糧食行業(yè)述職報(bào)告范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 09:24:18
糧食行業(yè)述職報(bào)告范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-24 09:24:18     小編:雁落霞

報(bào)告可以用于各個(gè)領(lǐng)域,包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府政策等。使用圖表和圖像來呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息可以增加報(bào)告的可讀性和吸引力。報(bào)告是向上級(jí)或相關(guān)人員匯報(bào)工作情況、研究成果等的一種正式書面方式,在工作中,我們常常需要撰寫報(bào)告以總結(jié)和評(píng)估完成的任務(wù)。在撰寫報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目的和受眾,以確保內(nèi)容的針對(duì)性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考和借鑒。希望這些報(bào)告范文能夠幫助大家提升報(bào)告寫作的能力和水平。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇一

一、今年的工作內(nèi)容:

今年除了設(shè)計(jì)方面的工作外,也參與了一些其他的工作,這些從未接觸過的任務(wù)都給予了我鍛煉的機(jī)會(huì),也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識(shí)以跟上時(shí)代的腳步。

二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn):

我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好,流程不清晰、沒有靈活性是一個(gè)不好的方面,這造成了實(shí)施中的混亂,導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍,應(yīng)以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來溝通,虛心接受各方面的意見,吸取好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達(dá)成共識(shí),就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工作中,科員們都積極的參與了討論,尊重各方的意見,找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認(rèn)識(shí)到清晰地表達(dá)意見、確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的,因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要,這是工作順利推進(jìn)的保障。

1、人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高。

從目前公司的業(yè)務(wù)來看,所承接的項(xiàng)目多且廣,這就對(duì)我個(gè)人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn),我也必須從各個(gè)方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),把專業(yè)知識(shí)研究得更加深入,更加透徹,以滿足不同項(xiàng)目的需要。

2、個(gè)人的交際能力有待于進(jìn)一步提升。

由于平時(shí)不是特別擅長于言語表達(dá),也是個(gè)人掌握的各方面的知識(shí)不夠廣泛,因此與外界的交際能力感覺較弱,因此需要在這方面提升,以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。

3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

綜合各方面的原因,團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。

存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問題,都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。

進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。

這也需要公司與同事一道共同努力,把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,才能保證完成好的設(shè)計(jì)作品,才能推動(dòng)工作的進(jìn)展。

4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高。

因?yàn)閭€(gè)別業(yè)主也不是很專業(yè),如何更好引導(dǎo)業(yè)主,把業(yè)主要的意思結(jié)合到自己的想法,不是被動(dòng)地被業(yè)主牽著鼻子走,而是自己要根據(jù)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),有效地引導(dǎo)業(yè)主,這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作,可以減少我們的工作壓力,也提高了我們的工作效率。

在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!積極維護(hù)公司利益,為公司創(chuàng)造更高的效益,爭取得更大的工作成績!

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇二

年以來在縣委、縣政府和市糧食局的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,加大危倉老庫改造力度,積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目,著力解決xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問題,全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。

年下達(dá)我縣xx糧食有限公司。

20xx。

年度271萬元危倉老庫維修計(jì)劃,用于對(duì)xx糧食有限公司修建地坪、購置倉儲(chǔ)設(shè)施等,由于xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工,造成今年危倉老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉老庫改造維修工作。

年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上,今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配,農(nóng)戶自籌資金的收繳,縣級(jí)配套資金的申請撥付,生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場生產(chǎn),小糧倉質(zhì)量的把關(guān),以及對(duì)小糧的發(fā)放,小糧倉款項(xiàng)向企業(yè)撥付,檔案資料的。

整理。

農(nóng)戶人員的'信息錄入和省驗(yàn)收組的驗(yàn)收等多項(xiàng)工作得到了省市糧食局的充分肯定順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。

xx公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于。

20xx。

年完成,今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門現(xiàn)場勘察,對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估,出具了評(píng)估報(bào)告,經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠,因與劉夫青村存在土地糾紛,該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問題,我們與縣社,以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào),幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議,解決了這一歷史遺留問題。

今年下半年以來由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的影響,新小麥價(jià)格持續(xù)走低,到8月底,小麥價(jià)格已降至國家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下,按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求,于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購政策,我縣xx公司積極行動(dòng),充分準(zhǔn)備,截止到9月30日,共收購農(nóng)民小麥8391噸,價(jià)格為每噸2360元,等級(jí)為二級(jí)小麥,沒有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象,極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極積極性。

年以來,按照簡政、放權(quán)的原則,簡化辦理《糧食收購許可證》程序,縮短辦證天數(shù),由過去的10天縮短為7天,同時(shí)實(shí)行。

網(wǎng)

上申請受理,

網(wǎng)

上公開公示,

網(wǎng)

上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料,一次性告知辦證申請人,大大提高了申請辦理速度,節(jié)省了申請辦證時(shí)間。

今年以來年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng),包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等,按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇三

年,我縣糧食工作在縣委、政府的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在上級(jí)糧食主管部門的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要。

思想。

為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入學(xué)習(xí)。

的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)、省委八屆七次全會(huì)和市委二屆七次全會(huì)。

精神。

風(fēng)廉政、政務(wù)公開、社會(huì)治安、信訪等工作有序推進(jìn);檔案星級(jí)達(dá)標(biāo)工作全面完成?,F(xiàn)將。

2022。

年工作。

總結(jié)。

如下:

小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施。

方案。

組織廣大。

員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學(xué)發(fā)展》及《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,學(xué)習(xí)。

的十七大、十七屆三中全會(huì)等一系列重要會(huì)議。

精神。

以及各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要。

講話精神。

通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)廣大。

員、干部統(tǒng)一了。

思想。

提高了認(rèn)識(shí)端正了態(tài)度增強(qiáng)了參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自覺性和堅(jiān)定性積極完成縣委學(xué)習(xí)辦在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的動(dòng)作并結(jié)合工作實(shí)際深入一線深入基層開展專題調(diào)研認(rèn)真貫徹市委、縣委核桃產(chǎn)業(yè)“三率”建設(shè)工作積極安排。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部進(jìn)駐勐庫鎮(zhèn)那賽村開展核桃“三率”建設(shè)“大會(huì)戰(zhàn)”,先后投入資金xxx元,加強(qiáng)對(duì)扶貧掛鉤村核桃種植的管護(hù)工作,完成核桃管護(hù)涂白xxx畝,新挖xxx畝。為掛鉤村協(xié)調(diào)物資水泥xx噸,積極籌措資金x萬多元對(duì)單位年久失修的瓦屋面進(jìn)行了翻修。撰寫了x。

專題調(diào)研報(bào)告,完成各種表冊的上報(bào)工作;在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查階段,縣糧食局廣泛征求意見,找準(zhǔn)突出問題,在解放。

思想。

大討論活動(dòng)征求意見的基礎(chǔ)上,采取“群眾提,當(dāng)面問,多方求,對(duì)比找”等方式,找準(zhǔn)了本單位主要存在的突出問題,對(duì)照縣委提出的目標(biāo)要求匯總分析,認(rèn)真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展,群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,深入剖析問題原因,進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,明確了改進(jìn)方向,制定了整改落實(shí)。

方案。

進(jìn)一步完善形成了縣糧食局。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子分析檢查報(bào)告。成為了一段時(shí)間指導(dǎo)本單位科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。

9月,縣糧食局根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)縣。

2022。

年糧食流通監(jiān)督大檢查活動(dòng)月實(shí)施。

方案。

的通知》(雙政辦發(fā)。

2022。

117號(hào))文件,會(huì)同發(fā)改局、財(cái)政局、衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局,一行16人組成糧食執(zhí)法隊(duì)伍,按照。

方案。

要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化糧食流通市場兼管,規(guī)范糧食流通市場秩序,確保糧食流通安全”這個(gè)主題,深入勐勐、沙河、勐庫、大文四個(gè)集貿(mào)市場,國有糧食收儲(chǔ)企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)化企業(yè)、加工戶、個(gè)體工商戶,對(duì)糧食收購現(xiàn)場、經(jīng)營場所、倉庫設(shè)施、庫存量、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、從業(yè)人員的各種證照、糧食質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境等方面進(jìn)行了全面、認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查。

這次大檢查活動(dòng)自9月7日開始至9月25日結(jié)束,共檢查四個(gè)市場,24戶經(jīng)營戶,出動(dòng)車輛16臺(tái)次,執(zhí)法人員80人次,投入經(jīng)費(fèi)xx萬元,通過這次檢查,達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了成效,在檢查中,執(zhí)法隊(duì)伍嚴(yán)格按照《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》的`程序進(jìn)行,亮證執(zhí)法,對(duì)問題比較突出的3戶經(jīng)營戶發(fā)出了限期整改責(zé)令通知書,對(duì)1戶長期來未從事經(jīng)營活動(dòng)且本人提出不再從事糧食收購的予以取消收購資格,取締1戶無證經(jīng)營戶,重新辦理了1戶糧食經(jīng)營戶,通過這次檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制,加大了糧食執(zhí)法宣傳力度,增強(qiáng)和營造了依法管糧和依法經(jīng)營的社會(huì)氛圍,為維護(hù)和規(guī)范糧食流通市場秩序起到了積極的作用。

38號(hào))文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際,積極組織精干力量,會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)人員,本著摸清我縣農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)糧食供需平衡的影響,更好的為政府在強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控,確保糧食安全方面。

提供。

全面、可靠的決策依據(jù),更好地促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的目的,深入全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查,并撰寫調(diào)查報(bào)告,為政府在確保我縣糧食安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

提供。

了相關(guān)數(shù)據(jù)和建議,達(dá)到了預(yù)期的目的。

為全面掌握我縣糧食供需平衡情況,年初由糧食局牽頭對(duì)全縣與糧食生產(chǎn)、流通、消費(fèi)有關(guān)的單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查,范圍覆蓋全縣3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),調(diào)查達(dá)90﹪以上。調(diào)查方法采取山、壩區(qū)農(nóng)戶好、中、差;城鎮(zhèn)居民分為在職、退休、失業(yè)等類型家庭進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)調(diào)查,全縣社會(huì)糧食供需平衡的總體情況是:全縣07年末庫存xxxx噸,08年糧食產(chǎn)量xxxx噸,08年糧食供給量xxxx噸;糧食消費(fèi)總量xxxx噸;銷往縣外xxxx噸。全縣糧食供需基本平衡,但存在品種的余缺調(diào)劑,特別需要調(diào)入的是優(yōu)質(zhì)大米,優(yōu)質(zhì)面粉面條。我縣在農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí),將注重優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)小麥的推廣種植;同時(shí)玉米優(yōu)質(zhì)品種的推廣有潛力,因?yàn)槲铱h的外銷品種主要是玉米。

一年來,縣糧食局在縣委、政府的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,在縣第二紀(jì)工委的幫助指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)。

的十七屆四中全會(huì)、省委八屆七次全會(huì)、市委二屆七次全會(huì)。

精神。

以及中央、省、市、縣委關(guān)于。

風(fēng)廉政和反腐敗工作要求,不斷加強(qiáng)。

建工作,緊緊圍繞年初與縣人民政府簽訂的。

風(fēng)廉政責(zé)任書開展工作,充實(shí)和完善了。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組成員,制定了全年的。

工作計(jì)劃。

把反腐倡廉工作納入全局整體工作之中統(tǒng)一部署統(tǒng)一實(shí)施統(tǒng)一檢查統(tǒng)一落實(shí)形成了。

組書記負(fù)總責(zé),班子成員各負(fù)其責(zé)的廉政工作格局,在狠抓貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng)中,

領(lǐng)導(dǎo)。

干部起到了廉潔勤政的模范帶頭作用,抓班子帶隊(duì)伍,認(rèn)真剖析自身存在的突出問題,查找問題根源,制定整改措施。組織機(jī)關(guān)。

員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)。

章,參加廉政警示教育,撰寫。

心得。

體會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行《。

中國。

共產(chǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)。

干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益》的若干規(guī)定。認(rèn)真履行糧食局班子承諾制度,加強(qiáng)“三力”建設(shè)和“四項(xiàng)制度”建設(shè),不斷加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格請銷假制度,打考勤制度,切實(shí)改變了過去干部職工上班不按時(shí),工作不用心,紀(jì)律渙散的問題,提高了工作效率。

年初縣糧食局調(diào)整充實(shí)了社會(huì)治安綜合治理工作。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,制定了。

工作計(jì)劃。

把該項(xiàng)工作納入了議事日程按照目標(biāo)管理的要求層層簽訂責(zé)任狀把責(zé)任落實(shí)到戶共簽訂綜治協(xié)議書16份道路交通安全責(zé)任書6份。加強(qiáng)信訪工作不斷開展矛盾糾紛排查多次深入基層深入原大文糧管所解決實(shí)際問題發(fā)現(xiàn)矛頭及時(shí)化解把問題控制在最基層。加強(qiáng)對(duì)承租戶、住房戶、來往人員的管理切實(shí)做到“看好自己的門管好自己的人”轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)“黃、賭、毒”和治安案件為創(chuàng)建“平安單位”構(gòu)建富裕和諧××打下了基礎(chǔ)。

通過不懈努力,

2022。

年的各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展,但還存在一些問題,主要表現(xiàn)在:一是糧食執(zhí)法資金困難,執(zhí)法力度還不夠大;二是糧食流通法律法規(guī)宣傳、培訓(xùn)還不到位,工作中缺乏創(chuàng)新;三是《條例》賦予的各相關(guān)部門對(duì)糧食流通監(jiān)管工作認(rèn)識(shí)不足,缺乏聯(lián)動(dòng)機(jī)制的專業(yè)隊(duì)伍。四是固定糧情,糧經(jīng)結(jié)構(gòu)調(diào)查社會(huì)糧食安全。

評(píng)價(jià)。

等因客觀條件制約,調(diào)查面窄,數(shù)據(jù)分析不夠深入、徹底,難以為上級(jí)決策。

提供。

有力依據(jù)。認(rèn)真研究和抓好以上問題是做好今后工作的重要前題。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好,我來到華藝已經(jīng)有七個(gè)月了,從陌生到熟悉,華藝已經(jīng)像我的家一樣了,我的工作重心從一開始的線下電腦線路、電腦等相關(guān)設(shè)備的維護(hù),到線上網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站管理維護(hù),到現(xiàn)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃,我在公司的栽培下不斷的成長。

作為一名網(wǎng)絡(luò)人員,我不管在哪里工作,都是把我的工作當(dāng)成是我自己的工作和事業(yè)來看待,我渴望學(xué)到東西的提升自己的專業(yè)和各方面能力,我更看重的是本人能力的提升,所以我愿意學(xué)習(xí)知識(shí)。我這個(gè)人也是喜歡專研東西的,有那種不達(dá)目的不罷休的氣勢。這也是作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)人員所應(yīng)該具備的。

實(shí)話說公司的網(wǎng)絡(luò)方面不太完善,從我來到?jīng)]多久就意識(shí)到的,這是最近幾年積累下來的問題,缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員、網(wǎng)絡(luò)人員變動(dòng)頻繁,對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事,下面將對(duì)我年底之前的工作做一個(gè)闡述。

一、網(wǎng)站改版計(jì)劃。

網(wǎng)站改版計(jì)劃已經(jīng)與網(wǎng)站合作公司正在實(shí)施中,預(yù)計(jì)將于12月中旬正式上線,本人和葉飛也對(duì)此次網(wǎng)站的改版寄予很大的期望和信心。

所以此次改版我要求也是相當(dāng)苛刻。

網(wǎng)站為什么要改版呢?

網(wǎng)站的改版是必然的,現(xiàn)在公司的網(wǎng)站純屬是一個(gè)擺設(shè),對(duì)于訪客來說沒有任何的吸引力,讓人訪問一次就不想來第二次,為什么呢,沒有任何的價(jià)值信息,包括整個(gè)的設(shè)計(jì)界面和架構(gòu)都已經(jīng)不能滿足人們的需求了,特別是一些功能方面的。下面先看下此次改版后的網(wǎng)站首頁:

網(wǎng)站改版后將以文化和功能性為主推,與老網(wǎng)站相比,新上線紅木百科知識(shí)和文化之旅兩個(gè)板塊,以權(quán)威和大量的家具知識(shí)為主,知識(shí)將涵蓋到本行業(yè)的各個(gè)方面。新上線電子雜志,主要以介紹公司文化,公司產(chǎn)品,中式裝修等相關(guān)知識(shí)。新上線企業(yè)宣傳視頻,企業(yè)宣傳視頻這是對(duì)企業(yè)最直觀的宣傳。本次改版后另一個(gè)亮點(diǎn)就是人性化,讓客戶能通過網(wǎng)站看出我們確實(shí)是:顧客滿意是我們的服務(wù)宗旨,所以專門開設(shè)客服中心板塊,可實(shí)現(xiàn)即時(shí)及延時(shí)溝通。另外網(wǎng)站的一個(gè)亮點(diǎn)也更方便了公司的員工,將在網(wǎng)站上建立產(chǎn)品庫,讓員工便于管理和查看商品,讓銷售員更簡化的與客戶溝通商品。最后一個(gè)大亮點(diǎn)就是網(wǎng)站的互動(dòng)性比較好,其中一鍵查詢、文化論壇、紅木知識(shí)問答、及網(wǎng)絡(luò)商城,將使整個(gè)網(wǎng)站充滿了活力。

本人的計(jì)劃是12月底正式上線,年底完成網(wǎng)站信息完善,預(yù)計(jì)20xx年將吸納會(huì)員8000人,搜集客戶信息6000條。平均每天固定訪客達(dá)到3000人,此后每年翻一番。

二、電子商務(wù)全面展開。

預(yù)計(jì)年底之前各大電子商務(wù)平臺(tái)都將出現(xiàn)本公司產(chǎn)品,網(wǎng)店的管理和維護(hù)商品的發(fā)布有我來負(fù)責(zé),后期逐漸轉(zhuǎn)移至銷售員手中進(jìn)行管理,讓他們在沒客戶時(shí)在線上尋求客戶。預(yù)計(jì)20xx年電子商務(wù)將全面開始盈利,這種以公司小件產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展策略將逐步開始被驗(yàn)證。

三、手機(jī)客戶端及微信營銷。

智能手機(jī)的出現(xiàn),使電腦世界逐漸向移動(dòng)終端偏移,手機(jī)客戶端以及微信的出現(xiàn)也將幫助企業(yè)順應(yīng)歷史的潮流,開展新一輪的客戶爭奪戰(zhàn)。具體的微信實(shí)施方案如下。

開通微信公眾賬號(hào)。

提前搶注“中國華藝家居”、“華藝家居”專屬微信賬號(hào),設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù),若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請認(rèn)證,以提高公信力。

添加客戶分組,例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標(biāo)組、未分組,后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。素材管理,策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材,素材來源于各大紅木行業(yè)或官方網(wǎng)站或者微博博客等其它方式采編。

群發(fā)消息,每天群發(fā)兩條圖文信息,根據(jù)紅木知識(shí)、中式裝修介紹兩個(gè)分類各推送一條,每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售鏈接??蛇x客戶分組進(jìn)行推送,例如針對(duì)新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶的感恩回饋活動(dòng),進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外,可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。

實(shí)時(shí)消息,每天針對(duì)粉絲的提問、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。增加微信互動(dòng)活動(dòng),以紅木知識(shí)有獎(jiǎng)知識(shí)問答的形式,和粉絲互動(dòng)起來答對(duì)所出的紅木知識(shí)問題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會(huì)員或享受本公司產(chǎn)品的特別優(yōu)惠和折扣。吸引粉絲從線上到實(shí)體店來!

線上推廣方式:設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾號(hào)宣傳圖片,放置在公司官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站,以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等,整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路,將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。線下推廣方式:中國華藝家居的二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào),舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注中國華藝家居公眾號(hào)。

微信營銷方案于下周一正式上線,預(yù)計(jì)20xx年將獲取到8000的關(guān)注度,獲得客戶資料條。

以上是本人年底之前所要完成的工作,還有對(duì)明年各方面所要求達(dá)到的效果。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇五

回顧過去的一年,銷售科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各煤礦各部門的通力合作下,圓滿地完成了銷售科的各項(xiàng)工作。盡管取得了一些可喜的成績,但也存在著一些不足之處。下面我代表銷售科就工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

首先,就銷售科的本質(zhì)來說,我們抓住了薛總提出的“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定銷”的基本方針,意思就是說,以銷售市場的需求控制煤炭回收率。以產(chǎn)量來確定適合我們公司的銷售客戶。在實(shí)際工作中也證明了這條思路的正確性。特別在煤焦市場彼軟,本區(qū)域煤炭嚴(yán)重滯銷的情況下,我們就是遵循“以銷定產(chǎn),以產(chǎn)定銷”理論為指導(dǎo)方針,在煤炭資源潰乏需求量特大的本區(qū)域外線尋求到更適合自己的大客戶及終端銷售市場。增強(qiáng)了本企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,鞏固了企業(yè)發(fā)展的正常秩序。

其次,盡管銷售科人員較少,但在公司高效有序的組織下,圓滿地完成了公司交給的各項(xiàng)工作。我們每天離不開到礦上過磅,給我們工作帶來了難以克服的困難。在客戶調(diào)煤期間為了防止司機(jī)們在車上做手腳,我們就像緊繃的弦一樣一刻也不能放松。一天下來精神上極度疲勞。半夜里不定期檢查回皮后等待裝煤的車是常有的事。在過磅時(shí)為求過磅數(shù)的準(zhǔn)確性不顧嚴(yán)寒酷熱輪流在磅房外巡查。在處理磅房手續(xù)時(shí),每天重復(fù)著簡單而繁重的工作。說它枯燥無味一點(diǎn)也不為過。盡管偶爾也發(fā)一些嘮騷,但我們始終認(rèn)真對(duì)待工作,無怨無悔,以我們在銷售科工作而且自豪。

在化驗(yàn)方面,我們以過磅為主。同時(shí)兼顧化驗(yàn)。不管工作再忙也定時(shí)化驗(yàn)。因?yàn)榛?yàn)結(jié)果直接指導(dǎo)著生產(chǎn)與銷售。正因?yàn)榛?yàn)如此重要。我們夏天頂著酷熱忙乎在950℃的馬弗爐前。冬天因工作需要衣服也不能穿的太厚,手套也只能帶溥的,但還必須認(rèn)真工作。在化驗(yàn)設(shè)備方面,在員工們平時(shí)精心的保養(yǎng)下沒有出現(xiàn)過一次大的故障。小故障提前排除,使化驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)回公司。

當(dāng)然在工作中問題也不少。尤其是出現(xiàn)在開票時(shí),煤運(yùn)票多撕出過3次。有一次,在完成了一天的工作后比較輕松,導(dǎo)致做報(bào)表時(shí)出現(xiàn)失誤,給財(cái)務(wù)上帶來了不必要的麻煩。盡管問題及時(shí)得到處理,沒有給公司造成損失,但給我們敲響了警鐘,充分暴露了工作中的不足,使我們得到了啟示,充分說明了我們在工作中更應(yīng)該精益求精。

總得來說,我們回顧過去的目的是為了展望未來。鑒于此,我們初步擬定了xx年工作計(jì)劃:

第一分析并預(yù)測前半年國家政策對(duì)煤焦市場的影響,在國家宏觀調(diào)控下,焦煤終端消費(fèi)市場下滑,價(jià)格競爭較為激烈,這就要求我們應(yīng)以市場走向?yàn)橹笇?dǎo)方針,結(jié)合本區(qū)域?qū)嶋H情況,對(duì)未來煤炭價(jià)格作出動(dòng)態(tài)的走向趨勢圖。

第二制定xx年春銷售計(jì)劃。

主要思路是抓大放小,以正合,以奇變。就是說在銷路問題上抓大而穩(wěn)定的客戶而放棄抓小客戶打游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)經(jīng)營理念。以最少四家大客戶為正,即銷售支撐點(diǎn);以當(dāng)?shù)匦】蛻魹槠?,即為魚網(wǎng)式的結(jié)構(gòu),這樣我們正奇結(jié)合,既解決了銷路的難題,又利用小客戶準(zhǔn)確地掌握了市場價(jià)格的走向。

第三完善磅房及化驗(yàn)室制度。主要包括:

提高員工在工作中的協(xié)調(diào)能力及綜合素質(zhì)。

在手續(xù)上以公司財(cái)務(wù)部為中心,完善過磅制度。

建立化驗(yàn)室機(jī)構(gòu),確定專職化驗(yàn)員,但化驗(yàn)員必須是專業(yè)型的。

建立監(jiān)督機(jī)制,杜絕一切損害公司利益的不良現(xiàn)象。在具體實(shí)施中以員工互相監(jiān)督為主,以公司檢查工作為輔。

第四制定一套挖掘人力資源方面的“危機(jī)決策“計(jì)劃。因?yàn)?,社?huì)環(huán)境的變化已成為我們職業(yè)生涯中的嚴(yán)重障礙,人才的局部膨脹造成了人才市場的惡性競爭。就業(yè)難的事實(shí)殘酷地?cái)[在了我們每個(gè)人面前。迫使我們每個(gè)人要珍惜所得,敬崗愛業(yè),把公司的興衰,當(dāng)作自己事業(yè)的成功與失敗,真正的把自己融入在公司中,從意識(shí)領(lǐng)域上把公司利益看作自己的利益,把工作看作就是為了自己的切身利益。

綜上所述,有不妥之處,還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。但我堅(jiān)信,我們上下一心,共同努力,都來是為了一個(gè)共同目標(biāo),那就是:使我們公司發(fā)展壯大,更加繁榮昌盛。

走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待下來的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:

一、一年來的工作表現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

為做好本身工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻(xiàn):銷售部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè);二是錘煉業(yè)務(wù)講提高:經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在業(yè)務(wù)上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話不說,積極維護(hù)企業(yè)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。銷售部人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到怎樣的困難,我們都能積極配合做好工作,同事們的心都往一處想,勁都往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對(duì)工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立良好形象。

(三)當(dāng)好助手。

對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

以上是我個(gè)人工作總結(jié),俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。明天總是充滿著希望,我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同我們的企業(yè)一起成長,共同奮斗,一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人理想!

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇六

委副書記職務(wù),迄今已將近一年。在此之前,我只是想在縣人大機(jī)關(guān)內(nèi)部輪換一下崗位,沒有半點(diǎn)。

思想。

準(zhǔn)備無條件接受了縣委的決定。20xx年前,我還在監(jiān)察局工作時(shí)就開始對(duì)糧食局的工作有所了解,近些年來,因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此,我是帶著壓力和情緒而來,因糧食工作困難重重而有壓力,也因職務(wù)不按志愿錄取、同類情況只免去我的人大委員和到崗時(shí)臨時(shí)改任我的。

委書記而有情緒。盡管而此,一年來的工作完全可以表明,我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力,克服情緒而恪盡職守,依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)報(bào)告如下:

委委員6人,曾因工作需要調(diào)離了一位副局長,分別從原。

委委員中提拔了一名副局長和一名紀(jì)委書記。一是明確分工,按能級(jí)管理,各負(fù)其責(zé);二是堅(jiān)持民主集中制,基本上每月召開一次。

委(擴(kuò)大)會(huì),集思廣益,民主決策;三是帶頭示范,處處以身作則,勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),及時(shí)掌握。

思想。

動(dòng)向,交心通氣,以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設(shè)的班子結(jié)構(gòu),但總體上講目前的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班子,一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,一個(gè)積極肯干和敢負(fù)責(zé)任的班子。另外,我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),還注意抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,整個(gè)機(jī)關(guān)工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。

方法與藝術(shù),是擺在我面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)過各方面的努力,基本全面完成了其他工作任務(wù)。一是全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧計(jì)劃。實(shí)行地方儲(chǔ)備糧管理是一項(xiàng)新生事物,去年市局下達(dá)我縣計(jì)劃4000噸,今年改由中儲(chǔ)糧代收代儲(chǔ),到財(cái)政補(bǔ)貼資金列入決算預(yù)算安排,貸款資金的到位,糧食收購及拍賣糧食實(shí)物入庫,各項(xiàng)制度的完善與驗(yàn)收等做了大量工作。該項(xiàng)工作完成由落后被市委市政府督辦已進(jìn)入先進(jìn)行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴(yán)格資產(chǎn)管理。對(duì)改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進(jìn)行了處理,對(duì)委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進(jìn)行了明晰與加強(qiáng),對(duì)難以管理的少量資產(chǎn)進(jìn)行了依法處置。三是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了探索與研究。由于國家糧食政策的調(diào)整,公司貸款資格被剝奪,導(dǎo)致購銷業(yè)務(wù)的停頓,企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下,目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關(guān)。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項(xiàng)工作是我。

當(dāng)局。

長感到壓力最大的一項(xiàng)工作,曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》),接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的'矛盾:如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權(quán)紛爭矛盾的處理等等。群體與個(gè)體上訪對(duì)象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時(shí)了》),改制后的原法人上十次到機(jī)關(guān)要求妥善安置;傷殘軍人多次到機(jī)關(guān)要求特殊對(duì)待;4050人員幾次要求退還個(gè)人部分(8%)保險(xiǎn)金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟(jì)與就業(yè);其他改制人員要求解決實(shí)際困難等等。各類來信也都得了及時(shí)回復(fù)。五是做好了宏觀調(diào)空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會(huì)老干等各項(xiàng)工作。

,其中與糧食工作有關(guān)的就有8。

如象七一前的老年支部會(huì)上的。

講話。

我就把它。

整理。

成《好心情是自已的財(cái)富》,老年節(jié)會(huì)上的。

講話。

整理。

成《老有所樂是一種。

思想。

境界》,為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時(shí)了》等文章。而且還學(xué)著寫一些古體律詩,前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學(xué)習(xí)與工作的體會(huì),還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學(xué)在其中,也樂在其中!

干凈是理直氣壯搞工作的基礎(chǔ)與前提,自擔(dān)任局長以來,我總是時(shí)刻用共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)和公務(wù)員行為規(guī)范約束自己的言行,潔身自好,廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費(fèi)都沒有借故報(bào)銷。不抽煙、不喝酒,迄今未進(jìn)過歌舞廳消費(fèi)過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車,辦公室沒添置和更換過任何物品。今后,我將始終牢記成由節(jié)儉敗由奢古訓(xùn),嚴(yán)于律已,廉潔奉公。

盡管我忠誠履職,做了一些微不足道的工作,取得了一些成績與收獲,這也是全局上下共同努力的結(jié)果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務(wù)還有一些差距:企業(yè)深化改革工作沒有進(jìn)展;東片中儲(chǔ)糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動(dòng);有時(shí)疲于應(yīng)付一些矛盾與具體事務(wù)沒有超脫,如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。

基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。因此,我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇七

是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)106周年,也是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和十八屆五中全會(huì)精神的重要一年,為紀(jì)念這一具有歷史意義的節(jié)日,全面貫徹黨的婦女政策,根據(jù)縣婦聯(lián)的工作部署,結(jié)合本單位實(shí)際,我局積極開展了紀(jì)念活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)下:

一、關(guān)心女工工作,從領(lǐng)導(dǎo)做起。

婦女節(jié)來臨之際,我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,局工會(huì)婦委會(huì)“堅(jiān)持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀,促進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面發(fā)展”。三月七日上午,組織全體女職工召開座談會(huì),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書記系列講話精神及“關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的重要批示,取消了歷年來單位工會(huì)出資組織的'“三八”婦女節(jié)集體活動(dòng),以“三八”節(jié)紀(jì)念活動(dòng)為主題,帶頭倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,使廣大女職工深刻理解厲行勤儉節(jié)約既有利于國家和社會(huì),也使家庭個(gè)人受益的道理,在廣大婦女中廣泛開展了愛黨、愛國、愛社會(huì)主義和“三觀”(世界觀、人生觀、價(jià)值觀)“三德”(社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德)教育,大力弘揚(yáng)“四自”精神,既提高了大家對(duì)婦女工作重要性的認(rèn)識(shí),又營造了濃郁的節(jié)日氣氛。

二、勤政廉潔從細(xì)節(jié)做起。

本著習(xí)總書記“關(guān)于厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的重要批示,糧食局婦委會(huì)采取了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)職工aa制的方式,三月八日組織職工下基層參觀糧食儲(chǔ)備庫維修改造糧倉,并參加義務(wù)勞動(dòng),還參觀了抗日將士紀(jì)念碑,緬懷先烈的豐功偉績,過了一個(gè)有意義的“三八”婦女節(jié)。

三、組織送溫暖活動(dòng),從點(diǎn)滴做起。

加強(qiáng)婦女工作,充分發(fā)揮廣大女職工的積極性是全面貫徹黨的婦女政策,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,加強(qiáng)婦女工作,納入了局工作的總體目標(biāo),切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益,局領(lǐng)導(dǎo)在單位經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,仍抽出資金慰問本局困難母親及“兩癌”女職工,努力為貧困母親解決實(shí)際困難,并為單位女職工“兩癌”保險(xiǎn)投保,通過簡單質(zhì)樸的方式,讓她們深切地感受到組織對(duì)婦女工作的重視和對(duì)每位女職工健康的關(guān)愛。

四、提升女職工素質(zhì),從自我做起。

通過本次活動(dòng),廣大女職工紛紛表示在今后的工作和學(xué)習(xí)中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做知識(shí)女性;注重健康,做快樂女性;自尊自立自強(qiáng),做新時(shí)期的新女性,以在家庭中的特殊位置,從自身做起、從家庭做起、從點(diǎn)滴做起,以個(gè)人行動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)家庭乃至社會(huì),推動(dòng)?jì)D女事業(yè)的新發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子也表示,在今后的工作中,將繼續(xù)關(guān)注婦女工作,進(jìn)一步形成尊重和保護(hù)婦女、關(guān)心和支持婦女工作的良好氛圍,組織單位女職工積極參加各種有意義的活動(dòng),為女職工多辦一些實(shí)事,關(guān)心女職工家庭生活、身心健康,力所能及的為女職工解決生活和工作中遇到的困難,讓她們在工作中盡情發(fā)揮自己的作用。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇八

以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,圍繞衛(wèi)生工作中心任務(wù),以“弘揚(yáng)健康文化、倡導(dǎo)衛(wèi)生行為、創(chuàng)造衛(wèi)生環(huán)境、提高健康素質(zhì)”為目標(biāo),堅(jiān)持“政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾參與”的工作方針,全力推進(jìn)衛(wèi)生創(chuàng)建、病媒生物防制、健康教育和健康促進(jìn)等各項(xiàng)工作,為建設(shè)“秀美”和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步作出新的貢獻(xiàn),較好地完成了半年工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

一、統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保工作有效落實(shí)。

(一)健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)。我局把愛國衛(wèi)生工作列入單位工作的議事日程和日常工作考核目標(biāo),建立健全了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),辦公室抓日常工作的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,經(jīng)辦人員抓日常工作,專職人員負(fù)責(zé)日常清掃和保潔的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制。

(二)落實(shí)規(guī)劃。我局按照區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)區(qū)愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn)的通知》(愛衛(wèi)辦〔〕2號(hào))精神,結(jié)合部門實(shí)際,以糧發(fā)〔2013〕10號(hào)制定了搞好20愛國衛(wèi)生工作的通知,對(duì)整個(gè)工作進(jìn)行了安排和落實(shí)。

(三)明確責(zé)任。我局將網(wǎng)絡(luò)化管理責(zé)任區(qū)、門前“五包”責(zé)任區(qū)、永寧河邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、家屬院衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等分別落實(shí)到機(jī)關(guān)各股、室和區(qū)川州糧貿(mào)公司、區(qū)糧食有限責(zé)任公司的同時(shí),將愛國衛(wèi)生工作入年度工作目標(biāo),嚴(yán)格管理和考核。

(四)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。我局把愛國衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)入單位總體預(yù)算,凡是涉及愛國衛(wèi)生工作的開支,我局都優(yōu)先安排,實(shí)報(bào)實(shí)銷,確保了愛國衛(wèi)生工作需要。

二、以堅(jiān)持創(chuàng)建與鞏固發(fā)展為載體,不斷改善衛(wèi)生面貌。

一是進(jìn)一步建立健全長效管理機(jī)制。我局按照國家衛(wèi)生城市新標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持日常監(jiān)管與督促檢查相結(jié)合,不斷加強(qiáng)硬件建設(shè)和軟件管理,不斷提升衛(wèi)生管理水平,確保了環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量不回落。

二是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以鞏固發(fā)展促創(chuàng)建。我局緊密結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,按照衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好區(qū)級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和省級(jí)無吸煙單位的鞏固工作。

三是結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“大力治環(huán)境攻堅(jiān)促深化”等專項(xiàng)行動(dòng),深入開展“五亂”治理工作,消除“臟、亂、差”,營造清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境,創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的人居環(huán)境,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)衛(wèi)生水平。

三、切實(shí)抓好第25個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。

在今年的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)期間,我局圍繞“清潔城鄉(xiāng),保護(hù)健康”這一主題,切實(shí)抓好愛國衛(wèi)生、環(huán)境綜合整治和健康宣傳教育工作,整個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)取得了預(yù)期效果。

一是按照區(qū)上的統(tǒng)一要求,召開領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議,對(duì)搞好愛國衛(wèi)生月宣傳工作進(jìn)行了專題研究,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實(shí)。

二是成立了由副局長任組長,行政辦公室人員為成員的愛國衛(wèi)生月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),確保整個(gè)活動(dòng)有人管、有人抓、有人干。

三是結(jié)合部門實(shí)際,制定了開展愛衛(wèi)月活動(dòng)的實(shí)施意見,進(jìn)一步明確了愛衛(wèi)月活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和活動(dòng)內(nèi)容等,并對(duì)搞好愛衛(wèi)月活動(dòng)提出了具體要求。

按照區(qū)上的統(tǒng)一安排,我局于4月19日在城區(qū)主干道參加了第25個(gè)愛國衛(wèi)生月宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中,向過往群眾發(fā)放有關(guān)愛國衛(wèi)生、健康教育和病媒生物防制等健康知識(shí)宣傳資料100余份,回答群眾有關(guān)環(huán)境整治及健康、衛(wèi)生等方面的提問10余人次,為進(jìn)一步普及健康知識(shí)發(fā)揮了積極作用。

四、立足實(shí)際,狠抓整治,確保良好的環(huán)境衛(wèi)生秩序。

我局把確保良好的環(huán)境衛(wèi)生秩序作為愛衛(wèi)工作的落腳點(diǎn),重點(diǎn)抓了以下工作:

(一)認(rèn)真開展干干凈凈迎春節(jié)活動(dòng)。僅在元旦、春節(jié)期間,我局就組織干部職工先后對(duì)永寧河邊衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、“門前五包”衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、辦公樓衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、家屬衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等所屬范圍的衛(wèi)生進(jìn)行了3次大掃除。

(二)我局把“大力治環(huán)境攻堅(jiān)促深化”專項(xiàng)行動(dòng)和“牛皮癬”專項(xiàng)整治活動(dòng)作為2013年愛國衛(wèi)生工作的有機(jī)整體,一是明確由副局長負(fù)總責(zé),行政辦公室負(fù)責(zé)日常工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,確保了整個(gè)活動(dòng)的有效、有序。二是將專項(xiàng)活動(dòng)列入重要議事日程,行政辦公會(huì)議進(jìn)行了專題研究,在資金、人力上給予充分保證,為整個(gè)工作的開展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。三是制定了“大力治環(huán)境攻堅(jiān)促深化”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步明確了活動(dòng)內(nèi)容和要求,有效地推動(dòng)了整個(gè)工作的開展。

(三)認(rèn)真開展河道水環(huán)境集中整治行動(dòng)。今年以來,我局先后4次,共投入人力35人/次,對(duì)永寧河北側(cè)河邊環(huán)境衛(wèi)生和水環(huán)境進(jìn)行了集中整治。該地段我局長期雇有人員清掃和保潔,環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。

(四)認(rèn)真開展環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查。我局在切實(shí)抓好月末衛(wèi)生檢查的同時(shí),結(jié)合節(jié)假日和重大事件對(duì)衛(wèi)生工作的特殊要求,先后8次對(duì)機(jī)關(guān)各股、室及所屬企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行了督促檢查,有效地防止了損害城鄉(xiāng)環(huán)境和愛國衛(wèi)生工作的現(xiàn)象發(fā)生。

(五)搞好假期衛(wèi)生值班。元旦、春節(jié)、“五一”等假期,我局在安排專職人員保潔的同時(shí),將衛(wèi)生保潔和監(jiān)促檢查工作入假期值班人員的工作職責(zé)。值班人員在值班期間除了負(fù)責(zé)安全、維穩(wěn)、市場糧價(jià)監(jiān)測等工作外,還要負(fù)責(zé)假期的衛(wèi)生保潔工作及責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查工作,確保整個(gè)假日期間能保持良好的環(huán)境衛(wèi)生秩序。

五、搞好病媒生物防制,進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生防病工作。

按照全國愛衛(wèi)會(huì)、衛(wèi)生部關(guān)于《病媒生物預(yù)防控制管理規(guī)定》,我局把病媒生物防制作為愛衛(wèi)工作的硬件,重點(diǎn)抓了以下工作:

一是健全以副局長為分管領(lǐng)導(dǎo)、行政管理股為責(zé)任部門、行政管理股股長季學(xué)川為責(zé)任人員、川州糧食貿(mào)易有限公司為責(zé)任主體的'病媒生物防制工作機(jī)構(gòu)。

二是按照“標(biāo)本兼治,治本為主”的原則,開展了春季統(tǒng)一滅鼠行動(dòng)和夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作,有效地鏟除了“四害”孳生場所,從根本上減少了“四害”孳生繁殖環(huán)節(jié)。

三是廣泛宣傳普及科學(xué)除“四害”知識(shí),引導(dǎo)群眾安全用藥,科學(xué)除害,基本實(shí)現(xiàn)了滅鼠除“四害”和病媒生物防制不留死角。

六、深入開展健康教育促進(jìn)活動(dòng),不斷提高文明衛(wèi)生素質(zhì)。

一是在機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)認(rèn)真開展專項(xiàng)行動(dòng),廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)、愛衛(wèi)工作的目的意義、具體要求和健康衛(wèi)生等知識(shí),動(dòng)員干部、職工、家屬和廣大群眾積極參與愛國衛(wèi)生活動(dòng),共同營造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

二是通過會(huì)議、街頭宣傳、固定標(biāo)牌、健康教育知識(shí)競賽等多種形式、多種渠道,有針對(duì)、有重點(diǎn)地開展健康教育促進(jìn)行動(dòng),進(jìn)一步提高了干部職工健康知識(shí)的知曉率和健康行為的形成率。

三是在機(jī)關(guān)辦公區(qū)及家屬院內(nèi)設(shè)立了健康教育專欄,張貼了“請勿吸煙”、“食物中毒的預(yù)防”等大量基礎(chǔ)衛(wèi)生知識(shí),并定期對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行更換。

通過多種宣傳形式的衛(wèi)生宣傳和健康教育,向干部職工和廣大群眾普及了衛(wèi)生健康知識(shí),極大地減少了“隨地吐痰、亂扔煙頭、亂扔垃圾”等不文明行為,為干部職工群眾健康行為的養(yǎng)成發(fā)揮了積極作用。

在確保愛衛(wèi)工作取得預(yù)期效果的同時(shí),我局在愛衛(wèi)工作還存在以下不足:一是宣傳力度不夠,部份群眾對(duì)愛衛(wèi)工作認(rèn)識(shí)不足,在所管轄的“門前五包”責(zé)任區(qū)特別是永寧河邊責(zé)任區(qū)還存在垃圾亂丟、亂倒等現(xiàn)象。二是永寧河邊環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施太差,在投入大量人力、物力后雖然取得了一定效果,一旦放松,反彈極快,亟需進(jìn)行徹底整治改造。

在下半年的工作中,我局將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和區(qū)愛衛(wèi)辦的工作安排,繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生長效管理、健康教育、滅鼠除“四害”、病媒生物防制、日常清掃保潔、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各項(xiàng)工作,確保愛衛(wèi)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇九

年是我縣糧食局改制后的第一年,為切實(shí)做好我縣糧食流通監(jiān)督檢查工作,盡快建立權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的全縣糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作體系,根據(jù)上級(jí)文件。

精神。

縣糧食局結(jié)合我縣實(shí)際在4月份開始集中開展了糧食執(zhí)法宣傳月活動(dòng)。

我縣是農(nóng)業(yè)大縣,人口62萬人,常年糧食產(chǎn)量35萬噸左右,糧食流通管理任務(wù)十分艱巨。我們從維護(hù)糧食市場秩序,保障糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手,認(rèn)真履行好糧食流通管理職責(zé),積極開展糧食執(zhí)法宣傳,取得了較好成效。

針對(duì)廣大干部職工對(duì)糧食執(zhí)法信心不足的實(shí)際,我們從深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《糧食流通管理?xiàng)l例》入手,從糧食改革的大局著眼,在我局開展了大討論活動(dòng)。通過討論,大家充分認(rèn)識(shí)到搞好糧食流通監(jiān)督檢查,推進(jìn)依法管糧的必要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)到只有抓住機(jī)遇,知難而進(jìn),利用執(zhí)法這塊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)行政職能的轉(zhuǎn)變,才能贏得市場經(jīng)濟(jì)條件下糧食局應(yīng)有的地位,從而堅(jiān)定了依法管好糧食的信心,增強(qiáng)了依法管理好糧食的'自覺性。為搞好集中宣傳活動(dòng),糧食局印制群眾易于接受、通俗易懂的宣傳材料及糧食收購資格證辦理的明白紙,錄制宣傳材料、制作集中宣傳活動(dòng)展板及糧食收購資格許可公示欄。

在這次集中宣傳月活動(dòng)中,我們制定了詳細(xì)的活動(dòng)實(shí)施。

方案。

以《糧食流通管理?xiàng)l例》、《山東省糧食收購管理辦法》及相關(guān)的法律法規(guī)和政策為主要內(nèi)容。采取集中與分散相結(jié)合面上與重點(diǎn)相結(jié)合的活動(dòng)形式。充分利用報(bào)刊、電視臺(tái)等新聞媒體采取出動(dòng)宣傳車、印制散發(fā)宣傳材料、懸掛橫幅標(biāo)語等一系列行之有效的手段和措施使有關(guān)糧食法律法規(guī)盡快為社會(huì)各界和廣大人民群眾所了解、所熟悉并分組對(duì)全縣范圍內(nèi)的糧食收購大戶及糧食加工企業(yè)上門服務(wù)進(jìn)行面對(duì)面的宣傳解釋工作為他們。

提供。

服務(wù),幫助他們解決實(shí)際困難。并對(duì)納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。5月12日利用惠城大集,縣委副書記康永彬、縣人大副主任宋興武、副縣長李子超、縣政協(xié)副主席張玉標(biāo)等縣。

領(lǐng)導(dǎo)。

應(yīng)邀上街宣傳,向群眾發(fā)放宣傳材料,解答群眾提出的問題。在宣傳的同時(shí),積極開展好糧食收購資格證的辦理工作,縣糧食局將制作糧食收購資格許可公示欄,公示辦證的條件、程序,需提報(bào)的材料及地點(diǎn)、電話等,到目前為止,我局共辦理糧食收購資格證書9個(gè)。

在整個(gè)宣傳過程中,共發(fā)放宣傳單、明白紙5000余份,出動(dòng)宣傳車45輛次,現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)120多人。通過宣傳,做到了國家糧食政策家喻戶曉,營造了良好的輿論氛圍,全面提高了糧食行政管理部門實(shí)施社會(huì)糧食管理的社會(huì)認(rèn)知度,使社會(huì)糧食經(jīng)營者依法自覺服從管理,為依法開展社會(huì)糧食管理創(chuàng)造良好氛圍。

1、結(jié)合《糧食流通條。

例》頒布兩周年。

進(jìn)一步加大宣傳的力度。利用縣電視臺(tái)、《今日惠民》報(bào)加大宣傳的力度和聲勢。同時(shí)做好宣傳與辦證相結(jié)合的文章嚴(yán)格準(zhǔn)入制度對(duì)所提報(bào)的材料進(jìn)行嚴(yán)格的核對(duì)做到不符合標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)入真正達(dá)到糧食市場流通穩(wěn)定、對(duì)達(dá)到許可的糧食經(jīng)營者嚴(yán)格管理。

2、完善企業(yè)和個(gè)體戶內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手續(xù)制度。按照全省統(tǒng)一格式的臺(tái)帳樣本,下發(fā)到經(jīng)營者手中,要求他們規(guī)范建立、健全臺(tái)帳,并將其納入統(tǒng)計(jì)管理范疇,完善各項(xiàng)報(bào)表制度。

3、對(duì)納入管理的糧食收購、加工企業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人及兼職統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行一次系統(tǒng)培訓(xùn)。在下半年將組織一次全縣糧食流通管理和統(tǒng)計(jì)報(bào)表監(jiān)督檢查工作。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇十

根據(jù)市委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的有關(guān)要求,下面,由我代表糧食局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作述廉述職報(bào)告,請予審議,并衷心希望各位代表多提寶貴意見。

一年來,我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照上級(jí)紀(jì)委的工作部署,解放思想,實(shí)事求是,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),積極探索深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作的有效途徑,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,取得了明顯成效,為促進(jìn)我們糧食系統(tǒng)的發(fā)展和穩(wěn)定,作出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將近一年來的工作匯報(bào)如下:。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是一項(xiàng)具有全局性、關(guān)鍵性、根本性的黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。為了切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,一年來,我們把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入局黨委工作的重要議事日程,納入黨委工作的整體格局中,納入黨的思想、作風(fēng)、組織和制度建設(shè)的各項(xiàng)工作中,按照“一崗雙責(zé)”的要求,堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)工作和全年目標(biāo)任務(wù)一起布置、一起檢查、一起落實(shí)、一起考核。從頭抓起、從嚴(yán)抓緊、常抓不懈。

全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是反腐倡廉工作的一個(gè)重大舉措,是紀(jì)檢工作的重中之重。我們以落實(shí)責(zé)任制為抓手,扎實(shí)推進(jìn)全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是把貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺上黨委工作的重要議事日程,與業(yè)務(wù)工作等同時(shí)部署、同時(shí)檢查、同時(shí)考核驗(yàn)收,使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度化、經(jīng)常化。二是局黨委及時(shí)制定下發(fā)了《糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解》等文件,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格責(zé)任追究,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,工作人員具體抓,黨委支部共同抓的新格局。三是進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開,進(jìn)一步擴(kuò)大公開范圍、規(guī)定公開內(nèi)容、增強(qiáng)公開實(shí)效。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重大問題決策的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金的審計(jì)監(jiān)督。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,繼續(xù)實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)制辦法,對(duì)全年經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理調(diào)整,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,嚴(yán)禁坐收坐支,嚴(yán)格報(bào)批手續(xù)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)了國有資產(chǎn)管理,全面規(guī)范資產(chǎn)運(yùn)作,逐步推行公開拍租,嚴(yán)格履行合同管理,切實(shí)強(qiáng)化督查考核,進(jìn)一步堵塞漏洞。較好地確保了國有資產(chǎn)的保值增值。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化自律意識(shí),是深入開展反腐敗斗爭的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識(shí)。一是運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。結(jié)合案例,采取以案說教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。同時(shí)充分發(fā)揮電化教育的作用,組織大家觀看《職責(zé)與犯罪》等反腐倡廉教育片,并開展了大討論。二是運(yùn)用黨紀(jì)條規(guī)進(jìn)行紀(jì)律教育。我們利用星期六學(xué)習(xí)日的機(jī)會(huì),組織機(jī)關(guān)干部開展了《公務(wù)員法》、《啟東市公務(wù)員行為規(guī)范〈試行〉》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《算好廉政賬》等學(xué)教活動(dòng)。結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè),以“六查六創(chuàng)”為抓手開展了“四項(xiàng)禁令”的教育活動(dòng);從而增強(qiáng)了廣大黨員的紀(jì)律觀念。為認(rèn)真抓好春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育,鞏固專項(xiàng)糾治違規(guī)收送禮金和禁賭工作成果,組織廣大黨員干部特別是各級(jí)班子成員圍繞嚴(yán)格執(zhí)行“七個(gè)嚴(yán)禁”,大力開展宣傳教育和監(jiān)督保廉活動(dòng)。為全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真組織黨委中心組成員、機(jī)關(guān)黨員干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)中紀(jì)委第七次全體會(huì)議上的重要講話,強(qiáng)調(diào)各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)“三種”意識(shí),使黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。同時(shí)我們積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng),建立廉政文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,并制訂切合實(shí)際的廉政文化建設(shè)計(jì)劃,積極開展以反腐倡廉為主題的各種廉政文化活動(dòng),從而在全系統(tǒng)較好地營造了“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。通過各種主題教育活動(dòng)的開展,不斷筑牢思想道德防線。

按照《信訪條例》要求,我們將紀(jì)檢監(jiān)察信訪融入大調(diào)解工作中,切實(shí)提高解決信訪問題的能力。認(rèn)真處理好群眾來信來訪,積極整合信訪資源,對(duì)反映問題屬實(shí)的及時(shí)組織查處。針對(duì)糧食系統(tǒng)改制后遺留問題較多這一特點(diǎn),定期搞好矛盾排查,對(duì)突出的矛盾,落實(shí)專人負(fù)責(zé),認(rèn)真做好化解工作。同時(shí)積極開展領(lǐng)導(dǎo)干部下訪活動(dòng),幫助群眾解決實(shí)際問題,尤其是重點(diǎn)做好在資產(chǎn)出讓過程中搬遷戶以及少數(shù)老上訪戶的思想工作,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,在化解矛盾的同時(shí),幫助解決一些實(shí)際問題。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇十一

三年來,我公司糧食倉儲(chǔ)工作在縣糧食局及公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過狠抓“一符、四無”糧倉建設(shè)、科技儲(chǔ)糧的推廣應(yīng)用、倉儲(chǔ)規(guī)范化管理的鞏固完善,加大了舊倉庫的改造及倉儲(chǔ)設(shè)施的投入,注重倉儲(chǔ)保管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),共選送7人到省商務(wù)信息工程學(xué)校及河南工業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí),提高了保管隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持儲(chǔ)糧保管員持證上崗,促進(jìn)了倉儲(chǔ)管理水平的提高。

20xx至20xx年,通過市局糧食普查,實(shí)現(xiàn)四無100%。加大儲(chǔ)糧設(shè)施、設(shè)備的資金投入,對(duì)新建的儲(chǔ)備糧倉庫安裝電子測溫、地壟通風(fēng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng),科技儲(chǔ)糧上了新臺(tái)階,雙低儲(chǔ)糧占庫存93.4%,機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧59.3%,環(huán)流熏蒸儲(chǔ)糧35.8%,電子測溫儲(chǔ)糧100%。逐步完善了儲(chǔ)備糧管理制度,建立了《糧食質(zhì)量倉儲(chǔ)檔案》,對(duì)庫存的儲(chǔ)備糧抽樣送省質(zhì)檢站檢驗(yàn),對(duì)不宜存的糧食進(jìn)行輪換,以保證儲(chǔ)糧品質(zhì)。三年來,我們著重抓了以下工作:

一、建立健全了安全儲(chǔ)糧機(jī)構(gòu)。

根據(jù)縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理制度及公司的有關(guān)規(guī)定,層層簽訂了《縣級(jí)儲(chǔ)備糧管理責(zé)任書》,明確了各人的職責(zé)任務(wù),堅(jiān)持開展了公司分管領(lǐng)導(dǎo)每月一次,儲(chǔ)備部經(jīng)理每月三次和保管員每星期二次糧食檢查制度,對(duì)糧情隨時(shí)做到心中有數(shù),有效預(yù)防了倉儲(chǔ)事故的發(fā)生。

二、加大對(duì)倉庫建設(shè)、倉儲(chǔ)設(shè)施的投入。

三年共投入資金323.2萬元,(其中:爭取市財(cái)政補(bǔ)貼90萬元,公司自籌資金233.2萬元),新建倉庫三幢、倉容654萬千克。添置汽臺(tái),共投資8.25萬元;地上籠通風(fēng)設(shè)備6套,購置風(fēng)機(jī)8安裝糧情測溫系統(tǒng)4套,共投資17.9萬元;安裝低溫動(dòng)態(tài)儲(chǔ)備糧倉空調(diào)八臺(tái),投資6.6萬元;購買輸送機(jī)二臺(tái),投資7.13萬元;裝載機(jī)一臺(tái),投資2.9萬元;購買殺蟲熏蒸藥劑投資1.7萬元;倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備合計(jì)投資44.48萬元。既增強(qiáng)了倉庫安全儲(chǔ)糧功能,又使倉庫完好率保持在75%以上。

三、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)儲(chǔ)藏技術(shù)。

鑒于我公司收購稻谷入庫數(shù)量大、水分偏高的實(shí)際情況,我們狠抓了機(jī)械通風(fēng)儲(chǔ)糧技術(shù)的應(yīng)用,采取邊收購邊間隙通風(fēng)、入庫結(jié)束后集中通風(fēng)的方式,有效的做到了降溫排濕。特別是南甸儲(chǔ)備中心庫1號(hào)倉,三年共入庫糧食465萬千克,平均水分17.5%左右,入庫時(shí)平均糧溫30-39,經(jīng)機(jī)械通風(fēng)后,目前平均水分14.2%、年平均糧溫19,最高糧溫24,達(dá)到了低溫儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)。糧庫安裝計(jì)算機(jī)糧情測溫系統(tǒng)后,及時(shí)準(zhǔn)確掌握氣溫、倉溫、糧溫情況,方便了儲(chǔ)糧擇機(jī)通風(fēng),確保了儲(chǔ)糧安全。

四、規(guī)范化管理進(jìn)一步完善。

按照鞏固、完善、提高的要求,對(duì)倉庫保管員集中進(jìn)行了《糧情檢查登記簿》的使用培訓(xùn),做到登記簿擺放整齊,填寫內(nèi)容齊全,書寫規(guī)范。糧食局對(duì)保管員進(jìn)行了報(bào)告用語培訓(xùn),使保管員進(jìn)一步熟悉了報(bào)告內(nèi)容。倉儲(chǔ)管理制度在主庫區(qū)明顯位置上墻公示,確保保管責(zé)任落實(shí)到位。

五、儲(chǔ)備糧輪換。

根據(jù)儲(chǔ)糧品質(zhì)及縣糧食局傳播理輪換通知,三年來共輪入儲(chǔ)備糧稻谷275.1萬千克、小麥230萬千克,輪出儲(chǔ)備糧稻谷288.8萬千克、小麥300萬千克。通過輪換確保了儲(chǔ)備糧均在宜存范圍之內(nèi)。過去三年的倉儲(chǔ)工作,雖然取得了一定的成績,但離上級(jí)對(duì)我們的要求還差很遠(yuǎn),在科學(xué)保糧方面還需加大學(xué)習(xí)力度,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,搞好自己的本職工作。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇十二

近幾年來,我局的信訪工作積極探索新形勢下信訪工作的新機(jī)制、新舉措,創(chuàng)新信訪工作格局,把握信訪工作重點(diǎn),提高信訪工作水平。今年以來,全系統(tǒng)沒有新的信訪案件,沒有出現(xiàn)集體上訪,有力地維護(hù)了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。

一、整體聯(lián)動(dòng),構(gòu)建信訪網(wǎng)絡(luò)新格局。

我局的信訪大調(diào)解工作緊緊圍繞市政府信訪大調(diào)解工作格局。一是建立了系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)體系,各單位建立健全了以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為核心的責(zé)任體系,實(shí)行“一把手”總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)專管,信訪專兼職人員具體抓的工作制度。二是確立目標(biāo)考核責(zé)任制,我們做到把信訪工作同業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲,在年初研究制訂了《xx市糧食局共性目標(biāo)考核辦法》,明確獎(jiǎng)懲制度。三是工作同步,形成合力,市局今年三次組織召開基層領(lǐng)導(dǎo)工作例會(huì),研究、分析部署基層工作,解決處理重大信訪問題,如原平潮糧管所部分職工上訪強(qiáng)占倉庫問題,我局多次召開基層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議成立專門工作小組,研究制定工作計(jì)劃,目前對(duì)原平潮糧管所部分職工強(qiáng)占倉庫的問題已通過法律途徑進(jìn)行解決,防止國有資產(chǎn)流失。四是抓好信息反饋,充分發(fā)揮各單位信息員作用,加強(qiáng)對(duì)集體上訪,異常上訪的信息監(jiān)控,協(xié)調(diào)處理和督辦反饋,做到上下聯(lián)動(dòng),點(diǎn)面結(jié)合,形成強(qiáng)大的工作合力。

二、關(guān)口前移,重點(diǎn)控制集體上訪,越級(jí)上訪。

立足抓早、抓小、抓苗頭、抓源頭,把信訪工作的重心轉(zhuǎn)移到基層,把矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài),加大一線信息掌握,使大量信訪問題解決在基層。

一是變上訪為下訪,根據(jù)市信訪工作的要求,我們在做好群眾信訪工作的同時(shí),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,我局每月都有干部下基層企業(yè)解決實(shí)際問題,各職能科室同企業(yè)都有掛鉤聯(lián)系點(diǎn),市局基本掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)。

二是強(qiáng)化信息工作,認(rèn)真貫徹信訪重點(diǎn)管理暫行規(guī)定,建立必要的工作制度,健全了工作網(wǎng)絡(luò),狠抓了工作落實(shí),使一些重要的社會(huì)動(dòng)態(tài)、信訪信息得到了及時(shí)搜集、迅速傳遞,對(duì)基層企業(yè)發(fā)生的矛盾要求各單位及時(shí)向市局匯報(bào),自己能解決的問題要及時(shí)解決,自己不能解決的問題由市局派人幫助解決。對(duì)集體上訪,我們要做到黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)迅速趕赴現(xiàn)場,把集體上訪的職工勸回本單位接待處理,遏止了集體上訪、越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

三是加強(qiáng)信訪法規(guī)宣傳,增強(qiáng)廣大干部職工的信訪意識(shí),在信訪接待過程中,認(rèn)真宣傳黨和政府的各項(xiàng)方針政策,宣傳國務(wù)院頒發(fā)的《信訪條例》以及《xx市群眾逐級(jí)上訪和接待處理暫行規(guī)定》等信訪法規(guī)和規(guī)定,努力使廣大人民群眾增強(qiáng)依法信訪的觀念,自覺做到逐級(jí)上訪、依法上訪,從而減少了越級(jí)上訪和群訪。如有個(gè)別改制企業(yè)的職工,因?qū)φ卟焕斫夂蛡€(gè)別人達(dá)不到自己的目的`,串連拉幫曾多次準(zhǔn)備集體上訪,我們及時(shí)組織人員下基層了解情況,講明政策,耐心勸阻,做好說服工作。能解決的問題盡量解決,盡一切可能把矛盾化解在基層。

三、突出重點(diǎn),做好來信來訪調(diào)查處理工作。

xx年我局收到各類信件7封,其中舉報(bào)類信訪1封,市長熱線交辦函1封,市人大常委會(huì)辦公室轉(zhuǎn)辦件1封,行風(fēng)熱線1封,市信訪局轉(zhuǎn)辦3封,接待來訪10多人次,信訪辦結(jié)率100%,化解大量的社會(huì)矛盾,解決一些比較棘手的問題。處理好信訪反映的問題,使群眾反映的問題能及時(shí)反饋,是信訪工作落到實(shí)處的重要標(biāo)志。今年以來,我們始終把群眾的利益放在重要位置,在信訪問題上繼續(xù)堅(jiān)持做到“一個(gè)宗旨、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)結(jié)合、四個(gè)服務(wù)”,即牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持依法辦事;解決實(shí)際問題和思想教育疏導(dǎo)相結(jié)合、行政協(xié)調(diào)與法律處理相結(jié)合、自辦為主和加強(qiáng)溝通聯(lián)辦相結(jié)合;為改革發(fā)展的大局服務(wù)、為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)、為兄弟部門單位服務(wù)。我們把信訪工作重點(diǎn)放在切實(shí)解決群眾利益和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)下訪制度。

根據(jù)市委辦、市政府辦對(duì)xx年全市信訪大調(diào)解工作的要求,我局黨委始終把信訪工作作為穩(wěn)定社會(huì)的重要工作和密切黨與人民群眾的一項(xiàng)經(jīng)常性工作擺上重要位置常抓不懈,同時(shí),認(rèn)真貫徹市委辦、市政府辦《關(guān)于全市開展黨政干部下訪工作的實(shí)施意見》,并研究制訂了《xx市糧食局黨政干部下訪工作實(shí)施意見》。今年以來,我們認(rèn)真總結(jié)了近幾年來企業(yè)改革改制后出現(xiàn)的新情況,特別在人員分流、身份置換以及老信訪戶在他們沒有達(dá)到自己目的要求情況下,經(jīng)常到有關(guān)部門上訪,部分職工有一定的思想情緒,加大了工作的難度。為了做好信訪工作,解決好職工的實(shí)際問題,一是我局加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),建立和完善了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度,做到領(lǐng)導(dǎo)干部親自接待處理來訪,并有專人做好信訪接待登記工作,重要信訪領(lǐng)導(dǎo)親自參與接待調(diào)查處理,對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)辦的信訪件都能按上級(jí)的要求及時(shí)辦理,做到件件信訪有著落,努力把矛盾化解在基層。二是市局領(lǐng)導(dǎo)走出機(jī)關(guān)、深入基層,深入群眾妥善處理,化解各種信訪問題和矛盾,改變了群眾上訪為領(lǐng)導(dǎo)干部下訪的工作作風(fēng)。局長xx同志三次下訪,幫助企業(yè),幫助下崗職工解決實(shí)際問題,不能解決的也耐心細(xì)致做好他們的思想工作;副局長秦華在掛鉤點(diǎn)北興橋鎮(zhèn)中閘村調(diào)研時(shí),一名老信訪戶同村干部產(chǎn)生矛盾,多次上訪,在秦華苦口婆心的勸說下,穩(wěn)定了情緒,由于其生活困難秦華自己拿出100元以示慰問,其表示不再上訪。今年以來,我局4名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部到基層下訪9人次,沒有出現(xiàn)新的信訪件。

我局在信訪工作方面做了一定的工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境,全市國有糧食購銷企業(yè)1—10月份完成購銷經(jīng)營量23.5萬噸,占xx市下達(dá)任務(wù)17.5萬噸的134%,提前超額完成全年的目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元,比同期1.36億元增長32%。到目前實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤500多萬元,是xx市下達(dá)任務(wù)的5倍,全市三級(jí)儲(chǔ)備糧78750噸,居xx各縣市之首,為調(diào)節(jié)市場供應(yīng),確保糧食安全提供了有力保障。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇十三

按照黨中央、省委部署,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),注重質(zhì)量,防止走過場,堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量、速度服從效果的原則,求實(shí)推進(jìn),力求實(shí)效,進(jìn)入分析評(píng)議階段,他們強(qiáng)調(diào)把好六關(guān)。

一是把好深入征求意見關(guān)。要抓住主線,認(rèn)真對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想的要求,查找本處室、本單位黨組織和黨員個(gè)人存在的同保持先進(jìn)性要求不適應(yīng)、不符合的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,切實(shí)做到聽取意見要“虛心”,查擺問題要“誠心”,剖析問題要“真心”。做到“三個(gè)突出”,即:突出查找自身的問題,不以面上的集體問題代替?zhèn)€人的問題;突出從主觀上找問題,不強(qiáng)調(diào)客觀;突出檢查黨性黨風(fēng)和世界觀方面的問題,不在不痛不癢的問題和細(xì)枝末節(jié)上糾纏。

二是要把好開展談心關(guān)。做到“六必談”,即。

黨組成員和局級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間必談;黨組成員和局級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與分管單位和聯(lián)系點(diǎn)(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必談;局機(jī)關(guān)各處室和局直單位的第一責(zé)任人與本處室、本單位黨員干部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必談;局機(jī)關(guān)處室內(nèi)的黨員之間、黨員和群眾之問必談;局直單位黨員副職領(lǐng)導(dǎo)干部與分管部門、科室黨員干部和群眾之間必談;黨支部書記按照規(guī)定的談話人數(shù)與本支部的黨員必談。

三要把好撰寫黨性分析材料關(guān)。要做到“三不放過”,即:‘問題找得不準(zhǔn)不放過;分析問題的原因癥結(jié)不上升到理性高度認(rèn)識(shí)不放過;總結(jié)教訓(xùn)不從黨性鍛煉和修養(yǎng)的深度反思不放過。

四是要把好開展批評(píng)與自我批評(píng)關(guān)。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)作為自己的政治責(zé)任,帶頭講黨性、講原則,做到說真話、說實(shí)話、說心里話,要真誠聽取意見,尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的問題,要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,帶動(dòng)班子成員和黨員把積極健康的思想斗爭開展起來。

要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和“懲前毖后,治病救人”的方針。做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)與人為善;堅(jiān)持開誠布公、坦誠相見;堅(jiān)持在原則問題上開展思想交鋒;堅(jiān)持?jǐn)[事實(shí)講道理,有什么問題就談什么問題。形成有利于開展批評(píng)與自我批評(píng)的良好氛圍。通過開展積極健康的思想斗爭和這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng),使廣大黨員特別是年輕的黨員經(jīng)歷一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。

五是把好分析評(píng)議關(guān)。在支部組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)上,要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好分析評(píng)議工作。堅(jiān)持做到“六不評(píng)”,即:黨性分析材料沒有經(jīng)過審閱的不評(píng);談心數(shù)量達(dá)不到要求的不評(píng);聯(lián)系個(gè)人實(shí)際不夠的不評(píng);問題找得不準(zhǔn)的不評(píng);剖析不深不透的不評(píng);今后努力方向和整改措施不明確的不評(píng)。

六是把好邊議邊改關(guān)。在分析評(píng)議階段,要做到及時(shí)進(jìn)行整改。引導(dǎo)黨員把黨性分析和組織評(píng)議取得的思想認(rèn)識(shí)成果盡快轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)黨性、改進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)。對(duì)查找出來的問題,具備整改條件的要馬上整改,特別是要抓住群眾反映強(qiáng)烈,影響本單位工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題,下功夫盡快解決;對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的也要給黨員、群眾一個(gè)實(shí)事求是的說明。

在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,他們十分注意把全局黨員干部和職工在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中煥發(fā)出的積極性,引導(dǎo)到一心一意干事業(yè),聚精會(huì)神謀發(fā)展上來。圍繞開展“做新時(shí)期合格黨員,當(dāng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒”為主題的黨員先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng),解放思想,振奮精神,按照全省糧食局長會(huì)議的工作部署,明確職責(zé),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、、努力抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),全力推進(jìn)糧改和全省糧食經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇十四

2014年糧食工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神,圍繞市委市政府整體工作部署和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以世界眼光謀劃未來,以國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色,高度重視糧食安全,抓糧食流通管理,抓改革促創(chuàng)新,加速糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升糧食工作水平,為我市“率先科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越,加快建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”提供有力的糧食安全保障。

一、總體思路。

2014年糧食工作總體思路是:“圍繞一個(gè)中心,堅(jiān)持兩項(xiàng)原則,突出五項(xiàng)重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)三大突破,完成八項(xiàng)目標(biāo)”。即:在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞保障全市糧食安全中心,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展,突出收儲(chǔ)、建設(shè)、安全、提升、效益工作重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)糧食安全保障民生服務(wù)水平新突破、糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破、糧食管理創(chuàng)新增效新突破,完成全年八項(xiàng)工作目標(biāo),為穩(wěn)市場、保安全、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、惠民生做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作措施。

(一)大力推進(jìn)服務(wù)民生三項(xiàng)工程。

1、推進(jìn)糧食質(zhì)量安全保障工程。根據(jù)市糧食質(zhì)量安全管理需要,實(shí)施市糧油質(zhì)量檢測中心改造,增加檢測場所。擴(kuò)展檢測范圍,建設(shè)全國重點(diǎn)糧油檢測中心。指導(dǎo)各區(qū)市加強(qiáng)質(zhì)量檢測體系建設(shè),提高糧油檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì),提升全市糧油檢測機(jī)構(gòu)保障糧食質(zhì)量安全的能力。

2、推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程。按照國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要要求,推進(jìn)我市產(chǎn)區(qū)農(nóng)民配置科學(xué)儲(chǔ)糧裝具工程建設(shè),完成確定的6000戶儲(chǔ)糧裝具配置計(jì)劃。完善農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧網(wǎng)站技術(shù)服務(wù)體系,提升農(nóng)民儲(chǔ)糧科技服務(wù)的水平,更好地落實(shí)國家“藏糧于民”工作要求,促進(jìn)全市農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)科學(xué)儲(chǔ)糧。

3、推進(jìn)放心糧油工程。深入開展放心糧油進(jìn)農(nóng)村進(jìn)社區(qū)工作,抓好放心糧油工程示范企業(yè)建設(shè),按照“雙百雙千”工程三年投資規(guī)劃要求,完成市放心糧油示范企業(yè)建設(shè)任務(wù)。抓好放心糧油進(jìn)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改造完善放心糧油銷售網(wǎng)點(diǎn),完善糧食配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò),更好地滿足市民生活需要。

(二)不斷加快糧食發(fā)展六項(xiàng)建設(shè)。

1、加快智慧糧庫建設(shè)。按照國家局糧食信息化建設(shè)意見要求,以市級(jí)糧食儲(chǔ)備庫為主要平臺(tái),建設(shè)智慧糧庫,運(yùn)用智能管理模式和物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧自動(dòng)化、智能化管理,推動(dòng)我市智慧糧庫建設(shè)走在全省乃至全國前列。

2、加快倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)。實(shí)施全市糧油倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施改造,指導(dǎo)膠南、嶗山等區(qū)市新建地方儲(chǔ)備庫,**等區(qū)市改建、擴(kuò)建地方糧食儲(chǔ)備庫,增加我市倉儲(chǔ)倉容。

3、加快糧食流通市場建設(shè)。提升市糧油綜合批發(fā)市場功能,做好應(yīng)急儲(chǔ)備油及成品油灌裝分撥中心、調(diào)整批發(fā)市場布局等論證準(zhǔn)備工作。完善網(wǎng)上電子競價(jià)交易平臺(tái),增強(qiáng)批發(fā)市場電子商務(wù)市場交易能力。指導(dǎo)城陽、膠州、平度等糧食批發(fā)市場發(fā)展,完善市場功能。

4、加快糧食物流中心建設(shè)。加快營海庫物流中心建設(shè),利用鐵路專用線和對(duì)接港口物流中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)等優(yōu)勢,建設(shè)糧食中轉(zhuǎn)區(qū)。擴(kuò)大玉米等工業(yè)用糧品種集散交易規(guī)模,同時(shí)增強(qiáng)口糧糧源聚集能力。指導(dǎo)推進(jìn)膠州維良產(chǎn)業(yè)園加工區(qū)和糧食物流中轉(zhuǎn)區(qū)建設(shè)。

5、加快軍糧供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)市軍糧供應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,積極爭取政策,實(shí)施市軍糧供應(yīng)站改造,建成軍糧儲(chǔ)備安全、中轉(zhuǎn)靈活、配送及時(shí)的現(xiàn)代化軍供站。指導(dǎo)膠南軍供站實(shí)施搬遷改造,打造適應(yīng)沿海駐軍要求的軍供站點(diǎn)。指導(dǎo)即墨軍供站改造升級(jí),提升軍糧供應(yīng)保障能力。

6、加快執(zhí)法體系建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)全國、全省規(guī)范化執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作。加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧、軍供用糧等政策性用糧檢查,全年達(dá)到150批次。加強(qiáng)入市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)進(jìn)入批發(fā)市場的糧食檢測量達(dá)到8000批次。加強(qiáng)糧油誠信經(jīng)營引導(dǎo)和監(jiān)管,推行誠信等級(jí)評(píng)定管理,促進(jìn)糧食經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。

(三)全力抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。

1、抓好糧食購銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)國家糧食收購政策,強(qiáng)化糧食購銷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)促農(nóng)增收的'主導(dǎo)作用,努力掌控糧源,國有企業(yè)完成本地糧食購銷總量110萬噸,繼續(xù)提升為全市種糧農(nóng)民售糧服務(wù)的水平。

2、抓好地方儲(chǔ)備糧油管理。優(yōu)化原糧儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),深化地方儲(chǔ)備糧規(guī)范化建設(shè),以精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)花園式和諧糧庫建設(shè),確保市本級(jí)儲(chǔ)備糧食質(zhì)量安全、數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)市場需求和糧食儲(chǔ)存實(shí)際,適時(shí)組織糧食輪換工作,完成5.2萬噸市級(jí)儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù),確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。

3、抓好糧食應(yīng)急管理。完善糧食應(yīng)急管理機(jī)制,根據(jù)市政府工作部署,進(jìn)一步修訂青島市糧食應(yīng)急預(yù)案,定期組織糧食應(yīng)急演練。做好全市糧食應(yīng)急加工企業(yè)、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)核定工作,抓好全市應(yīng)急糧油的儲(chǔ)存監(jiān)管、中轉(zhuǎn)輪換工作,保障應(yīng)急糧油關(guān)鍵時(shí)刻調(diào)的出、用的上。根據(jù)市場需要組織糧食調(diào)控和糧食應(yīng)急,確保糧食市場供應(yīng)和價(jià)格基本穩(wěn)定。

4、抓好行業(yè)指導(dǎo)。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,引導(dǎo)糧油行業(yè)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),積極培育龍頭骨干企業(yè),實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值增長。組織實(shí)施糧油行業(yè)品牌工程和信用工程,保持2個(gè)中國馳名商標(biāo),9個(gè)山東名牌產(chǎn)品,9個(gè)山東著名商標(biāo),努力爭創(chuàng)品牌,擴(kuò)大影響。

5、抓好糧食財(cái)務(wù)監(jiān)管。深入推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,強(qiáng)化對(duì)國有資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)督,確保糧食國有資產(chǎn)保值增值。加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用監(jiān)管,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等技術(shù),確保專項(xiàng)資金按規(guī)定、按程序使用。加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任審計(jì),確保國有資產(chǎn)安全完整。

6、抓好安全管理工作。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)施糧油倉儲(chǔ)企業(yè)事故隱患自查標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理,組織“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。加大矛盾糾紛排查力度,積極化解重點(diǎn)信訪隱患,確保糧食系統(tǒng)信訪穩(wěn)定。

(四)全面落實(shí)五項(xiàng)保障措施。

1、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神。按照中央和市委市政府工作部署,組織糧食系統(tǒng)干部職工深入學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神,確定奮斗目標(biāo),結(jié)合糧食部門實(shí)際狠抓工作落實(shí),貫徹落實(shí)好市委市政府工作要求,全面提升糧食系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展水平。

2.加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)。鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成果,推進(jìn)基層黨組織和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),保障糧食工作平穩(wěn)較快發(fā)展。組織開展道德講堂、創(chuàng)建文明窗口系列活動(dòng),推進(jìn)職工民主管理,建設(shè)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),指導(dǎo)糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位爭創(chuàng)全國文明單位。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。推行“人才興糧”戰(zhàn)略,制訂人才建設(shè)工作意見,加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理力度,加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展考核工作,建立完善目標(biāo)考核指標(biāo)體系,()培育結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)突出、精干高效的糧食干部隊(duì)伍,促進(jìn)糧食工作創(chuàng)新發(fā)展。

4、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求,結(jié)合糧食工作實(shí)際,制定貫徹辦法抓好落實(shí)。按照市政府“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實(shí)”的要求,積極開展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動(dòng),開展“治庸、治懶、治散、治慢、治拖、治瞞”活動(dòng),樹立雷厲風(fēng)行、精益求精、攻堅(jiān)克難、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng),提高工作質(zhì)量,營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)反腐倡廉教育,增強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工廉政意識(shí)。加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè),進(jìn)一步深化黨務(wù)公開。完善預(yù)防和監(jiān)督機(jī)制,推進(jìn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,保障糧食工作健康發(fā)展。

糧食行業(yè)述職報(bào)告篇十五

一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下,市糧食局黨組班子堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),立足自身職能,理清工作思路,解放思想,務(wù)實(shí)苦干,順利完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)。在省糧食局組織的年度綜合目標(biāo)考核中榮獲了全省第一名的好成績并授予“全省糧食工作目標(biāo)考核優(yōu)秀單位”,“全省糧食質(zhì)量效益年活動(dòng)先進(jìn)單位”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)化工作先進(jìn)單位”、“全省糧食流通監(jiān)督檢查工作先進(jìn)單位”、“全省市級(jí)糧食行政機(jī)關(guān)政風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省糧油信息工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線方針政策局黨組堅(jiān)持從自身抓起,把中心組理論學(xué)習(xí)作為提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論素養(yǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)能力和決策水平,加強(qiáng)思想政治建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要手段。按照中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組(黨委)中心組學(xué)習(xí)的意見》的要求,與學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神和中央、省委、市委的重大決策和部署相結(jié)合,與市委、市政府對(duì)糧食工作的要求相結(jié)合,與開展糧食工作的中心任務(wù)相結(jié)合,與局黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況相結(jié)合。通過深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高班子和干部隊(duì)伍貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的能力,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)黨性觀念和宗旨意識(shí),提高理論水平和駕馭全局的能力,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

二、服務(wù)中心,創(chuàng)先爭優(yōu),圓滿完成了2010年各項(xiàng)工作任務(wù)(一)圍繞提升糧食調(diào)控水平,狠抓糧食購銷和儲(chǔ)備糧管理工作一是認(rèn)真做好小麥和秋糧收購工作。在午季小麥?zhǔn)召徆ぷ髦?,全市共落?shí)收購庫點(diǎn)123個(gè),騰出空倉容27萬噸,協(xié)調(diào)收購資金規(guī)模4億元。今年小麥?zhǔn)召忣A(yù)案啟動(dòng)后,收購價(jià)格高開高走。市糧食局、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部及時(shí)共同召開了全市秋糧收購工作會(huì)議,研究分析秋糧收購形勢,安排部署秋糧工作。各收購企業(yè)積極開展“滿意在糧站”活動(dòng)。因準(zhǔn)備早、行動(dòng)快、服務(wù)優(yōu),截止12月底,全市國有糧食企業(yè)收購糧食54萬噸。全市國有糧食購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,積極主動(dòng)開展托市收購,切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。國家糧食局紀(jì)檢組長李兵、省糧食局副局長謝勝全、市政府副市長江洪在檢查小麥?zhǔn)召徆ぷ骱?,?duì)我局在小麥?zhǔn)召徆ぷ髦械淖龇ńo予了充分的肯定。二是認(rèn)真做好糧食銷售工作。去年6月上旬,市糧食局與泉州、廈門市糧食局簽訂了《糧食產(chǎn)銷(安全應(yīng)急)合作協(xié)議書》,拓寬了我市糧食銷售渠道,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷區(qū)優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)作共贏的目標(biāo)。三是認(rèn)真做好儲(chǔ)備糧落實(shí)及管理工作。去年,市級(jí)儲(chǔ)備糧按省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)全部建立到位,新增的2萬噸(其中成品糧7800噸)、1500噸市級(jí)儲(chǔ)備油,于6月底全部通過檢測、驗(yàn)收,在庫的市級(jí)儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。合肥市區(qū)按規(guī)定“地方儲(chǔ)備中要確保不低于當(dāng)?shù)鼐用?0天消費(fèi)量的小包裝成品糧油”的要求全部建立到位。四是認(rèn)真做好糧食應(yīng)急工作。首先是做好糧食價(jià)格監(jiān)測工作。我局聘請了16名糧油價(jià)格監(jiān)測咨詢員,為及時(shí)、準(zhǔn)確掌握糧食價(jià)格趨勢提供了第一手資料。一年來,共向省糧食局上報(bào)價(jià)格監(jiān)測58期,向市政府上報(bào)專報(bào)5期,為省局和市委市政府的正確決策提供了依據(jù)。其次是在全市選擇了10家企業(yè)作為應(yīng)急原糧收購儲(chǔ)備企業(yè),選擇10家企業(yè)作為應(yīng)急成品糧加工供應(yīng)企業(yè),并指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。有效地提高應(yīng)急保障工作水平。再次是開展了年度社會(huì)糧食和食用植物油脂油料供需平衡調(diào)查工作,全市共抽取農(nóng)戶樣本500個(gè),城鎮(zhèn)居民樣本350個(gè),并經(jīng)過對(duì)樣本數(shù)據(jù)的整理、推導(dǎo)、匯總、審核、評(píng)估、分析,形成了全市調(diào)查總表和分析報(bào)告,為掌握全市糧油供求狀況、做好糧食宏觀調(diào)控工作提供了第一手資料。五是抓好軍糧供應(yīng)工作。積極指導(dǎo)市軍糧供應(yīng)站開展“強(qiáng)基礎(chǔ)、抓質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)百強(qiáng)”活動(dòng)。嚴(yán)把軍糧采購關(guān)、入庫關(guān),對(duì)軍糧供應(yīng)資格進(jìn)行了重新招標(biāo),確保了軍糧供應(yīng)質(zhì)量。去年,我市軍糧供應(yīng)站被南京軍區(qū)評(píng)為“軍糧供應(yīng)管理先進(jìn)單位”。

(二)圍繞提升物流水平,狠抓園區(qū)和倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)一是繼續(xù)加大資金投入。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)合肥現(xiàn)代糧食物流園,去年,我們爭取中央和省投資1000多萬元,企業(yè)自籌資金1000多萬元,續(xù)建物流園配套工程。完成了合肥市軍糧供應(yīng)站1.5萬噸倉房建設(shè)項(xiàng)目,糧食一庫1萬噸的油罐建設(shè)項(xiàng)目和18000平方米的鐵路貨棚等項(xiàng)目正在建設(shè)之中,建成后,物流園總倉(罐)容達(dá)18萬噸,總投資近2億元,使之成為“合肥糧倉”。二是加強(qiáng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加大中心糧庫的建設(shè)步伐,去年,我市共建成5個(gè)中心糧庫,倉容量達(dá)8萬噸。維修倉容6萬噸。三是加大物流設(shè)施的投入。去年,全市共投入680萬元購置了除雜、輸送設(shè)施108臺(tái),“四散”設(shè)備30臺(tái),進(jìn)一步提高了糧食“四散”能力。四是建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。

根據(jù)市政府下發(fā)的《落實(shí)合肥市新增糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃》的要求,對(duì)原合肥糧食三庫辦公樓、原大米公司、原糧食三庫庫區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),一次改造,整體招租,建設(shè)合肥糧油食品現(xiàn)貨批發(fā)市場。市場占地面積為120畝,建設(shè)總投資9000萬元以上,是大米、面粉、油料、食品、雜糧等主要農(nóng)產(chǎn)品及延伸產(chǎn)品的集散中心,且具有交易價(jià)格形成、物流配送、結(jié)算、信息、法律咨詢等服務(wù)功能。五是積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)。

去年,省糧食局下達(dá)我市60多萬元專項(xiàng)扶持資金,在全市落實(shí)示范戶1300戶,我市舉行了新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范活動(dòng)現(xiàn)場會(huì),并邀請了市、縣領(lǐng)導(dǎo)參加,有效地解決了廣大農(nóng)戶的糧食產(chǎn)后減損問題。

(三)圍繞提升糧食產(chǎn)業(yè)化水平,狠抓企業(yè)改革和農(nóng)企對(duì)接一是市屬糧食企業(yè)改革遺留問題全部結(jié)束。按照市政府批準(zhǔn)的《解決市屬糧食企業(yè)改革遺留問題的方案》,我們對(duì)糧食三庫依法進(jìn)行了破產(chǎn),關(guān)閉了一米廠、玉香米業(yè)和大米公司,新成立了安徽禾谷糧油儲(chǔ)備購銷有限公司和合肥市徽谷資資產(chǎn)運(yùn)營中心。市屬9家糧食企業(yè)瘦身為7家,各存續(xù)企業(yè)按方案進(jìn)行了減員增效,依法對(duì)254名職工解除了勞動(dòng)合同。歷史遺留的“老人、老帳、老糧”問題基本得到解決。二是扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)。以省局開展的“質(zhì)量效益年”活動(dòng)為抓手,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了企業(yè)資金、成本費(fèi)用、利潤分配的管理,完善了企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制。

5月份,選擇我市部分國有糧食企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營情況分析,及時(shí)掌握企業(yè)的經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況。

去年,全市國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤1682萬元。

三是繼續(xù)開展“放心糧油”進(jìn)超市、社區(qū)、農(nóng)村活動(dòng)。

充分發(fā)揮我市獲得信用等級(jí)的糧油企業(yè)占全省的27.3%的優(yōu)勢,積極鼓勵(lì)安徽燕之坊食品有限公司、安徽豐大股份有限公司、合肥金潤米業(yè)有限公司等企業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開店設(shè)點(diǎn),為我市城鄉(xiāng)市場提供安全、營養(yǎng)、健康的糧油產(chǎn)品。

四是培育壯大龍頭企業(yè)。及時(shí)為企業(yè)提供信息,幫助企業(yè)申報(bào)各類項(xiàng)目,如放心糧油示范企業(yè)、各級(jí)龍頭企業(yè)、國家級(jí)和省級(jí)名牌、綠色食品等。組織企業(yè)參加各類展示展銷活動(dòng)。為企業(yè)提供科企、銀企、政企等對(duì)接服務(wù)。今年以來,幫助企業(yè)簽訂協(xié)議資金1.9億元、科企合作項(xiàng)目2個(gè)。鞏固金潤、豐大、谷豐等現(xiàn)有知名品牌,積極培育省級(jí)綠色名牌產(chǎn)品,爭創(chuàng)國家綠色名牌產(chǎn)品。今年我市新增省級(jí)龍頭企業(yè)4家,市級(jí)龍頭企業(yè)20家。

五是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

積極走公司+農(nóng)戶+基地或公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)之路,實(shí)現(xiàn)以訂單為紐帶,促使糧油收購企業(yè)與農(nóng)戶無縫對(duì)接。金潤、豐大等龍頭企業(yè)建立的優(yōu)質(zhì)糧示范基地均超過1000畝以上。截止2010年12月底,落實(shí)糧油訂單311萬畝,優(yōu)質(zhì)率達(dá)93%以上,履約率為100%。

(四)圍繞提升行業(yè)服務(wù)水平,狠抓效能建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)一是狠抓效能建設(shè)。為進(jìn)一步提升市糧食局機(jī)關(guān)行政服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,市糧食局黨組高度重視抓效能建設(shè)。在合肥糧食網(wǎng)站開辟效能建設(shè)專欄。每月初,局黨組、機(jī)關(guān)各處室、局直屬各企業(yè)都要排出工作計(jì)劃,注明完成時(shí)限,每完成一項(xiàng)工作插一面小紅旗。每月底召開全體工作人員會(huì)議,實(shí)行周計(jì)劃、月小結(jié)、年考評(píng),有效地激發(fā)了全體機(jī)關(guān)和企業(yè)人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高了工作效率。二是積極開展人才培訓(xùn)。在2010年小麥和秋糧收購工作前,合肥市糧食系統(tǒng)組織各種專業(yè)培訓(xùn)4次,200多人次,計(jì)提高了工作人員的工作技能和服務(wù)水平。根據(jù)省糧食局《關(guān)于組織全省糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽的通知》有關(guān)精神,我局黨組高度重視,精心準(zhǔn)備,周密安排,局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,組織參賽選手進(jìn)行三個(gè)月強(qiáng)化訓(xùn)練,聘請省糧食校的教授進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。我市代表隊(duì)榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),市糧食局榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),2名參賽選手進(jìn)入全省糧食保管專業(yè)參賽選手前十名,被省人力資源和社會(huì)保障廳、省糧食局聯(lián)合授予“安徽省糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)”。

(五)圍繞提高依法管理水平,狠抓法律宣傳和各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作一是認(rèn)真開展《糧食流通管理?xiàng)l例》宣傳活動(dòng)。去年5月16日,省糧食局、合肥市糧食局在安徽劇院廣場聯(lián)合舉行《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年暨科技周活動(dòng)。

向廣大市民散發(fā)了相關(guān)宣傳資料,宣傳講解糧、油科普知識(shí),得到了市民的稱贊。今年是“五五”普法的收官之年,我們認(rèn)真總結(jié)了“五五”期間普法活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法,并上報(bào)了總結(jié)報(bào)告。二是加大檢查監(jiān)督力度,規(guī)范購市場秩序。我們與工商局、物價(jià)局組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組對(duì)長豐、肥東兩縣的秋糧收購市場進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查了糧食經(jīng)營者糧食收購許可條件有無變化、糧食經(jīng)營狀況、最高庫存、有無哄抬糧價(jià)等行為。檢查中堅(jiān)持以“教育為主,處罰為輔”的原則,教育各類糧食經(jīng)營者按照《糧食流通管理?xiàng)l例》要求,規(guī)范自身經(jīng)營行為,切實(shí)履行最高庫存量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行糧食流通統(tǒng)計(jì)制度,規(guī)范建立糧食經(jīng)營臺(tái)帳。

檢查中,對(duì)部分無照無證糧食經(jīng)營戶進(jìn)行立案,并進(jìn)行了處罰。

三是開展全市糧食庫存檢查工作。4月份,市局牽頭、省農(nóng)發(fā)行營業(yè)部、安徽中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)銷公司共同成立了庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。借鑒2009年糧食清倉查庫工作的經(jīng)驗(yàn),全市共組織檢查人員200多人,按照“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”的原則,對(duì)全市169個(gè)(庫)站點(diǎn)庫存的中央、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備糧、最低收購價(jià)糧、國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧以及商品糧進(jìn)行了檢查,檢查結(jié)果顯示,2010年3月末全市國有糧食企業(yè)糧食總庫存73.1萬噸,其中中央儲(chǔ)備糧14.7萬噸,地方儲(chǔ)備糧10.7萬噸,最低收購價(jià)糧(國家臨時(shí)儲(chǔ)存糧)47.3萬噸,商品糧0.4萬噸,糧食庫存數(shù)量真實(shí),質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全。省糧食庫存檢查第三復(fù)查對(duì)我市庫存檢查工作給予高度評(píng)價(jià)。四是做好《糧食收購許可證》的發(fā)放和管理工作。我市進(jìn)一步強(qiáng)化查驗(yàn)和年審工作,市區(qū)共通過年審32戶。開展了小麥和油菜籽收購政策執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查,開展了政策性糧食銷售出庫專項(xiàng)檢查,整頓了糧油市場秩序,凈化了糧食流通市場。

三、注重班子建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)民主集中制原則局黨組堅(jiān)持做到抓大事、謀大局。在涉及糧食系統(tǒng)改革、發(fā)展穩(wěn)定的重大問題上出主意,用干部,求實(shí)效。合肥糧食系統(tǒng)實(shí)施“五個(gè)一”工程的意見,精心編制合肥市糧食行業(yè)“十二五”規(guī)劃。結(jié)合糧食局的實(shí)際情況,進(jìn)一步完善了局黨組會(huì)議制度,明確了市糧食局重大事項(xiàng)決策的原則和程序,形成了凡涉及重大資金開支、重大項(xiàng)目審批、干部任免等重要事項(xiàng)必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究。局黨組每位成員都能自覺地在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持反對(duì)自由主義,努力營造既有集中又有民主的工作氛圍。在實(shí)踐中,局黨組集體決定的事項(xiàng),每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從、認(rèn)真落實(shí),形成了互相理解、互相支持、團(tuán)結(jié)一致、共謀糧食發(fā)展大業(yè)的良好局面,避免了重大決策的失誤。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),查擺問題,對(duì)存在的不足,進(jìn)行深入剖析原因,明確整改措施,理清工作思路。

四、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格干部選拔任用程序局黨組歷來注重干部隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和全能型干部隊(duì)伍。精心組織機(jī)關(guān)全體干部認(rèn)真參加網(wǎng)上學(xué)習(xí),去年全局公務(wù)員均完成了市委組織規(guī)定的學(xué)習(xí)課時(shí)和學(xué)分,在市委組織部組織的網(wǎng)上考核中及格率為100%。開辟糧食論壇,聘請專家教授來我局講授糧食工作行情和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并規(guī)定全體公務(wù)員每周不少于3個(gè)小時(shí)的自學(xué)時(shí)間,有效地提升了干部隊(duì)伍的理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)水平。局黨組始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,按照黨管干部的原則,堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆酶刹?,按照《干部任用條例》的有關(guān)規(guī)定,注重民主推薦、組織考察和討論決定等基本環(huán)節(jié),規(guī)范操作程序。20xx年7月我局部門內(nèi)輪崗交流3人,李俊,原為組織人事處處長交流到辦公室任主任;夏光海,原為機(jī)關(guān)黨總支??偨Y(jié)職副書記交流到行業(yè)管理處(政策法規(guī)處)任處長;羅春,原為機(jī)關(guān)團(tuán)委書記交流到調(diào)控處(監(jiān)督檢查處)任處長。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法》和《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》,嚴(yán)格按照黨的干部路線方針政策選拔任用干部,把想干事、能干事、不出事的優(yōu)秀干部及時(shí)選拔交流到重要崗位上來。

五、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),大力提高黨組班子和干部隊(duì)伍拒腐防變能力一年來,市糧食局黨組班子深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相關(guān)要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的戰(zhàn)略方針,在構(gòu)建懲防體系方面摸索出了一套切合糧食部門實(shí)際的工作思路,使全局反腐倡廉工作不斷向縱深推進(jìn)。

一是建全黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度。切實(shí)貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》和中紀(jì)委《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定,結(jié)合市紀(jì)委相關(guān)工作要求,制定了《合肥市糧食局廉政承諾制度》《合肥市糧食局廉政黨課制度》、,擬定并下發(fā)《合肥市糧食局開展反腐倡廉制度建設(shè)執(zhí)行年活動(dòng)實(shí)施意見》,與局機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)法人、企業(yè)黨組班子成員,簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》近100余份。

工作中堅(jiān)持把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全市場機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管懲處結(jié)合起來,按照懲防腐敗體系建設(shè)要求,結(jié)合糧食工作實(shí)際,營造“用制度管人,按制度辦事”的良好環(huán)境。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,強(qiáng)化自律意識(shí),是深入開展反腐敗斗爭的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。我們堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的方針,不斷提高廣大黨員干部拒腐防變的自律意識(shí)。運(yùn)用典型案例進(jìn)行警示教育。組織觀看機(jī)關(guān)黨員干部觀看警示教育片,組織機(jī)關(guān)干部及企業(yè)黨組班子46人參觀市紀(jì)委檢察院舉辦的廉政警示圖片展。通過以案說教的方法,分析案件產(chǎn)生的根源及危害,使大家從他人違法違紀(jì)的軌跡中得到警示、受到教育。認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)。成立了“主題教育”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實(shí)施意見,由于組織嚴(yán)密、形式多樣,在組織的《廉政準(zhǔn)則》知識(shí)測中,合格率為100%。

三是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。按照省局《深入推進(jìn)全省糧食行業(yè)廉政文化建設(shè)實(shí)施意見》要求,創(chuàng)建全省糧食行業(yè)廉政文化示范點(diǎn),開展十個(gè)一活動(dòng),即:出臺(tái)一個(gè)工作規(guī)劃;編印一本廉政手冊;開設(shè)一個(gè)廉政書柜;講授一次廉政黨課;征集一批廉政格言;接受一次警示教育;制作一批廉政警牌;編印一期廉文薦讀;制作一個(gè)“市糧食局廉政文化園地”宣傳欄;在機(jī)關(guān)走廊兩側(cè)張貼廉政格言警句和漫畫。通過一系列的創(chuàng)建工作,營造了良好的廉政文化氛圍。

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過去的一年,市糧食局黨組克服了種種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),這是市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是省糧食局的關(guān)心指導(dǎo)的結(jié)果,更是全局上下齊心協(xié)力、奮力拼搏的結(jié)果。但我們也清醒地看到自身的不足:一是糧食執(zhí)法體系薄弱。糧食行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)編制、人員和經(jīng)費(fèi)沒有真正落實(shí),糧食流通市場監(jiān)管關(guān)系復(fù)雜等,與糧食流通市場發(fā)展的需要不相適應(yīng)。二是糧食流通設(shè)施建設(shè)滯后。糧食倉儲(chǔ)設(shè)施陳舊,糧食流通設(shè)備落后,效率低下,整體布局不夠合理。三是國有糧食企業(yè)機(jī)制落后。國有糧食企業(yè)沒有真正按照現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行,存在著企業(yè)經(jīng)營不靈活,管理制度不夠健全,綜合競爭力不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益發(fā)揮不明顯。四是糧食流通產(chǎn)業(yè)人才缺乏。現(xiàn)有糧食流通產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技術(shù)缺乏,等等。這些問題我們將在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,努力探索解決各種問題的有效途徑,力爭在新的一年取得新的業(yè)績、創(chuàng)造新的輝煌,為建設(shè)現(xiàn)代化濱湖大城市和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)基地,朝著區(qū)域性特大城市方向邁進(jìn)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

局長述職報(bào)告|副局長述職報(bào)告。

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