質(zhì)量技術(shù)述職報告(優(yōu)質(zhì)19篇)

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質(zhì)量技術(shù)述職報告(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-29 11:04:19     小編:ZS文王

報告應(yīng)該被準確和全面地撰寫,確保讀者可以理解和接受其中的內(nèi)容。最后,我們要記住,寫作是個不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有不斷積累經(jīng)驗和反思,才能寫出更好的報告。在報告中,我們詳細分析了某個行業(yè)的競爭狀況和發(fā)展前景。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

經(jīng)市局黨組研究,全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)xxxx年上半年工作總結(jié)會今天召開了。這次會議的主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會、黨風(fēng)廉政建設(shè)會和食品安全監(jiān)管工作會議精神,回顧和總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作,研究部署下半年工作,動員全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,進一步加快全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)發(fā)展步伐,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新貢獻。下面,我代表市局黨組總結(jié)xxxx年上半年全市質(zhì)監(jiān)工作,安排部署xxxx年下半年工作。

一、關(guān)于xxxx年上半年工作。

今年以來,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體要求,認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會和全省黨代會議精神,各項工作均取得了較好的成績。

(一)以“質(zhì)量興市”為抓手,全面提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。

市政府批轉(zhuǎn)《xx市“十一五”質(zhì)量興市實施方案》以來,我們不斷加大工作力度,促進質(zhì)量興市工作的深入開展。到目前為止,aa縣政府已經(jīng)批轉(zhuǎn)了《aa縣“十一五”質(zhì)量興市實施方案》,河西堡分局也已經(jīng)將本地區(qū)質(zhì)量興市方案上報鎮(zhèn)政府,預(yù)計年內(nèi)可以批轉(zhuǎn)執(zhí)行。以此為契機,市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門不斷加大工作力度,全面落實《方案》提出的各項目標任務(wù):市局在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定了《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報市政府批轉(zhuǎn),并初步確定xx居佳乳業(yè)有限公司的純牛奶、aa植物油有限公司的天泉牌食用植物油、德塞羊業(yè)有限公司的羊肉制品做為爭創(chuàng)甘肅名牌的重點產(chǎn)品;確定金化集團的復(fù)混肥做為申報國家免檢的重點產(chǎn)品;確定金化集團的過磷酸鈣、鎳都實業(yè)公司的電力電纜、金川集團公司的陰極銅作為申報中國名牌的重點產(chǎn)品,目前,各項工作正在有序地開展之中;aa縣局加強對“小磷肥”的監(jiān)管,分類指導(dǎo),區(qū)別對待,對設(shè)備先進、質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)通過提供市場準入、名牌推介、計量認證等方面的服務(wù)支持其做大做強,提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場占有率。對生產(chǎn)工藝落后、質(zhì)量不穩(wěn)定的作坊式企業(yè)堅決予以查處。到目前為止,已經(jīng)對全縣的9家磷肥企業(yè)進行了全面普查,對4家企業(yè)進行重點扶持,對2家企業(yè)進行了處罰,有利地促進了aa磷肥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展;河西堡分局以膨潤土行業(yè)為重點,對轄區(qū)內(nèi)共11戶膨潤土生產(chǎn)企業(yè)進行了調(diào)查摸底,對所有產(chǎn)品送國家非金屬礦制品監(jiān)督檢驗中心進行檢驗,初步摸清了各企業(yè)的質(zhì)量狀況。并在制定企業(yè)標準、完善質(zhì)量管理體系等方面提供全方位的服務(wù)。目前,河西堡分局正在起草調(diào)研材料上報鎮(zhèn)政府,提請政府對該行業(yè)進扶持,力爭使膨潤土行業(yè)成為河西堡鎮(zhèn)的特色支柱產(chǎn)業(yè)。

通過扎實有效的工作,全市企業(yè)的質(zhì)量管理水平得到進一步提高,今年上半年,全市又有4家企業(yè)取得生產(chǎn)許可證,有100多人通過了tqm的全國統(tǒng)一考試,為企業(yè)提高質(zhì)量管理水平打下了良好的群眾基礎(chǔ)。

(二)全面加強食品安全監(jiān)管,確保人民群眾的人身安全和身體健康。

食品安全監(jiān)管工作緊緊抓住人民群眾關(guān)心的熱點難點問題,不斷加大工作力度,取得了階段性成果。一是積極穩(wěn)妥地推進新7類食品的市場準入工作。共受理食品生產(chǎn)許可證申請10戶,已審查7戶,對139戶尚未取得生產(chǎn)許可證食品企業(yè)逐一發(fā)放了《限期整改通知書》,督促企業(yè)盡快達到取證條件,切實提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是積極探索、不斷創(chuàng)新小作坊的監(jiān)管模式。按照既要管好又要便民的原則,我們組織起草的《xx市食品生產(chǎn)加工小作坊整治工作方案》,已經(jīng)xx市食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批轉(zhuǎn)執(zhí)行,整治工作正在深入開展之中。三是進一步強化基礎(chǔ)工作,建立健全食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫。按照省局的安排部署,我們在原有的工作基礎(chǔ)上,再次“入村入戶入企”對轄區(qū)所有食品生產(chǎn)加工戶,包括企業(yè)、小作坊、無證無照、前店后廠等全部納入調(diào)查,分類登記造冊,建立規(guī)范的食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量檔案。目前,此項工作正在展開,預(yù)計在7月底前全面完成全市食品加工企業(yè)質(zhì)量信息數(shù)據(jù)庫的建立。四是加強了對食品安全的監(jiān)督檢查。在查處新十類食品市場準入的基礎(chǔ)上,推進糖果制品、茶葉等13類食品的市場準入和工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的查處工作,進一步強化對涉及人體健康、人身財產(chǎn)安全的產(chǎn)品和群眾反映強烈、質(zhì)量問題突出產(chǎn)品的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的嚴重質(zhì)量問題和不符合市場準入條件、質(zhì)量信用低下的產(chǎn)品,通過新聞曝光、撤柜臺、強制性收回等措施,實施市場退出機制。同時,加強對風(fēng)險等級高、行業(yè)壟斷性強、人民群眾關(guān)注程度高的產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管,切實保證人民群眾健康安全消費。上半年,我們先后組織開展了食用植物油、食用鹽的專項監(jiān)督檢查,嚴厲打擊用地溝油烹制食品、用非食用物質(zhì)加工食品等違法行為。期間,出動執(zhí)法人員308人次,檢查生產(chǎn)企業(yè)38家,流通門店122個,查處食品違法行為52起,查處假冒白酒1000多瓶,查處無廠名廠址、無生產(chǎn)日期茶葉500公斤、不合格食用植物油5000公斤,貨值82萬元,保障了廣大市民的消費安全。

(三)強化計量監(jiān)管和計量基礎(chǔ)工作,提高計量工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。

計量工作以法制計量為重點,找準切入點,著力提高服務(wù)經(jīng)濟和社會發(fā)展的能力。一是加強了對在用計量強制檢定工作,完成計量檢定1095臺(件),重點計量器具受檢率達到100%。二是繼續(xù)推進能源計量工作。市政府已經(jīng)成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保等部門任成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各部門的職責(zé)。按照市政府的要求,我們制定印發(fā)了《關(guān)于對國家標準〈用能單位能源計量器具配備和管理通則〉貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查的實施方案》,并在全市確定了6戶重點耗能企業(yè)和8家年耗能1萬噸標準煤以上的企業(yè)作為工作重點。三是先后組織開展“查餐飲計量,讓老百姓吃放心飯”、“查油站計量,讓老百姓放心加油”、“查里程計價,讓老百姓坐放心車”、“查集貿(mào)市場,讓老百姓買放心菜”、“查眼鏡制配,讓老百姓戴放心鏡”等5個專項執(zhí)法活動,共檢查酒店67家、加油站20家、出租車322臺、衡器813臺、眼鏡店14家,沒收不合格計量器具420臺(件),對63家違法企業(yè)(個體工商戶)進行了處罰。

電能表強制檢定工作進展順利,按照省局和省電力公司聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范電能計量監(jiān)督管理的通知》(甘質(zhì)技監(jiān)量[xxxx]372號)文件精神,xxxx年,我們與市電力公司就開展電能計量檢定工作和用于貿(mào)易結(jié)算的新建、改建、擴建工程中的電能表監(jiān)管等問題達成了協(xié)議。為進一步將電能計量監(jiān)督管理職能全面履行到位,從今年年初開始,我們加強了與其它供電企業(yè)進行協(xié)調(diào)溝通。目前已同金川區(qū)電力公司就其管轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電能計量監(jiān)督工作達成協(xié)議,與金川公司的協(xié)商也正在進行之中,預(yù)計年內(nèi)可以達成協(xié)議。

組織機構(gòu)代碼電子檔案工作啟動,開局良好。目前,我們已完成xxxx年1月至xxxx年4月的代碼檔案掃描工作,整理出歷年來的問題數(shù)據(jù)629條,并在《xx日報》上刊登了到期換證公告,到今年5月底,代碼數(shù)據(jù)庫有效數(shù)據(jù)為2309條,其中新增、變更和換證共178條,年檢407條,數(shù)據(jù)更新率逐年提高,使代碼的唯一性和有效性有了足夠的保證。

(四)面向市場,充分發(fā)揮標準化工作的技術(shù)支撐作用。

一是繼續(xù)深入開展農(nóng)業(yè)標準化工作,aa縣胡蘿卜標準化示范區(qū)在去年通過省級驗收后,已經(jīng)向省局申請列入第六批國家級示范區(qū)。啤酒大麥原產(chǎn)地域保護工作開展啟動,市縣質(zhì)監(jiān)、農(nóng)牧部門正在做前期的準備工作。二是按照市政府實施“豆腐放心工程”的要求,我們已經(jīng)有關(guān)部門組織制定了《無公害食品豆腐》地方標準,目前正在審定階段,將很快報省局批準發(fā)布。

(五)關(guān)口前移,從源頭抓好特種設(shè)備安全監(jiān)管工作,增強了應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

特種設(shè)備安全監(jiān)察工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認真落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,取得了較好的效果。一是加大了對在用設(shè)備的強制檢定,共檢定特種設(shè)備6246臺(件),檢驗管道約2.3公里,檢定率達到100%。二是著力抓好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,上半年共檢查特種設(shè)備使用單位81戶,特種設(shè)備356臺,共查出安全隱患39起,下發(fā)了安全監(jiān)察意見書25份,對金川集團公司的氯氣充裝庫等四個重大監(jiān)控危險源實行重點監(jiān)控,保持了全市特種設(shè)備安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)態(tài)勢。三是強化了對特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)班3期,共培訓(xùn)156人,監(jiān)督企業(yè)培訓(xùn)班9期,培訓(xùn)450人次,經(jīng)考核合格發(fā)放《特種設(shè)備操作證》606人。

(六)突出重點、標本兼治,深入開展執(zhí)法打假工作。

今年以來,全市質(zhì)監(jiān)部門以農(nóng)資、食品、建材等產(chǎn)品為重點,先后組織開展了“查農(nóng)資保春耕”、“查食品保健康”、“查建材保工程”為主要內(nèi)容的專項執(zhí)法活動,全市共出動960人次,對463家企業(yè)(個體工商戶)進行了檢查,各類假冒偽劣商品貨值196萬元,搗毀制假售假窩點4個。特別是在農(nóng)資專項檢查中,市縣分局上下聯(lián)動、主動出擊,加大了對生產(chǎn)、倉儲、流通環(huán)節(jié)的檢查力度,查處了一批性質(zhì)惡劣的典型案件:市局深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村和田間地頭,搗毀了1個化肥制假窩點,查處了1家無證生產(chǎn)企業(yè),查獲劣質(zhì)化肥70噸;河西堡分局以火車站為重點,一舉查獲了60噸假冒磷酸二銨,并以此為線索,召回了已銷往外地的另外120噸假化肥,兩項貨值總計達50余萬元,目前,該案已經(jīng)移交公安部門處理。通過這些案件的查處,有力地打擊了不法分子的囂張氣焰,保護了全市的春耕生產(chǎn)。

(七)強化信息宣傳工作,努力提高質(zhì)監(jiān)工作宣傳水平。

(八)自身建設(shè)得到進一步加強。

今年以來,我們把加強自身建設(shè)作為各項工作的重中之重,切實抓緊抓好。一是黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進一步加強。年初我們把黨風(fēng)廉政工作細劃為8大類36小項,與各部門簽定了目標責(zé)任書,與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核,進一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù),明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的有序開展。二是針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強了制度建設(shè)。我們先后制定出臺《財務(wù)集中管理制度》、《報帳員工作管理辦法》和《出差人員食宿費標準報銷規(guī)定》等3項制度,進一步強化了所屬各單位的財務(wù)監(jiān)管,提高了資金使用效率。三是加強了隊伍建設(shè)。我們根據(jù)省局的要求,結(jié)合自身實際,分別印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的意見》和《加強縣級局建設(shè)的實施意見》,目前,縣分局和各事業(yè)單位已經(jīng)結(jié)合自身實際制定了各自的實施方案,并在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面加大工作力度,取得了初步效果,這些工作的逐步深入必將對全系統(tǒng)的隊伍建設(shè)起到積極的影響。四是加強精神文明建設(shè)。年初,市局黨組提出市局要建設(shè)市級文明單位,兩所要建成區(qū)級文明單位,縣分局要分別建成縣級、鎮(zhèn)級文明單位,并將這項工作列為xxxx年重點工作任務(wù)。各單位都采取的有力措施,落實好這一工作。市局幾次到市文明辦匯報我局創(chuàng)建工作的進展,得到了市文明辦領(lǐng)導(dǎo)的支持。aa縣局、市特檢所也制定了創(chuàng)建文明單位《實施方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,為下一步創(chuàng)建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。五是基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè)進度繼續(xù)加快。我們集中有限的財力,集中力量辦大事。上半年,市局投資10萬元購置了一臺執(zhí)法專用車輛和部分執(zhí)法專用設(shè)備,兩個技術(shù)機構(gòu)根據(jù)需要向省局申報了總值80萬元的檢測設(shè)備,河西堡分局辦公樓的前期準備工作已經(jīng)完成,預(yù)計很快就會開工建設(shè),這些項目建成后,將進一步提高全系統(tǒng)的裝備水平。

應(yīng)當(dāng)說,半年來全系統(tǒng)各項工作都取得了長足的發(fā)展。成績的取得,主要源于以下幾個方面:一是思想到位。全系統(tǒng)干部職工上下加快發(fā)展的信心不斷增強,各級領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展的意識進一步強化。aa縣局、市特檢所、市檢測所都大幅度提高了年度收入增長目標,各項收入穩(wěn)定增長,截止目前,全系統(tǒng)共組織收入190萬元,比去年同期增長35%,為我們的發(fā)展提供了堅強的物質(zhì)保證。二是措施到位。市局、各技術(shù)機構(gòu)在年初目標責(zé)任書的基礎(chǔ)上,都制定了相應(yīng)的目標責(zé)任書考核辦法,形成了千斤重擔(dān)眾人擔(dān),人人頭上有指標的良好氛圍。市局確定了質(zhì)量興市、精神文明建設(shè)、辦公環(huán)境改造等共8大項、12小項的工作作為今年的重點工作,并確定了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,確保按期完成。市檢測所根據(jù)技術(shù)人員的現(xiàn)實情況,對工資實施浮動考核,獎勤罰懶,極大地調(diào)動了一線職工的積極性。三是組織到位,始終把隊伍建設(shè)作為各項工作的重中之重。我們堅持每月兩次的中心組學(xué)習(xí)、每周一次的職工學(xué)習(xí),并邀請黨校有關(guān)專家為黨員和入黨積極分子上黨課等形式,不斷提高干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)??h分局和直屬事業(yè)單位按照市局的部署,全面落實好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“五強”縣級局建設(shè),各級班子和職工隊伍素質(zhì)有了較大的提高。

二、關(guān)于下半年的工作安排。

今年以來,市委市政府對質(zhì)監(jiān)工作提出了更新更高的要求。鄭玉生市長在今年的政府工作報告中提出,要堅持工業(yè)強市,調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),做到速度、質(zhì)量、效益同步增長……。要深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化生產(chǎn),建立啤酒大麥、蔬菜、洋芋、紅辣椒等一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準化示范基地……。面對新的形勢和任務(wù),我們必須充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門的綜合管理職能,努力提高質(zhì)監(jiān)工作促進經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性。一是堅持把服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展做為質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點,要在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中有所作為,在建設(shè)資源節(jié)約型社會中有所作為,在構(gòu)建和諧社會中有所作為。二是要服從和服務(wù)于地方黨委政府的工作大局,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在質(zhì)量興市、打假治劣、兩個安全監(jiān)管等業(yè)務(wù)工作中的牽頭作用,緊緊依靠地方黨委政府推動各項工作。要不斷改進監(jiān)管方式,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,不斷提高服務(wù)水平。三是要堅持依法行政,提高質(zhì)監(jiān)工作的能力和效率。要在充分履行工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,切實規(guī)范工作行為,為企業(yè)和行政相對人提供便捷的服務(wù),樹立良好的行業(yè)形象。四是要牢固樹立加快發(fā)展的意識。從全省的情況來看,兄弟市州局在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)機構(gòu)建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)工作方面都取得了較快的發(fā)展,縱觀全局,我們已經(jīng)落后,必須抓住當(dāng)前發(fā)展的有利時機,不斷促進各項工作的全面發(fā)展。

基于上述認識,市局黨組認為下半年的工作重點是:認真學(xué)習(xí)貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作座談會和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神,特別是要學(xué)習(xí)好、貫徹好武局長的重要講話,繼續(xù)抓好年初確定的工作任務(wù)和工作重點,確保全年工作任務(wù)的全面完成。

(一)以質(zhì)量興市為總抓手,把質(zhì)監(jiān)工作全面融入到政府的中心工作之中,更好地為中心工作服務(wù)。一是要盡快制定質(zhì)量興市考核細則、考核辦法和工作責(zé)任制,對前一階段工作進行一次總結(jié)和考核。二是要做好《xx市xxxx——xxxx年名牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》的修改和完善,爭取盡早由市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。三是要要做好名牌產(chǎn)品的推介工作,爭取有3個產(chǎn)品獲得“甘肅名牌”稱號。

(二)進一步強化能源計量工作。進一步貫徹《用能單位能源計量器具配備和管理通則》國家標準,組織好用能單位能源計量器具配備和管理通則執(zhí)行情況的專項檢查和督導(dǎo),配合有關(guān)部門不斷推進節(jié)能降耗工作。同時,進一步加強對加油站、集貿(mào)市場、水表、電表、食品安全等領(lǐng)域的計量監(jiān)管,嚴厲打擊胡計量、亂收費的違法行為。

(三)加強對食品行業(yè)的整治力度,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。繼續(xù)加強協(xié)管員隊伍建設(shè),完善巡查制度,確保巡查工作的落實。要加強對食品生產(chǎn)企業(yè)的標準管理,消滅食品生產(chǎn)領(lǐng)域的無標生產(chǎn)。

(四)加大執(zhí)法打假力度,集中開展農(nóng)資、建材、食品等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理工作,特別是要加強對城鄉(xiāng)結(jié)合部、小作坊的檢查力度,查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴重、影響惡劣的大要案。

(五)進一步加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。一是要繼續(xù)加強特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)管體系建設(shè),加快完善安全監(jiān)察組織網(wǎng)絡(luò),努力實現(xiàn)安全監(jiān)察人員、檢驗檢測人員和協(xié)管員整體聯(lián)動的安全監(jiān)察工作格局。要繼續(xù)提升信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,全面實現(xiàn)安全監(jiān)察與檢驗檢測信息的聯(lián)動與共享;二是要全面推進特種設(shè)備安全責(zé)任體系建設(shè)。督促企業(yè)落實特種設(shè)備安全主體責(zé)任,落實市縣兩級質(zhì)監(jiān)部門依法監(jiān)管的責(zé)任,落實特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)安全把關(guān)的責(zé)任;三是要加快特種設(shè)備應(yīng)急救援體系建設(shè)。積極開展特種設(shè)備應(yīng)急管理與協(xié)調(diào)指揮機構(gòu)建設(shè)。

(六)突出抓好縣級局建設(shè)。市縣兩級局都要高度重視,認真分析我們的現(xiàn)狀,根據(jù)各自的情況分步推進。市局將集中財力物力重點解決河西堡分局辦公樓建設(shè)和aa縣局的基建債務(wù)問題。縣分局也要充分發(fā)揮主體作用,從基礎(chǔ)抓起,從核心業(yè)務(wù)抓起,把各自目標和任務(wù)分解落實到具體工作環(huán)節(jié)、具體工作崗位、具體工作人員,保證各項創(chuàng)建任務(wù)落實到位。要以創(chuàng)建活動為契機,進一步強化工作基礎(chǔ),完善內(nèi)部管理,提高工作水平。

(七)繼續(xù)技術(shù)機構(gòu)建設(shè)。一是要繼續(xù)加大對技術(shù)機構(gòu)的投入,加強對技術(shù)機構(gòu)設(shè)備的更新改造力度,圍繞xx的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),多上新項目,提高對重點企業(yè)和重點產(chǎn)品的檢驗?zāi)芰?。二是積極探索加快展的新路子,采取外引內(nèi)聯(lián)等多種方式,充分利用社會資源擴張檢驗檢測能力。三是繼續(xù)深化用人和分配制度改革,提高技術(shù)機構(gòu)自我發(fā)展能力。

同志們,下半年的工作任務(wù)還相當(dāng)艱巨,我們一定要樹立求真務(wù)實,真抓實干的優(yōu)良作風(fēng),創(chuàng)造性地開展工作,明確責(zé)任,狠抓落實,認真研究落實市局的安排部署。要進一步統(tǒng)一思想,做到制度措施到位,任務(wù)分解到位,層層落實到人,全面完成今年的工作目標,努力開創(chuàng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作新局面。

謝謝大家。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇二

在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我對生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié),同時祈愿我們公司明年更美好!

過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重擔(dān),在產(chǎn)品型號多變、批量小、技術(shù)資料不完善的情況下,進行了一些工藝上新摸索與試驗,克服了材料質(zhì)量波動,客戶質(zhì)量標準大幅提高、訂單緊且不穩(wěn)定等困難,共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內(nèi)燈6354盞),光源成品59586只。為達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求,生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計劃,利用有限資源,及時滿足客戶交期,為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

本人今年1-8月負責(zé)品質(zhì)工作,在該部門期間,除帶領(lǐng)部門員工把好產(chǎn)品進貨、制造、出廠各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)以外,另編制施行了質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的質(zhì)量記錄,留下了真實全面的質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù),申報取得了6種產(chǎn)品的ce認證,協(xié)作完善了各款產(chǎn)品的銘牌、說明書,及時向營銷部提供了各種產(chǎn)品的檢驗及測試報告等。接手生產(chǎn)管理工作以后,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,我們生產(chǎn)部門同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責(zé)的工作角色進行了轉(zhuǎn)換,但我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,從而實現(xiàn)成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

在過去的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因為大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們設(shè)備維護還是按照iso9000設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件進行定期檢修保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),進而確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。

本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。在這里我得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。

在過去的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育,并監(jiān)督檢查及時消除各車間存在的安全隱患,同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運行,全年度未發(fā)生一起人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇三

主任、各位副主任、各位委員:我于200*年11月被區(qū)人大常委會任命為區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局局長,現(xiàn)將本人近兩年來履行職務(wù)的情況報告如下,請予評議:

一、近兩年的工作情況(一)規(guī)范運作,整頓作風(fēng),妥善處理各種遺留問題1、抓籌建,規(guī)范機關(guān)運行機制。經(jīng)濟貿(mào)易局從20xx年7月開始成立。組建之初,由于機構(gòu)分設(shè)重組,財務(wù)管理混亂,債務(wù)負擔(dān)沉重。人員素質(zhì)參差不齊,組織紀律渙散,干部職工思想情緒大。為使各項工作迅速走上正軌,我著手抓了三件事。一是組織財務(wù)清理,摸清家底。在全局遺留債務(wù)負擔(dān)總額達150萬元的情況下,我克服困難壓減其他一切開支,積極想辦法籌集資金,保證了職工工資按時發(fā)放,穩(wěn)定了人心。二是制定完善了機關(guān)管理制度,構(gòu)建高效的機關(guān)運行機制。在強化工作紀律方面,建立完善了考勤簽到制度,值班制度;在財務(wù)管理方面,建立了規(guī)范的管理辦法,嚴格控制“三費”支出。在規(guī)范工作程序方面,強調(diào)干部職工用市場經(jīng)濟的觀點指導(dǎo)經(jīng)貿(mào)工作實踐,主動優(yōu)質(zhì)高效搞好服務(wù),使干部職工工作責(zé)任心普遍得到加強,機關(guān)作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)。三是強調(diào)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。經(jīng)貿(mào)部門的干部職工必須熟悉經(jīng)濟管理相關(guān)知識,具備較高的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。在學(xué)習(xí)安排上,我始終強調(diào)經(jīng)貿(mào)部門工作特點,既看重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),也不忽視政治理論的學(xué)習(xí),取得了一定效果。2、抓遺留問題處理,奠定發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ)。掇刀新區(qū)成立后,過去發(fā)展中留下的各種矛盾不斷顯現(xiàn),特別是幾家區(qū)直企業(yè)的遺留問題十分突出,引起區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。為及時化解矛盾,為今后發(fā)展打好基礎(chǔ)。我投入大量時間精力,對這些問題進行了逐一處理消化。一是妥善處理了原碳酸鈣廠在改制中出現(xiàn)的職工糾紛,使該廠改制得到順利實施。二是制定了原鋼瓶廠職工安置方案,并穩(wěn)妥組織實施。經(jīng)過多輪協(xié)商談判,就鋼瓶廠與武鋼信達資產(chǎn)公司債務(wù)問題達成補償協(xié)議。促成新健特織布公司下決心買斷鋼瓶廠廠房土地資產(chǎn)。三是對康華公司拖欠職工工資問題進行督辦。四是妥善處理了譚店磚瓦廠債務(wù)糾份。由于受客觀條件限制,康華公司拖欠職工工資和集資仍然得不到徹底解決。目前我們正密切關(guān)注康華公司的各種不穩(wěn)定隱患,并積極尋求穩(wěn)妥解決辦法。

(二)抓住重點,主攻難點,全力推動經(jīng)貿(mào)工作穩(wěn)中求進1、抓運行調(diào)度,推動規(guī)模工業(yè)企業(yè)質(zhì)量效益穩(wěn)步提高。圍繞規(guī)模企業(yè)調(diào)度管理的重點,認真制定調(diào)度管理方案,對33家規(guī)模企業(yè)實施動態(tài)管理,采取因企施策,區(qū)別對待的辦法優(yōu)選骨干企業(yè)進行重點扶持。在提高企業(yè)綜合效益上,提出了培植規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶的方案,初步確定了普安、新立、千里香、光邦龍源等企業(yè)為培植重點。同時抓好主要生產(chǎn)要素的調(diào)度,幫助企業(yè)規(guī)范財務(wù)管理、嚴格質(zhì)量管理,搞好銀企關(guān)系協(xié)調(diào),積極為企業(yè)申請爭取各種技改貼息基金貸款。推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐。通過不斷努力,我區(qū)規(guī)模工業(yè)數(shù)量從2001年年末的16家增加到33家。企業(yè)總體水平和運行質(zhì)量明顯上升。紡織、機械、石膏三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)地位初步形成。工業(yè)稅源日趨穩(wěn)固,2002年工業(yè)企業(yè)入庫稅金比上年增長154.4%。

2、抓服務(wù)指導(dǎo),促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平上檔升級。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理方式進行大膽探索,以引導(dǎo)和服務(wù)為兩大著力點,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理職能的初步轉(zhuǎn)換,主要抓了兩件事。一是抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作。按照以改革促發(fā)展,以發(fā)展保穩(wěn)定的工作思路,結(jié)合各企業(yè)實際狀況,采取一企一策的辦法,使我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制步入良性發(fā)展軌道。全區(qū)鄉(xiāng)村集體企業(yè)57家,已完成改制55家,改制面達97%。二是抓了改制后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的.引導(dǎo)扶持。進一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法力度,在企業(yè)建立了行政執(zhí)法聯(lián)系點,使制止三亂工作更及時,更徹底。圍繞提高企業(yè)管理者的素質(zhì),組織各種形式的培訓(xùn),和區(qū)政協(xié)聯(lián)合對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行質(zhì)量管理知識培訓(xùn),和地稅局、國稅局聯(lián)合組織稅法知識培訓(xùn)。組織區(qū)內(nèi)企業(yè)負責(zé)人參加市企業(yè)局、市經(jīng)貿(mào)委組織的企業(yè)管理知識培訓(xùn)活動,有效提高了我區(qū)企業(yè)管理者的素質(zhì)。

3、抓招商引資項目建設(shè),培植經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是圓滿完成了區(qū)政府下達我局的年度招商引資任務(wù)。2002年度,經(jīng)貿(mào)局被評為全區(qū)招商引資先進單位。二是對全區(qū)項目建設(shè)進行跟蹤督辦。為每一個項目建立動態(tài)檔案,掌握項目建設(shè)進度,做好服務(wù)工作,促進區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目工作落實。使區(qū)內(nèi)每一個重點項目都有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)工作,為項目建設(shè)進一步營造了寬松的環(huán)境。三是認真組織開展大型商貿(mào)活動?;I備了2001年“兩節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動和2002年“一賽一會”經(jīng)貿(mào)活動,均取得圓滿成功?!皟晒?jié)”經(jīng)貿(mào)活動中,我區(qū)共簽約項目6個,協(xié)議資金3.85億元,簽定購銷合同1份,合同貿(mào)易額200萬美元。同時獲得組委會頒布的“優(yōu)秀組織獎”、“優(yōu)秀設(shè)計制作獎”、“優(yōu)秀表演獎”三項金獎。在各縣市區(qū)中名列前茅,充分展示了掇刀建區(qū)后的新形象。

4、抓調(diào)查研究,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策。配合區(qū)委區(qū)政府關(guān)于實施經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展工業(yè)的舉措,認真研究我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展思路,起草了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的意見草案》。組織專班對掇刀工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進行全面調(diào)查分析,撰寫了《掇刀工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展思路》,通過對民營經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)查分析,撰寫了《掇刀民營經(jīng)濟存在的問題和對策》。認真分析規(guī)模工業(yè)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,提出了規(guī)模工業(yè)企業(yè)納稅大戶培植方案,策劃編制本地產(chǎn)品名錄,對區(qū)內(nèi)主要工業(yè)產(chǎn)品建檔,積極幫助開拓市場。圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的建設(shè)億元工程,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園發(fā)展等重點,確定了一批發(fā)展億元工程的重點企業(yè),起草了《關(guān)于加快建設(shè)“億元工程”的意見》和《加快鎮(zhèn)辦工業(yè)園建設(shè)和發(fā)展意見》,提出了《工業(yè)發(fā)展專項基金管理辦法》等草案,先后以區(qū)委文件形式下發(fā),對我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了重要的指導(dǎo)作用。

4、抓行業(yè)管理,結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進可持續(xù)發(fā)展一是抓了煤炭行業(yè)管理。2002年12月5日,我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)管理被焦點訪談曝光后,煤炭行業(yè)管理與安全生產(chǎn)監(jiān)督分離,為切實抓好煤礦安全深化整治,對區(qū)內(nèi)的14家煤礦中屬無證、掛靠生產(chǎn)的7家小煤礦進行無條件炸封。對現(xiàn)存7家煤礦進行嚴格整改,并已經(jīng)通過省市驗收合格,頒發(fā)了四證。整治工作得到省專項整治驗收組的高度評價。為鞏固小煤礦整治成果,我們進一步加大日常監(jiān)管力度,每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并按照市里要求督促街辦每三天對關(guān)閉煤礦進行一次檢查,防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃,借機出煤。

二是抓了石膏行業(yè)管理。組織專班對我區(qū)石膏開采加工現(xiàn)狀進行調(diào)研,制定了石膏行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃。提出了成立石膏行業(yè)管理辦公室,組建石膏行業(yè)協(xié)會的建議。結(jié)合麻城石膏工業(yè)園建設(shè),為進一步整合石膏市場,提高資源利用率,做大做強石膏產(chǎn)業(yè),編制了關(guān)于整頓我區(qū)石膏企業(yè)的意見草案,該意見實施后,將有效促進我區(qū)石膏行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高石膏產(chǎn)品附加值,推動石膏深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三是抓了新型墻材工作管理。推廣應(yīng)用新型墻體材料,限制使用粘土實心磚,有利于保護土地資源,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為推進我區(qū)墻革工作進展,我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)力度。加大了宣傳力度,在開發(fā)區(qū)報辟專欄介紹墻革工作的重要意義及管理辦法。加大墻革專項用費的征收查處力度。有效促進了節(jié)土、節(jié)能、利廢的新型墻材推廣應(yīng)用。

此外,還抓了商貿(mào)流通市場建設(shè)管理工作。對全區(qū)各類市場情況進行調(diào)查摸底,啟動了整頓和規(guī)范市場活動。

5、抓專項治理,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為促進經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境根本好轉(zhuǎn),在積極參加區(qū)委區(qū)政府組織各種經(jīng)濟環(huán)境調(diào)研活動的同時,重點抓了三個專項治理。一是開展治亂減負專項治理工作。擬定了工作方案,組織了相關(guān)活動。二是開展了金融信用環(huán)境專項治理工作。加大制止和打擊惡意逃廢金融債務(wù)的工作力度,大力落實企業(yè)逃廢債務(wù),降低了銀行不良貸款比例,提高了銀行貸款授信率。使我區(qū)金融信用環(huán)境治理工作在全市6個縣市區(qū)中名列前茅,得分最高,被評為荊門市金融信用縣市區(qū)。三是開展了企業(yè)信用評級專項工作。組織全區(qū)規(guī)模企業(yè)積極參加信用評級活動,我區(qū)的普安公司、華鑫彩印包裝公司、新立紡織公司、光邦龍源公司、千里香公司被評為荊門市a級信用企業(yè)。極大促進了企業(yè)的規(guī)范管理,提高了誠實守信意識。

(三)增強法制觀念,依法行政,接受人大監(jiān)督一是認真開展法制宣傳教育活動。組織干部職工開展法律知識培訓(xùn)。對法律基礎(chǔ)知識、經(jīng)濟管理法規(guī)進行全面學(xué)習(xí),做到知法懂法,依法行政。

二是認真貫徹實施行政執(zhí)法責(zé)任制和錯案責(zé)任追究制。為了促進和保障局機關(guān)執(zhí)法人員依法行政,建立廉潔、勤政、務(wù)實、高效的行政執(zhí)法機制。我們結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作特點,成立了局行政執(zhí)法“兩制”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《經(jīng)濟貿(mào)易局行政執(zhí)法責(zé)任制度》、《行政執(zhí)法錯案責(zé)任追究實施制度》,有效推動了依法行政。

三是執(zhí)行人大決議,接受人大監(jiān)督。認真執(zhí)行人民代表大會及其常務(wù)委員會的各項決議、決定。認真辦理人大議案、建議。對能夠解決的問題,都及時進行了處理答復(fù),對客觀條件限制暫時不能解決的,都親自上門向人大代表作耐心細致的解釋,求得理解和支持。兩年來共辦理人大議案、建議6件,全部按時答復(fù),并都征得了代表的同意。

(四)嚴于律已,廉潔從政,切實搞好自身建設(shè)1、堅持宗旨,全心全意為基層為企業(yè)服務(wù)。到經(jīng)貿(mào)局工作以來,我能夠堅持認真學(xué)習(xí)和努力實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立為基層為企業(yè)服務(wù)的思想觀念。不斷改進思想作風(fēng)和工作方法,密切聯(lián)系群眾,注重調(diào)查研究,深入了解和反映企業(yè)的情況和意見,工作上吃苦耐勞,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。

2、廉潔從政,保持共產(chǎn)黨員和人民公仆的政治本色。在廉潔從政上,做到了警鐘長鳴。一是自己帶頭嚴格執(zhí)行廉政制度,不超標準報銷通訊費、招待費。不搞吃拿卡要,請客送禮,貪圖享受。在深化煤礦專項整治工作中,從沒有接受煤礦老板的請吃。局機關(guān)的公務(wù)用車雖然十分破舊,和其他部門根本不能相比,自已也沒起過換車的念頭,只要不影響工作,能節(jié)約就節(jié)約。由于從嚴控制費用開支額度,在局機關(guān)債務(wù)負擔(dān)十分沉重,無任何收費來源的情況下,確保了干部職工工資按時發(fā)放,養(yǎng)老、醫(yī)療保險、住房公積金及時繳付。還償還了歷年遺留債務(wù)14萬元。這期間局機關(guān)沒有新增任何債務(wù),沒有為后任增添新的遺留問題。二是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。既管好自已,也管好局一班人。初到經(jīng)貿(mào)局,為了調(diào)動大家的積極性,我對局里的財務(wù)采取分灶吃飯的辦法,保留了合并到一起的幾個部門財務(wù)獨立,自已不具體負責(zé)簽字。經(jīng)過一段時間的運作后,我發(fā)覺有的部門招待費開支過大,及時進行了清理制止,做到了對同志、對班子負責(zé)。

二、存在的問題及整改措施兩年來,盡管我在做好自已的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足。一是對宏觀經(jīng)濟理論鉆研不夠。過去,自已從事過企業(yè)經(jīng)營管理工作,熟悉企業(yè)內(nèi)部運作規(guī)律,應(yīng)該說具備一定的指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的能力。到經(jīng)貿(mào)局工作后,除了直接為企業(yè)服務(wù),提供具體的指導(dǎo)外,還要對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展作更多的研究,為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀。由于平常事務(wù)性工作多,對宏觀經(jīng)濟理論鉆研少,深入實際調(diào)查研究的深度和廣度也需要拓展,為解決我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實問題當(dāng)參謀不夠。

二是工作開拓創(chuàng)新不夠。表現(xiàn)為瞻前顧后,求穩(wěn)怕亂。對當(dāng)前經(jīng)貿(mào)部門審批權(quán)限逐步取消,控制手段不斷削弱的情況下,如何更好地發(fā)揮職能作用,思考得不多。認為現(xiàn)在協(xié)調(diào)相關(guān)部門顯得力不從心,對創(chuàng)造性地開展工作信心不足。對于區(qū)委區(qū)政府十分重視的億元工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)和外向型經(jīng)濟發(fā)展,辦法想得不多,相關(guān)措施不明顯,推動力度不大。

三是在隊伍建設(shè)和干部教育上一般性號召多,過細的思想政治工作做的少。過于相信制度管理,相信干部的自我約束,工作不全面,不細致。對一些苗頭缺乏警覺,未及時進行批評教育。如去年我區(qū)小煤礦被“焦點訪談”曝光,造成了不良的社會影響,雖然由于體制問題,自已沒有從事具體監(jiān)管工作,但仍負有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

針對上述問題,我將從以下幾方面著手,予以整改。

1、不斷學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律法規(guī)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題、解決問題的能力。通過學(xué)習(xí)十六大精神和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識,增強工作的主動性。同時要進一步聯(lián)系實際,做好推進我區(qū)工業(yè)化的調(diào)研工作,理論與實際相結(jié)合,增強對工作的適應(yīng)性。

2、抓住主要矛盾,找準工作的突破口。緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府戰(zhàn)略決策,把握當(dāng)前經(jīng)貿(mào)工作的主要方面,集中精力抓大事,一抓到底,抓出成效。一是把握興工富區(qū)戰(zhàn)略的具體實施來開展工作。認真研究新形勢下如何培植壯大骨干企業(yè),使一批市場前景好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)迅速擴張,實現(xiàn)我區(qū)億元企業(yè)零的突破。二是積極探索為民營企業(yè)服務(wù)的新辦法、新途徑。為民營企業(yè)發(fā)展提供政策、信息管理、投資咨詢等全方位的服務(wù)。三是把握招商引資、項目建設(shè)這條貫穿經(jīng)濟工作的主線開展工作,不斷創(chuàng)新招商辦法,拓展招商引資范圍,推動工業(yè)園區(qū)發(fā)展。

3、強化創(chuàng)新意識,大膽攻克難關(guān)。要進一步增強信心,把握機遇,迎接挑戰(zhàn)。認識經(jīng)貿(mào)工作的重要性、特殊性,增強做好經(jīng)貿(mào)工作的歷史責(zé)任感和現(xiàn)實使命感。要努力探索新形勢下經(jīng)貿(mào)工作規(guī)律,盡快調(diào)整職能,理順關(guān)系,增強工作的主動性和預(yù)見性。主動為區(qū)委區(qū)政府當(dāng)好參謀,將工作落實在領(lǐng)導(dǎo)安排之前。

4、求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。一是要努力加強自身的修養(yǎng),凡事率先垂范,帶好頭。二是繼續(xù)發(fā)揚埋頭苦干,少說空話、求真務(wù)實的工作作風(fēng),想大事,抓大事,創(chuàng)造性地開展工作。三是改進思想政治工作,關(guān)心群眾生活,注意工作方法,增強服務(wù)觀念,提高工作效率,促進機關(guān)作風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。四是遵紀守法,認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政制度,清清白白為官,堂堂正正做人。

主任、各位副主任、各位委員,我將把這次述職評議作為對我個人的支持、監(jiān)督、指導(dǎo)和幫助,認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以飽滿的工作熱情,團結(jié)全局干部職工,開拓進取,克難奮進,為推動我區(qū)工業(yè)化進程作出新的貢獻。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇四

一年來,按照省局、市局黨組的要求,以樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點,認真履行自己的職責(zé)。在同志們的共同努力下,分管的質(zhì)量科、標準化科、計量科和檢測中心都圓滿完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請予評議。

一、不斷學(xué)習(xí),提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大精神。黨的xx大為我們指明了新時期建設(shè)中國特色社會主義的路線、方針、政策,全面闡述了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵。在xx大報告中還首次提到了以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全,這是我黨歷屆報告中所沒有的,也為我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作指明了方向。在學(xué)習(xí)中,除了參加局黨組中心組理論學(xué)習(xí)和局機關(guān)每周五下午的集中學(xué)習(xí)、聆聽省局領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報告外,重點加強自學(xué),記好筆記,同時結(jié)合本職工作,認真思考,加深理解。

(二)參加省局組織的第二期省轄市局處級領(lǐng)導(dǎo)干部省委黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及馬克思主義理論、科學(xué)發(fā)展觀、國際國內(nèi)形勢、黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟發(fā)展及本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識等,還集中三次聽取了黨的xx大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告,通過一個半月的學(xué)習(xí),理論水平得到進一步提高,視野得到了擴展,有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展的知識得到了豐富,對國際國內(nèi)形勢有了進一步的了解,對黨的xx大精神有了較為全面的理解。

(三)積極參加市委組織的“講正氣,樹新風(fēng)”活動。今年,全市開展了“講正氣、樹新風(fēng)”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,利用這個有利時機,先后認真學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》、《整頓黨的作風(fēng)》、《反對黨八股》等多篇著作,《黨的作風(fēng)是黨的形象》、《講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣》和“三個代表”的重要思想,《全面落實科學(xué)發(fā)展觀推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》、《在中紀委七次全會重要講話精神》等重要講話精神以及省委徐光春書記和市委段喜中書記的講話精神,在學(xué)習(xí)中認真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,深入開展自查剖析,馬克思主義理論水平有了進一步的提高。

(四)堅持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。平時擠出時間堅持學(xué)習(xí)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識,加強對質(zhì)量、計量、標準化等知識的學(xué)習(xí),在熟悉本系統(tǒng)的“三法一條例”的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》以及《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),注重學(xué)習(xí)的實效,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與強化對分管業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)緊密結(jié)合起來,進一步提高工作水平。

二、加強修養(yǎng),努力做一名優(yōu)秀的青年干部。

(一)堅持深入基層,走訪調(diào)研。堅持深入分管單位,掌握同志們的工作、生活、思想情況,對同志們提出的困難和問題,及時幫助解決。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行走訪調(diào)研,了解企業(yè)的需求和意見。對基層同志提出的意見和建議,定期歸納,分類整理,用以指導(dǎo)分管工作時參考。

(二)執(zhí)行黨的紀律,擺正位置。在局黨組會議上,暢所欲言,把平時掌握的情況、自己的見解和建議毫無保留地提出來,供決策參考。黨組一旦形成決議,無論與自己的建議符合與否,都堅決貫徹執(zhí)行,并教育、引導(dǎo)分管的單位,不折不扣地抓好落實。

(三)以身作則,搞好團結(jié)。牢記作風(fēng)紀律,不搞小宗派,不搞親親疏疏,以工作成績論英雄;與同志們搞好團結(jié),不說不利于團結(jié)的話,不做不利于單位和諧的事,對同志們的意見,能解決的解決,能解釋的解釋清楚,做好疏導(dǎo)工作。

三、嚴格要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

(一)搞好廉潔自律。一年來,自己按照鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,嚴格要求自己,時刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的,把人民群眾的滿意作為衡量自己工作的標準。在廉潔自律方面,主動為干部職工做好表率,認真執(zhí)行省局黨組和市委、市紀委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,樹立正確的權(quán)力觀,恪守公正辦事,清白做人的信念,正確處理勤政與廉政的關(guān)系,保持良好的心態(tài),生活上、待遇上從不和別人攀比,從不用自己手中的權(quán)力去謀取私利,保持一名黨員干部應(yīng)有的良知,自覺維護市局的良好形象。

(二)切實履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所承擔(dān)的政治責(zé)任。在安排分管部門日常業(yè)務(wù)工作的同時,一并進行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排,要求他們兩手抓,兩手都要硬,同時采取定期聽取落實情況匯報,和分管部門的人員進行廉政談話等形式,著力搞好對其權(quán)利觀、發(fā)展觀、群眾觀、政績觀為重點的“四觀”教育,努力踐行“三個代表”重要思想和服務(wù)企業(yè)的根本要求,認真執(zhí)行市委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長鳴,切實保證分管單位的廉潔公正。

(三)堅持有情領(lǐng)導(dǎo),無情管理的原則。要求同志們認真查找思想觀念、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題,特別是在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等方面,要求他們深刻剖析,認真開展批評和自我批評,要求他們坦坦蕩蕩,清清白白。做到要相信組織,相信黨組,有問題及時報告,但同時對發(fā)現(xiàn)的問題絕不袒護,不怕家丑外揚,嚴格處理。一年來,自己沒有發(fā)生任何違法違紀事件,所分管的部門也未發(fā)生違法違紀問題.

四、立足本職,扎扎實實開展各項分管業(yè)務(wù)工作。

(一)是在年初幫各分管業(yè)務(wù)部門同志理清思路。讓大家暢所欲言,提出自己一年工作中的難點、重點,明確一年的工作目標任務(wù),方法步驟,做到有的放矢。如在今年的名牌戰(zhàn)略工作中,年初與質(zhì)量科及相關(guān)單位的負責(zé)同志多次商討,制定了全市名牌培育計劃、培育重點及培育方法等內(nèi)容的工作方案,今年,各相關(guān)單位都按上述方案,各司其職,共同培育,取得了良好的效果。

(二)是幫助同志們解決工作上的重點、難點,幫其鋪平道路,清除障礙。如在今年的農(nóng)業(yè)標準化工作中,為了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建工作順利開展,我多次深入古軹生態(tài)苑,了解進展情況,解決困難問題,使其順利通過了驗收。

(三)是幫助協(xié)調(diào)我局與市有關(guān)局委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系。如今年為了坡頭薄皮核桃創(chuàng)成省名牌農(nóng)產(chǎn)品,我多次與農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局及坡頭鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),解決了創(chuàng)建中存在的軟件缺陷問題,使其硬件建設(shè)得到了進一步完善,最終獲得了成功。

五、抓住重點,確保關(guān)系大局的工作順利開展。

(一)著力抓好全局的服務(wù)企業(yè)工作。服務(wù)企業(yè)是我們質(zhì)監(jiān)工作的一條主線。作為分管此項工作的副局長,我主要從以下三個方面抓好此項工作:1、主持重新修訂完善了全局服務(wù)企業(yè)的具體措施、計劃及考核辦法,使之進一步適應(yīng)全市經(jīng)濟的發(fā)展需求。2、抓好平時服務(wù)工作的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,同時,及時總結(jié)服務(wù)情況,找到有益經(jīng)驗,進行推廣。3、深入企業(yè),進行一線調(diào)研,直面問題,幫助企業(yè)解決實際困難。

(二)突出抓好企業(yè)節(jié)能降耗的服務(wù)工作。節(jié)能降耗是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題,為做好此項工作,我局把今年做為企業(yè)節(jié)能降耗服務(wù)年,該項服務(wù)的重點是幫助企業(yè)完善能源計量器具,建立檢測體系,抓好技術(shù)改造。我主要做了以下工作:1、邀請省內(nèi)相關(guān)知名專家來我市開展講座并深入企業(yè)進行一線指導(dǎo),通過現(xiàn)場觀摩、研討等形式,使企業(yè)了解自身缺陷,明白主攻方向,調(diào)動企業(yè)節(jié)能降耗的主動性。2、認真研究企業(yè)節(jié)能降耗工作的重點、難點,做到心中有數(shù),深入企業(yè)督促指導(dǎo),幫助企業(yè)配備完善計量器具,建立健全計量檢測體系,用以指導(dǎo)企業(yè)一線生產(chǎn)。3、與市發(fā)改委等相關(guān)政府部門積極協(xié)調(diào),互相配合,通過發(fā)文、培訓(xùn)、檢查等多種形式,推進全市的節(jié)能降耗工作。

(三)加強檢測中心項目建設(shè),提高檢驗測試能力。組織檢測中心人員對全市各行業(yè)、各企業(yè)的檢測資源進行調(diào)查,摸清檢測設(shè)備配置情況,做到心中有數(shù),并結(jié)合我市支柱行業(yè)發(fā)展的特點,科學(xué)合理的提出并制定市局檢測中心的五年基建規(guī)劃,尤其是對重點支柱行業(yè)目前急需的相關(guān)檢測項目做到先上,優(yōu)上。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào),抓好項目的落實,20xx年共完成資金投入70多萬元,有效的提高了檢測中心的檢測能力,有效地服務(wù)了全市重點行業(yè)的發(fā)展。

六、缺點和不足主抓服務(wù)企業(yè)工作,方式方法創(chuàng)新不夠;有時候?qū)ぷ鞑贾枚啵瑱z查少,督促力度不夠;學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識不夠深入透徹。對于存在的問題,在今后的工作中,我將采取有效措施,加以整改。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:。

大家好!

我叫xx,過去一年任職xx公司xx,主要負責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量工作。

20xx年即將過去,現(xiàn)對即將過去一年來的工作給各位匯報如下:

1、組織完成了24種新產(chǎn)品電機的試制工作,正在進行8種電機的試制,完成了6種電機,18個零部件的首檢fai工作,為電機的批量投產(chǎn)做好的基礎(chǔ)工作。

2、完成了對公司生產(chǎn)班組的培訓(xùn)工作。

3、完成了35種310臺電機的返修技術(shù)準備和檢驗工作。

4、全年完成了1800余臺電機的配件入廠檢驗、過程檢驗、電機試驗和交驗出廠工作,出廠電機的質(zhì)量穩(wěn)定性穩(wěn)中有升,廠外質(zhì)量問題同比減少4%。

5、深化供應(yīng)商管理工作、不斷探索,推出并落實了《供方質(zhì)量責(zé)任管理細則》,使供應(yīng)商管理站上了一個新的臺階,本年度共下發(fā)《整改/考核單》81份,不定期、不告知隨機到供應(yīng)商現(xiàn)場過程監(jiān)造8次,下發(fā)《產(chǎn)品暫停通知書》2份。

6、相關(guān)方認證工作:完成了9000質(zhì)量管理體系的年審工作;配合完成了工廠組織的煤安認證及開口項整改工作。

7、完成了公司特殊過程的識別和定期確認工作,規(guī)范完善相關(guān)記錄文件的正確填寫;

8、配合完成了計量器具的1次校檢工作,確保檢測設(shè)備的有效性。

1、技術(shù)管理還需進一步完善,例如圖紙更新不及時不規(guī)范,與工廠不同步、工藝文件編制后修正不及時,沒有變更版本號等等。

2、廠內(nèi)外質(zhì)量問題仍然層出不窮,特別是一些能干好而沒有干好的問題依然出現(xiàn)。

3、對供應(yīng)商管理有待提高,主要表現(xiàn)在。

(1)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證能力沒有進行過評估。

(2)優(yōu)勝劣汰機制沒有建立。

4、監(jiān)視、測量設(shè)備能力不足,主要表現(xiàn)在。

(1)試驗臺能力尚不完整,無匝間檢測設(shè)備;

(2)試驗臺直流電動機zdy301系列負載試驗?zāi)芰η啡保?/p>

(3)無內(nèi)花鍵檢測規(guī);

(4)重要零部件的形位公差沒有檢驗機制;

(5)體積較大電機的檢具不全。

5、人員素質(zhì)、培訓(xùn)質(zhì)量參差不齊,主要表現(xiàn)在。

(1)公司規(guī)模的擴大,與公司人員的培訓(xùn)和管理制度并沒有跟上之間的矛盾漸漸突顯;

(2)新產(chǎn)品較多,但相應(yīng)的產(chǎn)前技術(shù)交底頻次太低。

1、通過培訓(xùn)、考試等手段,提高技術(shù)員、檢查員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環(huán)。

2、繼續(xù)從源頭加強外協(xié)外購配件的'質(zhì)量,嚴把源頭質(zhì)量關(guān),規(guī)范外協(xié)件質(zhì)量問題整改工作的落實,提高配件外觀實物質(zhì)量。

3、加強過程監(jiān)控,關(guān)鍵工序增加巡檢頻次,把問題盡可能解決在萌芽狀態(tài);完善工序間質(zhì)量問題的考核與處理,減少甚至杜絕類似毛坯問題在交驗時處理的窘相。

4、提高技術(shù)員自身的業(yè)務(wù)能力,不能只局限在自己管轄的范疇,形成隨時可以進行替換的良性循環(huán)。

5、廠外、廠內(nèi)質(zhì)量問題班前會通報,典型質(zhì)量問題制作圖片案例張貼于看板,對相關(guān)責(zé)任人進行考核達到提高員工質(zhì)量意識的效果。

通過加強學(xué)習(xí),嚴格要求自己,一方面,不斷增強廉潔自律、拒腐防變能力,另一方面,嚴格按照要求辦事,加強自我約束,廉潔自律,杜絕了違法違紀情況。

述職人:xxx。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:你們好!

時間過得真快,的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,20這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上我認真做好本職工作,堅持學(xué)習(xí),與時俱進,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎,工作兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進步和提高,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年,也是我們公司產(chǎn)銷量全面提升的一年,從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機,企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降,但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性,并加強了質(zhì)量管理。我作為供方質(zhì)量管理員,2010年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法,使得進貨檢驗質(zhì)量水平不斷提高,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)。

本人嚴格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力。

二、優(yōu)化管理流程,提高管理效率,狠抓供方質(zhì)量管理。

xx年年外檢站只單純負責(zé)進貨檢驗,沒有采購質(zhì)量控制的職能,與供方的溝通交流少,進貨檢驗的問題不能及時處理和跟蹤驗證,每月的進貨檢驗合格率都與目標值相差甚遠,錯漏檢現(xiàn)象時常發(fā)生,檢驗員的檢驗技能急需提高。

與此同時,我們加大了對供方的管理力度。一方面針對內(nèi)部反饋的`供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項與供方進行溝通交流的頻次大大增加,督促供方整改,第二是加大了對供方的考核力度,每月按時對供方造成的損失進行考核和索賠,使供方對質(zhì)量問題更加重視。第三是實施了紅黃牌制度,對重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段,及時督促供方改進質(zhì)量。第四是加強了供方審核工作。今年首次將檢具、工裝的供方納入了供方審核的范圍。通過這些措施,供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn),進貨合格率逐步提高。

我們還建立了《供方異常質(zhì)量信息臺帳》對供方產(chǎn)品質(zhì)量實施動態(tài)管理,特別注重加強與過程檢驗、剖殼分析、市場反饋信息的溝通,及時反饋屬于供方責(zé)任的質(zhì)量問題,建立起有效的信息反饋系統(tǒng)將質(zhì)量檢驗、質(zhì)量信息反饋和質(zhì)量改進有機結(jié)合,適時地了解供方狀況和質(zhì)量改進的進展情況,同時還要求外檢站檢驗員參與到供方質(zhì)量問題的跟蹤驗證中來,做到人人落實職責(zé),人人負責(zé)檢查驗證。

2010年我們針對外檢站檢驗員檢驗水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn),如:零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn)、gb2828抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。2010年我們將進一步加強員工培訓(xùn)工作,通過前期公司舉辦的ji培訓(xùn)嚴格按照此模式提高培訓(xùn)的有效性,增強員工的檢驗技能。我們將加強供方質(zhì)量控制。一是培養(yǎng)基地式供方,對質(zhì)量長期穩(wěn)定的供方采取放寬檢查的優(yōu)惠政策,提高供方質(zhì)量管理的積極性,提高檢驗效率、降低檢驗成本。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求,用受益者推動的方式促進供方提高管理水平,適宜時幫助供方推行spc管理。三是加強供方信息溝通和交流,加大供方考核力度,及時向供方反饋物資質(zhì)量信息。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況,確保生產(chǎn),積極主動與車間和生產(chǎn)部門溝通,掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息,并及時反饋給供方,提出質(zhì)量控制要求,使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。

三、認真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識。

本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向有經(jīng)驗的工程師請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)壓縮機專業(yè)知識培訓(xùn)教材、質(zhì)量工程師教材和機械制造專業(yè)相關(guān)書籍,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的供方質(zhì)量管理員。

四、不足之處。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇七

作一名質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局長,你們知道自己的述職報告要怎么寫嗎?下面是本站小編為大家整理的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長述職報告范文,歡迎閱讀。

一年來,按照省局、市局黨組的要求,以樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧質(zhì)監(jiān)為重點,認真履行自己的職責(zé)。在同志們的共同努力下,分管的質(zhì)量科、標準化科、計量科和檢測中心都圓滿完成了各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請予評議。

一、不斷學(xué)習(xí),提高自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(一)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的xx大精神。黨的xx大為我們指明了新時期建設(shè)中國特色社會主義的路線、方針、政策,全面闡述了科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵。在xx大報告中還首次提到了以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和確保產(chǎn)品質(zhì)量與安全,這是我黨歷屆報告中所沒有的,也為我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的工作指明了方向。在學(xué)習(xí)中,除了參加局黨組中心組理論學(xué)習(xí)和局機關(guān)每周五下午的集中學(xué)習(xí)、聆聽省局領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)報告外,重點加強自學(xué),記好筆記,同時結(jié)合本職工作,認真思考,加深理解。

(二)參加省局組織的第二期省轄市局處級領(lǐng)導(dǎo)干部省委黨校培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及馬克思主義理論、科學(xué)發(fā)展觀、國際國內(nèi)形勢、黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、經(jīng)濟發(fā)展及本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識等,還集中三次聽取了黨的xx大精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告,通過一個半月的學(xué)習(xí),理論水平得到進一步提高,視野得到了擴展,有關(guān)社會經(jīng)濟發(fā)展的知識得到了豐富,對國際國內(nèi)形勢有了進一步的了解,對黨的xx大精神有了較為全面的理解。

(三)積極參加市委組織的“講正氣,樹新風(fēng)”活動。今年,全市開展了“講正氣、樹新風(fēng)”暨“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動,利用這個有利時機,先后認真學(xué)習(xí)了毛澤東同志的《為人民服務(wù)》、《整頓黨的作風(fēng)》、《反對黨八股》等多篇著作,《黨的作風(fēng)是黨的形象》、《講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣》和“三個代表”的重要思想,《全面落實科學(xué)發(fā)展觀推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展》、《在中紀委七次全會重要講話精神》等重要講話精神以及省委徐光春書記和市委段喜中書記的講話精神,在學(xué)習(xí)中認真做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得體會,深入開展自查剖析,馬克思主義理論水平有了進一步的提高。

(四)堅持質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。平時擠出時間堅持學(xué)習(xí)質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)知識,加強對質(zhì)量、計量、標準化等知識的學(xué)習(xí),在熟悉本系統(tǒng)的“三法一條例”的基礎(chǔ)上,認真學(xué)習(xí)《行政處罰法》、《行政許可法》以及《行政訴訟法》等相關(guān)法律法規(guī),注重學(xué)習(xí)的實效,將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與強化對分管業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)緊密結(jié)合起來,進一步提高工作水平。

二、加強修養(yǎng),努力做一名優(yōu)秀的青年干部。

(一)堅持深入基層,走訪調(diào)研。堅持深入分管單位,掌握同志們的工作、生活、思想情況,對同志們提出的困難和問題,及時幫助解決。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進行走訪調(diào)研,了解企業(yè)的需求和意見。對基層同志提出的意見和建議,定期歸納,分類整理,用以指導(dǎo)分管工作時參考。

(二)執(zhí)行黨的紀律,擺正位置。在局黨組會議上,暢所欲言,把平時掌握的情況、自己的見解和建議毫無保留地提出來,供決策參考。黨組一旦形成決議,無論與自己的建議符合與否,都堅決貫徹執(zhí)行,并教育、引導(dǎo)分管的單位,不折不扣地抓好落實。

(三)以身作則,搞好團結(jié)。牢記作風(fēng)紀律,不搞小宗派,不搞親親疏疏,以工作成績論英雄;與同志們搞好團結(jié),不說不利于團結(jié)的話,不做不利于單位和諧的事,對同志們的意見,能解決的解決,能解釋的解釋清楚,做好疏導(dǎo)工作。

三、嚴格要求,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。

(一)搞好廉潔自律。一年來,自己按照鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,嚴格要求自己,時刻牢記手中的權(quán)力是人民賦予的,把人民群眾的滿意作為衡量自己工作的標準。在廉潔自律方面,主動為干部職工做好表率,認真執(zhí)行省局黨組和市委、市紀委關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,樹立正確的權(quán)力觀,恪守公正辦事,清白做人的信念,正確處理勤政與廉政的關(guān)系,保持良好的心態(tài),生活上、待遇上從不和別人攀比,從不用自己手中的權(quán)力去謀取私利,保持一名黨員干部應(yīng)有的良知,自覺維護市局的良好形象。

(二)切實履行自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)中所承擔(dān)的政治責(zé)任。在安排分管部門日常業(yè)務(wù)工作的同時,一并進行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排,要求他們兩手抓,兩手都要硬,同時采取定期聽取落實情況匯報,和分管部門的人員進行廉政談話等形式,著力搞好對其權(quán)利觀、發(fā)展觀、群眾觀、政績觀為重點的“四觀”教育,努力踐行“三個代表”重要思想和服務(wù)企業(yè)的根本要求,認真執(zhí)行市委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,做到警鐘長鳴,切實保證分管單位的廉潔公正。

(三)堅持有情領(lǐng)導(dǎo),無情管理的原則。要求同志們認真查找思想觀念、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題,特別是在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)等方面,要求他們深刻剖析,認真開展批評和自我批評,要求他們坦坦蕩蕩,清清白白。做到要相信組織,相信黨組,有問題及時報告,但同時對發(fā)現(xiàn)的問題絕不袒護,不怕家丑外揚,嚴格處理。一年來,自己沒有發(fā)生任何違法違紀事件,所分管的部門也未發(fā)生違法違紀問題.

四、立足本職,扎扎實實開展各項分管業(yè)務(wù)工作。

(一)是在年初幫各分管業(yè)務(wù)部門同志理清思路。讓大家暢所欲言,提出自己一年工作中的難點、重點,明確一年的工作目標任務(wù),方法步驟,做到有的放矢。如在今年的名牌戰(zhàn)略工作中,年初與質(zhì)量科及相關(guān)單位的負責(zé)同志多次商討,制定了全市名牌培育計劃、培育重點及培育方法等內(nèi)容的。

工作方案。

今年各相關(guān)單位都按上述方案各司其職共同培育取得了良好的效果。

(二)是幫助同志們解決工作上的重點、難點,幫其鋪平道路,清除障礙。如在今年的農(nóng)業(yè)標準化工作中,為了國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)建工作順利開展,我多次深入古軹生態(tài)苑,了解進展情況,解決困難問題,使其順利通過了驗收。

(三)是幫助協(xié)調(diào)我局與市有關(guān)局委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系。如今年為了坡頭薄皮核桃創(chuàng)成省名牌農(nóng)產(chǎn)品,我多次與農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局及坡頭鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào),解決了創(chuàng)建中存在的軟件缺陷問題,使其硬件建設(shè)得到了進一步完善,最終獲得了成功。

五、抓住重點,確保關(guān)系大局的工作順利開展。

(一)著力抓好全局的服務(wù)企業(yè)工作。服務(wù)企業(yè)是我們質(zhì)監(jiān)工作的一條主線。作為分管此項工作的副局長,我主要從以下三個方面抓好此項工作:1、主持重新修訂完善了全局服務(wù)企業(yè)的具體措施、計劃及考核辦法,使之進一步適應(yīng)全市經(jīng)濟的發(fā)展需求。2、抓好平時服務(wù)工作的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決,同時,及時總結(jié)服務(wù)情況,找到有益經(jīng)驗,進行推廣。3、深入企業(yè),進行一線調(diào)研,直面問題,幫助企業(yè)解決實際困難。

(二)突出抓好企業(yè)節(jié)能降耗的服務(wù)工作。節(jié)能降耗是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的重大問題,為做好此項工作,我局把今年做為企業(yè)節(jié)能降耗服務(wù)年,該項服務(wù)的重點是幫助企業(yè)完善能源計量器具,建立檢測體系,抓好技術(shù)改造。我主要做了以下工作:1、邀請省內(nèi)相關(guān)知名專家來我市開展講座并深入企業(yè)進行一線指導(dǎo),通過現(xiàn)場觀摩、研討等形式,使企業(yè)了解自身缺陷,明白主攻方向,調(diào)動企業(yè)節(jié)能降耗的主動性。2、認真研究企業(yè)節(jié)能降耗工作的重點、難點,做到心中有數(shù),深入企業(yè)督促指導(dǎo),幫助企業(yè)配備完善計量器具,建立健全計量檢測體系,用以指導(dǎo)企業(yè)一線生產(chǎn)。3、與市發(fā)改委等相關(guān)政府部門積極協(xié)調(diào),互相配合,通過發(fā)文、培訓(xùn)、檢查等多種形式,推進全市的節(jié)能降耗工作。

(三)加強檢測中心項目建設(shè),提高檢驗測試能力。組織檢測中心人員對全市各行業(yè)、各企業(yè)的檢測資源進行調(diào)查,摸清檢測設(shè)備配置情況,做到心中有數(shù),并結(jié)合我市支柱行業(yè)發(fā)展的特點,科學(xué)合理的提出并制定市局檢測中心的五年基建規(guī)劃,尤其是對重點支柱行業(yè)目前急需的相關(guān)檢測項目做到先上,優(yōu)上。在規(guī)劃的基礎(chǔ)上,積極協(xié)調(diào),抓好項目的落實,20xx年共完成資金投入70多萬元,有效的提高了檢測中心的檢測能力,有效地服務(wù)了全市重點行業(yè)的發(fā)展。

六、缺點和不足主抓服務(wù)企業(yè)工作,方式方法創(chuàng)新不夠;有時候?qū)ぷ鞑贾枚?,檢查少,督促力度不夠;學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識不夠深入透徹。對于存在的問題,在今后的工作中,我將采取有效措施,加以整改。

xx年,我和局黨組全體成員在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實省市局工作部署,帶領(lǐng)班子成員以身作則,精誠團結(jié),緊緊圍繞臨泉經(jīng)濟發(fā)展這個中心,以凈化市場、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為目的。在隊伍建設(shè)、依法履職等方面取得了一定的成績?,F(xiàn)就年工作履職情況述職如下,請審議。本站版權(quán)所有!

一、努力學(xué)習(xí),全面提高駕馭全局工作的能力。

作為局主要負責(zé)人,班子的核心,深知自己學(xué)習(xí)的重要性和必要性,為了保證學(xué)習(xí)時間,我制訂了自己的。

學(xué)習(xí)計劃。

重點學(xué)習(xí)法律法規(guī)和上級的重要批示精神時刻保持清醒的政治頭腦與市局黨組保持高度一致。在上半年開展的保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動中,帶領(lǐng)或自覺學(xué)習(xí)了規(guī)定的必讀篇目,撰寫心得體會余篇,做。

讀書筆記。

余萬字,由于我和黨組同志的高度重視和認真負責(zé),我局先教活動開展得轟轟烈烈。通過這項活動的開展,局黨組征求意見余條,制修訂局。

規(guī)章制度。

數(shù)十項,開展主題實踐活動次,全體黨員為幫扶群眾捐款達余元,密切了黨群關(guān)系。本人在平時的培訓(xùn)中從不因事務(wù)忙而放松對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我局正努力打造一個學(xué)習(xí)型隊伍,創(chuàng)建一個文化型機關(guān)。

二、嚴格績效考核,狠抓制度落實。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,質(zhì)監(jiān)部門所擔(dān)負的各項任務(wù)越來越重,肩負的責(zé)任也越來越大,如何全面完成省市局各項工作部署,促進臨泉經(jīng)濟更快的發(fā)展,是我們各項工作的重中之重,為全面完成全年目標任務(wù),我們首先從制度入手,完善和修訂相關(guān)制度的同時,出臺了我局各項工作績效考核辦法。將綜合管理源頭監(jiān)管,特種設(shè)備安全監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作全部進行分解,層層簽訂目標責(zé)任書,定量與定性考核相結(jié)合,從而解決了干與不干,干多干少一個樣職工反應(yīng)強烈的問題,在制度面前人人平等,保證了全年各項工作順利完成。

三、發(fā)揚民主,密切配合,協(xié)調(diào)發(fā)展。

一個班子戰(zhàn)斗力強不強,班子是否團結(jié)是關(guān)鍵,我時刻提醒自己在處理各種問題時,要充分征求班子成員意見,有效發(fā)揮助手的作用,自覺維護班子的團結(jié),做到不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說,帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在多次召開的民主生活會上,班子成員之間坦誠相見,(縣人大代表述職報告)互相勉勵,相互監(jiān)督,取長補短,召開每次民主生活會達到既有民主,又有集中,團結(jié)和協(xié)共同提高的目的。

在隊伍建設(shè)上,本著“以人為本,盤活人才,注重培養(yǎng),提升素質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持任人為賢,在用人上不求全責(zé)備,努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?,盡力給他們營造施展才能的平臺,建立一支有序競爭,充滿活力的干部隊伍。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),兩個文明一起抓。

身為基層局的主要負責(zé)同志,我時刻注意自己的一言一行,古人云“民不畏我嚴而畏我廉”在平時的生活和工作中,時刻以黨員標準嚴格要求自己,自覺執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》的規(guī)定,不搞特殊化,不用公款大吃大喝,時刻保持著自己是普通一員的本色。嚴格財務(wù)制度,定期公布經(jīng)費收支情況,實施民主理財,重大開支項目由班子研究或通氣,經(jīng)市局批準后實施。不接受吃請,自覺執(zhí)行個人收入申報制,個人重大事項報告制,經(jīng)過幾年的努力,我局已償還了萬元債務(wù),固定資產(chǎn)增值萬元,新購置臺電腦,一部復(fù)印機及交通工具車輛,辦公條件得到極大改善。在今年月份省局組織的財務(wù)檢查中,我局財務(wù)工作得到省局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

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質(zhì)量技術(shù)述職報告篇八

1.對進入公司的。

即將過去,技術(shù)質(zhì)量部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確方'案,范'文'庫歡,迎您1采集領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司安排的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協(xié)作部門多、人員繁雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現(xiàn)很多不盡人意的地方??偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的.經(jīng)濟損失,使得在來年的工作中能夠出現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結(jié)如下:

1.對進入公司的新人員,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現(xiàn)場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

2.施工人員進入現(xiàn)場前,召開部門會議,在分配任務(wù)的同時強調(diào)把安全放在首位的重要性。

3.配合安全環(huán)保部組織定期培訓(xùn),貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調(diào)獎懲機制。

二.增強意識加強管理。

1.施工過程中,強調(diào)四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全提示。

2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現(xiàn)象造成不必要的損失。

3.定期對施工現(xiàn)場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

5.經(jīng)常查找及時發(fā)現(xiàn)施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。

6.在施工中根據(jù)不同的工作配備相關(guān)的防護用品、用具,每個員工都應(yīng)該具備相互監(jiān)督的業(yè)務(wù)和責(zé)任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責(zé)任人一次50-100元的經(jīng)濟處罰。

7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)。

三.接收教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗。

公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯及轉(zhuǎn)爐煤氣柜等工程,現(xiàn)在除轉(zhuǎn)爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質(zhì)量的同時,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務(wù)重、吃在工地,經(jīng)常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xx-x在鏈蓖機-回轉(zhuǎn)窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經(jīng)及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,給予事故受害人批評教育,責(zé)成本人總結(jié)經(jīng)驗,接受教訓(xùn)。而且執(zhí)行了公司相關(guān)的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產(chǎn)抱有任何僥幸心理。特別是我們技術(shù)質(zhì)量部更應(yīng)該接受這次慘痛的教訓(xùn),提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

四.安全工作新年規(guī)劃。

1.技術(shù)質(zhì)量部在保證施工質(zhì)量的同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現(xiàn)狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導(dǎo)思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現(xiàn)場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現(xiàn)場的安全隱患,及時做好預(yù)防方案。

5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

在新的一年里,總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn),努力增強技術(shù)質(zhì)量部在工作過程中的專業(yè)技能。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇九

回顧已經(jīng)過去的的一年里,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體車間員工的'共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善,在執(zhí)行20生產(chǎn)任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。

1、人員管理:車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。

2、生產(chǎn)安排:。

3、成本控制。

二、加強教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。

車間在組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓(xùn),涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

2、加強了對員工的技能培訓(xùn)。

隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來,為確保生產(chǎn)形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負責(zé)的方式,對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

3、質(zhì)量知識培訓(xùn)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作。

來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間要求全體員工,特別是班組長要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制,經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

三、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。

為確保車間正常運行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實,所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實到個人達到了99%以上。

3、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質(zhì)量管理。(1.注重表現(xiàn)在中挖下料中,如所有左右件配對排版改進,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實施了定機定程序下料方法,解決了一程序多機用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)。

4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動,促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標達到考核要求。

四、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識,

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度。

一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,車間不斷加強對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,2015年實現(xiàn)了工傷費用最低的一年,則無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,無重大設(shè)備事故。

五、加強車間現(xiàn)場管理工作,使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境。

面,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力,車間現(xiàn)場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

六、加強車間基礎(chǔ)管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務(wù)。

1、加強班組團結(jié),不斷增強廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。

2、加強班組管理。在日常的工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,從而提高班組的整體水平。

七、工作中的不足與工作計劃。

(1)工作中的不足:。

1.現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2.應(yīng)該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作。

3.成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

(2)工作計劃。

1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。

3.進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4.加大下料質(zhì)量的進一步改善力度。

5.認真做好2015的安全生產(chǎn)的部署工作。

6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

7.加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

以上就是車間2015年的工作總結(jié),車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十

我于20__年6月9日進入都市萬錦工作,已經(jīng)有半年時間,20__年已經(jīng)即將走完,工作半年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,使我很順利的完成各項工作。回顧這半年的工作時間,以前并沒有接觸過客房的我,在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下使我慢慢對客房有了了解,到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識。

此期間擔(dān)任過領(lǐng)班與代店長的職位,在擔(dān)任領(lǐng)班工作的期間,能夠做到積極主動的去工作,做到了當(dāng)日工作當(dāng)日匯報,按時完成店長交給的各項工作。

7月24日,被調(diào)往淮河路店擔(dān)任代店長工作,首次接觸管理整個店,說明上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,但是通過一番努力之后并沒有達到所預(yù)想的目的。在代理店長的工作期間,雖然時間不長也經(jīng)歷了許多風(fēng)波如:客人投訴、缺少員工、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問題,通過問題的出現(xiàn)自己也進行了反思,可能主要一點原因在與不會很好的與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作與溝通,也許是自己的能力有限吧!還沒有達到做為一名店長應(yīng)有的能力,但是我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提升自己的管理能力。不過我還是非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次鍛煉的機會,使自己能夠更加的了解一個店的管理模式與經(jīng)營模式,同時也感謝同事們對我的支持。

11月份被調(diào)往公司質(zhì)檢部工作,在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門的工作,做好每周對店里的巡視檢查與月檢查,積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)日檢查工作,認真寫好每天的工作日志,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),調(diào)入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識。

對于下一步的工作計劃:在新的一年里努力做好本職工作與上級安排的任務(wù),積極反映工作中所發(fā)現(xiàn)的問題并進行改正,配合好部門經(jīng)理的工作,嚴格按照要求做好每月每周的檢查工作,認真幫助店里整改檢查的問題。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十一

本人嚴格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;深入學(xué)習(xí),不斷提高觀察、分析和處理問題的能力,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應(yīng)變能力。

歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況,質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,不能自我控制,致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?;谇败囍b,今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式,用準確的數(shù)據(jù)預(yù)測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,本人主動采取一系列措施,解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質(zhì)量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,通過強化過程質(zhì)量控制,堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀律的認真檢查,解決當(dāng)前熱點問題,使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,以書面形式分發(fā)給各班組,強調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念,樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標準的意識。

對于我來說,車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路:一方面,虛心向老同志請教,通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,認真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》等書籍雜志,從中汲取營養(yǎng),努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

本人還兼職車間統(tǒng)計工作,以“強化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點,確保統(tǒng)計報表的準確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量,不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,力求做到全面與重點相結(jié)合,在全面分析的基礎(chǔ)上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,使其及時了解、掌握生產(chǎn)動態(tài)。

一年來,本人作出了一定的努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,也取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2、由于自己比較年輕,工作經(jīng)驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。學(xué)習(xí)不夠,知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。

總之,我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),取得了一定成績。但是,成績只屬于過去,明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰(zhàn),珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十二

黨中央、國務(wù)院把20xx年確定為“質(zhì)量和安全年”,充分體現(xiàn)了對質(zhì)量安全工作的高度重視。按照局領(lǐng)導(dǎo)“盡職責(zé)、強服務(wù)、促發(fā)展”的總體思路,質(zhì)量管理處以開展“質(zhì)量和安全年”活動為抓手,以應(yīng)對金融危機為己任,不斷解放思想,持續(xù)改革創(chuàng)新,實施重點突破,較好完成各項工作。

1、“質(zhì)量和安全年”活動扎實有效。根據(jù)黨中央和國務(wù)院的重大部署,市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動,市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳、質(zhì)量提升、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量整治、質(zhì)量建設(shè)五個主題,組織相關(guān)部門用心有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動,著重透過輿論宣傳、以點帶面、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,落實強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體職責(zé)。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達8000多家。同時,在“質(zhì)量和安全年”活動中,著眼于建設(shè)長效工作機制,健全完善了“政府負總責(zé)、企業(yè)負首責(zé)、監(jiān)管部門各負其責(zé)、行業(yè)協(xié)會自律”的工作職責(zé)體系,在理解國家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時,得到充分肯定。

2、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區(qū)縣政府用心行動,紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進大會,成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為有效指導(dǎo)此項工作,我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》,并在此基礎(chǔ)上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標,整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量,有條不紊地推進質(zhì)量興區(qū)工作,并取得階段性成果。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地,考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗,以進一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展。

3、“質(zhì)量月”活動資料豐富。20xx年我處組織各相關(guān)部門、行業(yè)、區(qū)縣,在“質(zhì)量月”期間,圍繞“共鑄質(zhì)量安全、同迎精彩世博”主題,突出“安全、民生、節(jié)能、世博”4個重點,開展24項主要活動,并堅持做到四個結(jié)合,即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結(jié)合、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合、與迎世博緊密結(jié)合,收到良好社會效果。此外,質(zhì)量月期間,為紀念新中國成立60周年,我局聯(lián)合上海市總工會、共青團上海市委開展了以“質(zhì)量,讓生活更完美”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動,得到社會各界用心響應(yīng),共收到征文稿件540篇,除上海外,北京、山東、廣東、福建、江西、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學(xué)生,都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。

4、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進展。為進一步加強全市質(zhì)量工作合力,我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟團體聯(lián)合會、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。此外還進一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進作用,進一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。透過政府、行業(yè)、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺,本市各部門、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)用心推進質(zhì)量工作,有效推進“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”,基本構(gòu)成了大質(zhì)量工作格局。

5、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā)。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標桿、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度,及階梯式質(zhì)量推進體系,以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,提高全社會質(zhì)量意識,提升全市質(zhì)量管理水平。20xx年,為服務(wù)“四個中心”建設(shè),我們對質(zhì)量獎勵制度進行了完善,將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行,韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,強調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā),極大地激勵了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的用心性。

6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會,經(jīng)多輪研究討論,確定了分析報告結(jié)構(gòu)、框架和主要指標體系,最最后9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質(zhì)量狀況分析報告》,對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進行了深入分析,提出了有針對性的對策與推薦。同時,還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會,深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎(chǔ)上,撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告,以到達了“整頓一個行業(yè)、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

7、戰(zhàn)略推進力度不斷加大。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎(chǔ)的產(chǎn)生機制”要求,結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,我處在原《上海市產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,制定并發(fā)布了《上海管理辦法》,進一步規(guī)范和完善上海戰(zhàn)略的推進制度。同時,充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用,開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點工作,委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進行初審,初步實現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確職責(zé)、密切配合、全面推進”的全新模式。在各方的用心努力下,20xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌,本市企業(yè)爭創(chuàng)的意識和熱情得到進一步提升。此外,為鼓勵本市企業(yè)應(yīng)對全球金融危機帶來的影響,2月28日,我局攜同市經(jīng)信委、市商務(wù)委等有關(guān)部門,舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長,勇?lián)氊?zé)促和諧”為主題的企業(yè)群眾倡議活動,共有300余家企業(yè)參加,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,受到社會各界的好評。

8、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委、上海熱線、東方網(wǎng)等相關(guān)部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點工作,以實現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機制,探索構(gòu)成行政執(zhí)法、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查、服務(wù)與監(jiān)管有機結(jié)合、定期監(jiān)管回訪等多項制度,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,20xx年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次,涉及電腦、咖啡壺、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項基礎(chǔ)工作,全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產(chǎn)品召回專家隊伍逐步充實。

9、工程設(shè)備監(jiān)理工作用心迎世博。20xx年,我處圍繞“迎世博”,用心開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項目專項檢查的通知》,組織相關(guān)專家,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施狀況,確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險基本受控,提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

10、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴格行政許可工作。截止20xx年11月,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀、助力車、電熱毯等面廣量大、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,組織開展專項監(jiān)督檢查;四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排工作,對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴把受理審查關(guān),加強后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產(chǎn)潛力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的實施細則宣貫工作,受到企業(yè)歡迎。

11、認證工作有效性進一步提升。針對認證涉及面廣、專業(yè)性強的特點,20xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認證監(jiān)管人員強制性產(chǎn)品認證、食品農(nóng)產(chǎn)品認證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證、管理體系認證行政監(jiān)管、《強制性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》培訓(xùn),及“認證認可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等,合計培訓(xùn)900多人次。并組織區(qū)縣局開展認證有效性監(jiān)督檢查、強制性認證產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查,建立對認證機構(gòu)、咨詢機構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度。同時,籌備成立上海市認證協(xié)會,加強本市認證行業(yè)自律。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十三

時光荏苒,忙碌而又碩果累累的即將過去,借此辭舊迎新之際,我將自己在的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為能夠取得更好的成績和進一步開拓工作的新局面打下堅實的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)服務(wù)部門各位領(lǐng)導(dǎo)的指點幫助下,我以實事求是、謹慎細心的工作態(tài)度來完成了公司下達的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績,同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

在過去的一年里,我在公司技術(shù)服務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,從2月至4月完成了在十堰的服務(wù):調(diào)色36批次共412kg,做樣板20個,現(xiàn)場做樣板3個,現(xiàn)場調(diào)色4批次共120kg,調(diào)色樣27個;從5月至現(xiàn)在在荊州服務(wù):調(diào)色272批次共50344kg,做樣板30個,現(xiàn)場調(diào)色10批次共120kg,現(xiàn)場做樣板4個,調(diào)色樣30個,現(xiàn)場改制顏色10批次共170kg,改制庫存呆滯品500kg,改制積壓顏色160kg。需要注意的是仍然有許多涂料品種存在著質(zhì)量問題,這包括材料自身的質(zhì)量、檢驗人員的失誤等不規(guī)范原因,都是需要在下一年中急需探討、協(xié)調(diào)、改進的。

因在工作中精湛的`技術(shù),得到了許多商家的認可,很多家具廠木門廠紛紛使用了我公司的產(chǎn)品。例如在7月根據(jù)自己在現(xiàn)場做的樣板清雅木門廠使用了公司的zp32027抗黃變白面。

由于公司發(fā)展的需要,規(guī)??焖賶汛?,銷售市場不斷擴展,對技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需要,我在公司技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,學(xué)會了超薄膜高耐腐蝕表面處理、各種施工涂料色彩調(diào)配和防熱涂料的研制。平時也自覺學(xué)習(xí),虛心向技術(shù)過硬的同志們學(xué)習(xí)請教并積極交流。在下一年需要將眼界放得更寬,了解更多的涂料先進技術(shù),提高自己的工藝水平。

縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對;三是在工作中,由于自己的疏忽和工作量的繁重,導(dǎo)致了幾次技術(shù)失誤,給公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

在將要來臨的新的一年里,我會更加努力工作,將自己的工作能力提高到一個更高的檔次。深入解放思想、搶抓機遇,扎實工作,完成各項目標,為企業(yè)新一輪的發(fā)展做出更大的貢獻,用優(yōu)異的成績回報關(guān)心和支持我的人!

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十四

一學(xué)期來,通用技術(shù)教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全組教師堅持教育、教學(xué)理論的學(xué)習(xí),積極參加各開展教研活動,以課堂教學(xué)為重點,以課題研究為核心,以社團、興趣小組為依托,可以說是緊張忙碌也有一點收獲。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,教師如果不學(xué)習(xí),教研活動就會成本“無本之木,無源之水”。為加強修養(yǎng),提高素質(zhì),我們教研組利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,認真學(xué)習(xí)了教學(xué)理論,課程標準,網(wǎng)上教學(xué)資源。多次研討本學(xué)期的審請的研究課題《構(gòu)建通用技術(shù)課程教學(xué)有效性的研究》,研討新教改形勢下如何采取有效策略,創(chuàng)設(shè)情景教學(xué),構(gòu)建生態(tài)課堂,以及在落實教學(xué)常規(guī)時遇到的問題進行交流,就如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、提高課堂教學(xué)質(zhì)量及挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)興趣等作了多次討論,教研組課題在中期驗收中得到順利通過,收到良好的效果。

在教研組的課題研究中,我們教研組成員積極參加,已逐步的形成了一定的教研特色。在學(xué)校公開教學(xué)周活動,教研組中周健老師積極承擔(dān)公開課教學(xué)任務(wù),他們的公開教學(xué)課獲得聽課老師們的一致好評。我們堅持每周不定期就教學(xué)、工作中遇到的問題進行交流、研討。在研討過程中,大家都能積極的發(fā)表自己的意見和建議,使得同組的老師在同伴互助下能力得到了有效的提升。

1、社團、興趣小組方面。以社團為依托,這學(xué)期分別組建機器人創(chuàng)新活動和電腦平面設(shè)計小組,制定了xxxx年參加福建省機器人大賽的計劃方案和xxxx年參加福建省電腦平面設(shè)計計劃方案。活動地點分別在:科學(xué)樓五樓通用技術(shù)活動室及科學(xué)樓四樓信息技術(shù)專用教室進行輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作。目的是通過機械設(shè)計和控制機器人來增進學(xué)生對機器人方面的興趣和知識,促進機器人知識在中學(xué)生中的普及,同時鍛煉學(xué)生的機械設(shè)計和機械設(shè)計控制能力,以及培養(yǎng)學(xué)生的電腦平面設(shè)計和創(chuàng)新思維的能力以提高學(xué)生的團隊精神和合作能力,全面提高學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng),更為下學(xué)期參加各級各類的比賽做準備。

以學(xué)生興趣為開展工作的出發(fā)點,在暑假先組織部分學(xué)生參加全國“節(jié)約紙張,保護環(huán)境”的活動,利用通用技術(shù)的學(xué)科特色開展“變廢為寶”紙藝創(chuàng)意大比拼,積極鼓勵學(xué)生投稿參加全國比賽,共有17組學(xué)生投稿,其中高三(3)班丁鋌鋌、曾培婷、林育樸、黃磊等四位學(xué)生設(shè)計的“哈哈相框”作品入圍全國賽并榮獲全國優(yōu)秀獎。

2、在科技小制作方面。開學(xué)初組織高一、二年的同學(xué)參加晉江市科技館科技小制作比賽活動,我校學(xué)生踴躍參加,其中共有8個作品入圍參展并分別取得一、二、三等獎的名次,在這次比賽中我們能包攬這些獎項,這可以說與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)密不可分,我們在平時的教學(xué)工作中也很注重學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力,充分調(diào)動我校學(xué)生參與科技活動的積極性,提高學(xué)生科技創(chuàng)新的能力,如本學(xué)期又布置讓學(xué)生自選題材,進行作品設(shè)計制作,可以說達到預(yù)期目標。

3、在科技創(chuàng)新方面。吳清理與鄭紅專、陳代勇老師輔導(dǎo)的學(xué)生高三(1)莊振源同學(xué)設(shè)計的“電流三大效應(yīng)”的科技創(chuàng)新項目被晉江科技館推薦參加泉州市科技創(chuàng)新比賽,并在10月25日也榮獲泉州市一等獎,并推薦參加省級科技創(chuàng)新活動比賽。更值得一提的是高二(7)的唐偉杰同學(xué)參加全國首屆技術(shù)大賽,一路過關(guān)斬將從初賽全國數(shù)萬選手中脫穎而出,以晉江市唯一人選入圍福建省復(fù)賽,并殺入全國進行總決賽。

這學(xué)期工作雖然取得了一些成績,但也留下一些遺憾,如輔導(dǎo)學(xué)生進行機器人創(chuàng)新設(shè)計、電腦平面設(shè)計等工作做得比較少,這雖與“甲流”流行有關(guān),但也可從中發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急處理能力有待加強。這有待于在今后的工作中不斷反思,不斷創(chuàng)新,努力使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十五

20xx年我作為柳州博昌公司技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理,主管公司技術(shù)質(zhì)量工作,并受常務(wù)副總經(jīng)理湯總委托,協(xié)調(diào)處理商務(wù)部、生產(chǎn)部等涉及整個公司運營的其它部門相關(guān)事宜。20xx年,若董事會委派我作為柳州博昌公司主持全面工作的總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理),我將重點在以下幾方面開展工作,履行職責(zé):

一、穩(wěn)住基礎(chǔ),完善制度,鼓勵創(chuàng)新。

柳州博昌經(jīng)過6年的運營,客觀來說公司日常管理、質(zhì)量管理等都已有一定的基礎(chǔ)并取得了一定的成績,體現(xiàn)在每年各項經(jīng)濟指標、管理指標、質(zhì)量指標都能基本完成,但成績的背后我們也看到存在很多不足,主要是公司管理仍有提升的空間,基礎(chǔ)管理工作也仍顯薄弱,人才資源供給跟不上公司的發(fā)展。

公司運營至今,質(zhì)量管理體系及基本的制度流程都已有,但各級人員普遍都不夠熟悉,同時由于各部門領(lǐng)導(dǎo)也基本是部門業(yè)務(wù)骨干,部門人員都較精簡,為維持正常生產(chǎn)平時自身的雜事較多,這樣花在本部門的管理時間普遍存在不足,再加上管理人員本身的重視程度也不夠,人員素質(zhì)也存在差異,還有些人抱著多一事不如少一事的態(tài)度等,工作不夠積極主動,責(zé)任心不強,導(dǎo)致公司基礎(chǔ)管理工作看起來并沒有特別明顯的改善,針對存在的問題今年必須要加強,一些關(guān)鍵崗位的人才需要引進,制度流程需要梳理及完善,要加大培訓(xùn)力度,同時將堅持以iso/tsxx949質(zhì)量管理體系作為公司管理基礎(chǔ),結(jié)合柳州博昌已有的管理制度及新出的董事會相關(guān)管理制度,鼓勵創(chuàng)新,探索出一條適合博昌公司特點,高效、實用的管理方法和制度。重視體系中的管理評審、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核對管理提升工作的'重要性,要切實認真做好避免走過場,通過審核發(fā)現(xiàn)問題及時推動解決;今年要加強總經(jīng)辦的監(jiān)督協(xié)調(diào)考核職能,注重推動各部門管理上臺階,并在經(jīng)過充分論證的前提下鼓勵各部門對部門分管具體業(yè)務(wù)工作進行創(chuàng)新,使整個組織始終保持運作高效、充滿活力,避免僵化。

二、持續(xù)開展能力提升工作。

隨著公司的發(fā)展以及面臨激烈的市場競爭,對公司人員綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,人才我們不可能總是想著外聘,員工自身通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高對一個公司來說才是可持續(xù)的,這個能力的不斷提高包括所有中、高層管理人員、技術(shù)質(zhì)量人員在內(nèi)也都是必須的。首先,我們要灌輸給各級管理人員平時都要有這方面的意識,自覺主動的去學(xué)習(xí);其次,也要給一定的壓力,不學(xué)習(xí)提高就無法適應(yīng)自己的崗位,逼著自己去學(xué)。這些能力包括精細化的管理能力、協(xié)調(diào)能力、高效溝通能力、寫作能力、預(yù)知風(fēng)險能力、系統(tǒng)化分析問題解決問題的能力、專業(yè)技術(shù)能力、對供應(yīng)商核價能力、精細化生產(chǎn)調(diào)度能力等等,今年將通過日常的工作推動下去,通過有計劃有目標的學(xué)習(xí),并回顧問題的解決過程及總結(jié)提煉,使大家個人能力在工作中得以不斷提升,共同進步,滿足公司不斷發(fā)展需求。

三、降本增效工作。

要能盈利始終是企業(yè)能否長期持續(xù)生存發(fā)展的關(guān)鍵,作為主持全面工作的總經(jīng)理(常務(wù)副總經(jīng)理)始終要作為工作的重點,柳州博昌一直以來都實行預(yù)算管理,成本控制也做得較好,今年仍要發(fā)揚,除了控制預(yù)算不超支外,對預(yù)算內(nèi)的開支仍要嚴格控制,嚴格審批把關(guān),同時對公司運營中一切對成本有影響的活動都要精細策劃,成本分析做到位,采購比價到位,同時對生產(chǎn)活動也要做到精益管理,想方設(shè)法提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。

四、全力支持銷售工作,拓展公司業(yè)務(wù)。

銷售工作對一個公司的重要性不言而喻,除了靠公司領(lǐng)導(dǎo)及以后我們的銷售人員在外努力尋找市場,企業(yè)自身也必須有一定的硬實力才能夠在激烈的市場競爭中分得一杯羹,所以我們要不斷提高我們的技術(shù)實力,包括產(chǎn)品開發(fā)及過程開發(fā)實力,要提高我們驗證能力、檢測能力、供應(yīng)商質(zhì)量保證能力等等,縮短我們的技術(shù)分析、成本分析及報價周期,能編制高質(zhì)量的tr評審報告,以快速反應(yīng)對接市場,這就需要我們扎扎實實做好各項基礎(chǔ)工作,夯實我們的根基,同時包括屬地各種外協(xié)資源的收集,各種先進工藝的應(yīng)用,只有我們軟硬實力強了,才會贏得市場,公司也才能不斷的發(fā)展壯大,才有長久的生命力。

五、具體業(yè)務(wù)支持管理工作。

1、質(zhì)保部工作。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量工作容不得有任何的疏忽。去年,親自參與質(zhì)保部對不少質(zhì)量問題的分析解決工作,如影響一次裝配合格率及ppm的漏氣問題、搖臂角度問題、彈簧問題、定位套筒問題等等;要求加大了對供應(yīng)商質(zhì)量索賠力度,包括定位套(進口件)供應(yīng)商以前是從未能夠索賠的,現(xiàn)索賠也已執(zhí)行到位,下一步還要細化其它各項影響到成本的索賠,包括各種內(nèi)外損失的準確測算,落實責(zé)任主體,包括車間由于裝配不當(dāng)造成客戶退賠的損失也要考核到責(zé)任部門;同時今年質(zhì)量工程師招聘到位后要加大對現(xiàn)場及供應(yīng)商的管控力度,規(guī)范質(zhì)量問題的解決過程,形成規(guī)范的質(zhì)量記錄,要引導(dǎo)質(zhì)量人員形成查找問題深層次原因的習(xí)慣,舉一反三,而不是一個問題解決完就算完了,這易導(dǎo)致問題被表面現(xiàn)象所掩蓋,現(xiàn)在我們的主要客戶柳州上汽已上線了sap系統(tǒng),有質(zhì)量將不再允許換貨,直接開出處罰單,使我司今年質(zhì)量索賠壓力陡增,不持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量今年我司外部質(zhì)量損失將較大;擬實行質(zhì)量周報月報制度,監(jiān)督質(zhì)量問題解決的及時性及有效性,形成質(zhì)量問題人人關(guān)心,質(zhì)量問題解決人人有責(zé)的企業(yè)氛圍;重視體系員崗位的重要性,賦予其相應(yīng)的權(quán)利,對不按流程辦事、屢教不改的部門或人員可以進行考核。

2、技術(shù)部工作。

原技術(shù)部的工作主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)、工時核算等,由于博昌業(yè)務(wù)的整合以及為滿足企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,需要加強企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、過程開發(fā)實力,技術(shù)強則企業(yè)強,故公司要在變速器操控機構(gòu)總成上做到行業(yè)領(lǐng)先,就需要不斷加強技術(shù)實力,以此提升公司行業(yè)知名度,實力強了這樣市場往往不請自來,要注重保持與各主要客戶產(chǎn)品研發(fā)中心的密切溝通,爭取在產(chǎn)品研發(fā)階段就參與產(chǎn)品研發(fā),這樣易于被推薦成為首選供應(yīng)商獲得新項目的開發(fā)資格。

對于產(chǎn)品開發(fā)由于我司基礎(chǔ)薄弱,需要一個不斷學(xué)習(xí)、模仿、分析、轉(zhuǎn)化、提高的過程,這需要公司在人力資源及軟硬件上進行投入,首先我們要吃透汽車變速器整個變速原理,其次要通過消化吸收國內(nèi)外典型汽車變速器操縱機構(gòu)原理,申請專利后根據(jù)客戶項目特點提供給客戶匹配,引導(dǎo)客戶使用我們的專利產(chǎn)品或技術(shù),最終達到與客戶共同開發(fā)共同發(fā)展的目的,成為客戶的戰(zhàn)略合作伙伴,這樣就不愁沒有市場。達到這個目的要循序漸進,第一階段還是先做好按客戶圖紙加工,自己消化吸收,注重總結(jié)提高;第二階段我們要達到客戶只提供數(shù)模我們出圖紙的能力,這樣對客戶來說開發(fā)效率更高,五菱等主機廠大都采用此方法,客戶樂于接受;第三階段達到與客戶共同開發(fā)、同步開發(fā),客戶甚至可以參考借鑒我們的結(jié)構(gòu)。此外,我們還要提高我們的產(chǎn)品驗證能力,這些都是客戶評審供應(yīng)商實力的重要一環(huán),我們要向這方面努力。

對于過程開發(fā),要繼續(xù)做好新產(chǎn)品的過程開發(fā),要熟悉掌握產(chǎn)品制造各工藝要求,開發(fā)中重視技術(shù)方案的評審環(huán)節(jié),提前發(fā)現(xiàn)問題減少失誤提高效率,要不斷的學(xué)習(xí)研究各種新工藝新方法以為我所用,要強化屬地化生產(chǎn)意識,多收集了解本地各種外協(xié)資源,做好我們的技術(shù)儲備。

繼續(xù)做好生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作,對影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的工藝流程以及工裝夾檢具進行持續(xù)改進及優(yōu)化;做好開發(fā)流程的梳理,開發(fā)結(jié)束的總結(jié)工作,防止同類問題再發(fā)生;要做好技術(shù)檔案管理工作。

3、生產(chǎn)制造部工作。

要持續(xù)關(guān)注重點解決影響生產(chǎn)效率及質(zhì)量穩(wěn)定的各類問題,去年親自參與解決影響生產(chǎn)中高頻工序的瓶頸----淬火不穩(wěn)定,主要是線圈不穩(wěn)定。后通過多方尋找才找到適合的線圈供應(yīng)商,通過重新制造新線圈最終解決了高頻線圈不穩(wěn)定問題,保證了鐵件產(chǎn)能不下降;參與對鐵件等產(chǎn)品工裝夾具、5c5b殼體銑平面夾具不兼容、b8檢具等的改進方案分析、評審,此類影響生產(chǎn)問題的解決今年仍將作為我工作的重點;針對市場形勢變化,考慮調(diào)整scxx等主要產(chǎn)品裝配線,提高班產(chǎn)量,減少裝配員工總數(shù)量,降低成本;要加強生產(chǎn)的精細化管理,科學(xué)調(diào)度,均衡生產(chǎn),控制庫存,加快在制品的流轉(zhuǎn),要時刻強化安全生產(chǎn)。

4、物流部工作。

今年要實行客戶計劃、成品庫存、外協(xié)庫存周月報表報送制度,以及時傳遞相關(guān)信息給各相關(guān)部門,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接方面的問題,監(jiān)督我司一品多點的份額完成情況,保持合理的成品庫存及外協(xié)件庫存,減少不合理資金占用;上線結(jié)算(寄銷庫存管理)制度去年已完成編制,也與供應(yīng)商進行了溝通,今年擇機將實施;通過引入erp管理,使管理更精細,并提高管理效率,達到科學(xué)采購;建立完備的供應(yīng)商檔案體系及屬地專業(yè)化的外協(xié)資源庫,提升供應(yīng)商報價的核價能力;保持與銷售總公司的密切聯(lián)系;嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,做好倉儲及物流的管理。

5、財務(wù)部工作。

繼續(xù)做好預(yù)算控制,費用控制,細化產(chǎn)品成本核算,加強財務(wù)分析工作,提前預(yù)知風(fēng)險,做好與董事會財務(wù)管控中心對接,配合做好上線結(jié)算工作的開展,利用erp上線,提高財務(wù)監(jiān)管效率。

6、總經(jīng)辦工作。

去年總經(jīng)辦工作未做到位,主要跟部門領(lǐng)導(dǎo)工作主動性差,責(zé)任心不強,遇事推諉扯皮,業(yè)務(wù)能力欠缺有關(guān),今年將繼續(xù)招聘人才到位,要強化總經(jīng)辦的企業(yè)管理職能、監(jiān)督協(xié)調(diào)職能、考核職能,推動流程優(yōu)化,管理要細致,避免粗放式管理,要做到“精、準、細、嚴”;要對每月各項指標進行分析,避免單純以考核代替管理,要善于發(fā)現(xiàn)問題背后深層次的原因,判定責(zé)任,及時推動責(zé)任部門整改;牽頭組織erp項目實施,提升公司管理水平及效率;要加大人員的招聘效率,及時為公司發(fā)展提供所需人才,要重視培訓(xùn)工作對提高業(yè)務(wù)水平的重要性,策劃建立具有博昌特色的企業(yè)文化。

六、加強與政府相關(guān)部門的溝通。

去年我們爭取到了高新技術(shù)企業(yè)及一筆政府技改支助資金,還申報了8項專利及其它一些項目,今年將繼續(xù)密切與政府主管部門的溝通,了解及時的勞動、財稅政策信息,盡可能的再爭取到一些政府扶持資金或補貼資金的支持,包括新項目的政府扶植基金。

七、結(jié)語。

去年,柳州博昌公司在常務(wù)副總經(jīng)理湯總的領(lǐng)導(dǎo)下取得了較好的業(yè)績,今年,若董事會考慮讓我來全面主持柳州博昌公司工作,我將繼續(xù)發(fā)揚前任優(yōu)點,同時針對存在的問題也將進行不斷改進、完善,力爭使柳州博昌公司今年的管理上一個新臺階;誠然,再能干的領(lǐng)導(dǎo)個人的力量也是有限的,這需要靠整個團隊的力量,所以在管理整個公司中我將會更注意用好人,充分調(diào)動、維護好員工的積極性,同時也會時常關(guān)注自己的管理方式、方法是否妥當(dāng),提倡以理服人、以德服人,凝聚人心,使整個團隊擰成一股繩,心往一處使,始終保持著高效,這樣才能確保董事會今年下達經(jīng)濟目標的完成。

誠然,我對自己本身存在的不足也會有清醒的認識,以前也欠缺全面獨立管理整個公司運營的經(jīng)驗,但取長補短,經(jīng)過一年多在柳州博昌的工作,自己也已積累了不少全面管理公司運營經(jīng)驗,同時也更了解了柳州博昌目前存在的問題以及今后需努力的方向,所以我也相信自己有能力也有信心管理好整個公司,不辜負董事會的期望,通過自己工作中不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié),積累更豐富的管理經(jīng)驗,最后在整個團隊的一起努力及董事會的指導(dǎo)和幫助下,全面完成公司今年的各項經(jīng)濟管理指標,對此我還是充滿著信心的。

最后再次感謝董事會的信任并給我這個機會,謝謝。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

現(xiàn)在,我把自己三年來工作情況作一匯報,請予審議。

一、職責(zé)履行情況。

從20__年8月至今,我經(jīng)歷了三個階段的工作。第一階段在辦公室,第二階段在考核辦公室,第三階段在程控機房工作。

初到公司時,辦公室正在進行辦公自動化網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。作為一名剛大學(xué)畢業(yè)的本科生,我被指派參與了此項工作。按照省公司的工作部署,辦公網(wǎng)的建設(shè)總共分為三步,一是辦公網(wǎng)的組網(wǎng),二是辦公網(wǎng)客戶端的安裝調(diào)試及辦公自動化軟件的培訓(xùn)工作,三是辦公網(wǎng)的維護及客戶端的長期維護工作。我主要負責(zé)后兩步的工作。在工作期間,我本著更快更好的溶入公司,服務(wù)公司的宗旨,積極學(xué)習(xí),努力工作,力爭認真把自己分內(nèi)的工作做的更好,同時積極的完成上級交辦的其他任務(wù)。

20__年3月,在我對對辦公室各方面工作熟悉,已經(jīng)能很好的勝任本職工作后,隨著考核辦公室的成立,考核工作的急需進行,我被調(diào)入到考核辦公室,在主任的領(lǐng)導(dǎo)下獨立完成公司的考核工作,取得一定成效。第一這是一項牽涉面廣,操作復(fù)雜的工作,我本著認真負責(zé)的態(tài)度使考核作到公正、公平。二是在進行考核的'同時,我又深入了解工作涉及的各個環(huán)節(jié),積極提出合理的考核方法,使考核日趨完善。

在從事管理工作的同時,我深刻意識到在科技發(fā)達的今天,作為一名通訊行業(yè)的一分子,對技術(shù)不了解,就意味著行業(yè)的文盲,在做管理的時候就沒有科學(xué)依據(jù),就無法把工作做的更好,于是,在去年開發(fā)區(qū)局開局建設(shè)的同時,我積極響應(yīng)組織學(xué)習(xí)技術(shù)的號召,自發(fā)申請到機房工作至今。由于我是機房初建時開始跟工的,機房從無到有的每一個過程我都有充分的掌握,我的努力學(xué)習(xí)使我在后來的工作中受益非淺。我主要負責(zé)ewsd交換機的局數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐工作,同時有華為cc08128模交換機的日常維護工作。在工作中,作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,我本著刻苦敬業(yè)、認真負責(zé)的精神做好自己的本職工作,努力學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù)水平,積極檢查設(shè)備的運行情況,確保交換機的穩(wěn)定運行。德國西門子公司的ewsd交換機型最大的優(yōu)點就是運行穩(wěn)定可靠,但同時還存在著omt不直觀的缺點,由于是英文平臺,操作不夠靈活,給維護工作帶來了一定的難度。針對這種特點,在日常的維護工作中,我重點在專業(yè)英語方面下工夫,在對機型的整體運行,單板結(jié)構(gòu)功能有了很好掌握后,我又對維護端操作平臺作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并逐步實踐,很大的提高了我的技術(shù)水平,讓故障能在很短的時間內(nèi)判斷定位并協(xié)調(diào)排除。作為網(wǎng)關(guān)局,重要性是顯而易見的。我作為網(wǎng)關(guān)局的技術(shù)支撐人員,責(zé)任重大,沒有過硬的技術(shù),很好的素質(zhì),是無法勝任工作,把工作做的更好的。網(wǎng)關(guān)局最重要的是網(wǎng)間計費和互聯(lián)互通,ewsd15版所具備的網(wǎng)間計費和聯(lián)機計費以及完善的路由性能和網(wǎng)管控制性能為網(wǎng)間計費和不同網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通提供了有效保障,我專門對以上方面作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)并實踐,迄今為止,已經(jīng)熟練的完成了聯(lián)通cdma133及移動msc2局和電信的電路的開通運行、網(wǎng)間計費,互聯(lián)互通及其他的一系列后續(xù)工作。隨著網(wǎng)關(guān)局工作的日益加重,我想我的技術(shù)水平也會日臻提高,工作會作的更好。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況。

當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,我深刻意識到今天知識更新太快了,作為一個技術(shù)人員,不進步就等于落后,不學(xué)習(xí)就會被淘汰。為了更好完成自己的工作,必須不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己的技術(shù)水平和工作能力。三年來,我在自己學(xué)習(xí)、增加新知識上下了不少功夫,取得了一些效果。

20__年我參加了省公司組織的為期2周的辦公自動化技術(shù)培訓(xùn),同時又參加了為期5天的路由器技術(shù)培訓(xùn),掌握了一定的辦公自動化的軟件和網(wǎng)絡(luò)的組網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)終端維護知識,使我在后來的辦公自動化工作中得心應(yīng)手,工作得到順利開展。同年12月份,隨著電信條例得頒布實施,我由公司指派參加了由信息產(chǎn)業(yè)部組織的為期10天的電信條例培訓(xùn)班,為公司的電信條例的普及做準備,對電信條例作了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),增強了我的電信法規(guī)知識,對我后來的工作有很大的幫助。去年10月我又參加了bisc公司組織的為期2個月的ewsd中級操作維護培訓(xùn),使我對ewsd有了系統(tǒng)而深入的專業(yè)學(xué)習(xí)并上機實踐,在這兩個月的刻苦學(xué)習(xí)使我對程控交換有了一個全面的認識,使我能很好的勝任后來的工作,并逐漸把工作干的更好。

在業(yè)余時間,我采用科技手段才能更快更多獲取信息,加快知識的更新。我主要采取兩種方法,一用電腦充電,二是書海知識來加快新知識的占有量。

三、存在的問題和今后努力方向。

回顧檢查自身存在的問題,我認為主要有兩點“第一、自己作為技術(shù)支撐人員,專業(yè)知識不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí),好為企業(yè)服務(wù)。第二、我現(xiàn)在還很年輕,到我們企業(yè)的時間還很短,有好多方面還很欠缺,希望大家多批評指正。

今后怎么辦,我想,絕不能辜負大家對自己的重托和期望,一定要努力做到以下三點:

1、嚴格要求、認真負責(zé)作好自己的本職工作。

2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高技術(shù)水平,提高工作能力,力求創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展作出貢獻。

謝謝大家!

述職人:

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十七

各位校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

下面我將近一年來履行工作崗位的情況向大家作匯報,請予以審議:

在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與管理方面,我們只能說是保證大家能夠正常上網(wǎng),但也存在著有時網(wǎng)速較慢、網(wǎng)絡(luò)安全性不高等問題。

在資源建設(shè)方面,我們今年文件庫容量大增,這反映出各部門和教研組的信息共享意識在加強,但今年也出現(xiàn)了嚴重的文件服務(wù)器損壞事件,使大家的信息共享信心受到了打擊。

在網(wǎng)站建設(shè)方面,今年我們重點推出了校慶網(wǎng)站,與校慶辦的同志合作,讓我們的校史館在網(wǎng)上安了家。

在電教研究方面,我們在三個電教課題通過發(fā)市級中期評估,利用全國教育技術(shù)協(xié)會中小學(xué)專業(yè)委員會中學(xué)協(xié)進會這個平臺,與全國一流的學(xué)校開展了信息交流,共享彼此經(jīng)驗。

在此,感謝所有的教師和校領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)代教育技術(shù)工作的重視與支持,特別是要感謝信息技術(shù)組的各位老師,他們在開展信息技術(shù)課程教學(xué)之余,為學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作也做出了成績,趙克己老師組織輔導(dǎo)了全區(qū)的信息學(xué)奧賽,鄭霞老師獲得了常州市網(wǎng)絡(luò)競賽一等獎,施國棟老師的電視作品獲得了武進區(qū)的一等獎,張明老師的機器人又獲得了省一等獎,至于我個人,相比于前幾年,我自認為是不滿意的,總得來說,就是想得多,做得少。

我常常認為,一個學(xué)校的信息化建設(shè),往往與它的教育改革是分不開的。只有深入地開展教育教學(xué)改革,信息化的手段與技術(shù)才能發(fā)揮它的生命力和價值。試想,如果沒有校本課程的開發(fā)與建設(shè),就沒有必要有選課系統(tǒng);沒有完整的聽課評課制度,只是抄抄聽課筆記,就不需要網(wǎng)絡(luò)教研;如果只是疲憊地應(yīng)付上級的材料要求,就不需要教師管理系統(tǒng)!

所以,有什么樣的教育改革就會有什么樣的信息化應(yīng)用。當(dāng)前,xx中學(xué)在辦學(xué)過程中固然取得了輝煌的成績,但是,不可否認的也會存在許多問題,這一年來,我扎根在政史地藝術(shù)辦公室,常常聽些不同類型的課,深感學(xué)校發(fā)展過程中面臨著許多困難和問題。面對這些困難與問題,我們需要重建我們的教育理想與信念,面對全國教育中長期發(fā)展規(guī)劃的即將出臺,江蘇全省的規(guī)范辦學(xué)行為的大背景,我們需要集思廣益,認真傾聽廣大教師的意見與建設(shè),理清學(xué)校未來十年的發(fā)展之路。

有了這樣的理想、信念和目標,學(xué)校的信息化建設(shè)與應(yīng)用才不至于在思索中徘徊,我們也將多了一份行動的勇氣和決心,真心祝愿省前中的明天會更加美好!

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十八

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于西南計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。xx年8月到醫(yī)院工作,從事網(wǎng)絡(luò)管理工作已有4年時間,能夠勝任本職工作,現(xiàn)將任職以來的主要工作報告如下:

本人在網(wǎng)絡(luò)管理這個崗位上工作4年以來,認真落實上級下達的各項工作和任務(wù),服從組織安排。在工作上積極肯干,能做到任勞任怨,精益求精,勤奮好學(xué),不斷學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識,為醫(yī)院的發(fā)展做出了一定的貢獻,同時贏得了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和好評。

本人具有企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、規(guī)劃、實施、維護的基本知識。具有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等相關(guān)設(shè)備如企業(yè)級路由器、三層交換機的配置、管理、維護的其本知識,電腦、服務(wù)器的選型、安裝與維護及安全備份等基本知識,具有、oa服務(wù)器、郵件服務(wù)器、醫(yī)院管理系統(tǒng)等相關(guān)軟件的安裝、調(diào)試、維護基本知識。能運用所學(xué)到的知識獨立承擔(dān)和解決、完成相關(guān)問題。同時不斷通過學(xué)習(xí)新理論、新知識,并在實踐中加以運用,學(xué)識水平也在不斷地提高。

本人在醫(yī)院期間主要從事網(wǎng)絡(luò)、無紙化辦公系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)的管理維護工作,負責(zé)醫(yī)院電腦硬件的維修工作。能夠及時處理的各種軟硬件故障及醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)故障,對交換機、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置與管理及各種服務(wù)器的搭建與維護工作,對日常電腦、網(wǎng)絡(luò)的各種問題的及時解決。

1、在原h(huán)is供應(yīng)商(正大)停止提供服務(wù)的情況下,憑借自己對原醫(yī)院信息系統(tǒng)的了解,基本解決了運行中遇到的大多數(shù)問題,最終得以順利更換中聯(lián)his系統(tǒng)。

2、運用數(shù)據(jù)庫管理相關(guān)知識,即時有效的提供了領(lǐng)導(dǎo)及同事需求的原系統(tǒng)的.數(shù)據(jù)報表。

3、協(xié)助唐松經(jīng)過需求分析、市場調(diào)研、采購、培訓(xùn)、上線等階段,順利完成了his系統(tǒng)的更換。

(2)完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉(zhuǎn)變,努力提高員工的計算機應(yīng)用水平,力求讓醫(yī)院員工人人會電腦,人人精通電腦;(3)加強醫(yī)院關(guān)鍵數(shù)據(jù)的安全防范及關(guān)鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強員工在網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)據(jù)安全方面的意識培養(yǎng)及安全操作培訓(xùn),保障網(wǎng)絡(luò)及醫(yī)院信息數(shù)據(jù)的安全。

(4)加強學(xué)習(xí)和經(jīng)驗的積累,提高自己的綜合素質(zhì)。不僅努力鉆研業(yè)務(wù)知識,而且進一步培養(yǎng)廣泛的興趣愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當(dāng)中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,為醫(yī)院更好發(fā)展貢獻自己的一份力量。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效,但我還要加倍努力,當(dāng)然其中也許難免有些不足,我一定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)管理員。

質(zhì)量技術(shù)述職報告篇十九

一學(xué)期來,通用技術(shù)教研組在校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全組教師堅持教育、理論的學(xué)習(xí),積極參加各開展教研活動,以課堂教學(xué)為重點,以課題研究為核心,以社團、興趣小組為依托,可以說是緊張忙碌也有一點收獲。

一、堅持理論學(xué)習(xí),認真進行課題研究。

“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”,教師如果不學(xué)習(xí),教研活動就會成本“無本之木,無源之水”。為加強修養(yǎng),提高素質(zhì),我們教研組利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,認真學(xué)習(xí)了教學(xué)理論,課程標準,網(wǎng)上教學(xué)資源。多次研討本學(xué)期的審請的研究課題《構(gòu)建通用技術(shù)課程教學(xué)有效性的研究》,研討新教改形勢下如何采取有效策略,創(chuàng)設(shè)情景教學(xué),構(gòu)建生態(tài)課堂,以及在落實教學(xué)常規(guī)時遇到的問題進行交流,就如何培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識、提高課堂教學(xué)質(zhì)量及挖掘?qū)W生學(xué)習(xí)興趣等作了多次討論,教研組課題在中期驗收中得到順利通過,收到良好的效果。

二、積極參加和開展教研活動。

在教研組的課題研究中,我們教研組成員積極參加,已逐步的形成了一定的教研特色。在學(xué)校公開教學(xué)周活動,教研組中周健老師積極承擔(dān)公開課教學(xué)任務(wù),他們的公開教學(xué)課獲得聽課老師們的一致好評。我們堅持每周不定期就教學(xué)、工作中遇到的問題進行交流、研討。在研討過程中,大家都能積極的發(fā)表自己的意見和建議,使得同組的老師在同伴互助下能力得到了有效的提升。

三、積極參加教育局、科協(xié)等組織的各種活動。

1、社團、興趣小組方面。以社團為依托,這學(xué)期分別組建機器人創(chuàng)新活動和電腦平面設(shè)計小組,制定了xxxx年參加福建省機器人大賽的計劃方案和xxxx年參加福建省電腦平面設(shè)計計劃方案。活動地點分別在:科學(xué)樓五樓通用技術(shù)活動室及科學(xué)樓四樓信息技術(shù)專用教室進行輔導(dǎo)、培訓(xùn)工作。目的是通過機械設(shè)計和控制機器人來增進學(xué)生對機器人方面的興趣和知識,促進機器人知識在中學(xué)生中的普及,同時鍛煉學(xué)生的機械設(shè)計和機械設(shè)計控制能力,以及培養(yǎng)學(xué)生的電腦平面設(shè)計和創(chuàng)新思維的能力以提高學(xué)生的團隊精神和合作能力,全面提高學(xué)生的技術(shù)素養(yǎng),更為下學(xué)期參加各級各類的比賽做準備。

以學(xué)生興趣為開展工作的出發(fā)點,在暑假先組織部分學(xué)生參加全國“節(jié)約紙張,保護環(huán)境”的活動,利用通用技術(shù)的學(xué)科特色開展“變廢為寶”紙藝創(chuàng)意大比拼,積極鼓勵學(xué)生投稿參加全國比賽,共有17組學(xué)生投稿,其中高三(3)班丁鋌鋌、曾培婷、林育樸、黃磊等四位學(xué)生設(shè)計的“哈哈相框”作品入圍全國賽并榮獲全國優(yōu)秀獎。

2、在科技小制作方面。開學(xué)初組織高一、二年的同學(xué)參加晉江市科技館科技小制作比賽活動,我校學(xué)生踴躍參加,其中共有8個作品入圍參展并分別取得一、二、三等獎的名次,在這次比賽中我們能包攬這些獎項,這可以說與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)密不可分,我們在平時的教學(xué)工作中也很注重學(xué)生創(chuàng)新意識和實踐能力,充分調(diào)動我校學(xué)生參與科技活動的積極性,提高學(xué)生科技創(chuàng)新的能力,如本學(xué)期又布置讓學(xué)生自選題材,進行作品設(shè)計制作,可以說達到預(yù)期目標。

3、在科技創(chuàng)新方面。吳清理與鄭紅專、陳代勇老師輔導(dǎo)的學(xué)生高三(1)莊振源同學(xué)設(shè)計的“電流三大效應(yīng)”的科技創(chuàng)新項目被晉江科技館推薦參加泉州市科技創(chuàng)新比賽,并在10月25日也榮獲泉州市一等獎,并推薦參加省級科技創(chuàng)新活動比賽。更值得一提的`是高二(7)的唐偉杰同學(xué)參加全國首屆技術(shù)大賽,一路過關(guān)斬將從初賽全國數(shù)萬選手中脫穎而出,以晉江市唯一人選入圍福建省復(fù)賽,并殺入全國進行總決賽。

這學(xué)期工作雖然取得了一些成績,但也留下一些遺憾,如輔導(dǎo)學(xué)生進行機器人創(chuàng)新設(shè)計、電腦平面設(shè)計等工作做得比較少,這雖與“甲流”流行有關(guān),但也可從中發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急處理能力有待加強。這有待于在今后的工作中不斷反思,不斷創(chuàng)新,努力使不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展。

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