打好計(jì)劃的基礎(chǔ)是充分了解我們想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。建立一個(gè)明確的反饋機(jī)制，通過不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。了解如何制定和實(shí)施有效計(jì)劃的關(guān)鍵要點(diǎn)，可以從以下案例中找到答案。
品控員夜班工作計(jì)劃篇一
1.執(zhí)行haccp安全管理體系，系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規(guī)范(gmp)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)(ssop)，對(duì)生產(chǎn)過程關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制。
2.對(duì)品控人員、車間人員、門店銷售人員等進(jìn)行haccp和5s知識(shí)的培訓(xùn)，并組織考試。
3.通過化驗(yàn)室數(shù)據(jù)對(duì)過程管理進(jìn)行監(jiān)督，如產(chǎn)品理化指標(biāo)、車間環(huán)境指數(shù)、人員衛(wèi)生等。
4.加強(qiáng)pk結(jié)果的監(jiān)督管控工作，使報(bào)表逐步達(dá)到數(shù)字化，用數(shù)字反映問題，內(nèi)容更具有針對(duì)性、科學(xué)性。對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行歸類，分為人、機(jī)、料、法、環(huán)，對(duì)優(yōu)先原因進(jìn)行解決。
5.加強(qiáng)門店自制產(chǎn)品質(zhì)量管控。
責(zé)任人：陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建。
完成進(jìn)度：按月進(jìn)行。
(三).產(chǎn)品品質(zhì)管理。
定義：對(duì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的原物料進(jìn)貨檢驗(yàn)、成品出貨質(zhì)量控制。
目標(biāo)：年底達(dá)到：原物料品質(zhì)不良率控制在千分之三以下，產(chǎn)品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計(jì)算)，實(shí)現(xiàn)低5%投訴，以季度為單位逐步完成。
品控員夜班工作計(jì)劃篇二
報(bào)告上級(jí):飯店總經(jīng)理(分管總監(jiān))。
督導(dǎo)下級(jí):賓客服務(wù)經(jīng)理各級(jí)主管領(lǐng)班。
崗位職責(zé):。
1.直接對(duì)總經(jīng)理(分管總監(jiān))負(fù)責(zé),貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(分管總監(jiān))下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理指令及行政命令,嚴(yán)格按照飯店的政策制度和規(guī)定辦事,以身作則。
2.制訂前廳部工作計(jì)劃,并指導(dǎo)、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行。
3.組織主持每周主管領(lǐng)班例會(huì),聽取匯報(bào),布置工作,解決工作難題。(例會(huì)時(shí)間定于每星期二下午14:00分)。
4.對(duì)各主管和各崗位領(lǐng)班下達(dá)工作任務(wù)。
5.為適應(yīng)發(fā)展,不斷完善前廳部的組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
6.了解房間預(yù)訂情況,密切注意客情,控制超額預(yù)訂。
7.向總經(jīng)理(分管總監(jiān))提出有利于客房銷售的各項(xiàng)建議,并提供信息反饋,供總經(jīng)理(分管總監(jiān))等參考決策。
8.加強(qiáng)與有關(guān)部門的橫向聯(lián)系。
9.督查各崗位領(lǐng)班的工作進(jìn)度,糾正偏差。
10.負(fù)責(zé)本部門的安全及消防工作。
11.定期審閱賓客服務(wù)經(jīng)理工作日記和每周總結(jié)匯報(bào)。
12.協(xié)助總經(jīng)理(分管總監(jiān))做好vip的接待工作。
知識(shí)要求:。
1.文化程度:大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷。
2.外語程度:具有廣泛深入的前廳部業(yè)務(wù)知識(shí),精通一門外語。
3.專業(yè)知識(shí):熟悉前廳管理專業(yè)知識(shí)和接待禮儀。
4.政策法規(guī)知識(shí):了解旅游法規(guī),飯店治安管理和消防條例,外事紀(jì)律以及外匯管理法規(guī)。
5.相關(guān)知識(shí):了解旅游經(jīng)濟(jì)、公共關(guān)系、市場(chǎng)銷售知識(shí),懂得電腦使用技術(shù)。
能力要求:。
1.管理能力:有指揮、控制、組織和實(shí)施本部門工作的能力,有與其它部門協(xié)調(diào)和公關(guān)能力。
2.思想工作能力:關(guān)心和愛護(hù)職工,有激勵(lì)和調(diào)動(dòng)職工積極性的能力。
3.具有十分豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠靈活恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用管理手段來組織、計(jì)劃、控制、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)前廳部的一系列業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。
4.充分了解市場(chǎng)狀況,掌握飯店經(jīng)營(yíng)及管理動(dòng)態(tài),能夠及時(shí)作出相應(yīng)反應(yīng),具有較好的社交技巧。
5.努力創(chuàng)造工作中的和諧氣氛,提倡和發(fā)展部門之間及部門內(nèi)部通力合作的工作態(tài)度。
(二)前廳部經(jīng)理助理。
督導(dǎo)下級(jí):各級(jí)主管、領(lǐng)班。
聯(lián)系部門:管家部財(cái)務(wù)部餐飲部市場(chǎng)營(yíng)銷部工程部。
人力資源開發(fā)部保安部。
崗位職責(zé):。
1.在各項(xiàng)前廳業(yè)務(wù)工作中積極配合前廳部經(jīng)理的工作,及時(shí)同前廳部經(jīng)理商議和解決前廳部的各種工作問題。
2.積極協(xié)調(diào)前廳部下屬各部位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,督導(dǎo)各部位主管、領(lǐng)班的工作。
3.當(dāng)前廳部經(jīng)理不在崗位時(shí),能夠全面負(fù)責(zé)前廳部的工作領(lǐng)導(dǎo),保證前廳部各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。
4.具有良好的客際關(guān)系并能影響下屬員工,樹立熱情、禮貌、公正、有才干的榜樣。
5.審閱總臺(tái)交班本。
6.檢查員工著裝、儀容、儀表。
7.經(jīng)常向客人征求意見,了解情況,及時(shí)反饋,并定期提出有關(guān)接待服務(wù)工作的改進(jìn)意見,供前廳部經(jīng)理參考。
8.搞好考勤,每月向有關(guān)部門報(bào)告本部門員工出勤的情況。
知識(shí)要求:。
1.文化程度:大專畢業(yè)或具有同等學(xué)歷。
2.外語程度:精通一門外語。
3.專業(yè)知識(shí):熟悉前廳管理知識(shí)和接待禮儀。
能力要求:。
1.協(xié)調(diào)能力:能夠和飯店其它業(yè)務(wù)部門積極地協(xié)調(diào)配合。
2.全面掌握前廳部及其所有下屬業(yè)務(wù)部門的工作程序及環(huán)節(jié)內(nèi)容。
3.具有善于發(fā)現(xiàn)、分析及歸納總結(jié)工作中出現(xiàn)的各種問題的能力。
4.能夠有能力調(diào)動(dòng)一切激勵(lì)因素來調(diào)動(dòng)員工積極性。
品控員夜班工作計(jì)劃篇三
1、員工在工作中,必須服從部門領(lǐng)導(dǎo)的安排,若對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的事情有疑問需馬上了解清楚,若有任何建議,必須先執(zhí)行,過后再提。任務(wù)執(zhí)行中必須堅(jiān)持“反饋制度”,不允許交待執(zhí)行后,無任何反饋的現(xiàn)象。
部門員工需有高度的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一致,互相協(xié)作,禁止任何不利于團(tuán)結(jié)的言論及行為。
2、員工必須嚴(yán)格執(zhí)行酒店的考勤制度,上班時(shí)間指到崗時(shí)間而非打卡時(shí)間,到崗前須到部門簽到本上簽到,下班時(shí)間要簽退。
3、日常排班由各部門的領(lǐng)班或主管進(jìn)行,員工有任何排班意向須提前說明,工作中必須服從排班安排,若需換班需征得分部領(lǐng)班或主管及當(dāng)事人同意,并寫書面申請(qǐng)。不允許私自或強(qiáng)行換班,主管的換班需知會(huì)部門經(jīng)理的同意。
4、前廳部工作人員禁止利用工作之便收受回扣,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按開除處理。
5、前廳部工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行客人資料保密制度,非經(jīng)部門經(jīng)理及酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自打印、復(fù)印報(bào)表,若因報(bào)表打印不清晰需要重新打印,廢報(bào)表應(yīng)送商務(wù)中心進(jìn)行銷毀,行李員送報(bào)表至各部門需嚴(yán)格執(zhí)行簽收制度。若違反此項(xiàng)按酒店規(guī)定嚴(yán)肅處理。
6、借用鑰匙者需經(jīng)部門經(jīng)理及酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不允許私自做鑰匙,若有違反,按酒店規(guī)定嚴(yán)肅處理。
品控員夜班工作計(jì)劃篇四
樓層經(jīng)理、洗衣房經(jīng)理、公共區(qū)域經(jīng)理，房務(wù)部總監(jiān)，客房部經(jīng)理，預(yù)定經(jīng)理，總機(jī)經(jīng)理，前廳部經(jīng)理，總經(jīng)理助理，酒店店長(zhǎng)宜貸普惠(天津)經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司宜貸普惠(天津)經(jīng)濟(jì)信息咨詢有限公司，宜貸普惠職責(zé)描述:。
1.主持客房部所有工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。即通過有效的計(jì)劃、指揮，執(zhí)行和監(jiān)督部門工作，為賓客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2.為客人和酒店員工提供清潔、怡人的公共區(qū)域和綠化，以較低的客房支出，贏取高的客服標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)效益，以工作成效對(duì)上級(jí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.參加店級(jí)經(jīng)理會(huì)議，主持客房部管理例會(huì)和有關(guān)員工會(huì)議，傳達(dá)布置、執(zhí)行會(huì)議決和上級(jí)指令，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織指揮客房部工作，檢查上級(jí)指令的完成情況。
1.具有客房管理，企業(yè)管理，服務(wù)管理，飯店管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。
2.熟悉賓館所有客房的清潔和保養(yǎng)工作，熟悉客房營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)與管理，熟悉賓館內(nèi)各部門溝通流程。
3.熟悉酒店客房管理整體運(yùn)作流程及運(yùn)營(yíng)管理，熟悉客房各部位的操作規(guī)范和程序。
品控員夜班工作計(jì)劃篇五
1.處理當(dāng)值時(shí)的前廳部的工作和營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)的問題;。
2.檢查部屬員工的儀容、儀表和儀態(tài):。
3.檢查各部門的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度;。
4.檢查門前迎賓員工作情況,檢查行李員的工作情況及團(tuán)體行李到達(dá)情況。
5.檢查對(duì)“vip”客人的接待準(zhǔn)備及落實(shí)情況,檢查酒店公關(guān)代表的工作情況。
6.檢查總服務(wù)臺(tái)、大堂、前門的清潔及店容情況。
7.了解和掌握當(dāng)日的房間狀況,檢查分房情況。
8.分析房間狀態(tài),積極進(jìn)行推銷,力爭(zhēng)當(dāng)天的開房率達(dá)到最高的水平。
9.審閱各部門工作日志和工作記錄,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題和意外事件;。
10.審閱各種報(bào)表和日?qǐng)?bào)表,從中發(fā)現(xiàn)問題和了解情況,并及。
時(shí)處理或向上級(jí)報(bào)告。
11.溝通和協(xié)調(diào)各部門的業(yè)務(wù)工作;。
12.向總經(jīng)理匯報(bào)工作。
品控員夜班工作計(jì)劃篇六
職銜:夜班經(jīng)理(nightmanager)。
工作時(shí)間如下:。
每星期工作六天,每天工作八小時(shí)半,工作時(shí)間從晚上十一時(shí)正至明晨七時(shí)半,一小時(shí)膳食.
工作范圍如下:。
(1)為酒店夜班中之最高級(jí)的負(fù)責(zé)人。
(2)記錄當(dāng)天晚上所發(fā)生的重要事情。
(3)巡視酒店范圍。
(4)抽查當(dāng)天空房及待修房情況。
(5)與保安部當(dāng)天晚上之最高負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系,監(jiān)察夜班員工之操作及酒店范圍內(nèi)之可疑人物。
(6)簽核夜班接待員的客房營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)表。
(7)處理客人登記及房間編排上遇到的困難。
(8)監(jiān)察屬下員工之工作、操作及儀表。
(9)改進(jìn)及提高前堂房務(wù)之水準(zhǔn)及效果。
(10)處理屬下員工之紀(jì)律問題。
(11)監(jiān)察前堂部耗用品的消耗量。
(12)處理住客及前堂部員工之投訴事宜。
(13)聆聽住客之意見及解答住客之疑難問題。
(14)監(jiān)察直屬之各小組的操作情況及工作程序。
(15)提高部門內(nèi)之各小組的款待小準(zhǔn)。
(16)核準(zhǔn)換房,更改房租,支出及退款等事宜。
(17)處理及報(bào)告客人在酒店內(nèi)遇到的意外事情。
(18)處理及報(bào)告客人用餐或飲酒后不付帳之事宜。
(19)處理及報(bào)告客人在酒店內(nèi)之財(cái)物失竊和損毀事宜。
(20)處理及報(bào)告酒店財(cái)物之損毀事宜。
(21)負(fù)責(zé)開啟及關(guān)閉客房雙重鎖事宜。
(22)根據(jù)酒店規(guī)章,處理緊急情況下之事宜,如火災(zāi)、住客死亡或嚴(yán)重染病等。
夜班經(jīng)理(大堂副理)之工作職責(zé)及范圍。
(23)協(xié)助評(píng)核員工之工作表現(xiàn)及態(tài)度。
(24)歡迎及護(hù)送貴賓到其客房。
(25)確保酒店晚間之清靜狀況。
品控員夜班工作計(jì)劃篇七
為了讓xx物業(yè)品牌更上一個(gè)新的臺(tái)階，健全各崗位工作手冊(cè)，完善管理職能，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)營(yíng)。打造一支強(qiáng)有力、高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。品質(zhì)部根據(jù)xx物業(yè)20xx年物業(yè)公司服務(wù)戰(zhàn)略方案，制定了20xx年品質(zhì)管理體系運(yùn)行方案。
主要目的是：
第一、為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質(zhì)量；
第三、為公司物業(yè)服務(wù)積累經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，每一項(xiàng)管理工作，都會(huì)有其自身管理特點(diǎn)和關(guān)注焦點(diǎn)。
為了更好的全面運(yùn)作質(zhì)量管理體系，品質(zhì)部將做好各崗位工作手冊(cè)的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。為了全面運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊(cè)，品質(zhì)部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質(zhì)量手冊(cè)》《質(zhì)量程序文件》《裝修管理手冊(cè)》《物業(yè)服務(wù)手冊(cè)》《培訓(xùn)手冊(cè)》等作業(yè)指導(dǎo)書，使得各項(xiàng)管理工作更趨完善，確保公司內(nèi)部的管理既無交叉又無漏項(xiàng)，職責(zé)分明，事事有人管，人人有專責(zé)。將公司運(yùn)行體系逐步規(guī)范化、制度化。
完善監(jiān)督機(jī)制，建立品質(zhì)部品質(zhì)體系督導(dǎo)體系，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，品質(zhì)部將要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行定期抽查和內(nèi)部審核，并認(rèn)真做好記錄，從記錄中找到體系運(yùn)行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)，并提出糾正和預(yù)防性措施，對(duì)問題點(diǎn)和不合格項(xiàng)進(jìn)行糾正，限期整改，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)檢查情況予以記錄。品質(zhì)部將通過檢查和審核，及時(shí)了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經(jīng)理會(huì)議上對(duì)各部門的執(zhí)行情況予以公布，對(duì)不合格項(xiàng)和存在的問題及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施。確保體系正常運(yùn)行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務(wù)得到水平進(jìn)一步提高。
二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理。
安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益，是各項(xiàng)工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅(jiān)持xxx安全第一，預(yù)防為主xxx的工作方針，把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問題來抓。在20xx年，為了更好的貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理的文件精神，堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則，在安全生產(chǎn)過程中進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作，落實(shí)公司的三級(jí)安全生產(chǎn)檢查制度，最大限度地減少火災(zāi)損失,為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境，保障居民生命及財(cái)產(chǎn)安全。
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。充分調(diào)動(dòng)每位員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓每位員工主動(dòng)參與安全工作，使其達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。
另一方面要建立各物業(yè)服務(wù)中心自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)員工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度?？傊?，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，我們只要做到措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。
品控員夜班工作計(jì)劃篇八
1.負(fù)責(zé)前廳部的全面工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2.對(duì)員工素質(zhì)、工作效率、服務(wù)水準(zhǔn)等負(fù)有管理和培訓(xùn)的重要責(zé)任。
3.負(fù)責(zé)本部門的財(cái)政預(yù)算,對(duì)部門的工作策劃、督導(dǎo)等負(fù)有重要責(zé)任。
4.工作策劃。
(1)負(fù)責(zé)策劃本部門的工作;。
(2)制定本部門的財(cái)政預(yù)算;。
(3)主持部門業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;。
(4)向部屬下達(dá)工作指標(biāo)和工作任務(wù),并指導(dǎo)工作;。
(5)負(fù)責(zé)與酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通;。
(6)協(xié)調(diào)與糾正部門之間出現(xiàn)的工作矛盾和偏差。
5.工作檢查。
(3)檢查房間預(yù)訂情況,了解和掌握房態(tài);。
(6)檢查其他人員,如分送報(bào)紙、報(bào)表接待計(jì)劃等員工是否盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量地完成工作。
6.日常工作。
(2)審閱部屬各部門的工作報(bào)告和工作日志、報(bào)表;。
(3)制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)部屬員工進(jìn)行思想教育和工作培訓(xùn);。
(4)負(fù)責(zé)門前迎送“.”客人的工作督導(dǎo)和指揮;。
(5)抓好本部門的安全、衛(wèi)生管理;。
(6)向總經(jīng)理、客務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
品控員夜班工作計(jì)劃篇九
1、值班機(jī)修及電工為八小時(shí)工作制，二十四小時(shí)值班制。吃飯及晚上休息時(shí)間停電或接到通知，必須盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。過后安排適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。
2、有事請(qǐng)假，并交代好值班同事。*時(shí)保養(yǎng)好自己管轄的設(shè)備，無事在值班室守住電話。一次找不到人的，罰款五十元。
3、如有特殊情況，應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得找其他借口拒不執(zhí)行。
4、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制度，*時(shí)注意觀察維護(hù)保養(yǎng)好各自承包的機(jī)器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)自己處理不了的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，小的問題應(yīng)在交接班或停機(jī)時(shí)快速處理。保證設(shè)備不影響生產(chǎn)，不長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行，中途臨時(shí)故障處理不得超過30分鐘。
5、中途出現(xiàn)大的問題造成停產(chǎn)超過2個(gè)小時(shí)的，或設(shè)備損壞嚴(yán)重的，要進(jìn)行事故分析，追查包機(jī)人的責(zé)任，（軸承缺油損壞，膠帶撕裂嚴(yán)重，電機(jī)缺相燒壞等）給予200元----1000元不等的罰款。
7、進(jìn)行電器設(shè)備維修時(shí)，必須進(jìn)行停電、驗(yàn)電、放電的步驟操作，不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款五十元。
8、本規(guī)定自接到通知起執(zhí)行，如有其它要求，另行通知。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十
1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須安排責(zé)任性強(qiáng)，身體健康人員值班，值班人員要協(xié)助材料員，做好材料進(jìn)出的驗(yàn)收，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范工作，加強(qiáng)巡邏檢查，嚴(yán)防壞人進(jìn)行偷盜和破壞活動(dòng)。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關(guān)窗、上鎖，貴重物品(如現(xiàn)金，手表)要隨身攜帶。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)填寫證明，及時(shí)清理水泥袋等易燃物工程竣工及時(shí)收回多余材料。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應(yīng)存放在專門的安全地點(diǎn)。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的消防器材要有專人負(fù)責(zé)，標(biāo)明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)食堂現(xiàn)金、票證要專門人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。
8、發(fā)生事故或案件，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向*、保衛(wèi)部門報(bào)告，積極協(xié)助*、保衛(wèi)部門偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領(lǐng)導(dǎo)，公司質(zhì)安處對(duì)門衛(wèi)值班人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并進(jìn)行督促檢查。
10、對(duì)基地內(nèi)的一切建筑物資、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行查對(duì)，符合出門單的準(zhǔn)予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衛(wèi)有權(quán)暫扣。節(jié)假日和下班以后，原則上不準(zhǔn)物資出門，如生產(chǎn)急用，除了必須有出門單據(jù)外，經(jīng)辦人員必須出示本人證件，向值班門衛(wèi)登*名。
11、個(gè)人攜帶物品進(jìn)入大門，值班門衛(wèi)認(rèn)為有必要時(shí)，有權(quán)進(jìn)行檢查，不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調(diào)整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門，必須由辦事處和公司有關(guān)部門的出門手續(xù)，值班門衛(wèi)才能放行。
12、門衛(wèi)值班人中必須堅(jiān)持原則，不循私情，對(duì)違章人員應(yīng)給予批評(píng)教育和糾正。
13、提高警惕，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的地區(qū)巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災(zāi)害事故的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)報(bào)告*、保衛(wèi)部門。
14、夜間值班的門衛(wèi)要將報(bào)警器插入電源。
15、外單位人員進(jìn)公司和基地聯(lián)系工作可探親訪友，必須值班室登記經(jīng)門衛(wèi)同意后可連入，夜間訪友者必須在晚上十時(shí)從前離開。
16、外單位車輛不得在基地內(nèi)停放過夜，如有特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。
17、門衛(wèi)人員要認(rèn)真及時(shí)做好報(bào)刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作，不得遺失，嚴(yán)守秘密。
——夜間值班管理制度。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十一
一、為了更好地規(guī)范夜班保安人員管理，預(yù)防各類事件發(fā)生，保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，特制定本夜班保安工作職責(zé)，二、每天按時(shí)上、下班，不得遲到或早退，上、下班都必須打卡簽到，否則視為遲到或早退。
三、值班期間要盡職盡責(zé)，對(duì)進(jìn)入醫(yī)院的人員要仔細(xì)盤問，并做好登記。
四、每天上班后和臨睡前要對(duì)醫(yī)院內(nèi)部每個(gè)部門進(jìn)行全面巡查，包括照明燈、空調(diào)、飲水機(jī)是否關(guān)閉電源、衛(wèi)生間水龍頭是否關(guān)好、安全門是否鎖住、是否留有可疑人員、是否存在安全隱患。在巡邏過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時(shí)排除并報(bào)告。
五、工作時(shí)間不能喝酒和不準(zhǔn)酒后上班，不能脫崗。
六、每天早晨6：00左右開門配合保潔工作，并杜絕外來人員擅自進(jìn)入醫(yī)院。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十二
下面是我作為學(xué)校保安隊(duì)長(zhǎng)工作計(jì)劃對(duì)20xx年的工作計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正與批評(píng)。
2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的辦法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警110，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。
3、對(duì)學(xué)校所有師生開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練，提高全體員工的應(yīng)急處置能力。
1、貫徹和落實(shí)關(guān)于學(xué)校治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織師生學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身落實(shí)做起。
2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，并對(duì)外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關(guān)人員進(jìn)入?yún)^(qū)域，影響正常工作秩序。
2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，來增強(qiáng)員工全面素質(zhì)。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)師生禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護(hù)學(xué)校形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟。
1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技能的掌握抽查，及時(shí)糾正不足之處，防止安全隱患和責(zé)任事故發(fā)生。
2、每月進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
新的一年，我作為保安隊(duì)長(zhǎng)一定加強(qiáng)學(xué)校安保工作，保障學(xué)校師生安全。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十三
為加強(qiáng)夜間值班管理，明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班員工和司機(jī)的行為，制定本規(guī)定。
適用范圍。
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2值班人員安排。
值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。
每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。
辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時(shí)間有變化，辦公室人員負(fù)責(zé)提前一天通知該值班人員。
因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以不值班。
3員工夜間值班要求。
值班時(shí)間：從每晚7：00開始至次日早7：00。
值班地點(diǎn)：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。
值班人員：管理人員一名(以下稱值班長(zhǎng))，司機(jī)一名(以下稱值班司機(jī))。
值班長(zhǎng)職責(zé)。
負(fù)責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;。
負(fù)責(zé)公司事務(wù)的上呈下達(dá);。
負(fù)責(zé)管理好值班司機(jī)和值班用車;填寫值班記錄表(見附件);。
負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。值班司機(jī)職責(zé)。
按照值班長(zhǎng)的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)安排的符合公司規(guī)定的臨時(shí)性工作。
4值班要求與罰則。
公司人力資源部或分公司辦公室未按時(shí)、依序提供在崗員工名單，處罰負(fù)責(zé)人50元。
值班長(zhǎng)值班時(shí)上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。
值班長(zhǎng)要填寫《值班記錄表》，對(duì)未填寫值班記錄表的,處罰值班長(zhǎng)20元。值班長(zhǎng)與值班司機(jī)在值班前及值班期間不準(zhǔn)喝酒，違者處罰責(zé)任人50元。值班長(zhǎng)、值班司機(jī)不能按時(shí)值班時(shí)，需主動(dòng)提前與次日值班人員協(xié)商替班，報(bào)辦公室批準(zhǔn)后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責(zé)任人50-100元，值班人員往后順延一位。
值班長(zhǎng)、值班司機(jī)必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。值班長(zhǎng)、值班司機(jī)嚴(yán)禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。值班長(zhǎng)、值班司機(jī)未履行職責(zé)的，違者處罰50-100元。
值班長(zhǎng)在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責(zé)任人必須照價(jià)賠償，無責(zé)任人的，由值班長(zhǎng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
由于工作原因，在晚上九點(diǎn)以后下班的員工，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人與當(dāng)日值班長(zhǎng)同意后，可以用值班車輛送當(dāng)事員工回家，違者處罰值班長(zhǎng)50元。
為了使值班長(zhǎng)能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時(shí)，該部門經(jīng)理要提前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù)，違者處罰當(dāng)事部門經(jīng)理50-100元。
本規(guī)定由總裁辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
二0xx年七月十四日。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十四
為加強(qiáng)夜間值班管理，明確崗位職責(zé)，規(guī)范值班員工和司機(jī)的行為，制定本規(guī)定。
適用范圍。
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
值班人員范圍包括總裁助理總經(jīng)理助理行政部門領(lǐng)導(dǎo)及以下的在崗正式男性員工。
每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公*公正。
辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時(shí)間有變化，辦公室人員負(fù)責(zé)提前一天通知該值班人員。
因身體健康等原因不能值班的，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以不值班。
值班時(shí)間：從每晚7：00開始至次日早7：00。
值班地點(diǎn)：房地產(chǎn)公司總部值班室，各公司值班室。
值班人員：管理人員一名(以下稱值班長(zhǎng))，司機(jī)一名(以下稱值班司機(jī))。
值班長(zhǎng)職責(zé)。
負(fù)責(zé)客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;。
負(fù)責(zé)公司事務(wù)的上呈下達(dá);。
負(fù)責(zé)管理好值班司機(jī)和值班用車;。
填寫值班記錄表(見附件);。
負(fù)責(zé)公司副總經(jīng)理以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。
值班司機(jī)職責(zé)。
按照值班長(zhǎng)的要求和公司有關(guān)規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);。
負(fù)責(zé)值班長(zhǎng)安排的符合公司規(guī)定的臨時(shí)性工作。
公司人力資源部或分公司辦公室未按時(shí)依序提供在崗員工名單，處罰負(fù)責(zé)人50元。
辦公室未按時(shí)依序列出次月值班表，處罰辦公室負(fù)責(zé)人50元。辦公室負(fù)責(zé)人總部值班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各公司總經(jīng)理不定期對(duì)值班人員的值班紀(jì)律進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為及時(shí)處理，違者處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50-100元。
值班長(zhǎng)與值班司機(jī)。
值班長(zhǎng)值班時(shí)上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。
值班長(zhǎng)要填寫《值班記錄表》，對(duì)未填寫值班記錄表的,處罰值班長(zhǎng)20元。
值班長(zhǎng)與值班司機(jī)在值班前及值班期間不準(zhǔn)喝酒，違者處罰責(zé)任人50元。
值班長(zhǎng)值班司機(jī)不能按時(shí)值班時(shí)，需主動(dòng)提前與次日值班人員協(xié)商替班，報(bào)辦公室批準(zhǔn)后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責(zé)任人50-100元，值班人員往后順延一位。
值班長(zhǎng)值班司機(jī)必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。
值班長(zhǎng)在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責(zé)任人必須照價(jià)賠償，無責(zé)任人的，由值班長(zhǎng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
值班車輛。
由于工作原因，在晚上九點(diǎn)以后下班的員工，經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人與當(dāng)日值班長(zhǎng)同意后，可以用值班車輛送當(dāng)事員工回家，違者處罰值班長(zhǎng)50元。
為了使值班長(zhǎng)能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時(shí)，該部門經(jīng)理要提前報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù)，違者處罰當(dāng)事部門經(jīng)理50-100元。
本規(guī)定由總裁辦公室制定并負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定自董事長(zhǎng)批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十五
根據(jù)開發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的工作需要，為加強(qiáng)管理力度，及時(shí)處理臨時(shí)工作及突發(fā)事件，特制定本制度。
本制度所指施工現(xiàn)場(chǎng)為開發(fā)項(xiàng)目所在的辦公及生活區(qū)，所指值班包括夜間值班及雙休日或節(jié)假日值班。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行夜間值班制度，涉及部門為工程部、工程資料室、預(yù)算部，每晚（含公休日及法定節(jié)假日）均安排一人負(fù)責(zé)夜間值班工作，夜間值班時(shí)間為每日晚17:30至次日早20:00，日間（含雙休日）值班為8:30——17:30。
2.如因特殊情況需要增加值班人員或改變值班時(shí)間，另行通知。
3.值班由各部門分別安排。每月24日前，各部門負(fù)責(zé)人將本部門當(dāng)月的《值班表》原始記錄及統(tǒng)計(jì)結(jié)果交至綜合部，同時(shí)將次月的《值班表》交綜合部進(jìn)行匯總、公布。
4.各部門嚴(yán)格《值班表》的排班，如遇特殊情況不能值班應(yīng)向部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)調(diào)換班次，并如實(shí)記錄在《值班表》中。該表每月一張，張貼在公共區(qū)域，作為工作安排的.依據(jù)，也作為值班補(bǔ)助及員工考核的依據(jù)。
5.值班人員負(fù)責(zé)處理當(dāng)值期間發(fā)生的臨時(shí)工作（如外單位往來函件），以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理、聯(lián)系接洽，同時(shí)負(fù)責(zé)將有關(guān)事項(xiàng)移交相關(guān)部門或人員。
6.值班人員應(yīng)保證當(dāng)值期間通訊通暢，嚴(yán)禁無故離開現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁在當(dāng)值期間或當(dāng)值前飲酒。遇緊急事件應(yīng)在采取應(yīng)急措施的同時(shí)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
7.為保證夜間值班的交通問題，公司統(tǒng)一安排調(diào)配夜間值班機(jī)動(dòng)車輛，由專人負(fù)責(zé)保管和使用。
8.當(dāng)日值班人員如有事可由本部門內(nèi)部調(diào)換，但不得脫崗。
9.按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，值班人員以值班次數(shù)或時(shí)間計(jì)取值班補(bǔ)助或加班費(fèi)。
10.本制度自二零零四年十月一日起執(zhí)行。根據(jù)實(shí)際工作需要隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，如遇變化將另行通知。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十六
1．值班8小時(shí)要在五棟樓之間來回巡查,不得回房間休息、睡覺;。
3．上班過程中不得喝酒或者酒后上班;。
4．如有家長(zhǎng)找孩子的,必須由學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、班主任確定身份,才可上樓;。
6．若因值班不力出現(xiàn)學(xué)生外逃、游逛等問題,值夜保安為第一事故責(zé)任人;。
7．如有學(xué)生騷動(dòng)、異動(dòng)、走動(dòng)等情況發(fā)生,立即報(bào)告給相關(guān)學(xué)部領(lǐng)導(dǎo),杜絕任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。
8．值勤過程中發(fā)現(xiàn)有人走動(dòng),要立即盤問,發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)排除,必要時(shí)聯(lián)系上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
值夜保安要嚴(yán)格遵守以上各項(xiàng)規(guī)定及學(xué)校相關(guān)制度,恪盡職守,盡職盡責(zé),確保師生夜間人身安全,確保平安校園的創(chuàng)建。
遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格保安紀(jì)律,負(fù)責(zé)夜班的安全保衛(wèi)工作。
堅(jiān)守工作崗位,不脫崗、不瞌睡、精力集中,確保警衛(wèi)區(qū)域的安全。
加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位的檢查力度,特別加強(qiáng)車場(chǎng)周邊圍墻、泳池、主樓、客房的巡查,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)及時(shí)處理。
泳池閉池后,要耐心說服、勸阻客人游泳,防止發(fā)生事故。
妥善處理突發(fā)事件和客人投訴,情況復(fù)雜時(shí)要請(qǐng)示值班經(jīng)理。
負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門值班人員的當(dāng)班情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒和糾正。
注意桑拿人員的動(dòng)向,禁止騷擾旅客,違反規(guī)定的要嚴(yán)格勸阻和制止。不聽勸阻造成不良影響的視情況處罰。
認(rèn)真做好當(dāng)班記錄和消防巡查記錄,交接班時(shí)當(dāng)值情況要交接清楚。
一、每天上班時(shí)間為下午17:30-次日上午9:30不得遲到或早退,上下班都必須到辦公室簽到,否則視為遲到或早退。
二、做好清場(chǎng)工作。
1、任何在18:00后帶出商場(chǎng)的商品,均須遞交出門條,出門條要求填寫完整,內(nèi)容清晰,并須有商家簽章或負(fù)責(zé)人簽字。
2、提醒商家切斷各自鋪位電源,如確有商家未斷電的須做好記錄。并在次日上班后遞交給管理辦公室。
3、17:45—17:50分關(guān)閉商場(chǎng)路燈電源,并鎖好二樓消防門和一樓后門。
4、每層樓商家全部離場(chǎng)后,要立即關(guān)閉本樓層商家電源,并巡視一遍確定無異常情況。
5、商家全部離場(chǎng)后,須將全部商場(chǎng)巡視一遍,如商家有易于帶走的個(gè)人用品或商品未收揀,應(yīng)立即電話通知辦公室管理人員,并按指示處理,同時(shí)做好記錄。同時(shí)巡視廁所,確認(rèn)電燈水閥全部關(guān)閉。
6、如有商家加班,須查驗(yàn)加班條,并對(duì)加班事由、人數(shù)、離場(chǎng)時(shí)間、作詳細(xì)記錄,如沒有加班條,須由加班商家負(fù)責(zé)人在巡查記錄上簽字。
三、做好夜間巡查工作。
1、商家清場(chǎng)完畢,并截?cái)嗨兴姾筮M(jìn)入夜間巡查工作階段。
2、夜間巡查實(shí)行坐班制,二人一組在門口值班,并至少每20分鐘巡視一遍商場(chǎng),不得離崗或睡覺。
3、夜間巡查須二人一起,巡視范圍包括一、二樓所有電源、水、通道、門、外墻、廁所及其他可能存在安全隱患的地方。
4、作好巡查日記,如發(fā)現(xiàn)問題,立即處理并立即問保安隊(duì)長(zhǎng)和辦公室管理人員報(bào)告,并按指示開展下一步處理工作。
四、配合保潔工作。
1、每天早晨7:30左右,保潔進(jìn)場(chǎng)工作,保安須配合監(jiān)督保潔工作,確保商家商品安全。
一個(gè)區(qū)域的路燈,打掃完畢再關(guān)掉,不能同時(shí)打開所有路燈,更不能打開電梯。
3、保潔進(jìn)場(chǎng)工作后保安開始分樓層巡邏,主要職責(zé)就是監(jiān)督保潔不得進(jìn)入商家鋪面,損壞商場(chǎng)及商家物品。
五、開門營(yíng)業(yè)。
1、商場(chǎng)開門營(yíng)業(yè)時(shí)間為每天上午9:00。商場(chǎng)營(yíng)業(yè)前除商場(chǎng)管理辦公室工作人員、保潔、保安外,任何其他人員一律不得進(jìn)入商場(chǎng),如遇急事非得進(jìn)入,須經(jīng)辦公室管理人員同意。
2、8:50打開商場(chǎng)路燈及經(jīng)營(yíng)戶電源,8:55打開電梯。
3、開門營(yíng)業(yè)后,保安應(yīng)在各樓層巡視,原則要求每人負(fù)責(zé)一個(gè)樓層。
4、9:25保安將出門條巡查記錄交辦公室,簽到下班。
1.在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,保衛(wèi)所負(fù)責(zé)轄區(qū)的安全,執(zhí)行上級(jí)交辦的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作;。
3.對(duì)來所管轄區(qū)的車輛進(jìn)行疏導(dǎo),保證交通暢通;。
4.對(duì)來訪人員進(jìn)行詢問登記,并做好相關(guān)接待工作。
夜班保安崗位職責(zé)一、為了更好地規(guī)范夜班保安人員管理，預(yù)防各類事件發(fā)生，保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，特制定本夜班保安工作職責(zé)，二、每天按時(shí)上、下班，不得遲到或早退，上、下班都必須打卡簽......
夜班保安崗位職責(zé)1、提前15分鐘進(jìn)行交接班，對(duì)接受工具、物品、等物資和崗位各處進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)完好無損后，進(jìn)行簽字確認(rèn)交接;2、按時(shí)開、關(guān)庭院、小區(qū)廣場(chǎng)的照明燈，辦公人員......
物業(yè)公司保安崗位職責(zé)在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好......
保安崗位職責(zé)一、熱愛本職工作，自覺遵守國(guó)家的法律、法令，負(fù)責(zé)廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作，保障廠區(qū)管理工作的順利進(jìn)行。二、牢固樹立“以廠為家，服務(wù)第一，安全至上”的服務(wù)宗旨和“忠誠......
第1篇：夜班保安崗位職責(zé)夜班保安崗位職責(zé)一、為了更好地規(guī)范夜班保安人員管理，預(yù)防各類事件發(fā)生，保障醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，特制定本夜班保安工作職責(zé)，二、每天按時(shí)上、下班，不得遲到或早......
品控員夜班工作計(jì)劃篇十七
6、錄;。
巡邏崗位職責(zé)。
1．負(fù)責(zé)按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時(shí)間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄；
5．負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員；6．負(fù)責(zé)巡查停車場(chǎng)治安、消防情況；7．完成上級(jí)交辦的其它工作。
監(jiān)控中心崗位職責(zé)。
8、監(jiān)控室應(yīng)保持整潔、填寫交接班登記表、記錄當(dāng)班重要事件、嚴(yán)格落實(shí)交接制度，如實(shí)交接各類辦公用品；9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
品控員夜班工作計(jì)劃篇十八
1、提前15分鐘進(jìn)行交接班，對(duì)接受工具、物品、等物資和崗位各處進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)完好無損后，進(jìn)行簽字確認(rèn)交接;2、按時(shí)開、關(guān)庭院、小區(qū)廣場(chǎng)的照明燈，辦公人員下班后，及時(shí)關(guān)閉空調(diào)并將大門上鎖，檢查各辦公室門窗是否關(guān)好;3、對(duì)小區(qū)所有照明設(shè)施、水電、消防器材等其他配套設(shè)施進(jìn)行安全檢查；檢查洗手間等隱蔽處是否有可疑人員；如有，應(yīng)立即控制，并問明原因，及時(shí)將情況向上級(jí)報(bào)告;4、值班期間，保安員必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，禁止喝酒、睡覺、脫崗、離崗、玩電腦；如夜間發(fā)現(xiàn)外來人員，要仔細(xì)盤問其來的目的，嚴(yán)防偷盜、破壞等事故發(fā)生;5、維持好夜間小區(qū)的各類安全秩序，并在客戶離開之后做好清潔工作;6、每隔一小時(shí)，對(duì)小區(qū)內(nèi)外圍進(jìn)行巡邏檢查，并做好相關(guān)記錄;7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
5．負(fù)責(zé)頂替需要短時(shí)離開崗位的保安員；6．負(fù)責(zé)巡查停車場(chǎng)治安、消防情況；7．完成上級(jí)交辦的其它工作。
監(jiān)控中心崗位職責(zé)。
3．負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)部位和可疑情況的電視錄象工作；4．負(fù)責(zé)錄象帶的保管工作；
7．做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況；8、監(jiān)控室應(yīng)保持整潔、填寫交接班登記表、記錄當(dāng)班重要事件、嚴(yán)格落實(shí)交接制度，如實(shí)交接各類辦公用品；9．完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
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