總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，進而提升自己的學習和工作能力。如何加強國際間的合作與交流，推動世界和平與發(fā)展是國際政治的重要議題。以下是一些成功人士的經(jīng)驗分享，希望能夠?qū)δ兴鶈l(fā)。
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇一
各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助。
領(lǐng)導(dǎo)。
的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了xx，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道。
精神。
更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時我們就一定能成為職場中真正的強者。
在
精神。
上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和同事的`協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優(yōu)秀團隊，競聘店長，從而實現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來。
總結(jié)。
：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭?，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘xx航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
值此新春佳節(jié)即將到來之際，嘉陵區(qū)人民政府與成都金宇集團舉行合作簽約暨南充西部汽車城開工慶典儀式。在此，我謹代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向參加嘉陵區(qū)與成都金宇集團簽約暨西部汽車城開工慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！對市委、市政府及市級相關(guān)部門在該項目談判過程中予以的支持表示誠摯的感謝！對成都金宇集團正式落戶嘉陵致以最熱烈的祝賀！對南充西部汽車城開工建設(shè)致以最良好的祝愿！
成都金宇集團是成都市高新技術(shù)企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)20億元，主要從事制造通訊產(chǎn)品、開發(fā)房地產(chǎn)及投資業(yè)務(wù)等，目前已控股美亞集團這一上市公司。該項目落戶嘉陵，必將極大地推進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展、加速標志性城區(qū)的建設(shè)進程、有效激活區(qū)城的商機人氣。在此，我殷切地希望金宇集團要以“與時俱進、團結(jié)拼搏、負重自強、敢于爭先”的嘉陵精神激勵昂揚的斗志；強化管理意識、發(fā)展意識、市場意識、精品意識；內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高生產(chǎn)力、增強競爭力；著力戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、趕超先進、爭創(chuàng)一流，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。南充西部汽車城要加快建設(shè)進度，努力縮短項目的建設(shè)周期，力爭盡快實現(xiàn)建成運營，為嘉陵的發(fā)展多做貢獻！
在此，我也代表嘉陵區(qū)四大家領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)：我區(qū)將及時出臺《招商引資的優(yōu)惠政策及獎勵辦法》、《加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等重要文件，為落戶的成都金宇集團和全區(qū)所有的企業(yè)創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境、寬松的發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，認真做到“能辦的事及時辦、大事小事認真辦、份外的事協(xié)助辦、難辦的事想法辦”，努力將嘉陵區(qū)打造成投資者創(chuàng)業(yè)的樂園。
謝謝大家！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我公司結(jié)合“打非治違”、“汛期安全隱患排查”活動深入開展百日安全生產(chǎn)大檢查活動確保各項目部繼續(xù)保持安全無事故為施工全線營造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
一、公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
深入基層。
1、8月21日上午，分管安全經(jīng)理劉毅帶領(lǐng)公司安全人員深入原神項目部，對項目部駐地職工宿舍區(qū)域進行了用電安全隱患排查，對職工宣傳夏季安全用電、節(jié)約用電知識，使職工增強安全用電、節(jié)約用電意識；對項目部辦公區(qū)及宿舍區(qū)公共部位所有的漏電保護開關(guān)、保險絲、盒、閘刀情況進行查看，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到防患于未然。
2、下午，忻州環(huán)城項目部，實地查看了鋪筑瀝青路面試驗段的安全施工準備工作。
二、朔州環(huán)線西南段高速公路第六分項目部。
組。
2、8月10日至8月20日，在施工全線懸掛了安全百日活動條幅、張貼安全標語、向施工人員發(fā)放了安全知識宣傳冊，設(shè)置了安全施工標識牌、安全操作牌，并在跨高速直線橋施工處，配備了8名安全協(xié)管員24小時輪流值班。
3、8月23日，項目部分管副經(jīng)理對全線進行了安全大檢查，對查出的隱患，下達整改通知書，并要求限期整改。
三、忻州環(huán)城項目部開展了橋梁施工安全生產(chǎn)風險評估工作，積極有效的對從業(yè)人員進行了安全培訓，保證了一線農(nóng)民工駐地安全情況。
四、臨離項目部成立了。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，形成“一把手”親自抓，責任部門具體抓的良好局面。8月1日，分管安全。
領(lǐng)導(dǎo)。
及部長親自帶隊，對小石溝駐地民工帳篷離山體太近，趙家岔隧道排水溝尚未完善，要求限期整改。
五、神河項目部組織了全體職工觀看安全生產(chǎn)宣傳警示片，開展了安全事故應(yīng)急預(yù)案演練活動，通過宣傳橫幅、張貼標語等營造活動氛圍。
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，荊門市城市運動公園體育場項目今天正式開工了。這是荊門城市建設(shè)中的一件大事，也是百萬荊門人民期盼已久的大事、喜事。我們很有幸的請來了荊門市的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)家朋友們，共同參與荊門市城市運動公園體育場項目的開工典禮，讓我們共同見證這一激動人心的時刻。在此，請允許我代表某公司并以我個人的名義，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的光臨，衷心感謝各位對我公司的和我個人的厚愛，為此，我表示深深的謝意！
xx年10月，湖北省第十三屆運動會將在荊門市舉行，這是新中國成立以來荊門市承擔的規(guī)模最大、規(guī)格最高的全省大型綜合性運動會。我公司非常榮幸承擔建設(shè)該運動會的主體場館——荊門市城市運動會公園體育場項目。體育事業(yè)的興衰，關(guān)系到國家繁榮強盛，關(guān)系到人民幸福安康，體育場館建設(shè)是功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。我公司能有幸承建這一具有重大意義的項目離不開荊門市政府和百萬荊門人民對我們的信任和支持，我們十分珍惜這次難得的合作機會。為此，從中標的那一刻起，我公司立即組織了全公司特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精干隊伍上施工一線，調(diào)集了精良設(shè)備上項目，充分調(diào)動了一切優(yōu)秀資源。現(xiàn)在按照市政府、市建設(shè)委員會的要求，各項準備工作已全部落實到位。
尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，為業(yè)主著想，讓用戶滿意是我們公司一貫的工作作風。雖然該項目工期緊、要求嚴、擔子重，但我們絕不為困難找借口，只為成功想辦法，我們有敢上九天攬月、敢下五洋捉鱉的英雄氣概。干一項工程、樹一塊豐碑、創(chuàng)一方信譽、占一方市場、交一方朋友、促一方發(fā)展是我們追求的目標，為此，我們謹向荊門市政府、市建委及百萬荊門人民鄭重承諾：
在施工建設(shè)過程中，我們將樹立高度的政治責任感、崇高的使命感。更新建設(shè)工程理念，瞄準國內(nèi)一流，優(yōu)質(zhì)高效完成體育場項目各項施工任務(wù)。我們將全面落實項目標準化管理，按照高起點、高標準、高效率、高質(zhì)量的“四高”要求，牢固樹立責任意識和精品意識,本著永爭第一、創(chuàng)新求強的精神，精心組織，科學施工，信守合同，牢記重托，不辱使命；我們以落實科學發(fā)展觀，共建和諧為已任，加強駐地建設(shè)、搞好勞資關(guān)系，精心呵護自然環(huán)境、熱情關(guān)愛荊楚山水，樹文明形象、展企業(yè)風采。
參加項目建設(shè)的一線朋友們，讓我們情系項目、汗灑荊門，奮戰(zhàn)兩載、造福荊楚！讓我們攜手俱進，齊心協(xié)力，眾志成城，把荊門市城市運動公園體育場項目建設(shè)成為管理一流、技術(shù)一流、質(zhì)量一流、效率一流、形象一流的精品工程，為湖北省第十三屆運動會獻禮！為百萬荊門人民獻禮！
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友的光臨。在新的一年來臨之際，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康、萬事如意！
謝謝大家！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇五
各位來賓女士們先生們：
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道。
xx。
工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
更大發(fā)展空間，為進一步增強我局、我公司經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了。
xx。
工程項目開工的大喜日子。
xx。
項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作，盡心竭力。
提供。
各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為。
xx。
項目營造一個寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各有關(guān)部門為。
xx。
項目的順利開工。
提供。
的全方位的服務(wù)和支持，為。
xx。
項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預(yù)祝。
xx。
工程項目建設(shè)取得圓滿成功。
謝謝大家！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里共同為3g智能終端科技產(chǎn)業(yè)園二期項目舉行開工典禮，我謹代表項目部全體職工對大家的到來表示熱烈的歡迎，向甲方長對項目建設(shè)的支持表示衷心的感謝，并向親臨今天典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友致以最真誠，最美好的祝愿！
膽敢走千里單騎，方能展萬里鵬程！作為總包單位，我們要高標準，嚴要求，堅持“艱苦奮斗，迎難而上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，恪守“令行禁止，使命必達”的企業(yè)作風，發(fā)揚“誠信、創(chuàng)新、超越、共贏”的企業(yè)精神，精心組織，科學施工，確保高質(zhì)量按期完成項目建設(shè)任務(wù)。同時希望在座各位同仁一如既往地支持工程建設(shè)。
最后，預(yù)祝項目早日建成運行！
謝謝大家！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事：
今天，我們在這里隆重舉行江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源５條高速公路的開工儀式。在此，我代表省委、省政府對項目的開工建設(shè)表示熱烈的祝賀!向關(guān)心和支持項目建設(shè)的國家和省直各有關(guān)部門表示衷心的感謝!向為高速公路建設(shè)付出辛勤努力的廣大建設(shè)者表示崇高的敬意！
幾年來，全省交通工作緊緊圍繞服從服務(wù)于經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，堅持搶抓機遇，求真務(wù)實，真抓實干，交通事業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展，為全面建設(shè)小康社會、振興吉林老工業(yè)基地和解決“三農(nóng)”問題起到了重要的先行作用。今年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。今天這５條高速公路的'同時開工，是省委、省政府為加快發(fā)展做出的重大決策，也是吉林交通發(fā)展史上的重要里程碑。這些工程的建設(shè)，將會構(gòu)筑吉林省出海入關(guān)的快速通道，形成省會城市與各市（州）及重點開發(fā)區(qū)域的高速公路網(wǎng)，必將極大地促進全省經(jīng)濟更快更好地發(fā)展，為振興吉林老工業(yè)基地做出應(yīng)有的貢獻。
省委、省政府十分重視高速公路建設(shè)，去年，省政府成立了高速公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了近期我省高速公路發(fā)展的戰(zhàn)略目標，加強對高速公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加快推進高速公路的工程建設(shè)。我相信，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過各有關(guān)方面的密切配合與大力支持，吉林交通事業(yè)發(fā)展一定能夠開創(chuàng)新局面、實現(xiàn)新發(fā)展、創(chuàng)造新輝煌。同時，也希望各級黨委、政府及省直有關(guān)部門要從大局出發(fā)，牢固樹立服務(wù)意識，切實履行職責，積極幫助解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾和問題。各級交通管理部門、施工單位和建設(shè)監(jiān)理單位要各負其責，科學管理，精心組織，確保按期、優(yōu)質(zhì)、低耗完成工程建設(shè)任務(wù)，讓省委、省政府滿意，讓全省人民滿意。
最后，祝愿江密峰至琿春、長春至松原、松原至肇源、通化至沈陽、伊通至遼源高速公路早日建成通車。祝愿全省交通戰(zhàn)線的廣大干部職工，把握機遇，再鼓干勁，努力實現(xiàn)我省交通發(fā)展宏偉目標，為全省經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展做出新的更大貢獻。
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
下面，我就規(guī)劃局如何加快項目審查、審批速度，促進項目盡快落地開工建設(shè)講幾點意見：
一、充分認識項目開工建設(shè)的重要性和緊迫性。
項目建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)的載體，搶抓項目建設(shè)是迅速形成競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵所在。根據(jù)年初全旗總體工作部署，我旗在20xx年有271項重點項目，全年開工建筑面積達到500萬平方米，面對阿康一體化建設(shè)良好契機，要充分認識到機遇的難得性、機遇的緊迫性，抓好當前的項目開工建設(shè)，切實把項目建設(shè)作為工作的重中之重，高起點謀劃，高標準要求，集中精力抓好落實，努力實現(xiàn)項目建設(shè)新突破。目前，271個重點項目中，已經(jīng)辦理“兩證一書”的33項；正在辦理“兩證一書”的130項；已選址未辦理“兩證一書”的103項；未選址的5項。
二、打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。
今年，我們要在提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化項目行政審批流程上下大工夫，一要嚴格按照依法行政、公開透明、執(zhí)行力強、廉潔高效建設(shè)服務(wù)型機關(guān)的基本要求，采取、簡化環(huán)節(jié)（按照能并聯(lián)的不串聯(lián)，必須前置的才串聯(lián)的原則，盡可能實行并聯(lián)審批，各環(huán)節(jié)同時審批）、壓縮時限（在現(xiàn)行法規(guī)框架內(nèi)，盡可能縮短審批時限）強化服務(wù)的工作模式，有針對性地推進行政審批制度改革，實行“一窗受理、一站辦結(jié)”，進一步整合各部門機構(gòu)職能。二要加強其它審批單位的溝通對接，對于一些大的政府公益性項目，可以和其它審批部門主動對接，進行同步審批和同期辦理。三要堅決杜絕部門之間工作相互推諉扯皮現(xiàn)象，確保機關(guān)管理環(huán)環(huán)相扣、緊張有序，各項工作有規(guī)可依、有章可循，徹底改變“群眾跑來跑去，領(lǐng)導(dǎo)批來批去，部門轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，開會議來議去，最后問題還是哪來哪去”的狀況。簡而言之，就是要“三減”：減程序、減時限、減費用，真正打造“零障礙、低成本、高效率”服務(wù)環(huán)境，全面提升服務(wù)水平。
三、大力縮短審批時間，努力使限時辦結(jié)制落到實處。
在符合法律、法規(guī)規(guī)章、和政策有關(guān)規(guī)定的前提下，我們將在規(guī)定或承諾的時限內(nèi)辦結(jié)各項目的相關(guān)審批事項，確定所承辦事項的辦理時限為七個工作日。對即辦事項，手續(xù)完備、材料齊全、符合規(guī)定的情況下，即時予以辦理，不會以任何借口拖延和刁難。有特殊情況確需延時辦理的，我們將按照職權(quán)規(guī)定報領(lǐng)導(dǎo)審批。
四、牢固樹立大局意識，全面開通“綠色通道”。
我們要從全旗發(fā)展的大局出發(fā)，認真解決重點項目推進中各環(huán)節(jié)遇到的難題，排除各種干擾項目建設(shè)的不利因素，打造有利于項目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。首先，從自身出發(fā)徹底調(diào)整觀念，轉(zhuǎn)變職能，對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，（在不違反國家政策的前提下，允許項目先開工建設(shè)、后補辦相關(guān)手續(xù)）并主動為建設(shè)項目提供方便快捷的規(guī)劃服務(wù)。凡進入“綠色通道”的投資項目，只要在國家政策許可范圍內(nèi)，要按照特事特辦、委托代辦、跟蹤督辦、陪同協(xié)辦的服務(wù)方式，簡化手續(xù)，從快辦理，必要時采取“提前介入、主動服務(wù)”的方式。其次，對基本條件具備，申報材料主件齊全，其他條件和材料有所欠缺，但不影響審批的投資項目，應(yīng)先予以受理，邊辦、邊補、邊改，并在下達批文、發(fā)給證照前必須補齊、改好，達到規(guī)定要求。此外，為確保我我旗公益項目如期開工建設(shè)，例如學校、廉租房、公租房、經(jīng)濟適用住房等市政項目，若選址確定的，可以提前進行方案設(shè)計。若選址確定、方案審定、有施工圖的可以提前開工建設(shè)?？偠灾?，我們要切實保證城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目和全旗重大招商項目的順利開工建設(shè)。
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！
今年是落實《**職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項規(guī)劃》的起步年，作為**兩大公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發(fā)展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經(jīng)理所說：“機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結(jié)協(xié)作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業(yè)人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務(wù)。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一安排的調(diào)度下，作為**項目經(jīng)理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務(wù)之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚肯吃苦的精神，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經(jīng)過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質(zhì)量、進度與效益在工程管理中的關(guān)系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質(zhì)量是企業(yè)賴以生存、得以發(fā)展的保證。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監(jiān)理公司及總公司各級部門的監(jiān)督。
進度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項目經(jīng)理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節(jié)，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件。
效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美、舒適的人居環(huán)境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關(guān)鍵。人永遠是工作的第一要務(wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責任感，充分利用一切可以調(diào)動的力量，是工程得以順利進行的關(guān)鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務(wù)。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執(zhí)行單項工程預(yù)決算制度。使職工真正樹立節(jié)約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，取得最佳的經(jīng)濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務(wù)，這場萬眾注目、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開，雖然前面有我們預(yù)料或沒預(yù)料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉(xiāng)親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
**項目經(jīng)理部
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是xxx，畢業(yè)到公司近x個月，搭乘公司的人性化平臺，借助領(lǐng)導(dǎo)的不倦教導(dǎo)，已從一名普通業(yè)務(wù)員成長為高級客戶經(jīng)理，一路走來，涂涂改改，感觸多多。今天很榮幸能代表公司全體業(yè)務(wù)員發(fā)言，表達我們的心聲：
偶然的機遇，遇見了_，而這——卻必然的使我告別了曾經(jīng)的茫然和無助!
從最早的那句話：我們不是僅為為了賺錢，而是要學會賺錢的本領(lǐng)，我嘗試性地接受并邁入_。從“如果你不知道做什么，那么就把手頭上的事做好”，就這樣我從曾經(jīng)自認為的不可一世，轉(zhuǎn)而投入到初級的跑盤塞條等業(yè)務(wù)中。從住集體宿舍的溫馨無憂到員工間的友好互助，從領(lǐng)導(dǎo)培訓至深夜的恩情到店長送我到醫(yī)院看病的關(guān)懷，使來自他鄉(xiāng)的我們感到家的溫暖。我們——不再需要更多的理由。
這些，使我們沒有理由不貪婪地學習!不充滿激情的工作!
狼道精神，更使我們認識到：既要能孤身奮戰(zhàn)，也要善于群體進攻!當我們像狼一樣傲視一切時，我們就一定能成為職場中真正的強者。
在精神上，有優(yōu)秀文化的熏陶，有店長每月每周甚至每天的目標激勵;在實踐中，學會了如何有組織有紀律的運用策略;如何快速把握客戶收取誠意金;也深知成功前應(yīng)積蓄力量、不急于求成、等待全面爆發(fā)的謀略!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的協(xié)助下，新的一年里，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升，培訓，打造優(yōu)秀團隊，競聘店長，從而實現(xiàn)自我的飛躍!20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20_年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?我相信的未來不是夢，我們的未來不是夢。
請允許我用很喜歡的一句話來總結(jié)：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!
最后，預(yù)祝大家搭乘_航母，沖向輝煌明天!
謝謝大家!
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表****高速公路第*項目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認真貫徹本次集團公司“****”動員會精神，全員發(fā)動，形成合力，力爭完成各項指標任務(wù)，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執(zhí)行力。本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發(fā)動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在**高速9標全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現(xiàn)目標任務(wù)。
結(jié)合**高速項目特點和**地區(qū)的氣候條件，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。
工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工，盤活箱梁預(yù)制場的流水生產(chǎn)，加快**縣道跨線橋、**互通及**互通的全面施工，解決產(chǎn)值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點為關(guān)門日期，加快**段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決**大橋深水基坑施工、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結(jié)協(xié)作，形成團隊作戰(zhàn)的合力。要加強與內(nèi)外各方面的溝通。項目部做好外部協(xié)調(diào)的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作；抓住團隊執(zhí)行力和隊伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌，強化團隊建設(shè)。充分調(diào)動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產(chǎn)的良好局面。
第三，創(chuàng)新實干，增強工作機制的活力。**的任務(wù)很重，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務(wù)實工作的基礎(chǔ)上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務(wù)目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施，懇請集團公司給予支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，**高速第*項目經(jīng)理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務(wù)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團公司交一份滿意的答卷！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
大家好！
我叫寧俊平，現(xiàn)任公司副經(jīng)理，主要分管施工隊的管理工作，外環(huán)高速項目生產(chǎn)經(jīng)理，在項目上主要抓材料、設(shè)備、辦公室三個部門及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作。通過總公司大會、三級干部會和回到公司的深入學習及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn)、開局之年、首戰(zhàn)必勝的報告，使我收獲了很多，以前在工作中遇到的難題，都在劉董的報告中得到了解答，同時劉董報告中提出的工程項目精細化管理的九個工作方面，讓我找到了工作方向和動力，讓我對今年的工作充滿了信心。
1、在施工隊的建設(shè)上，與施工隊長共同研究，查找問題，確定施工隊的發(fā)展方向，并在今后的'工作中堅持執(zhí)行工序單價承包制度，嚴格控制工、料、機的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力，向管理型施工轉(zhuǎn)向，爭取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場，并邁步向外擴展。
2、在外環(huán)繞城項目中，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標和各項施工任務(wù)，始終堅持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各施工隊的關(guān)系。施工隊遇到困難主動幫助解決，調(diào)動各方面的積極性。強化材料管理，保證材料供應(yīng)及時，加快施工進度，確保項目目標的實現(xiàn)。堅持文明施工，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項目上再添榮光。
3、崗位責任書已出臺，使我們明晰了每個崗位的責任，感受到了壓力，但這也是我們前進的動力，繼續(xù)深入學習，參加培訓，帶動項目員工共同學習提高，堅決實現(xiàn)項目管理的四個統(tǒng)一，并全面開展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動競賽活動，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益，讓企業(yè)和職工雙收入。
今天，目標責任狀已經(jīng)簽訂，施工重擔已上肩頭，開局之年，首戰(zhàn)必勝，外環(huán)項目作為公司今年的重點項目，我會以鍥而不舍的實干精神、真抓實干，帶領(lǐng)項目職工一起全心的投入到外環(huán)項目的工作中去，盯緊目標不放松，堅決實現(xiàn)今年的工作目標。
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、伴侶們：
大家好！首先感謝公司給我這個機會，讓我作為項目經(jīng)理代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理給大家拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當、身體健康、萬事如意！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量。在平安管理上，始終把平安工作擺在第一位，留意平安管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危急源的把握，全年未發(fā)生較大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有了新的突破，達到了地區(qū)一流水平。在隊伍建設(shè)上，實行切實可行的措施，增加了新穎血液，保持了隊伍穩(wěn)定，增加了團隊分散力。
眾所周知，項目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中起著"承上啟下'的關(guān)鍵作用，擁有一批"懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營'的優(yōu)秀項目經(jīng)理是企業(yè)做大做強的重要基石。20xx年，我代表項目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里，我們項目經(jīng)理將以嶄新的姿勢，昂揚的斗志，全身心地投入到工作中去，努力做到：
1、樂觀主動進行學習，始終站在行業(yè)技術(shù)進展的前沿，努力提高項目管理水平。
2、加強自我修養(yǎng)，恪守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，嚴峻認真地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，落定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴要求，以一流的`業(yè)績，爭創(chuàng)工程質(zhì)量獎和平安文明獎。
4、周密方案，科學施工，狠抓落實，確保工程施工的順當進行。
當前，市場競爭空前激烈，巨額墊資惡性壓價層出不窮，行業(yè)風險日益加大，行業(yè)平均利潤長期偏低，20xx年只有3.91%。百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更要精益求精，克服困難，努力工作。下面談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯膸c設(shè)想：
1、深化貫徹"管理好現(xiàn)場方可贏得市場'的理念到項目部的每一個員工，干一項工程，樹一座豐碑，交一方伴侶，開拓一片市場，這應(yīng)當是項目經(jīng)理這一層級的經(jīng)營理念。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。增加項目部管理力氣，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭力氣，以新管理、新思路謀求項目部的新進展。
2、各項目要利用社會一切可利用的資源、渠道，開拓市場，自找活源，利用一切可利用的條件和機會大力宣揚公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強后備人才的培育，將一些青年同學推至一線進行實踐熬煉，充分發(fā)揮青年同學的優(yōu)勢，提升項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項目經(jīng)理隊伍培育后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)進展奠定基礎(chǔ)。
最終，祝xx公司在新的一年里更加絢爛輝煌，蓬勃進展，更上層樓！感謝大家！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：
大家好！
今天有幸歡迎公司組織的全面安全質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作召開的促進會，聽了公司領(lǐng)導(dǎo)對我們項目工程的總結(jié)、檢查情況和對今后工作的安排，使我感覺到我們的工作與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，還有一定的差距，因此，我們一定要按照今天會議的要求加強項目管理，加快工程進度，保證工程質(zhì)量和安全施工，以優(yōu)異的成績向上級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。
下面我就今后工程項目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行做以匯報，敬請批評指正。
一、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購入手，堅持按設(shè)計要求和規(guī)范標準采購合格材料，并按規(guī)定進行復(fù)試檢測。在技術(shù)管理上，實行技術(shù)質(zhì)量書面交底、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗制度。在放線、軸線、標高上，采用勞務(wù)隊先放線，項目部技術(shù)員后復(fù)驗，監(jiān)理公司及甲方工程負責人再驗收的方式，從而保證了軸線、標高的正確無誤。在分部分項工程如模板分項、鋼筋分項、砼分項工程質(zhì)量管理上，我們堅持按施工方案組織施工，按設(shè)計標準和規(guī)范要求進行檢查驗收。在管理上落實作業(yè)人員、作業(yè)班組自檢、互檢、交接檢制度；項目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗收，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量。主體工程封頂后，我們對主體分部工程質(zhì)量進行自檢，并進行了原位檢測，檢查結(jié)果符合設(shè)計要求，達到實測實量標準。
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、工友們：
今天，事業(yè)部在這里隆重召開“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動啟動儀式，剛才事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)分別就活動的方案、細節(jié)、步驟作做了動員和要求?，F(xiàn)在，我代表長春鐵北監(jiān)獄遷建項目部，在此鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表態(tài)：
我們將嚴格按照活動方案的具體要求，將各項活動落到實處。把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，動員全體項目員工，搞好安全月的各項活動，切實把“防風險、除隱患、遏事故”活動主題融入到實際工作中，開展安全教育，提高安全管理能力，樹立安全責任意識。
我們將從以下幾個方面開展活動。
通過主題宣講、交流討論使項目員工及作業(yè)人員明確“防風險、除隱患、遏事故”活動主題的意義、目的，讓所有員工都參與到活動中來。從小處著手，從自身做起，做到人人講安全，人人為安全，將安全意識深入人心，把“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽活動推向新的高潮。
通過完善安全管理機制，使安全任務(wù)清晰、安全職責明確。組織觀看警示教育片、開展應(yīng)急救援演練，定期召開安全專題會議，使生產(chǎn)全過程都能處于有效的安全監(jiān)管體系之內(nèi)，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全面、全過程、全天候的管理要求。
從人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)兩方面齊抓共管，開展隱患排查治理。借“安全生產(chǎn)月”活動、“安康杯”競賽之機會，查找我們思想認識中長期以來形成的不合時宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和方法，將活動的目的落在實處。促使我們的安全生產(chǎn)管理工作的水平上一個新臺階。
最后，預(yù)祝本年度“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽活動順利進行。
謝謝大家！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
敬重的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
回顧以往的歷程不難發(fā)覺我們通過努力攻克了不少重要的項目，作為項目經(jīng)理的我能夠看到部門獲得較好的進展也是令人興奮的事情，但是我們也應(yīng)當明白時代的進展與市場的競爭對工作也提出了更多的要求，如何適應(yīng)時代的變化并在競爭中占據(jù)優(yōu)勢也是我們需要思考的問題，這既需要我們解決項目中存在的問題又要不斷提升自身的工作力氣。
對于項目的完成應(yīng)當要敢于提出建議才行，雖然以往負責項目的時候都是我在進行主導(dǎo)卻也期望員工們能夠提出自己的看法，到底個人的才智格外有限自然難以兼顧到工作過程中可能存在的問題，事實上我并沒有在工作中做到專斷獨行自然期望你們能發(fā)表屬于自己的看法，即如何改進項目中的難點并將其完成得更好，須知項目的完成本就是共同探討并得以進步的重要方式，若是大家在工作中總是保持緘默的話自然難以消逝新的創(chuàng)意，這種照本宣科的做法在時代的進展中很簡潔由于思想的僵化而被淘汰。
在項目的競爭過程中我們應(yīng)當要提升自身的優(yōu)勢才行，
到底每次競標的公司有很多自然要將其逐一擊敗才能夠獲得客戶的認可，然而想要在市場競爭中獨占鰲頭并非是簡潔的事情，無論是獨特優(yōu)勢的建立還是綜合實力的提升都是需要提上議程的事情，事實上這次會議的組織在我看來還是有些太遲了，對于項目的競標以及員工的培訓還沒有提出系統(tǒng)的解決方法，然而這些問題的存在并非是我們在工作中怠惰的理由，既然提升競爭力并非是簡潔的事情便應(yīng)當行動起來從而提升每個員工的綜合素養(yǎng)。
通過對近期完成項目的分析可以得知我們在工作中存在著不思進取的弊端，一方面很少有新穎的創(chuàng)意導(dǎo)致我們的競爭力變得越來越差，另一方面則是簡潔滿足的心態(tài)導(dǎo)致我們對工作沒有高要求，長期以往很簡潔由于這種過于安逸的'狀況影響到公司的進展，我在意識到這類問題的嚴峻性以后便期望大家能夠盡快將其解決，要有為公司進展而努力的覺悟和擔當才行，而且對于將來的規(guī)劃也要有所行動從而建立工作中的優(yōu)勢才行。
我期望大家在以后的工作中能夠?qū)ω撠煹捻椖刻岢龈嗪侠硇缘慕ㄗh，要時刻保持樂觀進取的心態(tài)并在競爭的過程中提升自身的綜合素養(yǎng)，要提高我們公司的核心競爭力才能夠在今后競爭項目的時候具備更多的優(yōu)勢。
感謝大家！
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
各位出席儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友：
大家好！
大家上午好。首先感謝各位在xx最寒冷的時節(jié)應(yīng)邀出席xx公司xx項目的開工儀式。
我們精心選定今天作為xx項目開工的日子；我們精心布置了開工儀式會場；我們精心籌劃著項目開工的各項準備工作。所有這些，是因為從今天開始，xx擴能項目將全面開工建設(shè)，東岳汽車發(fā)展的畫卷上，將增添這濃墨重彩的一筆。我們項目組深知，作為xx公司提高產(chǎn)能、增強差異化競爭優(yōu)勢的重要體現(xiàn)，作為xx公司生產(chǎn)能力構(gòu)成中戰(zhàn)略地位的重要體現(xiàn)，xx項目對xx公司發(fā)展的意義重大，自己肩負的責任重大。
xx公司執(zhí)委會和各部門，xx市委市政府和市汽車辦，相關(guān)的設(shè)計和建設(shè)單位，都對xx項目給予了高度關(guān)注和全力支持，項目組也為項目開工建設(shè)夜以繼日地作好準備。正得益于這種關(guān)注、支持和責任，xx項目才得以順利開工建設(shè)。
我們十分幸運地迎來了農(nóng)歷xx年幾場大雪，瑞雪兆豐年。xx項目占盡了天時、地利、人和。稍后，我們將請xx啟動控制按鈕，打下xx項目的第一根樁基。在今后的xx個月里，這里將變成一片繁忙的建設(shè)工地。明年xx月，我們的腳下將崛起一片嶄新工廠，與我們現(xiàn)有的工廠珠聯(lián)璧合，一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化xx生產(chǎn)基地，屆時將從我們手中國共產(chǎn)黨同打造出來。
樁深新業(yè)起，基實xx興。讓我們共同期待成功時刻。
謝謝各位。
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人、同事、朋友們:
大家好！首先，感謝公司給我這個機會，作為項目經(jīng)理的代表在這里發(fā)言。請允許我代表項目經(jīng)理向大家拜年，祝大家在新的一年里工作順利，健康，一切順利！
20xx年，我們項目經(jīng)理在公司精準領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各單位的大力支持下，帶領(lǐng)項目部全體人員圓滿完成各項工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上，創(chuàng)新管理模式，確保工程質(zhì)量。在安全管理上，始終把安全工作放在第一位，重視安全管理的弱點和重大危險源的控制，全年沒有發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入，使文明施工有新的突破，達到地區(qū)一流水平。在團隊建設(shè)上，采取切實可行的措施，增加新鮮血液，保持團隊穩(wěn)定，增強團隊凝聚力。
1.積極學習，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿，努力提高項目管理水平。
2.加強自我修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德，規(guī)范經(jīng)營，認真執(zhí)行公司各規(guī)章制度，確定目標責任書。
3、堅持高標準、嚴格要求，以一流業(yè)績，爭取工程質(zhì)量獎和安全文明獎。
4、周密規(guī)劃，科學施工，嚴格執(zhí)行，確保工程施工順利進行。
目前，市場競爭空前激烈，巨額籌資惡性價格不斷上漲，行業(yè)風險越來越大，行業(yè)平均利潤長期下降，20xx年僅為3.91%。百艘爭流千帆競爭，借海揚帆奮斗者先，市場形勢要求我們項目經(jīng)理們更加精致，克服困難，努力工作。讓我們談?wù)勎覍ξ磥砉ぷ鞯囊恍┫敕?
1、深入貫徹只有管理好現(xiàn)場才能贏得市場的理念，向項目部的所有員工進行工程，樹立豐碑，交朋友，開拓市場應(yīng)該是項目經(jīng)理這一水平的經(jīng)營理念。搞好建設(shè)工程，贏得業(yè)主的信賴是加工后續(xù)工程的關(guān)鍵。增強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力，以新管理、新思路謀求項目部新發(fā)展。
2、每個項目都要利用社會所有可利用的資源、渠道，開拓市場，自尋活源，利用所有可利用的條件和機會大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴。
3、加強后備人才培養(yǎng)，將一些青年學生推向一線進行實踐鍛煉，充分發(fā)揮青年學生的優(yōu)勢，提高項目對新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項目經(jīng)理團隊培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后，祝xx公司在新的一年里更加輝煌，蓬勃發(fā)展，更上一層樓！非常感謝你
項目開工項目經(jīng)理發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，非常感謝各單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中前來參加由我公司承建的北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程竣工驗收準備會。我代表施工單位對本工程施工情況作簡要介紹：
工程于20xx年5月6日開工。目前已完成設(shè)計圖紙、施工合同約定的全部內(nèi)容。所有施工內(nèi)容均嚴格按設(shè)計單位簽定的施工圖、設(shè)計變更、設(shè)計交底和圖紙會審內(nèi)容執(zhí)行。
工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品混凝土、燒結(jié)磚、無機保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴格按先檢后用的原則進行了進場報驗和抽樣送檢，原材料出廠質(zhì)保書齊全，見證抽樣檢測報告結(jié)果均滿足設(shè)計要求。
本工程基礎(chǔ)為人工挖孔樁基，樁動測所測樁身結(jié)構(gòu)完整性達到設(shè)計要求。實測混凝土強度推定值及鋼筋間距掃錨均符合設(shè)計要求。
主體為框架結(jié)構(gòu)。鋼筋連接采用機械連接及綁扎和焊接搭接，接頭試件檢測均達到設(shè)計及規(guī)范要求;抽樣試件混凝土強度報告經(jīng)評定為合格，主體實體檢測及植筋檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求。外墻裝修節(jié)點抗拔實驗檢測均符合設(shè)計要求。各項檢測評定均為合格。
節(jié)能分部外墻節(jié)能分項為35mm厚無機保溫砂漿外保溫;屋面節(jié)能分項為200mm泡沫混泥土;外門窗節(jié)能采用斷橋鋁合金6+9a+6中空玻璃。玻璃幕墻6+9a+6中空玻璃，門窗玻璃“四性”檢測、外墻節(jié)能構(gòu)造鉆芯法抽樣檢測的報告齊全，結(jié)果滿足節(jié)能設(shè)計要求。
各分部、分項抽檢項目全部合格，抽檢檢驗批資料完整，簽字齊全，評定合格。工程技術(shù)資料完整，內(nèi)容詳實，準確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標準要求，已具備竣工驗收的條件。
1、質(zhì)量方面：
本工程已通過了各分部分項工程驗收，各驗收意見均為質(zhì)量合格。
2、安全方面：
本工程已完成了各階段安全核驗，結(jié)論為合格。工程從開工到竣工未發(fā)生任何安全事故。
綜合以上情況，我項目對重慶市北碚區(qū)上也機械廠自用辦公樓工程自評合格，請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
六、工程保修：工程竣工之日，也是工程質(zhì)量保修開始之時，為維護業(yè)主合法權(quán)益，本公司本著對用戶負責的原則，確保本工程保修服務(wù)的質(zhì)量和水平，全力做好工程質(zhì)量保修工作。
在此我代表公司向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的各部門各參建單位表示衷心感謝。
項目經(jīng)理竣工驗收發(fā)言稿3
本工程建設(shè)單位萬科;設(shè)計單位為深圳筑博;施工單位三局一公司。工程地點位于常平橋瀝村。
本工程為3棟18層住宅樓，建筑面積20142.3平方米，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，管樁基礎(chǔ)，建筑安全等級為2級，耐火等級為一級，屋面防水等級為乙級，設(shè)計使用年限50年。
基礎(chǔ)分部完成，驗收通過;主體分部完成，驗收通過;開工，竣工。
1、合同、設(shè)計圖紙、設(shè)計變更及相關(guān)文件;
2、建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范;
工程質(zhì)量控制是我方履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標。為此，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個因素入手，運用主動控制與專項控制相結(jié)合的方法，對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達到施工承包合同、設(shè)計文件、施工規(guī)范、以及相關(guān)工程質(zhì)量驗收評定標準的要求。
1、開工前：做好監(jiān)理相關(guān)資料及指導(dǎo)性文件(監(jiān)理規(guī)劃、細則、旁站細則及方案等)，對施工單位的相關(guān)資料進行審核與簽認(施工組織設(shè)計，各項專項方案、單位資質(zhì)，上崗證，進度計劃，材料報審等)。施工前按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行了現(xiàn)場交底。
2、施工過程控制：
1)主要材料管理，鋼筋原材，鋼筋電渣壓力焊，混凝土試塊，砂漿試塊，砌體材料。
2)質(zhì)量方面管理，土方開挖及回填，鋼筋及模板制安，砼的澆筑，砌體抹灰，安裝工程等。
3)安全方面管理，根據(jù)監(jiān)理細則和安全專項施工方案進行監(jiān)理。
3、主要分部工程評價：
1)基礎(chǔ)分部：管樁基礎(chǔ)，直徑400;500兩種，設(shè)計最小有效樁長8m，單樁承載力分別為1100kpa;1900kpa，持力層為強風化粉砂巖。驗收合格，已通過。
2)主體分部：為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，墻柱砼c30，梁板c25，主要材料抽檢和見證送檢合格，過程資料真實、齊全。驗收合格，已通過。
3)屋面分部：屋面為平屋面，防水未乙級，2道設(shè)防，防水設(shè)計使用年限為15年。驗收合格，已通過。
4)節(jié)能分部：節(jié)能材料符合主管部門及規(guī)范要求，見證送檢合格，加氣混凝土砌塊、擠塑板、保溫砂漿、鋁窗三性等檢驗合格。驗收合格，已通過。
5)消防分部：耐火等級為一級，消防驗收合格，已通過。
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要。
我項目監(jiān)理部嚴格按照施工承包合同、施工組織設(shè)計、實際施工進度和工程質(zhì)量，對所監(jiān)理的各項目工程進行工程款支付控制。對現(xiàn)場發(fā)生的工程變更、經(jīng)濟簽證，要堅持實事求是、認真負責的態(tài)度，及時組織相關(guān)各方進行探討、協(xié)商，并及時進行如實簽認。
我項目監(jiān)理部嚴格按照《安全生產(chǎn)法》《建筑施工安全檢查標準》等法規(guī)規(guī)范進行安全管理，每天一巡檢、每周一專檢、每月一大檢，實現(xiàn)工程全過程0事故0傷亡。
現(xiàn)場監(jiān)理過程中，認真檢查施工合同的履行情況。我部根據(jù)施工合同約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立和履行情況;掌握合同的具體內(nèi)容，進行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時準確反映合同信息。
1、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格;
2、質(zhì)量控制資料完整;
3、所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整;
4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收的規(guī)定;
5、觀感質(zhì)量驗收符合要求。
施工單位完成了建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容，工程質(zhì)量和使用功能符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求，有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料，有工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場及試驗報告，我部同意該單位工程按合格工程驗收。
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