社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案

無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案篇一

通過開展“管理創(chuàng)新”工作，以“健全體制、創(chuàng)新發(fā)展”為主題，不斷強(qiáng)化應(yīng)急管理體制建設(shè)，立足創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)、推陳出新、健全體制，提高項(xiàng)目依法應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保能夠及時(shí)有效處置突發(fā)事件，確保應(yīng)急處置工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性和有效性，以減少和消除突發(fā)事件的危害和影響。

通過開展“體制創(chuàng)新”活動(dòng)，建立健全各級應(yīng)急管理組織體系，切實(shí)完善應(yīng)急預(yù)案、提高預(yù)案的可操作性；優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理、監(jiān)測預(yù)警、信息報(bào)告、分析研判等應(yīng)急管理機(jī)制；建立專業(yè)化與社會(huì)化相結(jié)合的應(yīng)急救援隊(duì)伍；強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳和應(yīng)急知識(shí)普及，營造從業(yè)人員關(guān)注和支持項(xiàng)目部應(yīng)急工作有序開展的良好氛圍。

組 長：xx

副組長：xx

成 員：xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)辦公室，辦公室設(shè)在人事部，任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段“管理創(chuàng)新”專項(xiàng)行動(dòng)的組織、實(shí)施、安排等相關(guān)工作。

建立健全項(xiàng)目管理機(jī)制、創(chuàng)新項(xiàng)目多元化管理

第一階段：對照分析階段（20xx年1月1日至20xx年2月28日）

本階段主要針對項(xiàng)目應(yīng)急管理分析研判、監(jiān)測預(yù)警、信息報(bào)送、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)排查、處置評估、征用補(bǔ)償、情況通報(bào)等8項(xiàng)工作機(jī)制，結(jié)合本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急管制“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)方案。建立健全自身應(yīng)急組織體系，成立應(yīng)急管理“機(jī)制創(chuàng)新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范應(yīng)急機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、日常辦事機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)、編制和人員，及時(shí)、有序有效的安排項(xiàng)目各項(xiàng)應(yīng)急工作。

第二階段：完善提高階段（20xx年3月1日至20xx年4月31日）

1、針對石子窩大橋等重點(diǎn)、控制性工程制定專項(xiàng)施工方案，切實(shí)做好危險(xiǎn)源辨識(shí)登記和施工風(fēng)險(xiǎn)評估。

2、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立健全危機(jī)應(yīng)對制度；加強(qiáng)應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急管理培訓(xùn)，增強(qiáng)應(yīng)急管理意識(shí)；加大應(yīng)急管理演練，著力提高應(yīng)急管理工作人員的研判能力。

3、明確應(yīng)急管理職責(zé)、落實(shí)應(yīng)急管理責(zé)任，在項(xiàng)目內(nèi)部形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實(shí)”的責(zé)任管理體系。 4、積極開展應(yīng)急管理科普宣傳培訓(xùn)。積極在項(xiàng)目內(nèi)部貫徹落實(shí)宣傳教育，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)工區(qū)、進(jìn)工點(diǎn)，在全線方位內(nèi)形成一種良好的應(yīng)急氛圍，確保遇事不慌不亂，應(yīng)對有力有序。

1、繼續(xù)在項(xiàng)目內(nèi)部深化完善突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和預(yù)警信息發(fā)布制度。加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警基礎(chǔ)能力建設(shè)。加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和整治力度，建立健全突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估、隱患排查、登記建檔、監(jiān)控監(jiān)測、整改落實(shí)等工作制度。

2、切實(shí)做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置，在突發(fā)事件應(yīng)急處置與救援工作上，堅(jiān)持“先避險(xiǎn)、后搶險(xiǎn)，先救人、再救物，先救災(zāi)、再恢復(fù)”的原則開展工作。積極做好汛期洪澇災(zāi)害、臺(tái)風(fēng)，冬季寒潮大風(fēng)以及地震、泥石流等極端天氣氣候和自然災(zāi)害所引發(fā)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。如有突發(fā)事件發(fā)生，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，積極組織應(yīng)急隊(duì)伍、營救遇險(xiǎn)人員；積極采取必要措施、防止發(fā)生再生、衍生事故，避免，避免造成更大的損失。

3、結(jié)合項(xiàng)目工作開展實(shí)際情況全面提升綜合應(yīng)急保障能力。及時(shí)制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備保障制度，建立健全重要應(yīng)急物資監(jiān)控臺(tái)賬，切實(shí)健全完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備、更新、管理、調(diào)撥、配送等體系建設(shè)。

4、加強(qiáng)應(yīng)急值班和應(yīng)急處置工作。認(rèn)真做好應(yīng)急值班工作，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和特殊時(shí)段領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)值班工作制度，建立完善值班工作規(guī)章制度體系，積極組織信息報(bào)送工作檢查、調(diào)研及工作座談，不斷提高信息報(bào)送的時(shí)效性和針對性。

5、提高突發(fā)事件信息發(fā)布和輿情收集、分析和引導(dǎo)能力，建立完善突發(fā)事件新聞發(fā)言人制度，突發(fā)事件信息要及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面。通過輿論及信息發(fā)布引導(dǎo)形成全員關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。

第四階段：經(jīng)驗(yàn)交流階段（20xx年7月1日至20xx年8月31日）

本階段主要工作時(shí)總結(jié)“管理創(chuàng)新”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，選擇具有示范性和代表性的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)上報(bào)公司，并對其它項(xiàng)目好的做法和經(jīng)驗(yàn)組織觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)資源共享和互聯(lián)互通，提升應(yīng)急指揮、應(yīng)急會(huì)商、應(yīng)急處置、應(yīng)急資源調(diào)度等方面的反應(yīng)速度和效率。

社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案篇二

折紙成品：飛機(jī)、兔子，搜集有關(guān)圖片，操作彩紙。

1、導(dǎo)入活動(dòng)引起興趣

2、找相同、探索方法

（1）引導(dǎo)幼兒觀察飛機(jī)的外形結(jié)構(gòu)；

a.機(jī)頭是什么形狀的？是怎么折的？

b.機(jī)翼在什么地方？

c.哪一部分是機(jī)尾？

（2）引導(dǎo)幼兒觀察兔子的外形結(jié)構(gòu)；

a.小兔子什么地方是尖尖的、長長的，和飛機(jī)的哪一部位相同。

b.小兔子的耳朵是怎么折出來的？

（3）請幼兒將飛機(jī)和兔子作品打開，討論探索出折的方法，并找出相同點(diǎn)。

(4)幼兒操作，教師巡回觀察。

3．老師總結(jié)

(1)老師：原來飛機(jī)和兔子開始兩步的折法是一樣的，都是集中在一角向中心線折的。這種方法叫集中一角折。

(2)為什么飛機(jī)和兔子都用集中一角折的方法呢?

4．看圖示操作

(1)教師出示示意圖。

(2)引導(dǎo)幼兒邊看圖邊操作。

(3)幼兒操作，教師巡回指導(dǎo)。

5．展示作品

讓幼兒講一講自己折的小兔子準(zhǔn)備坐飛機(jī)去干什么?

6．活動(dòng)延伸

還有什么東西它們身上的哪一部分是尖尖的、長長的，能夠集中一角折的方法來表現(xiàn)，請小朋友回家和爸爸媽媽一起收集有關(guān)的圖片和模型帶到幼兒園。

圖片：鴨子、鵝、大雁、天鵝、母雞、魚、鳥等，操作紙。

1．創(chuàng)設(shè)環(huán)景，進(jìn)行談話

(1)把幼兒帶來的圖片懸掛在活動(dòng)室內(nèi)，請幼兒觀察。

(2)幼兒自由交談?dòng)懻撟约汉屯閹淼膱D片，找出圖片中和集中一角相同或相似地方讓它們做朋友。

a.你收集的是什么圖片，為什么收集這張圖片?

b.啟發(fā)幼兒找出能用集中一角表現(xiàn)的主要性。

（3）教師巡回觀察、傾聽，引導(dǎo)幼兒抓住并說出主要特征。

2、操作嘗試

（1）引導(dǎo)幼兒邊觀察圖片邊用集中一角折的方法探索操作，概括物體的主要特征。

（2）鼓勵(lì)幼兒大膽探索抓住相同點(diǎn)進(jìn)行表現(xiàn)。

（3）教師巡回觀察，及時(shí)引導(dǎo)幼兒介紹或討論有創(chuàng)意的方法。

（4）啟發(fā)幼兒按自己的興趣折疊1-2個(gè)動(dòng)物造型。

3、展示作品

（1）讓幼兒介紹自己創(chuàng)造出來的動(dòng)物作品。

（2）向大家講解方法及步驟，并示范給大家看，教師進(jìn)行小結(jié)補(bǔ)充。

（3）幼兒將作品自由組合在一起，創(chuàng)編一個(gè)故事。

1、引導(dǎo)幼兒探索集中一角折的方法，激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣和探索欲望。

2、啟發(fā)幼兒抓住物體的主要特征，用集中一角折的方法表現(xiàn)出來，培養(yǎng)幼兒獨(dú)立的表現(xiàn)能力和創(chuàng)新意識(shí)。

3、通過收集有關(guān)圖片資料激發(fā)幼兒的創(chuàng)作欲望，鼓勵(lì)幼兒積極思考探索，創(chuàng)作出新的物體。

社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案篇三

老客戶介紹新客戶，成交率高，并且目前東望已經(jīng)擁有一定數(shù)量的老客戶資源，應(yīng)當(dāng)加以利用。下面是本站小編為你整理的老帶新

活動(dòng)方案

一、 活動(dòng)目的：

1、 老客戶感謝回饋，挖掘潛在客戶。老客戶介紹新客戶，成交率高，并且已經(jīng)擁有一定數(shù)量的老客戶，這是巨大的資源，應(yīng)當(dāng)加以利用。

2、 發(fā)動(dòng)老客戶熱情，對于我方來說是促銷鼓勵(lì)的手段，培養(yǎng)老客戶對熱愛之情，使其自動(dòng)自愿把自己喜歡的家園推薦給親朋好友，有效利用口碑傳播促進(jìn)成交。

二、 活動(dòng)對象：

本項(xiàng)目已交定金或簽訂合同的老客戶。

三、 活動(dòng)說明：

1、 老客戶介紹的新客戶是第一次到銷售中心，銷售人員必須在來訪登記本做好登記。

2、 參加此活動(dòng)的客戶必須是由老帶新的成交的新老客戶，自行購買的新成交客戶不再此活動(dòng)范圍內(nèi)。

3、 新老客戶必須簽定合同。外圍對我們的項(xiàng)目關(guān)心的人員，把推薦給親朋好友的，給予同等條件，發(fā)動(dòng)金色家園的合作單位，如銀行，房管所，政府人員。

四、活動(dòng)細(xì)則：

1、老客戶帶新客戶，很多程度上是因?yàn)閷Ρ緲潜P的認(rèn)同，很多是帶親屬朋友來，為避免為了自己的好處的嫌疑，建議同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)新老客戶。對老客戶是一種感謝回饋，對新客戶是一種促銷手段。

2、宣傳活動(dòng)要深入人心，可以采用口頭傳達(dá)，電話傳達(dá)及短信傳達(dá)多種方式。一定充分調(diào)動(dòng)老客戶的積極性。

3、老客戶帶新客戶來看房一次，根據(jù)意向可獎(jiǎng)勵(lì)不同禮品。(價(jià)值20元以內(nèi)的杯子)

4、老客戶帶新客戶成交的，老客戶贈(zèng)送x元現(xiàn)金或者市場價(jià)值x元電器，新客戶均同時(shí)優(yōu)惠x元。成交后再給老客戶一張老帶新貴賓卡。新客戶成功簽定合同后，可在一周之內(nèi)電話通知領(lǐng)取禮品。 未成交的老客戶帶新客戶成交，贈(zèng)送禮品。

5、一位老客戶帶新客戶成交兩次以上(包含兩次)獎(jiǎng)勵(lì)x元禮品。

6 為了擴(kuò)大老客戶的積極性，擴(kuò)大宣傳，對老客戶獎(jiǎng)勵(lì)外，抽取一個(gè)地下停車位的使用權(quán)大獎(jiǎng)!

五、準(zhǔn)備工作

1、禮品現(xiàn)場擺放，吸引客戶，帶動(dòng)客戶積極性。

2、提前制定好禮品回饋卡，可直接填寫客戶姓名及禮品。帶有編號，可做登記查找。

3、禮品一次只可獎(jiǎng)勵(lì)一種。不可累計(jì)。

目前房地產(chǎn)市場極不景氣，無上客量，為了促進(jìn)產(chǎn)品盡快去化，并響應(yīng)集團(tuán)“奮戰(zhàn)一百天，銷售10個(gè)億”的

口號

一、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀分析：

1、目前貨量盤點(diǎn)：

本項(xiàng)目自201x年12月27日對外推售，總計(jì)推出住宅96套，計(jì)9522.86平方米，商鋪16套，計(jì)580平方米，車庫81個(gè)，當(dāng)時(shí)上報(bào)集團(tuán)批復(fù)住宅底價(jià)：4019元/平方米。至今年4月，銷售9套。4月20日，營銷部上報(bào)集團(tuán)，實(shí)行一口價(jià)政策，住宅底價(jià)為：3800-3900元/平，至6月28日，銷售11套，至此累計(jì)完成住宅銷售20套，銷售面積1748.36平米。

銷售情況如下表統(tǒng)計(jì)(統(tǒng)計(jì)截止日：201x.6.28)

2、產(chǎn)品銷售價(jià)格與底價(jià)差額分析

a、住宅：

住宅均價(jià)高出集團(tuán)批示底價(jià)147.57元/平，每戶(55.72平，135平)總價(jià)高出底價(jià)8223元-19922元。

b、商鋪：

商鋪均價(jià)高出集團(tuán)批示底價(jià)1086.66元/平，每鋪(19.8-32平)總價(jià)高出底價(jià)2.15萬元-3.48萬元。

c、車位：

車位均價(jià)高出集團(tuán)批示底價(jià)4288.78元。

3、綜上分析，采取老帶新優(yōu)惠是可行的，原則是，在原來執(zhí)行的各種折扣和推介后，再實(shí)行老帶新優(yōu)惠成交的最終價(jià)格不得低于集團(tuán)批示底價(jià)，因產(chǎn)品和面積差異，可靈活設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)，區(qū)間總額可在3000元至6000元之間。

二、活動(dòng)時(shí)間： 201x年7月1日-9月28日

三、活動(dòng)目標(biāo)：

3、利用老客戶資源，節(jié)約營銷成本，促進(jìn)口碑傳播。

四、活動(dòng)對象： “老客戶”：現(xiàn)階段界定為大漢東風(fēng)商業(yè)步行街、大漢中央廣場成功認(rèn)購(簽訂購房合同)的客戶，重點(diǎn)是安置戶。

“新客戶”：首次到訪銷售現(xiàn)場，新客戶認(rèn)定最終以簽訂購房合同為準(zhǔn)。

五、活動(dòng)及優(yōu)惠原則：

1、活動(dòng)原則：

參與大漢中央廣場“老帶新優(yōu)惠活動(dòng)”的老業(yè)主，可在新客戶簽約后，并完成所有付款手續(xù)后領(lǐng)取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“老帶新優(yōu)惠活動(dòng)”原則：

老客戶介紹新客戶成功購房新老客戶均可享受1500元-3000現(xiàn)金(總額3000元-6000元)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、告知方式：

1、口頭告知

在新客戶成交時(shí)，銷售員給其詳細(xì)介紹“老帶新優(yōu)惠活動(dòng)”的回報(bào)措施，加深其印象，使其成為“老帶新”一員。

2、電話告知

活動(dòng)確定后，銷售員分批電話告知其老客戶“老帶新優(yōu)惠活動(dòng)”推薦有禮活動(dòng)，鼓勵(lì)老客戶參加，并每個(gè)星期進(jìn)行再提醒。

3、短信告知

活動(dòng)確定后，銷售員短信告知老客戶“老帶新優(yōu)惠活動(dòng)”，每周進(jìn)行短信發(fā)送。

4、現(xiàn)場告知

在營銷中心現(xiàn)場設(shè)置“老帶新優(yōu)惠活動(dòng)”宣傳展架。

七、老客戶介紹新客戶確認(rèn)原則：

1、“老帶新”客戶的身份在新客戶初次來訪時(shí)就予以確認(rèn)。新、老客戶雙方一起到營銷中心，經(jīng)銷售經(jīng)理審核無誤后，置業(yè)顧問填寫“老帶新確認(rèn)單”，由銷售經(jīng)理簽字后方可生效，此單一式三份。

2、如新客戶初次單獨(dú)來訪，需老客戶提前與置業(yè)顧問電話確認(rèn)，告知推薦新客戶的姓名， 聯(lián)系方式等信息。經(jīng)銷售經(jīng)理確認(rèn)無誤后，銷售人員填寫“老帶新確認(rèn)單”。由銷售經(jīng)理簽字后方可生效。此單一式三份。

八、 “老帶新”活動(dòng)執(zhí)行細(xì)則：

1、老客戶介紹或帶領(lǐng)新客戶到售樓處選房。置業(yè)顧問填寫“老帶新確認(rèn)單”，一式三份。一份留存，其余兩份分別給新老客戶。

2、新客戶選房成功后，繳納房款并簽訂商品房

買賣合同

3、置業(yè)顧問憑總經(jīng)理簽署的“老帶新優(yōu)惠審批單”到財(cái)務(wù)支取現(xiàn)金紅包。

4、置業(yè)顧問通知新老客戶持“老帶新優(yōu)惠審批單”到營銷中心領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)。

5、置業(yè)顧問作好相關(guān)“老帶新登記表”和“新客戶獎(jiǎng)勵(lì)登記表”。

九、客戶領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)原則：

老客戶介紹新客戶成交后，完成購房款項(xiàng)事宜(必須付清房款，若是按揭公積金貸款和分期付款，必須等款全部到公司帳上)，置業(yè)顧問填寫“老帶新優(yōu)惠審批單”，一式三份，由總經(jīng)理簽字，到財(cái)務(wù)領(lǐng)取現(xiàn)金紅包。再通知新老客戶親自到營銷中心現(xiàn)場簽字領(lǐng)取現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，并作好相關(guān)“老客戶獎(jiǎng)勵(lì)登記表”和“新客戶獎(jiǎng)勵(lì)登記表”。

十、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1、銷售人員不得利用本次活動(dòng)制造虛假客戶，一經(jīng)查處，嚴(yán)肅處理。 所有客戶不允許后期補(bǔ)單。

2、 參加活動(dòng)的客戶，必須是“老帶新優(yōu)惠活動(dòng)”成交的新老客戶，自行購買的新成交客戶不在此活動(dòng)范圍之內(nèi)。

3、新客戶在簽約并交清房款后即享有與老客戶一樣的權(quán)利和優(yōu)惠。

一、指導(dǎo)思想

以課程改革實(shí)驗(yàn)為契機(jī)，保持教研工作思路的連續(xù)性，突出教研工作的先導(dǎo)性，強(qiáng)化教研活動(dòng)的針對性，加大課堂教學(xué)改革的力度，拓寬中學(xué)數(shù)學(xué)教育改革的領(lǐng)域，加快中學(xué)數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍成長速度和中學(xué)數(shù)學(xué)教育質(zhì)量的全面提高。立足于“以人為本”的原則，全面提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，正確把握數(shù)學(xué)教育的特點(diǎn)，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，努力建設(shè)開放而有活力的數(shù)學(xué)課程，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來的人才。

二、工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)抓好“構(gòu)建探究為主的教學(xué)模式”, 積極總結(jié)、積累、推廣研究成果，舉辦一次探究教學(xué)或啟發(fā)式教學(xué)研究匯報(bào)展示活動(dòng)。

2、繼續(xù)抓好數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研究， 深化“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式的研究。

3、 課堂教學(xué)中，緊緊圍繞素質(zhì)教育這一中心任務(wù)，嘗試“通過改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，切實(shí)落實(shí)學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)效率。

4、積極倡導(dǎo)現(xiàn)代教育技術(shù)，利用本校優(yōu)勢，充分發(fā)揮多媒體在課堂教學(xué)中的作用。

(一)、課堂教學(xué)改革方面

1、抓常規(guī)，促教改。繼續(xù)抓好課堂教學(xué)常規(guī)工作，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為。重視教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查與教學(xué)問題研究，及時(shí)反思，作好記載，提倡寫教學(xué)工作

日記

3、完善評價(jià)機(jī)制，結(jié)合課堂教學(xué)評估活動(dòng)，充分發(fā)揮教學(xué)評價(jià)的導(dǎo)向、調(diào)控、鑒定、激勵(lì)作用。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗(yàn)積累。每位教師要充分利用好人手一冊的《中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》和《中學(xué)數(shù)學(xué)教師》，以自我學(xué)習(xí)為主，在活動(dòng)中大力開展理論學(xué)習(xí)和理論探討，全面轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，著力于教改實(shí)驗(yàn)。對于平時(shí)的課堂教學(xué)要隨時(shí)進(jìn)行有意識(shí)的小結(jié)，認(rèn)真記好“課后隨記”，每月做好各子課題的小結(jié)，總結(jié)得失。

5、努力探索課堂教學(xué)改革模式，要本以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，力求使課堂教學(xué)做到“新、實(shí)、全、創(chuàng)”(備課要“新”，上課要“實(shí)”，輔導(dǎo)要“全”，作業(yè)求“創(chuàng)”)。

(二)、教研活動(dòng)改革方面

1、以老帶新，互幫互學(xué)，全面提高教師的教學(xué)能力。教研活動(dòng)中進(jìn)行聽課、指導(dǎo)，更要在平時(shí)的教學(xué)中進(jìn)行多方位的交流。

2、每次活動(dòng)要做到“有目標(biāo)，有準(zhǔn)備，重過程，有收獲”，要求大膽嘗試，不追求四平八穩(wěn)，每堂公開的教研課都要進(jìn)行試教，評課教師和指導(dǎo)教師必須聽好課，作好各相應(yīng)環(huán)節(jié)的幫扶處理。

3、人人參與，每位教師做好子課題研究的基礎(chǔ)上，要努力實(shí)驗(yàn)、研究，不斷進(jìn)取，撰寫好相關(guān)的教科研論文，提高我們實(shí)踐和理論水平。

4.年級組教師之間要經(jīng)常性地開展教學(xué)探討，交流彼此心得。各自重點(diǎn)備好相關(guān)單元的

教案

6、組織本組教師外出觀摩各種類型的公開課、研究課、示范課，考察其他學(xué)校的教育教學(xué)改革實(shí)踐，獲取可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和做法，回校后通過上匯報(bào)課等形式，促使其更好地吸收內(nèi)化。

共

2

1

1

2

社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案篇四

組長：xxx、xxx、xxx。

裁判長：xx。

裁判員：xx、xxx、xxx。

1.“筷”樂大搬家2.趣味保齡球。

三月x日（第x節(jié)、x樓）、

三月x日（第x、x節(jié)、操場）

（一）“筷”樂大搬家規(guī)則：

1.四十秒時(shí)間內(nèi)，參賽隊(duì)員用筷子將乒乓球從a箱夾運(yùn)到b箱中，最終累計(jì)b箱中乒乓球個(gè)數(shù)，作為最終成績。

2.夾運(yùn)過程中不能有手扶、手托等輔助動(dòng)作，否則按犯規(guī)處理，不計(jì)個(gè)數(shù)。

3.根據(jù)比賽成績設(shè)相應(yīng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

（二）趣味保齡球規(guī)則：

1.將十瓶不同飲料（紅茶、綠茶、礦泉水代表三種不同獎(jiǎng)品等級），擺成“正三角形方陣”。

2.參賽隊(duì)員持實(shí)心球以地滾球方式擊向“三角形方陣”，以擊倒的個(gè)數(shù)及種類確定獲獎(jiǎng)等級。

3.只能以地滾球方式，不能以拋或投的形式進(jìn)行。

1.準(zhǔn)時(shí)參賽，過時(shí)不候。

2.安全第一，量力而行。

3.服裝輕便，作好熱身。

4.未盡事宜另行通知。

社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)方案篇五

1、整合社區(qū)教育資源，生成具有園本特色的、有新意的活動(dòng)。

2、提高教師資源挖掘、資源整合和設(shè)計(jì)、組織活動(dòng)的能力。

3、發(fā)揮幼兒園中青年教師的骨干示范作用，深化園本特色研究，豐富園本課程。

1、活動(dòng)內(nèi)容必須從社區(qū)資源中選擇生成。

2、材料選擇和活動(dòng)設(shè)計(jì)具有新穎性，獨(dú)特性。

3、目標(biāo)必須符合各年齡段幼兒的發(fā)展特點(diǎn)和資源特點(diǎn)。

4、活動(dòng)過程中，教師能較好地把握住資源的教育價(jià)值，發(fā)揮教師的教育機(jī)智，調(diào)動(dòng)幼兒活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性。

5、目標(biāo)達(dá)成度好。

6、科目自定、班級自定，整班上課。

1、自即日起各位參賽教師根據(jù)要求分頭進(jìn)行方案設(shè)計(jì)。

2、5月21日抽簽決定上課日期和順序。

3、5月22、23日分二批進(jìn)行活動(dòng)展示。

許武紅沈小玲趙海燕王怡梅何雅君陸虹蔣冬妹

根據(jù)上課教師需要進(jìn)行安排（5月21日上報(bào)上課地點(diǎn)，由趙林芳老師協(xié)調(diào)安排）

1、陳琪娟、王靜夏、趙林芳

2、空班教師（以均分計(jì)入評分總分）

一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)二名，三等獎(jiǎng)四名

內(nèi)容選擇

善于利用和開發(fā)各種社區(qū)資源，符合幼兒的興趣和需要6分

活動(dòng)目標(biāo)明確，學(xué)習(xí)重點(diǎn)突出4分

活動(dòng)準(zhǔn)備

能合理創(chuàng)設(shè)有序的活動(dòng)空間5分

能提供易操作、趣味化、具有開放性、便于幼兒活動(dòng)的操作材料6分

組織過程

活動(dòng)過程自然流暢，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)解決有方法。6分

教學(xué)方法體現(xiàn)游戲性、趣味性5分

指導(dǎo)策略

尊重個(gè)性差異，照顧幼兒的不同能力的需要。5分

能針對幼兒的學(xué)習(xí)過程及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法，提供相應(yīng)學(xué)習(xí)材料。6分

鼓勵(lì)并支持幼兒富有個(gè)性、創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)、探索、表達(dá)與表現(xiàn)。4分

能為幼兒持續(xù)深入活動(dòng)提供充足時(shí)間保證。4分

學(xué)習(xí)態(tài)度

能以積極主動(dòng)的態(tài)度情緒愉快地投入活動(dòng)的全過程2分

樂意與人交流、合作、分享。2分

好奇、好問、樂意嘗試探索，不怕失敗。2分

個(gè)體活動(dòng)能保持一定的目的性和堅(jiān)持性。2分

學(xué)習(xí)能力

能掌握與其年齡段相適應(yīng)的基本學(xué)習(xí)技能。3分

會(huì)操作學(xué)習(xí)材料，并在操作中有所收獲。4分

會(huì)主動(dòng)發(fā)問或提出建議3分

有獨(dú)立的見解，遇到問題會(huì)學(xué)前想辦法解決。4分

學(xué)習(xí)方法

會(huì)與人交流，在傾聽他人意見的過程中完善自己的想法。3分

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