春節(jié)質(zhì)量管控方案大全(14篇)

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春節(jié)質(zhì)量管控方案大全(14篇)
時間:2023-11-28 21:58:12     小編:曼珠

方案的可行性和可持續(xù)性是衡量其質(zhì)量和價值的重要標(biāo)準(zhǔn)。方案的制定需要有科學(xué)的選擇和權(quán)衡。合理的時間管理和任務(wù)分配是實現(xiàn)方案目標(biāo)的重要因素。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇一

本計劃的目的在于對所開發(fā)的軟件規(guī)定各種必要的質(zhì)量保證措施,以保證所交付的軟件能夠滿足項目預(yù)定需求,能夠滿足本項目總體組制定的且經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組評審批準(zhǔn)的該軟件系統(tǒng)需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項具體需求。

軟件質(zhì)量保證工作涉及軟件生存周期各階段的活動,應(yīng)該貫徹到日常的軟件開發(fā)活動中,而且應(yīng)該特別注意軟件質(zhì)量的早期評審工作。因此,對于所負(fù)責(zé)系統(tǒng),要按照本計劃的各項規(guī)定進(jìn)行各項評審工作。軟件質(zhì)量保證小組要參加所有的評審與檢查活動。評審與檢查的目的是為了確保在軟件開發(fā)工作的各個階段和各個方面都認(rèn)真采取各項措施來保證與提高軟件的質(zhì)量。在軟件開發(fā)過程中,要進(jìn)行如下幾類評審與檢查工作:

a.階段評審:在軟件開發(fā)過程中,要定期地或階段性地對某一開發(fā)階段或某幾個開發(fā)階段的階段產(chǎn)品進(jìn)行評審。在軟件及其所屬各子系統(tǒng)的開發(fā)過程中,應(yīng)該進(jìn)行以下三次評審:第一次評審軟件需求、概要設(shè)計、驗證與確認(rèn)方法;第二次評審詳細(xì)設(shè)計、功能測試與演示,并對第一次評審結(jié)果復(fù)核;第三次是功能檢查、物理檢查和綜合檢查。

階段評審工作要組織專門的評審小組,原則上由項目總體小組成員或特邀專家擔(dān)任評審組長,評審小組成員應(yīng)該包括項目所有成員、質(zhì)量保證人員、和上級主管部門的代表,其他參加人員視評審內(nèi)容而定。

每一次評審工作都應(yīng)填寫評審總結(jié)報告(rsr)、評審問題記錄(rpl)、評審成員簽字表(rmt)與軟件問題報告單(spr)等四張表格。

b.日常檢查:在軟件的工程化開發(fā)過程中,各子系統(tǒng)應(yīng)該填寫項目進(jìn)展報表,即軟件進(jìn)展報表表頭、軟件階段進(jìn)度表、軟件階段產(chǎn)品完成情況表、軟件開發(fā)費用表等四張表格。項目組楊大亮或其他領(lǐng)導(dǎo)通過項目進(jìn)展季報表發(fā)現(xiàn)有關(guān)軟件質(zhì)量的問題。

d.全組負(fù)責(zé)測試復(fù)查和文檔的規(guī)范化檢查工作;

除了基本文檔之外,對于尚在開發(fā)中的軟件,還應(yīng)該包括以下四個方面的文檔:

a.軟件質(zhì)量保證計劃(sqap);b.軟件配臵管理計劃(scmp);c.項目進(jìn)展報表(ppr);d.階段評審報表(prr)。

》)的規(guī)定編制相應(yīng)的文檔,以保證在開發(fā)階段結(jié)束時其文檔是齊全的。b.正確性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的文檔的內(nèi)容,必須真實地反映該階段的工作且與該階段的需求相一致。

c.簡明性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔的語言表達(dá)應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確簡練,適合各種文檔的特定讀者。

d.可追蹤性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有良好的可追蹤性。文檔的可追蹤性包括縱向可追蹤性與橫向可追蹤性兩個方面。前者是指在不同文檔的相關(guān)內(nèi)容之間相互檢索的難易程度;后者是指確定同一文檔某一內(nèi)容在本文檔中的涉及范圍的難易程度。

e.自說明性:在軟件開發(fā)各個階段所編寫的各種文檔應(yīng)該具有較好的自說明性。文檔的自說明性是指在軟件開發(fā)各個階段中的不同文檔能獨立表達(dá)該軟件其相應(yīng)階段的階段產(chǎn)品的能力。

第一次評審會對軟件需求、概要設(shè)計以及驗證與確認(rèn)方法進(jìn)行評審。a.軟件需求評審(srr)應(yīng)確保在軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的各項需求的合理性。

第二次評審會要對詳細(xì)設(shè)計、功能測試與演示進(jìn)行評審,并對第一次評審結(jié)果進(jìn)行復(fù)核。如果在軟件開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)需要修改第一次評審結(jié)果,則應(yīng)按照《軟件配臵管理計劃》的規(guī)定處理。

a.詳細(xì)設(shè)計評審(ddr)應(yīng)確定軟件設(shè)計說明書中的詳細(xì)設(shè)計在滿足軟件需求規(guī)格說明書中的需求方面的可接受性。

b.編程格式評審應(yīng)確保所有編碼采用規(guī)定的工作語言,能在規(guī)定的運行環(huán)境中運行,并且符合gb8566中提倡的編程風(fēng)格。在滿足這些要求之后,方可進(jìn)行測試工作。

第三次評審會要進(jìn)行功能檢查、物理檢查和綜合檢查。這些評審會應(yīng)在集成測試階段結(jié)束后進(jìn)行。

a.功能檢查(fa)應(yīng)驗證所開發(fā)的軟件已經(jīng)滿足在軟件需求規(guī)格說明書中規(guī)定的所有需求。

b.物理檢查(pa)應(yīng)對軟件進(jìn)行物理檢查,以驗證程序和文檔已經(jīng)一致、并已做好了交付的準(zhǔn)備。

在項目所屬的各個子系統(tǒng)(其中包括有關(guān)的支持軟件)的研制與開發(fā)過程中,都應(yīng)該在各自的軟件質(zhì)量保證活動中合理地使用軟件質(zhì)量活動的支持工具、技術(shù)和方法。這些工具主要有下列三種:

在項目及其所屬的各個子系統(tǒng)的研制與開發(fā)期間,要進(jìn)行各種軟件質(zhì)量保證活動,準(zhǔn)確記錄、及時分析并妥善保存有關(guān)這些活動的記錄,是確保軟件質(zhì)量的重要條件。在軟件質(zhì)量保證小組中,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、匯總與保存有關(guān)軟件質(zhì)量保證活動的記錄。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇二

近日,國內(nèi)多地發(fā)生本土散發(fā)和局部聚集性疫情,我省疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)的嚴(yán)峻態(tài)勢,安陽出現(xiàn)奧密克戎感染病例,防控形勢十分復(fù)雜。春節(jié)臨近,人口流動大量增加,給疫情傳播帶來了諸多不確定性。按照國家、省有關(guān)要求,在嚴(yán)格落實“非必要不流動”的同時,切實加強返鄉(xiāng)人員管理,根據(jù)我市20xx年第1號、第2號通告要求,結(jié)合當(dāng)前實際情況,針對返鄉(xiāng)人員管理要求如下:

各縣區(qū)要在原有汴籍在外人員排查的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)格為單位,組織力量加強對返鄉(xiāng)人員進(jìn)行摸排登記,掌握汴籍在外人員的返鄉(xiāng)意愿,并全程、動態(tài)跟蹤管理。按照“非必要不流動”要求,中高風(fēng)險地區(qū)人員原則不返汴,各縣區(qū)要通過政策講解、宣傳教育、社區(qū)(村)幫扶等措施,勸導(dǎo)其就地過年,減少人員流動,降低傳播風(fēng)險。

各級各單位要進(jìn)一步建立健全汴籍在外人員統(tǒng)計信息庫,進(jìn)行逐人登記造冊,全面摸清春節(jié)期間汴籍在外人員、無返汴計劃人員、有返汴計劃人員、經(jīng)勸阻不返汴人員等各類人員情況,做到底數(shù)清、動態(tài)明,并按照市“三公一大”信息數(shù)據(jù)核查組要求,按時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。

積極推廣使用《開封市返鄉(xiāng)人員信息登記系統(tǒng)》,加大宣傳力度,引導(dǎo)汴籍在外人員主動錄入個人信息,線上線下進(jìn)行滾動,提升縣區(qū)數(shù)據(jù)利用率,加強返鄉(xiāng)人員動態(tài)跟蹤,全面統(tǒng)籌好春節(jié)期間返鄉(xiāng)人員管理工作。

所有返鄉(xiāng)人員務(wù)必要提前3天向目的地村(社區(qū))或單位進(jìn)行報備,返汴時須攜帶48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,健康碼、行程碼無異常。各縣區(qū)要根據(jù)返鄉(xiāng)人員來源地不同進(jìn)行分類管控。管控結(jié)束并核酸檢測結(jié)果均為陰性時,方可恢復(fù)正?;顒?。

(一)境外返鄉(xiāng)人員自境外返鄉(xiāng)人員。

要盡力勸導(dǎo)其暫緩返回,對必須返回者,嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行:

嚴(yán)格落實“21天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測(健康監(jiān)測結(jié)束后每7天1次)”管控措施。如在第一口岸城市入境且完成21天集中隔離人員,入汴后落實“7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”,在第一口岸城市入境且完成14天集中隔離人員,入汴后落實“7天集中隔離+7天健康監(jiān)測+2次核酸檢測”。

(二)中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。

自中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員,要盡力予以勸返,對必須返回者,嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行:

1.14天內(nèi)有國內(nèi)中高風(fēng)險地區(qū)所在省轄市旅居史的入(返)汴人員,落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”,期間進(jìn)行7次核酸檢測。

2.中高風(fēng)險地區(qū)公布前14天內(nèi)所在地市的入(返)汴人員,落實“14天集中隔離+7天健康監(jiān)測”(自入汴之日起算)。

(三)暫未劃定風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。

對已發(fā)生疫情,公布本土新增陽性病例,但暫未劃定風(fēng)險等級地市的入(返)汴人員,由屬地疫情防控機構(gòu)根據(jù)該城市公布的封控管控防范等管控情況,參照中高風(fēng)險地區(qū)政策落實相關(guān)管控措施。

(四)無本土病例的低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員。

自低風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員,要盡力勸導(dǎo)就地過年,減少流動。對必須返回者,嚴(yán)格按以下規(guī)定執(zhí)行:

1.省外低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進(jìn)行一次核酸檢測,結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天(第7、14天進(jìn)行核酸檢測)。

2.省內(nèi)低風(fēng)險地區(qū)人員入汴后第一時間再進(jìn)行一次核酸檢測,結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測7天(第7天進(jìn)行核酸檢測)。

(五)重點行業(yè)高風(fēng)險崗位返鄉(xiāng)人員。

重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員應(yīng)非必要不出行,對確需出行的,必須滿足脫離工作崗位14天以上,提前3天向所在單位進(jìn)行報備后方可出行。在入汴后再進(jìn)行一次核酸檢測(與上次核酸間隔24小時),結(jié)果陰性者居家健康監(jiān)測14天(第7、14天進(jìn)行核酸檢測)。

重點行業(yè)高風(fēng)險崗位人員指:定點醫(yī)療機構(gòu)、發(fā)熱門診、隔離場所工作人員、進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称窂臉I(yè)人員、口岸直接接觸入境人員和進(jìn)口貨物的從業(yè)人員、交通運輸工具從業(yè)人員等。

核酸檢測是早期發(fā)現(xiàn)感染者并及時采取管控措施的有效途徑,各縣區(qū)要嚴(yán)格各類返鄉(xiāng)人員核酸檢測管理,督促和指導(dǎo)返鄉(xiāng)人員按要求進(jìn)行核酸檢測。

處于管控的返鄉(xiāng)人員,一律不得擅自離開居所外出辦事或前往醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行核酸檢測。所在地社區(qū)要建立在管人員臺賬,統(tǒng)籌做好醫(yī)務(wù)人員上門核酸檢測服務(wù),核酸檢測結(jié)果向管控人員推送,同時在檢測機構(gòu)、屬地社區(qū)備案管理,隨時備查。在管控期問,特別是居家健康監(jiān)測期間,如返鄉(xiāng)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力、咽痛、腹瀉、味(嗅)覺減退等可疑癥狀時,應(yīng)及時向?qū)俚厣鐓^(qū)進(jìn)行報告,安排專車閉環(huán)轉(zhuǎn)運至指定醫(yī)療機構(gòu)就診。

各縣區(qū)、各單位要通過微信、短信、公眾號等多種方式,向返鄉(xiāng)人員宣傳個人防控知識和相關(guān)政策?;丶彝局幸陶_佩戴醫(yī)用外科口罩,盡量減少因就餐而摘口罩的'次數(shù)和時間,定期更換口罩。盡量少觸碰公共物品,不確定手是否清潔時,避免用手接觸口、眼、鼻。與人交談時,要保持一定的社交距離。如在旅途中出現(xiàn)可疑癥狀,及時聯(lián)系工作人員。進(jìn)入公共場所時,做好戴口罩、驗碼測溫、一米線等防控措施。返鄉(xiāng)后要配合做好相關(guān)管控措施。各縣區(qū)還要及時了解返鄉(xiāng)人員生活中存在的實際問題,并給予幫助解決,共同做好防控工作。

各縣區(qū)要對返鄉(xiāng)人員新冠病毒疫苗接種情況進(jìn)行查驗,未按要求完成免疫接種的人員,應(yīng)勸導(dǎo)、督促其完成疫苗全程接種和加強免疫。

嚴(yán)格落實屬地管理責(zé)任,按照屬地管理原則,做到“不漏一戶、不漏一人”,切實做好轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員摸底排查工作,特別是做好中高風(fēng)險地區(qū)返鄉(xiāng)人員,尤其是天津、安陽等地返鄉(xiāng)人員的排查管控工作。各行業(yè)各單位要對本行業(yè)本單位返鄉(xiāng)人員加強管理,督促其落實管理措施。對排查出的返鄉(xiāng)人員嚴(yán)格一對一全程、動態(tài)跟蹤管理不斷線,避免發(fā)生本地疫情。返鄉(xiāng)人員要積極配合健康排查、健康碼查驗等疫情防控措施,對刻意隱瞞行程、拒絕接受核酸檢測或不配合防控措施的,將依法追究責(zé)任。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇三

為了提高員工的質(zhì)量意識,從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹立良好的職業(yè)習(xí)慣,營造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過員工的共同努力,最終實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。

05月20日—6月30日。

1、質(zhì)量活動的口號:以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計。

2、加強班組長質(zhì)量意識的口號:端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

3、提高員工質(zhì)量的口號:重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。

1、半成品內(nèi)容物一次報驗合格率100%。

2、出以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:xxx。

(一)宣傳貫徹期5月20日—31日。

(二)考核時間為6月1日—30日。

(三)考核評比活動總分100分,實行倒扣分制,可為負(fù)分。

(以下員工不合格項按管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長開據(jù)罰款單;班組長不合格項,由工段長開據(jù)罰款單,工段長的不合格項由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單)。

1、班組長考試員工現(xiàn)場提問共占20分:

(1)班組長占10分(考試成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分,由工段長開據(jù)罰款單。對班組長進(jìn)行考試內(nèi)容為:班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項、異常情況的處理及活動的考核內(nèi)容。

(2)員工占10分一項不會扣0.5分,只扣分不罰款。每個班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項,以及活動的考核內(nèi)容。

2、現(xiàn)場交接問題占10分。

(1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責(zé)任人)。

(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注:接班時,少或多且擺放混亂沒有及時上報,扣罰當(dāng)班班組長。

(3)工器具收尾時班組長通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分(罰班組長)。

(4)備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分(罰班組長)。

3、違規(guī)操作占40分:

(1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長)。

(2)聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款)。

(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開據(jù)罰款單)。

(4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員)。

(2)由聯(lián)查小組對工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時抽查,每一不合格項扣分、罰款(按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查)。

a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗英油膩一次扣0.5分(罰當(dāng)事人10元)。

b、不按要求穿工作服一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)。

c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴,口罩把鼻子蓋住,頭發(fā)外露一次扣0.5分(罰當(dāng)事人20元)。

d、生產(chǎn)器具清洗干凈,無殘留痕跡,不合格一項1分(罰當(dāng)事人20元,班組長10元)。

f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后,不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當(dāng)事人20元,班組長20元,罰工段長10元)。

g、生產(chǎn)過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-卸籠-包裝不得有罐體臟、報廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域,或有剩余的罐子,一項不合格扣相應(yīng)班組1分,接班人發(fā)現(xiàn)不報者扣本班組2分(罰相應(yīng)當(dāng)事人20元、班組長20元、工段長10元)。

h、無關(guān)人員不得進(jìn)入,各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元,班組長30元)。

5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占10分。

1、不定時檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。

2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。

4、各表裝訂要按順序,不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

以上情況每天日查超過2次不合格,罰班組長20元,超過4次罰工段長20元。

6、質(zhì)量事故。

2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故(造成損失20xx元以上)一次扣20分。

1、活動最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人,每工段由活動小組成員評定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎勵150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項進(jìn)行評比)。

(1)本崗位的注意事項及流程熟知。

(2)現(xiàn)場交接到位。

(3)無違規(guī)跡象。

(4)現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好。

(5)工作記錄的填寫及時準(zhǔn)確無誤。

(6)無質(zhì)量安全事故。

2、四個相應(yīng)的班組橫向評比:

(1)第一名的班組長獎勵200元。

(2)最后一名班組長罰款100元。

3、四個相應(yīng)的班組橫向評比:第一名的班組獎勵600元,最后一名的班組罰款300元。

4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個班組的平均分?jǐn)?shù)的值:

(1)第一名獎勵300元。

(2)最后一名罰款150元。

5、活動期間提出關(guān)于質(zhì)量隱患的合理化建議,視情況給予獎勵。

6、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患(沒有造成損失的已經(jīng)挽回的)視情況給予獎勵。

7、各工段、班組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題以及存在質(zhì)量隱患苗頭不及時上報或漏報、瞞報,一旦發(fā)現(xiàn),直接淘汰,并且嚴(yán)肅處理。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇四

20xx年是我國踏上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要一年,在當(dāng)前國際疫情高發(fā)和國內(nèi)局部疫情偶發(fā)的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢下,做好今年的春運宣傳工作尤為重要。為深入貫徹落實《中共阜陽市委辦公室阜陽市人民政府辦公室關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》精神,切實做好20xx年春運宣傳工作,現(xiàn)結(jié)合中心宣傳工作實際情況,制定本方案。

全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,堅持以人民為中心,統(tǒng)籌做好春運保障和疫情防控工作,努力保障人民群眾平安有序出行,為春運安全運營創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍。

以“平安春運、有序春運、和諧春運”為主題,大造宣傳聲勢,為春運安全工作創(chuàng)造濃厚的宣傳氛圍,確保春運期間安全、有序。

成立“春運新聞宣傳工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在信息宣傳科,負(fù)責(zé)對宣傳活動的指導(dǎo)、檢查和工作情況報送。

時間:20xx年1月17日——2月25日,共40天。

主題:“平安春運、有序春運、和諧春運”

(一)開展春運主題宣傳活動。一是1月18日電視臺直播報道春運活動。二是印制春運安全主題海報、宣傳掛圖,并在航站樓led屏播放春運安全宣傳片。

(二)抓好宣傳報道工作。一是中心各支部、各部門認(rèn)真策劃“我的第一個春運”“春運,最美的堅守”“民航人的除夕夜”等宣傳主題,深入挖掘春運民航人中的感人故事,開展報道工作。二是充分利用中心微信公眾號、網(wǎng)站廣泛宣傳、跟蹤報道中心各部門細(xì)化落實春運安排的具體情況、各部門嚴(yán)格落實疫情防控工作安排,持續(xù)做好“外防輸入、內(nèi)防反彈”“動態(tài)清零”工作情況,及時反映干部職工立足崗位、奉獻(xiàn)春運的典型事跡,及時反映新員工眼中“一樣的春運、不一樣的.感受”等感想、感悟。三是工會、團(tuán)總支開展形式多樣、內(nèi)涵豐富的文化文藝活動,激發(fā)黨員群眾熱愛祖國、熱愛社會主義的熱情。四是工會要做好春運一線職工生活服務(wù)和福利保障,結(jié)合“送溫暖”活動,開展走訪慰問,加強關(guān)心關(guān)懷,幫助解決職工生活實際問題和困難。五是各支部開展春運志愿服務(wù)“暖冬行動”,重點圍繞疫情防控宣傳提醒、咨詢指引、票務(wù)協(xié)助等實際需求,開展志愿者服務(wù)活動。六是為老弱病殘孕等特殊旅客提供“代幫旅客提拿行李、代幫旅客辦理乘機手續(xù)、代提供輪椅和優(yōu)先登機”的“三代一優(yōu)”服務(wù)項目。七是全面落實軍人、消防救援人員及其隨行家屬交通出行依法優(yōu)先有關(guān)政策。八是為旅客提供機場、高鐵“零換乘”協(xié)調(diào)保障工作。九是根據(jù)疫情防控形勢要求,及時報道中心疫情防控措施。

(三)加強媒體聯(lián)動,大力弘揚正能量。一是積極協(xié)調(diào)阜陽市廣播、報紙、電視等傳統(tǒng)新聞媒體,提前進(jìn)行策劃,開辟專題時段、版塊,開展主題報道。二是組織新聞媒體記者體驗出行高峰保障工作,推出有深度、有溫度的春運報道。三是和電臺、臺視臺合作,制作堅守崗位員工的新年祝福視頻。四是加強組織策劃,開展“情滿旅途”“暖冬行動”等志愿公益活動,及時捕捉、宣傳一線員工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)、為民服務(wù)的先進(jìn)事跡,樹立身邊的典型,講好春運民航故事。五是各支部、各部門要增強宣傳意識,鼓勵引導(dǎo)員工及時反映和提供生動故事和感人素材。

(四)加強輿情研判引導(dǎo)。要加強春運輿情信息引導(dǎo),快速反應(yīng),澄清事實真相,妥善處置。一旦發(fā)生涉及民航中心負(fù)面輿情,要在第一時間逐級上報并及時開展處置。

(五)加強經(jīng)費保障。保證宣傳資料質(zhì)量,提高經(jīng)費利用率,滿足春運宣傳實際需求。

(一)提高思想認(rèn)識。一是中心領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,把春運宣傳工作納入春運總體方案統(tǒng)籌考慮,作為重點工作做到輿論先行。二是中心領(lǐng)導(dǎo)要深入一線加強督導(dǎo)檢查,確保春運宣傳工作落實到位。三是各部門要明確工作任務(wù),落實工作責(zé)任,制定工作方案,推動各項工作有序開展。

(二)加強信息報送。各支部、各部門要注重提煉春運期間員工堅守崗位、盡職盡責(zé)、無私奉獻(xiàn)、服務(wù)旅客的良好形象和感人故事,收集整理工作場景視頻素材和文字資料,上報信息宣傳科進(jìn)行宣傳報道。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇五

成立科室質(zhì)控小組,選舉產(chǎn)生小組人員名單,每月底召開科室質(zhì)控小組會議,內(nèi)容要體現(xiàn)全面、全過程質(zhì)量管理,并有記錄。

成立科室質(zhì)量管理小組及工作制度,工作職責(zé)。組長:楊娟。

副組長:陶鴻菱。

成員:楊眾剴、羅開芬、周婷、魯鳳蘭、羅相洲、肖紹珍。

工作職責(zé):

(一)在醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會和機關(guān)職能部門的指揮下,全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療,護(hù)理質(zhì)量與安全質(zhì)量工作,對本科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控。

(二)組長為本科室質(zhì)量控制第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé),科室醫(yī)療質(zhì)量與安全,并組織實施質(zhì)量控制相關(guān)活動及措施。

(三)副組長負(fù)責(zé)科室臨床護(hù)理質(zhì)量與安全工作。

實際操作能力。

工作制度:

(一)組長每月組織一次科室質(zhì)量與安全管理小組活動,全面排查和梳理科室質(zhì)量與安全隱患,薄弱環(huán)節(jié);檢查本科室會診療常規(guī),操作規(guī)范,醫(yī)院規(guī)章制度,各級人員崗位職責(zé)的落實情況,對存在的問題提出整改意見,根據(jù)檢查情況確定科室工作人員的獎懲,實現(xiàn)科學(xué)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

(二)認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院有關(guān)質(zhì)量與安全的相關(guān)要求,及時通報醫(yī)院質(zhì)量管理信息,嚴(yán)格執(zhí)行各項核心醫(yī)療,護(hù)理制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

(三)每月由科室主任(護(hù)士長)主持召開科室質(zhì)量與安全管理活動及反饋會,分析探討科室醫(yī)療質(zhì)量狀況,存在問題以及改進(jìn)措施,并作好會議記錄。

(四)小組成員起草科室質(zhì)量計劃,總結(jié),質(zhì)量組織落實醫(yī)療質(zhì)量管理方案,實施日常自查,自控和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

(五)傳達(dá)全院質(zhì)量管理計劃措施并組織實施;維持科室正常的醫(yī)療秩序,嚴(yán)防醫(yī)療差錯發(fā)生;根據(jù)科室工作需要,完善健全科室醫(yī)療質(zhì)量提高相關(guān)規(guī)定。

(六)組織全科學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)及規(guī)章制度,強化質(zhì)量意識,服務(wù)意識;

(七)樹立良好科室風(fēng)氣,強化科室文化建設(shè),努力營造醫(yī)療質(zhì)量,人人有責(zé),“發(fā)展大計、質(zhì)量第一”的氛圍。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇六

xx年春節(jié)即將臨近,隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)車輛的迅速增多,而xx鎮(zhèn)xx過境場公路,歷年來在過年過節(jié)期間都存在交通阻塞的情況,為確保春節(jié)期間交通暢通,保證群眾及駕駛員人身安全,防止發(fā)生重特大交通事故,特制定本工作方案。

xx鎮(zhèn)黨委政府成立周明海鎮(zhèn)長為組長,副書記張焱、艾斌任副組長,xx派出所、交警得勝中隊、xx消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、xx社區(qū)居委會、伏魚村委會等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組。辦公室設(shè)在xx社區(qū)居委會辦公室,由派出所李茂兼任辦公室主任負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。

從20xx年2月x日至2月x日結(jié)束。

(一)交通秩序維護(hù)組。

組長:

副組長:

成員由xx派出所、交警得勝中隊、xx消防四中隊、鎮(zhèn)交管辦、鎮(zhèn)村建中心、xx社區(qū)、伏魚村委會人員組成。主要負(fù)責(zé)xxxx鎮(zhèn)xx場過境公路沿線交通秩序的`整治和維護(hù),適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行;確定車輛停放地點,提前清理亂停亂放車輛,指揮車輛有序停放,確保各類車輛有序通行,保持春節(jié)期間交通暢通。各小組具體執(zhí)勤點位置、職責(zé)如下:

第一小組(執(zhí)勤地點:xx加油站、xx高速公路交叉路出入口)。小組長:何國友,成員由交管辦2名人員組成。

第二小組(執(zhí)勤地點:鄺德君酒廠出口處、伏魚村辦公室旁,以及前后段臨時公路段)。小組長:張書蓮,成員由伏魚村村干部3名人員組成。1名安排在鄺德君酒廠出口處,2名安排在伏魚村新農(nóng)村建設(shè)路口和村辦公室臨時公路段。

第三小組(執(zhí)勤地點:xx醫(yī)院、丁字路口),小組長:何茂林,成員xx社區(qū)2人組成。1名在xx醫(yī)院,1名在丁字路口。

第四小組(執(zhí)勤地點:xx雙xx—xx社區(qū)辦公室---xx場到天才岔路口),小組長:宋國慶,成員由xx消防四中隊3隊員組成。1名在雙xx,1名在xx社區(qū)辦公室路段,1名在xx場到天才岔路口。

各小組職責(zé):負(fù)責(zé)沿線過境公路、沿街街道和停車場的交通秩序,禁止車輛在街上停留、停放,處置突發(fā)事件,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保道路暢通。

(二)機動巡邏組(執(zhí)勤地點:整個xx場及周圍,xx鎮(zhèn)轄區(qū)),小組長:李茂、許程、張健,成員由xx派出所2-3名、交警得勝中隊1民警組成。負(fù)責(zé)整個xx場及xx鎮(zhèn)轄區(qū)沿線公路和停車場的交通秩序,處置突發(fā)事件以及交通事故現(xiàn)場勘查,適時在必要區(qū)域、路段實行臨時交通管制或單面通行,確保橋梁、路段上不發(fā)生擁堵,確保道路暢通,處置突發(fā)事件,切實保障過往群眾及駕駛員安全。

(三)街道攤位整治組。組長:程乾柱,成員由鎮(zhèn)城建中心人員組成,負(fù)責(zé)在xx、xx逢場天對過境公路兩邊占到經(jīng)營的攤位進(jìn)行,勸走和取締,確保公路沿下,無占到經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生,確保道路暢通。

(四)應(yīng)急備勤組。組長:xx鎮(zhèn)黨委政府值班領(lǐng)導(dǎo),成員由xx鎮(zhèn)政府值班人員和鎮(zhèn)民兵組成,負(fù)責(zé)接到領(lǐng)導(dǎo)組指令后,立即組織值班人員、民兵到達(dá)指定地點,聽從指揮,處置突發(fā)事件。

(一)所有執(zhí)勤人員于20xx年2月10日8時開始到達(dá)指定位置開展交通執(zhí)勤工作,逢趕xx場天,提前到7時達(dá)到指定位置開展交通執(zhí)勤工作。

(二)參加安全保衛(wèi)人員要服從指揮,做到分工合作、配合協(xié)調(diào)、文明執(zhí)勤,要堅守崗位,恪盡職守,發(fā)現(xiàn)重大緊急情況及時報告,果斷處置。

(三)落實責(zé)任制,定人、定崗、定時、定責(zé)。執(zhí)勤人員和各組長必須隨時保持通訊暢通。

(四)每天參加交通執(zhí)勤人員,在xx社區(qū)辦公室進(jìn)行簽到(注:必須是本人親筆簽字及到達(dá)時間)。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇七

隨著改革開放、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,建筑企業(yè)走向市場,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,并逐步形成新的建設(shè)管理體制。在新的杜會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何加強建設(shè)工程質(zhì)量管理與監(jiān)督,成為擺在我們工程建設(shè)者面前的一個重要任務(wù)。建筑業(yè)逐步成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),也成為國民經(jīng)濟(jì)新的增長點,特別是住宅產(chǎn)業(yè),在以貨幣形式分配以來人們越來越注意工程質(zhì)量。同時企業(yè)在市場競爭中要以質(zhì)量求效益,質(zhì)量求生存,質(zhì)量求信譽,已成為企業(yè)發(fā)展和生存的關(guān)鍵。

1、在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量管理的必然性。

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)初步形成過程中,建筑業(yè)管理體制同時發(fā)生了根本性變化:一是由于多種經(jīng)濟(jì)成份共同存在,共同發(fā)展,建筑投資主體日益多元化,合資、獨資、民營企業(yè)投資比例逐步上升。二是企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制走進(jìn)市場,獨立自主,自負(fù)盈虧,在市場中平等競爭,自我發(fā)展,自我完善,建立了新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。三是政府從過去直接管理轉(zhuǎn)向宏觀管理,充分利用經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段以間接調(diào)控進(jìn)行管理,這樣形成了新的建筑市場運行機制。

2、目前工程質(zhì)量管理存在的問題。

方面。

2.1、對工程質(zhì)量認(rèn)識不足,重視工期和經(jīng)濟(jì)效益,輕視質(zhì)量。

質(zhì)量管理機構(gòu)不健全,質(zhì)量責(zé)任不落實。有的建設(shè)單位不按基本建設(shè)程序辦事,任意壓價、分包、轉(zhuǎn)包、分肢工程,強行讓施工企業(yè)墊資施工或使用劣質(zhì)建材,造成工程低價低質(zhì)。

2.2、有的建筑施工企業(yè)在市場機制不完善的情況下,采用地下交易的辦法,采用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄纬袛埞こ?,有的企業(yè)管理機制不健全,人員素質(zhì)低,以包代管,不嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),偷工減料、粗制濫造,盲目追工期,搶進(jìn)度,使工程質(zhì)量受到很大影響。

2.3、工程建設(shè)監(jiān)理制度剛剛起步,監(jiān)理制度還不夠完善,監(jiān)理人員素質(zhì)不高,有的監(jiān)理單位不到位。有的質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督不力,執(zhí)法不嚴(yán)。

2.4、建筑產(chǎn)品售后保修服務(wù)質(zhì)量跟不上。住房成為商品,售后服務(wù)越來越顯得重要,而有的施工企業(yè)交了鑰匙就無任何責(zé)任。對保修不聞不問,一走了之,一旦有問題得不到及時維修。

3、如何加強社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的工程質(zhì),管理。

3.1、加強教育,提高工程質(zhì)量意識。

建設(shè)高質(zhì)量工程的意識。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級政府和建設(shè)主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識,并負(fù)責(zé)組織建立好各級質(zhì)量保證體系,制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎罰條例,逐步建立業(yè)主負(fù)責(zé)制,政府監(jiān)督,企業(yè)實施的質(zhì)量管理體制,使每個建設(shè)者人人都重視質(zhì)量,人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。

3.2、加強建筑市場管理,實行建設(shè)者終身責(zé)任制度。

建設(shè)單位、開發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范,已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素,也是造成工程事故的主要原因,應(yīng)引起社會及建設(shè)行政主管部門的高度重視。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)主行為成為加強工程質(zhì)量的主要工作。

3.3市場要為企業(yè)提供良好的競爭條件和環(huán)境。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政干預(yù)、法律手段來實現(xiàn)管理。對市場管理一是要立法,二是要執(zhí)法。使市場依法運行,用法律來規(guī)范建設(shè)者的行為,建立一個良好的市場運行機制,為企業(yè)創(chuàng)造一個公正、平等、規(guī)范的競爭環(huán)境,使建筑產(chǎn)品成為商品在市場中流通。

3.4、加強對建設(shè)監(jiān)理單位的管理,提高建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項提高工程質(zhì)量的有效制度,對所建設(shè)的項目按規(guī)定委托或公開招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。政府要加強對監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作,并對監(jiān)理單位資質(zhì)實行動態(tài)管理,促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強化總監(jiān)負(fù)責(zé)制,加強對監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn),不具備注冊監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。

3.5、完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能,加大執(zhí)法力度。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,政府要進(jìn)一步完善質(zhì)量法規(guī),加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè),完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時,強化政府監(jiān)督抽查力度,運用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段,提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。

3.6、推行工程質(zhì)量保修回訪制度。

推行工程質(zhì)量保修期制度。維護(hù)建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報竣工驗收時,施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書》,工程竣工驗收后,保修書要發(fā)到每個住戶,監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時,保修單位要認(rèn)真、及時給予保修,以滿足用戶需要。

我認(rèn)為工程質(zhì)量關(guān)鍵是提高認(rèn)識,加強對一線工人的管理,紙上的施工組織設(shè)計寫得再好,也要一線工人認(rèn)真執(zhí)行才行。

要提高施工管理水平,必須思想領(lǐng)先,即首先要提高管理意識。企業(yè)核心問題是管理。由于生產(chǎn)工人流動性大,普遍技術(shù)素質(zhì)差,質(zhì)量意識薄弱,只重工作進(jìn)度,忽視工程規(guī)模及質(zhì)量,貪圖方便,盲目求快,責(zé)任性不強,安全意識差,給施工管理帶來很大難度,對這些意識和做法要徹底改變。項目經(jīng)理在提高管理人員意識的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇,二教育,三管理”的原則。一選擇即對生產(chǎn)工人實行“優(yōu)勝劣汰”的原則,對那些安全意識差、技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理的生產(chǎn)工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”,進(jìn)場前作好各項安全技術(shù)交底,并進(jìn)行安全技術(shù)簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度,以充分調(diào)動工人的積極性,發(fā)揮工人的主導(dǎo)作用。

對各工種,各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓(xùn)。三管理即是在施工前必須向生產(chǎn)工人做好各項技術(shù)交底工作,在施工過程中嚴(yán)格控制每道工序,實行跟蹤、監(jiān)督、記錄、復(fù)查或抽查,從技術(shù)措施到實際操作中嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。堅持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合;堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法,特別對容易發(fā)生質(zhì)量通病的工種及工序進(jìn)行專職跟蹤施工,以強制的手段來克制質(zhì)量通病,改變不規(guī)范的做法。另外,工程材料也很關(guān)鍵哦!

現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異,項目經(jīng)理必須充分清楚和了解國內(nèi)外建筑市場的新材料、新動態(tài)。先以施工圖為依據(jù),進(jìn)行工料分析,并作大量的市場調(diào)查,杜絕不合格產(chǎn)品的進(jìn)場使用。材料的質(zhì)量如果不符合要求,則工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量重要保證,也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。項目經(jīng)理必須掌握了解材料的市場行情,以及材料的質(zhì)量、價格、供貨能力等方面的信息,督促材料采購,廣開材料進(jìn)貨渠道,實行貨比三家,想法從廠家直接進(jìn)貨,盡可能減少中間環(huán)節(jié),科學(xué)地組織材料的采購、加工運輸、儲備,建立嚴(yán)密的計劃和調(diào)度體系,實行各項目之間材料統(tǒng)一調(diào)劑,加速材料資金周轉(zhuǎn),以確保正常施工。對工程的主要材料,進(jìn)場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。鋼筋砼及預(yù)應(yīng)力砼構(gòu)件,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)進(jìn)行分析研究,經(jīng)處理簽字后方可使用。凡是標(biāo)志不清或是認(rèn)為質(zhì)量有問題的產(chǎn)品、構(gòu)件,對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料等,均應(yīng)進(jìn)行材料抽檢。對進(jìn)口材料、設(shè)備或關(guān)鍵部位所使用的材料,如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等,應(yīng)保證材料的配合比,先按規(guī)定做好試配,經(jīng)試驗室試配合格后方可使用。總之,材料控制是保證質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇八

為貫徹落實中央、省、州、縣關(guān)于做好20**年春節(jié)期間新冠肺炎疫情防控工作安排部署,扎實做好我縣農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)、返崗疫情防控工作,在確保疫情防控前提下,有序組織農(nóng)民工返崗就業(yè),保障農(nóng)村勞動力穩(wěn)定收入,進(jìn)一步鞏固脫貧成果,有效銜接鄉(xiāng)村振興,結(jié)合我縣實際,特制定本方案。

按照安全有序、精準(zhǔn)周密、突出重點的原則,精準(zhǔn)摸清我縣返鄉(xiāng)、返崗農(nóng)村勞動力底數(shù),強化宣傳引導(dǎo),積極引導(dǎo)務(wù)工人員留在務(wù)工地過節(jié),引導(dǎo)務(wù)工人員錯峰返鄉(xiāng)返崗等,切實抓好春節(jié)期間返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力疫情防控工作,確保全縣返鄉(xiāng)農(nóng)民工實現(xiàn)安全返鄉(xiāng)、順利返崗。

(一)壓實工作責(zé)任,建好“三個”臺賬。

一是要在縣疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查,的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村工作責(zé)任,以村(社區(qū))為單位,全力發(fā)動村居兩委、網(wǎng)格員、結(jié)對幫扶干部等工作力量,進(jìn)村入戶開展實地對春節(jié)期間務(wù)工返鄉(xiāng)人員情況、春節(jié)后返崗就業(yè)人員情況等利用榕江縣就業(yè)云平臺進(jìn)行全面大摸底大排查,精準(zhǔn)掌握底數(shù)。

重點在全面摸排的基礎(chǔ)上,建立農(nóng)村勞動力就業(yè)信息臺賬,準(zhǔn)確掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工基本情況、返鄉(xiāng)時間、返崗計劃、就業(yè)意愿、培訓(xùn)需求等。

二是健全外省籍在我縣務(wù)工人員信息臺賬。

要全面整合資源力量,在1月20日前摸清摸準(zhǔn)在中高風(fēng)險地區(qū)務(wù)工農(nóng)村勞動力情況,協(xié)助相關(guān)部門建立一對一跟蹤聯(lián)系機制,及時報告在外務(wù)工農(nóng)村勞動力新動向,1月25日前完成全縣勞動力就業(yè)情況的首次更新和健全外省籍在我縣務(wù)工人員信息臺賬,后期做到數(shù)據(jù)信息的動態(tài)更新。

要建立健全數(shù)據(jù)信息上報責(zé)任制,提取反饋的數(shù)據(jù)必須做到一把手審核簽字,村到鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣逐級上報。

要進(jìn)一步加強信息比對,確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。

三是建立企業(yè)用工信息臺賬。

加強與對口幫扶城市和勞務(wù)輸入集中地對接,依托駐外勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站、勞務(wù)公司、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、勞務(wù)隊長等多渠道廣泛收集省內(nèi)外各行業(yè)崗位信息,建立崗位信息臺賬,結(jié)合農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)臺賬有針對性地送崗位上門,加強人崗匹配。

對低風(fēng)險地區(qū)已經(jīng)返鄉(xiāng)的農(nóng)民工,按照防控要求做好疫情防控工作。

(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)、縣發(fā)改局、縣衛(wèi)生和健康局、縣公安局、縣人力資源社會保障局、縣工信商務(wù)局、縣文廣局、縣住建局、縣水務(wù)局、縣交通運輸局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣工業(yè)園區(qū)、縣壩區(qū)指揮部、縣兩高辦)。

(二)強化宣傳引導(dǎo),減少人員流動聚集。

一是做好中高風(fēng)險地區(qū)務(wù)工人員引導(dǎo)宣傳。

對未返鄉(xiāng)中高風(fēng)險地區(qū)務(wù)工人員,原則上不能返鄉(xiāng)。

同時落實包保責(zé)任,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村幫扶包保干部主動對接聯(lián)系、家人勸導(dǎo)方式,要求其留在當(dāng)?shù)剡^節(jié),暫不返鄉(xiāng),待疫情緩解后再返鄉(xiāng)。

如已返鄉(xiāng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))要按照“14天集中隔離+14天居家隔離+5次核酸檢測”的原則進(jìn)行嚴(yán)格管理。

二是做好“一信一倡議”的宣傳。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))要通過基層干部、微信、短信、微信公眾號、門戶網(wǎng)站等媒介平臺,向在外務(wù)工農(nóng)民工發(fā)出《致榕江縣外出務(wù)工朋友的一封信》,引導(dǎo)廣大在外務(wù)工人員嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?,少聚集、少流動,加強個人防護(hù),春節(jié)期間非必要盡量留在務(wù)工地過節(jié),避免返鄉(xiāng)途中感染。

對確需返鄉(xiāng)的,優(yōu)先乘坐自駕車,對乘坐火車、飛機、汽車等公共交通工具的,按要求嚴(yán)格做好防護(hù),并引導(dǎo)回到家鄉(xiāng)后要第一時間到當(dāng)?shù)卮?居)委會報到登記。

同時,向全縣干部職工發(fā)出《致全縣廣大干部職工的倡議書》,倡議廣大干部職工對在外務(wù)工的親戚朋友同學(xué)進(jìn)行引導(dǎo)和勸導(dǎo),讓他們非必要盡量留在務(wù)工地過節(jié),全面落實好國家省州有關(guān)防疫要求。

三是加強防疫知識宣傳。

制作疫情防控就業(yè)服務(wù)指南,對返鄉(xiāng)農(nóng)民工加大防疫知識宣傳,利用入戶核查、走訪慰問的機會,普及科學(xué)防疫知識、培訓(xùn)就業(yè)政策服務(wù)等知識。

要利用“冬季充電”培訓(xùn)等活動,將疫情防疫知識納入冬季充電培訓(xùn)必修課程,提高返鄉(xiāng)農(nóng)民工自我防護(hù)能力。

要在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村重要交通要道、客運站、高鐵站、集市等通過設(shè)置宣傳欄、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳資料、播放音響制品等方式,加強疫情防控期間就業(yè)服務(wù)宣傳,引導(dǎo)廣大務(wù)工返鄉(xiāng)人員錯峰返鄉(xiāng)返崗,做好防護(hù)措施,降低感染風(fēng)險。

四是做好務(wù)工集中地宣傳引導(dǎo)。

充分發(fā)揮勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站作用,在桐廬縣以及我縣農(nóng)村勞動力較為集中的務(wù)工地、勞務(wù)就業(yè)基地等加大宣傳,加強對接,共同發(fā)起倡議,制定優(yōu)惠政策鼓勵務(wù)工人員留在當(dāng)?shù)剡^節(jié)。

積極落實穩(wěn)崗就業(yè)措施,強化健康教育、普及科學(xué)防疫知識,積極引導(dǎo)榕江籍務(wù)工人員做好自我防護(hù),減少非必要出行,盡量留在就業(yè)地過節(jié),錯峰返鄉(xiāng)返崗,減少感染風(fēng)險。

五是加強對本地企業(yè)宣傳引導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))要加強對本地企業(yè)宣傳引導(dǎo),引導(dǎo)本地用工主體采取錯峰休假、加大訂單、延遲放假等措施,將務(wù)工人員穩(wěn)在州內(nèi),避免流動外出,增加疫情防控風(fēng)險,穩(wěn)住就業(yè)崗位。

(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心)、縣發(fā)改局、縣工信商務(wù)局、縣市場監(jiān)管局、縣住建局、縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生和健康局、縣交通運輸局)。

(三)多方協(xié)調(diào)聯(lián)動,保障返鄉(xiāng)返崗出行安全。

一是做好務(wù)工人員返鄉(xiāng)工作。

要以桐廬縣和我縣務(wù)工人員集中地區(qū)為重點,發(fā)揮勞務(wù)聯(lián)絡(luò)站作用,了解我縣在外務(wù)工人員工作、返鄉(xiāng)動態(tài),建立務(wù)工返鄉(xiāng)臺賬,加強與當(dāng)?shù)厝松绮块T對接,對有返鄉(xiāng)需求的,提前對接好務(wù)工地和返鄉(xiāng)地疫情防控要求,通過協(xié)調(diào)專車、包車、幫助購票等方式,有條件地方組織返鄉(xiāng)人員“點對點”集中返鄉(xiāng),減少感染風(fēng)險,對自行返回的,要嚴(yán)格按照防控要求,做好個人防護(hù),積極幫助在外務(wù)工人員平安返鄉(xiāng),并督促返鄉(xiāng)人員到達(dá)后第一時間到村(居)委會報到登記。

二是精心組織務(wù)工人員返崗。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要根據(jù)掌握的返鄉(xiāng)農(nóng)民工信息臺賬,精準(zhǔn)掌握返崗人員信息,根據(jù)返崗需求,結(jié)合本地實際,開展“點對點”返崗就業(yè)服務(wù)。

要重點圍繞廣東、浙江、福建等務(wù)工人員輸出集中地,采取集中包車、幫助購買車票、協(xié)調(diào)企業(yè)安排專車來接等方式做好輸出工作,力爭做到“從家門口到廠門口”的全程服務(wù)。

要在服務(wù)中加強疫情管控,強化防護(hù)措施,確保返崗人員的健康、安全。

同時,要督促運輸企業(yè)和汽車客運站嚴(yán)格落實主體責(zé)任,堅決執(zhí)行交通運輸行業(yè)疫情防控措施,確保疫情防控有效、車輛運行安全。

要設(shè)置檢測站點,對外出入員逐一監(jiān)測體溫、登記信息,確保農(nóng)村勞動力安全返鄉(xiāng)返崗。

(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心),縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生和健康局、縣公安局、縣交通運輸局)。

(四)抓實防控服務(wù),實現(xiàn)安心在崗。

一是做好春節(jié)“送溫暖”活動。

對春節(jié)未返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力,重點是家中有留守老人、留守兒童務(wù)工家庭和中高風(fēng)險務(wù)工人員家庭,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要及時開展春節(jié)“送溫暖”活動,使未返鄉(xiāng)人員安心留在當(dāng)?shù)剡^節(jié)。

二是組織工作組赴務(wù)工集中地開展對接。

人社部門要積極組建工作組赴浙江和廣東等務(wù)工人員集中地,主動溝通協(xié)調(diào),落實當(dāng)?shù)胤€(wěn)崗就業(yè)相關(guān)政策,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赜霉て髽I(yè)對春節(jié)期間在崗務(wù)工人員發(fā)放“留崗紅包”“過年大禮包”“特殊津貼”提高工資標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)予帶薪休假等福利,把榕江籍務(wù)工人員穩(wěn)在崗位、留在當(dāng)?shù)兀龠M(jìn)雙方共同協(xié)作,做好20**年春節(jié)期間疫情防控下的農(nóng)民工疫情防控工作。

(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心),縣人力資源社會保障局)。

(五)出臺落實政策,鼓勵就地過節(jié)。

對春節(jié)期間未返鄉(xiāng)的榕江籍在省外堅守崗位務(wù)工的重點人群勞動力積極出臺政策鼓勵在務(wù)工地過節(jié)。

(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心),縣人力資源社會保障局、縣財政局、縣扶貧辦)。

(六)加強公共就業(yè)服務(wù),有序開展技能培訓(xùn)。

一是大力推行線上就業(yè)服務(wù)。

春節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要大力推行線上就業(yè)服務(wù),盡量減少不必要的人員聚集,大力推廣網(wǎng)絡(luò)招聘等全天候就業(yè)服務(wù)新模式,及時發(fā)布招聘活動情況,公開招聘網(wǎng)址、微信公眾號、手機app等相關(guān)信息及在線求職招聘路徑。

要重點通過“就業(yè)扶貧直通車”平臺,引導(dǎo)返鄉(xiāng)勞動力關(guān)注中國就業(yè)創(chuàng)業(yè)微信公眾號、貴州就業(yè)幫app、榕江就業(yè)app等在線求職,幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工求職擇業(yè)。

二是有序做好線下就業(yè)服務(wù)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)根據(jù)疫情變化情況,有序開展就業(yè)援助月、春風(fēng)行動等線下公共就業(yè)服務(wù)。

對開展線下招聘活動的,要根據(jù)縣疫情防控要求,在當(dāng)?shù)匾咔榉揽剞k公室指導(dǎo)下,嚴(yán)格履行報批手續(xù),嚴(yán)格控制人員和規(guī)模,保持空氣流通,嚴(yán)格人員健康篩查,嚴(yán)格體溫監(jiān)測,嚴(yán)格佩戴口罩,嚴(yán)格會場消毒等,做好疫情防控預(yù)案。

三是有序組織“冬季充電”線下培訓(xùn)。

春節(jié)期間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要以返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力、易地扶貧搬遷勞動力為重點開展“冬季充電”培訓(xùn),要在做好疫情防控前提下,每個班學(xué)員控制在45人以下,并需經(jīng)縣人社部門批準(zhǔn)后才能開展培訓(xùn)。

培訓(xùn)期間,要督促培訓(xùn)機構(gòu)按照“五有”的要求,把疫情防控落實到位,確保培訓(xùn)安全。

(責(zé)任單位:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道、社區(qū)服務(wù)中心),縣人力資源社會保障局、縣衛(wèi)生和健康局)。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)、縣直各部門要提高政治站位,把返鄉(xiāng)農(nóng)民工的`生命安全和身體健康放在第一位,把返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力疫情防控作為當(dāng)前疫情防控工作的重中之重,充分發(fā)揮勞務(wù)就業(yè)扶貧工作專班作用,強化組織保障,落實部門職責(zé),按照中央和省、州、縣相關(guān)部署要求,全力做好返鄉(xiāng)、返崗農(nóng)民工疫情防控和就業(yè)服務(wù)工作。

(二)壓緊壓實責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)要主動扛起責(zé)任,切實履行好農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)、返崗疫情防控主體責(zé)任,于20**年1月25日前,按照“五定”工作表的要求,進(jìn)一步細(xì)化措施、任務(wù)和責(zé)任、時限等,統(tǒng)籌資源力量,全力抓好落實。

縣直各責(zé)任單位要圍繞部門職責(zé),積極履職,加強聯(lián)動,主動服務(wù),共同抓好全縣農(nóng)村勞動力疫情防控和就業(yè)服務(wù),切實鞏固好脫貧攻堅成果。

(三)強化信息比對。

各縣直部門要加強信息篩選比對,對返鄉(xiāng)人員信息臺賬,要通過公安、扶貧、人社、通信等部門的大數(shù)據(jù)、移動通信數(shù)據(jù)等手段,多維度、全方位地進(jìn)行信息比對核實,確保返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力信息精準(zhǔn)無誤。

(四)強化督查調(diào)度。

縣、鄉(xiāng)兩級要建立定期調(diào)度督促機制,全面掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū)服務(wù)中心)農(nóng)民工返鄉(xiāng)、返崗疫情防控情況,抓好動態(tài)監(jiān)測預(yù)警,做好應(yīng)對防范。

縣勞務(wù)就業(yè)扶貧工作專班要加大返鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力返鄉(xiāng)返崗疫情防控工作的督導(dǎo)檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時彌補可能出現(xiàn)的漏洞,對工作推進(jìn)不力、落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))及縣直相關(guān)部門要進(jìn)行通報和約談,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇九

為加強水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,區(qū)局決定開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全質(zhì)量專項整治行動,特制定方案如下:

認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī),嚴(yán)厲打擊水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營違規(guī)使用抗生素、水產(chǎn)品中非法使用硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物、超范圍超劑量使用獸藥等違法行為,查辦違法案件,曝光典型案例,進(jìn)一步解決銷售使用抗生素、禁用化合物及獸藥殘留超標(biāo)水產(chǎn)品的突出問題,消除食品安全風(fēng)險隱患,進(jìn)一步提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,保障廣大人民群眾飲食安全。

(一)開展水產(chǎn)品經(jīng)營單位排查登記。各市場監(jiān)督管理所要對本轄區(qū)內(nèi)的水產(chǎn)品經(jīng)營戶進(jìn)行摸排,詳細(xì)登記其字號名稱、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系方式、經(jīng)營地址、銷售水產(chǎn)品品種范圍、供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式、是否從事水產(chǎn)品批發(fā)等信息。

(二)督促集中交易市場開辦者落實主體責(zé)任。各市場監(jiān)督管理所要督促集中交易市場開辦者落實主體責(zé)任,督促其加強水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入管理。督促其認(rèn)真落實水產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、信息公示、監(jiān)督抽檢或者快速檢測等義務(wù),發(fā)現(xiàn)水產(chǎn)品存在不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)等違法行為的,應(yīng)當(dāng)立即要求銷售者停止銷售,依照法律規(guī)定或者與銷售者簽訂的協(xié)議進(jìn)行處理,并向所在地市場監(jiān)督管理所報告。

(三)督促水產(chǎn)品經(jīng)營者履行進(jìn)貨查驗等法定義務(wù)。各市場監(jiān)督管理所要加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、實體店等水產(chǎn)品經(jīng)營者的監(jiān)督檢查。要檢查其水產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營戶及水產(chǎn)品零售經(jīng)營戶現(xiàn)場是否存有硝基呋喃、孔雀石綠、恩諾沙星等藥物,如現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)其有在水產(chǎn)品添加上述藥物的行為,要依法嚴(yán)厲查處。

要強力督促其建立并嚴(yán)格落實進(jìn)貨查驗、索證索票等制度,督促水產(chǎn)品經(jīng)營者建立進(jìn)貨臺賬,如實記錄水產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、進(jìn)貨日期以及供貨者名稱、地址、聯(lián)系方式等內(nèi)容,并保存相關(guān)憑證,保證采購的水產(chǎn)品來源可追溯。

要強力督促從事水產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的銷售單位,如實建立食用農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄制度,如實向購貨單位出具銷售憑證,如實記錄批發(fā)食用農(nóng)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、銷售日期以及購貨者名稱、地址、聯(lián)系方式等內(nèi)容,并保存相關(guān)憑證。

(四)整治餐飲服務(wù)提供者采購和暫養(yǎng)行為。各市場監(jiān)督管理所要督促餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格落實進(jìn)貨查驗和索證索票義務(wù)。加大檢查力度,嚴(yán)查餐飲服務(wù)單位在水產(chǎn)品暫養(yǎng)期間使用禁用獸藥及化合物等違法行為。開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)水產(chǎn)品暫養(yǎng)期間添加硝基呋喃、孔雀石綠等禁用獸藥及化合物等專項抽檢,對檢測不合格的,依法嚴(yán)厲查處,涉嫌犯罪的,依法移送公安機關(guān)。

(一)開展集中監(jiān)督檢查。要結(jié)合轄區(qū)實際情況明確檢查重點,實現(xiàn)檢查對象全覆蓋,問題整改全覆蓋。重點檢查以下事項:

1、查主體資質(zhì)。檢查中發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營行為,要依法查處。

2、查產(chǎn)品來源。檢查水產(chǎn)品經(jīng)營戶對銷售的產(chǎn)品是否履行進(jìn)貨查驗義務(wù)、是否能提供同批次進(jìn)貨憑證、是否建立進(jìn)貨查驗記錄制度。從事水產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的銷售單位,是否向購貨單位開具銷售憑證,是否如實建立食用農(nóng)產(chǎn)品銷售記錄。

(二)開展行政約談。各市場監(jiān)督管理所要對轄區(qū)內(nèi)的水產(chǎn)品經(jīng)營單位進(jìn)行一次行政約談,宣傳法律法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定,督促其落實主體責(zé)任,履行法律義務(wù),規(guī)范經(jīng)營行為。

(三)加強抽檢監(jiān)測。加大對水產(chǎn)品抗生素等獸藥、禁用化合物的抽檢力度,強化抽檢結(jié)果利用,增強發(fā)現(xiàn)問題的靶向性。對于抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,各市場監(jiān)督管理所跟進(jìn)實施檢打聯(lián)動,追溯問題源頭。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)為加強組織領(lǐng)導(dǎo),區(qū)局成立水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:xx,副組長:xx,辦公室設(shè)在食品安全監(jiān)督管理股。辦公室主任xx。區(qū)局各股室負(fù)責(zé)人和各市場監(jiān)督管理所所長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

(二)嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強化責(zé)任落實各市場監(jiān)督管理所要嚴(yán)格監(jiān)督水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者切實加強自律,規(guī)范自身行為,自覺履行質(zhì)量安全責(zé)任。對于監(jiān)督檢查和抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,要嚴(yán)格依法按規(guī)定核查處置,徹查不合格水產(chǎn)品源頭,堅決做到源頭未查清不放過。要加大水產(chǎn)品違規(guī)使用抗生素、禁用化合物違法案件查處力度,對于投訴舉報、監(jiān)督檢查、檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)厲查處,嚴(yán)厲打擊。涉及養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的,要及時向農(nóng)業(yè)部門通報情況。涉嫌犯罪的,依法及時移送公安機關(guān)。

要積極解答社會咨詢,積極回應(yīng)社會關(guān)切,積極反饋社會訴求為整治行動,爭取良好的社會輿論氛圍。

(四)加強協(xié)作配合,形成監(jiān)管合力各市場監(jiān)督管理所要強化部門間的協(xié)作配合,推動各部門齊抓共管,提升監(jiān)管合力,確保各項工作落到實處,取得實效。

請各市場監(jiān)督管理所于20xx年12月30日前將工作總結(jié)和統(tǒng)計表報送區(qū)局食品股。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十

歲末年初歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)重,節(jié)日節(jié)慶社會活動多,人流物流車流量大,同時受低溫、雨雪、冰凍、寒潮、霧霾等災(zāi)害性天氣影響,事故易發(fā)多發(fā)。為有效防范各類事故的發(fā)生,現(xiàn)就進(jìn)一步做好歲末年初安全生產(chǎn)工作特制定本實施方案。

各社區(qū)管委會、村委會,各安委會成員單位要針對歲末年初與節(jié)日期間社會活動及氣候特點,突出抓好交通運輸、消防、煙花爆竹、危險化學(xué)品、城鎮(zhèn)燃?xì)饧奥糜蔚阮I(lǐng)域安全監(jiān)管。

(一)道路交通領(lǐng)域。由城市建設(shè)和管理辦公室牽頭,石帆派出所、虹橋交警中隊配合,要統(tǒng)籌做好春運安全工作,加強對交通運輸企業(yè)和客車(船)、危險品運輸車(船)及旅游包車等重點車輛船舶和農(nóng)村山區(qū)、臨水臨崖、危險路段安全監(jiān)管,嚴(yán)查各類交通違法違規(guī)行為,確保鐵路交通安全、有序、暢通。

(二)消防領(lǐng)域。由石帆派出所、街道消防工作站牽頭,市場監(jiān)管、文化等部門配合,加強消防安全檢查和管理,深入排查人員密集場所、易燃易爆場所、勞動密集型企業(yè)、出租房等存在的消防安全隱患。重點檢查人員密集場所和消防安全重點單位的消防檢查、巡查制度執(zhí)行情況,滅火和應(yīng)急救援疏散預(yù)案制定與演練情況,消防設(shè)施配備、維護(hù)保養(yǎng)以及疏散通道和安全出口等是否符合要求。

(三)危險化學(xué)品、煙花爆竹。由街道安監(jiān)所牽頭,公安派出所、交警中隊、街道城管中隊等有關(guān)單位配合,重點打擊危險化學(xué)品企業(yè)違規(guī)進(jìn)行倒罐、動火、受限空間作業(yè),以及無證非法生產(chǎn)或一證多廠、分包轉(zhuǎn)包生產(chǎn)煙花爆竹等行為,整治油氣等危險化學(xué)品罐區(qū)和化工市場安全距離不足、倉儲與經(jīng)營混雜,以及煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”(中轉(zhuǎn)庫、藥物總庫、成品總庫,防爆、防火、防雷、防靜電)不達(dá)標(biāo)和下店上宅、前店后宅、集中連片經(jīng)營等問題,突出抓好對危險化學(xué)品倉庫、裝卸場地、罐區(qū)和特殊作業(yè)的安全檢查。強化對煙花爆竹生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售和燃放等各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管和旺季安全專項檢查,嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”以及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)“六嚴(yán)禁”。

(四)油氣輸送(燃?xì)猓┕芾怼S商斐沙枪苤嘘犈c城市建設(shè)和管理辦公室牽頭,公安派出所、交警中隊等有關(guān)單位配合,重點打擊亂挖、亂鉆破壞損害油氣輸送管道,整治油氣輸送管道違法占壓、安全距離不足、違規(guī)交叉穿越,日常維護(hù)不到位等問題。燃?xì)猓褐攸c打擊燃?xì)夥欠ㄟ\輸、非法經(jīng)營、非法充裝、非法倒罐等行為,整治現(xiàn)場混亂、設(shè)施設(shè)備檢修保養(yǎng)不及時、無相應(yīng)資質(zhì)人員從事充裝工作等問題。

(五)機械制造領(lǐng)域。由天成安監(jiān)所牽頭,供電部門配合,深入開展機械制造行業(yè)防觸電、物體打擊、高處墜落以及氣動行業(yè)防粉塵爆炸事故專項治理工作。重點檢查企業(yè)用電設(shè)施、高處作業(yè)、涉及可燃爆金屬粉塵作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全生產(chǎn)措施是否到位,企業(yè)主體責(zé)任是否落實,以及企業(yè)隱患排查治理工作完成情況。

(六)建筑施工。由街道城市建設(shè)和管理辦公室牽頭,東城住建所配合,重點打擊無資質(zhì)施工、超資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程行為,整治不按專項設(shè)計方案施工、無相應(yīng)資質(zhì)證書從事建筑施工活動等問題。

(七)電(貨)梯等特種設(shè)備。由街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦牽頭東城市場監(jiān)督管理所配合,重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、超市(商場)、賓館、醫(yī)院、學(xué)校、車站、居民住宅小區(qū)使用的扶梯、自動人行道、客梯、貨梯等特種設(shè)備的維保、檢驗、安全管理以及應(yīng)急預(yù)案等情況,重點打擊鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛安裝、改造、維修、保養(yǎng)中違法行為。采用“人防+技防”的手段確保維護(hù)保養(yǎng)、定期檢驗、設(shè)備運行安全。

(八)水利工程領(lǐng)域。由街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心牽頭,重點檢查水利工程施工現(xiàn)場安全管理情況,大壩、水閘、電站、泵站、堤防等水利設(shè)施安全措施落實情況,嚴(yán)格落實汛期安全防范措施,突出病險水利工程巡查和監(jiān)管。

(九)學(xué)校安全。由社會事務(wù)辦牽頭,城區(qū)教育學(xué)區(qū)配合,加強對各類學(xué)校的安全管理,重點檢查和解決學(xué)生交通、校舍消防和基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備以及學(xué)校周邊和飲食安全問題,著力改善校園教學(xué)安全環(huán)境。

(十)食品安全。由社會事務(wù)辦牽頭,東城市場監(jiān)督管理所配合,重點檢查和解決禁限用農(nóng)藥使用、米面制品非法添加劑、重大傳統(tǒng)節(jié)日餐飲安全、私屠濫宰、屠宰銷售注水肉和病害豬肉等問題,嚴(yán)格整治生產(chǎn)經(jīng)營和餐飲服務(wù)等環(huán)節(jié)存在的食品安全隱患。對周邊的餐飲店和集市攤位等涉及餐飲服務(wù)的.單位及個人開展節(jié)前大檢查,發(fā)現(xiàn)違法行為及時查處,確保全街道安全有序。

(十一)宗教場所。由統(tǒng)戰(zhàn)辦牽頭,社會事務(wù)辦、文化站、公安派出所、消防工作站等配合,對宗教活動場所房屋結(jié)構(gòu)、電力線路、滅火器、應(yīng)急照明、疏散通道、安全防火等方面進(jìn)行全面檢查,確保宗教活動場所安全和諧穩(wěn)定。

(十二)文化市場。由社會事務(wù)辦牽頭,文化站、公安派出所、消防工作站配合,對街道范圍內(nèi)的歌舞場所、棋牌茶室、網(wǎng)吧營業(yè)場所、印刷、出版物等經(jīng)營單位開展安全檢查,重點檢查消防、疏散通道、電力線路安全,以及安全責(zé)任制、安全管理制度、安全操作規(guī)程建立及落實情況。

其他各負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的安委會成員單位要緊密結(jié)合職能特點加強安全檢查,消除各類事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。

本次20xx年春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作由街道辦事處統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),實行各線具體組織實施排查,街道安委辦匯總。采取企業(yè)自查、各單位、各行業(yè)(各線)檢查、政府督查、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式進(jìn)行。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各社區(qū)、村(居)、安委會成員單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步強化憂患意識,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任和管理措施,精心研究部署本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作,做到關(guān)口前移,重心下移,切實加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)(領(lǐng)域)、重點企業(yè)的指導(dǎo)和督促檢查,確保各項工作措施落實到位。各生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是節(jié)日期間繼續(xù)施工和生產(chǎn)的單位,要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強現(xiàn)場安全管理,組織開展自查自糾,及時消除事故隱患,確保歲末年初和春節(jié)期間全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

為切實加強對本次活動的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),街道成立以黨工委書記張海為組長,各線分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,安委會成員、各有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,王永旺副主任兼任辦公室主任,吳育文同志為工作聯(lián)絡(luò)員。

(二)創(chuàng)新工作方式,嚴(yán)格檢查執(zhí)法。采取暗查暗訪、隨機抽查、“回頭看”、交叉檢查,通過實行聯(lián)合執(zhí)法、案件移送、公布“黑名單”、事故提級調(diào)查、集中曝光警示等多種方式,深查問題,徹查隱患,督促整改到位。

堅持對非法違法行為和重大安全隱患“零容忍”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決采取“四個一律”和停產(chǎn)、停建、停電、停水、扣押、關(guān)閉等強制執(zhí)法措施,做到從嚴(yán)查處、打擊到位。

(三)加強宣傳引導(dǎo),堅持綜合治理。充分利用各種媒體,采取各種方式,加大先進(jìn)典型經(jīng)驗交流推廣和反面典型案例曝光力度,加強示范引領(lǐng)和警示教育。

實行多措并舉,綜合施策,標(biāo)本兼治,加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,形成齊抓共管的合力,狠抓各項工作措施落實。

(四)落實值班制度,切實加強應(yīng)急值守工作。各社區(qū)管委會、村委會,各安委會成員單位要認(rèn)真制定和完善春節(jié)期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險裝備,確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時、救援有效。一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,要及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案,確保做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員及時到位,妥善處置,最大限度降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時,要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,切實加強節(jié)日值班工作,確保信息通暢,對各種突發(fā)事件和異常情況及時妥善處理并按規(guī)定如實上報。

節(jié)后,各社區(qū)管委會、村委會,各安委會成員單位要在2月15日前將天成街道今冬明春安全生產(chǎn)大檢查情況表(附件)和總結(jié)報街道安委會辦公室。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十一

優(yōu)秀作文推薦!20xx年,是公司實現(xiàn)引江供水后在新的生產(chǎn)經(jīng)營模式下謀求企業(yè)自身發(fā)展壯大之年,是供水生產(chǎn)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變年,是實施區(qū)域供水全覆蓋的沖刺年,是理順關(guān)系強化管理的突破年。為切實做好全縣全年供水保障工作,制定本方案。

(一)實施引江供水復(fù)線工程建設(shè)。

(二)基本完成區(qū)域供水增壓泵站建設(shè)。

按照縣區(qū)域供水實施方案的要求,為滿足全覆蓋后的供水量和供水壓力需要,將建設(shè)增壓泵站五座:城東增壓泵站,設(shè)計規(guī)模5.0萬立方米/日;孫莊增壓泵站,設(shè)計規(guī)模1.5萬立方米/日;曲塘增壓泵站,設(shè)計規(guī)模3.5萬立方米/日;隆政增壓泵站,設(shè)計規(guī)模3.0萬立方米/日;李堡增壓泵站,設(shè)計規(guī)模5.0萬立方米/日。

目前,城東增壓泵站、孫莊增壓泵站已開工建設(shè),上半年將建成投產(chǎn);曲塘增壓泵站計劃3月底前完成工程的招投標(biāo)并開工建設(shè),9月底前完成工程建設(shè)并投產(chǎn)運行;隆政增壓泵站計劃上半年完成工程設(shè)計、招投標(biāo)工作并開工建設(shè),年底前基本完成工程建設(shè);李堡增壓泵站3月底前完成選址,9月底前完成設(shè)計及招投標(biāo)工作并開工建設(shè)。

(三)完成沿s211至老壩港段區(qū)域供水主管道建設(shè)。

城東增壓泵站至老壩港段區(qū)域供水主管道全長為33公里,其中dn800mm管道13公里,dn600mm管道20公里,管材采用球墨鑄鐵管,局部地段采用鋼管和pe管,概算總投資約8000多萬元。

(四)推進(jìn)區(qū)域供水通水區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠兼并回購。

20xx年要完成大公、老壩港、角斜、李堡、西場、曲塘六鎮(zhèn)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的兼并回購工作,確保6鎮(zhèn)內(nèi)的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠接通長江水,使其供水區(qū)域內(nèi)的村(居)民全部飲上長江水,為保障農(nóng)村廣大居民飲水安全提供保證。

(五)實施并完成墩頭線、大公線管道施工。

區(qū)域供水墩頭線主管道全長約17公里,其中dn800mm管道9公里,dn600mm管道8公里,總投資約4400萬元。

區(qū)域供水大公線主管道全長約11公里,其中dn600mm管道4公里,dn500mm管道7公里,總投資約1900萬元。

為了保證區(qū)域供水總體目標(biāo)任務(wù)的完成,確保20xx年底前我縣區(qū)域供水全覆蓋的實施,必須從前、從緊加快區(qū)域供水管道工程建設(shè),為此,公司計劃加大施工力量的投入,增加施工人員,以保證墩頭線、大公線20xx年底前完成管道施工工作。

(一)切實加強已兼并回購鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理。

隨著區(qū)域供水工作的推進(jìn),兼并回購、接通長江水的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠不斷增加,給公司的`管理也提出新的要求。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水管網(wǎng)陳舊老化、供水漏失率高,供水衛(wèi)生安全得不到保證,供水可靠性差,供水企業(yè)經(jīng)營成本增加,經(jīng)濟(jì)效益差,影響和制約著供水事業(yè)的發(fā)展,為此必須下大力氣強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的管理:

一是要進(jìn)行資產(chǎn)整合,改造和調(diào)整供水管網(wǎng),以適應(yīng)引江供水高成本要求。要加強供水配套的設(shè)施建設(shè),提高供水的安全可靠性,保證供水工作的連續(xù)性。

二是對深井水源保護(hù)區(qū)及周邊環(huán)境進(jìn)行整治,完善消毒等水處理設(shè)施,健全衛(wèi)生安全管理等各項規(guī)章制度,建立供水突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,切實把所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的供水安全保障工作落到實處,不斷提高村(居)民生活飲用水質(zhì)量。

(二)抓好城市供水管理,提高供水的安全可靠性。

1.加強水質(zhì)管理。根據(jù)國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《江蘇省城市供水水質(zhì)管理辦法(試行)》的要求,對水質(zhì)衛(wèi)生檢驗管理進(jìn)行規(guī)范,制供水崗位和中心化驗室按要求做好長江水、出廠水、管網(wǎng)水的崗位檢測、抽檢、常規(guī)化驗和全分析工作。認(rèn)真落實供水水質(zhì)信息報告制度,按要求向省建設(shè)廳和相關(guān)部門報告水質(zhì)情況。

2.做好供水應(yīng)急管理。按照備用水源應(yīng)急供水預(yù)案的要求,切實保證應(yīng)急供水設(shè)施時刻處于良好狀態(tài),做好機泵電氣設(shè)備、加礬加氯設(shè)備、水處理構(gòu)筑物、工藝管道、排泥排污系統(tǒng)、控制閥門的日常維護(hù)和水處理設(shè)施的維護(hù)性運行,確保符合技術(shù)規(guī)范要求。備足工藝處理用混凝劑、消毒劑和深度處理用藥劑。

3.做好供水管網(wǎng)的更新改造工作。對老城區(qū)dn50mm以上腐蝕、結(jié)垢嚴(yán)重,陳舊老化管道進(jìn)行更新,采用性能好、強度高、安裝方便的球墨鑄鐵管、ppr管、pe管、鋼塑復(fù)合管等新型管材,提高供水管網(wǎng)質(zhì)量,保證供水管網(wǎng)的.運行安全。對部分樹枝狀管網(wǎng)實施連通,合理布置供水管網(wǎng),形成環(huán)狀網(wǎng)絡(luò),減少供水死角和二次污染現(xiàn)象。

(三)抓好內(nèi)部管理,不斷提高企業(yè)管理水平。

1.理順公司內(nèi)部管理關(guān)系。進(jìn)一步強化維修和供水稽查的職能,維修人員實行24小時值班,添置專用檢修工具和檢修車輛,加快機械化搶修速度,嚴(yán)格保證維修及時率;開展反竊水、查黑戶活動,對多年形成的用水黑戶、黑表及私接、竊水、無表用水、違章用水現(xiàn)象進(jìn)行專項檢查,按章處理;加強對水表使用的稽查,發(fā)現(xiàn)水表異常情況,立即更換,開展查表活動,嚴(yán)禁估抄、漏抄現(xiàn)象;實施聽漏工作承包管理,對探漏模擬市場化運作,將查出的暗漏次數(shù)、漏失量與收入掛鉤,調(diào)動探漏人員的積極性,有效推動探漏工作的開展。通過以上措施,減少水量漏失,提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.加強崗位責(zé)任制考核。以部門為單位建立以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)為主要內(nèi)容的崗位責(zé)任制考核體系。對工作量可量化的`崗位實行計件工資制;對工作量可定額取費的崗位,實行定額工資制;職能科室根據(jù)職責(zé)范圍和工作內(nèi)容考核。部門內(nèi)部實行二次分配,拉開分配檔次,使職工收入體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合,形成目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同負(fù)、考核一體的管理機制,充分調(diào)動職工的積極性。

3.加大戶表改造工作力度。公司將整合人力資源,加大戶表改造工作的力度,在做好總表用戶的宣傳解釋工作的同時,對戶改工程要精心設(shè)計和組織,不斷提高戶表改造工程的質(zhì)量,力爭基本完成戶表改造工作任務(wù)。

4.加強技術(shù)管理。按公司給水工程管理實施細(xì)則的要求,以制度為抓手,規(guī)范工程安裝各環(huán)節(jié)的管理,理順工作程序,對不按技術(shù)要求設(shè)計和施工、未經(jīng)驗收合格的工程一律不得發(fā)放施工補助和獎金;強化二次供水管理,理順高層住宅二次供水設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和運行管理體制,明確運行管理責(zé)任,切實改善高層住宅二次供水水質(zhì),保證二次供水用戶的用水衛(wèi)生安全;加強公司信息化建設(shè),整合信息平臺,使公司形象和現(xiàn)代化管理水平得到有效提升。

5.做好日常基礎(chǔ)管理工作。加強原材料采購及使用的管理,材料采購按照“質(zhì)量合格、價格合理”的原則,把好物資供應(yīng)關(guān),公司所用管材及其他輔料一律實行比價招標(biāo),有效降低采購成本;強化安裝工程預(yù)決算管理,做好工料耗用核算,完善施工監(jiān)管和考核機制,提高工程施工質(zhì)量和現(xiàn)場管理水平。強化對抄表、收費、追繳、拆換表、修校表的管理,實行抄表人員的輪崗制度,杜絕人情水、無表用水現(xiàn)象。實施對疑難水費用戶的追繳,提高水費回收率。強化對招待費、零雜用工和電話費的管理,有效降低辦公費用。強化安全生產(chǎn)管理,及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

各供水單位負(fù)責(zé)落實本區(qū)域供水目標(biāo)等任務(wù)。公司各部門要按照各自職責(zé)分工,齊心協(xié)力,密切配合,動員一切力量,全力保障我縣供水及管網(wǎng)運行安全。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十二

為貫徹gb/t-24001、gb/t28001-20**標(biāo)準(zhǔn),依法做好三標(biāo)一體化管理工作,完善制度,構(gòu)建環(huán)境、職業(yè)健康安全管理生長效機制,以實現(xiàn)杜絕重大安全事故和重大環(huán)境污染事故為目的,提高全體員工安全和環(huán)保意識為宗旨。

二、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針(三標(biāo)一體化)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、爭創(chuàng)一流。

三、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。

(一)環(huán)境目標(biāo)。

實現(xiàn)水、氣、聲、渣及其他污染物達(dá)標(biāo)排放和不發(fā)生重大環(huán)。

境污染事故。

(二)職業(yè)健康安全目標(biāo)。

2、現(xiàn)場安全文明施工達(dá)標(biāo)合格率100%;

3、職業(yè)健康體檢率100%;

4、危險源辨識與風(fēng)險控制率100%。

四、組織機構(gòu)的設(shè)置。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)示意圖。

五、職責(zé)分工。

(一)總經(jīng)理。

負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素和重大危險源的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的總指揮。

(二)管理者代表。

負(fù)責(zé)組織建立、實施環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)指標(biāo)考核進(jìn)行情況和改進(jìn)需求總負(fù)責(zé)人。

(三)安全科負(fù)責(zé)環(huán)境因素的特殊氣候引起的狂風(fēng)、暴雨,采取有效控制措施,盡可能減少損失及減少環(huán)境帶來的影響;負(fù)責(zé)重要環(huán)境因素的(大氣、水體的排放、土地污染、噪音污染、廢棄物、原材料和自然資源的利用等環(huán)境因素,對環(huán)境造成的影響和重大危險的超負(fù)荷用電事故。重大安全事故,食物中毒等事故負(fù)責(zé)編制應(yīng)急救援預(yù)案,施搶演練或培訓(xùn)以及日常工作的監(jiān)督檢查工作(記錄臺帳)以及目標(biāo)指標(biāo)考核。

(四)辦公室負(fù)責(zé)重大交通事故,牽頭負(fù)責(zé)編制“救援預(yù)案”、演練或培訓(xùn)及日常工作的交通控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)的考核。

(五)機動科負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的管理和重大設(shè)備事故,定期檢查,負(fù)責(zé)編制“設(shè)備重大事故應(yīng)急救援預(yù)案“,施搶演練培訓(xùn)及日常工作的設(shè)備事故控制(記錄臺帳)以及指標(biāo)考核。

(六)組織勞動人事部負(fù)責(zé)公司各部門、工區(qū)(項目部)人力資源管理,并組織對從事影響環(huán)境、職業(yè)健康安全活動的人員能力出具體要求并進(jìn)行確認(rèn)管理。制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn)管理考核,取得相應(yīng)的崗位證書,持證上崗。

(七)財務(wù)科應(yīng)保證安全措施和勞動保護(hù)資金及時到位。

(八)工會負(fù)責(zé)職業(yè)病、勞動保護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查。組織員工如焊工、油工、女工等進(jìn)行體檢,每季度對工區(qū)(項目部)發(fā)放使用勞保用品情況進(jìn)行檢查。

(九)供應(yīng)科負(fù)責(zé)所有施工材料、勞保用品的采購必須符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)公司施工現(xiàn)場材料的供應(yīng)和管理工作和易燃易爆物品(氧氣、乙炔、使用儲存)明確標(biāo)識“易燃易爆”,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,并依據(jù)需量計劃采購,設(shè)專庫存放(記錄臺帳)。負(fù)責(zé)編制“易燃易爆物品應(yīng)急救援預(yù)案”施搶工作的材料供應(yīng)以及指標(biāo)考核。

(十)工區(qū)、負(fù)責(zé)編制本單位的重要環(huán)境因素和重大危險源控制措施及應(yīng)急預(yù)案的實施方案,及日常工作的監(jiān)督檢查工作并進(jìn)行目標(biāo)指指考核。同時參加相關(guān)部門組織自救護(hù)救演習(xí)或培訓(xùn)等。

六、保障措施。

(一)加強對職工教育培訓(xùn),提高全員安全和環(huán)境保護(hù)意識。以人為本,加強對職工安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)思想教育,進(jìn)一步貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的重要提示。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)。提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識與能力。

(二)強化監(jiān)控,狠抓施工現(xiàn)場安全施工和環(huán)境保護(hù)管理。把安全、環(huán)境保護(hù)工作列入各級領(lǐng)導(dǎo)的議事日程,常抓不懈,把問題解決到實處。對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)實施目標(biāo)管理、動態(tài)管理、指標(biāo)考核、獎優(yōu)罰劣,調(diào)動基層工作的積極性。健全管理體系,修訂與完善各項規(guī)章制度。

(三)文明施工、創(chuàng)建文明工地。

根據(jù)安全文明施工的要求,做到:1、施工現(xiàn)場要以治理大氣、

粉塵、噪聲、污水污染全方位治污,搞好環(huán)境保護(hù)。一是禁止燃用煤炭燒木柴;工地禁止露天焚燒瀝青作業(yè)及焚燒建筑垃圾;二是市區(qū)范圍內(nèi)的工地要使用商品砼;運料運輸車要覆蓋,出場應(yīng)清洗;三是按環(huán)保規(guī)定在一定時間內(nèi)禁止噪聲作業(yè);四是工地建立標(biāo)準(zhǔn)的排水系統(tǒng),以治理污水污染。2、市區(qū)工地必須做到五化,即:道路硬化、場地凈化、辦公生活區(qū)綠化、建筑立面及為圍墻美化、工地門頭及重要部門亮化。3、jgj59-99每月進(jìn)行自檢與評價。

(四)加強安全文明施工科學(xué)管理,提高施工安全技術(shù)含量。

將安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作納入企業(yè)技術(shù)近不規(guī)劃,不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。要學(xué)習(xí)、推行系統(tǒng)安全工程的科學(xué)管理方法,做到防患于未然。對事故隱患采取預(yù)測、預(yù)防的措施,實施有效對策??刂莆kU點、消除事故源、做好超前防范工作,堅持“先防護(hù)、后施工;無防護(hù)不施工”的原則。系統(tǒng)安全工程要貫穿的落實到整個施工活動和全方位、全過程,從開工準(zhǔn)備工作起就一環(huán)扣一環(huán)的抓緊抓好,抓出成效。

(五)認(rèn)真查除違章行為。

以利接受教訓(xùn)。對嚴(yán)重違章或造成未遂重大事故的`責(zé)任者也必須給與嚴(yán)肅查處對隱瞞事故的行為要追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

(六)、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)考核辦法。

1、認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

2、本單位安全檢查隱患整改合格率100%;

5、環(huán)境因素識別與評價達(dá)標(biāo)率100%;

6、危險源辨識與評價控制率100%;

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十三

iso9004-4標(biāo)準(zhǔn)的引言中明確指出:“在實施質(zhì)量體系時組織的管理者應(yīng)確保其體系能促進(jìn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。爭取使顧客滿意和實現(xiàn)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)應(yīng)是組織各級管理層所追求的永恒目標(biāo)?!边@句話為企業(yè)面對日益激烈的市場競爭如何行動指明了一條方向。企業(yè)要在市場競爭中站穩(wěn)腳跟,必須不斷地深化質(zhì)量管理,實現(xiàn)基于顧客滿意的產(chǎn)品(或服務(wù))持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,永遠(yuǎn)立于不敗之地。

企業(yè)由管理、設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)、營銷等多部門組成,任一部門的差錯、疏忽或缺陷,都有可能給質(zhì)量帶來直接或間接的影響,因此,質(zhì)量改進(jìn)是整體性的改進(jìn),整體性的優(yōu)化,質(zhì)量改進(jìn)離不開全員參與,全體員工是完成質(zhì)量改進(jìn)的主體,這一點須在企業(yè)內(nèi)形成共識。

傳統(tǒng)的質(zhì)量成本觀點認(rèn)為,開展質(zhì)量成本管理就是要為產(chǎn)品確定一個最低質(zhì)量成本點,在這一點上,成本與質(zhì)量保證值之間達(dá)到最佳平衡。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,這是一個極大的誤區(qū)。質(zhì)量不僅意味著節(jié)約,它還能幫助企業(yè)創(chuàng)造利潤。正確導(dǎo)入質(zhì)量成本管理,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)可以成為企業(yè)成功的重大驅(qū)動力,使企業(yè)獲得較強的戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢和較高的獲利能力及投資回報。從質(zhì)量成本理論模型的演進(jìn)中可以看出,企業(yè)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)可以使企業(yè)成本持續(xù)下降。

企業(yè)要不斷地取得成功,就要承認(rèn)本企業(yè)有不斷改進(jìn)的需要。持續(xù)改進(jìn)是增強能力的循環(huán)活動,持續(xù)改進(jìn)以自覺的、有計劃的、系統(tǒng)的質(zhì)量改進(jìn)為基礎(chǔ)。要做到持續(xù)改進(jìn),必須做好下列三方面的基礎(chǔ)工作:。

1、使持續(xù)改進(jìn)制度化。企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃時,必須將持續(xù)改進(jìn)作為一個原則融入整個質(zhì)量管理體系之中,即在質(zhì)量管理體系涉及的所有文件、過程、程序、要求、職責(zé)中都體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)原則,都應(yīng)有指向持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定。在企業(yè)計劃中,將持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)分層落實到員工的工作崗位上,成為崗位質(zhì)量職責(zé)的一部分,將技術(shù)職務(wù)、工資、獎勵制度與員工的。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)績效掛鉤。

2、定期檢查,持續(xù)改進(jìn)。定期對持續(xù)改進(jìn)績效進(jìn)行檢查是持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要內(nèi)容,檢查的內(nèi)容一般包括改進(jìn)前的產(chǎn)品不合格率和質(zhì)量總成本、改進(jìn)成功后的目標(biāo)值、實際取得的成效、資源的投入及獲得的利潤等。

3、要展示持續(xù)改進(jìn)取得的成果,表彰和獎勵有關(guān)人員。這些活動有利于鼓舞士氣、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的深入開展。持續(xù)改進(jìn)作為企業(yè)的一項職能,要求員工必須具備持續(xù)改進(jìn)的概念、知識、方法,培訓(xùn)是解決這些問題的手段。持續(xù)改進(jìn)“始于教育,終于教育”。通過培訓(xùn),使員工具備參與持續(xù)改進(jìn)活動的能力,為持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)打下必要的基礎(chǔ)。

春節(jié)質(zhì)量管控方案篇十四

一、提高全員質(zhì)量意識做好質(zhì)量宣傳工作,是搞好質(zhì)量管理的一種重要手段。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高,所以質(zhì)量意識的灌輸要分層次,一級一級地下去,使得往往是很復(fù)雜的理論,逐漸變得淺顯易懂,而且符合大眾的口味。對質(zhì)量的認(rèn)識,有一個自下而上和自上而下的過程,這樣經(jīng)過多次循環(huán),質(zhì)量意識才能深入人心。要提高全員質(zhì)量意識,就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán),具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋,只要我們有信心、有耐心、有誠心,相信質(zhì)量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。

二、在現(xiàn)場施工中對工程質(zhì)量管理所采取的措施在經(jīng)濟(jì)社會,質(zhì)量管理理所當(dāng)然地要和經(jīng)濟(jì)掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。質(zhì)量管理措施要強硬有力,不能講人情,不能拖泥帶水,該一票否決就一票否決。質(zhì)量管理搞不下去的原因,往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質(zhì)量管理不得力的人該換的要換,不得力的施工隊該清退的要清退,決不能心慈手軟,否則會給工程質(zhì)量帶來隱患?,F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制有一個弊病,就是管理質(zhì)量的人沒有真正的否決權(quán),技術(shù)和行政相對來講還是分家的。質(zhì)量管理措施要有可操作性,過高過低都不能解決實際問題。

現(xiàn)在,指揮部對項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部對施工隊都有了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀,光有這些大目標(biāo)還不夠,還要具體細(xì)化,并確定工程實施過程中的一些質(zhì)量管理小目標(biāo)。在實踐中我們總結(jié)出這樣的經(jīng)驗,即是工程質(zhì)量管理按月進(jìn)行考核評比,在每月的月底召開質(zhì)量會議,由各施工隊的質(zhì)保人員參加,評述當(dāng)月工程在質(zhì)量方面的優(yōu)劣,找出問題,提出改進(jìn)意見,互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗。質(zhì)量考核按100分制:自檢一次不合格,扣5分;監(jiān)理組一次檢查不合格,扣10分;市高指一次檢查不合格,扣15分;省高指一次檢查不合格,扣20分;累計分為零或為負(fù)分時,則該施工隊要清退出場。各施工隊隊長交質(zhì)量保證金5000元,各施工隊的質(zhì)保員交質(zhì)量保證金1000元。每扣1分,施工隊隊長罰款50元,質(zhì)保員罰款10元。這些錢都由施工隊長和質(zhì)保員個人出,單位不予報銷。如工程結(jié)束,施工隊(沒有扣分)仍保持100分,則退還施工隊長和質(zhì)保員的保證金,并另外獎勵施工隊長5000元、質(zhì)保員1000元。

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