行政總監(jiān)競聘工作計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-08-15 18:43:03
行政總監(jiān)競聘工作計劃
時間:2023-08-15 18:43:03    

計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。計劃為我們提供了一個清晰的方向,幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務(wù)。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。

行政總監(jiān)競聘工作計劃篇一

1、負責銷售合同條款審核、參與合同談判、合同簽署;

2、構(gòu)建和完善銷售行政團隊組織、崗位架構(gòu),人員編制和工作職責;

3、指導銷售立項、組織銷售標書制作及審核,協(xié)助銷售定價;

4、負責審核銷售報表,指導銷售工具制作及維護;

5、配合人力資源部完成銷售人員的考核激勵與業(yè)務(wù)培訓工作;

6、復盤項目執(zhí)行情況,為營銷策劃方案提供合理化建議;

7、與公司其他部門進行合作交流。

任職要求:

教育背景/培訓經(jīng)歷要求:本科及以上學歷

知識技能要求:商務(wù)專業(yè)或工科專業(yè)

工作經(jīng)驗要求:10年以上工作經(jīng)驗,3年以上同等職位;

能力素質(zhì)要求:

3、具有良好管理能力、優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧和合同管理能力;

4、具有敏銳的數(shù)據(jù)判斷及分析能力;

個性特質(zhì)要求:

具有強烈的進取心,精力充沛,身體健康,樂觀豁達,富有開拓精神,認同創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化。

行政總監(jiān)競聘工作計劃篇二

1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責公司人事行政方面計劃的執(zhí)行;

4、致力于提高公司內(nèi)部綜合管理水平,控制人事行政成本;

7、負責公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

8、負責保障公司范圍內(nèi)后勤管理。

9、協(xié)助總經(jīng)理管理及監(jiān)督各部門工作落實實施。

1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學歷,需有電商行業(yè)工作經(jīng)驗

2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗,三年以上人力資源總監(jiān)經(jīng)驗。

4、很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力;有親和力,很強的激勵、溝通、協(xié)調(diào)、團隊領(lǐng)導能力、責任心、事業(yè)心。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復雜問題的能力。

行政總監(jiān)競聘工作計劃篇三

尊敬的公司經(jīng)理:

你好!

如果我作為公司人事主管,我開展工作的計劃如下:

(一)充分深入地了解公司情況。

1.在征得你同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

2.把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

(二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。

了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

1.根據(jù)你對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和你進行溝通。

2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導。

3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上,對自己的'工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。

(四)具體工作業(yè)務(wù)開展。

1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。

2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和經(jīng)理進行溝通,征得經(jīng)理你的同意。

3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

4.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。

5.和經(jīng)理你就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得經(jīng)理對其中某一方案的批準。

6.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

7.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向經(jīng)理匯報工作進度。

8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給經(jīng)理審閱。

9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給經(jīng)理審閱,批準通過。

10.進行下一個工作計劃。

11.在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

1.對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),并提交給經(jīng)理審閱,充分聽你其對工作的各項指導意見。

2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備經(jīng)理,聽取你對報告的指導意見。

(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

1.注重和上級領(lǐng)導的溝通,深入了解上級領(lǐng)導對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù)。

以上是我做為公司人事主管后,將要開展的工作計劃,如有不周之處,敬請經(jīng)理你多多指正,謝謝!

行政總監(jiān)競聘工作計劃篇四

為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》,規(guī)范校區(qū)教職員工管理,充分利用人事實現(xiàn)人事管理的科學化和制度化,維護教師、職工、行政管理人員的合法權(quán)益,具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》,重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。

1、健全人事管理制度,整理人事檔案,使人事信息規(guī)范化。

2、成立校園招聘小組,完善招聘機制和操作流程,并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫,完善面試和筆試程序。

3、抓好學校的人事常規(guī)工作,如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。

4、進一步加強師資培訓,提高員工的工作態(tài)度及意識。

1、人員編制與培訓

開學后,根據(jù)我校區(qū)的實際學生數(shù),按集團人事部制度及要求,對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作,杜絕人力浪費現(xiàn)象,做到高效集約地使用人事,組織教職員工進行業(yè)務(wù)培訓,學習集團相關(guān)制度,使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài),提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。

2、考核評定

落實試用期員工的考評工作,深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查,再進行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定,及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,并進行測評,及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關(guān)行政管理人員,提高其管理能力和執(zhí)行能力。

3、檔案管理

切實做好教職工的檔案管理工作,建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊,并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。

4、開展人事制度研究,提出合理建議,努力探索人事管理新路子,不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組,完善人員的招聘機制和操作流程。

5、續(xù)聘與解聘

根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同,十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知,予以解聘,牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想,秉公辦事,堅持原則。

6、獎懲

根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作,并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民意測評,為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,向集團人事部推薦。

行政總監(jiān)競聘工作計劃篇五

在xx年里,我鎮(zhèn)以自治區(qū)xx工作思路為指針,緊緊圍繞市委、市政府“12236”工作計劃,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,積極開展農(nóng)民實用科技種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)民致富帶頭人培訓班,使廣大農(nóng)民掌握好科技種養(yǎng)技術(shù),加快我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,讓農(nóng)民得實惠。

一年來,我鎮(zhèn)以市場需求為導向,加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使山區(qū)村的農(nóng)民立足本地資源優(yōu)勢,因地制宜,上馬種植玉桂、八角、中草藥材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

(一)玉桂、八角、中草藥種植邁出良好的步伐

我鎮(zhèn)寮田、黃沙、大錦、垌尾、山心等村群眾有多年種植玉桂、八角、中草藥材的習慣,鎮(zhèn)黨委、政府就抓住這幾個村的特點。20xx年3月,組織了林業(yè)站技術(shù)員、專家專門對這幾個村的農(nóng)民進行實地培訓,給他們講解玉桂、八角、中草藥 材的科學種植和如何防治病害等技術(shù),培訓了群眾1200多人次,取得了較好的效果。今年,這幾個村的玉桂、八角、中草藥材獲得好收成,實現(xiàn)產(chǎn)值80多萬元,豐富了農(nóng)民的錢袋子。

(二)速生豐產(chǎn)林、麻竹種植成規(guī)模

我鎮(zhèn)搶抓西部大開發(fā)這個歷史機遇,大力發(fā)展速生豐產(chǎn)林、麻竹這兩個新興產(chǎn)業(yè)的種植。圍繞農(nóng)民增收的目的,多次組織村(街)支書(書記)主任和群眾到廣東參觀。在鎮(zhèn)黨委、政府幫被帶的作用下,全鎮(zhèn)農(nóng)民,利用好別人豐富的種植經(jīng)驗和技術(shù)共種植麻竹7萬多株,營造速生豐產(chǎn)林5000多畝。其中上奇街、思英街就種植麻竹 萬多株,營造速生豐產(chǎn)林1500多畝。目前,麻竹、速生豐產(chǎn)林長勢良好。

養(yǎng)殖業(yè)是“短、平、快”的產(chǎn)業(yè),我鎮(zhèn)多年來一直扶持和引導廣大群眾大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

(一)青年農(nóng)民科技種養(yǎng)培訓效果好

20xx年5月,我鎮(zhèn)組織了鎮(zhèn)農(nóng)技站、水果站技術(shù)員,邀請水果技術(shù)專家吳仁山在上奇街委會議室舉行青年農(nóng)民科技種養(yǎng)技術(shù)培訓班,給青年講述養(yǎng)雞、鴨、魚、兔和三華李、荔枝果樹管理等科學技術(shù),專家、技術(shù)員在培訓中還詳細地回答青年農(nóng)民提出的疑難問題,使青年農(nóng)民掌握了實用的種養(yǎng)技術(shù),為發(fā)展種養(yǎng)業(yè)打下了務(wù)實的基礎(chǔ)。上奇街紫坭七組的農(nóng)民就創(chuàng)建了“塘邊養(yǎng)兔、養(yǎng)豬、塘底養(yǎng)魚、山上種果、果園養(yǎng)雞”的立體種養(yǎng)模式,取得了較好的經(jīng)濟效益,年產(chǎn)值達20多萬元。

(二)牛品種改良順利開展

我鎮(zhèn)積極抓好牛品種改良工作。20xx年4月、7月、9月,多次組織畜牧站技術(shù)員到六田、六凡、木郎村給農(nóng)民上牛品改技術(shù)課,講述牛品改的發(fā)展前景、特點,培訓農(nóng)民800多人。在梧州市農(nóng)業(yè)科技示范基地的支持下,我鎮(zhèn)在牛品改中投入了資金5萬多元,全鎮(zhèn)牛品改進展順利,到目前為止,全鎮(zhèn)牛品改共有xx頭。

(三)年桔、楊山桔、千金桔收益顯著

我鎮(zhèn)積極抓住六凡村農(nóng)民有種植年桔、楊山桔、千金桔的習慣,對該村農(nóng)民進行種植年桔、楊山桔、千金桔的培訓。20xx年6、7月份,多次組織該村農(nóng)民參加年桔、楊山桔、干金桔的種植技術(shù)、預(yù)防病蟲危管理技術(shù)培訓以及外出參觀考察,讓農(nóng)民看到種植年桔、楊山桔、千金桔的廣闊市場,堅定了農(nóng)民大規(guī)模種植的決心。六凡村大練村民李耀初就是通過培訓和利用好別人先進種植技術(shù)和經(jīng)驗,大力發(fā)展了年桔、千金桔的種植?,F(xiàn)在,他果園里黃橙橙的年桔、千金桔掛滿了枝頭,他種的6畝果園,收入近3萬多元。

在一年來的科技培訓中,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極抓好科技培訓,加快了我鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,突現(xiàn)出了較好的經(jīng)濟效益。廣大農(nóng)民通過運用先進科技種養(yǎng)技術(shù),優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),收入增加了。我鎮(zhèn)在科技培訓中取得了一定成績,但還存在一些問題,主要有培訓時間相對較少,農(nóng)民初步掌握了科技種養(yǎng)技術(shù)還沒有跟蹤服務(wù)。在今后的科技培訓工作中,我鎮(zhèn)將努力克服各種困難,切實抓好培訓工作,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富,推進農(nóng)村兩個文明的建設(shè)步伐。

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