如何準(zhǔn)確篩選簡歷(匯總20篇)

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如何準(zhǔn)確篩選簡歷(匯總20篇)
時間:2023-11-24 20:10:19     小編:薇兒

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案??偨Y(jié)要緊扣主題,突出重點,避免在總結(jié)中出現(xiàn)無關(guān)緊要的東西。以下是一些專家總結(jié)的經(jīng)驗分享,希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇一

1、不要被候選人的職位名稱所吸引,仔細(xì)了解背后的工作職責(zé)、具體的工作內(nèi)容是否符合和你的崗位要求相匹配。

2、深究候選人在特定項目或任務(wù)中的角色和職責(zé),以及面對的挑戰(zhàn),而不輕信簡歷中模糊的角色描述。

3、識別工作經(jīng)歷的時間空檔,并尋求合理的解釋,有必要的話,要求候選人提供相關(guān)證明人。

4、從簡歷的各經(jīng)歷中思考候選人的職業(yè)生涯途徑合理而明晰嗎?如果不是,則要尋找候選人提供合理的解釋。

5、深究跳槽原因并尋找其跳槽的邏輯性,也借此探尋候選人的求職動機、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)追求。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇二

比如,可以通過年齡、學(xué)歷、工作年限等信息同時進(jìn)行判斷,以鑒別其學(xué)歷是否為全日制、是否全職等信息。如果年齡30周歲、博士畢業(yè)、工作經(jīng)歷5年這幾個條件同時出現(xiàn),那么造假的概率就大些,就要具體鑒別年齡是不是真實,學(xué)歷是否為全日制,工作經(jīng)歷是否為全職等。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇三

在信息社會,網(wǎng)絡(luò)時代,還有誰是一份一份看簡歷的呢?有些招聘網(wǎng)站設(shè)定了一些簡歷篩選的工具,還有一些招聘管理軟件(ctrs)也可以幫助hr經(jīng)理提高簡歷管理的效率,都可以善加利用。

一是在招聘管理軟件中,開設(shè)獨立的賬戶,同時管理來自招聘門戶網(wǎng)站、sns社區(qū)、內(nèi)部員工推薦、獵頭推薦和公司官網(wǎng)投遞的簡歷,既可以同時向多個渠道發(fā)布職位簡歷,一次更新所有招聘崗位,也省了分頭查閱下載和比較的煩惱。

二是利用智能匹配的功能(imatch),可以讓hr經(jīng)理除了可以設(shè)置硬性門檻條件,篩除明顯不符合資格的人,還可以設(shè)置模糊匹配條件,通過后臺的智能分析讓hr經(jīng)理優(yōu)先看到那些軟性條件更符合招聘職位要求的簡歷,既不用擔(dān)心漏掉好簡歷,又可以節(jié)省時間。

三是利用招聘報表分析和人才庫建設(shè)功能,可以分析招聘中的投入產(chǎn)出比,權(quán)衡不同渠道簡歷的質(zhì)量,從而正確投放廣告資源。而人才庫的功能,更是可以把一些暫時不需要,但是未來又可能需要的人才信息儲存起來,逐漸建立候選人才簡歷庫,以備甄選和使用。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇四

某企業(yè)老板發(fā)現(xiàn)自己團隊近一年業(yè)績發(fā)展緩慢,人員匹配不夠完整,薪資管理也存在很多問題,想招聘一名實力很強的人力資源總監(jiān)。

在簡歷篩選中發(fā)現(xiàn)一名很有資歷的的候選人,曾經(jīng)在某知名跨國企業(yè)擔(dān)任過人力資源總監(jiān),擁有某名牌大學(xué)的mba學(xué)位,于是該老板很快和該候選人進(jìn)行邀約面試。

老板對該候選人在某跨國公司的薪酬考核體系的建立以及專業(yè)水平進(jìn)行提問,老板對候選人的回答深表滿意,沒有對其他進(jìn)行深入了解。同時對其他候選人象征性的完成了面試。于是,該候選人很快成功入職。

入職后立即挑大梁,領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)薪資和考核體系改革,結(jié)果三個月后全公司上下怨聲載道,改革幾乎陷入絕境。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇五

一個人在有限的時間內(nèi)可以完成的工作也大都是有限的。所以如果一個人在一個崗位上,一年時間做了太多事情,那很可能這些事情都是剛剛開始或者還沒有做完。比如,一個人在某企業(yè)擔(dān)任hr總監(jiān),在2年的時間里,搭建了培訓(xùn)體系,建立了企業(yè)大學(xué),完成薪酬改革和績效改革,制定了人力資源3年規(guī)劃……通常一個人剛到一個公司,至少要半年以上時間完全了解情況,進(jìn)入工作狀態(tài),剩下一年半的時間做這么多事情,可信度很小,這份簡歷造假的可能性就很大。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇六

hr在篩選有工作經(jīng)驗的求職者的簡歷時,最主要考量以下幾個因素:

1.公司和職位。

如果應(yīng)聘者曾在世界500強工作過,大多hr自然會眼前一亮。如果你工作過的公司和招聘公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容有所重疊,甚至企業(yè)文化都有相似之處,更會入hr的“法眼”。如要應(yīng)聘管理職位,則自然要求應(yīng)聘者有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗,并且還會考察所帶領(lǐng)團隊的人數(shù)。最重要的一點是,hr一般注意的是應(yīng)聘者在3—5內(nèi)的工作經(jīng)驗。

2.工作內(nèi)容和業(yè)績。

公司、崗位對hr來說是“泛讀”,如符合要求的話,就會進(jìn)入hr的簡歷“精讀”時間。簡歷中最重要的是你目前從事的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和招聘職位是否吻合。不要用大段文字去描述,每一項工作內(nèi)容或崗位職責(zé)分行,用動詞開頭,結(jié)合數(shù)字,簡練地表達(dá)你的職責(zé)是什么,你的突出業(yè)績是什么。這樣的.簡歷是“專業(yè)”的。

3.培訓(xùn)及證書。

一般來說,這并非重要項目,但卻是簡歷中的加分項目,前提是,你所列舉的培訓(xùn)及證書,都是和應(yīng)聘工作有相關(guān)性的,或者是“含金量”非常高,能證明你的能力的。但要注意的是,證書列舉得太多太高端,也會讓hr疑惑你的職業(yè)定位。對于有些職位,是一定要證書這塊敲門磚的,如律師、建筑師、金融分析師、財務(wù)會計等。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇七

從履歷分析的角度看,一個人過往的職業(yè)軌跡是不會撒謊的,而職業(yè)軌跡是能夠比較真實地反映一個人的求職動機和穩(wěn)定性的,因此,要善于從簡歷中發(fā)現(xiàn)候選人的職業(yè)軌跡。

一是從過往工作企業(yè)的特點看出一個人的職業(yè)追求??匆粋€人過往工作企業(yè)的一些標(biāo)簽就可以看出他的職業(yè)追求。比如:從國企到外企、民企的,多半是希望個人有良好的發(fā)展空間;而從民企、外企到國企的,多半是求穩(wěn)定和安逸。從行業(yè)中的小企業(yè)一路到標(biāo)桿企業(yè)的,多半是追求企業(yè)品牌效應(yīng)和平臺,肯做“螺絲釘”;而從行業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)到小企業(yè)的,多半是想要實現(xiàn)個人想法或者創(chuàng)業(yè)動機較強。有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人,多半早晚還是要去創(chuàng)業(yè)的。作為“一張白紙”的'大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生,過往工作經(jīng)歷的缺乏決定了他們的職業(yè)動機是無法從簡歷中獲取的,他們通常是一個相對盲目的群體,投簡歷基本上是“海投”,因此,在其簡歷中很難獲取其動機的信息。

二是過往工作行業(yè)和工作職責(zé)的一致程度描繪出一個人的自我定位??匆粋€人過去經(jīng)歷過的行業(yè)和工作,就可以知道他是如何給自己定位的。在過往經(jīng)歷中,行業(yè)或工作內(nèi)容一致程度越高,說明這個人對自己的個人定位越清晰,扎根一個行業(yè)或者一種職業(yè)發(fā)展的動力越強,比如,一個做證券事務(wù)專員的人,雖然經(jīng)歷了幾個行業(yè),但是始終都是在做證券相關(guān)事務(wù),就說明他很認(rèn)可自己在這個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的回報和能力,你很難給他換個崗位。反之,如果一個人工作過的行業(yè)一致程度不高,且工作內(nèi)容也缺乏一致性,就說明這個人一直沒有找到與自己期望或者定位相符合的工作,你也不能保證你所提供的職位機會就是他感興趣的工作。

技之長的人會在意工作地點和薪酬,還有一些家庭負(fù)擔(dān)過重或者家庭觀念重的人也會相對在意這兩個指標(biāo)。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇八

面對大量簡歷,hr能否在較短的時間內(nèi)挑選出合適的應(yīng)聘者進(jìn)入下一輪測試,對于有效的招聘來說有著決定性意義。下面,小編為大家分享招聘人員招聘準(zhǔn)確篩選簡歷的方法,希望對大家與偶所幫助!

1.忽略職業(yè)生涯的邏輯性。有些候選人從事過多種行業(yè)的不同工作,比如某候選人從事過行政專員,人力資源助理,會計助理,客戶服務(wù)專員,中介服務(wù),翻譯,外語老師等不同的工作類型。

如果你作為考官正在尋找一個會計助理,你看到該候選人有會計助理的經(jīng)驗而錄用該候選人,則該候選人很可能干不了多長時間,就心猿意馬不安心于當(dāng)前的職位,想試試別的職位而跳槽走人。

2.被某些獎項或業(yè)績所迷惑,比如候選人的簡歷可能呈現(xiàn)業(yè)績描述“區(qū)域銷售額冠軍”“業(yè)績翻番”,考官一般看到此等描述心生好感,并且容易輕信。

3.被某些光環(huán)迷惑,比如畢業(yè)于某知名大學(xué),或者工作于某知名外企等等,候選人有此光環(huán)后,考官一般會認(rèn)為候選人其他能力肯定也很強,因此而忽略對其他軟能力素質(zhì)的認(rèn)真考察。

4.未注意到跳槽不合邏輯。比如,有些候選人從知名外資企業(yè)跳槽到很小的私營企業(yè),職位名稱和工作內(nèi)容相近,但是工資反而更少,你百思不得其解,為什么對方要跳槽到這個企業(yè)?如果細(xì)問對方跳槽原因,支支吾吾說不清楚,這很可能背后隱藏一些不愿意告訴你的秘密。

5.只看候選人擔(dān)任過的職位頭銜,不看候選人在該職位上從事的具體工作職責(zé),憑想象就認(rèn)為對方理所當(dāng)然應(yīng)該已經(jīng)從事過與該職位相應(yīng)的'工作職責(zé)。殊不知,候選人在簡歷上的職位名稱和你想象的工作職責(zé)未必相同。

6.有些公司知道員工好虛名,為了投其所好虛設(shè)了很多頭銜的職位,比如總監(jiān)、高級總監(jiān)、資深總監(jiān)、副總等等。

也有些公司為員工設(shè)立各種高級職位頭銜,是為了員工用此頭銜好與客戶或供應(yīng)商打交道,比如采購類和銷售類員工,他們被賦予類似工程師或高級工程師或資深顧問等職位頭銜,這樣的高階頭銜更容易引起供應(yīng)商或客戶的重視,從而更容易開展協(xié)商和談判等工作。

員工在寫簡歷時,當(dāng)然會按照公司賦予的頭銜全部放到簡歷上,因此,你作為考官, 如果僅僅停留在其簡歷中的工作職位和頭銜上,很可能被誤導(dǎo)。

7.看到類似“總監(jiān)”“經(jīng)理”“主管”就以為對方有帶團隊和下屬的豐富經(jīng)驗。正如上述所述,有些公司的“總監(jiān)”“經(jīng)理”“主管”“主任”只是一個職位頭銜而已,并不是你想象的在此職位上的人就必然能帶兵打仗。

8.忽略頻繁跳槽。候選人短期之內(nèi)頻繁換工作,如平均每年換一次工作,或者每一份工作的經(jīng)歷都不足2年。而頻繁跳槽很可能意味著候選人難于適應(yīng)新環(huán)境或不合群或目標(biāo)與志向不明確。

9.忽略簡歷中的時間空檔。一般情況下,簡歷中顯示的工作經(jīng)歷在時間上是相連接的,但有些候選人在簡歷中顯示的工作經(jīng)歷卻有很大時間空檔。

10.忽略應(yīng)聘申請表的信息和簡歷信息相互矛盾。很多公司通過電子郵件或獵頭收到一份完美的電子版簡歷,同時,當(dāng)候選人到公司來面試時,又要求候選人填寫一份手寫版的職位申請表,要求候選人填寫教育、經(jīng)驗經(jīng)歷等信息。

這樣,作為考官,你既有一份候選人的簡歷又有一份申請表,而兩者的信息有時就出現(xiàn)前后不一相互矛盾的現(xiàn)象,這或許就能折射出候選人當(dāng)初試圖在隱瞞什么。

11.夸大自己的工作職責(zé),比如候選人可能在某個項目中只是幫助經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方會議組織、記錄會議紀(jì)要和跟蹤行動計劃的落實情況,但卻把自己說成項目經(jīng)理。

1.深究跳槽原因并尋找其跳槽的邏輯性,也借此探尋候選人的求職動機、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)追求。

2.水往低處流,人往高處走,候選人如果來你這里應(yīng)聘更高的職位,能否勝任?這在以前的公司沒有檢驗過,在當(dāng)前崗位也沒檢驗過,因此要探尋候選人的各項潛力指標(biāo)。

那如何從簡歷中判斷出候選人的潛力呢?常見的判斷要點如:以前的業(yè)績、以前的晉升經(jīng)歷、以前換一個全新崗位后的挑戰(zhàn)與工作成就、快速學(xué)習(xí)能力、強烈的求職動機、在知名公司的任職,獲得各種獎項等。

一般來說,一個有很強學(xué)習(xí)能力,能在不同崗位都有好的業(yè)績,能不斷適應(yīng)新環(huán)境和新鮮事物的人,能勝任新崗位的潛力就更大,反之則反是。

3.作為考官,當(dāng)面對讓你心動的光環(huán)(高學(xué)歷,名校,知名外企,高職位,海歸,特殊經(jīng)歷,成就)時,要保持警惕和頭腦清醒,堅持按照既有流程完成面試,要用事先準(zhǔn)備好的面試指南認(rèn)真詢問,且不可因為某個光環(huán)的存在而使面試流于形式,過早下結(jié)論。

4.不要被候選人的職位名稱所吸引,仔細(xì)了解背后的工作職責(zé)、具體的工作內(nèi)容是否符合和你的崗位要求相匹配。

5.深究候選人在特定項目或任務(wù)中的角色和職責(zé),以及面對的挑戰(zhàn),而不輕信簡歷中模糊的角色描述。

6.識別工作經(jīng)歷的時間空檔,并尋求合理的解釋,有必要的話,要求候選人提供相關(guān)證明人。

7.從簡歷的各經(jīng)歷中思考候選人的職業(yè)生涯途徑合理而明晰嗎?如果不是,則要尋找候選人提供合理的解釋。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇九

1、應(yīng)

屆生個人求職簡歷

應(yīng)該選擇表格式模板來寫個人簡歷,因為表格式的個人簡歷能讓人看簡歷的`人感覺到一種舒服不會感覺到內(nèi)容太亂,寫個人簡歷前先想好整個求職個人簡歷內(nèi)容,簡歷內(nèi)容不必寫太多,控制在一頁紙寫完個人簡歷內(nèi)容就好。

3、篩選簡歷的第二步:畢業(yè)學(xué)院,有很多是公司要求的招聘的人才一定要什么a本之類畢業(yè)的學(xué)生,不要什么大專生,這是有針對性的,還有就是英文要求幾級,這個在你看招聘信息要求就要認(rèn)真了。

4、個人能力,不是說應(yīng)屆生就沒有工作經(jīng)歷與個人能力的,很多應(yīng)屆生在校時就出來做兼職與實習(xí)的了,那么在寫個人能力盡量突出自己的優(yōu)點。

5、篩選

個人簡歷

只要寫完整了個人信息,學(xué)習(xí)經(jīng)歷,個人能力,自我評價,求職意向,對應(yīng)屆生寫個人簡歷就以足夠的了。但寫的個人簡歷一定要簡潔清析,內(nèi)容要有說服力,這樣的簡歷在hr手里95%都能通過。

6、在制作

個人簡歷表格

時應(yīng)屆生可在大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)

個人簡歷模板

表格欄目下載,這些表格模板都是根據(jù)hr要求制作出來的,所以下載來簡歷模板應(yīng)屆生只要按上面的項目填寫完整信息就能通過hr簡歷篩選。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十

首先聲明,這些說法只是我的經(jīng)驗,不一定具代表性。

基層:

不含技術(shù)性的基層職位發(fā)布出去,投遞進(jìn)來的簡歷,簡直是夸張,真的要一封一封的看,那是比較不現(xiàn)實的,通常都是hr部門的員工隨便瀏覽,然后面試一下行了。

具有技術(shù)性的基層,情況也差不多,就是面試的時候,可能找相關(guān)部門的主管會同,就專業(yè)了解一下。

招聘畢業(yè)的編程人員,其實不會很在乎他能多強悍,事實上我們很清楚,學(xué)校的東西在實際應(yīng)用中是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足的,具備一定的相關(guān)知識之外,更在乎這些人的個性、態(tài)度之類的東西,因為進(jìn)公司后,他們要非常主動的學(xué)習(xí)。

中層:

有一次我要招聘部門經(jīng)理,投進(jìn)來的簡歷也是海量的,剛開始我還愿意自己一個一個去看,但是當(dāng)我看到第10個的時候就受不了了,不是說我不尊重應(yīng)聘的人,實在是瀏覽簡歷是很花時間又痛苦的事情;后來還是交給hr部門。

不過就我所知,他們也不可能一個一個看。這種情況下,我相信沒被瀏覽中的簡歷,不一定就是不適合的人。而被瀏覽過的簡歷,也常常是不符合資格的。所以,就算簡歷被瀏覽了,也不代表hr細(xì)看了;就算細(xì)看后淘汰,也不一定是這個人不行,不能排除hr部門的人就真的了解職位需要的技能。

這種情況下,想要簡歷被pickup,第一關(guān)要說服的人,是hr部門的人,而且簡歷還要有被開啟的運氣。而我能夠看到的,只是hr部門篩選過的簡歷,那些被淘汰的,我相信也有很多的人才。問題是,hr覺得適合的人,不等于老板的意思,而那些沒被hr找出來的,就算是老板喜歡的,也沒機會了。

高層:

高對我們來說層人才只有三種渠道,介紹來的、跳槽來的、獵頭推薦的;除非以上管道找不到人,才會在網(wǎng)上發(fā)布,那是很不得已的事情,一個大公司找高層基本上是很保密和敏感的,網(wǎng)上的.中高簡歷hr會細(xì)看。

高層人才我們也不叫面試,會說面談,互相了解,基本上是以客人的身份接待,甚至bmw到機場去接。

如果一家公司招聘高層,還讓你在公司填寫什么簡歷啊,群面啊,拿畢業(yè)證書亂七八糟的事情,我個人覺得不如別去了。

據(jù)我所知,基層中層的員工,hr有時候也會把他們認(rèn)識的親戚朋友的簡歷安插進(jìn)來,這時候其他的人才就只能靠邊站,因為在這一個職缺的面試中,只有hr的熟人才是最好的,更好的人的簡歷,會被hr略掉刪掉。

至于如何不被刪掉,我個人覺得一部分是運氣,一部分是hr的個人喜好。后者很難捉摸的,就好比猜測hr喜歡看什么種類的電影,除非跟他熟,不然天知道。

現(xiàn)在很多教人怎么寫簡歷的,網(wǎng)上很多,我覺得也就是對這種情況盡盡人事,最后還是聽天命吧。

例如我認(rèn)識一家公司的老總,他是這么說的。他用人有“三力原則”:務(wù)必要有能力;沒有能力也要努力;就算不努力,至少要長得美麗……都沒有,那就回家自食其力?;蛟S是一句玩笑話,但是也多少反映部分現(xiàn)實。

應(yīng)屆畢業(yè)生簡歷網(wǎng)提供本文供廣大畢業(yè)生參考,同時還想看更多。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十一

大部分的工作都可分為技術(shù)、管理和職能三種領(lǐng)域,按照取得成就的時間從長到短排列的話,技術(shù)最長,職能次之,管理最短,而且都有行業(yè)通常的一些慣例和成長時間。通常情況下,如果一個人大學(xué)剛畢業(yè)2年就做到某一技術(shù)的權(quán)威或者帶頭人,可信度還是比較小的。同樣做財務(wù)、人力資源、采購等職能工作的人,如果工作時間過短成績太突出,也可能存在造假因素。在管理領(lǐng)域,沒有定式,但是逐級晉升和輪崗后晉升的屬于常規(guī),這些常規(guī)如果明顯被打破,就算簡歷再光彩照人,也很可能有水分。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十二

有些公司職位的頭銜都是自己隨便定的,比如20個人的公司,老板也叫董事局主席或總裁,普通辦事員也叫高級經(jīng)理,主管也叫總經(jīng)理;有些外企一個部門更是有多個經(jīng)理或者高級經(jīng)理。因此,比看頭銜更重要的是看工作職責(zé)。尤其在應(yīng)屆畢業(yè)生招聘中,頭銜泛濫的現(xiàn)象更為嚴(yán)重,造假頭銜或自封頭銜有兩個特點:一是頭銜常常是虛職,例如“生活委員”,因為這種頭銜無具體要求,即使學(xué)習(xí)成績不好,或者無突出貢獻(xiàn),也可以解釋成由細(xì)心或者其他原因而獲得該頭銜;二是經(jīng)常以“副職”出現(xiàn),例如“某某社團副部長”等,因為副職往往無嚴(yán)格任命程序,個人跟“正職”關(guān)系比較好,或者是“正職”的助手,就可以美其名曰為“副”。

海外經(jīng)歷。

有些hr經(jīng)理對海歸很“感冒”,但是對于國外的大學(xué)和教育體系不甚了解,對于數(shù)不清的國外大學(xué)更是無從判斷優(yōu)劣。因此,海外學(xué)歷或者工作經(jīng)歷,是很容易造假的地方,甄別時要同時參考其學(xué)習(xí)的專業(yè)和學(xué)歷、學(xué)位信息,學(xué)習(xí)時間以及是否獲得獎學(xué)金等。而工作經(jīng)歷就更容易造假,因此如有海外工作經(jīng)歷且有國內(nèi)工作經(jīng)歷者較好判斷,用人風(fēng)險稍小。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十三

婚姻狀況:未婚籍貫:浙江橫店。

政治面貌:群眾目前所在地:義烏。

求職意向。

期望職位:倉庫主管/配貨。

職位類型:全職工作地點:浙江省。

工資待遇:面議住房要求:面議。

工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗:2年。

工作經(jīng)歷:1.負(fù)責(zé)進(jìn)出貨把關(guān)。

2.負(fù)責(zé)外貿(mào)出柜。

3.負(fù)責(zé)向廠里訂貨。

4.完成上級給我的任務(wù)。

教育背景。

最高學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:

所學(xué)專業(yè):畢業(yè)時間:-6。

第一外語:水平:普通。

計算機能力:精通其它能力:

所獲證書:

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

xx。

自我評價。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十四

簡歷要有邏輯性。“hr初篩簡歷其實挺簡單的,就是先硬條件進(jìn)行篩選。比如,教育背景、年齡、性別等。之后就是通過簡歷觀察應(yīng)聘者是否有邏輯性,描述是否嚴(yán)密等。我們一般通過一份個人簡歷來判斷應(yīng)聘者的思維是否有邏輯性。通過這些方面,我們大概會對這個人的基本素質(zhì)形成初步印象。因為我們能得到的參考資料就只有幾頁紙內(nèi)容的個人簡歷。”

一位招聘網(wǎng)站的負(fù)責(zé)人稱,我們的簡歷目前還沒有一個統(tǒng)一的格式,再加上求職者沒有把簡歷看得太重,導(dǎo)致網(wǎng)上求職簡歷格式混亂,往往就是因為求職簡歷而改變一個人一生的命運。網(wǎng)上求職把簡歷放到招聘網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫中,因為用人公司會來這些網(wǎng)站瀏覽或要人??偟膩碚f,用人公司會帶著明確的`目的,通過點擊關(guān)鍵詞來找你,用人單位一般優(yōu)先考慮通過簡歷中心的簡歷。

在準(zhǔn)備求職信時還要注意控制篇幅,要讓人事經(jīng)理無需使用屏幕的滾動條就能讀完。求職信和簡歷都應(yīng)該用文本格式?txt來寫。

雖然以附件形式發(fā)送的簡歷看起來效果更好,但是由于病毒的威脅,越來越多的公司都要求求職者不要用附件發(fā)送簡歷。甚至有些公司把所有帶附件的郵件全部刪除。

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簡歷寫作忌諱。

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大學(xué)生簡歷要體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。

hr喜歡看到這樣的英文簡歷。

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如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十五

首先,看學(xué)校。

比如說收到1000份學(xué)生的學(xué)歷,hr要進(jìn)行第一遍刷選。封面都會寫自己的學(xué)校,地址和專業(yè)等等,那么將北大清華人大復(fù)旦交大等等hr心目中的“top”放在一邊,另外剩下的放到腳后跟去,好!這就是第一遍篩選,怎么樣簡單吧,也很有效率。那么1000份簡歷大概篩選需要10-15分鐘左右。

其次,看專業(yè)。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生來說,專業(yè)基本上是除了學(xué)校名聲外最大決定你們命運的一個項目如果是銀行,那么他們對財務(wù),金融專業(yè)最感興趣,如果是商業(yè)和經(jīng)濟也可以考慮,但是他們不會對一個讀中文的或者純理工科的tx以優(yōu)先面試機會的。

第三,再看你在學(xué)校擔(dān)任的職務(wù)和學(xué)?;顒印?/p>

這項其實是三個因素中最弱的。

比如:我有某位應(yīng)屆生曾經(jīng)參加過某500強全球商業(yè)分析大賽,若他是來應(yīng)聘公司的市場方面工作的,勢必肯定首先考慮他;如果這位同學(xué)參6加過聯(lián)合國的有關(guān)全球組織的,例如親善大使、跨國traineer等,他又正好是來應(yīng)聘有關(guān)pr或者管理培訓(xùn)生方面的職務(wù),那hr也會重點考慮。

總結(jié):簡單的來說,對于選擇應(yīng)屆生的簡歷基本是這樣一個流程,前后看的就算很仔細(xì)也不會超過1分鐘。除非你的某些經(jīng)歷讓hr大感興趣。

應(yīng)屆生要找工作,那么一定要從大一就開始考慮,甚至是高中初中的時候就要考慮:我以后到底要做怎么樣的一個人!就是理想的培養(yǎng),然后在不斷的學(xué)習(xí)長大過程中,讓自己的目標(biāo)越來越明確。這是真正解決各位tx畢業(yè)后找到一份適合自己工作的根本方法,是治本的方法。

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如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十六

婚姻狀況:未婚籍貫:浙江橫店。

政治面貌:群眾目前所在地:義烏。

?求職意向。

期望職位:倉庫主管/配貨。

職位類型:全職工作地點:浙江省。

工資待遇:面議住房要求:面議。

?工作經(jīng)驗。

工作經(jīng)驗:2年。

工作經(jīng)歷:

7---20116鳳凰公司倉庫主管。

1.負(fù)責(zé)進(jìn)出貨把關(guān)。

2.負(fù)責(zé)外貿(mào)出柜。

3.負(fù)責(zé)向廠里訂貨。

4.完成上級給我的任務(wù)。

?教育背景。

最高學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:

所學(xué)專業(yè):畢業(yè)時間:2011-6。

第一外語:水平:普通。

計算機能力:精通其它能力:

所獲證書:

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

xx。

?自我評價。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十七

“我們已經(jīng)把你的個人

簡歷

放進(jìn)了公司的 ‘人才庫’” 在準(zhǔn)備

簡歷

素材、挑選簡歷格式、著手創(chuàng)作個人簡歷的過程中,有一句話,可以用來作為戒條:your resume is scanned, not read 。為什么讓求職以此為鑒呢?因為

招聘

者就是這樣在做。

“篩選,篩選,自然是先篩后選。”

招聘

人員篩選簡歷時,“電眼”一開,只需5 秒鐘左右就可以得出掃描結(jié)果。寫得好的簡歷先放在要保留的那一摞兒,一會兒慢慢看;而寫得不好的簡歷(格式不規(guī)范、打印不工整的個人簡歷)則會被毫不猶豫地扔進(jìn)垃圾桶。垃圾桶被

招聘

人員習(xí)慣地戲稱為“人才庫”,所以你得到的回復(fù)可能是“我們已經(jīng)把你的簡歷放進(jìn)了公司的‘人才庫’,以后有合適的機會我們會予以考慮”。

任何一個知名的大公司,每天都有成百上千人遞上個人簡歷,如果你的簡歷寫得太差,它們根本就不會為你保留。因為這些公司認(rèn)為,一個人連推銷自己的簡歷都寫不好,將來進(jìn)了公司,自然不能打動客戶、贏得訂單。公司肯定不會要說件事情也含糊其,讓人完全不知所云的人。簡歷要控制在一頁之內(nèi),因為沒有人會認(rèn)真看你的個人簡歷。一方面,簡歷要寫得精練;另一方面,簡歷也要力求精彩。你會問:“萬一簡歷寫得好,短時間內(nèi)

招聘

人員看不出來怎么辦?”這種擔(dān)心沒有完全必要,因為

招聘

人員就靠這“吃飯”,你千萬不要質(zhì)疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。

如果你懷疑

招聘

人員看不出你個人簡歷的好壞,那么只有兩種解釋:第一,你對

招聘

人員的工作性質(zhì)還不了解。假設(shè)你是出租司機,經(jīng)常在北京的大街小巷里出出入入,自然對北京的胡同了如指掌,而一般的行人就會覺得很難記住。第二,說明你對專業(yè)簡歷的行文格式還不熟悉。美國很多職位很高的大老板,在看下屬寫的東西時,一點點小錯,哪怕?lián)Q了一種字體,漏了一個逗號,多了一個空格,都能及時指出來,因為他們的專業(yè)素養(yǎng)高,練就了一雙“火眼金睛”。你對他專業(yè)素養(yǎng)的質(zhì)疑,無疑表明你不了解這類公司、這個行業(yè)。即使你進(jìn)了這種公司,如果不注重提高,也很難成為他們當(dāng)中合格的'一員。

原寶潔公司人力資源部門經(jīng)理,現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說:中國人善于“遣詞造句”,喜歡運用夸張手法和美麗動人的詞句,只要覺得可能會給自己的顏面增光,都會大筆一揮,“信手拈來”,不計后果。在面試中,作為

招聘

,雖然我們會按照

招聘

的要求進(jìn)行提問,但是如果應(yīng)聘的簡歷中提到了一些新的話題、突出的成績或明顯不合邏輯的工作容,我們會給予高度重視,問個清楚。也就是說,“簡歷中的任何字句,都有可能成為面試中的話題”。

編造的事實永遠(yuǎn)不等于事實。謊言重復(fù)一千遍也可以成為真理,但是

招聘

根本就不會反復(fù)閱讀你的簡歷,所以你的謊言成不了“真理”。而且這樣的簡歷你也不敢讓人反復(fù)閱讀,因為讀的次數(shù)越多,露出的破綻就越大。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十八

如果認(rèn)真算起來,真正透過面試而求取工作,是在研究所畢業(yè)后的那年。記不清寄出多少cv、背了多少標(biāo)準(zhǔn)的問答題,又不是用母語回答,為什么被錄取,自己也模模糊糊的,倒是英文進(jìn)步了不少。

自己現(xiàn)在看求職簡歷尋找高階主管的機會越來越少,因為大多數(shù)的人選,都是挖掘或是朋友、專業(yè)機構(gòu)推薦過來的。個人簡歷的呈現(xiàn)方式及品質(zhì),已經(jīng)不是決定要不要面試的先決條件。倒是借由面談、吃飯去留意此人的細(xì)節(jié)及個性來作為最終決定,甚至薪資多少的判斷依據(jù)。

我看求職簡歷表最多的時候是任中階主管的時候,我的習(xí)慣是人事不用先過濾所有的應(yīng)征者,以免有遺珠之憾??磦€人簡歷是一個經(jīng)理人最好的工具及媒介,透過看各式各樣的個人簡歷,既可以了解最新的職場趨勢,又可以豐富視野,有時候看了一份好的個人簡歷,那時是有英雄惜英雄的感觸。

但是,寫的不一定準(zhǔn)是吧?面試是一個最有效的手段了。對那些專又不是太專的.求職者,面試那可真是如同鏡子,真實立現(xiàn)。我的經(jīng)驗及習(xí)慣是透過面試來確認(rèn)以下的事情:

1、個人簡歷的真?zhèn)巍?/p>

2、求職者的心態(tài)。

3、求職者的人品是不是有integrity。

4、對人及公司的態(tài)度。

以前在當(dāng)經(jīng)理、總監(jiān)的時候,我通常會去和人事?lián)尮ぷ?。?dāng)面試者到達(dá)的時候,準(zhǔn)時是一個checkpoint、見面的maner是另一個checkpoint、種種的checkpoints加起來加上gutsfeeling,基本上八九不離十了。

我們都希望找到一個頭腦清楚及誠實的團隊伙伴,觀察重寫個人簡歷,不失為一個方法。面試者到了之后,我會裝愚。我會拿著公司必填的人事表格,請求職者填,同時借口人事忘了把我看過歸還人事的個人簡歷給我,看看求職者有沒有準(zhǔn)備個人簡歷備份,我的理由及目的如下:

1、如果有準(zhǔn)備個人簡歷,我可以善意偏多的解釋。此人細(xì)心,因為他/她多準(zhǔn)備了幾份incase是多人集體面試。

2、收走此人的個人簡歷備份,以確保在填資料時,出自此人最真實的記憶。

我留大約20分鐘給面試者填所有資料加上一小段自傳,這20分鐘意義太大了。

因為我算過,如果打印的資料是自己細(xì)心整理,20分鐘剛剛好。如果一猶豫,20分鐘就如同明鏡,缺點立現(xiàn)。20分鐘過后,我第二次見到此人,看看所填的內(nèi)容和手中的資料做比對,太有意思了。通常都是寫的越少的越緊張,透過這一關(guān)已經(jīng)基本有了判斷。

面談時,chemistry及manner會起決定性的作用。從見面有沒有起身、到接名片的手勢、到遇到toughquestion的反映,對面試官是沒有一定標(biāo)準(zhǔn)的,畢竟各種行業(yè)的要求是不同的。但就是利用各種判斷,為公司找到好的人才。

如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇十九

不誠實比沒有工作能力更可怕,因為假設(shè)沒有工作能力,只能代表你的產(chǎn)出為0,而如果招聘來的人不夠誠實,非但不會給公司和團隊帶來任何幫助,反而拖累團隊,那么他的產(chǎn)出會是負(fù)值。所以,招人的時候,切記不能招不誠實的人,也不要信賴不誠實的人,謹(jǐn)慎的與不誠實的人合作,這種人是首先要篩選出來不要的。

其中,最典型的個人品質(zhì)非常糟糕的是糗事百科的王堅,沒錯,就是寫那本產(chǎn)品入門書《結(jié)網(wǎng)》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當(dāng)年他是如何坑別人的案例。

那么,如何在簡歷上看到這個人是否誠實呢?仔細(xì)觀察是可以觀察出來的,比如,很久以前校招,就有同學(xué)在一個與騰訊有合作的公司實習(xí),他寫的是騰訊實習(xí),結(jié)果一下就被看出來了,果斷被斃。

當(dāng)然,這也有個問題,就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機會更多一些,誠實的寫自己經(jīng)歷的人,獲得機會則少一些。

態(tài)度。

一般來說,工作態(tài)度有問題的人,工作質(zhì)量都不會有太大的保障。工作就是工作,必須要嚴(yán)肅對待,工作需要保證自己的專業(yè)性,不能糊弄,這一點上,我目前自己做的也不是太好,只能說繼續(xù)努力提高吧。

如何在簡歷上看到一個人的工作態(tài)度?這個就很簡單啦,從簡歷上就可以看出來,我大致舉幾個例子:

簡歷是不是用模板套用的?

文章中是不是有錯字?

排版是不是很混亂?

簡歷是不是寫的太長?

簡歷是不是突出了重點?

與眾不同。

說實話,即使是你最喜歡的事情,也有很多重復(fù)的時候,有很多讓你感到厭煩,這個時候,一個有趣的好玩的同事,將會給你帶來精神上的愉悅和享受,讓你擺脫枯燥的工作,見識到更寬廣的世界。

事實上,這一點只能算是加分項,因為這個世界上與眾不同的人,實在是太少了。

學(xué)習(xí)能力&工作能力。

學(xué)習(xí)能力和工作能力往往是不可兼得的,得看公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài),原則是:學(xué)習(xí)能力強的人才,永遠(yuǎn)都是需要的,而學(xué)習(xí)能力比較一般的人,得看他的工作能力,是否是我們這個階段急需的,如果是,那也是我們所需要的。

學(xué)習(xí)能力怎么在簡歷里面體現(xiàn)呢?

一般來說,這個相對來說少一些,但有幾個點是需要注意的:

1、it技能培訓(xùn)。

在簡歷上寫『it技能培訓(xùn)』是很減分的一件事情,如果再寫上『北大青鳥』之類的公司,基本就是必殺了,不是說這種學(xué)校培養(yǎng)不出來人才,而是這表明,你缺乏基本的學(xué)習(xí)能力。

2、證書&四六級分?jǐn)?shù)&學(xué)生會xxx都可以省略。

你告訴我證書有什么用?四六級是個人都能考過吧?學(xué)生會當(dāng)官對工作有實際用處嘛?

那么工作能力如何在簡歷里面體現(xiàn)呢?

這個主要是看做了哪些事情,結(jié)果如何。如果經(jīng)驗足夠的話,這一眼就能看出來是不是足夠?qū)I(yè)。

興趣驅(qū)動。

這個主要是看他過往經(jīng)歷,他做事情的驅(qū)動,是喜歡這個事情,還是因為利益驅(qū)動他做這個事情,這一點很重要。

利益驅(qū)動和興趣驅(qū)動來做事的人,一般都會有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅(qū)動的人一些,美團的cto穆榮鈞曾經(jīng)說過這樣一句話:

招聘事實上都是人們在尋找自己影子的過程。我們都是興趣驅(qū)動自己做事情的人,所以我們要找的也是這樣的人。

好的背景。

說完了這些,就可以看到最沒技術(shù)含量的一點:“良好的背景”,這個是任何人都能夠從簡歷上看出來的,但事實上,它卻并沒有看起來那么重要。

它無非是包含兩個:好的學(xué)校和好的實習(xí)經(jīng)歷。

當(dāng)然,如果是按照背景來篩人的話,是可以的,因為這樣招到的人不至于說太離譜,判斷也方便。但我個人有個癖好,對于太“正”的人,本能的就會有一些抵觸,因為這些人往往都很沒意思(無趣的居多)。

所以,我把這一點放到最后,也只是我個人的看法,如果前面判斷太難的話,直接使用最后一點,個人認(rèn)為,是沒問題的。

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如何準(zhǔn)確篩選簡歷篇二十

簡歷投遞先別急,建議用這六點自查!

1.篇幅是否過長?

hr時間有限,通常要在很短的時間里看很多的簡歷,如果簡歷過長或者重點不突出,重復(fù)表述同一個特質(zhì)或能力,hr會感到你的能力就只有這些了,其他就不必再看了。

2.簡歷是否完整?

工作經(jīng)驗在招聘當(dāng)中是很被hr看中的。有的人寫自己的工作經(jīng)歷時,不是前邊丟掉幾年就是出現(xiàn)近一兩年的工作經(jīng)歷“空白期”,讓人心生疑竇之際也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮,失去了再看下去的想法。即便你真的有“職業(yè)空白期”,也請略作說明,這樣做至少可以為自己贏得一個面試的機會。

3.表述是否過于簡略?

有一些人的簡歷相當(dāng)簡單,工作經(jīng)歷只寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大?;虼蟊?,讓人看到后了解的信息實在有限,那么也不會再進(jìn)一步考慮了。簡歷是得“簡”,但是也要“簡而有力”?!昂啞钡阶宧r無法了解你的地步,那你也真的沒有必要前來面試了。

4.是否出現(xiàn)明顯錯誤?

尤其是一些時間上的錯誤,比方說出生年月上有明顯錯誤,或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊,甚至有的算下來從十一二歲就開始工作經(jīng)歷的等等,這樣的簡歷立馬就會被hr拋棄。

5.附件形式或標(biāo)題不明確。

有的人提交簡歷時郵件標(biāo)題只寫“應(yīng)聘”或“個人簡歷”,簡歷采用附件形式發(fā)送,這樣的情況下如果應(yīng)聘者的簡歷很多,hr會把帶附件或者標(biāo)題不明確的簡歷放在最后,有時間才會瀏覽一下,時間緊就根本不予理會了。

另外,希望大家盡量不要使用附件投遞簡歷,因為這很有可能被認(rèn)為是病毒而被直接刪除,除非你知道這家公司接受這種形式的附件。人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷,也就是說不適合該公司職位的簡歷。

因此,在發(fā)簡歷的時候,你應(yīng)該注明申請的是何職位,并應(yīng)該了解你能否勝任這份工作。為了使公司了解你申請的是哪個職位,并對你有更多的印象,發(fā)簡歷的時候,最好能寫一封求職信并同時發(fā)出。

6.用很怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。

盡量選擇一些主流郵箱發(fā)送自己的簡歷,一些小眾的郵箱,也會讓hr誤以為是騷擾郵件。

6種讓hr無法接受的雷人簡歷,趕緊避雷!

1.簡歷附帶超長求職信。

hr通常要在很短的時間里看超多的求職簡歷,如果求職信過長,重點不突出,并且重復(fù)表述同一個特質(zhì)或能力,hr會感到你能提出來的就這有這些了,其他就不必要看了。

2.簡歷不完整。

工作經(jīng)驗在招聘中是很被hr看中的。有的人在寫自己的工作經(jīng)歷時,不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經(jīng)歷空白,讓人資頓生懷疑,也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產(chǎn)生疑慮。

3.簡歷表述過簡。

有一些人的求職簡歷相當(dāng)簡單:工作經(jīng)歷寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大?;虼蟊?,讓人看到后了解的信息實在有限。

4.簡歷出現(xiàn)明顯錯誤。

細(xì)節(jié)決定成敗,有些求職者的簡歷會出現(xiàn)一些比較低級的錯誤,比如,時間上的錯誤、比方說上十幾年的大專、普通本科上五年或三年、還有兩年和一年的、或者教育經(jīng)歷與工作經(jīng)歷完全重疊、抑或者算下來從11歲就開始工作經(jīng)歷的等,這些簡歷會被馬上拋棄掉。

5.簡歷附件形式或標(biāo)題不明確。

有的人提交求職簡歷時只寫“應(yīng)聘”或“個人簡歷”,而且還以附件形式發(fā)送,這樣的情況下如果簡歷很多,hr會把這樣的求職簡歷放在最后,有時間才會瀏覽一下,這個有時間時候瀏覽就不知道是什么時候了。

6.用怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。

例如有些司在投遞簡歷時名字是“沒油了”或“迷路了”,年輕人投簡歷用“徹夜跳舞、狂歡”之類,甚至帶著臟字等,這種情況都會被人事果斷拋棄的。

寫簡歷一定要注意的四點。

1.通過解讀招聘要求、理解崗位職責(zé),圍繞著招聘崗位的工作內(nèi)容來陳述自己分階段積累的工作經(jīng)驗、擁有的軟技能,如:領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)作力等。與應(yīng)聘的目標(biāo)崗位特別匹配的經(jīng)歷可以詳細(xì)敘述,比較不相關(guān)的經(jīng)歷可以簡略描述,表述有輕重。

2.招聘要求中的關(guān)鍵詞及提到的技能,如果你也正好擁有,請在簡歷中明確體現(xiàn)出來,不僅能增加簡歷被檢索到的幾率,也能快速讓hr了解你的匹配度。

3.簡歷一定要簡潔直觀且不失重點,牢記“閱讀者為王”的原則,有條理、不繁雜、不啰嗦,讓招聘方看到你清晰的思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

4.如果對目標(biāo)企業(yè)十分心儀,可以進(jìn)一步研究其企業(yè)性質(zhì)及企業(yè)文化,并在簡歷中凸顯自己與其匹配的性格特質(zhì)及能力。如有外企在招聘要求中特別強調(diào)其價值觀—結(jié)果導(dǎo)向、精益求精,那你在描述工作經(jīng)歷和內(nèi)容時,需盤點和匹配與這些軟性能力相關(guān)的工作事例。

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