)范化建設(shè)達標(biāo)活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務(wù)管理水平上臺階。

市審計局于今年3月至4月派出審計組對我委20xx年度預(yù)算執(zhí)行和其他財政收支情況進行了審計,發(fā)現(xiàn)了一些問題,提出了幾項審計整改要求。根據(jù)審計提出的整改要求,我委高度重視,召開了專題會議進行研究,對整改進行了部署,并組織進行了認真整改。現(xiàn)就審計報告中提出問題的整改情況報告如下:

一、關(guān)于“年初預(yù)算編制不完整”問題

由于2014年度以前市財政局未要求市直所有單位將上年結(jié)余資金列入預(yù)算進行申報,因此,我委在申報20xx年預(yù)算草案時,未申報上年結(jié)余資金,造成部門預(yù)算編制不完整。2014年度我委已嚴(yán)格按照市財政局要求將上年結(jié)余資金列入了2014年部門預(yù)算草案。

在今后的部門預(yù)算編制過程中我委將如實反映資金結(jié)余情況,確保部門預(yù)算編制完整,真實。

二、關(guān)于“預(yù)算約束力不強”問題

為了充分調(diào)動縣市區(qū)做好爭資立項和其他發(fā)改工作的積極性主動性,我委對縣市區(qū)發(fā)改局進行了以項目建設(shè)、爭資立項等工作為主要內(nèi)容的工作考核,并給予了適當(dāng)?shù)慕?jīng)費獎勵。經(jīng)我委20xx年3月第四次委務(wù)會研究,從我委自籌經(jīng)費中列支20xx年各縣市區(qū)發(fā)改工作績效考核獎金27萬元。

今后,我委將規(guī)范對縣市區(qū)發(fā)改工作績效評估工作,按照預(yù)算管理體制的要求,安排使用財政資金。

三、關(guān)于“決算報表編制不準(zhǔn)確”問題

經(jīng)核實,我委在編制20xx年度部門決算時,將少反映的254.2萬元,列入了其他商品和服務(wù)支出,未列入上年項目結(jié)余,導(dǎo)致決算報表編制不準(zhǔn)確。我委已和市財政局銜接,將在編制2014年部門決算時調(diào)整20xx年上年項目結(jié)余數(shù)據(jù),保證決算報表編制的準(zhǔn)確性和真實性。

今后,我委將在編制決算報表時,切實做到內(nèi)容完整、數(shù)字真實。

四、關(guān)于“公務(wù)卡消費支出比例遠低于25%的規(guī)定”問題

經(jīng)核實,造成此問題的主要原因是我委工作性質(zhì)特殊,比如每年發(fā)放全市固定資產(chǎn)投資獎等現(xiàn)金支出額度較大,致使拉低了公務(wù)卡支付比例。今年以來,我委已對公務(wù)卡結(jié)算管理進行了進一步規(guī)范,要求各科室嚴(yán)格按照《郴州市財政局關(guān)于進一步深化集中收入制度改革的通知》(郴財庫[20xx]261號)和《郴州市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市財政局等部門關(guān)于進一步推進全市公務(wù)卡改革的實施意見的通知》文件精神,凡是能夠使用公務(wù)卡結(jié)算的,要堅決使用公務(wù)卡結(jié)算。突出強調(diào)出差的住宿費、公務(wù)接待費、交通費等支出,要嚴(yán)格按規(guī)定用公務(wù)卡結(jié)算。

今后,我委將按照審計報告提出的整改要求,進一步落實整改措施,加強單位預(yù)算管理,做好預(yù)決算編制工作,建立健全經(jīng)費管理制度,規(guī)范財政資金使用,嚴(yán)格公務(wù)卡支付管理,提高公務(wù)卡支付比例,杜絕經(jīng)費支出中的漏洞。

以上報告,請予審議。

財務(wù)情況報告公文篇十九

本年度,我園嚴(yán)格遵守縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn),各項收費項目符合規(guī)定,經(jīng)縣物價局、縣教育局審核通過?,F(xiàn)將新星幼兒園20xx年財務(wù)管理自查狀況報告如下:

1、幼兒園配有財務(wù)辦公室,配有專(兼職)財務(wù)人員2人。

2、園長常常詢問財務(wù)運行狀況和聽取財務(wù)工作匯報,準(zhǔn)時調(diào)整財務(wù)支出。

3、財務(wù)人員能做到當(dāng)天發(fā)生的業(yè)務(wù),當(dāng)天登記入賬,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行收費管理制度。公開收費項目,公開收費標(biāo)準(zhǔn),接受老師及家長的監(jiān)督,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過我園自查,未發(fā)覺獨立收費項目、提高收費標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,我園有完善的經(jīng)費管理制度,真正做到了??顚S谩?/p>

1、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)審批制度明確,從事幼兒園財務(wù)管理的記賬人員和審批人員、財務(wù)保管人員的職責(zé)權(quán)限明確,做到了相互分別、相互制約、相互監(jiān)督。

1、依據(jù)幼兒園工作方案,通盤考慮,全面管理,合理使用有限資金,集中力氣,加大教育教學(xué)、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),堅持做到了“量入為出,以收定支,略有節(jié)余”。

2、制定了健全的資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序。全部資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,款物相符,登記精確無誤,沒有造成資產(chǎn)流失。

1、春季學(xué)期:幼兒入園數(shù)共335人,學(xué)雜費總收:159125元??傊В?43661.40元。結(jié)余:15463.60元。

2、秋季學(xué)期:幼兒入園數(shù)共338人,學(xué)雜費總收:189280元??傊В?81552.70元。結(jié)余:7727.30元。

此次自檢自查工作中得到主管部門的'高度重視,今年我園連續(xù)遵照縣物價局、縣教育局規(guī)定的行政事業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,嚴(yán)守財經(jīng)制度,確保幼兒園正常運行,努力把我園辦成一流的幼兒園,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、幼兒快樂、家長滿足的幼兒園。

財務(wù)情況報告公文篇二十

述職報告是對任職者進行實際考核的一種重要形式,在職場生活中,每個人都需要對自己的述職報告負責(zé)任。以下是小編收集整理的財務(wù)部工作情況述職報告,歡迎大家前來閱讀。

自__年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

一、前期工作總結(jié)。

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(__年—__年):初學(xué)階段。

年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊,看似簡單的賬單制作;日常收費;銀行對接建立收費臺賬與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待,都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段(__年—__年):發(fā)展階段。

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。__年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(__年—現(xiàn)在),不斷提升階段。

年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責(zé)長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

二、主要經(jīng)驗和收獲。

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

三、確立工作目標(biāo),加強協(xié)作。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1。以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2。實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

3。積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

一、收入預(yù)算執(zhí)行情況。

__年,我校預(yù)算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預(yù)算的172.52%,其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。

收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學(xué)校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學(xué)金、助學(xué)金撥款396.60萬元;(3)__年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。

二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。

__年,我校預(yù)算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預(yù)算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。

(一)人員經(jīng)費支出情況。

__年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:

1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是__年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。

2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學(xué)金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟困難學(xué)生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學(xué)生獎學(xué)金和困難補助總額相應(yīng)增加。

__年,學(xué)校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。

本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當(dāng)年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學(xué)校預(yù)算外資金支付,體現(xiàn)了學(xué)校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。

__年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學(xué)校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。

(二)公用經(jīng)費支出情況。

__年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:

1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓(xùn)費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓(xùn)費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。

2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學(xué)生宿舍、教學(xué)樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學(xué)條件,學(xué)校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學(xué)生外語自主學(xué)習(xí)中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學(xué)校基礎(chǔ)實驗室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造.

__年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至__年底,學(xué)校各類貸款余額為2.54億元。

一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,《計算機管理辦法》,《經(jīng)濟活動分析制度》,《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,細化預(yù)算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:

今年公司合同額目標(biāo)為50億,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,而我司成立時間不長,資金儲備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務(wù)部對資金和費用進行預(yù)算管理,千方百計籌措資金,具體措施如下:

一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預(yù)算審批制度。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。

二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責(zé)到底要負終身責(zé)任,達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎。

三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,建立項目收款預(yù)警機制;清理拖欠工程款,將責(zé)任細分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,提高資產(chǎn)收益率。

全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。

四是實行固定費用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,具體來說,不僅對公司分公司的固定費用實行預(yù)算管理、盡可能的控制支出,同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的。

五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司__萬元,隧道公司2800萬元,公司總部1000萬元,哈大項目部__萬元,水綏項目部3000萬元。

六是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強了公司實力。

三、定期進行財務(wù)資金分析,提供決策支持。

財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務(wù)分析,使各公司對所負責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,促進公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持:

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。

四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,每季度組織1次財務(wù)檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。

總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。

在新的一年里,財務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

一是按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20__年,我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

四是加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用,實行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

五是明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

六是穩(wěn)定財務(wù)隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公司財務(wù)會計工作再上新臺階。

我們具體從以下幾方面入手:

1、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

2、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

3、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財務(wù)會計電算化核算為目標(biāo),全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對財務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛。

一、認真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與公司保持高度一致,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷。對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷。對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

本人作為一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,提高工作能力。

為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),20__年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強青年對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力。通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

回顧財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面:

一、會計基礎(chǔ)工作方面。

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確。

的指導(dǎo)作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面。

1、資產(chǎn)管理:我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實到個人,堅持每月盤點制度,在人員辦理辭職手續(xù)時,認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

(2)對日常采購價格進行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴(yán)格控制,同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,及時了解市場情況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳。

度,做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面。

開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo),及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

2、對外:及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,主動咨詢稅收疑難問題。

3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4、按時參加集團召開的季度例會,根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記,并認真復(fù)核管理。

7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。

結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉(zhuǎn)”的宗旨,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。在20_年,財務(wù)部將:

1、20_年財務(wù)預(yù)算計劃工作。根據(jù)集團公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,編制酒店20_年財務(wù)預(yù)算。并且,根據(jù)集團公司下達的20_年任務(wù)指標(biāo),層層分解落實,下達到各部門。同時,為了保證任務(wù)指標(biāo)的順利完成,財務(wù)部對各部門的計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、20_年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作,并對會計報表編寫詳細的報表說明,認真完成會計決算工作任務(wù)。

3、做好20_年收入、費用計劃及經(jīng)營計劃。

4、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

20__年,規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求,進一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點謀大局,加強配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇,財政投入增長15%的工作目標(biāo),充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項工作:

一、突出重點,做好預(yù)算管理和統(tǒng)計工作。

1、加大力度爭取財政投入,提升預(yù)算管理水平。

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度??茖W(xué)編制部門預(yù)算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時,積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。

二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理,確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴(yán)格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,強化預(yù)算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評價工作,促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高預(yù)算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標(biāo)準(zhǔn)起步,全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量。

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標(biāo)。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、把握要點,做好民政經(jīng)費管理工作。

1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn),提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn),現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。

三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務(wù)工作。

1、推動規(guī)劃項目落實。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導(dǎo)做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規(guī)范化、制度化。

3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。

我國公司法明確規(guī)定,股東有權(quán)查閱股東會記錄和公司財務(wù)會計報告。在法學(xué)界,這被稱為股東的知情權(quán)。然而,在現(xiàn)實中,股東這種法定的權(quán)利卻并沒有得到尊重。近來,侵犯股東知情權(quán)的案件頻頻見諸報端。12月10日,北京市第一中級法院審結(jié)了一起股東訴公司侵犯知情權(quán)的案件,支持了股東要求查閱公司財務(wù)報告的訴訟請求。

20__年1月,北京漢邦軟科數(shù)碼技術(shù)有限公司(以下簡稱漢邦公司)注冊成立,注冊資本為20__萬元,北京正有微系統(tǒng)有限公司(以下簡稱正有公司)為漢邦公司的股東之一,出資240萬元。正有公司與漢邦公司的其他股東共同簽訂了公司章程。

公司章程中規(guī)定,公司股東享有查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告的權(quán)利。然而直到20__年6月,漢邦公司從未向正有公司提供過年度財務(wù)報告。正有公司作為有1/4股權(quán)的股東,對公司的經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及利潤分配等一無所知。在多次交涉未果的情況下,正有公司訴至法院,請求判令漢邦公司提交財務(wù)報告。

法庭上,漢邦公司辯稱,正有公司承諾增資共228萬,卻一直未予以兌現(xiàn)。因此,漢邦公司認為不應(yīng)向正有公司交付財務(wù)會計報告。

法院經(jīng)審理認為,漢邦公司未能按照公司章程的規(guī)定向其股東正有公司履行送交財務(wù)會計報告的義務(wù),正有公司有權(quán)依照法律及公司章程的規(guī)定向漢邦公司主張知情權(quán),故正有公司要求漢邦公司向其提供20__年、20__年度公司財務(wù)會計報告的訴訟請求有事實及法律依據(jù),法院予以支持。漢邦公司稱正有公司作為其股東,未依照股東會決議履行增加出資的義務(wù),故拒絕向其交付財務(wù)會計報告。法院認為,公司侵犯股東知情權(quán)糾紛與股東出資糾紛、股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛等并非同一法律關(guān)系,正有公司無論是否履行增資義務(wù),不影響其作為漢邦公司股東行使知情權(quán),故漢邦公司的辯稱理由法院不予支持。

據(jù)此,北京市第一中級法院作出終審判決,判令漢邦公司向正有公司提供20__年、20__年度公司財務(wù)會計報告。

時光流逝,不知不覺間,20__年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的20__年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

2、明確分工,落實工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況。

2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20_年的會計檔案進行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部20__年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量!

財務(wù)情況報告公文篇二十一

為切實加強學(xué)校財務(wù)管理,進一步推進學(xué)校財務(wù)管理工作走向規(guī)范化、精細化的軌道,5月19日至25日,我局組織對全縣中小學(xué)20xx年1-4月份的財務(wù)管理狀況進行了一次全面檢查,檢查中采取“一般檢查和重點檢查結(jié)合、查閱帳目和調(diào)查了解相結(jié)合、分組交流和整體評價相結(jié)合”的方法,形成詳細的檢查記載,提高了財務(wù)檢查的實效性和針對性。為了總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,進一步提升教育財務(wù)管理工作水平,現(xiàn)將這次檢查情況報告如下。

(一)遵守法規(guī)意識普遍增強。

各單位能夠認真貫徹實施局有關(guān)財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī),所有建設(shè)項目能做到了先立項后開工,并按審批意見做好統(tǒng)一招投標(biāo),限額以內(nèi)的項目主管局立項審批,在主管局監(jiān)督下學(xué)校招標(biāo),大宗設(shè)備采購方面各學(xué)校能嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》,上報采購計劃,安排采購資金,集中采購由縣采購中心統(tǒng)一組織,授權(quán)的分散采購也都在采購中心批準(zhǔn)監(jiān)督下進行。堅持收支兩條線,所有收入納入年初的統(tǒng)一預(yù)算,杜絕了小金庫和坐支收入情況的發(fā)生。

(二)會計基礎(chǔ)工作較前扎實。

會計報表綜合、全面地反映單位的財務(wù)運行情況,是財政部門、主管部門掌握單位財務(wù)狀況的直接資料。學(xué)校所有帳目集中到會計審核支付中心報帳后,會計人員能根據(jù)會計制度的規(guī)定合理地對票據(jù)進行分類匯總,避免了以前將維修費記入辦公費、招待費記入其他費用,將獎金、福利記入其他費用的隨意現(xiàn)象,保證會計報表提供的信息更加真實、準(zhǔn)確。20xx年大多數(shù)學(xué)校報帳手續(xù)完備,經(jīng)辦、內(nèi)部審核、負責(zé)人簽報、結(jié)算中心稽核程序逐步規(guī)范,合同、協(xié)議、批文等業(yè)務(wù)資料較全。會計人員大多忠于職守,精益求精地做好本職工作,準(zhǔn)確報帳記帳,及時裝訂單據(jù)等會計資料,履行《會計法》賦予的職責(zé),加強財務(wù)監(jiān)督,精心做好后勤保障工作。

(一)少數(shù)學(xué)校債務(wù)風(fēng)險增加。

除極少數(shù)校沒有債務(wù)外,絕大多數(shù)學(xué)?;蚨嗷蛏俣即嬗幸欢ǖ膫鶆?wù),通過省債務(wù)化解,多數(shù)義務(wù)教育階段學(xué)校的'債務(wù)在可控范圍內(nèi),但校與校之間不平衡,少數(shù)學(xué)校不但沒有償還債務(wù),日常運轉(zhuǎn)又產(chǎn)生了新的債務(wù),負債越來越高,直接影響到學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

(二)資產(chǎn)管理工作有待提高。

少數(shù)學(xué)校固定資產(chǎn)賬不全、不實,多數(shù)學(xué)校固定專兼職資產(chǎn)管理員未配備到位,有配備專兼職資產(chǎn)管理員的學(xué)校,也未能完全按照局下發(fā)的《教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》文件精神進行增減登記、定期核實檢查以及與結(jié)算中心賬務(wù)處理的銜接工作。

(三)內(nèi)控制度還需進一步規(guī)范。

部分學(xué)校雖制訂了內(nèi)部控制制度,但有些環(huán)節(jié)執(zhí)行流于形式。如報銷票據(jù)“三簽”手續(xù)不全,差旅費貼假的發(fā)票,招待費多頭簽單、打印費發(fā)票金額與合同約定以及附件不符、大額發(fā)票無附件,采購物品和輔助用書無領(lǐng)發(fā)手續(xù),公用經(jīng)費不按規(guī)定列支,會計檔案管理有待提高等等。

針對這次財務(wù)大檢查中各單位存在的問題,希各單位要認真總結(jié),針對存在的共性和個性問題,切實做好整改,進一步提高財務(wù)規(guī)范化管理水平。

(一)要強化預(yù)算管理。

各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算的支出標(biāo)準(zhǔn)和項目,不得擅自提高開支標(biāo)準(zhǔn)、擴大支出范圍。項目資金??顚S茫坏煤腿粘YY金混用,項目建設(shè)確需負債的,要嚴(yán)格履行審批手續(xù)。

(二)要控制債務(wù)規(guī)模。

當(dāng)年的日常收支必須確保平衡,嚴(yán)格控制招待費、交通費等消費性支出,公用經(jīng)費要??顚S?,嚴(yán)禁出現(xiàn)舉債開支運轉(zhuǎn)費用和新增債務(wù)情況的發(fā)生。債務(wù)較大的學(xué)校要多方籌措資金,壓縮“三公”支出和利息支出,積極穩(wěn)妥地消化債務(wù),同時細致地做好債權(quán)人工作,保證教育教學(xué)工作不受影響。

(三)要加強往來清理。

每年至少要和往來單位核對一次余額,有不符的要查清原因及時調(diào)整。對帳齡較長無法回收的債權(quán)要履行核銷手續(xù),對應(yīng)付不付的債務(wù)按規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)。代管資金該解交的解交,該清退的清退,不得挪作它用。

(四)要完善內(nèi)控制度。

各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行會計法律法規(guī),按照上級布置的有關(guān)要求,制定落實內(nèi)部財務(wù)管理制度,嚴(yán)密程序。會計人員更要加強學(xué)習(xí),用新知識、新辦法,創(chuàng)造性地為學(xué)校財務(wù)管理工作提出合理化建議,增強增收節(jié)支意識,營造良好的理財氛圍。

(五)要做好資產(chǎn)管理。

要切實轉(zhuǎn)變“重錢輕物、重購輕管”的現(xiàn)狀,發(fā)揮資產(chǎn)管理員的作用,抓好登記、管理、報廢等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保固定資產(chǎn)在單位行政帳上得到全面準(zhǔn)確的反映。每學(xué)期要清查一次固定資產(chǎn),保證帳帳相符、帳實相符。對清查出的盤盈盤虧固定資產(chǎn),要找出原因,落實責(zé)任。

財務(wù)情況報告公文篇二十二

根據(jù)省保障辦《省保障辦關(guān)于對農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理情況等進行專項檢查的通知》(黔保障辦[2011]1號)文件精神和上級教育部門要求,我局及時組織人員,對全縣義務(wù)教育階段農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)管理等方面進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

我局自20xx年元月起,實施“校財局管”,成立教育經(jīng)費核算中心,中心設(shè)財務(wù)負責(zé)人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產(chǎn)管理員1人。獨立核算單位設(shè)報賬員1人,資產(chǎn)管理員1人,教育經(jīng)費核算中心制定相關(guān)管理制度,明確崗位職責(zé),各獨立核算單位參照執(zhí)行。實行集中管理模式,在教育經(jīng)費核算中心賬戶下對各獨立核算單位設(shè)二級賬戶,統(tǒng)一進行核算。

縣政府按規(guī)定的分擔(dān)比例足額安排落實本級財政應(yīng)承擔(dān)資金,列入年初政府預(yù)算,按要求及時足額下?lián)堋?/p>

2011年,上級先后下達我縣農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費中央、省、市級資金2498.91萬元;縣級應(yīng)匹配資金86.91萬元?,F(xiàn)已下?lián)艽杭緦W(xué)期公用經(jīng)費1377.4萬元(其中縣級資金43.5萬元)。

建立“以縣為主”管理體制,將農(nóng)村中小學(xué)財務(wù)統(tǒng)一納入縣級管理,在不改變學(xué)校經(jīng)費的所有權(quán)、使用權(quán)、自主權(quán)和保持會計主體責(zé)任不變的前提下,對農(nóng)村中小學(xué)經(jīng)費實行“校財局管”。

教育經(jīng)費核算中心建立內(nèi)部控制制度,逐步完善財務(wù)管理體制,對學(xué)校實行崗位牽制管理,按“管錢不管賬、簽批不經(jīng)辦、經(jīng)辦不管錢”的原則,依據(jù)相關(guān)管理辦法進行財務(wù)管理。教育行政管理部門成立內(nèi)審機構(gòu),會同財政、審計、監(jiān)察等部門定期或不定期對學(xué)校財務(wù)進行檢查審計。

在預(yù)算編制上,每年都先進行預(yù)算編制培訓(xùn),要求各校領(lǐng)導(dǎo)必須重視,并認真組織相關(guān)人員按輕重緩急的原則編制年度預(yù)算,在預(yù)算編制上采用“二上二下”的流程進行,將所有預(yù)算內(nèi)財政補助收入、專款收入、事業(yè)收入、其他收入等全部納入預(yù)算,統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排、合理使用,嚴(yán)禁無預(yù)算支出或坐收坐支。

對于學(xué)校資產(chǎn)管理,針對以前學(xué)校做的固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況,我局專門召開過多次培訓(xùn)會,針對要點進行講解,統(tǒng)一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產(chǎn)臺賬、總賬、明細賬。

對于學(xué)校固定資產(chǎn)的購進,學(xué)校按年度預(yù)算提出申請,由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續(xù)、規(guī)范購進、登記入賬、最后實名簽領(lǐng)使用。對于學(xué)校固定資產(chǎn)的報廢、轉(zhuǎn)讓,須由學(xué)校出具書面報告,交國資辦審核批準(zhǔn)后,到教育局核銷后才能報廢或轉(zhuǎn)讓。

每年會同財政部門定期對學(xué)校財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主要對學(xué)校報帳業(yè)務(wù)和資金使用過程進行培訓(xùn),結(jié)合年終決算和年初預(yù)算中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地對一些重點科目進行講解。且利用中小學(xué)校長參加業(yè)務(wù)提高班的機會及一些行政會議,對各校校長或負責(zé)人在財經(jīng)紀(jì)律、政策要求、業(yè)務(wù)管理等方面進行講解和培訓(xùn),通過不斷的培訓(xùn),我縣教育系統(tǒng)各中小學(xué)對財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理工作知識有了更進一步的了解,對加強教育經(jīng)費的管理使用起到了積極的作用。

各學(xué)校的資金使用情況由學(xué)校報賬員整理,報校委會通過,定期在校內(nèi)公示。

結(jié)合我縣實際,學(xué)校在公用經(jīng)費的使用上的確存在一些必須的開支,如寄宿制學(xué)校發(fā)生的晚自習(xí)費用,因缺編或請假所產(chǎn)生的代課教師費用,因工作檢查或校際交流(聽評課、質(zhì)量研討、學(xué)術(shù)交流等)所產(chǎn)生的招待費等,希望上級部門能統(tǒng)籌考慮適當(dāng)調(diào)整公用經(jīng)費的使用范圍,并出臺相應(yīng)的指導(dǎo)意見,讓公用經(jīng)費確實落到實處,為義務(wù)教育的均衡發(fā)展服務(wù)并發(fā)揮出更大的效益。

20xx年開始,我縣實行“校財局管”,經(jīng)過一年運行,發(fā)現(xiàn)我縣學(xué)校財務(wù)管理有很多薄弱環(huán)節(jié),如學(xué)校資產(chǎn)管理方面較混亂、資料建設(shè)不完整等。為了切實糾正存在的各種問題,我們將嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)管理制度,加大財務(wù)工作人員的培訓(xùn)力度,加強領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員法規(guī)意識,認真領(lǐng)會各級文件精神,進一步完善財務(wù)制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法,認真管好、用好農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費,建立良好的教育財經(jīng)工作秩序,將教育經(jīng)費真正落到實處,真正為政府辦好人民滿意的教育,管好、用好上級下?lián)艿母鞣N經(jīng)費。

財務(wù)情況報告公文篇二十三

為加強單位財務(wù)管理,提高財務(wù)工作水平,進一步規(guī)范財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,按照xxx通知要求和xx財務(wù)工作大清查實施方案,我中心于20xx年2月上旬組織對各下屬單位進行了財務(wù)檢查。此次財務(wù)檢查的重點內(nèi)容是經(jīng)費預(yù)算開支情況、會計基礎(chǔ)工作情況和財務(wù)制度執(zhí)行情況?,F(xiàn)將檢查情況匯報如下:

我中心原有5個下屬單位單獨設(shè)立會計機構(gòu),共有5名會計人員。20xx年,經(jīng)xx批準(zhǔn)同意,xx、xxx、xx、xx江4個中心的財務(wù)收回xx統(tǒng)管,僅保留xx中心獨立財務(wù)。

為搞好此次財務(wù)檢查,中心專門召開黨委會進行了研究,就檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方式進行了明確:仍有獨立財務(wù)的xx中心采取現(xiàn)場檢查的方式進行,財務(wù)工作已經(jīng)統(tǒng)管的單位采取集中清查憑證的方式進行。經(jīng)過認真檢查,我們感到各單位都能按照xxx相關(guān)規(guī)定,認真執(zhí)行各項財經(jīng)管理制度,較好地堅持了財務(wù)“一支筆”的審批制度,大項經(jīng)費開支逐級報告,填制憑證真實準(zhǔn)確,登記會計帳薄、編制財務(wù)會計報表及時規(guī)范,能按要求執(zhí)行現(xiàn)金管理和核算制度,按照規(guī)定保管會計檔案,無設(shè)立小金庫的現(xiàn)象,內(nèi)部控制制度和監(jiān)督制度建立較好。

1.未辦理公務(wù)卡。因種種原因,各下屬單位均沒有辦理公務(wù)卡,平時經(jīng)費結(jié)算及納入公務(wù)卡強制目錄開支的項目仍然使用現(xiàn)金支付,不符合相關(guān)規(guī)定。

2.賬目結(jié)算程序不夠嚴(yán)格。部分接待費支出沒有事前審批單,個別賬目結(jié)算存在籠統(tǒng)票據(jù)和收據(jù)入賬情況。

3.資金管理規(guī)定落實不到位。部分單位有坐收坐支現(xiàn)象,個別往來款項沒有開具統(tǒng)一票據(jù)。

4.銀行賬戶不合規(guī)定。xx中心存在2個銀行存款基本賬戶,原xxx的銀行賬戶沒有妥善處理。

1.加強專業(yè)學(xué)習(xí),提升能力素質(zhì)。學(xué)習(xí)是財務(wù)管理的一個重要組成部分。下一步中心將認真組織學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度和財務(wù)管理規(guī)定,教育引導(dǎo)全體財會人員充分認清會計核算的重要性,自覺加強財會專業(yè)知識學(xué)習(xí),做到“既能干事,又守規(guī)矩”,促使單位財務(wù)管理工作水平不斷提升。

2.對存在問題進行限期整改。中心要求各單位對存在問題在規(guī)定時間內(nèi)進行改正,進一步強化支部理財,嚴(yán)格預(yù)算管控;2月底之前辦完公務(wù)卡,做到辦事人員人手一卡;有效控制現(xiàn)金使用量,完善接待費事前審批手續(xù);加大對資金管理力度,收到現(xiàn)金,及時送存銀行,往來款項及時入賬;對單位在銀行開立的`賬戶進行清理,撤銷不用的賬戶。

3.認真做好財務(wù)工作指導(dǎo)。進一步加強中心與各級間的溝通和協(xié)調(diào),經(jīng)常性深入一線了解情況,全面掌握下屬單位財務(wù)情況,積極聽取各單位的意見和建議,切實幫助他們解決實際問題,從多方面加大指導(dǎo)和幫帶的力度,切實提高單位財務(wù)管理整體水平。

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