無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
陳安之怎么樣篇一
陳安之，是全亞洲最頂尖的演說家--每小時(shí)演講費(fèi)高達(dá)1萬美金，陳帥佛說陳安之人生并不成功演講時(shí)場場爆滿，掌聲不絕，激勵(lì)了無數(shù)人奮發(fā)向上，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)成功致富。我們有機(jī)會(huì)聽了他的《成功與人才》的講座視頻，真的是有很多收獲，對成功有了更多的認(rèn)識(shí)和了解，也知道了一個(gè)人要想成功該怎么做，如何去做?？傊?，受益匪淺。
陳安之先生說過最讓我影響深刻的一句話是：“過去不等于未來”。我們過去也許失敗過，努力過，受過很多打擊和創(chuàng)傷，也許從來都沒有成功過，也許默默無聞的生活過，也許平庸過，氣餒過，給人痛罵過，排擠過......但是那些都不是永遠(yuǎn)的，都是暫時(shí)的，我們要鼓起勇氣，在哪里跌倒就要在哪里重新站起來，因?yàn)槲覀兊娜松愤€很長，慢慢人生失敗不算什么，平庸不算什么，重要的是我們有勇氣面對失敗，面對挫折，并自信的對自己充滿信心，要相信成功不等于未來。
陳安之先生說過自信是很重要的，自信是成功的最低要求，我們可以每天對著鏡子告訴自己：“你是最棒的！”。時(shí)間久了，在我們的大腦里就形成了一種意識(shí)告訴我們自己我們是最棒的，那樣我們就有信心去做好每一件事情，去努力的客服苦難，不斷前進(jìn)。他說過一個(gè)例子，是他的一個(gè)學(xué)生跑馬拉松的事情，他一直都告訴他的學(xué)生要相信自己可以成功，每天告訴自己是最棒的，每天告訴自己失敗不算什么，我們要堅(jiān)信自己只要努力拼搏就會(huì)有收獲，要相信過去不等于未
來。
我們不光是要自信，還要有目標(biāo)，并且努力為之奮斗，我們可以把自己的目標(biāo)寫下來，放在最醒目的地方，讓自己每天都可以看到，時(shí)間久了在我們的大腦里就形成了一個(gè)潛意識(shí)，并且努力為之奮斗，把目標(biāo)印在大腦里就成了自己的東西。陳安之先生還告訴我們要不斷的重復(fù)，不斷的記憶才不會(huì)遺忘，他告訴我們沒有什么事情是不成功的，只要有一種信念，有一種渴望成功的信念，并堅(jiān)信我們自己可以，我們就能成功，而且我們要付出巨大的努力。當(dāng)我們可以為之瘋狂地時(shí)候就是我們成功的時(shí)候，當(dāng)有一天我們被別人稱為瘋子的時(shí)候就是我們離成功不遠(yuǎn)的時(shí)候了。
成功與失敗是一剎那的決定，是用我們的信念和汗水澆筑的，每個(gè)人都要有理想，每個(gè)人都要為了理想不斷努力奮斗才能走向成功，成功并不難，只是很多人沒有堅(jiān)持下去，不言放棄的人會(huì)走向成功，不能成功的人必然是那些輕言放棄的人，我們要相信沒有不可能，相信一切皆有可能，有信念，有努力，有堅(jiān)韌，有毅力，我們才能創(chuàng)造奇跡，才能創(chuàng)造輝煌，最終才能走向成功。
陳安之怎么樣篇二
成功的秘訣
主題：全球最大的快遞公司－『美商聯(lián)邦快遞』的致勝關(guān)鍵(一)『聯(lián)邦快遞』成立于1973年4月，是全世界最大的快遞運(yùn)輸公司，以提供便捷、快速、可靠、準(zhǔn)時(shí)的包裹運(yùn)送著稱。服務(wù)的國家多達(dá)220個(gè)，每天處理的貨務(wù)量多達(dá)320萬份，擁有超過13萬8千名的員工，671架貨機(jī)，41000輛貨運(yùn)車，送件地點(diǎn)達(dá)50000個(gè)；服務(wù)范圍涵蓋占全球國內(nèi)生產(chǎn)總值百分之 九十的所有區(qū)域，能在 24 到 48 個(gè)小時(shí)之內(nèi)，提供直接到府的清關(guān)服務(wù)，以及保證準(zhǔn)時(shí)、否則退錢的承諾。且透過fedex? ship manager at 及fedex ship manager software等軟件，與全球上百萬名顧客保持密切的電子
聯(lián)機(jī)。
“量大是成功致勝的關(guān)鍵”，所有成功的企業(yè)，他所服務(wù)的顧客人數(shù)一定是非常多，非常多的，而且他的顧客滿意度也是相當(dāng)高的，當(dāng)然代表的是，他的產(chǎn)品的品質(zhì)有一定的水準(zhǔn)，是令人滿意的。所以今天不管你服務(wù)的對象是個(gè)人，還是企業(yè)，最重要的關(guān)鍵是在于──你所服務(wù)的顧客人數(shù)有多少？你的服務(wù)是否令顧客滿意？是否能夠維系顧客對你的忠誠？從前面的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，也讓我們不得不佩服聯(lián)邦快遞這家公司的規(guī)模。但是，聯(lián)邦快遞創(chuàng)立初期就很順利嗎？你猜猜看聯(lián)邦快遞在運(yùn)送第一批的包裹有多少件？答案是“6” 件，而且還是由6架飛機(jī)共同運(yùn)送（平均一架貨機(jī)運(yùn)送一件包裹），其中一件還是創(chuàng)辦人史密斯先生送給一名事業(yè)伙伴的生日禮物。如果換作是你的話，你有沒有信心繼續(xù)經(jīng)營下去呢？當(dāng)然，從這里我們也了解到史密斯先生所具備的成功者特質(zhì)──堅(jiān)持到底。
『聯(lián)邦快遞』在貨運(yùn)業(yè)上所具備的優(yōu)勢： 1.全球超過50000個(gè)方便顧客投遞的地點(diǎn)。
2.實(shí)時(shí)同步的包裹遞送動(dòng)態(tài)查詢。
3.利用全球陣容最龐大的機(jī)隊(duì)，把托送貨品送往世界各個(gè)角落。4.免費(fèi)的服務(wù)品質(zhì)效果說明，發(fā)票記載貨品送達(dá)時(shí)間及簽收人的姓名。
5.為顧客增加生產(chǎn)力，并創(chuàng)造價(jià)值工具，提供爭取時(shí)效，以獲得競爭優(yōu)勢的策略。從『聯(lián)邦快遞』的公司規(guī)模以及服務(wù)量，我們真的要打從心里佩服，好好的研究、學(xué)習(xí)她的成功之道。
一、員工至上：
「員工」是公司最重要的資產(chǎn)，所有成功的企業(yè)都是因?yàn)閾碛袃?yōu)秀的員工才得以成功。有句成語：「眾志成城」，經(jīng)營企業(yè)不能單打獨(dú)斗，要靠組織全體成員齊心協(xié)力，才得以成就事業(yè)。我相信史密斯先生在創(chuàng)辦聯(lián)邦快遞時(shí)，也是非常明白這個(gè)道理。所以他說：「把員工放在首位，品質(zhì)、服務(wù)與利潤都是遲早的事。」事實(shí)也證明，這個(gè)信念把聯(lián)邦快遞推上全球快遞業(yè)的顛峰。聯(lián)邦快遞對員工的利益有多重視呢？我們從以下幾點(diǎn)就可以看出來，例如：不裁員原則、縝密而有想象力的調(diào)薪及獎(jiǎng)勵(lì)辦法、持續(xù)不絕的員工在職訓(xùn)練、內(nèi)部拔擢政策、完全秉公處理申訴事件、自由開放的雙向溝通制度、傾聽員工意見等。
聯(lián)邦快遞以人員、服務(wù)、利潤等三者構(gòu)成一個(gè)良性循環(huán)；簡單地說：就是員工以高品質(zhì)的服務(wù)，為公司創(chuàng)造忠誠的顧客，藉由顧客的擁護(hù)支持，賺得豐厚的利潤，使公司的業(yè)績蒸蒸日上；公司有足夠的營業(yè)收入，就能持續(xù)培訓(xùn)有能力又專業(yè)的員工，員工也可以更高的品質(zhì)來
服務(wù)顧客。
其次在拔擢人才的政策上，除非證明聯(lián)邦快遞內(nèi)確實(shí)缺人，否則不能從外引進(jìn)人才。從這一點(diǎn)就足以讓員工充份體會(huì)公司對他們的信心，使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感，愿意全力以赴，設(shè)法達(dá)成工作上的要求，促使品質(zhì)及服務(wù)更臻完美。聯(lián)邦快遞每年都會(huì)進(jìn)行一次全美員工意見調(diào)查，藉此了解員工對于公司的滿意度。對員工所提出以及關(guān)心的問題，進(jìn)行改善及追蹤。
二、互助合作：
互助合作的工作精神，決定員工是否可以為公司創(chuàng)造更高的利潤及價(jià)值。許多企業(yè)，部門間相互勾心斗角，彼此產(chǎn)生心結(jié)的屢見不鮮，在力量分散下，自然無法對公司做更大的貢獻(xiàn)。那幺聯(lián)邦快遞的員工是如何地互助合作呢？聯(lián)邦快遞的員工除了努力完成份內(nèi)的工作外，會(huì)主動(dòng)對同事或其它單位伸出援手，協(xié)助解決問題，不論層級，大家心手相連。例如：飛機(jī)及貨車駕駛不會(huì)因只負(fù)責(zé)駕駛，在貨物裝運(yùn)時(shí)袖手旁觀；業(yè)務(wù)人員在能力所及時(shí)，也會(huì)對裝運(yùn)工作有所貢獻(xiàn)。所有員工的焦點(diǎn)都集中在『顧客服務(wù)』這個(gè)目標(biāo)，這種態(tài)度是聯(lián)邦快遞企業(yè)
文化中，非常重要的一環(huán)。
在業(yè)務(wù)工作上，聯(lián)邦快遞的員工是如何相互合作呢？我們知道快遞業(yè)絕大多數(shù)的員工是送貨員，與顧客最接近的也是送貨員，所以他們利用送貨的機(jī)會(huì)，取得潛在顧客的名字，提供給業(yè)務(wù)部門，如果業(yè)務(wù)部門成功爭取到生意，提供線索的員工就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)；所以聯(lián)邦快遞的員工，不分部門及層級，總是在發(fā)掘新顧客，為公司創(chuàng)造更多的顧客，更佳的業(yè)績。這就是將市場研究與業(yè)務(wù)行動(dòng)，實(shí)行于員工日常工作的最佳典范。
聯(lián)邦快遞更將互助合作的精神發(fā)揮到極致，他們邀請顧客參加由其贊助的活動(dòng)，制造彼此接觸的機(jī)會(huì)，來了解顧客對聯(lián)邦快遞新推出服務(wù)的意見與反應(yīng)，聯(lián)邦快遞各級主管也在活動(dòng)現(xiàn)場答復(fù)顧客所有的問題。在與顧客相互討論的過程中，往往一個(gè)概念經(jīng)過集思廣益的修正后，就構(gòu)筑出一個(gè)縝密而有價(jià)值的計(jì)畫，而這個(gè)計(jì)畫將可以使顧客享受更佳的服務(wù)品質(zhì)，或?yàn)楣?/p>
司賺取更好的利潤，創(chuàng)造雙贏。
三、適當(dāng)有效的獎(jiǎng)勵(lì)：
你的公司是以員工的年資決定薪資？聯(lián)邦快遞依照員工的工作表現(xiàn)決定待遇；只要提出可行而有內(nèi)容的構(gòu)想并加以落實(shí)，或在客戶服務(wù)上表現(xiàn)杰出，就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)。不論是個(gè)人或隸屬于某一工作單位，在聯(lián)邦快遞任職，只要知道如何改善品質(zhì)、生產(chǎn)力、以及顧客滿意度，就能直接得到犒賞。例如：有一位運(yùn)務(wù)員在運(yùn)送途中，貨車拋錨后，在奮力送完大部份包裹后，發(fā)現(xiàn)還有幾件早上該送達(dá)的包裹可能無法準(zhǔn)時(shí)送達(dá)，于是他把心一橫，在收費(fèi)最貴的交通時(shí)刻招呼出租車來送貨，順利完成任務(wù)。另一個(gè)運(yùn)務(wù)員表現(xiàn)杰出的例子：一九九四年美國喬治亞州鬧水患時(shí)，負(fù)責(zé)將一批醫(yī)療藥品運(yùn)送至災(zāi)區(qū)的運(yùn)務(wù)員，在大水阻絕所有聯(lián)外道路的情況下，為拯救兩名急需這批藥品病人的性命，不顧危險(xiǎn)地開車上路，在激流中摶斗數(shù)小時(shí)，終于在午夜完成任務(wù)。這兩個(gè)例子充分讓我們了解聯(lián)邦快遞的員工，是如何努力地做好他們的工作，在不可能中仍想盡辦法完成任務(wù)，當(dāng)然他們杰出的表現(xiàn)也獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工及單位，聯(lián)邦快遞總是不吝于褒揚(yáng)，使其它員工知道這些優(yōu)良事跡，進(jìn)而在工作上更加努力，帶動(dòng)士氣、服務(wù)、業(yè)績的提升。對于獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)機(jī)，聯(lián)邦快遞運(yùn)用的十分巧妙，他知道大部分的員工需要持續(xù)不斷的鼓勵(lì)與肯家，除了打考績外，他制定一系列的評量辦法，決定有資格獲得獎(jiǎng)勵(lì)的員工；獎(jiǎng)勵(lì)的方式及時(shí)機(jī)，完全視員工的個(gè)人所好及工作表現(xiàn)程度而定，不僅限于金錢。
四、化問題為轉(zhuǎn)機(jī)：
聯(lián)邦快遞在發(fā)展過程中，曾幾度面臨困難與障礙。如：一九九０年代，聯(lián)邦快遞要在菲律賓蘇比克灣建立亞洲轉(zhuǎn)運(yùn)中心，但是日本擔(dān)心會(huì)對其國內(nèi)運(yùn)輸業(yè)造成沖擊，因此不同意聯(lián)邦快遞以蘇比克灣做為進(jìn)入日本市場的中間站。又如：草創(chuàng)初期，有次客戶急需數(shù)量很多的汽車零件，如果沒有及時(shí)送到，將嚴(yán)重影響生產(chǎn)線，造成停擺。但是這些零件的重量又已超過政府規(guī)定的空運(yùn)限制。如果換作是你，當(dāng)遇到這些問題時(shí)，你會(huì)如何面對、處理呢？
一九七一年是聯(lián)邦快遞艱辛的一年，為了要突破政府對航空限重的陳舊規(guī)定，以及在面對其它航空公司的壓力下，亟力與政府爭取、溝通。面對問題，聯(lián)邦快遞秉持為顧客提供高品質(zhì)遞送服務(wù)的經(jīng)營理念，毫不畏懼，努力解決問題。聯(lián)邦快遞最大的曼菲斯超級轉(zhuǎn)運(yùn)中心就是最好的例子。為了要解決顧客不斷提出的要求，聯(lián)邦快遞使用科技尖端的設(shè)備，采幾近完全自動(dòng)化的操作系統(tǒng)，推出新的服務(wù)，將顧客的問題化為成長的契機(jī)，更進(jìn)一步運(yùn)用設(shè)立的「全球運(yùn)籌管理部門」，為客戶提供倉儲(chǔ)、運(yùn)輸及信息支持等服務(wù)，改善客戶的營運(yùn)效率。
五、提升服務(wù)品質(zhì)（以顧客為導(dǎo)向）：
聯(lián)邦快遞運(yùn)用科技，力求創(chuàng)新，致力為顧客提供更快、更便捷、更完美的服務(wù)。不斷改善設(shè)備及作業(yè)流程下，促使聯(lián)邦快遞持續(xù)成長，提供自動(dòng)化運(yùn)送軟件給顧客使用，減少填寫各式表格的時(shí)間，同時(shí)透過網(wǎng)絡(luò)處理接訂單、包裹配送、追蹤系統(tǒng)、信息管理、以及寄送帳單，大幅降低營運(yùn)成本。同時(shí)利用信息技術(shù)研發(fā)的服務(wù)軟件，創(chuàng)造額外盈收。
六、信心與勇氣：
「萬事起頭難」，一個(gè)新的事業(yè)，在發(fā)展過程，總不免會(huì)遭遇到挫折與困難，惟一能支持我們努力不懈、勇往直前的，是我們的信心與勇氣。還記得前面所提聯(lián)邦快遞在一開始時(shí)，令人泄氣的貨運(yùn)量嗎？即使當(dāng)時(shí)許多人，包括銀行家、投資者、產(chǎn)業(yè)專家都不看好的情形下，勸史密斯另謀出路，避免為險(xiǎn)境所困。但是史密斯他看到隔夜快遞未來的遠(yuǎn)景，勇敢地堅(jiān)持到底，面對種種困難、挑戰(zhàn)，也不輕言放棄，終于成就聯(lián)邦快遞的今日規(guī)模。
陳安之
陳安之怎么樣篇三
陳安之-成功與人才聽后感
看完陳安之-成功與人才的視頻之后，我的感觸很多，我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西，是我的選修老師給了我接觸它的機(jī)會(huì)，我開始對未來，對成功之路不在迷惘，我的大學(xué)會(huì)很精彩，成功正在向我招手！
陳安之老師告訴我們——成功人的比例大概占百分之三，一般人占了百分之九十七。我總結(jié)出要成為3%的成功者，就要做到以下三點(diǎn)，這也是陳老師對成功分析的精華所在。
第一、必須要有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)，以及充分足夠的理由。
第二、百分之三的成功者跟百分之九十七的普通人的差別在于成功者他們具有強(qiáng)烈堅(jiān)定的信念，這個(gè)汽車大王享利福特曾經(jīng)說過一句話：“你相信你能或是你不能，你都是對的。”
我認(rèn)為成功者必須擁有信念，他才會(huì)在他的事業(yè)當(dāng)中，生活當(dāng)中達(dá)到顛峰的成就。成功者必須擁有一個(gè)信念“就是過去不等于未來”。過去不等于未來——很多人，失敗了很多次之后他就一蹶不振。我們要堅(jiān)信的是：成功不是你跌倒了多少次，而是你最后一次有沒有辦法再站起來，沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！第三、做別人不愿意做的事情；做別人不敢做的事情；做別人做不到的事情。那樣你將離成功將越走越近，越走越順利。
我相信如果能牢記陳安之老師的這三個(gè)成功的關(guān)鍵，我們將很快晉升到百分之三的境界。但是我們每個(gè)人都必須有個(gè)自己的條件，需要具備兩個(gè)條件：第一個(gè)，就是擁有良好的態(tài)度；第二個(gè)是擁有一流的技巧和能力。
所以我認(rèn)為一個(gè)人要擁有良好的態(tài)度，第一要有明確的目標(biāo)；第二要有詳細(xì)的計(jì)劃；第三要立即采取行動(dòng)；第四要修正你的行動(dòng)；第五要緊持到底。我們要時(shí)刻警惕自己，大學(xué)生活有很多空間留給我們自己，所以我們要時(shí)刻端正我們的學(xué)習(xí)態(tài)度，明確大學(xué)以及將來的目標(biāo)，學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，擁有一流的技巧和能力。然后突破自己的極限，挑戰(zhàn)自己，超越自己，走向成功！總而言之，我認(rèn)為成功的五大步聚：1，明確的目標(biāo)；2，詳細(xì)計(jì)劃；3，立刻動(dòng)行；4，修正行動(dòng)；5，堅(jiān)持到底。
看著目標(biāo)只是加深印像，我們需要有詳細(xì)的計(jì)劃并具加上大量的行動(dòng)！而且，當(dāng)有人說你“瘋”了的時(shí)候，那么我認(rèn)為這可能就是成功的開始。目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)：第一要專注，第二要重復(fù)。
所以我想向陳安之老師學(xué)習(xí)。晚上睡覺前，最后一件事，就是重復(fù)寫我的目標(biāo)寫十次以上，每天早上起來之后，在心中默念我的核心目標(biāo)10遍以上。因?yàn)榈谝粋€(gè)，我眼睛在看著目標(biāo)，所以我會(huì)有視覺的影響力；第二個(gè)，通常一般人在書寫任何事情的時(shí)候，任何文字的時(shí)候，他嘴巴會(huì)跟著念，心里會(huì)重復(fù)的想；第三個(gè)，手在動(dòng)的時(shí)候，它有觸覺的效果，這樣子比你任何設(shè)立目標(biāo)學(xué)習(xí)的方法還要快。
我相信并堅(jiān)信，成功是很簡單的事情，只要方法正確。所以成功是很容易的事情，只要方法正確。
凡事以最小的時(shí)間，采取最大量的行動(dòng)。這句話讓我豁然開朗，我每天要比別人多學(xué)2倍以上，那么我將比別人成功用的時(shí)間減短一半以上。我決定每天都去自習(xí)，每天都比別人多學(xué)3個(gè)小時(shí)以上，每天早起半小時(shí)，堅(jiān)持下來，我會(huì)比別人強(qiáng)，我會(huì)擁有實(shí)力，擁有成功！強(qiáng)化自己，鍛煉自己，提高效率。我們要做到“不拋棄，不放棄，將成功堅(jiān)持到底”。
我喜歡陳安之老師的一下幾句話，它真的是至理名言，我也將銘記一生： 成功者永不放棄，放棄者絕不成功。
各位，你有見過放棄的成功者嗎
你有見過，哪一個(gè)堅(jiān)持的人不成功的嗎
所以今天你唯一可以讓你失敗的就是你選擇了放棄，只要你不放棄
你就有成功的機(jī)會(huì)，這就是成功的秘決！
陳安之怎么樣篇四
大家好，我是陳安之，在今天撥出一段時(shí)間來，跟大家分享一些長久以來很多的讀者，我的看vcd的讀者，他們很好奇，他們經(jīng)常問一些問題，因?yàn)樵诂F(xiàn)場沒有時(shí)間回答，所以今天透過這個(gè)時(shí)間，對大家時(shí)常問的一些問題，自己的一些小經(jīng)驗(yàn)，跟大家分享一下。
第一個(gè)問題，您被稱為華人成功學(xué)權(quán)威，聽說聽了您的課程可以改變我的一生，使我快速夢想成功。對于這個(gè)稱呼呢，我本人并不是非常喜歡，因?yàn)槲易龀晒W(xué)的目的，只是要幫助別人，至于這個(gè)稱呼，那可能是因?yàn)槲冶葎e人努力稍微多了一點(diǎn)點(diǎn)。說上課可以改變一生，事實(shí)際上上任何課程都無法改變?nèi)魏稳说囊簧?，可以改變?nèi)魏稳说氖撬贤暾n以后使用哪些方法，我覺得使用課程的內(nèi)容才會(huì)改變一生，關(guān)于這一點(diǎn)需要做一點(diǎn)小小的澄清。
第二個(gè)問題是，如何從零開始獲得巨大的成功，在獲得巨大成功之前，每個(gè)人都先要做一點(diǎn)小的事情，也就是在做大的事情之前，先把小的事情做好。要從零開始的話，第一個(gè)，他需要做一個(gè)簡單的自我分析，分析自己的優(yōu)點(diǎn)是什么，缺點(diǎn)是什么，分析自己可能喜歡做哪種行業(yè)，去進(jìn)行調(diào)查，去訪問這個(gè)行業(yè)中的成功人士，問他這個(gè)行業(yè)中的好處是什么，這個(gè)行業(yè)的瓶頸是什么，當(dāng)你問足夠多的人之后，你決定做一個(gè)最熱愛，最喜歡的，最有潛力的發(fā)展行業(yè)，然后全力以赴地把每一件事情做好。
第三個(gè)，我看過很多的成功學(xué)書籍，vcd，意志力還是不夠。事實(shí)上人的意志力都是夠的，關(guān)鍵不是意志力，而是你的成功意愿夠不夠，你是否是一定要成功，所以不是你意志有問題，而是你還沒有這么想成功。
陳老師您好，當(dāng)一個(gè)人很迷茫，面對很多的選擇，但不知如何選擇的時(shí)候，該怎么辦？——曉風(fēng)楊柳
回復(fù)：面對很多的選擇，但不知如何選擇的時(shí)候。第一，不要問自己要做什么選擇，你應(yīng)該問自己我從這個(gè)選擇后要得到什么結(jié)果第二，為了達(dá)成這個(gè)結(jié)果我還有哪些其他選擇。第三，每個(gè)選擇后的優(yōu)缺點(diǎn)各是什么第四，在做這項(xiàng)選擇的時(shí)候，什么對我是最重要的第五，如果以上列出的選擇都不符合最重要的條件，再想其它的路子吧。記住，決定是價(jià)值觀的分析。也就是什么才是真正對你最重要的。
回復(fù)：什么是邁向成功最快的方法什么是邁向成功最快的方法，基本上有三個(gè)，第一個(gè)，為成功者工作，第二個(gè)，就是與成功者合作，第三個(gè)，找成功者為你工作。如果你剛進(jìn)入社會(huì)，剛開始起步，你最好為成功者工作，這樣可以學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)，如果你在社會(huì)上已經(jīng)有一定的身份和經(jīng)歷和成就，如何取得更大的成就，要得到更大的成功，也就是要和其他的成功者合作。合作才能大做。如果你已經(jīng)很成功，比如象李嘉誠級別的人物，事實(shí)上為你工作的都是社會(huì)上很成功的人士，比如精英職業(yè)經(jīng)理人，你請成功者幫你工作，這樣你就能獲得更大的成功。
回復(fù)：成功者最重要的習(xí)慣是什么，成功者最重要的習(xí)慣第一是思考，第二個(gè)是計(jì)劃，第三個(gè)是大量行動(dòng)，第四個(gè)是全力以赴，我相信任何人只要能做到這幾點(diǎn)，從現(xiàn)在開始就可以立刻改變自己的一生。
陳老師我有一個(gè)問題，你說：“只要一定要，就一定能，我要怎么理解這句話？”——童紹斌
回復(fù)：一定要就一定能，如何理解這句話，我給大家舉個(gè)例子，如果一個(gè)人想戒煙，但是不是一定要，即使我給他世界上最好的戒煙方法，他可能還是戒不掉的?？墒钱?dāng)一個(gè)人一定要戒煙的時(shí)候，即使沒有方法，他也能找到方法，所以我說意愿比方法還重要，所以我相信，只要你一定要，你就一定能，成敗與否只是時(shí)間的問題。
陳老師！請問電話銷售的好壞在于電話打的多少嗎？——白衣如素
回復(fù)：第一，你打電話的名單到底對不對第二，如果你打的電話都是理想的顧客群，打電話的量確實(shí)有影響。第三，但量不是唯一的關(guān)鍵，打電話時(shí)的語氣，話術(shù)也非常重要。第四，電話行銷時(shí)一定要有腳本，事前經(jīng)過演練。而且在電話上可以從容不迫解除顧客任何反對意見。最后，打電話時(shí)一定要站著打。顧客看不見你，但你站著打，他可感受到你的熱情，同時(shí)這也是你對顧客的尊敬。
請問陳老師：我開的是廣告公司，如何獲取客戶有廣告需求的信息？懇請指點(diǎn)！——買空賣空
回復(fù)：第一，有哪家公司不需要業(yè)績呢？需要業(yè)績就需要宣傳，第二，越大的公司宣傳越大，廣告越多，你說是嗎？第三，如果您真的是一流的廣告公司，如果你對你自己的廣告創(chuàng)意有信心，如果您的廣告真的可以幫客戶提升業(yè)績，先把自己公司的廣告做出來吧！
請教陳老師：陳老師你好，你的vcd我現(xiàn)在幾乎每天都在聽，我現(xiàn)在從事著一個(gè)土特產(chǎn)品的銷售工作，可銷售業(yè)績一點(diǎn)都不理想，現(xiàn)實(shí)畢竟和想象的有很大的距離，我也很努力的在去做著這個(gè)事情，結(jié)果卻總是不太令人滿意，現(xiàn)在是產(chǎn)品的銷售旺季，能不能告訴我一些比較成功的做法呢？我很感謝你能讓我少走些彎路，也很感激朋友們對我的幫助！——李洋億萬富翁
回復(fù)：第一，促銷，第二，促銷，第三，促銷，第四，送贈(zèng)品，第五，繼續(xù)送贈(zèng)品。第六，批量。
陳老師，您好.向你請教一問題：我感覺自己的想法很多，但總是感覺缺少了很多動(dòng)力，請問有什么辦法，可以增強(qiáng)這方面？謝謝.——行業(yè)人
回復(fù)：第一，你是否知道自己的人生目標(biāo)？第二，你是否知道這一生中最想完成的事情是什么？第三，你是否知道自己的人生使命在哪里？第四，你是否知道在一生中什么對自己最重要？第五，你今年的十大目標(biāo)是什么？第六，你今年的核心目標(biāo)是什么，也就是你最想達(dá)成的是什么。如果你無法回答以上所有問題，那么再多的想法也無法讓你行動(dòng)的。
向我尊敬的陳老師提問：陳老師，您好，您的《絕不裸奔》，您的《我一定要》中，非常重視堅(jiān)持，重視英雄主義，我常被此困擾，我擔(dān)心我會(huì)成為頑固，會(huì)成為“死不悔改”，您說，我到底該如何堅(jiān)持？——吳成凱
回復(fù)：第一，我永遠(yuǎn)認(rèn)為，團(tuán)隊(duì)大于個(gè)人，英雄之所以是英雄，是因?yàn)樗麕椭鷪F(tuán)隊(duì)獲勝，所以我不崇拜英雄。我崇拜幫助團(tuán)隊(duì)獲勝的英雄。第二，堅(jiān)持必須在對的方向的前提下才能產(chǎn)生它的價(jià)值。堅(jiān)持錯(cuò)誤的方法，錯(cuò)的方向，只會(huì)錯(cuò)得更離譜。所以，先搞清楚自己走的方向?qū)Σ粚?。自己到底要什么，然后立刻采取行?dòng)，堅(jiān)持到底。方能獲得成功。
問陳老師：您認(rèn)為知識(shí)在商業(yè)中重要性已經(jīng)占幾成——逍遙小含
回復(fù)：第一、知識(shí)本身不重要，最重要的是掌握關(guān)鍵性的知識(shí)，在商業(yè)中，關(guān)鍵的知識(shí)有以下幾個(gè)：
1、企業(yè)的定位。
2、企業(yè)的競爭策略。
3、企業(yè)的文化和價(jià)值觀。
4、如何有效的領(lǐng)導(dǎo)，5、一流的行銷策略。
6、超級說服力。
7、獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)定。
8、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方法。
9、如何做更好的服務(wù)，使顧客更滿意。
10、創(chuàng)新，趕快動(dòng)腦袋，想點(diǎn)新點(diǎn)子吧
不管是上海易發(fā)久老師的影響力訓(xùn)練，黑幼龍老師的卡耐基訓(xùn)練，tom戶外傳媒總裁李踐的挫折成功學(xué)，李勝杰老師的心靈財(cái)富訓(xùn)練，楊濱老師的性格成功學(xué)，還是您的超級成功學(xué)，您認(rèn)為慣穿成功學(xué)其中的真正內(nèi)涵和實(shí)質(zhì)是什么，也就是精髓是什么？thanks.——enterpriser
回復(fù)：問路才不會(huì)迷路。走自己的路不如踏著成功者的腳步。成功學(xué)的精髓就是使用成功者證明有效的方法來減少自我摸索，快速達(dá)到自己的目標(biāo)。
陳老師您好，我是個(gè)女孩，性格比較內(nèi)向，和生人說話就會(huì)臉紅，也不是很會(huì)說話，和熟人交談起來還可以吧，但是我很想做個(gè)成功的銷售員，我以后的工作中應(yīng)該怎么做呢？謝謝！——石花雨
回復(fù)：第一，成功的推銷，在于有效的傾聽，不在于你多會(huì)說話，第二，成功的推銷，在于有效的提問，所以只需要學(xué)習(xí)一些好的問句，你就可以更輕松地推銷自己的產(chǎn)品。第三，沒有天生內(nèi)向的嬰兒，所以性格是可以改變的。第四，你到底是想要成功還是一定要，一定要就一定可以改變。
請教，如何才能真正突破自己，勇于挑戰(zhàn)！勇于突破！成為一個(gè)全新的我？——jake
回復(fù)：第一，朋友決定命運(yùn)，第二，偶像決定人生，第三，習(xí)慣決定結(jié)果，第四，行動(dòng)決定未來。趕緊找一個(gè)偶像，跟他學(xué)習(xí)吧。
一家公司如何立刻提升營業(yè)績效？——李洋億萬富翁
回復(fù)：一家公司如何立刻提升營業(yè)績效。最好的方法，第一個(gè)是改變行銷策略。第二個(gè)改變公司的競爭策略。什么叫行銷，行銷就是了解顧客的需求，為他量身定做，用顧客愿意的價(jià)格賣給他，我再重復(fù)一遍，行銷就是了解顧客的需求，為他量身定做，用顧客愿意的價(jià)格賣給他，好的策略就是產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格比競爭對手低，服務(wù)比競爭對手好，速度比對手快，然后，產(chǎn)品物超所值十倍以上，這就是最好的競爭策略。
個(gè)人如何立刻提升業(yè)績？——李洋億萬富翁
回復(fù)：個(gè)人如何立刻提升業(yè)績，一個(gè)推銷員他之所以業(yè)績好，因?yàn)樗苷J(rèn)真，業(yè)績不好，因?yàn)樗粔蛘J(rèn)真，世界上只有認(rèn)真和不認(rèn)真的推銷員。就好象成功也是一樣，成功需要努力，所以世界上只有努力和不努力的人。提升業(yè)績最快的方法就是全心全意立刻把你手上的工作做好，要認(rèn)真。
如果迅速獲得客戶的訂單？——野高粱
回復(fù)：第一，推銷是幫助客戶解決問題，如果你可以迅速地讓顧客知道你的產(chǎn)品是他問題的最佳解藥，而且你可以證明你所講的是真的，同時(shí)你的價(jià)格是合理的而且是他愿意付的，你的態(tài)度也是一流的，他沒有理由拒絕你。
作者簡介：陳安之是當(dāng)今華人中最著名的成功學(xué)專家、nac心理學(xué)家、亞洲頂尖的演說家，激勵(lì)了無數(shù)人奮發(fā)向上，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)夢想
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