社區(qū)人才培育工作計劃(精選12篇)

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社區(qū)人才培育工作計劃(精選12篇)
時間:2023-12-13 07:51:28     小編:溫柔雨

沒有計劃的工作和學(xué)習(xí)就像漫無目的地行走,容易迷失方向,難以取得良好的成果。制定計劃時可以參考類似項目或任務(wù)的經(jīng)驗,借鑒成功的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面是一些成功人士分享的計劃經(jīng)驗和技巧,希望對大家有所啟發(fā)。

社區(qū)人才培育工作計劃篇一

1、資金科*行工作:資金科*行工作是財務(wù)科最的一項工作。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動日常運行,保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財產(chǎn)品特性,理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期借貸率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中是在控制支出費用中了的作用。總收支預(yù)算符合率預(yù)期的工作。

3、起草綜合責(zé)任工作:醫(yī)院綜合責(zé)任方案實施細(xì)則自實施已有3個年頭,很有必要作的。,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合責(zé)任制實施細(xì)則修改。財務(wù)科院務(wù)委員會的要求,對開始的《醫(yī)院綜合實施方案細(xì)則》了工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會后付諸實施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季的財務(wù)與預(yù)算情況分析報告,增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動因素支出科目還了專題分析報告。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)會計核算工作:《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,會計核算與會計監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會計核算工作任務(wù)。財務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看,使用會計科目率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

7、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,計算資料翔實,計算無誤,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實的信息。

8、醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院技術(shù)協(xié)作工作。搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方面,財務(wù)科細(xì)仔地好聯(lián)的收支資料工作,每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會100余萬的純利潤,它將醫(yī)院更多收支結(jié)余的增長點。

9、財務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)的學(xué)習(xí),財務(wù)人員素質(zhì),了財務(wù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。

10、撰寫論文:本年度財務(wù)科醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的,善于總結(jié)管理經(jīng)驗,撰寫了《醫(yī)療機構(gòu)全成本核算中的問題與對策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表??偨Y(jié)撰寫論文,一寫作理論;一了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè),并逐一善于總結(jié)。

11、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核每季度不對屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度的,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺階。

12、臨時交辦工作任務(wù):

(1)申報成立婺。

城區(qū)醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市、婺城區(qū)職能申報婺城區(qū)醫(yī)院的;婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共資金700萬元。

(2)受院長委托向中級法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,婺城區(qū)法院。

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待:

內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺階。

2、食堂財務(wù)內(nèi)控工作有待解決:

食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得還;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現(xiàn)在還歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加度這兩的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:

就財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

社區(qū)人才培育工作計劃篇二

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展與變革,高等教育不斷發(fā)展壯大,大學(xué)的功能得以擴展和延伸。但不變的是,大學(xué)始終圍繞著人才培養(yǎng)這個根本任務(wù),致力于提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水*。無論提升科研水*、發(fā)展研究生教育,還是拓展社會服務(wù)多么重要,本科教育始終是研究型大學(xué)生存和發(fā)展的根基。

在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和高等教育大眾化背景下,我國研究型大學(xué)的本科教育應(yīng)定位于:為高端人才的成長奠定基礎(chǔ)。*教育和成才教育是本科教育階段的兩個基本任務(wù),研究型大學(xué)需基于高端人才應(yīng)具有的素質(zhì)和能力,在對學(xué)生實施成才教育的同時,更加關(guān)注對學(xué)生進(jìn)行*的教育。武漢大學(xué)將以人才培養(yǎng)為本、本科教育是根作為基本的辦學(xué)理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和本科教育教學(xué)改革,以期為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。

一、高等學(xué)校本科教育使命的回歸。

在經(jīng)濟和社會發(fā)展日新月異,大學(xué)功能不斷拓展的新形勢下,再次強調(diào)大學(xué)人才培養(yǎng)的基本職能,既是對大學(xué)傳統(tǒng)的堅守和弘揚,也是基于經(jīng)濟社會發(fā)展對大學(xué)地位和作用的深刻認(rèn)識。從世界高等教育的發(fā)展歷程看,人才培養(yǎng)是大學(xué)的最初使命,也是大學(xué)承擔(dān)的根本任務(wù)。

在大學(xué)建立研究所、實驗室,鼓勵教師和學(xué)生參與到學(xué)術(shù)知識的創(chuàng)新過程之中,有利于培養(yǎng)出具有創(chuàng)新性的學(xué)術(shù)人才。在承擔(dān)人才培養(yǎng)、科學(xué)研究職能的同時,強調(diào)大學(xué)應(yīng)該肩負(fù)的服務(wù)社會功能,則拉近了大學(xué)與社會的距離,增強了大學(xué)培養(yǎng)的人才的社會屬性和社會適應(yīng)性。盡管大學(xué)的職責(zé)和功能隨著社會的發(fā)展在不斷地擴展,但大學(xué)的根本任務(wù)依然是培養(yǎng)人才。大學(xué)是由教師和學(xué)生組成的一個學(xué)術(shù)共同體。沒有大學(xué)生的機構(gòu),就不能稱其為大學(xué)。凡是有大學(xué)生要教育培養(yǎng)的地方,都必須把高質(zhì)量的教學(xué)工作作為基本的要求。因此,無論大學(xué)如何發(fā)展,無論社會對大學(xué)有什么期待,只要有學(xué)生需要培養(yǎng),人才培養(yǎng)就是大學(xué)的根本任務(wù)。

二、我國研究型大學(xué)本科教育的定位。

辦學(xué)定位是指大學(xué)為明確自身在整個高等教育體系和格局的位置,理性把握自身角色和使命,確定服務(wù)面向、發(fā)展目標(biāo)而進(jìn)行的一系列前瞻性戰(zhàn)略思考和規(guī)劃活動。一方面,辦學(xué)定位體現(xiàn)了大學(xué)的基本辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)理念,是大學(xué)歷史傳統(tǒng)的延續(xù)和傳承;另一方面,辦學(xué)定位對大學(xué)的辦學(xué)行為和未來發(fā)展具有統(tǒng)領(lǐng)作用,它必將引導(dǎo)大學(xué)的改革和發(fā)展方向。我國對高校的分類有多種標(biāo)準(zhǔn)。不同類型、不同層次的大學(xué),其本科教育的定位理應(yīng)不同。

按科研含量和學(xué)術(shù)水*來說,大學(xué)分研究型大學(xué)、教學(xué)研究型大學(xué)、教學(xué)型大學(xué);按學(xué)科的綜合性程度來說,大學(xué)分單科性院校、多科性院校和綜合性大學(xué);按人才培養(yǎng)的層次來說,大學(xué)分??圃盒?、本科院校、具有碩士或博士授予權(quán)的大學(xué)等。按本科人才培養(yǎng)的規(guī)格來說,大學(xué)有應(yīng)用型本科教育和學(xué)術(shù)型本科教育之分。而且,同一類型或者同一學(xué)校在不同歷史時期,其本科教育的定位也可能不同。改革開放以后,由于國家經(jīng)濟社會發(fā)展急需大批專門人才,因而在相當(dāng)長的歷史時期,我國不同類型的高等學(xué)校本科教育的定位也是培養(yǎng)專門人才。

三、武漢大學(xué)本科教育改革基本設(shè)想。

在我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和世界高等教育大發(fā)展的背景下,武漢大學(xué)將以“人才培養(yǎng)為本、本科教育是根”作為基本的辦學(xué)理念,努力打造世界一流本科教育,深入推動教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和本科教育教學(xué)改革,以期為經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)出更多更好的拔尖創(chuàng)新人才。作為一所學(xué)科齊全、科研實力雄厚、面向國際的綜合性、研究型大學(xué),武漢大學(xué)的本科人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于:致力于培養(yǎng)具有堅定的民族精神、強烈的社會責(zé)任感和使命感、開闊的國際視野、人格健全、知識寬厚、能力突出的拔尖創(chuàng)新人才。

課程教學(xué)是本科人才培養(yǎng)的主渠道。采用什么樣的課程體系來組織教學(xué),直接影響和決定著高等學(xué)校人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。只有經(jīng)過精心設(shè)計,符合知識內(nèi)在邏輯與學(xué)生發(fā)展需要,與學(xué)校的人才培養(yǎng)目標(biāo)高度吻合的課程體系,才是較為科學(xué)和完善的課程體系。因此,大學(xué)究竟應(yīng)該構(gòu)建什么樣的課程結(jié)構(gòu),應(yīng)該開設(shè)哪些課程,課程的教學(xué)內(nèi)容如何確定,以及怎么處理前繼課程和后續(xù)課程的關(guān)系,是大學(xué)教師要研究的重要課題。

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。教師的師德師風(fēng)、教學(xué)水*和綜合素質(zhì)是促進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。好教師的言傳身教、為人為學(xué),對處于成長期的青年學(xué)生來說,發(fā)揮著潛移默化的影響和作用。好的教師能夠帶領(lǐng)學(xué)生在求知的道路上不斷進(jìn)取,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和動力,指導(dǎo)學(xué)生正確選擇專業(yè)、課程,并幫助學(xué)生做好自己的人生規(guī)劃。因此,高等學(xué)校教育教學(xué)改革應(yīng)以提升教師教育教學(xué)素質(zhì)為核心,通過開展一系列教師教學(xué)培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展工作,引導(dǎo)每一位教師成為懂教育的學(xué)者,不僅學(xué)問做得好,教學(xué)水*也很高,既做學(xué)問家,又做學(xué)問教育家。

大學(xué)是一個學(xué)術(shù)性組織,承擔(dān)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)與傳承創(chuàng)新文化等多項職能。如何認(rèn)識和落實本科教育的基礎(chǔ)地位,如何引導(dǎo)教師積極投入教學(xué),如何培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感,如何營造全員育人的良好氛圍,如何發(fā)揮科研對教學(xué)的促進(jìn)作用,如何推進(jìn)教育與教學(xué)的有機結(jié)合,如何促成有效的教育教學(xué)管理體制和機制的建立和運行等等,都是高等教育管理者應(yīng)該思考的重要內(nèi)容。大學(xué)應(yīng)通過一系列規(guī)章制度的建立和完善,不斷創(chuàng)新教育教學(xué)管理制度,為深入推進(jìn)高等教育改革提供政策保障。

社區(qū)人才培育工作計劃篇三

讓我院一些??茖W(xué)術(shù)水*完成三、五年內(nèi),為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水*和綜合能力。市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點專科、重點人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點??啤⑹兄攸c學(xué)科,和院重點專科建設(shè)和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設(shè)立重點學(xué)科、專科建設(shè)專項經(jīng)費。

1省、市級重點學(xué)科、重點專科給予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

2院重點??平o予1520萬元基礎(chǔ)扶持資金。

3重點??崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

二、重點學(xué)科、重點??圃谌藛T調(diào)配上給予政策傾斜。

針對關(guān)鍵技術(shù)問題,

三、重點專科建設(shè)要明確一個主攻方向。集中力量有所突破,從而形成??苾?yōu)勢。

基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合。

四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式。

專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點專科建設(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水*和高效益。五年內(nèi)培養(yǎng)出23名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干。

五、重點??埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃。逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境。

六、加大重點??频闹贫冉ㄔO(shè)。

切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障專科建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告。

七、院重點專科建設(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點??茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標(biāo)考核。

限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點??疲⑼V官Y助。

對突出的科室和個人實行重獎。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點??平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰。

參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi))給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元。

基礎(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究。出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元),院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同。

每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水*、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師。

對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果。

對貢獻(xiàn)突出者實行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實行淘汰制。

社區(qū)人才培育工作計劃篇四

日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編為大家收集的'醫(yī)院高技人才培育工作計劃,歡迎大家分享。

為努力提升醫(yī)院的學(xué)科水平和綜合能力,讓我院一些??茖W(xué)術(shù)水平完成三、五年內(nèi),在市、省內(nèi)形成優(yōu)勢和特色,造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的省、市醫(yī)學(xué)重點人才,經(jīng)醫(yī)院重點??啤⒅攸c人才評審領(lǐng)導(dǎo)小組審定,決定對省重點專科、市重點學(xué)科,和院重點??平ㄔO(shè)和省、市、院級重點人才,加強扶持力度并制訂實施辦法如下:

一、院設(shè)立重點學(xué)科、專科建設(shè)專項經(jīng)費。

1、省、市級重點學(xué)科、重點??平o予上級經(jīng)費數(shù)額相等資金匹配。(并視學(xué)科發(fā)展情況可適當(dāng)增加)。

3、重點??崎_展重大新業(yè)務(wù)所需設(shè)備及病人醫(yī)療費用醫(yī)院將給予支持。

4、基礎(chǔ)資金的支出用于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)(學(xué)術(shù)交流、課題調(diào)研、資料費、提供出國考察經(jīng)費等)。

二、重點學(xué)科、重點專科在人員調(diào)配上給予政策傾斜。

三、重點??平ㄔO(shè)要明確一個主攻方向,針對關(guān)鍵技術(shù)問題,集中力量有所突破,從而形成??苾?yōu)勢。

四、可采取與省、及國內(nèi)外高等醫(yī)學(xué)院校、科研單位聯(lián)合建設(shè)的形式,基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合,專科建設(shè)、課題研究和人才培養(yǎng)共同發(fā)展,確保重點??平ㄔO(shè)高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平和高效益。

五、重點??埔贫ㄇ袑嵖尚械娜瞬排囵B(yǎng)計劃,五年內(nèi)培養(yǎng)出2-3名年齡在45歲以下的業(yè)務(wù)骨干,逐漸形成結(jié)構(gòu)更加合理的人才梯隊。

六、加大重點專科的制度建設(shè),為其創(chuàng)造良好的科研條件和學(xué)術(shù)環(huán)境,切實做好人、財、物等配套和后勤保障工作,以保障??平ㄔO(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

七、院重點專科建設(shè)、重點人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對院重點??茖嵭腥^程動態(tài)管理和目標(biāo)考核,并簽定合同書。每半年組織專家委員會對照考核指標(biāo)進(jìn)行檢查。未達(dá)標(biāo)將給予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重點??疲⑼V官Y助。

八、醫(yī)院年終經(jīng)考核對在實施重點??平ㄔO(shè)工作中取得顯著成績的科室、學(xué)科帶頭人和有關(guān)人員給予表彰,對突出的科室和個人實行重獎。

九、院重點人才培養(yǎng)周期(二年內(nèi)),給予基礎(chǔ)扶持資金2萬元?;A(chǔ)扶持資金用于開展科學(xué)研究,參加全國、省、市相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動,出版專著,國內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)、購買資料所需費用等(市重點人才每年可報銷書報費1500元、院重點人才每年可報銷書報費1000元)。

十、入選對象須和院簽定培養(yǎng)合同,院人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對其進(jìn)行目標(biāo)考核,每半年考評一次。評估考核的重點是學(xué)術(shù)技術(shù)水平、實際工作能力、學(xué)術(shù)地位、醫(yī)、教、研工作業(yè)績及培養(yǎng)經(jīng)費使用情況。

十一、入選對象可聘請國內(nèi)、外醫(yī)學(xué)界相關(guān)專業(yè)著名專家作為自己的導(dǎo)師,定期給與課題、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。

十二、醫(yī)院每年將根據(jù)“人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”考核結(jié)果,對培養(yǎng)對象成績顯著者給與表彰和獎勵,對貢獻(xiàn)突出者實行重獎。對完不成考核目標(biāo)者停止資助,實行淘汰制。

社區(qū)人才培育工作計劃篇五

且末縣地稅局人事教育工作的總體要求是:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實黨的十六屆四中全會、自治區(qū)地方稅務(wù)工作會議和自治州地方稅務(wù)工作會議精神,按照州地稅局的具體部署,緊緊圍繞稅收中心工作,以開展保持_員先進(jìn)性教育為核心,以人為本,與時俱進(jìn),加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和隊伍建設(shè),加大精神文明創(chuàng)建力度,進(jìn)一步規(guī)范各項人事管理制度,為且末縣地稅事業(yè)的健康開展提供強有力的政治、思想和組織保障。

黨的十六屆四中全會,是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵時期召開的一次極其重要的會議。全會通過的《_中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,標(biāo)志著我們黨對執(zhí)政規(guī)律的認(rèn)識達(dá)到了新的高度,是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。每位干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央《決定》,緊密聯(lián)系地稅工作實際和崗位職責(zé)要求,堅持依法治稅,堅持聚財為國、執(zhí)政為民的宗旨,不斷提高執(zhí)法水平。以提高執(zhí)政能力為重點,突出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),推進(jìn)干部隊伍建設(shè),加強思想政治建設(shè),不斷提高分析形勢、把握全局、服務(wù)大局的能力,提高依法治稅、規(guī)范行政的`能力,提高科學(xué)化、精細(xì)化管理的能力,提高求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的能力,提高做思想政治工作、群眾工作的能力,提高拒腐防變、經(jīng)得起各種誘惑和考驗的能力。

二、認(rèn)真開展保持_員先進(jìn)性教育活動。

中央決定,從今年一月開始,用一年半左右的時間,分三批在全黨開展以踐行“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持_員先進(jìn)性教育活動。這是我黨歷史上又一次重大的馬克思主義教育活動,是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、完成黨的執(zhí)政使命的重要舉措,是實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會宏偉目標(biāo)、推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要舉措。各科室要高度重視,把保持_員先進(jìn)性教育作為當(dāng)前工作的重中之重。要按照我局黨支部的統(tǒng)一部署,認(rèn)真貫徹落實。要深入調(diào)查研究,摸清黨員在理想信念、宗旨觀念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。堅持走群眾路線,認(rèn)真開展批評與自我批評,著力在解決問題上下功夫,教育和引導(dǎo)廣大黨員自覺增強先進(jìn)性意識,明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn),實踐先進(jìn)性要求,樹立黨員的良好形象。

三、進(jìn)一步深化人事制度改革,加大領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)力度。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》(中辦發(fā)[]13號)等五個法規(guī)性文件精神,在全面總結(jié)全區(qū)地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,規(guī)范和形成干部選拔任用工作的具體操作規(guī)程和辦法,我局將根據(jù)州地稅局的具體安排和我局的實際情況,制訂好我局科所長競爭上崗和“雙聘”工作實施方案,規(guī)范科所長競爭上崗和“雙聘”工作,嚴(yán)格按照“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求,選好、配好中層領(lǐng)導(dǎo)干部,徹底打破“論資排輩”的陳舊作法,行成“能者上、庸者下”的用人、選人機制,真正做到公開、公平、公正競爭上崗,并合理設(shè)置科室,必要時增設(shè)人事監(jiān)察室,做好與州局科室對接,避免科室、崗位的重疊,優(yōu)化科室設(shè)置,保證各項工作的順利開展。在今年適當(dāng)?shù)臅r間全面實施科所長競爭上崗和“雙聘”工作。二是制定并實施干部“輪崗”鍛煉辦法。根據(jù)學(xué)什么,干什么?缺什么,補什么?的原則,各科室干部要進(jìn)行全面“輪崗”鍛煉,力爭輪崗面不低于50%,通過輪崗,確保人盡其才。三是建立、充實科級后備干部隊伍,做好人才儲備工作。按照后備干部選拔規(guī)定的條件、資格、程序等要求,結(jié)合邊遠(yuǎn)地區(qū)地稅工作的實際情況,爭取多向州局推薦優(yōu)秀年輕科級后備干部人選,并把政治強、業(yè)務(wù)精、年輕的干部選到重要崗位鍛煉培養(yǎng),做到成熟一個,推薦一個,不拘一格選拔、培養(yǎng)人才。

四、認(rèn)真做好教育培訓(xùn)工作。

五、強化精神文明建設(shè),把創(chuàng)建任務(wù)落到實處。

要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動,圍繞樹立正確的理想信念,加強政治理論、職業(yè)道德教育和思想政治工作,加強理想和信念教育,全面實施地稅文化建設(shè),進(jìn)一步貫徹落實《公民道德建設(shè)綱要》,解決精神支柱問題,以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,大力弘揚愛國主義和集體主義精神,以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德“三德”教育為著力點,在“實”字上下工夫,大膽創(chuàng)新,造就有理想、有文化、有道德、有紀(jì)律的地稅干部,努力爭創(chuàng)國家級文明單位和國家級“青年文明號”,推動精神文明建設(shè)再上新臺階。

精神文明領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作,做到精神文明建設(shè)工作有計劃、有組織、有安排、有落實、有檢查。充分發(fā)揮群眾組織作用,形成黨、團(tuán)、工、青、婦組織齊抓共管的精神文明建設(shè)格局。樹立良好的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)。建立強有力的精神文明建設(shè)運行機制,把開展愛國主義、集體主義、民族團(tuán)結(jié)、職業(yè)道德等活動經(jīng)?;?、制度化,促進(jìn)“三個文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

六、積極探討稅務(wù)文化。

按照國家_下發(fā)的《關(guān)于加強稅務(wù)文化建設(shè)的意見》結(jié)合我局的特點,總結(jié)出既符合實際、又各具特色的地稅文化,為州局究文化建設(shè)提供第一手資料和正確依據(jù)。

(供稿:謝續(xù)凡新疆且末縣地稅局、13565743669)。

社區(qū)人才培育工作計劃篇六

積極宣傳學(xué)習(xí)xxx理論,三個代表重要思想,認(rèn)真貫徹黨的xxx精神,按照圍繞中心,服務(wù)大局,整合資源,加強協(xié)作,上下聯(lián)動,注重實效,資源共享的思路,穩(wěn)步推進(jìn)我社區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,不斷提高遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用水平,為創(chuàng)建六民社區(qū)、構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。

二、工作目標(biāo)。

加強對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)維修力度,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和資源的正常接收;其次是利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,強化培訓(xùn)工作,培養(yǎng)一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的黨員干部隊伍;充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的作用,積極做好黨員干部、居民群眾的培訓(xùn)工作。

三、具體措施。

1、建立健全組織機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

成立以黨支部書記為組長、兩委一班人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名管理操作員負(fù)責(zé)管理遠(yuǎn)教工作。工作做到職責(zé)明確,分工協(xié)作。

2、建立健全遠(yuǎn)程教育管理制度。

建立和制定《管理人員責(zé)任制度》、《設(shè)備管理和維護(hù)制度》、《黨員干部培訓(xùn)登記制度》等制度,并按要求上墻,做到用制度管人,按規(guī)范進(jìn)行操作。

3、加強配套設(shè)施建設(shè)及設(shè)備的維護(hù)和管理。

認(rèn)真做好設(shè)備的管護(hù)工作。加強管理,做到播放室干凈整潔,確保遠(yuǎn)教設(shè)施防盜、防潮、防火等措施的全面落實。

4、爭取做到四結(jié)合。

社區(qū)人才培育工作計劃篇七

以xxx理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七屆五中全會和區(qū)委、街道工委有關(guān)會議精神,緊緊聯(lián)系社區(qū)實際,以黨建工作為龍頭,以構(gòu)建和諧社區(qū)為工作主題,以經(jīng)濟發(fā)展為工作核心、促進(jìn)和諧社區(qū)的全面發(fā)展。

通過加強社區(qū)黨的組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè),建立起以地域性為特征、以認(rèn)同感為紐帶的新型社區(qū),構(gòu)建新的社區(qū)組織體系。以拓展社區(qū)服務(wù)為龍頭,不斷豐富社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容,增加社區(qū)服務(wù)項目,努力提高居民生活質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。加強社區(qū)管理,完善社區(qū)功能,改革社區(qū)管理體制,推進(jìn)街道辦事處、社區(qū)和居委會工作社會化。充分發(fā)揮社區(qū)力量,合理配置社區(qū)資源,大力發(fā)展社區(qū)事業(yè),不斷提高居民的素質(zhì)和文明程度,力爭通過幾年的努力,使我局社區(qū)建設(shè)在組織建設(shè)、管理服務(wù)、基本功能、運行機制等方面取得較大進(jìn)步,通過轄區(qū)單位和社區(qū)居民的廣泛參與,共同建設(shè)具有優(yōu)良秩序、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理和具有安全感、親切感、舒適感、文明感的服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型、安全性、文明型現(xiàn)代化新型社區(qū)。

二、將社區(qū)黨總支升格為社區(qū)黨委會。

1、發(fā)揮黨組織作用,健全黨組織建設(shè)。

進(jìn)一步完善組織體系建設(shè),強化組織功能。加強社區(qū)黨員教育、管理與服務(wù),促進(jìn)社區(qū)黨建工作整體水平的全面提升。定期召開黨員大會、支委的民主生活會,密切黨員和黨組織的交流;認(rèn)真做好離退休干部黨員組織生活工作,進(jìn)行分類管理,堅持每月進(jìn)行一次黨的組織生活,做好發(fā)展黨員工作,以形式豐富的活動為載體,將黨員緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍;定期組織社區(qū)黨員、干部學(xué)習(xí)黨的方針政策,幫助黨員同志認(rèn)識黨、了解黨,深化理論學(xué)習(xí)。通過市委黨?!艾F(xiàn)場教學(xué)基地”、“客座教授”的教育載體,在2年內(nèi)到社區(qū)培訓(xùn)的人員達(dá)5000—10000人次。

2、發(fā)揮黨員先進(jìn)性,踐行科學(xué)發(fā)展觀。

三、完成兩本書的撰寫工作:《普惠苑歷程》與報告文學(xué)《報樂社工》。

社區(qū)人才培育工作計劃篇八

我叫xx,是xx社區(qū)副主任負(fù)責(zé)綜治*、安全、未成年思想教育、檔案管理、工會、婦聯(lián)、收轄區(qū)衛(wèi)生費等工作。在這近半年的工作中盡管我是一名老社區(qū)副主任,但一切都得從頭學(xué)起,因為以前都是做計劃生育工作,對新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉,為了盡快掌握業(yè)務(wù),我時刻向同志們請教學(xué)習(xí),始終把“忠誠、勤奮、務(wù)實”作為我的行為準(zhǔn)則,特別是我身邊有一位“感動*房十佳優(yōu)秀*員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌、沒有一點時間聊閑嗑的敬業(yè)精神,感染著我、激勵著我,使我很快進(jìn)入了腳色,下面就把我半年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下:

1、社區(qū)利用每周2、周5低保戶勞動日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫。

3、刑事解教人員1人,戶在人不在是動遷居民。

4“春節(jié)”、“*”重大節(jié)日巡邏28次,重點排查食雜店是否出售煙火、爆竹。并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災(zāi)發(fā)生。

1、建立建全了安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全經(jīng)營單位統(tǒng)計表。

2、每月一次安全大走訪,對企業(yè)經(jīng)營單位水、電、煤氣、消防器材情況監(jiān)督走訪。

3、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防、交通安全知識培訓(xùn)班2次。

4、統(tǒng)計2201、2202樓門前燈、樓道燈破損情況,21個壞的、15個好的。

5、牢記“4、17”火災(zāi)教訓(xùn),在社區(qū)門前出了黑板報、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識,強化了防火意識。

社區(qū)人才培育工作計劃篇九

在理論研究和企業(yè)人才培養(yǎng)工作實踐中對高技能人才的內(nèi)涵界定尚無公認(rèn)的定義,^v^職業(yè)分類大典的定義是:高技能人才是在生產(chǎn)、運輸和服務(wù)等領(lǐng)域崗位一線的從業(yè)者中,具備精湛專業(yè)技能,關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,能夠解決生產(chǎn)操作難題的人員。*中央辦公廳、*辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強高技能人才工作的意見》中,提到高技能人才包括:技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識技能型三類。

企業(yè)高技能人才的基本特征主要包括:第一,技藝的高超性,高技能人才“高”在有較強的動手能力和實踐能力,身懷絕技或技藝精湛,這是高技能人才諸能力中最本質(zhì)的能力,也是最基本的特征。第二,技能的屬人性。高技能人才的隱性知識是在實踐中不斷捕捉靈感并反復(fù)琢磨而逐步積累起來的,屬于人的一種精神生產(chǎn)實踐。產(chǎn)生于實踐中的隱性知識具有主體性,不易明確,只可意會不可言傳。因此,人的技能產(chǎn)生于人的生存、發(fā)展的需要,并由人通過實踐創(chuàng)生,顯示其屬人性的個性化特征。第三,層次的相對性。高技能人才是在相對比較中產(chǎn)生的,是各類人才中知識、技能、貢獻(xiàn)都出類拔萃的人物,是和特定的崗位相聯(lián)系的,離開了崗位,技能人才就失去了存在的基礎(chǔ)。高素質(zhì)的勞動者、專門人才和高技能人才在企業(yè)生產(chǎn)實踐中發(fā)揮著各自的作用。第四,標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展性。高技能人才的標(biāo)準(zhǔn)具有鮮明的時代性,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,高技能人才的外延會發(fā)展、內(nèi)涵會提升,今天的高技能人才未必是明天的高技能人才。第五,成才的實踐性。任何一項高的技術(shù)能力都非天生俱有,耐心地學(xué)習(xí)與實際經(jīng)驗的積累才是重點。實踐經(jīng)驗的積累是精力、時間、金錢堆積和記憶力的累積,是單純學(xué)歷教育和廣泛、密集查閱資料和充足資金所替代不了的。實際上,高技能人才的形成過程與教育程度并沒有嚴(yán)格的線性關(guān)系,知識多并不等于技能高。

我國致力于走新型工業(yè)化道路,發(fā)展以信息產(chǎn)業(yè)為龍頭的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,既需要大量掌握核心技術(shù)的研究和開發(fā)人員,又需要一大批具有現(xiàn)代制造技術(shù)和服務(wù)能力的技能型人才。高技能人才具有保障加工設(shè)備高效運作,生產(chǎn)裝置*穩(wěn)運行的特有能力,是駕馭現(xiàn)代生產(chǎn)設(shè)備和裝置的保護(hù)神。特別是企業(yè)要始終保持競爭優(yōu)勢,必須培育和依靠技術(shù)技能人才隊伍,推動技術(shù)、方法和工藝的革新,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。因此,只有切實解決技能型人才培養(yǎng)問題,并充分發(fā)揮其在技術(shù)應(yīng)用、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研制、設(shè)備調(diào)試等方面的中堅作用,才能使新技術(shù)、新裝備得到更快更好地應(yīng)用和推廣,才能使越來越多的科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,才能真正走出一條新型工業(yè)化道路。

目前,我國的產(chǎn)品在國際產(chǎn)業(yè)分工價值鏈中,整體上仍處于利潤水*的低位區(qū)間,許多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量不高,贏利空間小,創(chuàng)新能力弱,競爭力不強,其中一個重要的原因就是勞動者技能水*不高。不少企業(yè)由于缺乏技能型人才,難以承接工藝技術(shù)要求高的國際訂單。要加快實現(xiàn)由國際加工基地向國際制造業(yè)基地轉(zhuǎn)變,加快實現(xiàn)由“*制造”向“*創(chuàng)造”的跨越,不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力,迫切需要提高勞動者的素質(zhì),特別是培養(yǎng)大批高技能型人才。只有這樣,才能使我國的產(chǎn)品在整個國際產(chǎn)業(yè)分工價值鏈中處于有利的競爭地位。

當(dāng)前,我國勞動力市場出現(xiàn)了勞動者數(shù)量供大于求、高技能崗位求大于供并存的矛盾局面。這說明,我國的勞動者素質(zhì)跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。高技能型人才是我國人才隊伍的重要組成部分,往往是新興的、知識型產(chǎn)業(yè)的中堅力量,他們與經(jīng)營管理人員、科研人員共同構(gòu)成了企業(yè)的人才主體,是企業(yè)競爭力和國家競爭力的重要體現(xiàn)。技能型人才緊缺問題得不到很好的解決,必然影響到其他類人才作用的發(fā)揮。加快技能型人才培養(yǎng),不僅能解決經(jīng)濟發(fā)展之需,也有利于我國深化人力資源開發(fā),把人口數(shù)量壓力轉(zhuǎn)化為人才資源優(yōu)勢。

一般來說,企業(yè)高技能人才培訓(xùn)是以本企業(yè)培訓(xùn)中部門為主,但企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源的局限性表現(xiàn)較為突出。因此,要推行企業(yè)與高校、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會的高度合作開展高技能人才培養(yǎng)。加強培訓(xùn)資源整合,結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,以支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向,以優(yōu)勢資源和區(qū)域布局為根本,建立區(qū)域化技能型人才培訓(xùn)基地,結(jié)合國家高技能人才培養(yǎng)工程的實施,依托一批條件好、質(zhì)量高、管理規(guī)范、技術(shù)先進(jìn)、技能人才培養(yǎng)成效顯著的大型骨干企業(yè)建立企業(yè)高技能人才培訓(xùn)基地。在現(xiàn)有職業(yè)教育培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,通過更新改造和改建擴建,提升培養(yǎng)層次。支持一批水*高、規(guī)模大、設(shè)施完善、特色鮮明的區(qū)域內(nèi)高職院校建設(shè)高技能人才培訓(xùn)基地。加快高技能人才培養(yǎng)速度,擴大培養(yǎng)規(guī)模,滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

企業(yè)高技能人才培養(yǎng)的關(guān)鍵是擁有一支善教學(xué)、會管理的培訓(xùn)師資,一是打造雙師型師資,按照具備扎實系統(tǒng)的專業(yè)理論功底,擁有嫻熟高超的專業(yè)操作技能這一標(biāo)準(zhǔn)選拔組建門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的培訓(xùn)師資隊伍。二是推行職業(yè)資格證書制度,要求從事高技能人才理論教學(xué)、實操指導(dǎo)的教師,需持有企業(yè)培訓(xùn)師資格證書上崗,并依據(jù)崗位特點提高其薪酬待遇。三是構(gòu)建培訓(xùn)專家?guī)?,充分依靠區(qū)域內(nèi)高職院校的師資力量,師資共享。通過加強政策支持和技術(shù)服務(wù),推動企業(yè)大力開展技能提升培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),完善推廣名師帶徒措施,指導(dǎo)企業(yè)建立技能型人才業(yè)務(wù)進(jìn)修和培訓(xùn)制度,為技能型人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。有效利用企業(yè)突出工程技術(shù)人員、離退休老專家、院校資深教授和行業(yè)技術(shù)專家等人才資源,構(gòu)建共享型高技能人才培訓(xùn)專家?guī)欤瑢嵭袚駜?yōu)聘用和動態(tài)管理。

在市場經(jīng)濟的作用下,薪酬的高低能夠?qū)Ω呒寄苋瞬偶夹g(shù)的提高、工作積極性的發(fā)揮產(chǎn)生直接的影響,因此企業(yè)在制定高技能人才薪酬體系的過程中,應(yīng)先對企業(yè)內(nèi)部的高技能人才進(jìn)行崗位評價,將其素質(zhì)分為專業(yè)知識、專業(yè)技能等各個方面進(jìn)行評定,根據(jù)評定結(jié)果劃分不同的薪酬等級。同時,對于突出貢獻(xiàn)的高技能人才給予特殊貢獻(xiàn)獎或者特殊津貼,使高技能人才得到精神上和物質(zhì)上的雙重獎勵。技能比賽活動也是培養(yǎng)高技能人才的一種激勵機制,通過企業(yè)內(nèi)部或者企業(yè)之間的崗位練兵、技能比賽,可以展現(xiàn)高技能人才的操作技能和解決實際問題的能力,企業(yè)可以將比賽結(jié)果作為優(yōu)秀技能人才選拔或晉升的重要依據(jù),形成技能競賽長效機制,為高技能人才選拔和展示技能成果搭建舞臺,推動高技能人才的不斷成長。

高職院校是培養(yǎng)高技能人才的重要陣地,應(yīng)發(fā)揮好高職院校的作用,企業(yè)在與高職院校開展合作的過程中,可采用“走出去”和“請進(jìn)來”兩種方式,“走出去”有兩個方面的含義,一方面將企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的高技能人才送往學(xué)校,選擇學(xué)校部分有潛力,且與企業(yè)自身需求相匹配的學(xué)員作為重點培養(yǎng)對象,專門進(jìn)行技能培訓(xùn)和企業(yè)文化教育,為企業(yè)培養(yǎng)儲備的高技能人才;另一方面是將企業(yè)內(nèi)部一部分,或大量的高技能人才送到學(xué)校,接受學(xué)校內(nèi)部優(yōu)秀教師或者優(yōu)秀技工的培訓(xùn)?!罢堖M(jìn)來”即請學(xué)校內(nèi)部優(yōu)秀的教師參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),積極將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

高職院校應(yīng)積極主動地深化教育教學(xué)改革,通過強化就業(yè)導(dǎo)向,加強校企合作,搞好技能實訓(xùn),培養(yǎng)人才市場短缺、企業(yè)急需的高技能人才。在培養(yǎng)模式上,以職業(yè)崗位需要為依托,實施“校企合作、工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,堅持從崗位和崗位能力分析入手,根據(jù)技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識技能型人才的不同要求來設(shè)置課程,形成適應(yīng)經(jīng)濟需要、科技進(jìn)步和學(xué)生個性發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育課程體系,及時更新內(nèi)容,隨時充實生產(chǎn)一線的新知識、新技術(shù)、新工藝,以適應(yīng)現(xiàn)代化、信息化、國際化的新要求。

高技能人才是企業(yè)技能操作隊伍的核心骨干,是企業(yè)人才隊伍的重要組成部分,企業(yè)高技能人才的培養(yǎng)是一項長期、復(fù)雜的工作,既要重視數(shù)量,又要提高質(zhì)量。合理定位高技能人才是企業(yè)做好培養(yǎng)工作的前提,企業(yè)必須結(jié)合自身實際情況,采取行之有效的措施,大力促進(jìn)高技能人才隊伍建設(shè),形成以企業(yè)行業(yè)為主體、職業(yè)院校為基礎(chǔ)、學(xué)校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、*推動與社會支持相互結(jié)合的高技能人才培養(yǎng)體系。

社區(qū)人才培育工作計劃篇十

人力資源是第一資源,人是生產(chǎn)力要素中最活躍的要素,解決人類社會發(fā)展中所有問題的根本問題,是解決人的問題。在院黨委、院行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各系、部、處的配合下,人事處全體同志本著“尊重人才、重視人才、用好人才”的理念,盡心盡力,把人才高地的構(gòu)建始終作為人事處工作的一個中心工作高度重視,尤其在全球人才爭奪日趨白熱化的今年,作為人才培養(yǎng)基地的高校,其高等資源的爭奪更益顯的激烈。在我院具先天性地域缺陷、碩士以上學(xué)歷人才偏少、還要完成人才引進(jìn)的評估指標(biāo)工作,所以今年的人才引進(jìn)工作壓力大、責(zé)任重,但在此情況下,人才工作在處長的帶領(lǐng)下,突破性、創(chuàng)造性的完成了我院xx年人才引進(jìn)工作,在人才引進(jìn)的數(shù)量、質(zhì)量、成本等方面均取得了好的成績,為我院中長期目標(biāo)的實現(xiàn)、師資力量的提升及今后進(jìn)一步強化我院人事人才工作都打下了堅實的基礎(chǔ),尤其xx年人才引進(jìn)工作的結(jié)果,對我院今年順利通過教育部水平評估,影響重大、意義深遠(yuǎn)。

一、高瞻遠(yuǎn)矚、與時俱進(jìn)、合理規(guī)劃。

面對新形式下高等教育蓬勃發(fā)展的新趨勢這一大背景,及師專并入我院和我院學(xué)科建設(shè)大發(fā)展及新專業(yè)的不斷增設(shè)、學(xué)生人數(shù)的急增,師資數(shù)量短缺、師資力量薄弱、師資結(jié)構(gòu)急需調(diào)整的矛盾日益突出,而要解決我院高速發(fā)展中面臨的這一現(xiàn)實而突出的問題,緊跟高等教育發(fā)展的時代潮流,唯一、快捷而有效的途徑,就是大力引進(jìn)適宜我院高速發(fā)展中不同層次急需的各種人才,只有高瞻遠(yuǎn)矚、與時俱進(jìn)、合理規(guī)劃,才能順應(yīng)高等教育發(fā)展的時代要求,突破我院現(xiàn)階段高速發(fā)展中面臨的人才緊缺對我院向更高層次發(fā)展的瓶頸制約,解決發(fā)展和資源的矛盾問題。正因為人事處領(lǐng)導(dǎo)對這一問題的清醒認(rèn)識,所以全盤籌劃、精心組織,對xx年人才引進(jìn)工作作了扎實而有效的部署:

首先,xx年9月,人事處下發(fā)書面通知到各系、部、處,要求各部門根據(jù)本單位人員編制、師資、工作量及發(fā)展規(guī)劃、職能等申報xx年畢業(yè)生的需求計劃;其次,10月下旬,在各單位申報的基礎(chǔ)上,人事處會同教務(wù)處、學(xué)工處等部門在了解xx年我院各專業(yè)招生計劃、新專業(yè)設(shè)置、重點學(xué)科發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,人事處結(jié)合學(xué)院師資建設(shè)規(guī)劃、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu),對不同系部的師資、職稱、學(xué)歷作了統(tǒng)計和分析,初步核定了各系部報審的人才需求計劃,最后確定“優(yōu)先保證教學(xué)一線、合理控制教輔崗位”的人才引進(jìn)原則;最后,人事處將初步審核計劃和各單位申報計劃一并報學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)院辦公會討論通過,在12月底確定了學(xué)院xx年引進(jìn)畢業(yè)生的計劃。

二、高質(zhì)高效、優(yōu)化待遇、集約成本。

在學(xué)院確定xx年人才引進(jìn)計劃的同時,處領(lǐng)導(dǎo)敏銳的洞察到人才市場高層次人才的供求關(guān)系已發(fā)生了很大的變化,在調(diào)研、了解省內(nèi)外其他高校優(yōu)惠條件和分析我院本身師資狀況及能否完成評估重任的基礎(chǔ)上,最后處領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡后大膽提出:順應(yīng)市場要求、確保人才質(zhì)量、降低人才引進(jìn)成本的人才引進(jìn)優(yōu)惠辦法的制定原則,同期,人事處向?qū)W院提出了xx年人才引進(jìn)優(yōu)惠辦法初稿,對不同層次、不同學(xué)科、不同條件的引進(jìn)人才按檔次確定了不同的人才引進(jìn)優(yōu)惠待遇和服務(wù)年限,改變了過去對引進(jìn)人才待遇和服務(wù)年限一刀切的傳統(tǒng)做法,事實證明,這一大膽的決定是順應(yīng)人才市場要求,審時度勢、靈活機智、做出的正確決定。

三、擴大宣傳、強化服務(wù)、主動出擊。

對求職者我們本著教學(xué)單位對業(yè)務(wù)考核、人事把關(guān)的原則,做到充分尊重基層單位的意見,但決不降低標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)思想開展工作。

其次,在用人單位初步接觸了解的基礎(chǔ)上,由用人單位通知其來校參加試講,并由人事處、教務(wù)處、教學(xué)單位聯(lián)合組成考評小組,對應(yīng)聘者進(jìn)行考評,然后由用人單位向人事處提交應(yīng)聘者的書面試講意見,再由人事處對其進(jìn)行身體狀態(tài)、文化素養(yǎng)、教師基本素質(zhì)等方面的檢查和面試考核,并結(jié)合用人單位、人事處的試講、面試意見,決定該應(yīng)聘者是否簽約。為了嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對此,人事處還專門出臺了《xxx新進(jìn)教師面試與試講的暫行規(guī)定》,對試講和面試環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,確保進(jìn)人質(zhì)量。

內(nèi)容僅供參考。

社區(qū)人才培育工作計劃篇十一

為進(jìn)一步深化我校本科教育教學(xué)改革,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,建設(shè)高水*教學(xué)研究型大學(xué),學(xué)校對人才培養(yǎng)方案進(jìn)行了全面修訂。此項工作于20xx年11月啟動,前后歷時十個多月,現(xiàn)已修訂完成并發(fā)布,將于20xx-2021學(xué)年第一學(xué)期在20xx級開始實施。

人才培養(yǎng)方案是學(xué)校實施人才培養(yǎng)工作的綱領(lǐng)性文件,是組織教學(xué)活動、實施教學(xué)管理和審核學(xué)生畢業(yè)資格的主要依據(jù)。在全面總結(jié)20xx版人才培養(yǎng)方案的基礎(chǔ)上,新版人才培養(yǎng)方案主要體現(xiàn)如下特點:

二是明確專業(yè)核心課程。針對08方案對學(xué)生專業(yè)核心能力培養(yǎng)不足、專業(yè)核心課程界定模糊的`弊端,新版方案修訂要求各專業(yè)綜合考慮學(xué)校人才培養(yǎng)總體目標(biāo)、社會需要、學(xué)科專業(yè)發(fā)展特點等因素,明確本專業(yè)培養(yǎng)人才的核心能力,進(jìn)而確定本專業(yè)的核心課程;明確專業(yè)核心課程,加強專業(yè)核心能力培養(yǎng),為學(xué)生今后專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供知識與能力基礎(chǔ)。

三是加強實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)。本次的方案修訂中,明確要求各專業(yè)增加實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)分比重,進(jìn)一步完善實踐教學(xué)體系,把創(chuàng)新實踐能力的培養(yǎng)落到實處。此外,還允許各專業(yè)根據(jù)本專業(yè)教育教學(xué)特點增設(shè)創(chuàng)新學(xué)分,鼓勵學(xué)生通過科學(xué)研究等方式獲得該學(xué)分。

據(jù)了解,專業(yè)人才培養(yǎng)方案是高校人才培養(yǎng)工作的總體設(shè)計和實施藍(lán)圖,是學(xué)校教育思想和教育理念的集中體現(xiàn)。學(xué)校高度重視此次方案修訂工作,校黨委*顧家山、校長王倫多次提出具體要求和指導(dǎo)意見,分管副校長李進(jìn)華全程參與、直接指導(dǎo),相關(guān)部門、各學(xué)院積極組織開展修訂工作,期間召開相關(guān)會議10余次,其中包括為期兩天的新版方案集體評審論證會。方案修訂遵循“系統(tǒng)設(shè)計、分類指導(dǎo)、強化實踐、突出能力”的總體要求,充分體現(xiàn)了我校加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)、優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容、深化人文素質(zhì)和實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。新人才培養(yǎng)方案的全面實施,標(biāo)志著我校人才培養(yǎng)將立足于一個新的*臺,為我校著力提高本科教育質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

社區(qū)人才培育工作計劃篇十二

《意見》提出,加快構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系,是建立*特色現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)教育制度的重大突破,也是實現(xiàn)醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)機制改革的重大創(chuàng)新,標(biāo)志著我國臨床醫(yī)學(xué)教育發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段,意義重大,影響深遠(yuǎn)。

《意見》提出,到20xx年,要基本建成院校教育、畢業(yè)后教育、繼續(xù)教育三階段有機銜接的具有*特色的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系的改革總體目標(biāo)。近期任務(wù)是要加快構(gòu)建以“5+3”(5年臨床醫(yī)學(xué)本科教育+3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或3年臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生教育)為主體,以“3+2”(3年臨床醫(yī)學(xué)專科教育+2年助理全科醫(yī)生培訓(xùn))為補充的臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)體系。

《意見》重點闡述了醫(yī)教協(xié)同深化臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)改革舉措。一是深化院校教育改革,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。建立臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)與人才需求的供需*衡機制;深化以崗位勝任力為導(dǎo)向的臨床醫(yī)學(xué)五年制本科人才培養(yǎng)改革;著力推進(jìn)與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有機融合的臨床醫(yī)學(xué)碩士專業(yè)學(xué)位研究生培養(yǎng)改革,探索與??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)有機銜接的臨床醫(yī)學(xué)博士專業(yè)學(xué)位人才培養(yǎng)改革;推進(jìn)面向基層的全科醫(yī)生人才培養(yǎng)改革。二是建立健全畢業(yè)后教育制度,培養(yǎng)合格臨床醫(yī)師。全面實施住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,建立??漆t(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,開展助理全科醫(yī)生培訓(xùn)。三是完善繼續(xù)教育體系,提升衛(wèi)生計生人才隊伍整體素質(zhì)。加強繼續(xù)教育基地和師資隊伍建設(shè),優(yōu)化繼續(xù)教育實施方式,開展面向全員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。

《意見》強調(diào),要加強各級、各部門組織領(lǐng)導(dǎo),加大相關(guān)配套政策的支持力度。要完善教育培訓(xùn)體系建設(shè),修訂人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快認(rèn)定一批規(guī)范化培訓(xùn)基地和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育基地,加強臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點建設(shè)。要健全投入機制,統(tǒng)籌利用各方面資源,多渠道籌措經(jīng)費,加大對臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生獎助力度。要強化激勵措施,提高衛(wèi)生計生崗位吸引力,健全基層和急需緊缺專業(yè)崗位衛(wèi)生計生人才激勵約束機制。

《意見》要求,各有關(guān)部門要高度重視臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)工作,加強醫(yī)教協(xié)同,健全工作協(xié)調(diào)機制,以“服務(wù)需求,提高質(zhì)量”為主線,深化改革,強化標(biāo)準(zhǔn),加強建設(shè),全面提高臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量,為衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展和提高人民健康水*提供堅實的人才保障。

3年前,重慶市在全國率先實施青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)雛鷹計劃,遴選有創(chuàng)造潛質(zhì)的高中生走進(jìn)高校學(xué)習(xí)新知、研究課題。這些高中學(xué)生經(jīng)過一番錘煉,有了怎樣的收獲?11月3日,在重慶一中舉行的重慶市青少年人才培養(yǎng)雛鷹計劃工作會上,市青少年創(chuàng)新學(xué)院公布了一份關(guān)于首批學(xué)員學(xué)習(xí)情況的調(diào)查結(jié)果,首批畢業(yè)的100名學(xué)員全部考上大學(xué),其中32人考入清華、北大等知名高校。

據(jù)重慶市教委主任周旭介紹,該計劃實施3年來,重慶市建立了由10所高校、135個高校實驗室、15所基地中學(xué)、7所項目中學(xué)組成的學(xué)員培訓(xùn)陣地。由18位國家二級教授、280名高校專家、160名中學(xué)優(yōu)秀教師、500余名大學(xué)生志愿者,對學(xué)員進(jìn)行悉心指導(dǎo),構(gòu)建了大學(xué)教育和中學(xué)教育有效銜接、高校專家與中學(xué)教師協(xié)同配合的青少年創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。開發(fā)了60多門“先修課程”,組織學(xué)員開展專題課題研究360個,研究領(lǐng)域涵蓋理學(xué)、農(nóng)學(xué)、法學(xué)、醫(yī)學(xué)等9個領(lǐng)域。

據(jù)市教科院黨委*、市青少年創(chuàng)新學(xué)院院長伉大林介紹,第一期學(xué)員共117人,畢業(yè)100人,調(diào)查統(tǒng)計到94人,全被大學(xué)錄取。其中考入北大、清華等名校的共32人。

作為*首所具有獨立法人資格的中美合辦大學(xué),上海紐約大學(xué)究竟有多大吸引力,從1日這所學(xué)校舉行的招生宣講會上可見一斑:20xx多名學(xué)生和家長從全國各地趕來,由于學(xué)校禮堂僅能容納800人,宣講會不得不分成上午、中午和下午三場。

“本土的教育加之國際化的視野,這是絕佳的搭配?!币晃粊碜陨虾5募议L說。據(jù)校方統(tǒng)計,參加當(dāng)天宣講會的學(xué)生、家長超20xx人,除上海外,還來自于北京、浙江、江蘇、山東、四川、陜西等地。

據(jù)了解,上海紐約大學(xué)是*“985”院校和美國一流大學(xué)首次合作辦學(xué)的高校,計劃于20xx年秋季招收第一屆本科生300名,其中*內(nèi)地學(xué)生151名。學(xué)生就讀期間將有機會赴紐約大學(xué)全球體系中的其他校園或?qū)W習(xí)中心,進(jìn)行一到三個學(xué)期的海外學(xué)習(xí),畢業(yè)后將獲得紐約大學(xué)學(xué)位證書和上海紐約大學(xué)學(xué)位證書及畢業(yè)證書。

“我們這次開宣講會的目的并不是勸說大家都來報考上海紐約大學(xué),而是希望能在你們中間找到少部分跟上海紐約大學(xué)相匹配的學(xué)生。”紐約大學(xué)校長約翰·塞克斯頓在宣講會上說。

校長俞立中介紹說,教育部保送生、校長推薦生、奧賽得獎、年級考試前30名或?qū)W業(yè)考試全a的學(xué)生將被優(yōu)先考慮參加“校園日活動”。經(jīng)上海紐約大學(xué)、華東師大和美國紐約大學(xué)三方人員組成的專家委員會評定后,部分學(xué)生將進(jìn)入預(yù)錄取名單,最后全國統(tǒng)一高考成績也將作為錄取參考。

約翰·塞克斯頓接受^v^記者專訪時表示,上海紐約大學(xué)在生源上有獨特的視角和期待。當(dāng)然,這所學(xué)校的出現(xiàn)可能會讓許多尖子生重新考慮自己的未來,也讓*的高校在招生上競爭更加激烈,但對整個*的高等教育而言,無疑是有促進(jìn)作用的。

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