最新提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 15:50:59
最新提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)(九篇)
時(shí)間:2023-04-04 15:50:59     小編:zdfb

為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇一

為確保崗位練兵技能比武有序進(jìn)行,按照全市要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定了崗位練兵技能比武實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、基本原則,活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。做到這項(xiàng)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有秩序地進(jìn)行。方案確定后,我們召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),做了全面部署安排。

2、創(chuàng)新利用外資方式,堅(jiān)持利用外資規(guī)模與質(zhì)量并重。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加大境外上市、

股權(quán)并購(gòu)力度,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),提高服務(wù)業(yè)利用外資比重,帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

3、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,提高外貿(mào)發(fā)展的質(zhì)量和效益。以外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線(xiàn),以建設(shè)一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口基地為保障,積極擴(kuò)大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主品牌產(chǎn)品出口,努力培育和建設(shè)自主營(yíng)銷(xiāo)渠道,不斷提升我市外貿(mào)發(fā)展的層次和水平。

4、加快“走出去”步伐,不斷拓寬發(fā)展空間。加大境外資源開(kāi)發(fā)的力度,有序引導(dǎo)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移,提高企業(yè)利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力,不斷拓展我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間,促進(jìn)企業(yè)安全高效“走出去”。

5、推進(jìn)各類(lèi)園區(qū)建設(shè),再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。引導(dǎo)各開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步發(fā)揮各類(lèi)園區(qū)對(duì)外開(kāi)放的載體作用、聚集作用和先導(dǎo)作用。

6、堅(jiān)持發(fā)展內(nèi)貿(mào)流通與擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放相結(jié)合。樹(shù)立內(nèi)外一盤(pán)棋思想,做好內(nèi)外對(duì)接文章,加快內(nèi)外貿(mào)的融合進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)商務(wù)發(fā)展的雙輪協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)。

圍繞以上六個(gè)方面,要求全體工作人員立足崗位,鉆研業(yè)務(wù),努力做行家里手。做到“崗位就是我,我就是崗位”,努力達(dá)到更高境界,“人崗合一”,結(jié)合自然,天道酬勤。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇二

為深化高職教育教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在全院范圍內(nèi)的相互交流,特制定本屆競(jìng)賽方案如下:

一、競(jìng)賽項(xiàng)目與競(jìng)賽形式

競(jìng)賽項(xiàng)目分漢字錄入、word排版、excle電子表格、powerpoint演示文稿四大項(xiàng)。

二、競(jìng)賽場(chǎng)地與設(shè)施要求

1、操作技能競(jìng)賽在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房進(jìn)行,安裝、使用的軟件由專(zhuān)人負(fù)責(zé)安裝。

三、競(jìng)賽規(guī)則

1、操作技能競(jìng)賽以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行。滿(mǎn)分為100分。

2、選手參加操作技能競(jìng)賽前,須按指定時(shí)間熟悉競(jìng)賽場(chǎng)地及設(shè)備情況。

3、如果確實(shí)是因?yàn)樵O(shè)備故障原因?qū)е逻x手中斷或終止競(jìng)賽,由競(jìng)賽評(píng)委組視具體情況作出決定。

4、競(jìng)賽過(guò)程中,選手若需休息、飲水或去洗手間,一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi)。

5、如果選手提前結(jié)束競(jìng)賽,應(yīng)舉手向評(píng)委示意提前結(jié)束。競(jìng)賽終止時(shí)間由評(píng)委記錄在案,選手提前結(jié)束比賽后,不得再進(jìn)行任何操作。

四、成績(jī)?cè)u(píng)定方法

1、參賽選手的成績(jī)?cè)u(píng)定由競(jìng)賽評(píng)委組負(fù)責(zé)。

2、操作技能的成績(jī),由選手完成競(jìng)賽內(nèi)容的質(zhì)量和時(shí)間決定。其競(jìng)賽內(nèi)容成績(jī)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作表現(xiàn),按照現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的賽場(chǎng)紀(jì)錄,由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委組集體評(píng)判成績(jī)。完成規(guī)定的競(jìng)賽內(nèi)容,用時(shí)越少,得分越高。

3、參賽選手的名次依據(jù)技能競(jìng)賽的成績(jī)排定。

五、注意事項(xiàng)

1、參賽選手應(yīng)著裝整齊,遵守賽場(chǎng)規(guī)則,有序侯賽不得大聲喧嘩。

2、比賽用工具和相關(guān)的軟件一律由賽場(chǎng)負(fù)責(zé)提供,個(gè)人不得再自帶。

六、競(jìng)賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(1)漢字錄入:以錄入文字的數(shù)量和準(zhǔn)確率確定分?jǐn)?shù),規(guī)定時(shí)間為10分鐘。評(píng)委組利用10分鐘的時(shí)間登記成績(jī)。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇三

為全面提升全區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能,根據(jù)__市衛(wèi)生計(jì)生委、__市總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)__市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽實(shí)施方案的通知》(z衛(wèi)函發(fā)〔20__〕z號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、競(jìng)賽目的

通過(guò)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽,并組隊(duì)參加__市競(jìng)賽,以賽促學(xué)、以賽促練,激勵(lì)廣大衛(wèi)生應(yīng)急工作人員立足本職、鉆研業(yè)務(wù)、崗位練兵,切實(shí)提高理論水平和操作技能,展現(xiàn)全市衛(wèi)生應(yīng)急人員勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和精益求精的職業(yè)素養(yǎng),打造一支業(yè)務(wù)精良、能打勝仗的隊(duì)伍,更好地維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

全區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦,成立全區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽組委會(huì),負(fù)責(zé)本次競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

競(jìng)賽組委會(huì)下設(shè)辦公室、專(zhuān)家組、監(jiān)督組。辦公室負(fù)責(zé)競(jìng)賽的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宣傳及組織實(shí)施工作;專(zhuān)家組由各區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位專(zhuān)家組成,負(fù)責(zé)競(jìng)賽命題、問(wèn)題解答和競(jìng)賽評(píng)判等工作;監(jiān)督組負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)競(jìng)賽過(guò)程的公開(kāi)、公平和公正。

三、競(jìng)賽時(shí)間和地點(diǎn)

初賽時(shí)間:20__年7月14日;

初賽地點(diǎn):區(qū)人民醫(yī)院;

從初賽中選拔優(yōu)秀隊(duì)員或團(tuán)隊(duì),于20__年8月組隊(duì)參加市級(jí)復(fù)賽、決賽。

四、參賽范圍與組隊(duì)要求

(一)參賽人員范圍

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,從事突發(fā)急性傳病防控、突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援、突發(fā)中毒事處置的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)符合以下條:

1、政治合格、愛(ài)崗敬業(yè)、具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和良好的專(zhuān)業(yè)技能,既往無(wú)醫(yī)療事故和違紀(jì)情況。

2、在崗在編,從事衛(wèi)生應(yīng)急工作滿(mǎn)2年以上(201年7月1日之前)。

(二)組隊(duì)要求

區(qū)人民醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)疾控中心、東城、南城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別組建一支參賽隊(duì)伍;南城街道衛(wèi)生院與三泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建一支隊(duì)伍參賽;其余各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位按屬地管理原則,分片區(qū)組隊(duì)參賽,分別為南平、鳴玉、大觀、水江、大有、小河等6個(gè)片區(qū)隊(duì)伍??偣?2支參賽隊(duì)伍。

每個(gè)代表隊(duì)由4人組成:領(lǐng)隊(duì)(聯(lián)絡(luò)員)1名,由城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或中心衛(wèi)生院相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;參加突發(fā)急性染病防控技能競(jìng)賽隊(duì)員1名,參加突發(fā)中毒事衛(wèi)生應(yīng)急處置技能競(jìng)賽隊(duì)員1名,參加突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援技能競(jìng)賽隊(duì)員1名(各片區(qū)隊(duì)伍中4人原則上自不同單位,由城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或中心衛(wèi)生院協(xié)調(diào)、組織)。

五、競(jìng)賽內(nèi)容

本次競(jìng)賽分個(gè)項(xiàng)目,分別為突發(fā)急性染病防控、突發(fā)中毒事衛(wèi)生應(yīng)急處置、突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援。競(jìng)賽內(nèi)容選擇市級(jí)技能競(jìng)賽大綱的筆試、技能操作和桌面推演部分。

(一)突發(fā)急性傳病防控。

1、筆試部分:包括法律法規(guī)、基本知識(shí)、監(jiān)測(cè)報(bào)告與分析、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、標(biāo)本采集、現(xiàn)場(chǎng)處置。

2、技能操作:包括監(jiān)測(cè)報(bào)告與分析、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與處置、標(biāo)本采集與檢測(cè)、自救和互救能力、場(chǎng)景案例分析。

(二)突發(fā)中毒事衛(wèi)生應(yīng)急處置。

1、筆試部分:包括法律法規(guī)、中毒衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)、衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急調(diào)查、樣本采集與毒物檢測(cè)、醫(yī)療救援、工作報(bào)告。

2、技能操作:包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)、洗消、樣品的采集、保存和快速檢測(cè)、個(gè)體防護(hù)選用、場(chǎng)景案例分析。

(三)突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援。

1、筆試部分:包括衛(wèi)生應(yīng)急管理法律法規(guī)、緊急醫(yī)學(xué)救援的基本知識(shí)、緊急醫(yī)學(xué)救援的現(xiàn)場(chǎng)處置。

2、技能操作:包括現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告、緊急醫(yī)學(xué)救援的現(xiàn)場(chǎng)處置基本技能操作、緊急醫(yī)學(xué)救援的現(xiàn)場(chǎng)處置綜合技能操作。

六、競(jìng)賽形式

(一)初賽。

初賽由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)組織,包括綜合筆試、技能操作2個(gè)部分,每個(gè)部分設(shè)“突發(fā)急性傳病防控”、“突發(fā)中毒事處置”、“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”個(gè)項(xiàng)目。

1、綜合筆試:由專(zhuān)家組分項(xiàng)目命題,題型包括單選題和多選題,采用筆試形式,筆試時(shí)間60分鐘,采取100分制命題。每個(gè)隊(duì)員根據(jù)參賽項(xiàng)目參加本項(xiàng)目的綜合筆試。

2、技能操作:由專(zhuān)家組分項(xiàng)目命題,題型為問(wèn)答題,通過(guò)口述和演示相結(jié)合的方式進(jìn)行答題,專(zhuān)家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。每位參賽隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽1題進(jìn)行答題,采取100分制命題,抽簽確定順序和操作內(nèi)容。

(二)復(fù)賽和決賽。

根據(jù)初賽競(jìng)賽成績(jī),遴選優(yōu)秀隊(duì)員或團(tuán)隊(duì)參加市級(jí)復(fù)賽和決賽,突發(fā)急性染病防控和突發(fā)中毒事處置復(fù)賽包括盲樣檢測(cè)、筆試、技能操作和桌面推演;突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援復(fù)賽包括筆試和技能操作。決賽采取技能操作和知識(shí)競(jìng)答的形式。

七、競(jìng)賽命題原則

(一)競(jìng)賽內(nèi)容依照國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范。

(二)突出突發(fā)急性染病防控、突發(fā)中毒事處置、突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援特色,著重考察選手技能水平。

(三)注重防治結(jié)合。

(四)立足衛(wèi)生應(yīng)急工作需要,考查應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。

(五)注重考查解決工作中常見(jiàn)問(wèn)題的能力。

(六)考題內(nèi)容難易程度應(yīng)兼顧基層與區(qū)級(jí)層次。

八、技能競(jìng)賽計(jì)分規(guī)則

(一)單項(xiàng)個(gè)人成績(jī)。

單項(xiàng)個(gè)人成績(jī)根據(jù)綜合考試、操作技能2個(gè)部分成績(jī)換算,采取100分制,按照0%、0%的分值比例相加。

(二)團(tuán)隊(duì)綜合成績(jī)。

團(tuán)隊(duì)成績(jī)根據(jù)本隊(duì)個(gè)項(xiàng)目的個(gè)人成績(jī)換算,采取100分制,“突發(fā)急性染病防控”、“突發(fā)中毒事處置”、“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”個(gè)單項(xiàng)成績(jī)按照0%、0%、40%的分值比例相加。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)個(gè)人獎(jiǎng)。每個(gè)項(xiàng)目評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng),按照單項(xiàng)個(gè)人成績(jī)排名,第1名為個(gè)人一等獎(jiǎng)、第2、名為個(gè)人二等獎(jiǎng),第4、、6名為個(gè)人三等獎(jiǎng)。

(二)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)綜合成績(jī)排名,第1名為團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、第2、名為團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng),第4、、6名為團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng)。

(三)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。根據(jù)競(jìng)賽組織情況,對(duì)組織工作出色的團(tuán)體或單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委與總工會(huì)聯(lián)合頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),并作為人事激勵(lì)依據(jù)。

十、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的.重要意義,以競(jìng)賽為抓手,激勵(lì)廣大衛(wèi)生應(yīng)急戰(zhàn)線(xiàn)工作人員鉆研業(yè)務(wù)、勤練技能,規(guī)范服務(wù)行為。成立競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確職責(zé)分工,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé),確保競(jìng)賽活動(dòng)順利完成。

(二)抓好工作落實(shí)。各單位要全員動(dòng)員、全員培訓(xùn)、全員參與,選派優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加競(jìng)賽。城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和片區(qū)中心衛(wèi)生院要充分發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用,做好牽頭工作。各參賽隊(duì)伍要制定工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照競(jìng)賽方案和組委會(huì)通知做好工作安排,刻苦訓(xùn)練,爭(zhēng)取取得優(yōu)異成績(jī)。

(三)嚴(yán)肅競(jìng)賽紀(jì)律。監(jiān)督組對(duì)本次競(jìng)賽進(jìn)行全程監(jiān)督,參賽人員如有弄虛作假情況,將取消全隊(duì)參賽資格,并予以全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。各單位認(rèn)真審查參賽隊(duì)員資格,不符合參賽條人員參賽的“一票否決”。衛(wèi)生應(yīng)急競(jìng)賽成績(jī)將作為各單位衛(wèi)生應(yīng)急工作目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇四

按照工會(huì)《關(guān)于在化工公司開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的精神,一車(chē)間在各裝置開(kāi)展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),勞動(dòng)競(jìng)賽緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)的中交和投料試車(chē)工作,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,以?xún)?yōu)質(zhì)、安全、高效、文明為主要目標(biāo)。

一、精心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視

為了確保此次活動(dòng)的順利進(jìn)行,首先,成立了以主任為組長(zhǎng)的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,車(chē)間編制了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。張貼于各裝置公示欄,要求各裝置安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),不要走過(guò)場(chǎng)、要落到實(shí)處,創(chuàng)出實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤、檢查,報(bào)道和總結(jié)。

二、廣泛動(dòng)員、全面推進(jìn)今年上半年一車(chē)間電石乙炔裝置、vcm裝置、pvc裝置面臨項(xiàng)目中交,項(xiàng)目點(diǎn)較多,人員、機(jī)器設(shè)備分散,根據(jù)這種情況,車(chē)間號(hào)召各裝置從中交工作開(kāi)始開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)過(guò)半年的努力我車(chē)間三裝置于今年10月完成了全部的中交工作,電石乙炔裝置克服了冬季氣候環(huán)境惡劣等困難,把投料試車(chē)工作擺在首位,裝置員工克服種種困難頑強(qiáng)奮戰(zhàn),使裝置投料試車(chē)一次成功;開(kāi)車(chē)期間裝置全體成員加班加點(diǎn),勤勞工作,積極有效的協(xié)調(diào)、組織、管理,克服了該裝置產(chǎn)品乙炔氣易燃易爆、輔助原料氯氣有毒有害以及冬季氣溫低設(shè)備及管線(xiàn)易凍結(jié)儀表信號(hào)易失真等困難于11月3日正式投料試車(chē)并取得一次成功;vcm和pvc裝置針對(duì)項(xiàng)目中交和投料試車(chē)前的準(zhǔn)備工作開(kāi)展了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在車(chē)間主任的帶領(lǐng)下,克服了生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備及管線(xiàn)多、安裝精度要求高、調(diào)試周期長(zhǎng)等困難如期實(shí)現(xiàn)了如期中交并圓滿(mǎn)的完成了投料試車(chē)前的準(zhǔn)備工作。車(chē)間以這兩項(xiàng)工作為載體在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義,號(hào)召?gòu)V大員工積極參與到勞動(dòng)競(jìng)賽中來(lái),員工積極響應(yīng)。車(chē)間鼓勵(lì)所有員工,不管是否是技術(shù)人員,都投身到合理化建議活動(dòng)中。在電石乙炔試車(chē)初期,次鈉配置工序氯氣管道因氣溫過(guò)低的緣故,管道被凍結(jié)了,雖然難題出來(lái)了,但是裝置員工都不怕,在“五比一創(chuàng)”的思想激勵(lì)下,方法、建議也都跟著出來(lái)了,你一條,我一條,一條比一條更合理、更科學(xué),在數(shù)十分鐘內(nèi)就圓滿(mǎn)的解決了問(wèn)題,創(chuàng)出了令公司領(lǐng)導(dǎo)驚訝的效果,車(chē)間還在三裝置及分析班和儀表電氣班間開(kāi)展具有車(chē)間特色的“流動(dòng)紅旗”評(píng)優(yōu)活動(dòng),對(duì)車(chē)間的規(guī)范作業(yè)收到了意想不到的效果。

三、重點(diǎn)突出、成效顯著

電石乙炔裝置是這次競(jìng)賽活動(dòng)的一大亮點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了化工公司氯堿系統(tǒng)首個(gè)裝置的投料試車(chē),并一次成功。裝置從今年九月份的項(xiàng)目中交工作開(kāi)始,裝置員工在操作規(guī)程掌握、實(shí)際操作技能和規(guī)范管理等方面,積極開(kāi)展“五比一創(chuàng)”活動(dòng),車(chē)間各項(xiàng)活動(dòng)中爭(zhēng)優(yōu)。

自車(chē)間開(kāi)展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),捷報(bào)頻傳,取得了可喜的成績(jī),在公司組織的各項(xiàng)工作考核中,均名列榜首,屢次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的的表?yè)P(yáng)和稱(chēng)贊。車(chē)間投料試車(chē)工作有條不紊的按計(jì)劃進(jìn)行。在實(shí)施勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的三個(gè)月中,車(chē)間實(shí)現(xiàn)了從試車(chē)準(zhǔn)備到投料試車(chē)的巨大跨越,取得了進(jìn)度和質(zhì)量的雙豐收。“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在一車(chē)間全面展開(kāi),在廣大員工的積極參與和努力拼搏下,取得了良好的收益,我們將以此為棄機(jī),為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),為公司爭(zhēng)信譽(yù)、創(chuàng)佳績(jī)。努力適應(yīng)強(qiáng)矩陣管理模式的工作要求。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇五

沭陽(yáng)縣委政法委在深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,以堅(jiān)持“五查五看”強(qiáng)作風(fēng)為抓手,有效激發(fā)了政法隊(duì)伍的正能量,提升隊(duì)伍的精氣神,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、敢于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真履職的良好氛圍。

一是查信念,看忠誠(chéng)。全縣政法各部門(mén)在深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)教育進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,針對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”、“三項(xiàng)紀(jì)律”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》等警規(guī)警紀(jì)進(jìn)行了再教育再學(xué)習(xí),進(jìn)一步樹(shù)立正確的價(jià)值觀與職業(yè)宗旨觀,強(qiáng)化忠誠(chéng)意識(shí),堅(jiān)定“立警為公,執(zhí)法為民”的理念。

二是查執(zhí)法,看公正。以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),該委組織開(kāi)展案件評(píng)查、自查等項(xiàng)活動(dòng),重查執(zhí)法干警在辦案過(guò)程中是否存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等違法違紀(jì)行為,使全體干警在思想深處牢植“理性、平和、文明、規(guī)范”的理念,執(zhí)法中不為人情關(guān)系所縛,不為歪風(fēng)邪氣所擾,不為個(gè)人得失所困,切實(shí)做到公正陽(yáng)光執(zhí)法。

三是查紀(jì)律,看嚴(yán)明。細(xì)查干警執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“三項(xiàng)紀(jì)律”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和《中國(guó)_紀(jì)律處分條例》等方面的情況,強(qiáng)化干警八小時(shí)外的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,排查發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍內(nèi)部可能引發(fā)違紀(jì)違令的傾向性、苗頭性問(wèn)題,即時(shí)督促整改,切實(shí)打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的政法隊(duì)伍。

四是查作風(fēng),看勤政。以行政效能建設(shè)為載體,認(rèn)真開(kāi)展自查整頓活動(dòng),徹底摒棄“吃、拿、卡、要、冷、硬、橫、推”及“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦”等不良作風(fēng),切實(shí)做到“辦事公道、說(shuō)話(huà)和氣”,全面提升新時(shí)期政法機(jī)關(guān)的良好形象。

五是查工作,看成效。立足崗位實(shí)際,通過(guò)月評(píng)比、季考核、半年通報(bào)等方式,對(duì)政法各部門(mén)干警工作成效進(jìn)行跟蹤考核,看工作中是否存在“冷漠病、懶散病”,是否存在侵害群眾利益,是否存在脫離群眾的衙門(mén)作風(fēng)等問(wèn)題,對(duì)照問(wèn)題找差距,做到不踩“紅線(xiàn)”、不越“底線(xiàn)”、不闖“雷區(qū)”。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇六

為進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍素質(zhì),根據(jù)縣局關(guān)于在全縣教師隊(duì)伍中開(kāi)展“五比五創(chuàng),提升教師形象”活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我校教師隊(duì)伍實(shí)際,在全校范圍內(nèi)開(kāi)展“五比五創(chuàng),提升教師形象”活動(dòng),為了確保此次活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展,特制定草廠(chǎng)中學(xué)《“五比五創(chuàng),提升教師形象”活動(dòng)實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)教育質(zhì)量強(qiáng)校為目標(biāo),以全面提高教育教學(xué)能力為核心,以縣局關(guān)于在全縣教師隊(duì)伍中開(kāi)展“五比五創(chuàng),提升教師形象”活動(dòng)實(shí)施方案為依據(jù),以開(kāi)展“五比五創(chuàng),提升教師形象”活動(dòng)為載體,著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),為我校教育健康、快速發(fā)展提供有力的保障。

二、目標(biāo)任務(wù)

1、開(kāi)展師德學(xué)習(xí)教育和集中培訓(xùn),培養(yǎng)教師過(guò)硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識(shí),樹(shù)立教師和教育的良好形象。

2、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和常規(guī)管理,制定和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制定和考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍。

三、活動(dòng)內(nèi)容

教師是教育的根本動(dòng)力,通過(guò)開(kāi)展“五比五創(chuàng)”活動(dòng),打造一支既有高尚情操和精神追求,能潛心育人,樂(lè)于奉獻(xiàn),又具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、扎實(shí)的.基本功和高超的教學(xué)技能,爭(zhēng)做讓學(xué)生尊重、家長(zhǎng)信賴(lài)、社會(huì)滿(mǎn)意的最美教師。

1、比師德,創(chuàng)良好教師形象,做涵養(yǎng)型最美教師。

把師德教育作為這次活動(dòng)的首要內(nèi)容,把整改隊(duì)伍中存在的問(wèn)題作為活動(dòng)的基本要求。以學(xué)校為單位深入開(kāi)展一系列師德教育專(zhuān)題活動(dòng)。

(1)組織召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、教師會(huì)議、家長(zhǎng)會(huì)、教師和學(xué)生座談會(huì)、發(fā)放評(píng)議教師問(wèn)卷表等,自查和排查出在師德方面存在的突出問(wèn)題,重點(diǎn)查有無(wú)有償開(kāi)辦輔導(dǎo)班或有償家教;有無(wú)向?qū)W生、家長(zhǎng)推銷(xiāo)商品或擅自向?qū)W生收費(fèi);有無(wú)侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生;有無(wú)私自找人代課或私自停課;有無(wú)酒后上課等不良現(xiàn)象。深刻剖析原因,在教師寫(xiě)出剖析材料、整改方案的基礎(chǔ)上,學(xué)校找出共性問(wèn)題制定出單位剖析材料和整改方案,并分層次落實(shí)整改措施,限期達(dá)到整改要求。

(2)組織我校全體教師開(kāi)展師德大討論活動(dòng),建立師德論壇出版師德教育專(zhuān)題板報(bào),弘揚(yáng)良好的師德風(fēng)尚。

(3)開(kāi)展師德征文比賽活動(dòng),要求每位教師都要結(jié)合對(duì)“五比五創(chuàng),提升教師形象”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和工作實(shí)際撰寫(xiě)一篇師德論文,并評(píng)選出優(yōu)秀論文,向上級(jí)推薦。

(4)深入開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)。每周找一名學(xué)生談心,每月撰寫(xiě)一篇贊美同事的短文,每季度訪(fǎng)問(wèn)至少一名特殊學(xué)生家庭,要做到每項(xiàng)活動(dòng)有記錄、有收效、有據(jù)可依、有案可查。

2、比探索,創(chuàng)骨干名師隊(duì)伍,做學(xué)習(xí)型最美教師。

營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,在充分調(diào)動(dòng)教師自主學(xué)習(xí)的前提下,利用學(xué)?,F(xiàn)有資源(圖書(shū)室和微機(jī)室)為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)

一是廣泛開(kāi)展教師讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。圍繞大政方針、教育理念等內(nèi)容,讀名篇名著、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。要求教師在讀書(shū)的同時(shí),要認(rèn)真做好筆記,并結(jié)合自己的教育體驗(yàn)闡發(fā)自己的觀點(diǎn)、收獲和感受。筆記要有標(biāo)題、有時(shí)間、有摘錄、有點(diǎn)評(píng)。每周有一篇讀書(shū)心得,一年至少完成一篇專(zhuān)題文章。開(kāi)展讀書(shū)筆記評(píng)比、讀書(shū)演講比賽、讀書(shū)征文等豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇七

時(shí)間:

地點(diǎn):

形式:通過(guò)培訓(xùn)以后,各參賽選手按照主辦方所給的主題自行擬定一份策劃書(shū)參賽,參賽作品以文字版和電子版兩種形式各一份,在規(guī)定時(shí)間上交本協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部統(tǒng)計(jì),抄襲者取消參賽資格。

獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)有一、二、三等獎(jiǎng)分別為1名、2名、3名。

獎(jiǎng)品:預(yù)設(shè)為獎(jiǎng)狀

預(yù)算:后勤支出50元左右

、技能競(jìng)賽系列之二:會(huì)務(wù)操作比賽

時(shí)間:

地點(diǎn):

形式:參賽人員根據(jù)主辦方給的主題擬寫(xiě)一份策劃書(shū)并按照策劃書(shū)內(nèi)容展開(kāi)籌備工作,本協(xié)會(huì)將提供人員進(jìn)行配合,整個(gè)籌備過(guò)程將以dv形式錄制下來(lái),屆時(shí)由我專(zhuān)業(yè)老師根據(jù)籌備的合理性和細(xì)致性及周密性進(jìn)行評(píng)比。

獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)有一、二、三等獎(jiǎng)分別為1名、2名、3名,最佳應(yīng)變獎(jiǎng)1名,最佳思維獎(jiǎng)1名;

獎(jiǎng)品:詳細(xì)待定,

預(yù)算:設(shè)備支出以及獎(jiǎng)品支出預(yù)計(jì)350元。

、技能競(jìng)賽系列之三:大學(xué)生應(yīng)聘心理及技巧知識(shí)講座

時(shí)間:

主講人:

主題:追求卓越人生,從應(yīng)聘開(kāi)始

活動(dòng)目的.:通過(guò)講座,加深大學(xué)生對(duì)當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的了解,為大家提供應(yīng)聘技巧和方法,指導(dǎo)大家日后求職成功應(yīng)聘。

地點(diǎn):

形式:以講座形式開(kāi)展,中間將會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘表演,通過(guò)表演更生動(dòng)地配合主講人為觀眾解讀大學(xué)生應(yīng)聘須知。

預(yù)算:后勤支出150元左右。

、技能競(jìng)賽系列之四:總結(jié)寫(xiě)作比賽

時(shí)間:

地點(diǎn):

形式:以現(xiàn)場(chǎng)比賽為主,當(dāng)場(chǎng)以四個(gè)主題:對(duì)整個(gè)系列活動(dòng)的總結(jié)、對(duì)策劃書(shū)比賽活動(dòng)的總結(jié)、對(duì)秘書(shū)會(huì)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)、對(duì)講座的總結(jié)等為比賽內(nèi)容,各參賽選手在規(guī)定時(shí)間中完成此項(xiàng)公文比賽,比賽后將由專(zhuān)業(yè)老師評(píng)出各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

獎(jiǎng)項(xiàng):設(shè)有一、二、三等獎(jiǎng)分別為1名、2名、3名。

獎(jiǎng)品:詳細(xì)待定

預(yù)算:獎(jiǎng)品及后勤支出預(yù)計(jì)200元左右

、技能競(jìng)賽頒獎(jiǎng)典禮:

時(shí)間:

地點(diǎn):

形式:頒獎(jiǎng)以播放會(huì)務(wù)操作比賽dv開(kāi)場(chǎng),由專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng),最后揭開(kāi)系列中各比賽獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。

n細(xì)節(jié)補(bǔ)充:

1.本次所有環(huán)節(jié)的報(bào)名參賽人員將得到一次培訓(xùn)機(jī)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容包括本次比賽各項(xiàng)技能,將由專(zhuān)業(yè)老師或技能突出的學(xué)生擔(dān)任培訓(xùn)人員;

2.報(bào)名時(shí)間為4月1日至4日,各項(xiàng)比賽同時(shí)報(bào)名;

3.培訓(xùn)時(shí)間為20xx年4月5日至15日;

4.本策劃書(shū)將在實(shí)際操作中及時(shí)更新。

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇八

尊敬的主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手、同志們:

正當(dāng)全黨進(jìn)行_員先進(jìn)性教育,共創(chuàng)和諧社會(huì),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)小康社會(huì)之際,油田公司首屆員工技能競(jìng)賽今天在這里隆重開(kāi)幕了。首先,我代表油田公司黨委、油田公司對(duì)主席、總工會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時(shí)向勘探局技能鑒定中心的領(lǐng)導(dǎo)及參加

競(jìng)賽的選手和裁判表示熱烈的歡迎!向承辦此次競(jìng)賽的單位及全體工作人員表示誠(chéng)摯的問(wèn)候!

這次技能競(jìng)賽是在全黨積極開(kāi)展_員先進(jìn)性教育,加強(qiáng)基層建設(shè)、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的大好形勢(shì)下開(kāi)展的; 是在總工會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和多方指導(dǎo)下進(jìn)行的。是落實(shí)百萬(wàn)職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng);是油田公司積極作好_員先進(jìn)性教育活動(dòng)的準(zhǔn)備工作的一個(gè)重要行動(dòng),也是公司樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,全面提高公司的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,引導(dǎo)廣大員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研技能的重要舉措,為此,我們要精心組織,賽出水平,賽出風(fēng)格,以?xún)?yōu)異的成績(jī)和實(shí)在的效果為公司_員先進(jìn)性教育活動(dòng)唱響前奏,真正做到先進(jìn)性教育活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 “兩不誤、兩促進(jìn)”。同時(shí)回報(bào)各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)油田公司和廣大員工的關(guān)愛(ài)。

重組以來(lái),公司不斷加大技能人才的開(kāi)發(fā)力度,加強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作,使員工的技能水平大幅度提高,涌現(xiàn)出了一批集團(tuán)公司技術(shù)能手以及省部級(jí)技術(shù)狀元、技術(shù)能手。各單位也加強(qiáng)了員工崗位培訓(xùn),較好地提升了操作服務(wù)人員整體技能水平,有力地支撐了公司持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)的發(fā)展。

但從總體看,油田公司操作技能人才不論在質(zhì)量上,還是在數(shù)量上,都還不能很好地滿(mǎn)足公司大發(fā)展的需要,目前公司沒(méi)有一名高級(jí)技師,技師也只有122人,占操作員工19747人的千分之六,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于股份公司百分之四的平均水平。而長(zhǎng)慶油田公司的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展的形勢(shì),迫切需要大批技術(shù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬的操作技能人才。本著順應(yīng)形勢(shì)、培養(yǎng)人才、固本強(qiáng)基、協(xié)調(diào)發(fā)展的宗旨,我們舉辦了這次競(jìng)賽活動(dòng)。

這次活動(dòng)是重組以來(lái)公司組織的首屆員工技能競(jìng)賽,也是省第一次在油田公司舉辦技能比賽。從省總工會(huì)、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳到油田公司上下,都非常重視,專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,公司去年就認(rèn)真研究了競(jìng)賽的相關(guān)事宜,下發(fā)了《關(guān)于舉行首屆員工職業(yè)技能競(jìng)賽的通知》作了安排和部署,各單位也非常重視,層層練兵,全力備戰(zhàn)。競(jìng)賽的組織部門(mén)和承辦單位第二采油廠(chǎng)、采氣一廠(chǎng)做了大量的前期準(zhǔn)備工作,非常周到細(xì)致,保證了競(jìng)賽的順利開(kāi)展,在此,我代表競(jìng)賽組委會(huì)向他們表示衷心的感謝!

集團(tuán)公司下發(fā)了《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》,對(duì)基層建設(shè)做了明確的要求和規(guī)范,公司也將出臺(tái)《基層建設(shè)實(shí)施細(xì)則》。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要和公司的《實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提高員工隊(duì)伍基本素質(zhì),奠定公司持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是公司一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。技能競(jìng)賽作為促進(jìn)職業(yè)訓(xùn)練與經(jīng)驗(yàn)交流的舞臺(tái),作為檢驗(yàn)操作人員技能水平的重要途徑,作為提升操作員工隊(duì)伍技能水平的重要手段,更是加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè),提高基層管理水平的重要方面,理應(yīng)受到高度的重視和大力的推廣。

為此,油田公司將全面啟動(dòng)對(duì)各類(lèi)技能人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“優(yōu)秀技術(shù)工人也是人才”的思想,高度重視技能人才的開(kāi)發(fā)工作。公司有關(guān)部門(mén)也要盡快研究和修訂激勵(lì)技能人才成長(zhǎng)的政策,如高級(jí)工考評(píng)技師培訓(xùn),井區(qū)、班站長(zhǎng)輪訓(xùn)和基層管理者學(xué)歷教育等,重點(diǎn)加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè),探索建立主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種的關(guān)鍵技能帶頭人制度。擴(kuò)大技師鑒定工種范圍,實(shí)行分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理。采取激勵(lì)措施,穩(wěn)定基層技術(shù)骨干。落實(shí)對(duì)基層班站長(zhǎng)、井區(qū)長(zhǎng)和關(guān)鍵崗位操作人員的有關(guān)培訓(xùn)制度。加大培訓(xùn)投入,為全員培訓(xùn)創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)全員學(xué)技術(shù),同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度,為基層生產(chǎn)骨干隊(duì)伍的建設(shè)成長(zhǎng)搭建一個(gè)公平、公正、公開(kāi)、寬松、協(xié)調(diào)的平臺(tái)。努力形成基層員工技能穩(wěn)定提高、骨干員工快速成長(zhǎng),優(yōu)秀員工脫穎而出的局面。

這次比賽的采油、采氣、集輸、天然氣凈化專(zhuān)業(yè),是油田公司重要的基礎(chǔ)和支柱專(zhuān)業(yè),也是公司操作員工中最龐大的一支隊(duì)伍,為了迎接這次競(jìng)賽,各基層單位都層層組織了選拔賽,到這里來(lái)參加比賽的選手,都是本單位,本崗位經(jīng)過(guò)層層篩選,強(qiáng)化培訓(xùn)的頂級(jí)高手,行業(yè)精英,大家都是有備而來(lái),你們的一舉一動(dòng),一招一式,不僅代表你們單位操作員工的技術(shù)水平,展示著本單位員工的形象,也體現(xiàn)著油田公司員工隊(duì)伍的整體精神風(fēng)貌,我相信在競(jìng)賽中,你們都會(huì)有非常出色的表現(xiàn),取得滿(mǎn)意的成績(jī),為單位增光,為油田公司出力;同時(shí)也希望裁判秉公執(zhí)法,按規(guī)則辦事。競(jìng)賽既然是一種個(gè)體間的對(duì)抗,是對(duì)強(qiáng)者和優(yōu)勝者的肯定與獎(jiǎng)勵(lì),作為組織者就要重實(shí)力,重表現(xiàn),不能搞平衡,更不能輕視小單位和搞暗箱操作,只有“公開(kāi)、公平、公正”才能使人心悅誠(chéng)服,才能使大家把精力用在學(xué)習(xí)交流、提高技能、不斷創(chuàng)新上,真正達(dá)到競(jìng)賽的目的。也請(qǐng)監(jiān)審組嚴(yán)格督查,對(duì)違規(guī)操作破壞規(guī)則者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

同志們,職業(yè)技能競(jìng)賽是發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才和培養(yǎng)人才的一種好形式,是對(duì)操作員工職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)成果的一次大檢驗(yàn)。競(jìng)賽不是目的,目的是要通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)更多的員工學(xué)習(xí)技術(shù)、苦練技能。通過(guò)比賽切磋技藝,找出差距,共同提高。希望各位選手沉著應(yīng)戰(zhàn),賽出水平,賽出風(fēng)格,取得好成績(jī)。

最后,油田公司首屆員工技能競(jìng)賽取得圓滿(mǎn)成功,祝各位參賽選手取得好成績(jī)!

謝謝大家!

提升能力方案 能力提升獎(jiǎng)項(xiàng)篇九

為增強(qiáng)銅仁地區(qū)銀行卡特約商戶(hù)收銀員業(yè)務(wù)技能,改善銀行卡受理環(huán)境,促進(jìn)全區(qū)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。根據(jù)《20__年銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)合宣傳活動(dòng)方案》,經(jīng)銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)席會(huì)議商議,決定組織開(kāi)展“銅仁地區(qū)首屆收銀員職業(yè)技能競(jìng)賽”。

一、活動(dòng)目的

組織開(kāi)展“銅仁地區(qū)首屆收銀員職業(yè)技能競(jìng)賽”活動(dòng),是20__年銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)合宣傳活動(dòng)的延續(xù)。各收單機(jī)構(gòu)應(yīng)以此為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)本機(jī)構(gòu)特約商戶(hù)收銀員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),提升收銀員的業(yè)務(wù)技能,改善全區(qū)銀行卡受理環(huán)境,促進(jìn)轄內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展。

二、組織形式

為確保業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,成立銅仁地區(qū)首屆收銀員業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織和實(shí)施。

組 長(zhǎng):高黎平

成 員:崔華智 代英 楊凱 趙浪 徐小明 王光輝

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備小組,負(fù)責(zé)此次活動(dòng)日常事務(wù)和聯(lián)系工作。

主 任:喻 清

副主任:王新強(qiáng)

成 員: 涂永忠 王貴林 吳永光 張春 劉仁瑋

常梅 武陵源

三、競(jìng)賽方式和時(shí)間、地點(diǎn)

(一)競(jìng)賽方式。

競(jìng)賽分知識(shí)競(jìng)賽和技能比武兩種方式。

1、知識(shí)競(jìng)賽。知識(shí)競(jìng)賽為團(tuán)體賽,由各收單機(jī)構(gòu)組織收銀員組隊(duì)參加。每個(gè)代表隊(duì)由4人組成,領(lǐng)隊(duì)1人,隊(duì)員3人。領(lǐng)隊(duì)由各收單機(jī)構(gòu)卡部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,隊(duì)員由各收單機(jī)構(gòu)簽約商戶(hù)收銀員組成。

2、技能比武。技能比武為個(gè)人賽,由參加團(tuán)體賽的收銀員以個(gè)人名義參賽。

(二)競(jìng)賽時(shí)間。

競(jìng)賽時(shí)間定于8月26日上午8:30。

(三)競(jìng)賽地點(diǎn)

競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)定于人行銅仁中支干部培訓(xùn)中心七樓大會(huì)議室。

四、競(jìng)賽題型

(一)知識(shí)競(jìng)賽題型為必答題、搶答題、共答題、風(fēng)險(xiǎn)題四種類(lèi)型。

(二)技能比武題型分為pos機(jī)具實(shí)例操作。

(三)為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,備部分觀眾答題,由現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

知識(shí)競(jìng)賽為團(tuán)體獎(jiǎng),設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金1000元,二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金分別為800元,三等獎(jiǎng)4名、獎(jiǎng)金分別為500元。

技能比武為個(gè)人獎(jiǎng),設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名、獎(jiǎng)金為500元,二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金分別為400元,三等獎(jiǎng)4名,獎(jiǎng)金分別為300元。

六、籌備工作

(一)建立競(jìng)賽題庫(kù)。

1、題庫(kù)內(nèi)容。銀行卡及收單業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。

2、題庫(kù)準(zhǔn)備。題庫(kù)應(yīng)于8月21日前建立完畢并分發(fā)給各收單機(jī)構(gòu)。

(二)競(jìng)賽隊(duì)伍組建。

1、收銀員培訓(xùn)。各收單機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)本機(jī)構(gòu)所有簽約商戶(hù)的收銀員進(jìn)行全面培訓(xùn)。

2、隊(duì)員選撥。各收單機(jī)構(gòu)在對(duì)收銀員全面培訓(xùn)基礎(chǔ)上,通過(guò)選撥賽方式挑選參賽隊(duì)員。

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/2258466.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔