計劃可以使我們有條理地完成一系列任務和活動。那么，如何制定一個高效實用的計劃呢？首先，我們需要明確目標，確定想要達成的結果。其次，我們應該分解任務，將大的目標分解為具體的小任務，以便更好地跟進和控制進度。接著，我們還需要合理安排時間，確保每個任務都有足夠的時間來完成。此外，我們還需要考慮資源和風險，確保計劃的可行性和穩(wěn)定性。別人的計劃可能并不適用于你，但可以從中獲取一些有用的建議和靈感。
品控員夜班工作計劃篇一
1.負責前廳部的全面工作,對總經理負責。
2.對員工素質、工作效率、服務水準等負有管理和培訓的重要責任。
3.負責本部門的財政預算,對部門的工作策劃、督導等負有重要責任。
4.工作策劃:。
(1)負責策劃本部門的工作。
(2)制定本部門的財政預算。
(3)主持部門業(yè)務會議,進行業(yè)務溝通。
(4)向部屬下達工作指標和工作任務,并指導工作。
(5)負責與酒店管理系統(tǒng)進行業(yè)務聯系與溝通。
(6)協調與糾正部門之間出現的工作矛盾和偏差。
5.工作檢查:。
(1)檢。
品控員夜班工作計劃篇二
認真貫徹落實教育局和學?！吨伟簿C合治理責任書》和《創(chuàng)平安工作責任書》，在落實治安綜合治理工作“統(tǒng)一^領`導、分級管理、責任承包”要求的基礎上，保障學校正常的教育教學工作及生活秩序，確保學校的安全穩(wěn)定。
根據市教育局《20xx年學校保衛(wèi)工作要點》的要求，本學期綜合治理和安全保衛(wèi)工作重點是：以學校“八個堅持”為總抓手，以創(chuàng)建平安校園為中心，在學校黨支部的領導下，全力維護學校內部安全穩(wěn)定，繼續(xù)貫徹落實“統(tǒng)一領導，分片管理、責任承包、一崗雙責”的工作方針。
1、3月初完成學校與各分管校長簽定安全工作責任書、各部門與下屬層層簽定安全工作責任書。
2、做好護衛(wèi)隊員的培訓工作，進一步提高保衛(wèi)人員的執(zhí)法執(zhí)紀能力。
3、加強信息勾通，規(guī)范好文件的上傳下達工作。完成好每月治安綜合治理工作例會。監(jiān)督檢查《安全工作責任書》和安全工作“一崗雙責”的落實情況及各項規(guī)章制度的落實情況，完成好年終評比考核的工作。
4、加強對學校外來人口和臨時用工人員的管理，對學校外來人口和臨時用工人員的定期登記、排查。
5、加強對學校出租房屋的監(jiān)督、管理工作，后勤、保衛(wèi)科等部門加強配合，對學校全部出租房屋進行清查。
6、加強對學校內部重點要害部位的安全檢查工作，以“防爆炸、防火災、防盜搶、防群死群傷”為主要內容和工作重點，做好經常性的檢查工作和重大節(jié)假日前的全面安全檢查工作，并做好檢查記錄。
7、加強治安防范工作，加強對學校值班人員和夜間巡邏人員工作的檢查和管理。加強對學校保安人員的監(jiān)督和管理，定期對保安人員進行教育、培訓，增強責任感，提高自身素質和工作水平、能力。
8、做好保衛(wèi)科值班工作以及重大節(jié)假日和學校重大活動、會議的安全保衛(wèi)工作，完善處置突發(fā)是件的工作預案，嚴防重大刑事案件和重大責任事故的發(fā)生。
9、配合學校黨、團部門加強對學校內部閉路電視、有線廣播等通訊插播器木才的管理。
10、學生管理部門做好學生管理和學生的政治思想教育工作，配合學校等有關部門做好教職工的思想教育等工作和內部矛盾、糾紛的調解工作，普法教育。
11、加強學校消防安全工作，在本學期內完成對學校的各種消防設施和設備的檢查和維修工作，本學期內組織進行一次應急逃生演習。
12、開展好學期初、期中、期末安全教育工作，做好安全教育“四落實”和全國中小學生“安全教育日”活動。
13、做好戶籍管理日常工作，完成對學校職工及空掛戶人員的清查摸底工作及四項指標的綜合平衡工作。配合_門做好教職工的換發(fā)工作。
14、做好“人口與計劃生育”工作，迎接省市計劃生育半年及年終考核。
15、做好高考、中考期間的安全保衛(wèi)工作。
16、完成領導交辦的其他工作任務。
品控員夜班工作計劃篇三
樓層經理、洗衣房經理、公共區(qū)域經理，房務部總監(jiān)，客房部經理，預定經理，總機經理，前廳部經理，總經理助理，酒店店長宜貸普惠(天津)經濟信息咨詢有限公司宜貸普惠(天津)經濟信息咨詢有限公司，宜貸普惠職責描述:。
1.主持客房部所有工作，對總經理負責。即通過有效的計劃、指揮，執(zhí)行和監(jiān)督部門工作，為賓客提供優(yōu)質的服務。
2.為客人和酒店員工提供清潔、怡人的公共區(qū)域和綠化，以較低的客房支出，贏取高的客服標準和經濟效益，以工作成效對上級總經理負責。
3.參加店級經理會議，主持客房部管理例會和有關員工會議，傳達布置、執(zhí)行會議決和上級指令，負責計劃、組織指揮客房部工作，檢查上級指令的完成情況。
1.具有客房管理，企業(yè)管理，服務管理，飯店管理等相關專業(yè)知識。
2.熟悉賓館所有客房的清潔和保養(yǎng)工作，熟悉客房營銷運營與管理，熟悉賓館內各部門溝通流程。
3.熟悉酒店客房管理整體運作流程及運營管理，熟悉客房各部位的操作規(guī)范和程序。
品控員夜班工作計劃篇四
為了讓xx物業(yè)品牌更上一個新的臺階，健全各崗位工作手冊，完善管理職能，實現規(guī)范化運營。打造一支強有力、高素質的物業(yè)服務隊伍。品質部根據xx物業(yè)20xx年物業(yè)公司服務戰(zhàn)略方案，制定了20xx年品質管理體系運行方案。
主要目的是：
第一、為崗位員工工作提出崗位要求和提供工作指引，以提高崗位工作能力和工作質量；
第三、為公司物業(yè)服務積累經驗財富，每一項管理工作，都會有其自身管理特點和關注焦點。
為了更好的全面運作質量管理體系，品質部將做好各崗位工作手冊的培訓指導工作。為了全面運作標準化作業(yè)手冊，品質部繼續(xù)編寫物業(yè)公司的《質量手冊》《質量程序文件》《裝修管理手冊》《物業(yè)服務手冊》《培訓手冊》等作業(yè)指導書，使得各項管理工作更趨完善，確保公司內部的管理既無交叉又無漏項，職責分明，事事有人管，人人有專責。將公司運行體系逐步規(guī)范化、制度化。
完善監(jiān)督機制，建立品質部品質體系督導體系，在質量管理體系運行過程中，品質部將要對各項工作進行定期抽查和內部審核，并認真做好記錄，從記錄中找到體系運行過程和工作管理中存在的和潛在的問題，開出問題點和不合格項，并提出糾正和預防性措施，對問題點和不合格項進行糾正，限期整改，以達到標準要求，并進行跟蹤檢查，并對檢查情況予以記錄。品質部將通過檢查和審核，及時了解各部門工作的執(zhí)行情況，并在部門經理會議上對各部門的執(zhí)行情況予以公布，對不合格項和存在的問題及時提出糾正和預防措施。確保體系正常運行，促使工作不斷完善，物業(yè)服務得到水平進一步提高。
二、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理。
安全生產是最大的經濟效益，是各項工作能得以順利開展的首要保障。我們始終堅持xxx安全第一，預防為主xxx的工作方針，把確保安全生產當作首要和重點問題來抓。在20xx年，為了更好的貫徹集團公司安全生產管理的文件精神，堅持“五同時”的原則，在安全生產過程中進行計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作，落實公司的三級安全生產檢查制度，最大限度地減少火災損失,為業(yè)主/住戶提供安全環(huán)境，保障居民生命及財產安全。
安全重在管理，管理重在現場，現場重在落實。加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。加強員工安全教育培訓，提高職工應變能力和安全技能，以適應崗位工作要求。充分調動每位員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，讓每位員工主動參與安全工作，使其達到最佳的安全狀態(tài)。
另一方面要建立各物業(yè)服務中心自?；タ伢w系，以自保為主，互控為輔，不斷增強員工保安全、反違章的內在驅動力。
三是要突出重點，強化安全生產專項檢查。圍繞安全重點開展專項監(jiān)督檢查。采取定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強監(jiān)督檢查的針對性和實效性。對重大危險源和重大事故隱患，及時下達安全隱患整改通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對工作現場、生產設備、有毒有害作業(yè)崗點以及員工行為的監(jiān)督檢查和整改力度?？傊踩ぷ髦挥衅瘘c，沒有終點，我們只要做到措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全。
品控員夜班工作計劃篇五
完善質量責任制體系，按照pdca循環(huán)管控質量，達到行知并舉。
二、工作總體目標：
嚴格執(zhí)行haccp安全管理體系，系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施;現場過程管理控制體系，使產品實現可追溯化;加強對方便食品微生物的檢測;加強對不良品的出貨管理力度，使原物料品質不良率控制在3‰以下。
三、預期達到結果：
原物料品質不良率控制在3‰以下，出產方便食品微生物達標在100%;產品拒收及退貨率控制在3‰以下(以金額計算)。措施：通過建立品質管理體系和加強培訓的方式。
主要分為四個模塊：食品安全管控、過程管理、產品品質管理、品質會議;建立公司對抗機制。
(一).食品安全管控。
定義：通過與質檢等監(jiān)管部門及時溝通以及有效管控，不發(fā)生食品安全事故，將。
食品安全風險控制在可接受范圍內。
目標：避免因溝通不利出現以及人為失誤造成的安全事故。
措施：
1.對供應商資質的審核及管理，新增原輔材料品質的確認。
2.風險監(jiān)測方面，專人負責收集企業(yè)內部發(fā)現的和國家發(fā)布的與企業(yè)相關的食品安全風險監(jiān)測、評估信息和質量安全信息。
3.定期審核常規(guī)產品和季節(jié)性產品質檢報告，確保超市產品的質檢報告符合規(guī)定。
4.外采成品、oem代加工供應商的現場審核以及在質監(jiān)部門的備案工作。
5.對緊急質量安全事件建立專案、預案。
6.嚴格執(zhí)行產品召回制度，對受到污染，可能會影響消費者的健康、存在。
嚴重危害或質量缺陷，可能產生嚴重后果和構成潛在風險的產品進行召回，與物流、銷售、制造等部門溝通，立即停止此類產品的生產、銷售，并根據銷售記錄對已出售產品進行召回，對召回產品進行風險評估。
責任人：丁建。
完成進度：按月進行。
(二).過程管理。
定義：對過程進行有效管控，是品質預防、品質控制和品質改善的基礎。
目標：制定相關過程管理體系，使現場品控有行之有效的評價標準;提高工作效率，降低不合格品率，提升品質。
措施：
1.執(zhí)行haccp安全管理體系，系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規(guī)范(gmp)和衛(wèi)生標準操作標準(ssop)，對生產過程關鍵控制點進行有效控制。
2.對品控人員、車間人員、門店銷售人員等進行haccp和5s知識的培訓，并組織考試。
3.通過化驗室數據對過程管理進行監(jiān)督，如產品理化指標、車間環(huán)境指數、人員衛(wèi)生等。
4.加強對抗結果的監(jiān)督管控工作，使報表逐步達到數字化，用數字反映問題，內容更具有針對性、科學性。對產生問題的原因進行歸類，分為人、機、料、法、環(huán)，對優(yōu)先原因進行解決。
5.加強門店自制產品質量管控。
責任人：
完成進度：按月進行。
(三).產品品質管理。
定義：對影響產品品質的原物料進貨檢驗、成品出貨質量控制。
目標：年底達到：原物料品質不良率控制在千分之三以下，產品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計算)，實現低5%投訴，以季度為單位逐步完成。
措施：
1.嚴格遵守原物料進廠檢驗標準，對不符合標準的原物料堅決不予入廠。
具體目標為：一季度原物料品質不良率控制在5‰，二季度控制在4‰，三季度控制在4‰，四季度控制在3‰，年底達到3‰。
2.與生產及銷售等各部門溝通，按照成品出貨檢驗標準，明確成品質量可。
控范圍，降低出貨不良率。具體目標為：一季度出廠產品質不良率控制在8‰，二季度控制在6‰，三季度控制在4‰，四季度控制在‰，年底達到3‰。
責任人：陳曉陽、李金、陳洪兵、宋北京、丁建。
完成進度：按月進行。
(四).品質會議及對抗機制。
定義：預防影響品質的其他事件發(fā)生。
目標：通過競爭機制提升生產員工與品控人員的基礎作業(yè)能力。
措施：
1.定期對生產員工進行培訓，培訓內容涉及公司各種流程體系的熟悉和產品質量知識，并組織考試。
2.定期對品控人員進行培訓，每次一個培訓主題。培訓內容涉及品質管理知識和公司各流程體系，并組織考試。
3.與生產制造部、研發(fā)部、銷售部等部門溝通，每半個月舉行一次品質會。
議，各部門質量責任的分擔，進行質量診斷，品控人員對每次品質會議前后產品質量做統(tǒng)計分析，確定會議主題并當場溝通解決。
4.品控人員在統(tǒng)計分析的基礎上，提出產品所存在的問題，并歸類匯總。同時分析造成問題的原因，怎樣去解決產品問題。各班組根據自己的實際情況制定本班組的整改措施。
5.根據各組每周的正品率進行對抗，可以一對一對抗，亦可一對多對抗。通過對抗使員工對待工作更加認真負責。
責任人：
完成進度：按月進行。
品控員夜班工作計劃篇六
1、執(zhí)行有關員工福利、待遇、工資、津貼方面的規(guī)章制度。
2、負責接聽人力資源部經理辦公室電話并代理留言、答復、傳呼、轉達。
3、負責安排、準備、提醒人力資源部經理的日常約會、例會及外訪時間。
4、負責建立、完善、更新、保管各種文件檔案。
5、審核員工考勤、加班補休、工資獎金等。
6、負責電腦、考勤、工資、數據庫的建立與維護工作。
9、負責申領、管理人力資源部的文具、書籍、儀器、設備。
10、完成領導臨時委派的其他工作。
素質要求：有責任心，一年以上相關工作經驗。
自然條件：18歲以上，身體健康，儀表端莊。
文化程度：相關專業(yè)中專以上學歷。
工作經驗：1年以上相關工作經驗。
特殊要求：熟練使用電腦及其他辦公自動化設備。
品控員夜班工作計劃篇七
一、為了更好地規(guī)范夜班保安人員管理，預防各類事件發(fā)生，保障醫(yī)院財產安全，特制定本夜班保安工作職責，二、每天按時上、下班，不得遲到或早退，上、下班都必須打卡簽到，否則視為遲到或早退。
三、值班期間要盡職盡責，對進入醫(yī)院的人員要仔細盤問，并做好登記。
四、每天上班后和臨睡前要對醫(yī)院內部每個部門進行全面巡查，包括照明燈、空調、飲水機是否關閉電源、衛(wèi)生間水龍頭是否關好、安全門是否鎖住、是否留有可疑人員、是否存在安全隱患。在巡邏過程中對發(fā)現的可疑情況及時排除并報告。
五、工作時間不能喝酒和不準酒后上班，不能脫崗。
六、每天早晨6：00左右開門配合保潔工作，并杜絕外來人員擅自進入醫(yī)院。
品控員夜班工作計劃篇八
下面是我作為學校保安隊長工作計劃對20xx年的工作計劃，請領導指正與批評。
2、保安部所有員工均為義務消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法；“四會”：即會報火警110，會使用滅火器材，會撲救初期火災，會組織人員疏散。
3、對學校所有師生開展消防知識教育培訓，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應急演練，提高全體員工的應急處置能力。
1、貫徹和落實關于學校治安管理的規(guī)定，實行群防群治，組織師生學習治安管理制度及相關規(guī)定，從自身落實做起。
2、加強對區(qū)域各處的巡查力度，防止可疑人員進行偷竊及破壞活動，發(fā)現問題及時處理并上報。
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務，做到預防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、加強內部管理力度，并對外來人、車管控，車輛指定其位置的擺放有序，不得亂停亂放，禁止閑雜無關人員進入區(qū)域，影響正常工作秩序。
2、加強和完善保安部的管理制度，對員工實行半軍事化的管理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方面的技能培訓，來增強員工全面素質。
3、樹立保安部員工的整體形象，特別是對師生禮節(jié)禮貌方面要做到主動，儀容儀表干凈整潔、言語文明，維護學校形象，但對違法犯罪分子絕不手軟。
1、班前對員工的儀容儀表、精神面貌進行抽查，并對文明用語及業(yè)務知識進行培訓指導，崗位上不定時對業(yè)務技能的掌握抽查，及時糾正不足之處，防止安全隱患和責任事故發(fā)生。
2、每月進行消防安全檢查，并做好相關記錄，開展防火宣傳，制止違反消防安全規(guī)定的一切行為。
新的一年，我作為保安隊長一定加強學校安保工作，保障學校師生安全。
品控員夜班工作計劃篇九
1、值班機修及電工為八小時工作制，二十四小時值班制。吃飯及晚上休息時間停電或接到通知，必須盡快趕到現場進行處理。過后安排適當的休息時間。
2、有事請假，并交代好值班同事。*時保養(yǎng)好自己管轄的設備，無事在值班室守住電話。一次找不到人的，罰款五十元。
3、如有特殊情況，應聽從領導安排，不得找其他借口拒不執(zhí)行。
4、實行設備包機制度，*時注意觀察維護保養(yǎng)好各自承包的機器設備，發(fā)現自己處理不了的問題，及時向主管領導反映，小的問題應在交接班或停機時快速處理。保證設備不影響生產，不長時間帶病運行，中途臨時故障處理不得超過30分鐘。
5、中途出現大的問題造成停產超過2個小時的，或設備損壞嚴重的，要進行事故分析，追查包機人的責任，（軸承缺油損壞，膠帶撕裂嚴重，電機缺相燒壞等）給予200元----1000元不等的罰款。
7、進行電器設備維修時，必須進行停電、驗電、放電的步驟操作，不得違章作業(yè)，發(fā)現一次罰款五十元。
8、本規(guī)定自接到通知起執(zhí)行，如有其它要求，另行通知。
品控員夜班工作計劃篇十
為了認真落實中、省、縣有關學校安全、治安工作文件精神，確保我校師生的安全，創(chuàng)建*安校園，經校委會研究決定：
組長：（校長）。
副組長：（副校長）。
成員：值周教師、帶班領導、門衛(wèi)。
1、全校各級組織在組長、副組長的領導下，嚴格執(zhí)行《大中字[20xx]28號文件“關于認真做好校園安全、治安工作的決定”》、《防汛預案》，完善各項保衛(wèi)制度，落實治安措施、應急預案和安全預警機制，確保處理突發(fā)事件及時有效。
2、巡邏組人員夜間11點、3點校園內巡查各1次，規(guī)范記錄《安全臺帳》和規(guī)范辦理接交手續(xù)，發(fā)現問題及時與相關人員一道處理，不得敷衍塞責，否則，組長將按相關規(guī)定嚴肅處理。
3、夜間11點以前主要由值周老師、帶班領導巡邏、查宿、班主任負責查本班學生住宿情況。
4、副組長具體安排組織實施，周日：伍蘇山；周一：郝家朝；周二：黃崇枝；周三：陳典浴；周四：何超軍；周五、周六、節(jié)假日由門衛(wèi)負責巡邏。
5、凡因擅離職守、工作粗疏、瀆職或不服從指揮等而造成的嚴重后果的，要嚴肅追究當事人的責任。
品控員夜班工作計劃篇十一
1、施工現場必須安排責任性強，身體健康人員值班，值班人員要協助材料員，做好材料進出的驗收，做好施工現場的安全防范工作，加強巡邏檢查，嚴防壞人進行偷盜和破壞活動。
2、施工現場辦公室必須門窗完整、安全，鑰匙要隨身攜帶，做到人離關窗、上鎖，貴重物品(如現金，手表)要隨身攜帶。
3、施工現場的物資要分類堆放，留出通道不要緊靠圍墻。
4、材料運出現場，應填寫證明，及時清理水泥袋等易燃物工程竣工及時收回多余材料。
5、高檔木材、門窗、瓷磚、鋼配件、鋁合金等貴重材料物資應存放在專門的安全地點。
6、施工現場配備的消防器材要有專人負責，標明有效期，妥善保管，不得亂丟亂放或移作他用。
7、施工現場食堂現金、票證要專門人負責，嚴格保管，食物要存放在安全、衛(wèi)生的地方妥然保管。
8、發(fā)生事故或案件，要保護好現場，并及時向*、保衛(wèi)部門報告，積極協助*、保衛(wèi)部門偵破案件。
9、公司和各分公司基地都必須配備門衛(wèi)值班人員的領導，公司質安處對門衛(wèi)值班人員進行業(yè)務指導并進行督促檢查。
10、對基地內的一切建筑物資、設備的數量、規(guī)格進行查對，符合出門單的準予出門，凡是無出門單或者出門單不符的，門衛(wèi)有權暫扣。節(jié)假日和下班以后，原則上不準物資出門，如生產急用，除了必須有出門單據外，經辦人員必須出示本人證件，向值班門衛(wèi)登*名。
11、個人攜帶物品進入大門，值班門衛(wèi)認為有必要時，有權進行檢查，不得拒絕。凡合同期滿或提前離開本公司。人員以及調整到其他辦事處基地住宿的人員，所攜帶的行李物品出門，必須由辦事處和公司有關部門的出門手續(xù)，值班門衛(wèi)才能放行。
12、門衛(wèi)值班人中必須堅持原則，不循私情，對違章人員應給予批評教育和糾正。
13、提高警惕，對職責范圍內的地區(qū)巡視、勤檢查，防止發(fā)生偷竊或治安災害事故的發(fā)生，發(fā)現可疑情況及時報告*、保衛(wèi)部門。
14、夜間值班的門衛(wèi)要將報警器插入電源。
15、外單位人員進公司和基地聯系工作可探親訪友，必須值班室登記經門衛(wèi)同意后可連入，夜間訪友者必須在晚上十時從前離開。
16、外單位車輛不得在基地內停放過夜，如有特殊情況需經公司領導批準同意。
17、門衛(wèi)人員要認真及時做好報刊、雜志和信件的收發(fā)、登記、保管發(fā)放工作，不得遺失，嚴守秘密。
——夜間值班管理制度。
品控員夜班工作計劃篇十二
為加強夜間值班管理，明確崗位職責，規(guī)范值班員工和司機的行為，制定本規(guī)定。
適用范圍。
本規(guī)定適用于天山房地產公司及所屬各公司。
2值班人員安排。
值班人員范圍包括總裁助理、總經理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工。
每月29日前由房地產公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。
辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。
因身體健康等原因不能值班的，經董事長批準可以不值班。
3員工夜間值班要求。
值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00。
值班地點：房地產公司總部值班室，各公司值班室。
值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。
值班長職責。
負責客戶投訴事務及應急突發(fā)事件處理;。
負責公司事務的上呈下達;。
負責管理好值班司機和值班用車;填寫值班記錄表(見附件);。
負責公司副總經理以上級別領導安排的臨時性工作。值班司機職責。
按照值班長的要求和公司有關規(guī)定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務;負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。
4值班要求與罰則。
公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。
值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。
值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。
值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。值班長、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元。
值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。
由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。
為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經理要提前報主管領導協調解決，并辦理好相關車輛的交接手續(xù)，違者處罰當事部門經理50-100元。
本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。本規(guī)定自董事長批準之日起實施。
二0xx年七月十四日。
品控員夜班工作計劃篇十三
1、提前15分鐘進行交接班，對接受工具、物品、等物資和崗位各處進行全面檢查，確認完好無損后，進行簽字確認交接;2、按時開、關庭院、小區(qū)廣場的照明燈，辦公人員下班后，及時關閉空調并將大門上鎖，檢查各辦公室門窗是否關好;3、對小區(qū)所有照明設施、水電、消防器材等其他配套設施進行安全檢查；檢查洗手間等隱蔽處是否有可疑人員；如有，應立即控制，并問明原因，及時將情況向上級報告;4、值班期間，保安員必須遵守公司的各項規(guī)章制度，禁止喝酒、睡覺、脫崗、離崗、玩電腦；如夜間發(fā)現外來人員，要仔細盤問其來的目的，嚴防偷盜、破壞等事故發(fā)生;5、維持好夜間小區(qū)的各類安全秩序，并在客戶離開之后做好清潔工作;6、每隔一小時，對小區(qū)內外圍進行巡邏檢查，并做好相關記錄;7、服從上級領導,完成公司及領導交辦的其他工作。
5．負責頂替需要短時離開崗位的保安員；6．負責巡查停車場治安、消防情況；7．完成上級交辦的其它工作。
監(jiān)控中心崗位職責。
3．負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作；4．負責錄象帶的保管工作；
7．做好資料保管和保密工作，無關人員不準進入監(jiān)控室，不準向無關人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況；8、監(jiān)控室應保持整潔、填寫交接班登記表、記錄當班重要事件、嚴格落實交接制度，如實交接各類辦公用品；9．完成上級領導交辦其他工作。
品控員夜班工作計劃篇十四
為維護區(qū)域內各單位正常工作秩序，確保區(qū)域**，嚴防不法分子進入盜竊和破壞，特制定本**。
一、認真貫徹執(zhí)行公司安全管理**及措施。
二、值班人員在區(qū)域開展24小時晝夜值班巡邏，預防各類案件、事故的發(fā)生。負責區(qū)域內的安全**和糾正****現象。
三、杜絕治安案件、火災、盜竊事故、突發(fā)事件的先期處置，并做好記錄。做好現場保護工作。
四、盤查區(qū)域內各類可疑人員，檢查有關證件；禁止不法商販及閑散人員進入區(qū)域內。
五、做好各樓層及重點部位的安全保衛(wèi)工作。
六、夜間值班時要檢查各辦公室門窗是否關好，電源是否拉掉，以免發(fā)生意外。
七、每個班值班期間對區(qū)域巡邏不少于4次。
八、盡可能地幫助服務區(qū)內每一位求助者。
九、承辦**交辦的其他臨時性工作。
夜班值班人員管理**（擴展3）。
——夜班值班的管理**。
品控員夜班工作計劃篇十五
6、錄;。
巡邏崗位職責。
1．負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況，并作好記錄；
5．負責頂替需要短時離開崗位的保安員；6．負責巡查停車場治安、消防情況；7．完成上級交辦的其它工作。
監(jiān)控中心崗位職責。
8、監(jiān)控室應保持整潔、填寫交接班登記表、記錄當班重要事件、嚴格落實交接制度，如實交接各類辦公用品；9．完成上級領導交辦其他工作。
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