信訪穩(wěn)定反思報告(5篇)

隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

信訪穩(wěn)定反思報告篇一

維穩(wěn)信訪自查報告(一)

2012年，我委在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)信訪辦的指導下，堅持鄧小平理論和三個代表重要思想，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)“的宏偉目標，認真貫徹落實《信訪條例》，認真對待各類來信來訪，切實維護信訪秩序，為維護全區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極貢獻。

一、信訪工作機構制度健全

為確保單位信訪各項工作扎實有效開展，管委會堅持把信訪工作列入重要工作目標，成立了由黨組書記、常務副主任劉全生同志為組長，副主任李華春、吳亞軍同志為副組長的信訪工作領導小組，日常事務由辦公室主和企業(yè)服務中心共同負責，按照信訪工作制度，一是確定專人為信訪工作人員，具體負責信訪接待工作及日常事務的處理。二是建立信訪工作接待室，健全信訪工作機制。三是明確信訪經費的落實，保證信訪工作有序開展。

二、重視信訪事務的處理

我委十分重視信訪工作，不斷強化信訪工作逐級負責制，認真執(zhí)行信訪事項“兩公開”。

(一)領導重視

一是將每周三設立為管委會領導信訪接待日，由分管領導接待群眾來訪;二是主要領導每季度深入基層就信訪問題同群眾進行約談，了解基層信訪情況;三是分管領導做到一般信訪告知率達100%，回復率100%，重要信訪《處理意見書》出具率100%，對上級交辦的信訪問題書面回復率達100%;分管領導閱批群眾信件達100%，且領導參與重要來信的調處工作。

(二)網上信訪工作

管委會信訪工作人員每日登陸網上信訪平臺，及時處理信訪件。截止目前共處理以信訪案件14件，均在規(guī)定時限內辦理，公開和回復率達100%。

(三)信訪硬件建設

一是設立信訪接待室，電話、傳真機、電腦、復印機一應具全;二是建立信訪檔案庫，不斷完善各類信訪資料。

三、注重社會穩(wěn)定風險管理

我們將三項工作納入日常動態(tài)管理，形成制度，保障功能區(qū)安定團結的社會氛圍。

(一)高度關注本轄區(qū)信訪維穩(wěn)情況，確保全年內不發(fā)生群體非正常上訪。

管委會信訪人員堅持嚴肅認真的工作態(tài)度，保持高度警惕，通過入戶調查，及時征求群眾意見，對有上訪苗頭的群眾進行耐心宣傳，對群眾提出的問題一對一的解答，負責任的向信訪群眾作出合理、合法的解釋，通過熱情接待，積極疏導，避免了群體的事件的發(fā)生，群眾滿意率達80%以上。

(二)在重要會議、重大活動、法定節(jié)假日期間加強維穩(wěn)防控，確保本轄區(qū)內不發(fā)生到省、市區(qū)非正常上訪、纏訪、鬧訪事件，維護社會穩(wěn)定。

(三)建立信訪應急制度，保證有制可循。

一是發(fā)生到區(qū)委、區(qū)政府大規(guī)模集體訪，管委會主要領導必須在30分鐘內到場配合接待，盡快化解矛盾;二是發(fā)生到省、市的群眾集體訪，管委會主要領導必須按上級要求在1.5小時內到達現(xiàn)場處置，并派人車接回上訪群眾妥善處理;三是對群眾的聯(lián)名信，應及時妥善按照《信訪條例》相關要求進行處理，并予以書面答復，書面答復率達100%。

維穩(wěn)信訪自查報告(二)

2015年，我局信訪工作在市委、市政府的正確領導及市信訪局的大大支持下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”為主線，加強排查調處、科學預警預測、強化調查研究、狠抓責任落實，堅持信訪工作為群眾辦實事這個核心不動搖，圍繞群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的利益，較好地完成了信訪工作任務。我局按照《信訪工作目標管理考核內容及評分標準》，結合本單位工作實際，認真做好信訪工作的目標考核及重點信訪工作督查調研工作，現(xiàn)將工作自查情況報告如下。

一、加強組織領導，確保信訪工作責任制的落實。

局領導高度重視信訪工作，教育全體職工從維護社會穩(wěn)定、促進改革發(fā)展，進一步提高對信訪工作重要性的認識，樹立“平安信訪”的觀念，始終把信訪工作作為一項重要政治任務放在心上、抓在手上。建立了由局長為組長，局黨委書記、副局長、調研員、副調研員為副組長，辦公室主任及各企業(yè)負責人為成員的信訪工作領導小組，健全基層信訪工作網絡，每個企業(yè)設有信訪員，進一步完善了信訪工作責任制，做到專人負責，責任到人。并與各企業(yè)簽訂了信訪工作目標管理責任書，實行信訪首問負責制，確保了各類上級轉辦件及群眾來信、來訪得到及時、有效的處理，提高了信訪工作的質量和工作效率。

二、分清職責，理順程序，全力做好信訪工作。

由局長與各企業(yè)簽訂信訪工作責任書，進一步了完善信訪工作責任制，建立和完善了領導處理重點信訪問題包案機制，“誰主管、誰負責”的歸口辦理機制，信訪工作督查和整體聯(lián)動機制。規(guī)范了各單位的責任范圍及辦理流程，局接到信訪件后，由辦公室提交局領導批示，根據(jù)職責范圍由各科室協(xié)同責任單位處理，在規(guī)定的期限內書面反饋，同時做好登記。做到了件件有落實、事事有回音，辦結率、回復率、滿意率達到100%。同時將信訪工作納入領導目標責任制和部門崗位目標考核，明確分工，強化責任追究制度，對因信訪工作責任制不落實，工作不利，推委扯皮，發(fā)生重大信訪問題，造成不良影響的，追究責任單位主要負責人及信訪員的工作責任，在年終各類先進評比中一票否決。我局認真做好信訪工作排查調處工作，每月按期組織召開信訪案件排查調處會議，對近期信訪案件進行摸底調查，分析總結，確保信訪工作落到實處。

三、加強檢查考核，提高信訪工作水平。

我局按照上級信訪工作目標考核的總體要求，建立和落實信訪工作責任制，層層細化責任，認真做好來信、來訪工作。我們把信訪工作納入部門目標責任制考核，對在工作中造成辦理不及時、群眾越級信訪的依考核標準實行責任追究。對上級部門轉辦的各類承辦單實行部門負責制，嚴格按要求標準和時限辦理，努力提高信訪辦理質量和工作效率，重點解決和杜絕對信訪辦理避重化輕、含糊其辭、轉而不辦，隨意答復等問題。今年，我們采取以會代訓等方式對各單位信訪人員組織了業(yè)務培訓，通過學習、培訓，提高了信訪人員的業(yè)務水平和工作質量;還組織開展了信訪調查研究活動和人民建議征集工作，鼓勵個人在黨委政府官方的網站、微博、微信等平臺上發(fā)表宣傳介紹及分析研究信訪工作的高質量的信息稿件或征集歸納的人民建議，獲取稿酬。同時及時完成了信訪調研報告及信訪報表、材料的撰寫及上報工作，信訪工作質量和效率有了明顯提高。

三是切實解決群眾反映的疑難、復雜信訪問題。針對歷史遺留問題，面對企業(yè)現(xiàn)實狀況，分類解決。通過市總工會、社保部門和街道社區(qū)在扶貧救濟、社會保障、辦理提前退休等途徑幫助職工解決生產、生活中遇到的實際困難，有效的防止了信訪事件的發(fā)生。在處理信訪事件過程中，我們嚴格遵循信訪制度規(guī)定“事要解決”的要求，力求從解決問題上下功夫，確保件件有著落，事事有回音。今年以來，全系統(tǒng)沒有新的信訪案件，沒有出現(xiàn)集體上訪，有力地維護了改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局。

我們在信訪維穩(wěn)工作中，雖然取得了一定的成績，但是，按照市委、市政府和信訪局的要求，相差很遠，還存在一些問題，如：不能按時上報業(yè)務統(tǒng)計報表，信訪制度改革任務落實工作相對滯后，究其主要原因是我們沒有進京、赴省、到市上訪事項及通過網上信訪提出信訪事項問題而忽略了網上信訪等工作的推進落實。在今后的工作中，加強對網上信訪的宣傳，讓群眾了解網上信訪的功能和作用，積極引導群眾通過這一新形式提出信訪事項，將網上信訪建設成為糧食局密切聯(lián)系群眾的一條重要途徑。通過多種宣傳方式，公布網上信訪網址、《網上信訪須知》、《網上信訪程序》等，大力提高網上信訪的知曉度。不斷增強局機關各科室和局屬各單位對信訪工作的認識，把信訪工作列入重要議事日程，形成思想上有認識、落實上有措施。對各科室(單位)接待來訪和處理來信情況，加大督辦檢查力度，繼續(xù)認真抓好信訪和維穩(wěn)工作，加大《信訪條例》的宣傳力度，以“信訪法治建設年”活動為抓手，以《信訪條例》修訂實施十周年為契機，按照市委政法及全市信訪工作會議精神要求，加大信訪法規(guī)政策宣傳力度，引導信訪人依法理性有序反映訴求，牢固樹立“法定職責必須為、法無授權不可為”的理念，用法治思維和法治方式解決信訪問題。進一步推動訴訪分離，把涉法涉訴信訪問題從普通信訪渠道中剝離出來，引導到司法渠道解決，牢記全心全意為人民服務的宗旨，對人民群眾關心的熱點、難點問題，堅持具體問題具體分析，特殊情況特殊處理，真正想群眾所想，急群眾所急，解群眾所難，通過調解、轉辦、督辦把大量的矛盾糾紛和信訪問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，推動我局信訪工作的健康有序發(fā)展。

維穩(wěn)信訪自查報告(三)

區(qū)維穩(wěn)辦：

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在區(qū)維穩(wěn)辦的具體指導下，區(qū)供銷社緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“六個xxx”建設宏偉目標，堅持“打防結合、預防為主、專群結合、依靠群眾”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以平安創(chuàng)建活動為載體，進一步落實維護穩(wěn)定工作領導責任，健全和完善矛盾糾紛排查調處機制，積極開展“大調解”工作，為供銷社的經濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安和穩(wěn)定環(huán)境。現(xiàn)將一年來開展維護穩(wěn)定工作情況報告如下：

一、組織機構健全，領導責任落實，“三個網絡”完善

區(qū)供銷社非常重視維護穩(wěn)定工作，年初即把此項工作納入供銷社總體工作安排，并專門制定了《xxx區(qū)供銷社維護穩(wěn)定工作目標實施方案》，健全完善了以黨組書記、主任xxx同志任組長、副主任楊菡同志任副組長、各科室負責人為成員的維穩(wěn)工作領導小組，確定集體商業(yè)管理科為責任科室。制定了維穩(wěn)工作《第一責任人職責》、《分管領導職責》、《主管工作人員職責》，層層簽訂了工作目標責任書和“一崗雙責”責任書。建立了以分管領導楊菡同志為組長的維穩(wěn)工作信息小組，進一步完善了“領導責任制、信息報送制、預警預案制”的維穩(wěn)工作“三個網絡”。建立了矛盾糾紛調解委員會，矛盾糾紛調解室等組織機構，并落實了專人負責此項工作。

二、維穩(wěn)制度健全，“大調解”工作扎實有效

為了切實搞好供銷社維護穩(wěn)定工作，聯(lián)社黨組書記、主任xxx同志親自抓，親自參與目標任務的制訂和各項制度建設，健全完善了《維護穩(wěn)定工作領導責任制度》、《維穩(wěn)工作第一責任人管理制度》、《維穩(wěn)工作分管責任人管理制度》、《維穩(wěn)主管責任人管理制度》、《企業(yè)內部治安保衛(wèi)條例》、《維穩(wěn)信息上報，收集管理制度》、《維穩(wěn)宣傳、教育、培訓制度》、《信訪工作條例》、《矛盾糾紛調解程序及工作職責》等。全年召開維穩(wěn)工作例會和專題會6次，開展定期維護穩(wěn)定隱患、苗頭排查10余次，其中第一責任人xxx同志、分管責任人楊菡同志參與排查8次。調解矛盾糾紛14起，調處穩(wěn)定事件4件，接待群眾來信來訪200余人次，來信來訪回復率達100%，群眾滿意率達98%。特別是涉及所屬企業(yè)退休人員受捆綁政策影響不能報銷醫(yī)療費，分流下崗用資產抵償分流費的職工房地產證不能辦理，資產變賣未公布收入，財務管理不透明，自動離職人員要求恢復勞動關系，單位資產增值要求分配等問題的處置，供銷社黨組高度重視，從講政治、保穩(wěn)定、保民生的高度出發(fā)，開展深入細致的宣傳、教育、說服工作，采取政策宣講、走訪慰問、生活補助等方式進行“大調解”、及時化解矛盾，做到了全年無一起群體上訪、聚眾鬧事事件發(fā)生，并且所有矛盾糾紛均化解在基層，隱患排除在萌芽狀態(tài)。全年共組織干部職工有關維穩(wěn)法律、法規(guī)、方針、政策培訓4次，職工普法教育面達98%以上。

三、基層基礎工作扎實，工作成績突出

區(qū)供銷社維穩(wěn)工作有領導負責，設有維穩(wěn)辦，日常工作有人抓、有人管，訂立了全年維穩(wěn)工作目標任務，年度工作有計劃、有安排。企業(yè)堅持月度自查、聯(lián)社堅持季度和節(jié)日排查，每季度都要召開工作例會，交通、通訊、辦公經費落實，支部設有保衛(wèi)委員，半年和年終有工作總結。訂立了《維護穩(wěn)定突發(fā)重大事件應急預案》并按期進行演練。完善了《門衛(wèi)值班制度》、《節(jié)假日領導帶班和值班制度》，對重點部位、外來人口、暫住人口進行嚴格管理，規(guī)范建立了“五薄一冊”，內部防范、聯(lián)防、協(xié)防有力。在全系統(tǒng)實行第一責任人、分管責任、主管責任人“三級”責任體系和聯(lián)社、公司基層社、職工個人“三級”防范網絡。全年無一例治安、刑事案件發(fā)生，無一起穩(wěn)定事件和安全事故發(fā)生，確保了供銷系統(tǒng)平安、穩(wěn)定。

四、積極開展平安創(chuàng)建活動，為建設“六個xxx”作貢獻

按照區(qū)維穩(wěn)辦的要求，區(qū)供銷社專門召開專題會研究創(chuàng)建工作，根據(jù)供銷社的實際制訂了創(chuàng)建平安機關工作實施方案，平安機關、平安單位創(chuàng)建目標任務，成立了平安創(chuàng)建工作領導小組，認真開展平安創(chuàng)建宣傳、培訓工作，干部職工對平安創(chuàng)建知曉率達98%以上，落實了工作職責，制定完善了創(chuàng)建工作的措施，在維穩(wěn)宣傳活動中，全系統(tǒng)共懸掛宣傳標語10幅，出墻報、板報8期，出專欄3期，發(fā)放宣傳資料100余份，進企業(yè)宣傳法律、法規(guī)2次，召開學習宣傳會議4次，受教育面達98%以上。

一年來，供銷系統(tǒng)廣大干部職工在供銷社黨組的帶領下，認真履行維護穩(wěn)定領導責任和工作職責，把確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定作為首要任務來抓，完善組織機構，健全各類制度，大力開展維穩(wěn)事件排查調處，積極開展矛盾糾紛調解工作，履職盡責做好群眾來信來訪，加強內部治安防范，確保了系統(tǒng)的平安、安全和穩(wěn)定，全面完成了區(qū)委、區(qū)政府下達的維護穩(wěn)定工作，為“六個xxx”建設作出了應有的貢獻。

維穩(wěn)信訪自查報告(四)

年我辦維穩(wěn)工作，在市委、市政府的領導下，在市維穩(wěn)辦的具體指導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六大、十七大會議精神，抓好信訪接待，妥善處理移民搬遷、安置中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，以推進紫坪鋪工程在我市順利建設為中心，嚴格落實維穩(wěn)工作責任制，深入排查不穩(wěn)定因素，及時化解不穩(wěn)定隱患，現(xiàn)將一年來這項工作的開展情況總結如下：

一、加強組織領導，落實維穩(wěn)工作責任制

強化維穩(wěn)工作，我辦從規(guī)范領導責任制、部門責任制和目標管理工作責任制抓起，完善了“一個機制”、抓好“兩個建設”，做到“四個落實”。一是結合領導班子調整，成立了由主任蒲良全同志為組長，分管領導為副組長，相關科室和有關人員參加的維穩(wěn)工作領導小組，全面負責本辦的維穩(wěn)工作;二是根據(jù)市上關于維穩(wěn)工作的有關要求，結合移民搬遷安置工作的實際，進一步落實維穩(wěn)工作責任制。主任蒲良全同志負責全面工作，各個副職和調研員負責一個片區(qū)，所有機關干部都對口聯(lián)系一個移民搬遷安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持“誰主管，誰負責”原則，強化“屬地管理，分級負責”;三是將維穩(wěn)工作列入單位年度工作目標和重要議事日程，作為對各科室考核的重要內容，加強督促檢查，充分調動各方面的積極性，認真解決移民安置工作中的熱點、難點問題。形成了一把手親自抓，分管領導具體抓，各方齊抓共管的良好局面，確保了移民工作的穩(wěn)定。

二、加強信訪工作，切實解決移民的困難，及時化解各種隱患和矛盾

我們始終把做好信訪工作維護社會穩(wěn)定作為實踐“三個代表”重要思想的具體內容，從健全機制、超前防范入手，進一步加大信訪工作力度，有效地把大量矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

(一)我辦經市編辦批準，專設有移民信訪科，向成都市移民辦申請資金加強信訪工作軟硬件設施的建設，改造了信訪接待大廳，配備三名業(yè)務能力熟悉工作人員，負責移民信訪接待工作，并按照市信訪和群眾工作局要求增加電腦、打印機等辦公設備，建立了網上信訪處理平臺，并有專人負責。

(二)認真接待移民的來信來訪，廣泛聽取群眾意見，避免工作方法簡單粗暴，做到能解決的問題不推、有條件處理的問題不拖、解決起來有困難的問題也不繞，堅持盡心竭力為移民辦實事、辦好事。廣大移民為國家重點工程付出了極大的犧牲，實事求是地解決移民在搬遷中的實際困難，是搞好移民工作的前提和基礎。

(三)做好教育、疏導及回訪工作。對上訪老戶、寫信大戶，堅持定期進行回訪，及時洞察矛盾，有針對性地進行教育疏導工作，及時化解矛盾。

(四)注意發(fā)揮協(xié)調、督促處置的職能作用。對每件移民上訪件，要求各包鄉(xiāng)干部及時調查情況，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置工作中存在的問題督促其限期處理，防止引發(fā)重新上訪。年，我辦共計接待移民來訪493起，940人次，電話反映31件，對省、成都市移民辦、市委政府交辦、督交辦件23件，無有案不查、壓案不報的情況，辦結率達100%上。由于及時化解了各種隱患和問題，有效地減少了各類矛盾的發(fā)生，一年來未發(fā)生一起群體性事件。

(五)通過惠民政策，化解不穩(wěn)定因素。移民遷到安置地后，由于生產環(huán)境發(fā)生較大變化，壩區(qū)農業(yè)生產不熟悉，生活較困難。針對這一情況，我辦會同勞動局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民辦開展移民生產技能培訓，截止今年底，已培訓移民1000余人;落實上級主管部門對移民困難問題的關心關懷，協(xié)調鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排布置，組織實施;落實移民項目扶持;通過調查研究，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)管好用好移民資金，真正解決移民的實際問題。通過做好大量的細化工作，消除了一些不安定因素，維護了社會的穩(wěn)定。

三、完善維穩(wěn)工作預案，推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設

按照市上統(tǒng)一要求，采取“統(tǒng)一領導、分兵把口、相互協(xié)作、各司其職”的方法，結合移民工作特點，添制了技防設施，聘請了保安及值班人員，進一步完善了處置突發(fā)性事件的預案，規(guī)范了處置程序，明確了處置任務，嚴格了處置紀律，做到心中有數(shù)，措施得當，處置有序。推進維穩(wěn)工作的制度化、規(guī)范化建設：一是抓好議事制度建設。我辦根據(jù)維穩(wěn)工作要求，每月定期分析全市移民的情況，針對可能出現(xiàn)的情況和問題，預先研究工作措施;二是抓好信息報送制度建設。要求各有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)始終保持高度警惕，隨時掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民動態(tài)，及時報送涉及社會穩(wěn)定的重要信息。堅持實事求是分級負責、要情必報、準確及時的原則，保證信息的完整性;三是抓好協(xié)調督辦制度建設。四是認真做好國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間維穩(wěn)工作。五是堅持周三領導帶班和機關工作人員24小時值班工作，確任專人為維穩(wěn)信息員，保障維穩(wěn)信息報送。堅持春節(jié)慰問，把黨和政府的關懷送到每個移民手中，同時，提前排查可能影響穩(wěn)定的重大隱患，加以妥善處置或控制;檢查消防和安全防范措施的落實情況，消除隱患;保持優(yōu)良的社會治安秩序和優(yōu)美的社會環(huán)境，確保國家重大政治活動和重大節(jié)假日期間社會穩(wěn)定，秩序良好。

四、實施政務公開，加強政策宣傳，增強移民的守法意識

移民工作是一項政策性很強的工作，由于涉及到千家萬戶的切身利益，很容易引起社會的不穩(wěn)定，必須堅持“公開、公正、公平”的原則。因此，根據(jù)我辦工作的特殊性，我們把加強政務公開和政策宣傳工作作為維穩(wěn)工作的主要內容來抓。從而加大對移民遵紀守法的宣傳力度，促進維穩(wěn)工作的順利進行。

(一)加強政務公開。根據(jù)市上的要求，我辦努力做到“五個規(guī)范”，以保證正規(guī)、有序地開展政務公開工作。即是努力做到公開的內容規(guī)范，按照既要順民心、合民意，又要符合國家的法律法規(guī)和黨的方針政策的原則，除涉及保密不宜公開的外，其余事項都向群眾公開;努力做到公開程序規(guī)范和公開的范圍規(guī)范。根據(jù)需公開的內容，涉及移民的，按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、移民的范圍公開;實物量調查、剩余資源補助、自謀職業(yè)“農轉非”等與移民切身相關的事項都堅持利用多種形式向社會公布，涉及單位工作和職工利益的，按領導班子、中層干部的一般職工的范圍公開。努力做到公開的時間形式的規(guī)范。在實際工作中，我們采取公開欄、會議、公告、增設政策宣傳欄等多種形式靈進行了政務公開。

(二)加強政策宣傳，增強透明度，使移民對政策做到心中有數(shù)，提高了移民遵紀守法意識。我辦先后兩次印制《移民政策文件匯編》共1萬余冊，大量發(fā)放到各移民鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、接安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和移民戶，宣傳覆蓋率達100%，做到家喻戶曉、深入人心。每項移民政策、通知、通告出臺后，我們都在電視臺和廣播電臺上廣泛宣傳，發(fā)揮新聞媒體作用，增強了移民政策的透明度，形成了良好的輿論氛圍。

(三)加強移民干部培訓。實踐證明，群眾上訪往往是我們基層干部的工作出現(xiàn)了失誤。為此，我們利用各種機會加強對移民干部，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民干部和安置了移民的村組干部的培訓，提高他們的政策法規(guī)水平、工作能力和道德修養(yǎng)，減少工作失誤，消除穩(wěn)定隱患。

五、存在的問題和下步打算

盡管我們在維穩(wěn)方面做了大量的工作，收到較好效果。但也存在一些問題。一是原移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的歷史遺留問題，由于多方面原因，解決的難度很大，容易引發(fā)移民在搬遷過程中借題發(fā)揮，乘機鬧事;二是由于移民工作涉及全市19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，點廣、面寬，在有關信息的收集、反饋方面還有一定欠缺。針對以上問題，我們一是要進一步加強與各移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和配合，協(xié)調、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善解決原歷史遺留問題，消除隱患;二是進一步加強移民政策宣傳，增強移民的守法意識;三是進一步堅持“公開、公正、公平”的原則，按照十七大會議精神，認真實踐“三個代表”深入實踐、調查研究，切實解決移民在搬遷中遇到的困難和問題;四是進一步加強維護穩(wěn)定信息網絡建設，做到早知道、早解決，將隱患處理在萌芽狀態(tài)。

維穩(wěn)信訪自查報告(五)

根據(jù)《中共宣漢縣委維穩(wěn)領導小組關于印發(fā)〈201x年全縣維穩(wěn)工作要點〉的通知》精神，結合本鄉(xiāng)實際，年初制定了相應的工作實施方案，成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組。半年來，全鎮(zhèn)共接納信訪案件28件39次，其中省級1件(次)、市級3件5次、縣級6件(次)、本級直接接訪18件27次，對此，信訪維穩(wěn)工作透過全鎮(zhèn)上下的共同努力，加大調處力度。目前，信訪維穩(wěn)案件呈現(xiàn)有降無升趨勢，較之去年同期有所下降，在具體工作中，我們從以下幾個方面著手抓起。

一、強化組織，精心安排，確保工作順利開展。

為切實抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)上成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，鎮(zhèn)級各部門、村(居)委負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領導小組，加強領導，精心組織，認真排查，全力以赴抓好信訪維穩(wěn)工作的落實。

二、明確職責，完備機制。

信訪維穩(wěn)工作是一項常抓不懈的工作，來源于各方面、各層面，層出不窮。首先我們建立完善了信訪維穩(wěn)工作預案，明確對象，落實任務，職責分明;其次與各成員單位簽訂了目標考核職責書;同時把信訪維穩(wěn)工作納入年終指標任務的考核。

三、強化排查，突出重點。

我鎮(zhèn)認真開展了社會矛盾“大調處”、信訪積案“大化解”、社會治安“大整治”、重點區(qū)域和重點人員“大管控”、安全保衛(wèi)“大巡防”五大行動，成立了以分管領導為組長，綜治、公安、信訪等單位負責人為成員的矛盾糾紛處置小組，深入到單位、村社，摸清涉及不穩(wěn)定的人或事，因勢利導，輕重緩急，用曉之以理、變動之以情，盡最大限度的把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，為全鄉(xiāng)和諧發(fā)展營造了一個優(yōu)良的社會氛圍。

四、健全制度，落實措施。

1.強化領導，明確職責。各黨支部、村(居)委會按照年初鎮(zhèn)黨委制定的實施方案，環(huán)環(huán)相扣，各級干部不斷增強大局認識和職責認識，對工作進行周密部署和認真安排。實行鄉(xiāng)黨政班子成員劃片包案，會同村支兩委實施了“一對一”銜接，構成黨政領導親自抓，分管領導具體管，專(兼)職人員，村(居)及部門干部整合一體的齊抓共管格局。

2.全面掌控，摸排調處。加強了對赴省進京、到縣上市的纏訪、常訪人員實行時時監(jiān)控，隨時掌握他們的行蹤，并對新增人員做到發(fā)現(xiàn)一齊、宣傳一齊、教育一齊、調處一齊。半年來，信訪維穩(wěn)工作在鄉(xiāng)黨委政府的高度重視下，堅持每月摸底排查一次，做到了對象準、信息靈。

3.建檔立卡，準確報告。信訪人無論是向上級，還是向本級訴求的信訪案件，鎮(zhèn)信訪辦都做到了認真登記，了解他們的訴求事由、最終到達的結果。工作中，我們采取靈活機動的方法，信訪人的訴求貼合客觀實際、貼合有關政策、法律、法規(guī)的規(guī)定，就當場給予處理;對事實不詳、有待調查的，鎮(zhèn)信訪辦及時派員深入實地進行調查后，限時處理;對重大問題本級處理不了的，按照程序，向上級組織或有關部門給予及時報告;做到了各級各類信訪案件件件有著落、事事有回音。

4.暢通信息，堅守陣地。工作中在堅持常規(guī)化的基礎上，重大節(jié)日和會議期間，隨時持續(xù)了清醒的頭腦，賦有高度的職責感和政治敏銳感，有帶(值)班領導親自坐陣，上下聯(lián)系，左右配合，隨時掌握狀況，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處置，確保了24小時信息暢通和無問題出現(xiàn)。

五、存在的問題

截止目前，全鎮(zhèn)發(fā)生各類信訪案件共28件，透過各方努力已結案24件，尚有4件還未終結了案。他們分別是：①袁宗才因修分路占用土地未得到補償土地;②鷹嘴村段中梅之父親的墊交稅費債權未得到解決;③牛石村劉子法的直補款未領到;④金臺村肖西秘之妻低保被女婿用了。此上問題我們正分別采取不同的方法和尋求各種途徑，千方百計想辦法得到處理。

總之，信訪維穩(wěn)工作動態(tài)常抓，問題復雜多樣化，舊的案件未了斷，新的苗頭又出現(xiàn)，個性針對涉及政策性強、法律法規(guī)嚴謹、信訪事由又不沾邊的這類案件真感棘手，但又不能懈怠，我們持理性思考、正確對待的態(tài)度，加大法律的宣傳力度，普及法律知識，做到有案必接、有案必查、件件有著落、事事有回音，不推諉、不拖拉、不懈怠，努力做好信訪案件的勸訪息訴工作。

信訪穩(wěn)定反思報告篇二

關于信訪維穩(wěn)自查報告

關于信訪維穩(wěn)自查報告

根據(jù)仙信聯(lián)辦[201x]16號文件精神，我鄉(xiāng)全面深入地自查《信訪條例》的貫徹落實情況，

總結

一、實施《信訪條例》所取得的成效。

1、加強領導，提高認識，確保信訪穩(wěn)定的堅實基矗鄉(xiāng)黨委、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，黨委書記、鄉(xiāng)長親自抓，分管領導直接抓，具體人員主動抓，嚴格實行“六定四包”責任制，明確責任單位、責任領導、責任人、辦理要求、辦理時限、督辦單位，要求責任單位包掌握情況、包解決問題、包教育轉化、包穩(wěn)控管理。使所涉信訪事項均能及時處置辦理和化解穩(wěn)控。

2、建立和完善初訪初信制度。成立鄉(xiāng)信訪接待室,建立接訪制度并上墻，每天安排一名黨政領導帶班接訪，周一由書記或鄉(xiāng)長帶班接訪。要求接訪干部做到“有訪必接、有問必答、有疑必釋、有難必解”并做好接訪記錄，耐心地做好來訪人的解釋工作。

3、改變機制，變群眾“上訪”為 “下訪”。每月15日領導接訪日，要求包片領導、駐村工作隊到各村接訪室進行接訪。在日常工作中，特別是日常巡查中，結合近期群眾路線實線活動以及每季度綜治提高“三率”走村入戶活動，及時收集各種問題，及時向辦公室、信訪辦等有關部門反饋，受到反饋部門要迅速及時到問題反映人處了解

情況，給予反映人滿意答復，通過下訪，將群眾的可能上訪事件消化掉，進一步加強了對突出問題的掌控。實現(xiàn)零越級上訪的目標。

4、耐心有效地做好穩(wěn)控和息訪息訴工作。對重點人員、重點群體，采取強有力的穩(wěn)控措施，落實專人守護，密切關注，發(fā)現(xiàn)苗頭及時做工作。凡是政策、法律允許范圍內的問題，限期解決，不留尾巴;對政策、法律不允許的過高要求，派專人負責，向有關人員做好宣傳解釋和思想教育工作，努力化解矛盾。對有可能繼續(xù)越級上訪的人員，切實做好勸阻和穩(wěn)控工作。

二、存在的問題

1、信訪不信法，多頭信訪。相當一部分的信訪問題本來應該歸屬政府職能部門和司法機關依法處理，但信訪人不走正常渠道反映訴求，而是通過信訪尋求解決問題的辦法。與此同時，對同一信訪問題，不僅在同級政府的多個職能部門反映，有時還越級到上級反映。無序上訪現(xiàn)象較為普遍，處理難度大。一些群眾信上不信下，信鬧不信理，越級走訪，重復上訪

2、極少數(shù)干部服務認識不強。有的干部對群眾信訪工作認識不足，辦事熱度不高。在需要實實在在解決問題時，往往采取踢皮球的方法應付，用請示來推諉，用調查來敷衍，用研究來拖延，該辦的事情不果斷及時處理，以致小事拖大，大事拖“炸”，新戶拖成老戶。

3、信訪工作制度落實不夠到位。排查工作不細致，個別干部排查流于形式，對矛盾糾紛、苗頭隱患掉以輕心;一些干部處理問題不得力，在受理信訪事項后，不深入群眾，不認真調查研究，不敢拍板定調，導致問題懸而不決，矛盾激化。

附送：

關于做好信訪工作領導講話稿

關于做好信訪工作領導講話稿

演講稿 領導講話稿 關于做好信訪工作領導講話稿 關于做好信訪工作領導講話稿

一、對群眾要 真 為政之要，以民為本。對群眾要有真摯的感情，這是做好信訪工作的首要條件和源動力。信訪工作是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要渠道，傾聽群眾的呼聲，采納群眾正確的意見，維護群眾合法權益，是我們每個黨員干部應盡的職責和義務。唯有真情實意為群眾著想，真情實意為群眾辦事，才能及時發(fā)現(xiàn)關系到群眾切身利益的問題，才能夠時刻體驗老百姓的感受，否則就是脫離群眾，背離黨的群眾路線。信訪工作要上升到實踐 三個代表 的高度加以認識，對每一起上訪件都應當認真負責，妥善處理，而不是推諉、應付，甚至想法子對付。群眾到政府、到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映問題，迫切盼望給予滿意的答復和解決，這是對我們的一種信任，不怕群眾罵你，就怕群眾不找你，不找你就是不信任你。我們應當時刻珍惜群眾對我們的信任，否則，久而久之，在群眾中就會喪失信譽、喪失威信，讓群眾敬而遠之。做好信訪工作不是一件容易的事，面對各式各樣的矛盾、難題、甚至還要承受一些誤解、威脅，能做到不煩、不躁、不傲、不推，需要的是什么?需要的是一種強烈的工作責任感，需要的是對人民群眾滿腔熱情與真誠;精誠所至，金石為開，以情動人，以理服人，沒有解不開的疙瘩，化不了的堅冰，解決不了的問題。善待 衣食父母，方能保持 魚水關系 長久。把對老百姓的真情貫穿于

信訪工作的每一個細節(jié)，想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需，我們的信訪工作才能變被動為主動，變上訪為下訪，變要我做為我要做，才能

街道雙評動員會領導講話

剛才，聽了同志的動員講話，進一步提高了認識。今年是我市“投資環(huán)境、作風行風”評議評價工作的

信訪穩(wěn)定反思報告篇三

信訪維穩(wěn)工作自查報告

我鎮(zhèn)2012年1—8月的信訪穩(wěn)定工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的高度重視和正確的領導下，切實轉變干部工作作風，狠抓憂患意識，為維護全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定做了大量細致、深入的工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、加強領導，提高認識，確保信訪穩(wěn)定的堅實基礎。確保了自治區(qū)、市委維護穩(wěn)定及綜治工作各項決策部署的貫徹落實。黨委、政府將信訪穩(wěn)定工作列入重要議事日程，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自抓，分管領導直接抓，具體人員主動抓，使所涉信訪事項均能及時處置辦理。

二、積極主動認真履行信訪工作職責。群眾來信來訪，件件事事均有登記、處理情況、落實情況均記載明確。領導接訪和干部下訪均作了相關記錄，使矛盾糾紛得以及時化解。1—8月所涉信訪事項得到了及時的處置，無不作為、慢作為、辦事拖沓等影響社會穩(wěn)定的不良行為。

上級機關、信訪機構交辦的本級黨委、政府領導批示交辦的信訪事項按時限依法處置、辦理，處置及時、合理、合法。截止到八月份，已收到上級轉來的信訪件19件，都已及時辦理并作了回復。接訪辦理的信訪事項16人次。

三、

四、在信訪穩(wěn)定工作中應進一步加強了對突出問題的掌控。今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，揚長避短，并結合職能，加大法制宣傳力度，加強律師服務信訪工作，認真搞好信訪工作，將我局信訪工作搞得更深入、更扎實、更具體。

濛江鎮(zhèn)人民政府

二0一二年九月十日

信訪穩(wěn)定反思報告篇四

昭潭中學信訪維穩(wěn)工作方案

為了全面完成教育局下達的2010年綜治安全目標任務，根據(jù)教育局2010年中小學校工作考核評估意見的具體要求和上級有關文件精神,特擬定本年度安全綜治(信訪)維穩(wěn)防邪工作計劃。

一、進一步實施好具有我校特色的“三全”平安創(chuàng)建模式和“三防”結合的社會治安防范措施，抓實安全常規(guī)管理，為

教學

（一）進一步完善工作機構，落實安全工作責任制。

1、加強“六有”機制建設。實行安全領導班子與學校行政班子建設一致，并列管理，繼續(xù)堅持實行“一把手”親自抓，按照“分級管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，落實管理責任制，進一步夯實管理基礎，把領導“一崗雙責”落到實處。2月下旬，學校安全管理人員責任分工出臺。

2、認真貫徹“一崗雙責”崗位責任和安全責任分攤制。按照分層負責的原則，學校與主管局簽訂年度安全綜治目標責任書；學校將根據(jù)主管部門的具體要求，把每項工作、每個環(huán)節(jié)的安全責任逐項細化分解落實到人，使學校安全綜治工作層層落實，責任到人。秋季開學后，簽訂好2010-2011學年度《學生安全責任書》。借家長學?；咏涣髌脚_，與今年秋季新生的家長簽好《安全責任書》，切實落實學生監(jiān)護人職責，明確其應盡責任和學校對學生的安全管理要求。

（二）立足根本，堅持安全教育制度，營造良好的安全教育氛圍。

1、抓好教育主陣地建設。進一步建好以課堂教育為主的法制、安全、毒品預防教育主陣地，把法制、安全、毒品預防教育課列入教學計劃，進課表，到課堂。實行教育實效考核，每班每期不得少于15節(jié)安全教育課時，嚴禁擠占或變相擠占安全法制課。

2、積極營造良好的校園安全文化氛圍。 在3月25日中小學生安全教育日和安全教育周，向全校師生開辦一次安全、法制知識講座，對宿舍管理員和試驗管理員以及保衛(wèi)人員進行一次使用消防器材為主的消防安全培訓，在5.12地震紀念日，在高一級學生中舉行一次遇險逃生演練。在“6.26”世界禁毒日、“11.9”、消防日、“12.4”法制教育日，以及節(jié)假日，組織開展重點抓好中學生遵紀守法、遠離危險、防范侵害和“珍惜生命、遠離毒品”、崇尚科學文明、反對迷信邪教等相關主題的宣傳教育活動。同時以“凈化網絡環(huán)境、樹文明新風”活動為契機，大力倡導學生自覺遠離網吧、健康上網、做網絡時代的好學生。積極組織學生參加司法部門組織召開的違法、犯罪警示教育大會。進一步充實校園網“安全園地”欄目教育內容，及時貫徹安全政策法規(guī)。辦好安全知識黑板報。

3、以“兩支隊伍”（巡查隊和班主任）建設為抓手，加強學生思想道德教育。進一步強化班主任隊伍和校風巡查隊工作職責，繼續(xù)落實好學生斗毆“問責”制，即按照屬地管理原則，在誰的職責范圍出了事故，就由誰承擔相應的責任。把德育貫穿于教育和管理的全過程，進一步促進學生良好文明行為養(yǎng)成教育，使行為不良學生自覺回歸到正常的教育教學管理中，最終達到全校學生行為文明、思想上進，形成良好校風。

（三）采取預防為主、綜合管理的工作措施，全面開展內部預防工作。

1、建立校級領導值班制度和抓好“兩支”平安創(chuàng)建主力軍建設。學校行政人員輪流值周，全面管理學校，進一步提升管理能力和增強管理水平；在以班主任為核心、班委干部為成員的班級安全呈報隊伍的統(tǒng)一管理下，把盯牢“預控生”、看緊“心障生（有心理障礙的學生）”、管住“學困生”列為管理重點，堅持學生違紀（事件）舉報制和學生相互監(jiān)督制，堅持定期不定期班級安全檢查工作，務必制止將管制刀具和危險物品帶入校園，從源頭上遏止學生傷害他人或自殘事件的發(fā)生，配合校風巡查隊，形成內外“雙管”機制，切實提高工作的預見性和實效性。實踐證明，校風巡查隊在校園安全日常巡查中起到了積極作用，校園學生違紀事件呈現(xiàn)負增長，被譽為“校園巡警”，根據(jù)校情，還需進一步加強隊伍內部建設，強化工作紀律、強化工作責任、強化校園巡查力度，尤其是要加大對圍墻通道口及其結合部附近的巡邏監(jiān)管，消除管理死角，防止學生在校期間出校，發(fā)生事故。

2、進一步實施好安全保衛(wèi)巡邏機制。采取門衛(wèi)值班與校園巡邏、流動監(jiān)控與固定值守、白天巡查與夜間護守相結合和劃片包干、責任到人的24小時值班制，確保落實校產守護責任制。

3、堅持應急值班備勤制度。建立以學校領導、政教處領導及處室人員組成的節(jié)假日、雙休日、晚自習和敏感時期應急值班崗，協(xié)助校風巡查執(zhí)勤人員，堅持以人防為主、嚴防死守的值班制度，嚴防各類事故發(fā)生，同時做好重點時段學生在校突發(fā)糾紛和事故的疏導、勸解工作，及時化解各種糾紛、矛盾。

4、進一步健全安全事故預案與應急救援制度。按照《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》要求，健全各種突發(fā)事件啟動機制，同時把落實該項工作與安全教育結合起來，在師生中開展逃生演練教育。

5、抓好校舍安全管理。定期對校內的所有校舍進行隱患排查，做到校舍未排查不使用、校舍隱患未整治不使用、校舍隱患整治后學校未進行驗收不使用。今年新建教學樓、宿舍樓時，認真落實建筑管理“三同時”的規(guī)定，安全施工、文明施工，簽好承包協(xié)議，落實安全責任。繼續(xù)堅持安全專項整治，通過實施“抓檢查、促整改”工程，加大物防、技防建設投入，進一步完善校園防護設施。

6、嚴格教學安全管理。加強各教學樓樓道值班制度，抓好課間、樓道學生通行管理，不準學生在樓道追逐、嬉戲、勾肩搭背、推推搡搡、并肩步走。嚴格落實教育教學工作各個環(huán)節(jié)的安全管理責任，切實落實好教師交接班時段的學生管理責任。進一步規(guī)范室外活動的安全管理，杜絕自由、渙散。同時，做好樓道照明設施的安全檢查、維修工作，保證師生安全通行。

7、加強飲食（食品）衛(wèi)生和飲用水安全管理。建立完善食堂管理制度和衛(wèi)生管理制度；嚴把從業(yè)人員健康關，同時，要求業(yè)主按規(guī)定定期對從業(yè)人員業(yè)務培訓。嚴把食品的采購、加工、貯存、出售等過程的質量、衛(wèi)生關，做好食物樣本保存工作。嚴禁將不符合衛(wèi)生標準的食品，過期變質的食品供應給學生，嚴防食物中毒事故的發(fā)生。繼續(xù)堅持食品試嘗留樣工作。逐步取締校內非法攤店。嚴格落實飲用水安全生產責任，嚴把飲用水取料、化驗、生產、儲存、配送等環(huán)節(jié)的跟蹤管理，杜絕投毒事件發(fā)生。

8、加強學生宿舍管理。在提高入住率的同時，要進一步提升服務質量，提高管理水平，健全宿舍安全教育制度，特別是消防安全和防人身侵害教育。教育局安排本期對校住宿學生住處進行一次隱患排查，學校相關處室要做好配合工作。

9、加強交通安全管理。認真貫徹落實《進一步加強學校交通安全教育管理工作的通知》文件要求，結合學校實際，加強師生交通法規(guī)和安全乘車教育，增強師生交通意識和自我保護能力。配合“警校共育”交通協(xié)管崗，進一步落實好校門交通巡查制度，抓好校門交通安全。有針對性的對出入校園的車輛實施有效管理。

10、做好學生常見病、傳染病預防工作。嚴格執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》，根據(jù)傳染病的流行季節(jié)和特點，加強各個季節(jié)衛(wèi)生防疫工作，適時做好有針對性的預防知識教育，嚴防各種常見病、傳染病的爆發(fā)流行，同時加強狂犬病的預防知識教育。

11、做好學生防溺水工作。各班要明確禁止學生私自下水游泳；不準擅自與同學結伴游泳；不準在不會游泳的家長和老師的帶領下游泳；不準到不熟悉的水域或水情險惡的地方游泳；不準到有危險的水邊玩耍、戲鬧。

12、加強消防和用電管理。強化消防知識教育，通過組織演練，增強學生的自防自救能力；加強學生宿舍和學生集體活動場所的用電管理；嚴禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違章使用電器設施；按照上級對學校消防管理新要求，計劃在本年度，有計劃地整合現(xiàn)有消防資源，按照能修則修、能用則用的原則，徹底整改消防隱患，使其價值最大化；擠出資金，進一步加強消防硬件建設，力爭配齊消防硬件設施，消除隱患；通過學校和住戶協(xié)商，力爭在今年改造完成教職工住宿樓的消防設施；繼續(xù)堅持消防日巡查月檢查，建好消防檔案。

13、加強學生活動管理。特別加強對體育課、課外活動、運動會和各種文體比賽以及課間操的安全管理，努力防止意外傷害事故的發(fā)生。不經批準，不得擅自組織學生停課或在節(jié)假日參加戶外活動。在組織的各種大型活動之前，嚴格遵守審批制度，認真排查不安全因素，制訂預防措施和應急方案，強化活動前的安全教育和活動中的安全管理，做到萬無一失。

14、加強雨季安全管理。特別是在汛前、汛中，對校園及周邊環(huán)境的地質異常情況，加強監(jiān)管，及時會同國土等相關部門做好地質災害防治工作。同時做好突發(fā)險情的應對工作，避免人員傷亡，防止災情擴大，最大限度地減少災害造成的財產損失。

二、進一步加強校園警務協(xié)調工作，建立與公安機關和校園及周邊社會治安綜合治理領導小組的互動聯(lián)防機制，增強校園及周邊治安防范措施。

1、建立與公安機關共建平安校園的長效機制。根據(jù)教育局《關于深入開展警校共育、創(chuàng)建平安和諧校園的意見》，切實抓好“警校共育”工作，實現(xiàn)警校良性互動，共創(chuàng)和諧平安，認真總結工作經驗，充分落實好警校共育“8個一”的常規(guī)工作。

2、搞好警民共建活動。配合各警種開展的專項治安防范工作，建立聯(lián)防機制，嚴厲打擊敲詐學生財物，危害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區(qū)的流氓團伙、黑惡勢力，斬斷社會黑惡勢力進入校園拉攏學生參與不法活動的黑手，消除校園及周邊治安隱患，構筑一道堅固的平安墻。有針對性地開展治安安全宣傳教育，對學生中存在的幫派，發(fā)現(xiàn)一起，取締一起，把收繳刀具等危險物品與防人身侵害教育結合起來，作為一項重要工作經常抓，力爭學生校園零傷害，實現(xiàn)治安、刑事案件負增長。

3、切實做好毒品預防教育工作。把禁毒教育工作與公安機關開展緝毒工作相結合,不斷探索教育新方法, 構筑起公安、學?！皟韧狻北O(jiān)管兩條防線，大打毒品預防攻堅戰(zhàn)。進一步落實易制毒化學藥品的管理責任，加大管理力度。

4、探索應對新形勢下的校園治安管理新舉措。配合公安做好“預控生”指紋信息建立的試點工作，提高應對能力。建好學生個人信息查詢系統(tǒng)，完成今年秋季新生學生個人信息采集錄入工作。提高校園“110”電子監(jiān)控系統(tǒng)利用率。

5、抓好校園及周邊綜合整治。主動配合綜治、教育、公安、工商、文化、城管等部門，依法整治學校和周邊開設的電子游戲機室、非法音像、書刊和網吧等，清理校門口亂停車輛和流動攤點。

三、進一步落實領導責任和強化工作措施，圍繞（信訪）維穩(wěn)、防邪關系社會穩(wěn)定的重要工作不放手，促進社會和諧。

1、進一步做好（信訪）維穩(wěn)工作。一是嚴格按照省、市、縣的有關通知要求，把落實相關通知精神與學校行政班子建設相結合，抓好（信訪）維穩(wěn)班子建設，貫徹落實好信訪工作“一崗雙責”，構建起分層負責、層層抓落實、齊抓共管的責任管理網絡體系。二是與教育局治理“三亂”工作結合起來，實行班子成員掛級包班、定點聯(lián)系制度，把這一熱點問題解決在內部，化解在基層。三是按照信訪工作條例，妥善處理好師生來訪來信和合理訴求，解決好不同時期熱難點問題，做到件件有回復，件件有交代，杜絕把矛盾上交。四是及時兌現(xiàn)教職工的各種福利，開展好總支、行政送溫暖活動。五是認真完成上級部門在紀念日和敏感時期臨時下達的維穩(wěn)工作任務。六是密切關注和排查師生中的各種不穩(wěn)定因素，認真落實教職工請銷假制度，嚴格履行請假手續(xù)和批假時限，不得出現(xiàn)管理漏洞，做好有上訪傾向師生或離退休教職工的穩(wěn)控工作，實現(xiàn)本年度無上訪、無鬧事等不穩(wěn)定因素事件發(fā)生。

2、開展好反邪教警示教育活動。在師生中廣泛宣傳黨和國家禁止修煉“法輪功”的相關規(guī)定，繼續(xù)開展禁止師生修煉“法輪功”等非法社團組織宣傳教育工作。把禁止修煉“法輪功”與行風建設結合起來，落實好學校禁令（我校教師紀律“十不準”明確規(guī)定，教職工不準修煉“法輪功”），報請政法機關和主管部門，嚴懲違反國家規(guī)定和學校禁令的教職工。

3、實施保平安促和諧工程。牢固樹立發(fā)展為第一要務，穩(wěn)定是第一責任的思想意識，及時、高效地妥善處理好學校各個環(huán)節(jié)突發(fā)安全事故的勸止、疏導、協(xié)調等工作。各處、室、年級和食堂負責人以及班主任是本崗位安全直接責任人，根據(jù)工作分工，按照屬地管轄原則，一旦在誰的管轄范圍內出了事故，部門負責人和班主任必須在第一時間趕赴現(xiàn)場，做好穩(wěn)控工作，把矛盾化解在基層，消滅在萌芽點，防止矛盾激化，保證無因處置不當而發(fā)生過激行為或出現(xiàn)上訪事件，為上級領導和相關部門分憂解難，促進社會和諧。

四、進一步做好“五五”普法宣傳，把工作落到實處，全面強化師生法制教育，增強師生法制觀念，推進依法治校進程。

今年是“五五”普法的第五年，按照我校2006年至2010年普法規(guī)劃要求，今年必須完成該項工作的90%。繼續(xù)堅持暑假學習制度和“以會代訓”制度。暑假，對教職工集中進行《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)學習活動和師德師風宣傳教育活動，同時在各種會議和活動實踐中，適時滲透法律知識和反邪教教育。把治理教育“三亂”和“廉政文化進校園”活動與普法工作結合起來，大力開展普法宣傳工作，大興遵紀守法、照章行事的良好風尚。落實好依法管理、民主抉擇的法制精神，開好“兩會”（教代會、職代會）。堅持把普法學習成效納入教職工評優(yōu)晉級的考評依據(jù)，按要求做好考核工作。根據(jù)上級的具體要求，認真做好普法教育的各項工作。根據(jù)學校實際，學生的法制教育任務主要在課堂上完成。

信訪穩(wěn)定反思報告篇五

在全縣信訪維穩(wěn)工作會議上的講話

嚴興德

（2010年5月27日）

同志們：

今天縣委、縣政府專題召開信訪維穩(wěn)工作會議，表明縣委、縣政府對這項工作高度重視，是想在頭上，牢記心中，抓在手上。信訪維穩(wěn)工作，是政治任務，是第一責任。

前面，景學、立宏同志總結了前5個月的工作，安排部署安排了下段工作，他們的講話，我完全贊同。縣委、縣政府對于信訪維穩(wěn)工作，目標明確，就是退出前5名，力爭今年進位。昨天我參加了財稅金融工作會議，今天參加信訪維穩(wěn)工作會議。對于寧遠來說，發(fā)展和穩(wěn)定比什么都重要。對于信訪維穩(wěn)工作，我想講三個方面的意見。

一、要充分認識抓好當前信訪維穩(wěn)工作的現(xiàn)實緊迫性

1、充分肯定今年來的工作，給同志們打氣鼓勁。今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安寧遠”的要求，加大信訪維穩(wěn)工作力度，進一步加強了基層和基礎工作，突出做好重點時段、重點群體、重點領域的工作，取得了明顯成績，全縣信訪維穩(wěn)形勢保持總體平穩(wěn)，實現(xiàn)了三個“零指標”，摘掉了“重點管理縣”的帽子。社會大局保持持續(xù)穩(wěn)定，特別是在春節(jié)、清明節(jié)期間，全縣沒有出現(xiàn)大的群體性事件和群體性糾紛械斗。對于寧遠這樣一個社情復雜的大縣，能夠取得這樣的成績，確實來之不易。在這里，我代表縣四大家，對大家付出的辛勤勞動表示衷心的感謝！對戰(zhàn)斗在信訪維穩(wěn)工作一線的同志們表示親切的慰問！市委、市政府對寧遠的工作是肯定的，滿意的?？h委、縣政府對信訪維穩(wěn)工作，是肯定的，滿意的，對以衛(wèi)華同志牽頭的聯(lián)席會議召集人的工作是肯定的，滿意的，對政法、公檢法司四家的工作是肯定的，滿意的。

2、正確估計形勢，讓同志們感到壓力。來寧遠任職時，市委天錫書記就特別講到了信訪維穩(wěn)工作，要求全力抓好信訪維穩(wěn)，希望不要給中央和省市添麻煩，話講得輕，但落點很重。我們在座的各位領導在信訪維穩(wěn)這個問題上，不要給中央、省、市添麻煩。一方面，市委對我縣信訪維穩(wěn)工作有要求；另一方面，從當前我縣面臨的嚴峻形勢來看，信訪維穩(wěn)工作的壓力絲毫沒有減

輕。

當前信訪維穩(wěn)工作的嚴峻形勢，主要表現(xiàn)在赴省進京上訪隱患多，群體性糾紛隱患多，安全生產隱患多，同時，社會治安形勢依然嚴峻，刑事案件命案多，“兩搶一盜”、黑惡勢力了難、醫(yī)鬧、學鬧比較猖獗。一些老問題還沒有得到解決，一些新問題又有出現(xiàn)了。為此，大家要充分認識當前我縣信訪維穩(wěn)工作的長期性、復雜性、動態(tài)性和工作艱巨性，要全力抓好老問題的解決，減少和避免新問題的發(fā)生，重點抓好征地拆遷補償、土地林權爭議、涉法涉訴等案件的排查和處理，確保社會

大局穩(wěn)定。

3、新老問題的出現(xiàn)，也充分暴露出干部作風建設的一些突出問題。前段時間，我縣雖然開展了干部作風建設主題活動，下發(fā)了相關文件，抓了干部作風督查，我感覺，震動不大，觸動不深。這兩天，我在縣城走了走，感覺城市建設有很多問題，整個縣城像個垃圾場、主道像個停車場。這個問題，在創(chuàng)建文明縣城中一定要得到解決。大事做不了，小事做不來，怎么辦？我們要為老百姓利益著想，為推動寧遠經濟社會發(fā)展服務。用干部，堅持四點：德為先，能為上，群眾公認，政績突出。寧遠要形成一個風清氣正的氛圍，要造成大家想干事，能干事，干得成事的局面。

解決信訪維穩(wěn)問題，要抓干部作風。一些部門單位工作人員不作為、慢作為、亂作為的現(xiàn)象仍然存在。特別是一些單位和部門作為責任主體，對做好新形勢下的信訪維穩(wěn)工作認識不夠到位，工作不夠扎實，導致了赴省進京上訪的一再發(fā)生。在具體工作中，有的重大情況沒有掌握，重大問題沒有排查，重大矛盾沒有調處，重大隱患沒有排除，重點人物沒有控制，重大責任沒有落實。這些問題造成工作被動、局面被動。為此，我們要進一步轉變工作作風，任何時候對信訪維穩(wěn)都要有憂患意識，把困難矛盾估計得多一些，難一些，把信訪維穩(wěn)工作這根弦繃得更緊一些。信訪維穩(wěn)，底子清，情況明，領導到位，責任落實，是沒有抓不好的。

二、要全力維護大局的穩(wěn)定

穩(wěn)定壓倒一切。為官一任，守土一方。全縣各級領導干部一定要深刻認識穩(wěn)定工作的重要意義，一把手頭腦要清醒，決不含糊，切實增強做好穩(wěn)定工作的主動性、自覺性，要以強烈的政治責任、政治使命，全力維護社

會大局的持續(xù)穩(wěn)定。

1、認識要加深。全縣各級各部門要講政治、講大局。發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任。信訪維穩(wěn)工作是政治任務，是社會責任，我們要切實把信訪維穩(wěn)這一重要工作，作為壓倒一切的工作來抓。全力維護寧遠大局的穩(wěn)定，縣委、縣政府的態(tài)度是堅定的，也是堅決的。各級各部門的領導對信訪維穩(wěn)工作不能抱平常之心，當平凡之事。要堅決克服厭煩松勁的情緒、麻木不仁的心態(tài)、無可奈何的態(tài)度。

2、工作要加力。工作加力就是抓好工作落實。各級各部門要按照縣委、縣政府的安排部署，要按照立宏書記、景學主任的講話，切實履行職責，全力以赴，精心組織，強化措施，狠抓落實。

一要全方位建立信訪維穩(wěn)群防群治網絡。當前社會矛盾觸點增多，敏感性、關聯(lián)性、破壞性增強。為此，要重點抓好信訪維穩(wěn)預警信息網絡建設，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）和重點企業(yè)要組建社會信息員隊伍，加強信訪維穩(wěn)情報信息的收集、報送、研判和處置工作。信訪維穩(wěn)要一抓基礎，二抓基層，抓信息員隊伍就是抓基層。對信息員，有三個要求：情況清楚，底子明白，回答問題準確。要進一步健全完善信訪維穩(wěn)工作“三級預警”機制，堅持黨委政府歸口把總、聯(lián)席辦和維穩(wěn)辦牽頭協(xié)調、綜合部門齊抓共管，確保信訪維穩(wěn)責任的有效落實，嚴防各種影響社會穩(wěn)定的重大問題和事件的發(fā)生。信訪維穩(wěn)的事由聯(lián)席會議決定，穩(wěn)定和綜合治理的事由政法委員會和綜合治理委員會決定。公檢法司四長聯(lián)席會要定期、不定期召開。同時，要把綜治工作重心切實轉移到預防為主上來，以“平安寧遠”創(chuàng)建工程為重點，突出街面、社區(qū)、城鎮(zhèn)中心區(qū)等重點區(qū)域和案件多發(fā)季節(jié)、時段的防控，推進治安巡防的制度化、常態(tài)化，著力構建點線面相結合、人防物防技防相結合的社會治安動態(tài)防控網絡，最大限度地擠壓違法犯罪空間。經濟發(fā)展由老板買單，社會事業(yè)由政府買單。要開展街面巡邏，做好街面防控，要做到白天見警徽、晚上見警燈?？h城街道路燈要天黑亮燈，天亮熄燈，哪怕是壓縮一些其他開支，也要把路燈亮起來。要讓老百姓有安全感。二要大范圍開展矛盾糾紛排查化解工作。對矛盾糾紛的化解和信訪維穩(wěn)的包案，要堅持四個原則：一是屬地管理、分級管理；二是誰主管，誰分管，誰負責；三是誰引發(fā)，誰負責；四是誰擔任領導小組組長，誰擔任項目指揮長，誰負責。信訪維穩(wěn)工作要人人有壓力，個個有擔子。第一，要突出工作重點。信訪工作要重視初信初訪，要消除非正常訪，堅決遏制重訪和重掛號，把矛盾化解在初始階段和萌芽狀態(tài)，把問題解決在基層。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要把問題解決在當?shù)亍５诙?，要抓好重點人物。宗族械斗和群體性糾紛械斗，有一句話，沒有村干部參與打不起，沒有宗族勢力參與打不大，沒有復退兵參與打不贏。抓準了重點人物，事情就好辦。信訪工作，要關注涉法、涉訴、涉農、涉軍群體；穩(wěn)定工作，要突出防止命案、打擊“兩搶一盜”和掃黑除惡。第三，要突出依法、依策、依情辦理。法律無情，政策不打折，但情理帶著感情。對非法上訪、無理上訪的，堅決依法處理。這個問題，縣信訪聯(lián)席會議一定要有堅決的態(tài)度，要有敢于擔當?shù)乃枷?。?lián)席會議決定的，任何單位不得打折扣，不得有任何理拖延不辦，拖延遲辦。講依策辦事，我們的干部決不要因為政策不落實而引發(fā)矛盾，也不能因為口誤授人以柄而激化矛盾。合情合理的，要依

政策依情理解決。

三要出重拳打擊各類違法犯罪。要以深入開展“掃黑除惡”專項斗爭為契機，嚴厲打擊各類違法犯罪行為，重點打擊影響群眾安全感的“兩搶一盜”、黑惡勢力替人了難、醫(yī)鬧等多發(fā)性侵財犯罪和影響重點工程建設、影響公共秩序的違法犯罪活動，要及時查處嚴重影響社會和諧穩(wěn)定的大案和要案，政法部門要切實打出聲威，打出成效。要樹立正氣，決不能邪氣壓倒正氣。政法部門、公安部門的同志要擔起擔子。在這里，我表個態(tài)，你們如果覺得阻力大，你們把擔子卸給我。我堅決支持，當政法機關的后臺，打掉關系網，打掉保護傘。要加強對流動人口、賓館、網吧及娛樂場所的管理，加大對黃賭毒的專項整治力度，切實遏制黑惡勢力及丑惡現(xiàn)象的發(fā)生。增強人民群眾的安全感、幸福感。

3、領導要加強。第一，信訪維穩(wěn)工作，要用最大的領導、最強的領導、最多的領導來抓?？h委如此，部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是如此。三大工作，經濟發(fā)展、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作要全黨動員、全民參與。經濟發(fā)展要多抓票子，社會穩(wěn)定要少出亂子，計劃生育要少生孩子。第二，要堅持領導抓，抓領導，一把手抓，抓一把手。各級各部門主要領導是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人。我充分信任聯(lián)席會議，我放心、放權、放膽，你們盡心、盡力、盡責。第三，主管領導親自抓。要有班子抓，要實行包案，包案要來實的，不搞虛的。第四，部門要形成合力。管好自已的人，看好自己的門，抓好自己的事。聯(lián)席會議決定了的事情，政法四長聯(lián)席會議決定了事情，任何單位、任何部門、任何領導必須堅決執(zhí)行，不打任

何折扣。

4、信息要加快。情況就是信息，信息就是情報。信息和情報是花錢買不來的，是我們平時了解出來的，調研出來的，掌握出來的。要充分認識情報信息的重要性。我們不能情況不明膽子大，亂表態(tài)。決不允許信息遲報、瞞報、漏報，并且要及時反饋，上下溝通。

三、要嚴格實行責任追究

重申一個紀律，第一，實行請銷假制。今后縣級領導外出，一律向我報告，政府系統(tǒng)的，同時向縣長報告；所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨政一把手，既要給縣里主要領導報告，還要給分管常委、分管縣長報告。第二，主要領導24小時開機。第三，會議不準代會，要求誰參會，就由誰參會。第四，副職必須服從正職的領導。做工作，要講思想，講狀態(tài)，思想不好，狀態(tài)不好的，干不好工作。凡出現(xiàn)重大事件、群體性事件，造成惡劣影響的，或出現(xiàn)多人赴省進京上訪，造成縣在市里排位下降的，堅決

追究責任。

同志們，當前信訪維穩(wěn)形勢非常嚴峻，我相信只要大家高度重視這項工作，切實加強領導，工作落實，措施得力，穩(wěn)控得當，寧遠的信訪維穩(wěn)工作就會在去年的基礎上做得更好，這項工作就不會給省委、市委添亂，確保寧遠社會大局穩(wěn)定。

【本文地址：http://gzsthw.cn/zuowen/1704231.html】