春節(jié)質(zhì)量管控方案(優(yōu)質(zhì)14篇)

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春節(jié)質(zhì)量管控方案(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-11-28 12:37:17     小編:書香墨

一個好的方案需要經(jīng)過多次推敲和修改,才能變得更加完善。制定一個較為完美的方案首先需要明確目標(biāo)和需求。通過學(xué)習(xí)這些方案范例,我們可以不斷積累經(jīng)驗和提高能力,成為一名優(yōu)秀的問題解決者和方案制定者。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇一

本計劃的目的在于對所開發(fā)的軟件規(guī)定各種必要的質(zhì)量保證措施,以保證所交付的軟件能夠滿足項目預(yù)定需求,能夠滿足本項目總體組制定的且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審批準(zhǔn)的該軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項具體需求。

軟件質(zhì)量保證工作涉及軟件生存周期各階段的活動,應(yīng)該貫徹到日常的軟件開發(fā)活動中,而且應(yīng)該特別注意軟件質(zhì)量的早期評審工作。因此,對于所負(fù)責(zé)系統(tǒng),要按照本計劃的各項規(guī)定進行各項評審工作。軟件質(zhì)量保證小組要參加所有的評審與檢查活動。評審與檢查的目的是為了確保在軟件開發(fā)工作的各個階段和各個方面都認(rèn)真采取各項措施來保證與提高軟件的質(zhì)量。在軟件開發(fā)過程中,要進行如下幾類評審與檢查工作:

a.階段評審:在軟件開發(fā)過程中,要定期地或階段性地對某一開發(fā)階段或某幾個開發(fā)階段的階段產(chǎn)品進行評審。在軟件及其所屬各子系統(tǒng)的開發(fā)過程中,應(yīng)該進行以下三次評審:第一次評審軟件需求、概要設(shè)計、驗證與確認(rèn)方法;第二次評審詳細(xì)設(shè)計、功能測試與演示,并對第一次評審結(jié)果復(fù)核;第三次是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。

階段評審工作要組織專門的評審小組,原則上由項目總體小組成員或特邀專家擔(dān)任評審組長,評審小組成員應(yīng)該包括項目所有成員、質(zhì)量保證人員、和上級主管部門的代表,其他參加人員視評審內(nèi)容而定。

每一次評審工作都應(yīng)填寫評審總結(jié)報告(rsr)、評審問題記錄(rpl)、評審成員簽字表(rmt)與軟件問題報告單(spr)等四張表格。

b.日常檢查:在軟件的工程化開發(fā)過程中,各子系統(tǒng)應(yīng)該填寫項目進展報表,即軟件進展報表表頭、軟件階段進度表、軟件階段產(chǎn)品完成情況表、軟件開發(fā)費用表等四張表格。項目組楊大亮或其他領(lǐng)導(dǎo)通過項目進展季報表發(fā)現(xiàn)有關(guān)軟件質(zhì)量的問題。

d.全組負(fù)責(zé)測試復(fù)查和文檔的規(guī)范化檢查工作;

除了基本文檔之外,對于尚在開發(fā)中的軟件,還應(yīng)該包括以下四個方面的文檔:

a.軟件質(zhì)量保證計劃(sqap);b.軟件配臵管理計劃(scmp);c.項目進展報表(ppr);d.階段評審報表(prr)。

》)的規(guī)定編制相應(yīng)的文檔,以保證在開發(fā)階段結(jié)束時其文檔是齊全的。b.正確性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容,必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。

c.簡明性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔的語言表達應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確簡練,適合各種文檔的特定讀者。

d.可追蹤性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追蹤性。文檔的可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個方面。前者是指在不同文檔的相關(guān)內(nèi)容之間相互檢索的難易程度;后者是指確定同一文檔某一內(nèi)容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。

e.自說明性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有較好的自說明性。文檔的自說明性是指在軟件開發(fā)各個階段中的不同文檔能獨立表達該軟件其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)品的能力。

第一次評審會對軟件需求、概要設(shè)計以及驗證與確認(rèn)方法進行評審。a.軟件需求評審(srr)應(yīng)確保在軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項需求的合理性。

第二次評審會要對詳細(xì)設(shè)計、功能測試與演示進行評審,并對第一次評審結(jié)果進行復(fù)核。如果在軟件開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)需要修改第一次評審結(jié)果,則應(yīng)按照《軟件配臵管理計劃》的規(guī)定處理。

a.詳細(xì)設(shè)計評審(ddr)應(yīng)確定軟件設(shè)計說明書中的詳細(xì)設(shè)計在滿足軟件需求規(guī)格說明書中的需求方面的可接受性。

b.編程格式評審應(yīng)確保所有編碼采用規(guī)定的工作語言,能在規(guī)定的運行環(huán)境中運行,并且符合gb8566中提倡的編程風(fēng)格。在滿足這些要求之后,方可進行測試工作。

第三次評審會要進行功能檢查、物理檢查和綜合檢查。這些評審會應(yīng)在集成測試階段結(jié)束后進行。

a.功能檢查(fa)應(yīng)驗證所開發(fā)的軟件已經(jīng)滿足在軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的所有需求。

b.物理檢查(pa)應(yīng)對軟件進行物理檢查,以驗證程序和文檔已經(jīng)一致、并已做好了交付的準(zhǔn)備。

在項目所屬的各個子系統(tǒng)(其中包括有關(guān)的支持軟件)的研制與開發(fā)過程中,都應(yīng)該在各自的軟件質(zhì)量保證活動中合理地使用軟件質(zhì)量活動的支持工具、技術(shù)和方法。這些工具主要有下列三種:

在項目及其所屬的各個子系統(tǒng)的研制與開發(fā)期間,要進行各種軟件質(zhì)量保證活動,準(zhǔn)確記錄、及時分析并妥善保存有關(guān)這些活動的記錄,是確保軟件質(zhì)量的重要條件。在軟件質(zhì)量保證小組中,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、匯總與保存有關(guān)軟件質(zhì)量保證活動的記錄。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇二

20xx年是我國踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年,在當(dāng)前國際疫情高發(fā)和國內(nèi)局部疫情偶發(fā)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下,做好今年的春運宣傳工作尤為重要。為深入貫徹落實《中共阜陽市委辦公室阜陽市人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》精神,切實做好20xx年春運宣傳工作,現(xiàn)結(jié)合中心宣傳工作實際情況,制定本方案。

全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅持以人民為中心,統(tǒng)籌做好春運保障和疫情防控工作,努力保障人民群眾平安有序出行,為春運安全運營創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍。

以“平安春運、有序春運、和諧春運”為主題,大造宣傳聲勢,為春運安全工作創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍,確保春運期間安全、有序。

成立“春運新聞宣傳工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在信息宣傳科,負(fù)責(zé)對宣傳活動的指導(dǎo)、檢查和工作情況報送。

時間:20xx年1月17日——2月25日,共40天。

主題:“平安春運、有序春運、和諧春運”

(一)開展春運主題宣傳活動。一是1月18日電視臺直播報道春運活動。二是印制春運安全主題海報、宣傳掛圖,并在航站樓led屏播放春運安全宣傳片。

(二)抓好宣傳報道工作。一是中心各支部、各部門認(rèn)真策劃“我的第一個春運”“春運,最美的堅守”“民航人的除夕夜”等宣傳主題,深入挖掘春運民航人中的感人故事,開展報道工作。二是充分利用中心微信公眾號、網(wǎng)站廣泛宣傳、跟蹤報道中心各部門細(xì)化落實春運安排的具體情況、各部門嚴(yán)格落實疫情防控工作安排,持續(xù)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”“動態(tài)清零”工作情況,及時反映干部職工立足崗位、奉獻春運的典型事跡,及時反映新員工眼中“一樣的春運、不一樣的.感受”等感想、感悟。三是工會、團總支開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化文藝活動,激發(fā)黨員群眾熱愛祖國、熱愛社會主義的熱情。四是工會要做好春運一線職工生活服務(wù)和福利保障,結(jié)合“送溫暖”活動,開展走訪慰問,加強關(guān)心關(guān)懷,幫助解決職工生活實際問題和困難。五是各支部開展春運志愿服務(wù)“暖冬行動”,重點圍繞疫情防控宣傳提醒、咨詢指引、票務(wù)協(xié)助等實際需求,開展志愿者服務(wù)活動。六是為老弱病殘孕等特殊旅客提供“代幫旅客提拿行李、代幫旅客辦理乘機手續(xù)、代提供輪椅和優(yōu)先登機”的“三代一優(yōu)”服務(wù)項目。七是全面落實軍人、消防救援人員及其隨行家屬交通出行依法優(yōu)先有關(guān)政策。八是為旅客提供機場、高鐵“零換乘”協(xié)調(diào)保障工作。九是根據(jù)疫情防控形勢要求,及時報道中心疫情防控措施。

(三)加強媒體聯(lián)動,大力弘揚正能量。一是積極協(xié)調(diào)阜陽市廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)新聞媒體,提前進行策劃,開辟專題時段、版塊,開展主題報道。二是組織新聞媒體記者體驗出行高峰保障工作,推出有深度、有溫度的春運報道。三是和電臺、臺視臺合作,制作堅守崗位員工的新年祝福視頻。四是加強組織策劃,開展“情滿旅途”“暖冬行動”等志愿公益活動,及時捕捉、宣傳一線員工辛勤工作、無私奉獻、為民服務(wù)的先進事跡,樹立身邊的典型,講好春運民航故事。五是各支部、各部門要增強宣傳意識,鼓勵引導(dǎo)員工及時反映和提供生動故事和感人素材。

(四)加強輿情研判引導(dǎo)。要加強春運輿情信息引導(dǎo),快速反應(yīng),澄清事實真相,妥善處置。一旦發(fā)生涉及民航中心負(fù)面輿情,要在第一時間逐級上報并及時開展處置。

(五)加強經(jīng)費保障。保證宣傳資料質(zhì)量,提高經(jīng)費利用率,滿足春運宣傳實際需求。

(一)提高思想認(rèn)識。一是中心領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,把春運宣傳工作納入春運總體方案統(tǒng)籌考慮,作為重點工作做到輿論先行。二是中心領(lǐng)導(dǎo)要深入一線加強督導(dǎo)檢查,確保春運宣傳工作落實到位。三是各部門要明確工作任務(wù),落實工作責(zé)任,制定工作方案,推動各項工作有序開展。

(二)加強信息報送。各支部、各部門要注重提煉春運期間員工堅守崗位、盡職盡責(zé)、無私奉獻、服務(wù)旅客的良好形象和感人故事,收集整理工作場景視頻素材和文字資料,上報信息宣傳科進行宣傳報道。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇三

以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,全面推進素質(zhì)教育,全面推進“136”教學(xué)模式有效開展,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)、均衡、快速發(fā)展,全面落實“五年成農(nóng)村示范”戰(zhàn)略目標(biāo)。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,更新教學(xué)理念,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,推進有效教學(xué),優(yōu)化評價方式。通過開展活動,使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得到進一步的提升。

1.近期目標(biāo)。

前三名,數(shù)學(xué)力爭前五名;三年級二班,四年級一班,六年級一班語文力爭前三名;一年級二班、三年級一班、六年級二班,語文力爭前五名;三年級二班、四年級一班數(shù)學(xué)力爭前三名;三一班數(shù)學(xué),一二班數(shù)學(xué),五二班數(shù)學(xué),六二班數(shù)學(xué)力爭前五;三年級英語力爭前五,四一班英語力爭前三,四二班英語力爭前五,六一班英語力爭前五。所有班級品社及科學(xué)力爭前五。

2.長期目標(biāo),力求通過一至兩年時間,學(xué)校整體成績穩(wěn)居全鎮(zhèn)第一。

影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素主要有如下方面:

1.家長對子女受教育重視程度不夠。家庭教育在很大程度上跟不上學(xué)校教育要求。

2.學(xué)校對教學(xué)工作的深入了解不夠,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

3.部分教師工作態(tài)度欠端正,責(zé)任性差,課堂上只管自己講,學(xué)生能不能接受,接受了多少不管。

4.教師的課后輔導(dǎo)、單元測試、作業(yè)批改等過少,對知識的鞏固不夠。

5.對教材的鉆研、挖掘不夠,缺乏駕馭教材的能力。

6.教師與學(xué)生的交流溝通少,沒有激發(fā)學(xué)生的求知欲。

7.家訪過少,沒有很好地爭取家長對學(xué)校工作的理解、信任和支持。

8.教師的職業(yè)意識和奉獻精神不強,重報酬多,講奉獻少。

9.個別教師的教學(xué)方法陳舊落后,不適應(yīng)新課程發(fā)展需要。

(一)進一步完善教學(xué)管理制度,進一步加強教學(xué)常規(guī)管理工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,將制度貫徹落實到每一名教師,抓好制度的落實。

3、嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況,強化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理,明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工,建立激勵機制,公平、客觀地運用考評結(jié)果,充分調(diào)動全體教職工的工作積極性,促進教學(xué)工作的全面提高。

4、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫。

(二)全面推進“136”教學(xué)模式。

1、把功夫下在課前,扎實做好先學(xué)環(huán)節(jié),各科教師應(yīng)在上課前提前下發(fā)先學(xué)單,高年級也可以由學(xué)生根據(jù)情況自行設(shè)計先學(xué)單。先學(xué)環(huán)節(jié)是有效課堂教學(xué)的保證。

2、把力量放在課內(nèi)。向40分鐘課堂教學(xué)要質(zhì)量。

3、把補困加在課后,特別是要做好自己不學(xué)、家長不管、成績很差的學(xué)生的個別指導(dǎo)。

4、切實加強學(xué)習(xí)小組建設(shè),通過小組內(nèi)小組長的管理,其他小組成員之間互相幫扶、促進后進生、學(xué)困生的進步。為了充分促進學(xué)習(xí)小組建設(shè),增強合作學(xué)習(xí)意識,加強團隊意識,促進共同進步,學(xué)校決定在每學(xué)期期中考試后,每學(xué)年開學(xué)典禮上對每個班級平均分第一名的小組進行隆重獎勵。

(三)扎實開展教學(xué)活動,用活動推動教學(xué)。

1、扎實開展好校內(nèi)研討課、觀摩課、公開課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入其中并組織教師做好聽課、評課和導(dǎo)課,注重活動的質(zhì)量,充分體現(xiàn)活動的效果。通過活動讓教師全員互動,主動參與,相互學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平,促進教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。

2、把教學(xué)活動與教學(xué)常規(guī)檢查相結(jié)合,以檢評為載體,充分調(diào)動教師積極性,使廣大教師在活動中提高教學(xué)水平,促進教學(xué)質(zhì)量的提升。

(四)進一步建立完善教學(xué)評價制度。

學(xué)校努力建立健全教學(xué)常規(guī)管理的各項有效的制度,規(guī)范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。

(五)認(rèn)真開好質(zhì)量分析會,制定相應(yīng)的策略。

認(rèn)真做好質(zhì)量分析工作,切實做到“抓兩頭、帶中間”,實施分層教學(xué),做到因材施教,扶差促優(yōu),促進學(xué)生成績?nèi)嫣岣?。因此,針對不同層次的學(xué)生做好以下幾方面工作:

1、確定層次目標(biāo)。任課教師在授課過程中要將不同層次學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學(xué)方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學(xué)生都有收獲、都有提高。

2、嘗試分層次教學(xué)法。分層次教學(xué)法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構(gòu)建學(xué)生學(xué)習(xí)可能性與教學(xué)要求間的適應(yīng)度。分層次教學(xué)法在尊重學(xué)生個性差異的基礎(chǔ)上,進行教學(xué)任務(wù)、目標(biāo)的層遞,要求教學(xué)過程中不同層次學(xué)生都有不同程度提高,增強學(xué)生的成就感,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

(六)努力搞好家校配合。

教育好一代人不僅是學(xué)校的事情,更是社會、家庭、學(xué)校的共同責(zé)任。教師在教育教學(xué)中除了認(rèn)真、細(xì)致地做好學(xué)校各項工作外,還應(yīng)該積極與學(xué)生家長聯(lián)系、溝通,多進行家訪,學(xué)校認(rèn)真開展好教學(xué)開放日活動,鼓勵家長到校聽課,讓家長及時了解學(xué)生的出勤、學(xué)習(xí)、思想表現(xiàn)等情況,家訪要與家長交流教育方法,幫助家長通過正確的途徑,配合學(xué)校、教師共同教育好孩子。同時可以利用自媒體加強與家長的溝通,利用自媒體作個別輔導(dǎo)等。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識。成立學(xué)校校長為為組長的提高教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校副校長、教務(wù)主任擔(dān)任副組長,組織全校教師深入討論,提高教學(xué)質(zhì)量事關(guān)學(xué)校發(fā)展的高度認(rèn)識。

2.強化師德、整頓教風(fēng)。按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》要求,強化教師道德意識,激勵教師愛崗敬業(yè)、教書育人,端正教師教學(xué)態(tài)度,充分調(diào)動教師教學(xué)積極性,發(fā)揮“主人翁”作用,集中一切精力,投身于教學(xué)工作之中,為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻力量。

3.落實責(zé)任,科學(xué)管理。實行校長與分管領(lǐng)導(dǎo)、教研組與教師層層簽訂責(zé)任書,定期檢查責(zé)任落實情況,根據(jù)檢查情況及時研究解決新問題。

4.查擺問題、解決問題,狠抓措施落實。

查擺問題是解決問題的前提。全體教職員工應(yīng)緊密聯(lián)系思想實際、工作實際、發(fā)展實際,在查思想、查學(xué)習(xí)、查工作、查紀(jì)律、查服務(wù)的過程中,敢于正視自身存在的問題和不足,有一說一、有二說二。

多分析問題的成因,仔細(xì)研究改進措施,提出整改意見。切忌避重就輕、頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳,應(yīng)努力做到“把準(zhǔn)脈”、“下對藥”,進行全方位的“調(diào)理”和“治療”。

解決問題是查擺問題的出發(fā)點和落腳點。需要我們在解決問題中轉(zhuǎn)化思想解放的成果,在解決問題中推動科學(xué)發(fā)展。應(yīng)堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊整邊改,立足實際,有的放矢,采取有針對性的措施,努力用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的辦法破解改革發(fā)展穩(wěn)定中的難題,為教育教學(xué)質(zhì)量的提高掃清障礙。

采取實打?qū)嵉呐e措,狠抓措施落實。切忌浮皮潦草、敷衍了事,確?;顒映龀晒?、見成效,把遇到的問題一件一件地完成,一項一項地落實,努力做到精心組織策劃,突出重點難點,全力以赴攻關(guān),不斷呈現(xiàn)亮點。

進行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。將期末考試成績?nèi)?zhèn)排名作為績效考核的最主要依據(jù)。

回顧過去,我們中心小學(xué)教育教學(xué)取得了一定成績,但也存在不少問題。展望未來,雖然我們的工作還面臨著諸多困難,但只要我們堅持教學(xué)質(zhì)量為第一要務(wù)的思想不動搖,堅持以教學(xué)為中心、課堂為主陣地的思想不動搖,只要我們堅持落實教學(xué)常規(guī)和教學(xué)評價機制管理不動搖,堅持提高教師素質(zhì)和教科研水平不動搖,我校教育就一定能夠克服困難,再上新臺階。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇四

為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

05月20日—6月30日。

1、質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。

2、加強班組長質(zhì)量意識的口號:端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

2、出以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxx。

(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。

(二)考核時間為6月1日—30日。

(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負(fù)分。

(以下員工不合格項按管理規(guī)定進行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)。

1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:

(1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。

(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分。

(1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責(zé)任人)。

(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當(dāng)班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)。

(4)備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)。

3、違規(guī)操作占40分:

(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)。

(2)聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進行罰款)。

(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)。

(4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、操作人員)。

(2)由聯(lián)查小組對工藝衛(wèi)生進行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進行檢查)。

a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分(罰當(dāng)事人10元)。

b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)。

c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)。

d、生產(chǎn)器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項1分(罰當(dāng)事人20元,班組長10元)。

f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當(dāng)事人20元,班組長20元,罰工段長10元)。

g、生產(chǎn)過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進入成品區(qū)域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應(yīng)班組1分,接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組2分(罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長20元、工段長10元)。

h、無關(guān)人員不得進入,各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)。

5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。

2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

4、各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

6、質(zhì)量事故。

2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故(造成損失20xx元以上)一次扣20分。

1、活動最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎勵150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項進行評比)。

(1)本崗位的注意事項及流程熟知。

(2)現(xiàn)場交接到位。

(3)無違規(guī)跡象。

(4)現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。

(5)工作記錄的填寫及時準(zhǔn)確無誤。

(6)無質(zhì)量安全事故。

2、四個相應(yīng)的班組橫向評比:

(1)第一名的班組長獎勵200元。

(2)最后一名班組長罰款100元。

3、四個相應(yīng)的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最后一名的班組罰款300元。

4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個班組的平均分?jǐn)?shù)的值:

(1)第一名獎勵300元。

(2)最后一名罰款150元。

5、活動期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患(沒有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎勵。

7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報,一旦發(fā)現(xiàn),直接淘汰,并且嚴(yán)肅處理。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇五

為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動方案。

組長:xxx。

副組長:高玉中。

組員:各部門主管/部長,劉曉波,薛臘燕。

(1)8月底至9月初在飯?zhí)?、生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標(biāo)語,張貼海報,對質(zhì)量文化進行宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。

(2)9月1日組織召開公司第四屆"質(zhì)量月"活動動員大會。

(3)及時報道公司及各部門開展"質(zhì)量月"活動的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動的工作信息傳遞給公司員工。

1、以部門為單位,每個單位至少提出一個質(zhì)量活動項目(質(zhì)量部3個以上),并能在項目組長的帶領(lǐng)下進行qc活動。

2、費用見附頁2;對所有提出的活動項目進行評審,分一等獎,二等獎和三等獎,對獲一等二等獎的項目報送總部。

(1)從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩歌、散文等),字?jǐn)?shù)500字以上。每個在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。

(2)費用見附頁2;活動組對提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量評選,評出前三名給予獎勵。

1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)。

2、費用見附頁2;評出前三名給予獎勵。

2、依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進行評選,各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名,質(zhì)量標(biāo)兵2名。

通過“質(zhì)量月”活動,按照策劃-實施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進運作的項目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機,全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品,增強和提高產(chǎn)品競爭力。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇六

近日,國內(nèi)多地發(fā)生本土散發(fā)和局部聚集性疫情,我省疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)的嚴(yán)峻態(tài)勢,安陽出現(xiàn)奧密克戎感染病例,防控形勢十分復(fù)雜。春節(jié)臨近,人口流動大量增加,給疫情傳播帶來了諸多不確定性。按照國家、省有關(guān)要求,在嚴(yán)格落實“非必要不流動”的同時,切實加強返鄉(xiāng)人員管理,根據(jù)我市20xx年第1號、第2號通告要求,結(jié)合當(dāng)前實際情況,針對返鄉(xiāng)人員管理要求如下:

各縣區(qū)要在原有汴籍在外人員排查的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)格為單位,組織力量加強對返鄉(xiāng)人員進行摸排登記,掌握汴籍在外人員的返鄉(xiāng)意愿,并全程、動態(tài)跟蹤管理。按照“非必要不流動”要求,中高風(fēng)險地區(qū)人員原則不返汴,各縣區(qū)要通過政策講解、宣傳教育、社區(qū)(村)幫扶等措施,勸導(dǎo)其就地過年,減少人員流動,降低傳播風(fēng)險。

各級各單位要進一步建立健全汴籍在外人員統(tǒng)計信息庫,進行逐人登記造冊,全面摸清春節(jié)期間汴籍在外人員、無返汴計劃人員、有返汴計劃人員、經(jīng)勸阻不返汴人員等各類人員情況,做到底數(shù)清、動態(tài)明,并按照市“三公一大”信息數(shù)據(jù)核查組要求,按時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。

積極推廣使用《開封市返鄉(xiāng)人員信息登記系統(tǒng)》,加大宣傳力度,引導(dǎo)汴籍在外人員主動錄入個人信息,線上線下進行滾動,提升縣區(qū)數(shù)據(jù)利用率,加強返鄉(xiāng)人員動態(tài)跟蹤,全面統(tǒng)籌好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員管理工作。

所有返鄉(xiāng)人員務(wù)必要提前3天向目的地村(社區(qū))或單位進行報備,返汴時須攜帶48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,健康碼、行程碼無異常。各縣區(qū)要根據(jù)返鄉(xiāng)人員來源地不同進行分類管控。管控結(jié)束并核酸檢測結(jié)果均為陰性時,方可恢復(fù)正?;顒印?/p>

(一)境外返鄉(xiāng)人員自境外返鄉(xiāng)人員。

要盡力勸導(dǎo)其暫緩返回,對必須返回者,嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行:

嚴(yán)格落實“21天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測(健康監(jiān)測結(jié)束后每7天1次)”管控措施。如在第一口岸城市入境且完成21天集中隔離人員,入汴后落實“7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”,在第一口岸城市入境且完成14天集中隔離人員,入汴后落實“7天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”。

(二)中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。

自中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員,要盡力予以勸返,對必須返回者,嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行:

1.14天內(nèi)有國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)所在省轄市旅居史的入(返)汴人員,落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”,期間進行7次核酸檢測。

2.中高風(fēng)險地區(qū)公布前14天內(nèi)所在地市的入(返)汴人員,落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”(自入汴之日起算)。

(三)暫未劃定風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。

對已發(fā)生疫情,公布本土新增陽性病例,但暫未劃定風(fēng)險等級地市的入(返)汴人員,由屬地疫情防控機構(gòu)根據(jù)該城市公布的封控管控防范等管控情況,參照中高風(fēng)險地區(qū)政策落實相關(guān)管控措施。

(四)無本土病例的低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。

自低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員,要盡力勸導(dǎo)就地過年,減少流動。對必須返回者,嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行:

1.省外低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測,結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天(第7、14天進行核酸檢測)。

2.省內(nèi)低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進行一次核酸檢測,結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測7天(第7天進行核酸檢測)。

(五)重點行業(yè)高風(fēng)險崗位返鄉(xiāng)人員。

重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員應(yīng)非必要不出行,對確需出行的,必須滿足脫離工作崗位14天以上,提前3天向所在單位進行報備后方可出行。在入汴后再進行一次核酸檢測(與上次核酸間隔24小時),結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天(第7、14天進行核酸檢測)。

重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員指:定點醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)熱門診、隔離場所工作人員、進口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、口岸直接接觸入境人員和進口貨物的從業(yè)人員、交通運輸工具從業(yè)人員等。

核酸檢測是早期發(fā)現(xiàn)感染者并及時采取管控措施的有效途徑,各縣區(qū)要嚴(yán)格各類返鄉(xiāng)人員核酸檢測管理,督促和指導(dǎo)返鄉(xiāng)人員按要求進行核酸檢測。

處于管控的返鄉(xiāng)人員,一律不得擅自離開居所外出辦事或前往醫(yī)療機構(gòu)進行核酸檢測。所在地社區(qū)要建立在管人員臺賬,統(tǒng)籌做好醫(yī)務(wù)人員上門核酸檢測服務(wù),核酸檢測結(jié)果向管控人員推送,同時在檢測機構(gòu)、屬地社區(qū)備案管理,隨時備查。在管控期問,特別是居家健康監(jiān)測期間,如返鄉(xiāng)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉、味(嗅)覺減退等可疑癥狀時,應(yīng)及時向?qū)俚厣鐓^(qū)進行報告,安排專車閉環(huán)轉(zhuǎn)運至指定醫(yī)療機構(gòu)就診。

各縣區(qū)、各單位要通過微信、短信、公眾號等多種方式,向返鄉(xiāng)人員宣傳個人防控知識和相關(guān)政策?;丶彝局幸陶_佩戴醫(yī)用外科口罩,盡量減少因就餐而摘口罩的'次數(shù)和時間,定期更換口罩。盡量少觸碰公共物品,不確定手是否清潔時,避免用手接觸口、眼、鼻。與人交談時,要保持一定的社交距離。如在旅途中出現(xiàn)可疑癥狀,及時聯(lián)系工作人員。進入公共場所時,做好戴口罩、驗碼測溫、一米線等防控措施。返鄉(xiāng)后要配合做好相關(guān)管控措施。各縣區(qū)還要及時了解返鄉(xiāng)人員生活中存在的實際問題,并給予幫助解決,共同做好防控工作。

各縣區(qū)要對返鄉(xiāng)人員新冠病毒疫苗接種情況進行查驗,未按要求完成免疫接種的人員,應(yīng)勸導(dǎo)、督促其完成疫苗全程接種和加強免疫。

嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,按照屬地管理原則,做到“不漏一戶、不漏一人”,切實做好轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員摸底排查工作,特別是做好中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員,尤其是天津、安陽等地返鄉(xiāng)人員的排查管控工作。各行業(yè)各單位要對本行業(yè)本單位返鄉(xiāng)人員加強管理,督促其落實管理措施。對排查出的返鄉(xiāng)人員嚴(yán)格一對一全程、動態(tài)跟蹤管理不斷線,避免發(fā)生本地疫情。返鄉(xiāng)人員要積極配合健康排查、健康碼查驗等疫情防控措施,對刻意隱瞞行程、拒絕接受核酸檢測或不配合防控措施的,將依法追究責(zé)任。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇七

成立科室質(zhì)控小組,選舉產(chǎn)生小組人員名單,每月底召開科室質(zhì)控小組會議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理,并有記錄。

成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,工作職責(zé)。組長:楊娟。

副組長:陶鴻菱。

成員:楊眾剴、羅開芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。

工作職責(zé):

(一)在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和機關(guān)職能部門的指揮下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療,護理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作,對本科室醫(yī)療和護理質(zhì)量進行實時監(jiān)控。

(二)組長為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé),科室醫(yī)療質(zhì)量與安全,并組織實施質(zhì)量控制相關(guān)活動及措施。

(三)副組長負(fù)責(zé)科室臨床護理質(zhì)量與安全工作。

實際操作能力。

工作制度:

(一)組長每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室會診療常規(guī),操作規(guī)范,醫(yī)院規(guī)章制度,各級人員崗位職責(zé)的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進。

(二)認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療,護理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

(三)每月由科室主任(護士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動及反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況,存在問題以及改進措施,并作好會議記錄。

(四)小組成員起草科室質(zhì)量計劃,總結(jié),質(zhì)量組織落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案,實施日常自查,自控和持續(xù)質(zhì)量改進。

(五)傳達全院質(zhì)量管理計劃措施并組織實施;維持科室正常的醫(yī)療秩序,嚴(yán)防醫(yī)療差錯發(fā)生;根據(jù)科室工作需要,完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。

(六)組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度,強化質(zhì)量意識,服務(wù)意識;

(七)樹立良好科室風(fēng)氣,強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)療質(zhì)量,人人有責(zé),“發(fā)展大計、質(zhì)量第一”的氛圍。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇八

xx年春節(jié)即將臨近,隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)車輛的迅速增多,而xx鎮(zhèn)xx過境場公路,歷年來在過年過節(jié)期間都存在交通阻塞的情況,為確保春節(jié)期間交通暢通,保證群眾及駕駛員人身安全,防止發(fā)生重特大交通事故,特制定本工作方案。

xx鎮(zhèn)黨委政府成立周明海鎮(zhèn)長為組長,副書記張焱、艾斌任副組長,xx派出所、交警得勝中隊、xx消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、xx社區(qū)居委會、伏魚村委會等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。辦公室設(shè)在xx社區(qū)居委會辦公室,由派出所李茂兼任辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

從20xx年2月x日至2月x日結(jié)束。

(一)交通秩序維護組。

組長:

副組長:

成員由xx派出所、交警得勝中隊、xx消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、xx社區(qū)、伏魚村委會人員組成。主要負(fù)責(zé)xxxx鎮(zhèn)xx場過境公路沿線交通秩序的`整治和維護,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行;確定車輛停放地點,提前清理亂停亂放車輛,指揮車輛有序停放,確保各類車輛有序通行,保持春節(jié)期間交通暢通。各小組具體執(zhí)勤點位置、職責(zé)如下:

第一小組(執(zhí)勤地點:xx加油站、xx高速公路交叉路出入口)。小組長:何國友,成員由交管辦2名人員組成。

第二小組(執(zhí)勤地點:鄺德君酒廠出口處、伏魚村辦公室旁,以及前后段臨時公路段)。小組長:張書蓮,成員由伏魚村村干部3名人員組成。1名安排在鄺德君酒廠出口處,2名安排在伏魚村新農(nóng)村建設(shè)路口和村辦公室臨時公路段。

第三小組(執(zhí)勤地點:xx醫(yī)院、丁字路口),小組長:何茂林,成員xx社區(qū)2人組成。1名在xx醫(yī)院,1名在丁字路口。

第四小組(執(zhí)勤地點:xx雙xx—xx社區(qū)辦公室---xx場到天才岔路口),小組長:宋國慶,成員由xx消防四中隊3隊員組成。1名在雙xx,1名在xx社區(qū)辦公室路段,1名在xx場到天才岔路口。

各小組職責(zé):負(fù)責(zé)沿線過境公路、沿街街道和停車場的交通秩序,禁止車輛在街上停留、停放,處置突發(fā)事件,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保道路暢通。

(二)機動巡邏組(執(zhí)勤地點:整個xx場及周圍,xx鎮(zhèn)轄區(qū)),小組長:李茂、許程、張健,成員由xx派出所2-3名、交警得勝中隊1民警組成。負(fù)責(zé)整個xx場及xx鎮(zhèn)轄區(qū)沿線公路和停車場的交通秩序,處置突發(fā)事件以及交通事故現(xiàn)場勘查,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保橋梁、路段上不發(fā)生擁堵,確保道路暢通,處置突發(fā)事件,切實保障過往群眾及駕駛員安全。

(三)街道攤位整治組。組長:程乾柱,成員由鎮(zhèn)城建中心人員組成,負(fù)責(zé)在xx、xx逢場天對過境公路兩邊占到經(jīng)營的攤位進行,勸走和取締,確保公路沿下,無占到經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生,確保道路暢通。

(四)應(yīng)急備勤組。組長:xx鎮(zhèn)黨委政府值班領(lǐng)導(dǎo),成員由xx鎮(zhèn)政府值班人員和鎮(zhèn)民兵組成,負(fù)責(zé)接到領(lǐng)導(dǎo)組指令后,立即組織值班人員、民兵到達指定地點,聽從指揮,處置突發(fā)事件。

(一)所有執(zhí)勤人員于20xx年2月10日8時開始到達指定位置開展交通執(zhí)勤工作,逢趕xx場天,提前到7時達到指定位置開展交通執(zhí)勤工作。

(二)參加安全保衛(wèi)人員要服從指揮,做到分工合作、配合協(xié)調(diào)、文明執(zhí)勤,要堅守崗位,恪盡職守,發(fā)現(xiàn)重大緊急情況及時報告,果斷處置。

(三)落實責(zé)任制,定人、定崗、定時、定責(zé)。執(zhí)勤人員和各組長必須隨時保持通訊暢通。

(四)每天參加交通執(zhí)勤人員,在xx社區(qū)辦公室進行簽到(注:必須是本人親筆簽字及到達時間)。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇九

歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)重,節(jié)日節(jié)慶社會活動多,人流物流車流量大,同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮、霧霾等災(zāi)害性天氣影響,事故易發(fā)多發(fā)。為有效防范各類事故的發(fā)生,現(xiàn)就進一步做好歲末年初安全生產(chǎn)工作特制定本實施方案。

各社區(qū)管委會、村委會,各安委會成員單位要針對歲末年初與節(jié)日期間社會活動及氣候特點,突出抓好交通運輸、消防、煙花爆竹、危險化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃?xì)饧奥糜蔚阮I(lǐng)域安全監(jiān)管。

(一)道路交通領(lǐng)域。由城市建設(shè)和管理辦公室牽頭,石帆派出所、虹橋交警中隊配合,要統(tǒng)籌做好春運安全工作,加強對交通運輸企業(yè)和客車(船)、危險品運輸車(船)及旅游包車等重點車輛船舶和農(nóng)村山區(qū)、臨水臨崖、危險路段安全監(jiān)管,嚴(yán)查各類交通違法違規(guī)行為,確保鐵路交通安全、有序、暢通。

(二)消防領(lǐng)域。由石帆派出所、街道消防工作站牽頭,市場監(jiān)管、文化等部門配合,加強消防安全檢查和管理,深入排查人員密集場所、易燃易爆場所、勞動密集型企業(yè)、出租房等存在的消防安全隱患。重點檢查人員密集場所和消防安全重點單位的消防檢查、巡查制度執(zhí)行情況,滅火和應(yīng)急救援疏散預(yù)案制定與演練情況,消防設(shè)施配備、維護保養(yǎng)以及疏散通道和安全出口等是否符合要求。

(三)危險化學(xué)品、煙花爆竹。由街道安監(jiān)所牽頭,公安派出所、交警中隊、街道城管中隊等有關(guān)單位配合,重點打擊危險化學(xué)品企業(yè)違規(guī)進行倒罐、動火、受限空間作業(yè),以及無證非法生產(chǎn)或一證多廠、分包轉(zhuǎn)包生產(chǎn)煙花爆竹等行為,整治油氣等危險化學(xué)品罐區(qū)和化工市場安全距離不足、倉儲與經(jīng)營混雜,以及煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”(中轉(zhuǎn)庫、藥物總庫、成品總庫,防爆、防火、防雷、防靜電)不達標(biāo)和下店上宅、前店后宅、集中連片經(jīng)營等問題,突出抓好對危險化學(xué)品倉庫、裝卸場地、罐區(qū)和特殊作業(yè)的安全檢查。強化對煙花爆竹生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售和燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和旺季安全專項檢查,嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”以及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴(yán)禁”。

(四)油氣輸送(燃?xì)猓┕芾?。由天成城管中隊與城市建設(shè)和管理辦公室牽頭,公安派出所、交警中隊等有關(guān)單位配合,重點打擊亂挖、亂鉆破壞損害油氣輸送管道,整治油氣輸送管道違法占壓、安全距離不足、違規(guī)交叉穿越,日常維護不到位等問題。燃?xì)猓褐攸c打擊燃?xì)夥欠ㄟ\輸、非法經(jīng)營、非法充裝、非法倒罐等行為,整治現(xiàn)場混亂、設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)不及時、無相應(yīng)資質(zhì)人員從事充裝工作等問題。

(五)機械制造領(lǐng)域。由天成安監(jiān)所牽頭,供電部門配合,深入開展機械制造行業(yè)防觸電、物體打擊、高處墜落以及氣動行業(yè)防粉塵爆炸事故專項治理工作。重點檢查企業(yè)用電設(shè)施、高處作業(yè)、涉及可燃爆金屬粉塵作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全生產(chǎn)措施是否到位,企業(yè)主體責(zé)任是否落實,以及企業(yè)隱患排查治理工作完成情況。

(六)建筑施工。由街道城市建設(shè)和管理辦公室牽頭,東城住建所配合,重點打擊無資質(zhì)施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程行為,整治不按專項設(shè)計方案施工、無相應(yīng)資質(zhì)證書從事建筑施工活動等問題。

(七)電(貨)梯等特種設(shè)備。由街道經(jīng)濟發(fā)展辦牽頭東城市場監(jiān)督管理所配合,重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、超市(商場)、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、車站、居民住宅小區(qū)使用的扶梯、自動人行道、客梯、貨梯等特種設(shè)備的維保、檢驗、安全管理以及應(yīng)急預(yù)案等情況,重點打擊鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛安裝、改造、維修、保養(yǎng)中違法行為。采用“人防+技防”的手段確保維護保養(yǎng)、定期檢驗、設(shè)備運行安全。

(八)水利工程領(lǐng)域。由街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心牽頭,重點檢查水利工程施工現(xiàn)場安全管理情況,大壩、水閘、電站、泵站、堤防等水利設(shè)施安全措施落實情況,嚴(yán)格落實汛期安全防范措施,突出病險水利工程巡查和監(jiān)管。

(九)學(xué)校安全。由社會事務(wù)辦牽頭,城區(qū)教育學(xué)區(qū)配合,加強對各類學(xué)校的安全管理,重點檢查和解決學(xué)生交通、校舍消防和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及學(xué)校周邊和飲食安全問題,著力改善校園教學(xué)安全環(huán)境。

(十)食品安全。由社會事務(wù)辦牽頭,東城市場監(jiān)督管理所配合,重點檢查和解決禁限用農(nóng)藥使用、米面制品非法添加劑、重大傳統(tǒng)節(jié)日餐飲安全、私屠濫宰、屠宰銷售注水肉和病害豬肉等問題,嚴(yán)格整治生產(chǎn)經(jīng)營和餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)存在的食品安全隱患。對周邊的餐飲店和集市攤位等涉及餐飲服務(wù)的.單位及個人開展節(jié)前大檢查,發(fā)現(xiàn)違法行為及時查處,確保全街道安全有序。

(十一)宗教場所。由統(tǒng)戰(zhàn)辦牽頭,社會事務(wù)辦、文化站、公安派出所、消防工作站等配合,對宗教活動場所房屋結(jié)構(gòu)、電力線路、滅火器、應(yīng)急照明、疏散通道、安全防火等方面進行全面檢查,確保宗教活動場所安全和諧穩(wěn)定。

(十二)文化市場。由社會事務(wù)辦牽頭,文化站、公安派出所、消防工作站配合,對街道范圍內(nèi)的歌舞場所、棋牌茶室、網(wǎng)吧營業(yè)場所、印刷、出版物等經(jīng)營單位開展安全檢查,重點檢查消防、疏散通道、電力線路安全,以及安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程建立及落實情況。

其他各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的安委會成員單位要緊密結(jié)合職能特點加強安全檢查,消除各類事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。

本次20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作由街道辦事處統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),實行各線具體組織實施排查,街道安委辦匯總。采取企業(yè)自查、各單位、各行業(yè)(各線)檢查、政府督查、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進行。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各社區(qū)、村(居)、安委會成員單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,進一步強化憂患意識,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施,精心研究部署本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作,做到關(guān)口前移,重心下移,切實加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)(領(lǐng)域)、重點企業(yè)的指導(dǎo)和督促檢查,確保各項工作措施落實到位。各生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是節(jié)日期間繼續(xù)施工和生產(chǎn)的單位,要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強現(xiàn)場安全管理,組織開展自查自糾,及時消除事故隱患,確保歲末年初和春節(jié)期間全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

為切實加強對本次活動的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以黨工委書記張海為組長,各線分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,安委會成員、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,王永旺副主任兼任辦公室主任,吳育文同志為工作聯(lián)絡(luò)員。

(二)創(chuàng)新工作方式,嚴(yán)格檢查執(zhí)法。采取暗查暗訪、隨機抽查、“回頭看”、交叉檢查,通過實行聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、公布“黑名單”、事故提級調(diào)查、集中曝光警示等多種方式,深查問題,徹查隱患,督促整改到位。

堅持對非法違法行為和重大安全隱患“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停水、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施,做到從嚴(yán)查處、打擊到位。

(三)加強宣傳引導(dǎo),堅持綜合治理。充分利用各種媒體,采取各種方式,加大先進典型經(jīng)驗交流推廣和反面典型案例曝光力度,加強示范引領(lǐng)和警示教育。

實行多措并舉,綜合施策,標(biāo)本兼治,加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成齊抓共管的合力,狠抓各項工作措施落實。

(四)落實值班制度,切實加強應(yīng)急值守工作。各社區(qū)管委會、村委會,各安委會成員單位要認(rèn)真制定和完善春節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險裝備,確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員及時到位,妥善處置,最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,切實加強節(jié)日值班工作,確保信息通暢,對各種突發(fā)事件和異常情況及時妥善處理并按規(guī)定如實上報。

節(jié)后,各社區(qū)管委會、村委會,各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表(附件)和總結(jié)報街道安委會辦公室。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十

為切實做好我鎮(zhèn)“兩節(jié)”期間疫情防控工作,根據(jù)國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》和甘肅省新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》、張掖市新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案》、高臺縣疫情防控工作辦公室《關(guān)于印發(fā)高臺縣2022年元旦春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》精神,制定本方案。

堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,結(jié)合創(chuàng)建全國常態(tài)化科學(xué)化精準(zhǔn)化疫情防控示范區(qū),堅持人、物、環(huán)境同防,堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,堅持科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從緊做好疫情防控。強化疫情源頭防控、強化人員安全有序流動、強化聚集性活動管控、強化多渠道監(jiān)測預(yù)警、強化重點環(huán)節(jié)疫情防控、強化防控責(zé)任落實,最大限度減少對人民群眾生產(chǎn)生活的影響,確保人民群眾度過健康平安的節(jié)日,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全有序、和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)嚴(yán)格做好境外遠(yuǎn)端防控。各社區(qū)、國慶村要切實負(fù)起“外防輸入”的屬地責(zé)任,對境外擬返高人員進行全面摸底排查并登記造冊,提前掌握其回國時間、入境城市、集中隔離時間、計劃回高時間、回高方式(航班、車次、私家車)、回高后的去向和居留地等閉環(huán)管理信息,提前推送鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室,鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室及時推送縣疫情防控工作辦公室。采取多種渠道告知境外人員及其家屬我縣關(guān)于境外人員來高的防控政策,督促來高境外人員自覺落實個人防護、主動報備等防控措施,切實做到“外防輸入”關(guān)口前移。

(二)嚴(yán)格入境人員閉環(huán)管理。各社區(qū)、國慶村要加強入境人員動態(tài)摸排和信息對接,嚴(yán)格落實閉環(huán)管控措施,對在第一入境地完成集中隔離14天的來高人員,各社區(qū)、國慶村要指定專門人員負(fù)責(zé)對本轄區(qū)內(nèi)已解除集中隔離的入境人員,單人單間繼續(xù)做好7天居家健康監(jiān)測工作,健康監(jiān)測期間不得外出,并由城區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門采樣,進行不少于3次核酸檢測(第一次核酸檢測在其抵高后第一時間進行),確保各環(huán)節(jié)責(zé)任靠實到人,不漏管失控一人,實現(xiàn)從“國門”到“家門”的全流程閉環(huán)管控,堅決防范境外疫情輸入。

分類嚴(yán)控人員出行,“兩節(jié)”期間,各社區(qū)、國慶村要切實肩負(fù)起屬地責(zé)任,加強人員出行管理,針對目的地風(fēng)險等級實行分類管理。

1.嚴(yán)格限制人員前往中、高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗),非必要不前往中、高風(fēng)險地區(qū)所在地市的其他縣(市、區(qū)、旗)。鎮(zhèn)機關(guān)、各社區(qū)、國慶村領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)禁前往中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗),家在外地人員,提倡在高過節(jié)。

2.嚴(yán)格限制發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”等人員出行。做好宣傳教育工作,要求發(fā)熱病人、健康碼“黃碼”等人員要履行個人防護責(zé)任,主動配合健康監(jiān)測和核酸檢測,在未排除感染風(fēng)險前不出行。

3.嚴(yán)格限制中高風(fēng)險地區(qū)人員來高。按照國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制關(guān)于中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)人員嚴(yán)格限制出行的要求,各社區(qū)、國慶村要對本轄區(qū)在中高風(fēng)險地區(qū)的人員進行全面摸底排查,提前要求其就地過年,嚴(yán)格限制返回。對拒不執(zhí)行限制出行要求的返回人員,按有關(guān)規(guī)定處置、管控;對中高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)、旗)已返高人員,一律實行“14+7”管控措施,即,集中隔離14天(隔離期間不少于7次核酸檢測),解除集中隔離后繼續(xù)落實居家健康監(jiān)測7天(期間不少于2次核酸檢測),解除集中隔離和居家健康監(jiān)測前的核酸檢測要做到“雙采雙檢、人物同檢”。對中高風(fēng)險區(qū)所在地市其他縣(市、區(qū)、旗)人員,一律查驗48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,并居家健康監(jiān)測14天(期間不少于2次核酸檢測。不具備居家健康監(jiān)測條件的,采取集中隔離監(jiān)測)。

各社區(qū)、國慶村要按照非必要不舉辦的原則,堅決做到“三嚴(yán)控、一減少”:即,嚴(yán)控廟會、大型文藝演出、展銷促銷等活動;嚴(yán)控會議、聚會等活動規(guī)模,盡量舉辦線上會議或視頻會議,確需舉辦的,原則不超過50人,50人以上活動應(yīng)制定防控方案,落實各項防控措施,并報縣、鎮(zhèn)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組備案,對不符合疫情防控和安全要求的活動不予批準(zhǔn);嚴(yán)控大規(guī)模人員聚集性活動,弘揚節(jié)儉風(fēng)尚,原則上不舉辦集體團拜和大型慰問、聯(lián)歡、年會、聚餐等活動。提倡“喜事緩辦,喪事簡辦,宴會不辦”,確需舉辦的盡可能縮小活動規(guī)模,舉辦5桌以上宴會等聚餐活動的,需向?qū)俚厣鐓^(qū)(村)報備,家庭聚餐聚會等不超過10人。

(一)加強公共場所疫情防控。各社區(qū)、國慶村要分別制定“兩節(jié)”期間疫情防控方案,落實重點場所、重點單位、重點人群的疫情防控工作,強化健康監(jiān)測、核酸檢測和環(huán)境消殺,實行疫情“日報告”“零報告”制度。要督促轄區(qū)商超、餐飲、賓館等公共場所嚴(yán)格落實逢進必掃場所碼、必查健康碼、必測體溫、詢問旅居史等防控措施,發(fā)現(xiàn)疫區(qū)旅居人員或可疑癥狀人員要及時管控并上報。

(二)加強社區(qū)網(wǎng)格化排查管理。各社區(qū)、國慶村要加強社區(qū)(村)公共衛(wèi)生委員會建設(shè),進一步壓實社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理責(zé)任,織密兜牢管控網(wǎng)底?!皟晒?jié)”期間,要嚴(yán)格落實“五包一”管控機制,做好入境人員、中高風(fēng)險區(qū)人員、治愈康復(fù)人員、解除隔離人員以及其他高風(fēng)險崗位返回人員的摸底排查,靠實網(wǎng)格員人盯人責(zé)任,加強日常健康監(jiān)測報告,落實網(wǎng)格化管理措施。相關(guān)人員返鄉(xiāng)后做好健康監(jiān)測,非必要不外出、不聚集。

(三)加快推進新冠病毒疫苗接種。各社區(qū)、國慶村要按照“應(yīng)接必接、能接全接”要求,落實“黨委政府找人、衛(wèi)健系統(tǒng)接種”的工作職責(zé),加強統(tǒng)籌調(diào)度,靠實責(zé)任分工,進一步加大疫苗接種力度,倒排時限、責(zé)任到人、任務(wù)到天、壓茬推進。加快推進新冠病毒疫苗加強免疫,做到重點人群應(yīng)接盡接,確保有接種需要的人群及時獲得加強免疫服務(wù),加強政策宣傳,講清加快接種的意義和加強免疫服務(wù)的必要性,在堅持知情、同意、自愿的同時,進一步強調(diào)接種義務(wù)和責(zé)任,引導(dǎo)群眾特別是60歲及以上老年人提高加強針接種率。

(一)完善工作機制。各社區(qū)、國慶村要按照疫情防控常態(tài)化要求,不斷健全完善社區(qū)防控實戰(zhàn)方案,保持聯(lián)防聯(lián)控機制始終處于激活狀態(tài),24小時應(yīng)急值守,一旦發(fā)生疫情立即完成平急轉(zhuǎn)換,指揮體系第一時間激活、應(yīng)急預(yù)案第一時間啟動,做到指令清晰、系統(tǒng)有序、條塊暢達、執(zhí)行有力,全面提升指揮協(xié)調(diào)效率和能力,力爭24小時內(nèi)落實相關(guān)應(yīng)急處置措施,以最快速度控制疫情。

(二)迅速采取措施。一旦發(fā)生疫情,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)縣疫情防控指揮部劃分的封控區(qū)、管控區(qū)和防范區(qū),進行分級分類管控。根據(jù)疫情形勢,分區(qū)域、精準(zhǔn)化,快速、高效、有序開展核酸檢測。堅持疫情發(fā)生地人員非必須不外出,確需外出者需提供24小時核酸檢測陰性證明,最大限度減少社會流動,嚴(yán)防疫情跨區(qū)域傳播。

(三)提升應(yīng)急能力。各社區(qū)、國慶村要根據(jù)《城關(guān)鎮(zhèn)疫情防控崗位大練兵業(yè)務(wù)大比武活動方案》要求,扎實組織開展“冬日無閑”崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武活動,強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確目的、注重過程、重視結(jié)果,在提高疫情防控專業(yè)化水平上下功夫,全面提升社區(qū)防控、核酸檢測、居家醫(yī)學(xué)觀察、公共衛(wèi)生應(yīng)急處置、醫(yī)療物資儲備調(diào)運等能力。大力開展愛國衛(wèi)生運動,深入推進等重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生整治。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)、國慶村要強化屬地管理責(zé)任,切實負(fù)起“兩節(jié)”疫情防控的主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人要親自研究部署,投入主要精力推動落實。要抓緊制定“兩節(jié)”疫情防控方案和應(yīng)急處置預(yù)案,全面安排部署。要加強疫情防控知識宣傳,強化每個人都是自己健康第一責(zé)任人的法律意識,促進個人和家庭自覺落實疫情防控措施。

(二)強化督導(dǎo)檢查。“兩節(jié)”期間,國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制將派出督查組進行專項督導(dǎo)。省、市、縣、鎮(zhèn)疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組也將組織“兩節(jié)”期間疫情防控專項督查。各社區(qū)、國慶村要開展疫情防控工作的全面自查,對發(fā)現(xiàn)的問題即知即改,以案為鑒,舉一反三。對于責(zé)任靠不實、方案不細(xì)化、任務(wù)不具體、履責(zé)不到位,造成后果的,要嚴(yán)格倒查責(zé)任,一追到底,絕不遷就,以嚴(yán)肅的督查問責(zé),推動疫情防控措施落細(xì)落實。

(三)強化宣傳引導(dǎo)。各社區(qū)、國慶村要結(jié)合常態(tài)化科學(xué)化精準(zhǔn)化疫情防控示范區(qū)創(chuàng)建工作,采取多種形式和載體,多渠道開展科普宣傳,大力宣傳疫情防控政策、要求,推動疫情防控進機關(guān)、進社區(qū)、進家庭,教育引導(dǎo)廣大黨員干部、居民群眾遵守戴口罩、少聚集、勤洗手、1米線、公筷制、常通風(fēng)等防疫基本行為規(guī)范和良好生活習(xí)慣,60歲及以上老年人和嚴(yán)重慢性病患者等人群,應(yīng)盡量減少去人群聚集場所,提高全社會防控意識和自我防護能力,構(gòu)筑群防群控堅固防線。要大力推進無疫示范社區(qū)(村)和小區(qū)樓院創(chuàng)建,織密扎牢疫情防控網(wǎng)。

各社區(qū)、國慶村于12月23日前將本社區(qū)(村)疫情防控方案、應(yīng)急處置預(yù)案(電子檔)報鎮(zhèn)疫情防控工作辦公室。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十一

為認(rèn)真貫徹落實市、縣各級部門關(guān)于加強20xx年節(jié)日放假期間安全生產(chǎn)工作,確保20xx年節(jié)日期間煤礦安全工作,遏制煤礦重大事故發(fā)生,鞏固我礦今年安全生產(chǎn)成果,為我礦今年安全生產(chǎn)收好尾,全面加強20xx年節(jié)日放假期間的組織和領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)礦研究決定從×月×日至×月×日停止井下一切作業(yè),確保我礦在20xx年節(jié)日放假期間的安全和社會穩(wěn)定,制定本安全保障措施。

組長:盧成義。

副組長:王大成、陳忠漢。

1、組長對20xx年節(jié)日期間的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2、副組長對組長負(fù)責(zé)并對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3、其他成員必須服從指揮、聽從安排、密切配合,全面履行自己的'職責(zé),加強安全防范和安全檢查工作。

4、在此期間組長、副組長非工作需要一律不的外出,全力以赴做20xx年節(jié)日放假期間的安全工作。

1、在此期間嚴(yán)禁運輸和使用爆炸物品,并加強庫房值守與隱患排查工作,認(rèn)真做好民爆物品管理工作。

2、礦井放假期間,只進行礦井通風(fēng)、排水、瓦斯檢測等工作,井下各地點的瓦斯檢查每班至少檢查一次。

3、放假期間,留礦管理人員實行24小時值班制度,值班期間嚴(yán)禁脫崗、外出。

1、放假期間,礦井主通風(fēng)機不得停止運轉(zhuǎn),只允許抽水和檢查瓦斯。

2、掘進磧頭必須切斷所有通向巷道內(nèi)的電源。

3、留礦人員必須熟悉礦井情況,熟悉本礦應(yīng)急救援預(yù)案,了解救援物資的儲備情況,保證24小時在礦值班。

4、井下上班人員工作期間必須互相合作,不得單獨行動。井下開泵排水前必須有瓦斯檢查員在場,經(jīng)檢測瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后才能開泵,瓦檢員巡檢時必須結(jié)伴而行。井下各地點每班至少檢查一次瓦斯,并做好記錄。

5、加強井口管理,確保24小時有人值班,嚴(yán)防外來人員誤入井內(nèi)導(dǎo)致事故發(fā)生。

6、加強瓦斯監(jiān)測監(jiān)控工作,監(jiān)控室要有專人24小時值班,發(fā)現(xiàn)情況及時報告值班管理人員。

7、放假前,必須切斷礦井內(nèi)除排水外的動力電纜,對照明、排水供電線路進行一次全面檢查,杜絕機電設(shè)備失爆現(xiàn)象。

8、電工必須堅持24小時值班,一旦外線電源停電必須立即啟用備用供電回路,確保主通風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。主通風(fēng)機運轉(zhuǎn)20分鐘后,瓦檢員對井下所有通風(fēng)巷道進行瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限或積聚向礦值班人員匯報,采取措施進行處理。

9、下井人員必須觀察沿途巷道的支護情況,發(fā)現(xiàn)冒頂、片幫的要立即匯報礦值班人員進行處理,嚴(yán)禁冒險通過。

10、加強礦區(qū)保衛(wèi)工作,防止少數(shù)人搞破壞,積極作好自身安全工作。

1、加強對重點要害部位和守衛(wèi)及值班人員管理和檢查,切實做好防火、防盜工作。

2、加強炸藥庫房24小時值班制度和礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度防止。

3、加強職工日常管理和思想教育,及時掌握其思想動態(tài)發(fā)現(xiàn)問題必須及時解決。

4、加強職工法制教育和思想教育,在20xx年節(jié)日放假之前對全礦職工開展一次遵紀(jì)守法教育活動作。

5、認(rèn)真落實治安綜合治理和消防火等各項安全防范措施加強地面重大危險源的檢查和監(jiān)控,確保萬無一失。

6、全礦管理人員24小時保證通訊暢通,加強請示匯報。

1、地面瓦斯監(jiān)控值班。

早班:張微平。

中班:鄭達海。

晚班:劉敬春。

2、井下瓦斯巡回檢查值班。

早班:夏榮申。

中班:夏朝軍。

晚班:陶忠勇。

3、主扇風(fēng)機值班。

白班:翁發(fā)美。

晚班:翁發(fā)奎。

4、礦區(qū)安全巡查。

白班:盧成義。

晚班:王大成。

5、炸藥房值班。

早班:鄭達海。

中班:曾廣炎。

晚班:陳孝勇。

6、礦領(lǐng)導(dǎo)值班:盧成義、王大成、陳忠漢。

7、礦部值班室電話:02xxxxx。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十二

只有了解市場上用戶的需求,你才有指望提供高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。將以客戶為中心、改善質(zhì)量變?yōu)橐环N常態(tài)、一種經(jīng)營方式。

打破部門之間的障礙,各部門需要建立有利于各方的內(nèi)部供貨商/顧客關(guān)系。每個部門、每項任務(wù)、每個工序都必須考慮內(nèi)部交接部門的需求,像對待外部客戶一樣去對待內(nèi)部客戶。鼓勵雙向、多向交流,共同解決問題,確保全過程每個環(huán)節(jié)保證高質(zhì)量。

用戶對產(chǎn)品性能的意見是衡量改善程度的標(biāo)準(zhǔn),檢查用戶滿意度的同時,務(wù)必要收集用戶不滿意的具體事情,把這些問題暴露出來,深入分析造成客戶不滿的根本原因,從流程和組織層面下手根除原因。要告訴所有相關(guān)人員,把問題掩蓋起來的后果只會加大成本和降低生產(chǎn)率。

當(dāng)一個工序發(fā)生了變化時,應(yīng)當(dāng)對有關(guān)流程、衡量標(biāo)準(zhǔn)和人員培訓(xùn)做出相應(yīng)的調(diào)整,確保所做的改進能夠鞏固下去。不斷地對員工進行教育、培訓(xùn),以便發(fā)揮并保持員工的最大潛力。企業(yè)依靠知識才能在競爭中立于不敗之地。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十三

優(yōu)秀作文推薦!20xx年,是公司實現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年,是供水生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變年,是實施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年,是理順關(guān)系強化管理的突破年。為切實做好全縣全年供水保障工作,制定本方案。

(一)實施引江供水復(fù)線工程建設(shè)。

(二)基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)。

按照縣區(qū)域供水實施方案的要求,為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要,將建設(shè)增壓泵站五座:城東增壓泵站,設(shè)計規(guī)模5.0萬立方米/日;孫莊增壓泵站,設(shè)計規(guī)模1.5萬立方米/日;曲塘增壓泵站,設(shè)計規(guī)模3.5萬立方米/日;隆政增壓泵站,設(shè)計規(guī)模3.0萬立方米/日;李堡增壓泵站,設(shè)計規(guī)模5.0萬立方米/日。

目前,城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開工建設(shè),上半年將建成投產(chǎn);曲塘增壓泵站計劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開工建設(shè),9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運行;隆政增壓泵站計劃上半年完成工程設(shè)計、招投標(biāo)工作并開工建設(shè),年底前基本完成工程建設(shè);李堡增壓泵站3月底前完成選址,9月底前完成設(shè)計及招投標(biāo)工作并開工建設(shè)。

(三)完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)。

城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長為33公里,其中dn800mm管道13公里,dn600mm管道20公里,管材采用球墨鑄鐵管,局部地段采用鋼管和pe管,概算總投資約8000多萬元。

(四)推進區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購。

20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購工作,確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長江水,使其供水區(qū)域內(nèi)的村(居)民全部飲上長江水,為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。

(五)實施并完成墩頭線、大公線管道施工。

區(qū)域供水墩頭線主管道全長約17公里,其中dn800mm管道9公里,dn600mm管道8公里,總投資約4400萬元。

區(qū)域供水大公線主管道全長約11公里,其中dn600mm管道4公里,dn500mm管道7公里,總投資約1900萬元。

為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成,確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實施,必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè),為此,公司計劃加大施工力量的投入,增加施工人員,以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。

(一)切實加強已兼并回購鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。

隨著區(qū)域供水工作的推進,兼并回購、接通長江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加,給公司的`管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高,供水衛(wèi)生安全得不到保證,供水可靠性差,供水企業(yè)經(jīng)營成本增加,經(jīng)濟效益差,影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展,為此必須下大力氣強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理:

一是要進行資產(chǎn)整合,改造和調(diào)整供水管網(wǎng),以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強供水配套的設(shè)施建設(shè),提高供水的安全可靠性,保證供水工作的連續(xù)性。

二是對深井水源保護區(qū)及周邊環(huán)境進行整治,完善消毒等水處理設(shè)施,健全衛(wèi)生安全管理等各項規(guī)章制度,建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,切實把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實處,不斷提高村(居)民生活飲用水質(zhì)量。

(二)抓好城市供水管理,提高供水的安全可靠性。

1.加強水質(zhì)管理。根據(jù)國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法(試行)》的要求,對水質(zhì)衛(wèi)生檢驗管理進行規(guī)范,制供水崗位和中心化驗室按要求做好長江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測、抽檢、常規(guī)化驗和全分析工作。認(rèn)真落實供水水質(zhì)信息報告制度,按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門報告水質(zhì)情況。

2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的要求,切實保證應(yīng)急供水設(shè)施時刻處于良好狀態(tài),做好機泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門的日常維護和水處理設(shè)施的維護性運行,確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。

3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重,陳舊老化管道進行更新,采用性能好、強度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材,提高供水管網(wǎng)質(zhì)量,保證供水管網(wǎng)的.運行安全。對部分樹枝狀管網(wǎng)實施連通,合理布置供水管網(wǎng),形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò),減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。

(三)抓好內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進一步強化維修和供水稽查的職能,維修人員實行24小時值班,添置專用檢修工具和檢修車輛,加快機械化搶修速度,嚴(yán)格保證維修及時率;開展反竊水、查黑戶活動,對多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無表用水、違章用水現(xiàn)象進行專項檢查,按章處理;加強對水表使用的稽查,發(fā)現(xiàn)水表異常情況,立即更換,開展查表活動,嚴(yán)禁估抄、漏抄現(xiàn)象;實施聽漏工作承包管理,對探漏模擬市場化運作,將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤,調(diào)動探漏人員的積極性,有效推動探漏工作的開展。通過以上措施,減少水量漏失,提高經(jīng)濟效益。

2.加強崗位責(zé)任制考核。以部門為單位建立以經(jīng)濟指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對工作量可量化的`崗位實行計件工資制;對工作量可定額取費的崗位,實行定額工資制;職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門內(nèi)部實行二次分配,拉開分配檔次,使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合,形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)、考核一體的管理機制,充分調(diào)動職工的積極性。

3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源,加大戶表改造工作的力度,在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時,對戶改工程要精心設(shè)計和組織,不斷提高戶表改造工程的質(zhì)量,力爭基本完成戶表改造工作任務(wù)。

4.加強技術(shù)管理。按公司給水工程管理實施細(xì)則的要求,以制度為抓手,規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理,理順工作程序,對不按技術(shù)要求設(shè)計和施工、未經(jīng)驗收合格的工程一律不得發(fā)放施工補助和獎金;強化二次供水管理,理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護和運行管理體制,明確運行管理責(zé)任,切實改善高層住宅二次供水水質(zhì),保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全;加強公司信息化建設(shè),整合信息平臺,使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。

5.做好日?;A(chǔ)管理工作。加強原材料采購及使用的管理,材料采購按照“質(zhì)量合格、價格合理”的原則,把好物資供應(yīng)關(guān),公司所用管材及其他輔料一律實行比價招標(biāo),有效降低采購成本;強化安裝工程預(yù)決算管理,做好工料耗用核算,完善施工監(jiān)管和考核機制,提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平。強化對抄表、收費、追繳、拆換表、修校表的管理,實行抄表人員的輪崗制度,杜絕人情水、無表用水現(xiàn)象。實施對疑難水費用戶的追繳,提高水費回收率。強化對招待費、零雜用工和電話費的管理,有效降低辦公費用。強化安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

各供水單位負(fù)責(zé)落實本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門要按照各自職責(zé)分工,齊心協(xié)力,密切配合,動員一切力量,全力保障我縣供水及管網(wǎng)運行安全。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十四

1、需要充分了解產(chǎn)品特點及所有相關(guān)流程,即了解產(chǎn)品從來料檢查到過程生產(chǎn),甚至到包裝出貨的所有流程。整個過程中,任何可能出錯的點都不應(yīng)該放過,同時也應(yīng)該加強一線工人的質(zhì)量意識,培訓(xùn)要不定期的考核和評價。

2、需要確保流程的標(biāo)準(zhǔn)化。從大的生產(chǎn)流程到小的包裝流程(先包a還是b或c)都需要明確下來,同時確保操作員工的做法與規(guī)定的流程一致。

3、需要重視現(xiàn)場的審核,確保所有措施都執(zhí)行到位。任何好的措施,如果沒有好執(zhí)行力,任何措施的效果都會明顯打折扣,甚至帶來負(fù)面影響。

4、需要每日、每周、每月對所發(fā)生的質(zhì)量問題進行匯總分析,緊密監(jiān)測當(dāng)前的質(zhì)量表現(xiàn)趨勢。羅馬不是一天建成的,好的質(zhì)量表現(xiàn)也絕對不是一天形成的,它需要定期回顧和總結(jié)。如有必要,馬上采取措施或措施調(diào)整。

5、需要重視原物料的品質(zhì)狀況,好多有可能影響產(chǎn)品品質(zhì)的問題就出在原料上,因此進料檢驗不能走過場,同時要制訂有效的檢驗規(guī)則并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、需要重視與客戶的日常溝通,做出的出產(chǎn)品品質(zhì)要和客戶的期望一致,即使有疑問可以及時處理,不要等最后客戶使用的時候才發(fā)現(xiàn)。

7、需要重視發(fā)揮體系的作用,不要停留在只簡單的做一些表格和記錄,發(fā)現(xiàn)問題要不斷的分析,采取有效的措施。同時要不斷要求公司高層參與體系的建設(shè)和維護。

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