2023年弱電施工隊工作計劃表 酒店弱電籌建工作計劃模板

格式:DOC 上傳日期:2023-08-25 12:24:10
2023年弱電施工隊工作計劃表 酒店弱電籌建工作計劃模板
時間:2023-08-25 12:24:10    

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃可以幫助我們明確目標,分析現(xiàn)狀,確定行動步驟,并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

2023年弱電施工隊工作計劃表 酒店弱電籌建工作計劃模板篇一

3、項目管理內(nèi)容:招標計劃和采購計劃及實施,合同簽訂和執(zhí)行及監(jiān)督,各種實施計劃,安全計劃,項目進展報告,安全、質(zhì)量、費用、進度的控制,范圍變更控制,生產(chǎn)管理,現(xiàn)場管理及環(huán)境控制。防水問題是日后維保最頭痛的問題,必須嚴格把控質(zhì)量關(guān)。

2023年弱電施工隊工作計劃表 酒店弱電籌建工作計劃模板篇二

1. 心態(tài)轉(zhuǎn)變。以前的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題三點一線的生活,進度跟得上就可以,而在現(xiàn)在的工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。

2.計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。

3. 處處留心皆學(xué)問,注重細節(jié)。

4. 了解到非標自動化設(shè)備市場前景很廣闊,尤其是機器人在今后的加工行業(yè)中逐漸取代人工的繁瑣。

5. 熟悉了我們公司目前所在的客戶資源及其客戶所定制的自動化設(shè)備。

6. 清楚的了解到我們公司目前裝備的設(shè)備主要用于汽車行業(yè),空調(diào)壓縮機行業(yè),家電行業(yè)以及其它行業(yè)。

7. 認識到了公司在做設(shè)備的工作原理及其設(shè)備各零部件所起的作用,型號和大小。

以上是我對實習(xí)期間的工作總結(jié)xx年的工作計劃如下 :

一、對銷售工作的認識

1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額300萬元。

2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員交流溝通,確保各專業(yè)負責(zé)人及時跟進。

3. 目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

4.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務(wù)??梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

5. 先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

6. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

7.努力保持和諧的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪10位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

3. 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

4 填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

5. 投標過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到客戶手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

6.投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設(shè)計,幫客戶承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作。

7.爭取早日與客戶簽訂合同,并收取預(yù)付款,提前安排交貨,以最快的時間響應(yīng)客戶的需求,爭取早日回款。

8. 貨到現(xiàn)場,請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,,驗收。

9. 提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

1. 客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要與同行間互相學(xué)習(xí)和交流。

2.對于老客戶。經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

2023年弱電施工隊工作計劃表 酒店弱電籌建工作計劃模板篇三

1、加強學(xué)習(xí),提高職工的安全意識,確保安全生產(chǎn)。利用班前會學(xué)習(xí),每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程,目的就是提高職工的安全意識和操作技能,防止事故的發(fā)生。

2、我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。

3、健全各類臺賬管理。

4、堅持隊務(wù)公開,每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻,保證了工作的透明度。

5、質(zhì)量標準化工作,做為一切工作的重中之重,長期以來一直堅持做好,通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用,實行嚴格的獎懲制度,促使職工把質(zhì)量標準化工作干好。安排專人進行質(zhì)量標準化工作,保證后身的干凈、整潔。

6、隊伍建設(shè):

機電班長調(diào)入綜掘三隊,還有錨桿機手分別調(diào)入綜掘三隊,我隊人員流動較大,對前期生產(chǎn)影響較大。

7、生產(chǎn)任務(wù):

1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進行。

2、機械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。

3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶,施工困難,掘進速度緩慢。

4、10月份安裝105工作面,我隊停產(chǎn)50天,配合采一隊安裝。

8、安全生產(chǎn)管理。

在20xx年的生產(chǎn)過程中,我隊安全生產(chǎn)形勢較好,主要通過以下幾點:

1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),加大了對安全的認識,提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

2、加大了隱患排查的力度,嚴格落實一班三檢工作制度,及時處理各種隱患。

3、加大跟班作業(yè)力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

1、某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱,需進一步提高,個別

員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生,需進一步改正。

2、我隊的規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方,需進一步完善。

3、工程質(zhì)量,個別地段的成型不好,影響整體的效果。

4、質(zhì)量標準化工作較差,因巷道煤層含水量較大,綜掘機司機技術(shù)差。

針對以上的不足,決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作:

1、繼續(xù)加大學(xué)習(xí)的力度,提高全隊職工,特別是個別的后進員工的素質(zhì),確保安全生產(chǎn)。

2、加強安全生產(chǎn)和班組建設(shè),打造一流的隊伍。

3、在工程質(zhì)量上狠下功夫,把每項工作認真完成。

4、狠抓質(zhì)量標準化工作,在新的一年中進一步提高。

5、嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。

2023年弱電施工隊工作計劃表 酒店弱電籌建工作計劃模板篇四

(2)根據(jù)酒店的要求,協(xié)助經(jīng)理制定弱電設(shè)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)計劃

2.弱電組日常工作管理

(1)組織做好酒店重大活動的音響及攝像設(shè)備布置工作

3.弱電系統(tǒng)的檢修與保養(yǎng)

(4)督促檢查下屬員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)范,確保設(shè)備及人身安全

4.人員管理

(1)編制弱電組各領(lǐng)班的班次安排,保證工作效率

2023年弱電施工隊工作計劃表 酒店弱電籌建工作計劃模板篇五

2011年是我進入**公司的第一年,總的來說2011年是收獲比較大的一年,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,需要加勉。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓(xùn),為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要。

2011年7月26進入公司,做的第一個工程的是浐灞半島樓宇對講兼戶內(nèi)應(yīng)急報警系統(tǒng),為期半個多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災(zāi)報警系統(tǒng),為期兩個月。十一月之后在延安延長石油賓館同樣是消防報警系統(tǒng),直到 2012年元月底。期間,在蒲城一家酒店裝過消防設(shè)備,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲,并且樹立了信心和決心把以后的工作做好。

2011年對自己的工作總結(jié)如下:

一.在弱電施工方面樹立全局觀念,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,完成工程進度。同時在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹立公司形象,使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。

2.與工程部各部門之間的溝通,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等; 3.與本公司同事之間的溝通,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,只有做好溝通,才能順利施工。

三.精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標準,在綜合布線,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,研究圖紙的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問題及時與公司技術(shù)人員或廠家溝通。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗和技巧,在施工的每個階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問,勤于動腦,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。

四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)ced制圖。

以上就是我對自己2011年度的工作總結(jié)和未來一年的工作計劃,做這個總結(jié)計劃是對自己的一個答卷和期待,是面對新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。

在2012年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上!

2011年02月09日

星期四

* *

【本文地址:http://gzsthw.cn/zuowen/3202610.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔