報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
民警工作報(bào)告 民警訓(xùn)練工作報(bào)告篇一
縣公安局領(lǐng)導(dǎo)在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練動(dòng)員部署會(huì)上的講話
5月15日下午，柳林縣公安局巡特警大隊(duì)在縣一中體育場(chǎng)召開警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能大練兵動(dòng)員大會(huì)。副縣長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)王文奇，黨委副書記、政委高建軍出席會(huì)場(chǎng)。巡特警大隊(duì)全體民警、隊(duì)員參加大會(huì)。
動(dòng)員會(huì)上，巡特警大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)郭偉宣讀了訓(xùn)練計(jì)劃和內(nèi)容;巡特警大隊(duì)訓(xùn)練教官和參訓(xùn)隊(duì)員代表分別作了表態(tài)發(fā)言。
副縣長(zhǎng)、局黨委書記、局長(zhǎng)王文奇作了動(dòng)員講話，他對(duì)巡特警大隊(duì)近年來(lái)的工作給予了高度肯定，并對(duì)開展此次活動(dòng)提出了三點(diǎn)希望和要求：一是必須提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)參訓(xùn)主動(dòng)性和自覺(jué)性。警務(wù)實(shí)戰(zhàn)大練兵活動(dòng)，既是應(yīng)對(duì)處置突發(fā)案事件的現(xiàn)場(chǎng)示范，也是為迎接新中國(guó)成立70周年?duì)I造安全穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的誓師動(dòng)員，希望全體隊(duì)員珍惜此次機(jī)會(huì)，把大練兵活動(dòng)作為當(dāng)前最重要的任務(wù)，全力以赴、攻堅(jiān)克難，做到思想上高度重視、行動(dòng)上高度統(tǒng)一，同時(shí)要注意保護(hù)好自身和隊(duì)友的安全，扎實(shí)的做好大練兵活動(dòng)。二是必須嚴(yán)以律己，切實(shí)增強(qiáng)訓(xùn)練規(guī)范性和實(shí)效性。全體隊(duì)員在大練兵過(guò)程中，要嚴(yán)格按照要求，遵守紀(jì)律、刻苦訓(xùn)練，不講條件、不找理由，通過(guò)訓(xùn)練，努力提高自身體能、技能水平，練就過(guò)硬本領(lǐng)，達(dá)到“訓(xùn)為用、練為戰(zhàn)”的目的，堅(jiān)決杜絕走過(guò)場(chǎng)、流于形式等現(xiàn)象發(fā)生。此次訓(xùn)練，大隊(duì)全體民警、隊(duì)員統(tǒng)一參訓(xùn)，考核小組根據(jù)訓(xùn)練內(nèi)容，嚴(yán)格按照大隊(duì)輔警考評(píng)辦法細(xì)則實(shí)施考核。三是必須善始善終，切實(shí)增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。希望全體隊(duì)員要以這次大練兵活動(dòng)為契機(jī)，撇開身份、拋開自我、忘掉性別、忘記年齡，全身心地投入到大練兵活動(dòng)中來(lái)，堅(jiān)定不移、持之以恒，圓滿高效地完成此次大練兵任務(wù)。
最后，王文奇同志宣布警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能大練兵啟動(dòng)，一聲令下，民警和隊(duì)員們個(gè)個(gè)精神飽滿，信心十足，在隨風(fēng)飄揚(yáng)的旗幟下和高亢的口號(hào)聲中，浩浩蕩蕩的開始了訓(xùn)練。巡特警大隊(duì)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能大練兵活動(dòng)正式拉開了帷幕。
縣公安局領(lǐng)導(dǎo)在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練動(dòng)員部署會(huì)上的講話
同志們：
下面，我代表學(xué)院黨委對(duì)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能匯報(bào)演練工作做階段性總結(jié)。為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”，我院####年警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能匯報(bào)演練于#月##日正式提出，#月底完成項(xiàng)目論證及實(shí)施方案的制定，##月#日正式啟動(dòng)，全面鋪開，11月3日完成階段性訓(xùn)練成果匯報(bào)，歷時(shí)25天，有效訓(xùn)練時(shí)間13天半，參加隊(duì)列和單項(xiàng)訓(xùn)練的學(xué)生達(dá)2000多人，共16個(gè)方隊(duì)和10個(gè)單項(xiàng)，參與科目設(shè)計(jì)與指導(dǎo)的教師39人，是我院建校以來(lái)規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、綜合水平最高的一次演練。本次演練全面展示了學(xué)院以迎評(píng)促建為導(dǎo)向，在教學(xué)、管理和訓(xùn)練方面所取得的成績(jī)，充分檢驗(yàn)了學(xué)院師資隊(duì)伍和學(xué)管干部隊(duì)伍的綜合實(shí)力，表現(xiàn)出學(xué)院各個(gè)部門在關(guān)鍵時(shí)刻協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的良好工作狀態(tài)，增強(qiáng)了廣大教職工的榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。11月2日下午省公安廳黨委副書記、副廳長(zhǎng)##同志，黨委委員、政治部主任###等領(lǐng)導(dǎo)觀摩了預(yù)演，全體教工也參加了這次活動(dòng)。匯報(bào)演練之后，#廳長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次演練給予了充分肯定，明確指出要在前一階段訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步改進(jìn)，把演練項(xiàng)目做大做強(qiáng)，使之成為我省大練兵活動(dòng)的精品和樣板。并確定正式匯報(bào)演練的時(shí)間推遲到明年四月份，省廳要在資金等方面給予具體的幫助，共同把警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能匯報(bào)演練活動(dòng)搞好。
縣公安局領(lǐng)導(dǎo)在警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練動(dòng)員部署會(huì)上的講話
10月15日上午，縣公安局舉行“提升戰(zhàn)斗力、護(hù)航新時(shí)代”警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一期培訓(xùn)班開班儀式。縣公安局黨委副書記、政委林武龍出席會(huì)議并作動(dòng)員講話。開班儀式由縣公安局黨委委員、政工室主任xxx國(guó)主持?？h公安局黨委副書記葉恩情、縣公安局黨委委員、辦公室主任張志龍、縣公安局教官團(tuán)隊(duì)、第一期參訓(xùn)人員60余人參加會(huì)議。
會(huì)議宣讀縣局警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作方案，林武龍政委就抓好本次警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的重要性。全體民警要充分認(rèn)識(shí)到公安工作的繁重任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)公安工作面臨的巨大壓力，充分認(rèn)識(shí)開展警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的必要性、重要性。以此次實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為抓手，克服麻痹思想，增強(qiáng)訓(xùn)練主動(dòng)性，從實(shí)際訓(xùn)練中提升能力和水平;二是要把握重點(diǎn)，切實(shí)提升公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。參訓(xùn)民警要勤于學(xué)習(xí)、善于訓(xùn)練，入腦入心，做到練有所得，訓(xùn)有所獲，真正掌握實(shí)戰(zhàn)能力。要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到日常工作上來(lái)，用到解決工作中的實(shí)際問(wèn)題中去，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成效，切實(shí)做到學(xué)以致用。三是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保教育訓(xùn)練紀(jì)律性自覺(jué)性。全體參訓(xùn)民警要要聽從指揮、服從安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)做到令行禁止，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律條令，強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成，提振隊(duì)伍精氣神，確保培訓(xùn)取得實(shí)際效果。
隨后，“提升戰(zhàn)斗力、護(hù)航新時(shí)代”警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第一期培訓(xùn)班正式開班。在接下來(lái)的五天里，參訓(xùn)民警將接受基本知識(shí)、法律知識(shí)、體能訓(xùn)練、警械使用、接處警規(guī)范等方面的課程訓(xùn)練。
民警工作報(bào)告 民警訓(xùn)練工作報(bào)告篇二
去年對(duì)深圳、廈門兩地的調(diào)研表明，推進(jìn)工程擔(dān)保制度，有助于防范工程風(fēng)險(xiǎn)、保障合同履約、規(guī)范建筑市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)主體各方的合法權(quán)益。在去年調(diào)研的基礎(chǔ)上，建設(shè)部于20xx年8月份印發(fā)了《關(guān)于在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中推行工程建設(shè)合同擔(dān)保的若干規(guī)定（試行）》（即建市〔20xx〕137號(hào)文件，以下簡(jiǎn)稱137號(hào)文件），對(duì)工程擔(dān)保的種類、契約形式、有效期、擔(dān)保金額、擔(dān)保責(zé)任做出了詳細(xì)規(guī)定，成為建設(shè)行業(yè)推行工程擔(dān)保的第一部規(guī)范性指導(dǎo)文件。試行137號(hào)文的目的，意在使各地推行工程擔(dān)保的工作有章可循，減輕工程建設(shè)各方對(duì)工程擔(dān)保責(zé)任的誤解和爭(zhēng)議，減少當(dāng)事人的交易成本。
兩地推行工程擔(dān)保制度時(shí)間不同，推進(jìn)方式、工作進(jìn)度分別體現(xiàn)出了地方特點(diǎn)，出現(xiàn)的問(wèn)題也有所區(qū)別。
（一）成都市推行工程擔(dān)保制度情況
同廈門市相比，成都市推行工程擔(dān)保制度較晚，但是已經(jīng)取得了初步成效。20xx年6月，該市以清理拖欠工程款和民工工資為切入點(diǎn)，由市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)解決和預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求“強(qiáng)化項(xiàng)目資金到位的核驗(yàn)監(jiān)督”、“建立工程備料預(yù)付款制度”和“建立民工工資制度保證金和擔(dān)保制度”。在新建項(xiàng)目開工之前，建設(shè)單位和施工企業(yè)都應(yīng)按工程合同價(jià)格的5％預(yù)交民工工資支付保證金或提供保函，才能獲取施工許可證，并同時(shí)與銀行、勞動(dòng)保障部門、建設(shè)行政主管部門簽訂民工工資支付保證金監(jiān)管協(xié)議。同年，成都市建委又印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)成都市建設(shè)領(lǐng)域民工工資保證金管理工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“民工工資支付保證金和擔(dān)保制度的執(zhí)行”，規(guī)定除重點(diǎn)監(jiān)控建筑業(yè)企業(yè)和建設(shè)單位必須采取民工工資保證金的形式外，其他非重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)或建設(shè)單位可采取擔(dān)?；蚨~繳納保證金的形式，以及銀行保函、保險(xiǎn)公司保函、擔(dān)保公司保函等方式。
從以上調(diào)研信息來(lái)看，成都市工程擔(dān)保正處于起步階段，其工作重點(diǎn)是解決建設(shè)行業(yè)工程款拖欠問(wèn)題，以維護(hù)處于工程建設(shè)鏈條最末端的勞動(dòng)者利益。所采取的措施主要是：對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，讓業(yè)主和承包商同時(shí)向建設(shè)管理部門提供相應(yīng)民工工資支付保證，提交的擔(dān)保金額是工程合同價(jià)格的一定比例，該比例足以保證支付該項(xiàng)目的工人工資；對(duì)于非重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，可以采取定額繳納的方式。主要擔(dān)保形式是現(xiàn)金保證，由業(yè)主和承包商分別向政府建設(shè)管理部門繳納現(xiàn)金作為支付擔(dān)保，目前為止已有427戶繳納；其次是第三方擔(dān)保，即業(yè)主和承包商向建設(shè)管理部門提供銀行保函和擔(dān)保公司保函。這種形式已經(jīng)很接近137號(hào)文件規(guī)定的業(yè)主工程款支付擔(dān)保和承包商付款擔(dān)保。目前，有近80戶提交了保函形式的擔(dān)保。
此外，成都市已經(jīng)開始推行工程投標(biāo)擔(dān)保和承包商履約擔(dān)保，重點(diǎn)是政府投資項(xiàng)目，主要依靠招投標(biāo)監(jiān)督推動(dòng)。
成都市在清欠工作中推行擔(dān)保制度取得初步成效后，根據(jù)137號(hào)文件精神，制定了《成都市建設(shè)工程擔(dān)保暫行辦法》征求意見稿，準(zhǔn)備修改完善后在下半年施行，全面推進(jìn)工程擔(dān)保制度。
（二）廈門市推行工程擔(dān)保制度情況
廈門市推行工程擔(dān)保制度較早，其特點(diǎn)是在全國(guó)率先實(shí)施工程招標(biāo)最低價(jià)中標(biāo)制度。20xx年4月，廈門市對(duì)全部使用國(guó)有資金或國(guó)有資金占控股或主導(dǎo)地位的工程項(xiàng)目全面實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)辦法?！稄B門市建設(shè)工程最低價(jià)中標(biāo)實(shí)施辦法》規(guī)定，最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法實(shí)行中標(biāo)人低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度，即中標(biāo)人（承包人）在簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)，除向招標(biāo)人（發(fā)包人）提交履約擔(dān)保金外，還應(yīng)提交低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金數(shù)額為投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)低于市造價(jià)站發(fā)布的最低控制價(jià)之差額和評(píng)委會(huì)認(rèn)定的不可靠的低價(jià)金額。最低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段、保險(xiǎn)機(jī)制化解工程風(fēng)險(xiǎn)，保證了最低價(jià)中標(biāo)工程的質(zhì)量和安全。20xx年3月，廈門市印發(fā)了《廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于進(jìn)一步完善建設(shè)工程最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)辦法的若干規(guī)定的通知》，對(duì)工程擔(dān)保的擔(dān)保方式、有效期等細(xì)節(jié)問(wèn)題做出了明確的規(guī)定。其中針對(duì)擔(dān)保有效期普遍少于實(shí)際工期，導(dǎo)致?lián)＿^(guò)早失效的現(xiàn)象，該通知明確規(guī)定了履約擔(dān)保的有效期應(yīng)截止到竣工驗(yàn)收合格之日，工程款支付擔(dān)保的有效期應(yīng)截止到除工程質(zhì)量保修金以外的全部工程款結(jié)算之日。
廈門市自20xx年以來(lái)，新建項(xiàng)目共有457個(gè)，需辦理工程款支付擔(dān)保和履約擔(dān)保的工程中，絕大部分均按規(guī)定辦理了工程擔(dān)保。同成都市相比，廈門市基本上實(shí)施了137號(hào)文件規(guī)定的各項(xiàng)工程擔(dān)保制度。此外，相比上次調(diào)研，廈門市擔(dān)保市場(chǎng)出現(xiàn)多家專業(yè)擔(dān)保公司，承攬工程擔(dān)保業(yè)務(wù)，改變了銀行擔(dān)保一家獨(dú)攬的局面。
（一）加強(qiáng)立法，強(qiáng)化137號(hào)文件的推行力度
為推行工程擔(dān)保制度，兩市分別出臺(tái)了一些地方性法規(guī)和配套文件。廈門市政府于20xx年11月5日頒布了《廈門市建筑市場(chǎng)管理若干暫行規(guī)定》（廈門市政府令第103號(hào)），其中明確規(guī)定了實(shí)行工程擔(dān)保制度的建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，以及工程款支付保函和履約保函與工程施工合同價(jià)款的最低比例和金額。起步稍晚的成都市從監(jiān)管民工工資支付入手，頒布了《關(guān)于切實(shí)解決和預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資有關(guān)問(wèn)題的通知》等文件，初步確立了工程擔(dān)保模式。
實(shí)踐證明，137號(hào)文件頒布的意義重大，該文件成為地方政府推行工程擔(dān)保的綱領(lǐng)性文件，兩市的建設(shè)行政主管部門在該文件的指導(dǎo)下，通過(guò)制定一些實(shí)施辦法，對(duì)實(shí)行工程擔(dān)保的具體過(guò)程、擔(dān)保人與被擔(dān)保人之間的權(quán)利和責(zé)任、索賠機(jī)制等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。這些辦法的制定，為工程擔(dān)保制度的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
（二）推行工程擔(dān)保制度的初期必須依靠政府強(qiáng)制推行
當(dāng)?shù)卣敖ㄔO(shè)行政主管部門的強(qiáng)制推行是成都、廈門兩市推行工程擔(dān)保制度取得成效的主要原因。成都、廈門兩市的建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢槍?duì)本地實(shí)際，不斷完善工程擔(dān)保制度的各項(xiàng)措施和辦法，有效保證了這項(xiàng)制度的順利實(shí)施。雖然是否要求提供工程擔(dān)保應(yīng)當(dāng)是建立在市場(chǎng)主體自愿互利的原則基礎(chǔ)上的一種市場(chǎng)行為，是市場(chǎng)主體的自發(fā)行為，政府的強(qiáng)制措施只是暫時(shí)的和過(guò)渡性的。但是鑒于我國(guó)的實(shí)際國(guó)情，在推行工程擔(dān)保的初期，這種強(qiáng)制措施是必不可少的，有利于確立機(jī)制，培育、引導(dǎo)和保護(hù)市場(chǎng)，規(guī)范當(dāng)事人的行為。
（三）金融機(jī)構(gòu)積極參與，共同培育擔(dān)保人市場(chǎng)
在座談中，我們了解到，成都、廈門兩市的銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)推行工程擔(dān)保制度十分支持，積極性很高。盡管工程擔(dān)保的手續(xù)費(fèi)等收入不大，但他們認(rèn)為推行工程擔(dān)保制度擴(kuò)大了自己的業(yè)務(wù)范圍，提供了一個(gè)新的、比較優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)品種，形成了金融機(jī)構(gòu)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大了吸儲(chǔ)的范圍，促進(jìn)了自身信貸業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。特別是在推行工程擔(dān)保制度初期，有能力開展相關(guān)業(yè)務(wù)的擔(dān)保人為數(shù)不多，擔(dān)保公司尚處在培育發(fā)展階段。因此，一些以往與建設(shè)領(lǐng)域接觸較多的金融機(jī)構(gòu)，如成都、廈門兩市的各家銀行就紛紛搶占市場(chǎng)份額，業(yè)務(wù)量迅猛增長(zhǎng)，尤其是兩市的建設(shè)銀行依靠原有優(yōu)勢(shì)，承接了絕大部分的擔(dān)保業(yè)務(wù)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
盡管成都和廈門兩市開展工程擔(dān)保制度試點(diǎn)工作取得了一定成效，但在推行過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題，需要我們進(jìn)行認(rèn)真地思考，以便進(jìn)一步完善這項(xiàng)制度。
（一）擔(dān)保人市場(chǎng)尚未形成，對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏必要的監(jiān)管
工程擔(dān)保制度的推行，必須擁有相當(dāng)數(shù)量并符合資格條件的擔(dān)保人，形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的擔(dān)保人市場(chǎng)。目前，由于保監(jiān)會(huì)暫時(shí)禁止保險(xiǎn)公司開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)，專業(yè)擔(dān)保公司還處于發(fā)育階段，數(shù)量較少，承包商之間的同業(yè)擔(dān)保還沒(méi)有開展起來(lái)，銀行作為單一的承保主體幾乎包攬了整個(gè)擔(dān)保人市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足影響到擔(dān)保服務(wù)水平，如擔(dān)保手續(xù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，擔(dān)保手續(xù)費(fèi)偏高，保單形式單一，缺乏靈活性，不能適應(yīng)市場(chǎng)和工程建設(shè)的要求。另外，雖然137號(hào)文件允許“專業(yè)擔(dān)保公司”提供擔(dān)保，但目前還缺乏對(duì)擔(dān)保公司在信用等級(jí)、擔(dān)保能力、專業(yè)化水平、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等方面的要求，一些擔(dān)保公司不具備相應(yīng)的擔(dān)保能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)力量和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，往往采取不規(guī)范運(yùn)作，引起市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，影響了工程擔(dān)保的作用和聲譽(yù)。
（二）工程擔(dān)保形式單一，現(xiàn)金擔(dān)保比例過(guò)重
137號(hào)文件規(guī)定的工程擔(dān)保類型共有投標(biāo)擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保、承包商履約擔(dān)保、承包商付款擔(dān)保4種，基本涵蓋了對(duì)工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)各方當(dāng)事人責(zé)任的保證。由于擔(dān)保市場(chǎng)不成熟、推進(jìn)工作側(cè)重點(diǎn)不同等原因，這些類型的擔(dān)保業(yè)務(wù)尚未全部開展起來(lái)，有的即使開展起來(lái)，也不夠規(guī)范。
工程擔(dān)保的意義在于擔(dān)保人以其自身的實(shí)力和信譽(yù)為被保證人作擔(dān)保，保證被保證人履行義務(wù)，被保證人的代價(jià)只是購(gòu)買擔(dān)保的費(fèi)用。而在現(xiàn)金保證的方式下，業(yè)主或承包商的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)會(huì)大大加重。以處于萌芽階段的成都市工程擔(dān)保市場(chǎng)為例，成都市重點(diǎn)推行的民工工資支付保證，就是不夠完善的。成都市對(duì)工程項(xiàng)目的業(yè)主和承包商分別規(guī)定了支付保證金，但在實(shí)際操作中，后者往往采取現(xiàn)金保證的方式，動(dòng)用自己的資金向有關(guān)部門提供現(xiàn)金保證，而不是從擔(dān)保機(jī)構(gòu)那里尋求第三方的擔(dān)保，與真正意義的工程擔(dān)保還有一定距離。即使能夠提交銀行保函或擔(dān)保公司保函的企業(yè)，也會(huì)由于信用記錄不全，被收取較高比例的現(xiàn)金保證，同樣加大了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
（三）反擔(dān)保形式單一，信用擔(dān)保機(jī)制遠(yuǎn)未建立
目前，政府投資工程有財(cái)政資金作后盾，能夠以較低比例的保證金，甚至不提交保證金也能取得銀行出具的支付保函，比如廈門市的政府投資工程，只要有發(fā)改委財(cái)政資金安排計(jì)劃，就可取得擔(dān)保。但是對(duì)于其他業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)，作為主要擔(dān)保人的銀行一般不接受現(xiàn)金保證以外的其他反擔(dān)保形式，而且現(xiàn)金保證的比例偏高，給投保人帶來(lái)流動(dòng)資金不足的問(wèn)題，反而降低了投保人的支付能力和履約能力。工程擔(dān)保應(yīng)該是建立在信用制度基礎(chǔ)上的一種個(gè)性化的制度，以授信額度決定保證金的比例，甚至可以不用任何抵押，就可授予擔(dān)保。但目前社會(huì)上缺乏獨(dú)立的征信機(jī)構(gòu)，不能對(duì)所有投保人的信用情況、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行評(píng)估并提供給擔(dān)保人。雖然銀行對(duì)投保人都建立了相應(yīng)的資信等級(jí)評(píng)估制度，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予不同等級(jí)的授信額度，但是這種評(píng)估一般只對(duì)平時(shí)與自己有業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)，難以做到對(duì)所有投保人一一評(píng)估，而對(duì)無(wú)業(yè)務(wù)往來(lái)的企業(yè)，銀行要求對(duì)方必須提交擔(dān)保金額50％-100％的保證金。同時(shí)，一些銀行為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在給予相應(yīng)的授信額度時(shí)，也要求企業(yè)抵押相應(yīng)數(shù)額的保證金或資產(chǎn)。
（四）業(yè)主的強(qiáng)勢(shì)地位造成與建筑業(yè)企業(yè)工程擔(dān)保義務(wù)的不平等
通過(guò)此次對(duì)兩地工程擔(dān)保市場(chǎng)的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)存在明顯的市場(chǎng)主體地位不平等的問(wèn)題。處于弱勢(shì)地位的建筑企業(yè)不得不從項(xiàng)目投標(biāo)開始就接受業(yè)主各種苛刻的條件。在成都，市屬的建筑業(yè)企業(yè)就有1538家，再加上省屬企業(yè)和中央駐成都的企業(yè)，建筑企業(yè)總數(shù)已經(jīng)突破了3000家。數(shù)量如此之多的乙方追逐有限的工程項(xiàng)目，勢(shì)必成為甲方的魚肉對(duì)象。建筑市場(chǎng)主體地位的不平等，對(duì)工程擔(dān)保制度的實(shí)施所產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是業(yè)主主觀上漠視工程擔(dān)保的作用，不愿承擔(dān)工程款支付保證的責(zé)任，所以在工程招標(biāo)中，對(duì)承包商的投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保設(shè)置苛刻條件，比如只接受業(yè)主客戶銀行開出的保函，而不接受擔(dān)保公司保函，甚至要求投標(biāo)人必須用現(xiàn)金擔(dān)保，使工程擔(dān)保成為變相的承包商墊資；二是許多業(yè)主工程款支付保函是由受益人即建筑業(yè)企業(yè)代業(yè)主向銀行提供反擔(dān)保，實(shí)際上是業(yè)主強(qiáng)迫建筑業(yè)企業(yè)為其承擔(dān)違約的風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)主工程款支付擔(dān)保失去了應(yīng)有的作用；三是對(duì)于應(yīng)該購(gòu)買業(yè)主工程款支付擔(dān)保的項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)與中標(biāo)人私下協(xié)商，依靠自己的強(qiáng)勢(shì)地位，迫使建筑企業(yè)在中標(biāo)后，代替業(yè)主承擔(dān)工程款支付擔(dān)保的費(fèi)用，從而將業(yè)主的工程擔(dān)保費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給建筑業(yè)企業(yè)；四是建設(shè)工程合同管理不到位的情況下，即使業(yè)主方能夠按照工程擔(dān)保合同的約定承擔(dān)義務(wù)，其工程進(jìn)度款的撥付都會(huì)在主觀上產(chǎn)生延遲，從而極大的影響了承包方的利益。在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不夠健康、監(jiān)管力度不夠的情況下，業(yè)主施加給建筑業(yè)企業(yè)的或明或暗的不平等條款，實(shí)際上加重了建筑業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，極大削弱了工程擔(dān)保積極意義。
（一）進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，依法推行工程擔(dān)保制度
通過(guò)調(diào)研，我們深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)立法，制定相關(guān)的法規(guī)，因是推行工程擔(dān)保制度取得成功的根本保障。137號(hào)文件對(duì)工程擔(dān)保的實(shí)施提出了一個(gè)基本的框架，規(guī)定了投標(biāo)擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度。但僅有這部部門規(guī)章是不夠的，按照《行政許可法》的要求，政府部門規(guī)章若帶有強(qiáng)制性的內(nèi)容，必須有現(xiàn)行法律明確的規(guī)定才能執(zhí)行，而現(xiàn)行的《擔(dān)保法》對(duì)工程擔(dān)保并無(wú)明確規(guī)定，因此，各地政府和建設(shè)行政主管部門在推進(jìn)工程擔(dān)保制度時(shí)，會(huì)受到一定的限制。如果將工程擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定寫入《建筑法》修正案，將會(huì)極大地推動(dòng)工程擔(dān)保制度建設(shè)。目前我們能做到的就是大力宣傳推廣建設(shè)部剛剛印發(fā)的《工程擔(dān)保合同示范文本（試行）》（建市〔20xx〕74號(hào)文件）。該文件對(duì)投標(biāo)保證、業(yè)主支付委托保證、承包商履約保證、總承包商付款保證等重要環(huán)節(jié)做出了示范，這將成為擔(dān)保行業(yè)為工程建設(shè)行業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)的重要參考文件，有助于擔(dān)保人統(tǒng)一工程擔(dān)保格式，避免不平等條款的出現(xiàn)。
（二）積極培育和規(guī)范擔(dān)保人市場(chǎng)
推行工程擔(dān)保制度，除了繼續(xù)發(fā)揮銀行的作用外，還應(yīng)當(dāng)積極培育其他具備條件的機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)擔(dān)保人，以形成有一定競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)保人市場(chǎng)。要積極培育和發(fā)展專業(yè)擔(dān)保公司，規(guī)范其運(yùn)作，我部應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門盡快制定工程擔(dān)保行業(yè)準(zhǔn)入門檻，根據(jù)擔(dān)保公司自有資金實(shí)力、專業(yè)技術(shù)力量等，確定允許開展工程擔(dān)保的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本充足率、準(zhǔn)備金和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等指標(biāo)作出規(guī)定，并對(duì)其開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)的信譽(yù)狀況等作定期評(píng)估。鑒于目前的專業(yè)擔(dān)保公司自有資金實(shí)力一般不強(qiáng)，應(yīng)主要為中小型項(xiàng)目提供擔(dān)保，并要形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不能搞壟斷。建議與保監(jiān)會(huì)等部門積極協(xié)商，爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司盡快開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)發(fā)展承包商的同業(yè)擔(dān)保，由實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商為其他承包商提供第三方擔(dān)保。這樣做，既可以有效地保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又比較簡(jiǎn)便易行。但必須嚴(yán)禁兩家企業(yè)交叉互保，以保障業(yè)主的合法權(quán)益。
（三）加快誠(chéng)信體系建設(shè)，推動(dòng)擔(dān)?？焖侔l(fā)展
建立工程擔(dān)保制度的目的不是為了“賠償”，而是為了“不賠償”。推行工程擔(dān)保制度必須要以現(xiàn)代信用體系為基礎(chǔ)，工程擔(dān)保制度正是通過(guò)信用機(jī)制的辦法規(guī)范市場(chǎng)主體各方的行為，強(qiáng)化守信受益，違約受罰的準(zhǔn)則，從而實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。因此，應(yīng)盡快建立建設(shè)市場(chǎng)的信用管理系統(tǒng)。一是培育和發(fā)展獨(dú)立的征信機(jī)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的資信數(shù)據(jù)庫(kù)，搜集、涵蓋市場(chǎng)主體各方的資產(chǎn)負(fù)債情況、納稅情況、銀行信用狀況、履約記錄、業(yè)績(jī)等各種信息，根據(jù)這些數(shù)據(jù)和擔(dān)保人的信用規(guī)范及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，完成對(duì)市場(chǎng)主體各方的信用評(píng)分、評(píng)級(jí)，為擔(dān)保人的授信提供可靠的依據(jù)。二是建立激勵(lì)和懲罰機(jī)制。使守信者得到酬償，信譽(yù)高的業(yè)主或建筑業(yè)企業(yè)，擔(dān)保人愿意為其擔(dān)保，費(fèi)率低，甚至免保費(fèi)。讓有不良信用記錄的市場(chǎng)主體必須以極高的代價(jià)獲取擔(dān)保，甚至得不到擔(dān)保，無(wú)法在建筑市場(chǎng)中生存。
（四）加大宣傳力度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各地開展試點(diǎn)工作
從此次調(diào)研的情況來(lái)看，成都、廈門開展工程擔(dān)保制度試點(diǎn)工作已經(jīng)取得了一定的成效，在推進(jìn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題具有一定的代表性。我們應(yīng)認(rèn)真總結(jié)兩市好的經(jīng)驗(yàn)和做法，分析推行過(guò)程中存在的問(wèn)題，以指導(dǎo)和推動(dòng)全國(guó)其他地區(qū)的試點(diǎn)工作。據(jù)了解，目前江蘇、山東、河北等省市也在積極籌備推行工程擔(dān)保制度。我們要在適當(dāng)時(shí)機(jī)，擴(kuò)大調(diào)研范圍，加大《工程擔(dān)保合同示范文本》的宣傳和培訓(xùn)力度，認(rèn)真總結(jié)137號(hào)文件和《工程擔(dān)保合同示范文本》的實(shí)施效果，使全國(guó)的工程擔(dān)保工作有序地、規(guī)范化地進(jìn)行。
民警工作報(bào)告 民警訓(xùn)練工作報(bào)告篇三
一、實(shí)行簽到制。公安民-警按統(tǒng)一規(guī)定時(shí)間上下班，上班實(shí)行簽到制，上班后，由各單位確定的專人進(jìn)行考核，對(duì)無(wú)特殊原因，上班遲到者，應(yīng)在精細(xì)化考核中扣20分。
二、在重特大事件、突發(fā)性事件、糾紛敏感期和特殊防護(hù)期內(nèi)，全局民-警要加強(qiáng)值班備勤，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假。對(duì)已安排好的排班，擅自缺崗、脫崗的，從當(dāng)月精細(xì)化考核中扣除100分。對(duì)造成后果的，還要進(jìn)一步追究當(dāng)班人的責(zé)任。
三、全局民-警的通信工具保持24小時(shí)暢通，特別是局領(lǐng)導(dǎo)和股、所、隊(duì)長(zhǎng)、教導(dǎo)員必須保持通信工具良好暢通，確保隨時(shí)聯(lián)系工作。如換手機(jī)號(hào)碼必須報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和局指揮中心。
四、因病因事或特殊情況需要請(qǐng)假一天以上的，必須填寫請(qǐng)假審批表，實(shí)行逐級(jí)審批，準(zhǔn)假后方可離崗。
五、規(guī)范民-警、職工請(qǐng)病假、事假的審批程序。
（一）批假權(quán)限。局長(zhǎng)、政委向、政法委請(qǐng)假，局領(lǐng)導(dǎo)副職向局長(zhǎng)或政委請(qǐng)假；股、所、室、隊(duì)長(zhǎng)、教導(dǎo)員請(qǐng)假經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)局長(zhǎng)或政委批準(zhǔn)，各單位副職請(qǐng)假經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人審核后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一般干部由單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
凡請(qǐng)假超過(guò)3天以上的，由單位領(lǐng)導(dǎo)和分管局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后，報(bào)局長(zhǎng)或政委批準(zhǔn)。戶籍員請(qǐng)假須同時(shí)報(bào)人口管理大隊(duì)審批。
（二）民-警、職工因病需要請(qǐng)假治療的，應(yīng)持地市級(jí)以上醫(yī)院的診斷證明、永興縣醫(yī)保站出具的手續(xù)或指定醫(yī)院開具的需要住院治療的資料，履行請(qǐng)假手續(xù)被批準(zhǔn)后，按病假處理。出院后，不能正常工作的，重新辦理因病休假手續(xù)。
（三）因病不能堅(jiān)持工作需休假的民-警、職工，應(yīng)持地市級(jí)以上醫(yī)院開具的休息意見或根據(jù)本人的身體狀況，本人提出因病休假申請(qǐng)，休假三個(gè)月以下的，按局批假權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。休假三個(gè)月以上的，須報(bào)縣人事局審批。
（四）民-警、職工請(qǐng)事假，必須先休年薪假，休完當(dāng)年年薪假后，請(qǐng)事假的，按批假權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。
（五）請(qǐng)假審批表一式兩份，本單位存一份，報(bào)政工室備查一份。
六、公安民-警曠工或無(wú)正當(dāng)理由請(qǐng)假逾期不歸連續(xù)超過(guò)10天，或者全年曠工累計(jì)達(dá)15天以上，年終考核定為不稱職，連續(xù)兩年被定為不稱職的按《人民-警-察辭退辦法》和《國(guó)家公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定給予處理。
七、凡請(qǐng)假一天以上無(wú)請(qǐng)假審批表的作曠工處理。
八、除因公休假和公傷休假外，請(qǐng)假期間一律不發(fā)崗位津貼和下鄉(xiāng)補(bǔ)助。
九、考勤考核及請(qǐng)銷假情況各單位要在每周的周四學(xué)習(xí)中進(jìn)行通報(bào)，當(dāng)天的上班簽到情況由值班局領(lǐng)導(dǎo)抽查。對(duì)各單位執(zhí)行紀(jì)律作風(fēng)不嚴(yán)的，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)做工作后仍不聽的，要報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
為維護(hù)全局民-警正常工作秩序，充分調(diào)動(dòng)民-警的工作積極性，提高工作效率，培養(yǎng)公安隊(duì)伍優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)格的紀(jì)律，從嚴(yán)治警，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公安工作的特殊性，特制定本辦法。
一、考勤原則
從嚴(yán)要求，實(shí)事求是，注重實(shí)效。
二、工作時(shí)間
上午8?：30?—11?：30?，下午14:30?—17:30?為上班時(shí)間。
三、考勤辦法及相關(guān)要求
1?、全局各部門對(duì)所屬工作人員的出勤情況實(shí)行考勤制度。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤工作負(fù)全責(zé)，由內(nèi)勤負(fù)責(zé)考勤記錄。
2?、工作人員上、下班及縣局和上級(jí)公安機(jī)關(guān)組織召開的會(huì)議實(shí)行簽到簽離制度。工作人員的上下班簽到簽離，由部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督執(zhí)行；縣局及上級(jí)公安機(jī)關(guān)召開的會(huì)議，簽到簽離由縣局督察部門監(jiān)督執(zhí)行。
3?、工作人員上、下班及參加縣局和上級(jí)公安機(jī)關(guān)召開的會(huì)議，不得無(wú)故遲到、早退。平時(shí)上班遲到15?分鐘以內(nèi)（含15?分鐘）視為遲到一次，下班提前15?分鐘以內(nèi)（含15?分鐘）視為早退一次；參加縣局和上級(jí)公安機(jī)關(guān)召開的.會(huì)議遲到5?分鐘以內(nèi)（含5?分鐘）視為遲到一次；參加縣局和上級(jí)公安機(jī)關(guān)召開的會(huì)議提前5?分鐘以內(nèi)（含5?分鐘）離開的，視為早退一次。除此之外按曠工半天處理（2?次遲到或早退折合為曠工半天）。
4?、工作人員曠工的，按曠工天數(shù)扣除本人工資。（每月上班時(shí)間按22?天計(jì)算，每天的工資按當(dāng)月工資的實(shí)發(fā)數(shù)除以本月應(yīng)上班的天數(shù)計(jì)算）。曠工本人向局黨委作書面檢查，由督察部門予以全局通報(bào)批評(píng)。
6?、政工部門和督察部門負(fù)責(zé)全局考勤工作，對(duì)考勤情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。由政工部門牽頭、督察部門參與，采取定期和不定期的方式，對(duì)各部門執(zhí)行考勤情況進(jìn)行檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重、弄虛作假的移交局紀(jì)委，由局紀(jì)委對(duì)部門負(fù)責(zé)人誡勉談話，由督察部門全局通報(bào)批評(píng)。
7?、?本局在職警務(wù)輔助人員考勤辦法，參照此辦法執(zhí)行。
四、節(jié)假日、夜間值班備勤
節(jié)假日、夜間值班備勤視同平常上班，同樣進(jìn)行考勤登記。值班人員必須堅(jiān)守崗位，切實(shí)履行職責(zé)。值班人員因故經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)有人代崗。換班時(shí)，應(yīng)當(dāng)將工作情況向接-班人員交代清楚，并履行交接手續(xù)。節(jié)假日經(jīng)組織安排在崗或在家備勤人員經(jīng)通知（或因個(gè)人原因無(wú)法聯(lián)系）不到崗者，按曠工一天處理。
工作人員平時(shí)必須保持24?小時(shí)通信暢通，遇有緊急情況，無(wú)法聯(lián)系的，按曠工一天處理。
五、考勤結(jié)果的使用
個(gè)人考勤結(jié)果與崗位（職位）責(zé)任制、執(zhí)勤津貼等掛鉤，作為年度考核的依據(jù)之一；部門執(zhí)行考勤情況與目標(biāo)責(zé)任制掛鉤，作為部門目標(biāo)績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一。
1、民-警當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)在5至10天、病假累計(jì)10至15天的，年終目標(biāo)績(jī)效考評(píng)時(shí)，不能評(píng)為本部門一等獎(jiǎng)；請(qǐng)事假累計(jì)在11至15天、病假累計(jì)在16至20天的，年終目標(biāo)績(jī)效考評(píng)時(shí)，不能評(píng)為本部門一、二等獎(jiǎng)；請(qǐng)事假累計(jì)16至20天、病假累計(jì)21至30天的，年終目標(biāo)績(jī)效考評(píng)時(shí)，只能評(píng)給本部門基礎(chǔ)獎(jiǎng)；請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)20天、請(qǐng)病假累計(jì)超過(guò)30天的，不享受局目標(biāo)績(jī)效獎(jiǎng)。凡當(dāng)年請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)10天、請(qǐng)病假累計(jì)超過(guò)15天的，公務(wù)員年度考核時(shí)不能評(píng)為優(yōu)秀等次。
2?、民-警當(dāng)年曠工累計(jì)超過(guò)1?天的，年度公務(wù)員考核不能評(píng)為“優(yōu)秀”等次；曠工累計(jì)超過(guò)3?天的，扣發(fā)當(dāng)年的目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)的50%?；曠工累計(jì)超過(guò)5?天的，扣發(fā)當(dāng)年的目標(biāo)績(jī)效考核獎(jiǎng)。
3民-警病假、事假累計(jì)超過(guò)考核年度半年的，不進(jìn)行考核。
4、民-警?當(dāng)年曠工或因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期未到崗連續(xù)10天以上（含10天）或累計(jì)超過(guò)15天(含15天)，未達(dá)到辭退規(guī)定的，其當(dāng)年的年度考核定為不稱職等次。當(dāng)年不得享受年終一次性獎(jiǎng)金和效能考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩年考核為不稱職的作辭退處理。
5、民-警曠工或者因公外出、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天，或者一年內(nèi)累計(jì)超過(guò)30天的，作辭退處理。
六、本《辦法》自公布之日起開始執(zhí)行。凡與本辦法不一致的規(guī)定，以此辦法為準(zhǔn)。
八、本《辦法》由政工部門負(fù)責(zé)解釋。
民警工作報(bào)告 民警訓(xùn)練工作報(bào)告篇四
在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)。
沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx噸，xx噸。
熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：xx器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用xx空閑時(shí)間，開發(fā)了xx產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至xx月xx日共完成xx材料xxkg。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
在這20xx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2.人員管理方面。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
3.設(shè)備、模具管理方面。
公司自xx年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。
新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法），及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
4.輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面。
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。
原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。
使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。
5.安全生產(chǎn)方面。
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí)，也很容易松懈。
為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
1、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒(méi)有力度。
接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒(méi)有接觸過(guò)的沖壓產(chǎn)品，并以此來(lái)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒(méi)有新品的支撐，公司就沒(méi)有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長(zhǎng)，如果不增長(zhǎng)那就意味著后退，正如逆水行舟，不進(jìn)則退。
2、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系。
建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評(píng)制度，持之以恒的對(duì)目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評(píng)，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
4、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，也就是常言說(shuō)的有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任、沒(méi)有依賴感而流失，公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對(duì)有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時(shí)，他們竟然可以以辭職或請(qǐng)假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問(wèn)題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。
5、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白。
企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！
民警工作報(bào)告 民警訓(xùn)練工作報(bào)告篇五
一、堅(jiān)守崗位，不誤班，不脫班，確保二十四小時(shí)不空崗。
二、值班期間，做好來(lái)人來(lái)訪登記接待工作，接到電話通知或遇有重大情況要及時(shí)報(bào)告帶班領(lǐng)導(dǎo)。
三、工作時(shí)間值班時(shí)，不得看電視。
四、保持值班室的清潔衛(wèi)生，在交-班前將值班室打掃干凈后辦理交接事宜。
五、值班人員要嚴(yán)格遵守值班制度，如有違反，將視情節(jié)給予相應(yīng)紀(jì)律處分。
二oo八年九月二十八日
為進(jìn)一步加強(qiáng)我我院機(jī)關(guān)安全管理，確保審判、辦公秩序井然，結(jié)核和我院實(shí)際，制定本制度。
值班法警應(yīng)盡以下職責(zé)：
一、?辦理訴訟當(dāng)事人、旁聽群眾、來(lái)訪人員的身份查驗(yàn)和登記手續(xù)，負(fù)責(zé)做好對(duì)來(lái)方人員的安檢工作。
二、?對(duì)待由法院傳票、通知的訴訟當(dāng)事人和持有效證件的旁聽群眾，辦理登記手續(xù)后，指引進(jìn)入審判區(qū)。
三、?對(duì)持有身份證件、證明材料的公務(wù)、來(lái)訪人員應(yīng)與相關(guān)部門聯(lián)系，同意接待的'，辦理登記手續(xù)后，指引進(jìn)入辦公區(qū)域。
四、?要求會(huì)見院領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)、來(lái)訪人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入辦公區(qū)域。
五、?值班法警應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)上崗，嚴(yán)禁空崗、漏崗、替崗，對(duì)于未經(jīng)請(qǐng)假的干警出現(xiàn)上述問(wèn)題，經(jīng)查實(shí)后扣發(fā)目標(biāo)管理獎(jiǎng)并通報(bào)批評(píng)。
六、?值班法警要嚴(yán)格執(zhí)行安檢登記制度，對(duì)于來(lái)訪人員應(yīng)當(dāng)查出違禁物品而未能查出的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，造成嚴(yán)重后果的由值班干警、法警隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按照目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲辦法處理。
七、?法警值班原則上不能請(qǐng)假，如有特殊情況，須經(jīng)主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)，并由法警隊(duì)長(zhǎng)安排好替崗工作。
八、?非值班法警要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度，作為機(jī)動(dòng)警力，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，保證法院安全。
九、?院里對(duì)法警值班進(jìn)行不定期查崗，由主管院長(zhǎng)、法警隊(duì)長(zhǎng)、政工科、紀(jì)檢進(jìn)行查崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，對(duì)于通報(bào)超過(guò)3次以上的，仍沒(méi)有改觀，情節(jié)嚴(yán)重的，交院黨組處理。
十、?本制度自2012年7月20日實(shí)行。
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