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園林公司工作總結(jié)篇一
對公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進行檢查，每季度主持召開安全例全，協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費的落實，組織安全員認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗，制訂年度安全生產(chǎn)計劃、措施并督促落實。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任，組織安全員經(jīng)常深入一線進行指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理，參與制訂年度工作計劃，配合總經(jīng)理工作。
在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，每天堅持檢查，安全技術(shù)指導(dǎo)，參與制訂年度安全生產(chǎn)計劃，檢查落實情況，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。
安全教育和培訓(xùn)制度。
1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。
全和生產(chǎn)要求，班組長或安全員在開工前必須對安全及設(shè)備巡視一遍，有隱患及時排除。
3、施工現(xiàn)場電工、司機和指揮等特殊工種，都必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)考試合格，持證上崗。
4、安全員負(fù)責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。
5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，必須做到心中有數(shù)，層層落實。
6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
7、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作，特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審，安全員應(yīng)及時組織送培。
8、公司每年對工人進行一次系統(tǒng)性的安全教育，并進行書面考試。
9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點有針對性的進行安全教育。
安全檢查制度。
1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想，必須查實、查細(xì)。對照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點制定安全措施，查事故隱患。
2、公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，安全員一同參加檢查、評分，召開安全例會，例會內(nèi)容：總結(jié)分析檢查存在的安全隱患，布置下季度安全生產(chǎn)工作，對大檢查中存在的安全隱患由辦公室下發(fā)整改通知單，限期整改、復(fù)查。
園林公司工作總結(jié)篇二
一年來，我局圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，按照《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》要求，積極有效的開展了安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。
為加強安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作，我局將安全生產(chǎn)工作納入年度工作重要議事日程，成立了系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工。與基層各站所簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書》，將責(zé)任層層劃分，細(xì)化到人。定期下基層檢查，召開專題會議，及時有效的了解掌握基層存在的安全隱患問題，并及時督導(dǎo)整改，將安全隱患排除在源頭。
二、建立和完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。
制定、完善了各類應(yīng)急預(yù)案，組織開展了森林防火、防汛應(yīng)急演練，提高了干部職工處置突發(fā)事件的能力。同時，開展應(yīng)對突發(fā)公共事件知識的宣傳教育，增強干部職工對突發(fā)公共事件的防范意識和應(yīng)對能力。
三、加強安全教育，提高干部職工安全生產(chǎn)意識。
安全生產(chǎn)重在預(yù)防，為更好的開展干部職工的安全教育培訓(xùn)工作，我局專請自治區(qū)消防專員開展了消防知識講座，通過講座使系統(tǒng)廣大干部職工提高了消防防范意識，另外，我局充分利用局務(wù)會議、“安全生產(chǎn)月”活動等機會，組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，傳達市、區(qū)安委會有關(guān)文件、會議精神，提高干部職工對安全生產(chǎn)工作的預(yù)防意識。要求干部職工在日常工作中自覺遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)，時時處處注重本人和他人的安全，將安全生產(chǎn)意識滲入到每一件工作中，滲入到每一個人的思想中，有效提高職工的安全生產(chǎn)意識。
四、落實措施、確保安全工作出成效。
進一步完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。尤其針對庫房、財務(wù)室、車庫、檔案室等重點地段、要害部位，制定了相關(guān)規(guī)章制度。管理措施完善，操作規(guī)程規(guī)范，用制度規(guī)范各項工作、約束職工的行為，為安全生產(chǎn)工作提供了保障措施。
加強治安防范。對易燃易爆、劇毒物品設(shè)專人管理，出庫、入庫實行登記制。對公園廣場等公共場所、有林區(qū)域、所轄水域、辦公場所等重點要害部位定期巡查、配齊消防、防盜設(shè)施，加大防范力度。對公共設(shè)施進行定期檢修，及時更換警示標(biāo)志，將存在的各類安全隱患及早排除，形成群防群治，人防、物防相結(jié)合的安全生產(chǎn)防范體系。
堅持重大節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。在“五一”“十一”等重大節(jié)假日，局領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)實行親自帶班值班，確保發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
加強對隱患的排查治理工作。建立健全長效排查機制，做好日常和重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)檢查和督察工作，尤其是重點場所，深查細(xì)排，不留盲區(qū)，有效防治防盜、防火等安全事故發(fā)生。及時掌握管轄范圍內(nèi)設(shè)施設(shè)備的安全隱患情況，實現(xiàn)隱患排查治理責(zé)任、措施、預(yù)案“三落實”。
加強防汛監(jiān)理工作。年初與各責(zé)任單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，層層落實責(zé)任，細(xì)化到人。積極開展防汛演練工作，使各責(zé)任單位掌握汛期應(yīng)急知識，避免事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)親自帶班制，值班人員不脫崗發(fā)現(xiàn)問題及時上報、解決的管理制度。
五、下一年工作計劃。
繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育，強化全社會安全發(fā)展意識。
繼續(xù)深化隱患排查治理，深入開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治。
全力做好森林防火、防汛、重大動物疫病防控以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、食品安全工作。
重點做好暑期管轄區(qū)域的水域安全防護，汛期安全工作及日常督促檢查和督導(dǎo)工作。
3/3。
園林公司工作總結(jié)篇三
2013年度個人工作總結(jié)2013年是我在百益匯公司工作的第二年，隨著公司的不斷發(fā)展壯大，我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升，并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識。
回首2013年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：
一、專業(yè)基礎(chǔ)方面。
個人根據(jù)專業(yè)知識的需要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面。
2---地被植物嚴(yán)格按照合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工經(jīng)驗，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現(xiàn)場安全文明方面管理。
我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施。
4---成項目結(jié)算工作；積極配合技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。
四、公司和項目活動參與方面。
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章。
2013年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：
1、今后加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。
10---合理規(guī)劃設(shè)計。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時”，即同時設(shè)計、同時預(yù)算、同時施工，在下達年度綠化任務(wù)時，實事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進行實施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設(shè)計綠化布局時，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員，邀請有關(guān)部門專家，對綠化工作進行長遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng)建活動結(jié)合起來，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時根據(jù)綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，12---化了礦區(qū)環(huán)境，又促進了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來，我們本著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實事求是，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進行設(shè)計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
14---80%。，**廣場的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%，商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%，以及一個新項目，濕地公園的改造工程。
時間又給予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗，在對于貴陽片區(qū)的工作，我會盡最大的努力抓好，順利為將來的項目進行更好的鋪墊。
園林公司工作總結(jié)篇四
一、公司所屬各部門必須堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的原則，把安全工作貫徹在經(jīng)營管理活動全過程。
二、公司所屬各部門必須堅持安全工作“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。
公司主要負(fù)責(zé)人是所在單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。公司副經(jīng)理及各部部長，協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作。
2、嚴(yán)格遵守國家和地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和操作規(guī)程。
4、負(fù)責(zé)傳達貫徹上級關(guān)于安全工作的各項指示，并督促檢查落實情況。
5、主抓公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，主持公司安全生產(chǎn)會議，結(jié)合當(dāng)前工作布置公司安全重點，主持公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作。
6、負(fù)責(zé)教育職工樹立安全生產(chǎn)意識，提高職工在工作生產(chǎn)中的安全防范能力。
7、檢查和處理公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，宣傳和表彰安全工作先進模范事跡。
三、
1、工程部：（1）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，搞好本部門安全管理工作。
（2）強化安全管理，協(xié)調(diào)好與有關(guān)部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)作用，把安全工作落實到各項工程項目中。
（3）強化工程負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任意識，牢固樹立“預(yù)防為主，安全第一”的思想，認(rèn)真做好工程施工的安全工作。
（4）加強對施工隊伍的入場安全教育，與施工隊伍負(fù)責(zé)人，簽訂安全責(zé)任書。
（5）監(jiān)督各工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)范的落實情況，及時進行檢查和指導(dǎo)。
（6）組織定期安全檢查及不定期檢查，并將檢查結(jié)果及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（7）做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查處理。
2、綠化部：
（1）協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位安全工作，對行政一把手負(fù)責(zé)，搞好本部門安全管理工作。
（2）強化安全管理，協(xié)調(diào)好各班組及有關(guān)部門的工作關(guān)系，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的組織作用，把安全工作落實到班組和各重點部位。
（3）加強對職工的安全教育、培訓(xùn)、考核，新職工入單位必須做好三級教育。利用板報、內(nèi)部刊物加強安全法規(guī)、制度和事故案例的宣傳，教育職工提高安全意識，杜絕三違行為。
（4）監(jiān)督各班組、各重點部位執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程及落實安全例會決議的情況，及時進行檢查和指導(dǎo)。
（5）積極參加有關(guān)部門的定期安全檢查及不定期安全抽查，對查出的隱患要積極部署限期整改，對無力整改的，立即報告一把手，同時要采取穩(wěn)妥的臨時安全措施。
（6）負(fù)責(zé)本單位聯(lián)營、承包、發(fā)包、承租工程項目的安全合同書的簽訂和把關(guān)。
（7）落實獎懲決定，主持工傷事故的調(diào)查處理。
3、環(huán)衛(wèi)部：
（1）貫徹執(zhí)行生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)條例、企業(yè)的規(guī)章制度。
總結(jié)。
交流推廣先進經(jīng)驗。
（3）經(jīng)常深入班組，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查解決生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。
（4）組織安全活動和定期安全檢查，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全情況。
（5）做好新工人、轉(zhuǎn)崗工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。
（6）做好工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。
（7）杜絕違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。
（8）對違反安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時有權(quán)停止其工作。
（9）經(jīng)常對機械隊加強行車安全教育，遵守交通法規(guī)。（10）定期對機械隊夜間值班人員進行檢查，做好防火防盜工作。
（11）每日督促檢查保潔隊上班前標(biāo)識服飾否穿戴整齊，教育掃保人員遵守交通法規(guī)，注意安全。
四、公司必須成立以主要負(fù)責(zé)人為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到人，協(xié)調(diào)各方面的力量，組織好本單位的安全生產(chǎn)。
五、公司要把提高全體員工，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識作為安全生產(chǎn)的根本大事來抓。堅持“警惕安全，麻痹事故”的原則，堅持警鐘長鳴。
六、公司要采取定期何不定期對安全生產(chǎn)的情況進行檢查。把檢查的重點放在關(guān)鍵部位。
七、本制度自2012年10月1日起實施。
園林公司工作總結(jié)篇五
時光荏苒，年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在年中我進入了另一個自己發(fā)展的空間，在這里多了一些專業(yè)上的接觸、少了一些專業(yè)人士的指點、多了一些領(lǐng)導(dǎo)和員工融洽相處的機會、少了一些人與人之間的交流…在這一年中有得有失。
我個人一直希望能跟著一位明智的領(lǐng)導(dǎo)共同帶領(lǐng)我們在園林景觀設(shè)計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，我是一個執(zhí)著追求的人，在工作中嚴(yán)格要求自己、生活中不斷歷練自己，在還年輕、還有活力的時候就盡自己所能充實自己。在這一年里感覺到了領(lǐng)導(dǎo)的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發(fā)展空間，逐漸對這個行業(yè)充滿了信心，在行業(yè)中園林景觀是待發(fā)展中專業(yè)，引發(fā)了我的擔(dān)憂，記得剛出來的時候沒有對口的工作，都是一些邊緣專業(yè)。自己就開始迷茫，但是漸漸的明確的很多，其實自身設(shè)計能力的培養(yǎng)要通過多方面的積累和學(xué)習(xí)。
1、在做新農(nóng)村規(guī)劃圖紙的時候、可能在規(guī)劃設(shè)計上并沒有參與很多，但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計中需要用到的軟件進行了熟悉，從中也總結(jié)出軟件中的一些作圖技巧，不斷的在加快作圖速度，及時完成了工作內(nèi)容。同時在出成果圖的時候顯露出了一些小的瑕疵，在做圖時要認(rèn)真仔細(xì)，對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意，多檢查、多思考。
2、在做廣場設(shè)計的時候，是從設(shè)計出發(fā)的，剛開始感覺無從下手，難道真的是看一些好的設(shè)計范例根據(jù)他們的畫出自己的方案嗎?我并沒有完全是那樣，我還是以學(xué)習(xí)過方案設(shè)計的過程著手開始了解各個環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風(fēng)俗民情，為每個設(shè)計都能有一個主題而準(zhǔn)備。但是在設(shè)計上還是欠缺、考慮不是很周全，具體的方案可行性上不過關(guān)，最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3d軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺不是很良好，材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調(diào)，在燈光渲染下整體圖面總是很亮，不穩(wěn)重，在后期處理上對顏色搭配也不是很好。但是在做了幾次圖之后，在同事的互相探討中有了進步，整體設(shè)計圖最終的效果在同事的指導(dǎo)下感覺好很多，在整個設(shè)計、作圖的過程中獲益良多。
3、在參與道路設(shè)計的時候，接觸到了實地踏查，組織了去現(xiàn)場測量，在測量的同時可以觀察地形、和周圍環(huán)境，測量出設(shè)計范圍的同時可以考慮適合的設(shè)計方案和植物種植。但是在測量中很多都是不夠精確的，最終設(shè)計出來的地塊或大或小都和實際的不同，作圖設(shè)計是一方面實地測量是一方面。從中對空間、地塊大小有了了解，但是如果以后方案要趨于精確化的時候，就要進行詳細(xì)的測量。為了方案更有可實施性，最好能依附地形做設(shè)計。
一、成績及不足。
本人自20年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協(xié)助工、工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。
4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議。
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在中建上海院這個大家庭工作生活了兩載有余，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)現(xiàn)過去的兩年是充實而又精彩的兩年年，內(nèi)心感慨萬千，新的工作緊隨其后，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去兩年的工作做一個回顧，總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，以待在以后的工作中有所改進。
首先感謝單位的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,自2014年入職以來，在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷下，在各位同事的大力協(xié)助下，工作上取得一定的成果，也總結(jié)了一些不足之處?，F(xiàn)匯報如下：
一、專業(yè)技能總結(jié)。
1.增強溝通能力，提高設(shè)計水平。
自2014年中建上海院這個大家庭接受我以來，我在這個大家庭里游樂一個全新的生活，在這里我了解和接觸到了再學(xué)校不一樣的專業(yè)知識，或者應(yīng)該叫更加深入地了解了景觀設(shè)計，什么樣的設(shè)計是適合社會的，是能被人接受的。經(jīng)過這兩年的不斷學(xué)習(xí)，我逐漸增強自己的溝通能力，這個我曾經(jīng)的弱點，隨著溝通能力的增強，加之平時對專業(yè)的積累，短短兩年我的設(shè)計水平明顯提高，現(xiàn)在我已經(jīng)成長為一名可以獨當(dāng)一面的景觀設(shè)計師。
2.加強學(xué)習(xí)，不斷提高。
通過工作實踐，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)范圖集，閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3.嚴(yán)格要求，團結(jié)進取。
在過去的兩年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團結(jié)同事堅守工作崗位，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點，毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。
二、不足與提高。
回顧這兩年的工作，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭取改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗吸取精華，為以后的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，工作當(dāng)中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績，邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益!
我個人一直希望能跟著一位明智的領(lǐng)導(dǎo)共同帶領(lǐng)我們在園林景觀設(shè)計行業(yè)中發(fā)光發(fā)熱，我是一個執(zhí)著追求的人，在工作中嚴(yán)格要求自己、生活中不斷歷練自己，在還年輕、還有活力的時候就盡自己所能充實自己。在這幾個月里感覺到了公司領(lǐng)導(dǎo)的雄心、氣魄。也感覺到了會有很好的發(fā)展空間，逐漸對這個行業(yè)充滿了信心，在行業(yè)中園林景觀是待發(fā)展中專業(yè)，我相信未來的園林景觀設(shè)計必然會如日中天的。自己剛開始迷茫，不知道從何學(xué)起。但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)下漸漸的明確的很多，其實自身設(shè)計能力的培養(yǎng)要通過多方面的積累和學(xué)習(xí)。
在做黃花街廉租房小區(qū)設(shè)計規(guī)劃圖紙的時候、可能在規(guī)劃設(shè)計上并沒有參與很多，但是在完成工作任務(wù)的期間將設(shè)計中需要用到的軟件進行了熟悉，從中也總結(jié)出軟件中的一些作圖技巧，不斷的在加快作圖速度，及時完成了工作內(nèi)容。同時在出成果圖的時候顯露出了一些小的瑕疵，在做圖時要認(rèn)真仔細(xì)，對于一些特別容易出錯的地方要加倍注意，多檢查、多思考。
在做正德廣場和火山地址公園入口廣場設(shè)計的時候，是從設(shè)計出發(fā)的，剛開始感覺無從下手，難道真的是看一些好的設(shè)計范例根據(jù)他們的畫出自己的方案嗎?我并沒有完全是那樣，我還是以學(xué)習(xí)過方案設(shè)計的過程著手開始了解各個環(huán)境因素、盡量因地制宜的情況下能融匯各地的風(fēng)俗民情，為每個設(shè)計都能有一個主題而準(zhǔn)備。但是在設(shè)計上還是欠缺、考慮不是很周全，具體的方案可行性上不過關(guān)，最終還是走簡潔、大方的路線。在作圖上還是3d軟件的前期建模和材質(zhì)上感覺不是很良好，材質(zhì)搭配上不夠協(xié)調(diào)，在燈光渲染下整體圖面總是很亮，不穩(wěn)重，在后期處理上對顏色搭配也不是很好。但是在做了幾次圖之后，在同事的互相探討中有了進步，整體設(shè)計圖最終的效果在同事的指導(dǎo)下感覺好很多，在整個設(shè)計、作圖的過程中獲益良多。
總之，雖然來云鏡的時間只有短短的4個月，但季總的關(guān)懷，同事的互相幫助以及輕松積極向上的公司氛圍，良好的企業(yè)文化都深深吸引了我，哪怕是餐廳的師傅都是看起來那樣親切可愛。再未來的工作中，我還是會嚴(yán)格要求自己，努力提高自己的專業(yè)水平，做出好的設(shè)計作品，為公司貢獻自己的光和熱。
一、實習(xí)目的1、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計在德州的市場現(xiàn)狀及前景。
2、進一步掌握ps,3dma,cad等設(shè)計軟件的運用。
3、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的環(huán)境藝術(shù)設(shè)計相關(guān)理論運用到實習(xí)過程中。
4、初探做好室內(nèi)設(shè)計師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計的方法和程序步驟。
5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計師作準(zhǔn)備。
二、實習(xí)單位綜合概述。
“東易日盛”創(chuàng)建于1996年，在中國家居產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化、集團化、產(chǎn)業(yè)化的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢。東易日盛集團以“作今日名牌，創(chuàng)百年企業(yè)”為宗旨，以東易日盛品牌為平臺，以家居產(chǎn)業(yè)鏈為主線，立足在中高端家居裝飾設(shè)計與施工、材料和家具及配飾供應(yīng)、房地產(chǎn)樓盤精裝修設(shè)計、全國性特許經(jīng)營品牌發(fā)展、行業(yè)專業(yè)研究分析等多個方向，以全球視野進行深度集成和資源優(yōu)化整合，構(gòu)建起中國最具競爭力的裝飾產(chǎn)業(yè)和品牌梯隊，形成齊發(fā)并舉的戰(zhàn)略體系和格局。
三、實習(xí)內(nèi)容及進度。
首先需要了解室內(nèi)設(shè)計的程序步驟：
1、設(shè)計準(zhǔn)備階段。
熟悉設(shè)計有關(guān)的規(guī)范和定額標(biāo)準(zhǔn)，收集分析必要的資料和信息，包括對現(xiàn)場的調(diào)查踏勘以及對同類型實例的參觀等。
在簽訂合同或制定投標(biāo)文件時，還包括設(shè)計進度安排，設(shè)計費率標(biāo)準(zhǔn)，即室內(nèi)設(shè)計收取。
業(yè)主設(shè)計費占室內(nèi)裝飾總投入資金的百分比。
2、方案設(shè)計階段。
方案設(shè)計階段是在設(shè)計準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上，進一步收集、分析、運用與設(shè)計任務(wù)有關(guān)的資料與信息，構(gòu)思立意，進行初步方案設(shè)計，深入設(shè)計，進行方案的分析與比較。
確定初步設(shè)計方案，提供設(shè)計文件。室內(nèi)初步方案的文件通常包括：
(1)平面圖，常用比例1：50，1：100;。
(2)室內(nèi)立面展開圖，常用比例1：20，1：50;。
(3)平頂圖或仰視圖，常用比例1：50，1：100;。
(4)室內(nèi)透視圖;。
(5)室內(nèi)裝飾材料實樣版面;。
(6)設(shè)計意圖說明和造價概算;。
初步設(shè)計方案需經(jīng)審定后，方可進行施工圖設(shè)計。
3、施工圖設(shè)計階段。
施工圖設(shè)計階段需要補充施工所必要的有關(guān)平面布置、室內(nèi)立面和平頂?shù)葓D紙，還需包括構(gòu)造節(jié)點詳細(xì)、細(xì)部大樣圖以及設(shè)備管線圖，編制施工說明和造價預(yù)算。
園林公司工作總結(jié)篇六
xx年年，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo)，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，切實履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。xx年年通過全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬元，完成規(guī)費和處罰收入23.5萬元，完成綠化工程量150萬元?，F(xiàn)將xx年年園林管理局工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，落實責(zé)任：按照建設(shè)局xx年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實工作責(zé)任，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項工作任務(wù)分解落實到位，全面實行經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。
二、立足長遠(yuǎn)發(fā)展，確立工作思路。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強“綠化”管理，城市建設(shè)項目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對新建、擴建、改建項目嚴(yán)格綠化用地審批，對達不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補償費，辦理了建設(shè)項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補償費10萬元，私建22戶，征收綠化補償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強監(jiān)督管理，對建設(shè)項目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
反復(fù)的打藥治蟲。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時勤集情況，及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取政策，多提建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
四、加強內(nèi)部管理，塑造行業(yè)形象。
高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和職工團結(jié)，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機遇、正視現(xiàn)實、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
根據(jù)城建局轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)深入開展平安建設(shè)的意見》的通知要求，我處結(jié)合本單位實際，把開展平安建設(shè)與平安榆林相結(jié)合，把群眾關(guān)心的熱點問題作為工作重點，積極全面推行平安建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實，較好地完成了xx年年平安建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)將我處安排部署xx年年平安建設(shè)工作總結(jié)如下:。
一、完成的主要工作。
（一）切實加強領(lǐng)導(dǎo)工作。
導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任制。處主任、書記是園林處平安建設(shè)的責(zé)任人,處內(nèi)成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主任高文智任組長，書記陳榆平任副組長，劉貴生、苗艷娥和丁振清為小組成員，下設(shè)辦公室，由劉貴生任辦公室主任。處內(nèi)共分六個平安小區(qū)，單位機關(guān)為一個小區(qū)，四個園林管理所為四個小區(qū)，管護隊為一個小區(qū)，管理所、管護隊負(fù)責(zé)人和辦公室主任為各小區(qū)的責(zé)任人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把平安建設(shè)的各項任務(wù)落實到單位、崗位，落實到責(zé)任人。
（二）加大投入，完善設(shè)施。
為了確保平安建設(shè)工作的順利進行，我單位在財務(wù)室和業(yè)務(wù)室等重要部門安裝了防盜門窗，為治安員和督查員購置了設(shè)備，為防汛搶險隊員購置了雨衣、雨鞋等防護設(shè)施，為了防止和及時發(fā)現(xiàn)水車在運行中的意外情況，我們還投資15000多元安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng)，為我處的平安建設(shè)工作奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
（三）加強學(xué)習(xí)，開展園林綠化綜合治理工作。
政許可法》、《榆林市城市綠化管理辦法》等法律法規(guī)；以建立普法工作機制為依托，建立起一個法制宣傳教育、依法治理的平臺，對全體工作人員特別是執(zhí)法人員等重點對象進行法制宣傳教育，增強其法制觀念，開展好園林綠化行業(yè)治安環(huán)境整治工作。
（四）建立健全矛盾調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。
各管護段實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、定期召開例會、分工負(fù)責(zé)制、聯(lián)防聯(lián)動制、責(zé)任追究制，加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度。按照“及時排查，各負(fù)其責(zé)，工作超前，預(yù)防為主”的原則，把解決事關(guān)群眾切身利益的實際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點，積極從源頭上解決問題，對園林綠化糾紛做到早發(fā)現(xiàn)，有人管，控制住，把糾紛激化案件減少到最低限度。辦公室除了負(fù)責(zé)來訪人員的接待工作外，還及時掌握民情動態(tài)，把接待上訪工作做細(xì)、做實，把各種矛盾解決在了萌芽狀態(tài)，有效防止了互相串聯(lián)、越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。
（五）積極參加社會治安綜合治理宣傳月活動。
火和保護園林樹木知識。制作社會治安綜合治理專欄一塊，不定期更換版塊內(nèi)容。
（六）建立健全平安建設(shè)各項制度和考核獎懲機制。
為了深入開展平安建設(shè)工作和創(chuàng)建市級平安單位，我們制訂了《辦公樓安全管理暫行規(guī)定》、《文明安全樓公約》、《治安員崗位職責(zé)》和《門衛(wèi)制度》等規(guī)章制度，并且掛牌上墻。
處內(nèi)把平安建設(shè)的成效作為檢驗各所干部工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，列為干部考核的重要內(nèi)容。工作中加強了對平安建設(shè)工作的督促檢查，對工作扎實、成效顯著的科室、部門和個人予以表彰，對因工作失職、瀆職引發(fā)影響穩(wěn)定重大問題的，實行一票否決，取消其評先評優(yōu)資格，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
（七）各綠化區(qū)、管護段做好了防火工作。
進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，完善各項措施，加強綠化區(qū)防火力度。綠化區(qū)防火工作一是要從短期防火、季節(jié)性防火向長遠(yuǎn)防火轉(zhuǎn)變，未雨綢繆，做好了綠化區(qū)防火規(guī)劃工作，每個綠化區(qū)都安裝禁火警示牌；二是要從被動防火向主動防火轉(zhuǎn)變，及早清理綠化區(qū)內(nèi)的死樹、枯枝和枯草，并加強巡查，對火情爭取早發(fā)現(xiàn)、早撲滅；三要從單純綠化區(qū)防火向辦公樓，庫房等各生產(chǎn)、管理場所全面防火轉(zhuǎn)變，防患于未“燃”；四是由業(yè)余撲火向?qū)I(yè)撲火轉(zhuǎn)變，普及了防火、撲火知識，保證了撲火人員的安全，并逐步建立專業(yè)防火隊伍。在全處干部職工的共同努力下，今年我處管轄的綠化地段沒有發(fā)生一起重大火災(zāi)。
（八）綠化施工中搞好安全措施。
xx年，市政園林綠化管理工作緊緊圍繞市委、市政府中心工作，堅持求真務(wù)實，突出改革創(chuàng)新，大力推進市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)和城市環(huán)境的改善，確保了各項工作任務(wù)的完成。
一年來，完成市政設(shè)施維護和工程建設(shè)工作量819萬元；完成路燈新建維護工作量1686萬元；完成供水量2338萬噸，售水量1696萬噸；城區(qū)道路清掃保潔216萬平方米，清運垃圾20多萬噸，綠化荒山970畝，治理裸露山體6萬平方米。
一、xx年完成的主要工作。
一落實十件實事，加大重點項目建設(shè)。
工1座。
為加快北京路景觀游園建設(shè)，今年在邀請省內(nèi)園林專家充分論證基礎(chǔ)上向市政府作了匯報，目前正著手立項等前期準(zhǔn)備工作。
今年，路燈建設(shè)重點承擔(dān)了天津路、重慶路等新建道路的安裝，改造了**火車站至白浪10公里路燈，拆除了白浪路、武當(dāng)路路燈并完成新裝路燈40基（桿）、40盞。根據(jù)市人大、政協(xié)建議，在新疆路新裝路燈10基（桿）、燈具10盞。
二服務(wù)南水北調(diào)，抓好環(huán)保工程。
神定河污水處理廠5.5萬噸堅持全天候運行，并對污水處理出口水質(zhì)實行24小時監(jiān)控，保證了排放水質(zhì)達到要求標(biāo)準(zhǔn)。11月，二期配套管網(wǎng)主干管工程如期完成，東風(fēng)公司各專業(yè)廠建設(shè)支管口接入工作正在進行。同時，東風(fēng)公司污水處理費征收工作正在協(xié)調(diào)。
為服務(wù)南水北調(diào)工程，今年認(rèn)真開展了污水（垃圾）處理工作的調(diào)研和規(guī)劃，就新建東部泗河污水處理廠和西部犟河污水處理廠做了大量工作。截至目前，泗河污水處理廠已完成初步選址、《項目建議書》的編制與初審、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃以及項目建設(shè)的推介等工作，犟河污水處理廠的項目論證、調(diào)研、收集系統(tǒng)的調(diào)查和規(guī)劃正加緊進行。根據(jù)環(huán)境保護和城區(qū)拓展需要，我市規(guī)劃新建3座垃圾處理場，目前已完成初步選址。劉家溝垃圾場遷建已向省發(fā)改委申報材料。
三加強環(huán)境整治，推進長效管理。
一是利用多種形式開展了《湖北省市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的宣傳貫徹。二是全面落實市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，9月份專門召開了城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生工作現(xiàn)場推進會，同時在城區(qū)簽訂《衛(wèi)生責(zé)任書》共10000余份。三是加強環(huán)境綜合治理，成立環(huán)衛(wèi)督查專業(yè)隊伍，常年上路查處亂丟亂放、亂扔亂倒等行為。四是通過定期或不定期進行檢查、督辦，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到一定改觀。五是多種形式開展渣土處置管理，亂倒渣土現(xiàn)象得到有效遏制。六是不斷提高環(huán)衛(wèi)清掃保潔質(zhì)量，城區(qū)道路清掃合格率、清運及時率達到95%以上。
四堅持規(guī)范管理，保障市政設(shè)施維護質(zhì)量。
按照建設(shè)部相關(guān)通知,今年重點對城區(qū)60座橋梁進行了兩次全面檢查并建立“戶口卡”,對問題較重的3座公路橋梁采取了相應(yīng)措施。投資3.68萬元購置了條紋磚生產(chǎn)機,推行了新材料在市政領(lǐng)域的研制運用。修補瀝青路面坑槽及維修路面6618m2，新鋪維護人行道2.17萬m2。市政設(shè)施完好率達到98%以上。
化檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了污水排放順暢，雨后無污水外溢現(xiàn)象。同時，嚴(yán)格落實城市排水許可制度，先后為26家施工單位辦理排水許可證，下達違章通知書15份。
五服務(wù)東風(fēng)公司，不斷深化政企共建。
今年以來，按照市委、市政府安排部署，我局進一步做好服務(wù)東汽工作。針對東風(fēng)公司提出的新移交的43條路方案，我們經(jīng)組織多次實地查看、測算和協(xié)調(diào)，提出了“分級管理，歸口移交”的方案。與此同時，對東風(fēng)公司申報的綠線辦理、占道破道、管線搶修等手續(xù)，在政策允許范圍內(nèi)做到服務(wù)上門，優(yōu)質(zhì)高效，收到良好的成效。
六提升綠化品位，推進園林建設(shè)新發(fā)展。
今年以來，園林綠化工作體現(xiàn)了重點突出，管理規(guī)范，嚴(yán)格制度，監(jiān)管并舉。
一是公園綠地建設(shè)管理取得新進展。人民公園組織了園前區(qū)綜合改造。四方山植物園對22廠至四方山道路進行綠化美化，改善了景區(qū)環(huán)境。百二河景區(qū)進行了恢復(fù)十二生肖植物圖案等改造，景觀效果明顯。
二是圍繞道路綠化抓好重點改造。配合武當(dāng)路、白浪路改造和重慶路建設(shè)，積極組織了道路綠化拆除和移植工作。同時，完成了北京北路3000m2的“群芳園”工程。
三是風(fēng)景林地管理得到強化。按照“連片成塊，先路邊后高山”的指導(dǎo)思想，今春共完成義務(wù)植樹19.2萬余株，綠化荒山面積970畝（不含對公路沿線及小區(qū)綠化的面積），綠化山頭30塊，建立義務(wù)植樹基地10個。通過退耕還林專項治理，共清理開荒種菜、林間套種1040畝，退耕還林470畝。山林防火、防蟲工作實行24小時防火值班制度，配合三區(qū)加強巡山護林，降低了火災(zāi)發(fā)生率。同時，城區(qū)24個松毛蟲害重點部位監(jiān)測點實行巡回檢查，全年尚未發(fā)現(xiàn)大面積松毛蟲情。
四是強化措施，先后督促12家重點責(zé)任單位進行裸露山體治理，并大力推廣“混凝土噴播”先進技術(shù)進行裸露山體治理。目前，已督促完成東風(fēng)大道、北京路中心血站等處治理裸露山體共6萬多m2。
園林公司工作總結(jié)篇七
工程地點：__街。
建設(shè)單位：__管理委員會。
監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司。
設(shè)計單位：__園林建筑規(guī)劃設(shè)計院。
施工單位：__園藝綠化工程有限公司。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施。
1.監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員。
根據(jù)工程特點，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個項目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時負(fù)責(zé)整個項目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項目施工階段監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。
監(jiān)理機構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1。
歐陽旺云。
（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）。
（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理）。
劉東東（園林工程師）。
質(zhì)量控制、進度控制。
王南南（土建工程師）。
信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工。
鄭西北（造價工程師）。
投資控制。
2.監(jiān)理設(shè)施。
監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質(zhì)量控制工作。
接到該工程后，我們立即對施工單位進行了交底，強調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計規(guī)格，必須施足基肥。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計要求，要求墊層混凝土振搗密實。盡管對施工單位進行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實不夠，墊層混凝土振搗不密實，我們及時下達停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的'一律不能驗收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點之一，監(jiān)理人員參加了驗苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點、種植所處的時間，我們本著實事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價不能高于原苗單價。下達監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時澆水養(yǎng)護。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計，記錄數(shù)量和具體位置，下達監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作。
園林公司工作總結(jié)篇八
今年，我局重新梳理優(yōu)化了市域綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，完成了我市綠地系統(tǒng)規(guī)劃正式成果稿，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)推進綠線劃定及專項規(guī)劃與導(dǎo)則的編制工作。
(一)組織實施第二批城市綠線劃定工作。根據(jù)我市控制性詳規(guī)的調(diào)整，完成了第一批綠線的復(fù)查調(diào)整工作，并在此基礎(chǔ)上，組織實施江南六區(qū)剩余綠線的劃定。目前已完成了玄武區(qū)、秦淮區(qū)、原下關(guān)區(qū)所有綠線和棲霞區(qū)的現(xiàn)狀綠線劃定。
(二)繼續(xù)開展行道樹樹種規(guī)劃編制工作。今年我局與南京林業(yè)大學(xué)編制完成了《南京市行道樹樹種規(guī)劃(報批稿)》，規(guī)劃確定了行道樹骨干樹種24種、一般樹種49種和試用樹種30種，并推薦了不同斷面形式的道路綠化植物配置模式，完成了專家評審、社會公示及修改完善等程序，已上報市政府，待批準(zhǔn)后公布。
(三)制定出臺《南京明城墻風(fēng)光帶植物應(yīng)用導(dǎo)則》。為做好明城墻風(fēng)光帶環(huán)境綜合整治工作，綜合城墻保護、文化彰顯、景觀營造和生物特性等因素，我局制定并頒布了《南京明城墻風(fēng)光帶植物應(yīng)用導(dǎo)則》，規(guī)范了明城墻風(fēng)光帶沿線植物配置要求。
(四)編制完成《南京市城市道路綠化設(shè)計導(dǎo)則》。為更好地規(guī)范城市道路綠化設(shè)計和行道樹栽植，彰顯我市道路綠化特色，我局組織編制了《南京市城市道路綠化設(shè)計導(dǎo)則》，擬定了《南京市城市道路行道樹栽植導(dǎo)則》，為提升道路綠化規(guī)劃建設(shè)管理水平創(chuàng)造條件。
(五)研究制定《南京市居住區(qū)附屬綠地設(shè)計規(guī)范》。為滿足“綠色圖章”管理制度要求，填補我市專業(yè)規(guī)范性文件的空白，我局組織對居住區(qū)附屬綠地面積計算方法、設(shè)計要求等進行研究，計劃年底前完成《南京市居住區(qū)附屬綠地設(shè)計規(guī)范》和《南京市建設(shè)工程綠地面積計算規(guī)定》的初稿，將按程序進行論證后報批。
我局緊扣青奧盛會舉辦等時間節(jié)點，把園林綠化重點工程建設(shè)與解決民生需求相結(jié)合，實施“掛圖作戰(zhàn)”，精心組織實施了以下重點工程。
(一)玄武湖東岸環(huán)境綜合整治工程。今年繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地推進工程建設(shè)，著力打造“一脈兩廊三園”，完成花卉大道改造，新建風(fēng)尚大道、菡居杉影、水岸聽風(fēng)等園內(nèi)道路、游船碼頭和旅游配套服務(wù)設(shè)施，實施綠化調(diào)整和植物栽植等環(huán)境景觀改造，7月底完成交工驗收，8月6日青奧前對社會正式開放。
(二)明城墻周邊園林景觀提升工程。精心編制完成明城墻沿線周邊景觀提升設(shè)計方案，以臺城至太平門實驗段景觀整治為基礎(chǔ)，全線展開景觀提升工程，青奧前，明城墻周邊園林景觀提升工程全部完成，共計砍伐危害城墻本體的雜樹871株，移植樹木360株，疏剪樹木774株，清理散生竹及雜木約39975平方米，恢復(fù)地被約15630平方米，新建景觀3200平方米，取得了良好的整治效果。
(三)太平北路道路園林景觀恢復(fù)工程。從今年3月初起，我局抓住冬春有利季節(jié)，完成了太平北路159株水杉和法桐行道樹栽植，同時克服地鐵場地交付遲，市政管線施工交叉干擾多等不利因素，青奧前完成全線3000余平方米綠島景觀恢復(fù)和噴灌設(shè)施埋設(shè)和四牌樓附近1500平方米濱河游園建設(shè)，青奧后繼續(xù)開展游園景觀建設(shè)，預(yù)計年底前全部完成。
(四)城市主要干線園林景觀提升工程。為迎接青奧盛會，提升城市道路景觀水平，青奧前我局在龍蟠路、玄武大道等7條城市主要干線完成節(jié)點組合花境約6700平方米，籽播時令花卉約14000平方米，在鼓樓廣場、鹽倉橋廣場等城市窗口地段設(shè)置完成了13組綠雕景觀(全市共建設(shè)完成25組)，實現(xiàn)了城市主要道路及重要節(jié)點景觀的提升，獲得了社會各界的一致好評。
(五)100公里綠道和20個小游園建設(shè)。截止10月底，全市已完成97.2公里綠道和18個小游園建設(shè)任務(wù)。其中秦淮河(定淮門至三汊河段)3.6公里綠道由我局直接組織實施，已于5月底順利完成建設(shè)任務(wù)。南湖公園環(huán)湖綠道、黃龍峴生態(tài)綠道、方山環(huán)山綠道、竹山環(huán)山綠道、湯山地質(zhì)公園綠道及外港河綠道等也已在我局督促協(xié)調(diào)下順利完成。
20xx年是我局確定的“養(yǎng)護品質(zhì)提升年”，我們強化了園林養(yǎng)護檢查考核，重點抓提檔升級和整改落實，園林養(yǎng)護管理水平明顯提升。
(一)以環(huán)境綜合整治為契機，努力消除養(yǎng)管死角。從4月初開始，我局即制定了“大干一百天、環(huán)境大掃除”工作方案并認(rèn)真組織落實。全市共補植花灌木100多萬株，修剪花灌木184萬平方米，清除行道樹釘掛、纏繞物3000多處;完成了3個廣場和6個游園的整治出新;對全市45家公園景區(qū)內(nèi)的違建、衛(wèi)生死角及經(jīng)營情況進行調(diào)查清理，對8家高檔餐館提出業(yè)態(tài)調(diào)整意見。青奧后，又積極落實“再干兩百天”工作要求，對環(huán)境再提升任務(wù)進行細(xì)化和分解，落實整治任務(wù)清單，鞏固青奧環(huán)境整治成果。
(二)以林蔭道創(chuàng)建為重點，全面提升道路景觀。從20xx年12月份起，我局即利用探地雷達等先進技術(shù)對城市主要干道行道樹缺株情況進行了全面梳理，并根據(jù)“能補盡補、能補快補”的原則，抓住冬春有利時節(jié)實施補植，截止10月底，全市共補植行道樹1608株，完成6000多株行道樹修剪，對懸鈴木方翅網(wǎng)蝽、白粉病、天牛等進行集中防治，顯著提升了城市主要道路的景觀水平。青奧前完成了30條林蔭道的創(chuàng)建命名，剩余20條林蔭道正在進行篩選考核中。
(三)以檢查考核為手段，積極構(gòu)建長效機制。繼續(xù)認(rèn)真堅持“周檢查、月考核和季講評”制度，并從5月份開始實施“一月兩考，每月講評”制度，強化了園林養(yǎng)護檢查考核，建立了園林長效管理機制。6月份，我局又按照市政府《關(guān)于建立健全城市管理長效機制的意見》要求，擬定了《南京市城市園林綠化養(yǎng)護管理考核辦法》及《南京市園林綠化養(yǎng)護管理考核資金使用辦法》等，進一步完善了檢查考核機制，青奧后不久，再次召開全市檢查考核單位工作會議，繼續(xù)保持檢查考核的高壓態(tài)勢和長效管理不放松。
(四)以招投標(biāo)為抓手，推進園林養(yǎng)護市場化。上半年，按市政府提出的目標(biāo)要求，我局繼續(xù)推進全市公共綠化養(yǎng)護作業(yè)市場化工作，會同市城管局制定了《南京市城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革實施方案》，修改完善了《南京市園林綠化養(yǎng)護工作市場化指導(dǎo)意見》，與市政務(wù)中心等單位共同確定了園林綠化養(yǎng)護招投標(biāo)工作流程，并在玄武區(qū)進行了公共綠化養(yǎng)護作業(yè)招投標(biāo)試點工作。在此基礎(chǔ)上，制定完成了《園林綠化養(yǎng)護市場化工作的指導(dǎo)意見》，進一步規(guī)范全市園林綠化養(yǎng)護市場化工作，推進各區(qū)對綠化設(shè)施進行標(biāo)段劃分和招標(biāo)文件制定。
(五)以質(zhì)量管理為核心，規(guī)范園林工程市場。按照青奧專項整治行動和質(zhì)量強市總體要求，強化對全市園林工程市場的監(jiān)管，積極發(fā)揮市場管理和現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的優(yōu)勢，確保質(zhì)量安全監(jiān)督工作發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn)良好。今年共監(jiān)管218個項目，總面積達846.69萬平方米，先后開展質(zhì)量監(jiān)督抽查530多次，安全監(jiān)督抽查560多次，組織多次安全和質(zhì)量集中宣貫活動，切實落實文明施工長效管理，防治工地?fù)P塵污染。
園林公司工作總結(jié)篇九
四棵小學(xué)位于大冶湖北岸，風(fēng)景秀麗的黃荊山南部。學(xué)?，F(xiàn)有干部職工24人，其中：干部8人，教師16人。
近年來，我校始終堅持把綠化美化環(huán)境納入重要議事日程，建立健全綠化管理和衛(wèi)生保潔等制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲，以制度的執(zhí)行推動了市級園林單位創(chuàng)建活動的開展，實現(xiàn)了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化，成功創(chuàng)建了市級文明單位、市級衛(wèi)生先進單位和花園式單位。為創(chuàng)建市級園林單位，我校在先后投入資金3余萬元完成對學(xué)校的辦公環(huán)境的綠化改造升級，栽植桂花、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等風(fēng)景樹，完成綠化面積1500平方米，綠地率達到50%，綠化覆蓋率達到50%。通過升級改造，我校園林綠化布局更加合理完善，形成了綠色的辦公、生活環(huán)境，實現(xiàn)了人與自然的和諧統(tǒng)一，將學(xué)校建設(shè)成為了大樹茂盛林木成行、植物群落層次錯落、園林空間疏密有致、綠量充足色彩豐富的一流園林單位。
學(xué)校十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作，始終把建設(shè)優(yōu)美環(huán)境、樹立一流機關(guān)作為目標(biāo)，積極爭創(chuàng)市級園林單位。
一是宣傳發(fā)動到位。以創(chuàng)建市級園林單位為契機，通過宣傳標(biāo)語、工作專欄、宣傳圖版等形式加大園林綠化工作的宣傳力度，廣泛宣傳《綠化管理辦法》等，大家充分認(rèn)識到創(chuàng)建市級園林單位是一項惠及當(dāng)前、利及長遠(yuǎn)的工程，增強了干部職工的環(huán)境素養(yǎng)和創(chuàng)建意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，利用3.12植樹節(jié)、節(jié)假日等帶領(lǐng)全體干部職工在學(xué)校平整土地、植樹種草、管理苗木，開展綠化植樹造林工作，營造出“愛綠、植綠、護綠”的濃厚氛圍，全體干部職工愛綠、護綠意識明顯增強，為創(chuàng)建市級園林式單位活動奠定良好的思想基礎(chǔ)。
二是組織機構(gòu)到位。創(chuàng)建市級園林單位，是全體干部職工的共同任務(wù)，我校專門成立了由校長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各班班主任為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合我校實際，形成制定了創(chuàng)建市級園林單位規(guī)劃和實施意見，每月定期研究創(chuàng)建綠化工作進展臺賬，形成齊抓共管的強大合力，共同做好創(chuàng)建工作的規(guī)劃、實施、督促、檢查，為創(chuàng)建工作提供了強有力的組織保障。
三是責(zé)任落實到位。按照創(chuàng)建市級園林單位的任務(wù)和要求，我們制定了園林綠化、衛(wèi)生保潔等制度，年初由領(lǐng)導(dǎo)小組與班主任簽訂了園林綠化工作責(zé)任書，將學(xué)校的環(huán)境、衛(wèi)生、綠化、安全、文明等管理工作落實到具體責(zé)任人，使“人人肩上有責(zé)任，千斤重?fù)?dān)大家挑”，做到了層層有人抓，件件有人管，不留死角，不留盲點。在全體干部職工的'共同努力下，創(chuàng)建工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。
在規(guī)劃設(shè)計中，牢固樹立“規(guī)劃建綠”的觀念，園林專家結(jié)合院落布局的特點，精心設(shè)計出綠化用地和綠化規(guī)劃圖，在設(shè)計中充分考慮自然、生態(tài)、園林、人本的和諧統(tǒng)一，堅持以植物造景為主，運用高大樹木和低矮植物配置等人造景觀，追求人造環(huán)境與自然環(huán)境的密切結(jié)合。綠化植物配植品種豐富，綠地間采用喬、灌、草結(jié)合的立體植物配置模式，樹種有紅葉李、桃樹、櫻花樹、垂柳、廣玉蘭、大葉女貞、法桐等，配以月季、百日紅、白三葉、細(xì)葉女貞、灑金柏、瓜子黃楊等共上百株花草樹木，形成了以喬、灌、花、草等相結(jié)合的綠化結(jié)構(gòu)，整個園林空間分布錯落有致，呈現(xiàn)出了綠化、凈化、美化的溫馨氣氛，自然景觀和人文景觀交相輝映，使機關(guān)大院擁有了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的優(yōu)美環(huán)境，無論春夏秋冬、無論平視鳥瞰，都令人獲得愉悅的立體視覺效果，為全體干部職工愉快工作提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境。
在創(chuàng)建工作中，我校在資金緊張的情況下，投入資金更新草坪，以立體辟綠和空地增綠為突破，增加增體綠化、垂吊綠化等，同時購買修剪機械、澆水設(shè)施及肥料、藥物等，由專業(yè)人員及時對新種綠化植物進行修剪、施肥、除草、殺蟲和防凍等專業(yè)綠化養(yǎng)護，使辦公院內(nèi)綠草茵茵、樹木蔥蘢、鳥語花香，真正實現(xiàn)人與自然和諧一體?！叭衷?，七分管”，管護工作是鞏固園林綠化成果的關(guān)鍵。經(jīng)過大量的實踐和探索，我們在園林綠化管理上逐步建立了長效管理機制，采取二級管理模式把管理層和作業(yè)層分離，把衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)管分開，實行各股室包片分工責(zé)任制。明確1名管理人員加強管理，聘請2名熟練花工常年管護，主要做好日常綠化修剪、病蟲害防治、土壤改良、水肥管理等工作，使草坪不現(xiàn)雜草，樹木不現(xiàn)枯枝敗葉，花木品種隨季節(jié)變化更新，做到綠化一片、成活一片、美化一片，并認(rèn)真建立起綠化管理檔案，嚴(yán)格管理責(zé)任。目前，機關(guān)院內(nèi)樹木植物無缺株死株、無蟲害、無踐踏、無人為損毀，綠地樹木新種成活率達到100%。
為切實加強對我局辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，辦公室建立健全了清潔衛(wèi)生制度、清潔衛(wèi)生檢查評比制度、門衛(wèi)職責(zé)等一系列規(guī)章制度，劃分責(zé)任區(qū)，實行股室分片包干管理辦法，堅持做到一天一清掃，一周一大掃；由學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督檢查小組定期檢查評比。通過制度的執(zhí)行來促進職工環(huán)境美化意識的提高，以制度的執(zhí)行來推動我校園林式單位創(chuàng)建活動的開展，實現(xiàn)了辦公環(huán)境的綠化、美化、亮化和清潔化。
采取“請進來、走出去”的辦法，聘請園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綠化養(yǎng)護人員的日常管理水平和專業(yè)技能。日常工作中，學(xué)校有意識地培養(yǎng)干部職工的綠化意識，組織干部職工不定期地清除花草樹下的雜草雜物，在辦公、生活區(qū)域擺設(shè)盆景，使全體職工養(yǎng)成愛花、護花、美化環(huán)境的良好習(xí)慣。
多次組織全體干部職工開展義務(wù)植樹活動，樹木成活率達到100%，超額完成上級分配的全民義務(wù)植樹任務(wù)，為全校營造了“暢、潔、綠、美、安的環(huán)境。
本次申報市級園林式單位，迎接上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的評審是我校綠化工作的一件大事，也是綠化工作學(xué)習(xí)和進步的機會。我們相信，通過此次評審，將使我們的管理工作更上臺階，為我校的美好形象增磚添瓦。
園林公司工作總結(jié)篇十
在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹市委，市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo)，發(fā)動全市廣大人民群眾，開展了大規(guī)模的綠化美化活動，城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
今年入春以來，我局先后大規(guī)模組織實施了三環(huán)路防護林帶建設(shè)、小壁防護林區(qū)綠化、廣場綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬株，通過一年的努力，使建成區(qū)綠地率達到31．03％，綠化覆蓋率達到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護屏障，改善城市生態(tài)環(huán)境，在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè)，組織50余萬人次參加義務(wù)植樹活動，植樹63．3萬株，新增防護林地319公頃，建成了一條總長度26．5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。
(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街5．6公里長和兩側(cè)約150米寬的路段，實施了綠色通道建設(shè)，栽植喬木1．9萬株、花灌木1．7萬株，月季8．7萬株、綠篙5萬延長米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優(yōu)美，獨具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗。
(三)小壁防護林區(qū)綠化建設(shè)力度不斷加大。春季組織各區(qū)472個單位，1萬余人參加義務(wù)植樹活動，共植樹10萬余株；秋季組織植樹5萬株，為小壁防護林區(qū)改為自然生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進行了高臺高欄圍擋，有效地保護了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植，確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹1．8萬株，其中在防護林帶補植7000株、在道路兩側(cè)新建防護林植樹1．1萬株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴綠和拆墻透綠，拆違增綠共計新增綠地12．1公頃。同時，組織督促全市綠化管護隊伍，加強了綠地日常養(yǎng)護，加大了病蟲害防治。
(五)街旁綠地建設(shè)取得突破性進展。在組織拆遷的基礎(chǔ)上，我們自行設(shè)計自行建設(shè)了位于市中心區(qū)的綠蔭廣場和中山廣場。新增公共綠地3公頃，種植各類植物54種，喬木240株，花灌木4．2萬株，鋪植草坪6200平方米。兩個廣場設(shè)計新穎獨特，建設(shè)質(zhì)量好，改善了城市中心區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀容貌，方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點。人民廣場北側(cè)人民會堂建設(shè)竣工后，及時組織人民廣場與長安公園之間綠地接續(xù)工程，為長安公園整體改造奠定了基礎(chǔ)。
(六)公園擴建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署，植物園擴建工程自三月份啟動，在組織征用租用周圍141．3公頃土地的同時，狠抓了規(guī)劃設(shè)計工作。目前該園正在抓緊進行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工，為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽光公園建設(shè)。在施工中，堅持“建精品、創(chuàng)一流”的原則，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使兩個公園建設(shè)在10月1日前竣工開放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù)，弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺水榭結(jié)合。兩個公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的場所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水，解決民心河用水緊張的問題，在對橋西污水處理廠進行改造的基礎(chǔ)上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬噸，為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動扎實有效。深入在全市開展了“創(chuàng)建花園式單位，花園式小區(qū)”活動，發(fā)動各區(qū)及辦事處，對所轄單位庭院、居住小區(qū)及門前“三包”地段進行植樹綠化，共種植喬木7．7萬株、灌木12萬株、草坪10萬平方米。許多單位充分利用地域空間，舍得投入，大力植樹種草，庭院內(nèi)綠意盎然，為城市增添了生機和活力。經(jīng)年終組織檢查驗收，共評出省級園林式單位16個、市級園林式單位10個，花園式小區(qū)10個，廣大市民綠化意識越來越強，全民綠化已蔚然成風(fēng)。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實現(xiàn)了新突破。“五一”期間，組織園林專業(yè)隊伍和各轄區(qū)單位，在主要街道、廣場、公園等擺放各種時令鮮花17萬盆、花缽422組，制作噴泉2組，為省會營造了祥和喜慶的氣氛。“十一”期間，在區(qū)市主要路段，重要街點、公園及各大機關(guān)門前組織擺花70余萬盆，制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點，設(shè)置花架200余組，懸掛各種花卉1000余盆，使省會形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設(shè)計高品位，做到點、線、面協(xié)調(diào)配置，擺花與造型相結(jié)合，擺花與噴泉相結(jié)合，花缽與景觀相結(jié)合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國慶節(jié)日氛圍，在少兒中心，世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會，突出月季特色，向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采，共展出百余品種月季33萬盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬盆。為增添黨的十六大召開的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個品種10萬余盆，精心布置擺花組團景點20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應(yīng)好，形成了園林工程的宏大氣勢，展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨特魅力，體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采，贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評。
(十)開展鋪天蓋地種植月季活動深入扎實。根據(jù)市政府安排，我們動員各區(qū)參與開展了大規(guī)模的月季種植活動，對“一河、一環(huán)、六街、多點”等部位進行重點整治，突出月季特色。按照月季種植計劃，今年完成月季種植275萬株，其中各公園35萬株、城區(qū)42條街道145．3萬株，廣場和各區(qū)44．7萬株．同時對20xx年春季和秋季種植825萬株月季制定了具體計劃。各區(qū)、各單位對月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場和民心河管理開創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園，創(chuàng)造新景觀的思路，公園、廣場和民心河緊密結(jié)合自身特色，認(rèn)真貫徹落實管護標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，狠抓規(guī)范化管理，使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過補植樹木，調(diào)整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬株、草坪植被2．6萬平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時還注重強化職工服務(wù)質(zhì)量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，提高服務(wù)水平，從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強化，行業(yè)管理機制不斷完善。為適應(yīng)機構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實“三定”工作，機關(guān)建設(shè)不斷加強。根據(jù)“三定”方案，調(diào)整了局機關(guān)崗位配置，制定了十個處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部，充實到業(yè)務(wù)處室。為使機關(guān)人員盡快適應(yīng)工作，先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項規(guī)章制度，進一步提高了機關(guān)人員愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性。同時，加強了機關(guān)“硬件”建設(shè)，籌措資金整修了辦公樓，統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施，使機關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。
2、落實綠線管制制度，綠化審批嚴(yán)格有序。機構(gòu)改革后，我們把落實綠線管制制度，參與建設(shè)項目綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實施意見》，并經(jīng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)全市執(zhí)行。8月1日起，我局派人進駐投資項目集中辦理中心辦公，對建設(shè)項目綠化規(guī)劃進行審批，竣工后進行檢查驗收。并啟用了審批和驗收兩枚“綠色圖章”，落實了綠化“一票否決權(quán)”管理制度。目前，“窗口”辦公程序已經(jīng)逐步完善，完成了4個項目的審批，有17個項目正在進行審理。建成區(qū)綠線界定工作從九月份開始啟動，現(xiàn)已完成了街道、廣場、公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統(tǒng)十年規(guī)定奠定良好基礎(chǔ)。
3、狠抓綠化管護責(zé)任制，綠化管護水平進一步提高。針對我市綠地不斷擴大，管護綠地責(zé)任不明的情況，我們組織制定了《三環(huán)路防護林和107國道北段綠色通道管護辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見》，兩個文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后，各區(qū)和有關(guān)部門立即作了安排部署，指派專人負(fù)責(zé)，加強了管護力量，使我市街道綠地管護實現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。
4、加強綠化建設(shè)管理，綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場管理，規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序，制定了《石家莊市園林綠化管理實施意見》、《園林工程施工資質(zhì)審驗、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站，使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
5、加大立法執(zhí)法力度，城市園林綠化法規(guī)不斷完善。為全面推進依法行政，依法治綠，結(jié)合我市實際，為嚴(yán)格公園管理和規(guī)范執(zhí)法程序，組織制定了《石家莊市公園管理辦法》，待市政府常務(wù)會通過后貫徹執(zhí)行。根據(jù)新形勢對綠化建設(shè)和管理的新要求，已著手修訂《石家莊市城市園林綠化管理條例》和與其相配套的《實施辦法》。制定了以加強園林綠化建設(shè)和管理方面的一系列管理制度，使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，在原有園林綠化監(jiān)察中隊基礎(chǔ)上擴編為監(jiān)察的大隊，并作為局直屬單位，加大了執(zhí)法力度。執(zhí)法隊伍確定后，購置了部分車輛和通信設(shè)備，實現(xiàn)了辦案快速反應(yīng)。及時組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為，提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。全年組織專業(yè)監(jiān)察人員共查處案件153起，糾正違規(guī)違章1733起，罰沒9269元，有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生，推動了依潔治綠順利開展。
6、增強科技興綠意識，園林科技水平不斷提高。靠科技興業(yè)，組建了園林綠化科學(xué)研究所，加強適合我市生長植物品種的培育、養(yǎng)植和綠化景觀的研究，全年研究科技成果3項，其中申報7項，有3項受到省建設(shè)廳科技進步獎。組建了苗木檢疫站，及時對植物病蟲害進行預(yù)測預(yù)報，對全市植物消除病蟲害進行了有力指導(dǎo)。為提高管理干部和業(yè)務(wù)骨干積極參與科技研究的自覺性，舉辦了園林技術(shù)與藝術(shù)研討會，相互交流科研體會，請國內(nèi)知名專家言傳身教，使大家開闊了眼界，增長了才干。
(十三)各縣(市)園林綠化建設(shè)力度逐步加大。各縣(市)把綠化工作列入重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，不少縣(市)專門成立了縣(市)委書記、縣(市)長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機構(gòu)。7月12日全市城區(qū)綠化工作會議后，各縣市積極貫徹落實會議精神，對綠化建設(shè)資金投入逐步增加。平山縣先后大規(guī)模實施了縣城主要街道、景點、廣場和建制鎮(zhèn)綠化工作以及綠色通道工程和“雙百”工程，建成了占地4．7公頃的冶河公園。辛集市出資1200萬元對烈士陵園、金鹿公園、市政府廣場、文化宮廣場進行高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的建設(shè)和改造。藁城市投資1500萬元用于人民廣場二期工程，防護林帶、街道、公園、庭院綠化建設(shè)，綠地各項指標(biāo)大幅度提高。行唐縣多方集資770萬元，建成了玉成公園、世紀(jì)門廣場等綠化精品。欒城縣投資64萬元，建設(shè)以縣標(biāo)廣場為中心的一批公共綠地，同時動員社會各方面力量搞好單位、小區(qū)和門前綠化，形成了大綠化氛圍。贊皇縣實行“財政擠一點兒，建設(shè)局出一點兒，縣直單位集一點兒，綠化苗木款賒一點兒”的`辦法，多方籌措資金，實施了一系列城區(qū)綠化工程。高邑縣投資460萬元建成了 5．5公頃的鳳城廣場。元氏縣政府出資50萬元開通了中間綠化帶10米寬的文化路。趙縣融資1300萬元，對影院街進行了改造，新建綠地2．2公頃，政府投資70萬元對城區(qū)主要街道、景點進行規(guī)劃建設(shè)和苗木補栽。各縣(市)城區(qū)環(huán)境容貌和景觀得以改善，方便了市民休憩，成為城鎮(zhèn)園林綠化的新亮點。
20xx年我們之所以能夠出色地完成了各項工作任務(wù)，深有如下體會：
(一)市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是完成任務(wù)的關(guān)鍵。20xx年市委、市政府把園林綠化工作作為改善城市環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量的一項重大舉措來抓，撥付了足夠的資金用于園林綠化建設(shè)，對各項園林綠化建設(shè)給予了強有力地指導(dǎo)和大力支持。植物園擴建工程、人民廣場、綠蔭廣場、中山廣場、石刻園等建設(shè)工程，副市長邊春友等政府領(lǐng)導(dǎo)，多次組織召開專門會議、現(xiàn)場調(diào)度會，聽取工程進展情況，及時協(xié)調(diào)和解決問題，確保了各項園林綠化建設(shè)工程保質(zhì)保量順利完成。在植樹節(jié)前期，市委書記吳振華、市長藏勝業(yè)、副市長邊春友等領(lǐng)導(dǎo)親自作動員，提要求，多次深入三環(huán)路防護林帶建設(shè)現(xiàn)場調(diào)查研究，并親自協(xié)調(diào)，親自指導(dǎo)，親自植樹，形成了全市軍民齊心協(xié)力改造生態(tài)環(huán)境的生動局面。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自為石刻園竣工典禮、秋季大型花展，慶十六大大型菊展剪彩，接見生產(chǎn)第一線的園林職工，使我們受到了極大鼓舞和鞭策。
(二)全系統(tǒng)各級都有一個團結(jié)過硬、奮發(fā)向上的過硬領(lǐng)導(dǎo)班于是完成任務(wù)的前提。我們?nèi)到y(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想，具有愛崗敬業(yè)、勤政務(wù)實、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，具有解放思想、勇于創(chuàng)新的改革精神，具有與時俱進、廉潔從政、一心為公的良好品德。局黨組一班人以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任，立足本職，統(tǒng)攬全局，為充分發(fā)揮園林綠化管理職能，加強行業(yè)管理，連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章。為園林事業(yè)發(fā)展提供了理論依據(jù)。每個成員發(fā)揚吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng)，哪有患難險重的任務(wù)，哪就有黨組成員的身影。黨組成員之間遵循求共識，議大事、勤溝通、向前著的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子也都是特別能戰(zhàn)斗的集體，在各單位擔(dān)負(fù)的園林綠化建設(shè)工程、綠地管護、綠化美化省城等項工作中，各級黨員干部總是工作在最前沿，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的嶄新局面。
(三)與時俱進，銳意進取是完成任務(wù)的保證。機構(gòu)改革后，我們面臨著職能得到增加、行業(yè)管理得到加強、隊伍得到擴大的新情況，特別是廣大人民群眾對改善生態(tài)環(huán)境的期望越來越迫切的新形勢、深切感到我們肩上的擔(dān)子越來越重。在新時期、新形勢、新情況下，我們站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，審時度勢，大膽改革，勇于創(chuàng)新，以實施城市綠線管制和參加建設(shè)項目審批“一條龍辦公”為突破口，在完善了行業(yè)管理機制、嚴(yán)格綠地管護標(biāo)準(zhǔn)，加強綠化建設(shè)管理、加大立法執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)等方面，都取得了前所未有的成效。在做好節(jié)日擺花工作中，我們既保持了過去在主要街道和重點部位擺花的做法，又打破常規(guī)，在露天公園、廣場舉辦了秋季大型月季花展和菊花展，在社會上引起了強烈反響，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的稱贊，有效地改善了城市的環(huán)境質(zhì)量和市民的生活質(zhì)量，提高了我們在社會上的聲譽。
(四)勇于拼搏，爭創(chuàng)第一的精神是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。全局廣大干部職工頑強拼搏，20xx年我局各項綠化工程異常繁重，在時間緊，任務(wù)重、質(zhì)量要求高的情況下，各單位都能以大局為重，不計較單位和個人得失，團結(jié)協(xié)作，勇桃重?fù)?dān)，廢寢忘食，夜以繼日，特別是在中山廣場建設(shè)，植物園擴建、紅旗公園改為石刻園建設(shè)、節(jié)日擺花和兩次大型花展等工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭工作在第一線，廣大干部職工冒酷暑、頂烈日，很多同志帶病堅持工作，有的同志幾十天不回家，為出色地完成各項任務(wù)做出了貢獻。
雖然我們在不到一年的時間里，邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問題：一是在充分發(fā)揮職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)管理方面存在差距，需要進一步與時俱進，加快體制改革步伐，加大創(chuàng)新的力度，進一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入；二是我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)有待進一步加強。距創(chuàng)建省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)，在城市中心區(qū)綠量上仍有欠缺，城市周邊地區(qū)還未形成完整的綠化隔離帶；三是城區(qū)有的單位創(chuàng)建市級或省級花園式單位、庭院不夠積極，綠地少，檔次低、缺少大樹和綠蔭，還不能達到省級園林城市標(biāo)準(zhǔn)；四是城市綠化整體設(shè)計，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，綠化建設(shè)市場有待進一步規(guī)范。綠地景觀效能有待進一步提高；五是綠化管理和管護工作還未完全到位，建設(shè)和管理還沒有完全分開，存在重建輕營，重植輕養(yǎng)的問題，這些問題有待于我們在今后的工作中不斷的加以改進和完善。
園林公司工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，園林局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十九大”精神為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府“全域花?！薄熬G滿鄢陵”工作要求，按照我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路，提升工作措施，加大工作力度，拓寬工作領(lǐng)域，不斷強化園林行業(yè)管理力度，以城市“點、線、面、院”綠化建設(shè)為抓手，積極開展“國家園林縣城”創(chuàng)建活動，在全局干部職工的共同努力下，主要實施了人民路西段、合歡路、乾明寺路、北關(guān)街等道路的綠化施工及補栽工作，城區(qū)小游園綠化建設(shè)工作，城區(qū)園林精細(xì)化養(yǎng)護管理工作，持續(xù)加大綠化監(jiān)察工作等，較好地完成了縣委、縣政府交給的工作任務(wù)，園林事業(yè)得到了進一步的發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作謀劃情況匯報如下:。
1、城區(qū)道路綠化及補栽工作。
20xx年園林局對人民路、合歡路、乾明寺路、北關(guān)街、東大街、朱元路、花都大道、花博大道、翠柳路等城區(qū)道路開展了綠化栽植及補栽工作，共栽植各類喬灌木6000余棵、地被草花10000余平方米。城區(qū)道路綠化及補栽工作的順利開展，鞏固了我縣道路綠化成果，呈現(xiàn)出了綠樹成蔭、色彩鮮明、四季景色變幻的優(yōu)美街景。
園林局與安陵鎮(zhèn)、柏梁鎮(zhèn)、馬欄鎮(zhèn)等鎮(zhèn)和縣直部門積極協(xié)調(diào)對接，克服土地、資金、拆遷等困難，完成了城區(qū)乾明寺游園、東關(guān)護城河帶狀游園、家家休閑廣場等大小40處游園的綠化建設(shè)工作，累計栽植喬灌木約2萬余株、種植地被6萬余平方米，投入資金約2600萬元。城區(qū)公園游園的建成投用，既完善了城市功能，又改善了居民生活環(huán)境。
20xx年，園林局共栽植各類喬灌木26000余株，地被草花70000余平方米。目前，我縣建成區(qū)綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積分別達到33.33%、38.06%和14.02平方米。
園林局重點圍繞國家園林城指標(biāo)，對全縣單位庭院、居住小區(qū)制定景觀標(biāo)準(zhǔn)，全面進行提升建設(shè)工作:新建單位庭院、居住小區(qū)綠地率應(yīng)不低于35%，并實施拆墻透綠和立體綠化;改造舊居住區(qū)綠化面積不少于總用地面積的30%。單位庭院、居住小區(qū)不但綠化面積達到標(biāo)準(zhǔn)，而且要建供人們休閑娛樂的亭、臺、樓、閣、假山、水系等園林設(shè)施。按照因地制宜、逐步提高的原則，制定具體措施，促使各單位庭院、居住小區(qū)的綠化檔次不斷充實、提高。目前我縣共有63個單位庭院、32個居住區(qū)，其中河南省園林單位17個、許昌市園林單位9個，河南省園林小區(qū)11個、許昌市園林小區(qū)4個。
做好城區(qū)園林綠化精細(xì)化管養(yǎng)工作。20xx年以來，園林局對城區(qū)主干道綠化帶及游園廣場等綠地開展了科學(xué)、精細(xì)化管養(yǎng)工作，派專人進行了整體修剪、打藥、澆水、施肥、防蟲等工作，20xx年累計修剪120多萬平方米綠地。
全面抓好城區(qū)綠地行政監(jiān)管工作。按照《城市綠化條例》、《許昌市綠線管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，對我縣主要道路的損綠占綠開口行為，進行了嚴(yán)厲打擊，保護了綠化成果，提高了城市綠化總體水平。
結(jié)合我縣實際高標(biāo)準(zhǔn)編制鄢陵縣綠地系統(tǒng)規(guī)劃，對照創(chuàng)建國家園林縣城園林式單位、園林式居住區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，園林局組織技術(shù)人員對各單位庭院、居住小區(qū)綠化情況進行摸底排查，縣創(chuàng)園辦制定并下發(fā)了綠化提升臺賬，督促各單位庭院、居住區(qū)限期完成綠化提升工作;持續(xù)做好創(chuàng)園資料收集，繪制、整理相關(guān)圖紙、資料，創(chuàng)園資料片拍攝等工作，目前創(chuàng)園工作正有序進行中。
發(fā)揮辦公室職能，日常管理工作有條不紊。一是做好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)管理工作，黨建、考勤管理統(tǒng)計人事、文書檔案管理有序，技術(shù)資料健全，園林技工培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育和晉升工作開展正常，人大建議、政協(xié)提案辦理高效高質(zhì)。二是上級工作隨交隨辦，確保政令暢通。
園林公司工作總結(jié)篇十二
xx集團物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護管理檢查和指導(dǎo)工作，近年來，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實責(zé)任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù)，主要做法如下：
我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實處，不少單位實行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；?、規(guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動，通過廣泛宣傳發(fā)動，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxx集團綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時，還建立了政研會、情況通報、總結(jié)評比等規(guī)章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
一是加強機構(gòu)建設(shè)。建立專門的機構(gòu)，實行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來，根據(jù)礦區(qū)改革發(fā)展的實際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強了綠化工作管理機構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規(guī)劃，礦綠化委員會統(tǒng)籌安排綠化管理及布置綠化規(guī)劃和檢查實施，實行承包管理，責(zé)任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個綠化專業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三是加強內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達標(biāo)檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴(yán)格各項制度的落實，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
園林公司工作總結(jié)篇十三
本人20xx年畢業(yè)于勛陽師范高等?？茖W(xué)校，1984年3月參加工作，20xx年3月來到成都匯森園林有限公司擔(dān)任園林景觀技術(shù)員，20xx年至今擔(dān)任成都匯森園林有限公司園林景觀項目組長，多年來一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。20xx年11月在成都希郎博格建筑培訓(xùn)學(xué)校參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并取得了良好的成績，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書，樹立了我以后在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。
在成都匯森園林有限公司擔(dān)任園林景觀項目組長期間，本人主持并參與了多個園林綠化和景觀工程項目，獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益，并榮獲了多項專業(yè)技術(shù)獎勵和榮譽稱號?，F(xiàn)將詳細(xì)情況總結(jié)如下：
由我主持和參加并榮獲重要獎項的工程項目情況：蓬溪縣下河街街道綠化工程。
由我參加并獲得了良好的經(jīng)濟與社會效益，質(zhì)量評定結(jié)果為優(yōu)良的項目主要有：天府大道節(jié)點景觀工程。
在實際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識應(yīng)用到工作實踐中，同時還對工作中取得的經(jīng)驗及時進行提煉和系統(tǒng)總結(jié)，把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
本人從事園林、景觀專業(yè)技術(shù)工作15年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現(xiàn)良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)能力，較強的組織和實施專業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨立地解決較為復(fù)雜的技術(shù)問題，并能獨立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備園林工程師所應(yīng)達到的各項要求和能力，符合破格申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！
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園林公司工作總結(jié)篇十四
時間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了x年不遇的超強臺風(fēng)，通過了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實踐，才真正擁有這些知識。
年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。我們還深入班組，進入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實際操作。時間很短，只有不到三個月時間，這期間讓我體會到了理論與實際情況的差距，堅定的認(rèn)為這段時間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實際操作中的經(jīng)驗。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護上的問題多了起來，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的大概時間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會棘手很多，抗臺防澇的時候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報我們的工作進度?？购当＞G期間，長時間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴(yán)寒天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護管理的經(jīng)驗，為來年工作打了個好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，安排班組做的工作沒有及時完成，事后想想自己確實沒有站在他們角度去想下。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。
有了這一年實踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護管理工作充滿期待，從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護當(dāng)中存在的一些問題需要改進。修剪不到位情況時有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的.工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時在進行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開始前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進的地方都提出來，同時也是個交流的機會。
20xx年已成過去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進行的非常順利，公司也會不斷的發(fā)展壯大。
園林公司工作總結(jié)篇十五
xx中學(xué)位于xx縣xx鎮(zhèn)東北部，遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個xx鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?，F(xiàn)有教學(xué)班x個，學(xué)生x余人，教職工x人。學(xué)?？傉嫉孛娣ex平方米，近年來我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進行校園的整體綠化工作，曾獲得“xx市綠色學(xué)?！薄ⅰ皒x市綠化達標(biāo)單位”、“xx市文明單位”等稱號?，F(xiàn)將今年的具體綠化工作匯報如下：
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化，景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。
一入我校校門，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在x米的延長線兩側(cè)，栽種了銀中楊x余株，榆葉梅榆葉梅x余延長米，金杉x余延長米，綠化面積x平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線；甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪x平方米，花壇x平方米，栽種紫丁香x棵，綠化面積x平方米；栽種水臘墻x延長米，綠化面積x平方米；櫻桃樹墻x延長米，綠化面積x平方米；教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊x棵，綠化面積近x平方米；甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運動場植樹x余株，綠化面積近x平方米；整個教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹等風(fēng)景樹x余株，綠化面積x平方米。
學(xué)校團委以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍；各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些建議；每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹x株，一些家長在學(xué)生的影響下，也來校參加植樹活動，把學(xué)校的綠化工作活動推向了高潮。
每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。
學(xué)校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護綠的綠化牌，如在梅花樹上“昂首笑納滿天雪，揚臂喜迎大地春”的詩牌，在柳樹前立上“勸君莫奏前朝曲，聽唱新翻楊柳枝”，在楊樹前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。
學(xué)校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。
以上總結(jié)完畢。
園林公司工作總結(jié)篇十六
時光荏苒，20xx年很快就要過去了?；厥走^去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的`關(guān)心指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿足用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長久合作機制。
首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，根據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)測，未來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前很多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿意。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的研究機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>
第三，規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與安全會議，強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，具體做到了以下幾點：
1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。
2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。
3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng)；企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機會。
質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。
企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用aaa級企業(yè)。
個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。
3、實行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。
4、實行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿意是公司的目標(biāo)，而員工滿意是實現(xiàn)顧客滿意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參與建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時，我公司也非常重視精神文明建設(shè)，經(jīng)常組織黨、團、青活動，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣大的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成績的一年。20xx年，公司全體員工將繼續(xù)努力，團結(jié)奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
園林公司工作總結(jié)篇十七
xx年年，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo)，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，切實履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。xx年年通過全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬元，完成規(guī)費和處罰收入23.5萬元，完成綠化工程量150萬元。現(xiàn)將xx年年園林管理局工作總結(jié)如下：
按照建設(shè)局xx年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實工作責(zé)任，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項工作任務(wù)分解落實到位，全面實行經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強“綠化”管理，城市建設(shè)項目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對新建、擴建、改建項目嚴(yán)格綠化用地審批，對達不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補償費，辦理了建設(shè)項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補償費10萬元，私建22戶，征收綠化補償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強監(jiān)督管理，對建設(shè)項目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養(yǎng)護及監(jiān)察管理，努力維護綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲的地段進行了多次反復(fù)的打藥治蟲。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時勤集情況，及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取政策，多提建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
為更好的履行園林部門職責(zé)，抓園林隊伍建設(shè)，使內(nèi)強素質(zhì)，外強形象落實到實處。一是加強作風(fēng)建設(shè)，制定完善機關(guān)各項規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個人不計得失，職工工作責(zé)任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程，促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強，進一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和職工團結(jié)，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機遇、正視現(xiàn)實、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
園林公司工作總結(jié)篇十八
今年以來，xx局根據(jù)市委、市政府統(tǒng)一部署，按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求，緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo)，搶抓春季綠化的黃金時機，采取有力措施，認(rèn)真開展了單位綠化工作，單位整體綠化水平得到極大提升。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織完善。
為確保做好單位綠化工作，xx局及時成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組，并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé)，抽調(diào)專門人員組成工作組，確保綠化的每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。
2、科學(xué)設(shè)計，精心實施。
為做好具體綠化提升工作，xx局結(jié)合單位實際，制定了《xx局春季綠化工作方案》，為做好春季綠化各項工作提供了指導(dǎo)意見和實施辦法。同時，按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高效率實施、高水平管護”的原則，從方案的設(shè)計到樹種的選擇，從樹苗的栽植到栽后的管護都堅持高規(guī)格、嚴(yán)要求，確保了綠化檔次和樹木成活率。
下一步，xx局將在做好當(dāng)前綠化各項工作的同時，認(rèn)真做好樹木的栽后管護，及時做好樹木澆水、修剪和防蟲防病，確保栽一棵活一棵成一棵，切實提升整體單位綠化水平，為全市創(chuàng)建園林城市做好努力。
園林公司工作總結(jié)篇十九
xx年，在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在實施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo)，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，切實履行園林綠化管理職能，整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序，不斷加大城市綠化宣傳力度，運用各種公眾傳播手段增強了市民對園林綠化的意識。xx年年通過全局干部職工的共同努力，完成招商引資46萬元，完成規(guī)費和處罰收入23.5萬元，完成綠化工程量150萬元?，F(xiàn)將xx年年園林管理局工作總結(jié)如下：
按照建設(shè)局xx年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求，為進一步明確工作任務(wù)和目標(biāo)，局班子成員注重自身實際出發(fā)，制訂了全年工作計劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路，落實工作責(zé)任，堅持以城市園林綠化項目建設(shè)為中心，以園林綠化管理為重點，落實園林綠化管理職能，是全體干部職工進一步增強搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心；二是采取“橫向到邊，縱向到底”的辦法，層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將全年的各項工作任務(wù)分解落實到位，全面實行經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任管理，定期考核、獎罰分明，并取得明顯效果。
1、圍繞規(guī)劃求同步，規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》，加強“綠化”管理，城市建設(shè)項目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān)，按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對新建、擴建、改建項目嚴(yán)格綠化用地審批，對達不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補償費，辦理了建設(shè)項目綠化用地面積審批35戶，征收了異地綠化補償費18萬元。其中：公建13戶，征收綠化補償費10萬元，私建22戶，征收綠化補償費8萬元。實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。二是加強監(jiān)督管理，對建設(shè)項目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實行跟蹤監(jiān)督和動態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個人擅自擠占綠化用地，督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù)，并搞好竣工驗收，確保綠化率穩(wěn)步上升。
2、圍繞“管”字升檔次。為了切實加強城市綠化養(yǎng)護及監(jiān)察管理，努力維護綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件，上半年處理損綠、毀綠事件15起，清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護管理，安排再就業(yè)公益性崗位36人，在這半年來，養(yǎng)護隊先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝；利用雨水比較多的日子給綠化帶進行了兩次全面的施肥；對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進行了多次補栽；天干少雨的季節(jié)每晚都定時定點的澆水抗旱，保證苗木不被干死，多蟲的地段進行了多次反復(fù)的打藥治蟲。
一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動態(tài)，廣泛開展城市園林綠化宣傳活動。
二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，平時勤集情況，及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取政策，多提建議，爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視，使園林綠化工作逐步得到理解和支持。
為更好的履行園林部門職責(zé)，抓園林隊伍建設(shè)，使內(nèi)強素質(zhì)，外強形象落實到實處。一是加強作風(fēng)建設(shè)，制定完善機關(guān)各項規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處，使全局干部職工心往一處想、力往一處使，同心協(xié)力，工作不分內(nèi)外，個人不計得失，職工工作責(zé)任心和集體榮譽感明顯增強。二是加強黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè)，堅持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程，促進黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強，進一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
回顧過去一年，我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅定不移的抓好隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè)，加強職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全各項規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和職工團結(jié)，營造一個奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是，在工作取得成績的同時，工作還存在很多不盡人意的地方，離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距，我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜機遇、正視現(xiàn)實、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時俱進不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面，為綠化赤壁而奮斗。
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