電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書(優(yōu)質(zhì)24篇)

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電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書(優(yōu)質(zhì)24篇)
時間:2023-11-24 21:10:07     小編:BW筆俠

我們常常說“好記性不如爛筆頭”,總結(jié)可以幫助我們更好地記憶和理解知識。如何培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是寫一篇完美總結(jié)的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇一

(1)目前行業(yè)的市場分析(目前市場的情況調(diào)查分析、市場有什么樣的特定和變化、目前是否能夠并適合在因特網(wǎng)上開展業(yè)務(wù)。)。

(2)市場的主要競爭者分析(競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用等)。

(3)公司自身條件分析(包括公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力――費用、技術(shù)、人力等。)。

2、建設(shè)網(wǎng)站目的。

(1)為什么要建立網(wǎng)站。

(企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸)。

(2)網(wǎng)站功能。

(根據(jù)公司的需要,確定網(wǎng)站的功能。)。

(3)網(wǎng)站的目標。

(確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目標和作用)。

3、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

(1)服務(wù)器――自建、租用虛擬主機或主機托管。

(2)操作系統(tǒng)――unix,linux還是window2000server/nt。分析投入成本、功能開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

(3)網(wǎng)站安全措施,防黑、防病毒方案。

(4)相關(guān)程序開發(fā)――網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi、數(shù)據(jù)庫程序等。

4、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。

(公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上訂單、會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、訂單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等)。

5、網(wǎng)頁設(shè)計。

(1)網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計要求――色彩、圖片應(yīng)用、版面規(guī)劃等。

(2)制定網(wǎng)頁更新和改版計劃。

6、網(wǎng)站維護。

(1)服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護――對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應(yīng)時間。

(2)數(shù)據(jù)庫維護-數(shù)據(jù)管理、備份、災(zāi)難恢復(fù)等。

(3)內(nèi)容維護――內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

7、網(wǎng)站測試。

在網(wǎng)站發(fā)布前要進行周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。

(1)服務(wù)器-穩(wěn)定性、安全性等。

(2)程序、數(shù)據(jù)庫測試。

(3)網(wǎng)頁兼容性測試――瀏覽器、分辨率等。

(4)其他測試。

8、網(wǎng)站的發(fā)布與推廣。

(1)發(fā)布的公關(guān)、廣告活動。

(2)搜索引擎登記。

(3)其他推廣活動。

9、網(wǎng)站建設(shè)日程表。

各項規(guī)劃任務(wù)的開始完成時間、負責(zé)人等。

10、費用明細。

各項事宜所需費用清單。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇二

1、給我校一直有創(chuàng)業(yè)夢想但又苦于找不到方向的同學(xué)們提供一個較為明確的方向。讓他們在大賽中感受創(chuàng)業(yè),拓展思維,幫助他們找到合適他們自身的創(chuàng)業(yè)方向。

2、給早有電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)想法的同學(xué)一個展示自己創(chuàng)業(yè)想法的舞臺,讓他們親身感受電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)的前期工作。在大賽中,參賽隊員之間的討論,親自收集各種資料的過程,寫創(chuàng)業(yè)計劃書的體驗,創(chuàng)業(yè)計劃的現(xiàn)場展示以及專家評委的點評都是有電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)夢想的同學(xué)所不容錯過的好機會。

3、希望通過大賽引起同學(xué)們對電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)各方面的思考。

在校大學(xué)生。只要有創(chuàng)業(yè)的想法,只要有創(chuàng)業(yè)的熱情,只要承諾在比賽過程中你們的團隊將通力合作完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃,其他方面我們對參賽同學(xué)沒有更多的要求。

(一)大賽項目。

2、復(fù)賽:就自己提交的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書進行現(xiàn)場展示,接受專家評委的提問。

(二)報名形式。

3-5人一組參賽,要求參賽人員為高校學(xué)生;

采取網(wǎng)上報名和直接交報名表到理工學(xué)部學(xué)生管理辦公室兩種方式。

(三)大賽內(nèi)容。

1、要求參賽人員撰寫《電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書》評審指標包括內(nèi)容完整性、設(shè)計創(chuàng)新性、創(chuàng)業(yè)計劃合理性、人員分工和運營管理科學(xué)性等;該創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)在規(guī)定截止日期前提交大賽組委會。

2、現(xiàn)場進行創(chuàng)業(yè)計劃的展示,接受評委的提問及點評等。

(四)大賽評委。

大賽評委將由企業(yè)主管、學(xué)校專業(yè)老師代表組成。

(五)獎項設(shè)計。

一等獎一隊獲獎證書及獎金300元。

二等獎兩隊獲獎證書及獎金150元。

三等獎三隊獲獎證書及獎金100元。

優(yōu)勝獎若干進入復(fù)賽者均獲得優(yōu)秀獎證書。

1、報名階段:要求團隊人數(shù)3-5人;

2、比賽開幕儀式;

3、比賽輔導(dǎo);

4、上交創(chuàng)業(yè)計劃書;

5、創(chuàng)業(yè)計劃書評選;

6、復(fù)賽名單公示;

7、復(fù)賽;

8、頒獎典禮及論壇啟動儀式。

1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書要求交電子版及書面版;

2、創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容包括:(1)計劃摘要;(2)產(chǎn)品(服務(wù))介紹;(3)人員及組織結(jié)構(gòu);(4)市場預(yù)測;(5)營銷策略;(6)財務(wù)規(guī)劃;(7)制造計劃(如果需要自己制造產(chǎn)品的要寫出制造計劃,否則不用寫)。

4、創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作建議,見附錄二;

5、由于比賽賽程安排比較緊湊,所以各隊要明確分工,在撰寫計劃書的同時要準備好復(fù)賽的展示準備。建議使用ppt幻燈片展示。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇三

以電子商務(wù)為基礎(chǔ),主打運行團購、商城、電子卷為主導(dǎo),排隊返錢為重要插件,實現(xiàn)商家與網(wǎng)站,網(wǎng)站與消費者的共贏模式。

本地化——提供最貼近的信息

生活化——提供最有用的服務(wù)

互動性——提供最開放的平臺

后期規(guī)劃:將發(fā)展為新型電子商務(wù),主要結(jié)合手機短信和

手機網(wǎng)站,讓商家和消費者互動起來,隨時隨地獲取商家優(yōu)惠信息,商家定向廣告。

對網(wǎng)民——我們是理性消費指導(dǎo)專家,為您提供最新最實用最全面的生活資訊;

對商家——我們是您發(fā)布企業(yè)信息的平臺,是助您提升企業(yè)形象的最佳途徑,以提升商家市場競爭力!

面向群體:主要面向的群體是擁有一定消費能力和消費意識的中高端人群。

定位于享樂人群,特征是:平均年齡18—40歲;擁有一定的消費能力,生活積極樂觀,容易接受嘗試新鮮事物;擁有時尚、豐富、健康的生活方式,容易影響他人消費傾向。

答:沒有,該模式是一種促銷模式,跟消費返利同出一轍。消費者是買到實實在在的物品,就算沒有我們給予返錢消費者同樣要花出這些錢。賣卡的錢是商家自愿并簽署合作協(xié)議而付的。這個屬于商家私人行為,只是網(wǎng)站運營者把所有商家聯(lián)合在一起而已,消費者即使沒有返到錢也不會有損失,返現(xiàn)卡是商家免費送的,而且送的時候和卡的背面都明確寫有游戲規(guī)則,消費者也是同意規(guī)則自愿來參加,所以完全不會是違法。

答:可以的,本系統(tǒng)目前只做了一套模板,如果更換模板,你可以自己做,如果不會可以聯(lián)系我們定做模板,另收費。

答:很多人問這個問題專門開發(fā)成會員登陸的,

比如一個人有20張卡,如果想查看自己的排隊情況,是不是需要把卡找出來登陸20次,現(xiàn)在有會員系統(tǒng)只需要記住用戶名和密碼隨時隨地都可以看,而且會員還積分功能,是不是要方便得多,第二是為了以后擴展全功能商業(yè)網(wǎng)站做基礎(chǔ)!

很多人都問這個問題怎么可能自動打款嘛

這個是嚇唬不懂的人,大家可以去版權(quán)局的查詢網(wǎng)站查詢,其他返錢網(wǎng)是注冊的軟件版權(quán),意思是不能有人盜用,或者使用他的程序源碼,她的源碼是受保護的,并不是返現(xiàn)這個模式是她的版權(quán)。除非是專利,返錢網(wǎng)模式不可能申請專利,因為他是一種模式而不是一個產(chǎn)品,如果一個模式可以注冊專利,那我注冊零售業(yè)的專利,是不是全國都不能開超市,不能零售。

另外計算機軟件是不能申請專利的,其次。phpwo返現(xiàn)網(wǎng)程序代碼完全是原創(chuàng)代碼,所以和她版權(quán)毫無沖突。

例舉:金山殺毒有自己版權(quán)請問360殺毒等其他殺毒軟件是侵權(quán)不

百度是搜索引擎有版權(quán)搜搜搜狗谷歌等其他搜索引擎是侵權(quán)不

有的客戶連使用qq和打字都不熟悉,這個就沒辦法了,您找個稍微懂點的人給你管理程序就可以了。

另外,本項目注重的是線下的市場運營,不是網(wǎng)站的運營!

空間就是存放網(wǎng)站程序和圖片的一個虛擬服務(wù)器,放在機房里,供訪問者24小時就可以打開,數(shù)據(jù)庫是存放卡號和會員數(shù)據(jù)的。

答:域名就是網(wǎng)址。是訪問你網(wǎng)站的唯一的一個網(wǎng)址。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇四

在數(shù)化的信息時代,網(wǎng)絡(luò)媒體資源正在以它的低成本,高效快速?;有詮姷膬?yōu)勢改變著人們思維與生活方式。與其相較之下,傳統(tǒng)封閉式的人際交往模式遭受到嚴重的沖擊,傳統(tǒng)的介紹交友在地域與人脈廣度上有很大的局限性,它以不足以滿足當今人們的交友需求。雖網(wǎng)絡(luò)上并不缺乏各種交友網(wǎng)站。但其充斥著各種虛假個人資料和網(wǎng)絡(luò)騙局,身份的難以核對和保障機制不夠完善使得網(wǎng)絡(luò)交友并未給人們提供可靠的交友平臺。

而本策劃所推銷的大學(xué)交友娛樂網(wǎng)絡(luò)正是以經(jīng)營校園人際關(guān)系為生,通過學(xué)號登記的實名制為在校大學(xué)生提供豐富且透明的校內(nèi)交友信息,以補充現(xiàn)代化生活節(jié)奏下大學(xué)生的情感卻缺失,一定程度上替代傳統(tǒng)人際關(guān)系溝通模式。策劃目的是為大學(xué)生提供一個信息廣且安全可靠校內(nèi)交友平臺,同時獲得利益,這是個雙贏的結(jié)果。

二、項目背景分析。

1、市場上活躍著各種類型的交友網(wǎng)站,但是這些網(wǎng)站都是面向社會,沒有一個專屬于大學(xué)生的交友空間。面對這一市場空缺,大學(xué)生娛樂交友的運作勢在必行。大學(xué)生娛樂交友的目標主要是面對本校在校大學(xué)生,趁現(xiàn)在交友市場尚未成熟的階段,滲透進入市場。網(wǎng)站通過學(xué)號登記的實名制為在校大學(xué)生提供豐富且透明的校內(nèi)交友信息,旨在為本校大學(xué)生提供一個良好的交友環(huán)境,不與社會人閑雜人士進行交友活動。(如果初步開展成功,后期可以拓展到各個高校)。

2、目前,交友服務(wù)的市場正在迅速增長,而幾年前,互聯(lián)網(wǎng)交友服務(wù)還處于零市值的情況。而現(xiàn)在國內(nèi)的交友服務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)超過了150家,而且這個數(shù)還將繼續(xù)增長,而且由于服務(wù)的進一步開發(fā),經(jīng)歷了免費—收費—普通用戶費用—vip用戶收費的轉(zhuǎn)型過程。國內(nèi)最大的社區(qū)交友網(wǎng)站__網(wǎng),__年x月x日,__網(wǎng)在美國紐交所上市。__年x月x日,__網(wǎng)的成功登陸紐交所證明了這種盈利模式的正確性,并通過其卓越的業(yè)績展示網(wǎng)絡(luò)交友的良好發(fā)展前景。

三、環(huán)境分析。

優(yōu)勢:

1、市場定位精準,專注于服務(wù)大學(xué)生。

2、用戶使用便捷,不需繁瑣的注冊,直接使用學(xué)號登陸。

3、工作人群來自學(xué)校服務(wù)于學(xué)校,更明白學(xué)生的需求。

劣勢:

1、網(wǎng)絡(luò)交友行業(yè)管理不規(guī)范,缺少監(jiān)督與管理。

2、網(wǎng)絡(luò)交友行業(yè)良莠不齊影響學(xué)生對我們的信任感。

機會:

1、專注于大學(xué)生交友的網(wǎng)站不多,競爭壓力小。

2、大型交友網(wǎng)站以轉(zhuǎn)移重點目標,由小眾市場轉(zhuǎn)為全社會。

威脅:

1、資金短缺,經(jīng)驗不足。

2、相關(guān)法制,法規(guī)的不完善制約了交友行業(yè)發(fā)展。

3、交友市場秩序混亂,環(huán)境污染嚴重。

4、交友網(wǎng)站無行業(yè)標準。

四、網(wǎng)站總體建設(shè)方案。

1、大學(xué)生娛樂交友網(wǎng)站通過網(wǎng)絡(luò)平臺運行。

2、網(wǎng)站的技術(shù)人員來自計算機系學(xué)生,一方面網(wǎng)站可以得到更專業(yè)的技術(shù)運行,另一方面可以使我們計算機系的學(xué)生得到更多的學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗。

3、網(wǎng)站在技術(shù)方面的目標是安全可靠,用戶信息得到很好的保護,建立起一套安全模式體系。

五、目標市場定位。

1、為確保交友網(wǎng)站成為信息安全可靠的交平臺,策劃嚴格劃定目標市場的定位,即在校大學(xué)生。初步范圍劃定在本校大學(xué)生,當本校交友已經(jīng)發(fā)展成熟時,可以將目標市場拓寬至__其他高校,以校園交友網(wǎng)站方式,使顧客大學(xué)生基本屬性不變的基礎(chǔ)上有更為廣闊的資源。

2、大學(xué)生交友網(wǎng)站通過錄用在大學(xué)生的信息,如:所在學(xué)校,年級,學(xué)號來確保網(wǎng)站服務(wù)對象嚴格圈定在目標市場內(nèi),旨在通過目標市場的嚴格定位,保證網(wǎng)站的信息得安全可靠。

3、在校大學(xué)生他們是一群特殊的消費群體,空閑時間多,交友在這個群體里顯得尤為突出。在客戶的類型上,大學(xué)生高素質(zhì),高文化層次的特點也為交友網(wǎng)站良好文化環(huán)境的建設(shè)打下了基礎(chǔ)。

六、盈利模式與網(wǎng)站架構(gòu)。

1、和傳統(tǒng)網(wǎng)站一樣比較,依靠廣告聯(lián)盟等。

2、品牌廣告植入,比較典型的就是現(xiàn)在的__網(wǎng)的客戶端最頂端,__網(wǎng)站內(nèi)的兩邊等等。

3、會員收費,權(quán)限收費,虛擬增值。

4、插人應(yīng)用下載,通過下載量實現(xiàn)盈利。

七、營銷及推廣。

在網(wǎng)站經(jīng)過測試之后,發(fā)布網(wǎng)站,進行一段時間的試運行之后,不斷改進網(wǎng)站,進行網(wǎng)站的優(yōu)化,確保網(wǎng)站本身結(jié)構(gòu)、頁面、內(nèi)容的優(yōu)化,通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和布局等的調(diào)整,使得網(wǎng)站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進行網(wǎng)站的推廣,使用的策略主要有:

(1)搜索引擎優(yōu)化:即利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。

(2)鏈接策略:結(jié)合搜索引擎策略,盡量更多的在各類網(wǎng)頁中出現(xiàn)公司網(wǎng)站的名稱及鏈接,行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等,目的在于提供訪問量的同時,提高連接廣泛度。

八、項目組織架構(gòu)。

1、網(wǎng)站名稱:__網(wǎng)。

2、團隊名稱:

隊名:sixtop(譯six:表示我們團隊的六個人;top:希望我們六個人無論遇到什么困難都可以向更高的地方努力,永不放棄。)。

3、團對成員:成員:__。

4、團隊理念:

務(wù)實創(chuàng)新,精益求精,不怕困難,勇于挑戰(zhàn),只有想不到、沒有做不到!

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇五

四、已投入的資金及用途。

五、電子商務(wù)網(wǎng)站公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八、核心經(jīng)營團隊。

十、目前電子商務(wù)網(wǎng)站公司為實現(xiàn)目標的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務(wù)分析。

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2.財務(wù)預(yù)計。

3.資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

三、各部門職能和經(jīng)營目標。

1.董事會。

2.經(jīng)營團隊。

3.外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1.主要產(chǎn)品目錄。

2.產(chǎn)品特性。

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4.研發(fā)計劃及時間表。

5.知識產(chǎn)權(quán)策略。

6.無形資產(chǎn)。

1.資源及原材料供應(yīng)。

2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3.擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5.產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6.包裝與儲運。

一、電子商務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標市場的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

一、概述營銷計劃。

三、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、電子商務(wù)網(wǎng)站銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2.影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。

九、電子商務(wù)網(wǎng)站市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購。

四、股利。

第八章風(fēng)險分析。

一、資源風(fēng)險。

二、市場不確定性風(fēng)險。

三、研發(fā)風(fēng)險。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

五、成本控制風(fēng)險。

六、競爭風(fēng)險。

七、政策風(fēng)險。

八、財務(wù)風(fēng)險。

九、管理風(fēng)險。

十、破產(chǎn)風(fēng)險。

第九章管理。

二、管理制度及勞動合同。

三、人事計劃。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認股計劃。

第十章財務(wù)分析。

一、財務(wù)分析說明。

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產(chǎn)明細表。

5.資產(chǎn)負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現(xiàn)金流量表。

8.財務(wù)指標分析。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇六

為了促進大家更好的學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識,提高大家對電子商務(wù)的認識,增強大家的創(chuàng)新能力,縝密的思維能力,團隊協(xié)作能力,我協(xié)會決定舉辦此次電子商務(wù)系列活動。此次活動不僅響應(yīng)學(xué)院鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)號召,而且為大家日后步入社會奠定了良好的心理基礎(chǔ)。

一:活動注重學(xué)術(shù)、品牌及實踐。電子商務(wù)協(xié)會以前總是定位在“實踐類”社團,所舉辦的活動大都與電腦的軟硬件方面有關(guān)。但本學(xué)期活動會將重點放在學(xué)術(shù)、品牌和實踐上。具體活動列表如下:

e族電子商務(wù)協(xié)會二零一零年下半年活動列表《大綱》活動名稱活動目的活動預(yù)計時間電子商務(wù)系列講座之網(wǎng)上購物讓大家了解電子商務(wù);教授網(wǎng)上購物的一些技巧及應(yīng)該注意的問題。

十月中旬【協(xié)會成員以及指導(dǎo)老師】1、電子商務(wù)系列講座之網(wǎng)上開店2、成立淘寶實訓(xùn)中心引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)習(xí)和體驗網(wǎng)上開店,并教一些實踐經(jīng)驗;實戰(zhàn)積累商務(wù)經(jīng)驗實訓(xùn)樓(地點在四樓機房)。

【電子商務(wù)協(xié)會與——濰坊小商品城】促進高校師生對于博客這一網(wǎng)絡(luò)工具如何進行商務(wù)應(yīng)用的思考;促進學(xué)生正確使用和應(yīng)用計算機11月上旬開始(持續(xù)下學(xué)期)。

【曲陽負責(zé)】商業(yè)視頻觀看增長會員知識,加強協(xié)會凝聚力,保障會員利益、10月一次。

【李善云負責(zé)】就業(yè)指導(dǎo)講座邀請商學(xué)院負責(zé)電子商務(wù)專業(yè)指導(dǎo)老師為同學(xué)們做簡單介紹,以及讓同學(xué)們更加明白以后就業(yè)方向,做一個有目標,有計劃,有規(guī)劃的大學(xué)生。

【陳子祥負責(zé)】會員總結(jié)大會對本學(xué)期工作進行總結(jié)和匯報12月下旬。

【孫霞負責(zé)總結(jié)會議記錄】。

二:做好培訓(xùn)及交接工作,工作計劃。

【策劃書】山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院e族電子商務(wù)協(xié)會工作方案和活動計劃書》。1:定期召開例會,交流當周的工作情況;2:完善協(xié)會內(nèi)部的`管理機制,如:干事能力的考核,協(xié)會文化的營造,會員的管理…讓他們真正能夠在電子商務(wù)協(xié)會有所收獲!3、組織協(xié)會成員參與校園課本之外的活動,充分調(diào)動協(xié)會成員在本協(xié)會的積極性,努力發(fā)揮他們的特長,樂趣至上。三:立足校園,面向校外,打造協(xié)會知名度。1:管理好自己協(xié)會的博客,更新協(xié)會信息;2:抓住和濰坊各高校電子商務(wù)協(xié)會的聯(lián)系機會,向其他協(xié)會學(xué)習(xí)更好的管理方法等;3:利用好校園所有宣傳途徑。具體方案實施:

【協(xié)會宗旨】共同學(xué)習(xí),創(chuàng)新管理,服務(wù)會員,讓每一位有志在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的專業(yè)與非專業(yè)同學(xué)得到更好的鍛煉,為以后走向社會打下堅實的基礎(chǔ)!

【協(xié)會活動主題】協(xié)會一切活動均以最前沿的電子商務(wù)知識為主題,緊扣最前沿的信息才能把握未來的市場的脈搏。電子商務(wù)是信息化和現(xiàn)代化全面結(jié)合的產(chǎn)物,是21世紀先進生產(chǎn)力的重要特征。希望協(xié)會成員能夠在這個舞臺上展示才能,秀出風(fēng)采。一、協(xié)會成立后,首要面臨的工作是招收新會員,我們將爭取在做好本協(xié)會的宣傳、展臺設(shè)置等工作的基礎(chǔ)上,努力為新會員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、在招收新會員之后,我們將在新會員中招聘協(xié)會有關(guān)部門的干部和干事,使協(xié)會更好的向前發(fā)展。三、做好上述兩項前期工作,本協(xié)會將組織和開展一系列的活動,滿足廣大會員的要求。l首先,我們將邀請電子商務(wù)教研室主任甄老師作為我們的指導(dǎo)老師,定期舉辦有關(guān)電子商務(wù)方面的學(xué)術(shù)講座。充分使會員了解協(xié)會方面的各部職能,使自己更加認識電子商務(wù)、了解電子商務(wù)。定期舉辦協(xié)會會議,在舉辦活動中體現(xiàn)個人,整合團體。

【10月13日——學(xué)期末不定期舉行?!縧其次,我們將建設(shè)本協(xié)會和為學(xué)生服務(wù)的電子商務(wù)網(wǎng)站。

【由張在浩帶領(lǐng)執(zhí)行?!縧再次,我們還將開展博客設(shè)計大賽和網(wǎng)上開店大賽,提高同學(xué)們的實踐技能。此外,我們還將出版協(xié)會刊物雜志,發(fā)給協(xié)會會員以及非協(xié)會成員,以普及電子商務(wù)知識,充分宣傳電子商務(wù)知識,提升廣大同學(xué)對電子商務(wù)的認識。三個星期之內(nèi)具體實施。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇七

公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品圖片的及時更新,管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容,使之處于不斷更新的狀態(tài)中,每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,產(chǎn)品簡介進行更新。

1、關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,有針對性的注冊各種b2b平臺,論壇,貼吧等(注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時,內(nèi)容要詳細,詳細的公司資料,詳細的產(chǎn)品供應(yīng)信息)。

2、利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,擴大我司產(chǎn)品的知名度,比如,好喇叭,一呼百應(yīng),燈火,環(huán)球經(jīng)貿(mào),環(huán)球廚衛(wèi)等。

3、因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。

1)2—4月份主要以促銷品為主,廣告筆—筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標墊,調(diào)味瓶等。

2)5—7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。

3)8—10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等。

4)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子。

4、時時留意qq動態(tài),抓住客戶咨詢的內(nèi)容,有針對性的解答客戶的問題,努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,以及時的在線工具,電話溝通等完成銷售工作。

1、隨時更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機。

2、天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間。

產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇八

為認真落實電子商務(wù)進農(nóng)村工程實施,大力扶持青年創(chuàng)業(yè),加快我縣農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,增強我縣農(nóng)特產(chǎn)品的市場競爭力,不斷推進農(nóng)村現(xiàn)代流通化,根據(jù)財政部辦公廳、商務(wù)部辦公廳《關(guān)于開展電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范的通知》(財辦建[20xx]41號)和河南省商務(wù)廳、財政廳《關(guān)于做好電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范有關(guān)工作的通知》(豫商建[20xx]15號),為做好示范試點工作,結(jié)合我縣實際,特制定本實施方案:

按照“企業(yè)主體、政府推動、市場運作、合作共贏”的原則,緊緊依托“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和“兩結(jié)合一鼓勵”(即與“智慧鄉(xiāng)村”和職業(yè)教育相結(jié)合,鼓勵多單位進行現(xiàn)代服務(wù)業(yè)競爭)的發(fā)展思路,培育和壯大農(nóng)村電子商務(wù)經(jīng)營主體,充分利用和提升改造農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點和物流配送等基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系,使農(nóng)民能夠享受城市居民同等的網(wǎng)上購物環(huán)境;搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,拓寬我縣農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè),改變農(nóng)民生產(chǎn)生活方式,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,使農(nóng)民能夠享受到信息化帶來的紅利,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟“接二連三”全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

根據(jù)新安縣農(nóng)村消費市場、通信設(shè)施和物流配送等實際情況,在20xx年3月至20xx年10月實施“電子商務(wù)進農(nóng)村”工程,結(jié)合我縣旅游資源,對我縣主要農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)村地區(qū)加工品、手工藝品進行網(wǎng)絡(luò)宣傳銷售,增加農(nóng)民收入,提高旅游資源利用率。通過完善我縣農(nóng)村電子商務(wù)環(huán)境設(shè)施,在我縣建設(shè)縣域運營服務(wù)中心、物流倉儲配送中心、11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站及306個村級電商服務(wù)點,為農(nóng)村居民提供信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)購銷、線下體驗、質(zhì)量追溯、售后服務(wù)等功能,爭取使村級網(wǎng)點的行政村覆蓋率達到100%,主要農(nóng)特產(chǎn)品和鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)絡(luò)銷售額同比增長100%以上,電子商務(wù)交易額年均增長100%以上,網(wǎng)店數(shù)量增長200%以上,實現(xiàn)農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)交易率達到50%以上,網(wǎng)銷產(chǎn)品交易額達到8億元以上,電商培訓(xùn)35萬人次以上,全面提升農(nóng)村現(xiàn)代化流通水平,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出積極貢獻。

(一)建設(shè)縣域農(nóng)村電子商務(wù)平臺支撐和數(shù)據(jù)應(yīng)用體系。按照政府引導(dǎo)、企業(yè)運作的原則,依托“智慧城市”打造“智慧鄉(xiāng)村”,20xx年10月底建成具有新安特色的“農(nóng)村電商公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺”,該平臺具備商品展示、信息發(fā)布、企業(yè)推廣、在線交易、物流配送、金融結(jié)算、數(shù)據(jù)分析、系統(tǒng)管控等為一體的綜合性職能,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)沉淀在本地。同時積極利用國內(nèi)成熟的第三方電商平臺宣傳推廣我縣電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺和新安特色農(nóng)商產(chǎn)品,推動發(fā)展農(nóng)村電商,并將數(shù)據(jù)接入引流到本地平臺,實現(xiàn)兩條腿走路,為全縣的經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級提供網(wǎng)絡(luò)平臺支撐。

(二)建設(shè)縣域農(nóng)村電商運營服務(wù)中心。在20xx年7月底前建成縣域運營服務(wù)中心并投入使用,成立新安縣電子商務(wù)發(fā)展有限公司作為新安縣運營服務(wù)中心的運營主體,采用市場化的辦法使運營服務(wù)中心與運營公司并軌,逐步脫離行政管理職能。同時聘請國內(nèi)知名的專家和運營團隊作為電商發(fā)展顧問,實現(xiàn)信息共享、相互促進,共同驅(qū)動,更好更快發(fā)展。運營中心為從事網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)和服務(wù)人員提供技術(shù)支持、信息服務(wù)、營銷推廣、管理咨詢及其他增值業(yè)務(wù)等全面服務(wù)。通過電商服務(wù)中心整合全縣電商資源,進一步提升全縣電子商務(wù)層次,提高知名度,擴大電商規(guī)模。

(三)完善農(nóng)村電商物流配送體系。電子商務(wù)進農(nóng)村采取縣鄉(xiāng)村三級物流配送服務(wù)體系,依托萬村千鄉(xiāng)市場工程,整合郵政、新華書店、供銷社及其他物流企業(yè)等資源??h級中心依托萬福隆配送中心原有倉儲配送設(shè)施,按照一流標準和電商發(fā)展需求升級改造;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心根據(jù)實際情況,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心、郵政和新華書店的現(xiàn)有資源擇優(yōu)確定并按照標準升級改造;村級服務(wù)網(wǎng)點在萬村千鄉(xiāng)市場工程、郵政和供銷社網(wǎng)點中優(yōu)選升級改造。冷鏈物流是電子商務(wù)進農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品上行的重要支撐,要鼓勵傳統(tǒng)物流企業(yè)通過升級改造提升冷鏈物流雙向流通能力,徹底解決制約農(nóng)產(chǎn)品尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品快速發(fā)展的問題。同時,由萬福隆配送中心整合本地網(wǎng)貿(mào)倉儲和快遞資源,與各物流快遞公司合作,使快遞配送能夠延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級電商服務(wù)站點,解決農(nóng)村居民物流配送線上“最初一公里”和線下“最后一公里”的問題。

(四)完善農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立鄉(xiāng)級電商綜合服務(wù)站,建設(shè)面積150平米以上,具備線下體驗、區(qū)域倉儲配送和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)中心功能;按照“一村一店”要求,建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)點306個,覆蓋率達100%,能為村民提供網(wǎng)購網(wǎng)銷(代購代銷)、繳費充值、訂票、代收代發(fā)、取送快遞、引導(dǎo)宣傳等服務(wù)以及送醫(yī)下鄉(xiāng)、送藥下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送餐下鄉(xiāng)等便民服務(wù),村級網(wǎng)點同時要具備農(nóng)副特產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)。在磁五倉(磁澗、五頭、倉頭)和景觀大道沿線的北冶、石井5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先示范,其他6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓茬推進,年底前所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開,建立鄉(xiāng)村兩級電商服務(wù)站點,同時重點培育磁澗禮河、五頭獨樹、倉頭孫都、北冶關(guān)址和石井介莊等電商示范村,打造磁五倉農(nóng)村電商帶和景觀大道農(nóng)村電商帶。

(五)建立電子商務(wù)人才培訓(xùn)體系。運營中心制定電子商務(wù)進農(nóng)村培訓(xùn)計劃,全力保障培訓(xùn)經(jīng)費,依托縣級電商運營服務(wù)中心和新安縣職業(yè)高中,利用專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)以及聘請電子商務(wù)行業(yè)知名專家學(xué)者等師資,針對五類人群,開展四級培訓(xùn),培育消費習(xí)慣、提升電商技能、打造電商經(jīng)濟。五類人群即政府部門人員、企業(yè)負責(zé)人、農(nóng)業(yè)合作社、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年及電子商務(wù)進農(nóng)村三級服務(wù)體系工作人員,四級培訓(xùn)即掃盲班、初級班、中級班和精英班。

(六)培育打造新安網(wǎng)絡(luò)地標產(chǎn)品品牌。20xx年6月底前在新安縣遴選“新安六寶”、“新安小六寶”等地域名優(yōu)特產(chǎn)品,通過運營中心和專業(yè)團隊的品牌策劃、工藝提升、包裝設(shè)計、營銷推廣等手段,以統(tǒng)一品牌打造新安網(wǎng)絡(luò)銷售地標產(chǎn)品,將千家萬戶的產(chǎn)品納入到同一品牌,通過電商渠道銷售到全國乃至世界各地。同時在洛陽及周邊地區(qū)的線下商場開設(shè)新安網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品線下體驗店、展示館,以電子商務(wù)發(fā)展推動傳統(tǒng)企業(yè)和特色產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

(七)建立非標化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量溯源體系,推進電子商務(wù)誠信體系建設(shè)。創(chuàng)建具有新安特色的電商企業(yè)誠信評價體系,建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量追溯體系,建立產(chǎn)品認證和防偽標識制度、誠信守法監(jiān)督巡查制度等,支持特色產(chǎn)品與國內(nèi)一流的標識技術(shù)進行深度合作。縣電商工作指揮部每年組織開展產(chǎn)品供應(yīng)商和電商企業(yè)的誠信評估,命名表彰一批誠實守信企業(yè),以金融業(yè)征信平臺為依托,建立信用信息共享機制,嚴厲打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)欺詐、不正當競爭、網(wǎng)絡(luò)傳銷等違法行為,打造新安商務(wù)可信交易環(huán)境,提升我縣網(wǎng)商信用水平。

(八)大力發(fā)展新安電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)。支持電商創(chuàng)業(yè)園、網(wǎng)商孵化園、網(wǎng)絡(luò)體驗店、特色交易平臺建設(shè),鼓勵打造電子商務(wù)示范企業(yè),充分利用電子商務(wù)協(xié)會的規(guī)范引領(lǐng)作用,重點培育一批規(guī)模大、成長性好、帶動性強的電商企業(yè),吸引更多的外地電商企業(yè)入駐電商產(chǎn)業(yè)園區(qū),全面打造電商經(jīng)濟。

(一)啟動階段(20xx年3月1日—20xx年6月30日)

1、宣傳發(fā)動。充分利用宣傳頁、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機短信、文藝表演、流動宣傳車、刷墻等形式全方位、多角度的大力宣傳“電子商務(wù)進農(nóng)村”具體政策、業(yè)務(wù)流程以及推進情況等,達到鋪天蓋地、家喻戶曉的宣傳效果。同時開辦新安縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作簡報,每周一期匯報工作動態(tài)。

2、情況摸底。一是全縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況,包括當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品、手工藝品、工業(yè)品、旅游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模及特色產(chǎn)業(yè)市場覆蓋面、市場占有率等情況。二是全縣電商基礎(chǔ)情況,包括物流快遞企業(yè)及從業(yè)人員、電子商務(wù)交易額、本地網(wǎng)購情況以及基層服務(wù)網(wǎng)點大數(shù)據(jù)、智慧鄉(xiāng)村大數(shù)據(jù)等。三是全縣特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品情況,包括黃河鯉魚、香花辣椒、大粒櫻桃、燙面角、北冶鹵肉、老李燒雞、澄泥硯、新安窯、北冶黑陶等農(nóng)特產(chǎn)品。

3、制定方案。制定電子商務(wù)進農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃和實施方案,成立新安縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組。搭建新安縣農(nóng)村電商公共服務(wù)平臺,按照相關(guān)規(guī)定及時開展各項工作,有序推進實施。

4、正式啟動。召開新安縣“電子商務(wù)進農(nóng)村工程”動員大會,正式啟動示范工程。

(二)重點實施階段(20xx年7月1日-20xx年9月30日)

完成電子商務(wù)進農(nóng)村運營服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)平臺和配套系統(tǒng)建設(shè),并高效運營;完成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心建設(shè),完成50個以上村級服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),并高效運營;完成農(nóng)村寬帶、移動寬帶普及工作,實現(xiàn)wifi信號全覆蓋,全縣行政村寬帶覆蓋率達到100%;開展農(nóng)村電商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計工作,為建立全縣電子商務(wù)統(tǒng)計標準和體系做好準備;兩帶(磁五倉電商帶和景觀大道電商帶)先行,重點打造五個電商村。

(三)全面鋪開階段(20xx年10月1日-20xx年2月29日)

實現(xiàn)村級電子商務(wù)服務(wù)網(wǎng)點覆蓋全縣所有行政村,全面解決農(nóng)村電商配送“最初一公里”和“最后一公里”問題;按照計劃持續(xù)開展電子商務(wù)相關(guān)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人次達到20萬人次以上;建立全縣電子商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體系,持續(xù)開展電子商務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;全面完成電子商務(wù)進農(nóng)村各級要求完成的各項工作任務(wù)。

(四)整改提升階段(20xx年3月1日-20xx年8月31日)

電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目全部實施完成后,縣組織開展全面自查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。根據(jù)總體規(guī)劃和實施方案進行電商服務(wù)站點的整改提升,孵化網(wǎng)商總數(shù)突破3000個,鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點達到350個,培訓(xùn)人次35萬人次以上;同時開通兩家第三方平臺的特色新安館,新安農(nóng)村電商平臺手機app客戶端全面高效運營;電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)初見成效。

(五)總結(jié)驗收階段(20xx年9月1日—20xx年10月31日)

依據(jù)商務(wù)部、財政部《電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范績效評估指標體系》及省級考核評估辦法,對電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目建設(shè)、運營情況、指標完成情況等進行全面的梳理和總結(jié),查找不足,總結(jié)經(jīng)驗,形成電子商務(wù)進農(nóng)村工作完善的經(jīng)驗?zāi)J?,迎接上級驗收?/p>

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立新安縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作指揮部,由縣委書記任政委,縣長任指揮長,有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長,各相關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手為成員,統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣電子商務(wù)進農(nóng)村工作,審議決定項目實施過程中的重大事項,協(xié)調(diào)解決遇到的重大問題,督促和檢查項目推進及政策配套落實情況。指揮部辦公室設(shè)在縣商務(wù)局,同時下設(shè)協(xié)調(diào)組、宣傳組和綜合組三個工作組,具體負責(zé)綜合協(xié)調(diào)及電子商務(wù)進農(nóng)村工作的整體推進。

(二)營造發(fā)展氛圍。縣政府充分發(fā)揮縣內(nèi)主流媒體輿論導(dǎo)向作用,開辟專題專欄,推介電子商務(wù)優(yōu)秀網(wǎng)站和典型案例,加大宣傳和普及電子商務(wù)知識力度,讓群眾知道電商發(fā)展帶來的便利和實惠,讓各部門知道發(fā)展電子商務(wù)是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的迫切需要,讓企業(yè)知道發(fā)展電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,形成人人參與、全民觸網(wǎng)的社會氛圍。

(三)強化項目資金管理。為保證電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目的順利開展,要嚴格落實財政廳、商務(wù)廳項目資金管理辦法,項目資金重點用于支持電子商務(wù)培訓(xùn)及網(wǎng)商孵化、鄉(xiāng)村電商服務(wù)網(wǎng)點的建設(shè)、農(nóng)村電商物流配送建設(shè)、本地電商示范企業(yè)的扶持獎勵以及其他配套設(shè)施建設(shè)。項目資金的使用必須依法依規(guī),按照上級要求嚴肅紀律,確保每一筆項目資金科學(xué)高效使用。

(四)加大政策配套和支持力度。自20xx年起,我縣將通過引進電子商務(wù)企業(yè)投資,爭取上級商貿(mào)流通、科技信息、服務(wù)業(yè)發(fā)展等專項資金,多形式、寬渠道加大對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的投資力度。同時,縣財政每年預(yù)算安排500萬元作為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項配套資金,并根據(jù)每年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況給予全力支持,大力鼓勵和支持電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范工作。

(五)加強農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)監(jiān)管。建立健全具有新安特色的電子商務(wù)進農(nóng)村行業(yè)標準、質(zhì)量監(jiān)管和溯源體系、產(chǎn)品認證體系、電商誠信體系和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體系,推動電子商務(wù)快速發(fā)展。充分發(fā)揮公安、工商、稅務(wù)、商務(wù)、農(nóng)業(yè)、畜牧、質(zhì)檢等部門在農(nóng)特產(chǎn)品和電子商務(wù)活動中的監(jiān)管職能,促進網(wǎng)絡(luò)交易主體守法經(jīng)營,大力打擊網(wǎng)絡(luò)售假和網(wǎng)絡(luò)詐騙等違法行為,完善電子商務(wù)消費者權(quán)益保護機制。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇九

務(wù)

創(chuàng)

業(yè)

侯淼文。

200711512204。

一、計劃概述:

天一網(wǎng):天一網(wǎng)是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的,以從事數(shù)字化信息服務(wù)和相關(guān)電子高科技終端設(shè)備產(chǎn)品電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的商業(yè)網(wǎng)站實體。

天一網(wǎng)的市場定位:天一網(wǎng)主要的商務(wù)對象是中國大陸和周邊國家地區(qū)的民眾。

天一網(wǎng)向該群體中所有具有現(xiàn)實需要的個體提供高效率的、及時可靠的、費用低廉、無需巨大投資的、操作簡單的、基于互聯(lián)網(wǎng)的、多方位和多服務(wù)項目的醫(yī)療保健服務(wù)。

1、作者概述:

天一網(wǎng)是一個注定會取得巨大成功的互聯(lián)網(wǎng)實體。

中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟發(fā)展到現(xiàn)在,具有實用價值的、具備短期和長期的盈利能力的、和傳統(tǒng)商務(wù)緊密結(jié)合的、能夠創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益的互連網(wǎng)站成為了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟人追求的目標。同時,所有業(yè)者對于創(chuàng)意的評價也從純粹的商業(yè)新模式的追求向?qū)嵱眯?,可行性,可操作性轉(zhuǎn)變。正是這些理念的成熟和發(fā)展,為天一網(wǎng)的創(chuàng)意提供了深刻的理論基礎(chǔ)。

天一網(wǎng)的計劃和發(fā)展規(guī)劃是基于長期的、層進式的拓展模式。為了準確的表達這個理念,作者在概述中并未就業(yè)務(wù)做一個完全全面的描述,而是把業(yè)務(wù)局限在一個馬上可以操作的層面上,至于遠期的目標和整體的業(yè)務(wù)規(guī)?;枋?,將隨著計劃的展開而展開。

業(yè)務(wù)的具體描述:天一網(wǎng)主要將開展一種完全不同于目前醫(yī)療保健網(wǎng)站已經(jīng)在開展的醫(yī)療保健網(wǎng)上服務(wù)業(yè)務(wù)。這種新型的業(yè)務(wù),是基于兩個方面的。

在服務(wù)器端,除了一個常見的、交互式的完善的醫(yī)療保健信息咨詢和服務(wù)系統(tǒng)之外,還有一個以收發(fā)遠方即時信息為核心業(yè)務(wù)的系統(tǒng)進行富有創(chuàng)意的工作。

在客戶端,天一網(wǎng)將要提供非常多種類的,基于內(nèi)嵌智能式處理芯片的便攜式醫(yī)療保健信息紀錄設(shè)備和急診設(shè)備,這些設(shè)備都將具備遠程的信息傳送功能。客戶端設(shè)備產(chǎn)品體系的建立將是天一網(wǎng)開展電子商務(wù)和實現(xiàn)一系列商業(yè)計劃最主要的物質(zhì)商業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)散式電子商務(wù)方案的內(nèi)核。實例:天一網(wǎng)以合適的價格為孕婦提供一種稱為“胎心音”測定儀(當然還會有更復(fù)雜和高級的設(shè)備)的設(shè)備,這種設(shè)備可以隨時測定胎兒的心臟數(shù)據(jù),同時,儀器把動態(tài)的數(shù)據(jù)隨時紀錄下來,用戶可以方便地通過電話或者其他通訊設(shè)備把已經(jīng)數(shù)字化了的數(shù)據(jù)上傳到連接著天一網(wǎng)免費電話的遠端數(shù)據(jù)收發(fā)中心。

而天一網(wǎng)的專業(yè)醫(yī)務(wù)人員將隨時監(jiān)控著來自任何地方的用戶數(shù)據(jù)。一旦數(shù)據(jù)的狀態(tài)出現(xiàn)異常,這個用戶將進入了醫(yī)療保健緊急處理程序,她的身體狀況信息(包括當前的和過去的病歷)將由天一網(wǎng)分別發(fā)送到該用戶通常就診的專業(yè)治療醫(yī)院,社區(qū)醫(yī)院、甚至120緊急救援中心(依程序級別而定)。

而天衣網(wǎng)還會通過最方便快捷的方式(通過網(wǎng)絡(luò)、電話或者其他方式)和該用戶(或家屬)取得聯(lián)系,提供第一時間內(nèi)最即時有效的幫助。

通過以上實例,我們可以理解天一網(wǎng)它究竟是一個“干什么和怎么干”的網(wǎng)站。

值得注意的是,天一網(wǎng)初期市場動作并非介入大規(guī)模、全方位的遠程醫(yī)療保健服務(wù),也非提供傳統(tǒng)的醫(yī)療診療服務(wù)。天一網(wǎng)提供的服務(wù)應(yīng)該是技術(shù)上可行的、具有長期的擴張和成長的可能性,而且具有良好的社會需要的,真正的個性化服務(wù)。

要做到這一點,除了必須在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式上做出準確的定位,同時還需要在電子產(chǎn)品開發(fā)、制造,商務(wù)營銷模式上做出新的理解和融合。

在初期,天一網(wǎng)的醫(yī)療保健服務(wù)主要針對如下細分了的市場:慢性的、但有可能導(dǎo)致生命狀況嚴重惡化的中老年性疾病的醫(yī)療保健服務(wù);處于生命最弱期的婦嬰的醫(yī)療保健服務(wù)。在市場、產(chǎn)品和服務(wù)章節(jié)中,作者將詳細地論述這些問題。

2、目標指標:

一個商業(yè)項目在計劃階段的時候就討論它的目標是很不客觀的做法,它的消極后果常常令項目的實施者在實現(xiàn)計劃的過程中感到巨大的壓力,造成判斷和行為基于功利性的失誤,同時也會在項目達成階段性成功的時候,更深刻地感到了目標的虛擬性。當然也有因為超越了目標而迷失了正確的認識的事例發(fā)生。作者給出了如下的假設(shè)目標,但不排除過于樂觀的因素在內(nèi)。

2000年6月完成第一期資金準備工作。2000年6月-12月完成中心網(wǎng)站的建設(shè),并在全國五個大城市開展服務(wù)和電子商務(wù)。

2000年12月,天一網(wǎng)的注冊用戶達到50,000人,臨時用戶達到1,00,000人,月訪問流量達到1,000,000人次(如果體系不致崩潰的話)。

2001年,天一網(wǎng)將在全國30個大中城市全面開展商務(wù)活動,注冊用戶將達到300,000人,臨時用戶超過一百萬。訪問量無法想象。

實際上,作為一個功能性和服務(wù)性極強的網(wǎng)站,天一網(wǎng)并不注重訪問的流量,網(wǎng)站的商務(wù)成功的關(guān)鍵在于網(wǎng)站的注冊用戶的多少。

2001年將是天一網(wǎng)展開產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的開始。天一網(wǎng)將通過產(chǎn)業(yè)整合,開發(fā)更多的先進的、以內(nèi)嵌式技術(shù)智能電子遠程醫(yī)療產(chǎn)品,統(tǒng)一行業(yè)標準,確立遠程醫(yī)療保健產(chǎn)品的行業(yè)性地位。2002年天一網(wǎng)將通過金融整合,準備上市。

2003年天一網(wǎng)將爭取在海外和國內(nèi)用不同的方式上市。

上市只是天一網(wǎng)進一步融資和規(guī)范化發(fā)展的基礎(chǔ),而并非經(jīng)營的必須,如果天一網(wǎng)的經(jīng)營能穩(wěn)健發(fā)展的話,它自身的商業(yè)利潤已足以保證它的良好發(fā)展了。上市的主要理由是為風(fēng)險資本提供一個資本退出的可能性。

3、使命:

我們的使命是神圣的:為人類提供網(wǎng)絡(luò)時代高科技的關(guān)懷。

保健是健康的基礎(chǔ),而醫(yī)療是健康的保證。我們的網(wǎng)站提供保健和醫(yī)療的全新整合性服務(wù)。我們要做到只要你愿意,只要你需要,我們每天,每時每刻都為你的身體作出診斷和醫(yī)療幫助服務(wù)。

4、成功的關(guān)鍵因素。

中國的醫(yī)療市場是一個供求嚴重失衡的消費體系。良好的醫(yī)療服務(wù)嚴重短缺。這和中國的人口狀況、教育水平、國民經(jīng)濟發(fā)展有很密切聯(lián)系。而我們的網(wǎng)站利用互聯(lián)網(wǎng)的高效率和低成本為中國人民提供長期的、高質(zhì)素的新式醫(yī)療服務(wù)。

根據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料,1999年全國出生人口1909萬人,出生率為15.23‰;而中國的老齡化人口比率目前是65歲以上老年人口比重為6.9%,老年人口達到8687萬人。而預(yù)計到2005年中國的老齡化比率將達到10%以上,成為一個老齡化國家。數(shù)據(jù)還顯示.目前中國各大城市已經(jīng)進入了老齡化(篇幅關(guān)系,數(shù)據(jù)省略)。老齡化帶來的長期慢性疾病,為長期的全方位的醫(yī)療保健服務(wù)帶來了巨大的、與日俱增的成長性市場需求。同樣的婦嬰的保健市場也是非常巨大的,當結(jié)合中國的計劃生育政策考慮的時候,這個市場的分量不言而喻。

基于如下富于人性的理由,我們確信天醫(yī)網(wǎng)站會成功。

生命的延續(xù)是人類一切活動的根本,健康的身體是生命的根本,對于健康的追求是人類最基本的欲望和需求。自己的身體狀況和后代的是人們最關(guān)注的事情,如果人們有機會能夠全面地了解情況,那是他們愿意花費時間和金錢的.不同于其他健康保健網(wǎng)站的服務(wù)方式將起到兩個作用:。

天一網(wǎng)將擁有一批具有很高忠誠度的客戶群,他們會在我們的網(wǎng)站上每天逗留相當?shù)臅r間。因為在現(xiàn)實生活中比全面地了解自己的健康情況更重要的事情并不多.天一網(wǎng)不但在互聯(lián)網(wǎng)上展開服務(wù)和商務(wù),也通過一種良好的方式把互聯(lián)網(wǎng)融入了人們的生活。

可以設(shè)想,我們的客戶并非通過電腦或者其他的價格高昂的終端設(shè)備進入了互聯(lián)網(wǎng)的世界。他們是通過費用低廉的設(shè)備、關(guān)乎自己切身利益服務(wù)而認識了互聯(lián)網(wǎng),成為互聯(lián)網(wǎng)的忠實用戶。天一網(wǎng)將提供一個基于切實和迫切的應(yīng)用而接近和使用互聯(lián)網(wǎng)的渠道和可能,在中國這樣一個教育程度和科學(xué)意識并不十分理想的社會,這將是一個極有社會意義的舉動。

同時,天一網(wǎng)的用戶群體已經(jīng)是完全細分了的需求非常明確的群體(比如孕婦,她會需要了解關(guān)于嬰兒用品、護理等一系列相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)),所以這為天一網(wǎng)在專業(yè)化電子商務(wù)的基礎(chǔ)上提供了經(jīng)營個性化的網(wǎng)上銷售以及廣告推送提供了可能性,但由于不是主要的業(yè)務(wù),以下不再說明。

二、公司概述:

天一網(wǎng)作為一個真實的商業(yè)實體現(xiàn)在并不存在。這正是天一網(wǎng)在公司組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)方面的優(yōu)勢,這個商業(yè)計劃的實施者可以根據(jù)自己的實際情況選擇合適的組織形式和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)形式,創(chuàng)造一個富有創(chuàng)造力的、生氣勃勃的團隊。如果是大型的、已經(jīng)具有品牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來經(jīng)營這個項目,那么團隊的優(yōu)勢不言自明。

同時,一個品牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從事這個項目可以把該企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的品牌最大限度地延伸到社會生活的更深層面,通過向廣泛的市場對象提供優(yōu)異價格性能比的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),而成為一個深入到普羅大眾的超級互聯(lián)網(wǎng)品牌。

天一網(wǎng)暫時不存在所有權(quán)的問題。也沒有啟動狀況的描述。

關(guān)于天一網(wǎng)將來位置的選擇:天一網(wǎng)的海外控股公司將會設(shè)在百慕大群島或者大安地列斯群島,這主要是為了追求利益的最大保留原則和資金運作的最大自由化的實現(xiàn)。

天一網(wǎng)的附屬子公司的位置可以選擇中國大陸、香港、臺灣等亞洲中心城市和地區(qū)。顯然這是實際業(yè)務(wù)開展方便的必然。

三、產(chǎn)品和服務(wù)、市場和競爭:

(一)、產(chǎn)品和服務(wù)的描述:天一網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)是具有嚴密的結(jié)合性的。

1、服務(wù):天一網(wǎng)提供個性化的、實時監(jiān)控式的健康診斷和保健服務(wù)。這是天一網(wǎng)核心的服務(wù)內(nèi)容。同時為了保證網(wǎng)站內(nèi)容的全面性,其他基于互聯(lián)網(wǎng)的交互式的健康保健咨詢信息服務(wù)也將是天一網(wǎng)的一個組成部分。

在起步的階段,天一網(wǎng)的服務(wù)細分市場定位主要考慮了技術(shù)的成熟性、市場需求的力度、成長性、以及營銷的可操作性、投資回報率的高低這些因素,天一網(wǎng)并不追求大而全,而是選擇了一個適當?shù)氖袌銮腥朦c。

描述服務(wù)內(nèi)容如下:天一網(wǎng)向廣大的慢性病患者提供一種稱為:遠程監(jiān)控式保健服務(wù)。通過天一網(wǎng)提供的智能電子儀器,用戶能夠通過方便的通訊方式隨時把自己的健康信息發(fā)送到網(wǎng)站的數(shù)據(jù)處理中心,由網(wǎng)站提供全方位的診斷,同時網(wǎng)站也會為發(fā)生異常情況的患者提供一種被稱為:“3級緊急進入程序”的即時醫(yī)療救援服務(wù)。

由于服務(wù)涉及到專門的醫(yī)學(xué)知識,作者就醫(yī)學(xué)專業(yè)知識做出具體淺顯的解釋如下:

慢性病的涵義從醫(yī)學(xué)角度來說周延是很廣大的,而足以對生命構(gòu)成威脅而且患者非常廣泛的包括有:高血壓、糖尿病、心血管疾病、腎病、呼吸道疾病等。這幾類慢性病在人類的死亡因素中全部排在前列,是對人類生命構(gòu)成主要威脅的疾病。至于其他的慢性疾病由于不具備以上疾病的廣泛性,在計劃中不再包含。

根據(jù)目前的醫(yī)療水平,以上涉及的慢性疾病患者并非是無法醫(yī)治,而是需要經(jīng)過長期的、高素質(zhì)的醫(yī)療和保健方能緩解疾病,或者徹底根治疾病。但是如何在病人不在醫(yī)療單位的范圍之內(nèi)仍能得到高素質(zhì)的醫(yī)療保健指導(dǎo)和治療,這一直是醫(yī)學(xué)界難以很好解決的一個問題,因為這涉及到相當大的人力、物力和社會資源的分配,不是醫(yī)療界自身可以解決的問題。

一個明顯的事例就是:全世界每年有200萬人因為心臟病而在不知不覺中失去了生命,而他們中的60%或更高的比例如果得到了即時的救治是可以繼續(xù)延續(xù)生命的。同時,基于目前的醫(yī)療診斷方式和救治方式,有很大一部分醫(yī)療和救治的工作是由儀器而并非一定要由醫(yī)生來承擔(dān)的。仍以心臟病為例子,所有的醫(yī)院都使用動態(tài)心電監(jiān)護儀器來紀錄病人的心臟電波圖,而心電圖是目前專業(yè)醫(yī)生用以診斷病人疾病的主要的、常常是唯一的依據(jù)之一。

通過以上的說明,我們可以從中看到天一網(wǎng)提供的服務(wù)的積極意義和商業(yè)價值了。天一網(wǎng)究竟如何來實現(xiàn)這樣的專業(yè)化服務(wù)呢?這主要依賴于天一網(wǎng)通過重新整合的全新的、基于高科技電子技術(shù)的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品系列。

2、天一網(wǎng)的產(chǎn)品:天一網(wǎng)的產(chǎn)品線包括兩個段落。在天一網(wǎng)開始推入市場,發(fā)展品牌和業(yè)務(wù)的時期,天一網(wǎng)將通過oem方式或者渠道的方式整合相關(guān)廠家的新產(chǎn)品和已經(jīng)在傳統(tǒng)市場有一定應(yīng)用的產(chǎn)品。在這一時期,天一網(wǎng)將把主要的資金和發(fā)展方向重點放在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的推廣和建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的方面,同時天一網(wǎng)將通過初期的市場實踐徹底重整一套由傳統(tǒng)經(jīng)濟中脫胎換骨出來的新型的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式和產(chǎn)品開發(fā)方向。到了這個時侯,天一網(wǎng)的產(chǎn)品策略將以同盟的形式建立一個集中了產(chǎn)品生產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)解決方案提供商、相關(guān)政府機構(gòu)等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,這個聯(lián)盟的責(zé)任是確定一種正確的、符合中國實際的、有利于廣大消費者并且可以保證互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健事業(yè)健康發(fā)展的商業(yè)規(guī)則和產(chǎn)業(yè)標準。這個時期天一網(wǎng)的產(chǎn)品線將以自行或聯(lián)合生產(chǎn)的、標準化的通訊模塊和數(shù)字處理模塊為核心的系列遠程醫(yī)療保健電子產(chǎn)品為主要對象。

鑒于目前并沒有一個相關(guān)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)和相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)標準,相信理解注意力經(jīng)濟的商業(yè)人員會意識到注意力、產(chǎn)業(yè)標準和市場占有率這三個在知識經(jīng)濟年代衡量一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價值的標準在這個戰(zhàn)略中都得到了完整的實現(xiàn)。

(二)、市場的描述:

要清晰地描述一個完整的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健市場的狀況是由以下幾個方面構(gòu)成的:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的狀況、相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營狀況、市場的容量、市場的細分、……,這些問題我們來一一進行描述:

1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀:天一網(wǎng)的遠程醫(yī)療模式在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中并非不存在,在心電圖的遠程傳送、糖尿病人的血糖及其他相關(guān)病歷數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和實時給藥、胎心音的監(jiān)控,甚至更復(fù)雜的設(shè)備和技術(shù)也有小范圍的應(yīng)用。但是這類技術(shù)和服務(wù)基于復(fù)雜的理由只屬于傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的一個非常微不足道的部分,在發(fā)達資本主義國家這種被稱為hhc(homehealthcare)的醫(yī)療保健服務(wù)可能開展得更廣泛一些(此處無數(shù)據(jù)性的支持),這主要得益于一種稱為醫(yī)療保健組織的大規(guī)模的經(jīng)營模式。比如有資料稱:美國每年有近四萬心臟病患者要接受安裝心臟起搏器的手術(shù),手術(shù)之后,他們都要使用一種可以通過電話傳送數(shù)字化心電數(shù)據(jù)儀器來監(jiān)視起搏器是否正常工作。而在中國自從95年起,同樣有一批當時的高科技企業(yè)在引進了國外的hhc觀念之后,聯(lián)合醫(yī)療單位推出過一系列用于監(jiān)控和治療慢性病的高科技電子醫(yī)療保健儀器。這些儀器在中國的醫(yī)療單位得到了一定程度的應(yīng)用,并且為提高人民的醫(yī)療保健水平做出了積極的意義,尤其在挽救心腦血管患者的生命,為生命垂危的病人提供及時救治的方面,遠程醫(yī)療起到了非常積極的示范效果。

但是,實際的情況中也暴露了遠程醫(yī)療設(shè)備和服務(wù)的開展中很難解決的、涉及到商業(yè)環(huán)節(jié)的許多問題。這些問題涉及到了體制、經(jīng)濟規(guī)模、經(jīng)營策略等等方面,為了后文的需要,我們將這些問題簡略地說明如下:

問題是醫(yī)療行業(yè)及其相關(guān)的醫(yī)療器械行業(yè)長期以來是一個比較封閉的專業(yè)化行業(yè),鑒于醫(yī)療技術(shù)的復(fù)雜性和特殊性,醫(yī)療行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用一直是非常保守和謹慎的,同時,基于商業(yè)利益,國外的大型醫(yī)療器械生產(chǎn)商一直以來奉行追求高、精、全、貴為主的產(chǎn)品研究和市場策略導(dǎo)向,導(dǎo)致醫(yī)療儀器,尤其是監(jiān)測、治療儀器越來越先進,也越來越昂貴,最重的結(jié)果是導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)走上了一條日益貴族化的道路。價格低廉的、方便攜帶的、同時可以提供良好服務(wù)的小型化醫(yī)療監(jiān)測治療設(shè)備往往是由一些屬于另類的科技企業(yè)開發(fā)和推向市場的,這個情況在中國尤其嚴重。這樣的企業(yè),往往缺乏經(jīng)濟的實力和經(jīng)營市場的能力和經(jīng)驗,也缺乏良好的財務(wù)基礎(chǔ),更重要的是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟出現(xiàn)之前,他們根本無法得到一個費用相對低廉的渠道。這樣的狀況不斷地重演,阻礙了這一類以小型和廉價為主體的產(chǎn)品的生存和發(fā)展(以商業(yè)投機行為為主導(dǎo)的所謂保健器械除外)。

而更令人感覺困難的情況是發(fā)生在消費的領(lǐng)域。基于中國的醫(yī)療服務(wù)提供體制,以醫(yī)療設(shè)備作為載體的醫(yī)療服務(wù)的提供是由一個開放化程度十分不夠的、弊病多多的、公有體制的、準商業(yè)機構(gòu)來承擔(dān)的,我們暫且把它們稱為醫(yī)院。醫(yī)院是一個分配體制基本植根于舊架構(gòu),而經(jīng)濟行為卻更服從于商業(yè)化社會的價值趨向的實體。醫(yī)院作為服務(wù)提供商一方面更愿從事那種規(guī)模較小,而收益較高的服務(wù)項目,這完全是由微觀經(jīng)濟的邊際效應(yīng)所決定了的。更糟糕的情況是,舊的分配體制阻礙了醫(yī)院的服務(wù)人員提供高品質(zhì)低收費的服務(wù)的積極性。而各個實體的地域局限性,更是讓醫(yī)院無力發(fā)展一種現(xiàn)在被稱為規(guī)模經(jīng)濟的服務(wù)提供。即便有些設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)為了打通渠道,和醫(yī)院采取合作的方式或其他可行的經(jīng)濟同盟方式來共同經(jīng)營,試圖消除舊體制結(jié)構(gòu)的矛盾,由于沒有找到一種可以快速擴張的營銷模式和成本低廉的信息服務(wù)處理方式,仍然無能為力。

上面的說明,可以讓我們明白,傳統(tǒng)的模式下,由于生產(chǎn)、市場、體制的原因,導(dǎo)致了我們提到的這一類專門的醫(yī)療保健服務(wù)的進入門檻的產(chǎn)生,即便這樣的服務(wù)是社會、市場所渴望的。

2、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健網(wǎng)站的經(jīng)營現(xiàn)狀:自從互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入中國,專業(yè)的醫(yī)療保健網(wǎng)站就不斷涌現(xiàn),據(jù)不完全統(tǒng)計,到2000年3月,具有一定規(guī)模和實力的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)站就超過了三位數(shù)(甚至更多)。這些網(wǎng)站的經(jīng)營模式大同小異,主要以健康咨詢、b2c電子商務(wù)模式的網(wǎng)上藥店、同樣也有少數(shù)規(guī)模較大的網(wǎng)站推出了遠程醫(yī)療。這種遠程醫(yī)療描述如下:利用某些價格昂貴的、功能單調(diào)的、具備圖形壓縮和網(wǎng)上傳遞功能的、類似于電視會議系統(tǒng)的計算機工作站,在兩個(或數(shù)個)不同的醫(yī)院進行一種“專家教授講座式”的遠程醫(yī)療服務(wù),費用大約在2,000至20,000不等(管理條例參見衛(wèi)生部對遠程醫(yī)療的管理意見)。而比較特色的商務(wù)模式是以b2b為號召的中藥進出口貿(mào)易服務(wù)之類的網(wǎng)站。作為專業(yè)的npc,到底采用什么樣的模式更有商業(yè)價值必須由實踐來證明,但我們根據(jù)這些網(wǎng)站的商業(yè)表現(xiàn)把模式加以解析之后,就會發(fā)現(xiàn),在這個專業(yè)領(lǐng)域中,所謂的b2c,不過是一個(或數(shù)個)專家作遠距離的、不定期的咨詢服務(wù)、一個流量和成交量極小的網(wǎng)上藥店、以及一個提供各類醫(yī)療痛苦信息的公告的集合,而b2b的模式更象一個不收費而且消息靈通的經(jīng)紀人角色。

不論是著眼于未來的發(fā)展也好,還是著眼于當前的建設(shè)也好,這樣的商業(yè)內(nèi)容顯然不能在醫(yī)療保健的專業(yè)領(lǐng)域中達成發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模經(jīng)濟的任務(wù),也不可能對于這些網(wǎng)站的商業(yè)目標給出合乎邏輯性的連續(xù)發(fā)展數(shù)據(jù)支持。

實際上,商業(yè)的模式并沒有錯誤,只要選擇了一個合乎互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟理念的市場切入點,比如天一網(wǎng)計劃。雖然無法在實際中找到成功的例子,但至少我們可以在下面為天一網(wǎng)的市場成功給出合乎邏輯的發(fā)展說明。

對于互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)部分的描述,可以證明天一網(wǎng)的創(chuàng)意,一個實際的創(chuàng)意,而非憑空而來的創(chuàng)意。但是這種創(chuàng)意僅僅是市場性的。實際上,所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用的研究和服務(wù)模式的論文和文件中,醫(yī)療保健的應(yīng)用一直是一個非常熱門的,不可缺少的話題。(的未來時速,?的數(shù)字化世界等),尼古拉斯承認曾開發(fā)過一系列的基于通訊的健康數(shù)據(jù)監(jiān)測設(shè)備,種類繁多,雖然結(jié)果并不理想。

天一網(wǎng)就是從這些專業(yè)人士的思想中得到啟發(fā),然后結(jié)合商業(yè)實際產(chǎn)生的計劃。

3、市場容量:

作為商業(yè)計劃,我們不但要注重思想理論上的發(fā)展繼承和創(chuàng)新,同時也要基于市場來考慮。根據(jù)有關(guān)的最新數(shù)字:目前中國有高血壓病患者16,000萬人,心臟病患者6,000萬人,糖尿病患者3,300萬人。中國目前的出生率為1。6%,即是每年有2,000萬的婦女成為孕婦。衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心統(tǒng)計表明,1998年我國城市地區(qū)居民死亡率比上年略有上升,農(nóng)村地區(qū)略有下降。城鄉(xiāng)心臟病死亡率均有上升,農(nóng)村心臟病死亡上升為死因排序第四位。城市居民死因排序:

1、惡性腫瘤;

2、腦血管?。?/p>

3、心臟??;

4、呼吸系統(tǒng)疾?。?/p>

5、損傷和中毒;

6、消化系統(tǒng)疾??;

7、內(nèi)分泌、營養(yǎng)和代謝及免疫疾??;

8、泌尿、生殖系統(tǒng)疾?。?/p>

9、精神??;

10、神經(jīng)病。

籠統(tǒng)的數(shù)據(jù)雖然不能給我們提供一個數(shù)字化的市場收益表,但至少可以給我們提示一個市場的路向,這樣的市場不論是傳統(tǒng)經(jīng)濟,還是注意力經(jīng)濟都是必須進入和拓展的市場。要把潛在的市場轉(zhuǎn)換成量化的商業(yè)利益,必須依靠合理的、科學(xué)的、符合中國市場的消費水準的營銷行為和市場細分。

4、市場細分:當一個策劃轉(zhuǎn)化成商業(yè)行為的時候,市場的不斷細分是調(diào)整商業(yè)行動的基礎(chǔ)和依據(jù)。天一網(wǎng)到底要給廣大消費者什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)?給誰?怎么給?這是一個步進式的過程。

天一網(wǎng)最初針對的是:大城市的消費者,本文不具體明確“大城市”的概念。

理由:大城市有需要的消費者具備消費天一網(wǎng)的服務(wù)和產(chǎn)品的經(jīng)濟承受能力,并存在較少的屬于觀念和意識形態(tài)方面的阻礙。

這是一個相對狹窄的市場,大約的潛在準客戶不超過百萬的數(shù)量級。為什么要選擇這樣一個市場?這是基于醫(yī)療專業(yè)的復(fù)雜性和責(zé)任的重要性的考慮。如果不從長遠的利益出發(fā),僅僅考慮短期內(nèi)達到規(guī)模,必然無法保證這種專業(yè)化服務(wù)的素質(zhì),甚至可能產(chǎn)生極為嚴重的負面效果。同時,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在中國并不具備進行醫(yī)療治療服務(wù)的資格,而必須通過和醫(yī)療經(jīng)營單位和主管部門結(jié)成互補性的同盟才能以協(xié)助者的身份進入這一商業(yè)領(lǐng)域。沒有經(jīng)過實踐而后建立的一套高效率,零誤差的服務(wù)提供體系,天一網(wǎng)是不可能在這個專門化的商業(yè)領(lǐng)域長期存在和發(fā)展的。

同時,天一網(wǎng)最初的服務(wù)項目也會非常的狹窄,可以開展的項目如下:

這一系列的服務(wù)有一個前提就是必須是技術(shù)上已經(jīng)可行并經(jīng)過了有關(guān)部門的批準,而經(jīng)濟上市消費者可以承受、盡量達到價格低廉的商業(yè)行為。

從未來的發(fā)展趨勢來看,一個通過穩(wěn)健發(fā)展,創(chuàng)造了良好的自我成長環(huán)境的天一網(wǎng)肯定要比一個為了在短期內(nèi)達到轟動效應(yīng)而不顧技術(shù)和市場狀況無理擴張的天一網(wǎng)更能經(jīng)受時間和市場的考驗。

5、競爭分析:

現(xiàn)有競爭:現(xiàn)有的競爭來自于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),天一網(wǎng)的技術(shù)進入門檻并不高,雖然具備遠程傳送能力的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)含量并不低,但是在這樣一個正在逼近完全競爭的市場中,除非很尖端的技術(shù)才能產(chǎn)生進入門檻。一個顯著的例子就是:在ttm(遠程動態(tài)心電傳送設(shè)備)市場上,中國的一些高科技企業(yè)在短短豎年的時間內(nèi)就已經(jīng)完全用國產(chǎn)化的產(chǎn)品取代了國外產(chǎn)品的市場地位。

但在這個市場上,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭是很難對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體構(gòu)成壓力的,主要的原因是地域性局限了傳統(tǒng)醫(yī)療單位無法達成規(guī)模經(jīng)濟和值得追求的經(jīng)濟效益。而傳統(tǒng)的生產(chǎn)商,基于傳統(tǒng)的商業(yè)習(xí)慣和模式,渠道終止于醫(yī)療單位,而很難終止于終極消費者。

但是,我們相信,這些傳統(tǒng)的生產(chǎn)商將是天一網(wǎng)最有威脅的新的、潛在的競爭對手。如果他們采用了互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的解決方案來修正目前的市場策略,肯定會給天一網(wǎng)造成巨大的經(jīng)營壓力和進入門檻。因為,和醫(yī)療單位(包括管理機構(gòu))這個誰也回避不了市場伙伴的歷史關(guān)系繼承方面?zhèn)鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)比天一網(wǎng)有更優(yōu)越的地位。這是天一網(wǎng)作為新經(jīng)濟無法改變的先天不足,也是中國實際情況中,任何新經(jīng)濟進入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是遇到的共同問題。解決問題的辦法是存在的。拋開經(jīng)濟理念方面的優(yōu)勢不言,如果天一網(wǎng)在目前競爭對手還沒有改變經(jīng)營策略的時期先期進入了市場,那么情況會發(fā)生很大的不同。

天一網(wǎng)用產(chǎn)品線整合的方式可以整合一批許多類的相關(guān)產(chǎn)品的能力,是那些單項目、單品種的傳統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)所不具備的,如果天一網(wǎng)先期打開了新的市場渠道方式,傳統(tǒng)企業(yè)往往會出于對轉(zhuǎn)變的恐懼和理念把握的猶豫等因素的考慮,向天一網(wǎng)伸出合作之手,或者接受天一網(wǎng)的同盟姿態(tài),畢竟傳統(tǒng)企業(yè)可以不花費多少代價得到一條新的營銷渠道,除了失去了稱為市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

天一網(wǎng)的先入還會為后來者產(chǎn)生一定的進入門檻,因為對每一個消費對象來說,健康保全和醫(yī)療服務(wù)是一種建立在高度誠信和忠誠基礎(chǔ)上的依賴關(guān)系。從客戶的消費行為分析,我們可以肯定,任何一個消費對象除非對服務(wù)品質(zhì)的不滿意,絕少發(fā)生轉(zhuǎn)換供應(yīng)商的行為。競爭對手的進入門檻有多高,關(guān)鍵在于天一網(wǎng)在這個專業(yè)領(lǐng)域與后來的競爭對手在時間和市場占有率方面的差距,其次是服務(wù)品質(zhì)的差距。

作為創(chuàng)業(yè)計劃,由于人力資源的缺乏,我們無法在就市場的狀況做出更為詳細的、有充分數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)模型支持的描述,實為遺憾。

四、戰(zhàn)略、聯(lián)盟和市場營銷計劃:

(一)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:從長遠的經(jīng)營目的性來說,天一網(wǎng)希望能通過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟建立一種新型的市場廣泛的醫(yī)療保健組織。這是一種結(jié)構(gòu)最佳的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟實體。但從宏觀環(huán)境來考慮,這種可能性存在,但需要等待條件的成熟。

中國的醫(yī)療體制正處于一個動蕩不安的轉(zhuǎn)軌狀態(tài)中,醫(yī)療行業(yè)的開放程度會在什么時候開放到什么程度,很難通過現(xiàn)在去預(yù)計,因為醫(yī)療是關(guān)乎民生的大事,政策一向是比較保守和慎重的。

這并非意味著天一網(wǎng)的發(fā)展前景受到了限制。相反,這種穩(wěn)妥的、變革中的醫(yī)療政策環(huán)境給了天一網(wǎng)一個從容發(fā)展的機會,而且限制了天一網(wǎng)因為不成熟的激情和舉動陷入無法挽回的失敗局面。天一網(wǎng)將跟隨著宏觀環(huán)境的移動建立一個良好的市場模式,同時也有充裕的時間建立一個基于長遠發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟體系,同時天一網(wǎng)將不斷地在現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)更新型、更高性價比、更多品種的優(yōu)異互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)終端設(shè)備,建立一個充滿活力和前瞻的物質(zhì)產(chǎn)品(高附加值服務(wù)的承載體)供應(yīng)線。

同時,天一網(wǎng)還將通過以生產(chǎn)商為主的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立一個存在標準化約束的新型產(chǎn)業(yè):基于互聯(lián)網(wǎng)的、數(shù)字化醫(yī)療保健電子產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)業(yè)。這是一個全新的產(chǎn)業(yè),完全脫離了傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備高、大、貴的產(chǎn)品模式。而以輕便、具備通訊能力、良好的價格性能比、監(jiān)控為主、治療為輔、急救和報警功能強大為衡量標準的產(chǎn)品模式,將為生存在互聯(lián)網(wǎng)時代的人們提供更全面的、對健康和生命的關(guān)懷。

(二)、產(chǎn)品市場戰(zhàn)略:(一個簡單的4p論證)。

產(chǎn)品線的整合在前面的內(nèi)容中已經(jīng)說明,而具體的產(chǎn)品由于種類繁多,在此不再說明。

天一網(wǎng)的市場領(lǐng)域?qū)⒁灾袊袌鰹橹黧w,同時,臺灣、香港、東南亞等周邊地區(qū)也將是天一網(wǎng)近期內(nèi)要通過同盟或者自行經(jīng)營的方式進入的地域。而令人鼓舞的是,例如香港等地的市場由于自由經(jīng)濟的體制和比較層次分明的行業(yè)結(jié)構(gòu),天一網(wǎng)的進入將相對大陸市場更容易被人接受。

天一網(wǎng)的推廣將基于一種由核心向外擴張的模式。我們將按照首先在中國大城市、而后中小城市、而后農(nóng)村的次序展開商務(wù),這也是基于目前中國物質(zhì)基礎(chǔ)的考慮,但不論是那個次序上的地區(qū)和消費者,都是天一網(wǎng)一視同仁的市場對象,互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟特征保證了天一網(wǎng)將向所有層次的消費者提供同樣優(yōu)異品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

為了展開天一網(wǎng)全面的市場行為,一個相對應(yīng)的銷售體系是必須建立的。為了保證物流、信息流、資金流在中國當前的經(jīng)濟條件下完全匹配,同時,也考慮到醫(yī)療行業(yè)服務(wù)的迫切個性化要求和非常強的商業(yè)責(zé)任壓力,必須有一個可以嚴格地保證天一網(wǎng)和客戶溝通的銷售組織,這必須是一個可以達成以上銷售目標的先進組織。

天一網(wǎng)從傳統(tǒng)的商業(yè)組織結(jié)構(gòu)中予以繼承和完善,將采用醫(yī)療顧問代理制這樣一個組織形式來建立新型的基于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式的行銷組織。這個組織體系承繼了各類商業(yè)代理制度的優(yōu)異機制,特征如下:

代理制是一種以代理關(guān)系而形成的經(jīng)濟行為。代理制的主體有兩個:

被代理人:天一網(wǎng)。

代理人:和天一網(wǎng)以契約形式形成商業(yè)代理關(guān)系的醫(yī)療保健顧問。

代理人在天一網(wǎng)授權(quán)的范圍內(nèi),從事天一網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)的銷售,并因為代理行為獲取天一網(wǎng)的利益回報。這種類似于古老的保險代理制度的代理制最大的好處就是有明確的責(zé)任分工、明確的利益劃分,同時可以很大程度上節(jié)省市場推廣的費用,保證消費者能以更合理的價錢得到產(chǎn)品和服務(wù),同時,通過專業(yè)培訓(xùn)的代理人提供的是一種完全個性化的服務(wù),并且即時、快捷、明確。

天一網(wǎng)的價格體制肯定不是建立在免費的基礎(chǔ)上的。作為商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)實體,也許在某些行業(yè)和消費市場可以采取免費的價格策略,但在醫(yī)療保健這個特殊的行業(yè),免費策略是絕對行不通的。根據(jù)中國目前的法律制度,免費政策同樣也是免責(zé)的理由,沒有任何消費者(除了極少數(shù)特殊的情況,比如義診)會因為免費而接受責(zé)任免除的醫(yī)療保健服務(wù)。天一網(wǎng)的各項收費,將根據(jù)國家政策的允許的程度,平衡商家和消費者的應(yīng)有利益盡量做到公平、公開、合理和低廉。同時不排除在市場推廣的初期在小范圍內(nèi)實行試驗性的免費政策。

市場推廣策劃方案:天一網(wǎng)有一系列針對各個不同市場進入時期的營銷方案,簡述如下:

初期:在大城市聯(lián)合最有實力的醫(yī)療單位共同推出天一網(wǎng)醫(yī)療保健服務(wù),在一個短的時期內(nèi),天一網(wǎng)將免費為不同種類的患者和消費者提供產(chǎn)品和服務(wù)。這個方案主要是為了在實踐中確立一種完全沒有在中國存在過的新型的醫(yī)療保健服務(wù)模式、驗證合作生產(chǎn)商的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)現(xiàn)需要改進的問題、建立樣板式的營銷隊伍和教育體制。發(fā)展期:天一網(wǎng)將全面在大中城市開展有償?shù)?、?jīng)過了審核和驗證的產(chǎn)品和服務(wù)的銷售。

同時天一網(wǎng)將在這個時期把這樣的產(chǎn)品和服務(wù)模式推廣到香港、臺灣等亞洲周邊國家。

更后期的市場推廣,必須在前兩個階段的基礎(chǔ)上,進一步地發(fā)展和更新。

(三)、聯(lián)盟:天一網(wǎng)的聯(lián)盟策略的實現(xiàn)與否將是天一網(wǎng)未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)。我們聯(lián)盟的對象包括政府的行業(yè)主管機構(gòu)、行業(yè)內(nèi)部的權(quán)威學(xué)術(shù)機構(gòu)、全國31萬個衛(wèi)生機構(gòu)和446萬衛(wèi)生技術(shù)人員相關(guān)組成。這樣的聯(lián)盟并不能靠完全的商業(yè)手段來達成,這需要一種尊重、平等、公平、先進但不激烈、開放式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化的魅力支持,并且需要堅忍不拔、百折不回創(chuàng)業(yè)精神。

同時,天一網(wǎng)還需要通過商業(yè)磋商和協(xié)調(diào)和廣大的相關(guān)設(shè)備生產(chǎn)商達成一致的市場意見,組織一個松散的、主要基于經(jīng)濟利益同時也具備共同的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的商業(yè)聯(lián)盟。

(四)、風(fēng)險:

天一網(wǎng)的經(jīng)營存在著巨大的危險。政策的變革、市場的走向、技術(shù)的發(fā)展都在為天一網(wǎng)的前途提供正面的支持,但是由于業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和專業(yè)性、同時缺乏可以參照的商業(yè)模式和企業(yè)管理體制,作為先行者,風(fēng)險是無法避免的??梢院惋L(fēng)險達成平衡的因素是我們的使命感,以及未來巨大的商業(yè)利益。一個為以億為基數(shù)的客戶群提供長期的產(chǎn)品和服務(wù)的商業(yè)市場肯定值得我們?nèi)ラ_拓。

五、管理團隊:

天一網(wǎng)需要一個非常強大的管理隊伍,即便是一個成熟的互聯(lián)網(wǎng)ncp來經(jīng)營這個項目也仍然需要補充強有力的市場人才和管理人才,同時必須有非常資深的專業(yè)人士和技術(shù)人士的加入。

六、財務(wù)計劃:

1、網(wǎng)站建設(shè):

天一網(wǎng)和普通的大型網(wǎng)站的建設(shè)的不同之處在于天一網(wǎng)必須有一個通過通訊網(wǎng)絡(luò)專門接收數(shù)字化信息的信息處理中心來接收反映用戶實時健康信息的、標準化的數(shù)字代碼。這個中心不是基于互聯(lián)網(wǎng)的而是基于通訊網(wǎng)的,所以必須有足夠的容量和處理能力來保證一個很大基數(shù)(依據(jù)業(yè)務(wù)情況而定)客戶同時涌入時,線路的暢通和處理的穩(wěn)定性。

這樣一個網(wǎng)站的投資計劃是一個動態(tài)的資金要求量。而天一網(wǎng)作為實體的經(jīng)營性費用同樣是動態(tài)的。而新入市場的推廣費用、研發(fā)費用等等的巨額投入注定天一網(wǎng)不可能有缺乏經(jīng)濟實力的互聯(lián)網(wǎng)公司來進行操作。

2、融資計劃:

天一網(wǎng)公司能否獲取海外的風(fēng)險資本,在目前的狀況下是絕對不可能的。因為它僅僅存在于一份不完善的創(chuàng)業(yè)計劃報告中,甚至連一個作為示范的模式化網(wǎng)站實體也不存在。天一網(wǎng)的實施者將需要自行籌集資金,選擇一個有代表性的社區(qū),試驗性地建立一個網(wǎng)站,并開展免費的服務(wù)和產(chǎn)品提供。(一個選定的社區(qū)醫(yī)院將是天一網(wǎng)的第一個聯(lián)盟對象),同時天一網(wǎng)要進行完善的市場調(diào)查報告的制定,并且在實踐的基礎(chǔ)上完成一份有充分數(shù)據(jù)和商業(yè)行為分析的市場報告,最后天一網(wǎng)還需要一份三年內(nèi)的資金使用財務(wù)報表。這些內(nèi)容需要行動而非創(chuàng)意。

3、風(fēng)險資本的推出策略:(假設(shè))。

天一網(wǎng)的風(fēng)險資本的退出策略并沒有很多的選擇余地。如果資金的來源是國外的風(fēng)險資本,在目前中國政府對待互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)海外上市的曖昧情況下,我們只能樂觀地期望有一個相對寬松的、公平的、開放市場的、規(guī)范的管理政策能在一兩年內(nèi)出臺和完善。但基于天一網(wǎng)事業(yè)的發(fā)展長期性,我們可以肯定這樣的企業(yè)必然會得到海外上市的機會,雖然時間漫長。但是,如果天一網(wǎng)能夠在海外上市,天一網(wǎng)良好的概念和市場前景必會為投資者帶來豐厚的回報。

而天一網(wǎng)的另一個投資對象可以考慮國內(nèi)的上市公司,尤其是相關(guān)行業(yè)的上市公司,采取這樣的投資模式,也許對天一網(wǎng)的發(fā)展更有利。中國股市的投資回收方式將不是計劃的說明內(nèi)容,因為這種方式中間包含了太多偶然的、不確定的因素。

天一網(wǎng)還可以通過自身的滾動發(fā)展實現(xiàn)另一種投資和回收投資的方式。雖然這種方式比較接近傳統(tǒng)的企業(yè)和行業(yè)的金融運作方式,天一網(wǎng)自身的業(yè)務(wù)具備較強的資金回收能力和盈利能力,如果經(jīng)過一段時期的積累,天一網(wǎng)同樣可以通過自身的經(jīng)濟實力和同期相應(yīng)的金融幫助,實現(xiàn)并購模式的反向上市。

雖然互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中起主要作用的風(fēng)險投資被形容成為一種必然要在企業(yè)進入成熟期就回收的資本,但因為對這種特性缺乏認識,無法給出更多的投資和回報方式。

七、作者的話:

實際上,這是一篇非常糟糕的創(chuàng)業(yè)計劃,缺乏嚴密的邏輯思維和數(shù)理依據(jù)。只是一篇創(chuàng)意計劃書,而非是創(chuàng)業(yè)計劃書。這樣的計劃書是不會獲得風(fēng)險投資的。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十

推廣人員1名。

物流人員1名。

運營主管1名。

財務(wù)人員1名。

(一)運營主管。

1、負責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作;

2、負責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作;

3、負責(zé)網(wǎng)店日常維護,保證網(wǎng)店的正常運作,優(yōu)化店鋪及商品排名;

4、負責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案;

5、負責(zé)收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案;

6、制定銷售計劃,帶領(lǐng)團隊完成銷售業(yè)績目標;

7、客戶關(guān)系維護,處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問題。

(二)客服人員。

1、通過在線聊天工具,負責(zé)在淘寶上和顧客溝通,解答顧客對產(chǎn)品和購買服務(wù)的疑問;

4、負責(zé)客戶疑難訂單的追蹤和查件,處理評價、投訴等。

店鋪的售后服務(wù):

主要是關(guān)于商品在郵寄過程中發(fā)生的磨損,丟失,還有就是產(chǎn)品包裝方面出現(xiàn)問題導(dǎo)致的一些問題。作為買賣雙方都不希望看到這樣的事情發(fā)生.但是問題擺在面前,作為賣家首先要第一時間查找出現(xiàn)事故的原因。如果真正是自己的或郵局方面的問題,一定要在第一時間給予買家解決方案。這是作為賣家必須要遵循的原則.這樣的賣家買家怎么會不信任呢?這無形中提升啦自己的人氣。有時即使自己會失去利潤,但是長久的利潤也正因此而積累啦。

做好發(fā)貨后的跟蹤服務(wù),發(fā)快遞的時候幫著啦解貨物的運送情況及時反饋給買家信息。讓買家感受到我們是在用心的為他們服務(wù)。這樣不僅可以隨時啦解發(fā)貨情況,還可以拉近和買家朋友之間的距離。及時中間出現(xiàn)啦什么問題,想來買家也會因為我們的服務(wù)態(tài)度而忽略不計啦。

(三)配送人員。

1、負責(zé)網(wǎng)店備貨和物資的驗收、入庫、碼放、保管、盤點、對賬等工作;

2、負責(zé)保持倉庫內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;

3、按發(fā)貨單正確執(zhí)行商品包裝工作,準時準確完成包裝任務(wù);

4、準確在網(wǎng)店后臺輸入發(fā)貨單號,更改發(fā)貨狀態(tài),對問題件能及時處理。

選擇的物流:

1、善保管好發(fā)貨憑據(jù)。

2、在店鋪里注明電話服務(wù)時間。

3、e-mail在8小時內(nèi)回復(fù)。

4、避免顧客查詢訂單,主動把底單/流水號發(fā)給顧客。

5、對于貨到付款,請盡量先致電給顧客。

6、接到顧客投訴電話后,應(yīng)給顧客以放心答復(fù)。

(四)網(wǎng)店美工。

1、負責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上傳寶貝的文字編輯及上傳寶貝的相關(guān)工作,圖片拍攝制作。

2、根據(jù)主題需要完成店鋪進行整體的美化(公告欄和促銷欄圖片設(shè)計)。

3、根據(jù)文字需求完成網(wǎng)頁平面設(shè)計,完成網(wǎng)頁html編輯。

4、產(chǎn)品拍攝圖片的美化、編輯排版;

(五)網(wǎng)店財務(wù)員。

1、負責(zé)網(wǎng)店銷售與資金到賬的管理;

2、負責(zé)網(wǎng)店與快遞公司業(yè)務(wù)費用的管理;

3、負責(zé)網(wǎng)店日常運營財務(wù)方面的處理;

(六)網(wǎng)店推廣員。

1、負責(zé)不定期策劃淘寶商城營銷活動;

1、負責(zé)公司淘寶交易平臺推廣工作;

3、研究競爭對手的推廣方案,向運營經(jīng)理提出推廣建議;

4、對數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,向運營經(jīng)理匯報推廣效果;

5、負責(zé)對店鋪與標題關(guān)鍵字策略優(yōu)化、櫥窗推薦、搜索引擎營銷、淘寶直通車、淘寶客等推廣工作。

推廣措施:

衛(wèi)浴潔具店鋪的價格策略:

通過調(diào)查和啦解啦目前同行中同類產(chǎn)品的定價,使我們啦解啦大概的價格范圍。為商品的營銷設(shè)置價格體系。價格體系按低、中、高的策略來制定,低價位的,只能保本,甚至虧本,只為啦賺人氣,賺信用;中間價位的,針對消費的主流群體,目的是為啦實現(xiàn)成交率和一定的利潤;高價位的,針對高端群體,不求大的成交量,為的是彌補低價位虧本賣所虧去的錢,追求平衡。

選擇性價比相對較高的產(chǎn)品的貨源,再保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上依照進價而定。采用競爭導(dǎo)向定價法:前期經(jīng)營為迅速提高信用等級或和打開局面提高銷量,實行薄利多銷政策。隨著網(wǎng)店信譽的提高,適當增加利潤。但產(chǎn)品價格要在包含合理的利潤的基礎(chǔ)上盡量便宜,以在搜索的價格排序上提高產(chǎn)品的競爭力。包括運費后的價格應(yīng)該低于市面的價格。網(wǎng)下買不到的時尚類商品的價格可以適當高一些,低啦反而影響顧客對商品的印象。定價清楚明白,定價是不是包括運費,交待清楚,避免引起麻煩,影響到自己的聲譽,模糊的定價甚至?xí)褂幸庀虻目蛻舴艞壻徺I。

店鋪的促銷策略:

堅持走自己的路線,保持自己店鋪獨立的品位和風(fēng)格,吸引瀏覽者的注意。主動出擊找客戶。網(wǎng)絡(luò)廣告、參加社區(qū)活動、論壇發(fā)貼和回貼、軟件推銷、店鋪留言、評價留言、友情鏈接、包郵、拍賣、買一贈一、發(fā)送紅包等等。

促銷導(dǎo)向定價法:

用于具體促銷中,選擇一兩款產(chǎn)品定個底價,目的只為啦吸引人氣。

拍賣法:借此迅速提高店鋪瀏覽量。

1、做好所拍賣寶貝的宣傳工作,利用旺旺的狀態(tài)設(shè)置和自動回復(fù)、利用簽名檔、利用推薦位等等方法。

2、根據(jù)不同寶貝的特點.設(shè)置不同的上架時間,使寶貝銷售幾率增加。

3、起好所拍賣寶貝的名字,大部分買家習(xí)慣利用關(guān)鍵字來篩選寶貝。取名為最常用的關(guān)鍵字或熱門關(guān)鍵字。

4、最大程度地做好所拍賣寶貝的寶貝描述,比如在描述中增加去小店看看的鏈接,增加其他推薦寶貝的圖片,增加一些促銷信息等等。

店鋪的宣傳:

店鋪裝修:

根據(jù)我們的文化的特有風(fēng)格,店鋪風(fēng)格以個性時尚可愛陽光為主題。盡量讓顧客過目不忘。

寶貝描述均采用美觀清晰的實物拍攝圖片.利用圖片處理軟件加工美化。寫一段精彩的店鋪介紹,或者給自己的商品和留言本加上美麗的色彩。將產(chǎn)品分類,目的是讓顧客對日記所銷售的產(chǎn)品種類一目啦然,也方便啦購物目的明確的顧客搜尋他們需要的寶貝。

發(fā)貼:

1、積極發(fā)好帖、精華帖,提高店鋪瀏覽量。

2、積極賺銀幣搶廣告位,提高店鋪瀏覽量。

3、網(wǎng)站免費廣告,在各種提供搜索引擎注冊服務(wù)的網(wǎng)站上登錄網(wǎng)店的資料,爭取獲得更多的瀏覽者進入網(wǎng)店。

4、利用種留言薄或論壇宣傳自己的網(wǎng)店。在自己的簽名檔里加入店鋪地址的鏈接和聯(lián)系方式,吸引更多的人來店鋪做客。

5、利用好網(wǎng)站內(nèi)其它推廣方式,比如多參加網(wǎng)站內(nèi)的公共活動,為網(wǎng)站做貢獻,可以得到一些關(guān)照,網(wǎng)店自然也可以得到相應(yīng)的推廣。

6、廣開門路,廣交朋友。通過認識許多朋友,介紹他們關(guān)注我們的產(chǎn)品,爭取回頭客,更爭取讓我們的客戶為我們介紹新的客戶。

店鋪的支付方式:

目前的網(wǎng)上開店主要由幾種付款方式:網(wǎng)上支付,郵局匯款、銀行匯款、貨到付款,為啦方便顧客付款,應(yīng)該給出多種選擇,不要只接受一種支付方式,因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會,當然,一般情況下為啦減少經(jīng)營風(fēng)險不接受貨到付款的方式。采用支付寶交易。

商品包裝:包裝要講究?;c心思,必要的時候花點錢買一些漂亮的包裝盒,來放我們的客戶買到的寶貝。自制紙箱也有其獨特的優(yōu)點:一是成本低,可以充分發(fā)揮廢舊紙箱、紙板的再利用價值,替自己省錢,也替社會節(jié)約資源。郵寄東西的包裝盒要盡可能地小,這樣可以減輕重量;包裝盒里面不要塞報紙,盡可能地用塑料泡沫代替,這也是為啦減輕重量節(jié)省成本。;二是適應(yīng)性強,可以制作符合物品外形的任意尺寸的紙箱,突破啦郵政紙箱固定尺寸的限制。

要點:

發(fā)貨要及時。使用推薦物流在線下單(包含:圓通速遞、申通e物流、韻達快運、風(fēng)火天地),物流公司服務(wù)或者貨物由于物流原因出現(xiàn)啦問題,淘寶將向物流公司提出索賠申請,如果物流公司對申請不予接受的,淘寶將會先行賠付給發(fā)貨方,優(yōu)先保障發(fā)貨方的權(quán)益。

店鋪的客戶管理:

1、在每次交易后(或交易前)與客戶交換旺旺id.并且建立相關(guān)售后服務(wù)群體.便于后期服務(wù)和新貨推廣,有利于發(fā)展老客戶和帶動新客戶。

2、建立分組以便管理。

3、建立數(shù)據(jù)項,即要啦解客戶的“信息項”(如姓名、民族、年齡、性別、購買時間、價位、商品品類、所在城市等),便于以后分類查找。

4、將數(shù)據(jù)項放在excel中的首行(加入編號,以后方便管理)然后將客戶信息逐行加入。

5、通過分析客戶的購買(下單)時間和之前與客戶的接觸,分析出客戶的上網(wǎng)時間段(以便于最快速地對其進行服務(wù))。

6、在每個節(jié)日、生日、購買紀念日等作一個極具針對性的宣傳項目,以賀卡形式發(fā)給客戶(盡量在客戶在線時傳送,郵件方式會令人反感)。

7、在以上統(tǒng)計出的特定時間與客戶溝通,詢問有關(guān)產(chǎn)品使用情況(讓他時時刻刻有一種vip的感覺)為顧客的家庭成員著想推介特定信息。

8、學(xué)會投其所好,撰寫顧客感興趣但又具有廣告性質(zhì)的文章,發(fā)給顧客。

9、分天氣,分時段的想顧客提出購買要求。

10、幫客戶解決問題(如理財方法,心理咨詢等產(chǎn)品的贈送)。

11、顧客生日前贈送‖日記‖打折卡。

12、向客戶咨詢他所擅長的問題,以打折卡作為回報,讓他有種自我實現(xiàn)感,他會很快使用自己的“戰(zhàn)利品”。

13、建立‖店鋪日記‖積分制。

相關(guān)措施:

1)盡量保持開機,旺旺保持在線,并設(shè)置自動回復(fù),自動回復(fù)里包括:主要經(jīng)營范圍,最近優(yōu)惠活動,我們的聯(lián)系方式,電話,手機,qq.郵箱,msn等等。

2)盡量在客流量大的時候保持在線,據(jù)統(tǒng)計淘寶上統(tǒng)計客戶流量最大的時段是14:00--17:00和19:00--22:00在客戶流量的黃金時段保持在線,客戶流量大說明此階段真正買東西的人最多,成交的幾率也最大。

3)更改旺旺上的狀態(tài)為促銷活動,聯(lián)系方式等等。

4)針對于資金較少問題.可以與相關(guān)實體店鋪建立長期合作關(guān)系。

5)用低價促銷的方式打開前期銷路,加大宣傳,提供最好的服務(wù),打造我們‖日記‖獨有的品牌文化。

6)虛心求教.多留心身邊其他同類店鋪的優(yōu)點,多參考其他老賣家的經(jīng)驗教訓(xùn).走出一條適合自己的道路。

品牌特色之一——“店鋪文化”

核心價值觀:團隊合作,誠信經(jīng)營,質(zhì)量第一。

網(wǎng)店宗旨:打造獨特品牌網(wǎng)店,宣揚個性實用、品味文化。

網(wǎng)店精神:開店以德為本,治店以人為本,服務(wù)以情為本。

進貨理念:時尚、新奇、個性。

銷售理念:只賣最好的,不賣最貴的。

售后理念:產(chǎn)品有價,服務(wù)無價,信譽第一。

2、淘寶商城。

(1)保證金分為5萬和10萬。

(2)技術(shù)服務(wù)費分為3萬和6萬。辦一個商城店鋪的起始費用最少就要8萬塊,最多要16萬,其中保證金只是被凍結(jié),沒有辦法使用這筆資金。

具體如下:

費率:

2.保證金。

保證金的金額按照店鋪類型及所經(jīng)營商品商標狀態(tài)區(qū)分如下:

品牌旗艦店、專賣店:帶有tm商標的10萬元,全部為r商標的5萬元;專營店:帶有tm商標的15萬元,全部為r商標的10萬元;特殊類目說明,賣場型旗艦店,保證金為15萬元;經(jīng)營未在中國大陸注冊商標的進口商品的專營店,保證金為15萬元;保證金由于向淘寶商城或消費者支付違約金等原因出現(xiàn)不足額時,商家需要在15日內(nèi)補足余額,逾期未補足的淘寶商城將對商家店鋪進行監(jiān)管,直至補足。

3、技術(shù)服務(wù)費年費。

(1)20xx年技術(shù)服務(wù)費年費(“年費”)以一級類目為參照,分為3萬元或6萬元兩檔,各一級類目對應(yīng)的年費標準詳見《淘寶商城各類目費率年費一覽表》。續(xù)簽商家20xx年度年費須在20xx年12月26日前一次性繳納。

(2)商家需繳納的技術(shù)服務(wù)費年費以其開通授權(quán)的一級類目中年費最高的為準。

(4)參與20xx年度續(xù)簽商家的年費結(jié)算包括兩部分:

20xx年初對20xx年度繳納的6000元技術(shù)服務(wù)費年費進行結(jié)算,結(jié)算邏輯參照20xx年年費核算標準;繳納20xx年度年費具體結(jié)算邏輯請見《淘寶商城20xx年招商標準》中的第五章淘寶商城費率/年費/保證金標準。

淘寶商城將于20xx年12月31日24時對尚未完成續(xù)簽的店鋪進行監(jiān)管,并于20xx年1月15日起對未完成續(xù)簽的店鋪進行清退并開始進行20xx年度技術(shù)服務(wù)費年費的結(jié)算工作。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十一

背景:對于大學(xué)里的同學(xué)們來說,買課本和學(xué)習(xí)資料是一筆不小的開支,對一些手頭緊的人來說,購買舊書和舊資料要比買新的劃算多了,而且對于將要畢業(yè)的同學(xué)們來說,處理舊書本資料也需要一個更好的途徑,如果舊書本能再次或多次利用,對于國家來說也是一種節(jié)約資源的方法之一,是值得提倡的。然而讓人尷尬的是,現(xiàn)實中缺乏很明顯的供求信息溝通,當?shù)氐呐f書市場商家對需求信息了解很少,于是我想通過網(wǎng)上建立電子商務(wù)中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題。

項目:通過網(wǎng)上建立電子商務(wù)中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題,滿足同學(xué)們買賣舊書資料的供需信息分享問題,為同學(xué)們提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。同時可與舊書市場的商家建立長期聯(lián)系,聯(lián)合起來為全長春市各個高校的同學(xué)們提供服務(wù)。

公司名稱:網(wǎng)上舊書城。

網(wǎng)站名稱:網(wǎng)上舊書城。

業(yè)務(wù)范圍:主要為長春市范圍內(nèi)的各個大學(xué)的同學(xué)們提供舊書和舊資料買賣信息的溝通服務(wù)。同學(xué)們可以在網(wǎng)上注冊成為用戶,進行買賣自己想買的舊書或賣自己想賣的資料。為長春市的舊書市場的商家提供信息服務(wù)。

宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美的電子商務(wù)平臺信息溝通服務(wù)。

目標:將公司發(fā)展成為長春市各高校之間舊書買賣的主導(dǎo)電子商務(wù)平臺,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并在適當?shù)臋C會擴展業(yè)務(wù)范圍,將該平臺發(fā)展為涉及整個教育行業(yè)的品牌電子商務(wù)中間商平臺。

目標市場:長春市范圍的在校大同學(xué)們,將來可能發(fā)展成為全國性的電子商務(wù)中間商,為全國范圍內(nèi)的大同學(xué)們提供服務(wù)。

1、管理思想

2、管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3、管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷以上的專業(yè)人才,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。

4、團隊概述

學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進取心,有很強的責(zé)任心。

職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

本網(wǎng)站的核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:

1、 購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談, 交易。

2、 將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。

3、 采用自動比價系統(tǒng), 為同學(xué)們們購銷決策提供準確的市場依據(jù)。

4、 采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng), 使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品。

5、 可受理任何貨款支付方式。

1、企業(yè)信息服務(wù)

本模塊主要是介紹本網(wǎng)站的有關(guān)信息,象公司規(guī)模、服務(wù)范圍、服務(wù)準則、網(wǎng)上交易注意事項、交易流程介紹、網(wǎng)上支付方式選擇、事故處理方法等。

2、商品信息服務(wù)

提供同學(xué)們出售舊書的信息和同學(xué)們需求信息,提供交易過程信息,提供價格信息,以及供應(yīng)者的聯(lián)系方式等信息。為當?shù)氐呐f書市場商家提供需求信息。

3、商品交易服務(wù)

為商品的交易提供支付工具服務(wù),可以監(jiān)督交易的全過程,為交易中存在的糾紛進行協(xié)調(diào)解決等。

本項目的特點如下:

1、為市級區(qū)域性電子商務(wù)中間平臺服務(wù);

2、以商貿(mào)為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務(wù)為市場切入點;

3、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。

4、為在校大同學(xué)們買賣舊書提供方便的網(wǎng)上交易服務(wù)。

5、與當?shù)氐呐f書市場相聯(lián)系,提供其供求信息,將傳統(tǒng)的市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合。

項目實施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和同學(xué)們,特別是我們吉林大學(xué)人數(shù)眾多,但目前尚無一個全面展示舊書本資料供求信息和提供交易服務(wù)的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現(xiàn)在介入長春市電子商務(wù)的時機和市場均已成熟。

我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿(mào)做支撐,相信會因其更貼進商貿(mào)特點而成功,方便同學(xué)們們進行交易信息的提供和獲取以及交易活動開展。

1、地域優(yōu)勢

項目實施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和同學(xué)們,因此市場廣闊,供求信息量大,且現(xiàn)在本市還沒有相應(yīng)的電子商務(wù)平臺,因此競爭較小。

2、技術(shù)優(yōu)勢

我們擁有處于全國領(lǐng)先地位和國內(nèi)獨有的個性化電子商務(wù)系統(tǒng),能夠適應(yīng)同學(xué)們們對電子商務(wù)發(fā)展的交易信息溝通需求;采用的商用數(shù)據(jù)庫、b/s結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設(shè)計力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運作的基礎(chǔ)上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復(fù)雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風(fēng)險。

3、人力資源優(yōu)勢

我們的電子商務(wù)成員都是專業(yè)人才,且是與大同學(xué)們經(jīng)常接觸的專業(yè)人士,對市場需求和同學(xué)們要求有很方便的了解,可以更具同學(xué)們要求做出快速反映。

項目總投資100萬元,主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。

基礎(chǔ)建設(shè)過程如下:

運作期半年,所需資金100萬元。

(一) 建立公司組織架構(gòu)

(二) 建立電子商務(wù)技術(shù)平臺

(三) 建立信息數(shù)據(jù)庫

1、同學(xué)們注冊信息入庫

2、買賣書和資料信息入庫

3、服務(wù)類信息入庫

4、與工商、稅務(wù)、各個高校等有關(guān)部門和學(xué)校建立合作關(guān)系、實現(xiàn)信息共享。

(四)市場宣傳

(五)信息網(wǎng)站開通

1、廣告宣傳

我們可以通過網(wǎng)上廣告方式做廣告,但是由于是區(qū)域性的電子商務(wù),所以可以考慮采用在長春各個高校的網(wǎng)站上進行廣告宣傳,主要是讓長春市的大同學(xué)們了解本網(wǎng)站。除此之外,我們可以采用常規(guī)的在大學(xué)校園發(fā)傳單的形式來宣傳,還可以通過在大學(xué)進行講座宣傳的形式進行宣傳。

2、品牌建設(shè)

以最優(yōu)的服務(wù)和信息以及最優(yōu)惠的價格,樹立網(wǎng)上舊書城的品牌,將網(wǎng)上舊書城打造成長春各個高校同學(xué)們信賴的品牌網(wǎng)站。

3、客戶關(guān)系建立

對網(wǎng)上注冊和使用過我們公司網(wǎng)上電子商務(wù)服務(wù)的客戶,我們將留底備案,并將他們的意見和建議對我們的服務(wù)進行相應(yīng)改進,將我們的服務(wù)理念貫徹落實到我們的工作和服務(wù)中,與客戶保持經(jīng)常的聯(lián)系。將我們公司的詳細聯(lián)系方式制作成名片,分發(fā)給同學(xué)們,安排客戶服務(wù)人員專門進行客戶維系工作。在各個學(xué)校招聘校園代理,專門負責(zé)購買信息收集以及舊書信息的收集,并為同學(xué)們的聯(lián)系提供聯(lián)系方式,對同學(xué)們提出的建議進行收集,使本公司保持與市場的緊密聯(lián)系。

來源主要是:

1、信息服務(wù)

2、商品貿(mào)易代理,本網(wǎng)站可為當?shù)氐呐f書市場商家做代理服務(wù)。

3、商品交易平臺服務(wù)

初步的收費標準:我們打算對賣書的客戶進行收費,暫時規(guī)定為對于同學(xué)們個人,按賣出去的書籍金額的10%收費,也就是按滿十元收費一元這樣的.形式收費。對于當?shù)氐纳碳铱梢园?%的標準收費。對注冊的當?shù)嘏f書市場商家,每月另外收取50元的管理費用。此收費標準可視具體的市場情況進行后期的更改。

平均年收益率10%。

第一年:盈虧平衡。

第二年:10%。

第三年:20%。

成立合資公司、投資等各種方式均可。資金的籌措方式可以是個人或者機構(gòu)的風(fēng)險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。

1、分紅

2、股權(quán)回購

3、公司上市

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十二

加速推進信息化與工業(yè)化的融合,進一步推廣企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,經(jīng)市政府同意,建立電子商務(wù)進企業(yè)專項資金。為加強對專項資金的管理,特制訂本辦法。

20xx年-20xx年,在整合原有專項資金的基礎(chǔ)上,由市財政每年新增安排3000萬元資金,建立“電子商務(wù)進企業(yè)”專項資金。

(一)對企業(yè)建設(shè)獨立電子商務(wù)應(yīng)用平臺的資助;

(二)對中小出口企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的資助;

(三)對中小企業(yè)通過第三方電子商務(wù)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用的資助;

(四)對市電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎勵;

(五)開展“電子商務(wù)進企業(yè)”活動等其他支出。

(一)申請資助、獎勵的企業(yè)和第三方電子商務(wù)企業(yè)必須在本市國稅、地稅部門登記納稅。

(二)開展電子商務(wù)應(yīng)用的中小企業(yè)應(yīng)是20xx年1月1日后在第三方電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)站上注冊的新收費會員企業(yè)。

(一)企業(yè)建設(shè)獨立電子商務(wù)應(yīng)用平臺的資助:按項目當年實際投資額的20%給予資助,資助金額最高不超過150萬元。

(二)中小企業(yè)通過第三方電子商務(wù)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用的資助:按照財政、第三方電子商務(wù)企業(yè)和中小企業(yè)各承擔(dān)三分之一的原則,對中小企業(yè)通過第三方電子商務(wù)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用的首期網(wǎng)絡(luò)服務(wù)年費給予一次性資助。具體資助方式由市經(jīng)委、市財政局根據(jù)上述原則與第三方電子商務(wù)企業(yè)商定。

(三)杭州市電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎勵:每年評選杭州市電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè),并一次性獎勵10萬元。具體評選辦法由市經(jīng)委、市財政局另行制訂。

(一)項目的資助、獎勵申請原則上每季度的首月集中受理,具體由市經(jīng)委負責(zé)。

(二)對建設(shè)獨立電子商務(wù)應(yīng)用平臺的資助,由承擔(dān)的企業(yè)在項目完成后提出申請,填報《杭州市電子商務(wù)進企業(yè)項目申請表》,并附項目總結(jié)、項目完成投資財務(wù)清單等相關(guān)材料,經(jīng)企業(yè)所在地相關(guān)主管部門、財政部門審核和市級相關(guān)主管部門復(fù)審后報市經(jīng)委(一式5份)。市經(jīng)委會同市財政局等部門審定合格后,下達資助資金計劃。

(三)電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎勵,由市經(jīng)委、市財政局按評選辦法組織專家進行評審,報市政府批準后予以公布和獎勵。

電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎勵資金和市級企業(yè)的資助資金由市財政安排。

區(qū)、縣(市)級企業(yè)獨立電子商務(wù)應(yīng)用平臺的資助資金由市財政安排25%,區(qū)、縣(市)財政按有關(guān)規(guī)定落實配套資金。

中小企業(yè)通過第三方電子商務(wù)企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用的資助資金由市財政和區(qū)、縣(市)財政各安排50%.

中小出口企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的資助資金按《杭州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市財政局市外經(jīng)貿(mào)局關(guān)于杭州市中小出口企業(yè)電子商務(wù)財政資助管理辦法的通知》(杭政辦函〔20xx〕259號)規(guī)定落實。

市財政安排的獎勵、資助資金通過轉(zhuǎn)移支付方式撥付至各相關(guān)區(qū)、縣(市),各區(qū)、縣(市)應(yīng)及時、足額將資金撥付至企業(yè)。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十三

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),促進農(nóng)產(chǎn)品市場流通,有利于實現(xiàn)市場供需平衡,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的合理流動,同時有利于降低農(nóng)產(chǎn)品交易成本,促進農(nóng)產(chǎn)品的商品流通,規(guī)避低層次農(nóng)產(chǎn)品相對過剩的局面。因此建立一套電子商務(wù)網(wǎng)上服務(wù)平臺,依托目前已經(jīng)形成的市場,通過在網(wǎng)上進行電子商務(wù)交易增加物流、資金流的流通效率,將極大地促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

以某地農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)品為基礎(chǔ),以初具規(guī)模的“特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)”為切入點,通過整合和開發(fā),搭建一座集技術(shù)信息、產(chǎn)品展示、商務(wù)洽談、產(chǎn)品交易、網(wǎng)上支付、物流配送、安全認證與一體,立足當?shù)?、輻射全國的統(tǒng)一的開放的電子化農(nóng)產(chǎn)品交易支撐平臺,為本地區(qū)、乃至全國的農(nóng)村種植養(yǎng)殖專業(yè)戶、涉農(nóng)加工企業(yè)、涉農(nóng)批發(fā)及零售商、涉農(nóng)經(jīng)紀人等提供方便、快捷、廉價、實用的網(wǎng)上“找商機、交商友、建商鋪、看商情、促交易”的服務(wù),建立現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通服務(wù)體系,以促進當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展,加快當?shù)厣鐣髁x新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

特色農(nóng)業(yè)商務(wù)平臺囊括了以前各網(wǎng)站的信息服務(wù),并以寬帶網(wǎng)絡(luò)、短信、郵箱、信息交互、人工專線等現(xiàn)代通訊技術(shù)為基礎(chǔ),為特色農(nóng)業(yè)提供了一個新型低成本、高效益的營銷環(huán)境。該平臺作為第三方電子商務(wù)平臺,為農(nóng)民和涉農(nóng)企業(yè)在各個特色農(nóng)業(yè)網(wǎng)站上,構(gòu)建商品購銷和供需見面的“電子農(nóng)貿(mào)市場”,為買賣雙方提供商務(wù)服務(wù)。

(1)會員服務(wù)。

通過企業(yè)身份認證提供電子交易的會員服務(wù),可面向買家、賣家、經(jīng)濟人提供。正式注冊的會員可擁有一個誠信會員商鋪,可發(fā)布供求和產(chǎn)品信息。

(2)信息服務(wù):

面向買賣雙方及其他用戶,提供信息的發(fā)布、瀏覽、搜索服務(wù)。并通過手機短信、e-mail、電話等多種通信方式優(yōu)麥電子商務(wù)論文,便于買賣雙方對比交易,模擬建立網(wǎng)上市場,按照產(chǎn)品類別和目錄,提供每一種產(chǎn)品的廠商、規(guī)格、參考價格、報價方式等信息。

(3)交易服務(wù):

這是電子商務(wù)平臺的核心業(yè)務(wù)流程,嚴格按照分級管理,照顧各用戶級應(yīng)得的利益。交易服務(wù)分為三個模塊:網(wǎng)上填報系統(tǒng)、訂單系統(tǒng)、交易系統(tǒng)。

(4)物流和資金流服務(wù):

物流企業(yè)和銀行系統(tǒng),通過與電子商務(wù)平臺連接,既實現(xiàn)產(chǎn)品的物流配送又實現(xiàn)網(wǎng)上支付系統(tǒng),實現(xiàn)交易資金流和物流的統(tǒng)一協(xié)調(diào)運作。

(5)溝通交流服務(wù):

提供商友會、網(wǎng)交會、商家論壇、商家博客等,開通視頻交流系統(tǒng),商家可通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)面對面的交流。

(6)分析和管理服務(wù):

所有的交易記錄,產(chǎn)品信息,行業(yè)數(shù)據(jù)信息均可以按各種組合進行分析統(tǒng)計,并可生成報表,以指導(dǎo)銷售或進行銷售月結(jié),年結(jié)算。

(7)安全保障:

通過ca認證等安全措施,提供商家在交易、談判、合同、運輸、支付等環(huán)節(jié)的安全。同時幫助用戶了解電子商務(wù)平臺的使用、注冊、交易流程、平臺結(jié)構(gòu),提供交易產(chǎn)品質(zhì)量的追溯方式,公布主辦單位的聯(lián)系方式,保障特色農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺的安全與可靠性。

2、涉農(nóng)信息資源開發(fā)。

通過建立信息庫和知識庫,深度開發(fā)涉農(nóng)信息資源開發(fā),通過村委會、種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人服務(wù)站、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)村商業(yè)連鎖超市等多種服務(wù)機構(gòu),將各種數(shù)據(jù)匯集成有用的信息,借助農(nóng)業(yè)網(wǎng)、信息機、農(nóng)信通、農(nóng)業(yè)在線、電視農(nóng)業(yè)頻道等農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),到達農(nóng)戶手中。

(1)開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關(guān)的本地信息。開發(fā)與“三農(nóng)”緊密相關(guān)的本地信息,向廣大農(nóng)民提供農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)資產(chǎn)品等市場信息、種植養(yǎng)殖實用科技信息和以提高信息技能為主的教育培訓(xùn)信息。建立城鄉(xiāng)信息資源共享機制、數(shù)據(jù)采集交換理機制,推進信息資源的整合、共享,實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中和“一庫多用”。

(2)加強農(nóng)業(yè)信息員隊伍建設(shè)。通過農(nóng)業(yè)信息協(xié)會等形式,完善工作機制,提高人員素質(zhì),將農(nóng)業(yè)信息員隊伍建設(shè)成為促進全市農(nóng)民增收的智囊團和助推器。

(3)開設(shè)全市農(nóng)業(yè)專家熱線,實施“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)工程。分別利用各自的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢,設(shè)置統(tǒng)一對外的農(nóng)業(yè)專家服務(wù)熱線。農(nóng)民群眾通過手機撥打統(tǒng)一服務(wù)號碼后,根據(jù)語音提示轉(zhuǎn)接相應(yīng)專家,從而實現(xiàn)農(nóng)民與農(nóng)業(yè)專家隨時隨地直接對話咨詢。

3、“進村入戶”渠道建設(shè)通過建立多種信息服務(wù)渠道,重點解決“最后一公里”進村入戶問題。

(1)利用電視、電話、電腦“三電合一”模式,為農(nóng)民提供全覆蓋、廉價的、靈活的獲取信息的方式。

(2)推動寬帶進村入戶工程,20xx年底達到全市寬帶行政村覆蓋率100%。加快農(nóng)村有線電視、數(shù)字電視入戶步伐,不斷完善農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施。

(3)建設(shè)農(nóng)村市縣鄉(xiāng)村戶五級信息網(wǎng)點。保證網(wǎng)絡(luò)進村入戶,讓農(nóng)民享受到互聯(lián)網(wǎng)帶來便利。

(4)全面啟動特色網(wǎng)站建設(shè)。利用我市統(tǒng)一的電子商務(wù)平臺,建設(shè)“一鄉(xiāng)一站”、“一村一站”,形成我市特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站群,發(fā)揮規(guī)模效益。在網(wǎng)站建設(shè)的同時,啟動“百萬農(nóng)民建郵箱”工程,為全市每戶農(nóng)民建一個電子信箱,實現(xiàn)農(nóng)民與市縣農(nóng)業(yè)專家信息互動。

4、運行機制。

推進農(nóng)村特色經(jīng)濟信息化工作,按照“政府支持、市場化運作、以網(wǎng)養(yǎng)網(wǎng)”的原則,探索、創(chuàng)新建設(shè)運營模式,實現(xiàn)農(nóng)村信息化的可持續(xù)發(fā)展。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十四

近年來,隨著internet的迅速崛起,互聯(lián)網(wǎng)已日益成為收集提供信息的最佳最快渠道,并快速進入傳統(tǒng)的流通領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)的跨地域性、可交互性、全天候性使其在與傳統(tǒng)媒體行業(yè)和傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)的競爭中具不可抗拒的優(yōu)勢,因而發(fā)展十分迅速。在電子商務(wù)在中國逐步興起的大環(huán)境下,越來越多的人們開始選擇在網(wǎng)上購物,這其中包括所有日常生活用品及食品、服裝等。通過在網(wǎng)上訂購商品,可以由商家直接將商品運送給收貨人,節(jié)省了親自去商店挑選禮品的時間,具備了省時、省事、省心等特點,讓顧客足不出戶可以購買到自己滿意的商品。

商城平臺建設(shè)目標。

通過對網(wǎng)上商城的的建設(shè),建立利用互聯(lián)網(wǎng)開拓信息渠道,幫助企業(yè)及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),協(xié)助經(jīng)銷商打開貨源的信息門戶成為解決信息流通不暢的有效方案。通過現(xiàn)代電子商務(wù)理念幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力。主要表現(xiàn)為如下:

1、為客戶提供自由選購所需產(chǎn)品的服務(wù)功能;

2、及時補充和增加最新質(zhì)量和功能的產(chǎn)品上架;

3.為顧客及時提供產(chǎn)品和服務(wù)的信息交流;

4.拓展市場宣傳、提升品牌形象;

5.廣告、招商、市場活動推廣。

商城建設(shè)市場分析。

目前中國的internet已經(jīng)進入了高速發(fā)展階段,發(fā)展速度快、潛力大。20xx年1月15日,中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(cnnic)在京發(fā)布了《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》(以下簡《報告》)?!秷蟾妗窋?shù)據(jù)顯示,截至20xx年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模已達3.84億,互聯(lián)網(wǎng)普及率進一步提升,達到28.9%。我國手機網(wǎng)民一年增加1.2億,手機上網(wǎng)已成為我國互聯(lián)網(wǎng)用戶的新增長點。

受3g業(yè)務(wù)開展的影響,我國手機網(wǎng)民數(shù)量迅速增長,規(guī)模已達2.33億人,占整體網(wǎng)民的60.8%。手機和筆記本作為網(wǎng)民上網(wǎng)終端的使用率迅速攀升,互聯(lián)網(wǎng)隨身化、便攜化的趨勢日益明顯。而商務(wù)交易類應(yīng)用的快速增長,也使得***絡(luò)應(yīng)用更加豐富,經(jīng)濟帶動價值更高。

手機網(wǎng)民年增過億網(wǎng)民結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化:

7600萬。此外,農(nóng)村網(wǎng)民的規(guī)模也持續(xù)增長,達到10681萬,占整體網(wǎng)民的27.8%,同比增長26.3%。

由于3g牌照的頒發(fā),手機上網(wǎng)用戶在20xx年取得了飛速的發(fā)展。cnnic《報告》數(shù)據(jù)顯示,截至20xx年底,我國手機網(wǎng)民規(guī)模一年內(nèi)增加了1.2億,已達到2.33億人,占整體網(wǎng)民的60.8%。其中只使用手機上網(wǎng)的網(wǎng)民有3070萬,占整體網(wǎng)民數(shù)量的8%。對此,cnnic分析師表示,隨著3g業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,手機上網(wǎng)將成為刺激我國互聯(lián)網(wǎng)用戶增長的新增長點。

商務(wù)交易類應(yīng)用增幅達68%中國互聯(lián)網(wǎng)市場價值可期待。

隨著我國互聯(lián)網(wǎng)普及率的逐年提高,互聯(lián)網(wǎng)正在走進人們的工作與生活。cnnic《報告》調(diào)查顯示,在家和單位上網(wǎng)的網(wǎng)民比例在20xx年有了明顯的提高,有83.2%的網(wǎng)民選擇在家上網(wǎng),另有30.2%的網(wǎng)民選擇在單位上網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)作為人們?nèi)粘9ぞ叩膬r值正在日益提升。

購物市場交易規(guī)模達到2500億,**年網(wǎng)購物市場將迎來更大規(guī)模的發(fā)展。

從數(shù)據(jù)可以看出,中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正顯出網(wǎng)絡(luò)消費快速增長的顯著趨勢。但是和美國相比,***民在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用結(jié)構(gòu)上仍存在較大差異:美國互聯(lián)網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)消費指數(shù)上得分幾乎是中國的三倍。從另外一個方面說明,我們中國的網(wǎng)絡(luò)消費增長還有更大的空間。由此看來,中國占世界總數(shù)五分之一的人口對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)來說具有特別的意義。

btoc時代到來,面向最終消費者的電子商務(wù)。成功范例為亞馬遜、凡客誠品、京東網(wǎng)、紅孩子、當當網(wǎng)等,標志著互聯(lián)網(wǎng)的真正商務(wù)時代的來臨。這幾年來中國國內(nèi)的btoc的市場異?;钴S,淘寶、拍拍、有啊、易趣的迅速崛起,告訴大家商業(yè)運作是可行的,人類社會的商業(yè)發(fā)展是從最初的易貨貿(mào)易到零售再到企業(yè)的大宗交易,互聯(lián)網(wǎng)也從零售開始,網(wǎng)上零售體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的互動特性,同時減少了交易的流通環(huán)節(jié),btoc模式的直接受益人是最終消費者,由于互聯(lián)網(wǎng)的互動特性,任何人可以通過網(wǎng)絡(luò)挑選商品,貨比三家,討價還價。網(wǎng)上商城目前比較適合成為完全意義的btoc的提供商,這主要基于以下幾點原因:

1)打破規(guī)范的傳統(tǒng)零售渠道和地域性差別,為客戶提供一個互動,便捷的購物方式。

2)擴大市場占有率,降低產(chǎn)品銷售的成本,快速為終端客戶服務(wù)。

3)便于企業(yè)管理,及時了解用戶反饋信息,并建立完善的網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上支付、配送、服務(wù)機制。

目前國內(nèi)的整體經(jīng)濟環(huán)境正處于非常好的時機,中國的internet市場呈現(xiàn)高速的發(fā)展,隨著中國加入wto以后,高科技人才大幅進入到it行業(yè),國家也給于了更多的重視與支持,這些使得電子商務(wù)的需求呈現(xiàn)前所未有的高漲。

商業(yè)運作模式。

初期目標:

電子商務(wù)的實現(xiàn)是一個循序漸進的過程。根據(jù)目前的現(xiàn)狀,電子商務(wù)網(wǎng)在建設(shè)初期應(yīng)該主要實現(xiàn)以下幾個目標:

1)站點功能建設(shè)。

從站點功能建設(shè)方面應(yīng)以交易為核心,會員制為基礎(chǔ),貿(mào)易撮合為增長點,切實解決現(xiàn)有市場存在的一些問題:

垂直服務(wù)于企業(yè)的目標客戶,可以直接在網(wǎng)上進行如產(chǎn)品查詢,訂單交易,網(wǎng)上支付及貨物的運輸查詢等真正意義上的商務(wù)活動。

水平服務(wù)于企業(yè)的分銷商,提供商,在網(wǎng)上實現(xiàn)商務(wù)撮合,做到雙贏。為交易雙方提供品種,規(guī)格最全的商品和網(wǎng)上談判,e-mail等多種交易方式。

網(wǎng)上商城在與吸納了眾多會員,形成固定的消費群體,特別是遍布全國的分銷配送渠道后,通過電子商務(wù)提供服務(wù),成為行業(yè)內(nèi)權(quán)威的通用平臺。

了解用戶反饋,為企業(yè)提供一個信息儲量最大的信息源,解決企業(yè)生產(chǎn)銷售及高新科技信息難收集的問題。

減少企業(yè)進入市場的環(huán)節(jié),幫助企業(yè)建立最簡潔的信息流通渠道。減少經(jīng)銷商銷售成本,最大限度地降低商品交易成本。為用戶提供最方便的檢索手段。為企業(yè)提供快速的供求信息交互。

2)交易規(guī)范的建立。

交易規(guī)范的建立是指此網(wǎng)站功能在經(jīng)營運作中所需的管理和經(jīng)營相關(guān)原則,包括多方面的內(nèi)容,其中必不可少的內(nèi)容有:

會員申請章程:描述企業(yè)申請成為會員的具體注冊內(nèi)容,應(yīng)包括雙方責(zé)任,會員權(quán)益,系統(tǒng)提供的服務(wù),會員注冊信息等。

交易管理規(guī)范:由于網(wǎng)絡(luò)提供btoc的電子交易功能,會員在網(wǎng)上進行商務(wù)活動時應(yīng)遵守的規(guī)范條例,訂單或合同范本,相關(guān)法律責(zé)任等。

商城建設(shè)流程。

1申請域名。

網(wǎng)站域名的申請關(guān)系到企業(yè)的定位,而且與將要建的以btoc行業(yè)交易為市場定位和發(fā)展方向的公司性質(zhì)相符,因此建議選擇以。com為結(jié)尾的國際商業(yè)組織的頂級域名,由于考慮公司定位同時有可能要向海外上市發(fā)展,因此選擇名稱應(yīng)以英文縮寫并能描述公司業(yè)務(wù)主要方向為宗旨。

2選擇網(wǎng)站運行模式。

網(wǎng)站的運營模式選擇與費用預(yù)算有關(guān),通常需有以下幾方面的考慮:

2.1租用虛擬主機。

向?qū)I(yè)idc提供商托管服務(wù)器或租用服務(wù)器,其優(yōu)勢是起步速度快,缺點是費用相對比較高,費用從每年近兩萬元人民幣百兆共享帶寬起步,隨網(wǎng)站流量增高此費用會大大增加,那么對于剛剛建立的網(wǎng)站,訪問量還不一定階段內(nèi),可以選擇使用租用虛擬主機的方式,隨著以后訪問量的增加,可以再考慮托管服務(wù)器或租用服務(wù)器,vps等。虛擬主機所花的費用比服務(wù)器托管或租用服務(wù)器要低很多。

3網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃。

網(wǎng)上商城總體設(shè)計思想主要是btoc電子商務(wù)性質(zhì)的交易平臺,功能設(shè)計上遵循適用、實用、人性化為原則。所謂適用,是指不在這個階段實現(xiàn)的功能不去考慮;所謂實用,是指樸實,不考慮花俏而無實際意義和作用的東西。人性化,是指按網(wǎng)民的瀏覽習(xí)慣和消費習(xí)慣來分配網(wǎng)站內(nèi)容的顯示和功能的開發(fā)。

通過以上的分析,將網(wǎng)上商城做以下技術(shù)規(guī)劃:l。

1、建立一個功能全面的信息豐富的商務(wù)型首頁。

2、建立一個開放的以web技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品信息展示宣傳發(fā)布平臺。l。

3、建立一個功能完善的會員管理系統(tǒng)功能。l。

4、建立一個功能完善的,人性化的購物車功能。

5、網(wǎng)站具有良好的可擴展性、易管理性,能夠方便的管理網(wǎng)站信息資訊和會員信息等,降低維護成本。

6、網(wǎng)站具有良好的安全性,有效避免系統(tǒng)安全隱患和蓄意破壞行為。l。

7、網(wǎng)站具有良好的性能,能夠提供高吞吐量、低響應(yīng)時間。最終,網(wǎng)上商城將建設(shè)成為業(yè)內(nèi)的網(wǎng)站品牌,為廣大消費者提供消費服務(wù)。

商城需求規(guī)劃。

1域名:注冊國際域名。

2空間:(根據(jù)自身需求選擇虛擬主機大?。?/p>

3網(wǎng)站系統(tǒng)劃分:網(wǎng)站系統(tǒng)分為兩部分,一是網(wǎng)站前臺系統(tǒng);二是后臺管理系統(tǒng)。對應(yīng)用戶分兩種,一是外部用戶,即網(wǎng)站訪問者;二是網(wǎng)站系統(tǒng)管理員及授予管理權(quán)限的人員。

4網(wǎng)站版本:

網(wǎng)站語言為,簡體中文,如果客戶需要還可以加其它語言版本。

5開發(fā)環(huán)境:

初步采用基于windows20xx系統(tǒng)平臺的b/s結(jié)構(gòu)設(shè)計,php+ajax+xml+xhtml+css+span技術(shù)及mssql數(shù)據(jù)庫。

6設(shè)計風(fēng)格:

以網(wǎng)站平臺所屬行業(yè)性質(zhì)為基礎(chǔ),以不同訪問者瀏覽習(xí)慣為標準。色彩、風(fēng)格、大方、簡潔;網(wǎng)站屬性:電子商務(wù)型網(wǎng)站。

7硬件系統(tǒng):

由企業(yè)自己托管服務(wù)器或租用服務(wù)器、租用虛擬主機,或者我們提供給網(wǎng)上商城站服務(wù)器托管服務(wù)、服務(wù)器租用服務(wù)、虛擬主機租用服務(wù)。

8人力資源配備:

主要分析兩方面人力資源:1.網(wǎng)站系統(tǒng)管理;2.網(wǎng)站信息管理;

9網(wǎng)站開發(fā)周期:

網(wǎng)站在45工作日上線,其他詳細資料上傳后續(xù)完善。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十五

一、項目舉辦單位:

二、項目舉辦地點:

上海旅專機房。

三、項目啟動時間:

20xx年3月15日—20xx年6月15日。

四、項目仲裁委員會:

由老師、班長、課代表、學(xué)習(xí)委員等組成市場規(guī)則由全體班級成員協(xié)商原則決定。

五、項目活動目的:

通過模擬企業(yè)化管理,鍛煉同學(xué)們的實踐操作能力,為以后的工作打下基礎(chǔ)。加強同學(xué)們之間的溝通領(lǐng)會,彼此之間更多的接觸,相互合作,共同進步。

六、項目活動意義:

提高自己的交流實踐能力,實踐模擬運行電子商務(wù)項目管理。

七、項目流程:

1、將全班46人分為6組(6組6人,2組5人,每組至少2名男生。)。

2、每組選一名組長和副組長,擔(dān)任組織協(xié)調(diào)工作。

3、由組長分配組員在此次項目中擔(dān)任的角色(ceo、cfo、cio、hr、cmo等)。

4、項目由團隊自擬,可任意選擇創(chuàng)新,以最終“盈利”為目的。

5、評委進行評選選出優(yōu)秀小組。

6、對優(yōu)秀小組進行獎勵,評定平時分數(shù)。

八、項目投標規(guī)則:

1、每組擬定一定相同資金(200萬)對自己團隊的資金進行合理分配合理規(guī)劃,()最終評委需要對每個團隊的財務(wù)進行審核,對可行性進行評估。

2、當項目進行投標時,每組派一名代表上臺解說自己的項目。

3、在場人員可以對項目進行提問,最后由評委進行評分。

4、本次投標本著:公平,公開,公正的原則進行評選。

九、活動中注意事項:

1、可以借鑒網(wǎng)上資料但避免抄襲。

2、此項目以團隊為單位,每位同學(xué)需要服從組長安排積極參與其中。

3、評委本著三公原則,如對評分有異議者可與老師溝通。

十、總結(jié):

希望通過本次活動可以調(diào)動同學(xué)的積極性,進一步了解電子商務(wù)項目管理流程,為以后工作打下扎實的基礎(chǔ)。預(yù)祝本次活動圓滿成功。

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電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十六

網(wǎng)店名稱:

商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經(jīng)營宗旨:因為我們誠信,所以我們自信!誠信為本!緊跟時尚潮流!

我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化,樣式單調(diào),品牌雜亂,所謂“眾口難調(diào)”我店針對這一市場情況,特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標消費群體,把年輕人作為目標消費群體,緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向,緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信,如果能做到這一點,那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨:不要讓市場來影響我們,而要我們?nèi)ビ绊懯袌觯?/p>

(1)通過傳統(tǒng)渠道,也就是以店長和店員的人際關(guān)系展開,口耳相傳!

(2)打廣告,廣而告之。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十七

網(wǎng)店名稱:

商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經(jīng)營宗旨:因為我們誠信,所以我們自信!誠信為本!緊跟時尚潮流!

我們的產(chǎn)品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

(1)迄今為止,在淘寶上的服裝旗艦店很多,大多數(shù)都是男女專項服裝店,消費群體大眾化,可供消費者選擇的款式逐漸單調(diào)。(2)越來越多的年輕一代追求品牌,當前以韓國品牌為主潮流?!绊n流”盛行。(3)當前的消費群體逐漸年輕化。

針對現(xiàn)在的服裝旗艦店消費群體的大眾化,樣式單調(diào),品牌雜亂,所謂“眾口難調(diào)”我店針對這一市場情況,特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標消費群體,把年輕人作為目標消費群體,緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向,緊跟當代青年一代的生活節(jié)奏和前進步伐。本人相信,如果能做到這一點,那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨:不要讓市場來影響我們,而要我們?nèi)ビ绊懯袌觯?/p>

(1)通過傳統(tǒng)渠道,也就是以店長和店員的人際關(guān)系展開,口耳相傳!

(2)打廣告,廣而告之。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十八

1、活動概況:

豐富我校大學(xué)生的校園文化生活,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新和設(shè)計的潛能,發(fā)掘優(yōu)秀網(wǎng)頁設(shè)計人才,提高同學(xué)們的網(wǎng)頁制作水平。

推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,鼓勵企業(yè)團隊參與,展現(xiàn)公司實力,提升公司知名度。

宣傳電商品牌,安福商務(wù)網(wǎng),提高電子商務(wù)協(xié)會的知名度。

通過這項電商網(wǎng)頁設(shè)計大賽為電子商務(wù)的網(wǎng)站制作設(shè)計提供優(yōu)秀儲備人才,并為電商企業(yè)提供有實力的設(shè)計團隊開展業(yè)務(wù)合作。

2、活動名稱:莆田電子商務(wù)創(chuàng)意網(wǎng)頁設(shè)計大賽

3、活動主題:“創(chuàng)想設(shè)計,網(wǎng)化生活”

4、活動時間:xx年10~12月

5、活動地點:莆田學(xué)院、湄洲灣職業(yè)技術(shù)學(xué)院、社會團體等

6、決賽地點:莆田學(xué)院

7、活動對象:莆田市大中專院校、(莆院主)、企業(yè)團隊

注:可個人參賽也可團隊參賽(不可多于3人)比賽分為校園組和職業(yè)組

8、大賽網(wǎng)站:安福商務(wù)網(wǎng)

1.主辦單位:共青團莆田市委、莆田市學(xué)生聯(lián)合會、莆田市電子商務(wù)協(xié)會

2.策劃承辦單位:共青團莆田學(xué)院委員會、安福商務(wù)網(wǎng)

1.參賽方式:可個人也可組隊參賽(團隊不超3人),參賽選手可選擇指導(dǎo)老師

2.報名方式及時間:唯一指定網(wǎng)上報名(),統(tǒng)一報名截止時間:xx年11月28號。

3.作品提交:

網(wǎng)站提交作品以及個人(或團隊、企業(yè))信息和作品說明。詳見()。

作品提交截止時間xx年12月10號。

1、海選:

作品要求:

作品必須保證原創(chuàng)性,不得抄襲、套改或其他形式來使用他人作品參賽。不得發(fā)布誣陷反動等內(nèi)容。違者取消資格。

網(wǎng)頁內(nèi)容需根據(jù)電商的主題,形式上新穎獨特。頁面協(xié)調(diào)統(tǒng)一、內(nèi)容豐富實用性強、有效運用網(wǎng)頁特效、網(wǎng)頁標志突出 導(dǎo)航明顯突出,快捷方便。

作品格式:提交作品需為html格式文件、psd格式文件、flash格式文件等。

設(shè)計要求:

自由創(chuàng)作,但主題必須明確。

制作軟件不限制,體現(xiàn)良好藝術(shù)性和實用性。

要求原創(chuàng),允許模仿但不可直接盜用他人模板。

必須保留作品上使用到的源文件,以備檢查。

參賽作品可以適應(yīng)多種主流瀏覽器。

2、決賽:根據(jù)活動組織方確定的主題及要求進行設(shè)計。

3、評分規(guī)則:通過網(wǎng)絡(luò)投票方式及評委會打分方式進行綜合性的考評,選出排名靠前的選手。

4、評分標準:

內(nèi)容質(zhì)量:內(nèi)容健康充實,主題明確,形式新穎,構(gòu)思獨特,實用性強。

整體效果:版面。

網(wǎng)頁創(chuàng)意:網(wǎng)頁獨具特色,布局新穎。

色彩搭配:色彩圖文打牌協(xié)調(diào),契合主題。

方便快捷:可以適用于多種瀏覽器,顯示速度快。

1、活動參賽報名。報名時間截止時間 xx年11月28號

2、收集參賽作品。參賽作品提交截止時間 xx年12月10號

3、參賽作品初選。初選及網(wǎng)絡(luò)投票時間 xx年12月11號--xx年12月20號。

1)由評委會對初賽作品進行專業(yè)的復(fù)評篩選,并選出每組前20名作品

2)進入網(wǎng)絡(luò)投票階段,選出人氣指數(shù)最高的前10名進入決賽。

4、決賽及現(xiàn)場頒獎

進入決賽的選手將現(xiàn)場對其作品進行介紹,并由評委會對各作品打分,綜合評分后評選出一、二、三等獎以及優(yōu)秀獎選 手,并現(xiàn)場頒獎。

5、獎項設(shè)置

一等獎:1名證書+iphone5或三星s4手機(價值5000元)

二等獎:2名 證書+mini ipad (價值3000元)

三等獎:3名 證書+平板電腦 (價值1000元左右)

優(yōu)秀獎:5名 證書+隨身路由 (價值500元左右)

主辦單位:共青團莆田市委、莆田市學(xué)生聯(lián)合會、莆田市電子商務(wù)協(xié)會

承辦單位:共青團莆田學(xué)院委員會、安福商務(wù)網(wǎng)

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇十九

背景:對于大學(xué)里的學(xué)生來說,買課本和學(xué)習(xí)資料是一筆不小的開支,對一些手頭緊的人來說,購買舊書和舊資料要比買新的劃算多了,而且對于將要畢業(yè)的學(xué)生來說,處理舊書本資料也需要一個更好的途徑,如果舊書本能再次或多次利用,對于國家來說也是一種節(jié)約資源的方法之一,是值得提倡的。然而讓人尷尬的是,現(xiàn)實中缺乏很明顯的供求信息溝通,當?shù)氐呐f書市場商家對需求信息了解很少,于是我想通過網(wǎng)上建立電子商務(wù)中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題。

項目:通過網(wǎng)上建立電子商務(wù)中間平臺的方法解決這一供需信息不暢的問題,滿足學(xué)生買賣舊書資料的供需信息分享問題,為同學(xué)們提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。同時可與舊書市場的商家建立長期聯(lián)系,聯(lián)合起來為全長春市各個高校的學(xué)生提供服務(wù)。

公司名稱:網(wǎng)上舊書城。

網(wǎng)站名稱:網(wǎng)上舊書城。

業(yè)務(wù)范圍:主要為長春市范圍內(nèi)的各個大學(xué)的學(xué)生提供舊書和舊資料買賣信息的溝通服務(wù)。同學(xué)們可以在網(wǎng)上注冊成為用戶,進行買賣自己想買的舊書或賣自己想賣的資料。為長春市的舊書市場的商家提供信息服務(wù)。

宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美的電子商務(wù)平臺信息溝通服務(wù)。

目標:將公司發(fā)展成為長春市各高校之間舊書買賣的主導(dǎo)電子商務(wù)平臺,將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌,并在適當?shù)臋C會擴展業(yè)務(wù)范圍,將該平臺發(fā)展為涉及整個教育行業(yè)的品牌電子商務(wù)中間商平臺。

目標市場:長春市范圍的在校大學(xué)生,將來可能發(fā)展成為全國性的電子商務(wù)中間商,為全國范圍內(nèi)的大學(xué)生提供服務(wù)。

1、管理思想。

2、管理隊伍。

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3、管理決策。

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷以上的專業(yè)人才,具有相關(guān)的專業(yè)知識,將為公司制定切實可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。

4、團隊概述。

學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷,具有強烈的求知欲和進取心,有很強的責(zé)任心。

職業(yè)素質(zhì):信守承諾;注重規(guī)范;遵循公司宗旨理念。

本網(wǎng)站的.核心技術(shù)為項目持有人研發(fā)的互動式在線交易系統(tǒng),該交易系統(tǒng)有以下特點:

1、購銷雙方可直接在網(wǎng)上進行洽談,交易。

2、將傳統(tǒng)商貿(mào)中供方單向銷售轉(zhuǎn)為供求雙方互動式交易。

3、采用自動比價系統(tǒng),為學(xué)生們購銷決策提供準確的市場依據(jù)。

4、采用自動議價和互動式議價相結(jié)合的議價系統(tǒng),使客戶以最優(yōu)價格購買所需產(chǎn)品。

5、可受理任何貨款支付方式。

1、企業(yè)信息服務(wù)。

本模塊主要是介紹本網(wǎng)站的有關(guān)信息,象公司規(guī)模、服務(wù)范圍、服務(wù)準則、網(wǎng)上交易注意事項、交易流程介紹、網(wǎng)上支付方式選擇、事故處理方法等。

2、商品信息服務(wù)。

提供學(xué)生出售舊書的信息和學(xué)生需求信息,提供交易過程信息,提供價格信息,以及供應(yīng)者的聯(lián)系方式等信息。為當?shù)氐呐f書市場商家提供需求信息。

3、商品交易服務(wù)。

為商品的交易提供支付工具服務(wù),可以監(jiān)督交易的全過程,為交易中存在的糾紛進行協(xié)調(diào)解決等。

本項目的特點如下:

1、為市級區(qū)域性電子商務(wù)中間平臺服務(wù);

2、以商貿(mào)為基礎(chǔ),以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段,以信息服務(wù)為市場切入點;

3、以信息全面、價格低廉為經(jīng)營特征。

4、為在校大學(xué)生買賣舊書提供方便的網(wǎng)上交易服務(wù)。

5、與當?shù)氐呐f書市場相聯(lián)系,提供其供求信息,將傳統(tǒng)的市場營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合。

項目實施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和學(xué)生,特別是我們吉林大學(xué)人數(shù)眾多,但目前尚無一個全面展示舊書本資料供求信息和提供交易服務(wù)的平臺,買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會,因此,現(xiàn)在介入長春市電子商務(wù)的時機和市場均已成熟。

我們的項目將是區(qū)域性的,并有實際的商貿(mào)做支撐,相信會因其更貼進商貿(mào)特點而成功,方便學(xué)生們進行交易信息的提供和獲取以及交易活動開展。

1、地域優(yōu)勢。

項目實施地長春是吉林省的省會城市,擁有很多高校和學(xué)生,因此市場廣闊,供求信息量大,且現(xiàn)在本市還沒有相應(yīng)的電子商務(wù)平臺,因此競爭較小。

2、技術(shù)優(yōu)勢。

我們擁有處于全國領(lǐng)先地位和國內(nèi)獨有的個性化電子商務(wù)系統(tǒng),能夠適應(yīng)學(xué)生們對電子商務(wù)發(fā)展的交易信息溝通需求;采用的商用數(shù)據(jù)庫、b/s結(jié)構(gòu)和動態(tài)網(wǎng)頁生成技術(shù)將使網(wǎng)絡(luò)運營和維護更為方便簡潔;本項目的運作模式設(shè)計力圖在符合傳統(tǒng)商貿(mào)運作的基礎(chǔ)上進行流程的合理創(chuàng)新,通過本項目的在線交易系統(tǒng),徹底解決傳統(tǒng)交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣復(fù)雜、相互無法建立信任等諸多弊端,可極大地節(jié)省成本和降低經(jīng)營風(fēng)險。

3、人力資源優(yōu)勢。

我們的電子商務(wù)成員都是專業(yè)人才,且是與大學(xué)生經(jīng)常接觸的專業(yè)人士,對市場需求和學(xué)生要求有很方便的了解,可以更具學(xué)生要求做出快速反映。

十、運作流程、資金需求及使用計劃。

項目總投資100萬元,主要用于設(shè)備購置、員工招聘培訓(xùn)、市場宣傳推廣。

基礎(chǔ)建設(shè)過程如下:

運作期半年,所需資金100萬元。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇二十

2、項目總體目標。

3、項目商業(yè)模式。

b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實體店相結(jié)合攻占整個xx學(xué)城市場、

二、目標市場。

1、市場描述。

2、市場小和發(fā)展趨勢。

那么,以區(qū)域經(jīng)濟為依托的電子商務(wù)的發(fā)展將正好可以彌補這一市場空白、

3、目標顧客。

(1)一般特征:

“為你來”面對的顧客具有如下的一般特征:

1、具備上網(wǎng)的條件,及有電腦、

2、喜歡上網(wǎng)、

3、具有在網(wǎng)上購物的習(xí)慣、

4、對時間有一定要求的人、

(2)主要顧客群體。

4、市場細分。

網(wǎng)上購物行為分層:

三、競爭分析。

1、外在的市場競爭。

2、本地競爭。

目標市場的競爭:

目前xx學(xué)城涉及這一目標市場的同類電子商務(wù)都不具有市場的占有率、

而真正的競爭來源于實體商鋪的競爭,主要包括以下實體在同一目標市場的競爭:

3、其他競爭。

隨著xx學(xué)城的不斷發(fā)展,外資的引入,可能面臨著新的競爭和未發(fā)發(fā)現(xiàn)的潛在競爭、

4、競爭優(yōu)勢。

為你來超于競爭對手的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在:

a、目標市場尚未開發(fā),市場處于真空、

b、學(xué)城相應(yīng)配套設(shè)施還未健全,不能滿足用戶的需求、

c、由于自身原因,能夠體驗到一名學(xué)生的消費心理、

h、我們的團隊具有富于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),并能體會到主要客戶的心理及其需求、

5、戰(zhàn)略機遇。

對目標市場的調(diào)查顯示來看,目前學(xué)城各高校網(wǎng)上購物的頻率還是相對較低,主要是對網(wǎng)上購物的信任感和實體感缺乏相應(yīng)認識、所以目標客戶群體對區(qū)域電子商務(wù)又有了一下要求:

信任的認可度(我能找到實體嗎,是否存在)、

時間上的簡單,送貨的便捷(隨叫隨到)、

商品的質(zhì)量的可靠、

品種的多樣,更接近生活(日用品)、

目標客戶對當前的網(wǎng)上購物的嚴格要求,為為你來的市場擴展提供了非常難得的機會、

四、戰(zhàn)略定位與風(fēng)險評估。

為你來的目標是成為xx最出色的以學(xué)生為主,涵蓋周邊地區(qū)的型綜合電子商務(wù)、為了達到這一目標我們著重強調(diào):

品牌效應(yīng),樹立品牌,以品牌為戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點、

時刻恪守誠信,以誠信為戰(zhàn)略的靈魂和指南、

顧客的利益始終是我們戰(zhàn)略定位的準則、

確實為這一群體服務(wù)是我們戰(zhàn)略的目標和宗旨、

xx的戰(zhàn)略定位是基于以下因素的評價為基礎(chǔ)的:

a、行業(yè)趨勢;

b、我們的目標市場;

c、競爭環(huán)境;

d、我們的優(yōu)勢;

e、風(fēng)險。

戰(zhàn)略定位:

五、營銷策略。

1、網(wǎng)站市場推廣。

a、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化。

b、參加許可郵件營銷。

郵件營銷是快速、高效的營銷方式,但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營銷,向目標客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;具體的外部郵件列表營銷步驟如下:

c、網(wǎng)吧廣告。

d、網(wǎng)站互動推廣。

e、網(wǎng)站合作。

f、人口密集,學(xué)生經(jīng)常去的場所(如:網(wǎng)吧,商業(yè)街)。

在學(xué)城人流密集的地區(qū)進行宣傳,不定期的進行宣傳和推廣、

h、校園推廣。

積極在校園組織或間接參與各種活動,已達校園推廣、

i、外媒體宣傳。

網(wǎng)站自身宣傳。

j、網(wǎng)站定期向會員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷、

k、購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分,通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取禮品、

l、其它。

利用小組在學(xué)城的朋友,同學(xué)等圈子通過見面或者qq等即時通訊工具宣傳我們的網(wǎng)站、

2、產(chǎn)品策略。

(1)產(chǎn)品定位。

產(chǎn)品多樣化、時尚化,年輕化,多元化、

(2)品牌和商標。

通過市場運作,熟悉行業(yè)特點,創(chuàng)出自己的品牌、

(3)質(zhì)量和服務(wù)。

(4)產(chǎn)品策略的調(diào)整。

根據(jù)市場需求做出適當?shù)恼{(diào)整,以完善網(wǎng)站經(jīng)營的缺口、

3、銷售策略。

a、銷售渠道。

網(wǎng)絡(luò),實體店鋪,網(wǎng)站聯(lián)盟、

b、銷售步驟。

(1)注冊會員、

(2)在線下訂單、

(3)郵件或電話確認信息、

(4)客戶銀行匯款、

(5)組織發(fā)貨、

(6)電話或email通知、

(7)貨到付款、

4、分銷物流策略。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇二十一

經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報告,我做出以下網(wǎng)上開店的計劃:

1.首先我要在腦海中想好要開一家什么樣的店,尋找好的市場,自己的商品有競爭力,才是成功的基石。因為現(xiàn)在人們的生活條件好了,更多的女性注重裝扮自己,因此我選擇了銷售精美首飾,也因為自己比較喜歡這一方面吧。

2.選擇開店平臺或者網(wǎng)站。我會選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。在選擇網(wǎng)站時,人氣旺盛和是否收費以及收費情況等都是很重要的,現(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù),這一點會省很多金子,所以我會選擇免費開店的平臺。節(jié)省資金嘛!畢竟我還不是很富有,開個店來賺一些!

3.向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。我會詳細填寫自己店鋪所提供商品的分類,以便讓我的目標用戶可以準確找到我。然或我要為自己的店鋪取個醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點擊那個鋪更多取決于名字是否吸引人,我的店名就叫“知音”。我的網(wǎng)店會顯示個人資料,我會真實填寫以增加信任度。

4.進貨。我會從我熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和進貨是關(guān)鍵,我的資金規(guī)劃是省錢,因此我會進一些成本較低的商品。但要有質(zhì)量保證。保證物美價廉,讓顧客也樂于購買。

5.登陸產(chǎn)品。我會把每件產(chǎn)品的名稱、產(chǎn)地所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上,而且會搭配商品的圖片,突出商品的優(yōu)點。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量會盡量好些,說明也會盡量詳細,如果需要郵寄我會聲明由誰負責(zé)郵費。還有非常重要的是設(shè)置價格,網(wǎng)上競價不同,我會先設(shè)置一個起始價,買家由此向上出價,起始價越低越能引起買家的興趣,但是起價太低會有最后成交價太低的風(fēng)險,所以我會同時設(shè)置底價,以保證商品不會低于成本被買走。

6.營銷推廣。為了提升我店鋪的人氣,在開店初期,我會適當?shù)貭I銷推廣,只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上為那個往下多種渠道一起推廣,我會購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。

7.售中服務(wù)。顧客在決定是否購買時很可能需要很多我沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,我會及時并耐心回復(fù)。顧客是上帝嘛,只要顧客有不清楚的我們就一定會盡心解釋的。態(tài)度是很重要的!

8.交易。成交后,網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式,我會根據(jù)約定方式進行交易。絕對不會讓顧客不滿意。

9.評價或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,我會安心對待拍下不買的買家,據(jù)我了解,在網(wǎng)上開店總會遇到拍下不買的買家,這是很正常的。作為賣家,我會保持一份和平的心態(tài),這樣才能面對以后更激烈的網(wǎng)上店鋪的競爭。憑心對待差評,有時因為自己或其他原因,可能會在自己的信用記錄里出現(xiàn)差評的現(xiàn)象,我會安心面對,采取相應(yīng)的補救措施,或者在網(wǎng)上說明真實情況,同時爭取用更多的優(yōu)評來獲取買家的正面印象。

10.售后服務(wù)。我認為完善周到的售后服務(wù)是省以保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,因此我會與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。

選對商品釣大魚。物以稀為貴,我認為選擇商品不能選擇那些到處都能買到的商品,要找些少見的商品。

我會采取有效的促銷策略,定期有折扣或者贈送。給與回頭客一定的折扣,或者是購物滿多少元有禮物贈送。

我會額外贈送小禮品,為了增加我的良好評價,我會事前不讓買家知道,當體溫收到我寄出的貨品和禮物時一定很開心,禮物不在于是否貴重而是一份心意,不論我的買家以后還會不會購買我的商品,把他當朋友,真心相待,一定會有好的回報。

為了知道貨物是否好賣,我會先在網(wǎng)站上搜索一下,賣同類商品的人有多少,包括賣相類似商品的,它的銷售情況如何,產(chǎn)品價格如何定位,店鋪如何設(shè)計,產(chǎn)品如何介紹等,知己知彼嘛!

我的經(jīng)驗還遠遠不夠,能力還差很多,我會向界內(nèi)人事請教,收集資料,積累經(jīng)驗,爭取盡快做好一個合格的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)者。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇二十二

21世紀電子商務(wù)逐漸成為社會生活的主要方式,成為數(shù)字化社會的基礎(chǔ)。電子商務(wù)活動是通過公共計算機通信網(wǎng)絡(luò)進行商務(wù)活動的現(xiàn)代方式。該方式突破了傳統(tǒng)商務(wù)在時間和地域上的限制,成為方便,快捷,安全可靠的新興電子化商務(wù)活動模式。電子商務(wù)使現(xiàn)代商務(wù)活動具有安全,可靠,快速,明確和方便的特點,通過國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)我們可隨時隨地開展電子商務(wù)活動。

電子商務(wù)的發(fā)展逐步改變我們的生活及工作方式。原來紙上交流的管理與商務(wù)活動方式逐步變成了由計算機遠距離操作完成的數(shù)字化活動方式。沒有了時間,空間和人為條件上的限制,人們的生活和工作將變得方便靈活。特別在獲取信息,各種服務(wù)活動,付款,送貨方式等方面有了根本的變化。任何合法組織和公司甚至個人通過在國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)上建立自己的站點都可成為全球化的信息發(fā)布者。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性;貿(mào)易,商務(wù)活動中的商品認識,合同談判,交易都通過國際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。電子商務(wù)也完全改變了我們當今的商務(wù)方式。由于沒有了時間和空間的限制,人們可以在家中處理業(yè)務(wù)。小公司也可以實現(xiàn)全球在線訂貨,完成世界性商務(wù)活動。越來越多的電子貨幣(信用卡,數(shù)字現(xiàn)金等)在線付款方式在電子交易中使用,人們不再受限制于物理現(xiàn)金的攜帶和使用。

從現(xiàn)在年輕人對網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會越來越大。并且從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢來看,現(xiàn)在正是發(fā)展電子商務(wù)的大好時機,市場空白點也有很多。

1、隨著網(wǎng)絡(luò)的遍及,截至今年6月底,中國的網(wǎng)民規(guī)模達到4、85億,較20xx年底增加2770萬人,增幅6、1%。而且在這時網(wǎng)民的品質(zhì)也大大進步,平均每天的上網(wǎng)時間也有很大的提升。

2、觀念的改變。如今隨著網(wǎng)購交易平臺的興起和信譽的提升,網(wǎng)上購物逐漸贏得消費者的信賴。大多消費者樂于足不出戶,享受購物的樂趣。

3、網(wǎng)購商品近數(shù)量種類的增多,網(wǎng)購平臺建設(shè)的發(fā)展。到20xx年,我國網(wǎng)絡(luò)零售平臺有望覆蓋約5億人口。較寬廣的選擇面,相對于店面略低的價格,各種促銷活動,使得不少人更加樂意去網(wǎng)購,淘一些新穎或稀奇古怪的東西或去一些網(wǎng)上折扣店去淘衣服。

4、中國市場巨大。目前網(wǎng)購還處于成長期,潛力大。

5、網(wǎng)上購物競爭激烈。如淘寶、凡客誠品、當當網(wǎng)、京東商城、麥網(wǎng)、歐谷商城、卓越亞馬遜、天天團購網(wǎng)(時尚優(yōu)品)等都是有力的競爭對手。

今后若干年內(nèi)我國上網(wǎng)人口仍將以中高收入水平的人群為主,們購買力強,教育程度較高,費個性化要求比較強烈。所以,提供一條龍服務(wù)的垂直型網(wǎng)站及某一類產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對傳統(tǒng)經(jīng)濟社會中個人的一種解放,個性化信息需求和個性化商品需求將成為發(fā)展方向。所以我們鼓勵消費者把個人的偏好參與到商品的設(shè)計和制造過程中去。對所有面向個人消費者的電子商務(wù)活動來說,提供多樣化的比傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)更具個性化的服務(wù),也將成為決定今后成敗的關(guān)鍵因素。

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,網(wǎng)上超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。網(wǎng)上超市是b2c電子商務(wù)的一種類型,即整合了“網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)流優(yōu)勢”和“實體超市物流優(yōu)勢”的網(wǎng)絡(luò)營銷中介與消費者之間的商務(wù)模式,二者的強強結(jié)合形成了網(wǎng)上超市的生命力。目前制約我國網(wǎng)上超市發(fā)展的兩大因素——“物流”和“數(shù)據(jù)流”中,“數(shù)據(jù)流”所涉及的信息流、資金流、商流等問題的解決已有長足進步,但“物流”因素的成長仍然非常緩慢,是當前網(wǎng)上超市發(fā)展戰(zhàn)略面臨的核心問題。據(jù)悉,常州市目前的具備一定規(guī)模的網(wǎng)上超市有:淘常州網(wǎng),常州生活網(wǎng)。服務(wù)區(qū)域的廣闊明顯制約了其物流體制的發(fā)展,我們的school網(wǎng)上購物超市將針對這一點,制定了以常州天寧區(qū)電大學(xué)生群體為基礎(chǔ),開辦網(wǎng)上超市,逐步面向常州市發(fā)展的策略。

產(chǎn)品名稱:school網(wǎng)上超市購物平臺我們所提供的服務(wù):網(wǎng)上超市(主營),免費店鋪宣傳,新聞咨訊服務(wù),物品流通最新情況。我們提供服務(wù)的過程中應(yīng)該注意的各種因素,本平臺剛開始運作的區(qū)域為高教園區(qū),所以服務(wù)對象的群體當中學(xué)生占了95%以上,所以在初始階段我們的服務(wù)應(yīng)當盡量圍繞學(xué)生這個群體。應(yīng)該盡量想辦法讓我們的服務(wù)人群享受到便利,讓他們更省錢或更賺錢。要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實惠,這樣他們才會記住我們的網(wǎng)站。

我們的初期服務(wù)對象:常州市天寧區(qū)高校的在校大學(xué)生我們的后期服務(wù)對象:常州市市全體高校園區(qū)的大學(xué)生。項目實施目標前期目標:投入常州市天寧區(qū)區(qū)市場,獲得50%以上的知名度,占有5%的市場銷售額。中期目標:在高教園區(qū)達到90%以上的知名度,占有15%的市場銷售額。

長期目標:在高教園區(qū)占有20%的市場銷售額,使其保持一個穩(wěn)定狀態(tài),作好向整個寧波市推廣工作。b2c市場的良好發(fā)展勢頭為我們的網(wǎng)上超市提供了很好的發(fā)展前景,目前,專門在高教園為學(xué)生提供網(wǎng)上超市消費的平臺還沒有出現(xiàn),而我們的school網(wǎng)上超市將大市場背景和高教園區(qū)的具體情況結(jié)合起來,b2c市場的持續(xù)火暴也為我們的平臺提供了一個很好的市場切入點。

目前,常州天寧區(qū)有七所學(xué)校,經(jīng)統(tǒng)計學(xué)生人數(shù)在5、5萬人左右,是一個不可忽視的消費群體。通過調(diào)查我們學(xué)校的4個超市,一天的總銷售額在2、6萬左右,我們學(xué)校有學(xué)生1、1萬,如此推算,在高教園區(qū)每天將有13萬元消費在學(xué)校的實體超市中(2、6/1、1x5、5=13),一個學(xué)期按4個半月算,就有1755萬的銷售額,這是一個非??捎^的數(shù)字。

根據(jù)市場分析,我們的競爭對象主要是常州網(wǎng)上平價超市和高教園區(qū)各類實體超市,以上兩類超市為我們初期的主要競爭對手,常州網(wǎng)上平價超市作為一個網(wǎng)上超市已經(jīng)擁有一定的知名度和相對成熟的技術(shù),以及比較固定的受眾(主要為常州市區(qū)的百姓);高教園區(qū)的各類超市主要以學(xué)生為服務(wù)對象,并且已廣泛被學(xué)生接受。

caq超安全網(wǎng)絡(luò)開發(fā)有限公司。

為人們提供更為方便快捷的購物方式,為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺。

本公司是基于互聯(lián)網(wǎng)的面向?qū)幉ㄊ械碾娮由虅?wù)網(wǎng)站實體公司,以網(wǎng)上超市的經(jīng)營為主,通過信息流、物流的整合為消費者提供購物便利。

各類實體超市貨架商品的網(wǎng)上訂購,包括食品、生活用品、數(shù)碼產(chǎn)品、書籍、二手交易等大眾消費商品。

通過對高教園區(qū)的各實體商家資料的整合,為他們免費提供網(wǎng)上店鋪的宣傳平臺,以此吸引商家關(guān)注,擴大網(wǎng)站流量。另外,對大學(xué)生群體中個別開有網(wǎng)上店鋪的學(xué)生免費提供專門的鏈接平臺,實現(xiàn)互利,學(xué)生代理、畢業(yè)生二手材物品的拍賣等學(xué)生物品的信息發(fā)布。

20xx.10—20xx.12公司成立:招聘系統(tǒng)制作技術(shù)人員,招聘貨物采購人員,招聘送貨人員,與大超市進行合作會談,進行前期的網(wǎng)頁制作和系統(tǒng)開發(fā),設(shè)立詳細的配送網(wǎng)絡(luò),布置配送站點,公司成員籌集資金,吸引風(fēng)險投資。

20xx.1—20xx.6網(wǎng)絡(luò)營銷方案成功實行,網(wǎng)站正常運作,網(wǎng)上超市品牌深入人心,在學(xué)生群體里面已經(jīng)具備一定的影響力,與實體超市的合作關(guān)系良好,超市貨架種類日益增多,開始實行網(wǎng)站廣告業(yè)務(wù),經(jīng)營實現(xiàn)基本盈利。

20xx.7—20xx.7優(yōu)化資源配置,調(diào)整公司結(jié)構(gòu),在探索中尋求進一步創(chuàng)新,謀求更大發(fā)展實現(xiàn)盈利,網(wǎng)站品牌深入人心。

20xx.7—常州市高教園區(qū)的市場穩(wěn)定,在營業(yè)額穩(wěn)步增長的同時,開拓新業(yè)務(wù),爭取打入寧波市網(wǎng)上交易市場,并占取一定量的市場份額。

(1)配送時間過長。許多網(wǎng)站不能做出當天收單,當天送到的承諾。這與購買日用品的消費者的要求存在一定差距。而網(wǎng)上零售需要盡量快速的配送,對配送時間要求較高。

(2)配送價格過高。國內(nèi)的很多網(wǎng)上購物一筆訂單收費十幾塊。配送成本過高,抹煞了網(wǎng)上購物的優(yōu)勢并限制了網(wǎng)上購物能經(jīng)營的品種。網(wǎng)上超市為了獲得利潤,必須盡可能地降低成本,尤其是配送成本,這樣才能使自己具有較強的競爭力。

如何應(yīng)對校園超市可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)?(即:a、打價格戰(zhàn);b、也采取送貨上門服務(wù))。

a)如果校園實體超市壓低價格,我們會急時掌握校園超市價格信息,采取相應(yīng)的`降價措施,使價格與校園超市同步,并在網(wǎng)站的今日動態(tài)上進行公布,能先于校園超市被顧客了解。

b)倘若校園超市也推出送貨上門服務(wù),可見我們網(wǎng)上超市的經(jīng)營已取得一定成效。那么我們有什么策略呢?此時,我們的網(wǎng)上商店已經(jīng)逐步成熟,已有了相當?shù)闹纫约耙慌潭ǖ臅T和顧客。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù)(傳送節(jié)日祝福、提供免費連接等)在競爭中取勝。另外投資經(jīng)營者可分析具體的情況,選擇是否能與校園超市合作,實現(xiàn)更大的利潤。

由于部分銷量較少的商品是與實體超市合作,對于這類商品就不存在庫存的問題。其他商品可根據(jù)庫存量,對其進行促銷或改變商品在網(wǎng)頁中的位置,來增加銷量避免積壓。并且公司安排銷售分析人員,根據(jù)前段時間商品的銷量及其他因素來合理調(diào)整進貨量,從根本上防止出現(xiàn)商品積壓。

管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。

1、負責(zé)網(wǎng)站建設(shè)及公司整體運營;

2、負責(zé)市場開發(fā)及公關(guān);

3、負責(zé)網(wǎng)站美工及信息收集;

4、負責(zé)網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā)和技術(shù)維護;

5、負責(zé)商品采購和配送;

6、負責(zé)人員招聘及財務(wù)管理;

負責(zé)網(wǎng)站初期的技術(shù)開發(fā),特別是網(wǎng)上超市的系統(tǒng)開發(fā),以及中后期的維護、網(wǎng)頁內(nèi)容的更新等工作。并解決網(wǎng)站運行中出現(xiàn)的意外問題,如,黑客攻擊等。

負責(zé)公司的財政支出、收入業(yè)務(wù),負責(zé)建立完善的財務(wù)系統(tǒng)。

負責(zé)網(wǎng)站的對外廣告宣傳,形象策劃。提高school淘寶網(wǎng)在社會的知名度,負責(zé)school網(wǎng)與各大超市、高教園區(qū)周邊商家、學(xué)生等所有業(yè)務(wù)。

完善公司的人事制度。招募人力資源,制定薪酬制度。

負責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物,并且負責(zé)整個配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。

網(wǎng)上超市的網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)營銷方法和效果有直接關(guān)系,沒有專業(yè)化的網(wǎng)站作為基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)營銷的方法和效果將受很大限制,因此建立一個網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的網(wǎng)上超市網(wǎng)站作為根本保障。

網(wǎng)站推廣的基本目的就是為了讓更多高教園區(qū)學(xué)生成為信息時代的新型消費者。

只有縮短和顧客的距離,才能更深入地了解顧客需求,把握市場方向。良好的服務(wù),伴隨而來良好的信任,建立這類網(wǎng)站所需的資金不多,可通過各種適合開發(fā)商進行融資:比如通過起步階段的推廣,吸引廣告商的投資;通過市場初步調(diào)查,加上決策者和技術(shù)人員的共同探討,確立和完善下一步的網(wǎng)站內(nèi)容計劃。在發(fā)展階段,結(jié)合從廣告投資者得到的收益,以及讓消費者獲利所需的開支,分析初步的經(jīng)驗,確立一套成熟的方案,如怎樣讓消費者在自愿范圍內(nèi)看到更多的廣告,并獲得滿意,讓廣告商能看到廣告的效益,并且愿意投資,從而使得網(wǎng)站得以推行最終達到利潤的最大化。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇二十三

推廣時間:6—8個月。

推廣費用:15萬元、市場推薦報價20萬元。

一、推廣內(nèi)容。

1、搜索引擎營銷。

關(guān)鍵詞信息優(yōu)化:根據(jù)____推廣需求,配合關(guān)鍵詞的搜索熱度分析,統(tǒng)計、篩選適合____的關(guān)鍵詞,提供8個關(guān)鍵詞的信息優(yōu)化服務(wù),確保在百度搜索結(jié)果頁首頁能夠出現(xiàn)1—5條__x推廣信息。同時,提供在合作執(zhí)行期內(nèi)排名位置維護。

2、網(wǎng)絡(luò)媒體公關(guān)傳播。

針對____品牌傳播和產(chǎn)品推廣主題,創(chuàng)作并發(fā)布品牌文章(品牌理念、渠道、榮譽)與新產(chǎn)品文章(產(chǎn)品技術(shù)、潮流、應(yīng)用)。

3、網(wǎng)絡(luò)新聞事件營銷。

(2)借助社會與行業(yè)熱點,針對__x的品牌和產(chǎn)品營造新聞事件,如最新技術(shù)、產(chǎn)品升級換代、行業(yè)研究報告、社會熱點人物等,推廣期內(nèi)組織2—3次此類新聞事件的設(shè)計和推廣,借此提升企業(yè)品牌/產(chǎn)品的影響力、美譽度。

4、網(wǎng)絡(luò)論壇推廣。

每10天組織一次論壇專項推廣,發(fā)布并維護1個論壇主題帖(500—2000字),

5、網(wǎng)絡(luò)專題推廣。

針對____新產(chǎn)品上市、消費趨勢與時尚潮流、產(chǎn)品應(yīng)用為主題設(shè)計、制作網(wǎng)絡(luò)專題,對____的品牌實力、產(chǎn)品優(yōu)勢與應(yīng)用潮流進行全方位詮釋報道。

專題數(shù)量:4期網(wǎng)站發(fā)布數(shù)量:5家/篇(文章內(nèi)提供文字鏈接)。

達成目標:總發(fā)布量20條,受眾到達量20萬。

6、植入式營銷。

品牌故事:為企業(yè)的品牌與產(chǎn)品撰寫富有傳奇性、趣味性,以“家”、“裝修”為主題以及企業(yè)成長、優(yōu)勢、歷程、文化等方面的故事,通過故事來傳遞企業(yè)品牌/產(chǎn)品帶給人的震撼和價值,潛移默化地影響用戶。

二、超值贈送。

(2)在贏道顧問策劃人在平面媒體發(fā)表的。

電子商務(wù)策劃書電子商務(wù)策劃書篇二十四

就如全球最大的網(wǎng)上交易平臺ebay,它打破了個人貿(mào)易的國界,方便了世界各地的各種用戶在互聯(lián)網(wǎng)上方便、快捷、高效、高質(zhì)量的購買到合算的物品,甚至是能找到在市場上找不到的物品,節(jié)省了時間和金錢。

根據(jù)電子商務(wù)策劃專家-bimc品牌整合營銷傳播機構(gòu)的總結(jié):

1. 創(chuàng)新性原則:網(wǎng)絡(luò)為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境中,通過創(chuàng)新,創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價值的關(guān)鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎(chǔ)上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。

2. 系統(tǒng)性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動,它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進行管理的。因此,電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,使‘六流’皆備,相得益彰。

3、協(xié)同性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃應(yīng)該是各種營銷手段的應(yīng)用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區(qū)、網(wǎng)媒等等資源要協(xié)同應(yīng)用才能真正達到網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。

4. 操作性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的第一個結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營銷方案。電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標和環(huán)境條件,就企業(yè)在未來的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網(wǎng)絡(luò)營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務(wù)、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作。

5. 經(jīng)濟性原則:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃必須以經(jīng)濟效益為核心。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施,改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益,是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,應(yīng)當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟收益,或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經(jīng)濟收益。

電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案基本模板:電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案是為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的可操作的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷策略和活動計劃。一份完整的以網(wǎng)站為基本網(wǎng)絡(luò)營銷平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案必須包括以下幾個基本要素:網(wǎng)站分析、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、收費形式、經(jīng)典案例、聯(lián)系我們等七大模塊。

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