通過(guò)總結(jié)，可以深入了解自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，并發(fā)現(xiàn)不足之處，為今后的發(fā)展提供指導(dǎo)?？偨Y(jié)要注重實(shí)際效果和成果，突出問(wèn)題解決和目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵點(diǎn)。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┛偨Y(jié)的精華部分，供大家參考學(xué)習(xí)。
園林公司工作總結(jié)篇一
園林是人為的藝術(shù)加工和工程措施而成的。下面是小編為大家整理的關(guān)于園林景觀的工作總結(jié)，歡迎大家的閱讀。
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對(duì)壓力、應(yīng)對(duì)新契機(jī)，我位單進(jìn)一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護(hù)管理，確保全綠化養(yǎng)護(hù)管理更上一步臺(tái)階;綠化工程任務(wù)，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務(wù)，在13年年主要作了以下幾項(xiàng)工作：
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺(tái)階，以為動(dòng)力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立禮貌公園的活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。《公園崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量，以全新的精神面貌，用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人。我xx屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語(yǔ)、禮貌待人、服務(wù)周到、熱情，受到了游人的稱贊。
回顧的，展望園林工作者，感到職責(zé)重大，任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表從前，今后我們的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn)，在園林綠化和方面，認(rèn)真總結(jié)，再接再厲，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護(hù)等管理的強(qiáng)度和精細(xì)管理的實(shí)施，改革現(xiàn)有園林綠化、養(yǎng)護(hù)管理體制，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，推廣管理人制，起獨(dú)立的、專(zhuān)業(yè)的、高的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍，加快綠地等級(jí)的步伐，制定改造計(jì)劃，盡快消滅2、3級(jí)的道路綠地，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化，使綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階。在綠化工程，今年是我xx綠化建設(shè)突飛猛進(jìn)向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、****綠化工程、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程。要抓住機(jī)遇，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，深化我的機(jī)構(gòu)改革，內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊(duì)關(guān)系，我專(zhuān)業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì)，全的技術(shù)力量，把安排給我們的綠化任務(wù)做好。
13年年是我近幾年來(lái)綠化任務(wù)繁重的一年，交給我的綠化任務(wù)，我們?cè)谀瓿醪贾昧司G化工程管理工作會(huì)，成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《綠化工程管理辦法》，為綠化工程質(zhì)量，內(nèi)部管理，綠化工程任務(wù)，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作，在安排的綠化工程中，分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。去年的綠化工程時(shí)間緊、任務(wù)重、圖紙大等許多客觀因素，但我們各施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍有專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，調(diào)動(dòng)了職工的用心性，克服了諸多難以想象的困難，完成了xx交給我的綠化工程，并以精細(xì)的施工，做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了我們專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍技術(shù)還是過(guò)的硬的。去年我們基本完成了萬(wàn)米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù)，等道路綠化任務(wù)。全年共綠化面積萬(wàn)平方米，新增綠化面積萬(wàn)平方米，改造綠化面積萬(wàn)平方米，栽植苗木萬(wàn)余株，綠籬色帶xxxx萬(wàn)株，鋪草萬(wàn)平方米。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計(jì)擺放花壇xx座，布置花街xxx條，共擺花xxxx萬(wàn)余盆。
我們承擔(dān)著全余萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我的一項(xiàng)主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎(chǔ)薄弱，用養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)樹(shù)，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)作包袱背著。養(yǎng)護(hù)工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機(jī)構(gòu)改革的新的一年開(kāi)始，改變我xx綠化養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況。目前，在綠化養(yǎng)護(hù)制訂了新的政策，在全市率先出臺(tái)了《綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》，了我養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、了綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
新的管理辦法按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法，財(cái)政對(duì)我資金管理機(jī)制的改革，我們也改變了對(duì)基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費(fèi)的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的辦法。綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)，同時(shí)，也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視。
綠化養(yǎng)護(hù)檢查評(píng)比中，歷史最好成績(jī)。
今后，在領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)中央會(huì)議精神科學(xué)發(fā)展觀思想，努力實(shí)踐市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務(wù)，全面推進(jìn)我xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，透過(guò)了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，透過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識(shí)。
來(lái)，對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多，抗臺(tái)防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間，長(zhǎng)時(shí)間高溫，對(duì)我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會(huì)白忙，下來(lái)之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí)，對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查，我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對(duì)于新的一年，就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
園林公司工作總結(jié)篇二
自開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái)，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開(kāi)展了深入的自查、自糾活動(dòng)?，F(xiàn)將此項(xiàng)工作的進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查，補(bǔ)充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門(mén)衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車(chē)輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。各類(lèi)安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的保證。
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專(zhuān)職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問(wèn)題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項(xiàng)目部，必須要配備齊人員、即項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項(xiàng)目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個(gè)一線安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實(shí)責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專(zhuān)職人員每天檢查各個(gè)工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況?？船F(xiàn)場(chǎng)，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項(xiàng)目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以激勵(lì)各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險(xiǎn)源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險(xiǎn)源的三個(gè)方面，并作出應(yīng)急處置方案。
（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來(lái)，埋葬的墓地日益增多，人員流動(dòng)大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來(lái)很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊(duì)伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
（2）公司倉(cāng)庫(kù)和車(chē)輛維修車(chē)間，安全科對(duì)公司倉(cāng)庫(kù)制定了嚴(yán)格的防火安全守則，配備了數(shù)臺(tái)滅火機(jī)械，安排了5名值班人員，每天24小時(shí)值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車(chē)輛維修車(chē)間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則，嚴(yán)格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對(duì)特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。
（3）公司木工和大修廠車(chē)間，重點(diǎn)排查了車(chē)間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開(kāi)關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。
此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問(wèn)題。
（1）部分項(xiàng)目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
（2）部分項(xiàng)目部存在外雇臨時(shí)工人沒(méi)按規(guī)定登記上報(bào)人員詳情。
（3）部分項(xiàng)目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對(duì)對(duì)全公司的安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對(duì)于部分項(xiàng)目部外雇人員沒(méi)有登記的問(wèn)題要求各項(xiàng)目部對(duì)2013年6月份以前的外雇臨時(shí)工要限期登記上報(bào)。對(duì)現(xiàn)有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題，要對(duì)項(xiàng)目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
園林公司工作總結(jié)篇三
本人自20xx年參加工作以來(lái)，認(rèn)真努力，對(duì)自己的工作崗位一直恪盡職守，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)自己的努力，無(wú)論是思想境界還是工作能力上都有了極大的提高，并取得了一定工作成績(jī)，現(xiàn)將20xx年的學(xué)習(xí)及工作總結(jié)如下：
這一年的主要工作包括北環(huán)和廣場(chǎng)前綠化帶的修剪、看護(hù)以及病蟲(chóng)害的防治。首先，對(duì)于綠化帶的修整，我們嚴(yán)格按照要求對(duì)路邊的冬青、金葉女貞、龍爪槐、小龍柏、大龍柏、紫葉李、木槿、柳樹(shù)等進(jìn)行了修剪。這是一項(xiàng)十分艱苦的工作，尤其是夏天，天氣十分炎熱，我和我的同事們常常在熾熱的陽(yáng)光下，指導(dǎo)我組的工人進(jìn)行修剪工作。但我們從不怕苦、不怕累，無(wú)論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們都能認(rèn)真、細(xì)致地進(jìn)行工作，以使我們負(fù)責(zé)的綠化帶更加整齊、美觀。其次，對(duì)于綠化帶的看護(hù)，我們主要進(jìn)行了垃圾、雜草、斷枝、死苗以及無(wú)關(guān)物（有礙綠化的條幅、蜂窩、鳥(niǎo)籠、自行車(chē)等）等的清理和綜合治理工作，其間，由于天氣、人為等原因，我們遇到了許多困難，但都一一克服，使我們負(fù)責(zé)的綠化帶更加整潔、干凈。另外，在病蟲(chóng)害的防治上，我們主要對(duì)綠化帶中的草木進(jìn)行了澆水、除草以及打藥等工作，有效地防止了綠化帶中病蟲(chóng)害的蔓延，使綠化帶中的草木能四季常青，并且健康、茁壯成長(zhǎng)。通過(guò)這些工作，極大的鍛煉和提高了我們的工作能力、溝通能力和人際交往能力；并提升了我們吃苦耐勞和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
另外，我于今年的十月份參與了城區(qū)和四環(huán)內(nèi)樹(shù)木的越冬涂白工作，每棵樹(shù)從根部起涂抹涂白劑1、2m，以減少陽(yáng)面樹(shù)皮因晝夜溫差大引起的傷害和消滅在樹(shù)皮的縫隙中越冬的病、害蟲(chóng)，有效防止各類(lèi)樹(shù)木在冬季凍傷及被病蟲(chóng)害侵襲，使城區(qū)的綠化樹(shù)木安穩(wěn)過(guò)冬，提高冬季景觀效果和樹(shù)木成活率。在此項(xiàng)工作中，我不怕苦、不怕累，積極主動(dòng)地完成了工作，為城區(qū)的冬季綠化工作貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
此外，我于今年的十一月份參與了三干渠工程的有關(guān)工作，主要負(fù)責(zé)土地平整工作。在工程開(kāi)工前，首先，我們?yōu)闇p少施工成本采取了一些相應(yīng)的措施；其次，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地考察和分析；最后，根據(jù)考察、分析結(jié)果及施工目的進(jìn)行了合理的規(guī)劃，并隨工期進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整，以保證施工過(guò)程的合理、規(guī)范。在施工過(guò)程中，我們始終抱著“質(zhì)量第一”的原則，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上增進(jìn)效率，使項(xiàng)目更快更好地進(jìn)行。由于我曾多次參加此類(lèi)工程的有關(guān)工作，在工作過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，所以能將此前的工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到本次施工中，既有效地避免了工作失誤，也大大地提高了我們的工作效率。
總之，這一年的工作，使我的工作能力得到了極大的鍛煉和提高，我在明確自己的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也深深地意識(shí)了到自己的不足。工作中最大的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。所以，在今后的工作中，我一定端正態(tài)度、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，進(jìn)一步豐富自己的職業(yè)知識(shí)、提高自己的操作技能和工作能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好自己份內(nèi)的每一項(xiàng)工作，為城區(qū)的建設(shè)和綠化事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量！
園林公司工作總結(jié)篇四
對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進(jìn)行檢查，每季度主持召開(kāi)安全例全，協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，組織安全員認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施并督促落實(shí)。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，組織安全員經(jīng)常深入一線進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即處理，參與制訂年度工作計(jì)劃，配合總經(jīng)理工作。
在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，每天堅(jiān)持檢查，安全技術(shù)指導(dǎo)，參與制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
安全教育和培訓(xùn)制度。
1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。
時(shí)排除。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、司機(jī)和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
4、安全員負(fù)責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。
5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實(shí)。
6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，并自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審，安全員應(yīng)及時(shí)組織送培。
8、公司每年對(duì)工人進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試。
9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。
安全檢查制度。
1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全。
園林公司工作總結(jié)篇五
對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進(jìn)行檢查，每季度主持召開(kāi)安全例全，協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，組織安全員認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施并督促落實(shí)。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，組織安全員經(jīng)常深入一線進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即處理，參與制訂年度工作計(jì)劃，配合總經(jīng)理工作。
在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，每天堅(jiān)持檢查，安全技術(shù)指導(dǎo)，參與制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。
安全教育和培訓(xùn)制度。
1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過(guò)行業(yè)主管部門(mén)的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。
全和生產(chǎn)要求，班組長(zhǎng)或安全員在開(kāi)工前必須對(duì)安全及設(shè)備巡視一遍，有隱患及時(shí)排除。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、司機(jī)和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
4、安全員負(fù)責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。
5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實(shí)。
6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，并自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審，安全員應(yīng)及時(shí)組織送培。
8、公司每年對(duì)工人進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進(jìn)行書(shū)面考試。
9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。
安全檢查制度。
1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，必須查實(shí)、查細(xì)。對(duì)照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點(diǎn)制定安全措施，查事故隱患。
2、公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，安全員一同參加檢查、評(píng)分，召開(kāi)安全例會(huì)，例會(huì)內(nèi)容：總結(jié)分析檢查存在的安全隱患，布置下季度安全生產(chǎn)工作，對(duì)大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發(fā)整改通知單，限期整改、復(fù)查。
園林公司工作總結(jié)篇六
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，我國(guó)的園林綠化行業(yè)迎來(lái)了一個(gè)非常有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。本文是本站小編為大家整理的園林公司的年終總結(jié)范文，僅供參考。
大家好，在辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了公司的年會(huì)，我是第一次參加康雅之家的年會(huì)，在這里發(fā)言，難以抑制內(nèi)心的激動(dòng)，當(dāng)然啦，也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔，請(qǐng)先允許我。
自我介紹。
一下，我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳這個(gè)大家庭5個(gè)月的工作時(shí)間中，我感觸頗深，有以下幾個(gè)總結(jié)!
首先有幾個(gè)好，來(lái)表達(dá)一下我的感受：
第一好，總的領(lǐng)導(dǎo)好!
第二好，司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!
第三好，公司的員工工作面貌好!
第四好，公司的文化底蘊(yùn)好!
第五好，公司管理好!
對(duì)于在**項(xiàng)目部的工作，一共承接了4個(gè)項(xiàng)目，包括山體公園主要做的園路景亭，仿塑木欄桿，目前已經(jīng)完成80%。，廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個(gè)新項(xiàng)目，濕地公園的改造工程。
時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì)，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn)，在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作，我會(huì)盡最大的努力抓好，順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬(wàn)平米，7家園林單位，將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)方面。
個(gè)人根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理。
針對(duì)本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和。
年度工作計(jì)劃。
并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目全身心投入督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備使工程施工進(jìn)度得到大力保障在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù)獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理。
按照現(xiàn)有的國(guó)家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹(shù)必須現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照。
合同。
要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤均勻，無(wú)明顯色差，不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng)，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面管理。
我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規(guī)范，并派人專(zhuān)人管理，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無(wú)一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理。
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面。
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面。
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，爭(zhēng)取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章20xx年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃20xx年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，克服種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.41億元，與去年同比增長(zhǎng)30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，提高效益。
20xx年是我國(guó)“”規(guī)劃的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇,在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的名牌精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化最高獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過(guò)省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對(duì)人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
園林公司工作總結(jié)篇七
工程地點(diǎn)：__街。
建設(shè)單位：__管理委員會(huì)。
監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司。
設(shè)計(jì)單位：__園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院。
施工單位：__園藝綠化工程有限公司。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施。
1.監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員。
根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1。
歐陽(yáng)旺云。
（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師）。
（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理）。
劉東東（園林工程師）。
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。
王南南（土建工程師）。
信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工。
鄭西北（造價(jià)工程師）。
投資控制。
2.監(jiān)理設(shè)施。
監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌5臺(tái)；配汽車(chē)一臺(tái)、電單車(chē)3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質(zhì)量控制工作。
接到該工程后，我們立即對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說(shuō)明并施壓：凡是道路積水的'一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹(shù)徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購(gòu)存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹(shù)假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過(guò)同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹(shù)歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對(duì)未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì)，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車(chē)一臺(tái)，每天至少在9：00之前灑水一次，對(duì)長(zhǎng)勢(shì)不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作。
園林公司工作總結(jié)篇八
本人xxx，20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)園林專(zhuān)業(yè)，參加工作后，先后在xx有限公司做技術(shù)員、園林景觀項(xiàng)目經(jīng)理和工程部經(jīng)理，20xx年9月來(lái)到xxxx建設(shè)有限公司擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，多年來(lái)一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化項(xiàng)目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時(shí)，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。期間參加了項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并取得了良好的成績(jī)，順利拿到項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識(shí)的合格證書(shū)，樹(shù)立了我以后在施工過(guò)程中的安全意識(shí)，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和知識(shí)，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。
從參加工作以來(lái)，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實(shí)踐中，自己常常認(rèn)識(shí)到自己在書(shū)本里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教有專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的工程師和學(xué)者，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所學(xué)的園林專(zhuān)業(yè)，進(jìn)入浙江中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作后，我被分配到綠化部，主要從事小區(qū)園林工程工作。目前我不僅能熟練完成園林綠化工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，還能熟練地完成園林綠化工程預(yù)決算工作等。現(xiàn)將我任現(xiàn)職以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對(duì)著焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們?cè)环Q為高檔農(nóng)民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒(méi)有樂(lè)觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的，雖說(shuō)景觀和綠化談不上搞科研，但是也要仔細(xì)推敲圖紙，測(cè)量和定好搞綠化區(qū)域，屬話說(shuō)“差之毫厘，失之千里。”
園林工作屬于一種“確、細(xì)、精”的工作，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細(xì)致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開(kāi)始，開(kāi)工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有一致，種植的植物品種是否存在習(xí)性上的問(wèn)題，如把陰生植物設(shè)計(jì)在陽(yáng)光較強(qiáng)的地方，或者相反，還有要注意設(shè)計(jì)的苗木規(guī)格在市場(chǎng)是否能找到，或者有些設(shè)計(jì)的'漏洞，種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來(lái)才得心應(yīng)手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹(shù)時(shí)，可以參照?qǐng)@建的標(biāo)高圖，這樣有利于種樹(shù)的完成標(biāo)高和日后的相符，也就可以控制種大樹(shù)的深淺，還有平整場(chǎng)地的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據(jù)排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以我們要把“小心推敲，認(rèn)真求證”。的工作態(tài)度時(shí)時(shí)刻刻放在心上。
在工作中最寶貴的財(cái)富莫過(guò)于不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)取，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出屬于自己的經(jīng)驗(yàn)，在工作的八年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的，知識(shí)和操作技巧外，還參加了各種各樣的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)班。
隨著社會(huì)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應(yīng)、征服，創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。這些年雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，理論基礎(chǔ)還不扎實(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面，工作方式不夠成熟。在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理工作中去，在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己，成為項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
通過(guò)這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得符合任職條件，申請(qǐng)晉升工程師，請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí)，也希望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，為將來(lái)取得更大的成績(jī)打好基礎(chǔ)。
以上是我近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好，使自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力得到進(jìn)一步的提高！
園林公司工作總結(jié)篇九
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化總經(jīng)理，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
近幾年來(lái)，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
近20xx年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。
綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
近年來(lái)打造和諧x，建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加x市園林協(xié)會(huì)和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來(lái)的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林公司工作總結(jié)篇十
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專(zhuān)院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結(jié)團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化最高獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素質(zhì)。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中最具創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象。
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用aaa級(jí)企業(yè)。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-2、抓緊對(duì)人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
個(gè)人根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的需要，結(jié)合景觀工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-按照現(xiàn)有的國(guó)家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀大樹(shù)必須現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收，并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。
園林景觀工程是一個(gè)周期短，強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確，按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項(xiàng)目方面。
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位，加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。
四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面。
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方．面加強(qiáng)：
1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的汲取，爭(zhēng)取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。
第三章20xx年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃。
20xx年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。
-學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)-。
園林公司工作總結(jié)篇十一
四棵小學(xué)位于大冶湖北岸，風(fēng)景秀麗的黃荊山南部。學(xué)校現(xiàn)有干部職工24人，其中：干部8人，教師16人。
近年來(lái)，我校始終堅(jiān)持把綠化美化環(huán)境納入重要議事日程，建立健全綠化管理和衛(wèi)生保潔等制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，以制度的執(zhí)行推動(dòng)了市級(jí)園林單位創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化，成功創(chuàng)建了市級(jí)文明單位、市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和花園式單位。為創(chuàng)建市級(jí)園林單位，我校在先后投入資金3余萬(wàn)元完成對(duì)學(xué)校的辦公環(huán)境的綠化改造升級(jí)，栽植桂花、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等風(fēng)景樹(shù)，完成綠化面積1500平方米，綠地率達(dá)到50%，綠化覆蓋率達(dá)到50%。通過(guò)升級(jí)改造，我校園林綠化布局更加合理完善，形成了綠色的辦公、生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了人與自然的和諧統(tǒng)一，將學(xué)校建設(shè)成為了大樹(shù)茂盛林木成行、植物群落層次錯(cuò)落、園林空間疏密有致、綠量充足色彩豐富的一流園林單位。
學(xué)校十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作，始終把建設(shè)優(yōu)美環(huán)境、樹(shù)立一流機(jī)關(guān)作為目標(biāo)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林單位。
一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。以創(chuàng)建市級(jí)園林單位為契機(jī)，通過(guò)宣傳標(biāo)語(yǔ)、工作專(zhuān)欄、宣傳圖版等形式加大園林綠化工作的宣傳力度，廣泛宣傳《綠化管理辦法》等，大家充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建市級(jí)園林單位是一項(xiàng)惠及當(dāng)前、利及長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程，增強(qiáng)了干部職工的環(huán)境素養(yǎng)和創(chuàng)建意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，利用3.12植樹(shù)節(jié)、節(jié)假日等帶領(lǐng)全體干部職工在學(xué)校平整土地、植樹(shù)種草、管理苗木，開(kāi)展綠化植樹(shù)造林工作，營(yíng)造出“愛(ài)綠、植綠、護(hù)綠”的濃厚氛圍，全體干部職工愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)明顯增強(qiáng)，為創(chuàng)建市級(jí)園林式單位活動(dòng)奠定良好的思想基礎(chǔ)。
二是組織機(jī)構(gòu)到位。創(chuàng)建市級(jí)園林單位，是全體干部職工的共同任務(wù)，我校專(zhuān)門(mén)成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各班班主任為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我校實(shí)際，形成制定了創(chuàng)建市級(jí)園林單位規(guī)劃和實(shí)施意見(jiàn)，每月定期研究創(chuàng)建綠化工作進(jìn)展臺(tái)賬，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力，共同做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、實(shí)施、督促、檢查，為創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。
三是責(zé)任落實(shí)到位。按照創(chuàng)建市級(jí)園林單位的任務(wù)和要求，我們制定了園林綠化、衛(wèi)生保潔等制度，年初由領(lǐng)導(dǎo)小組與班主任簽訂了園林綠化工作責(zé)任書(shū)，將學(xué)校的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、安全、文明等管理工作落實(shí)到具體責(zé)任人，使“人人肩上有責(zé)任，千斤重?fù)?dān)大家挑”，做到了層層有人抓，件件有人管，不留死角，不留盲點(diǎn)。在全體干部職工的'共同努力下，創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。
在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，牢固樹(shù)立“規(guī)劃建綠”的觀念，園林專(zhuān)家結(jié)合院落布局的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)出綠化用地和綠化規(guī)劃圖，在設(shè)計(jì)中充分考慮自然、生態(tài)、園林、人本的和諧統(tǒng)一，堅(jiān)持以植物造景為主，運(yùn)用高大樹(shù)木和低矮植物配置等人造景觀，追求人造環(huán)境與自然環(huán)境的密切結(jié)合。綠化植物配植品種豐富，綠地間采用喬、灌、草結(jié)合的立體植物配置模式，樹(shù)種有紅葉李、桃樹(shù)、櫻花樹(shù)、垂柳、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等，配以月季、百日紅、白三葉、細(xì)葉女貞、灑金柏、瓜子黃楊等共上百株花草樹(shù)木，形成了以喬、灌、花、草等相結(jié)合的綠化結(jié)構(gòu)，整個(gè)園林空間分布錯(cuò)落有致，呈現(xiàn)出了綠化、凈化、美化的溫馨氣氛，自然景觀和人文景觀交相輝映，使機(jī)關(guān)大院擁有了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的優(yōu)美環(huán)境，無(wú)論春夏秋冬、無(wú)論平視?shū)B(niǎo)瞰，都令人獲得愉悅的立體視覺(jué)效果，為全體干部職工愉快工作提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境。
在創(chuàng)建工作中，我校在資金緊張的情況下，投入資金更新草坪，以立體辟綠和空地增綠為突破，增加增體綠化、垂吊綠化等，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)修剪機(jī)械、澆水設(shè)施及肥料、藥物等，由專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)對(duì)新種綠化植物進(jìn)行修剪、施肥、除草、殺蟲(chóng)和防凍等專(zhuān)業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)，使辦公院內(nèi)綠草茵茵、樹(shù)木蔥蘢、鳥(niǎo)語(yǔ)花香，真正實(shí)現(xiàn)人與自然和諧一體。“三分栽，七分管”，管護(hù)工作是鞏固園林綠化成果的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐和探索，我們?cè)趫@林綠化管理上逐步建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制，采取二級(jí)管理模式把管理層和作業(yè)層分離，把衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)管分開(kāi)，實(shí)行各股室包片分工責(zé)任制。明確1名管理人員加強(qiáng)管理，聘請(qǐng)2名熟練花工常年管護(hù)，主要做好日常綠化修剪、病蟲(chóng)害防治、土壤改良、水肥管理等工作，使草坪不現(xiàn)雜草，樹(shù)木不現(xiàn)枯枝敗葉，花木品種隨季節(jié)變化更新，做到綠化一片、成活一片、美化一片，并認(rèn)真建立起綠化管理檔案，嚴(yán)格管理責(zé)任。目前，機(jī)關(guān)院內(nèi)樹(shù)木植物無(wú)缺株死株、無(wú)蟲(chóng)害、無(wú)踐踏、無(wú)人為損毀，綠地樹(shù)木新種成活率達(dá)到100%。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我局辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，辦公室建立健全了清潔衛(wèi)生制度、清潔衛(wèi)生檢查評(píng)比制度、門(mén)衛(wèi)職責(zé)等一系列規(guī)章制度，劃分責(zé)任區(qū)，實(shí)行股室分片包干管理辦法，堅(jiān)持做到一天一清掃，一周一大掃；由學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組定期檢查評(píng)比。通過(guò)制度的執(zhí)行來(lái)促進(jìn)職工環(huán)境美化意識(shí)的提高，以制度的執(zhí)行來(lái)推動(dòng)我校園林式單位創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化。
采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，聘請(qǐng)園林專(zhuān)家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)人員的日常管理水平和專(zhuān)業(yè)技能。日常工作中，學(xué)校有意識(shí)地培養(yǎng)干部職工的綠化意識(shí)，組織干部職工不定期地清除花草樹(shù)下的雜草雜物，在辦公、生活區(qū)域擺設(shè)盆景，使全體職工養(yǎng)成愛(ài)花、護(hù)花、美化環(huán)境的良好習(xí)慣。
多次組織全體干部職工開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，樹(shù)木成活率達(dá)到100%，超額完成上級(jí)分配的全民義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，為全校營(yíng)造了“暢、潔、綠、美、安的環(huán)境。
本次申報(bào)市級(jí)園林式單位，迎接上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)審是我校綠化工作的一件大事，也是綠化工作學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。我們相信，通過(guò)此次評(píng)審，將使我們的管理工作更上臺(tái)階，為我校的美好形象增磚添瓦。
園林公司工作總結(jié)篇十二
在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹市委，市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo)，發(fā)動(dòng)全市廣大人民群眾，開(kāi)展了大規(guī)模的綠化美化活動(dòng)，城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
今年入春以來(lái)，我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場(chǎng)綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級(jí)、各部門(mén)的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬(wàn)株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬(wàn)株，通過(guò)一年的努力，使建成區(qū)綠地率達(dá)到31．03％，綠化覆蓋率達(dá)到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會(huì)形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障，改善城市生態(tài)環(huán)境，在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè)，組織50余萬(wàn)人次參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)63．3萬(wàn)株，新增防護(hù)林地319公頃，建成了一條總長(zhǎng)度26．5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。
(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對(duì)107國(guó)道運(yùn)河橋至正定常山大街5．6公里長(zhǎng)和兩側(cè)約150米寬的路段，實(shí)施了綠色通道建設(shè)，栽植喬木1．9萬(wàn)株、花灌木1．7萬(wàn)株，月季8．7萬(wàn)株、綠篙5萬(wàn)延長(zhǎng)米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長(zhǎng)米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優(yōu)美，獨(dú)具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
(三)小壁防護(hù)林區(qū)綠化建設(shè)力度不斷加大。春季組織各區(qū)472個(gè)單位，1萬(wàn)余人參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共植樹(shù)10萬(wàn)余株；秋季組織植樹(shù)5萬(wàn)株，為小壁防護(hù)林區(qū)改為自然生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對(duì)城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄圍擋，有效地保護(hù)了綠地。對(duì)街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植，確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹(shù)1．8萬(wàn)株，其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹(shù)1．1萬(wàn)株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠，拆違增綠共計(jì)新增綠地12．1公頃。同時(shí)，組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍，加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲(chóng)害防治。
(五)街旁綠地建設(shè)取得突破性進(jìn)展。在組織拆遷的基礎(chǔ)上，我們自行設(shè)計(jì)自行建設(shè)了位于市中心區(qū)的綠蔭廣場(chǎng)和中山廣場(chǎng)。新增公共綠地3公頃，種植各類(lèi)植物54種，喬木240株，花灌木4．2萬(wàn)株，鋪植草坪6200平方米。兩個(gè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，建設(shè)質(zhì)量好，改善了城市中心區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀容貌，方便了周?chē)忻裥蓓蛫蕵?lè)。成為城市園林綠化的新亮點(diǎn)。人民廣場(chǎng)北側(cè)人民會(huì)堂建設(shè)竣工后，及時(shí)組織人民廣場(chǎng)與長(zhǎng)安公園之間綠地接續(xù)工程，為長(zhǎng)安公園整體改造奠定了基礎(chǔ)。
(六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署，植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動(dòng)，在組織征用租用周?chē)?41．3公頃土地的同時(shí)，狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工，為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽(yáng)光公園建設(shè)。在施工中，堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使兩個(gè)公園建設(shè)在10月1日前竣工開(kāi)放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù)，弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專(zhuān)類(lèi)公園。陽(yáng)光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺(tái)水榭結(jié)合。兩個(gè)公園的建成開(kāi)放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場(chǎng)所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水，解決民心河用水緊張的問(wèn)題，在對(duì)橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬(wàn)噸，為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動(dòng)扎實(shí)有效。深入在全市開(kāi)展了“創(chuàng)建花園式單位，花園式小區(qū)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各區(qū)及辦事處，對(duì)所轄單位庭院、居住小區(qū)及門(mén)前“三包”地段進(jìn)行植樹(shù)綠化，共種植喬木7．7萬(wàn)株、灌木12萬(wàn)株、草坪10萬(wàn)平方米。許多單位充分利用地域空間，舍得投入，大力植樹(shù)種草，庭院內(nèi)綠意盎然，為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收，共評(píng)出省級(jí)園林式單位16個(gè)、市級(jí)園林式單位10個(gè)，花園式小區(qū)10個(gè)，廣大市民綠化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，全民綠化已蔚然成風(fēng)。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破?！拔逡弧逼陂g，組織園林專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位，在主要街道、廣場(chǎng)、公園等擺放各種時(shí)令鮮花17萬(wàn)盆、花缽422組，制作噴泉2組，為省會(huì)營(yíng)造了祥和喜慶的氣氛?！笆弧逼陂g，在區(qū)市主要路段，重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門(mén)前組織擺花70余萬(wàn)盆，制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn)，設(shè)置花架200余組，懸掛各種花卉1000余盆，使省會(huì)形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設(shè)計(jì)高品位，做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置，擺花與造型相結(jié)合，擺花與噴泉相結(jié)合，花缽與景觀相結(jié)合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國(guó)慶節(jié)日氛圍，在少兒中心，世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會(huì)，突出月季特色，向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采，共展出百余品種月季33萬(wàn)盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬(wàn)盆。為增添黨的十六大召開(kāi)的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場(chǎng)舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個(gè)品種10萬(wàn)余盆，精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應(yīng)好，形成了園林工程的宏大氣勢(shì)，展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力，體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采，贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。
(十)開(kāi)展鋪天蓋地種植月季活動(dòng)深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排，我們動(dòng)員各區(qū)參與開(kāi)展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng)，對(duì)“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃，今年完成月季種植275萬(wàn)株，其中各公園35萬(wàn)株、城區(qū)42條街道145．3萬(wàn)株，廣場(chǎng)和各區(qū)44．7萬(wàn)株．同時(shí)對(duì)20xx年春季和秋季種植825萬(wàn)株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對(duì)月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場(chǎng)和民心河管理開(kāi)創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園，創(chuàng)造新景觀的思路，公園、廣場(chǎng)和民心河緊密結(jié)合自身特色，認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，狠抓規(guī)范化管理，使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過(guò)補(bǔ)植樹(shù)木，調(diào)整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬(wàn)株、草坪植被2．6萬(wàn)平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時(shí)還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，提高服務(wù)水平，從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化，行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實(shí)“三定”工作，機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案，調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置，制定了十個(gè)處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部，充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作，先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè)，籌措資金整修了辦公樓，統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施，使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。
2、落實(shí)綠線管制制度，綠化審批嚴(yán)格有序。機(jī)構(gòu)改革后，我們把落實(shí)綠線管制制度，參與建設(shè)項(xiàng)目綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實(shí)施意見(jiàn)》，并經(jīng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)全市執(zhí)行。8月1日起，我局派人進(jìn)駐投資項(xiàng)目集中辦理中心辦公，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目綠化規(guī)劃進(jìn)行審批，竣工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并啟用了審批和驗(yàn)收兩枚“綠色圖章”，落實(shí)了綠化“一票否決權(quán)”管理制度。目前，“窗口”辦公程序已經(jīng)逐步完善，完成了4個(gè)項(xiàng)目的審批，有17個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行審理。建成區(qū)綠線界定工作從九月份開(kāi)始啟動(dòng)，現(xiàn)已完成了街道、廣場(chǎng)、公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統(tǒng)十年規(guī)定奠定良好基礎(chǔ)。
3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)我市綠地不斷擴(kuò)大，管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況，我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國(guó)道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見(jiàn)》，兩個(gè)文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后，各區(qū)和有關(guān)部門(mén)立即作了安排部署，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了管護(hù)力量，使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。
4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理，綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序，制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見(jiàn)》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站，使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
5、加大立法執(zhí)法力度，城市園林綠化法規(guī)不斷完善。為全面推進(jìn)依法行政，依法治綠，結(jié)合我市實(shí)際，為嚴(yán)格公園管理和規(guī)范執(zhí)法程序，組織制定了《石家莊市公園管理辦法》，待市政府常務(wù)會(huì)通過(guò)后貫徹執(zhí)行。根據(jù)新形勢(shì)對(duì)綠化建設(shè)和管理的新要求，已著手修訂《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》和與其相配套的《實(shí)施辦法》。制定了以加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理方面的一系列管理制度，使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，在原有園林綠化監(jiān)察中隊(duì)基礎(chǔ)上擴(kuò)編為監(jiān)察的大隊(duì)，并作為局直屬單位，加大了執(zhí)法力度。執(zhí)法隊(duì)伍確定后，購(gòu)置了部分車(chē)輛和通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦案快速反應(yīng)。及時(shí)組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為，提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。全年組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)察人員共查處案件153起，糾正違規(guī)違章1733起，罰沒(méi)9269元，有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生，推動(dòng)了依潔治綠順利開(kāi)展。
6、增強(qiáng)科技興綠意識(shí)，園林科技水平不斷提高?？靠萍寂d業(yè)，組建了園林綠化科學(xué)研究所，加強(qiáng)適合我市生長(zhǎng)植物品種的培育、養(yǎng)植和綠化景觀的研究，全年研究科技成果3項(xiàng)，其中申報(bào)7項(xiàng)，有3項(xiàng)受到省建設(shè)廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)。組建了苗木檢疫站，及時(shí)對(duì)植物病蟲(chóng)害進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)全市植物消除病蟲(chóng)害進(jìn)行了有力指導(dǎo)。為提高管理干部和業(yè)務(wù)骨干積極參與科技研究的自覺(jué)性，舉辦了園林技術(shù)與藝術(shù)研討會(huì)，相互交流科研體會(huì)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家言傳身教，使大家開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了才干。
(十三)各縣(市)園林綠化建設(shè)力度逐步加大。各縣(市)把綠化工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，不少縣(市)專(zhuān)門(mén)成立了縣(市)委書(shū)記、縣(市)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。7月12日全市城區(qū)綠化工作會(huì)議后，各縣市積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)綠化建設(shè)資金投入逐步增加。平山縣先后大規(guī)模實(shí)施了縣城主要街道、景點(diǎn)、廣場(chǎng)和建制鎮(zhèn)綠化工作以及綠色通道工程和“雙百”工程，建成了占地4．7公頃的冶河公園。辛集市出資1200萬(wàn)元對(duì)烈士陵園、金鹿公園、市政府廣場(chǎng)、文化宮廣場(chǎng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的建設(shè)和改造。藁城市投資1500萬(wàn)元用于人民廣場(chǎng)二期工程，防護(hù)林帶、街道、公園、庭院綠化建設(shè)，綠地各項(xiàng)指標(biāo)大幅度提高。行唐縣多方集資770萬(wàn)元，建成了玉成公園、世紀(jì)門(mén)廣場(chǎng)等綠化精品。欒城縣投資64萬(wàn)元，建設(shè)以縣標(biāo)廣場(chǎng)為中心的一批公共綠地，同時(shí)動(dòng)員社會(huì)各方面力量搞好單位、小區(qū)和門(mén)前綠化，形成了大綠化氛圍。贊皇縣實(shí)行“財(cái)政擠一點(diǎn)兒，建設(shè)局出一點(diǎn)兒，縣直單位集一點(diǎn)兒，綠化苗木款賒一點(diǎn)兒”的`辦法，多方籌措資金，實(shí)施了一系列城區(qū)綠化工程。高邑縣投資460萬(wàn)元建成了 5．5公頃的鳳城廣場(chǎng)。元氏縣政府出資50萬(wàn)元開(kāi)通了中間綠化帶10米寬的文化路。趙縣融資1300萬(wàn)元，對(duì)影院街進(jìn)行了改造，新建綠地2．2公頃，政府投資70萬(wàn)元對(duì)城區(qū)主要街道、景點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和苗木補(bǔ)栽。各縣(市)城區(qū)環(huán)境容貌和景觀得以改善，方便了市民休憩，成為城鎮(zhèn)園林綠化的新亮點(diǎn)。
20xx年我們之所以能夠出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，深有如下體會(huì)：
(一)市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是完成任務(wù)的關(guān)鍵。20xx年市委、市政府把園林綠化工作作為改善城市環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓，撥付了足夠的資金用于園林綠化建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)園林綠化建設(shè)給予了強(qiáng)有力地指導(dǎo)和大力支持。植物園擴(kuò)建工程、人民廣場(chǎng)、綠蔭廣場(chǎng)、中山廣場(chǎng)、石刻園等建設(shè)工程，副市長(zhǎng)邊春友等政府領(lǐng)導(dǎo)，多次組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工程進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，確保了各項(xiàng)園林綠化建設(shè)工程保質(zhì)保量順利完成。在植樹(shù)節(jié)前期，市委書(shū)記吳振華、市長(zhǎng)藏勝業(yè)、副市長(zhǎng)邊春友等領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員，提要求，多次深入三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，并親自協(xié)調(diào)，親自指導(dǎo)，親自植樹(shù)，形成了全市軍民齊心協(xié)力改造生態(tài)環(huán)境的生動(dòng)局面。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自為石刻園竣工典禮、秋季大型花展，慶十六大大型菊展剪彩，接見(jiàn)生產(chǎn)第一線的園林職工，使我們受到了極大鼓舞和鞭策。
(二)全系統(tǒng)各級(jí)都有一個(gè)團(tuán)結(jié)過(guò)硬、奮發(fā)向上的過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班于是完成任務(wù)的前提。我們?nèi)到y(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具有愛(ài)崗敬業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，具有解放思想、勇于創(chuàng)新的改革精神，具有與時(shí)俱進(jìn)、廉潔從政、一心為公的良好品德。局黨組一班人以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任，立足本職，統(tǒng)攬全局，為充分發(fā)揮園林綠化管理職能，加強(qiáng)行業(yè)管理，連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章。為園林事業(yè)發(fā)展提供了理論依據(jù)。每個(gè)成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng)，哪有患難險(xiǎn)重的任務(wù)，哪就有黨組成員的身影。黨組成員之間遵循求共識(shí)，議大事、勤溝通、向前著的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子也都是特別能戰(zhàn)斗的集體，在各單位擔(dān)負(fù)的園林綠化建設(shè)工程、綠地管護(hù)、綠化美化省城等項(xiàng)工作中，各級(jí)黨員干部總是工作在最前沿，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的嶄新局面。
(三)與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取是完成任務(wù)的保證。機(jī)構(gòu)改革后，我們面臨著職能得到增加、行業(yè)管理得到加強(qiáng)、隊(duì)伍得到擴(kuò)大的新情況，特別是廣大人民群眾對(duì)改善生態(tài)環(huán)境的期望越來(lái)越迫切的新形勢(shì)、深切感到我們肩上的擔(dān)子越來(lái)越重。在新時(shí)期、新形勢(shì)、新情況下，我們站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，審時(shí)度勢(shì)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，以實(shí)施城市綠線管制和參加建設(shè)項(xiàng)目審批“一條龍辦公”為突破口，在完善了行業(yè)管理機(jī)制、嚴(yán)格綠地管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)綠化建設(shè)管理、加大立法執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)等方面，都取得了前所未有的成效。在做好節(jié)日擺花工作中，我們既保持了過(guò)去在主要街道和重點(diǎn)部位擺花的做法，又打破常規(guī)，在露天公園、廣場(chǎng)舉辦了秋季大型月季花展和菊花展，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的稱贊，有效地改善了城市的環(huán)境質(zhì)量和市民的生活質(zhì)量，提高了我們?cè)谏鐣?huì)上的聲譽(yù)。
(四)勇于拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)第一的精神是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。全局廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，20xx年我局各項(xiàng)綠化工程異常繁重，在時(shí)間緊，任務(wù)重、質(zhì)量要求高的情況下，各單位都能以大局為重，不計(jì)較單位和個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇桃重?fù)?dān)，廢寢忘食，夜以繼日，特別是在中山廣場(chǎng)建設(shè)，植物園擴(kuò)建、紅旗公園改為石刻園建設(shè)、節(jié)日擺花和兩次大型花展等工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭工作在第一線，廣大干部職工冒酷暑、頂烈日，很多同志帶病堅(jiān)持工作，有的同志幾十天不回家，為出色地完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
雖然我們?cè)诓坏揭荒甑臅r(shí)間里，邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問(wèn)題：一是在充分發(fā)揮職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)管理方面存在差距，需要進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn)，加快體制改革步伐，加大創(chuàng)新的力度，進(jìn)一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入；二是我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。距創(chuàng)建省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn)，在城市中心區(qū)綠量上仍有欠缺，城市周邊地區(qū)還未形成完整的綠化隔離帶；三是城區(qū)有的單位創(chuàng)建市級(jí)或省級(jí)花園式單位、庭院不夠積極，綠地少，檔次低、缺少大樹(shù)和綠蔭，還不能達(dá)到省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn)；四是城市綠化整體設(shè)計(jì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，綠化建設(shè)市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范。綠地景觀效能有待進(jìn)一步提高；五是綠化管理和管護(hù)工作還未完全到位，建設(shè)和管理還沒(méi)有完全分開(kāi)，存在重建輕營(yíng)，重植輕養(yǎng)的問(wèn)題，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟募右愿倪M(jìn)和完善。
園林公司工作總結(jié)篇十三
xx年，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點(diǎn)，切實(shí)履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場(chǎng)秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運(yùn)用各種公眾傳播手段增強(qiáng)了市民對(duì)園林綠化的意識(shí)。xx年年通過(guò)全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬(wàn)元，完成規(guī)費(fèi)和處罰收入23.5萬(wàn)元，完成綠化工程量150萬(wàn)元?，F(xiàn)將xx年年園林管理局工作總結(jié)如下：
按照建設(shè)局xx年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實(shí)際出發(fā)，制訂了全年工作計(jì)劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點(diǎn)，落實(shí)園林綠化管理職能，是全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到位，全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎(jiǎng)罰分明，并取得明顯效果。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實(shí)施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強(qiáng)“綠化”管理，城市建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格綠化用地審批，對(duì)達(dá)不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補(bǔ)償費(fèi)，辦理了建設(shè)項(xiàng)目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補(bǔ)償費(fèi)18萬(wàn)元。其中：公建13戶，征收綠化補(bǔ)償費(fèi)10萬(wàn)元，私建22戶，征收綠化補(bǔ)償費(fèi)8萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實(shí)行跟蹤監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。以防在建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位和個(gè)人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗(yàn)收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實(shí)加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)察管理，努力維護(hù)綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件，上半年處理?yè)p綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來(lái)，養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后整理了全城區(qū)所有的行道樹(shù)的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進(jìn)行了兩次全面的施肥；對(duì)陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進(jìn)行了多次補(bǔ)栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時(shí)定點(diǎn)的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲(chóng)的地段進(jìn)行了多次反復(fù)的打藥治蟲(chóng)。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車(chē)積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動(dòng)態(tài)，廣泛開(kāi)展城市園林綠化宣傳活動(dòng)。
二是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時(shí)勤集情況，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取政策，多提建議，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
為更好的履行園林部門(mén)職責(zé)，抓園林隊(duì)伍建設(shè)，使內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象落實(shí)到實(shí)處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個(gè)人不計(jì)得失，職工工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅(jiān)持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程，促進(jìn)黨員干部黨性觀念和宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過(guò)去一年，我們所取得的成績(jī)是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅(jiān)定不移的抓好隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和職工團(tuán)結(jié)，營(yíng)造一個(gè)奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績(jī)的同時(shí)，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機(jī)遇、正視現(xiàn)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)不斷開(kāi)創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
園林公司工作總結(jié)篇十四
xx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng);同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度;有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來(lái)綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來(lái)，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(zhǎng)親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會(huì)統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì)，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
園林公司工作總結(jié)篇十五
今年，我局重新梳理優(yōu)化了市域綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，完成了我市綠地系統(tǒng)規(guī)劃正式成果稿，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推進(jìn)綠線劃定及專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃與導(dǎo)則的編制工作。
(一)組織實(shí)施第二批城市綠線劃定工作。根據(jù)我市控制性詳規(guī)的調(diào)整，完成了第一批綠線的復(fù)查調(diào)整工作，并在此基礎(chǔ)上，組織實(shí)施江南六區(qū)剩余綠線的劃定。目前已完成了玄武區(qū)、秦淮區(qū)、原下關(guān)區(qū)所有綠線和棲霞區(qū)的現(xiàn)狀綠線劃定。
(二)繼續(xù)開(kāi)展行道樹(shù)樹(shù)種規(guī)劃編制工作。今年我局與南京林業(yè)大學(xué)編制完成了《南京市行道樹(shù)樹(shù)種規(guī)劃(報(bào)批稿)》，規(guī)劃確定了行道樹(shù)骨干樹(shù)種24種、一般樹(shù)種49種和試用樹(shù)種30種，并推薦了不同斷面形式的道路綠化植物配置模式，完成了專(zhuān)家評(píng)審、社會(huì)公示及修改完善等程序，已上報(bào)市政府，待批準(zhǔn)后公布。
(三)制定出臺(tái)《南京明城墻風(fēng)光帶植物應(yīng)用導(dǎo)則》。為做好明城墻風(fēng)光帶環(huán)境綜合整治工作，綜合城墻保護(hù)、文化彰顯、景觀營(yíng)造和生物特性等因素，我局制定并頒布了《南京明城墻風(fēng)光帶植物應(yīng)用導(dǎo)則》，規(guī)范了明城墻風(fēng)光帶沿線植物配置要求。
(四)編制完成《南京市城市道路綠化設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。為更好地規(guī)范城市道路綠化設(shè)計(jì)和行道樹(shù)栽植，彰顯我市道路綠化特色，我局組織編制了《南京市城市道路綠化設(shè)計(jì)導(dǎo)則》，擬定了《南京市城市道路行道樹(shù)栽植導(dǎo)則》，為提升道路綠化規(guī)劃建設(shè)管理水平創(chuàng)造條件。
(五)研究制定《南京市居住區(qū)附屬綠地設(shè)計(jì)規(guī)范》。為滿足“綠色圖章”管理制度要求，填補(bǔ)我市專(zhuān)業(yè)規(guī)范性文件的空白，我局組織對(duì)居住區(qū)附屬綠地面積計(jì)算方法、設(shè)計(jì)要求等進(jìn)行研究，計(jì)劃年底前完成《南京市居住區(qū)附屬綠地設(shè)計(jì)規(guī)范》和《南京市建設(shè)工程綠地面積計(jì)算規(guī)定》的初稿，將按程序進(jìn)行論證后報(bào)批。
我局緊扣青奧盛會(huì)舉辦等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，把園林綠化重點(diǎn)工程建設(shè)與解決民生需求相結(jié)合，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，精心組織實(shí)施了以下重點(diǎn)工程。
(一)玄武湖東岸環(huán)境綜合整治工程。今年繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地推進(jìn)工程建設(shè)，著力打造“一脈兩廊三園”，完成花卉大道改造，新建風(fēng)尚大道、菡居杉影、水岸聽(tīng)風(fēng)等園內(nèi)道路、游船碼頭和旅游配套服務(wù)設(shè)施，實(shí)施綠化調(diào)整和植物栽植等環(huán)境景觀改造，7月底完成交工驗(yàn)收，8月6日青奧前對(duì)社會(huì)正式開(kāi)放。
(二)明城墻周邊園林景觀提升工程。精心編制完成明城墻沿線周邊景觀提升設(shè)計(jì)方案，以臺(tái)城至太平門(mén)實(shí)驗(yàn)段景觀整治為基礎(chǔ)，全線展開(kāi)景觀提升工程，青奧前，明城墻周邊園林景觀提升工程全部完成，共計(jì)砍伐危害城墻本體的雜樹(shù)871株，移植樹(shù)木360株，疏剪樹(shù)木774株，清理散生竹及雜木約39975平方米，恢復(fù)地被約15630平方米，新建景觀3200平方米，取得了良好的整治效果。
(三)太平北路道路園林景觀恢復(fù)工程。從今年3月初起，我局抓住冬春有利季節(jié)，完成了太平北路159株水杉和法桐行道樹(shù)栽植，同時(shí)克服地鐵場(chǎng)地交付遲，市政管線施工交叉干擾多等不利因素，青奧前完成全線3000余平方米綠島景觀恢復(fù)和噴灌設(shè)施埋設(shè)和四牌樓附近1500平方米濱河游園建設(shè)，青奧后繼續(xù)開(kāi)展游園景觀建設(shè)，預(yù)計(jì)年底前全部完成。
(四)城市主要干線園林景觀提升工程。為迎接青奧盛會(huì)，提升城市道路景觀水平，青奧前我局在龍?bào)绰?、玄武大道?條城市主要干線完成節(jié)點(diǎn)組合花境約6700平方米，籽播時(shí)令花卉約14000平方米，在鼓樓廣場(chǎng)、鹽倉(cāng)橋廣場(chǎng)等城市窗口地段設(shè)置完成了13組綠雕景觀(全市共建設(shè)完成25組)，實(shí)現(xiàn)了城市主要道路及重要節(jié)點(diǎn)景觀的提升，獲得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
(五)100公里綠道和20個(gè)小游園建設(shè)。截止10月底，全市已完成97.2公里綠道和18個(gè)小游園建設(shè)任務(wù)。其中秦淮河(定淮門(mén)至三汊河段)3.6公里綠道由我局直接組織實(shí)施，已于5月底順利完成建設(shè)任務(wù)。南湖公園環(huán)湖綠道、黃龍峴生態(tài)綠道、方山環(huán)山綠道、竹山環(huán)山綠道、湯山地質(zhì)公園綠道及外港河綠道等也已在我局督促協(xié)調(diào)下順利完成。
20xx年是我局確定的“養(yǎng)護(hù)品質(zhì)提升年”，我們強(qiáng)化了園林養(yǎng)護(hù)檢查考核，重點(diǎn)抓提檔升級(jí)和整改落實(shí)，園林養(yǎng)護(hù)管理水平明顯提升。
(一)以環(huán)境綜合整治為契機(jī)，努力消除養(yǎng)管死角。從4月初開(kāi)始，我局即制定了“大干一百天、環(huán)境大掃除”工作方案并認(rèn)真組織落實(shí)。全市共補(bǔ)植花灌木100多萬(wàn)株，修剪花灌木184萬(wàn)平方米，清除行道樹(shù)釘掛、纏繞物3000多處;完成了3個(gè)廣場(chǎng)和6個(gè)游園的整治出新;對(duì)全市45家公園景區(qū)內(nèi)的違建、衛(wèi)生死角及經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)查清理，對(duì)8家高檔餐館提出業(yè)態(tài)調(diào)整意見(jiàn)。青奧后，又積極落實(shí)“再干兩百天”工作要求，對(duì)環(huán)境再提升任務(wù)進(jìn)行細(xì)化和分解，落實(shí)整治任務(wù)清單，鞏固青奧環(huán)境整治成果。
(二)以林蔭道創(chuàng)建為重點(diǎn)，全面提升道路景觀。從20xx年12月份起，我局即利用探地雷達(dá)等先進(jìn)技術(shù)對(duì)城市主要干道行道樹(shù)缺株情況進(jìn)行了全面梳理，并根據(jù)“能補(bǔ)盡補(bǔ)、能補(bǔ)快補(bǔ)”的原則，抓住冬春有利時(shí)節(jié)實(shí)施補(bǔ)植，截止10月底，全市共補(bǔ)植行道樹(shù)1608株，完成6000多株行道樹(shù)修剪，對(duì)懸鈴木方翅網(wǎng)蝽、白粉病、天牛等進(jìn)行集中防治，顯著提升了城市主要道路的景觀水平。青奧前完成了30條林蔭道的創(chuàng)建命名，剩余20條林蔭道正在進(jìn)行篩選考核中。
(三)以檢查考核為手段，積極構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)認(rèn)真堅(jiān)持“周檢查、月考核和季講評(píng)”制度，并從5月份開(kāi)始實(shí)施“一月兩考，每月講評(píng)”制度，強(qiáng)化了園林養(yǎng)護(hù)檢查考核，建立了園林長(zhǎng)效管理機(jī)制。6月份，我局又按照市政府《關(guān)于建立健全城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》要求，擬定了《南京市城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》及《南京市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核資金使用辦法》等，進(jìn)一步完善了檢查考核機(jī)制，青奧后不久，再次召開(kāi)全市檢查考核單位工作會(huì)議，繼續(xù)保持檢查考核的高壓態(tài)勢(shì)和長(zhǎng)效管理不放松。
(四)以招投標(biāo)為抓手，推進(jìn)園林養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化。上半年，按市政府提出的目標(biāo)要求，我局繼續(xù)推進(jìn)全市公共綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)市場(chǎng)化工作，會(huì)同市城管局制定了《南京市城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革實(shí)施方案》，修改完善了《南京市園林綠化養(yǎng)護(hù)工作市場(chǎng)化指導(dǎo)意見(jiàn)》，與市政務(wù)中心等單位共同確定了園林綠化養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)工作流程，并在玄武區(qū)進(jìn)行了公共綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)招投標(biāo)試點(diǎn)工作。在此基礎(chǔ)上，制定完成了《園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步規(guī)范全市園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化工作，推進(jìn)各區(qū)對(duì)綠化設(shè)施進(jìn)行標(biāo)段劃分和招標(biāo)文件制定。
(五)以質(zhì)量管理為核心，規(guī)范園林工程市場(chǎng)。按照青奧專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市總體要求，強(qiáng)化對(duì)全市園林工程市場(chǎng)的監(jiān)管，積極發(fā)揮市場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，確保質(zhì)量安全監(jiān)督工作發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)良好。今年共監(jiān)管218個(gè)項(xiàng)目，總面積達(dá)846.69萬(wàn)平方米，先后開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督抽查530多次，安全監(jiān)督抽查560多次，組織多次安全和質(zhì)量集中宣貫活動(dòng)，切實(shí)落實(shí)文明施工長(zhǎng)效管理，防治工地?fù)P塵污染。
園林公司工作總結(jié)篇十六
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了x年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來(lái)公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距，堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請(qǐng)教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多，抗臺(tái)防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度?？购当＞G期間，長(zhǎng)時(shí)間高溫，對(duì)我們是極大的考驗(yàn)，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會(huì)白忙，下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn)，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累，對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來(lái)的.工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí)，對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì)比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對(duì)于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利，公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
園林公司工作總結(jié)篇十七
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、滕頭集團(tuán)公司的`關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，克服種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1.41億元，與去年同比增長(zhǎng)30%、35%，全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住機(jī)遇，在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強(qiáng)服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。
首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國(guó)城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據(jù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國(guó)人口增長(zhǎng)的綜合分析，可以預(yù)測(cè)，未來(lái)20年內(nèi)，中國(guó)城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國(guó)城市的功能分區(qū)看，我國(guó)目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對(duì)功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國(guó)際城景觀工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62.6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專(zhuān)院校的研究機(jī)構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結(jié)合集團(tuán)公司，強(qiáng)化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。
2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況，公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過(guò)省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用aaa級(jí)企業(yè)。
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對(duì)人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。
3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實(shí)現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前，公司都會(huì)讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”，切實(shí)為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。
園林公司工作總結(jié)篇十八
本人20xx年畢業(yè)于勛陽(yáng)師范高等專(zhuān)科學(xué)校，1984年3月參加工作，20xx年3月來(lái)到成都匯森園林有限公司擔(dān)任園林景觀技術(shù)員，20xx年至今擔(dān)任成都匯森園林有限公司園林景觀項(xiàng)目組長(zhǎng)，多年來(lái)一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時(shí)，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。20xx年11月在成都希郎博格建筑培訓(xùn)學(xué)校參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，并取得了良好的成績(jī)，順利拿到項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識(shí)的合格證書(shū)，樹(shù)立了我以后在施工過(guò)程中的安全意識(shí)，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論和知識(shí)，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。
在成都匯森園林有限公司擔(dān)任園林景觀項(xiàng)目組長(zhǎng)期間，本人主持并參與了多個(gè)園林綠化和景觀工程項(xiàng)目，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并榮獲了多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將詳細(xì)情況總結(jié)如下：
由我主持和參加并榮獲重要獎(jiǎng)項(xiàng)的工程項(xiàng)目情況：蓬溪縣下河街街道綠化工程。
由我參加并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，質(zhì)量評(píng)定結(jié)果為優(yōu)良的項(xiàng)目主要有：天府大道節(jié)點(diǎn)景觀工程。
在實(shí)際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中，同時(shí)還對(duì)工作中取得的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行提煉和系統(tǒng)總結(jié)，把感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。
本人從事園林、景觀專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作15年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現(xiàn)良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的組織和實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨(dú)立地解決較為復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題，并能獨(dú)立撰寫(xiě)技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報(bào)告。因此，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備園林工程師所應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)要求和能力，符合破格申報(bào)的條件，特此申請(qǐng)。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！
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園林公司工作總結(jié)篇十九
xx中學(xué)位于xx縣xx鎮(zhèn)東北部，遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個(gè)xx鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?，F(xiàn)有教學(xué)班x個(gè)，學(xué)生x余人，教職工x人。學(xué)?？傉嫉孛娣ex平方米，近年來(lái)我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作，曾獲得“xx市綠色學(xué)?！?、“xx市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“xx市文明單位”等稱號(hào)。現(xiàn)將今年的具體綠化工作匯報(bào)如下：
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓，職能部門(mén)具體抓”的工作機(jī)制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化，景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作，制定綠化計(jì)劃，全校上下一盤(pán)棋，各部門(mén)緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。
一入我校校門(mén)，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在x米的延長(zhǎng)線兩側(cè)，栽種了銀中楊x余株，榆葉梅榆葉梅x余延長(zhǎng)米，金杉x余延長(zhǎng)米，綠化面積x平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線；甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪x平方米，花壇x平方米，栽種紫丁香x棵，綠化面積x平方米；栽種水臘墻x延長(zhǎng)米，綠化面積x平方米；櫻桃樹(shù)墻x延長(zhǎng)米，綠化面積x平方米；教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊x棵，綠化面積近x平方米；甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)植樹(shù)x余株，綠化面積近x平方米；整個(gè)教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹(shù)等風(fēng)景樹(shù)x余株，綠化面積x平方米。
學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國(guó)植樹(shù)節(jié)”為契機(jī)，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識(shí)，營(yíng)造綠化氛圍；各班開(kāi)展“多一份愛(ài)護(hù)，多一點(diǎn)綠色”主題班會(huì)，讓學(xué)生對(duì)學(xué)校綠化工作提些建議；每年植樹(shù)節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹(shù)x株，一些家長(zhǎng)在學(xué)生的影響下，也來(lái)校參加植樹(shù)活動(dòng)，把學(xué)校的綠化工作活動(dòng)推向了高潮。
每年新生入校，正值花開(kāi)結(jié)果季節(jié)，一些新生對(duì)花草樹(shù)木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新生的教育，保證了花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。秋季開(kāi)展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。
學(xué)校是教書(shū)育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對(duì)學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無(wú)聲的教育，其效果往往勝過(guò)有聲的說(shuō)教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛(ài)綠、護(hù)綠的綠化牌，如在梅花樹(shù)上“昂首笑納滿天雪，揚(yáng)臂喜迎大地春”的詩(shī)牌，在柳樹(shù)前立上“勸君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”，在楊樹(shù)前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹(shù)起“小草青青，行人有情”、“愛(ài)我沒(méi)商量”、“擁有一片愛(ài)心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識(shí)、修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。
學(xué)校的綠化工作，離不開(kāi)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來(lái)樹(shù)苗、花苗，適時(shí)調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹(shù)木的品種，使校園總是生機(jī)盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，使綠化工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
以上總結(jié)完畢。
園林公司工作總結(jié)篇二十
xx年年，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實(shí)施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點(diǎn)，切實(shí)履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場(chǎng)秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運(yùn)用各種公眾傳播手段增強(qiáng)了市民對(duì)園林綠化的意識(shí)。xx年年通過(guò)全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬(wàn)元，完成規(guī)費(fèi)和處罰收入23.5萬(wàn)元，完成綠化工程量150萬(wàn)元?，F(xiàn)將xx年年園林管理局工作總結(jié)如下：
按照建設(shè)局xx年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實(shí)際出發(fā)，制訂了全年工作計(jì)劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點(diǎn)，落實(shí)園林綠化管理職能，是全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到位，全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎(jiǎng)罰分明，并取得明顯效果。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實(shí)施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強(qiáng)“綠化”管理，城市建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對(duì)新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格綠化用地審批，對(duì)達(dá)不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補(bǔ)償費(fèi)，辦理了建設(shè)項(xiàng)目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補(bǔ)償費(fèi)18萬(wàn)元。其中：公建13戶，征收綠化補(bǔ)償費(fèi)10萬(wàn)元，私建22戶，征收綠化補(bǔ)償費(fèi)8萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實(shí)行跟蹤監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。以防在建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位和個(gè)人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗(yàn)收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實(shí)加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)察管理，努力維護(hù)綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件，上半年處理?yè)p綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來(lái)，養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后整理了全城區(qū)所有的行道樹(shù)的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進(jìn)行了兩次全面的施肥；對(duì)陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進(jìn)行了多次補(bǔ)栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時(shí)定點(diǎn)的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲(chóng)的地段進(jìn)行了多次反復(fù)的打藥治蟲(chóng)。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車(chē)積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動(dòng)態(tài)，廣泛開(kāi)展城市園林綠化宣傳活動(dòng)。
二是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時(shí)勤集情況，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取政策，多提建議，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
為更好的履行園林部門(mén)職責(zé)，抓園林隊(duì)伍建設(shè)，使內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外強(qiáng)形象落實(shí)到實(shí)處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，制定完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個(gè)人不計(jì)得失，職工工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅(jiān)持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程，促進(jìn)黨員干部黨性觀念和宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過(guò)去一年，我們所取得的成績(jī)是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅(jiān)定不移的抓好隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和職工團(tuán)結(jié)，營(yíng)造一個(gè)奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績(jī)的同時(shí)，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機(jī)遇、正視現(xiàn)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)不斷開(kāi)創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
園林公司工作總結(jié)篇二十一
今年以來(lái)，xx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)園林城市目標(biāo)，搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī)，采取有力措施，認(rèn)真開(kāi)展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善。
為確保做好單位綠化工作，xx局及時(shí)成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組，并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成工作組，確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計(jì)，精心實(shí)施。
為做好具體綠化提升工作，xx局結(jié)合單位實(shí)際，制定了《xx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施辦法。同時(shí)，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率實(shí)施、高水平管護(hù)”的原則，從方案的設(shè)計(jì)到樹(shù)種的選擇，從樹(shù)苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格、嚴(yán)要求，確保了綠化檔次和樹(shù)木成活率。
下一步，xx局將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí)，認(rèn)真做好樹(shù)木的栽后管護(hù)，及時(shí)做好樹(shù)木澆水、修剪和防蟲(chóng)防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實(shí)提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng)建園林城市做好努力。
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