提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案

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提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案
時間:2023-09-04 18:58:57     小編:薇兒

無論是個人還是組織,都需要設定明確的目標,并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案篇一

加強“雙語”培訓工作是少數(shù)民族區(qū)域提高工作效率,加強自身建設的需要,有利于進一步密切黨群、干群關系,有助于少數(shù)民族干部進一步掌握和領會黨和國家的各項路線、方針和政策,有助于各族干部之間相互學習、共同進步、增加溝通,有助于增進民族團結,促進農村社會穩(wěn)定,是加快社會主義新農村建設的重要舉措,對實現(xiàn)我市全面建設小康社會的宏偉目標具有十分重要的意義。

msk初中等證書6級(含6級)以上、hsk三級乙等(含三級乙等)以上等級證書的教職工不做硬性規(guī)定。

2.目標任務。用兩年時間,使全校教職工具備基本的'“雙語”能力,即:漢族教職工要能聽、會說,能夠與少數(shù)民族同志進行日常會話和交流。少數(shù)民族教職工必須具有較高國家通用語言文字聽說讀寫能力,能夠運用國家通用語言文字正常履職、開展工作。

1.培訓內容。學哈薩克語的干部以哈薩克語33個字母的認讀書寫、地區(qū)電大“雙語微課堂”學習教材、《阿勒泰地區(qū)干部“雙語”學習日常用語100句》、教育系統(tǒng)確定的50句等三部分為主要內容,以《阿勒泰地區(qū)干部“雙語”學習日常用語100句》及教育系統(tǒng)確定的50句為主要內容。

2.主要形式。主要采取脫產培訓、在崗學習、實踐鍛煉及個人自學等形式進行。安排集中學習時間,抓好字母、詞匯等基礎知識學習,全面開展每天一句話、每周一段文等學習活動。充分發(fā)揮少數(shù)民族“雙語”優(yōu)勢,開展民漢干部“結對幫學”活動,組成“雙語”學習小組,采取“一幫一”、“一幫幾”或“幾幫一”等形式,利用工作實踐和業(yè)余時間進行互幫互學。有條件的可開設“雙語”課堂》,單位可與地區(qū)廣播電視大學聯(lián)系,開展在線培訓。

1.分類摸底建檔。采取測試等方法對教職工掌握“雙語”情況進行全面調查摸底,準確掌握每名教職工運用“雙語”的能力水平,并按照熟練掌握“雙語”、程度一般、只懂語言不懂文字和既不懂文字又不懂語言四個層次,建立干部“雙語”學習檔案。

2.召開動員會議。要于20xx年5月28日前召開動員會,對本單位“雙語”學習進行安排部署。

2.明確責任,領導帶頭。主要負責同志作為

提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案篇二

通過“提高執(zhí)行力建設年”活動的開展,更好地完成公司經營和管理等各項工作任務,全面落實建設堅強支部、創(chuàng)建和-諧企業(yè)的最終目的。從而對圍繞公司的中心工作,組織引導全體黨員群眾在保安全、創(chuàng)優(yōu)質、增效益中爭先鋒、當主力、做模范,有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先進典型的模范作用以及通過對提高員工執(zhí)行力,使公司不斷發(fā)展、壯大都有著十分重要的意義。

成立公司“提高執(zhí)行力建設年”領導小組

組長:曾志

副組長:劉長青

成員:李秀輝何麗娟劉豫成張楊韓燕

第一階段:宣傳發(fā)動提高認識(時間1—3月)

公司將以組織召開“提高執(zhí)行力建設年”動員大會、座談會等形式大力宣講提高執(zhí)行力的重要意義。樹立“以服從為準則、以執(zhí)行為天職、以敬業(yè)為美德”的文化理念。并使其融合在公司文化里,銘記在員工心目中,使之成為公司每個員工的一種理想,一種信念和一種精神力量,從而以高度負責的態(tài)度去對待并做好每一項工作。同時,要開展大討論活動,討論中每個員工都要結合本人特點和工作實際,表態(tài)度、做打算,而且要形成文字材料。并于3月15日前交行政部歸檔。

第二階段:加強培訓?夯實基礎(時間4—6月)

高員工執(zhí)行力進行專題講課;二是以??鍒?、網(wǎng)頁等載體,進一步宣講提高執(zhí)行力的相關內容;三是針對如何提高執(zhí)行力的課題,組織全員參加專業(yè)化拓展訓練;四是組織員工外出參觀學習優(yōu)秀房產公司好經驗和做法;五是開展一次提高執(zhí)行力征文活動。從而大力提高員工職業(yè)素養(yǎng),為公司的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。

第三階段:建立制度狠抓落實(7—10月)

提高員工行力,建立和完善制度是基礎,狠抓落實是關鍵,長期堅持是保證。首先是要整合完善已有制度,建立健全公司行政管理制度、崗位職責規(guī)范、員工守則等,做到制度實在管用;其次是不斷推進制度創(chuàng)新,制定“提高執(zhí)行力建設年”實施方案、考核細則、員工執(zhí)行力建設承諾書等,形成新的制度體系;第三是狠抓制度落實,要讓紙上的制度變?yōu)閷嶋H行動。在行動中,要開展比比看活動,看誰的執(zhí)行力好,看哪個部門的執(zhí)行力強。為了把提高執(zhí)行力建設年活動開展好,公司將拿出4萬元(其中3萬元用于在職員工,1萬元用于外聘人員),作為專項獎勵資金。確保各項制度真正落實到工作中。

第四階段:評比檢查摸索經驗(11月)

認真開展評比檢查,不斷摸索經驗,是“提高執(zhí)行力建設年”的一個重要環(huán)節(jié),公司領導要高度重視。評比中領導小組要對照《實施方案》和《考核細則》標準客觀公正的進行考評。凡部門平均考核分和個人考核分低于80分的不給予專項獎勵。低于60分的年終獎減半發(fā)放。公司領導層按照全體員工考核的平均分值分配獎金。部門平均分和個人考核分高于98分的將被評為“執(zhí)行力最佳部門”和“執(zhí)行力最好員工”,同時要摸索出成功的經驗,不斷進行應用和推廣,要將考評結果作為年度評先和專項獎勵的依據(jù)。

第五階段:認真總結表彰先進(12月)

本階段全面進行總結和推廣先進經驗。一是要寫出“提高執(zhí)行力建設年”活動工作總結;二是要整理出1至2個先進典型材料;三是要將評出的“最佳部門”和“最好員工”進行表彰和獎勵。并號召全體人員向先進典型學習,形成“爭當先進”的熱潮。

提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案篇三

一、成績采集

1.期中獎勵:取月考成績的20%+期中考成績的80%對班級和學生進行獎勵。

2.期末獎勵:取月考成績的20%+期末考成績的.80%對班級和學生進行獎勵。

二、獎項設置

1.集體獎:班級學習優(yōu)勝獎每年級8名

文理科各取班級總分平均分和總及格率排名前2名。

2.個人獎

(1)總分等次獎

文理科各設一等獎:2名、二等獎:3名、三等獎:5名

(2)單科狀元獎(文理科分別計算)

凡考試單科成績在同級同科中獲第1名者獲單科狀元獎。

(3)學習名次進步獎

考試總分50%及以上且總分排名較上次考試進步20名及以上的前10名同學獲此獎項。

三、獎勵方式:

集體獎頒發(fā)獎狀,個人獎頒發(fā)證書和獎品。

考試有違紀的學生不在獲獎之列。此方案的解釋權歸學校教務處。

提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案篇四

1、加強教師政治業(yè)務學習。要求教師按規(guī)定每周至少進行一次政治業(yè)務學習,留好學習筆記,做好學后交流。通過學習,一方面要進一步加強教師師德師風建設,牢固樹立教師全心全意為學生服務的思想。另一方面要切實轉變教師的教育教學觀念,深入學習新課標,轉變教師角色,培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗,樂于奉獻的教師隊伍,為教育教學質量的提高提供人才支撐。

2、嚴格執(zhí)行學??记谥贫?。為保證教育教學質量的提高,不論是支教教師還是本校在編教師,都要嚴格執(zhí)行學??记谥贫?,實行每日簽到點名制度,嚴把曠勤和遲到關,為教育教學的正常開展提供保障。

3、切實做好績效考核工作。嚴格按照《大同鎮(zhèn)教師績效考核細則》對每位教師進行考核,排出名次,評出優(yōu)劣,鼓勵先進,鞭策后進。從考核方面激勵教師拼搏進取,爭先創(chuàng)優(yōu),做好教育教學工作,提升教育教學質量。

4、按照規(guī)定開足開全課程。為提高學生學習興趣,提高辦學質量,嚴格按照國家規(guī)定,開足開全課程,培養(yǎng)一批音、體、美、藝術和信息技術等專職教師,淡化主科和副科的區(qū)別,提升學生綜合素養(yǎng),為全面推進素質教育打下良好基礎。

5、做好“升旗”和“兩操一拳”工作。按照國家規(guī)定搞好升旗儀式,培養(yǎng)學生愛國精神,進取精神。通過“兩操一拳”活動,(即眼保健操、課間操和太極拳)增強學生體質,搞好特色建設,為國家培養(yǎng)政治合格,素質過硬的高素質人才。

要求教師按教育規(guī)律教學,探討新課程標準下課堂教學,優(yōu)化課堂教學,探究提高教學質量的策略和方法,根據(jù)學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使向40分鐘要質量的目標真正落實到每一位教師、每一節(jié)課、每一個學生,切實加強對課堂教學全過程的科學管理。

1、認真研究教材和學生,整體把握教材體系,了解學生的認知規(guī)律,做到以學生發(fā)展為根本,以提高教育教學質量為目標。

2、確定備課制度,形成集體備課的習慣。

(1)固定時間、地點、負責人,全面開展集體備課。(要求不能占用學生正常上課時間)。

(2)固定每次備課內容。由備課組長組織安排,根據(jù)計劃選好中心發(fā)言人,主要討論要上課的內容、重點、難點、注意點、學生容易出錯的地方以及教學策略等,大家集思廣益,把個體的認識納入到群體的智慧之中,使每次集體備科都有目的性、針對性和實效性。

(3)實施二次備課。根據(jù)本班的具體情況,對教案進行二次補充,再創(chuàng)造,力求體現(xiàn)一種共性和個性完美相結合的優(yōu)質化的課堂教學現(xiàn)狀。

(4)及時反思。要求教師一課一反思,集體備課時首先討論交流上周教后感,總結經驗,彌補不足。

(5)評價備課。要求每周教研組長對本教研組的教師業(yè)務進行檢查,并留好檢查材料,每月學校進行一次抽查,對教師的備課工作進行監(jiān)督和督導,并將業(yè)務檢查列入年終考核,從而從而促進教師備課水平的提升,為進行有效課堂教學打好基礎。

(二)抓教法與學法的研究

1、必須明確本節(jié)課的教學目標,目標的確定要符合學生的`學習內容,可以讓學生自己提出學習目標,教師根據(jù)學生的意見采取引導、指導學生自主學習的方式,師生共同參與,解決學習中的問題。

2、讓學生積極主動參與教學活動,體現(xiàn)學生的主體地位,提倡生本教育的理念,通過多媒體等先進的教學手段,提高學生的學習興趣,培養(yǎng)學生自主學習的能力。

3、及時收集信息,聽取學生反饋的意見,查找學生學習效率不高的原因,不斷改進教學方法和手段,有效地提高課堂效率。

(三)精心設計課后作業(yè)

精選帶有鞏固性練習,和提升性練習,不搞重復性勞動,不搞一刀切,分等級留梯度作業(yè)或彈性作業(yè),作業(yè)量不超時,不加重學生的課業(yè)負擔,有效地提高學生的學習效益。

1、積極開展聽課評課活動。制定學校聽評課制度,按照市教育局聽評課要求,校長不少于60節(jié),副校長不少于80節(jié),教師互相聽課不少于60節(jié)的規(guī)定,認真組織聽評課活動,加強教師相互學習,相互交流,指導課堂教學,提高課堂效率和教育教學質量。

2、積極開展業(yè)務競賽活動。按照計劃,本學年要組織三到四次教師業(yè)務競賽,如說課比賽,優(yōu)質教案評比,優(yōu)質課件評比,優(yōu)質課評比等。通過評比競賽努力創(chuàng)造良好的教研氛圍,全面提高教師的教研水平,為提高課堂效率提高教育教學質量打好基礎。

3、加強教師的學習交流。第一要采用“走出去,請進來”的辦法,組織教師到先進的兄弟學校參觀學習,向有經驗的教師學習交流,同時,邀請市教研室各科教研員蒞臨學區(qū)各校指導教育教學,從而有效提高教師的教學能力。第二要繼續(xù)以 “兩個論壇”(即“教師論壇”和“班主任論壇”)為依托,按照教研計劃,每月開展一次“教師論壇”和“班主任論壇”,增強學區(qū)間教師相互交流,探討提高教育教學質量和班級管理的有效方法。第三實施幫扶幫帶工程,保留校教師要對口教學點,對教學點的年輕教師進行幫扶指導,對薄弱學科給予幫助,從而帶動全區(qū)教育教學質量全面提升。

4、創(chuàng)新課堂教學模式,創(chuàng)建快樂高效課堂。本學年要繼續(xù)探討和研究適合農村小學的教育教學模式,本著以生為本的原則,采用興趣引領,自主探究,合作交流的方法,為學生創(chuàng)造一個快樂而高效的學習環(huán)境。

5、認真抓好課題研究工作。結合學校實際,積極開展校本研究,解決教育教學中出現(xiàn)的問題,為更好地開展教育教學工作提供有力保障。

1、商定層次目標。 學校將學生的素質按認知、能力、情感分類確定,讓不同層次的學生都能“跳一跳摘果子”,各有所得。任課教師在授課過程中將不同層次教學目標設置為具有層遞性的問題,輔以個性化的教學方法,創(chuàng)造條件讓不同層次學生都有收獲、都有提高。

2、推行分層次教學法。分層次教學法的核心是基于傳統(tǒng)的“因材施教”思想,構建學生學習可能性與教學要求間的適應度。分層次教學法在尊重學生個性差異的基礎上,進行教學任務、目標的層遞,要求教學過程中不同層次學生都有不同程度提高,增強學生的成就感,激發(fā)學生的學習興趣。

3、嘗試分層次評價。這是分層次教學過程中的難點之一,分層次評價科學得當,有利于激發(fā)學生的積極性。本學年要進一步探討和研究對學生的分層次評價制度,使每位學生都有一個追求的`目標,都有成就感,以此來進一步調動學生的學習積極性,起到鼓勵先進,鞭策后進的效果。

提高教育教學質量不單指提高課堂效率和提升學生成績,學生綜合素養(yǎng)的提升也是提高教育教學質量的重要體現(xiàn)。特別是小學生,正是處于良好習慣的養(yǎng)成期,不能只照顧了學生的成績,而忽略了學生的健康成長。本學年,要進一步加大開展第二課堂的力度,成立書畫小組,科技小組,寫作小組,體育小組等,定期開展各種活動,激發(fā)學生的學習興趣,全面提升學生的綜合素質,提高教育教學質量。

本學年要加大對教師的獎勵力度,特別是在教育教學方面有所創(chuàng)新,有所突破,取得成效的教師,要在物質榮譽等方面給予獎勵,鼓勵教師大膽嘗試,努力實踐,探討能夠切實提高教育教學質量,提高學校管理水平的方法,辦具有本學區(qū)特色的學校,為全面提高教育教學質量提供技術支持。

提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案篇五

為進一步加強管理,提升干部執(zhí)行力,促進工作全面“上檔進位”,強力推進“五大工程”的深入實施。根據(jù)《自治縣干部執(zhí)行力提升工程領導小組辦公轉發(fā)〈河池市干部執(zhí)行力提升工程領導小組辦公室關于對南丹吾隘鎮(zhèn)工作存在執(zhí)行不力問題的通報〉的通知》(羅提辦[2012]5號)文件的要求,通過開門納諫,在全面開展自查自糾的基礎上,聽取各科室和群眾的意見,制定本整改方案。

一、目標要求

以科學發(fā)展觀為指導,以人民群眾關注的共性和熱點問題為切入點,切實解決干部執(zhí)行力提升方面存在的突出問題。加強建章立制,整合機關管理資源,優(yōu)化機關管理要素,規(guī)范干部管理行為,努力形成“行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效”的干部執(zhí)行力提升管理體制和運作機制,提升我局干部執(zhí)行力,提高行政效能,認真履行“服務三農”工作職責。

二、整改重點

局機關科室、局屬二層機構、個人對照《自治縣干部執(zhí)行力提升工程方案》和《自治縣xx局2012年局機關和直屬單位主要工作績效考評辦法》開展自查自糾,并向服務對象和干部職工廣泛征求意見。按照“六為”和“六不”的要求,對工作中存在的“兩無、三不、四先”的現(xiàn)象進行整改,強化紀律觀念、大局觀念,強化服務意識,提高工作效率。進一步細化、量化落實“五大工程”的目標任務,切實做到“五入”,完善各項措施,狠抓落實確保各項工作上檔進位。

三、整改措施

把整改措施與績效考核、作風建設、崗位職責等方面的工作結合起來,加大落實力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等,達到相互促進,整體提高。

(一)加大落實力度,認真執(zhí)行自治縣黨委、政府的重大決策部署。對上級交辦的各項工作,要堅決執(zhí)行不打折扣,做到政令暢通,有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責任領導:xx,責任科室:秘書股)

(二)進一步轉變工作作風,強化工作紀律。針對我局個別干部存在作風渙散、紀律松馳、意志衰退、安于現(xiàn)狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象,重申工作紀律,落實上班考勤制度,工作人員不得無故遲到早退,脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網(wǎng)玩游戲等。加強會議紀律,杜絕開會遲到早退,中途無故離會等現(xiàn)象。樹立昂揚向上的精神面貌,銳意創(chuàng)新的工作熱情,認真負責的工作態(tài)度,勤勤懇懇地做事,踏踏實實地做人。(責任領導:xx,責任科室:秘書股)

(三)進一步提高工作效率,高質量高速度完成各項任務。建立健全局機關和局屬二層機構主要工作績效考評機制,年底綜合考評。局領導肩負督辦檢查責任,及時處理解決辦事拖沓、不負責任貽誤工作的問題,從而加深對上級工作意圖的理解,加快執(zhí)行的速度,加強執(zhí)行的力度,進一步提高工作效率。(責任領導:xx,責任科室:秘書股)

人員要做到熱情周到,堅決杜絕“人難找、門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。(責任領導:xxx,責任科室:機關各科室、局屬各二層機構)

(五)建立健全和完善各項管理制度,以制度規(guī)范人和事。建立和完善考勤和獎懲制度,績效考評辦法、干部學習、請假制度、群眾接訪制度等管理制度,尤其要完善考勤制度,使用人臉識別考勤系統(tǒng),消除部分干部“慵懶散”現(xiàn)象,建立健全機關效能建設長效機制。(責任領導:xxxx,責任科室:秘書股)

四、圍繞落實“五大工程”工作目標,結合整改措施,進一步加強完成xx各項工作的力度。

(一)糧食生產保持穩(wěn)定。全年糧食播種面積達到39.6萬畝,總產量達到11萬噸以上。完成推廣超級稻10.9萬畝,單交玉米8萬畝。(責任領導:xx,分管領導:xx,責任單位:推廣站)

(二)切實抓好特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展工作。

1.桑蠶產業(yè)新增桑園0.31萬畝,全年鮮繭產量0.77萬擔。(責任領導:xx,責任單位:蠶業(yè)站)

2.高淀粉紅薯產業(yè),全年發(fā)展高淀粉紅薯種植面積1萬畝以上。(責任領導:xx,責任單位:土肥站)

(三)認真完成菜籃子工程工作任務。全年蔬菜累計播種面積16萬畝,建設常年蔬菜基地600畝。(責任領導:xx,分管領導:xx,責任單位:經作站)

(四)做好實用技術推廣工作。

1.間套種推廣面積12萬畝,“三避”技術推廣21.9萬畝,“三免”技術推廣9.1萬畝。(責任領導:xx,責任單位:推廣站)

2.測土配方施肥技術66萬畝,沃土工程31萬畝,節(jié)水xx11萬畝。(責任領導:xx,責任單位:土肥站)。

(五)抓好農民培訓工作,加快農村剩余勞動力轉移,使之在農民增收中發(fā)揮更大的作用。全年完成農村實用人才培養(yǎng)0.18萬人,完成科技培訓1.6萬人(責任領導:xx,責任單位:農廣校)

(六)切實抓好冬季xx開發(fā)工作,完成秋冬種植面積19萬畝以上。(責任領導:xxx,分管領導:xx,責任單位:經作站、土肥站)

在提升執(zhí)行力工作實施,我們將不斷完善整改措施,加強執(zhí)行力和督辦力,增強全局干部職工責任意識、大局意識、創(chuàng)新意識、服務意識、學習意識,努力使提高執(zhí)行力活動整改措施真正落到工作當中去,抓出實效來。

一、個人存在的問題和不足

1、政治理論學習系統(tǒng)性不強,深度廣度把握不夠。學習的內容不系統(tǒng)、不廣泛,有時只注重實用主義。

2、思想有所松懈,宗旨觀念有所淡化。工作有時不夠深入,只滿足于完成領導交辦的任務,責任意識和服務意識不強。

1、牢固樹立責任意識、服務意識和奉獻意識進一步增強。

2、形成自覺、科學、全面、系統(tǒng)學習的良好習慣,全面提高自身素質,實現(xiàn)工作和服務再上新水平。

3、組織原則、紀律觀念得到進一步強化。

4、思想進一步解放,能夠與時俱進而創(chuàng)造性地工作。

三、整改措施

抓住這次實踐活動的契機,進一步提高認識,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,切實提高思想,轉變作風。自覺遵守各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為。向典型和先進人物看齊,在日常學習、生活和工作中注重發(fā)揮模范帶頭作用,爭當率先垂范的帶頭人。

1、加強思想改造,樹立牢固的理想信念和宗旨觀念。進一步認真學習鄧小平理論、“三個代表”、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,深刻領會精神實質,把握理論精髓,不斷提高自己的政治覺悟,真正在頭腦中永遠樹立牢固的理想信念和全心全意為人民服務的宗旨觀念。

2

2、要持之以恒、堅持不懈地抓好學習。加強理論學習,努力提高自身整體素質,有意識地鍛煉自己發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力,進而多看、多想、多寫。在注重實干的同時,還要注重思考,努力使自己的工作趨向完善。加強與領導、同事的溝通,努力提高自己與同事協(xié)作工作的能力。努力學習專業(yè)技術,注重學習的方式、方法。與時俱進地使自己適應形勢發(fā)展的需要,努力提高自己的服務能力和服務水平。

3、在工作中發(fā)揚求真務實的作風。多深入基層,深入田間地頭,傾聽廣大的煙農的呼聲,了解和掌握他們的要求和愿望。真正知道基層需要什么,贊成什么,反對什么。堅持“三個全心全意”的服務宗旨,不斷拓寬自己的視野,改進自己的工作方法。認認真真做人,踏踏實實做事,更好地為保山煙草服務。

4、堅持解放思想,與時俱進,創(chuàng)造性地開展工作。在今后業(yè)務工作中,勤于思考,敢于突破。凡是有利于考研生產發(fā)展,凡是能夠促進工作上水平的事情就大膽去闖、去干。

5、要樹立創(chuàng)新意識。在工作中,要端正工作態(tài)度,堅定信心,勇于創(chuàng)新,迎難而上,全身心地投入到工作中去。當前,烤煙生產任務繁重,作為生產管理員,在履行崗位職責和做好本職工作的同時,要充分發(fā)揮自己的智慧和主觀能動性。

3

總之,作為一名煙草職工,應努力做到政治堅定、顧全大局、學習刻苦、業(yè)務精通、工作勤勉、作風優(yōu)良、服務盡心,真正做到品質優(yōu)秀、能力高強、行為模范。只有這樣,才能做好本職工作,才能不會辜負局(分公司)的期望。

二〇一一年六月十日

4

自6月11日我鎮(zhèn)提高政府執(zhí)行力大討論活動轉入第二階段,即“對照檢查”階段以來,我中心結合工作實際,學查并舉,通過組織生活、專題討論和自我剖析等形式,找出了執(zhí)行力方面存在的問題,為搞好整改工作奠定了良好的基礎。

一、深入學習討論,強化思想認識

查擺問題是執(zhí)行力大討論活動的第二階段,也是最為關鍵和重要的階段。搞好查擺,既是對政府執(zhí)行力大討論活動動員階段工作效果的檢驗和鞏固,又是搞好整改提高階段工作的前提和基礎。為了做好這一階段的工作,我中心再次組織學習胡錦濤同志在中國共產黨第十七次全國代表大會上的報告和《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,學習市政府關于強化行政執(zhí)行力提高行政效能的實施意見等

提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案篇六

為了進一步加強對學校各項工作的常規(guī)管理,規(guī)范教師的.教育教學行為,全面了解本期各小學教育教學工作狀況,根據(jù)xx中心校工作要求和計劃安排,經研究決定,對全鎮(zhèn)各小學教育教學情況進行工作檢查,特制定如下方案。

組長

副組長

成員

第一組:組長成員

檢查學校二小、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學

第二組:組長成員

檢查學校小學、xx小學、xx小學、xx學校、xx小學

第三組:組長成員

檢查學校小學、xx小學、xx小學、xx小學、xx小學

xx小學:三組檢查結束后,集中檢查。

1、學校常規(guī)管理工作:具體包括學校各項計劃制度制定及執(zhí)行情況,學校安全工作管理情況,課程設置情況,教師業(yè)務大練兵、師德師風建設及農遠工程運用情況,校園文化建設情況,少先工作情況,教研活動開展情況,教導處常規(guī)檢查記錄等。

2、教師教育教學工作。具體包括:教師計劃制定、學科教案、學生考試成績統(tǒng)計及考試質量分析材料,學生作業(yè)批改、教師聽課記錄、學生成績記載情況,活動課開展情況,培優(yōu)轉差情況,出勤情況等。

6月中旬。

1、各小學、各位教師要高度重視這次檢查活動,進一步提高教學常規(guī)管理對提高教育教學質量的認識。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋給有關學校及教師,并提出改進意見。

3、各小學、各位教師對檢查組提出的問題,要認真對待,制定整改措施,立即整改到位,中心校將不定期對部分學校和部分教師進行回訪。

4、檢查組人員對學校的常規(guī)工作檢查表和教師學科常規(guī)工作檢查記錄表,要根據(jù)實情,客觀公正填寫,資料將分校裝訂存檔,并作為對教師考核和校長目標考核的重要依據(jù)之一。

提高難度還是增加難度 小學學校提高教學質量方案篇七

一、促銷活動考慮因素:

一次完美的促銷活動,須先考慮以下幾點因素,針對各點逐一計劃完成,才是一次縝密周詳且能預測效果十足的促銷活動。

(一)先確立目標

促銷之前一定要先確立此次活動的目標,然后才能依目標管理,將目標細分交由部門去管理實現(xiàn)。

比如,在辦活動之前可先確定此次目標為“產品銷售五萬個”或“業(yè)績提升20%”或“店鋪知名度提升15%”等諸如此類。唯有先確立目標,才能依目標訂立各項促銷活動計劃。

(二)促銷對象

有了目標后,針對此次目標方向,以及依據(jù)超市經營定位鎖定促銷對象,通常根據(jù)超市經營定位,目標顧客定位,所以消費群也有比例輕重。如便利店消費群偏重年輕學生,食品超市以居民為主。但在鎖定對象時,也要考慮所鎖定對象是否有消費能力或具影響有購買的能力。

(三)商品促銷時間及主題

一月:

二月:

1元宵節(jié)活動 2 歡樂寒假 3 開學用品大展銷 4 冬季大清倉

三月:

1 春裝上市新展 2 盤存大清倉

四月:

1 婦女節(jié)優(yōu)惠月 2 春夏裝上市 3 春假郊游用品展

五月:

六月:

1畢業(yè)禮品展銷 2 考試前用品展銷

七月:

1 父親節(jié) 2 夏裝服飾清倉

八月:

1開學用品展覽

九月:

1 中秋節(jié) 2 秋裝上市

十月:

1 運動服用品聯(lián)展 2 冬裝上市 3 國慶

十一月:

1火鍋串串大眾展 2 烤肉大會串

十二月:

1圣誕老人派禮品 2 保暖御寒用品展

情人節(jié)

主題:甜蜜 纏綿 溫馨

商品:飾品 鮮花 巧克力 禮品

活動形式:

1 巧克力要求廠家配合促銷

2 男女情人購物贈鮮花

3 情人蜜吻玫瑰花

元宵節(jié)

主題:團圓 美滿熱情 喜慶

商品:湯圓

活動形式:張燈結彩 游園和燈謎是元宵節(jié)的傳統(tǒng)活動

三八婦女節(jié)

主題:關懷女性 尊重女性(情人 姐妹 母親和妻子)

商品:女性用品 化妝品 保健品 廚房用品

活動形式:

1 與廠家聯(lián)合 女性用品三八優(yōu)惠或贈品活動

2 專門小卡向前來購物的女性致以節(jié)日祝賀

3 婦幼醫(yī)院醫(yī)護人員設專業(yè)咨詢

五一勞動節(jié)

主題:勞動節(jié)是全體勞動者的節(jié)日,突出勞動與貢獻

商品:勞動勞保用品,節(jié)日食品

活動形式:

1 向下崗職工問候 憑下崗證購物優(yōu)惠

2 宣傳勞動保護法

六一兒童節(jié)

主題:關愛兒童 關心教育

商品:兒童用品 玩具 兒童節(jié)食品 嬰兒食品

活動形式:

1 少兒卡拉ok賽,少兒書畫朗讀比賽

2 文藝表演,與希望工程辦公室聯(lián)系

母親節(jié)

主題:母親的慈愛與偉大

商品:化妝品 女性用品 嬰兒用品 保健品 廚房用品

活動形式:

1 我的母親征文大賽

2 向購買嬰兒用品的女性贈賀卡一張

3 舉行我與母親或我的母親攝影大賽

父親節(jié)

主題:父親的堅強 慈愛與博大的胸懷

商品:男性化妝品 剃須用品系列 保健品

活動形式:我的爸爸肖像繪畫大賽或畫展

中秋節(jié)

主題:團圓 和美

商品:月餅

活動形式:中秋賞月文節(jié)晚會和有獎購物

國慶節(jié)

主題:回顧過去 展望未來

商品:糖煙酒 小吃各類商品

活動形式:十月一日出生的人購物優(yōu)惠

教師節(jié)

主題:尊重教師,重視教育

商品:文具 禮品 保健品

活動形式:

1 向優(yōu)秀教師致敬 邀請 購物打折

2 邀請幼兒園小朋友們表演有關教師的節(jié)目

3 憑教師證購物優(yōu)惠

世界環(huán)保日

主題:注意環(huán)保 保護地球

商品:環(huán)保食品 用品

活動形式:

1 環(huán)保人員做環(huán)保問題咨詢活動

2 環(huán)保大簽名活動

周年慶典

其它(如固定競爭店)策略決定。

在超級市場的促銷活動上,往往是一檔接一檔,因此時間的考慮往往是大節(jié)慶搭配大型促銷活動,平常日則以“促銷主題”來活潑內容,增加靈氣。

(四)程序安排

事先安排整個促銷活動的程序,何時完成初稿、何時校搞、何時傳播、何時實施···等都須設定一行程表,按表操作,適時掌握進度,促銷活動才能在如期完成“備戰(zhàn)”,準時作戰(zhàn)。

(五)預估

任何一件活動都不要忘了事前一定要做預估的工作,先行預估每個階段的效果,并可對店內員工宣布,并以實質獎勵。讓員工同此一心,為達到目標而努力。同時在事后針對預估實際等相關數(shù)值加以探討,并評估這次活動成敗關鍵,獲取經驗做下次活動改善。

二、促銷的種類及作法

促銷的種類有成千上百種,但要出奇制勝,才能吸引更多消費者來店。以下列舉數(shù)種常見的促銷種類及作法。

(一)低價策略

直接將低價格反映在商品上,此種促銷策略,若其商品力度夠強,價格也低于市場水準的話,極易引起消費者“搶購”的熱潮。低價必然損失毛利。而犧牲毛利額,一般由超市承擔或廠商承擔或兩者各承擔部分。

1.避免與其他商家促銷商品的沖突,以免造成促銷商品斷貨。

2.促銷商品的選擇以市場需求為主,價格真正做到有力度,既對消費者有沖擊力,又能夠保證合理的毛利率。

3.促銷商品要具有一定的市場敏感性,定價要結合自身業(yè)態(tài)制定具有相對競爭力的價格。

4.避免二次定價低于首次定價,以免造成顧客信任度的降低。

5.避免定價的無競爭力,如定價明顯低于競爭對手,會造成適得其反的效果。

6.促銷價格過低時,要進行一定的補充說明,以免顧客對商品本身產生懷疑。

合理的定價策略可以減少庫存,降低人員和廣告方面的支出,并使企業(yè)利潤得以保障,同時也使消費者感到其定價的誠實可信,提高顧客的滿意度。希望在價格競爭激烈的零售市場中,每個商家都能根據(jù)自身特色制定合理的價格體系。

低價策略最好不要長做,除了影響毛利外,也會造成商品價格

彈性疲乏促銷過后,該促銷品需要經過“調養(yǎng)期”才能回復原來市場接受度,甚至有可能從此“跌落谷底”、“不見天日”。

其優(yōu)點如下:

優(yōu)點:

1、對“增加來客數(shù)”有立竿見影的效果。

2、因消費者沖動性購買使銷售額明顯提升。

3、對新產品的品牌、知名度提升有幫助。

4、因消費者大量采購使競爭店失去原有市場。

5、促銷方式簡單易控制。

缺點:

1、持續(xù)低價促銷對品牌形象、市場接受度有殺傷力。

2、短暫提升業(yè)績對正在走下坡路的店有治本之效。

3、無法提高顧客忠誠度。

4、易造成庫存過多現(xiàn)象。

(二)折價券促銷

折價券促銷也是經營者使用策略之一,而且折價券效果通常也是最大的。一般折價券印制在dm快訊上。消費者一旦接觸到dm快訊時,因折價券同有價證券,可以直接享受商品折價金額優(yōu)勢,所以它不但具有“低價”效果,更讓消費者有種“珍惜”與“收集”的購物情結。

優(yōu)點:

1、可刺激消費者的購買欲望;

2、來客數(shù)量、單價提升,業(yè)績提高;

3、可提高消費者的忠誠度;

4、新消費者加入;

5、可延伸相關產品的廣度、深度、使其易切入即有消費群。

缺點:

1、折價券形同有價證券,抵現(xiàn)金使用,易發(fā)生職員舞弊現(xiàn)象;

2、活動形式復雜,易形成收銀員工作量增加并復雜化;

3、對商品力不強的商品較無效果;

4、活動預算及促銷成本難以預算。

(三)折扣

此種方式是直接以折扣方式優(yōu)待消費者。若配合周年慶、季節(jié)更換推出超低折扣,通??梢晕顺?,帶動靈氣。

折扣方式??煞譃椋汗潭ㄕ劭郏喝缛?、部門商品某某折

非固定折扣:如某某折起最低某某折

分色折扣:依特價卡色,分色折扣

優(yōu)點:

1、吸引更多人潮來客數(shù)增加;

2、沖動性購買、單價提高;

3、令原由的消費者有被“回饋”的感覺;

缺點:

2、處于生命周期衰退期的商品,利用折扣并無法產生效果。盲目折價競價,只會對店面形象有損。一般固定折扣較吸引消費者,非固定折扣吸引力較差,而分色折扣則迎合了消費者的“好奇”心理,往往能出奇制勝。

(四)積分卡

消費者消費一定金額可獲積分,累積一定積分可獲得贈品。

此種促銷方式,可使消費者重復來店消費,提高交易次數(shù),而且活動預算較低,因此極受歡迎,但對新消費者吸引力較差,反而對舊有顧客的“客單價”提高數(shù)較明顯。

積分卡促銷,可分別來自供貨廠商或超市發(fā)行,廠商為提高消費者對該產品的忠誠度,并切入新使用者市場,以提高產品銷售量。超市自行發(fā)行積分卡,為使消費者來店次數(shù)增加,并鼓勵消費者提高消費額。

優(yōu)缺點如下:

優(yōu)點:

1、促銷成本低;

2、交易次數(shù)、客單價提高;

3、針對“特定”產品,創(chuàng)造與其他競爭店差異化優(yōu)勢;

缺點:

2、消費頻率難掌握;

(五)聯(lián)合促銷

聯(lián)合促銷指:廠商與超市,超市與不同業(yè)態(tài)的商家,為了促進銷售業(yè)績,而貢獻彼此的力量,聯(lián)合一起促銷。

通常的聯(lián)合促銷形式有:

1、生產與銷售的結合,比如廠商為考慮產品生命周期階段性,而推出的促銷活動。與超市促銷相配合,提供強有力的商品或價格空間,甚至是媒體宣傳。

2、產品使用的互補關系,比如牙刷與牙膏的聯(lián)合促銷,剃須刀與電池的聯(lián)合促銷。

3、消費過程的互動關系,如在超市購物滿xx元,可享受xx折看電影。

優(yōu)點:

(1)結合雙方力量,吸引更多消費者;

(2)成本分攤,預算降低;

(3)對產品或商品知名度,形象提升有益;

(4)憑借相關性產品促銷,吸引消費者大量購買,提高客單價。

缺點:

(1)產品品質控制不良時,形成對方產品或店鋪銷售形象受損;

(2)活動計劃較難掌握。

(六)主題性促銷

所謂主題性促銷,即策劃一個特定“訴求主題”,比如:家電展,熟食周、文化用品展(8月下旬)等。主題性促銷若規(guī)劃得當?shù)脑?,在商品的廣度及深度兼顧下,時間配合適當下,極易擴大商圈范圍,將第二商圈,第三商圈的消費群吸引來。

主題性促銷活動的成功依靠:

1、商品廣度。

2、商品深度。

3、賣場規(guī)劃合理。

4、商品選擇恰當。

(七)游戲方式

利用游戲方式促銷,可以活躍賣場氣氛,又可以使顧客積極參與,使店鋪與顧客相互溝通,對產品和店鋪的知名度提升大有幫助。

游戲方式很多,大體分動態(tài)和靜態(tài)兩種,在決定游戲方式前應考慮訴求對象,或針對商品特性來決定方式。

一般靜態(tài)如:書法比賽,

作文

比賽,積木比賽等等。

一般動態(tài)如:寶寶爬行,投籃比賽,歌詠比賽等等。

游戲方式須特別注意:

1、參加者安全。

2、公開、公平、公正的原則。

3、游戲須創(chuàng)新。

4、避免與競爭店推出同性質的游戲。

優(yōu)點:

1、活潑賣場氣氛。

2、來客數(shù)增加。

3、店鋪毛利率提升。

缺點:

1、客單價未能明顯提升。

2、來客增加,管理不便。

3、公平若受爭議,對店鋪形象有損。

(八)抽獎活動

抽獎活動可以刺激消費者的好奇心而引起參與活動興趣,尤其是獎品極具吸引力時,更是能夠誘發(fā)消費者消費更多的金額,以便能參加活動,或提高中獎機率。

抽獎活動通常會在開業(yè),周年慶典等大型節(jié)目促銷活動中的一項。它除了固定設立“消費金額”可提高客單價外,也可因抽獎券內消費專利號資料的填寫而建立客戶檔案。

當然,要如期獲得效果,獎項須是有吸引力,且參加資格要簡化,才能讓消費者熱衷參與。

優(yōu)點:

1、提高產品和商家知名度;

2、客單價提高,來客數(shù)增加;

3、客戶檔案建立。

缺點:

1、銷售業(yè)績未必會突飛猛進;

2、公平性容易受懷疑;

3、操作上較麻煩。

抽獎活動日期、方法、獎號、獎額、資格,如何公布、公布日期,如何領獎,皆須事先安排得當,且為了不影響公平性,采取公開抽獎并且能邀請公正性專業(yè)人士見證為佳。

(九)店內促銷

演示、喊賣、pop訴求、試吃、特殊道具陳列等,關鍵賣場需要經常變換形象以吸引顧客。

上述的促銷種類,其著眼點主要是提高客單價,增加來客數(shù);其次是為商品,店鋪知名度、形象的提升。當然,若要有事先預估的效果,就必須各部門所有員工皆能徹底實施各細節(jié)。

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