對班子成員意見和建議100條(5篇)

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對班子成員意見和建議100條(5篇)
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對班子成員意見和建議100條篇一

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。

(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層,了解基層黨員干部的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,增加領導與基層干部的交流。

(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護群眾的利益。

? ? ? ?(2)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。

(3)、領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

對班子成員意見和建議100條篇二

1、領導班子成績方面

(1)、領導班子整體政治素質高,在職工中樹立了較好的形象。

(2)、領導班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結統(tǒng)一。

(3)、領導班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領導班子的努力分不開。

(4)、領導班子敬業(yè)心、責任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失。

(5)、領導班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標,促進了信用社發(fā)展。

(6)、領導班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴格要求,自覺貫徹黨風廉正建設責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領導應多下基層關心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題,不應推來推去,應積極協(xié)調解決。建議多一些人性化管理,增加領導與一線職工的交流。

(2)、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3)、建議領導提拔干部要堅持“四化”標準,事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

(5)、領導在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠。

(6)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領導要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益。

(2)、個別領導架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領導不認識。

(3)、個別領導包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領導風范和藝術。

(4)、年輕領導的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風,要做到為職工群眾熱心服務的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議:

(1)、加強黨的組織建設,要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律,對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應全面,不要只考察他們的政治思想素質,還要考察他們的道德素質與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應形式多樣化,讓更多的黨員走出去學習,請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質,真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應加強各部門之間的協(xié)調溝通,提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導。

(2)、領導層對職工教育及管理應重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓他們,讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應要求財務費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等,應加強群眾監(jiān)督,提高透明度。應要求財務帳目透明化,預防領導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家,不應只收費,要為職工說話辦實事,應常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領導層對職工的關心。

對班子成員意見和建議100條篇三

1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風方面要加強機關作風建設,徹底根除作風浮躁和形式主義。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,加強各項工作的督察,要注重細節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,做好各項目的堅實后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理、評估體制,進一步推進發(fā)展。

對班子成員意見和建議100條篇四

1、領導班子一定要維護好團結,要以學校發(fā)展目標為核心,同心同德、團結一心,帶領全校教職工奮勇開拓,取得更好的成績。要在全校弘揚正氣,說真話,辦真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小動作,不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發(fā)展的機會,切實維護好安定團結的大局。

2、黨委要切實抓好干部隊伍建設,對那些群眾長期不滿、工作不負責任、投機鉆營、私欲膨脹的干部要給以嚴厲處罰,直至撤銷職務。要加強學校黨的建設,充分發(fā)揚黨內民主,加強監(jiān)督,建設學習型黨組織和學習型學校,大力提倡好的學風,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

3、要切實聯(lián)系群眾,急群眾之所急,想群眾之所想,多為群眾辦實事、辦好事,解決群眾普遍關心的問題,如通勤車、提高福利標準等。多開展有益于群眾身心健康的文體活動,增強集體凝聚力,培養(yǎng)教職工對學校的感情。集思廣義,團結群眾,開創(chuàng)學校工作的新局面。

4、建立領導班子信箱或網(wǎng)上留言機制,及時采集群眾意見,暢通民意渠道,掌握學校發(fā)展的熱點、難點問題,做到對癥下藥、有的放矢。

5、組建學校學術委員會,加強教師學術研究活動。

6、充分發(fā)揮職代會職能。

7、加強校企合作,制定相關政策,鼓勵教職工積極興辦實體,如老人公寓、附屬醫(yī)院、家政服務、美容健身中心等。

8、加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規(guī)定落到實處。

9、希望學校領導加強各科室的配合,不要各自為政。

10、領導班子團結合作,顧全大局,關心教職工學習生活,對教育教學質量要求高。

11、領導班子具有強烈的事業(yè)心、責任感,共謀如何提高教育教學質量,引導廣大教師堅持以人為本,德育為先的工作原則。

12、加強教師勞動紀律的管理。

13、請領導關心聘用職工的工資問題,從最早20xx年工資856元漲過兩次,但現(xiàn)在為833.90元,甘肅省漲過多次,請領導解決一下。

14、多組織一些文體活動,一年組織一次教職工運動會,多增加室內體育器材,充分利用室內場地。

15、能否解釋什么叫“民主生活會”。

1、領導干部要發(fā)揚民主精神,暢通民主渠道,多聽取群眾意見。

2、對群眾不滿意、對學校發(fā)展起反作用的中層干部要堅決予以懲治,平民憤、順民意,揚正氣,促發(fā)展。

3、領導干部要經(jīng)常下基層,與教職工座談,傾聽教職工的心聲。

4、領導干部做事關學校發(fā)展大局,或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛征求群眾意見,盡量避免失誤,導致意見不統(tǒng)一的局面。

5、領導干部是維護學校安定團結大局的根本所在。

6、領導干部都能以身作則,各司其職,共謀學校發(fā)展。

領導干部求真務實,嚴于律己,盡職盡責,真正成為職工的抗楷模。

7、人性化管理。

8、公平公正行政。

9、希望領導和職工一起參加各種文體活動。

10、領導能讓教職工參加各種外出學習,大開眼界,讓更多的`人領略衛(wèi)校教師的風采。

對班子成員意見和建議100條篇五

1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,對社區(qū)了解不全面,深入社區(qū)不夠,專題研究不夠,缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理,缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造,社區(qū)建設整體水平提升不明顯。

2、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全,規(guī)范性建設意識不強,工作制度建設不健全,導致紀檢工作起不到應有的監(jiān)督作用。

3、職責感不強,缺乏擔當,導致一些工作落實不了,一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強,針對性實效性不足,學習成果履行職責結合不夠。

4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題,時有急躁情緒,偏重執(zhí)行力,沒有靜心聽取好的意見。

5、說得多做得少,遙控指揮多身體力行少,習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”,位置高了作風反而虛了。

6、有懈怠心理,缺乏改革創(chuàng)新;在謀劃或落實工作時要求不高,主動性不強,遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決,而是存在得過且過的情景。

7、xxx同志平時忙于機關事務,下基層指導少。即使下去檢查,也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關,“靠”下級下屬的思想,自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動,也直接影響了一些問題的解決時效。同時,為協(xié)調推動有關工作和爭取轄區(qū)業(yè)務經(jīng)費等各個方面的關注幫忙和支持,有時也參加吃請,在必須程度上寬容了一些不良風氣。

8、基層經(jīng)驗不足,有機關作風,有時感覺自我的閱歷豐富,就很少接地氣了,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)局委融入不夠,溝通交流少,不能和xx同志們打成一片。

9、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關注自我認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度,聽進展;可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心,在督導檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,對情景了解不深不透不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。

10、缺乏擔當?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。

11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強,對黨風廉政建設制度規(guī)定學習還不夠系統(tǒng),督促落實的力度還需進一步加大。

12、平時比較注重具體工作,但在與全局工作結合上還需要加強,開展工作研究問題的出發(fā)點應當站位全局的高度。

13、有官僚主義,主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒有構成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。

14、xx同志走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質性措施較少。

15、工作中講面子,重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關注指標和排行,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區(qū)的排行,習慣于抓指標,派任務,看到某一項排行靠后就批評,未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導工作的開展。

16、xx同志有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需重復解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調整自我的情緒,導致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象,在狠抓xx安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理張弛有度的管理方法。

17、滿足于現(xiàn)狀,進取精神不強,放松了學習。

18、對xx同志批評意見:給你提兩條批評意見。第一,進取意識有所淡化,工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時,有“干累了歇口氣”的想法,存在降低標準放松要求的狀況,比如,你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求,導致標準不高,這是享樂主義的表現(xiàn)。第二,有求穩(wěn)怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,只對分管工作負責,不分管的工作不愿多發(fā)表意見,比如,在群眾討論時,你發(fā)言避重就輕,怕得罪人,這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現(xiàn)。

19、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自我工作經(jīng)驗比較豐富,在xxx工作近年,更是老資格,所以在工作方式方法上習慣用老套路,學習新的知識創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,比如在發(fā)展民生工作上,對低保等關系群眾切身利益上抓得緊,可是對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。

20、調查研究不深入,領導活動報道過多。

21、反“四風”,轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議,以文件落實文件的問題,全市性會議異常是各區(qū)縣和市級部門主要領導參加的會議偏多,主要是你存在形式主義思想,覺得不開會就解決不了問題,致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題,抓好工作落實。

22、對xx同志批評意見:給你提兩條批評意見。第一,工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想,日常工作按部就班,安于現(xiàn)狀,缺乏苦干實干精神。比如,你每一天到點上下班,為法制辦主要領導分擔工作不多,這是你享樂主義的表現(xiàn)。第二,與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少,與同事交心談心不夠,了解不多,與干部職工間需加強聯(lián)系。比如,你很少參加政府辦的群眾活動,到此刻都還有個別同時不認識你,這是你官僚主義的具體表現(xiàn)。

23、是溝通協(xié)調意識還不夠強。xx同志能夠做到經(jīng)常向市委人大政協(xié)等幾個班子匯報溝通政府工作,可是與人大代表政協(xié)委員應對面交流的機會較少。

24、在召開區(qū)委會議方面,可能是因時間緊任務重,會前留給委員的研究醞釀的時間較短,導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考,而不能提出有價值的意見。

25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責又情景熟悉的工作,只要主要領導講了想法,明知和實際情景有出入,也不再發(fā)表意見,比如對xxx下達的任務。

26、與同志們溝通少,交流少,綜合協(xié)調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關系,平時還要多關心同志們的生活,關心他們工作中的困難和問題。

27、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,宣傳的平臺視角形式還不是很豐富,應充分發(fā)揮一臺一網(wǎng)兩微的作用,結合基層宣講,進一步推進習近平同志講話精神不斷深入。

28、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作,為了節(jié)省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式,談不透談不深,資料不夠豐富,實效性不強。

29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記,進取意識和創(chuàng)新意識不強,有吃老本現(xiàn)象。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自我分管的組織宣傳等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。

30、對xx同志批評意見:給你提兩條批評意見。第一,抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格,指導工作不深不細,工作要求和標準不高,被動落實多,主動超前謀劃少。比如,主任安排的文體活動就沒有嚴格落實,有等一等拖一拖的想法,沒有深入思考策劃,僅僅安排了一兩次文體活動,這是落實不力的享樂主義表現(xiàn)。第二,敢于擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況,對自我分管的工作研究不深不細,滿足于簡單安排工作,自我動手不夠,比如,又一次我收到一個關于撫管方面的調研通知,我向你反映這個事,你讓我直接向告訴分管聯(lián)系這塊的秘書工作人員,你沒有及時跟蹤落實,這是官僚主義享樂主義的表現(xiàn)。

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