總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)會(huì)議 鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)篇一
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工會(huì)工作總結(jié)及工作規(guī)劃
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)及工作打算
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)及工作謀劃
xx年在地方黨委、政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我鎮(zhèn)從落實(shí)校安工程、規(guī)范教育辦學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量、狠抓后勤保障等多個(gè)方面取得了一定的成績。
一、抓住機(jī)遇，落實(shí)校安工程
校安工程對(duì)地方教育來說是一件安民惠民的好工程。我鎮(zhèn)各校也借機(jī)改善了本地區(qū)的辦學(xué)條件。中心小學(xué)花近35萬元維修了老教學(xué)樓、廁所，新建了校門等一系改造項(xiàng)目；xx小學(xué)翻新屋面花費(fèi)4.5萬元，根除了長年漏水的現(xiàn)象；xx鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)花80萬元新建一所女生宿舍，大大地解決了校外寄宿的困難；孫橋小學(xué)花近6萬元對(duì)屋面徹底翻新，門、窗戶更新，讓一所破舊不堪的村小重新煥發(fā)光彩；下車小學(xué)的d級(jí)危房推倒重建新的教學(xué)用房用去近12萬元。
二、嚴(yán)格管理，狠抓師德工作
借“四風(fēng)”建設(shè)工作以及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，全鎮(zhèn)各校都開展以校為陣地的師德師風(fēng)建設(shè)。一是大力整治“私招住宿生，私下補(bǔ)課，變相體罰學(xué)生，變相索取學(xué)生家長財(cái)物”等不良現(xiàn)象；二是大力倡導(dǎo)“四風(fēng)”逐漸除掉“不按時(shí)到崗、上課接聽手機(jī)、批改作業(yè)馬虎、坐著講課、在教室吸煙”等不良現(xiàn)象。并于11月13日成功舉辦了xx鎮(zhèn)教師師德培訓(xùn)大會(huì)。
三、牢記根本，明確教育質(zhì)量核心
質(zhì)量是學(xué)校生命線。我們進(jìn)一步修訂和完善了《xx鎮(zhèn)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)估條例》，并于3月份召開質(zhì)量總結(jié)會(huì)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲結(jié)果，制定了今年的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估細(xì)則。
xx年是教育教學(xué)質(zhì)量豐收的一年。據(jù)可靠消息，xx鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)依然是全縣第二名，xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx小學(xué)、xx小學(xué)都進(jìn)入先進(jìn)表彰行列。其他競賽輔導(dǎo)、教研教改更是捷報(bào)頻傳。
四、強(qiáng)化責(zé)任，重視后勤保障工作
每年開學(xué)上班會(huì)，首先是召開校長會(huì)，分管安全工作的副校長會(huì)，把安全工作放在首位。沒有了安全，就什么別談。是率先成立保衛(wèi)處、門衛(wèi)室的，其安保工作深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，確保了師生的安全。
其次是放心超市、放心食堂的建立，徹底地杜絕了“三無”產(chǎn)品的進(jìn)校，為學(xué)生在校飲食提供了保障。
然后是落實(shí)每期二次校園安全工作大檢查，由助理掛帥，安保主任帶頭的專班組對(duì)各校安全與食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并全鎮(zhèn)通報(bào)，確保警鐘長鳴。
五、規(guī)范財(cái)務(wù)，確保每一筆錢都用在刀刃上
1、年初召開了會(huì)計(jì)、分管財(cái)務(wù)工作的同志會(huì)，要求各校?？顚Ｓ?，開源節(jié)流，不新增債務(wù)，年底組織工會(huì)專班對(duì)各校財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。各校財(cái)務(wù)情況運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無不良現(xiàn)象，無違法違紀(jì)現(xiàn)象，做到了?？顚Ｓ?，也無新增債務(wù)的學(xué)校。
2、今年教師節(jié)，教管組從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中擠出近8000元上門看望慰問重病號(hào)、老弱殘教師，把組織的溫暖送到每一個(gè)教師患者的心里。
3、“九九重陽節(jié)”，xx鎮(zhèn)教管組及各中小學(xué)共拿出近3萬元，召開了“敬老愛老茶話會(huì)”，將禮品、慰問金一一送到每位退休教師的手中，確保政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇到位。
4、教管組每年擠出3000元作為基礎(chǔ)教育老干部協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，讓他們開展書畫、打門球等比賽，這一點(diǎn)雷打不動(dòng)。也深受退休老干部們的感動(dòng)，也受到上級(jí)的好評(píng)。
成績固然可喜，但我們依然擺脫不了一些困惑。今年有些工作規(guī)劃依然沒有落實(shí)到位，像新建一所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)工程還未落到實(shí)處；xx中學(xué)征地建運(yùn)動(dòng)場還未簽
合同
；村小并校力度不大；民師不穩(wěn)定等。另外，不規(guī)范幼兒園太多，不安全隱患時(shí)刻困擾著。總之，xx年即將過去，面對(duì)困惑我們迎難而上，力求竭盡所能，力爭辦人民滿意的教育。
xx鎮(zhèn)教管組
xx年11月23日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)（2） |
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xx年，是xx鎮(zhèn)教育工會(huì)生機(jī)盎然、碩果累累的一年。在縣鎮(zhèn)兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)工會(huì)組織的精心指導(dǎo)下，全鎮(zhèn)廣大教育工會(huì)干部、教職工按照“圍繞一個(gè)中心，突出六個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，振奮精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行職能，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx鎮(zhèn)教育推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
一、xx年工會(huì)工作總結(jié)
(一)學(xué)校民主政治建設(shè)有新突破
教育工會(huì)是由教職工自愿結(jié)合的群眾性組織。組成人員學(xué)歷文化水平較高，參政議政欲望較強(qiáng)，自我保護(hù)的意識(shí)和能力較強(qiáng)，女教職工人數(shù)比例較高，勞動(dòng)關(guān)系和利益需求具有特殊性。xx鎮(zhèn)教育工會(huì)緊緊依靠各級(jí)黨組織和教職工群眾，以維護(hù)教職工民主權(quán)利為重點(diǎn)，以深化校務(wù)公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部為突破口，以落實(shí)教代會(huì)職權(quán)為目標(biāo)，強(qiáng)化民主管理，推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)。
1、源頭參與力度不斷加大。確立了教代會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)體制中的地位，明確了教代會(huì)民主管理為校長負(fù)責(zé)制的內(nèi)容之一，堅(jiān)持了民主評(píng)議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，把加強(qiáng)學(xué)校民主管理、堅(jiān)持教代會(huì)制度、落實(shí)教代會(huì)職權(quán)、推行校務(wù)公開、落實(shí)黨全心全意依靠教職工辦學(xué)的根本指導(dǎo)方針寫入了教管組年初工作要點(diǎn)，并規(guī)定出臺(tái)人事制度改革方案等關(guān)系教職工切身利益的重大舉措都必須經(jīng)教代會(huì)通過。各校工會(huì)組織積極參與學(xué)校的改革和發(fā)展，廣泛征求意見，維護(hù)教職工合法權(quán)益。
2、校務(wù)公開不斷推進(jìn)。xx鎮(zhèn)教育總支高度重視校務(wù)公開工作，領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，組織機(jī)構(gòu)健全，措施責(zé)任到位，成效顯著，群眾滿意，各中小學(xué)均成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，推行了校務(wù)公開。各學(xué)校根據(jù)本校的實(shí)際，不斷把校務(wù)公開工作引向深入，并作為全面落實(shí)教代會(huì)職權(quán)的一項(xiàng)重要措施，做到了群眾想了解什么，就及時(shí)公開什么，對(duì)財(cái)務(wù)收支、職稱評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)、教工入黨、干部任用、績效工資分配等關(guān)系教職工切身利益的重大事情，不僅公開結(jié)果，而且公開過程。
3、教代會(huì)制度不斷完善。xx鎮(zhèn)教育工會(huì)始終把教代會(huì)作為推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)的重要工作來抓，不斷完善教代會(huì)的各項(xiàng)制度。在共產(chǎn)黨員
先進(jìn)性教育
活動(dòng)中，按照兩級(jí)黨委的要求，狠抓了學(xué)校民主管理，下發(fā)了監(jiān)教工[]13號(hào)《監(jiān)利縣教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則（試行）》和《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校教代會(huì)工作規(guī)程》，對(duì)教代會(huì)的指導(dǎo)思想、組織原則、代表的權(quán)利義務(wù)、職權(quán)和工作機(jī)構(gòu)、提案處理落實(shí)等，都作了明確的規(guī)定，為學(xué)校教代會(huì)制度化、規(guī)范化、法制化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)提供了保證。各校教育工會(huì)，不僅依法召開教代會(huì)，而且注重教代會(huì)職權(quán)的落實(shí)和質(zhì)量的提高。教代會(huì)的內(nèi)容越來越豐富，影響越來越大，作用越來越明顯。(二)教師隊(duì)伍建設(shè)成就斐然
1、師德師風(fēng)教育活動(dòng)成果豐碩。各校工會(huì)組織把教師職業(yè)道德建設(shè)作為教師隊(duì)伍最根本的建設(shè)來抓。一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣教育局下發(fā)的《縣教育局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《縣教育局關(guān)于開展師德模范評(píng)選活動(dòng)的通知》和《縣教育局關(guān)于重申禁止教師從事有償家教違規(guī)辦班補(bǔ)課的緊急通知》，用制度約束教職工不當(dāng)行為；另一方面積極響應(yīng)市教育工會(huì)女職工委員會(huì)“樹師德新風(fēng)，展教師風(fēng)采”的倡議，開展了切合實(shí)際，形式多樣，卓有成效的活動(dòng)。上車小學(xué)教育工會(huì)圍繞“加強(qiáng)師德師風(fēng)，塑造上小教育新形象”這個(gè)主題，開展了“正師風(fēng)、鑄師魂，正行風(fēng)、樹形象”等學(xué)習(xí)活動(dòng)；上車中學(xué)工會(huì)開展“師德師風(fēng)評(píng)議活動(dòng)”，推出了一批先進(jìn)典型；分洪口小學(xué)、太平小學(xué)工會(huì)舉辦“師德師風(fēng)”教育講座，推動(dòng)教師愛崗敬業(yè)，為人師表；王塘中學(xué)工會(huì)開展了師德師風(fēng)家長和學(xué)生問卷調(diào)查等系列活動(dòng)。
2、群眾性文體活動(dòng)空前活躍。xx年元月一日，xx鎮(zhèn)教育工會(huì)在上車中學(xué)舉辦了慶“元旦”教職工“紅歌”比賽，參賽人員38余人，這次活動(dòng)不但為教師豐富業(yè)余文化生活、展示風(fēng)采提供了平臺(tái)，增強(qiáng)了教職工的凝聚力和集體榮譽(yù)感，而且發(fā)現(xiàn)和造就了一批優(yōu)秀人才，提高了活動(dòng)的整體水平。
(三)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)
xx鎮(zhèn)教育工會(huì)站在教育工作大局的高度，思考定位和籌劃工會(huì)工作，在切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，做好女教職工工作，關(guān)心教職工生活，開展送溫暖活動(dòng)等方面有明顯的進(jìn)步。
1、教職工的合法權(quán)益得到有效維護(hù)。堅(jiān)持多級(jí)多層次維護(hù)。各中小學(xué)教育工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)要求，加強(qiáng)了與教職工的聯(lián)系，為維護(hù)教職工的合法權(quán)益多辦好事、實(shí)事。各中小學(xué)制定了《教職工績效工資發(fā)放實(shí)施辦法》等規(guī)定，在增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力，維護(hù)教職工合法利益、穩(wěn)定教師隊(duì)伍、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。
2、女教職工工作亮點(diǎn)紛呈。根據(jù)監(jiān)教工[]3號(hào)《中國教育工會(huì)監(jiān)利縣委員會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)縣財(cái)政局、縣總工會(huì)關(guān)于發(fā)放女職工勞動(dòng)保護(hù)衛(wèi)生費(fèi)的通知》精神，各中小學(xué)都全面落實(shí)了女教職工每月20元衛(wèi)生費(fèi)，現(xiàn)在，各校都按月按時(shí)將女教職工每月20元衛(wèi)生費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)女教職工手中。
(四)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
xx鎮(zhèn)教育工會(huì)從行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，把注重理論學(xué)習(xí)、實(shí)施目標(biāo)管理、切實(shí)履行職能放在加強(qiáng)自身建設(shè)的重要位置，以理論水平的提高帶動(dòng)各項(xiàng)工作水平的提升。
1、理論學(xué)習(xí)逐步深入。各校工會(huì)深入學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，緊密結(jié)合教育工作實(shí)際，不斷把理論學(xué)習(xí)引向深入，力求在用科學(xué)發(fā)展觀的重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局的認(rèn)識(shí)上有新提高，實(shí)踐上有新發(fā)展。積極派人參加省、市、縣舉辦的各種理論學(xué)習(xí)班，并舉辦了xx鎮(zhèn)中小學(xué)校副主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。
2、組織和干部隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。按照“哪里有職工哪里就要建立工會(huì)組織”的要求，抓好了各中小學(xué)校工會(huì)組建工作。五所公辦中小學(xué)校全部建立了工會(huì)組織，會(huì)員達(dá)228余人。
一年來，xx鎮(zhèn)教育工會(huì)工作開創(chuàng)了新局面，工作面不斷擴(kuò)大，工作方法不斷改進(jìn)，工作成效不斷顯現(xiàn)，受到教職工群眾的擁護(hù)，受到上級(jí)工會(huì)組織和兩級(jí)黨委的首肯。但是，也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與上級(jí)的要求和教職工的期望還有一定的差距，有些問題還比較突出，如工作不平衡；有的把工會(huì)工作當(dāng)成副業(yè)，思想認(rèn)識(shí)不到位；有的責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)不實(shí)；有的不能及時(shí)完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)，過份強(qiáng)調(diào)客觀原因等。這些都需要我們?cè)谛碌囊荒昀锛右匝芯亢透倪M(jìn)。
二、xx年工會(huì)工作要點(diǎn)
xx年，xx鎮(zhèn)教育工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和重要思想偉大旗幟，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建和諧教育為主題，以表達(dá)和維護(hù)教職工群眾的民主權(quán)利和合法權(quán)益為重點(diǎn)，以理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新為動(dòng)力，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針和“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”的工作理念，繼續(xù)實(shí)施“圍繞一個(gè)中心，突出四個(gè)重點(diǎn)”(圍繞教育改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心，做好維權(quán)、教師隊(duì)伍建設(shè)、送溫暖、自身建設(shè))的工作思路，始終牢記“三個(gè)緊緊依靠”(緊緊依靠黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視、緊緊依靠工會(huì)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力、緊緊依靠教職工群眾的支持)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，為新余教育的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。
(一)繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)，加大源頭參與力度，突出維護(hù)職責(zé)
1、對(duì)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校教代會(huì)工作規(guī)程》執(zhí)行情況進(jìn)行一次調(diào)查，完善《學(xué)校教代會(huì)評(píng)估細(xì)則》，使教代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)和職權(quán)真正得到落實(shí)；
2、對(duì)學(xué)校校務(wù)公開工作進(jìn)行一次檢查，召開一次校務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)推廣校務(wù)公開先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，評(píng)選表彰一批校務(wù)公開先進(jìn)單位和個(gè)人；
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《婦女權(quán)益保障法》，進(jìn)一步保障女教工的合法權(quán)益和特殊利益；
4、加強(qiáng)女教職工生理衛(wèi)生、健康保健等知識(shí)教育，進(jìn)一步普及婦科普查制度和健全婦科疾病保險(xiǎn)制度；
5、開展一次學(xué)校民主管理調(diào)研活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向縣教育工會(huì)和兩級(jí)黨委匯報(bào)；
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，把提高教職工整 體素質(zhì)作為長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓
6、繼續(xù)開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型教師”創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大教師樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)、增強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)愿望、提高學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)能力，從加快知識(shí)更新步伐，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，拓寬視野，更新觀念等方面推動(dòng)教職工，提高科學(xué)文化等內(nèi)在素質(zhì)；
7、繼續(xù)開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)，教育廣大教師愛崗敬業(yè)，為人師表；開展師德師風(fēng)論文評(píng)選工作，根據(jù)局黨委和上級(jí)工會(huì)組織的要求開展各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)和表彰一批師德先進(jìn)單位和個(gè)人，以推動(dòng)廣大教職工提高職業(yè)道德素質(zhì)；
8、積極開展群眾性文體活動(dòng)：開展全鎮(zhèn)教職工乒乓球比賽；開展首屆全鎮(zhèn)青年教職工卡拉ok大獎(jiǎng)賽；開展女教工“每天鍛煉一小時(shí)，幸福生活一輩子”系列活動(dòng)；開展慶“三八”女教工健身秧歌、腰鼓比賽；高度關(guān)注教職工心理健康，開展教師心理健康演講比賽，最大限度地活躍校園氣氛，推動(dòng)廣大教職工提高心理和身體素質(zhì)；
(三)繼續(xù)實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)關(guān)心困難教職工生活
9、做好困難教職工的調(diào)查摸底工作，建立流動(dòng)檔案；
10、做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難教職工的聯(lián)絡(luò)安排工作；
11、繼續(xù)做好“送溫暖”工作，實(shí)行年終集中走訪與平時(shí)慰問相結(jié)合的方式，及時(shí)把黨和政府的溫暖和工會(huì)組織的關(guān)心送到貧困老師家里，做好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一責(zé)任人”；
(四)加強(qiáng)自身建設(shè)，做好黨聯(lián)系教職工群眾的橋梁和紐帶
12、舉辦一期工會(huì)干部培訓(xùn)班，組織五所公辦中小學(xué)工會(huì)主席到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)取經(jīng)；
13、加大對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的指導(dǎo)，召開一次學(xué)校工會(huì)主席工作交流會(huì)；
14、繼續(xù)開展中小學(xué)工會(huì)工作“四個(gè)一”活動(dòng)，即寫好一份維權(quán)
調(diào)研報(bào)告
，辦好一件教職工受益廣的維權(quán)實(shí)事，開展一個(gè)師德教育的系列活動(dòng)，開好一年一度的“雙代會(huì)”；15、規(guī)范“教工之家”建設(shè)，下發(fā)“教工之家”建設(shè)實(shí)施辦法，制定考核標(biāo)準(zhǔn)；在中小學(xué)推行“模范教工之家”建設(shè)試點(diǎn)，表彰一批模范“教工之家”。
xx鎮(zhèn)教管組
xx年12月10日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)（3） |
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一、xx年工作總結(jié)
xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明晰工作思路，細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報(bào)如下：
1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南xx小學(xué)校舍安全工程；對(duì)xx小學(xué)、xx幼兒園、xx7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為xx學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為xx小學(xué)購置教育配套設(shè)施；修繕xx學(xué)校圍墻、大門；xx幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品；xx學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí)，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。xx學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范，xx學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和xx小學(xué)的經(jīng)典誦讀，南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了xx鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了中心小學(xué)的組建，建成中心幼兒園和南叢井幼兒園。南xx小學(xué)合并打破堅(jiān)冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前中高年級(jí)有40多名學(xué)生在中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí)，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手，著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆、簡筆畫、
課件
制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。3、抓交流、增見識(shí)。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請(qǐng)濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。4、抓課改、促成長。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。xx中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和xx學(xué)校的“三”教學(xué)模式就是很好的例子。5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動(dòng)中增長才干。6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會(huì)評(píng)學(xué)校、教師評(píng)校長、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng)，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《xx鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià)；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺(tái)、提名氣。在市“三名”評(píng)選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、 “十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評(píng)選活動(dòng)和“小學(xué)班主任論壇”活動(dòng)，以此為平臺(tái)，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績；深入開展陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動(dòng)”的主線開展。一是落實(shí)國家課程計(jì)劃，開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級(jí)課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和以開展經(jīng)典誦讀為特色，以活力校園為主題，則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。xx學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會(huì)，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園，中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，積極開展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng)，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
二、xx年工作謀劃
xx年是的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時(shí)間把打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施，爭取用2至3年時(shí)間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校（幼兒園），立足長遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個(gè)一”“六愛塑魂”等活動(dòng)滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，xx學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，精打細(xì)算每一天，抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”，高度重視各年級(jí)的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對(duì)學(xué)校工作的滿意。
3、隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對(duì)學(xué)校、教師日?？己朔懂牐㈤L效激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評(píng)估、基本技能等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評(píng)價(jià)等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、教師個(gè)性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實(shí)際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神，實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。深入推廣xx學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、xx學(xué)校的“三”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開市級(jí)小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會(huì)，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，打造教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南xx學(xué)校校安工程，啟動(dòng)南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級(jí)，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。xx小學(xué)和xx學(xué)校、xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識(shí)、健全組織，把迎評(píng)工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評(píng)工作水平；高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評(píng)檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評(píng)工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗(yàn)收。通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使xx鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作總結(jié)（4） |
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一、xx年工作總結(jié)
xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明晰工作思路，細(xì)化各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡要匯報(bào)如下：
1、改善辦學(xué)條件，打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際，因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南xx小學(xué)校舍安全工程；對(duì)xx小學(xué)、xx幼兒園、xx7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米；投資10萬余元為xx學(xué)校購置學(xué)生課桌凳及宿舍用品；為xx小學(xué)購置教育配套設(shè)施；修繕xx學(xué)校圍墻、大門；xx幼兒園粉刷墻壁、購置玩具及教學(xué)用品；xx學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了硬化；土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí)，各校因校制宜，深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，形成了各自的辦學(xué)特色。xx學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范，xx學(xué)校的魅力校園，龍務(wù)和xx小學(xué)的經(jīng)典誦讀，南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。
2、推進(jìn)布局調(diào)整，優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃，在暑假配合四中完成了xx鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并，順利撤并東街、西街和北街三所小學(xué)，完成了中心小學(xué)的組建，建成中心幼兒園和南叢井幼兒園。南xx小學(xué)合并打破堅(jiān)冰，本著學(xué)生自愿、家長滿意的原則，目前中高年級(jí)有40多名學(xué)生在中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局，中心校的示范作用得到真正發(fā)揮，教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理，滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí)，各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作，促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢日益彰顯。
3、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手，著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)專業(yè)化成長。1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，深入開展說講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆、簡筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動(dòng)，促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。2、抓師德，強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則，深入開展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠事業(yè)、以身作則、行為世范，樹立正確的教育觀，努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。3、抓交流、增見識(shí)。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí)，開闊視野，邀請(qǐng)濮陽四中孫石鎖校長到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場診斷和指導(dǎo)，大大提升了校長、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。4、抓課改、促成長。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革，以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn)，構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng)；骨干示范、課堂實(shí)踐；二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。xx中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式，落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法，在課堂上做到了教師精講、少講，學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則，發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用，我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和xx學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué)，讓教師參與其中，在活動(dòng)中增長才干。6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn)，結(jié)合市局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作要求，堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念，在全鎮(zhèn)深入開展社會(huì)評(píng)學(xué)校、教師評(píng)校長、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng)，設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日，認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議，不斷提升辦學(xué)效益；推行一線工作法，教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天，聽課不少于3節(jié)，學(xué)校校長必須任課聽課，深入一線，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《xx鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》，推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)教師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià)；本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則，出臺(tái)了《xx鎮(zhèn)教職工績效工資發(fā)放辦法》，用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺(tái)、提名氣。在市“三名”評(píng)選的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、 “十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評(píng)選活動(dòng)和“小學(xué)班主任論壇”活動(dòng)，以此為平臺(tái)，打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。
4、全面提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度，夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績，51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名，高中上線159人，上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二，劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升，優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可，人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度大幅提高。
全面推進(jìn)素質(zhì)教育，廣泛開展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績；深入開展陽光體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間，11月底又啟動(dòng)冬季長跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書月、手工作品展等活動(dòng)，為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
5、狠抓教學(xué)常規(guī)，整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制，努力深化內(nèi)部管理“五制”改革，大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等，構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系，廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心，“增效減負(fù)抓活動(dòng)”的主線開展。一是落實(shí)國家課程計(jì)劃，開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級(jí)課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則，健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，搞好警校共建，建立家訪制度，做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理，形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度，貫徹“以人為本”的理念，推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園，在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂，形成了鮮明的辦學(xué)特色。南以師生共同成長為抓手，南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托，龍務(wù)和以開展經(jīng)典誦讀為特色，以活力校園為主題，則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn)，以愛育愛，把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長的樂園。xx學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理，中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份，中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場會(huì)，經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際，本著“面向市場、著眼就業(yè)”的原則，優(yōu)化專業(yè)設(shè)置，創(chuàng)新辦學(xué)體制，加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作，開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專業(yè)，大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才，各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次，效果良好。此外，扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程，教育辦校長負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長主抓，提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場所，做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作，加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。
7、優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”，對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理，實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理，解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題，確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上，新建中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園，中心幼兒園粉刷了墻壁，購置了大型玩具，辦園條件明顯改觀；全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增，3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育，積極開展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng)，加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學(xué)校、教師、家長層層簽訂安全工作責(zé)任狀，細(xì)化責(zé)任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。
二、xx年工作謀劃
xx年是“十二五”的開局年，我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是：圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，以提高質(zhì)量為核心，以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以管理機(jī)制為保障，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持育人為本，尊重教育規(guī)律，推進(jìn)素質(zhì)教育，凝神聚力謀發(fā)展，夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè)，不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位，用2至3年時(shí)間把打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，我們要開拓工作思路，創(chuàng)新工作機(jī)制，重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略：
1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提水平，出名師、育英才。充分發(fā)揮xx小學(xué)、xx小學(xué)、xx學(xué)校、xx幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢，爭取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施，爭取用2至3年時(shí)間，將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校（幼兒園），立足長遠(yuǎn)，在邯鄲市找位置，向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。
2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)，以人為本，以生為本，注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手，堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念，將“雙愛好”“十個(gè)一”“六愛塑魂”等活動(dòng)滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效地開展，全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革，著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂，提升學(xué)校整體競爭力。三是質(zhì)量檢測規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測，從檢測中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān)，xx學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃，精打細(xì)算每一天，抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)刻關(guān)注中考導(dǎo)向，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)，打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”，高度重視各年級(jí)的質(zhì)量檢測工作，確保學(xué)生和家長對(duì)學(xué)校工作的滿意。
3、隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)，打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo)，樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高，以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn)，發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用，深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)校長聽任課制度，要求校長深入一線，在一線解決教學(xué)中的問題，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長論壇，在交流討論中整體提高校長的能力。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲，全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對(duì)學(xué)校、教師日?？己朔懂牐㈤L效激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。
4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制，不斷完善教學(xué)管理，充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念，多元搭建交流平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)成長，提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則，加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評(píng)估、基本技能等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評(píng)價(jià)等管理機(jī)制，深化教育內(nèi)部體制改革，以規(guī)范精細(xì)化管理，帶動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高，形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。
5、教研核心競爭戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、教師個(gè)性、教學(xué)開放”的要求，立足課堂，從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā)，從教學(xué)中的問題入手，確立實(shí)際有效的教研課題，以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神，實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。深入推廣xx學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、xx學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式，認(rèn)真搞好課題研究，召開市級(jí)小學(xué)高效課堂現(xiàn)場會(huì)，以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。
6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年，各校要因校制宜，進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色，努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化，打造教育品牌。
7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施，加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè)，實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南xx學(xué)校校安工程，啟動(dòng)南叢井幼兒園建設(shè)工程，加大中心校教育投入，實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級(jí)，為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。xx小學(xué)和xx學(xué)校、xx學(xué)校和xx學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校，教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢，聯(lián)萌校教師定向、互助交流，以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展，達(dá)到共贏。
8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作，要提高認(rèn)識(shí)、健全組織，把迎評(píng)工作作為學(xué)校的階段性中心工作；抓住重點(diǎn)、明確職責(zé)，將迎評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處；加大投入、營造環(huán)境，提高迎評(píng)工作水平；高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺，完善迎評(píng)檔案管理；突出特色，打造亮點(diǎn)，提升迎評(píng)工作質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗(yàn)收。通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度，使xx鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。
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