從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才恰當(dāng)呢？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
參觀醫(yī)院心得體會篇一
參觀醫(yī)院是為了增加對醫(yī)療行業(yè)的了解和提高自身的醫(yī)療素養(yǎng)。在這個高科技時代，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，各種高效的醫(yī)療設(shè)備和先進的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而我作為一名普通人，對醫(yī)療知識的了解還是相對薄弱的。因此，我決定參觀別的醫(yī)院，深入了解醫(yī)療行業(yè)的最新動態(tài)以及不同醫(yī)院的管理和服務(wù)模式。
參觀中，我深刻地感受到了醫(yī)院的規(guī)模與裝備的先進性。走進一家大型綜合醫(yī)院，我被它寬敞明亮的大廳和舒適的候診區(qū)所吸引。這里各類科室齊全，設(shè)備先進，醫(yī)療水平高。特別是手術(shù)室，里面設(shè)備齊全、整潔明亮，專業(yè)的醫(yī)生在做手術(shù)，整個操作過程令人信心倍增。另外，這家醫(yī)院還推行了電子病歷系統(tǒng)，顧客只需要用就診卡，就能夠直接在自助機上補打病歷，避免了大排長龍的情景。這些設(shè)施的先進性、管理的規(guī)范性令我非常佩服。
第三段：參觀過程中的思考和疑惑。
然而，參觀的過程中我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先，有些醫(yī)院在服務(wù)方面存在不足，患者就診的速度較慢，候診時間過長，加上醫(yī)生的態(tài)度不佳，讓人感到不舒服。另外，一些醫(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生方面還有待提高，病房內(nèi)不干凈，空氣質(zhì)量不好，這對患者的康復(fù)很不利。此外，醫(yī)療費用也是人們關(guān)注的焦點，有些醫(yī)院雖然設(shè)備齊全，技術(shù)先進，但由于價格過高，許多患者無法負擔(dān)，導(dǎo)致醫(yī)療資源的浪費和分配不均。
第四段：總結(jié)醫(yī)院參觀的價值和啟示。
盡管參觀中發(fā)現(xiàn)了問題，但醫(yī)院參觀對我而言仍然是一次難得的學(xué)習(xí)和成長機會。首先，我深刻地認識到了醫(yī)療行業(yè)的復(fù)雜性和重要性，醫(yī)生和醫(yī)護人員的責(zé)任是如此之重大。其次，我也認識到不同醫(yī)院的差異，不僅從醫(yī)療設(shè)備的先進性來衡量，還需要關(guān)注服務(wù)的質(zhì)量和費用的合理性。最后，我明白了醫(yī)院需要持續(xù)改進和創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，降低醫(yī)療費用，為患者提供更好的醫(yī)療體驗。
第五段：對未來醫(yī)療行業(yè)的展望和個人的思考。
在未來，我認為醫(yī)療行業(yè)還會繼續(xù)向著更加先進和人性化的方向發(fā)展。隨著科技的不斷進步，各種智能醫(yī)療設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺將進一步普及，促進醫(yī)患溝通和醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。同時，醫(yī)院管理方面也需要不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)效率和質(zhì)量，減少患者的等待時間。作為個體，我也將加強對醫(yī)療知識的學(xué)習(xí)，提高自身的醫(yī)療素養(yǎng)，以便更好地保護自己的健康。
以上是我參觀別的醫(yī)院所獲得的一些心得體會。通過參觀，我進一步了解了醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，也明確了自己在健康管理中的責(zé)任和作用。我相信，只有全社會共同努力，醫(yī)療行業(yè)才能更好地服務(wù)于廣大患者，為人們的健康保駕護航。
參觀醫(yī)院心得體會篇二
作為一所享有盛名的醫(yī)學(xué)科研機構(gòu)，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部附屬北京大學(xué)醫(yī)院（簡稱北大醫(yī)院）一直以來備受關(guān)注。近日我有幸參觀了這所醫(yī)院，并對其組織管理、醫(yī)療設(shè)施以及醫(yī)學(xué)研究等方面有了一些了解。通過參觀，我深深感受到了北大醫(yī)院在改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)學(xué)科研水平方面的努力，同時也產(chǎn)生了一些自己的體會。
第二段：醫(yī)院設(shè)施與管理。
北大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施先進，管理規(guī)范。在參觀中，我了解到該院設(shè)有多個科室，其中包括內(nèi)科、外科、婦兒科、神經(jīng)科等。每個科室都配備了現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，并且有訓(xùn)練有素的醫(yī)護人員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時，該院在管理方面也極為嚴(yán)格，科室之間的合作高效，醫(yī)生和護士們工作有序。這些因素為患者提供了一個舒適的就診環(huán)境，也確保了醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量。
第三段：注重醫(yī)學(xué)研究。
北大醫(yī)院不僅注重提供醫(yī)療服務(wù)，還致力于醫(yī)學(xué)研究的發(fā)展。在參觀中，我見到了許多研究實驗室，研究人員們正在進行各種醫(yī)學(xué)研究項目。他們通過實驗和研究，探索醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的前沿，致力于解決人類健康問題。這讓我深深感受到了醫(yī)院注重學(xué)術(shù)研究并努力推動醫(yī)學(xué)進步的決心和努力。
第四段：人文關(guān)懷。
在北大醫(yī)院的參觀中，我還感受到了醫(yī)院對患者的人文關(guān)懷。在一些病房里，患者們被安排在寬敞明亮、整潔衛(wèi)生的環(huán)境中，醫(yī)生和護士們親切地與患者交流、關(guān)心，為他們提供溫暖的關(guān)懷。此外，醫(yī)院還設(shè)有心理咨詢室，為患者提供心理和情感上的支持。這些人文關(guān)懷讓患者在疾病的治療過程中感受到了溫暖和關(guān)心。
通過參觀北大醫(yī)院，我對醫(yī)院組織管理的嚴(yán)謹性和醫(yī)學(xué)研究的深入程度有了更直觀的認識。醫(yī)院致力于提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，不僅擁有先進的設(shè)施，還注重醫(yī)生和護士的專業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷。我為北大醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域的豐富積淀而欽佩，也對其對待患者的關(guān)懷之舉深感敬意。北大醫(yī)院的努力和追求給患者帶來了希望和信心，也為整個醫(yī)學(xué)界樹立了榜樣。
總結(jié)：
北大醫(yī)院以其優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)、領(lǐng)先的醫(yī)學(xué)科研水平以及持續(xù)的努力，成為了醫(yī)療界的佼佼者。通過參觀，我不僅了解了醫(yī)院的組織管理和醫(yī)療設(shè)施，在醫(yī)學(xué)研究和人文關(guān)懷方面的努力也讓我深受感動。我對北大醫(yī)院在學(xué)術(shù)研究與醫(yī)療服務(wù)方面的追求與付出充滿敬意，也為這所醫(yī)院為患者提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)感到自豪。北大醫(yī)院的參觀經(jīng)歷使我對醫(yī)院和醫(yī)學(xué)科研充滿了希望，也進一步激發(fā)了我在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域努力學(xué)習(xí)和發(fā)展的熱情。
參觀醫(yī)院心得體會篇三
在南方的大醫(yī)院工作是我的夢想！可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個小醫(yī)院，一晃就是11年，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進的發(fā)展，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪。
上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和發(fā)展，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的激烈，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機制的內(nèi)部管理體制，進行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、價格優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個嚴(yán)峻的考驗。
首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護理前輩們的光榮事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們現(xiàn)在的護理隊伍是非常年輕的，而且缺乏的就是護理工作的獨立性、自主性和自律性，我們現(xiàn)在的護士文化層次太低，?？扑教睿痪哂谐钥嗄蛣诘钠焚|(zhì)，加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護理隊伍的不穩(wěn)定因素。
持續(xù)質(zhì)量改進是我們護理工作面臨的一個難點，對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理，充分發(fā)揮護理管理委員會的職能作用來正確實施護理管理、護理服務(wù)、護理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實施，出現(xiàn)問題后進行護理缺陷分析，進一步提出整改措施，來不斷提高護理質(zhì)量。
隨著社會對護理質(zhì)量要求的提高，護理工作范疇的拓展和細化，對護理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人力資源下保證護理質(zhì)量，合理配置護理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護理管理的一個重要問題，護理部黃主任的善于管理，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的管理是人的管理，而小醫(yī)院的管理是事情的管理，這也是我們做不到的，因為每個醫(yī)院都有自己的院情。
五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、工作中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精彩講解，讓我自己改變了許多。
聽了特需病區(qū)崔虹護士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累，我真正的認識到了溝通的重要性，護士與病人之間的溝通交流，是護理工作中不可忽視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快，新形勢下的護理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實行人性化服務(wù)，對病人進行身心全方位多層次的護理，護士的一言一行、一舉一動，都對病人的心理情緒有著很深的影響，這就要求護士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護理服務(wù)意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護患間的距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療。在實踐中，護士長要不斷完善自我，從品格、能力、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力，同時具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護理質(zhì)量和管理水平。促進護理隊伍的快速健康發(fā)展。
總之，這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深，我們營造了一個和諧的護理團隊，提高了自身的修養(yǎng)，為以后的工作生活塑造了一個良好的開端，最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報社會。
參觀醫(yī)院心得體會篇四
第一段：引言（字數(shù)：200字）。
參觀別的醫(yī)院是我近期的一次難得的體驗。每當(dāng)有機會去外地參觀工作，我總是會將醫(yī)院作為重要的考察對象之一。因此，這次去別的醫(yī)院參觀，對我來說是一種難得的機會。在這次參觀中，我深深感受到了醫(yī)院管理的重要性和醫(yī)療環(huán)境的影響力。下面我將從醫(yī)院規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量、科技應(yīng)用以及人文關(guān)懷等幾個方面分享我的體會。
第二段：醫(yī)院規(guī)模（字數(shù)：200字）。
參觀別的醫(yī)院給我留下了很深的印象。首先是醫(yī)院的規(guī)模之大讓我感到震驚。這家醫(yī)院樓層高聳，分為多個大樓，每個樓都設(shè)有不同的科室，交通便利。醫(yī)院內(nèi)部設(shè)施齊全，配備了現(xiàn)代化的設(shè)備和頂尖的技術(shù)。在人多擁擠的情況下，整個醫(yī)院的秩序井然，工作人員都穿著整齊的制服，給人以井然有序的感覺。
第三段：服務(wù)質(zhì)量（字數(shù)：200字）。
在參觀別的醫(yī)院過程中，我對其服務(wù)質(zhì)量也給予了高度評價。醫(yī)院的接待處設(shè)在入口處，工作人員禮貌周到地問詢來訪者的需求，并引導(dǎo)到相應(yīng)的科室。在科室內(nèi)，醫(yī)生和護士都以專業(yè)的態(tài)度對待患者，設(shè)備先進，醫(yī)療技術(shù)水平高。不僅如此，醫(yī)院的排隊和候診環(huán)境也非常好，等候區(qū)舒適寬敞，提供了多種便利的服務(wù)設(shè)施，使患者在等待就診時感到舒適和放松。
第四段：科技應(yīng)用（字數(shù)：200字）。
參觀別的醫(yī)院，我對醫(yī)院的科技應(yīng)用印象深刻。醫(yī)院內(nèi)部采用了多樣化的現(xiàn)代科技手段，如電子病歷、遠程診斷和醫(yī)藥自動發(fā)放機等。電子病歷的使用使醫(yī)生更好地了解病情，方便患者的診治過程。遠程診斷技術(shù)的運用使得醫(yī)生可以實時遠程對患者進行診斷，加速疾病的治療。醫(yī)藥自動發(fā)放機的應(yīng)用也提高了發(fā)藥的速度和準(zhǔn)確度，方便了患者的就醫(yī)過程。
第五段：人文關(guān)懷（字數(shù)：200字）。
除了規(guī)模大、服務(wù)質(zhì)量高、科技應(yīng)用先進外，參觀別的醫(yī)院還讓我深深感動的是醫(yī)院給予患者的人文關(guān)懷。在醫(yī)院的大廳和走廊上，可以看到一些患者被特意安排的座位，這些座位是給需要休息的患者使用的。醫(yī)院也特別設(shè)有綠化帶和花壇，增加了醫(yī)院整體的美觀性。而醫(yī)生和護士在對待患者時也倍加關(guān)照，耐心解答問題，提供溫暖照顧，真正將關(guān)懷融入到醫(yī)療服務(wù)中，為患者提供醫(yī)學(xué)以外的溫暖。
結(jié)尾（字數(shù)：200字）。
參觀別的醫(yī)院，我深刻體會到了醫(yī)療機構(gòu)的重要性和醫(yī)療環(huán)境的影響力。一個規(guī)模大、服務(wù)質(zhì)量高、科技應(yīng)用先進、充滿人文關(guān)懷的醫(yī)院，不僅能為患者提供良好的治療效果，更能為患者帶來精神上的慰藉。作為醫(yī)療從業(yè)者，我深感責(zé)任重大，需要不斷學(xué)習(xí)和進步，為患者提供更好的服務(wù)和更溫暖的照顧。希望通過對別的醫(yī)院的參觀，我能夠不斷提升自己的專業(yè)水平，為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
參觀醫(yī)院心得體會篇五
20××年11月，我們對中國臺灣五所知名大型醫(yī)院(臺北醫(yī)大附院、長庚醫(yī)院、醫(yī)藥大學(xué)附院、彰濱秀傳醫(yī)院)進行了參觀、學(xué)習(xí)、考察、交流。從體制機制、運行模式、運作方式、設(shè)施建設(shè)、質(zhì)量管理、服務(wù)細節(jié)等等方面都有一定的了解和感性認識。其中印象深刻的有以下幾方面：
一、環(huán)境寬松、管制公平。
1.不求營利。所有醫(yī)院，不論公立或私立(民營)，均為非營利性醫(yī)院。既是醫(yī)院，就應(yīng)該不以營利為目的;也不應(yīng)有較高的利潤。所以中國臺灣各醫(yī)院利潤率均限制在2%以下，基本持平，更多的把錢花在醫(yī)院發(fā)展、員工收入、軟硬件改善以及讓利于患上面。這與我們行業(yè)主管部門把醫(yī)院分為“營利性醫(yī)院”和“非營利性醫(yī)院”形成鮮明對照。我們在醫(yī)院性質(zhì)上是看似嚴(yán)格區(qū)分、實則概念模糊的：對那些數(shù)億元乃至數(shù)十億元年業(yè)務(wù)收入的免稅非營利性公立醫(yī)院，患者何曾知曉其利潤率?如果純利太高，就應(yīng)該考慮還利于患、做些造福百姓的事。
2.自主配置。在衛(wèi)生資源配置上，中國臺灣醫(yī)院更多的聽從市場調(diào)節(jié)。小醫(yī)院一樣可以買ct，沒有厚此薄彼，沒有逐級審批，沒有區(qū)域規(guī)劃。需要買、有錢買：就買。投資回報是醫(yī)院自己論證和實際運行后果的事情，與管控機構(gòu)無關(guān)。大家都知道，一些所謂的部門調(diào)配更多的是人為調(diào)配，配置權(quán)力集中后面掩蓋的是暗箱操作。管控機構(gòu)常常管了很多不該管的事，結(jié)局是越配越導(dǎo)致壟斷和兩極分化。
3.規(guī)范運行。中國臺灣民眾醫(yī)療問題一直秉承“患者參保-醫(yī)院救治–健保買單”的模式且有較成熟的運行。比如：健保局(醫(yī)保部門)單病種定額買單，超標(biāo)醫(yī)院自負，客觀上對醫(yī)院規(guī)范操作、降低成本起到督促作用。醫(yī)藥分家，醫(yī)院主要精力在醫(yī)護救治。使藥品在醫(yī)院這塊的利潤或回扣問題失去土壤。中國臺灣健保制度作為世界領(lǐng)先的社會保障制度得到國際認可與贊賞，其持續(xù)不斷的改進精神是我們的借鑒之處。
二、人本關(guān)懷、細節(jié)體現(xiàn)。
2.信息對接。中國臺灣醫(yī)院信息化與醫(yī)療服務(wù)的完美對接給人很深的印象。查詢、掛號、候診、實驗室檢查、大型設(shè)備檢查、取藥、取檢查單等環(huán)節(jié)被信息化系統(tǒng)“金線穿珠”般一網(wǎng)連盡，病人就醫(yī)過程中既有醫(yī)院信息顯示、又有個人信息顯示全程伴隨，既知道自己當(dāng)前所處的具體環(huán)節(jié)、又知道已發(fā)生和將發(fā)生的環(huán)節(jié)時空所在。流程清晰，醫(yī)患雙方無誤、無憂。秀傳醫(yī)院檢驗科從標(biāo)本采集到出具報告一線貫連、特色獨具，帶給患者極大的便捷?！半娔X的確耍得轉(zhuǎn)”：中國臺灣的信息化基礎(chǔ)素養(yǎng)、信息化在醫(yī)院的運用確實略高一籌。
3.細微見真?！凹毠?jié)決定成敗”：中國臺灣各醫(yī)院對患者的體貼和關(guān)照常常體現(xiàn)在細微處。衛(wèi)生間的檢驗標(biāo)本擱置架，是我們醫(yī)院天天遇到卻又沒有去想如何辦到的問題，在它這里解決了。流動掛號收費車，解決了有特殊情況的患者掛號繳費問題，讓人感受到主動服務(wù)性。電梯旁一行“工作人員戴手套嚴(yán)禁觸碰按鈕”的警示，體現(xiàn)了院感意識和對患者的保護。隨處可見的手部免費自助干洗消毒設(shè)施，為所有人的疾病預(yù)防做了實事。甚至一些中小醫(yī)院都設(shè)有“愛心服務(wù)鈴”，坐輪椅或行動不便者只要一按鈴，就會有服務(wù)人員前來扶助。
4.環(huán)境一流。目前醫(yī)院設(shè)施對患者就醫(yī)的“全覆蓋”，中國臺灣做到了極致。我第一次看到醫(yī)院的醫(yī)療本部與餐飲、食品、購物、圖書、藝術(shù)、博覽、科教、金融、通訊等店所一體化設(shè)置，可以說一進醫(yī)院，萬事無憂。院內(nèi)可以品咖啡、進美食、購物、逛藝術(shù)宮、博物館等等，與進入超市或商業(yè)廣場無異。既方便了患者，又給各伴生店鋪帶來效益，實現(xiàn)共贏。
三、遵守規(guī)矩、做好自己。
1.高度國際化。中國臺灣印象最突出的就是五個字：“按規(guī)矩出牌”。在臺聽覺和視覺上感受的是兩種通行語：普通話和英語。交流都能講普通話(國語)，凡文字一般都是繁體中文加英文。正是這兩語，充分體現(xiàn)其國際化接軌的程度。遵守游戲規(guī)則，一切都按國際慣例來。各行業(yè)中規(guī)中矩、做好自己;看不起那些搞“潛規(guī)則”、不按規(guī)矩出牌的人和事。
2.注重質(zhì)量和安全。建立以“主治醫(yī)師”負責(zé)制為核心的質(zhì)量保證體系，突出責(zé)任到人?！爸髦吾t(yī)師”已經(jīng)不是我們心目中的中級職稱概念，而是對某一患者的治療康復(fù)負主要責(zé)任的醫(yī)師團隊概念;所以高級乃至初級職稱都可以成為“主治醫(yī)師”。標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作給與質(zhì)量極大的保障。各類安全標(biāo)識既在墻上、又在腳下(逃生通道多在地板指示)。萬芳醫(yī)院質(zhì)量保證部內(nèi)圖書館式的質(zhì)保規(guī)章制度和資料令人瞠目結(jié)舌。
3.醫(yī)患各守其道?！恫∪说臋?quán)利》《病人的義務(wù)》均以中英文顯赫上墻昭示，讓醫(yī)患雙方銘記謹守。進院要遵守以下規(guī)則：禁帶寵物、禁煙、禁食檳榔、禁販?zhǔn)?、禁喧嘩。在中國臺灣凡違反禁煙規(guī)定，最高罰款1萬臺幣，所以處處不聞煙。我一直對醫(yī)院的禁煙前景不看好，現(xiàn)在有了樂觀的期待：政府只要像禁止燃放鞭炮那樣加大罰款力度，想來也可以辦到。還有就是《藥品異動訊息通知》的院內(nèi)公示，既有藥品異動的詳細介紹，又把藥品流動的監(jiān)督權(quán)交給患者，形成醫(yī)院與社會的共同制約，值得學(xué)習(xí)。
4.設(shè)施齊全、優(yōu)良。曾在夜晚自行考察了臺中鹿島鎮(zhèn)一家個體醫(yī)師小診所。1名醫(yī)師、幾名護士等醫(yī)務(wù)人員。設(shè)有：掛號、候診、檢驗區(qū)座椅和電視、自助式血壓計;輪椅、報欄、病歷柜、三大常規(guī)全套檢測設(shè)備、電腦系統(tǒng)、液晶顯示屏、調(diào)溫設(shè)備等。裝備齊全、上檔次;醫(yī)師執(zhí)照、各類證照裝飾精良上墻;室內(nèi)盆花盆景悅目;運行處置快捷有效。小診所都有如此完美的裝備和運作，何況中型、大型醫(yī)院?中國臺灣也有很多破舊甚至破爛的房屋，但醫(yī)院、診所一般都陳設(shè)較好，豪華高檔。
5.接待彰顯禮儀素養(yǎng)。中國臺灣醫(yī)院交流活動的基本程序：門口迎接(有的醫(yī)院保安要為來賓專車鋪墊紅色下客梯)、大廳照相、會議室就坐(會議室多為橢圓形、每座均設(shè)對講式話筒)、飲品備用、課件備閱、客方個人資料顯示(有的已制作成為學(xué)員卡)、賓主交換名片、主人ppt介紹或講授、主人答疑、專人帶領(lǐng)參觀講解、允許除病人外的拍錄、主方贈送小禮品、賓主合影留念、門口送別。全過程有備、得體、有情、有內(nèi)容，其中很多程序是我們沒想到或未做到的。禮儀在醫(yī)院的遵從和貫徹，仍然是我們的一項重要課題。
當(dāng)然，幾天的走馬觀花，獲知的僅是其皮毛，很多東西也還需要深層次探討和了解。但有了感性認識、有了理念的交流與溝通，相信會在今后的醫(yī)院管理實踐中融入新的視角、推出新的舉措、達到新的目的、取得新的收獲。
參觀醫(yī)院心得體會篇六
作為現(xiàn)代人，我們對于醫(yī)院并不陌生。在生活中，我們經(jīng)常去醫(yī)院接受治療或者看望朋友親人。然而，我們很少了解醫(yī)院的歷史和發(fā)展。最近，我參觀了一家醫(yī)院的史館，對醫(yī)院的歷史有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的體會。
第二段：了解醫(yī)院的起源和發(fā)展。
在醫(yī)院史館中，我了解到醫(yī)院的起源可以追溯到古代。古人通過觀察和實踐，逐漸積累了一些醫(yī)療經(jīng)驗，并最終形成了中醫(yī)學(xué)說。然后，隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)也應(yīng)運而生。醫(yī)院作為最重要的醫(yī)療機構(gòu)，逐漸成為人們接受醫(yī)療治療的場所。隨著時間的推移，醫(yī)院的規(guī)模不斷擴大，設(shè)備不斷更新，專科不斷分離，這都在保障人民群眾的健康方面起到了至關(guān)重要的作用。
第三段：醫(yī)療技術(shù)的進步和改變。
在史館的展廳里，我看到了醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展和不斷創(chuàng)新的努力。古人采用的治療方法多是基于經(jīng)驗和傳統(tǒng)，但現(xiàn)代醫(yī)學(xué)則借助科學(xué)的手段，大大提高了醫(yī)療的準(zhǔn)確性和效果。例如，放射學(xué)的發(fā)展使得醫(yī)生可以更準(zhǔn)確地觀察患者的內(nèi)部情況，進而做出更準(zhǔn)確的診斷和治療計劃。此外，還有生物技術(shù)的廣泛應(yīng)用，例如基因工程和組織工程等，為治療頑疾和恢復(fù)功能提供了新的可能性。這些醫(yī)療技術(shù)的進步無疑大大提高了人民的醫(yī)療水平，也為我們在醫(yī)療事業(yè)中擔(dān)負起更重要的責(zé)任。
第四段：醫(yī)護人員的辛勤付出和奉獻精神。
除了醫(yī)療技術(shù)的進步，醫(yī)護人員的辛勤付出也是醫(yī)院的重要特色之一。在史館里，我看到了很多關(guān)于醫(yī)護人員的故事和照片。這些醫(yī)生、護士和其他醫(yī)療人員，不管是在抗擊傳染病還是在災(zāi)難現(xiàn)場，都堅守在第一線，付出了巨大的努力和犧牲。他們戰(zhàn)勝著病魔，救治著更多的患者；他們用自己的智慧和勇氣，讓患者重獲健康和希望。他們的奉獻精神感動著每一個人，也提醒我們，在日常生活中應(yīng)該珍惜健康，同時也要感激那些為我們健康付出的人。
通過參觀醫(yī)院史館，我深深地感受到了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展和醫(yī)護人員的偉大。我意識到醫(yī)院不僅僅是一個治療疾病的場所，更是一個守護生命，關(guān)愛健康的地方。無論是醫(yī)療技術(shù)的進步，還是醫(yī)護人員的辛勤付出，都是為了保障人民群眾的健康福祉。作為普通公民，我們應(yīng)該自覺養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，保持健康的體魄，為家庭和社會做出更多的貢獻。同時，我們也要珍惜醫(yī)護人員的辛勤付出，尊重他們的專業(yè)精神和奉獻精神，關(guān)愛他們的身心健康。只有這樣，我們才能共同努力，共同創(chuàng)造一個更健康和美好的社會。
參觀醫(yī)院心得體會篇七
俗話說“管理出效率”，如何通過科學(xué)的管理到達事半功倍的效果，也是我此次去省人醫(yī)學(xué)習(xí)的一個重要目的。兩天的學(xué)習(xí)，我接觸了很多先進的管理方法。如今科技高速開展，各行各業(yè)都在使用信息化的先進工具提高工作效率，我們的護理工作者也敢于嘗鮮。省人醫(yī)就有一套非常好的護理管理信息系統(tǒng)，管理者可以利用信息系統(tǒng)排班、考核、質(zhì)量檢查、統(tǒng)計等。要想做好我們一直提倡的精細化管理，開展流程管理實為重要，事事流程化，事事標(biāo)準(zhǔn)化不僅加快了信息傳播，節(jié)約人力，也提高了管理效率。她們通過在工作中專業(yè)定向的運用各種流程，其中囊括了護理操作流程、各類崗位流程、關(guān)鍵藥療工作流程、非藥療工作流程、護理管理流程等，合理精細地指導(dǎo)了護士工作，實現(xiàn)了護士工作的標(biāo)準(zhǔn)化、公式化，從而減少了護理過失事故的發(fā)生。其中她們在管理上的小創(chuàng)新也很吸引眼球，例如：將護理常規(guī)用路徑的形式表現(xiàn)出來，就是十分直白明確地告訴護士，患同種疾病的病人，入院后第一天應(yīng)該提供怎樣的護理，第二天護理重點又在哪里，這種跳出框框的舉措一方面可以讓新護士快速適用于科室工作，另一方面也為護理管理工作提供了評判標(biāo)準(zhǔn)。再如：每月進行一次工作同伴測評，因為護理工作是一個相互協(xié)作的工作，同伴支持對于增進科室氣氛，提高工作積極性有著十分重要的作用。因此，護士長通過每月一次的同伴測評，從側(cè)面了解每位護士的工作表現(xiàn)和需要改良的地方，護士長再與當(dāng)事人及時溝通交流，催促當(dāng)事人整改，加強整個護理團隊建立。
省人醫(yī)的護理人在創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理效勞的道路上，為我們提供了先進的效勞理念、先進的效勞方式。今后工作中我們要通過學(xué)習(xí)、總結(jié)，借鑒他人的優(yōu)點，結(jié)合我院我科的實際情況，不斷改革，不斷創(chuàng)新，堅持以病人為中心，夯實根底護理，提高效勞質(zhì)量，全面落實“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的相關(guān)要求，扎扎實實做好護理工作，真正做到他山之石可以攻玉。
參觀醫(yī)院心得體會篇八
近日，我有幸參觀了中國頂尖的醫(yī)療機構(gòu)之一——北京大學(xué)醫(yī)院。在參觀的過程中，我深深感受到了北大醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、人文關(guān)懷和科研創(chuàng)新方面的卓越成就。以下是我對此次參觀的心得體會。
首先，北大醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備令人印象深刻。在參觀中，我看到了先進的大型醫(yī)療儀器，如核磁共振設(shè)備、PET-CT掃描儀等，這些設(shè)備的引進使得北大醫(yī)院得以在世界一流水平上開展醫(yī)療工作。同時，還有現(xiàn)代化的手術(shù)室和護理病房，設(shè)備齊全、環(huán)境優(yōu)雅，給患者提供了良好的醫(yī)療體驗。醫(yī)院還利用信息技術(shù)，建立了電子病歷系統(tǒng)，方便患者進行病歷查詢和醫(yī)療信息共享。這些現(xiàn)代化的設(shè)施和設(shè)備為醫(yī)務(wù)人員提供了良好的工作環(huán)境，為患者提供了安全、舒適的就醫(yī)體驗。
其次，北大醫(yī)院對患者的人文關(guān)懷令人敬佩。通過參觀，我了解到醫(yī)院積極推行以病人為中心的護理理念，注重患者的權(quán)益和需求。在護士站和病房，我看到了醫(yī)護人員與患者親切交流的場景，他們耐心傾聽患者的訴求，并提供專業(yè)的指導(dǎo)和幫助。醫(yī)生會為患者制定詳細的治療方案，并在治療過程中給予患者積極的心理支持。此外，醫(yī)院還成立了心理咨詢室，為患者提供心理輔導(dǎo)和心理疏導(dǎo)服務(wù)。這些舉措體現(xiàn)了醫(yī)院對患者的關(guān)懷和尊重，使患者能夠在醫(yī)療過程中感受到溫暖和安慰。
再次，北大醫(yī)院在科研創(chuàng)新方面取得了顯著進展。參觀期間，我了解到醫(yī)院的科研實力在國內(nèi)領(lǐng)先，在國際上也具有一定的影響力。醫(yī)院建立了多個科研機構(gòu)和實驗室，聚集了眾多優(yōu)秀的科研人才。這些科研人員通過開展基礎(chǔ)研究和臨床研究，致力于解決醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的重大問題，并推動醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展。醫(yī)院還建立了與國際學(xué)術(shù)機構(gòu)的合作合作關(guān)系，開展科研合作和學(xué)術(shù)交流，加強了國際醫(yī)學(xué)界的合作與交流。醫(yī)院的科研成果經(jīng)常在國內(nèi)外重要期刊上發(fā)表，并獲得了多項國家級科技獎勵，為醫(yī)院的學(xué)術(shù)聲譽打下了堅實的基礎(chǔ)。
最后，我對北大醫(yī)院的管理和組織也有了更深的了解。通過參觀，我了解到醫(yī)院注重規(guī)范化管理和專業(yè)化服務(wù)。醫(yī)院建立了完善的制度和規(guī)章，強調(diào)醫(yī)務(wù)人員在專業(yè)技術(shù)上的培訓(xùn)和提高。醫(yī)院還注重業(yè)務(wù)的流程化和標(biāo)準(zhǔn)化，通過信息化手段提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，醫(yī)院還大力推行團隊合作和跨學(xué)科交流，形成了多學(xué)科協(xié)作的優(yōu)勢。這些管理和組織措施提高了醫(yī)院的綜合素質(zhì)和工作效率，為患者提供了更好的醫(yī)療服務(wù)。
總的來說，參觀北大醫(yī)院給我留下了深刻的印象。醫(yī)院先進的醫(yī)療設(shè)施和設(shè)備、患者的人文關(guān)懷、科研的創(chuàng)新和管理的規(guī)范化都使我對這所醫(yī)院充滿了敬佩。我相信，北大醫(yī)院將繼續(xù)以其卓越的成就和不懈的努力，為廣大患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)，并在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域取得更大的突破。
參觀醫(yī)院心得體會篇九
我很榮幸來到省人民醫(yī)院耳鼻喉科參觀學(xué)習(xí)。通過這為期__天的學(xué)習(xí)，我覺得我此行收獲很大。
對我感觸最深的是省人民醫(yī)院的層級管理，就像一個金字塔，層層向下遞增。在病房管理中處于金字塔尖的是護士長，然后是__個護理組長，最后是護理組長下面的責(zé)任護士。除了完成本職護理工作以外，各位護士還負責(zé)相應(yīng)的護理工作的檢查如消毒隔離、急救車等。護理組長負責(zé)檢查相應(yīng)責(zé)任護士各項護理工作完成情況，對各位護士起到直接管理的作用。而護士長通過管理護理組長及抽查進行宏觀管理。層級管理可以使護士人盡其才，充分體現(xiàn)自身價值和崗位價值，激發(fā)了護士的進取心和成就感，有利于實習(xí)護土完成由院校教育向臨床實踐的過渡，使年資相對較高的護土快速成長，剛畢業(yè)的護士夯實專業(yè)基礎(chǔ)，確保護理質(zhì)量，使護理管理進一步滿足病人對護理服務(wù)需求，護士成長與專業(yè)發(fā)展需求。醫(yī)護配合與醫(yī)療安全需求，促進團隊協(xié)作，實現(xiàn)“以人為本”的管理目標(biāo)。
其次是省人民醫(yī)院的“五常法”。在省人民醫(yī)院耳鼻喉科，“五常法”的落實達到一種完美境界。在耳鼻喉科，最引人注目的是一個個格子盒和抽屜。每個格子盒和抽屜都有相應(yīng)的標(biāo)簽紙，各種物品的擺放一目了然。不管是治療室還是護理站，任何物品及資料都定位放置，擺放得整整整齊齊。并且，“五常法”有相應(yīng)的護士及護理組長負責(zé)管理，各位護士嚴(yán)格執(zhí)行。“五常法”應(yīng)用于醫(yī)療護理工作，有效的提高了醫(yī)療護理人員的整體素質(zhì)，改善了工作環(huán)境，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，起到了合理利用資源，減少浪費，改善形象，提高競爭力的效果。也增加員工的自信心和患者的信任感。省人民醫(yī)院是中國境內(nèi)開展“五常法”最早的醫(yī)院之一，的確很值得我們的學(xué)習(xí)和借鑒。
在耳鼻喉科，她們的健康宣教方面做得挺好的。在每一個病房，都放置了一本健康宣教資料。充分介紹了耳鼻喉科常見疾病的相關(guān)知識以及術(shù)前術(shù)后注意事項。病人入院后，在病房無聊的時候就可以看看與自己相關(guān)疾病的知識，既可以打發(fā)無聊的時間，又多了一個獲得與自己疾病相關(guān)知識的機會。再加上護士的健康宣教，可以增強患者的健康行為，從而促使患者疾病的康復(fù)。出院宣教方面，她們科室分病種制定了的出院指導(dǎo)方面的健康宣教單，每個病人出院時，責(zé)任護士在進行相應(yīng)的出院指導(dǎo)后會根據(jù)患者的疾病發(fā)放相應(yīng)的健康宣教單。這樣可以加強患者對出院后注意事項等知識的掌握?？梢源偈够颊叱鲈汉蟛扇〗】敌袨?，促使疾病的恢復(fù)。
在省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，__天的時間，很快就過去了。雖然只是短短的__天，但我覺得此行收獲還是挺大的。在護理部的安排下，第一次有機會去其它三甲醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，第一次有機會接觸其它醫(yī)院的護理工作。在護理工作方面，不同的醫(yī)院有不同的優(yōu)勢和特點，通過這次參觀學(xué)習(xí)，可以學(xué)習(xí)它們有的而我們沒有的、好的方面的護理工作方法。參觀學(xué)習(xí)，是醫(yī)院與醫(yī)院之間相互學(xué)習(xí)、互通有無的有效方法。希望以后護理部可能安排更多的參觀學(xué)習(xí)的機會！
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