鐵路電力機車論文(模板14篇)

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鐵路電力機車論文(模板14篇)
時間:2023-11-30 08:17:32     小編:文鋒

總結(jié)是一種反思的過程,通過總結(jié)我們可以看到自己的優(yōu)點和不足之處。另外,寫總結(jié)時我們也要注重語言表達的準確性和精練性。在這里,小編為大家整理了一些寫總結(jié)的技巧和注意事項,請大家參考。

鐵路電力機車論文篇一

加強曲線、道岔的設備養(yǎng)護使曲線、道岔設備全面達標。

曲線和道岔的養(yǎng)護歷來使設備養(yǎng)護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法:。

1、先找出曲中點,然后兩側(cè)分點。

2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩(wěn)定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養(yǎng)護仿效了曲線整治的辦法收效良好。

鐵路電力機車論文篇二

大家早上好!

天氣越來越熱了。為提高學生防災避險能力,我校以宣傳窗口、黑板報、班會等形式開展安全教育。今天,我想借國旗下演講的機會,重點談談夏季防洪。

游泳是孩子們最喜歡的運動之一。但是,如果他們沒有做好準備,缺乏安全意識,發(fā)生事故時驚慌失措,無法靜下心來自救,很容易被淹死。

在中國,意外傷害是0―14歲兒童的主要死亡原因。平均每年有近5萬名兒童死于意外傷害,每天有近150名兒童死于意外傷害。意外溺水是兒童意外死亡的主要原因。在10名0―14歲因意外傷害死亡的兒童中,近6人死于溺水。

溺水是一種意外,如游泳或掉進水坑和井里。一般溺水的地方是游泳池、水庫、水坑、池塘、河流、沙灘等地方。夏天是溺水事故多發(fā)的季節(jié),每年夏天都會發(fā)生溺水事故。

溺水的人中,有的不會游泳,有的會游泳?,F(xiàn)在是炎熱的天氣季節(jié),暑假快到了,預防溺水非常重要。

第一,不要一個人出去游泳,不要在不懂水或者比較危險有溺水事故的地方玩?;蛘哂斡?。

第二,要想游泳,必須在符合要求和規(guī)范的游泳池游泳,必須有成年人組織帶領(lǐng)。

三、學生要互相關(guān)心,互相愛護。如果學生發(fā)現(xiàn)他們私下游泳或在危險的地方玩耍,他們應該立即勸阻并告訴老師和家長。

在我們的日常生活中,如果有人掉進水里,我們應該怎么去救他們?最重要的是不要沖進水里救人,因為一旦被溺水的人抓住,就很危險。在水中與溺水者糾纏,不僅會耗盡救助者的體力,有時甚至會導致救助者體力不支,最終導致死亡。

所以,當有人落水時,最正確的方法是立即呼救,向大人求助。同時還有救生圈、竹竿、木板等??梢匀酉蚰缢娜?。

最后,再次提醒學生在日常生活中提高安全意識,把安全放在第一位,防患于未然。水無情,人多情。事實上,只要我們關(guān)注生活中的各種安全問題,提高安全意識,學會如何自救和如何幫助溺水的人,溺水事件是可以預防的。

謝謝大家!

鐵路電力機車論文篇三

摘要:通過考究安全管理在工礦企業(yè)鐵路運輸中的重要作用以及目前尚存在的問題,淺談“工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)”,希望能夠用以加強和推動工礦企業(yè)鐵路安全運輸,實現(xiàn)鐵路運輸高效率地適應企業(yè)整體發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞:工礦;鐵路;安全。

1、安全在工礦企業(yè)鐵路交通運輸生產(chǎn)中的重要性。

工礦企業(yè)鐵路運輸生產(chǎn)必須把安全擺在各項工作的首要位置,原因是鐵路運輸生產(chǎn)歸根結(jié)底是要把貨物安全及時地從出發(fā)地運送到目的地,鐵路運輸安全是工礦企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)運行秩序正常、貨物、運輸設備完好無損和取得運輸高效益的前提保障條件。

1.1安全貫穿了工礦企業(yè)鐵路運輸生產(chǎn)系統(tǒng)的全過程。工礦企業(yè)鐵路運輸生產(chǎn)系統(tǒng)同樣也是由機務、車務、工務、電務及車輛等部門組成,一年365天晝夜不停地運轉(zhuǎn)著,涉及到每個作業(yè)環(huán)節(jié)和人員,只要各環(huán)節(jié)中的某一個關(guān)鍵零部件出現(xiàn)問題、某一個關(guān)鍵崗位人員的瞬間疏忽、操作失誤或違章行為,就很有可能造成無法挽回的重大行車事故。

1.2安全是工礦鐵路運輸企業(yè)樹立社會形象“資本”。工礦鐵路運輸企業(yè)為區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展帶來了生機與活力,可一旦發(fā)生事故,特別是造成車毀人亡的嚴重后果,毫無疑問會給人民帶來不幸,給企業(yè)和家庭造成巨大損失,所以鐵路運輸安全的可靠程度直接影響著社會生產(chǎn)、百姓生活和整個社會的安定。

1.3安全是工礦鐵路運輸企業(yè)提高運輸效率和經(jīng)濟效益的基本保證。安全不僅本身是效益,同時也是實現(xiàn)鐵路運輸整體效益的重要保證。安全狀況不好,運輸生產(chǎn)效率就失去了本來的意義,生產(chǎn)效率不高,運輸安全的根本目的也就不可能達到,只有在安全的基礎上提高效率,才能使經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長成為現(xiàn)實。

2、工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理存在的基礎問題。

工礦企業(yè)鐵路運輸安全狀況最突出的特點就是“安全基礎不穩(wěn)固”,主要表現(xiàn)為人員素質(zhì)普遍較低、設備設施陳舊、環(huán)境條件惡劣及安全管理方式方法不對路子,造成了不能適應企業(yè)快速發(fā)展需要的局面,其中人、設備及環(huán)境比較直觀,易于理解,下面就安全管理存在的問題進行重點剖析。

2.1管理者不稱職。有些干部責任心淡薄,缺乏自控能力,作風不正、工作弄虛作假,作業(yè)中違章指揮、簡化作業(yè)程序,甚至對本職工作的基本規(guī)章制度都不能夠做到完全熟悉,對職工安全技術(shù)培訓走形式、走過場等現(xiàn)象普遍存在。

2.2制度管理缺乏“與時俱進”。根據(jù)本站運輸任務及特點制定的各項規(guī)章制度不完善、有漏洞,不能做到及時修訂,有的甚至與《技規(guī)》要求矛盾沖突,一些主要行車設備的修、管、用制度不落實。

2.3管理思想落后。受傳統(tǒng)經(jīng)驗管理影響,安全管理普遍表現(xiàn)為局部性和靜態(tài)性,總是以事故指標來判斷安全工作的好壞,遇事故查事故,“不出事故就是安全”的片面認識依然存在,忽略了預防為主、消除隱患的宗旨,不能從更高的角度去考慮和解決問題,造成了安全管理工作上的被動。

2.4不能高效利用“事故”。事故在造成無法挽回的后果的同時,也給我們留下了寶貴的信息價值,特別是可以用于分析導致事故發(fā)生的原因,來杜絕和預防類似事故的重復發(fā)生。但是,往往有的時候,對事故原因的分析只停留在表面,急于事故發(fā)生后對責任者的定責和處罰,缺乏對事故的深入分析,使運輸安全隱患沒有通過事故信息而被徹底排除。

2.5安全管理方式單一。相關(guān)主管部門成立調(diào)查組對基層進行抽查的陳舊管理方式過于單一,難以從根本上解決問題,有的甚至起了相反的作用,把安全管理看成是行政管理,只注重表面,應付檢查,只抓措施,不抓落實。

3、工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)概況。

工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)包括對人、設備和環(huán)境的安全管理,主要就是從管理的對象及要素出發(fā),把直接影響鐵路運輸安全的三因素,即人員、設備和環(huán)境作為管理的對象,但它并不是指單純的對人、設備、或者環(huán)境的管理,而是把“人-機-環(huán)境”作為一個系統(tǒng)的、統(tǒng)一的整體來進行安全管理,該系統(tǒng)主要包括安全組織機構(gòu)建設、安全制度建立、安全技術(shù)培訓、安全資金投入、安全質(zhì)量控制和安全心理要素等幾個部分。

3.1安全組織機構(gòu)建設。安全組織機構(gòu)是全部安全措施的制定、修改和督察落實情況的重要組織機構(gòu),處于工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)的頂端位置,主要負責制定車站各項安全管理方針政策及保證各法律法規(guī)的落實。

3.2安全制度建立。抓好規(guī)章制度的落實,是工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)的實質(zhì),建立健全的運輸安全管理制度,對運輸安全管理系統(tǒng)具有非常重要的意義。它能夠真正使人、機、環(huán)境的安全管理活動做到有章可循,有法可依,即起到規(guī)范人、機、環(huán)境安全管理的作用,主要包括:

3.3安全技術(shù)培訓。對于工礦企業(yè)鐵路運輸來說,職工技術(shù)的熟練程度直接與安全系數(shù)掛鉤,因此二者密不可分。在鐵路運輸人-機-環(huán)境系統(tǒng)中,為了防止事故發(fā)生,必須對廣大干部和職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育培訓,從而促進安全相關(guān)行為或改掉不良的行為狀態(tài)。

3.4安全資金投入。為確保工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),加強對人員、技術(shù)、設施等的投入、安全教育及培訓、勞動防護及保健費用、事故援救及預防、事故傷亡人員的救治花費等安全資金投入成為搞好鐵路運輸安全管理的重要物質(zhì)基礎。

3.5安全質(zhì)量控制。建立工礦企業(yè)鐵路運輸質(zhì)量標準化車站,并嚴格按照標準化車站要求進行考核,不斷提升員工隊伍整體素質(zhì),努力確保鐵路運輸設備設施完好率,加強站場及周邊環(huán)境的綜合整治,真正實現(xiàn)人-機-環(huán)境系統(tǒng)安全質(zhì)量全面控制。

3.6安全心理要素。在人-機-環(huán)境系統(tǒng)中,人的心理變化與運輸安全緊密相關(guān),在工礦企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)中,心理要素處在極其重要的位置。人的感覺、知覺、注意力、情緒、疲勞程度、需要、動機、意識等心理要素或直接或間接地影響鐵路運輸安全。積極的心理現(xiàn)象是保證運輸安全的內(nèi)在依據(jù),消極的心理現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的僥幸、麻痹、煩悶等心理傾向,是引發(fā)事故的深層次原因。要想從心理因素出發(fā)保障鐵路運輸安全,必須做到以下幾點:3.6.1提高安全責任意識。牢固的安全責任意識是一種強烈的自我暗示,是鐵路運輸安全的重要前提保證,是形成安全動機和行為的先決條件。3.6.2提高技術(shù)業(yè)務水平。能力是個人身心發(fā)展的基本品質(zhì),是個性心理重要特征之一,技能是實際的操作技術(shù),是訓練的結(jié)果,技能熟練,使人反應靈敏、判斷準確,從而使鐵路運輸事故發(fā)生的可能性大大降低。3.6.3適應工作環(huán)境。一定的工作環(huán)境會使人產(chǎn)生一定的心理狀態(tài),而心里狀態(tài)決定人的工作競技狀態(tài)。環(huán)境包括“人與自然的環(huán)境”及“人與人的環(huán)境”,在鐵路運輸生產(chǎn)過程中,除了要適應人與自然的環(huán)境關(guān)系外,還要培養(yǎng)良好的人際關(guān)系,融洽的人際關(guān)系也是保證鐵路運輸安全的重要條件?!肮さV企業(yè)鐵路運輸安全管理系統(tǒng)”需要隨著工礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大而發(fā)生變化,以達到與時俱進的客觀要求,但歸根結(jié)底,“安全第一,預防為主”的鐵路運輸安全管理方針政策永恒不變。

參考文獻。

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[3]賓任祥,庚府東.鐵路安全系統(tǒng)工程及其應用[m].成都:西南交通大學出版社,1991.

鐵路電力機車論文篇四

鐵路行業(yè)信息安全檢查工作一直都作為一個常態(tài)化的管理機制運行,在一定時間間隔內(nèi)定期或不定期開展,但大部分單位對檢查工作認識不足,需要動用技術(shù)力量對系統(tǒng)進行掃描、滲透并部署采集設備時,各單位普遍有畏難情緒,運行維護部門又擔心會影響正常的業(yè)務使用??傮w來看,檢查工作本身所能提供的信息有限,從而無法真實并準確反應單位信息系統(tǒng)及信息安全現(xiàn)狀,也就無法對系統(tǒng)進行有針對性的信息安全加固及整改。.

2應對措施。

建立良好的信息安全管理模式是鐵路信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的根本保障,有利于鐵路行業(yè)信息系統(tǒng)的發(fā)展。針對上述鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn),建立鐵路行業(yè)信息安全管理新模式,結(jié)合鐵路行業(yè)現(xiàn)有組織管理架構(gòu),借鑒已有的信息安全管理制度,明確信息安全工作的地位、目標、原則以及策略,從組織管理、制度及應急管理、運行維護管理和等級保護管理幾個方面來深入考慮和分析,采用體系化管理方式保障信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

2.1健全組織管理機構(gòu)。

信息安全組織管理方面,建立并逐步健全一套自上而下的安全組織機構(gòu),成立鐵路信息系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導機構(gòu),作為系統(tǒng)安全管理的常設組織。同時,采用分層結(jié)構(gòu),以適應鐵路行業(yè)鐵路總公司、鐵路局、站段3級管理機制。鐵路總公司領(lǐng)導機構(gòu)作為全路信息系統(tǒng)安全管理的常設領(lǐng)導機構(gòu),負責制定全路信息系統(tǒng)安全管理制度及辦法,發(fā)布鐵路信息系統(tǒng)安全防護技術(shù)的標準,制定安全管理制度。區(qū)域安全管理機構(gòu)主要職責有:負責各鐵路局的信息安全管理中心的日常管理工作,及時與安全專家協(xié)商討論安全執(zhí)行方案,執(zhí)行安全響應中心制定的具體安全策略,定期向上級匯報信息安全管理相關(guān)工作,下設多個安全管理決策小組和管理執(zhí)行小組,管理執(zhí)行小組主要負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)鐵路局下設各車站的信息安全管理執(zhí)行工作。車站級信息安全執(zhí)行分組包括安全監(jiān)督員、安全檢查員、安全執(zhí)行員3類安全工作人員。

2.2強化制度建設及工作流程管理。

2.2.1管理制度。

鐵路信息系統(tǒng)安全不僅要強化系統(tǒng)建設,更要做好內(nèi)部安全管理建設,具體要做好以下工作:

(1)建立專門的安全防御組織:針對鐵路信息系統(tǒng)整體安全,鐵路總公司應成立專門的機構(gòu),負責網(wǎng)絡的安全管理和應急響應。鐵路局、基層站段相應的部門,對鐵路基礎網(wǎng)實施自頂向下的實時監(jiān)控與管理。

(2)建立健全安全保密制度:各部門應制定嚴格的安全保密條例,杜絕不必要的人員接觸和了解鐵路核心網(wǎng)絡設備與技術(shù),防止敏感信息泄露。對有權(quán)了解、處理關(guān)鍵信息的內(nèi)部人員制定更嚴格、更詳細的安全責任制度,明確個人在信息安全方面應該承擔的職責以及發(fā)生責任事故后的處罰。

(3)建立健全數(shù)據(jù)安全保護措施:針對鐵路核心業(yè)務系統(tǒng)的關(guān)鍵數(shù)據(jù),需要建立完備的本地和異地備份制度,同時,采用雙機備份、物理隔離的技術(shù)方案,定時增量備份。

(4)定期實施漏洞掃描和系統(tǒng)補丁升級:系統(tǒng)管理人員需定期對網(wǎng)絡進行掃描,以檢測和評估網(wǎng)絡漏洞。檢測范圍包括所有的網(wǎng)絡設備和終端設備,同時掃描網(wǎng)絡內(nèi)所有主機系統(tǒng)的配置及安全漏洞。

(5)定期實施計算機安全檢查:針對處理關(guān)鍵數(shù)據(jù)的計算機,應建立完善的日志,記錄所有與安全有關(guān)的事件。安全日志不僅要完整的記錄安全事件,而且需要具備防篡改、抗抵賴功能。

2.2.2標準制度。

以信息安全相關(guān)管理和技術(shù)規(guī)范及不同層次的信息安全制度為重點,構(gòu)建科學嚴謹、有效適用、系統(tǒng)規(guī)范的信息安全管理標準制度體系。制定相應的技術(shù)標準、作業(yè)辦法等,明確工作標準,流程,落實管理責任,規(guī)范作業(yè)行為。按照信息安全風險管理的要求,對各項管理規(guī)章制度進行全面的清理和完善,不斷加強鐵路信息安全標準制度體系建設,使鐵路信息安全風險管理工作制度化、規(guī)范化和標準化。

2.2.3工作流程管理。

信息安全管理流程包括信息安全培訓工作流程、信息安全運行維護工作流程、信息安全風險控制流程、信息安全應急處置流程、信息安全監(jiān)督檢查與改進流程等各項管理工作流程。應根據(jù)工作實際情況,建立健全、持續(xù)改進、推廣應用先進的信息安全管理工作流程,使鐵路信息安全管理和運行維護工作專業(yè)化、標準化、規(guī)范化。

2.3建立信息安全運行維護管理體系。

2.3.1安全風險管理。

鐵路信息系統(tǒng)安全管理中心采用風險評估的方法,分析和評估系統(tǒng)的風險源和安全威脅源,并根據(jù)各類信息資產(chǎn)的重要程度和價值,選擇適當?shù)目刂拼胧p緩風險。鐵路局要組織建立安全風險管理體系,進行信息資產(chǎn)風險評估和風險處理。從理論上,風險只能降低或減少而不能完全消除。選擇控制措施的原則是既能使鐵路信息系統(tǒng)受到與其價值和保密等級相符的保護,將其所受的風險降低到可接受的水準,又能使所需要的費用在預算范圍之內(nèi),使鐵路行業(yè)能夠保持良好的競爭力和成功運作的狀態(tài)。另外,系統(tǒng)的風險是動態(tài)的,風險評估活動應定期進行,特別是在系統(tǒng)的核心功能及技術(shù)發(fā)生重大變化和內(nèi)外環(huán)境發(fā)生重大變化時,風險評估應重新進行。

2.3.2安全運行維護。

鐵路信息系統(tǒng)安全運行維護管理依托安全管理中心實現(xiàn)系統(tǒng)的安全運行維護。鐵路總公司信息系統(tǒng)安全管理中心運行維護平臺可實現(xiàn)對系統(tǒng)中的網(wǎng)絡、主機、安全系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、存儲備份設備和應用系統(tǒng)的可視、可控、可管理,協(xié)助運行維護人員監(jiān)控系統(tǒng)和及時發(fā)現(xiàn)問題。各鐵路局安全管理部門運行維護人員應通過使用運行維護平臺,積極開展運行維護管理工作,實現(xiàn)鐵路局安全監(jiān)管監(jiān)察部門與鐵路總公司安全運行維護工作的有效連接。對各地區(qū)安全管理部門能夠處理的事件,按照路局區(qū)域內(nèi)管理流程執(zhí)行,并定時向鐵路總公司安全管理中心上報故障情況并提交運行維護處理單。

2.3.3安全應急響應。

鐵路信息系統(tǒng)安全應急響應體系的建立應做好以下5個階段工作。

(1)保護階段:制定應急反應工作流程計劃、確定預警和報警的方法、建立備份的體系和流程、建立安全的系統(tǒng)、進行應急反應事件處理的預演。

(2)預警與報警:識別和發(fā)現(xiàn)各種安全的緊急事件。在緊急情況發(fā)生前,產(chǎn)生安全的預警報告,在緊急情況發(fā)生時,產(chǎn)生安全警報給應急反應中心。應急反應中心將根據(jù)事件的級別,采取相應措施。

(3)牽制與反饋:在確認緊急事件發(fā)生的情況下,應急反應中心將根據(jù)預先制定的反應計劃,進入應急反應流程。同時,應急反應系統(tǒng)本身將根據(jù)預先制定的規(guī)則,采取相應的措施,把緊急事件的影響降到最小。

(4)消除階段:對于系統(tǒng)內(nèi)部病毒,應該采用最新的病毒專殺工具清除。對于系統(tǒng)的外部入侵和非法授權(quán)訪問等,應該通過專用的漏洞掃描工具發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)存在哪些漏洞,然后采用相應的手段消除漏洞安全隱患。對于入侵攻擊或超量訪問要采用有效的攔截和限量訪問措施,使系統(tǒng)資源處于可控范圍。

(5)恢復階段:在數(shù)據(jù)或者系統(tǒng)被破壞,無法修復的情況下,應進行系統(tǒng)的恢復,且恢復要依據(jù)預先制定的恢復流程嚴格進行。

2.3.4安全策略優(yōu)化。

制定有效的安全策略,當原有安全策略無法滿足現(xiàn)有系統(tǒng)的安全需求時,要結(jié)合實際情況對系統(tǒng)安全管理策略進行調(diào)整優(yōu)化,以適應新的安全管理制度。制定出符合鐵路信息系統(tǒng)的安全管理策略,以確保系統(tǒng)的信息安全保密性為主,采用多層次保護、最小授權(quán)、綜合保護和嚴格管理等措施。

2.3.5安全檢查審計。

安全檢查審計依托安全管理平臺,通過對鐵路信息系統(tǒng)中相關(guān)信息的收集、分析和報告,判定現(xiàn)有系統(tǒng)安全控制手段的有效性,檢查系統(tǒng)的誤用和濫用行為,統(tǒng)計系統(tǒng)的安全事件,并按照安全事件的影響和危害程度進行等級劃分,從而驗證當前安全策略的合規(guī)性,為以后的歸納總結(jié),安全系統(tǒng)的進一步改善提供依據(jù)。安全管理平臺根據(jù)從專項的日志審計產(chǎn)品、終端審計產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫審計產(chǎn)品和應用審計產(chǎn)品中收集上來的信息進行關(guān)聯(lián)分析,進行審計規(guī)則匹配,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并進行告警和響應。通過安全審計與安全管理平臺的融合,使得安全審計體系的建設與安全管理平臺的建設目標達成了一致,有助于鐵路信息系統(tǒng)整體安全體系的形成和完善,并通過對安全事件的分析,把握系統(tǒng)安全威脅的發(fā)展趨勢,形成日報告或周報告進行定期安全信息通報,為系統(tǒng)的安全策略優(yōu)化提供決策性指導。

2.4建立等級保護管理制度。

為切實做好信息安全管理工作,鐵路行業(yè)需要借助等級保護這一安全抓手,將等級保護與信息安全日常管理緊密結(jié)合,將信息安全管理全面納入鐵路運輸安全生產(chǎn)管理體系,按照“誰主管誰負責、誰運行誰維護”和屬地化管理原則,逐級落實信息安全責任,建立地方與總公司信息化發(fā)展相適應的信息安全監(jiān)督管理機制。同時,為了在縱向上實現(xiàn)對等級保護的控制,鐵路行業(yè)主管部門在國家文件政策指導下,應制定符合本行業(yè)安全需求的等級保護行業(yè)標準、行業(yè)等級保護實施方法等文件,用以指導本行業(yè)的等級保護工作,保障鐵路運輸及生產(chǎn)安全管理。

2.5建設鐵路信息安全綜合管理平臺。

為保證鐵路信息安全等級保護工作的有序展開,需要建設信息安全綜合管理平臺,旨為鐵路總公司及下屬單位開展與信息安全管理相關(guān)工作的綜合工作平臺,功能將覆蓋鐵路總公司及其下屬單位的信息安全管理工作的主要內(nèi)容,并支持公安部等級保護管理工作。平臺主要提供以下3類功能:

(2)風險管理、應急管理、安全檢查和事故通報等專項管理功能;(3)日常辦公的綜合管理、培訓教育、標準管理等。

3結(jié)束語。

鐵路行業(yè)信息安全問題更多來源于內(nèi)部,這就不僅要在安全性技術(shù)上下功夫,而且更應該從信息安全管理模式和方法上入手。本文從組織管理、制度及應急管理、運行維護管理和等級保護管理幾個方面詳細探討了如何健全和強化管理制度,并通過建立信息安全綜合管理平臺,實現(xiàn)信息安全工作的規(guī)范化管理,促進信息安全管理工作的常態(tài)化發(fā)展,最終實現(xiàn)鐵路信息系統(tǒng)統(tǒng)一、規(guī)范、監(jiān)管和完善的信息安全運用。鐵路行業(yè)各單位、各部門要進一步提高對鐵路信息安全重要性和開展信息安全管理工作必要性的認識,切實增強做好信息安全工作的自覺性和主動性,努力掌握先進的管理方法,準確把握信息安全風險管理的重點和關(guān)鍵,科學推進鐵路信息安全管理工作的有序開展。

作者:史天運單位:中國鐵道科學研究院1鐵路信息安全管理面臨的挑戰(zhàn)。

鐵路電力機車論文篇五

當前鐵路工程項目招標過程中,業(yè)主根據(jù)設計概算,將概算進行一定下調(diào)作為標底,投標人根據(jù)概預算進行報價,之后復合投標人報價與業(yè)主標底權(quán)重,從而形成了復合標底,在復合標底的基準下進行一定程度地下調(diào)作為報價的最佳點,與最佳點報價相同的投標人得滿分,不相同的則進行相應地扣分。這種評標辦法過于強調(diào)標底的重要性,投標人的主要精力全部投入到對標底的探測之上,忽視了對自身實力的提升以及對施工成本的降低,這就導致了鐵路工程項目招投標的畸形化發(fā)展。

1.2鐵路工程項目的概預算問題。

受到傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制影響,我國建設工程造價的確定主要以定額為基準,在鐵路工程項目的不同時期會根據(jù)不同時期的定額確定造價,即根據(jù)概算定額、預算定額等定額指標確定不同階段的估算、預算即概算等造價指標。但當前概預算定額的確定采用的是“量”“價”合一的方式,在這種方式下,雖然能夠根據(jù)價差系數(shù)對價格進行一定調(diào)整,但卻不能夠如實地反應市場價格實際。

1.3索賠制度的不完善。

就目前來看,我國鐵路工程項目多為政府投資,政府部門通常會對鐵路施工項目的合同進行嚴格管理,同時對承包商的索賠管制較為嚴厲,這就使得承包商索賠困難,導致鐵路工程項目造價與工程實際不相符。

鐵路電力機車論文篇六

站在這里,我既慚愧又感動,作為家長,我被邀請參加伴隨我們旅行的這一文明禮儀的啟動儀式,并發(fā)表簡短的講話。慚愧的是,我心里很清楚,從文明的要求來說,我和我的孩子還有很長的差距。所以在站在這里之前,我多次對自己說,讓今天成為我們走向文明的新起點!只有這樣,我才有勇氣站在這里說話。

做一個文明人,必須接受文明的教育,就像一塊礦石。如果你想成為鋼鐵,你必須把它放進熔爐里接受火的冶煉。我送孩子上學,就是為了讓他們在文明的熔爐里煉成一片純凈的鋼。成績不是最重要的。作為家長,我期望孩子在老師的指導下健康成長,成為文明優(yōu)秀的人。說實話,我不指望他們是柱子,但我希望他們至少是一棵綠樹。

不用說,現(xiàn)在的社會風氣并不盡如人意,很多不文明的流行病毒可能永遠危害孩子的身心。因此,我真誠地希望學校教育能給孩子們接種病毒疫苗,這樣他們即使離開校園也能免受那些流行病毒的侵害。這個要求可能有點冒昧,但是請理解一個家長把孩子交給社會時的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心情。拜托,文明學校!拜托,尊敬的各位老師!

同時,我們知道,文明的培育需要文明的氛圍。希望在座的各位同學在一個集體里,能夠真誠相待,和睦相處,多一點寬容,多一分善良,講文明話,做文明事,當文明人。

當然,作為家長,我們也絕不能推卸家長的責任。都說家長是孩子的第一任老師,其實家長一直都是孩子的老師。我們?nèi)砸粩嗟丶訌娮陨淼奈拿餍摒B(yǎng),當合格的家長,做孩子的榜樣。由于歷史、現(xiàn)實和個人的原因,我們作家長的身上也有不少的缺點,甚至有不文明的習慣,希望孩子們能辯證地看待你們的父輩,擇其善者而從之,其不善者而改之。長江后浪推前浪,我相信,不,我堅信,在座的所有的同學一定會超越你們的父輩,成為二十一世紀的優(yōu)秀青年。

讓文明之風吹遍校園,吹遍社會,伴隨同學們健康幸福的一生!

謝謝!

鐵路電力機車論文篇七

摘要:

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,交通運輸業(yè)已發(fā)展成為國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè),特別是鐵路運輸,在整個綜合運輸網(wǎng)絡中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。但目前,鐵路運輸面臨著運輸數(shù)量和質(zhì)量的雙重壓力,為解決鐵路運輸?shù)摹捌款i”問題,促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國鐵路管理部門己立足于現(xiàn)有基礎擴充運力,在既有路線上進行技改提速。運量一直是衡量提速成效的一項重要指標,也是鐵路提速項目可行性研究的核心內(nèi)容之一。本文就是在分析了國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎上,對客運量預測進行了深入和系統(tǒng)的理論與方法研究,并開展了實際應用。

文章在借鑒已有研究工作的基礎上,分為四部分對提速后的客運量進行研究,主要做了如下工作:

1、第一部分即緒論,首先分析了國內(nèi)外對客運量預測的研究現(xiàn)狀,并從中找出預測方法中存在的問題與缺陷,從而確定了文章的研究方向。

2、第二部分包括第二、三兩章,主要對我國既有線鐵路提速的狀況以及提速的必要性進行了介紹,分析了提速后運輸需求產(chǎn)生的原因以及影響運輸需求的因素,同時也闡述了提速后客流的形成和預測的基本原理。

3、第三部分為第四章,也是本文的核心部分。提速后的客運量由趨勢客運量、轉(zhuǎn)移客運量、誘發(fā)客運量三部分構(gòu)成。由于其產(chǎn)生的機理各不相同,所以需采取不同的模型進行預測。首先建立了時間序列模型對趨勢客運量預測,并應用多目標決策理論和計量經(jīng)濟學方法來計算鐵路提速前與提速后客運市場的占有率,最后建立轉(zhuǎn)移客運量與誘發(fā)客運量的預測模型。

4、第四部分即第五章。將預測模型應用到了實例當中,以京秦線為例進行了實例分析,對客運量進行預測,通過預測結(jié)果與實際結(jié)果的比較說明模型的合理性。為今后提速項目可行性研究提供一套科學、合理、可行的客運量預測方法。

關(guān)鍵詞:提速;客流預測;運輸需求;既有線。

結(jié)論及展望:

鐵路的客運量預測是鐵路系統(tǒng)規(guī)劃及項目投資、建設的主要依據(jù),也是每次進行鐵路項目可行性研究中的重點研究內(nèi)容。是決定項目效益的最關(guān)鍵因素之一,也是制定運營模式和行車組織方案的重要依據(jù)。本文在分析了國內(nèi)外的`研究現(xiàn)狀之后,得出了目前客運量預測方法一些不足之處,原有的一些客運量分析方法已不能解決鐵路提速后的客運量預測問題。鐵路客運系統(tǒng)是一個綜合的運輸系統(tǒng),其客流量的變化受諸多因素的影響,要使提速后的鐵路客流量預測比較符合實際,必須采取能反映鐵路與其他運輸方式相互競爭、以及服務質(zhì)量、旅行時間、旅行費用等綜合因素的預測方法。鐵路提速后遠景客運量由趨勢客流量、轉(zhuǎn)移客運量、誘發(fā)客運量三部分構(gòu)成,由于它們產(chǎn)生的機理不同,相應的影響因素也不相同,所以在進行預測時采用了不同的模型進行研究。趨勢客運量是由于經(jīng)濟的發(fā)展導致運輸需求的增加,為了準確的對其運量的預測,本文對原有的客運量數(shù)據(jù)采用時間序列分析的方法研究數(shù)據(jù)之間的相互關(guān)系,并建立了求和自回歸滑動平均模型進行預測。

轉(zhuǎn)移運量是由于新系統(tǒng)運輸服務質(zhì)量的提高,使原來由其他交通工具運輸?shù)倪\量被吸引到新系統(tǒng)來。根據(jù)轉(zhuǎn)移客運量的特征,本文引入了多目標決策理論和計量經(jīng)濟學方法來研究鐵路提速前后在客運市場中的占有率,考查了快捷性、經(jīng)濟性、安全性等技術(shù)經(jīng)濟特征對鐵路市場占有率的影響,并通過消費者行為理論來研究鐵路的轉(zhuǎn)移運量。誘發(fā)運量是指由于提速后新系統(tǒng)服務質(zhì)量較原來的社會平均服務水平有所改善,誘發(fā)了原來社會平均服務水平不會產(chǎn)生的運量需求。把三部分客運量求和,求得提速后的客運量,最后把預測值與實際客運量進行比較,來說明模型的正確性與可行性。本文的主要工作是把提速后客運量分為三部分進行預測,并分別建立了相應的模型求解。采用了spss統(tǒng)計軟件對以往客運量數(shù)據(jù)進行分析,得出各數(shù)據(jù)之間的關(guān)系建立模型。對運輸條件得到改變,以及運輸?shù)姆召|(zhì)量(如速度、票價、方便性、舒適性等)得到提高后的運輸需求進行了合理的定量分析和計算。采用了多目標決策理論和計量經(jīng)濟學的方法來計算客運市場占有率,體現(xiàn)了各種交通運輸方式間的相互競爭狀況。

應當看出,任何一種預測方法都不是完美的,各有優(yōu)點及其適用范圍,也都有其局限性。所謂選用方法,就是選擇一種適宜于預測對象特色的預測方法,能體現(xiàn)預測對象發(fā)展趨勢的方法。本文也存在著一些欠缺的方面,首先,在分析提速后的運輸服務特性時,只考慮了經(jīng)濟性等五個主要屬性;其次,對各部分預測模型可能還存在著進一步優(yōu)化的可能性。今后我將繼續(xù)深入研究,希望能使問題得到更好的解決,以期進一步提高預測精度。

鐵路電力機車論文篇八

大家好!

我很高興今天能參加我們班的交通安全講座。我們總是塞車。特別是,我們的孩子放學回家時應該遵守交通規(guī)則。平時回家總結(jié)了幾條交通規(guī)則:

1.過馬路要走斑馬線,紅燈停綠燈行!

2.走在街上,要專心走路,不要和朋友開玩笑,不要一起玩!

3.平時要加強交通規(guī)則意識,讓每個朋友都知道生活中什么可以做,什么不可以做。

4.年輕朋友騎自行車不要在主干道上開車,騎自行車要有父母陪伴!

5.當通過一條沒有斑馬線的道路時,你應該“停下來,看看,然后通過”

6.我們走路的時候,不應該邊走邊看書,以免摔倒或者發(fā)生什么意外。

希望大家遵守交通規(guī)則,注意安全,珍惜生命。我的演講結(jié)束了。謝謝大家。

鐵路電力機車論文篇九

于左右路肩、左右坡腳各設置1個測溫孔,測試深度約16m;于路基坡腳20m外設置1個地溫測試孔做為天然對比孔。沉降測試:于左右路肩、坡腳各布置1個沉降觀測點;于路基坡腳50m以外設置變形基準點。每年2~12月份每月觀測2次,1月份觀測1次,本文分析的數(shù)據(jù)為~。

2地溫分析。

路基左側(cè)天然上限溫度在監(jiān)測期間逐年升高,其中左坡腳于20夏季天然上限處溫度高于0益,表明原多年凍土上部已經(jīng)發(fā)生了融化,至最高溫度達163益,年平均溫度由的-083益升高至20的-018益,說明天然上限深度處地溫顯著升高;左路肩孔中天然上限溫度于20和出現(xiàn)了正溫,即其下凍土出現(xiàn)了融化,至有所下降,之后維持了相對穩(wěn)定;年天然上限處平均地溫為-024益,20為-017益,之后又降至年的-026益;路基右肩孔和右坡腳孔內(nèi)天然上限深度處溫度都在負溫范圍內(nèi)波動變化,右路肩下孔內(nèi)平均地溫基本保持在-1益。右坡腳孔內(nèi)天然上限地溫變幅大于右路肩孔;對比該斷面路基左右兩側(cè)上限溫度變化,顯示由于陰陽坡效應造成的差異在天然上限深度處也表現(xiàn)的十分顯著。不同位置人為上限深度變化顯示了該斷面不同部位人為上限變化情況,其中左坡腳處人為上限深度變化緩慢、階段性增加;左路肩處早期人為上限深度大幅逐年增加(20前之后大幅減小;右路肩整體人為上限深度較淺(處于路堤填土中),且呈進一步減小趨勢;右坡腳人為上限一直維持在18m深度處213進入多年凍土的熱流狀況路基下多年凍土的溫度變化和分布主要受地表熱交換及凍土地溫梯度或地熱流的影響,在研究地溫場變化和多年凍土的變化時需要計算進入凍土的熱流量,選取上限(21m)及其下05m深度作為熱流通量的計算區(qū)域。根據(jù)熱傳導原理,垂直一維方向上進入上限至其下05m深度范圍的熱流通量可以近似描述為qz=-姿u/f鄣t鄣z抑-姿u/ft0.5-tb駐z(1)式中,qz為熱流通量,w·m-2;姿u/f為填土融化和凍結(jié)時的導熱系數(shù),w·m-1·k-1,根據(jù)實驗測定,姿u=1278(w·m-1·k-1),姿f=184(w·m-1·k-1);t為溫度,下標表示深度和上限;駐z=05m。利用(1)式將監(jiān)測周期內(nèi)的溫度數(shù)據(jù)進行計算得到。表明,由于路基填土的熱影響,一般填土路基,路基左肩原地面下21~26m深度一直經(jīng)歷著吸熱過程,且吸熱幅度在年前呈逐年增加的趨勢,之后保持了相對的穩(wěn)定;路基右肩下相同層位出現(xiàn)相對穩(wěn)定的吸熱-放熱過程;左右坡腳下,深度21~26m內(nèi)同樣呈現(xiàn)吸熱-放熱過程,但左側(cè)熱交換幅度更大,且吸熱高于放熱。

左坡腳和左路肩下多年凍土的熱收支都表現(xiàn)為吸熱,且左路肩下在監(jiān)測期內(nèi)都沒有發(fā)生過放熱過程;右路肩和右坡腳基本表現(xiàn)了吸熱和放熱量的平衡。這種熱量變化過程導致了上述多年凍土在路基左側(cè)的升溫現(xiàn)象。22dk1043+500復合路基人為上限狀況及熱流分析221天然上限位置溫度狀況為dk1043+500斷面各孔中天然上限深度處(20m)地溫隨時間變化曲線,為各孔天然上限深度處年平均溫度,可以看出:天然狀態(tài)下天然上限溫度呈現(xiàn)波動升高趨勢,最高溫度由的-047益升高至的081益,最低溫度變化不大;在路基左坡腳處,地溫顯著高于其他部位,2006~年間處于-358~359益;左右路肩下天然上限深度處地溫都呈下降趨勢,其中左路肩下地溫呈緩慢近似線性變化,年最低溫度為-033益,2010年降低為-089益;右路肩下最高溫度由2003年的-06益降低為2010年的.-121益,最低溫度由20的-163益降低為2010年的-196益。及反應了復合路基下原多年凍土上限深度處地溫呈下降趨勢,體現(xiàn)了復合路基片石層對冷卻下伏多年凍土的作用[1011]222不同位置人為上限深度變化圖4表明:2003~2010年凍土人為上限深度由172m降至233m;路肩處人為上限位置在2003~年間呈顯著抬升趨勢,之后抬升幅度減小,其中左路肩2003~2010年抬升了254m,至原地面上171m;右路肩處2003~2010年間抬升了172m,至原地面上271m;左坡腳處上限深度大于天然孔上限,且呈緩慢加深趨勢,2006~2010年間上限位置增加了098m。表3dk1043+500天然上限深度處年平均溫度益年份左肩右肩天為上限深度變化情況223熱流狀況20~25m深度凍土中的熱流量列于中。數(shù)據(jù)顯示,天然孔和路基左坡腳孔中各年進入20~25m深度范圍的熱量為正。右路肩孔年熱收支為負值的部位,即表現(xiàn)為放熱,且放熱量保持了相對穩(wěn)定。原多年凍土這種熱交換變化過程及年熱收支狀況決定了其溫度的狀況,表現(xiàn)在溫度上為天然狀態(tài)下多年凍土的緩慢升溫,在路基下多年凍土緩慢降溫,體現(xiàn)了復合路基的工程效果。

3結(jié)論。

路基左坡腳人為上限位置雖呈下降趨勢,但地溫增加的趨勢明顯,整體上地溫場朝著不利于穩(wěn)定性的趨勢發(fā)展,該類路基難以起到全面保護多年凍土的作用。復合路基左右路肩下凍土天然上限深度處地溫都呈明顯降低趨勢,左路肩下年平均地溫由2004年的-044益降至2010年的-088益,右路肩下年平均地溫由2004年的-124益降至2010年的-160益。多年凍土人為上限位置都得到顯著抬升,目前處于近地表處或路堤填土范圍中。復合路基在降低地溫和維護地溫場對稱性方面都具有顯著效果,能主動冷卻凍土路基,很好地保護多年凍土。

鐵路電力機車論文篇十

摘要:在鐵路市場競爭日益加劇的情況下,加強鐵路工程項目成本管理成為施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要手段。本文從影響鐵路工程項目成本管理的主要因素入手,客觀分析了成本管理存在的原因,提出了解決對策,對于實現(xiàn)工程項目利潤、提升施工企業(yè)效益具有一定的指導意義。

利潤是企業(yè)生存的基礎,在鐵路工程建設過程中追求合理利潤,增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力是所有施工企業(yè)的奮斗目標。項目部作為施工企業(yè)的利潤源頭,必須采取相應措施,加強成本管控,不斷提高項目盈利能力,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

(1)廣義來講,鐵路工程項目成本是指施工企業(yè)在鐵路建設中為獲取和完成工程任務所支付的一切費用。從狹義來講,是指鐵路工程項目施工所耗費的人工費、材料費、機使費、其他直接費等直接成本,以及為組織和管理工程施工所發(fā)生的間接費用。

(2)鐵路工程項目成本管理的任務,是在滿足質(zhì)量、工期等合同規(guī)定的前提下,通過技術(shù)、經(jīng)濟和管理等活動,實現(xiàn)預定工程建設成本目標,有效降低成本費用,實現(xiàn)項目盈利的目的。

(3)鐵路工程項目成本管理的內(nèi)容很廣泛,涉及項目投標、合同簽訂到施工準備、竣工驗收等內(nèi)容,貫穿于項目管理的全過程,包括了成本預算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考評等環(huán)節(jié)。

(1)工程項目成本管理的水平,決定了施工企業(yè)在鐵路市場的話語權(quán),在同等施工水平和質(zhì)量標準的前提下,投標報價的水平成為能否中標鐵路項目的關(guān)鍵因素。

(2)工程項目成本管理的水平,反映了施工企業(yè)的項目管理能力,通過成本分析可以掌握工程項目的施工進度、材料消耗、工程質(zhì)量好壞、施工組織水平、技術(shù)管理能力等。

(3)工程項目成本管理的水平,體現(xiàn)了施工企業(yè)自身管理和發(fā)展的實力,決定著施工企業(yè)在鐵路市場的持續(xù)發(fā)展和興衰成敗。

在鐵路工程項目施工過程中,由于部分項目管理人員和施工人員的成本意識不足、技術(shù)方案不完善、施工組織不到位、資源配置不科學以及安全、質(zhì)量風險防范不到位等原因,容易造成項目成本的失控。主要表現(xiàn)在:

(1)人工費用居高不下。一般工程項目人工費約占施工總成本的10%左右,但有些鐵路工程項目人工費會達到20%以上。這是由于一些項目采取的工程分包模式不科學,工隊更換頻繁,工人技能不高,施工效率低下;一些項目點多線長,難以集中管理,人員數(shù)量增加;一些項目工期緊張,需要倒班作業(yè),相關(guān)崗位需配雙班人員。

(2)材料費用持續(xù)增加。一般工程項目材料費約占施工總成本的65%左右,但有些鐵路工程項目達到了75%以上。這是由于一些項目管理人員素質(zhì)不高、業(yè)務水平有限,材料采購計劃不科學,集中招標采購的規(guī)模效益沒有發(fā)揮出來;一些項目受市場價格波動影響,或?qū)κ袌鲲L險誤判,在高價位大量存料;一些項目施工現(xiàn)場通行條件有限,天氣影響嚴重,材料二次倒運費用增加;一些項目成本意識不強,現(xiàn)場材料管理不善,收料不清點,堆放不整齊,管理不到位,變質(zhì)銹蝕、丟失被盜、材料損耗等問題時有發(fā)生;一些項目不實行限額發(fā)料制度,用多少領(lǐng)多少,材料浪費嚴重。

(3)設備費用漲幅較快。一般工程項目機使費約占施工總成本的8%左右,但有些鐵路工程項目達到了10%以上。這是由于一些項目在設備采購或租賃選型時,沒有按工程特點進行綜合考慮,設備通用性不足,利用率不高;一些項目機械設備管理不到位,維護、保養(yǎng)費用高,操作人員水平高下不一,油耗增加,工時延長;一些項目工程類別較多,各類特種專用設備增加,購置或租賃的數(shù)量多、費用高。

(4)間接費用不斷加大。一般工程項目間接費約占施工總成本的10%左右,但有些鐵路項目達到了15%以上。這是由于部分項目影響力較大、接待任務較多,各類檢查、會議比較頻繁,業(yè)務招待費自然降不下來;一結(jié)項目工期緊、壓力大,需要加班加點進行施工,人員的工資、獎金支出明顯增加;一些項目是企業(yè)的形象宣傳窗口,各類標牌制作、項目駐地建設的費用有所增加;一些項目所處的省市地方性規(guī)費名目繁多,項目成本支出比例加大。

(1)進一步培養(yǎng)員工的成本意識。員工良好的成本意識是項目成本管理的必要條件,成本管理就是要通過各種方式,讓員工樹立成本可控的思想和主動控制成本的習慣。1)要通過宣傳教育,激發(fā)員工成本管理的主動性,積極參與成本管控,才能使降低成本的各項具體措施、方法和要求得到貫徹落實。2)要通過機制建設,將成本管控與每個員工的利益掛鉤,重獎重罰,才能形成強有力的`約束,將成本管理變成員工的具體行為。3)要通過領(lǐng)導示范,樹立成本管理的表率,引領(lǐng)和監(jiān)督員工加強成本管理,才能形成良好的成本管理氛圍和節(jié)約光榮、浪費可恥的文化。

(2)建立務實高效的成本管理體系。1)要健全項目成本管理制度。要從成本管理的預算、控制、核算、分析和考評等環(huán)節(jié),完善成本管理制度體系,明確成本管理流程,定立成本管理目標,取得成本管理的成效。2)要夯實項目成本管理基礎。建立責任成本的記錄、歸集、核算臺帳,用好信息化管理平臺,通過基礎臺賬和電子平臺就能掌握工程項目成本狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行糾偏。3)要明確項目成本管理責任。結(jié)合項目成本管控重點,將成本責任細化分解到各管理層和作業(yè)層,具體到部門、工隊和個人。以責任書的形式,明確責任區(qū)域和責任目標,明確獎懲措施。4)要發(fā)揮項目成本管理骨干的作用。把是否懂管理、會經(jīng)營作為項目經(jīng)理、總經(jīng)濟師、工經(jīng)人員的最基本考核條件,進一步加強業(yè)務培訓,提升工作水平。5)要健全項目成本考核制度。從經(jīng)濟效果和工作標準兩個方面確定考核內(nèi)容,定期進行成本分析,采取重獎重罰的手段,激發(fā)成本管理人員的工作積極性。

(3)加強鐵路工程項目分包管理。1)要結(jié)合工程類別、特點、內(nèi)容以及業(yè)主要求,合理確定分包模式,促進工程有序施工;要制定工程分包限價,控制項目分包成本,保證合理利潤。2)要完善分包數(shù)量臺帳,始終將分包數(shù)量控制在總控數(shù)量以內(nèi),杜絕超驗超計;加強過程監(jiān)管,防止材料浪費,防止虛增施工成本。3)要加強合同管理,規(guī)避分包風險;定期考核分包隊伍的履約能力,強化工隊的履約意識,提高和宣人員現(xiàn)場管理、服務水平,實現(xiàn)“合作共贏”目標。

(4)切實抓好工程物資的管理。1)要在購料環(huán)節(jié)嚴格制定計劃,實行集采和招標采購。根據(jù)工程量制定用料計劃表,由物資供應站統(tǒng)一采購,通過以量換價的方式,降低物資采購成本。做好材料計量驗收,堅持余料回收,必要時進行定尺采購。加強現(xiàn)場物資管理,減少材料二次搬運和損耗。2)要在用料環(huán)節(jié)采取控制措施,實行限額發(fā)料制度。建立物資消耗數(shù)量總控臺賬,按定額來確定材料消耗量。3)要在資金環(huán)節(jié)減少占用量和占用時間,加強物料的周轉(zhuǎn)、利用。要提高材料管理的精準性,合理確定進貨批量和批次,減少庫存量,降低儲備費用。

(5)嚴格機械設備管理和使用。1)要根據(jù)施工組織設計合理配置機械設備,建立機械設備總控臺帳,按照工程數(shù)量和工程特點合理確定施工機械設備,采取自購與租用相結(jié)合的方式,降低機械使用費率。2)要嚴格執(zhí)行機械設備使用定額和油料消耗定額。開展單機、單車等經(jīng)濟承包核算,盡可能固定司乘人員,減少配件和油料消耗。3)要加強日常管理維護工作,做好機械設備的運轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng),保證機械設備正常運轉(zhuǎn),提高機械設備的完好率和利用率。

(6)著力加強間接費用的管控。1)建立精干高效的項目管理團隊。根據(jù)合同額大小、技術(shù)復雜程度、施工難易度,配好領(lǐng)導班子和管理部門,采取競爭上崗的方式,選拔優(yōu)秀人才,提高管理效率。2)要避輕就重,盯住費用消耗的大頭。在工程項目間接費用中,人員工資占了一半之多,要減少間接費用,就要實行精兵簡政,定員定編,盡可能做到一崗多職,激勵員工多勞多得。3)要緊盯辦公費、差旅費、招待費,嚴格落實中央八項規(guī)定,制定開支標準,切實降低間接費用。綜上所述,通過加強管理降低鐵路工程項目施工成本,是施工企業(yè)面臨的一個重要課題。鐵路施工企業(yè)要提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力、實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標,就必須在工程項目成本管理方面進行更多的探索和實踐。

參考資料:

[1]張國珍.工程項目管理[m].北京:中國水利水電出版社,2008.

[2]王穗明.施工企業(yè)如何實施成本管理[j].石油化工建設,2005(5).

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鐵路電力機車論文篇十一

堅持安全風險意識夯實安全管理基礎。

自全面推行安全風險管理以來,我站認真貫徹落實部、局及車站安全風險管理有關(guān)工作的部署,深刻領(lǐng)悟盛部長“問題在現(xiàn)場,原因在管理,根子在干部”的講話內(nèi)涵。管理人員深入作業(yè)現(xiàn)場,積極宣傳安全風險管理理念,明確安全風險關(guān)鍵環(huán)節(jié)并制定對應的卡控措施,對影響運輸生產(chǎn)安全的風險進行有效的控制。

(一)、明確風險管理目標,確定安全風險關(guān)鍵。

鐵路安全工作一直以來是最重要的工作,也是最難做好的工作。在血的經(jīng)驗教訓面前,只有尊重鐵路安全生產(chǎn)規(guī)律,樹立安全風險意識,從根本上查找安全管理的薄弱環(huán)節(jié),才能最大限度地減少或消除安全風險,從而實現(xiàn)運輸安全的長治久安。

1、充分利用各專項整治活動的平臺,合理評估在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、勞動安全、專用線管理等方面存在的的安全風險,確立值班干部日常檢查、添乘及跟班作業(yè)檢查的安全風險關(guān)鍵點。

2、嚴格落實接發(fā)重點列車、動車組、切割正線調(diào)車等特殊情況干部上崗卡控制度,利用“十五三”對規(guī)檢查及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員在執(zhí)行作業(yè)標準過程中人員忽視的安全風險。

3、定期組織召開站區(qū)聯(lián)勞會,協(xié)調(diào)組織工務、電務、接觸網(wǎng)、公安對站區(qū)行車設備進行一次五位一體聯(lián)合檢查,排查設備隱患,同時將隱患及時納入設備安全風險管理問題庫。

(二)、把握風險管理規(guī)律,統(tǒng)籌分析評估風險。

安全風險管理,既是結(jié)合鐵路安全工作實際,通過風險識別、風險研判和規(guī)避風險、轉(zhuǎn)移風險、駕馭風險、監(jiān)控風險等一系列活動來防范和消除風險。

1、對安全風險管理問題庫中的問題,組織業(yè)務骨干成立專業(yè)小組,按照潛在損失或產(chǎn)生的風險后果分類為,然后映射到表格中進行分析。

2、對發(fā)生違線、嚴重違章問題的職工列為當月安全風險關(guān)鍵人,并由其所在班組的包班干部組織班組長、作業(yè)互控人及責任人進行問題分析。通過合理的安全風險評估,從而認識到工作中暴露的安全問題的根源。

3、利用職工日常業(yè)務學習、培訓的時機,講解全路的典型事故案例。從第三方的角度對案例進行分析討論,引導職工對事故原因進行深入思考,把握安全風險點。

(三)、制定風險防范措施,積極主動應對風險。

實現(xiàn)安全風險的預先控制、超前防范,從源頭上化解和降低風險是安全風險管理的首要環(huán)節(jié)。根據(jù)風險的性質(zhì)、成因、規(guī)模、時段、力度及影響大小制定風險防范卡控措施,是強化安全管理基礎的關(guān)鍵。

1、加強安全風險管理宣傳,樹立安全風險意識。利用職工大會、宣講會與職工進行座談,通報鐵路安全形勢,并結(jié)合鐵路發(fā)展狀況大力宣傳安全風險管理理念。同時將鐵路近期事故通報等文件組織干部職工進行學習,使職工充分認識到風險管理對鐵路安全的重要性,樹立安全風險意識,提高落實作業(yè)標準化的自覺性。

2、加強業(yè)務理論知識學習,提高風險控制能力。定期組織干部職工進行業(yè)務培訓,每月進行一次業(yè)務理論考試,每周進行一次實作演練。對接發(fā)列車、聯(lián)控作業(yè)標準,線路車輛檢查、專用線作業(yè)安全關(guān)鍵、裝載加固要求、危險貨物運輸?shù)茸鳂I(yè)的安全風險關(guān)鍵進行培訓,提高現(xiàn)場作業(yè)的實際操作技能和安全風險控制能力。

3、加強安全風險關(guān)鍵卡控,落實風險管理要求。根據(jù)鐵路局對安全風險管理的要求,對現(xiàn)場作業(yè)、勞動安全、基礎管理、專用線管理等方面的安全風險關(guān)鍵逐一制定卡控措施,進一步完善和細化各項安全管理制度及措施。對安全風險級別較高的崗位、時間段和作業(yè)環(huán)節(jié)由值班干部進行重點卡控和檢查,督促職工執(zhí)行作業(yè)標準,確保各項制度落實到實處。

在“安全生產(chǎn)大如天”、“安全是鐵路的‘飯碗工程’”、牢固樹立“三點共識”,把握好“三個重中之重”、推行“安全風險管理”等一系列安全管理新理念的灌輸下,引導干部職工樹立安全風險意識,通過發(fā)現(xiàn)、分析、控制安全風險有力地夯實了安全管理基礎,促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、國家鐵路局科技的職責。

依據(jù)《鐵路工程建設標準管理辦法》。

第七條國家鐵路局科技與法制司(以下簡稱“科法司”)負責鐵路工程建設標準的管理工作,主要職責是:

(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)及國家標準;制定鐵路工程建設行業(yè)標準管理的相關(guān)規(guī)定。

(二)組織研究建立鐵路工程建設標準體系。

(三)組織國家標準立項申請、編制及報批。

(四)組織行業(yè)標準計劃、制定、發(fā)布和復審。

(五)組織開展國家標準、行業(yè)標準的監(jiān)督實施。

(六)組織開展鐵路工程建設標準的科研工作。

(七)指導標準歸口單位的鐵路工程建設標準業(yè)務管理工作。

(八)組織鐵路工程建設標準國內(nèi)外交流合作。

(九)指導鐵路工程建設標準化協(xié)會相關(guān)工作。

鐵路電力機車論文篇十二

(一)永久性増利影響分析。

新會計準則的實施對永久性増利影響主要表現(xiàn)在:對政府補助準則的影響;對無形資產(chǎn)準則的影響和對債務重組準則的影響。1、政府補助準則的影響舊會計準則規(guī)定,和政府補助有關(guān)的資金要首先作為鐵路運輸企業(yè)的負債,只有當企業(yè)完成項目之后才能轉(zhuǎn)為資本公積。然而新會計準則規(guī)定,和政府補助有關(guān)的資金要首先作為收益,這樣就增加了鐵路運輸企業(yè)的當前利潤。2、無形資產(chǎn)準則的影響我國《無形資產(chǎn)準則應用指南》明確規(guī)定:除了房地產(chǎn)企業(yè),其它企業(yè)可以不把其廠房和土地的使用權(quán)算作建筑物成本。同時,財政部、國家稅務總局頒布的《關(guān)于房產(chǎn)稅若干具體問題的解釋和暫行規(guī)定》中,第十五條明確規(guī)定:房產(chǎn)原值是指在固定資產(chǎn)中明確記載的房屋原價。由此可以得出:在計算無形資產(chǎn)時,《無形資產(chǎn)準則應用指南》和《關(guān)于房產(chǎn)稅若干具體問題的解釋和暫行規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定并不矛盾。3、債務重組準則的影響按照舊會計準則的規(guī)定,鐵路運輸企業(yè)在以現(xiàn)金資產(chǎn)、非現(xiàn)金資產(chǎn)以及債務等方式進行債務重組時,應該把債務作為資本公積。但是,新會計準則明確規(guī)定,鐵路運輸企業(yè)在以現(xiàn)金資產(chǎn)、非現(xiàn)金資產(chǎn)以及債務等方式進行債務重組時,應該把債務作為營業(yè)外收入。這項規(guī)定,使那些鐵路運輸企業(yè),如果能夠償還全部債務,那么在企業(yè)債務重組時,就可以將重組收益計入當期利潤,從而提高企業(yè)的盈利水平。由于我國鐵路運輸企業(yè)的資產(chǎn)負債率一般很高,新會計準則的實施有利于鐵路運輸企業(yè)獲得一部分債務減免,從而增加企業(yè)的利潤。

(二)時間性差異損益影響分析。

新會計準則的實施對于時間性差異損益影響主要有以下方面:對固定資產(chǎn)準則的影響;對存貨準則的影響;對所得稅準則的影響;對租賃準則的影響;對長期股權(quán)投資準則的影響;對借款費用準則的影響;對資產(chǎn)減值準則的影響等,下面將進行一一分析。1、固定資產(chǎn)準則的影響鐵路執(zhí)行新會計準則中關(guān)于固定資產(chǎn)的規(guī)定,總公司明確鐵路企業(yè)固定資產(chǎn)價值標準為5000元,原以固定資產(chǎn)核算的部分資產(chǎn)將調(diào)整留存收益;暫估入賬固定資產(chǎn)與竣工決算的價差,在剩余使用年限內(nèi)調(diào)整。(以后年度補提或沖回折舊);部分固定資產(chǎn)折舊年限作了調(diào)整等,這些核算方法的改變將影響企業(yè)當期利潤。2、存貨準則的影響新會計準則中關(guān)于存貨準則的規(guī)定:鐵路企業(yè)一般采用實際成本法對存貨進行日常核算,發(fā)出存貨的計量方法,一般采用“先進先出法”。這種方法的使用,會提高企業(yè)的盈利水平。3、所得稅準則的影響新會計準則中關(guān)于所得稅準則的規(guī)定:所得稅差異分為兩種:應納稅差異和可抵扣差異。而我國鐵路運輸企業(yè)主要存在時間性納稅差異和非時間性的暫時性差異。新會計準則的實施,會使鐵路運輸企業(yè)在短時間內(nèi)因為資產(chǎn)減值和負債入賬等原因,減少短期的.所得稅費用,進一步提高鐵路運輸企業(yè)的當前盈利水平。4、租賃準則的影響新會計準則中關(guān)于所得稅準則的規(guī)定:如果有證據(jù)證明租回交易是在公允價值的前提下完成的,那售價可以算入鐵路運輸企業(yè)的當前損益。這種方法遵循實質(zhì)大于形式的原則。只要我國鐵路運輸企業(yè)能夠遵守租賃準則,企業(yè)的當前利潤必然會增加。5、長期股權(quán)投資準則的影響新會計準則中關(guān)于長期股權(quán)投資準則的規(guī)定:企業(yè)的長期股權(quán)投資要依據(jù)投資成本計算,而且不能調(diào)整初始投資成本。企業(yè)的初始投資成本和實際投資差額算作當前損益。實施新會計準則后,這種差額直接算作當前收益。6、借款費用準則的影響新會計準則中關(guān)于借款費用準則的規(guī)定:企業(yè)的借款費用,應該進行資本化,可算作資產(chǎn)成本。這必然會減少鐵路運輸企業(yè)的當期財務費用、增加其即期利潤。7、資產(chǎn)減值準則的影響新會計準則中關(guān)于資產(chǎn)減值準則的規(guī)定:非流動資產(chǎn)減值損失一經(jīng)確認,那么在以后的會計期間都不能轉(zhuǎn)回。這種規(guī)定,毫無疑問會使我國鐵路運輸企業(yè)的當前利潤下降。

二、新會計準則對鐵路運輸企業(yè)提出新的要求及應對措施。

(一)修訂企業(yè)內(nèi)部財務會計制度。

企業(yè)會計準則內(nèi)容廣泛多樣,涉及各行各業(yè),但是又未完全覆蓋全部行業(yè)的全部業(yè)務。對鐵路運輸企業(yè)而言,其有鐵路票據(jù)的結(jié)算和設備的管理等多種特殊業(yè)務,所以鐵路運輸企業(yè)在遵守國家規(guī)定的會計準則的同時,還需要制定出較細化的、適合本企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部財務會計制度。鐵路運輸企業(yè)在執(zhí)行新準則之前,必須修訂企業(yè)內(nèi)部的財務會計制度,同時編寫明細的科目說明。

(二)重新維護財務信息系統(tǒng),適應新準則的規(guī)定。

相對于舊的準則和制度,新的準則和制度會對會計報表的項目和排列及經(jīng)濟業(yè)務的計量和確認有較大的差異。因此,為了適應新準則的規(guī)定,鐵路運輸企業(yè)不僅要規(guī)范會計核算,調(diào)整現(xiàn)有的會計科目,而且其財務信息系統(tǒng)必須重新維護,報表必須重新定義,還要設定新報表項目與會計科目之間基本的勾稽關(guān)系。

(三)合理制定會計政策,加強盈余管理。

在短期內(nèi),鐵路運輸企業(yè)運用新準則會增加會計利潤,然而后續(xù)會計期間就會出現(xiàn)相反結(jié)果。這是因為企業(yè)的貸款融資和取得資金的成本受會計利潤與損益表影響很大。而鐵路運輸企業(yè)需要大量外部資金,所以更應該加強盈余管理,以免造成各期利潤大幅上下波動甚至下跌。為了企業(yè)的長期發(fā)展,鐵路運輸企業(yè)應根據(jù)新準則的要求,做出正確的會計估計,制定合理的會計政策。

(四)收集會計信息資料和市場信息。

執(zhí)行新準則后,為適應所得稅準則的要求,滿足企業(yè)對合并財務報表和權(quán)益法核算的編制工作的要求,鐵路運輸企業(yè)需要搜集大量的會計信息資料。如:需收集整理子公司、合營公司、聯(lián)營公司的具體財務信息,記錄資產(chǎn)的計稅基礎,此外還要根據(jù)新準則來調(diào)整子公司報表,記錄子公司各類資產(chǎn)公允價值計量,搜集企業(yè)各項資產(chǎn)的市場價格信息,以利于期末計提各項減值的工作等。

(五)整體協(xié)調(diào)子公司執(zhí)行新準則。

上市的子公司或聯(lián)營企業(yè)必須執(zhí)行新準則。而對于還未上市的子公司或聯(lián)營企業(yè),沒有強制規(guī)定其必須執(zhí)行新準則,鐵路運輸企業(yè)應和子公司或聯(lián)營企業(yè)圍繞其是否要執(zhí)行新準則的問題進行協(xié)商,以利于處理后續(xù)的合并會計報表。

(六)培訓管理和財務人員,提髙職業(yè)判斷能力。

為適應新準則的核算要求,需要加強對財務人員的培訓。培訓有利于會計人員全面掌握企業(yè)會計準則具體內(nèi)容、主要業(yè)務變化和應用要求,進一步深入的了解,提高其專業(yè)素質(zhì),增強職業(yè)判斷力,適應會計準則的變化完善相關(guān)管理制度,采取措施加強經(jīng)營管理,更好的完成財務核算及財務管理工作,提高經(jīng)營效率。

作者:嚴焯艦單位:昆鐵局曲靖工務段。

鐵路電力機車論文篇十三

隨著鐵路貨運組織改革工作的不斷深入和鐵路運輸業(yè)務的發(fā)展,各級運輸部門對運輸信息的規(guī)范化、集成化和透明化要求越來越高,對運輸信息資源的綜合應用和決策支持需求日益旺盛。因此,需要將分布在各個信息系統(tǒng)中的業(yè)務信息整合起來,形成全面、完整、真實的鐵路運輸信息鏈,以適應精細化管理要求,為運輸組織、調(diào)度指揮、經(jīng)營管理和營銷服務提供有力的支撐和保障。

(2)大力推進鐵路信息化資源整合的具體措施。

一直以來,鐵路信息系統(tǒng)采用垂直模式分散進行開發(fā)和建設,造成了信息重復定義、標準不統(tǒng)一、信息不對稱、信息共享程度不高等問題。只有轉(zhuǎn)變鐵路信息化建設方式和應用開發(fā)模式,從強化頂層設計入手,通過建立信息集成平臺,整合現(xiàn)有各系統(tǒng)信息,形成完善的信息共享機制和統(tǒng)一的接口標準,大力開展基于平臺化的新應用開發(fā),逐步整合既有系統(tǒng),消除信息孤島,促進信息資源由無序、被動、孤立管理和淺層次利用,向有序、主動、共享管理和深層次利用方向發(fā)展,才能全面提高鐵路信息化建設、開發(fā)和應用水平,充分實現(xiàn)信息資源共享和綜合利用,進而提升鐵路企業(yè)運作效率和管理決策能力。

(3)新階段鐵路信息化建設和發(fā)展的內(nèi)在要求。

目前,信息化正在向平臺化、集成化方向發(fā)展,而信息資源整合是實現(xiàn)信息化集成的基礎和前提條件。通過建立集成化的信息平臺,整合各業(yè)務系統(tǒng)需要共享的信息,集中進行數(shù)據(jù)的整理和擴充,以服務的方式提供給相關(guān)應用,能夠建立覆蓋整個服務領(lǐng)域的數(shù)據(jù)管理基礎和相應規(guī)范,靈活地適應業(yè)務需求的變化,是鐵路信息化建設進入集中建設新階段,實現(xiàn)新發(fā)展的內(nèi)在要求。

2、1建設目標。

建立鐵路總公司、鐵路局兩級運輸信息集成平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中與信息共享,形成開放式的信息共享架構(gòu)和信息共享管理機制,支撐各應用系統(tǒng)間的集成,促進基于平臺化的信息資源整合和業(yè)務應用開發(fā),推動運輸組織流程優(yōu)化再造,實現(xiàn)運輸組織的精確化管理。

2、2建設原則。

(1)一體化原則。一體化設計。

運輸信息集成平臺要采用統(tǒng)一的技術(shù)方案,降低整合技術(shù)復雜性和整合成本,防止集成平臺異構(gòu)化、分散化,導致出現(xiàn)二次整合問題。一體化建設:總公司、鐵路局兩級運輸信息集成平臺同步實施,確保盡快發(fā)揮整合效益。一體化管理:建立兩級平臺聯(lián)動管理機制,保證日常維護管理的準確與及時。

(2)數(shù)據(jù)集中與架構(gòu)開放原則。

運輸信息集成平臺是運輸信息共享平臺和共享數(shù)據(jù)服務提供平臺。集成平臺建設以總公司、鐵路局兩級運輸信息數(shù)據(jù)集中為基礎,建立綜合數(shù)據(jù)支撐環(huán)境。平臺要基于柔性思想設計,建立開放性的平臺架構(gòu),支持內(nèi)容的可擴展性。

(3)統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、持續(xù)改進原則。

運輸信息集成平臺建設是一項面向整個運輸領(lǐng)域復雜而艱巨的系統(tǒng)工程,實施過程受各種技術(shù)、管理條件的制約和影響。要在做好頂層設計的基礎上,分步實施,以點帶面,急用先行,不斷完善平臺架構(gòu),豐富平臺信息內(nèi)容,實現(xiàn)整體目標。

3鐵路運輸信息集成平臺技術(shù)架構(gòu)設計。

3、1總體架構(gòu)。

數(shù)據(jù)資源整合是運輸信息集成平臺建設的目標,也是鐵路信息系統(tǒng)整合的基礎。建立運輸信息集成平臺,必須實現(xiàn)對分散、異構(gòu)多數(shù)據(jù)源的統(tǒng)一訪問,從不同的應用和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)提取數(shù)據(jù),完成在線轉(zhuǎn)換,建立完整數(shù)據(jù)庫。運輸信息集成平臺遵循面向服務架構(gòu)(soa),采用具有松散耦合和可互操作特征的企業(yè)服務總線(esb)方式構(gòu)建。

3、2共享信息范圍。

運輸信息集成平臺是鐵路運輸組織全過程信息的共享平臺,共享信息范圍涵蓋客運、貨運、運輸?shù)雀鳂I(yè)務領(lǐng)域,信息內(nèi)容包含從業(yè)務受理、裝卸作業(yè)、在途運輸、到達交付等環(huán)節(jié)有關(guān)的列車、機車、車輛、貨物、人員等各類關(guān)聯(lián)信息,并應隨業(yè)務發(fā)展不斷豐富和擴充。3。3信息采集方式采用3種信息采集方式:

(1)采用報文方式,由信息提供者形成標準格式報文,通過mq傳輸方式交換到集成平臺,數(shù)據(jù)在集成平臺建庫,主要面向既有信息系統(tǒng)使用。

(2)直接通過基于集成平臺的應用獲取數(shù)據(jù),原始數(shù)據(jù)庫直接部署在集成平臺,適用于集中式現(xiàn)車等新開發(fā)應用。

(3)通過數(shù)據(jù)庫級共享獲取信息,主要面向數(shù)據(jù)量大的相關(guān)應用,如貨票等。

(4)通過業(yè)務系統(tǒng)提供的服務調(diào)用獲取數(shù)據(jù),如客票、動車信息等。

3、4數(shù)據(jù)組織模型。

數(shù)據(jù)組織模型設計采用面向?qū)ο蟮脑O計思想,以“列車”、“車輛”、“機車”、“貨物”等為基本元素,每個元素相關(guān)應用數(shù)據(jù)唯一存儲,列車、車輛、貨物及乘客信息與實際運行情況一一對應,形成對運輸組織全生命周期有關(guān)動作、狀態(tài)、位置、去向等要素信息真實、唯一、完整的描述,包括元素的各項“屬性”、“活動”及“相互關(guān)聯(lián)”,能夠準確、及時地反映現(xiàn)實運輸生產(chǎn)真實作業(yè)過程。

3、5標準服務。

鐵路運輸信息集成平臺為業(yè)務應用提供2種信息服務方式:數(shù)據(jù)庫級服務和應用級服務。(1)數(shù)據(jù)庫級服務:指業(yè)務信息系統(tǒng)可在授權(quán)情況下,直接讀取鐵路運輸信息集成平臺共享數(shù)據(jù)庫信息。該服務方式適合于大批量、與事務控制邏輯無關(guān)、純數(shù)據(jù)庫級的數(shù)據(jù)提取和發(fā)送。(2)應用級服務:從應用層面為業(yè)務信息系統(tǒng)提供高頻度、與事務控制邏輯相關(guān)的服務共享。應用級服務可分為通用服務接口和專用接口交換2類方式,包括3項主要功能。共享數(shù)據(jù)加工功能:即把業(yè)務信息系統(tǒng)對相關(guān)數(shù)據(jù)的訪問、加工處理等封裝成服務,以服務的方式實現(xiàn)不同業(yè)務信息之間的數(shù)據(jù)加工服務共享。共享業(yè)務處理功能:即把業(yè)務信息系統(tǒng)對外提供的功能模塊調(diào)用封裝為服務,提供不同業(yè)務信息系統(tǒng)之間的功能性服務共享。共享流程處理功能:提供比共享業(yè)務處理粒度更粗的服務,將業(yè)務信息系統(tǒng)內(nèi)部及跨系統(tǒng)間的`業(yè)務流程封裝為服務,滿足跨業(yè)務、跨系統(tǒng)業(yè)務流程處理的共享需求。

4鐵路運輸信息集成平臺維護和管理體系。

鐵路運輸信息集成平臺信息范圍的可擴充性和平臺建設的長期性,決定了必須建立一套完整、可行、適用的維護管理體系,以促進平臺的良性發(fā)展。其中,重點要建立4個機制。

(1)建立服務目錄發(fā)布機制。

運輸信息集成平臺必須建立起共享信息和標準服務查詢目錄,以便用戶了解掌握集成平臺的最新服務內(nèi)容和服務獲取方式及流程。目錄應及時更新和發(fā)布,并允許用戶遵循安全訪問控制機制進行訪問和查詢。

(2)建立技術(shù)規(guī)范更新機制。

規(guī)范化和標準化是運輸信息集成平臺賴以生存的基礎。要根據(jù)業(yè)務需要和技術(shù)發(fā)展,定期補充、優(yōu)化、擴展和修訂集成平臺技術(shù)規(guī)范,確定信息內(nèi)容、格式、結(jié)構(gòu),完善各應用系統(tǒng)信息提供和接口標準,明確集成平臺運行保障技術(shù)條件和設計、建設、應用各項技術(shù)要求。

(3)建立平臺運維和運用管理機制。

a。建立集成平臺運用管理機制,規(guī)范集成平臺信息運用規(guī)則,不斷豐富和擴展平臺內(nèi)容。b。建立集成平臺運行維護機制,成立實施和維護團隊,保障實施和維護經(jīng)費,確保集成平臺安全穩(wěn)定運行。

(4)建立信息采集和使用考核機制。

為確保運輸信息集成平臺數(shù)據(jù)采集的及時性和準確性,實現(xiàn)運輸相關(guān)信息的實時掌握和共享,充分發(fā)揮平臺作用,需要建立完善的考核和鼓勵機制。a。對數(shù)據(jù)采集制定考核要求,從覆蓋率、及時率、合規(guī)率、完整率等方面確立考核指標、基準,明確獎罰機制。b。鼓勵通過平臺進行信息共享,減少點對點的信息交換,提高鐵路信息資源共享水平。c。推進基于集成平臺的應用開發(fā),打破現(xiàn)有信息系統(tǒng)建設方式和應用開發(fā)模式,將面向應用功能組織數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦驑I(yè)務信息基本要素組織數(shù)據(jù)。以數(shù)據(jù)管理為中心,積極開展基于平臺化的業(yè)務應用開發(fā)和既有系統(tǒng)功能升級和整合。

5結(jié)束語。

目前,鐵路運輸信息集成平臺已在總公司和18個鐵路局實施,構(gòu)建了兩級基礎架構(gòu),采集了列車運行、現(xiàn)在車、貨票等信息,其中列車到發(fā)信息完整率已達到99%,貨運裝卸、車輛等數(shù)據(jù)接口已經(jīng)實施,客票、客運、機務等信息正在接入,基于平臺的綜合應用需求不斷涌現(xiàn),正在快速開展研發(fā)工作。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,鐵路運輸信息集成平臺將不斷吸收大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)倉庫等先進技術(shù)和理念,持續(xù)優(yōu)化數(shù)據(jù)組織和技術(shù)。隨著信息內(nèi)容的不斷豐富,數(shù)據(jù)質(zhì)量的不斷提升,標準服務的不斷完善,其基礎性、平臺性作用將充分顯現(xiàn),必將成為鐵路信息化發(fā)展的重要基礎平臺。

鐵路電力機車論文篇十四

摘要:鐵路運輸一直以來在社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,現(xiàn)階段運輸組織得到創(chuàng)新,各級部門在運輸調(diào)度上進行強化,保證鐵路以及貨物的安全一向是運輸調(diào)度中的核心工作內(nèi)容,不斷強化系統(tǒng)風險管理,在安全過程中加強控制,解決運輸中的安全隱患,在此基礎上對管理水平進行強化,保證了指揮系統(tǒng)的穩(wěn)定性。在貨運方面主動適應市場形勢,提升物流服務水平。只是現(xiàn)階段在鐵路運輸生產(chǎn)中還存在一系列問題,這些問題對鐵路運輸?shù)拈L遠發(fā)展造成制約,本文結(jié)合日照港集團有限公司鐵路運輸公司的生產(chǎn)組織情況,探討如何制定鐵路運輸調(diào)度中指揮體系的優(yōu)化策略。

前言:

在港口鐵路運輸?shù)娜粘V笓]中,各級管理人員以生產(chǎn)組織為中心,實行分級管理,統(tǒng)一指揮,合理運用機車及鐵路技術(shù)設備,搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)配合,本著“效率致勝,安全優(yōu)質(zhì)”的原則,加速車輛周轉(zhuǎn),全面提高作業(yè)效率,確保生產(chǎn)任務順利完成。這是港口鐵路運輸?shù)哪繕?,但是在實際生產(chǎn)組織中依舊存在諸多問題。

(一)生產(chǎn)信息化有待提升。

如今鐵路運輸離不開信息化手段的支持,近年來日照港集團有限公司信息中心不斷在信息建設上做出努力。企業(yè)在信息建設方面已經(jīng)實現(xiàn)了港內(nèi)車輛作業(yè)停時考核、現(xiàn)車管理、生產(chǎn)信息網(wǎng)等功能[1]。但在查詢、統(tǒng)計分析以及具備顯示等方面的功能尚需提升,作業(yè)圖表方面是企業(yè)信息建設中的不足之處,生產(chǎn)信息網(wǎng)的功能還是需要進行完善,在計劃編制、施工管理方面要不斷強化自身的各方面性能??傮w來說,現(xiàn)階段企業(yè)的信息化成果是不容置疑的,但是在各方面尚有非常大的進步空間。

(二)生產(chǎn)流程需要持續(xù)完善。

企業(yè)為了讓運輸作業(yè)的效率得到提升,同時提高機車的利用率,讓作業(yè)人員的勞動強度得到降低,已經(jīng)推行新的作業(yè)方式,被稱為調(diào)車員相對固定區(qū)域作業(yè)的方式,各調(diào)車組按照預定的計劃實現(xiàn)落地,但是新的方式面臨的重要問題就是生產(chǎn)流程上尚有很多不完善的地方,與以往的生產(chǎn)流程有著非常大的區(qū)別[2]。企業(yè)對此進行了深入研究,但目前還是需要繼續(xù)探索切實有效的改進方法。

(三)進出港咽喉通過能力下降。

企業(yè)在石臼港區(qū)進行了鐵路改造,以往的進出港通過方式是“雙進雙出”,但如今的方式被改造成“單進單出”,雖然后來經(jīng)過優(yōu)化,相對來說,現(xiàn)階段的列車進出港效率并不高[3]。通過能力有待提升,如今鐵路運輸?shù)膲毫υ絹碓酱?,各方面對鐵路運輸提出的要求更高,這種局面下出現(xiàn)進出港通過能力降低的問題,無疑對于企業(yè)來說是一種挑戰(zhàn)。

(四)設備及作業(yè)存在安全隱患。

現(xiàn)階段企業(yè)的站場規(guī)模正在不斷擴大,新時期下社會發(fā)展對鐵路運輸產(chǎn)生了更強的依賴性,這對企業(yè)來說是非常好的發(fā)展機遇,為了滿足現(xiàn)實需求,增加了各類基礎設置,其中包括信號、道岔等,機車運行相比以往距離更長,這就導致線路設備出現(xiàn)更多故障,生產(chǎn)作業(yè)方面由于工作量的增加,也出現(xiàn)了更多安全隱患,這對企業(yè)的生產(chǎn)組織造成一定的沖擊,在安全管理方面需要得到強化。

(五)調(diào)度指揮人員結(jié)構(gòu)不平衡。

目前企業(yè)在運輸調(diào)度方面人員結(jié)構(gòu)并不均衡,調(diào)度人員并未達到理想中的預備率,很多一線生產(chǎn)人員長期處于高流動性的狀態(tài),而且人員兩極分化非常嚴重,甚至一些部門領(lǐng)導存在嚴重的慣性思維,其管理方式始終停留在以往的生產(chǎn)模式上,無法達到新時期的管理要求,企業(yè)需要在人才培養(yǎng)方面進行強化。

(一)推動信息系統(tǒng)建設。

企業(yè)需要將運輸調(diào)度的信息系統(tǒng)作為重要的建設內(nèi)容,促進運輸組織的革新,企業(yè)領(lǐng)導要重視信息建設,親自把關(guān)相應的工作內(nèi)容,配備專門的工作小組,同時對管理方法進行革新,在系統(tǒng)功能的研究以及業(yè)務規(guī)范方面都需要給予最大的支持,研發(fā)方面需要加強財務、物力上的投入。結(jié)合如今的崗位需求以及系統(tǒng)功能,對各個崗位的工作流程信息完善,明確信息系統(tǒng)的規(guī)范使用,制定相應的保障措施,讓信息系統(tǒng)的價值發(fā)揮出來。

(二)不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程。

需要加強運輸調(diào)度的精細化管理水平,對車輛的`使用情況要進行充分掌握,尤其是出港貨物的運輸,需要尤其重視,將車輛的應用潛力發(fā)揮出來,力求將車輛周轉(zhuǎn)控制在規(guī)定停時以內(nèi)。同時在與日照站的交接組織中,需要做好計劃跟蹤,交換計劃需要進行有效對接。日常的生產(chǎn)組織也需要進行強化,加強計劃審批力度,對設備維修內(nèi)容進行合理安排,提高生產(chǎn)效率。

(三)強化調(diào)度統(tǒng)一指揮。

企業(yè)需要按照統(tǒng)一指揮的原則對調(diào)度指揮進行強化,保證運輸秩序的質(zhì)量,結(jié)合企業(yè)編制的工作規(guī)劃,將裝車、排空等工作關(guān)系進行良好處理,以企業(yè)的車流調(diào)整規(guī)劃為依據(jù),做好臨時的車流調(diào)整工作。企業(yè)相關(guān)的領(lǐng)導需要組織各個部門參與到內(nèi)部協(xié)調(diào)中,將實際運輸問題及時協(xié)商解決,尤其是進出港作業(yè)的暢通是需要重視的,對各部門的協(xié)調(diào)機制進行強化,讓生產(chǎn)環(huán)節(jié)更加暢通。

(四)加強調(diào)度系統(tǒng)安全管理。

首先需要重視的是人防問題,及時解決崗位的缺員問題,積極與人力部門溝通,加強對調(diào)度人員的引進。其次是物防水平需要得到提升,結(jié)合生產(chǎn)組織的變化,與設備廠家以及管理部門建立協(xié)調(diào)機制,對設備功能進行優(yōu)化,在系統(tǒng)功能上不斷完善。最后是技防體系需要進行完善,要積極與安全、技術(shù)部門展開溝通,完善各個作業(yè)崗位上的安全技術(shù),加強對事故自動預防功能的完善,提升應急指揮的能力。

(五)重視人才儲備和培養(yǎng)。

企業(yè)需要重視人才的建設,重點培養(yǎng)具備制度落實能力的專業(yè)人才,通過技術(shù)比武的方式對調(diào)度專業(yè)的人才進行推薦和培養(yǎng),以具備一線生產(chǎn)作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員為主,重點培養(yǎng)生產(chǎn)組織的領(lǐng)軍人才,日常培訓需要進行強化,學習的內(nèi)容需要以現(xiàn)場實際操作為依據(jù),年輕員工的知識薄弱,但是思維比較活躍,因此培訓的方式可以進行豐富,調(diào)動起人員學習的熱情。

結(jié)論:

總之,現(xiàn)階段鐵路運輸企業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機遇,港口對鐵路運輸?shù)男枨笤谠黾?,這對調(diào)度指揮來說顯然會造成一定的挑戰(zhàn),但是只要將這些問題進行解決,港口鐵路運輸就可以實現(xiàn)大幅度進步,為港口持續(xù)快速發(fā)展提供更強的助力。

參考文獻:

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/16624434.html】

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