在面對(duì)這個(gè)難題時(shí)，我們需要更加深入地思考和理解?？偨Y(jié)需要有一個(gè)積極向上的態(tài)度，同時(shí)也要對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)。以下是常用的總結(jié)寫作技巧和要點(diǎn)，希望對(duì)你有所幫助。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇一
2016—2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容如下，歡迎閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個(gè)部分。在總結(jié)“十二五”時(shí)期行業(yè)建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，指出存在的不足，分析面臨的形勢(shì)，提出了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)，明確了八個(gè)方面的具體任務(wù)，并就保障規(guī)劃的實(shí)施提出要求。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，即：全面貫徹黨的`十八大和十八屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹總書記系列重要講話精神和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)要“緊緊抓住服務(wù)國家建設(shè)這個(gè)主題和誠信建設(shè)這條主線”的重要批示精神，圍繞服務(wù)“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，自覺踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強(qiáng)行業(yè)專業(yè)服務(wù)能力為核心，以體制機(jī)制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新為支撐，以加強(qiáng)行業(yè)黨建為政治保障，繼續(xù)深入實(shí)施做強(qiáng)做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略，著力破解行業(yè)發(fā)展難題，著力推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使行業(yè)服務(wù)能力與國家經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程相匹配，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結(jié)“十二五”時(shí)期的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和分析存在問題、面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了“十三五”時(shí)期必須堅(jiān)持的六項(xiàng)基本原則，即：堅(jiān)持服務(wù)大局、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持遵循規(guī)律、堅(jiān)持國際視野、堅(jiān)持以人為本。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的四大目標(biāo)——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場(chǎng)化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中：力爭(zhēng)到2020年，會(huì)員總數(shù)接近30萬人，其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)計(jì)達(dá)到14萬人;行業(yè)業(yè)務(wù)總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導(dǎo)思想、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，提出了未來五年的八項(xiàng)主要任務(wù)，包括：持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所機(jī)構(gòu)建設(shè)、大力發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動(dòng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊(cè)會(huì)計(jì)師”行動(dòng)計(jì)劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動(dòng)，歷時(shí)一年多時(shí)間，廣泛征求和采納了地方注協(xié)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、行業(yè)內(nèi)外專家以及相關(guān)政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿，提交中注協(xié)第五屆理事會(huì)第七次全體會(huì)議討論。2016年以來，研究吸收理事會(huì)討論意見，遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關(guān)精神和要求，又作了進(jìn)一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見，2016年12月經(jīng)中注協(xié)第五屆常務(wù)理事會(huì)審議通過。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二
權(quán)益部是下屬于校學(xué)生會(huì)維權(quán)中心的一個(gè)以維護(hù)在校大學(xué)生合法權(quán)益為主要工作的職能部門，旨在及時(shí)調(diào)研并將同學(xué)們反映的問題向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，力求妥善解決。本部門在日常生活中幫助同學(xué)們解決權(quán)益方面的問題，提供權(quán)益相關(guān)法律知識(shí)咨詢，給同學(xué)們的大學(xué)生活提供了極大的方便。當(dāng)同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中有權(quán)益受到侵害的現(xiàn)象時(shí)，權(quán)益部將會(huì)盡心為同學(xué)們解決問題，最大限度的維護(hù)同學(xué)們的合法權(quán)益。權(quán)益部與生活部還定期進(jìn)行餐廳檢查等活動(dòng)，全力為同學(xué)們營造一個(gè)良好的生活氛圍。權(quán)益部本著公平公正的心態(tài)，從同學(xué)權(quán)益切入，從小事著手，為維護(hù)在校大學(xué)生的切身利益而奮進(jìn)不息！
二、工作設(shè)想及工作措施。
1、權(quán)益工作：
經(jīng)過不懈努力，生活權(quán)益部已與學(xué)生會(huì)各部門及各二級(jí)學(xué)院建立了良好的工作關(guān)系。下學(xué)期，我部將繼續(xù)致力于為同學(xué)們反映、解決權(quán)益問題。對(duì)于現(xiàn)階段存在的權(quán)益維護(hù)方面的問題，我們秉承“生活權(quán)益永不放棄”的宗旨，做好同學(xué)與后勤領(lǐng)導(dǎo)、老師之間交流與溝通的橋梁。
2、大型活動(dòng)：
未來的一年里，維權(quán)仍是我們工作的重點(diǎn)，主要圍繞以下幾個(gè)活動(dòng)展開：我最喜愛的餐廳窗口評(píng)選活動(dòng)：
通過同學(xué)們對(duì)最喜愛的餐廳窗口的評(píng)選，增強(qiáng)學(xué)校各個(gè)餐廳的積極性，讓各個(gè)窗口提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，促進(jìn)餐廳窗口提高食品質(zhì)量，保證食品衛(wèi)生，為各在校學(xué)生提供一個(gè)良好的就餐環(huán)境。
山商名人堂活動(dòng)：
充分利用本學(xué)院人才云集的特點(diǎn)，以社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)代潮流動(dòng)態(tài)為導(dǎo)向，全方位、多層次、多角度地滿足同學(xué)們的需求，切實(shí)提升同學(xué)們的文化底蘊(yùn)，豐富和拓展學(xué)生們的學(xué)術(shù)視野，為培養(yǎng)綜合性高素質(zhì)人才創(chuàng)造條件。走進(jìn)后勤之走進(jìn)宿管科、走進(jìn)餐廳、走進(jìn)校醫(yī)院：
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇三
自8月份帶學(xué)員分班后兩人輪流負(fù)責(zé)，其中一人負(fù)責(zé)期間，另一人正常呼出；業(yè)績方面，因不斷有新學(xué)員加入開始不太理想，后期稍有提高，工作流程分為：
（2）統(tǒng)計(jì)每天外撥的有效電話數(shù)量，及接觸客戶數(shù)量。從數(shù)據(jù)上可以看出員工在上班時(shí)間的工作效率如何。
（3）統(tǒng)計(jì)每天的成功預(yù)約單數(shù)量。預(yù)約數(shù)量的多少體現(xiàn)員工的營銷技巧，從側(cè)面反映員工需要提高的地方，為下部的員工培訓(xùn)提供依據(jù)和方向，然而影響員工工作成績的還有工作態(tài)度工作狀態(tài)和技巧，需要我們?cè)诟鱾€(gè)環(huán)節(jié)出了問題并加以指導(dǎo)解決。
（4）在項(xiàng)目外呼時(shí)，進(jìn)行實(shí)時(shí)的錄音監(jiān)聽，把有針對(duì)性的問題做下筆記，并進(jìn)行錄音分享，讓大家吸取并運(yùn)用到實(shí)際工作中！在遇到客戶不愿意做出購買的決定時(shí)，我們做到借問問題去分辨顧客口中的理由是否為心中的真正購買障礙或只是個(gè)借口。認(rèn)同顧客感受。處理客戶的反對(duì)意見，設(shè)身處地地去認(rèn)同客戶感受再與顧客溝通明白真正令他產(chǎn)生異議的原因。并幫助客戶衡量得失，再向客戶重申有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的特性及對(duì)他所帶來的好處及價(jià)值。
二、工作中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新。
在工作中耐心細(xì)致地解答，客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的各種疑問，解決客戶在使用移動(dòng)電話時(shí)各個(gè)方面的問題、提供不同形式的信息服務(wù)。并定期與客戶聯(lián)系，也能通過電話、短信、上門等方式與我們保持流暢的`溝通。還可以為客戶上門服務(wù)。包括：業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。體現(xiàn)移動(dòng)公司的人性化服務(wù)與前瞻性的管理理念。
客戶的反對(duì)意見只是因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品和服務(wù)有問題和疑慮，并不代表客戶不需要我們的產(chǎn)品和服務(wù)。異議的好處是可以為銷售人員增加了解其他更多價(jià)值的機(jī)會(huì)，針對(duì)不同客戶進(jìn)行銷售所積累的經(jīng)驗(yàn)，可以促使銷售人員在與不同用戶交流時(shí)，使用不同的談話方式，以及選擇不同類型的電話結(jié)束方式，可以使的銷售人員在銷售領(lǐng)域中積累更多的銷售經(jīng)驗(yàn)。再是，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高外呼工作的服務(wù)質(zhì)量。
三、工作中的不足。
（1）加強(qiáng)員工的培訓(xùn)。作為客戶服務(wù)行業(yè)，不僅要有想客戶之所想的服務(wù)精神，還要有過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，在客戶遇到問題時(shí)能針對(duì)問題進(jìn)行解決，答疑，向客戶積極引導(dǎo)新業(yè)務(wù)，所以就要加強(qiáng)外呼員工的培訓(xùn)，為公司提升外呼服務(wù)質(zhì)量提供保障。
首先對(duì)其基本素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，提高外呼公司員工的服務(wù)意識(shí)，端正其工作態(tài)度。然后，對(duì)外呼的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，讓其了解與外呼業(yè)務(wù)有關(guān)的產(chǎn)品、營銷和服務(wù)政策等。最后應(yīng)對(duì)外呼公司員工的工作技能進(jìn)行培訓(xùn)，以確保其高效地完成外呼工作任務(wù)。
（2）提高專業(yè)技能。要做好各種外呼工作，完成外呼任務(wù)，必須具備業(yè)務(wù)腳本的設(shè)計(jì)能力、溝通能力、談判說服能力、文字整理能力、分析改進(jìn)能力等。我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)前對(duì)所有員工進(jìn)行能力水平測(cè)評(píng)，并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果設(shè)計(jì)相應(yīng)科學(xué)合理的培訓(xùn)課程。
四、下一步工作計(jì)劃。
（1）避免客戶流失，穩(wěn)定客源：加強(qiáng)客戶資料管理，建立客戶個(gè)人信息錄入登記、查詢等功能，避免業(yè)務(wù)員的流動(dòng)造成客戶資源的流失。
（2）減少開支，降低經(jīng)營成本：將大量的重復(fù)性和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)盡量采用自動(dòng)語音進(jìn)行處理，可節(jié)省30%以上的人力成本。
（3）提高資源利用率，節(jié)省辦公成本：采用多種不同的方式和策略加以資源優(yōu)化，通過多個(gè)服務(wù)平臺(tái)，更加高效合理的電話資源以及公司人員，快速、準(zhǔn)確、高效地實(shí)現(xiàn)信息的保存、傳遞、基礎(chǔ)和共享，可以更好的服務(wù)客戶，實(shí)現(xiàn)人力調(diào)配的優(yōu)化。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好，我來到華藝已經(jīng)有七個(gè)月了，從陌生到熟悉，華藝已經(jīng)像我的家一樣了，我的工作重心從一開始的線下電腦線路、電腦等相關(guān)設(shè)備的維護(hù)，到線上網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)站管理維護(hù)，到現(xiàn)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃，我在公司的栽培下不斷的成長。
作為一名網(wǎng)絡(luò)人員，我不管在哪里工作，都是把我的工作當(dāng)成是我自己的工作和事業(yè)來看待，我渴望學(xué)到東西的提升自己的專業(yè)和各方面能力，我更看重的是本人能力的提升，所以我愿意學(xué)習(xí)知識(shí)。我這個(gè)人也是喜歡專研東西的，有那種不達(dá)目的不罷休的氣勢(shì)。這也是作為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)人員所應(yīng)該具備的。
實(shí)話說公司的網(wǎng)絡(luò)方面不太完善，從我來到?jīng)]多久就意識(shí)到的，這是最近幾年積累下來的問題，缺乏專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)人員、網(wǎng)絡(luò)人員變動(dòng)頻繁，對(duì)網(wǎng)絡(luò)方面不太重視是其中的某些原因吧。而想完善這些也不是一朝一夕的事，下面將對(duì)我年底之前的工作做一個(gè)闡述。
一、網(wǎng)站改版計(jì)劃。
網(wǎng)站改版計(jì)劃已經(jīng)與網(wǎng)站合作公司正在實(shí)施中，預(yù)計(jì)將于12月中旬正式上線，本人和葉飛也對(duì)此次網(wǎng)站的改版寄予很大的期望和信心。
所以此次改版我要求也是相當(dāng)苛刻。
網(wǎng)站為什么要改版呢?
網(wǎng)站的改版是必然的，現(xiàn)在公司的網(wǎng)站純屬是一個(gè)擺設(shè)，對(duì)于訪客來說沒有任何的吸引力，讓人訪問一次就不想來第二次，為什么呢，沒有任何的價(jià)值信息，包括整個(gè)的設(shè)計(jì)界面和架構(gòu)都已經(jīng)不能滿足人們的需求了，特別是一些功能方面的。下面先看下此次改版后的網(wǎng)站首頁：
網(wǎng)站改版后將以文化和功能性為主推，與老網(wǎng)站相比，新上線紅木百科知識(shí)和文化之旅兩個(gè)板塊，以權(quán)威和大量的家具知識(shí)為主，知識(shí)將涵蓋到本行業(yè)的各個(gè)方面。新上線電子雜志，主要以介紹公司文化，公司產(chǎn)品，中式裝修等相關(guān)知識(shí)。新上線企業(yè)宣傳視頻，企業(yè)宣傳視頻這是對(duì)企業(yè)最直觀的宣傳。本次改版后另一個(gè)亮點(diǎn)就是人性化，讓客戶能通過網(wǎng)站看出我們確實(shí)是：顧客滿意是我們的服務(wù)宗旨，所以專門開設(shè)客服中心板塊，可實(shí)現(xiàn)即時(shí)及延時(shí)溝通。另外網(wǎng)站的一個(gè)亮點(diǎn)也更方便了公司的員工，將在網(wǎng)站上建立產(chǎn)品庫，讓員工便于管理和查看商品，讓銷售員更簡化的與客戶溝通商品。最后一個(gè)大亮點(diǎn)就是網(wǎng)站的互動(dòng)性比較好，其中一鍵查詢、文化論壇、紅木知識(shí)問答、及網(wǎng)絡(luò)商城，將使整個(gè)網(wǎng)站充滿了活力。
本人的計(jì)劃是12月底正式上線，年底完成網(wǎng)站信息完善，預(yù)計(jì)20xx年將吸納會(huì)員8000人，搜集客戶信息6000條。平均每天固定訪客達(dá)到3000人，此后每年翻一番。
二、電子商務(wù)全面展開。
預(yù)計(jì)年底之前各大電子商務(wù)平臺(tái)都將出現(xiàn)本公司產(chǎn)品，網(wǎng)店的管理和維護(hù)商品的發(fā)布有我來負(fù)責(zé)，后期逐漸轉(zhuǎn)移至銷售員手中進(jìn)行管理，讓他們?cè)跊]客戶時(shí)在線上尋求客戶。預(yù)計(jì)20xx年電子商務(wù)將全面開始盈利，這種以公司小件產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)公司的發(fā)展策略將逐步開始被驗(yàn)證。
三、手機(jī)客戶端及微信營銷。
智能手機(jī)的出現(xiàn)，使電腦世界逐漸向移動(dòng)終端偏移，手機(jī)客戶端以及微信的出現(xiàn)也將幫助企業(yè)順應(yīng)歷史的潮流，開展新一輪的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。具體的微信實(shí)施方案如下。
開通微信公眾賬號(hào)。
提前搶注“中國華藝家居”、“華藝家居”專屬微信賬號(hào)，設(shè)置賬號(hào)信息及l(fā)ogo頭像。設(shè)置被添加自動(dòng)回復(fù)、消息自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)，若有需要可選綁定公眾號(hào)手機(jī)助手。粉絲達(dá)到500之后申請(qǐng)認(rèn)證，以提高公信力。
添加客戶分組，例如分為新客戶、老客戶、潛在客戶、星標(biāo)組、未分組，后期根據(jù)需求可自定義添加客戶分組。素材管理，策劃編輯單條圖文和多條圖文信息作為群發(fā)的素材，素材來源于各大紅木行業(yè)或官方網(wǎng)站或者微博博客等其它方式采編。
群發(fā)消息，每天群發(fā)兩條圖文信息，根據(jù)紅木知識(shí)、中式裝修介紹兩個(gè)分類各推送一條，每條信息中附加一個(gè)產(chǎn)品銷售鏈接?？蛇x客戶分組進(jìn)行推送，例如針對(duì)新客戶的新品特惠活動(dòng)和針對(duì)老客戶的感恩回饋活動(dòng)，進(jìn)而選擇推送不同內(nèi)容。此外，可采用的推送訴求點(diǎn)有專題推送、互動(dòng)推送。
實(shí)時(shí)消息，每天針對(duì)粉絲的提問、反饋信息進(jìn)行回復(fù)處理。增加微信互動(dòng)活動(dòng)，以紅木知識(shí)有獎(jiǎng)知識(shí)問答的形式，和粉絲互動(dòng)起來答對(duì)所出的紅木知識(shí)問題可得到本公司的小禮品或可成為本公司的會(huì)員或享受本公司產(chǎn)品的特別優(yōu)惠和折扣。吸引粉絲從線上到實(shí)體店來!
線上推廣方式：設(shè)計(jì)制作二維碼圖片、微信公眾號(hào)宣傳圖片，放置在公司官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站，以供訪客掃描關(guān)注。同時(shí)通過多渠道的廣告投放引入目標(biāo)粉絲。例如微博轉(zhuǎn)發(fā)推廣、開心網(wǎng)推廣、白領(lǐng)社區(qū)論壇推廣等，整合全網(wǎng)資源是線上推廣的基本思路，將二維碼和公眾號(hào)發(fā)布在所能接觸到目標(biāo)粉絲群體的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。線下推廣方式：中國華藝家居的二維碼可印制在名片、傳單、t恤/廣告衫、產(chǎn)品包裝和戶外廣告上。線下的合作商超貼上印有二維碼的海報(bào)，舉辦掃描關(guān)注獲取打折優(yōu)惠的活動(dòng)吸引微信用戶主動(dòng)參與并關(guān)注中國華藝家居公眾號(hào)。
微信營銷方案于下周一正式上線，預(yù)計(jì)20xx年將獲取到8000的關(guān)注度，獲得客戶資料條。
以上是本人年底之前所要完成的工作，還有對(duì)明年各方面所要求達(dá)到的效果。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇五
學(xué)校：中國石油大學(xué)（華東）學(xué)院：計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院工作：硬件方向的研究與學(xué)習(xí)責(zé)任人：宋忠耀（部長）趙德海（副部長）。
隨著科技的進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)的激烈，為適應(yīng)社會(huì)的需要，在科技興院的號(hào)召的帶領(lǐng)下，中國石油大學(xué)計(jì)算機(jī)與通信工程學(xué)院于2011年9月正式組建科技協(xié)會(huì)。以下是我部對(duì)本學(xué)年的規(guī)劃。
1、著力部門與部門領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
我部準(zhǔn)備于10月1日之前完成對(duì)09,10級(jí)的納新活動(dòng)，由于他們對(duì)本專業(yè)的知識(shí)架構(gòu)以及專業(yè)的方向有了一定的認(rèn)識(shí)，所以主要采取考試與面試結(jié)合的方式進(jìn)行選拔，而對(duì)于11級(jí)的新生主要是根據(jù)興趣進(jìn)行選拔。
在部門內(nèi)部制定責(zé)任制度，實(shí)行分組管理，每個(gè)組有一個(gè)至兩個(gè)負(fù)責(zé)人（主要由大三，大二的擔(dān)任），每個(gè)組的組員會(huì)包括大一至大三各年級(jí)學(xué)生，做到責(zé)任到人，逐步形成以學(xué)生帶領(lǐng)學(xué)生，以學(xué)生管理學(xué)生的良好風(fēng)氣，平時(shí)部門成員可以搜集生活中的小問題，定期提交，共同討論，認(rèn)為可行的就列為研究項(xiàng)目，作為任務(wù)分給各組來完成。這樣不僅可以解決一些問題，更能增強(qiáng)成員們的研究興趣。
領(lǐng)導(dǎo)部門會(huì)每隔一段時(shí)間進(jìn)行部門內(nèi)部會(huì)議，對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)以及解決部門內(nèi)部出現(xiàn)的問題，并且對(duì)表現(xiàn)有優(yōu)異的同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，逐步形成一個(gè)團(tuán)結(jié)，充滿活力的部門，使之逐步走向正軌。
2、扎實(shí)學(xué)生的培育工作。
有一個(gè)宏觀的認(rèn)識(shí)，然后針對(duì)不同的年級(jí)進(jìn)行一些知識(shí)和技能的培訓(xùn)。
針對(duì)大一主要進(jìn)行一些基礎(chǔ)的訓(xùn)練，比如c語言的訓(xùn)練，宏觀的認(rèn)識(shí)一些將來可能用到的一些硬件電路板，芯片等。主要目的是培養(yǎng)他們對(duì)硬件的興趣同時(shí)讓他們擁有牢固的基礎(chǔ)知識(shí)。
對(duì)于大二，大三主要是就一些大賽進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，找老師和學(xué)長為我們講授相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，使我們有一定的基礎(chǔ)，為參加大賽提前做一些準(zhǔn)備。
3、組織課外活動(dòng)，豐富課余生活。
我部決定在大學(xué)生科技節(jié)，或者平時(shí)舉行一些課外活動(dòng)或者比賽，并且鼓勵(lì)同學(xué)參加學(xué)校以及院里的活動(dòng)，來豐富我們的課余生活，滿足同學(xué)們的精神要求，增強(qiáng)全部的凝聚力。主要包括以下幾個(gè)方面。
最后我部會(huì)積極響應(yīng)學(xué)院的號(hào)召，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部管理，為學(xué)院建設(shè)添磚加瓦。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇六
一、今年的工作內(nèi)容：
今年除了設(shè)計(jì)方面的工作外，也參與了一些其他的工作，這些從未接觸過的任務(wù)都給予了我鍛煉的機(jī)會(huì)，也不斷提醒著我及時(shí)攝取新知識(shí)以跟上時(shí)代的腳步。
二、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)：
我認(rèn)為自己的流程規(guī)劃的還不夠好，流程不清晰、沒有靈活性是一個(gè)不好的方面，這造成了實(shí)施中的混亂，導(dǎo)致部分工作計(jì)劃的執(zhí)行和效果打折扣。和同事之間的溝通交流還應(yīng)該更加活躍，應(yīng)以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格來溝通，虛心接受各方面的意見，吸取好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，去粕存精。如果沒有經(jīng)過討論達(dá)成共識(shí)，就不能更好的前進(jìn)。在設(shè)計(jì)工作中，科員們都積極的參與了討論，尊重各方的意見，找出了構(gòu)思中存在的問題;我從中認(rèn)識(shí)到清晰地表達(dá)意見、確保對(duì)方能夠準(zhǔn)確理解是很重要的，因此提高自己的邏輯水平與語言的流利度都非常緊要，這是工作順利推進(jìn)的保障。
1、人專業(yè)水平還需要進(jìn)一步提高。
從目前公司的業(yè)務(wù)來看，所承接的項(xiàng)目多且廣，這就對(duì)我個(gè)人的專業(yè)修養(yǎng)提出了更多的挑戰(zhàn)，我也必須從各個(gè)方面努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，把專業(yè)知識(shí)研究得更加深入，更加透徹，以滿足不同項(xiàng)目的需要。
2、個(gè)人的交際能力有待于進(jìn)一步提升。
由于平時(shí)不是特別擅長于言語表達(dá)，也是個(gè)人掌握的各方面的知識(shí)不夠廣泛，因此與外界的交際能力感覺較弱，因此需要在這方面提升，以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)開展和專業(yè)交流的需要。
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
綜合各方面的原因，團(tuán)隊(duì)的管理建設(shè)是一個(gè)十分復(fù)雜和艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試，但深度、力度都還顯不夠。
對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足。
存在著工作不實(shí)、技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱、依賴心強(qiáng)、時(shí)間觀念不強(qiáng)等問題，都需要亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要做。
這也需要公司與同事一道共同努力，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，才能保證完成好的設(shè)計(jì)作品，才能推動(dòng)工作的進(jìn)展。
4、與業(yè)主的溝通能力有待進(jìn)一步提高。
因?yàn)閭€(gè)別業(yè)主也不是很專業(yè)，如何更好引導(dǎo)業(yè)主，把業(yè)主要的意思結(jié)合到自己的想法，不是被動(dòng)地被業(yè)主牽著鼻子走，而是自己要根據(jù)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，有效地引導(dǎo)業(yè)主，這樣可以避免一些不必要的重復(fù)工作，可以減少我們的工作壓力，也提高了我們的工作效率。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭(zhēng)取為設(shè)計(jì)部以及公司的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)！積極維護(hù)公司利益，為公司創(chuàng)造更高的效益，爭(zhēng)取得更大的工作成績！
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇七
時(shí)光飛逝，從5月8號(hào)入店工作，到今天已經(jīng)整整一個(gè)月了，回想這段日子，我真的很幸福，在您及三十位班組前輩的關(guān)心幫助下，我學(xué)到了非常多的專業(yè)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn)。做此總結(jié)，既是對(duì)您悉心培養(yǎng)的感謝也是對(duì)自己工作的鑒定。
這是我人生的對(duì)本部門有細(xì)致的了解，明確部門的顧客群，熱銷商品，以及商品的賣點(diǎn)，然后利用各自的賣點(diǎn)確定此類商品的敏感客戶群，有針對(duì)的重點(diǎn)營銷。在牌面整理方面，首先要做到豐滿整齊，不留空位，不留死角，充分利用0.5~1.8米的黃金位置擺放銷量好的商品，同品縱放，單品橫放，再根據(jù)商品的規(guī)格、包裝顏色適當(dāng)調(diào)整。在服務(wù)方面，根據(jù)顧客的神態(tài)、步伐進(jìn)行判斷是否需要進(jìn)行介紹指引，但無論何種顧客，我們都必須悉心服務(wù)，盡量滿足顧客需求，落實(shí)“首人責(zé)任制”以完美的服務(wù)爭(zhēng)取更多的固定客戶。為提高勞效，還要多向商家索要促銷人員，一方面可以促進(jìn)銷量，另一方面也可以提高服務(wù)質(zhì)量，減少顧客找不到員工的情況發(fā)生?！爸酥?，百戰(zhàn)不殆”平時(shí)多關(guān)注其他商家的情況，及時(shí)應(yīng)變，取長補(bǔ)短，不斷完善自己。
在工作過程中，要嚴(yán)格按照公司的章程工作，認(rèn)真執(zhí)行好公司的決定，強(qiáng)化執(zhí)行力，在公司決策的指導(dǎo)下誠信工作、踏實(shí)工作。
一個(gè)月的時(shí)間雖然短暫，但學(xué)到的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，在今后的工作中，我將一如既往，以更加飽滿的熱情投入到工作中。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇八
在20__年上半年剛踏入彩妝督導(dǎo)銷售工作中，工作積極性是高的，也能全身心的投入，銷售工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的。然而在下半年工作中心理和自身情緒沒調(diào)理好導(dǎo)致下半年工作沒能正常開展保持下去。形成了懶散、傲慢、目標(biāo)不明確，工作的積極性自然也差了很多。在工作中時(shí)好時(shí)壞，與上半年形成了鮮明的對(duì)比。工作態(tài)度一方面，然而銷售中也是有著深刻體會(huì)：
第一、要始終保持良好的、培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)。比如說，在工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒有成功，我們很容易泄氣，情緒不好，老想今天倒霉等等，這樣會(huì)注意力不集中，再看到顧客也會(huì)反映慢，信心底氣不足然而影響銷售。另一方面，工作中每天都與行行色色的人打交道，她們來自不同的行業(yè)、不同的層次，更是有著不同的需求、不同的心態(tài)，如果我們想把每一位顧客服務(wù)好，無論買不買東西，都能讓顧客滿意而歸，那就需要當(dāng)我們面對(duì)失敗、面對(duì)別人說“no”時(shí)表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。
第二、要察言觀色，因人而異，對(duì)不同顧客使用不同銷售技巧，例如學(xué)生類顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快接受我們所推薦的產(chǎn)品較為困難，這時(shí)候就要考驗(yàn)?zāi)隳托暮蛯I(yè)知識(shí)的時(shí)候到了，信任度增強(qiáng)后，最后快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品，如此成功率較高。
第三、抓到顧客后，切記不要一味的說產(chǎn)品，現(xiàn)在品牌多，促銷員更多，促銷語言大同小異。只有讓顧客信任了你，接受了你這個(gè)人，才會(huì)接受你所介紹的產(chǎn)品。
第四、用心鍛煉自己的銷售基本功。人聲何處不行銷，我覺得任何工作都與銷售有關(guān)，就連美國競(jìng)選總統(tǒng)，總統(tǒng)們都要四處演講，銷售自己。在日常工作中，要學(xué)會(huì)通過顧客每一個(gè)細(xì)小動(dòng)作，每個(gè)細(xì)微的面部表情，分析出顧客的心理變化及需求。
在過去一年的工作中存在許多不足和困難，不管怎樣這都已是過去，新的一年我將不斷提高工作素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，取長補(bǔ)短，做出更好的成績。我們一天的大部分時(shí)間都是在工作崗位上度過的，只有使工作真正的快樂起來，我們的生活才能真正的快樂，新的一年里，我會(huì)以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中，為公司貢獻(xiàn)出我的光和熱!更是為了自己。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇九
積配合工作的各個(gè)方面。加強(qiáng)宣傳部內(nèi)部的溝通，將宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化，溫暖的家庭。
4。充分利用展覽團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的才能，發(fā)揮大家的才能，有待改善有運(yùn)動(dòng)的空間同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神，在提高工作效率的同時(shí)提高工作質(zhì)量。
2。工作計(jì)劃。
加強(qiáng)學(xué)校的黑板報(bào)，公告板，海報(bào)和其他職責(zé)，負(fù)責(zé)特定時(shí)間的通知，本學(xué)期活動(dòng)的地點(diǎn)和內(nèi)容，促進(jìn)創(chuàng)新宣傳。校園單一的常規(guī)宣傳模式在一定程度上造成了視覺疲勞。如何以宣傳方式創(chuàng)新將成為決定宣傳效果的重要因素。因此，展覽團(tuán)隊(duì)將打開的宣傳渠道，或改善傳單的布局，海報(bào)，和展覽報(bào)紙，以吸引學(xué)生對(duì)活動(dòng)信息的關(guān)注。
2。負(fù)責(zé)重大節(jié)日和周年紀(jì)念日的宣傳。確定具體日期后，根據(jù)需要促進(jìn)文化節(jié)的外部宣傳，根據(jù)不同節(jié)日的特點(diǎn)，舉辦了一系列主題宣傳活動(dòng)。例如，在學(xué)校特色科技節(jié)和文化節(jié)前后組織展覽和宣傳活動(dòng)，為了鼓勵(lì)大家積參與，同時(shí)，它創(chuàng)造了良好的文化氛圍。
3。過去的宣傳工作，經(jīng)常著眼于宣傳前因此，事件發(fā)生后的后續(xù)報(bào)告被忽略，使宣傳效果打折扣。因此，我們的展覽團(tuán)隊(duì)還將關(guān)注以后的宣傳工作。這不僅可以挺好結(jié)束活動(dòng)，給學(xué)生留下深刻的印象這也是活動(dòng)的摘要，為了使展覽團(tuán)隊(duì)可以從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來活動(dòng)的順利開展鋪平道路。
4。作為宣傳部門的一部分，展覽團(tuán)隊(duì)將與其他團(tuán)體積交換意見，在宣傳工作上達(dá)成基本共識(shí)，為了改善宣傳部自身的建設(shè)，使宣傳工作更加生動(dòng)多彩，將宣傳部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)而積的整體。同時(shí)，它還將協(xié)助宣傳部門與學(xué)校學(xué)生會(huì)的其他部門進(jìn)行溝通，以確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
終于，展覽團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都會(huì)努力提高自己的素質(zhì)，積主動(dòng)地工作豐富的宣傳形式，在工作上創(chuàng)新不斷提高自己。我們相信，我們將盡力做到這一點(diǎn)。
ps：由于我對(duì)宣傳部展覽團(tuán)隊(duì)的工作不熟悉，我們只能從大角度考慮，所以工作計(jì)劃不太具體，但是將來對(duì)于工作中的實(shí)際問題，我將詳細(xì)分析具體問題。
1。制度創(chuàng)新。
為了營造良好的工作氛圍，使宣傳部的文字宣傳工作更加順利地進(jìn)行，宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部會(huì)員考核制度。在新系統(tǒng)中宣傳部要更加重視會(huì)員責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。改進(jìn)后的新系統(tǒng)將從四個(gè)方面對(duì)宣傳部成員的每月績效進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估：職責(zé)制度提交系統(tǒng)和工作系統(tǒng)。有利于提高會(huì)員的積性，監(jiān)督成員以更好地完成他們的工作。然而，考核制度只反映成員的工作態(tài)度和素質(zhì)。宣傳部還可以從其他方面對(duì)會(huì)員的表現(xiàn)進(jìn)行全面評(píng)估，為了找到對(duì)宣傳部門發(fā)展有益的有能力的成員。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十
按照局黨委安排，6月份我會(huì)同行發(fā)股、財(cái)會(huì)股的同志對(duì)全縣部分糧食企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查?，F(xiàn)將全縣糧食產(chǎn)業(yè)化調(diào)查情況匯報(bào)如下：
一、我縣糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀:
1、攸縣概況：攸縣地處湘東南部，羅霄山脈中麓，氣候適宜、土地肥沃，是全國商品糧生產(chǎn)基地。全縣轄2個(gè)辦事處、15個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)鄉(xiāng)，304個(gè)村和社區(qū)（居委會(huì)），其中258個(gè)村、46個(gè)社區(qū)。總面積2664平方公里，總?cè)丝?9萬。
2、糧食生產(chǎn)概況：全縣耕地面積60.5萬畝（其中水稻面積55.6萬畝、旱地面積4.9萬畝），年種植面積達(dá)100萬畝、年產(chǎn)稻谷50萬噸以上、其中商品糧達(dá)22噸以上。
3、糧食企業(yè)概況：全縣現(xiàn)有糧食經(jīng)營企業(yè)43家，其中飼料企業(yè)3家、油脂加工企業(yè)1家、米粉加工企業(yè)1家、大米加工企業(yè)38家，共有12家省市糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中省級(jí)4家、市級(jí)8家、有省級(jí)糧油品牌4個(gè)、市級(jí)品牌6個(gè)。
4、經(jīng)營概況：年經(jīng)營產(chǎn)值139115萬元、經(jīng)營產(chǎn)量415231噸、利潤5800萬，年加工能力833850噸，其中產(chǎn)值過億企業(yè)6家，過5000萬1家，過1000萬10家。
5、倉容及庫存概況：全縣總倉容22.5萬噸（不包括郴州綠
田糧庫及神農(nóng)米業(yè)公司黃圖嶺點(diǎn)），現(xiàn)庫存51941噸。
二、存在的問題：
1、糧食精深加工不精。
開展糧食精深加工是促進(jìn)現(xiàn)代糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要渠道，我縣糧食企業(yè)雖多，但加工能力弱而且鏈條短、附加值少、只是簡單的加工沒有深加工能力，不能帶來更大的利潤。
2、龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
龍頭企業(yè)是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵，目前我縣雖有多家龍頭企業(yè)但無一個(gè)國家級(jí)龍頭企業(yè)，并且龍頭企業(yè)只是簡單的粗加工，基地面積也較小，沒有很強(qiáng)的帶動(dòng)能力。
3、行業(yè)品牌化、科技化水平不高 。
品牌是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的生命線，我縣由于企業(yè)規(guī)模大都較少，品牌重視和開發(fā)投入不夠，特別是在品牌的科技含量，搞活市場(chǎng)營銷，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率方面還有很大的差距，大多做品牌沒有形成“品牌效應(yīng)”，沒有達(dá)到“品牌”效果。
4、水稻種植結(jié)構(gòu)不盡合理。
目前市場(chǎng)上水稻種子品種多亂雜假，農(nóng)民辨識(shí)和選擇 能力有限，而農(nóng)業(yè)部門造定的“優(yōu)質(zhì)品種”也有限，不能滿足和適應(yīng)市場(chǎng)的需求，水稻種植產(chǎn)銷銜接不緊密，沒有做到以銷定產(chǎn)來調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，水稻種植出來既不高產(chǎn)更不優(yōu)質(zhì)。
5、糧食收購質(zhì)量不能達(dá)標(biāo)。
隨著城市工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，農(nóng)民外出務(wù)工日趨增多，農(nóng)村勞動(dòng)力的不足和種糧比較效益偏低致使農(nóng)民糧食質(zhì)量意識(shí)不高。農(nóng)民為了趕搶時(shí)間和節(jié)省勞力，收割稻谷 往往整曬不徹底，其次，由于個(gè)體私營業(yè)主競(jìng)爭(zhēng)手段和方式比較簡單，為爭(zhēng)搶糧食市場(chǎng)，對(duì)糧食質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，淡化了農(nóng)民的糧食質(zhì)量意識(shí)，結(jié)果導(dǎo)致收購的'糧食難以儲(chǔ)存和影響加工質(zhì)量。
6、糧食物流銷售不暢 。
糧食本屬微利行業(yè)，由于我縣沒有形成規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營，企業(yè)公司“蒸發(fā)”環(huán)節(jié)偏多，上、下車，進(jìn)出庫費(fèi)用及途中損耗較高，短途運(yùn)費(fèi)過高 ，導(dǎo)致糧食流轉(zhuǎn)慢，沒有形成快速、便捷的物流通道，加上銷售網(wǎng)絡(luò)不健全市場(chǎng)信息反應(yīng)不靈敏，缺乏先進(jìn)的營銷手段，糧食銷售不夠理想。
三、做大做強(qiáng)做優(yōu)糧食產(chǎn)業(yè)的對(duì)策和相關(guān)建議:
加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)，樹立“以銷定產(chǎn)”的市場(chǎng)經(jīng)營意識(shí)，建立健全糧食“訂單”收購的信息服務(wù)體系。
（二）要把做強(qiáng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的立足點(diǎn)。 龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中起著內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外聯(lián)國內(nèi)外大市場(chǎng)的紐帶作用，是實(shí)施糧食產(chǎn)業(yè)化的核心，決定著產(chǎn)業(yè)化的層次水平，可以說沒有龍頭企業(yè)就說不上糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。龍頭企業(yè)一是要在糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮帶頭、支撐作用，二是要通過一條系列舉措做大做強(qiáng)，三是要在工貿(mào)聯(lián)合上壯實(shí)力。
（三）要把實(shí)施品牌戰(zhàn)略作科學(xué)推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的著力點(diǎn)。
實(shí)施品牌各種戰(zhàn)略，推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化是促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要手段，有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品市場(chǎng)化和服務(wù)社會(huì)化，加快農(nóng)業(yè)增長方式由數(shù)量型、粗放型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變，是糧食產(chǎn)業(yè)拓展陣地、擴(kuò)大市場(chǎng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證，要以品牌扭帶，通過品牌整合擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)品牌的市場(chǎng)效益率，提高品牌的集中度和盈利水平，帶動(dòng)企業(yè)管理和技術(shù)水平的提升。
（四）要把服務(wù)“三農(nóng)”帶動(dòng)農(nóng)民增收推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵點(diǎn)。
糧食龍頭企業(yè)一頭聯(lián)系各農(nóng)戶，一頭連著市場(chǎng)，客觀上
成為落實(shí)國家“三農(nóng)”改革的重要載體，這方面應(yīng)繼續(xù)做好以下幾方面的努力和完善：一是培育農(nóng)民黨員經(jīng)紀(jì)人 ，穩(wěn)定收購渠道。 二是要完善訂單收購，建立優(yōu)質(zhì)糧源基地，三是提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。
（五）要把搭建產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)作為推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化的支撐點(diǎn)。
為推動(dòng)我縣產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作更好更快的發(fā)展，我們應(yīng)該抓住三大支點(diǎn)，搭建有利于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的平臺(tái)，第一個(gè)是行業(yè)協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)和自律、規(guī)范行業(yè)行為、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)取政府的重視和支持、爭(zhēng)取一些優(yōu)惠政策。第二嚴(yán)格執(zhí)法檢查，縣局應(yīng)與工商等部門聯(lián)手，規(guī)范糧食收購秩序、維護(hù)糧食收購市場(chǎng)的穩(wěn)定，第三個(gè)支撐點(diǎn)是“放心”工程加大“放心糧油”工程的建設(shè)力度和強(qiáng)度，樹品牌、拓渠道。
2012年6月29日
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十一
屠宰行業(yè)關(guān)乎食品安全，所有工作流程都要求規(guī)范、安全、整潔。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx,前副生產(chǎn)車間主任,20xx年x月,任職為屠宰車間主管，上任以來,在領(lǐng)導(dǎo)小組正確領(lǐng)導(dǎo)和馬科長的正確指導(dǎo)下,我們廠才能克服一個(gè)接一個(gè)的工作困難。在產(chǎn)品市場(chǎng)銷售不理想時(shí),通過加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,改善生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本,使屠宰工廠全體員工提高了工作效率，也使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也有所提升，因此才能及時(shí)的完成年度屠宰任務(wù)。為更好的提高工作效率，以下是我的工作做出簡要回顧:。
20xx年度工作總結(jié)。
1、生產(chǎn)方面：
從各方面做工作，強(qiáng)化屠宰車間的基礎(chǔ)管理，分析生產(chǎn)中存在的問題，緊密圍繞降低成本、以提高產(chǎn)品質(zhì)量為中心做好工作。堅(jiān)持向管理要效益的原則，加強(qiáng)屠宰車間內(nèi)部管理，其中節(jié)能方面：杜絕水.電.氣.煤資源浪費(fèi)，車間打掃衛(wèi)生嚴(yán)格按照一撿二掃三刷四沖五消毒的步驟進(jìn)行、做到人離車間停水停電停設(shè)備的原則，使屠宰車間的能耗大大降低。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，自接手屠宰車間以來，主要在產(chǎn)品質(zhì)量、小指標(biāo)控制和數(shù)字交接管理上下工夫，強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按照工藝要求操作，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不進(jìn)入下一工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使豬只打爛打花的頭數(shù)及豬胴體帶毛投訴均為零起。使各項(xiàng)生產(chǎn)小指標(biāo)由原來的經(jīng)常超標(biāo)，做到現(xiàn)在的日日達(dá)標(biāo)。數(shù)字管理上做到送宰頭數(shù)與屠宰頭數(shù)相一致，不串戶準(zhǔn)確率100%，。三腺摘除合格率100%，白條、豬肝、豬腰追溯體系合格率100%。
2、安全方面：
始終把安全工作放在第一位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在員工中開展安全教育，堅(jiān)持每天開班前會(huì)，抓產(chǎn)品質(zhì)量問題的同時(shí)嚴(yán)抓安全。安全教育是一項(xiàng)長期工作，是提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)的重要方法，利用班前會(huì)、員工培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)教育，并通過事故案例教育大家，使員工的安全思想不能松懈，查找安全隱患，并積極進(jìn)行整改。自屠宰車間到現(xiàn)在零起安全事故。
3、思想方面：
思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過去屠宰車間變化很大，經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整，員工思想活躍，員工思想波動(dòng)大，影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題，有針對(duì)性的做好員工思想穩(wěn)定工作。自20xx年來屠宰車間沒有發(fā)生過一起違法、違紀(jì)事件。通過解決具體問題來解決思想問題，改造操作間，加長刮毛線長度、劈半和紅白臟處設(shè)置水槽等，改善屠宰車間工作衛(wèi)生條件。隨著工作條件環(huán)境的逐步改善，員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)同事，不搞幫派，廉潔自律。
20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，降低生產(chǎn)成本。
2、對(duì)車間員工進(jìn)行多崗位培訓(xùn)，使每個(gè)員工都能操作多項(xiàng)崗位。
3、在小指標(biāo)控制上下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取達(dá)到創(chuàng)造利潤最大化。
4、提高員工操作技能及生產(chǎn)效率。
工作建議：
不改變想法就換人,提高員工的執(zhí)行水平。對(duì)員工執(zhí)行不力實(shí)行淘汰制。做任何事必須具有計(jì)劃、安排、實(shí)施、檢查、考核和評(píng)估。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十二
根據(jù)《關(guān)于組織開展__市20__年世界糧食日和糧食安全系列宣傳的通知》，結(jié)合我縣實(shí)際情況，現(xiàn)將20__年世界糧食日和糧食安全系列宣傳活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、走訪調(diào)研了解情況。
由我局牽頭成立4個(gè)督查組開展糧食安全大走訪大調(diào)研，走村入戶、深入田間地頭，開展政策宣講、推介科學(xué)知識(shí)等。對(duì)各鎮(zhèn)落實(shí)糧食安全行政首長責(zé)任制情況進(jìn)行摸底調(diào)研，通過查閱資料、實(shí)地查看、聽取匯報(bào)等多種形式相結(jié)合，充分了解掌握各個(gè)鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售等相關(guān)情況，以確保口糧絕對(duì)安全，把飯碗牢牢端在自己手上。
二、系列宣傳增強(qiáng)效果。
10月16日，由縣糧食、農(nóng)林、教育、科技、婦聯(lián)等部門聯(lián)動(dòng)，在人流密集的__縣鼓樓街廣場(chǎng)設(shè)置會(huì)場(chǎng),共同舉行了20__年世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳活動(dòng)。
一是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳。今年世界糧食日的活動(dòng)主題是“努力實(shí)現(xiàn)零饑餓”，糧食安全系列宣傳活動(dòng)主題是“端牢國人飯碗，保障糧食安全”。活動(dòng)緊緊圍繞這兩個(gè)主題，積極向廣大市民宣傳糧食安全、日常保管糧油小常識(shí)、節(jié)約糧油小知識(shí)，進(jìn)一步提升人民群眾節(jié)約、愛惜糧食的意識(shí)和自覺性,努力營造全社會(huì)關(guān)注糧食、珍愛糧食、節(jié)約糧食，保障國家糧食安全的良好氛圍。
二是設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)咨詢。在10月16日宣傳活動(dòng)中，由各股室分別組織專業(yè)人員向市民進(jìn)行糧食科普知識(shí)普及，宣傳紀(jì)念世界糧食日和今年的主題及意義。調(diào)控股負(fù)責(zé)人回答群眾糧食流通政策法規(guī)的咨詢，法規(guī)科負(fù)責(zé)糧油市場(chǎng)法律法規(guī)的宣傳;倉儲(chǔ)股負(fù)責(zé)回答群眾糧油產(chǎn)品小常識(shí)、糧油質(zhì)量鑒別方法的咨詢，圍繞如何選購放心大米、面粉、以及食用油、糧油正確儲(chǔ)存方法等，針對(duì)老百姓關(guān)心的生活話題進(jìn)行答疑解惑，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、提升宣傳效果。
三是發(fā)放宣傳資料。活動(dòng)當(dāng)天，縣糧食局向市民發(fā)放“世界糧食日”、放心糧油、愛糧節(jié)糧相關(guān)資料，共計(jì)發(fā)放近10種、700余份資料，確保宣傳工作落到實(shí)處、宣傳活動(dòng)取得實(shí)效，傳播了愛糧節(jié)糧正量能，保證宣傳活動(dòng)有聲有色有影響，從而使廣大群眾明白節(jié)約糧食和糧食安全的意義，在日常工作中珍惜每一顆糧食。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十三
2015年，是國家“十二五”規(guī)劃綱要實(shí)施的最后一年，也是編制第十三個(gè)五年規(guī)劃的重要一年。隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，居民收入不斷增加，三大國家戰(zhàn)略的提出和實(shí)施，鐵路運(yùn)輸需求不斷增長，城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，這些都對(duì)軌道交通提供了巨大市場(chǎng)空間。預(yù)計(jì)未來軌道交通行業(yè)將繼續(xù)保持持續(xù)快速增長勢(shì)頭，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模將達(dá)到萬億元。
在軌道交通行業(yè)大力發(fā)展背景下，多個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)鏈依次受益的行業(yè)分別為：基建施工、工程機(jī)械、基建配套設(shè)備、機(jī)車車輛及其配件、軌道交通智能化、信息化設(shè)備。但最看好的，是處在產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)序末端的智能化和信息化設(shè)備行業(yè)。軌道交通行業(yè)企業(yè)在制定十三五發(fā)展規(guī)劃時(shí)，主要把握以下幾點(diǎn)。
首先，認(rèn)真總結(jié)企業(yè)“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況。
梳理分析企業(yè)在市場(chǎng)開發(fā)、業(yè)務(wù)發(fā)展、投資布局、管理能力等方面是否有所提高，在品牌管理、資本運(yùn)作、人才建設(shè)等方面是否有所發(fā)展，主要還存在哪些問題，從而對(duì)企業(yè)“十二五”發(fā)展情況形成一個(gè)全面、深入的分析。
“十三五”期間軌道交通行業(yè)無疑將迎來快速增長，但是期間可能會(huì)遇到哪些問題，企業(yè)會(huì)面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？企業(yè)應(yīng)做一個(gè)全面客觀的分析和判斷，從而為準(zhǔn)確編寫“十三五”規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢詮囊韵聨追矫嫒胧郑?/p>
1）企業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展環(huán)境：企業(yè)基本情況（概況、組織機(jī)構(gòu)、法人治理結(jié)構(gòu)、資源狀況、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、業(yè)務(wù)構(gòu)成、權(quán)屬企業(yè)構(gòu)成及效益）；企業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（宏觀環(huán)境、行業(yè)、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等）；企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析等。
2）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略描述；業(yè)務(wù)戰(zhàn)略；職能戰(zhàn)略。3）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)：遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)；五年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，如總體目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源整合目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、科技創(chuàng)新目標(biāo)、人力資源目標(biāo)等。
4）戰(zhàn)略實(shí)施路徑與執(zhí)行計(jì)劃：體制機(jī)制改革計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與資源整合計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃、投融資和資本運(yùn)作計(jì)劃、研發(fā)計(jì)劃、國際化經(jīng)營計(jì)劃、人力資源計(jì)劃、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃、其他計(jì)劃等。
5）規(guī)劃實(shí)施的保障措施。
3.圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際編制“十三五”科技創(chuàng)新規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整規(guī)劃。
第三，在產(chǎn)業(yè)鏈布局上做好文章。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展上看，我國軌道交通領(lǐng)域尚未形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)物資產(chǎn)（關(guān)鍵性設(shè)備）、無形資產(chǎn)（設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)等）等環(huán)節(jié)的企業(yè)發(fā)展效益較差，導(dǎo)致軌道交通建設(shè)交易成本增加。企業(yè)應(yīng)全面分析自身在產(chǎn)業(yè)鏈的位置，找出可能存在的發(fā)展機(jī)遇。企業(yè)在現(xiàn)有的發(fā)展基礎(chǔ)上，怎樣利用目前的資源、能力、渠道等，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈拓展和延伸，獲取更大的發(fā)展空間，是擺在每個(gè)軌道交通行業(yè)企業(yè)面前的一道大課題，解決好了，企業(yè)將迎來更大的發(fā)展。第四，重點(diǎn)考量企業(yè)在資本運(yùn)作上的途徑。
軌道交通行業(yè)企業(yè)想要獲得飛躍式發(fā)展，要想真正實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、國產(chǎn)化，往往需要投入大量資金，企業(yè)應(yīng)努力拓寬引資合作渠道，大力引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者。包括社會(huì)資本、民間資本。要充分利用企業(yè)現(xiàn)有的廠房、場(chǎng)地、閑置資產(chǎn)，利用企業(yè)特有的“實(shí)力品牌”和潛在的內(nèi)部市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)有實(shí)力、有資金、有技術(shù)的商家進(jìn)入，分享軌道交通行業(yè)高速發(fā)展的大蛋糕，同時(shí)企業(yè)也在與外部資金的合作中積蓄自身的能力，獲得快速成長。
總之，企業(yè)戰(zhàn)略要符合國家產(chǎn)業(yè)政策，與國家發(fā)展規(guī)劃相一致，相應(yīng)進(jìn)行編制。通過企業(yè)層級(jí)的“十三五”規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃編制，能夠明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住國家產(chǎn)業(yè)振興的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
仁達(dá)方略作為中國最具影響力的管理咨詢機(jī)構(gòu)，擁有國內(nèi)頂尖的專業(yè)咨詢專家，在服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略定位、管理提升等咨詢服務(wù)的過程中，積累了豐富的案例與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工業(yè)和信息化部、國資委等部委指導(dǎo)下，我們的咨詢方法和服務(wù)能力得到了中央級(jí)企業(yè)、地方大型國有企業(yè)、中小型成長性企業(yè)，以及各級(jí)政府部門的好評(píng)。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十四
按照黨中央、省委部署，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，注重質(zhì)量，防止走過場(chǎng)，堅(jiān)持時(shí)間服從質(zhì)量、速度服從效果的原則，求實(shí)推進(jìn)，力求實(shí)效，進(jìn)入分析評(píng)議階段，他們強(qiáng)調(diào)把好六關(guān)。
一是把好深入征求意見關(guān)。要抓住主線，認(rèn)真對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想的要求，查找本處室、本單位黨組織和黨員個(gè)人存在的同保持先進(jìn)性要求不適應(yīng)、不符合的突出問題。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，切實(shí)做到聽取意見要“虛心”，查擺問題要“誠心”，剖析問題要“真心”。做到“三個(gè)突出”，即：突出查找自身的問題，不以面上的集體問題代替?zhèn)€人的問題;突出從主觀上找問題，不強(qiáng)調(diào)客觀;突出檢查黨性黨風(fēng)和世界觀方面的問題，不在不痛不癢的問題和細(xì)枝末節(jié)上糾纏。
二是要把好開展談心關(guān)。做到“六必談”，即。
黨組成員和局級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部相互之間必談;黨組成員和局級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與分管單位和聯(lián)系點(diǎn)(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必談;局機(jī)關(guān)各處室和局直單位的第一責(zé)任人與本處室、本單位黨員干部、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必談;局機(jī)關(guān)處室內(nèi)的黨員之間、黨員和群眾之問必談;局直單位黨員副職領(lǐng)導(dǎo)干部與分管部門、科室黨員干部和群眾之間必談;黨支部書記按照規(guī)定的談話人數(shù)與本支部的黨員必談。
三要把好撰寫黨性分析材料關(guān)。要做到“三不放過”，即：‘問題找得不準(zhǔn)不放過;分析問題的原因癥結(jié)不上升到理性高度認(rèn)識(shí)不放過;總結(jié)教訓(xùn)不從黨性鍛煉和修養(yǎng)的深度反思不放過。
四是要把好開展批評(píng)與自我批評(píng)關(guān)。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)作為自己的政治責(zé)任，帶頭講黨性、講原則，做到說真話、說實(shí)話、說心里話，要真誠聽取意見，尤其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作的問題，要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，帶動(dòng)班子成員和黨員把積極健康的思想斗爭(zhēng)開展起來。
要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和“懲前毖后，治病救人”的方針。做到“四個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)與人為善;堅(jiān)持開誠布公、坦誠相見;堅(jiān)持在原則問題上開展思想交鋒;堅(jiān)持?jǐn)[事實(shí)講道理，有什么問題就談什么問題。形成有利于開展批評(píng)與自我批評(píng)的良好氛圍。通過開展積極健康的思想斗爭(zhēng)和這次保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，使廣大黨員特別是年輕的黨員經(jīng)歷一次嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉。
五是把好分析評(píng)議關(guān)。在支部組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì)上，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好分析評(píng)議工作。堅(jiān)持做到“六不評(píng)”，即：黨性分析材料沒有經(jīng)過審閱的不評(píng);談心數(shù)量達(dá)不到要求的不評(píng);聯(lián)系個(gè)人實(shí)際不夠的不評(píng);問題找得不準(zhǔn)的不評(píng);剖析不深不透的不評(píng);今后努力方向和整改措施不明確的不評(píng)。
六是把好邊議邊改關(guān)。在分析評(píng)議階段，要做到及時(shí)進(jìn)行整改。引導(dǎo)黨員把黨性分析和組織評(píng)議取得的思想認(rèn)識(shí)成果盡快轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)黨性、改進(jìn)工作的實(shí)際行動(dòng)。對(duì)查找出來的問題，具備整改條件的要馬上整改，特別是要抓住群眾反映強(qiáng)烈，影響本單位工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，下功夫盡快解決;對(duì)暫時(shí)不具備整改條件的也要給黨員、群眾一個(gè)實(shí)事求是的說明。
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，他們十分注意把全局黨員干部和職工在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中煥發(fā)出的積極性，引導(dǎo)到一心一意干事業(yè)，聚精會(huì)神謀發(fā)展上來。圍繞開展“做新時(shí)期合格黨員，當(dāng)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展先鋒”為主題的黨員先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng)，解放思想，振奮精神，按照全省糧食局長會(huì)議的工作部署，明確職責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，、、努力抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，全力推進(jìn)糧改和全省糧食經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
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糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十五
糧食行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，關(guān)系著人民的衣食住行安全。多年來，我在糧食行業(yè)工作并積累了一些心得體會(huì)。通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我深刻認(rèn)識(shí)到糧食行業(yè)的重要性，不僅是為了保障國家的糧食安全，更是為了滿足人民日益增長的物質(zhì)文化生活需求。在此，我將分享我在糧食行業(yè)工作中的心得體會(huì)，以期能為行業(yè)的發(fā)展做出一些貢獻(xiàn)。
首先，糧食行業(yè)是一個(gè)細(xì)致入微的行業(yè)。在糧食種植、儲(chǔ)存、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)中，每一個(gè)步驟都需要非常細(xì)致的操作和管理。在種植環(huán)節(jié)中，我深刻認(rèn)識(shí)到種植農(nóng)戶需要合理選擇土地、施肥、澆水等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要考慮到氣候、地理位置等因素。同時(shí)，在儲(chǔ)存和加工環(huán)節(jié)中，也需要注意糧食的收購、儲(chǔ)存條件、加工工藝等方面的細(xì)節(jié)。只有精心管理每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能保證糧食的質(zhì)量和安全。
其次，糧食行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。糧食的生產(chǎn)和管理涉及到眾多的風(fēng)險(xiǎn)因素，如天候條件、病蟲害、運(yùn)輸?shù)?。正因?yàn)槿绱耍覀儽仨殨r(shí)刻保持警惕，預(yù)先做好各種風(fēng)險(xiǎn)防范工作。例如，在糧食種植過程中，我會(huì)及時(shí)關(guān)注天氣變化，并采取相應(yīng)措施防止因惡劣天氣引發(fā)的災(zāi)害。在糧食儲(chǔ)存和加工環(huán)節(jié)，我會(huì)加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)藏設(shè)施的維護(hù)和管理，確保糧食的安全。只有全面預(yù)防和妥善處理各種風(fēng)險(xiǎn)，才能確保糧食供應(yīng)的穩(wěn)定性和安全性。
第三，糧食行業(yè)需要不斷創(chuàng)新和進(jìn)取。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，沒有創(chuàng)新就沒有前進(jìn)。糧食行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的命脈，必須緊跟科技進(jìn)步的步伐，積極探索新技術(shù)、新工藝，提高糧食生產(chǎn)和加工效率。在我的工作中，我始終關(guān)注著新的種植技術(shù)和設(shè)備，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識(shí)。我也鼓勵(lì)農(nóng)民朋友們參加各類培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)知識(shí)和技能水平。只有不斷引入創(chuàng)新元素，才能推動(dòng)糧食行業(yè)的發(fā)展。
第四，糧食行業(yè)需要加強(qiáng)合作與交流。作為一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈，糧食行業(yè)需要各個(gè)環(huán)節(jié)之間的緊密合作。在我的工作中，我始終強(qiáng)調(diào)與農(nóng)民、種植戶和相關(guān)企業(yè)的合作與交流，共同解決問題、改進(jìn)工作。我定期參加一些行業(yè)內(nèi)的研討會(huì)和交流活動(dòng)，與同行們分享經(jīng)驗(yàn)和交流思想。通過加強(qiáng)合作與交流，我們可以更好地解決問題，提高工作效率，推動(dòng)整個(gè)糧食行業(yè)的發(fā)展。
最后，糧食行業(yè)需要提高人們的糧食意識(shí)。在我從事糧食行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)人們對(duì)于糧食的重要性有時(shí)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。我們需要通過多種途徑加強(qiáng)人們的糧食知識(shí)普及，提高人們對(duì)糧食生產(chǎn)和安全的認(rèn)識(shí)。只有讓更多的人了解糧食的重要性，才能推動(dòng)整個(gè)社會(huì)更加關(guān)注和重視糧食行業(yè)。
在我多年的糧食行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻認(rèn)識(shí)到糧食行業(yè)的重要性和復(fù)雜性。通過細(xì)致入微的操作和管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范，并積極創(chuàng)新和加強(qiáng)合作與交流，我們可以為糧食行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我們也要提高人們的糧食意識(shí)，讓更多的人關(guān)注和重視糧食行業(yè)。糧食行業(yè)是一個(gè)關(guān)乎國計(jì)民生的重要行業(yè)，我堅(jiān)信只有不斷努力和改進(jìn)，我們才能推動(dòng)糧食行業(yè)發(fā)展，保障人民的衣食住行安全。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十六
糧食是人類的主要糧食來源，對(duì)于維持全球食物安全和穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。作為一個(gè)從事糧食行業(yè)多年的從業(yè)人員，我有幸在這個(gè)行業(yè)中學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，也明白了糧食行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在糧食行業(yè)中所得到的心得體會(huì)，希望能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)和幫助。
第一段：認(rèn)識(shí)糧食行業(yè)的重要性。
糧食是人類生存和發(fā)展的基本需求之一，糧食行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到每一個(gè)人的生活質(zhì)量和生命安全。糧食行業(yè)是一個(gè)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，涵蓋了糧食生產(chǎn)、加工、銷售、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)。只有保障糧食供應(yīng)的安全和穩(wěn)定，才能夠維持社會(huì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。在我從事這個(gè)行業(yè)的過程中，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到糧食行業(yè)的重要性，也更加堅(jiān)定了在這個(gè)行業(yè)中工作的使命感和責(zé)任感。
第二段：面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
雖然糧食行業(yè)的重要性毋庸置疑，但也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先，數(shù)量上的挑戰(zhàn)。隨著全球人口的不斷增長，糧食的需求也在不斷增加，如何保障足夠的糧食供給成為一項(xiàng)重要的任務(wù)。其次，環(huán)境上的挑戰(zhàn)。糧食生產(chǎn)對(duì)土壤、水資源和環(huán)境的影響很大，如何在保障糧食生產(chǎn)的同時(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境也成為一個(gè)亟待解決的問題。此外，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也給糧食行業(yè)帶來了不小的挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)給了我們新的機(jī)遇。增加農(nóng)業(yè)科技投入，提高糧食產(chǎn)量和質(zhì)量；加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)創(chuàng)新，提升附加值和競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)國際合作，保障糧食的國際貿(mào)易等，都是糧食行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇所在。
第三段：加強(qiáng)糧食質(zhì)量和安全管理意識(shí)。
糧食質(zhì)量和安全是糧食行業(yè)的核心要素，關(guān)系著人民的生命安全和健康。作為一個(gè)從事糧食行業(yè)的從業(yè)人員，我始終堅(jiān)持把糧食質(zhì)量和安全放在首位，以保障消費(fèi)者的利益和信任。在糧食生產(chǎn)、加工和銷售過程中，我始終嚴(yán)格按照國家的相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。同時(shí)，我也積極參與糧食質(zhì)量和安全管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，提升質(zhì)量和安全管理工作水平。
第四段：發(fā)展糧食加工技術(shù)創(chuàng)新。
糧食加工是糧食行業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，也是提高糧食附加值和競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我始終關(guān)注和學(xué)習(xí)最新的糧食加工技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高加工工藝和設(shè)備的技術(shù)水平。通過引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備和工藝流程，我成功地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)和加工效率，提高了產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我也積極參與糧食加工技術(shù)創(chuàng)新的研究和開發(fā)工作，爭(zhēng)取在糧食加工領(lǐng)域取得更多的創(chuàng)新成果和突破。
第五段：加強(qiáng)國際合作，保障糧食貿(mào)易暢通。
糧食行業(yè)是一個(gè)全球性的行業(yè)，國際合作對(duì)于保障糧食貿(mào)易的暢通至關(guān)重要。在我從事糧食行業(yè)的過程中，我積極參與國際糧食貿(mào)易的合作和交流，加強(qiáng)與國際同行的合作和溝通。通過參加國際糧食交流會(huì)議、展會(huì)等活動(dòng)，我拓寬了眼界，學(xué)習(xí)了其他國家先進(jìn)的種植和加工技術(shù)，也促進(jìn)了我所在企業(yè)與其他國家企業(yè)的合作和交流。同時(shí)，我也積極了解國際貿(mào)易規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，提高自己的國際貿(mào)易操作水平，為我國糧食貿(mào)易的暢通和發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
總結(jié)：從事糧食行業(yè)多年來，我深刻認(rèn)識(shí)到糧食行業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。在我從事這個(gè)行業(yè)的過程中，我始終堅(jiān)持保障糧食質(zhì)量和安全，積極參與糧食加工技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)國際合作和交流，為保障糧食供應(yīng)、提高糧食附加值和競(jìng)爭(zhēng)力做出了自己的貢獻(xiàn)。我相信，只要我們每一個(gè)從業(yè)人員都能夠充分認(rèn)識(shí)到糧食行業(yè)的重要性，齊心協(xié)力，共同努力，糧食行業(yè)一定能夠迎來更加美好的未來。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十七
根據(jù)__市“轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展20__年__省糧食安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知”精神，結(jié)合我縣今年的秋季糧油普查工作，我中心組織相關(guān)人員對(duì)下屬各庫點(diǎn)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了一次全面的檢查，現(xiàn)將檢查的情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)情況。
經(jīng)檢查我縣各糧食儲(chǔ)存庫點(diǎn)安全生產(chǎn)管理工作機(jī)構(gòu)，相關(guān)安全生產(chǎn)制度建設(shè)基本健全。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
經(jīng)檢查，各庫點(diǎn)有專人抓糧食安全生產(chǎn)工作，庫簽訂了糧食安全生產(chǎn)責(zé)任書，中心領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，分管和庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人為糧食安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。
三、儲(chǔ)糧安全情況。
目前我縣儲(chǔ)糧糧溫正常，糧情穩(wěn)定，儲(chǔ)糧處于安全儲(chǔ)存狀態(tài)，各庫點(diǎn)能夠嚴(yán)格執(zhí)行《糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等管理辦法和要求。
四、倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備和作業(yè)安全情況。
我縣糧食中心庫倉儲(chǔ)機(jī)械主要為庫點(diǎn)的糧食輸送機(jī)，
平時(shí)庫領(lǐng)導(dǎo)也十分注意機(jī)械操作的安全，倉庫熏蒸操作人員基本上能持證上崗。
五、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑安全情況。
對(duì)于化學(xué)藥劑的管理方面，我縣糧食庫在庫點(diǎn)專門設(shè)有藥劑室，庫實(shí)行統(tǒng)一采購、集中存放、專室儲(chǔ)存、專人管理、雙人雙鎖收發(fā)制度、藥劑出入必須經(jīng)庫有關(guān)人員批準(zhǔn)。并且做到每月檢查庫存情況，做好出入庫管理。
六、消防和用電安全情況。
我縣各庫點(diǎn)配備有滅火器，消防安全責(zé)任到人，對(duì)庫區(qū)電線前幾年已經(jīng)進(jìn)行了部分更新，用電相對(duì)比較安全。
七、防汛防臺(tái)風(fēng)工作落實(shí)情況。
對(duì)于防汛防臺(tái)風(fēng)工作，我中心密切注意日常天氣預(yù)報(bào)情況，經(jīng)常指導(dǎo)各庫點(diǎn)做好防汛防臺(tái)風(fēng)工作。
八、今次檢查存在問題。
(1)個(gè)別倉庫殘舊(如瓦房倉)，儲(chǔ)存條件有待改善;。
(2)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作有待提高;。
(3)對(duì)未完善管理的要進(jìn)一步提高、整改。
九、整改意見。
(1)要求我縣各庫點(diǎn)在20__年11月5日前整改完畢;。
(2)儲(chǔ)備庫負(fù)責(zé)人常提醒倉管員除必要的日常糧情檢查外，還要時(shí)刻強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，層級(jí)落實(shí)安全責(zé)任人，倉儲(chǔ)設(shè)施、熏蒸作業(yè)等必須嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。定期對(duì)倉庫使用的電器設(shè)備、消防器材等進(jìn)行排查，及時(shí)維修和更換存在安全隱患的設(shè)備及配件，保證設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài)，確保生產(chǎn)環(huán)境安全以杜絕事故的發(fā)生，確保作業(yè)人員的人身安全。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十八
糧食中心及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，按照時(shí)間安排對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類糧食經(jīng)營主體進(jìn)行了一次糧食收購資格專項(xiàng)檢查，現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)部門聯(lián)系，摸清基本情況。
我們主動(dòng)加強(qiáng)與工商部門聯(lián)系，摸清已辦理工商營業(yè)執(zhí)照的糧食經(jīng)營戶整體情況，經(jīng)過摸排，全縣有各類糧食經(jīng)營企業(yè)5戶，均已辦理糧食收購許可證，收購個(gè)體工商戶60家，只有少數(shù)辦理了糧食收購許可證，這次檢查主要是重點(diǎn)針對(duì)尚未辦理糧食收購許可證的糧食收購個(gè)體工商戶。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真部署專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作。
縣糧食中心高度重視此次專項(xiàng)檢查工作，由于這次專項(xiàng)檢查正逢早稻收購和重新?lián)Q發(fā)、認(rèn)定《糧食收購許可證》期間，工作繁雜特殊，為此，及時(shí)召開了班子碰頭會(huì)，對(duì)檢查工作作出專門部署，成立了糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任賴禮三任組長，職能股室負(fù)責(zé)人為成員。制定了縣20__年糧食收購資格專項(xiàng)檢查工作方案，明確責(zé)任和措施。同時(shí)及時(shí)開展專項(xiàng)檢查，8月期間，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織精干力量對(duì)全縣各類糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食收購個(gè)體工商戶進(jìn)行了全面檢查，檢查其是否及時(shí)換發(fā)新證，是否按照規(guī)定申請(qǐng)辦理《糧食收購許可證》，是否有無證收購的現(xiàn)象。
三、堅(jiān)持宣傳政策與檢查服務(wù)并重，樹立糧食部門的干部良好形象。
我們堅(jiān)持宣傳政策與檢查并重，印制糧食收購許可政策宣傳資料，逐戶發(fā)至糧食經(jīng)營者手中，動(dòng)員督促他們及時(shí)申辦糧食收購許可證，做到持證合法經(jīng)營。通過督促檢查，工作效果明顯，有25家個(gè)體工商戶已到糧食部門辦理了糧食收購許可證，其余對(duì)象也在陸續(xù)申辦，有望在8月底前實(shí)現(xiàn)糧食個(gè)體工商戶收購資格辦證全覆蓋。同時(shí)我們本著檢查與服務(wù)并重的原則，指導(dǎo)糧食經(jīng)營者掌握辦證要領(lǐng)和節(jié)點(diǎn)，正確建立和報(bào)送糧食經(jīng)營臺(tái)帳數(shù)據(jù)，切實(shí)做到規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，塑造了糧食部門干部良好形象。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇十九
摘要：《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確指出要持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所機(jī)構(gòu)建設(shè)、大力發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動(dòng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊(cè)會(huì)計(jì)師”行動(dòng)計(jì)劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)。力爭(zhēng)到2020年，會(huì)員總數(shù)接近30萬人，其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)計(jì)達(dá)到14萬人;行業(yè)業(yè)務(wù)總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》共分十一個(gè)部分。在總結(jié)“十二五”時(shí)期行業(yè)建設(shè)取得成績的基礎(chǔ)上，指出存在的不足，分析面臨的形勢(shì)，提出了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)，明確了八個(gè)方面的具體任務(wù)，并就保障規(guī)劃的實(shí)施提出要求。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想，即：全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)要“緊緊抓住服務(wù)國家建設(shè)這個(gè)主題和誠信建設(shè)這條主線”的重要批示精神，圍繞服務(wù)“五位一體”總體布局、“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，自覺踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以增強(qiáng)行業(yè)專業(yè)服務(wù)能力為核心，以體制機(jī)制創(chuàng)新和業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新為支撐，以加強(qiáng)行業(yè)黨建為政治保障，繼續(xù)深入實(shí)施做強(qiáng)做大戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、國際趨同戰(zhàn)略、新業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略，著力破解行業(yè)發(fā)展難題，著力推進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，使行業(yè)服務(wù)能力與國家經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模相匹配、與國家公共部門改革和公共資源管理需求相匹配、與中國經(jīng)濟(jì)國際化進(jìn)程相匹配，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》在總結(jié)“十二五”時(shí)期的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和分析存在問題、面臨形勢(shì)的基礎(chǔ)上，提出了“十三五”時(shí)期必須堅(jiān)持的六項(xiàng)基本原則，即：堅(jiān)持服務(wù)大局、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持遵循規(guī)律、堅(jiān)持國際視野、堅(jiān)持以人為本。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》明確了“十三五”時(shí)期行業(yè)發(fā)展的四大目標(biāo)——職業(yè)化水平持續(xù)提高、市場(chǎng)化水平總體改善、信息化水平大幅提升、國際化水平顯著提升。其中：力爭(zhēng)到2020年，會(huì)員總數(shù)接近30萬人，其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)計(jì)達(dá)到14萬人;行業(yè)業(yè)務(wù)總收入保持年均10%以上的增長，非鑒證業(yè)務(wù)收入占行業(yè)總收入的比重接近40%，行業(yè)國際業(yè)務(wù)收入占比達(dá)到15%以上。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》圍繞貫徹指導(dǎo)思想、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，提出了未來五年的八項(xiàng)主要任務(wù)，包括：持續(xù)深化行業(yè)人才培養(yǎng)、著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所機(jī)構(gòu)建設(shè)、大力發(fā)展注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)服務(wù)市場(chǎng)、全面提升行業(yè)國際化發(fā)展水平、推動(dòng)實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+注冊(cè)會(huì)計(jì)師”行動(dòng)計(jì)劃、改革完善行業(yè)監(jiān)管、不斷完善行業(yè)組織治理、持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)。
《行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的編制自2015年3月啟動(dòng)，歷時(shí)一年多時(shí)間，廣泛征求和采納了地方注協(xié)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、行業(yè)內(nèi)外專家以及相關(guān)政府部門的意見和建議。2015年12月形成行業(yè)發(fā)展規(guī)劃討論稿，提交中注協(xié)第五屆理事會(huì)第七次全體會(huì)議討論。2016年以來，研究吸收理事會(huì)討論意見，遵循國家“十三五”規(guī)劃和《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》的有關(guān)精神和要求，又作了進(jìn)一步修改完善并公開征求全行業(yè)意見，2016年12月經(jīng)中注協(xié)第五屆常務(wù)理事會(huì)審議通過。
糧食行業(yè)發(fā)展規(guī)劃篇二十
煤炭是我國的基礎(chǔ)能源，在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但自2012年5月份以來，煤炭經(jīng)濟(jì)下行態(tài)勢(shì)已持續(xù)了35個(gè)月，行業(yè)未來發(fā)展迷茫，企業(yè)經(jīng)營壓力也越來越大。特別是2015年以來，煤炭產(chǎn)銷量下降、價(jià)格下滑、庫存居高不下，企業(yè)利潤大幅減少。據(jù)仁達(dá)方略數(shù)據(jù)追蹤研究，除神華等大型央企、部分上市公司外，其他企業(yè)幾乎全面虧損，虧損面超過80%。依據(jù)現(xiàn)行數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，未來一段時(shí)間內(nèi)國內(nèi)煤炭消費(fèi)和產(chǎn)量將繼續(xù)下降，煤炭價(jià)格的下行壓力依然較大，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。今年又適逢“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃年，再這樣一個(gè)承前啟后的時(shí)期，正確分析煤炭行業(yè)面臨的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)，科學(xué)評(píng)估煤炭行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，以高端、新思維的戰(zhàn)略視角，做好具有前瞻性、科學(xué)性、可落地的發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃對(duì)下一階段煤炭行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，甚至關(guān)乎部分企業(yè)的“生死存亡”。
仁達(dá)方略根據(jù)多年對(duì)煤炭行業(yè)的追蹤、煤炭企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的積累，以及自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略研發(fā)體系，擬定“煤炭企業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃分析”，為廣大企業(yè)提供借鑒參考。
戰(zhàn)略診斷診什么？
戰(zhàn)略診斷方面首先煤炭行業(yè)/企業(yè)的“十三五”最重要的要做好當(dāng)前宏觀的發(fā)展態(tài)勢(shì)和煤炭行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析?！笆濉逼陂g我國經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加期”，能源需求增速放緩，清潔能源快速發(fā)展，煤炭需求低速趨緩，生產(chǎn)和利用環(huán)境約束加劇，煤炭發(fā)展空間受到壓縮。同時(shí)，國際煤炭市場(chǎng)供需形勢(shì)寬松，國內(nèi)煤炭產(chǎn)能過剩局面已形成，進(jìn)口煤對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)沖擊加大，煤炭發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻。
其次，針對(duì)每個(gè)個(gè)體企業(yè)而言，要綜合評(píng)判每個(gè)企業(yè)的資源和能力。這一部分尤其重要，每家都要清楚自己的家底和實(shí)力，在此基礎(chǔ)上，才能提出清晰可行的發(fā)展策略。
在綜合分析宏觀、行業(yè)、企業(yè)的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)企業(yè)自身的特點(diǎn)，綜合評(píng)估機(jī)遇、挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。這是制定目標(biāo)和策略的基礎(chǔ)。
整體戰(zhàn)略核心是什么？
來完成的，因此，戰(zhàn)略目標(biāo)首先必須能被他們理解并符合他們的利益。（2）可檢驗(yàn)性。為了對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的結(jié)果給予準(zhǔn)確衡量，戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可以檢驗(yàn)的。（3）可實(shí)現(xiàn)性。在制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)必須在全面分析企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)劣和外部環(huán)境利弊的基礎(chǔ)上，判斷企業(yè)經(jīng)過努力后所能達(dá)到的程度。既不能脫離實(shí)際將目標(biāo)定得過高，也不可妄自菲薄把目標(biāo)定得過低。（4）挑戰(zhàn)性。目標(biāo)本身是一種激勵(lì)力量，特別是企業(yè)目標(biāo)充分體現(xiàn)了企業(yè)成員的共同利益，使戰(zhàn)略目標(biāo)和個(gè)人小目標(biāo)很好地結(jié)合在一起時(shí)，就會(huì)極大地激發(fā)組織成員的工作熱情和獻(xiàn)身精神。
“十三五”是我國煤炭工業(yè)重大調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，煤炭行業(yè)領(lǐng)域?qū)l(fā)生深刻的變化。2014年6月習(xí)近平召開第六次中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究能源安全戰(zhàn)略，提出推進(jìn)能源革命。煤炭領(lǐng)域“十三五”發(fā)展重點(diǎn)是調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，落實(shí)能源革命。發(fā)展策略的制定要緊緊把握這個(gè)方向，未來煤炭行業(yè)將如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，怎么開展煤炭行業(yè)的革命。
轉(zhuǎn)方式，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，生存方式。調(diào)結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)。煤炭行業(yè)生產(chǎn)上，按照大型化、現(xiàn)代化、集約化、生態(tài)化的發(fā)展要求，圍繞大型煤電基地和現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目，重點(diǎn)建設(shè)安全綠色高效煤礦。繼續(xù)加快淘汰煤炭落后產(chǎn)能步伐，重點(diǎn)關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件、自然災(zāi)害嚴(yán)重的煤礦和資源枯竭煤礦。技術(shù)上，煤炭生產(chǎn)方面，推動(dòng)整合高新技術(shù)的智慧礦山建設(shè)和無人工作面配套技術(shù)裝備研究。煤炭轉(zhuǎn)化和消費(fèi)方面，在滿足最嚴(yán)格的環(huán)保要求和保障水資源供應(yīng)的前提下，穩(wěn)步推進(jìn)新型煤化工升級(jí)示范工程及相關(guān)技術(shù)研究，促進(jìn)煤炭資源高效清潔轉(zhuǎn)化。消費(fèi)上，重點(diǎn)是減少煤炭直接散燒，以天然氣、電力等清潔能源替代分散中小燃煤鍋爐。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，能源結(jié)構(gòu)。除了煤炭領(lǐng)域的深耕細(xì)作，還要大力發(fā)展非煤業(yè)務(wù)，至于發(fā)展哪些非煤業(yè)務(wù)，資源在各業(yè)務(wù)之間如何分配、安排，“十三五”期間要制定什么樣的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。這就要具體問題具體分析，仁達(dá)方略多年的實(shí)戰(zhàn)研究形成了很多的研究成果，產(chǎn)業(yè)平滑曲線，九宮格矩陣，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模型等，助力企業(yè)清晰的解決“一主多元”的問題。另外在發(fā)展策略的制定方面還要尤其緊密結(jié)合國家大策走勢(shì)，“一帶一路”和國際化的戰(zhàn)略導(dǎo)向，給煤炭行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇，企業(yè)要從銷售渠道、產(chǎn)品開發(fā)與定位、銷售與推廣等方面做好深一步的規(guī)劃。
職能戰(zhàn)略注意什么？
職能戰(zhàn)略的制定方面除了要做好人力、財(cái)務(wù)、組織、資金等各方面的保障規(guī)劃外，有一點(diǎn)要提起重視，國企改革混合所有制的實(shí)施將是“十三五”時(shí)期各企業(yè)發(fā)展的另一個(gè)重點(diǎn)，尤其是在組織、法人治理等方面要做好這方面的對(duì)接和統(tǒng)籌。
戰(zhàn)略后管理很重要。
最后要想更好的落地和實(shí)施，還要做好戰(zhàn)略管理工作，即階段性評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整。根據(jù)仁達(dá)方略的研究經(jīng)驗(yàn)，五年的戰(zhàn)略規(guī)劃只要要做好兩次戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估，以便及時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和策略進(jìn)展調(diào)整，戰(zhàn)略得以更好的實(shí)施。
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